醫(yī)生年度規(guī)劃(精選15篇)

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醫(yī)生年度規(guī)劃(精選15篇)
時間:2023-11-17 04:31:52     小編:書香墨

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醫(yī)生年度規(guī)劃篇一

公司20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是:以黨的十七大以及關(guān)于“十一五”規(guī)劃的推薦精神為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念,大力實施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機制,著力進行信息化建設(shè),努力完成公司制定的各項年度工作目標(biāo),走以質(zhì)量管理和風(fēng)險控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路,抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機遇,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,制定20xx年度以下各項工作目標(biāo):

2.1、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)和利潤。

20xx年度公司的收入目標(biāo)為480萬元,其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為300萬元,宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標(biāo)為180萬元,力爭全年實現(xiàn)目標(biāo)利潤48萬元。(此項工作目標(biāo)由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負(fù)責(zé))。

2.2、公司團隊、文化建設(shè)目標(biāo)。

公司在20xx年度將繼續(xù)加強建設(shè)“誠信為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團結(jié)創(chuàng)新、自強不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價值觀,以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團隊和員工隊伍。

建立、健全公司組織機構(gòu)設(shè)置,構(gòu)成董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離,逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立、健全三級復(fù)核制度,設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理,總部設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價咨詢一、二部、跟蹤審計項目部、雙流縣財政投資咨詢項目部、司法鑒定部等職能機構(gòu)。加強分支機構(gòu)的團隊建設(shè)和管理,條件成熟時在其他地、市、州增設(shè)分支機構(gòu)。(此項工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))。

2.3、人才發(fā)展目標(biāo)。

建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊伍,不僅僅能夠提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,提高并更有效的完善分工體系建設(shè),構(gòu)成指揮有效的團隊組織架構(gòu),并且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善,并逐步提高員工的工資、福利待遇。

公司自成立以來,在改善和提高執(zhí)業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面,開展了超多工作,取得了顯著成效,執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑,受到了業(yè)內(nèi)各界的好評。同時,也務(wù)必充分認(rèn)識到,當(dāng)前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當(dāng)前整個行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。

公司將建立科學(xué)的考核評價體系和約束激勵機制,充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的用心性,改善和完善人才培訓(xùn)的資料、方式與手段,進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬透過培養(yǎng)和引進等手段,擁有各類人才,逐步到達(dá)人才結(jié)構(gòu)合理;遠(yuǎn)期目標(biāo)是用三至四年時間,全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)潛力和職業(yè)道德水平,著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項業(yè)務(wù)、貼合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))。

2.4、執(zhí)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。

執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本,在本年度實行全方位的質(zhì)量控制,用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔(dān)任造價咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備專門學(xué)識與經(jīng)驗,經(jīng)過適當(dāng)專業(yè)訓(xùn)練,并具有足夠的分析、決定潛力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,務(wù)必加強對員工的培訓(xùn),透過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì),使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德貼合崗位的要求,力爭使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價咨詢項目工作底稿的編制貼合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。

2.5、內(nèi)部治理機制建設(shè)目標(biāo)。

基本構(gòu)成一套質(zhì)量和風(fēng)險控制嚴(yán)格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度,但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變,原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要,在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定,貫徹公司的管理方針,做到以制度進行管理,保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運行,做到在工作中各部門通力配合,政令暢通,管理高效。(此項工作由董事會負(fù)責(zé))。

2.6、信息化建設(shè)目標(biāo)。

著力提高公司信息化管理水平,爭取用兩年左右時間建成集公司辦公自動化、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體,開放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺,為各部門、各員工帶給一個公文運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺,包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔、培訓(xùn)考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù)、行政管理事務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))。

3.1、齊心合力,努力開拓市場。

目前,全省共有價咨詢機構(gòu)500余家,其中甲級資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)約45家(含20xx年新批準(zhǔn)的16家),市場競爭愈加激烈,同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出,就要有效地整合有限的資源,不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源。

3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務(wù)收入目標(biāo)分解及獎勵辦法,落實職責(zé)制,充分調(diào)動各級員工開拓市場的用心性。

3.1.2、充分利用取得甲級資格的大好機遇,采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平,實現(xiàn)公司規(guī)模擴張。如鼓勵員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試、引進具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購并其他公司,在地、市、州甚至在省外設(shè)立分支機構(gòu),以贏取更為廣闊的市場。

3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù),深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù),培育新的利潤增長點。

3.2、抓好企業(yè)文化建設(shè),進一步提高公司的知名度。

企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用:對內(nèi)它能激勵員工銳意進取,重視職業(yè)道德,改善人際關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,擴大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ),是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)潛力的支柱。為此,公司在20xx年度將貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念,加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

