通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力和不足之處，為進(jìn)一步發(fā)展提供指引。完美的總結(jié)要有條理地分類，將問題和解決方案相對(duì)應(yīng)。通過學(xué)習(xí)他人的閱讀經(jīng)驗(yàn)，可以更好地掌握閱讀技巧。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇一
蘇州哪里可以定做生產(chǎn)線和工作臺(tái)的你想要什么樣的生產(chǎn)線和工作臺(tái)?我公司專業(yè)生不銹鋼工作臺(tái)，如果需要可以留言。...你可以上網(wǎng)找找蘇州志杰辦公家具有限公司，他們公司還是比較專業(yè)的，服務(wù)...垂直單向流超凈工作臺(tái)具有高潔凈度,可連接成裝配生產(chǎn)線、低噪聲、可移動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn).特點(diǎn)1.風(fēng)機(jī)采用德國(guó)ebm直驅(qū)式高效離心風(fēng)機(jī)、具有長(zhǎng)壽命、低噪聲、免維護(hù)、震動(dòng)孝可無級(jí)調(diào)速等特性.風(fēng)機(jī)調(diào)速能穩(wěn)定,工作壽命垂達(dá)5萬小時(shí)或以...可節(jié)省能源，不需人工的自動(dòng)化生產(chǎn)線為最適宜使用。藥品、食品業(yè)界及半導(dǎo)體業(yè)界均適用。(3)并裝局部潔凈室(cleanspot)：將潔凈室等級(jí)10,000~100,000之亂流潔凈室內(nèi)之產(chǎn)品制程區(qū)的潔凈度等級(jí)提高為10~1000級(jí)以上，以為生產(chǎn)之用;潔凈工作臺(tái)、潔凈工作棚、潔凈風(fēng)柜即...
我們是家小公司，生產(chǎn)線也就十多人左右，謝謝...生產(chǎn)什么也沒說，生產(chǎn)拖鞋和手機(jī)不可能是一樣的工序，還是說清你生產(chǎn)什么吧...潔凈工作臺(tái)有以下幾個(gè)特點(diǎn):1.潔凈工作臺(tái)是提供無菌潔凈工作環(huán)境的局部空氣潔凈工作臺(tái).2.潔凈工作臺(tái)出風(fēng)口散流...風(fēng)機(jī)調(diào)速性能穩(wěn)定,在高效過濾器終阻力的狀態(tài)下仍可保證風(fēng)量不變.5.別適合于組裝成超凈生產(chǎn)線,低噪聲、可移動(dòng)等優(yōu)...上海工業(yè)鋁型材鋁制品鋁合金配件塑料制品自動(dòng)化配套工業(yè)鋁合金框架,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備框架,鋁型材展架,鋁型材展柜,機(jī)械配套框架,鋁合金框架,防靜電工作臺(tái),鋁合金工作臺(tái),機(jī)械保護(hù)罩,鋁框架,生產(chǎn)線,展示架,展架,貨架,防護(hù)罩,機(jī)械護(hù)罩,鋁型材框架,工業(yè)流水線鋁型材,鋁型材展覽架...
哪些公司有用到精益復(fù)合管工作臺(tái)/cell生產(chǎn)線/周轉(zhuǎn)車?
大部份日資企業(yè)用的比較多，現(xiàn)在臺(tái)資，港資也在慢慢的使用中!...柔性工作臺(tái)，u型生產(chǎn)線，防靜電工作臺(tái)，流利式貨架，倉(cāng)儲(chǔ)貨架，物料車，周轉(zhuǎn)車，手推車...鋁型材防靜電工作臺(tái)于一體的技術(shù)企業(yè),主營(yíng)產(chǎn)品生產(chǎn)防靜電工作臺(tái)、防靜電作業(yè)臺(tái)、防靜電流水線、防靜電周轉(zhuǎn)車、柔性線棒流水線、u型生產(chǎn)流水線、防靜電生產(chǎn)線設(shè)備、防靜電物料周轉(zhuǎn)車、倉(cāng)儲(chǔ)貨架、防靜電周轉(zhuǎn)箱,中空板,防靜電工作服,防靜電刀...柔性周轉(zhuǎn)車等防靜電工作臺(tái)，工作桌，作業(yè)臺(tái)，檢測(cè)工作臺(tái)，包裝工作臺(tái),維修工作臺(tái)，組裝工作臺(tái)，裝配工作臺(tái)，雙邊工作臺(tái)，獨(dú)立工作臺(tái)，柔性工作臺(tái)，精益工作臺(tái)，不銹鋼工作臺(tái)柔性生產(chǎn)線，精益生產(chǎn)線，線棒生產(chǎn)線，u型生產(chǎn)線復(fù)合管，柔性管，精益管，物流管，線棒，防靜電...
怎樣去向工廠推銷精益管工作臺(tái),貨架,生產(chǎn)線等。
“超凈工作臺(tái)”的英文翻譯應(yīng)該是什么。
cleanbeanth...(可根據(jù)客戶要求配備壓力表、可隨時(shí)掌握高效過濾器阻力變化情況.廣泛應(yīng)用于需要局部?jī)艋膮^(qū)域.實(shí)驗(yàn)室、生物制藥、光電產(chǎn)業(yè)、微電子、硬盤造等領(lǐng)域.超凈工作臺(tái)具有高潔凈度,可連接成裝配生產(chǎn)線、低噪聲、可移動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn).更多詳細(xì)...好不容易盼到10分鐘的工休時(shí)間，工人們太累了，一名身體染病的女工實(shí)在堅(jiān)持不住，伏在工作臺(tái)上打起了盹。然而誰也沒有想到，韓國(guó)女老板順手操起一塊線路板朝這位女工猛砸過去?……緊接著大發(fā)雷霆，吼叫著各生產(chǎn)線管理人員直身站立舉起雙手作投降狀，然后叫車間工人統(tǒng)統(tǒng)...
關(guān)于新愛麗舍工作臺(tái)反光的問題。
新愛麗舍的工作臺(tái)是淺色的陽(yáng)光下有點(diǎn)反光，請(qǐng)大家?guī)兔υ趺唇鉀Q一下，前擋...前風(fēng)擋最好貼膜，因?yàn)橄奶焯鞖夂脮r(shí)陽(yáng)光會(huì)灼傷手臂，另外陽(yáng)光下停車時(shí)間比較長(zhǎng)...目前公司規(guī)模達(dá)8000平米,員工367人,擁有業(yè)務(wù)咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、安裝、信后服務(wù)等范圍的專業(yè)人才及團(tuán)陰,并配自動(dòng)靜電噴涂生產(chǎn)線,二氧化碳焊接設(shè)備、和各種國(guó)標(biāo)通用機(jī)械機(jī)床以及隔空行軌吊車等生產(chǎn)設(shè)備.在專業(yè)物流及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備...2、看防盜鎖孔。如果有印跡，說明插過筆記本防盜鎖，極有可能是做過樣機(jī);3、看底腳。如果有磨損并且很臟，說明被使用過，生產(chǎn)線上的工作臺(tái)沒那么臟;4、看散熱風(fēng)扇。如果扇葉已經(jīng)有薄薄的灰塵了，說明使用至于達(dá)到了一星期以上;5、看生產(chǎn)日期。三個(gè)月前出廠的本本還在...
以如何提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率為題材，寫一篇論文!謝謝。
3.確定工位平衡與流水線的順暢，依據(jù)熟練程度合理安排員工，生產(chǎn)線不會(huì)堆料...1.保持良好的坐姿，使身體與工作臺(tái)結(jié)合的更合理，有利于作業(yè)。2.在生產(chǎn)...數(shù)控角鋼生產(chǎn)線數(shù)控液壓沖鉆復(fù)合機(jī)雙工作臺(tái)龍門移動(dòng)式數(shù)控鉆床生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)快速機(jī)制法蘭矩型風(fēng)管、德國(guó)法蘭風(fēng)管、機(jī)制螺旋圓形、扁圓形風(fēng)管、各類彎頭、風(fēng)管配件。3、防火閥、排煙閥、閥門系列;4、消聲器、靜壓箱、消聲百葉系列;5、鋁合金、柚木風(fēng)口、不銹鋼風(fēng)口等風(fēng)口系列;6、風(fēng)淋室、風(fēng)淋通道、潔凈工作臺(tái)、高效送風(fēng)口等潔凈...
二維精密工作臺(tái)的歷史。
北京華卓精密科技有限公司是專業(yè)從事超精密加工系統(tǒng)，超精密定位系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造以及相關(guān)國(guó)外產(chǎn)品代理(防震/隔振平臺(tái))的高科技公司。產(chǎn)品主要應(yīng)用于半導(dǎo)體光刻機(jī)...上海工業(yè)鋁型材鋁制品鋁合金配件塑料制品自動(dòng)化配套工業(yè)鋁合金框架,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備框架,鋁型材展架,鋁型材展柜,機(jī)械配套框架,鋁合金框架,防靜電工作臺(tái),鋁合金工作臺(tái),機(jī)械保護(hù)罩,鋁框架,生產(chǎn)線,展示架,展架,貨架,防護(hù)罩,機(jī)械護(hù)罩,鋁型材框架,工...最好能調(diào)整，除了配合工作臺(tái)的高度之外，還要讓使用者的大腿角度大致與地面平行，膝蓋位置可以稍微低於臀部，并且雙腳可以...特殊工作需要如果您的工作場(chǎng)所在生產(chǎn)線、柜臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室等等，工作需要坐站交替，常常起身取物時(shí)，高度較高、且設(shè)計(jì)成前傾的.坐站兩用椅會(huì)比較適合...
交流伺服電機(jī)帶動(dòng)工作臺(tái)旋轉(zhuǎn),電動(dòng)機(jī)的負(fù)載力矩該怎么求?
因?yàn)槲业墓ぷ髋_(tái)旋轉(zhuǎn)速度是變速的,它需要怎么求負(fù)載力矩~它的公式是怎么樣的...t=9550p/np為吸收電網(wǎng)的總功率減去電機(jī)內(nèi)部消耗的功率,n為轉(zhuǎn)數(shù)...a...136、具有滑動(dòng)工作臺(tái)的瓷磚臺(tái)鋸137、具有激光對(duì)刀裝置的清潔裝置的圓鋸138、具有鋸片活動(dòng)角度調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)的弓鋸...340、一種用于裁剪保鮮薄膜的紙鋸條341、一種用于鋁型材擠壓生產(chǎn)線的移動(dòng)鋸342、一種用于鋁型材擠壓生產(chǎn)線上使...最好能調(diào)整，除了配合工作臺(tái)的高度之外，還要讓使用者的大腿角度大致與地面平行，膝蓋位置可以稍微低於臀部，并且雙腳可以...特殊工作需要如果您的工作場(chǎng)所在生產(chǎn)線、柜臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室等等，工作需要坐站交替，常常起身取物時(shí)，高度較高、且設(shè)計(jì)成前傾的坐站兩用椅會(huì)比較適合...
某工作流水線中順次排列有4個(gè)工作臺(tái)abcd，已知b工作臺(tái)在a工作...
某工作流水線中順次排列有4個(gè)工作臺(tái)abcd，已知b工作臺(tái)在a工作臺(tái)的右邊50米...你好這個(gè)問題很簡(jiǎn)單畫個(gè)數(shù)軸就可以直觀的表現(xiàn)出來假如以b為起點(diǎn)的話...6電子及通信設(shè)備制造業(yè)、7儀器儀表制造業(yè)自動(dòng)化總裝線生產(chǎn)系統(tǒng):顯示器生產(chǎn)線,lcd組裝線,...家電組裝線,上下老化線,檢測(cè)線,轉(zhuǎn)彎?rùn)C(jī),滾筒線,工裝板生產(chǎn)線,爬坡線,生產(chǎn)線,皮帶線,pvc生產(chǎn)線,工作臺(tái)拉,dvd/vcd...
