總結(jié)學(xué)習(xí)方法，找到提高效率的途徑。總結(jié)要具備一定的前瞻性，給出未來的發(fā)展方向。以下是一些總結(jié)的案例分析，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和作用。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是xxx，來自研發(fā)部，任助理工程師一職，很高興能夠站在這里發(fā)言。當(dāng)然，我也必須得感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事，給我一個這么難得的機(jī)會與大家面對面地交流，這既是對我的肯定，也是對我的極大鼓勵，謝謝大家！
2013年x月x日，是我和其他新同事正式加入yyy這個大家庭的日子，而今，暮然回首，半年的時間已然從我們的指縫中悄然溜走，時光飛逝也好，歲月如梭也罷，這些都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，在這飛逝的歲月時光里，我們留下了怎樣的腳印，我們經(jīng)歷了怎樣的轉(zhuǎn)變，我們收獲了怎樣的財(cái)富，我們又保留了怎樣的心情去進(jìn)行這未來的、充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)旅途！
十幾年的學(xué)生時代已然遠(yuǎn)去，我的身份也發(fā)生了改變，從在校的學(xué)生到公司職員，我們在經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立了，在思想上更加成熟了，在行為作風(fēng)上也開始嚴(yán)謹(jǐn)了。這樣的轉(zhuǎn)變讓我激動，也讓我心存感激。
在感激之余，我也稍有些許的忐忑，因?yàn)榍胺竭€有很長的路需要走，未來還有很多事情需要去擔(dān)當(dāng)。我們剛邁出校園踏入社會，如何盡快褪去學(xué)生時代的散漫天真，盡快投入到全新的工作環(huán)境，如何甩掉紙上談兵的陋習(xí)，盡快學(xué)會理論聯(lián)系實(shí)際，如何將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我需要思考和解決的問題。我目前還有很多的不足，專業(yè)知識的淡忘、動手能力的匱乏、思考問題的不全面等等，這些都是擺在我面前的絆腳石，但yyy給了我自我轉(zhuǎn)變與提升的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、師傅的教誨、同事的互助以及各種培訓(xùn)的展開，幫助著我迅速提升。同時，yyy又以奮發(fā)向上和積極進(jìn)取的年輕姿態(tài)引領(lǐng)著我們闊步前進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事的辛勤努力下，公司發(fā)展蒸蒸日上，合作項(xiàng)目越來越多，項(xiàng)目產(chǎn)品也趨于多元化，種種跡象都透露著一種朝氣蓬勃的正能量，這樣的yyy給予了我們新人一個很好的機(jī)會和平臺去展示自己，去實(shí)現(xiàn)自己的價值?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，未來的路還很長，我愿意接受新的挑戰(zhàn)，克服重重困難，積極奮進(jìn)，與yyy齊步前進(jìn)！
最后，我想說的是，加入yyy是緣，與大家成為同事是緣，人與人之間能夠成為志同道合的朋友更是一種難能可貴的緣。在這正充滿緣分氣息的此刻，祝愿大家新年快樂，萬事如意，前途似錦，合家歡樂！謝謝大家！
優(yōu)秀新人：xxx。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是電力監(jiān)控部的xxx。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。
來到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因?yàn)橐焖龠m應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境，說快樂是因?yàn)槲覠o論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步，更加有責(zé)任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學(xué)堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。
食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅(jiān)持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進(jìn)的動力。他們以實(shí)際行動踐行著公司的價值觀：誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時刻以他們?yōu)榘駱?，?yán)格要求自己，牢記自己的責(zé)任與義務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來自領(lǐng)導(dǎo)的問候，感受到家一般的溫暖。
在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們！
同時我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設(shè)公司的美好明天！
我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂，謝謝！
明陽天下會議服務(wù)公司。
我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2016年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈?，文章才會更加精彩?/p>
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一遵章守紀(jì)、重塑形象。
象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守，盡職盡責(zé)。
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，2016年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家。
篇2：員工年會發(fā)言稿首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報(bào)告，我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書要求，針對運(yùn)管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
經(jīng)營管理體制，完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營運(yùn)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點(diǎn)）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行，全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求。
緊緊抓住運(yùn)輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識，隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運(yùn)營行為。對市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站，五不出站”制度。
三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費(fèi)”活動。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四是加大道路運(yùn)輸市場管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用，重點(diǎn)打擊無證從事客運(yùn)出租等違法行為，維護(hù)運(yùn)輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點(diǎn)對危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。
三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)，樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機(jī)，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進(jìn)一步嚴(yán)格對運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，通過建立目標(biāo)管理制度，崗位責(zé)任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。
三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監(jiān)督，堅(jiān)持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。
四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下，實(shí)行政務(wù)公開。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進(jìn)的號角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實(shí)工作，為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天能站在這里代表宿新_標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。
首先，請?jiān)试S我代表_標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!