3.2.1、體現(xiàn)對員工的真正尊重。

對員工的尊重主要透過“肯定個人尊嚴(yán)”理念與活動體現(xiàn),體現(xiàn)員工個人尊嚴(yán)的資料包括:實質(zhì)性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓(xùn)并能勝任工作;在公司有明確的個人前途;及時中肯的反饋;無偏見的工作環(huán)境。公司將促進各級主管定期與員工進行單獨會談,就以上各方面進行探討,發(fā)現(xiàn)的問題將透過正式的渠道加以解決。

3.2.2、強調(diào)以人為本,重視溝通與協(xié)調(diào)工作。

3.2.2.1、創(chuàng)造并持續(xù)一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機制,強調(diào)溝通與協(xié)調(diào),避免由于內(nèi)部競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。

3.2.2.2、定期與員工進行事業(yè)與個人成長的評價與探討,聽取員工的意見和推薦;建立上下暢通的言路,使員工有各種方便的渠道來表達(dá)意見和看法。

3.2.3、促進競爭與合作,個性化與團隊精神的結(jié)合。

公司要在目前嚴(yán)酷、激烈的競爭中立于不敗之地,就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動員工的用心性、主動性、創(chuàng)造性,公司內(nèi)部應(yīng)始終持續(xù)必須的競爭壓力。同時,應(yīng)打破論資排輩,在“公平、公正、公開”的基礎(chǔ)上展開競賽,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

在創(chuàng)造競爭機制的同時,提倡團隊協(xié)作精神,努力培養(yǎng)員工團結(jié)互助的精神,構(gòu)成“公司榮我榮,公司辱我恥”的觀念,使員工對公司有認(rèn)同感、歸屬感,實現(xiàn)個人價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一。

3.3、依據(jù)公司發(fā)展的需要,實施人才戰(zhàn)略,使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化。

人才是競爭的關(guān)鍵,是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場發(fā)展的狀況和公司的狀況,加強對人才的培養(yǎng),優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu),培養(yǎng)或引進資源性人才、技術(shù)性人才,重點培養(yǎng)或引進復(fù)合型人才。透過人才的培養(yǎng)或引進,整合公司的人才資源,提高人才的使用效率,降低公司的人力資源成本。

3.3.1、加強員工的培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。

執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本,要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德務(wù)必加強對員工的培訓(xùn)。在總結(jié)以前年度培訓(xùn)的經(jīng)驗,針對員工的特點,根據(jù)員工的需求,在本年度主要進行以下方面的培訓(xùn):

3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn):

3.3.1.1.1、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)工作,個性是《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》(中價協(xié)《2002》第016號)、《工程量清單計價規(guī)范》等。

3.3.1.1.2、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務(wù)水平和需求進行分經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員等層次進行培訓(xùn),培訓(xùn)的資料涵蓋提高管理水平、實務(wù)操作、職業(yè)道德等方面。透過培訓(xùn)在本年度使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員能到達(dá)以下要求:(此項工作由經(jīng)理層負(fù)責(zé))。

a、經(jīng)理:能堅決貫徹公司的管理方針,公司的管理方針為目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)明確、計劃周詳、考核公正;抓好本部門的行政和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定年度工作計劃,并組織實施;作好本部門業(yè)務(wù)督導(dǎo);協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系,保證各項管理工作到達(dá)公司和行業(yè)的業(yè)務(wù)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標(biāo);用心拓展業(yè)務(wù)。

b、項目經(jīng)理:服從公司及部門的工作安排,工作用心主動;負(fù)責(zé)貫徹落實全面質(zhì)量控制政策和程序,以及各項造價咨詢項目的具體質(zhì)量控制程序,督導(dǎo)造價人員按程序完成具體造價咨詢項目,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量到達(dá)總體造價咨詢目標(biāo)。

c、造價員:服從公司、部門、項目經(jīng)理的安排,按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項目的造價咨詢工作,所編制的工作底稿到達(dá)行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量要求,并對其咨詢結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺接待人員禮儀的培訓(xùn):透過培訓(xùn),要求員工恪守公司精神,遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀、禮節(jié)、儀表;要求員工以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,以誠信為本,恪守“獨立、客觀、公正”的職業(yè)道德,對客戶帶給禮貌、熱情周到的服務(wù)。

3.3.2、科學(xué)規(guī)劃,改善培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。

制定全面、科學(xué)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)目標(biāo)、資料及考核辦法;要多渠道、多方式、有針對性地開展培訓(xùn)工作,如采用習(xí)題練習(xí)、測試、集中上課(聽講座)、邀請專家進行作專題講座等形式進行;要加強對典型案例的分析,進一步豐富培訓(xùn)資料,加大培訓(xùn)力度。