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇二
只要一想到工業(yè)革命，貝爾、愛迪生、亨利.福特、亨利.默德斯利等傳奇人物就出現(xiàn)在人們的腦海中。
那么是哪個(gè)亨利呢?由于某種原因，全世界忽視了促使人類生產(chǎn)率不斷提高的一個(gè)重要貢獻(xiàn)：1803年，機(jī)械工具的發(fā)明者亨利.默德斯利(henrymaudslay)在英國(guó)樸次茅斯的一家海軍裝備工廠發(fā)明了工業(yè)裝配線。
當(dāng)時(shí)為了滿足英國(guó)的領(lǐng)土野心，要加快造船速度。為安裝甲板大炮之用?；始液＼娨荒晷枰f套索具，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了索具制造承包商福泰公司(fox&taylorcompany譯名)的生產(chǎn)能力。
企業(yè)家兼工程師布魯爾(markbrunel)感到這是個(gè)機(jī)會(huì)，就說服默德斯利與自己一起發(fā)明一種設(shè)備，用比福泰公司手工制造快得多、成本低的方法制造索具。在布魯奈爾的工廠，默德斯利發(fā)明了一種系統(tǒng)，把各種機(jī)器連接成一個(gè)協(xié)調(diào)有序的制造過程。
很快，布魯奈爾-默德斯利裝配線生產(chǎn)的索具就比福泰公司工廠生產(chǎn)的多了，前者只用十個(gè)新手，而后者卻需要110名熟練工匠。裝配線所在的工廠非常成功，僅用三年就收回了投資。之后一直進(jìn)行生產(chǎn)，甚至為參加諾曼底登陸的攻擊艦制造了索具。
福特的突破。
亨利.福特把裝配線帶到了更高的層次。他用裝配線來支持而不是取代人工，還引入了持續(xù)運(yùn)動(dòng)原則。在密執(zhí)根州高地園(highlandpark)工廠，福特采用了他新創(chuàng)立的大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)的制造流程是，成組的工人生產(chǎn)零件，再把成品一批批傳給下一個(gè)組。這已經(jīng)是巨大進(jìn)步了，因?yàn)榘磦鹘y(tǒng)方法，工匠和小工是單獨(dú)作業(yè)的。但仍然缺乏一個(gè)關(guān)鍵因素：持續(xù)運(yùn)動(dòng)。福特認(rèn)為它會(huì)成為大幅度提高生產(chǎn)率的催化劑。
在福特的工廠，生產(chǎn)汽車所需要的零件在工人身旁來回自動(dòng)流轉(zhuǎn)。一萬二千多工人由裝配線連到了一起，對(duì)每位工人都要進(jìn)行計(jì)時(shí)、研究、培訓(xùn)，目的是大幅度提高生產(chǎn)率。
由于t型車需求大增，高地園工廠的產(chǎn)量在1912至1913年增加了一倍，工人也增加了一倍。但當(dāng)1913年1914年產(chǎn)量再增加100%時(shí)，該廠卻減少了1,500名工人。流動(dòng)裝配線的威力使福特達(dá)到了前所未有的生產(chǎn)率水平。
看不見的機(jī)會(huì)。
在進(jìn)入2000年之際，亨利.福特的奇跡對(duì)你和你的公司仍有巨大意義，為什么呢?透過那些在高地園創(chuàng)造了歷史的那些系統(tǒng)和生產(chǎn)流程，就會(huì)發(fā)現(xiàn)任何待業(yè)，不論是生產(chǎn)咖啡杯、電動(dòng)割草機(jī)，還是起草辯護(hù)狀、財(cái)務(wù)報(bào)告，都是一條裝配線，盡管它可能是隱形的。
員工、原料、成品以及時(shí)間表之間的聯(lián)系未必那么明顯。只要學(xué)會(huì)辨別知識(shí)工作(主要是由大腦而不是雙手來做的)的各種成份和相互聯(lián)系，您就可以再現(xiàn)福特用以大幅度提高生產(chǎn)率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率水平的增效作用。
而且你還可以發(fā)明一種新的裝配線。推動(dòng)這種裝配線的是一種新的催化劑。正如電導(dǎo)致了亨利.福特的工業(yè)裝配線一樣，體現(xiàn)在越來越先進(jìn)的計(jì)算機(jī)上的信息可以用來促成當(dāng)今生產(chǎn)率的巨大進(jìn)步。
這種布局方法，恰恰反映了管理層看待不同員工的業(yè)績(jī)和生產(chǎn)率的心理分界。
生產(chǎn)部門是按傳統(tǒng)裝配線組織生產(chǎn)的。每個(gè)工人有一個(gè)崗位。由于裝配線是有形的，管理層能夠重新安排工人，壓縮生產(chǎn)環(huán)節(jié)，或者使之自動(dòng)化，并設(shè)計(jì)便于使用的工具，生產(chǎn)率因此提高了12%，使斯傣特公司獲得了高于行業(yè)平均水平的毛利率。
但在行政區(qū)域，情況截然不同。由于公司從未想過應(yīng)該提高白領(lǐng)工人的生產(chǎn)率，也不知道應(yīng)當(dāng)怎么提高，職員因而只是各干各的，相互之間象一座座任務(wù)孤島。
實(shí)際上，白領(lǐng)員工跟生產(chǎn)工人一樣，也有一條裝配線，但由于它是隱形的，所以組織不善，成效往往很低，還難于重新組合。
例如，銷售人員通過電話接受零售商預(yù)訂斯傣特公司各種型號(hào)的產(chǎn)品，把訂單交給生產(chǎn)部安排生產(chǎn)，再交給財(cái)務(wù)部門安排信用審查和做帳。銷售人員還負(fù)責(zé)接待顧客投訴，聽取建議。
明顯的低效率。
如果知識(shí)工作都很有成效的話，生產(chǎn)就能與承諾的交貨吻合，顧客的資格能及時(shí)核查，并及時(shí)入帳，因而確保公司資金健康流動(dòng)?？蛻粜枨笠矔?huì)轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)部門以備將來改進(jìn)設(shè)計(jì)。
但是，銷售部在把訂貨信息轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部時(shí)總是拖拖拉拉;財(cái)務(wù)部核對(duì)客戶信用時(shí)懶懶散散，給客戶的很多帳單雜亂無章;研發(fā)部則很少學(xué)到能產(chǎn)生效益的主意。
于是，生產(chǎn)部門的效益被知識(shí)工人之間的混亂造成的損失抵銷了。實(shí)際上，不管一個(gè)公司提供的是什么產(chǎn)品或服務(wù)，如果找不出白領(lǐng)裝配線，就都會(huì)導(dǎo)致低生產(chǎn)率。
當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)工人的生產(chǎn)率成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來源。因此，務(wù)必找出并了解組成自己?jiǎn)挝浑[形裝配線的關(guān)鍵組成部分，再搞清楚如何才能把這些要素整合起來，以獲得真正的增效。
改進(jìn)知識(shí)工作。
在此過程中，需要先評(píng)估個(gè)人和公司在各個(gè)部分的長(zhǎng)項(xiàng)和短處，再在加強(qiáng)結(jié)合部上下功夫。結(jié)合部非常關(guān)鍵，因?yàn)殡[形生產(chǎn)線上所有員工和經(jīng)理都必須形成高度相互依存關(guān)系。
要想有效地提高知識(shí)工人的生產(chǎn)率和成效。我們首先必須懂得，所有的工作都有三個(gè)方面：決策、執(zhí)行、交活。
知識(shí)工作的這三個(gè)方面尤其難以分辨和測(cè)量，但務(wù)必了解知識(shí)工作環(huán)境中的第一步驟的復(fù)雜問題。
決策對(duì)知識(shí)工人而言，工作始于大量的輸入，如電話、傳真、報(bào)告等。他們必須有效地理解這些輸入，否則不可能做出有效決策。
執(zhí)行知識(shí)工人所做的是給工作轉(zhuǎn)型，而不僅僅使之增值。比如，一個(gè)主意要轉(zhuǎn)型成備忘錄;一份日程表也許就是根據(jù)剛收到的傳真擬訂的。
交活對(duì)知識(shí)工人而言，僅僅把報(bào)告和項(xiàng)目做完再往上一交已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。他們必須起執(zhí)行作用，確保自己完成的工作真正轉(zhuǎn)給應(yīng)該轉(zhuǎn)的顧客了，即可能是外部顧客，也可能是內(nèi)部顧客。
很明顯，決不能反悔知識(shí)工作看成一個(gè)孤立的環(huán)節(jié)，而要看到它的一系列組成部分。這樣分析問題對(duì)知識(shí)工作才能有洞察力，才能把各個(gè)組成部分綜合成更有效的流程。
亨利.福特并沒有發(fā)明汽車，但是他把一系列科學(xué)的原則引入了工作流程，從而極大提高了工業(yè)生產(chǎn)率。同樣，找出并改造您所在單位的隱形裝配線，你也能在知識(shí)工作環(huán)境中帶來類似的結(jié)果。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇三
3.負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總分析;。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種報(bào)表的制度、管理與完善;。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的管理及物料出入庫(kù)記錄，與庫(kù)管人員做好對(duì)接;。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常行政性事務(wù)(考勤、加班、訂餐等);。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇四
論文啊，真不是個(gè)好東西，竟然搞得人又愛又恨！
不知不覺，大學(xué)生活已快接近尾聲了?？墒?，我的論文至今還是未能定稿。也許是看到別人定稿了，自己還沒有定下來，心就開始慌了。不過，在我們組的成員，我可算是進(jìn)度最快的一個(gè)。昨天了解了一下情況，現(xiàn)在她們正在修改二稿，而我開始三稿進(jìn)行曲了。我知道，論文的寫作中，自己肯定有很多細(xì)節(jié)性的問題會(huì)出現(xiàn)，而修改恰恰能夠讓自己發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而改正問題，讓自己更上一個(gè)層次。但是，在這個(gè)修改的過程中，我卻感受不到快樂。相反，在我的論文修改中，我感到痛苦?，F(xiàn)在終于知道，想寫出有質(zhì)感的論文哪有這么容易?。?/p>
因?yàn)檎撐牡氖虑?，我開始煩躁起來。看著老師給我的修改意見，有些地方覺得不太明白，真怕自己理解錯(cuò)誤，達(dá)不到老師想要的結(jié)果?？墒?，她遠(yuǎn)在千里之外，和我們溝通不太方便。雖然無奈，但是我選擇了她，我就要堅(jiān)持到最后。這一次論文發(fā)回來了，我覺得改動(dòng)還是蠻大的，覺得好累。無形中，我陷入焦慮當(dāng)中。我不喜歡焦慮感，這個(gè)東西讓人食之不安，寢之不寧。
唉，我的論文啊！什么時(shí)候才能讓人滿意呢？
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇五
1)合理分工(人員合理調(diào)配)。
2)線平衡(物料暢通)。
3)固定順序(不可隨意變動(dòng)工序和人員)。
4)短距離作業(yè)。
5)工作環(huán)境。
6)空間充分利用。
7)盡量減少搬運(yùn)減少搬運(yùn)次數(shù)縮短搬運(yùn)距離保持運(yùn)輸路線暢通。
2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
1)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=實(shí)測(cè)時(shí)間和寬裕時(shí)間。
實(shí)測(cè)時(shí)間:指做每項(xiàng)工作耗費(fèi)的時(shí)間。
寬裕時(shí)間:指持續(xù)性作業(yè)由于人的疲勞及其他需要會(huì)降低工作速度需要彌補(bǔ)的時(shí)間。
作業(yè)寬裕——材料不良或整理工作臺(tái)。
必需寬裕——在連續(xù)工作中由于生理需要可能中斷作業(yè)。
疲勞寬?！诮档凸ぷ餍?。
2）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)測(cè)時(shí)間*（1+寬裕率）。
寬裕率=（寬裕時(shí)間/實(shí)測(cè)時(shí)間）*100%。
作業(yè)效率=（實(shí)測(cè)時(shí)間/實(shí)際作業(yè)時(shí)間）*100%。
3）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的用途。
a、作業(yè)方法比較（操作方法研究，選擇最佳）。
b、可以預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量（工廠空間、制程有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，可測(cè)算工廠產(chǎn)能）。
c、生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)（可做人力調(diào)整、安排加班等）。
d、可以作為人力增減依據(jù)（可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃多少計(jì)算需要人力）e、添置設(shè)備依據(jù)。
f、流水線平衡的依據(jù)。
g、可決定人工。
h、生產(chǎn)效率分析的基礎(chǔ)。
設(shè)定工序順序。
測(cè)算各工序時(shí)間。
清點(diǎn)各工序作業(yè)人數(shù)。
分配時(shí)間（1人實(shí)測(cè)時(shí)間/人數(shù)=分配時(shí)間）。
計(jì)算不平衡損失（不平衡損失=最高分配時(shí)間*整條線合計(jì)人數(shù)-各個(gè)工序總實(shí)測(cè)時(shí)間）。
生產(chǎn)線不平衡損失=1-生產(chǎn)線平衡率。
輸送帶（流水線）實(shí)際工時(shí)時(shí)間/生產(chǎn)量。
5）不平衡檢討和改善。
a、如何減少耗時(shí)間最長(zhǎng)的工序的作業(yè)時(shí)間。
d、調(diào)換作業(yè)技能（調(diào)熟練員工）。
e、增加人員。
b、作業(yè)方法方面改善（ie工程推斷法）。
a、剔除；（不必要的動(dòng)作）——e。
b、合并：（微小動(dòng)作的連貫性）——c。
c、重排：（重新安排作業(yè)工序或動(dòng)作）——r。
d、簡(jiǎn)化：（簡(jiǎn)化復(fù)雜動(dòng)作）——s。
對(duì)于有妨礙作業(yè)效率的布置或環(huán)境進(jìn)行改善。
工作臺(tái)、人、物料擺放。
在新手加入時(shí)候，因工作不熟練，熟練度不足造成不平衡使產(chǎn)量大幅度下降。（調(diào)配要求不高的工序）。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇六
近期，諸多企業(yè)關(guān)心和關(guān)注球團(tuán)生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)是否順暢，能否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),本文作者根據(jù)多條輥壓成球生產(chǎn)線的考察.實(shí)踐，提出了改進(jìn)措施和意見。
1球團(tuán)生產(chǎn)線工藝流程的選擇。
球團(tuán)工藝流程按粘結(jié)劑區(qū)分：（1）“原料加無機(jī)粘結(jié)劑”工藝流程，該流程比較簡(jiǎn)單，但由于無機(jī)原料灰分高，故制成的球團(tuán)灰分含量高；（2）“原料加有機(jī)粘結(jié)劑”工藝流程，該流程增加了有機(jī)粘結(jié)劑的制備工段，制成的球團(tuán)灰分低，但熱強(qiáng)度較差；（3）“原料加復(fù)合粘結(jié)劑”流程，該流程要求設(shè)備較多，粘結(jié)劑制備較復(fù)雜，制成的球團(tuán)冷.熱強(qiáng)度高，灰份少。（4）“原料無粘結(jié)劑”工藝流程，該流程采用高壓成型機(jī)，使原料在干粉狀態(tài)下輥壓成型，制成的球團(tuán)初始強(qiáng)度好，球團(tuán)密度高。
目前國(guó)內(nèi)球團(tuán)機(jī)械沒有定型，給使用單位，設(shè)計(jì)單位選擇時(shí)帶來許多不便。