回顧20__年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。
為響應(yīng)市高指號召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20__年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
20__年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新年伊始，萬象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議，這次會議是繼縣第十一屆委員會第四次會議之后又一次十分重要的會議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動員會，而且是確保我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的推進(jìn)會。剛才，縣委亢書記的講話鼓舞人心，政府李縣長的報(bào)告催人奮進(jìn)。作為全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動上同步，扎扎實(shí)實(shí)做好以下三方面工作：
一、營造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進(jìn)。全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進(jìn)和推動我縣社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動，營造社會輿論氛圍，具體要做好四個激勵引導(dǎo)：
一是激勵引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動統(tǒng)一到縣委和政府會議精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)縣委 、政府確立的各項(xiàng)任務(wù)上來。
二是激勵和引導(dǎo)廣大干部站在對黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹一流形象，強(qiáng)一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績，作為檢驗(yàn)干部的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)業(yè)激情，通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施，使實(shí)施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的過程，成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程，成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。
三是激勵引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個標(biāo)準(zhǔn)”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻(xiàn)各自的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價值，激發(fā)原動力，調(diào)動積極性，在全縣廣大干部中營造“會謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。
四是激勵引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點(diǎn)，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道，撐腰壯膽。
二、深入大調(diào)查，采取大行動，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺和橋梁
我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動，在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動，這兩個實(shí)施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會議結(jié)束后，重點(diǎn)要做好四方面工作：
一是進(jìn)村入戶，進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底?？h直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動員、早發(fā)動的辦法，在第一時間內(nèi)帶領(lǐng)科級干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實(shí)掌握村情民情，找準(zhǔn)找實(shí)有利于發(fā)展的切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且要制定出行之有效的幫扶計(jì)劃和措施。
二是建章立制，做到有章可循。為了確?！案刹縿?chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項(xiàng)目有效落實(shí)，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績。
三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項(xiàng)目認(rèn)真填寫，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺帳及檔案，縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。
四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”；在思想上教育發(fā)動，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。
三、堅(jiān)持大督查，注重大落實(shí)，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實(shí)效
為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實(shí)取得實(shí)效，我們將通過五種辦法狠抓落實(shí)。
一是全面公示促落實(shí)。各單位對干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對象、幫扶項(xiàng)目、幫扶措施 、完成時限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進(jìn)行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。
二是督促檢查促落實(shí)?？h委將組織專門力量，對干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤督查，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化計(jì)分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。
三是專題例會促落實(shí)?？h委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會，了解掌握各單位進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的實(shí)際問題。
四是典型帶動促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確?；顒诱w高效推進(jìn)。
五是考核獎懲促落實(shí)。將制定科學(xué)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦法，實(shí)行一季一匯報(bào)、半年一評價、全年總驗(yàn)收的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核驗(yàn)收結(jié)果作為年度單位和干部個人綜合考核的重要依據(jù)，對開展活動成效顯著，排隊(duì)名列前茅的單位和個人要進(jìn)行表彰獎勵。
同志們，進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響，進(jìn)攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實(shí)干的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項(xiàng)實(shí)踐”活動和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進(jìn)全省山區(qū)十強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇五
年初以來，縣交通運(yùn)輸局緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，牢固樹立項(xiàng)目興縣意識，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾為根本，科學(xué)謀劃抓項(xiàng)目，鍥而不舍爭項(xiàng)目，精心組織建項(xiàng)目，真正做到儲備一批、爭取一批、實(shí)施一批、完工一批重大項(xiàng)目，為構(gòu)建綜合交通體系、打造山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和生態(tài)文化大縣打下良好基礎(chǔ)。下面我就2012年交通運(yùn)輸項(xiàng)目推進(jìn)情況作以簡要匯報(bào)。
第一，認(rèn)清當(dāng)前形勢，把握發(fā)展態(tài)勢。自成品油價格和稅費(fèi)改革后，高速公路與普通公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”、依托政府還貸二級公路收費(fèi)權(quán)解決地方交通運(yùn)輸建設(shè)資金的融資機(jī)制已不復(fù)存在，投資主要來源于交通部投資，省廳沒有配套資金。隨著形勢發(fā)展，交通項(xiàng)目的跨區(qū)域化、大投資特征越來越明顯，去年下半年以來，交通運(yùn)輸面臨建設(shè)投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力，資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前，交通運(yùn)輸建設(shè)資金緊張的狀況今年還會持續(xù)。