3.3.3、嘗試進行高層次人才培養(yǎng)工作。

為了實現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展,公司將鼓勵員工努力提升自己的綜合潛力,在具備條件的狀況下,對公司的優(yōu)秀人才進行更高層次的培養(yǎng)。

3.4、加強和完善內(nèi)部治理機制制度。

內(nèi)部治理機制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風(fēng)險控制的水平,影響著公司的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展,公司將逐步建立科學(xué)的內(nèi)部治理機制,實現(xiàn)董事會與經(jīng)理層逐步分離,推動公司做大做強。(此項工作由董事會負(fù)責(zé))。

3.4.1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設(shè)的實踐經(jīng)驗,結(jié)合20xx年公司在實踐工作反映的新狀況、新問題,健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度,包括:新制度的培訓(xùn)、績效評價考核、高管人員薪酬、財務(wù)收支預(yù)算管理制度;建立、健全公司的崗位職責(zé)制度。(此項工作由綜合部負(fù)責(zé))。

3.4.2、做好日常行政工作。

3.4.2.1、加強管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報工作,明確上述上報資料的審閱工作,并將其作為年終考核員工的資料之一。

3.4.2.2、加強考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺接待制度,并定時進行公布、上報,并按相關(guān)規(guī)定給予獎懲。(此項工作由綜合部負(fù)責(zé))。

3.4.2.3、加強業(yè)務(wù)檔案的管理工作。各項目工作結(jié)束后,按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時整理、裝訂、歸檔,并將工作底稿是否歸檔作為補貼發(fā)放的條件之一。(此項工作由綜合部負(fù)責(zé))。

3.5、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念,走可持續(xù)發(fā)展的道路。

3.5.1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念。“逆水行舟,不進則退”,僅有用超越此刻的更高目標(biāo)來要求自已,不斷創(chuàng)新、追求卓越,才能持續(xù)此刻的成就,爭取更大的發(fā)展。

3.5.2、靈活經(jīng)營、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務(wù)收入。

3.6、各部門20xx年度工作目標(biāo)。

3.6.1、造價咨詢一、二部:加強項目管理,對項目經(jīng)理、造價員進行督導(dǎo),提高執(zhí)業(yè)人員的`執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德,規(guī)范工作底稿的編制,用心拓展業(yè)務(wù),深挖老客戶的潛力,加強部門的團隊建設(shè)。

3.6.2、總工辦:協(xié)助公司總工程師全面負(fù)責(zé)總工辦的日常事務(wù)性工作,做好業(yè)務(wù)報告的三級復(fù)核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。

3.6.3、綜合管理部(業(yè)務(wù)拓展方面):及時收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標(biāo)比選信息,加強與省、市、區(qū)審計局、財政局、財政投資評審中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,加強與省、市、區(qū)投資公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,加強與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,做好比選投標(biāo)工作,拜訪老客戶,發(fā)展新客戶,提高業(yè)務(wù)收入。

3.6.4、綜合管理部(行政管理方面):協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)性工作,及時辦理各種資質(zhì)、資格的年檢工作,用心辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報工作,修訂并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證各項行政工作按照制度規(guī)定高效率地運行。

3.6.5、監(jiān)察室:協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司的日常監(jiān)察事務(wù)性工作,做好廉政建設(shè)工作,針對重點項目或定期向客戶發(fā)放問卷,對廉政建設(shè)狀況進行調(diào)查。

20xx年是公司取得甲級資質(zhì)力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年,公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工,按照本工作計劃提出的要求,銳意進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,力爭完成各項目標(biāo),并把公司的發(fā)展推向一個新的臺階。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇二

審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ),經(jīng)營業(yè)績審計為中心,嘗試經(jīng)營決策審計,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見的落實,體現(xiàn)審計價值。所以,要做好以下五個方面的工作:

1、先是要完善公司內(nèi)審制度,20xx年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改,20xx年為使審計工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型,準(zhǔn)備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。

2、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保障資產(chǎn)完整,保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。

20xx年內(nèi)審工作就應(yīng)當(dāng)建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對其執(zhí)行情景進行檢查和評價,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,可依靠程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依靠的前提下,在運行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動正常運行。

內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計,經(jīng)過經(jīng)營業(yè)績審計不僅僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出提議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計必須要與經(jīng)濟職責(zé)審計以及其他專項審計相結(jié)合,經(jīng)濟職責(zé)審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情景以及真實性進行審計。不僅僅要搞離任審計,還應(yīng)搞任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。

在以上兩項審計的基礎(chǔ)上,內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計,即對決策程序是否完整并貼合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。經(jīng)過經(jīng)營決策審計,提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量,為公司總體決策供給參考依據(jù)。