如何確定壓球機(jī)的實(shí)際產(chǎn)量。如果原料成型前物料水份為12%，單球重量50克，主軸實(shí)際轉(zhuǎn)速每分鐘15轉(zhuǎn)，總球窩180個(gè)，則濕球小時(shí)產(chǎn)量=單球重*球窩數(shù)量*主軸轉(zhuǎn)速*60。有的設(shè)備廠家標(biāo)注年產(chǎn)量是3萬噸，5萬噸，10萬噸`，是不準(zhǔn)確的，應(yīng)該以每年實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí)間來確定壓球機(jī)的小時(shí)產(chǎn)量，再以小時(shí)產(chǎn)量的公式來規(guī)定機(jī)器實(shí)際產(chǎn)量，這樣就可以檢驗(yàn)設(shè)備廠家提供的壓球機(jī)是否滿足要求。此外：同規(guī)格壓球機(jī)的球窩越大，壓球機(jī)產(chǎn)量越大；球窩越小，壓球機(jī)的產(chǎn)量也越小。
電機(jī)帶動(dòng)硬齒面減速器，減速器低速輸出為雙軸平行，通過齒輪聯(lián)軸器帶動(dòng)球輥相對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)，給料方式采用螺旋推進(jìn)和排氣裝置，適用于干粉成型。此種傳動(dòng)方式，壓球輥轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)，齒輪壽命長(zhǎng)，傳動(dòng)扭矩大，輥面線壓力高達(dá)100kn以上，一般應(yīng)用于冶金、耐火企業(yè)的干粉成型的球團(tuán)生產(chǎn)線上。由于國(guó)內(nèi)對(duì)此種機(jī)型開發(fā)力度不夠，至今大產(chǎn)量的單機(jī)還很少。
電機(jī)帶動(dòng)減速器，減速器低速輸出軸為單軸，通過聯(lián)軸器帶動(dòng)壓球輥軸上一對(duì)大齒輪相對(duì)運(yùn)動(dòng)，即懸掛式齒輪形式。此種傳動(dòng)方式為目前大多數(shù)壓球機(jī)生產(chǎn)廠家普遍采用，由于其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，價(jià)格較低，國(guó)內(nèi)使用廣泛。
改進(jìn)型；即把懸掛式齒輪改為齒輪箱，增大了傳動(dòng)扭矩，提高了生產(chǎn)量，價(jià)格比雙輸出軸形式低許多，已在國(guó)內(nèi)逐步推廣。
開式傳動(dòng)方式，即電機(jī)直接帶動(dòng)幾檔開式齒輪傳動(dòng)，目前僅限于小型試驗(yàn)或極低產(chǎn)量使用，目前已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步淘汰。
(1)油缸形式：液壓泵把油壓入油缸，油缸抵住壓球機(jī)浮動(dòng)軸承座，通過壓力表顯示來控制和反饋物料成型時(shí)的實(shí)際壓力。
(2)彈簧形式：采用螺旋式或碟型彈簧抵住浮動(dòng)軸承座，通過調(diào)整彈簧的壓縮量，控制物料成型時(shí)的實(shí)際壓力。(3)螺桿固定形式：予先設(shè)定螺桿的強(qiáng)度，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能反映和控制物料的實(shí)際壓力，這種設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，制造成本低，售價(jià)便宜。
錐套裝配法，即輥套或輪轂設(shè)計(jì)有錐度，依靠中間錐套把緊，這種形式有利于輥套的拆裝，應(yīng)用于中低壓壓球機(jī)。
螺栓緊固法，即輥套和輪轂設(shè)計(jì)有螺栓孔，用精制的高強(qiáng)度螺拴把緊，這種方式有利于輥套的現(xiàn)場(chǎng)拆裝，濕法中低壓壓球機(jī)應(yīng)用較多。
鍵聯(lián)結(jié)裝配方式：即軸和輥套均有鍵槽，利用鍵把軸.套聯(lián)接，由于軸上開有鍵槽和螺紋，故主軸直徑比無鍵裝配形式的軸徑略粗大。
首先，要選擇對(duì)工藝流程和機(jī)器結(jié)構(gòu)比較熟悉的人員，這樣，可以避免因不熟悉情況而出現(xiàn)的失誤；其次，要合理確定各設(shè)備的聯(lián)結(jié)角度，嚴(yán)格檢測(cè)各安裝部位是否按圖施工，尺寸位置是否準(zhǔn)確無誤；最后，要及時(shí)調(diào)整、處理安裝中發(fā)生的機(jī)、電、構(gòu)件、基礎(chǔ)、連接件的問題，不得推諉扯皮，影響安裝工作順利進(jìn)行。
目前，球團(tuán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大都粉塵大，既不利于操作工人的身體健康，又不符合環(huán)境保護(hù)要求，今后要逐步做到球團(tuán)生產(chǎn)線的清潔生產(chǎn)，改善勞動(dòng)環(huán)境，創(chuàng)建清潔文明球團(tuán)生產(chǎn)廠。（1）破、磨工段最臟，粉塵污染最大。治本尋源,在設(shè)備選型時(shí)盡量采用破、磨時(shí)風(fēng)量較小，或有風(fēng)量減弱裝置的機(jī)型；安裝時(shí)把破、磨設(shè)備單獨(dú)置放在密閉的房間或地下；輸送設(shè)備盡量采取封閉式的機(jī)型。
（2）混料工段污染也很嚴(yán)重，采取封閉式攪拌機(jī)，給料機(jī)采用封閉式機(jī)型，盡量減少粉塵的泄漏。
（3）各設(shè)備的接口采取密封式結(jié)構(gòu)，廠房?jī)?nèi)采取霧狀噴水器，增設(shè)收塵裝置。
通過多種設(shè)施的治理和防范，球團(tuán)的清潔生產(chǎn)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。5結(jié)論。
冶金企業(yè)把粉狀物料壓成球團(tuán)，回爐冶煉，擴(kuò)大了物料的使用范圍；耐火材料企業(yè)把粉料壓成球團(tuán)，煅燒后提高了耐火材料的純度；化肥企業(yè)利用粉煤壓成球團(tuán)制造氣型煤，達(dá)到降耗增收；這些都是各類企業(yè)利用球團(tuán)技術(shù)的范例。因此，球團(tuán)生產(chǎn)牽扯方方面面，哪個(gè)環(huán)節(jié)不到位，處理不好，都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在建設(shè)球團(tuán)生產(chǎn)線的同時(shí)，多掌握一些生產(chǎn)線的實(shí)際情況，提高增強(qiáng)判斷能力和處理能力，對(duì)球團(tuán)生產(chǎn)線的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)球團(tuán)生產(chǎn)線順利運(yùn)轉(zhuǎn)，是十分有益的。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇七
“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智能與努力來完成任務(wù)，然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智能努力來完成工作任務(wù)，達(dá)成工廠整體目標(biāo)，就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃，結(jié)合組織，選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé)，負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé)，以作為推動(dòng)工作計(jì)劃之工具，并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核，因此在程序上就是計(jì)劃planing、組織organizing、用人staffing、領(lǐng)導(dǎo)leading、控制controlling，生產(chǎn)、管理亦乎如此。
一、計(jì)劃：
計(jì)劃包括制訂規(guī)劃與程序，對(duì)生產(chǎn)管理而言。就必須設(shè)定目標(biāo)安排生產(chǎn)計(jì)劃，包含人力規(guī)劃安排、物料需求、機(jī)器檢測(cè)、模工具等設(shè)備之安置、作業(yè)流程及工時(shí)之厘訂。
1.生產(chǎn)計(jì)劃：擬定生產(chǎn)計(jì)劃必須以品質(zhì)、時(shí)間、經(jīng)濟(jì)三個(gè)要素來平衡構(gòu)成，并順利地完成，其目的為：
(1)配合銷售計(jì)劃，確保交貨日期及產(chǎn)量
(3)作為原物料、零組件需求及采購(gòu)依據(jù)。
(4)調(diào)整重要原料、零組件、成品等適當(dāng)庫(kù)存量。
(5)作為長(zhǎng)期增產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、人力補(bǔ)充依據(jù)。
由此，生產(chǎn)計(jì)劃尚須考慮對(duì)全公司之決策性的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃來訂定以月別之中期生產(chǎn)計(jì)劃及以周別之個(gè)別短期計(jì)劃，其制訂：
how:生產(chǎn)方法，決定作業(yè)順序及條件之途程計(jì)劃。
who:生產(chǎn)主體，決定設(shè)備及人力計(jì)劃。
what:生產(chǎn)對(duì)象，決定所需原料零組件數(shù)量之原料計(jì)劃。
when:生產(chǎn)時(shí)間，決定所需時(shí)間(包含開始及完成時(shí)間)及工作分配安排。
where:生產(chǎn)地點(diǎn)，決定作業(yè)流程及設(shè)備配置。
途程計(jì)劃宜包含下列所述各項(xiàng)：
(1)作業(yè)順序及內(nèi)容，作適當(dāng)之制程區(qū)分、促進(jìn)分工專業(yè)化。
(2)零組件裝配順序，決定適當(dāng)之裝配方法，節(jié)省費(fèi)用。
(3)決定每一制程所需人數(shù)、設(shè)備，有效運(yùn)用設(shè)備、人力，提高工作效率。
(4)規(guī)劃每一制程包括準(zhǔn)備所需之時(shí)間，了解制程所需時(shí)間之平衡度。
(5)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)加工批量，考慮生產(chǎn)能力與生產(chǎn)量。
3.日程計(jì)劃：
(1)其最終目的在于使產(chǎn)品能在規(guī)劃之期間完成，并趕上交貨期限，故日程計(jì)劃最重要的因素還是時(shí)間問題，但時(shí)間又受限于數(shù)量之多少而定，當(dāng)生產(chǎn)增加，生產(chǎn)時(shí)間必會(huì)增加，其原物料零組件亦隨之大增，故數(shù)量不僅影響時(shí)間，亦影響制造成本。
(2)編訂日程計(jì)劃所需之資料收集如下：
a)客戶指定之交貨日期資料，或根據(jù)以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)所需之最少時(shí)間
b)如有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品庫(kù)存應(yīng)做預(yù)測(cè)存量管制。
c)設(shè)備使用稼動(dòng)率情況。
d)原物料、零組件之使用情況。
e)外包加工廠之能力及進(jìn)度掌控。
(3)日程計(jì)劃之區(qū)分：
a)大日程計(jì)劃。
*采購(gòu)原物料、零組件或外包加工之準(zhǔn)備與完成日期，以及到廠日期
*模工具準(zhǔn)備(含設(shè)備)到廠日期計(jì)劃
*開始生產(chǎn)及完成日期
b)中日程計(jì)劃：依據(jù)大日程計(jì)劃之范圍，對(duì)各相關(guān)作業(yè)制程間之開始/完成的日程計(jì)劃。
c)日程計(jì)劃之排定應(yīng)考慮交貨時(shí)間、加工時(shí)間、制造時(shí)間而制造時(shí)間=加工時(shí)間+等待/搬運(yùn)之寬放時(shí)間，了解制造時(shí)間，可交貨時(shí)間倒算出工作開始的時(shí)間，就可達(dá)成如期交貨目的。
通?？蛻粲谟嗀洉r(shí)不會(huì)考慮供貨商之生產(chǎn)安排，更不會(huì)因供應(yīng)廠商生產(chǎn)忙而暫緩訂貨，至空閑時(shí)才開出訂單，甚至于供應(yīng)廠商愈忙愈有訂單，在此情況下宜事先考慮寬放時(shí)間，設(shè)備人力之規(guī)劃來達(dá)成。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇八
隨著消失模生產(chǎn)線鑄造行業(yè)的快速發(fā)展，消失模生產(chǎn)線專用膠被廣大的鑄造企業(yè)所采用，但是有很多工人師傅在工作是時(shí)候會(huì)不小心沾上消失模生產(chǎn)線專用膠，如何清理到這些膠確實(shí)還是比較麻煩的，也有很多工人師傅打電話前來咨詢，問我們有什么好的辦法沒有，其實(shí)目前我們也沒有特別好的辦法，首先給大家介紹一下消失模生產(chǎn)線專用膠的知識(shí)。
消失模生產(chǎn)線冷膠應(yīng)用于消失模生產(chǎn)線白模粘接(本品為消失模生產(chǎn)線白模模片粘結(jié)、組裝粘結(jié)時(shí)使用)。消失模生產(chǎn)線冷膠優(yōu)點(diǎn)是：對(duì)白模無腐蝕、無副作用，產(chǎn)氣量低、重量輕、用膠量少、強(qiáng)度高、不增碳、膠層柔韌強(qiáng)，好切割，缺點(diǎn)是沒有消失模生產(chǎn)線熱膠的粘接速度快，因此不適合用在裝箱時(shí)的白膜粘接，裝箱時(shí)應(yīng)該選擇消失模生產(chǎn)線熱膠。接合處在經(jīng)烘房長(zhǎng)時(shí)間烘干不脫離，不移位，不剝落，使用時(shí)將消失模生產(chǎn)線冷膠均勻涂于一個(gè)被粘面，稍涼置，待膠面半干即可和另一面合攏對(duì)齊壓緊，一分鐘內(nèi)即可定位不動(dòng)，十幾分鐘可達(dá)最高強(qiáng)度。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇九
3、協(xié)調(diào)計(jì)劃經(jīng)理計(jì)劃安排，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理規(guī)劃并指導(dǎo)生產(chǎn)主管收發(fā)原料生產(chǎn)領(lǐng)料以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料庫(kù)存控制;。
5、現(xiàn)場(chǎng)物料控制，定期盤點(diǎn)和月底盤點(diǎn)，完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。
6、生產(chǎn)部各班組計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)、核算等;。
7、生產(chǎn)經(jīng)理交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十
體育教學(xué)是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，但又是其中薄弱的環(huán)節(jié)。如何完善教學(xué)方法，以提高教學(xué)質(zhì)量，是體育教學(xué)中必須解決的課題。運(yùn)用“五個(gè)堅(jiān)持”去改進(jìn)體育教學(xué)方法，我想是上好體育課的基本途徑。經(jīng)過這幾年的教學(xué)實(shí)踐中總結(jié)出和應(yīng)用“五個(gè)堅(jiān)持”，即“堅(jiān)持教學(xué)大綱”、“堅(jiān)持教學(xué)方法的改革”、“堅(jiān)持教學(xué)的科學(xué)性”、“堅(jiān)持技能練習(xí)”、“堅(jiān)持突出中心”的教學(xué)方法，收到了良好的效果。
一、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱，認(rèn)真作好課前準(zhǔn)備。
有人說：“小學(xué)體育教師是在上課鈴響時(shí)才進(jìn)場(chǎng)，35分鐘曬太陽(yáng)，最后五分鐘便收?qǐng)觯w育這科最好教?！笔聦?shí)不然，要上好體育課，我認(rèn)為體育教學(xué)必須付出艱辛的勞動(dòng)和心血。體育教師必須具有良好師德和儀表，必須有專業(yè)體育理論知識(shí)和技能，必須經(jīng)常學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，熟悉教學(xué)大綱的要求和規(guī)定的教材以及了解學(xué)生生理、心理各方面的因素，并在此基礎(chǔ)上作好充分的課前準(zhǔn)備工作。這些工作包括“四備”、“三安排”、“二照顧”。