同時，隨著投資主體由省投資變成部投資的變化，項(xiàng)目立項(xiàng)、審批程序相對以前更加繁瑣，項(xiàng)目爭取工作難度日益加劇。項(xiàng)目爭取由原有的只向省、市兩級申報(bào)，延伸為向部、省、市三級匯報(bào)，所有交通項(xiàng)目申報(bào)，不論大小，都要完成環(huán)保、國土、林業(yè)、水保等七大要件，工可報(bào)告要反復(fù)修編，省發(fā)改委和省通運(yùn)輸廳才受理該項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告，經(jīng)省發(fā)改委、省通運(yùn)輸廳審核后，再報(bào)請交通運(yùn)輸部審批之后才可列入下年度計(jì)劃，只有列入交通運(yùn)輸部年度計(jì)劃的項(xiàng)目，建設(shè)資金才有保障，項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)大幅度增加，爭取難度不斷加劇。像去年在建的xx路，由于工可在2010年未進(jìn)行評審，2011年雖列入了省市計(jì)劃，但未能列入交通運(yùn)輸部計(jì)劃，去年沒有任何到賬資金，工程推進(jìn)舉步維艱，年終在縣財(cái)政部門的大力幫助下，方才渡過難關(guān)。
因此，我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方式、方法。一是在規(guī)劃編制上下功夫，使更多項(xiàng)目進(jìn)入xxxx交通扶貧開發(fā)規(guī)劃、交通運(yùn)輸部規(guī)劃、xxx規(guī)劃、xxx旅游圈規(guī)劃、xxx規(guī)劃及區(qū)域性中心城市規(guī)劃。二是在項(xiàng)目工可批復(fù)和設(shè)計(jì)批復(fù)上下功夫，組建專班負(fù)責(zé)，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。三是在爭取年度計(jì)劃上下功夫，確保更多服務(wù)民生、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目列入年度計(jì)劃，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。
二級路面大修工程正在進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作，xx工程正在進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)，xx施工隊(duì)已進(jìn)場，xx正在進(jìn)行征地拆遷工作，25公里xx至xx公路正在開挖路基，xx碼頭正在進(jìn)行水下施工和編制工程可行性研究報(bào)告，高速客運(yùn)站及物流中心前期工作全面啟動，xx、xx、xx和xx4處改線工程正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。
第三，著眼搶抓機(jī)遇，推動項(xiàng)目發(fā)展。今后，我們要繼續(xù)樹立“改變面貌，交通先行”的理念，建立完善的交通項(xiàng)目實(shí)施激勵機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在爭取重大項(xiàng)目方式方法上要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大膽創(chuàng)新，放下架子，艱苦卓絕地去跑，竭盡全力地去拼，百折不撓地去爭，時刻保持盯住不放、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的勁頭，爭取更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目盡快落戶我縣。尤其是要做好xx等關(guān)乎xx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重大項(xiàng)目爭取工作，將xx和3xx作為項(xiàng)目爭取難點(diǎn)，今年6月底以前完成xx和xx工可批復(fù)；將所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)通省道和二級公路作為向上爭取重點(diǎn)，能往前的全力向前趕；將xx、xx作為項(xiàng)目爭取突破口，實(shí)現(xiàn)多角度、多層次、多渠道爭取資金。力爭讓xx升級為國道，將xx、xx、xx升級為省道或二級公路，將覆蓋面大、人口集中、服務(wù)功能強(qiáng)的通村公路升級為縣鄉(xiāng)道。
持、政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、合力發(fā)展”的良好交通環(huán)境，強(qiáng)化支持保障體系建設(shè)。要積極爭取縣委、縣政府支持早日把加快交通運(yùn)輸發(fā)展納入重要議事日程；切實(shí)贏取縣委、縣政府對交通運(yùn)輸工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)政投入和政策支持力度，從政府層面幫助協(xié)調(diào)解決交通籌資、工程建設(shè)和行業(yè)管理中的突出矛盾。積極爭取社會參與，形成交通發(fā)展“大家唱”的良好局面，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系和合作，加快土地、林業(yè)、環(huán)保等項(xiàng)目前期工作進(jìn)程。積極爭取社會各界和廣大群眾對交通發(fā)展的支持，調(diào)動多方參與交通建設(shè)的積極性，推動社會把交通向縱深發(fā)展。
2012年交通運(yùn)輸發(fā)展形勢催人，任務(wù)繁重。我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、社會各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把工作落實(shí)在行動上，把行動體現(xiàn)在完成任務(wù)的成效上，不斷提高交通運(yùn)輸服務(wù)能力和水平，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：、大中路專項(xiàng)整治、農(nóng)貿(mào)市場整治、嚴(yán)管重罰不文明行為等十一項(xiàng)綜合整治活動。三是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動的特色化。
目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會議安排，我就富水鎮(zhèn)2012年上半年目標(biāo)責(zé)任考核工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。一、綜合研判，檢討得失縣政府第四次全體會對全縣2012年上半年重點(diǎn)工作完成情況做了總結(jié)通報(bào)，我鎮(zhèn)在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名第10位，各項(xiàng)工作中，僅勞務(wù)輸出排名靠前。**南移民搬遷、招商引資、信訪穩(wěn)定和重大項(xiàng)目觀摩四項(xiàng)工作排名靠后且差距懸殊，對此，我們深感愧疚。針對這一落后名次，我鎮(zhèn)先后召開了班子會和鎮(zhèn)村干部會，通報(bào)了考核結(jié)果。通過對上半年主要工作完成情況的認(rèn)真研究，我們認(rèn)為，多項(xiàng)指標(biāo)名次不理想的原因，客觀上講，有的在綜合實(shí)力上確實(shí)存在差距。主觀上講，多項(xiàng)指標(biāo)由于報(bào)表不及時、多項(xiàng)數(shù)據(jù)未能同相關(guān)單位銜接等原因，沒有準(zhǔn)確反映當(dāng)前富水的真實(shí)情況。二、分析原因，應(yīng)對整改這次考評結(jié)果雖然不能全面反映我鎮(zhèn)2012年上半年的工作，但暴露出來的問題不容忽視，不足之處急待加強(qiáng)。我鎮(zhèn)結(jié)合重點(diǎn)工作排名情況，就形成目前局勢的原因加以分析并提出改進(jìn)措施。第一、加大**南移民搬遷建設(shè)力度。造成這項(xiàng)工作排名靠后的主要原因是吉祥小區(qū)征地拖了工程進(jìn)度的后腿，建設(shè)進(jìn)度未能進(jìn)入上半年整體規(guī)劃。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心，把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次，推進(jìn)國土資源管理工作上臺階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo)，在依法行政上重點(diǎn)突破。
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求，耕地保有量不減少，基本農(nóng)田保護(hù)率不降低；加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能，規(guī)范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質(zhì)量，加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺建設(shè)，完成率分別達(dá)到80和20。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo)，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。
當(dāng)前乃至今后一個時期，國土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段，節(jié)約、集約利用國土資源，加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”，匯聚內(nèi)外發(fā)展要素，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè)，加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程，在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上，面對國家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經(jīng)營好國土資源，放大使用效益，這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前，推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問題；管理粗放、違規(guī)占用土地的問題；有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問題?？陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結(jié)合工作實(shí)踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變管理職能，有效制衡權(quán)利，擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識，就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系；轉(zhuǎn)變管理職能，就是把服務(wù)作為第一職責(zé)，一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切行為圍繞中心轉(zhuǎn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，樹立部門全新形象；有效制衡權(quán)利，就是堅(jiān)持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為；擴(kuò)大公眾參與，就是要加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)的宣傳，擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對象的和諧。