規(guī)范操作程序,狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高審計工作質(zhì)量,精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負(fù)責(zé),并且崗位定期輪換,這樣既做到了職責(zé)明確,又提高了審計人員的業(yè)務(wù)本事。為下屬企業(yè)供給好服務(wù),又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。

1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。

在對各下屬企業(yè)20xx年x至x月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上,對x月份經(jīng)營業(yè)績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料,容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索,所以在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。

3、對往來款項的跟蹤審計。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要資料,也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方,所以我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計,異常是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項,應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查,確保公司資產(chǎn)的安全和完整。

4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營職責(zé)書,將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。所以,對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點資料。不僅僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)以及帳務(wù)處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核職責(zé)目標(biāo)供給詳細(xì)資料。

5、對合同簽訂及履行情景的審計。

合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同,審計部要嚴(yán)格審計監(jiān)督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審,可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。

6、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。

工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行,工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情景由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請外部審計。20xx年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。

(1)xx工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。

(2)xx結(jié)算和財務(wù)決算審計。

(3)xx工程階段性結(jié)算審計。

(4)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。

7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。

對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及潛虧情景進行審查,協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,加快企業(yè)改制進程。

建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情景的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情景的檢查。

對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而到達(dá)查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。

加強審計人員培訓(xùn),進一步提高審計工作質(zhì)量。

我們要利用司刊宣傳內(nèi)審,報道一些經(jīng)過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談,讓所有員工明白內(nèi)審在企業(yè)中的作用,異常是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇三

20××年,我隊的工作忙碌而有成效,但也還存在一些問題,環(huán)境執(zhí)法人少事多、壓力很大,環(huán)境信訪調(diào)處難度增強,環(huán)境執(zhí)法隊伍自身也需要進一步增強素質(zhì)。在今后的工作中,我們將努力克服困難,認(rèn)真解決存在的問題,使足干勁,真抓實干,為經(jīng)濟社會的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

按照常態(tài)長效管理的工作思路,積極調(diào)動工作積極性,統(tǒng)籌安排,按照重點污染源監(jiān)察制度,對重點污染源、重點行業(yè)污染源重點檢查,加強管理,強化環(huán)境空氣質(zhì)量保障,進一步改善城市生態(tài)環(huán)境。

繼續(xù)開展對重點污染源的日常監(jiān)察,根據(jù)重點污染源單位歷史排放情況等制定監(jiān)察重點和內(nèi)容,努力做到穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率100%;對有超標(biāo)現(xiàn)象的企業(yè)要加強監(jiān)督檢查和處罰。全方位開展建設(shè)項目檢查,做好建設(shè)項目中后期監(jiān)管工作,進一步提高建設(shè)項目的驗收率,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。

以專項執(zhí)法工作為重點,加大執(zhí)法力度,切實解決一些環(huán)境污染問題,維護社會和諧與穩(wěn)定。進一步完善“12369”環(huán)保熱線的各項規(guī)章制度,落實環(huán)境應(yīng)急值班,確保環(huán)境應(yīng)急到位,并做好環(huán)境污染事故信息報送責(zé)任制,維護群眾環(huán)境權(quán)益,確保區(qū)域環(huán)境安全。

縣環(huán)境監(jiān)察的大隊將在縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察支隊領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加強隊伍建設(shè),加強能力培養(yǎng),提高隊伍綜合素質(zhì),加強環(huán)境監(jiān)察,服務(wù)環(huán)保管理,爭取以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)榄h(huán)境建設(shè)作貢獻(xiàn)。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇四

3、繼續(xù)健全人員的基本信息:

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。

4、繼續(xù)做好招聘工作:

嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業(yè)用人的需求:

1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

3)、充分利用實習(xí)期或試用期,對招聘的人員的實際工作本事進行嚴(yán)格考察。

5、繼續(xù)強化培訓(xùn)工作:

3)、對部門負(fù)責(zé)人,加大應(yīng)對公司層面的培訓(xùn)要求,列入年中考核;完善員工個人培訓(xùn)檔案。

6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動政策,避免用工風(fēng)險:

加大與勞動各部門的溝通,關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策,定期對內(nèi)部勞動用進行自查,避免用工風(fēng)險,減少勞動糾紛。

7、分公司工作指導(dǎo)。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇五

20xx年為公司初創(chuàng)之年,公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個方面:一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求,建立健全企業(yè)各項管理制度,為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障;二是打造一支高素質(zhì)的管理團隊;三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。為全面完成前述三項任務(wù),特制定本經(jīng)營計劃書。

在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,公司確定20xx年的經(jīng)營方針為:靈活策略贏市場,擴大規(guī)模增實力,加強管理保利潤。