1、“四備”：即備器械、備場(chǎng)地、備學(xué)生、備教材。器械準(zhǔn)備要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)校已有的設(shè)備情況進(jìn)行安排，器械不足的則分別安排近似的練習(xí)項(xiàng)目。除了一些條件較好的學(xué)校外，大多數(shù)學(xué)校的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地均有限，場(chǎng)地安排要考慮到其他學(xué)科正常教學(xué)的影響，又要考慮到其他老師場(chǎng)地使用情況。對(duì)教學(xué)對(duì)象即學(xué)生的準(zhǔn)備，要作充分評(píng)估學(xué)生的身心情況，并有針對(duì)性的考慮好處理方法。教材準(zhǔn)備是課前準(zhǔn)備中最基本的工作，在教學(xué)大綱的指導(dǎo)下靈活安排教學(xué)內(nèi)容，并突出每一堂課的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這是搞好體育教學(xué)的基礎(chǔ)。
2、“三安排”：即安排好一堂課的開始、準(zhǔn)備、基本、結(jié)束各部分的內(nèi)容，以及在安排好的練習(xí)次數(shù)的同時(shí)，又要安排好練習(xí)的隊(duì)形變換等。教學(xué)是一門藝術(shù)，體育教學(xué)則是這門藝術(shù)中具有特殊性的教學(xué)，合理安排好一堂課的開始、準(zhǔn)備、教學(xué)、結(jié)束各部分的內(nèi)容，直接關(guān)系到教學(xué)的效果。體育教學(xué)還必須合理安排好課堂講授和課堂練習(xí)時(shí)間的`比例，由于體育教學(xué)的特殊性，后者所占的比例要大得多。一堂體育課中的隊(duì)形安排，往往是教學(xué)中容易疏忽的環(huán)節(jié)，但又直接關(guān)系到教學(xué)效果，因此也必須引起足夠的重視。
3、“二照顧”：即充分照顧學(xué)生身體各部分的全面鍛煉，照顧力量、耐力、速度、靈敏、柔韌、技術(shù)技能的綜合練習(xí)，以突出基本部分的教學(xué)，這是針對(duì)教學(xué)對(duì)象所考慮的內(nèi)容。體育教學(xué)強(qiáng)調(diào)的全面發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。通過課堂教學(xué)組織、引導(dǎo)學(xué)生全面鍛煉。因此，體育教學(xué)必須防止片面性，應(yīng)全面提高學(xué)生的綜合身體素質(zhì)。
二、堅(jiān)持根據(jù)教材和學(xué)生實(shí)際，積極改進(jìn)教學(xué)方法。
在體育教學(xué)中，如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，以收到良好的教學(xué)效果，需要花大力氣。體育教師應(yīng)通過改進(jìn)教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，寓教于有趣的活動(dòng)中，是達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的有效方法。
一般而言，體育教學(xué)具有“動(dòng)”的特點(diǎn)，小學(xué)生更是好動(dòng)、好奇、好勝的特點(diǎn)，在教學(xué)中結(jié)合教材內(nèi)容穿插一些學(xué)生喜歡的游戲或者一些競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的項(xiàng)目等，這樣可以收到預(yù)期的良好教學(xué)效果。
體育課的主要教學(xué)目標(biāo)是增進(jìn)學(xué)生的健康和增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)以及促進(jìn)學(xué)生身心的全面發(fā)展。小學(xué)生正處在身體生長(zhǎng)發(fā)育的階段，各運(yùn)動(dòng)器官和功能都在不斷的生長(zhǎng)成熟過程中，因此，體育教學(xué)一方面要通過科學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生在學(xué)習(xí)與練習(xí)中能夠受到良好的鍛煉，促進(jìn)身心的健康發(fā)展，另一方面，則不能使學(xué)生運(yùn)動(dòng)量過大或是進(jìn)入劇烈運(yùn)動(dòng)的時(shí)間過于倉(cāng)促，以免傷及身體，即必須在課堂教學(xué)中合理安排運(yùn)動(dòng)負(fù)荷和運(yùn)動(dòng)密度。為了達(dá)到上述目標(biāo)，教師在每一節(jié)課都要認(rèn)真考慮運(yùn)動(dòng)量是否恰當(dāng)，身體各部分是否協(xié)調(diào)的發(fā)展，脈搏、肌肉、筋腱組織等是否張弛得當(dāng)?shù)取?/p>
另外緊張的高強(qiáng)度練習(xí)后，一定安排學(xué)生進(jìn)行放松運(yùn)動(dòng)，以松弛學(xué)生的各個(gè)器官和肌肉。在放松運(yùn)動(dòng)中，以輕松悠揚(yáng)的音樂伴著學(xué)生跳集體舞，學(xué)生既心情愉快，各肌肉組織也得到放松。這樣的課，就具有科學(xué)性的練習(xí)課。
四、堅(jiān)持加強(qiáng)技能的練習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
學(xué)生的身體素質(zhì)是其掌握運(yùn)動(dòng)技能的基礎(chǔ)，而能否掌握正確技術(shù)，又是能否取得好學(xué)習(xí)成績(jī)的關(guān)鍵。因此，體育教師在教學(xué)中，在對(duì)學(xué)生突出素質(zhì)練習(xí)的同時(shí)堅(jiān)持技能的練習(xí)。
學(xué)生技能練習(xí)包括兩層次，一是指學(xué)生技能提高所必須依賴的規(guī)律性，二是指教師根據(jù)這種規(guī)律去制定教學(xué)方法，兩者有機(jī)地結(jié)合。從教師的角度而言，更重要的是第二層次。由于學(xué)校體育重視學(xué)生身體素質(zhì)的全面性和綜合性，學(xué)生需要學(xué)習(xí)掌握的技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)動(dòng)作多，而體育課課時(shí)有限，這就要求教師在教學(xué)中講求科學(xué)性和創(chuàng)造性。
如在立定跳遠(yuǎn)中身體騰空向前躍起是個(gè)關(guān)鍵，我便設(shè)計(jì)了一系列分解動(dòng)作讓學(xué)生去掌握，先立定叢跳，接著越過橡皮筋跳遠(yuǎn)，再越過二至三條橫放的橡皮筋跳遠(yuǎn)。其中把關(guān)鍵的技術(shù)要領(lǐng)和動(dòng)作難點(diǎn)分解成各種練習(xí)方法，使學(xué)生逐步掌握了動(dòng)作的技術(shù)。這樣技術(shù)的正確性便可靠得多，成績(jī)也隨之提高。
五、堅(jiān)持課外訓(xùn)練以突出身體素質(zhì)練習(xí)為中心。
學(xué)生身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技能的提高，不是一朝一夕就可以達(dá)到的，何況學(xué)生之中身體條件和掌握運(yùn)動(dòng)技術(shù)的快慢也千差萬別，因此，僅靠課時(shí)有限的體育課是不可能解決問題的，必須在課外體育運(yùn)動(dòng)組織學(xué)生有計(jì)劃地進(jìn)行體育鍛煉，特別是要抓好素質(zhì)的練習(xí)，才能彌補(bǔ)體育課的不足，也更是提高學(xué)生成績(jī)不可缺少的有效途徑。當(dāng)然，這些訓(xùn)練必須有針對(duì)性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和學(xué)生的自覺性才能收到良好的效果。我在實(shí)踐中深深地感到，有組織、有計(jì)劃地堅(jiān)持抓好素質(zhì)的訓(xùn)練是提高身體素質(zhì)、提高運(yùn)動(dòng)技能和成績(jī)的有效途徑。
綜上所述，充分運(yùn)用“五個(gè)堅(jiān)持”到體育教學(xué)實(shí)踐中去，對(duì)全面改革體育教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量和完善教學(xué)方法具有重要的作用。
參考文獻(xiàn)。
1、《體育教學(xué)》（北京體育師范學(xué)院主辦）。
2、《中國(guó)學(xué)校體育》（國(guó)家體育總局主辦）。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十一
中國(guó)的文化博大精深，往往，我們沉浸在語文教學(xué)對(duì)文章的理解、分析中，一個(gè)人夸夸其談，卻沒有認(rèn)真思考：哪里有問題？問題是什么？我該如何問？學(xué)生會(huì)怎樣答？我要怎樣評(píng)？顯然，我們忽視了“學(xué)生的主體地位，老師的主導(dǎo)作用”。老師應(yīng)該如何擺正自身的位置呢？我認(rèn)為，應(yīng)該從教學(xué)中設(shè)問技能的改進(jìn)做起，真正發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用。
一、提問要有利于課堂訓(xùn)練目標(biāo)的落實(shí)。
教師的課堂提問是根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行的。教師的提問不僅要問在點(diǎn)子上，關(guān)鍵處要問得明白準(zhǔn)確，而且要針對(duì)不同的學(xué)生提出不同的問題，也就是說教師要問得有針對(duì)性。
1、要針對(duì)教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行提問。教師針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)設(shè)計(jì)問題，猶如寫文章之開門見山，直奔主題，比較干脆利落。例如，在教學(xué)《手捧空花盆的孩子》一文中，孩子們問國(guó)王：“為什么您讓雄日做繼承人呢？”國(guó)王說：“我發(fā)給你們的花種都是煮熟了的，這樣的種子能培育出美麗的鮮花嗎？”我在教學(xué)中提出：“國(guó)王為什么要選雄日做繼承人呢？”這一問題抓住了文章的重點(diǎn)、難點(diǎn)，學(xué)生們通過討論得出了“誠(chéng)實(shí)是人的美德”，同學(xué)們都愿意做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的'人，點(diǎn)明了中心。
2、要針對(duì)教材內(nèi)容本身隱含的矛盾、與常規(guī)說法不同之處進(jìn)行提問。記得在一堂語文觀摩教學(xué)中，教師在讀到課文中“幾萬萬顆星星”時(shí)，一個(gè)學(xué)生就問：“老師，幾萬萬顆星星錯(cuò)啦，應(yīng)當(dāng)是幾億顆星星。”結(jié)果全班大笑起來。一般情況下，老師會(huì)讓知道的學(xué)生告訴他，或者是老師可能會(huì)說“認(rèn)真思考了再問”，但是，這位老師坦然地問道：“同學(xué)們，大家笑什么？這個(gè)同學(xué)提得太好了，我們都知道幾萬萬就是幾億，但為什么不直接說幾億呢？”隨即提出了很多有關(guān)的疊詞修飾法：“認(rèn)真”可以說成“認(rèn)認(rèn)真真”，高興可以說成“高高興興”……學(xué)生的提問是講求直觀性的，我們可以從習(xí)以為常的問題中讀出不同的滋味。要記住一句話：當(dāng)你知道錯(cuò)誤時(shí)你就接近真理了。自省和反思是我們提升的手段。
3、提問要難易適度，符合學(xué)生的實(shí)際和“最近發(fā)展區(qū)”。切莫把提問當(dāng)作懲罰學(xué)生的一種手段，導(dǎo)致“對(duì)話”難以順利進(jìn)行。教師在提問后可根據(jù)題目的難度、學(xué)生水平，“量體裁衣”地提問。不可明明你知道這個(gè)學(xué)生不會(huì)回答你的問題，卻抱著懲罰的心態(tài)偏要問，你越問，我越不答，這樣僵持在課堂上，使教學(xué)難以進(jìn)行。這樣往往會(huì)挫傷學(xué)生的自尊心和學(xué)習(xí)的積極性。
二、提問要有利于學(xué)生思維的發(fā)展，要有探索性和開放性。
教師提出的問題，要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲，多設(shè)計(jì)“為什么”和“怎么樣”的問題，問題要有思考的價(jià)值和可探索的余地，能激活學(xué)生思維的發(fā)散性，能讓學(xué)生借助已知去探索未知，而非拘泥于所謂的標(biāo)準(zhǔn)答案。例如在教《司馬光砸缸》一課時(shí)，我就采用了探索和開放式的提問：“如果你是司馬光，碰到了這事兒你還會(huì)想出什么好辦法？”同學(xué)們想出了很多可行的方法，比如說“扔個(gè)大皮球，抓住就沉不下去了……”，雖然有的說得也不切實(shí)際，但是，這樣的提問能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維、發(fā)散思維，學(xué)生們想：原來自己也可以救司馬光，這是多么興奮的事情呀。三、引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑，鼓勵(lì)學(xué)生“敢問”和“善問”
1、盡可能用肯定的態(tài)度傾聽學(xué)生的回答，肯定和采納學(xué)生的意見。教師要在反饋中滲透鼓勵(lì)，無論是回答正確還是錯(cuò)誤，都應(yīng)通過簡(jiǎn)短的語言給予反饋，答對(duì)的讓其繼續(xù)努力，不對(duì)的也不失信心，讓他相信自己下次就能回答正確。當(dāng)學(xué)生回答正確時(shí)，總是期待教師能表?yè)P(yáng)自己，而教師或是出于課堂進(jìn)度或課堂時(shí)間的緊張很少給予學(xué)生表?yè)P(yáng)，從而挫傷了學(xué)生上課的積極性；當(dāng)學(xué)生回答錯(cuò)誤或不完全時(shí)，教師往往“惜字如金”,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地告訴學(xué)生錯(cuò)了、不對(duì)，使學(xué)生不明白自己錯(cuò)誤之處，可能對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑，失去學(xué)習(xí)的興趣。
2、教師要樂于接受期望之外的回答，而切忌只接受自己所期望的回答。有時(shí)我們教師提出問題時(shí)，往往期望學(xué)生按照我們?cè)O(shè)計(jì)好的思路去回答，而當(dāng)學(xué)生的回答超出我們的期望時(shí)，就往往不會(huì)肯定和接受。所以我們當(dāng)教師的要摒棄這種做法，因?yàn)槿魏我粋€(gè)問題實(shí)際上都可以從不同角度進(jìn)行思考，從不同角度進(jìn)行的思考得出的答案往往是不同的。
3、盡可能地讓學(xué)生得出結(jié)論，教師不宜越俎代皰。在學(xué)生回答教師提出的問題時(shí)，可能答案往往是不理想的，有時(shí)還會(huì)有錯(cuò)誤，或者說有時(shí)還是一種過渡性、中間性的答案，需要再通過一個(gè)或者說幾個(gè)環(huán)節(jié)才能達(dá)到最終的結(jié)論。這時(shí)教師要有耐心，不要急于回答，或自己作出結(jié)論。只要在這個(gè)過程中學(xué)生進(jìn)行了積極的思考，就是好的教學(xué)過程。只有在學(xué)生經(jīng)過啟發(fā)還不能得出正確結(jié)論的情況下，教師再將正確答案說出，同時(shí)說出思維方法，才會(huì)讓學(xué)生有所獲。
4、乘勝追擊，多用追問的方法，引導(dǎo)學(xué)生的思考一步一步地深入。當(dāng)學(xué)生回答提出的問題之后，很多情況下，學(xué)生的回答往往沒有達(dá)到理想的結(jié)果，或者說不能達(dá)到最終的答案，在這種情況下教師要采取追問的方法，比如說是什么樣、為什么這樣等等，由淺入深，由表及里，步步緊逼，給學(xué)生以正確的思考方法，從而達(dá)到問題的實(shí)質(zhì)，最終解決問題。
在新課程理念的指導(dǎo)下，我深深地體會(huì)到了課堂提問的重要性。好的提問方式和方法，處理學(xué)生回答的策略正確，就會(huì)使學(xué)生由“他主學(xué)習(xí)”到“自主學(xué)習(xí)”，這樣能使學(xué)生在學(xué)習(xí)品質(zhì)方面有一個(gè)飛躍。在我們的語文教學(xué)中，還需要深入研究課堂提問的原則與方法，加強(qiáng)課堂教學(xué)提問藝術(shù)的修養(yǎng)，這對(duì)于保證和提高課堂教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十二