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨，堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則，創(chuàng)新思維，硬化措施，主要從三個層面推進(jìn)依法行政。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來，重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì)，蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn)，真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設(shè)，完善依法行政機(jī)制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理，保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性；要建立政務(wù)大廳辦公制度，推進(jìn)“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實(shí)國土資源聽證制度，充分發(fā)揮聽證對促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用；要建立責(zé)任追究機(jī)制，推行績效評議，獎優(yōu)罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財(cái)源建設(shè)，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達(dá)到90萬元；要擴(kuò)大收儲規(guī)模，創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式，力爭實(shí)現(xiàn)純收入200萬元；要對過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置，應(yīng)收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規(guī)劃用地，依法推進(jìn)監(jiān)察，確保土地資源優(yōu)化配置，增加經(jīng)濟(jì)效益。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇七
毛家河水電站工程20xx年防汛工作在中電投金元集團(tuán)及西能公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級業(yè)務(wù)主管部門和地方政府的指導(dǎo)幫助，經(jīng)過現(xiàn)場參建各方的共同努力下，按照“防御在前，落實(shí)為重”的工作思路;貫徹任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不發(fā)生較大人生傷亡事故、不發(fā)生較大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生較大火災(zāi)事故、不發(fā)生較大交通事故、不發(fā)生較大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故為目標(biāo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真抓好防汛工作，成功取得了20xx年防汛工作的全面勝利，現(xiàn)將今年防汛工作總結(jié)如下：
1.汛情回顧。
今年清水河流域汛期始于5月下旬，按設(shè)計(jì)要求結(jié)束于11月上旬。整個汛期5-9月(10月、11月上旬除外)，流域平均降雨量182.36mm，其中5月降雨量xx0.2mm，6月降雨量221.9mm，7月降雨量273.5mm，8月降雨量181.3mm，9月降雨量114.9mm，5、8、9月降雨相對較少，降雨集中在6、7月。本汛期第一場洪水于6月27日發(fā)生，其洪峰流量為264m3/，也是今年的最大洪峰流量。本汛期第一場雨發(fā)生在5月25日，連續(xù)降雨時段分別為5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日，8月19日-8月22日，其中因多日大雨，20xx年7月27日11點(diǎn)05分從右岸邊坡100余米高處滾下巨石砸壞4#交通洞進(jìn)口處的一臺800kva變壓器;20xx年8月20日20時30分開始持續(xù)大到暴雨，山洪暴發(fā)，k0+015涵洞小河水位暴漲，對小河兩側(cè)邊坡和涵洞沖刷嚴(yán)重，于8月21日23時50分，涵洞側(cè)墻被沖垮、涵洞頂板坍塌，從而導(dǎo)致涵洞頂約8m高的回填料被水淘空坍塌，導(dǎo)致毛家河水電站唯一進(jìn)場交通中斷(該路又名新民通村公路)，毛家河施工現(xiàn)場成為孤島。
本汛期無超標(biāo)洪水，屬正常年份。
2.經(jīng)驗(yàn)與體會。
2.1建管處領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密布置。
領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是確保安全度汛的前提今年初組織相關(guān)人員編制完善了《毛家河水電站防汛管理制度》;3月份組織參建單位開展春季安全大檢查，重點(diǎn)對防汛工作進(jìn)行檢查;汛前組織各參建單位編制完成了《毛家河水電站20xx年防洪度汛措施》及《毛家河水電站20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》;與六盤水市氣象局簽訂氣象服務(wù)協(xié)議，與電站上游萬家口子水情測報(bào)中心簽訂了水情預(yù)報(bào)服務(wù)協(xié)議。
精心組織，健全機(jī)構(gòu)是安全渡汛的關(guān)鍵。成立了以建管處主任為組長，各參建單位負(fù)責(zé)人為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工程防汛工作，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)了防汛值班制度，明確了各部門崗位職責(zé)。落實(shí)防汛物資、設(shè)備的儲備。
加強(qiáng)與六盤水市、水城縣防汛辦及都格鄉(xiāng)、雞場鄉(xiāng)相關(guān)工作人員的溝通和聯(lián)系，努力配合其防汛檢查工作，取得了地方政府和相關(guān)部門的支持。
2.2安全至上，扎實(shí)工作。
防汛工作是工程安全施工的中心環(huán)節(jié)，關(guān)系著參建各方人員生命財(cái)產(chǎn)的安全，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針;緊緊圍繞“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”的重要指示精神，為確保今年安全度汛，建管處、監(jiān)理、各施工單位每日均派人24小時值班，對導(dǎo)流洞進(jìn)口、導(dǎo)流洞出口、大壩左壩肩支護(hù)、右壩肩開挖與支護(hù)、下游交通橋橋墩施工、公路沿線和施工區(qū)域高邊坡、洞內(nèi)滲水等部位進(jìn)行巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)洪水、滑坡、掉石的征兆等緊急情況，立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，使事故得到及時地處置不致擴(kuò)大，從而減少損失。如8月21日，因現(xiàn)場連續(xù)性強(qiáng)降雨導(dǎo)致唯一的進(jìn)場公路橋涵坍塌事件發(fā)生后，現(xiàn)場防汛搶險(xiǎn)指揮部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，由建管處召集各參建單位及時充分分析事件性質(zhì)及對搶險(xiǎn)工作的布署。并第一時間上報(bào)了業(yè)主及相關(guān)單位，并立即組織有關(guān)人員對事件進(jìn)行安全警示、搭設(shè)生活應(yīng)急通道，同時向金元集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展部進(jìn)行匯報(bào)。以初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告、分析報(bào)告三種方式，填寫書面的事件報(bào)告單向公司質(zhì)安部進(jìn)行報(bào)告，在上級各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各參建單位的共同努力，8月23日上午水電三局搭設(shè)完成生活保障應(yīng)急通道;廣水二局經(jīng)過連續(xù)六天的日夜奮戰(zhàn)，于8月30日深夜提前完成應(yīng)急運(yùn)輸通道的搶險(xiǎn)任務(wù)，這充分體現(xiàn)毛家河水電站建設(shè)工地上各參建單位團(tuán)結(jié)應(yīng)對突發(fā)事件的強(qiáng)大凝聚力和快速反應(yīng)的應(yīng)對能力。
每周五，定期召開周會，組織各參建單位對一周以來工程各部位防汛工作進(jìn)行分析、總結(jié)，查找出防汛工作不足之處，并下達(dá)下周的防汛值班任務(wù)，確保萬無一失。
在每月15日，由建管處組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行防汛安全大檢查，列出各施工部位的防汛安全隱患，要求施工單位按期整改完成。為了正確觀測河床水位，在導(dǎo)流洞進(jìn)出口和引水隧洞2號施工支洞口低洼處設(shè)置了水位標(biāo)尺，用以準(zhǔn)確觀測水位，指導(dǎo)工程度汛工作。同時在易塌方和滑坡地帶設(shè)置了安全標(biāo)志，用以提示過往車輛和行人注意安全。
緊密聯(lián)系上游萬家口子水情測報(bào)中心和六盤水市氣象臺，了解天氣情況和電站上游雨情、洪水流量，并及時將天氣、雨情、洪水流量傳達(dá)至工程各防汛部位，使各部位防汛工作得以順利開展。
3.存在問題。
3.2施工現(xiàn)場通訊信號覆蓋面窄，特別是在大壩區(qū)域信號極其差;。
3.3水情測報(bào)系統(tǒng)距離大壩太遠(yuǎn)，流量、水位測報(bào)欠精確。
4.2在20xx年4月10日前完成毛家河水電站水情測報(bào)系統(tǒng)的建設(shè);。