經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;公司各部門的經(jīng)營管理活動,包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。

核心經(jīng)營目標(biāo)。

20xx年,公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是:

(1)收入及利潤指標(biāo):

年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入4861.01萬元,其中,xx公司完成利息收入3369.11萬元,xx公司完成中間業(yè)務(wù)收入1491.90萬元;年度稅后利潤(凈利潤)3480.11萬元,稅后利潤率71.59%,資產(chǎn)回報率34.80%,其中,xx公司完成凈利潤2144.17萬元,xx公司完成凈利潤1335.94萬元。

(2)呆(壞)賬總額:

年度呆(壞)賬總額控制在資金總額的0.5%以內(nèi),按年度可用資金15000萬元計算,年度呆(壞)賬總額不得超過75萬元。

在核心經(jīng)營目標(biāo)中,利潤和呆(壞)賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標(biāo),也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。

20xx年,公司立足xx區(qū)的基礎(chǔ)上,向主城九區(qū)逐步擴大影響范圍,擴大實質(zhì)客戶群,大幅提升各項收入。為此,公司將2011年確定為“市場拓展年”,在適量投放廣告的基礎(chǔ)上,充分利用銀行、工商、稅務(wù)等資源,建立目標(biāo)客戶群,有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務(wù)。市場營銷方面,公司將采取下列措施:

2.市場營銷部和風(fēng)險管理部必須積極整合各項資源,在2011年上半年,采取一切措施,集中精力做好xx區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展工作。

(一)資金保障。

為全面完成公司各項預(yù)算,在公司注冊資金10000萬元基礎(chǔ)上,計劃于2011年4月初向銀行申請融資5000萬元,同時從5月份開始啟動“委托貸款”業(yè)務(wù),全年力爭完成2000萬元的委托貸款業(yè)務(wù)。

(二)人力資源及后勤保障。

市場拓展,人才引進起著至關(guān)重要的作用。為此,必須從以下四個方面做好人力資源管理工作:

1.加快人才引進:以公司目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ),加快市場營銷部人員的引進和補充,確保市場營銷部、風(fēng)險管理部用人需求;建立人才激勵機制,保證引進人才“進得來、用得上、留得住、”,20xx年3月底前,全部緊缺崗位人員應(yīng)該補充齊全;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃,在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗,將應(yīng)淘汰更換人員全部淘汰完畢,將儲備人才全部引進到位。

2.加強教育訓(xùn)練:建立培訓(xùn)體系,以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,對公司員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。

3.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應(yīng)當(dāng)包括員工薪資、福利、獎勵在內(nèi),并在施行中不斷地加以檢討和完善,各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。

4.建立合理的績效管理體系:按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則,由人力資源部門牽頭,以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),建立起工作績效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則,20xx年1月11日起,董事會對總經(jīng)理實施目標(biāo)責(zé)任考核;總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核??冃Ч芾肀仨毰c分配體系聯(lián)動推行,以確保目標(biāo)管理切實落實。

(三)綜合管理保障。

公司將20xx年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“管理基礎(chǔ)年”,高效順暢的管理是公司的核心競爭力。

1.由人力資源部門主導(dǎo),集合內(nèi)外資源,自20xx年3月1日起,公司推展“建構(gòu)管理體系,增強公司體質(zhì)”活動,用6個月時間,建立起包括營銷管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu),必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo),注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結(jié)合,為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達(dá)標(biāo)驗收打好基礎(chǔ)。

2.按照分權(quán)管理的原則,由經(jīng)營團隊成員負(fù)責(zé),大力推進管理團隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作。

(四)財務(wù)資源保障。

20xx年,公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源,在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時,財務(wù)部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度:

2.健全財務(wù)管理體系:財務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系,增強管理體質(zhì)”活動,理順、健全財務(wù)管理體系,重點關(guān)注市場營銷活動背后的財務(wù)信息流,及時清收應(yīng)收利息費用,關(guān)注貸款貸后檢查,為公司高層決策提供信息。

3、制定合理的稅收籌劃方案,按時交納各項稅費,有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。

(五)組織管理保障。

1.由董事長負(fù)責(zé),與總經(jīng)理簽定《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團隊簽定《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,明確各部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。

2.由各部長負(fù)責(zé),于20xx年2月28日前,對各項目標(biāo)進行層層分解,制定可行性方案和年度工作計劃。

3.由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),20xx年2月20日前,編制《20xx年度財務(wù)預(yù)算》,明確全年各項成本費用控制目標(biāo),制定月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行檢查計劃,明確責(zé)任和獎懲事項,并每月組織檢討和通報等工作。

4.由市場營銷部部長負(fù)責(zé),組織每月/季“經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成總結(jié)會”,總結(jié)成果,檢討差距,研擬對策,跟進結(jié)果。