應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)整理了關(guān)于會(huì)計(jì)要素的面試題，供參考：
答案：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。
2，會(huì)計(jì)的.3大報(bào)表是什么？
答案：資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，利潤(rùn)表（也稱為損益表）。
3，權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么？
收益性支出：也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí)，都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。
4，固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些？
答案：分為兩類：直線法和加速折舊法。
其中直線法包括：平均年限法和工作量法。
加速折舊法包括：雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。
5，固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值？
什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值，現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在，包括負(fù)商譽(yù)。
理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊，或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少，而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少，會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí)，最多在備查簿上予以記錄。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十三
1、1985年1月21日第六屆全國(guó)人大會(huì)第九次會(huì)議通過的《會(huì)計(jì)法》自起施行。
a、1985年1月21日b、1985年2月1日。
c、1985年5月1日d、1986年1月1日。
答案：c《會(huì)計(jì)法講話》第14頁(yè)第3行。
2、會(huì)計(jì)上確認(rèn)一項(xiàng)費(fèi)用，主要遵循()。
a、客觀性原則b、相關(guān)性原則。
c、配比原則d、謹(jǐn)慎性原則。
答案：c《會(huì)計(jì)法講話》第112頁(yè)第9行。
3、不能單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的單位，應(yīng)當(dāng)在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定()。
a、會(huì)計(jì)主管人員b、會(huì)計(jì)主管。
c、主管會(huì)計(jì)d、主辦會(huì)計(jì)。
答案：a《會(huì)計(jì)法講話》第150、151頁(yè)。
4、因貪wu、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為被依法追究刑事責(zé)任的人員，()。
a、自被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書之日起三年內(nèi)，不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
b、自被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書之日起五年內(nèi)，不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
c、自被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書之日起十年內(nèi)，不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
d、不得取得或者重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
答案：d《會(huì)計(jì)法》第四十條。
5、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用()賬簿。
a、訂本式b、活頁(yè)式c、三欄式d、多欄式。
答案：a《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條。
6、原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋()。
a、經(jīng)辦人員的私章b、會(huì)計(jì)主管的私章c、開出單位的公章d、單位負(fù)責(zé)人的私章。
答案：c《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第四十九條。
7、干好會(huì)計(jì)工作的首要前提是()。
a、客觀公正b、愛崗敬業(yè)。
c、遵守準(zhǔn)則d、廉潔自律。
答案：b《職業(yè)道德》第56頁(yè)第25行。
8、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的根本是()。
a、認(rèn)真b、誠(chéng)信c、責(zé)任心d、敬業(yè)。
答案：b《職業(yè)道德》第32頁(yè)。
9、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》自()起施行。
a、1993年7月1日b、7月1日。
c、201月1日d、年6月21日。
答案：c、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第四十六條。
10、制定《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的直接依據(jù)是()。
a、中華人民共和國(guó)憲法b、中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法。
c、中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法d、中華人民共和國(guó)行政許可法。
答案：c、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第一條。
11、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》于2016年6月21日由()第287號(hào)令公布。
a、財(cái)政部b、國(guó)家稅務(wù)總局。
c、國(guó)務(wù)院d、全國(guó)人大會(huì)。
答案：c、見《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》題注行。
12、()可以根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的規(guī)定，制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的具體編報(bào)辦法。
a、財(cái)政部b、國(guó)家稅務(wù)總局。
c、國(guó)務(wù)院d、全國(guó)人大會(huì)。
答案：a《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第四十四條。
13、各單位對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表格式，由()統(tǒng)一規(guī)定。
a、財(cái)政部b、省級(jí)財(cái)政部門。
c、上級(jí)主管單位d、企業(yè)自行決定。
答案:a《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第四十三條。
14、一張?jiān)紤{證所列支出需要幾個(gè)單位共同負(fù)擔(dān)的，對(duì)其他單位負(fù)擔(dān)的部分，正確的做法是()。
a、將原始憑證復(fù)印件蓋章后交對(duì)方單位。
b、將原始憑證復(fù)印件蓋章后留本單位，而將原始憑證交對(duì)方單位。
c、開給對(duì)方原始憑證分割單。
d、開給對(duì)方收款收據(jù)。
答案:c《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十一條第(四)點(diǎn)。
15、()應(yīng)當(dāng)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督。
a、主管部門b、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員c、單位負(fù)責(zé)人d、會(huì)計(jì)主管人員。
答案：b《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第七十五條。
16、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)()。
a、退回并要求更正、補(bǔ)充。
b、制止和糾正。
c、不予接受。
d、受理并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
答案:c《會(huì)計(jì)法》第十四條。
17、國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位的單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的()。
a、會(huì)計(jì)人員b、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員。
c、出納d、檔案保管人員。
答案：b《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十六條。
18、()對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
a、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人b、單位負(fù)責(zé)人。
c、總會(huì)計(jì)師d、單位領(lǐng)導(dǎo)人。
答案：b《會(huì)計(jì)法》第四條。
19、()應(yīng)當(dāng)對(duì)所移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。
a、單位負(fù)責(zé)人b、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
c、移交人員d、接替人員。
答案:c《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第三十五條。
20、擔(dān)任會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的，應(yīng)當(dāng)主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的`財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于()。
a、一年b、二年。
c、三年d、四年。
答案:b《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第七條。
二、多項(xiàng)選擇題。
1、《會(huì)計(jì)法》的立法宗旨是為了()。
a、規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。
b、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
c、維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
d、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)犯罪，對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪量刑。
答案：a、b、c《會(huì)計(jì)法講話》第34頁(yè)第17—20行。
2、會(huì)計(jì)檔案定期保管的期限分為()。
a、3年b、5年。
c、d、和25年。
答案：a、b、c、d《會(huì)計(jì)法講話》第101第12行。
3、公司、企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)不得有下列哪些行為()。
b、虛列或者隱瞞收入、推遲或者提前確認(rèn)收入。
c、隨意改變費(fèi)用、成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)量方法，虛列、多列、不列或者少列費(fèi)用、成本。
d、隨意調(diào)整利潤(rùn)的計(jì)算、分配方法，編造虛假利潤(rùn)或者隱瞞利潤(rùn)。
答案：a、b、c、d《會(huì)計(jì)法講話》第7頁(yè)第10—16行。
4、《會(huì)計(jì)法》所指的單位負(fù)責(zé)人是()。
a、單位法定代表人。
b、單位主管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人。
c、法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人。
d、單位所有行政領(lǐng)導(dǎo)人。
答案：a、c《會(huì)計(jì)法》第50條。
5、單位任用會(huì)計(jì)人員不符合《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門對(duì)單位及其直接負(fù)責(zé)的人員()。
a、責(zé)令限期改正b、處以罰款。
c、屬于國(guó)家工作人員的給予行政處分。
d、追究會(huì)計(jì)人員的刑事責(zé)任。
答案：a、b《會(huì)計(jì)法講話》第196、197頁(yè)。
6、出納人員不得兼任的崗位包括()。
a、稽核b、會(huì)計(jì)檔案保管。
c、收入、支出、費(fèi)用賬目登記d、債權(quán)、債務(wù)賬目登記。
答案：a、b、c、d《會(huì)計(jì)法》第37條。
7、會(huì)計(jì)人員未按規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料，致使會(huì)計(jì)資料毀損、滅失的，縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門可對(duì)會(huì)計(jì)人員()。
a、處于二千元以上二萬元以下的罰款。
b、處于三千元以上五萬元以下的罰款。
c、情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
d、追究刑事責(zé)任。
答案：a、c《會(huì)計(jì)法》第四十二條。
8、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)包括()。
a、資產(chǎn)負(fù)債表b、利潤(rùn)表。
c、現(xiàn)金流量表d、相關(guān)附表。
答案：a、b、c、d、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第七條。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十四
1.充分利用多層垂直空間來合理組織不同交通方式的中轉(zhuǎn).這種集中布置形式縮短了旅客的水平移動(dòng)距離,較好地提高了交通組織的效率.成都東站地下二層為地鐵7號(hào)線（待開通）、地下一層為地鐵2號(hào)線,地面一層為進(jìn)出口交換大廳、二層為站臺(tái)層、三層為高架候車層,旅客可以主要借助垂直交通方式便捷地抵達(dá)目的點(diǎn)位,減少了旅客的步行距離.