4.3經(jīng)集團(tuán)公司對本工程安全、質(zhì)量評估工作完成后，應(yīng)加快推進(jìn)公路沿線和施工區(qū)域高邊坡防滾石的安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇八
近年來，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：
我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個、94個自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。
在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點(diǎn)放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加?？h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。
為滿足不同的市場要求，先后引進(jìn)多個品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地?；緷M足不同層次、不同用途的市場要求。
按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點(diǎn)培育年銷售在萬噸以上的大戶。
1、 是缺乏帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
2、 新品種市場化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn)，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場。
今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng)，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問題：
1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進(jìn)一步加快基地的建設(shè)，萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營水平，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營專業(yè)化。
2、 圍繞市場要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場化程度，在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時，大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。
3、 切實(shí)搞好市場建設(shè)和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)儲藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，非常榮幸能夠在此次大會上，做計(jì)劃生育工作表態(tài)發(fā)言。
同志們，20xx年是全區(qū)實(shí)施“十一五”規(guī)劃，全面開局的一年，也是全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村關(guān)鍵的一年，其中，計(jì)劃生育工作任務(wù)重，目標(biāo)要求高，我代表***黨委、村委會、協(xié)全體計(jì)劃生育工作人員，在這里向管理區(qū)黨委、政府保證。嚴(yán)格按照區(qū)黨委、政府的計(jì)劃生育工作要求，會后迅速把此次會議的精神，傳達(dá)到全村的廣大黨員干部群眾中，并結(jié)合本村實(shí)際情況，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)清形勢。制定好本村計(jì)劃生育工作的工作方案。
我們和平村位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，人口多、人們的生活方式主要以從事工業(yè)和商業(yè)為主、人口流動性大，特別是外來人口多，計(jì)劃生育難度大，是不文章版權(quán)歸作者所有!爭的事實(shí)，為確保計(jì)劃生育各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們***的計(jì)劃生育工作要從以下幾個方面取得新突破。
（一）在全面穩(wěn)定低生育水平上取得新突破。
堅(jiān)持把穩(wěn)定低生育水平放在人口和計(jì)劃生育工作的首要位置，認(rèn)真研究社會主義新農(nóng)村建設(shè)對人口計(jì)劃生育工作帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃生育政策，依法規(guī)范生育秩序，穩(wěn)定低生育水平。加強(qiáng)婚育管理，依法規(guī)范群眾的婚育行為，強(qiáng)化計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定計(jì)生機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保有人管事、有錢辦事、照章理事。
（二）在全面建立計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制上取得新突破。
繼續(xù)大力推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度，全面落實(shí)計(jì)生獎勵政策和優(yōu)惠待遇，免費(fèi)對農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦和流入人員提供基本項(xiàng)目的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)，想方設(shè)法兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)，想方設(shè)法把獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放到每一個獨(dú)生子女戶。使這項(xiàng)制度家喻戶曉、人人皆知，讓群眾真正感到“計(jì)劃生育好”。
（三）全面加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育上取得新突破。
堅(jiān)持大宣傳、大發(fā)展的思路，運(yùn)用人口和計(jì)劃生育環(huán)境宣傳、群眾宣傳，建立和完善計(jì)劃生育宣傳教育新機(jī)制。深入“開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，全面推行關(guān)愛女孩行動，廣泛宣傳“男女平等、生男生女都一樣”等新的婚育觀念，讓全社會都來關(guān)愛女孩成長，關(guān)心女孩成才，營造有利于女孩生存、發(fā)展的輿論氛圍和社會環(huán)境。
（四）全面抓好流動人口和外來人口計(jì)劃生育工作上取得新突破。
搞好流動人口和外來人口的計(jì)劃生育工作，是全面實(shí)現(xiàn)我村各項(xiàng)計(jì)劃生育目標(biāo)的關(guān)鍵所在，我們要進(jìn)一步采取村計(jì)生辦與村民小組長、中心戶長，“上下聯(lián)動”協(xié)同作戰(zhàn)的方式，認(rèn)真清理調(diào)查流動人口底數(shù)，加強(qiáng)流動人口計(jì)生宣傳管理和服務(wù)，建立健全以現(xiàn)居住地為主的流動人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)工作機(jī)制，增強(qiáng)對流動人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)能力，切實(shí)保障和充分維護(hù)流動人口計(jì)劃生育合法權(quán)益。堅(jiān)持宣傳、管理、與服務(wù)并舉的辦法。
最后，我代表和平村黨委、村委會向區(qū)黨委、政府保證，全面完成管理區(qū)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)，為構(gòu)建和諧鋼都和全面建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。
謝謝大家
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤xxxx萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實(shí)施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識，不忘居安思危；完善儲備機(jī)制、確保儲備到位；加強(qiáng)儲糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我表態(tài)發(fā)言的題目是：夯實(shí)根基，強(qiáng)化管理，奮力拼搏，確保實(shí)現(xiàn)國稅收入爭先進(jìn)位的目標(biāo)。剛才，我們聽取了袁市長的重要講話，既感受到了鼓舞與鞭策，又感覺到了責(zé)任與壓力。會后，我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好袁市長的講話精神，鼓足干勁，奮力拼搏，采取一切有效措施，以確保組織收入爭先進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
剛剛過去的___年，對我們南通國稅來講是不平凡的一年。面對收入形勢嚴(yán)峻、工作壓力倍增的局面，全體國稅干部圍繞組織收入這一中心工作，凝心聚力，奮力拼博，付出了比以往更多的心血和汗水,圓滿完成了各項(xiàng)國稅工作任務(wù)：一是大力組織稅收收入。___年，我們克服了政策性、稅源結(jié)構(gòu)性等矛盾，堅(jiān)持依法治稅，全面強(qiáng)化征管，全市組織入庫工商稅收66.29億元，完成市政府年初確定收入目標(biāo)的103.1。二是加快出口退稅進(jìn)度，全年辦理出口退稅37.82億元，較上年同期增長161.65，創(chuàng)歷史新高，有效地促進(jìn)了外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是積極支持和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)國家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。去年江蘇“鐵本”事件后，在國家加強(qiáng)了對廢舊物資和農(nóng)副產(chǎn)品等抵扣憑證管理的情況下，我們本著既要執(zhí)行政策，又要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度，及時調(diào)研，妥善處理有關(guān)問題，取得了“雙贏”的效果。四是把服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)，圍繞“執(zhí)法讓黨和政府放心，服務(wù)讓納稅人滿意”這一主題，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)了國稅機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全面加強(qiáng)。