公司高層清醒地認(rèn)識到:20xx年的經(jīng)營目標(biāo),是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的,是一個充滿機遇和機會的計劃,也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃;要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實,需要全體員工的共同努力。

(一)更新觀念,創(chuàng)新管理。

公司認(rèn)為,要達(dá)成20xx年的經(jīng)營目標(biāo),首先要更新觀念,各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、等米下鍋”的思想觀念,應(yīng)該以宏觀的立場,樹立“行業(yè)爭先、三年升級”的目標(biāo)意識、“行業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司、分享成果”的捆綁意識,在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財務(wù)管理創(chuàng)新等方面,創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式,為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)切實負(fù)責(zé),重在行動。

行動,是一切計劃得以實現(xiàn)的首要;執(zhí)行,是一切目標(biāo)得以達(dá)成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行,一切都是空談。

公司要求,各級員工以“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度做好各項工作,特別是經(jīng)營團隊和中層干部,必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項工作,不得形成“功在我責(zé)在他”的遇事推諉的惡習(xí)和惡行。公司強調(diào):干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行,公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部,對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工,將列入員工淘汰計劃的首選,首先予以淘汰。

(三)業(yè)績優(yōu)先,獎懲落實。

追求利潤最大化,永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營的靈魂;任何企業(yè)的首要社會責(zé)任,都是贏得市場,擴大經(jīng)營,收獲利潤。

利潤是20xx年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之核”,營銷是實現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下,“業(yè)績定酬,指標(biāo)量化,逐級捆綁,分層考核”是公司的基本政策取向,也就是,經(jīng)營團隊以利潤為核心指標(biāo)與公司實施緊密捆綁,中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級主管實施緊密捆綁,采用自上而下逐級考核的辦法,充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時,對于不能勝任本職的干部(包括團隊成員)和員工,采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施,增強造血功能,提升管理體質(zhì)。

總之,公司希望并要求:所有xxxx從業(yè)人員,必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動,投身“打造高效xx,實現(xiàn)三年升級”的偉大征程中,為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)生年度規(guī)劃篇六

20xx年我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,在縣規(guī)劃局的正確指導(dǎo)下,根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體思路,切實保護合理利用和開發(fā)土地資源,并進行全面規(guī)劃科學(xué)、嚴(yán)格管理,努力制止非法亂建、亂占,嚴(yán)格按照規(guī)劃實施土地開發(fā)利用,強化規(guī)劃管理監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門抓好我鎮(zhèn)城建規(guī)劃工作,較好地完成了今年的工作任務(wù),下面就我辦20xx年工作總結(jié)如下:

結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際情況,利用各種渠道采用廣播、張貼標(biāo)語等形式,向各村干部群眾,宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《土地管理法》及村鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī),宣傳依法用地和保護耕地的重要性,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造依法建設(shè),規(guī)范建設(shè)的良好氛圍,促進本地區(qū)經(jīng)濟健康,協(xié)調(diào)發(fā)展。城鎮(zhèn)規(guī)劃聘請有規(guī)范資格的單位進行編制和規(guī)劃,進行地形測量,形成數(shù)字化地形圖,制定出城鎮(zhèn)規(guī)劃文本。

1、做好農(nóng)民建房的調(diào)查摸底工作,今年我辦經(jīng)常深入鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi),做好建房戶的調(diào)查摸底工作,以備案檢查,防止不按規(guī)劃建房的現(xiàn)像發(fā)生,積極推進鄉(xiāng)村布局規(guī)劃的實施和農(nóng)民集中區(qū)建設(shè)工作,同時我們對基本農(nóng)田保護區(qū)和零散建設(shè)點我們進行調(diào)整規(guī)劃。

2、嚴(yán)格農(nóng)民建房審批管理,在農(nóng)民建房審批過程中,嚴(yán)格審批程序,建房戶申請,先由村委會審核,報鎮(zhèn)規(guī)劃辦審批,對違規(guī)審批或不按規(guī)劃建房的行為進行嚴(yán)肅查處。

3、做好了石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心大樓的前期工作。

4、做好了石鎮(zhèn)東丁公路規(guī)劃設(shè)計工作。及西苑小區(qū)的開發(fā)的后期建設(shè)工作。

5、抓好違法(章)建設(shè)行為,為從根本上違法建設(shè)行為,切實加大監(jiān)督檢查力度,維護城鄉(xiāng)建設(shè)和城鄉(xiāng)管理的正常秩序,發(fā)生一宗,查處一宗堅決杜絕,違法亂建的行為發(fā)生。

全辦工作人員積極做好了黨委、政府安排布置的其它各項工作。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇七