2.周邊道路設(shè)置緊湊,各種車輛均可就近抵達(dá)成都東站站房,旅客下車后僅需步行較短距離就可到達(dá)驗(yàn)票處.成都東站片區(qū)設(shè)有32條道路,以“回”字形分布在站房附近,市民無論是開車還是坐公交都可以就近抵達(dá)成都東站站房,包括住周邊旅店的旅客,從站房四面均可進(jìn)入站房,達(dá)到了極為方便的效果.
3.采用了圍合式候車方式,既緊湊又增加等候旅客的安全感.候車大廳設(shè)有26個(gè)檢票口,各個(gè)檢票口之間有10米寬的間距,在這個(gè)區(qū)域設(shè)有大量座椅供旅客候車時(shí)使用,且均是呈u型圍繞在檢票口周邊,旅客只需走幾步便可檢票進(jìn)站,同時(shí)旅客所乘車次是否開始檢票只需抬頭便可感知,不會(huì)擔(dān)心錯(cuò)過檢票時(shí)間,在整個(gè)候車的時(shí)段內(nèi)心里會(huì)回非常踏實(shí)和有安全感.
4.每組檢票口均設(shè)置有“老弱病殘?jiān)泻蛬胗變骸钡忍厥馊巳旱膶Ｓ猛ǖ?可優(yōu)先組織他們檢票進(jìn)站.對(duì)這些需要幫助的目標(biāo)（特定）人群提供了實(shí)實(shí)在在的幫助和溫馨服務(wù).
二、目前在人性化設(shè)計(jì)尚存在不足的方面。
1.地鐵與成都東站還沒有形成正真意義上的無縫連接.乘客在地鐵進(jìn)站時(shí)就已經(jīng)過嚴(yán)格的安檢,出地鐵站后在進(jìn)入成都東站候車廳又要重復(fù)進(jìn)行一次安檢,下火車后轉(zhuǎn)地鐵也存在同樣情形.這樣既給乘客帶來不必要的麻煩,又大大增加安檢人員的工作量,同時(shí)也耽誤乘客的進(jìn)站時(shí)間,無形增加了大量的社會(huì)成本.
2.目前東西廣場(chǎng)底層也許是出于人員分流組織的考慮,在從負(fù)一樓上到地面底層的扶梯口（直接通往驗(yàn)票口的方向）均設(shè)置了可移動(dòng)式鐵柵欄作阻斷,乘客下扶梯后只能右轉(zhuǎn)走出站房（建筑體）通過約40米長(zhǎng)的露天平壩才能到驗(yàn)票口排隊(duì)驗(yàn)票,再經(jīng)安檢后進(jìn)站,這在正常天氣情況下沒有多大問題,但如果遇到下雨天特別是大暴雨或其他惡劣天氣時(shí)所有旅客也得攜帶行李經(jīng)過較長(zhǎng)一段露天空壩才能到達(dá)驗(yàn)票和安檢入口.
3.目前長(zhǎng)途客運(yùn)汽車站布置在西廣場(chǎng),市內(nèi)公共汽車站布置在東廣場(chǎng),但機(jī)場(chǎng)大巴站點(diǎn)也設(shè)置在西廣場(chǎng),而機(jī)場(chǎng)大巴通常屬于市內(nèi)交通范疇,這很容易造成出站乘客的誤判,耽誤乘客換乘時(shí)間.同時(shí),在成都東站周圍居住的居民,就近搭乘公交車到成都東站轉(zhuǎn)乘機(jī)場(chǎng)大巴去機(jī)場(chǎng)時(shí),下了公交車后必須貫穿整個(gè)站房經(jīng)較長(zhǎng)的路程,客觀上增加了成都東站內(nèi)的交通壓力,容易形成交通節(jié)點(diǎn).
4.垂直升降電梯偏少,雖然大多數(shù)乘客可借助自動(dòng)扶梯在站房五個(gè)樓層之間上下,但老弱病殘和帶小孩的乘客搭乘自動(dòng)扶梯時(shí)就會(huì)存在一定的安全隱患,且大多數(shù)位點(diǎn)垂直升降電梯均為單個(gè)設(shè)置,一旦電梯出現(xiàn)故障,這些特殊群體乘客上下樓就不太方便,也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn).
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十五
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理作為部隊(duì)建設(shè)過程中極其重要的環(huán)節(jié)。因此，總體來看，首先，需要樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念;其次，制定一套嚴(yán)格的監(jiān)管體制，嚴(yán)厲打擊財(cái)務(wù)管理中的違規(guī)行為;再次，需要采用集成管理方式，讓部隊(duì)的財(cái)務(wù)發(fā)展更有保障。只有這樣，才能更好地促進(jìn)部隊(duì)的建設(shè)，給廣大人民群眾建立起強(qiáng)而有力的軍事保障。
[1]范慶安.談部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與創(chuàng)新[j].軍事經(jīng)濟(jì)研究，2007(5)。
[2]李霖.談部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與創(chuàng)新[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014(12)。
[3]魏肅.部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的弊端、成因及對(duì)策分析[j].中國(guó)管理信息化，2015(6)。
[4]王兵，屈波.部隊(duì)財(cái)務(wù)集成管理總體框架以及實(shí)施策略[j].中國(guó)管理信息化，2015(4)。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十六
1.適時(shí)設(shè)置共享汽車和共享單車停放專區(qū).現(xiàn)在使用共享汽車和共享單車出行方式的人愈來愈多,建議及時(shí)規(guī)劃出它們的專用停車區(qū)域.
2.適當(dāng)投放一定數(shù)量的免費(fèi)小型萬向輪手推車,方便攜帶行李或小孩的乘客使用,為廣大旅客提供更加溫馨、周到的服務(wù).
3.將所有的電子檢票口均改造為電子檢票與手機(jī)掃碼檢票通用卡口,今后如果在手機(jī)上用12306訂票后可直接在手機(jī)上生成電子客票,不需要紙質(zhì)車票的乘客就可以掃碼檢票,人工檢票口也改為人工檢票與電子檢票兩用型卡口,提高通行率.
4.在部分距離較長(zhǎng)的人行通道上增設(shè)電控傳送帶,提高旅客通行效率.借鑒機(jī)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),從而提高整個(gè)成都東站的運(yùn)行效率和旅客的良好體驗(yàn)感受.
5.適當(dāng)增設(shè)部分母嬰休息區(qū),設(shè)置嬰兒整理臺(tái)和親子衛(wèi)生間,為寶寶出行需求提供更加周到、溫馨的服務(wù).
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十七
摘要：汽輪機(jī)作為發(fā)電機(jī)組的重要設(shè)備，尤其是在自備電廠中汽輪機(jī)發(fā)揮著重要作用，隨著技術(shù)不斷革新deh系統(tǒng)在自備電廠汽輪機(jī)中的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛。經(jīng)過多年的發(fā)展汽輪機(jī)系統(tǒng)逐漸成熟，數(shù)字式電液控制（deh）系統(tǒng)逐漸用于汽輪機(jī)系統(tǒng)中，并且取得了良好的成效。文章針對(duì)汽輪機(jī)deh系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行探究，進(jìn)一步分析deh系統(tǒng)在自備電廠汽輪機(jī)系統(tǒng)中的應(yīng)用效果。
關(guān)鍵詞：自備電廠；汽輪機(jī)；deh；應(yīng)用。
deh（汽輪機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)），簡(jiǎn)稱數(shù)字電調(diào)，也是dcs系統(tǒng)重要組成部分。數(shù)字電液控制系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，其在自動(dòng)化領(lǐng)域中的應(yīng)用日益廣泛，自從上個(gè)世紀(jì)80年代，數(shù)字計(jì)算機(jī)在自動(dòng)化領(lǐng)域逐漸推廣，數(shù)字式電氣液壓控制系統(tǒng)慢慢出現(xiàn)。文章主要針對(duì)自備電廠汽輪機(jī)deh系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行研究，對(duì)deh系統(tǒng)進(jìn)行深入分析，為提升deh系統(tǒng)認(rèn)識(shí)提供參考。
1汽輪機(jī)控制系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀。
1.1各類控制系統(tǒng)技術(shù)。
1.1.1機(jī)械液壓式調(diào)節(jié)系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)自從60年代初就開始使用前蘇聯(lián)大容量汽輪機(jī)和機(jī)械液壓式調(diào)節(jié)系統(tǒng)。目前國(guó)內(nèi)使用的液壓式調(diào)節(jié)系統(tǒng)大約有200多臺(tái)200mw汽輪機(jī)，因此液壓式調(diào)節(jié)控制汽輪機(jī)已經(jīng)相當(dāng)普遍。機(jī)械液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)的相應(yīng)速度較慢，機(jī)械之間的間隙較大引起動(dòng)作遲緩，靜態(tài)特性固定無法根據(jù)具體需求做出靈活變動(dòng)。
1.1.2電液并存控制系統(tǒng)。電液并存控制系統(tǒng)其主要是近年來為了針對(duì)機(jī)械液壓系統(tǒng)存在著的問題，而制定的相應(yīng)解決方案。電調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤，液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)運(yùn)行電調(diào)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)跟蹤，兩者系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)無干擾切換，所有系統(tǒng)可以獨(dú)立完成汽輪機(jī)啟動(dòng)、升降、并網(wǎng)以及帶負(fù)荷調(diào)節(jié)等控制。
1.1.3模擬電液控制系統(tǒng)。模擬電液控制系統(tǒng)伴隨著電子元件可靠性的增加，在20世紀(jì)60年代中期由模擬電路組成。模擬電調(diào)系統(tǒng)的調(diào)速器部分隨著電子元件組成執(zhí)行部件仍然液壓器執(zhí)行，電調(diào)電子部分非常容易對(duì)信號(hào)進(jìn)行綜合處理，對(duì)于系統(tǒng)的控制精度較高。
1.2.1數(shù)字式電調(diào)系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)水平不斷發(fā)展，汽輪機(jī)控制系統(tǒng)也逐漸朝著數(shù)字化方向發(fā)展。目前數(shù)字式電調(diào)主要有專用型數(shù)字式電調(diào)和通用型數(shù)字式電調(diào)，而專用型數(shù)字式電調(diào)在維護(hù)過程中比較麻煩，要求維修人員的專業(yè)技術(shù)能力較高。因此目前的專用型電調(diào)系統(tǒng)的全部功能還未完全發(fā)揮。通用型數(shù)字式電調(diào)控制系統(tǒng)的軟件比較直觀、透明，硬件的通用性較強(qiáng)。具體工作中可以使工作人員深入了解系統(tǒng)，并且還可以熟練尋找出問題所在，并且提出相應(yīng)的解決措施。
1.2.2通用型deh系統(tǒng)發(fā)展。通用型deh系統(tǒng)采用分散型控制系統(tǒng)dcs組成，通信模式采用串行通信、以太網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)。這些通信均符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，通訊速率從kbps上升到mbps。硬件采用通用intel和ptcpu，過程控制板的互換性和通用性非常高，通用型的deh發(fā)展特點(diǎn)主要由軟件和硬件標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品控制。
1.2.3控制思路發(fā)展。從最新的技術(shù)資料研究來看，一些先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路已經(jīng)得到了應(yīng)用，如美國(guó)mcs開發(fā)的deb協(xié)調(diào)控制屬于一種先進(jìn)的.控制設(shè)計(jì)思路。其通過負(fù)荷的改變來自動(dòng)調(diào)節(jié)控制器的參數(shù)，其適應(yīng)性相當(dāng)廣，能夠根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)負(fù)荷變化而改變，具有改變負(fù)荷下單元機(jī)組的特性。具體實(shí)踐中可以很好消除單元機(jī)組對(duì)象動(dòng)態(tài)特性隨著負(fù)荷改變而變化情況，可以有效提高單元機(jī)組在不同負(fù)荷下的性能。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十八
我們知道健全有效的銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是銀行內(nèi)部控制的首要內(nèi)容，也是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，在商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)中起著舉足輕重的作用。但是商業(yè)銀行會(huì)計(jì)系統(tǒng)的形勢(shì)仍然不容樂觀，這就不得不讓我們對(duì)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行重新審視，認(rèn)真分析商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題，研究改進(jìn)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的措施，確保商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
一、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的主要問題。
（一）對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺乏深刻認(rèn)識(shí)。
對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)和理解不夠全面、深刻，對(duì)其在商業(yè)銀行中的作用存在誤區(qū)。沒有真正建立基于全員風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的內(nèi)控文化。銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制意識(shí)缺乏，風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)道德缺失，內(nèi)部管理不符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。內(nèi)部控制是一個(gè)需要全員參與的過程，但目前很多銀行工作人員，特別是基層機(jī)構(gòu)部分工作人員還未充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)不夠完善。
一方面，最基本的崗位分離，權(quán)責(zé)分離并沒有完全做到，會(huì)計(jì)內(nèi)部各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互制約不能完全落實(shí)。另一方面，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷推陳出新，但相應(yīng)的會(huì)計(jì)操作規(guī)程未修訂到位，有時(shí)還會(huì)發(fā)生抵觸，致使操作中有一定的盲目性；有的制度忽視了宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及微觀經(jīng)濟(jì)主體的變化，已經(jīng)跟不上日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；有的制度缺乏必要的處罰措施，造成制度形同虛設(shè)，難以執(zhí)行。這些商業(yè)銀行會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制制度的不完善，導(dǎo)致內(nèi)部控制上的很多漏洞。
（三）對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行評(píng)價(jià)的審計(jì)制度建設(shè)滯后。
內(nèi)部監(jiān)控具有監(jiān)督日常性與全過程控制性的特點(diǎn)。由于其強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前監(jiān)督和過程控制，因而能將某些違規(guī)違法不法行為消除在萌芽狀態(tài)。在一般情況下，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的檢查與評(píng)價(jià)是通過內(nèi)部審計(jì)來完成的，內(nèi)部審計(jì)在某種程度上可理解為對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的控制。有的商業(yè)銀行尚未建立有效的內(nèi)部審計(jì)制度，內(nèi)部審計(jì)工作得不到重視，已建立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)也未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（四）從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。
會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低是影響會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是否有效和會(huì)計(jì)工作能否安全開展的最根本和最直接的因素。在新時(shí)期，很多新準(zhǔn)則基本是原則導(dǎo)向的，很多規(guī)定非常復(fù)雜，大量業(yè)務(wù)需要會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)判斷，直接增加了銀行準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行業(yè)務(wù)核算的難度。這使得會(huì)計(jì)人員對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)缺乏必要的理解認(rèn)識(shí)，容易造成會(huì)計(jì)人員習(xí)慣性的違章操作。同時(shí)，部分商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄，日常進(jìn)行的職業(yè)道德教育、金融法規(guī)教育流于表面，沒有深入到會(huì)計(jì)人員的'日常工作中。面對(duì)金錢和利益的誘惑，會(huì)計(jì)人員自身免疫力較差。