xx年，我們將以貫徹這次會議精神為契機(jī)，進(jìn)一步采取扎實(shí)有效措施，全力以赴，確保完成和超額完成全年收入任務(wù)。
一、樹信心增決心，爭先進(jìn)位求突破。
最近，省局下達(dá)我市工商稅收計(jì)劃63.57億元(免抵調(diào)庫不列入計(jì)劃考核，按實(shí)際發(fā)生數(shù)調(diào)庫)，增幅8.6。這個增幅并不算高，我市國稅機(jī)關(guān)將以市政府下達(dá)的收入任務(wù)作為奮斗目標(biāo)。認(rèn)真貫徹“依法征收，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，進(jìn)一步完善收入增長機(jī)制，把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上，為確保這次會議提出的“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增產(chǎn)增收、強(qiáng)化管理、爭先進(jìn)位”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出國稅機(jī)關(guān)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，責(zé)任考核求實(shí)效。
我們要進(jìn)一步強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識、大局意識、法制意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識。認(rèn)真修訂年度目標(biāo)管理考。核辦法，把組織收入工作作為最重要、份量最大的考核內(nèi)容。同時進(jìn)一步完善征管質(zhì)量考核辦法，強(qiáng)化對征管質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控。充分發(fā)揮信息集中處理優(yōu)勢，對各單位收入計(jì)劃執(zhí)行情況、增幅及進(jìn)度排位和分地區(qū)、分行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率、納稅人低稅負(fù)、零負(fù)申報(bào)、欠稅等征管質(zhì)量情況及時考核并在全系統(tǒng)通報(bào)，通過嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)。
三、加強(qiáng)稅源稅基監(jiān)控，稅源管理求嚴(yán)密。
要從“三個強(qiáng)化”入手，力求稅源管理更嚴(yán)密。一是強(qiáng)化稅源監(jiān)控分析。將監(jiān)控分析的重點(diǎn)放在對影響本地區(qū)稅源總量、結(jié)構(gòu)變化及稅負(fù)指標(biāo)上，定期開展分行業(yè)、分地區(qū)宏觀稅負(fù)分析，完善已有的行業(yè)稅負(fù)指標(biāo)評價和預(yù)警機(jī)制，及時掌握加強(qiáng)稅源管理的重點(diǎn)和潛力;二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。完善重點(diǎn)稅源管理機(jī)制，做到重點(diǎn)稅源管理部門專業(yè)管理與責(zé)任區(qū)日常管理相結(jié)合，在加強(qiáng)各級國稅部門重點(diǎn)稅源分析工作的基礎(chǔ)上，把分析與管理工作有效結(jié)合，形成合力，確保重點(diǎn)稅源管理取得實(shí)效。三是強(qiáng)化納稅評估管理。進(jìn)一步完善分級評估的工作機(jī)制，規(guī)范評估程序，落實(shí)管理責(zé)任。充分依托征管信息系統(tǒng)和“一戶式”管理軟件，建立納稅評估指標(biāo)體系，制定評估基礎(chǔ)模型和分析方法，定期編發(fā)典型案例，提高納稅評估質(zhì)量。
四、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，征管質(zhì)量求提高。
一是加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，定期分析戶籍管理信息，進(jìn)一步加強(qiáng)與地稅聯(lián)合辦證工作，提高管理效率，為納稅人提供更便利的服務(wù);二是進(jìn)一步深化稅務(wù)責(zé)任區(qū)管理，以建立“安全責(zé)任區(qū)”為目標(biāo)，完善責(zé)任區(qū)考評監(jiān)督和獎懲激勵機(jī)制，強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合，改進(jìn)管理手段，提高管理能力，提升管理質(zhì)量;三是嚴(yán)格欠稅管理，認(rèn)真落實(shí)《欠稅公告辦法》，運(yùn)用征管法賦予的各種有效手段，加強(qiáng)欠稅清理工作，努力挖潛增收。
五、加大稅收整治力度，執(zhí)法環(huán)境求改善。
一方面，要充實(shí)稽查力量，創(chuàng)新稽查手段，研究稽查方法，提高辦案能力和辦案質(zhì)量。抓好稽查各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的落實(shí)，加強(qiáng)案例分析和研究，查找管理漏洞，完善管理制度，進(jìn)一步發(fā)揮以查促管、以查促收的作用;另一方面，要加大涉稅違法案件查處力度，抓住重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中力量查處一批偽造、倒賣、虛開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票、利用做假帳、多套帳或帳外經(jīng)營手段偷逃稅款，偽造、虛開“四小票”等騙抵稅款、騙取出口退稅以及利用稅收優(yōu)惠政策騙取減免稅等違法案件，依法加大對重大涉稅案件的處罰力度，嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為，實(shí)現(xiàn)以查促收，六、樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，服務(wù)經(jīng)濟(jì)求優(yōu)質(zhì)。
努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，把“辦稅態(tài)度最認(rèn)真，服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)質(zhì)，辦事效率最高效，服務(wù)經(jīng)濟(jì)最到位，執(zhí)行制度最嚴(yán)格，國稅形象最滿意”作為全體國稅人的奮斗目標(biāo)。一是營造良好的稅收政策環(huán)境。繼續(xù)用好現(xiàn)行稅收政策，進(jìn)一步加強(qiáng)“免抵退”稅的管理，充分發(fā)揮好稅收政策的導(dǎo)向和激勵作用，讓納稅人繳明白稅，讓納稅人辦放心稅;二是營造高效的辦稅環(huán)境，繼續(xù)推行承諾服務(wù)、限時服務(wù)、“一窗式、一站式、一口清”服務(wù)和提醒服務(wù)，減少辦稅環(huán)節(jié)，簡化辦稅程序，提高辦稅速度和效率，為投資興業(yè)的納稅人辦理涉稅事宜開辟綠色通道。對市委、市政府確定的重大項(xiàng)目、重大投資、重點(diǎn)工程，實(shí)行急事急辦、特事特辦、要事快辦，樹立國稅熱情、簡化、方便、快捷、。優(yōu)質(zhì)、高效的辦稅作風(fēng);三是營造誠信的執(zhí)法環(huán)境，嚴(yán)格堅(jiān)持依法治稅，規(guī)范執(zhí)法行為，認(rèn)真貫徹落實(shí)好執(zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政過錯追究制度，自覺維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。四是認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)稅收專題調(diào)研分析工作，及時把調(diào)研成果上報(bào)黨政領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好稅收上的參謀，為經(jīng)濟(jì)決策做好服務(wù)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我們衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和社會各界以及廣大納稅人對國稅工作的重視、關(guān)心和支持。我們決心，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極動員全市各級國稅機(jī)關(guān)和廣大國稅干部團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，走管理強(qiáng)稅、科技興稅之路，用我們的心血和汗水，為推動南通經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天區(qū)語委在這里召開語言文字工作會議，借此機(jī)會，我代表xxxx作個表態(tài)發(fā)言，不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
xxx作為全區(qū)精神文明的重要窗口，是迎接20xx年省、市對我區(qū)國家二類城市語言文字工作評估的對象和范圍。按照區(qū)語委制定的迎評方案，從去年八月份以來，我們做了一些工作。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，加強(qiáng)對迎評工作的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)；二是制定方案，加大宣傳落實(shí)力度。在全街范圍內(nèi)大力開展推廣普通話、規(guī)范用字活動。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語、召開座談會等形式大造聲勢；組織全街公務(wù)員參加區(qū)普通話培訓(xùn)和測試，各學(xué)校還積極開展語言文字示范校創(chuàng)建活動，組織“啄木鳥”社會實(shí)踐。這些活動的開展收到了一定的成效。
“實(shí)現(xiàn)順暢交流，構(gòu)建和諧社會”是發(fā)展的要求，也是系統(tǒng)工程。按照今天會議的精神，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，下一步我們將重點(diǎn)做好四個方面的工作：
二是繼續(xù)引導(dǎo)街屬各單位開展好各種形式的活動，推廣普通話，推進(jìn)用字規(guī)范化；
三是對各單位用語用字進(jìn)行再檢查，制定措施，實(shí)行獎懲，增強(qiáng)用語用字工作的社會效果；
四是認(rèn)真搜集整理評估的各種資料，做好資料的歸檔管理工作，把xxx的語言文字工作做好，力爭在省市對我區(qū)的評估中順利達(dá)標(biāo)。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇十三