一、將學(xué)校安全工作列入學(xué)校重要議事日程,及時研究和解決本校安全工作中的問題。

二、按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,努力貫徹“預(yù)防為主、積極防范、保障安全”的方針,以各種形式經(jīng)常對學(xué)生進行校園安全和遵紀(jì)守法教育,不斷提高學(xué)生安全防范意識、自我保護意識和遵紀(jì)守法的自覺性。具體內(nèi)容包括:

1、經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固,防止意外傷害。

2、課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。

3、保管好自己的貴重物品,防止遺失和被盜。

4、課間上下樓梯不要擁擠,防止摔倒和踩踏。

5、課余體育活動,動作不要過大,注意自我保護。同學(xué)之間友好相處,有矛盾可由老師解決,絕不允許同學(xué)之間打罵。

6、不允許私自校外人員帶進學(xué)校。

7、上學(xué)、放學(xué)騎自行車注意交通安全,不允許騎飛車。

8、不吃不衛(wèi)生食品,秋冬季不冷熱混食。

三、加強校車管理,經(jīng)常對校車司機、跟車教師、乘車學(xué)生進行安全教育,確保校車接送師生安全。

四、經(jīng)常進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和消除治安、火災(zāi)等安全隱患。對學(xué)校保衛(wèi)部門指出的治安隱患、消防隱患和提出的改進建議,應(yīng)積極給予解決,暫時難以解決的,要采取臨時安全措施。

五、舉辦大型集會、文娛和體育活動,要事先按程序形成書面材料報告到校領(lǐng)導(dǎo)審批,并要制定安全措施,落實安全負(fù)責(zé)人,確保活動安全。組織學(xué)生外出和參加學(xué)校的各種校外活動,要制定重大事故應(yīng)急預(yù)案,要自始至終做好各方面、各個環(huán)節(jié)的安全工作。

六、對發(fā)生的各類火災(zāi)、刑事、治安案件,要及時疏散學(xué)生,保護好案件現(xiàn)場,采取有效措施防止事態(tài)擴大,并及時上報。

七、對違反校園安全規(guī)定或因責(zé)任事故造成火災(zāi)、公共財務(wù)被盜或其他安全事故者進行批評教育,并責(zé)成按照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇八

xx新區(qū)規(guī)劃建設(shè)是省委、省政府興川“一號工程”,也是xx縣委、縣政府的“一號工程”。xx縣堅持“兩化”互動、產(chǎn)城一體,圍繞“一年出形象、兩年大變樣、三年成規(guī)?!钡慕ㄔO(shè)目標(biāo),奮力推進xx新區(qū)眉山區(qū)域建設(shè),著力把xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代都市、現(xiàn)代生活“三位一體”的.新型產(chǎn)城綜合體。圍繞xx新區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,xx縣開展了深入調(diào)研,并提出了加快推進的對策建議。

xx新區(qū)xx區(qū)域總體規(guī)劃面積42.8平方公里,核心區(qū)25平方公里,起步區(qū)5平方公里,是xx新區(qū)成眉戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的重要組成部分,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保及現(xiàn)代物流。今年以來,xx縣按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度”、“大思維、大手筆、大動作”和“有特色、無落差”的規(guī)劃建設(shè)要求,突出“規(guī)劃編制、項目引進、投資融資、基礎(chǔ)配套、生態(tài)環(huán)境”五大工作重點,取得了初步成效。預(yù)計今年,xx新區(qū)xx區(qū)域完成固定資產(chǎn)投資41億元,同比增長44.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)101億元,同比增長28%;實現(xiàn)入庫稅金2億元,同比增長48%。

(一)突出招大引強。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè),堅持招大引強。今年先后引進海爾(xx新區(qū))創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)合利華(四川)全球生產(chǎn)基地、臺灣研創(chuàng)等一批高端產(chǎn)業(yè)項目。1-10月,招商引資到位資金48.06億元,新簽約項目14個,其中:10億元以上重大項目4個,世界500強項目2個。正全力追蹤沃爾瑪?shù)?個投資10億元以上的重大項目。截止10月,新開工項目37個,總投資35.3億元;在建項目45個,總投資38.2億元;建成投產(chǎn)項目10個?,F(xiàn)共有規(guī)模企業(yè)53個,正在申報的10個??茖W(xué)編制規(guī)劃。按照產(chǎn)城融合、三位一體的規(guī)劃思路,新區(qū)已完成42.8平方公里總體規(guī)劃和1:500地形圖測繪,25平方公里核心區(qū)控制性詳規(guī)已通過省、市、縣規(guī)劃委員會審查。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已形成初稿。交通建設(shè)、能源、通信、給排水、生態(tài)環(huán)境與綠地系統(tǒng)、公共服務(wù)等各專項規(guī)劃將于年底全部完成。