二、強(qiáng)化銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的舉措。
（一）提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)。
首先，要加強(qiáng)商業(yè)銀行的文化建設(shè)。它是一種潛在的力量，對(duì)銀行業(yè)現(xiàn)在和未來都將產(chǎn)生巨大的影響。商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是由人來實(shí)現(xiàn)的，內(nèi)部控制的目標(biāo)及控制機(jī)制也是由人來制定的，它牽涉到商業(yè)銀行各部門中每一環(huán)節(jié)的管理層和員工，提高員工內(nèi)部控制意識(shí)，是建立商業(yè)銀行內(nèi)部控制文化的基礎(chǔ)。其次，要加強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。增強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行依法經(jīng)營(yíng)觀念，增強(qiáng)員工知法、懂法、守法的意識(shí)和行為，才能發(fā)揮法律法規(guī)應(yīng)有的作用，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范。
（二）加強(qiáng)賬務(wù)控制，設(shè)置規(guī)范的操作規(guī)程。
進(jìn)行會(huì)計(jì)核算必須有一系列以《會(huì)計(jì)法》為核心的專門方法和規(guī)范，它是銀行會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)。目前銀行內(nèi)控制度已基本建立，但內(nèi)控制度與具體的業(yè)務(wù)操作聯(lián)系不夠緊密，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不連續(xù)，風(fēng)險(xiǎn)防范必須從業(yè)務(wù)操作規(guī)程入手。根據(jù)規(guī)范、實(shí)用、安全、有效的原則，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，涵蓋會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的全過程，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是綜合性、復(fù)合性業(yè)務(wù)，要求整個(gè)業(yè)務(wù)操作過程必須綜合管理動(dòng)態(tài)控制。嚴(yán)禁獨(dú)自一人操作業(yè)務(wù)全過程，做到環(huán)環(huán)相扣。因此操作規(guī)程要根據(jù)銀行經(jīng)營(yíng)管理情況，不斷地補(bǔ)充調(diào)整。特別是每推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)及時(shí)性原則，盡可能在新業(yè)務(wù)推出之前建立健全新業(yè)務(wù)的各項(xiàng)操作規(guī)程，使新業(yè)務(wù)開展時(shí)就有章可循，以減少開展新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
（三）建立嚴(yán)密的分級(jí)授權(quán)制度，加強(qiáng)重要崗位控制。
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)崗位設(shè)置應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)任分離、相互制約的原則，嚴(yán)禁一人兼任非相容的崗位或獨(dú)自完成會(huì)計(jì)全過程的業(yè)務(wù)操作。對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理必須實(shí)行崗位分工，各崗位之間相互聯(lián)系、相互制約。各種業(yè)務(wù)必須交由不同的人完成，不相容的崗位一定要分離管理。對(duì)各個(gè)程序及崗位，合理地授予相應(yīng)的處理業(yè)務(wù)的責(zé)任和權(quán)力，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)如錯(cuò)賬沖正、開銷賬戶、調(diào)整積數(shù)、大額付現(xiàn)等必須堅(jiān)持授權(quán)審批，形成分工明確、權(quán)責(zé)對(duì)等的嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
（四）建立人員素質(zhì)控制制度。
銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的成敗取決于設(shè)計(jì)水平和高素質(zhì)人員的貫徹執(zhí)行。人員素質(zhì)控制制度應(yīng)采取以下措施：一要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，對(duì)新政策、新法規(guī)及時(shí)傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)；同時(shí)，重視業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高其工作能力，減少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)錯(cuò)誤引起的會(huì)計(jì)信息失真；二要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員思想教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員違法亂紀(jì)、反腐倡廉等方面的教育，督促會(huì)計(jì)人員履行各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，奉公守法，廉潔自律；三要對(duì)職工實(shí)行休假和輪崗制度，當(dāng)其他人員接替原工作人員時(shí)，以往工作的差錯(cuò)和不軌行為容易暴露，輪崗可以消除有些人蓄謀侵占盜用的念頭。四要建立考評(píng)制度，對(duì)不勝任者和違法亂紀(jì)者及時(shí)更換。
（五）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和評(píng)審。
商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，不論是制度的制定、執(zhí)行，還是最終的評(píng)判，均需要恰當(dāng)且必不可少的監(jiān)督，以使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)更加完善，更加有效。因此，要確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須被監(jiān)督。商業(yè)銀行應(yīng)完善內(nèi)部審計(jì)控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)各機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)部門的再監(jiān)督。商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)是商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的重要組成部分，同時(shí)具有對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制過程中的漏洞和隱患，是對(duì)內(nèi)部控制的再控制，具有雙重意義和作用。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十九
在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)田水利工程是作為一項(xiàng)基本的保障設(shè)施存在的，其促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并保障了糧食的安全。基層農(nóng)業(yè)水利發(fā)展旨在對(duì)該區(qū)農(nóng)田水利的建設(shè)任務(wù)及發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行明確，并從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建與之相對(duì)應(yīng)的農(nóng)田灌溉建設(shè)機(jī)制。為此，水利工程企業(yè)要重點(diǎn)建立穩(wěn)定投入、組織發(fā)動(dòng)、農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革與統(tǒng)一規(guī)劃?rùn)C(jī)制?；跈C(jī)制與制度的視角，對(duì)區(qū)域農(nóng)田水利建設(shè)加以全面把握和規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的整個(gè)與規(guī)劃目的，進(jìn)一步促進(jìn)了涉水資金使用效率的提升，從而使水利能夠更好的服務(wù)于農(nóng)業(yè)乃至整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
農(nóng)村水利工程普遍存在著工程投入量不足導(dǎo)致工程老化的現(xiàn)象，這也是歷史殘留下的問題。灌區(qū)工程往往于上個(gè)世紀(jì)中期建立，在工程失修老化的情況下，再加之無量水設(shè)置，導(dǎo)致其管理難上加難，對(duì)灌區(qū)灌溉計(jì)量收費(fèi)為用水管理產(chǎn)生了直接影響。另一方面，由于灌區(qū)渠首標(biāo)準(zhǔn)通常不是很高，這在一定程度上制約了其飲水能力，使渠道不能夠滿足設(shè)計(jì)水位的需求，這就對(duì)灌區(qū)自流灌溉效益的有效發(fā)揮產(chǎn)生了直接影響。同時(shí)，由于基層農(nóng)田水利工程建筑物配套標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，更甚者出現(xiàn)至渠首以下配套不足的情況，致使沒有一個(gè)嚴(yán)格的分級(jí)節(jié)制。在灌區(qū)內(nèi)渠道防滲處理工作不足的背景下，工程水資源浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是，這就對(duì)基層農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。
目前，我國(guó)各級(jí)政府部門都將關(guān)注焦點(diǎn)落在了農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)域上。但仍缺乏科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，具體表現(xiàn)在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目安排、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)行機(jī)制、建后管護(hù)以及驗(yàn)收等方面，在面臨群眾積極性較低、投資分析、多頭管理、重復(fù)建設(shè)以及多頭治水等工程管理問題的背景下，基層農(nóng)田水利工程的投資效益很難得到正常的發(fā)揮。
某縣水利局統(tǒng)一管理各項(xiàng)水利工程運(yùn)行管理，水利管理服務(wù)站執(zhí)行具體的實(shí)施過程。現(xiàn)階段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開始增設(shè)了水利管理服務(wù)站，其承擔(dān)了排澇、防洪以及抗旱搶險(xiǎn)的重責(zé)。同時(shí)，該機(jī)構(gòu)也負(fù)責(zé)農(nóng)田水利工程的規(guī)劃施工以及管理維修水利工程設(shè)施等內(nèi)容。采取的管理模式是條塊結(jié)合管理，并負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水利工作，例如挖魚塘、鋪路等。各個(gè)灌區(qū)的執(zhí)行水費(fèi)征收、水源調(diào)度和工程維修管理等管理工作，由于灌區(qū)具有較大的所轄范圍以及較長(zhǎng)的線路，這就在一定程度上削弱了其技術(shù)力量以及管理力量。針對(duì)于工程管理，管理所派員直接對(duì)干渠級(jí)及其以上建筑物進(jìn)行直接管理，組、存、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)管理支渠及其以下建筑物。由于量水設(shè)施的缺失，全縣缺乏必要的控制手段，不能實(shí)現(xiàn)按方收費(fèi)以及按需供水的目的，使得管理水平相對(duì)不足。同時(shí)，由于各項(xiàng)工程維修費(fèi)用的'撥款是由上級(jí)主觀單位實(shí)施的，其撥款經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足。另外，受到滯后的水利管理服務(wù)站管理設(shè)施影響，生活設(shè)備及辦公設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)陋，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政包干負(fù)責(zé)人員的工資的制度。根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯著，全縣鄉(xiāng)財(cái)政年上交經(jīng)費(fèi)與下?lián)芙?jīng)費(fèi)基本一致，這就使鄉(xiāng)財(cái)政撥款面臨著形式化問題。
1.基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與水利發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整與規(guī)劃。
在基層農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中，要對(duì)水利工程的效益進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化。重點(diǎn)發(fā)展灌溉，實(shí)行綜合治理洪、澇、漬、旱等問題，嚴(yán)格遵守相關(guān)法文條例，使管理得到強(qiáng)化。在工程建設(shè)時(shí)期，要全面貫徹工程治理的結(jié)合，主要結(jié)合的對(duì)象包括：綠化、開發(fā)性農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)交通、新農(nóng)村建設(shè)以及水產(chǎn)養(yǎng)殖等，從而實(shí)現(xiàn)溝、路、井、涵、站、田、林、橋、架的一體化發(fā)展，使效益發(fā)揮到最大化，并對(duì)水利建設(shè)的實(shí)效性進(jìn)行大幅度的提升。
爭(zhēng)取小型小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目時(shí)，要對(duì)村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)政府的積極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，并對(duì)各種資源加以科學(xué)的整合，從而大力推行農(nóng)田水利建設(shè)投入機(jī)制，該機(jī)制核心為“競(jìng)標(biāo)”。同時(shí)，每年縣農(nóng)委要遵循農(nóng)戶自愿、因地制宜、集中連片、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的原則，適當(dāng)?shù)脑趥€(gè)別村應(yīng)用民辦公助”的方式，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省市級(jí)以上財(cái)政農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)其加以重視，并隊(duì)競(jìng)標(biāo)演講稿以及專項(xiàng)規(guī)劃材料進(jìn)行認(rèn)真組織飆血，將競(jìng)標(biāo)演說方式作用于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目上，利用評(píng)委打分和評(píng)議，對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行綜合的選定。針對(duì)于項(xiàng)目鄉(xiāng)村的選定，要求其構(gòu)建健全的農(nóng)田水利基本建設(shè)機(jī)制，從而有效落實(shí)其籌融資主體以及配套資金。
在水利工程管理中，往往遵循分部門、分級(jí)條塊整合的制度，村、鄉(xiāng)行政管理是面上中小型水利工程建設(shè)過程中起主導(dǎo)作用，再輔助以水利部門的管理，從而使農(nóng)民能夠建立一個(gè)科學(xué)的村規(guī)民約，避免發(fā)生各自為政的現(xiàn)象。而水利部門管理在大型水利工程建設(shè)過程中起主導(dǎo)作用，再輔助以村、鄉(xiāng)行政管理，在具體管理手段上將所應(yīng)用的管理編制、人員、經(jīng)費(fèi)等非單純行政管理性質(zhì)進(jìn)行明確，并獲取相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼，從而對(duì)基本人員生活費(fèi)以及運(yùn)行費(fèi)用加以保障。另外，對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的水利工程自我維護(hù)水平加以提升，能夠促進(jìn)內(nèi)部動(dòng)力的更新改造。同時(shí)，對(duì)水工程管理單位要對(duì)人力資源、水資源、設(shè)備資源、土資源以及技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)加以充分利用，繼而實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)的目的，并使管理單位服務(wù)的實(shí)力得到強(qiáng)化。而對(duì)水規(guī)費(fèi)征收的有效機(jī)制加以不斷健全，能夠進(jìn)一步促進(jìn)工程型水利向資源型水利的發(fā)展和轉(zhuǎn)化。
4.建立高素質(zhì)農(nóng)村基層水利隊(duì)伍。
構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的服務(wù)體系，并建立專門的服務(wù)組織機(jī)構(gòu)能夠使基層農(nóng)田水利工程建設(shè)水平得到顯著提升。而這也離不開縣抗旱服務(wù)隊(duì)為表率的基層抗旱服務(wù)站，并實(shí)行以村、組為單位的機(jī)泵設(shè)備的分散合作聯(lián)合，從而形成一個(gè)三級(jí)（鄉(xiāng)、縣、村）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。另外，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整需要依托于建立一個(gè)社會(huì)化服務(wù)組織，這可以滿足整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，繼而幫助農(nóng)民解決一系列相關(guān)問題，起到一個(gè)市場(chǎng)與農(nóng)業(yè)的有效溝通紐帶作用。與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)要對(duì)稅費(fèi)改革相關(guān)政策進(jìn)行合理利用，并做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，只有這樣才能促進(jìn)基層農(nóng)田水利工程建設(shè)的高效發(fā)展。