×麻丘鎮(zhèn)黨委書記姜衛(wèi)民。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
×根據(jù)會議安排，我代表麻丘鎮(zhèn)黨委、政府，就麻丘鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，作個表態(tài)發(fā)言。
×麻丘鎮(zhèn)將緊緊圍繞“提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大支農(nóng)扶農(nóng)力度，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、財(cái)政增長、農(nóng)村社會穩(wěn)定”和“打造東大門，建設(shè)新麻丘；服務(wù)高新區(qū)，融入大南昌”的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)好高新區(qū)農(nóng)村工作會議精神，著力搞好“八抓”：
責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗四責(zé)”；強(qiáng)化糾紛排查制，定期排查糾紛，加強(qiáng)人民調(diào)解，狠抓安全生產(chǎn)，及時消除隱患，減少事故發(fā)生；強(qiáng)化信訪接待制度，堅(jiān)持周一至周五信訪接待“全天候”，暢通民情民意渠道，把矛盾化解在基層。全力以赴，維護(hù)穩(wěn)定。
×（二）堅(jiān)持不懈抓計(jì)生。以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，依法征收，嚴(yán)格管理，確保計(jì)劃生育率和人口出生率達(dá)到社發(fā)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
×（三）更新觀念抓增收。按照“潛力在水，重點(diǎn)在田，后勁在畜，出路在工”的要求，著力抓好龍頭企業(yè)的培植和引進(jìn)；著力抓好規(guī)模種養(yǎng)基地和生態(tài)小區(qū)建設(shè)；著力抓好農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和中介組織建設(shè)；著力抓好勞力就業(yè)培訓(xùn)和外出跟蹤服務(wù)。種植方面，除抓好糧食生產(chǎn)外，重點(diǎn)抓好油菜、蓮藕、蘿卜等連片種植。養(yǎng)殖方面，重點(diǎn)抓好祖代種豬、生豬、奶牛、水產(chǎn)業(yè)上檔次、上水平，使好的多起來，多的優(yōu)起來。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
×（四）把握機(jī)遇抓增長。在穩(wěn)定基礎(chǔ)財(cái)源和培植新型財(cái)源的同時，搶抓機(jī)遇性財(cái)源，加強(qiáng)征管，應(yīng)收盡收。同時，立足高新資源優(yōu)勢，大力發(fā)展鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)財(cái)政持續(xù)穩(wěn)定增長。
×（五）從嚴(yán)控制抓土管。堅(jiān)決制止亂占耕地和違章搭建，配合高新區(qū)重新編制村、鎮(zhèn)控制性詳規(guī)，避免重復(fù)建設(shè)，為今后的開發(fā)降低成本，為“融入大南昌”打好基礎(chǔ)。
×（六）科學(xué)規(guī)劃抓城建。按照統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)布局、完善功能的要求，一手抓老集鎮(zhèn)改造，一手抓新城鎮(zhèn)申報(bào)，同時，加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，抓好集鎮(zhèn)街道整修、進(jìn)村公路和昌萬、樂溫綠色通道建設(shè)，使麻丘成為“基礎(chǔ)設(shè)施好，文明程度高，村鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)”的小康型文明鎮(zhèn)。
務(wù)窗口，積極探索失地農(nóng)民參加社保的新途徑。抓好工、青、婦、武裝、僑務(wù)、宗教、老干等工作，促進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
×（八）求真務(wù)實(shí)抓作風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，凝聚合力，保持先進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制和目標(biāo)考評制度，用目標(biāo)機(jī)制激勵人，用管理機(jī)制約束人，做到建章立制，嚴(yán)格考評，改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效。
年是高新區(qū)走向新輝煌的一年，麻丘鎮(zhèn)黨委、政府將統(tǒng)籌兼顧促發(fā)展，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，不折不扣完成各項(xiàng)任務(wù)，自強(qiáng)不息，同心同德，合力奮進(jìn)，拼爭一流，努力打造亮點(diǎn)，爭創(chuàng)紅旗，建設(shè)一個穩(wěn)定、和諧、文明、富庶的新麻丘，為高新區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報(bào)告和工會工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。
下面我就貫徹落實(shí)會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三是堅(jiān)持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓，以抓項(xiàng)目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報(bào)，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識，營造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的.前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：
“東風(fēng)放虎歸山去，明月探春迎兔來?！苯裉欤覀冊谶@里隆重聚會，表彰2011年度為部隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點(diǎn)上對新年度工作進(jìn)行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進(jìn)的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標(biāo)，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確保×黨委年度工作目標(biāo)圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：
一、堅(jiān)持高起點(diǎn)抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實(shí)現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀(jì)精兵，爭做“紅軍團(tuán)”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計(jì)宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，確?！咙h委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。
二、堅(jiān)持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強(qiáng)基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)，盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊(duì)發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認(rèn)真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實(shí)用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實(shí)提高部隊(duì)遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
四、堅(jiān)持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴(yán)治警落到實(shí)處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強(qiáng)行政管理，狠抓部隊(duì)持久養(yǎng)成，嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)防措施和安全制度，堅(jiān)決杜絕事故案件，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言?！毙碌囊荒?，新的希望，新的起點(diǎn)，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實(shí)際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn)，xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運(yùn)的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實(shí)好、市政府今天會議的精神，結(jié)合xx實(shí)際，我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認(rèn)識，堅(jiān)決落實(shí)好第一責(zé)任
礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機(jī)制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾，夯實(shí)基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強(qiáng)化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點(diǎn)約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點(diǎn)涉穩(wěn)群體進(jìn)行定期調(diào)度；對30余個省、市重點(diǎn)工程、230個建筑工地進(jìn)行排查，對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點(diǎn)人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進(jìn)行排查梳理，最終實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個重點(diǎn)人的排查目標(biāo)，做到信息排查更深入、矛盾化解更細(xì)致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認(rèn)真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作，切實(shí)做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過河，矛盾不上交。
三、強(qiáng)化措施落實(shí)，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。堅(jiān)持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點(diǎn)，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，確保期間社會平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項(xiàng)政治任務(wù)。我們有決心、有信心，以本次會議為契機(jī)，在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極主動的姿態(tài)，更加細(xì)致扎實(shí)的作風(fēng)，更加嚴(yán)格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“xx”，主動作為，不斷開創(chuàng)新時期維護(hù)社會穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護(hù)xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇十五
【導(dǎo)語】本站的會員endend為你整理了“工作會議表態(tài)發(fā)言”范文，希望對你有參考作用。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）已經(jīng)過去的xx年，是極不平凡的一年。
在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤xxxx萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
（二）回首往年，我們深感：
與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。
總體工作思路是：抓好“四個堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實(shí)施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的.調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識，不忘居安思危；完善儲備機(jī)制、確保儲備到位；加強(qiáng)儲糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇十六
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機(jī)會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險(xiǎn)政策認(rèn)真開展工作，完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績，使得濱海的保費(fèi)及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個險(xiǎn)經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個網(wǎng)點(diǎn)依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實(shí)，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅(jiān)持與信心，因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯鄣臉I(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志，我相信只要我們堅(jiān)持付出一定會有回報(bào)。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。
一、交通概況。
xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗?，呈現(xiàn)具有線長、點(diǎn)多、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計(jì)完成投資萬元，除上級補(bǔ)助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債萬元。
三、
未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里，xx至下坪公里，xx至新華公里，xx線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
一是責(zé)任強(qiáng)化。按照責(zé)任一致的原則，加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任制，細(xì)化量化工作內(nèi)容，嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān)，確保項(xiàng)目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅(jiān)持以自力更生為主，國家補(bǔ)助為輔的原則，建立健全公路改建投入機(jī)制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補(bǔ)助，主動加強(qiáng)與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出，如在“三桿”遷移、占地補(bǔ)償，按“從低計(jì)費(fèi)、從快拆遷”的原則，要求各負(fù)其責(zé)，各行其職，保--------證不影響工和進(jìn)度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
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工作會表態(tài)發(fā)言通稿篇十七
今天，全區(qū)召開了下半年工作推進(jìn)會，目的就是在總結(jié)上半年工作的同時，取長補(bǔ)短，將更大的長處發(fā)揮在下半年工作中，以更大力度推進(jìn)下半年工作，我們將根據(jù)部署，堅(jiān)定信心，立決勝之志，謀攻堅(jiān)之策，竭盡全力推進(jìn)下半年工作，順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，給2009年畫上一個圓滿的句號，我們將從以下三點(diǎn)來推進(jìn)下半年工作。
一、強(qiáng)化責(zé)任意識，營造濃厚氛圍。
下半年工作時間緊、任務(wù)重，公司上下要有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求層層細(xì)化量化，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，營造人人肩上有責(zé)任、件件工作有著落的責(zé)任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。各部門要根據(jù)各部門重點(diǎn)工作的要求，結(jié)合自身實(shí)際，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)。
二、把握工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)效。
鍵措施落實(shí)緊抓不放、督查考核緊抓不放，以緊張有序的工作節(jié)奏確保目標(biāo)。三是立足于“實(shí)”，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各部門要以倒排時間、掛圖作戰(zhàn)的形式加快進(jìn)度，以爭分奪秒、只爭朝夕的作風(fēng)強(qiáng)勢推進(jìn)，對照工作標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改完善到位，以過細(xì)的、扎實(shí)的工作確保目標(biāo)。
落實(shí)重點(diǎn)舉措。公司各部門要充分發(fā)揮主觀能動性，整合資源，統(tǒng)籌考慮，不斷加快工作推進(jìn)步伐。加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，并主動向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，請求指導(dǎo)和支持幫助，提前做好迎查準(zhǔn)備。
三、
加強(qiáng)“三個保障”，切實(shí)提高工作。
1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化組織保障。各部門要將重點(diǎn)工作擺上重要位置，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤督查，確保責(zé)任到位、工作到位。各級成員要認(rèn)清肩負(fù)的使命，立足崗位，真抓實(shí)干，推動本職工作上臺階、上水平，為整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力。
2、突出規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化制度保障。加強(qiáng)制度建設(shè)是保障工作順利推進(jìn)的重要舉措。要建立健全工作協(xié)調(diào)制度、督查制度，做到定期督查與及時協(xié)調(diào)相結(jié)合，規(guī)范、有序、高效地推進(jìn)工作。
3、加大考核力度，強(qiáng)化責(zé)任保障。要建立目標(biāo)承諾制、責(zé)任追究制等考評機(jī)制，加大考核獎懲力度，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。要把重點(diǎn)工作與干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，以實(shí)實(shí)在在的成績來檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
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