三、結(jié)語。
綜上所述，基層農(nóng)田水利工程建設(shè)與農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)足安全、發(fā)展有著密切的聯(lián)系，更是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必備條件。在基層農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中管理人員有序的管理也很重要，因?yàn)榻ㄔO(shè)過程中不但要科學(xué)的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還要對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求。只有不斷強(qiáng)化水利工程設(shè)施的管理水平，做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，保證該工程建設(shè)的質(zhì)量，只有這樣才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)水利工程能夠?yàn)檗r(nóng)村提供更好的服務(wù)目的。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇二十
摘要：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)是會(huì)計(jì)專業(yè)的入門課程，既是會(huì)計(jì)職業(yè)能力中的基礎(chǔ)課程，又是學(xué)生具有初級(jí)會(huì)計(jì)職業(yè)能力的“定型”課程，在會(huì)計(jì)學(xué)科學(xué)習(xí)中有杠鼎性作用?；A(chǔ)會(huì)計(jì)是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程，目標(biāo)是培養(yǎng)能夠適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)者的要求也在不斷發(fā)展的，因此職業(yè)院校中基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)方法也要有相應(yīng)的創(chuàng)新與突破，要培養(yǎng)出能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、具有知識(shí)自主更新能力的人才，而不是掌握了一定知識(shí)的學(xué)生。
關(guān)鍵詞：職業(yè)能力培養(yǎng)；基礎(chǔ)會(huì)計(jì)；教學(xué)方法；創(chuàng)新。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展變化，對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求也在不斷提高，相應(yīng)的，職業(yè)院校對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)人員的培養(yǎng)也要進(jìn)行相應(yīng)的改變。傳統(tǒng)以“知識(shí)的灌輸、從業(yè)能力的給予”為形式的教學(xué)方式也不再適應(yīng)時(shí)代的要求，在教學(xué)中給予學(xué)生具備成為專業(yè)會(huì)計(jì)師的能力與創(chuàng)新能力，是當(dāng)前會(huì)計(jì)教學(xué)應(yīng)有之義，課堂教學(xué)的改進(jìn)與創(chuàng)新是時(shí)代提出的要求。另外，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教學(xué)除了為學(xué)生打下良好的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，作為入門課程也需要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)興趣，這也是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)中的重要方面。本文之子啊對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程進(jìn)行定位，并對(duì)其應(yīng)當(dāng)遵循的原則進(jìn)行分析，最終結(jié)合分析的原則，進(jìn)行策略性思考，以期對(duì)職業(yè)能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)改進(jìn)做出有益的啟示。
1、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程定位。
2、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)課堂應(yīng)遵循的原則。
2.1啟發(fā)與創(chuàng)新性原則一般情況下，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)是會(huì)計(jì)職業(yè)能力培養(yǎng)中的起步階段，很多學(xué)生也是在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中開始接觸會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，對(duì)于其中的學(xué)習(xí)內(nèi)容陌生、對(duì)課程理解無明顯感覺。在這個(gè)階段，逐步加深學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的理解，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)形成感性的認(rèn)識(shí)，能為學(xué)生日后進(jìn)一步的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)以及會(huì)計(jì)從業(yè)打下良好基礎(chǔ)，也是學(xué)生日后能夠適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，應(yīng)具備的必要素質(zhì)。另外，當(dāng)前這也院校學(xué)生多數(shù)都是90后的年輕群體，具有嚴(yán)重的個(gè)性化傾向，也具有相應(yīng)的自主創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)新鮮事物本身就具有興趣。因此，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)需要對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行充分開發(fā)，用興趣作為引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)步的最好的教師。2.2理論與實(shí)踐結(jié)合理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則一直是職業(yè)院校培養(yǎng)學(xué)生所必須遵循的原則，然而在教學(xué)中往往發(fā)展為對(duì)理論教學(xué)有所側(cè)重，對(duì)實(shí)踐教學(xué)有所弱化。理論與實(shí)踐的結(jié)合，即要求能夠用嫻熟的理論知識(shí)為學(xué)生搭建相應(yīng)的理論體系，為實(shí)踐的發(fā)展打下理論基礎(chǔ)，也要求能夠用較多的實(shí)踐，踐行與檢驗(yàn)理論，在理論中求得真知。具體到會(huì)計(jì)專業(yè)，由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展快，僅滿足于理論的學(xué)習(xí)也許能夠在短期學(xué)習(xí)中取得相應(yīng)的職位，但在長(zhǎng)期的從業(yè)生涯中是難以維持的，且會(huì)計(jì)從業(yè)后在實(shí)踐中會(huì)遇到許多新情況，沒有足夠的實(shí)踐是難以完成的，作為實(shí)踐性強(qiáng)的科目，大量的時(shí)間必不可少。2.3市場(chǎng)導(dǎo)向原則職業(yè)院校的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)的最終目標(biāo)是為社會(huì)培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、具備專業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。學(xué)生畢業(yè)后最直接的就是面對(duì)就業(yè)問題。為了增強(qiáng)學(xué)生自身素養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊跟時(shí)代步伐，與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。同時(shí)，與企業(yè)具有密切的聯(lián)系，能夠加強(qiáng)職業(yè)院校以及學(xué)生自身與企業(yè)的聯(lián)系，為學(xué)生日后的就業(yè)擴(kuò)展機(jī)會(huì)，增加就業(yè)率。具有明確的市場(chǎng)導(dǎo)向性，能夠引導(dǎo)學(xué)生隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，充實(shí)自身，這樣的能力的培養(yǎng)對(duì)于學(xué)生日后就業(yè)會(huì)有直接的影響，關(guān)系到學(xué)生的職業(yè)生涯的發(fā)展。概括說來，以市場(chǎng)為導(dǎo)向既是學(xué)生會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的必備素養(yǎng)，也是企業(yè)選拔人才時(shí)的重要參照，需要通過與企業(yè)的交流來建立。
3、職業(yè)院?；A(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)方法的策略性思考。
3.1構(gòu)建整體知識(shí)體系。
由于經(jīng)過會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)后學(xué)生需要具備會(huì)計(jì)從業(yè)的基本素質(zhì)，并且作為會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課程，在知識(shí)體系的形成方面有重要意義。在教學(xué)中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的構(gòu)建有如下兩種方式：
其一，具有整體教學(xué)觀念。在教學(xué)中，教師要首先幫助學(xué)生在意識(shí)上樹立學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的觀念，一方面，在教學(xué)之初，就要幫學(xué)生構(gòu)建相應(yīng)的整體意識(shí)，解答學(xué)生的困惑，如：“為什么要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、意義又在哪里”“學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)需要具備哪些素質(zhì)”“會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)體系都包括哪些方面”，這些問題的解答，能夠讓剛剛進(jìn)入學(xué)習(xí)階段的學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有初步的了解，清晰學(xué)科的目標(biāo)與意義，能夠樹立作為企業(yè)發(fā)展決策的重要參與者的崗位的自豪感。在教學(xué)中，教師可以時(shí)常將相關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧與串講。
其二，打破學(xué)科界限，進(jìn)行學(xué)科滲透。作為一名合格的會(huì)計(jì)師，對(duì)于綜合素質(zhì)的要求較高，包括會(huì)計(jì)從業(yè)的基本知識(shí)，也包括常見的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、各國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等諸多方面。在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)中，教師可以適當(dāng)揉入會(huì)計(jì)發(fā)展史、會(huì)計(jì)法規(guī)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)等的知識(shí)，逐步進(jìn)行學(xué)科滲透。這樣的滲透能夠幫助學(xué)生樹立會(huì)計(jì)整體觀念，并且可以借此機(jī)會(huì)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)課堂的趣味性。
3.2注重實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)教學(xué)作為一門理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程，在學(xué)習(xí)過程中需要學(xué)生進(jìn)行大量的實(shí)踐。以往的實(shí)踐教學(xué)中，職業(yè)院校為學(xué)生提供的實(shí)踐機(jī)會(huì)以及實(shí)踐內(nèi)容都較為簡(jiǎn)單，學(xué)生所接觸到的實(shí)踐內(nèi)容也多是簡(jiǎn)單的練習(xí)，嚴(yán)重削弱了學(xué)生在就業(yè)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)科的實(shí)踐需要從學(xué)校與社會(huì)兩個(gè)方面進(jìn)行。在學(xué)校方面，為學(xué)生建立良好的模擬實(shí)踐體系，幫助學(xué)生進(jìn)行校園的常規(guī)練習(xí)。在這個(gè)過程中，要多方位依仗多媒體教學(xué)設(shè)備；還要投入資金，建立相對(duì)完善的教育實(shí)踐基地，為會(huì)計(jì)專業(yè)提供專門的校內(nèi)實(shí)踐基地。并且可以以校園為依托，將教育資源共享到社會(huì)，這樣既可在一定程度上減少資金壓力，擴(kuò)大建設(shè)投入；也可形成廣告效益，進(jìn)而形成品牌效益，為學(xué)生走向社會(huì)提供更為完善的教學(xué)目標(biāo)。
在社會(huì)方面，廣泛與企業(yè)合作，為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。一方面能夠?yàn)閷W(xué)生提供實(shí)踐的平臺(tái)，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉應(yīng)變能力等，這與學(xué)生在課堂環(huán)境中體驗(yàn)到的實(shí)踐內(nèi)容是不一樣的。同時(shí)，學(xué)生能夠有機(jī)會(huì)走進(jìn)企業(yè)，在無形中增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，尤其是對(duì)于涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益方面的內(nèi)容，企業(yè)一般會(huì)較為穩(wěn)定的選用一些人，有效增加競(jìng)爭(zhēng)力與就業(yè)率。另一方面，對(duì)于企業(yè)來說，引進(jìn)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)能為企業(yè)注入新的活力，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生盡管在實(shí)踐能力方面有所欠缺，但在理論上較為扎實(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的理論方面做出貢獻(xiàn)；同時(shí)，由于學(xué)生具有很強(qiáng)的可塑性，對(duì)于企業(yè)理念、新應(yīng)用的嘗試等都會(huì)有較為清晰的理解，為企業(yè)發(fā)展添加動(dòng)力。
3.3以培養(yǎng)學(xué)生興趣與能力為目標(biāo)。
基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)要明確目標(biāo)為培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與能力。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣是為學(xué)生日后的深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，作為一門職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)生學(xué)習(xí)是具有強(qiáng)烈的功利性目的的，即就業(yè)，加強(qiáng)學(xué)生的興趣，能讓學(xué)生自覺進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，為日后的工作夯實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)基礎(chǔ)課程只能引導(dǎo)學(xué)生入門，但深入的學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，是需要學(xué)生自己進(jìn)行的，沒有良好的興趣基礎(chǔ)，學(xué)生很難堅(jiān)持。培養(yǎng)學(xué)生的能力，包括學(xué)生學(xué)習(xí)能力、會(huì)計(jì)操實(shí)踐能力，這些對(duì)于會(huì)計(jì)師來說是最為重要的。職業(yè)技能學(xué)校對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生的培訓(xùn)，不僅要培養(yǎng)能夠會(huì)計(jì)專業(yè)上崗的會(huì)計(jì)師，同時(shí)也要培養(yǎng)具有終身學(xué)習(xí)以及職業(yè)更新能力會(huì)計(jì)師人才。
4結(jié)語。
在新的歷史時(shí)期，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)教育的改革也勢(shì)在必行。在教學(xué)過程中，理論與實(shí)踐要完美結(jié)合，找到兩者的平衡點(diǎn)，同時(shí)也要加強(qiáng)學(xué)生的批判性思維的培養(yǎng)，不斷進(jìn)行自身的更新。培養(yǎng)出與時(shí)代發(fā)展更為適應(yīng)的人才。
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