(二)增強城市功能。在城市建設(shè)上,統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。集商務(wù)配套、休閑和城鄉(xiāng)居民安置為一體的龍都新苑三期,已開工建設(shè)9萬平方米,完成投資4.5億元,建成后可容納居民2340戶??偼顿Y6億元的xx青龍會展中心項目已于6月底開工,建成后將成為園區(qū)核心區(qū)域標(biāo)志性城市化重點項目。智慧青龍平臺已簽訂投資協(xié)議,建成后xx新區(qū)xx區(qū)域?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的。龍都新苑四期項目建筑面積約20萬平方米,計劃年內(nèi)開工建設(shè)。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施。優(yōu)先推進環(huán)保設(shè)施建設(shè),占地200余畝,總投資7000萬元的xx青龍濕地公園已開工建設(shè);總投資4000萬元,日處理污水1萬立方的污水處理廠已完成設(shè)計,將于12月開工。加快推進道路建設(shè),今年共規(guī)劃建設(shè)10條道路,青龍大道、蓮池1路、環(huán)區(qū)路(巴斯夫段)、蓮池大道等建設(shè)正快速推進,泗河大道、新彭十路、青同路改造、工業(yè)大道拓寬工程將于12月開工;龍都大道、環(huán)區(qū)路、青龍大道下穿隧道擴建工程將于明年初開工。全力推進配套設(shè)施建設(shè),大力加強水、電、氣、光纖、通信、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年將完成水、電、氣管網(wǎng)鋪設(shè)200公里。預(yù)計今年xx新區(qū)xx區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投入約5億元。

(四)強化金融支撐。引導(dǎo)工行、農(nóng)行、郵儲銀行、珠江村鎮(zhèn)銀行等5家金融機構(gòu)和熙盛、偉業(yè)等4家小貸、擔(dān)保公司入駐開展業(yè)務(wù);新組建了xx新區(qū)xx工業(yè)投資公司、xx新區(qū)xx興龍投資公司,開展融資工作。截止10月,已實現(xiàn)銀行融資1.61億元,通過bt融資0.22億元。幸匯投資公司已設(shè)立10億元xx新區(qū)物流產(chǎn)業(yè)基金,年內(nèi)有望到位3億元。另有4個融資項目正在快速推進,融資總額3.3億元。

(五)推進成片拆遷。全面實施成片拆遷和凈地出讓,保障優(yōu)質(zhì)項目的用地需求,提高項目推進效率,不斷提升xx新區(qū)xx區(qū)域的競爭力和吸引力。啟動6大片區(qū),4000多畝征地拆遷工作,目前已簽訂拆遷協(xié)議1056戶,交房942戶,完成拆遷總量的90%,現(xiàn)已進入攻堅掃尾階段。

(一)用地指標(biāo)保障難。xx新區(qū)xx區(qū)域現(xiàn)有用地指標(biāo)遠(yuǎn)不能滿足項目建設(shè)需要,缺額5000余畝。至今,已落戶投產(chǎn)的企業(yè)中尚有19戶企業(yè)700余畝土地沒有辦到土地使用證;新進和正待落戶的項目更是“等米下鍋”。直接影響到項目引進,難以支撐帶動區(qū)域加快發(fā)展。

(二)建設(shè)資金保障難。xx新區(qū)建設(shè)起步階段,基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)投入巨大,而銀行信貸資金緊縮,融資壓力較大。目前,正在實施和計劃實施的基礎(chǔ)設(shè)施項目總投資高達(dá)12億元,再加上征地拆遷補償費標(biāo)準(zhǔn)的提高,資金缺額近5億元。

(三)科技人才引進難。目前xx新區(qū)建設(shè)急需規(guī)劃、環(huán)保、金融、建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)高層次、高技能人才,但因待遇和生活條件限制,很難引進。

(一)關(guān)于用地指標(biāo)問題。一是積極爭取用地指標(biāo)。抓住“對xx新區(qū)土地利用年度計劃實行單列管理,按照規(guī)劃和建設(shè)需要優(yōu)先保障建設(shè)用地”的政策機遇,積極向上爭取項目用地指標(biāo)。二是積極開展土地整理和土地雙掛鉤。把握“xx新區(qū)建設(shè)占用耕地可在指定范圍內(nèi)實行占補平衡”的契機,積極開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點和農(nóng)村土地整理項目。三是大力推進節(jié)約集約發(fā)展。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、項目立體發(fā)展,提升土地利用率,挖掘存量建設(shè)用地利用潛力。

(二)關(guān)于建設(shè)資金問題。一是積極向上爭取專項資金。充分利用省市支持政策,積極向上爭取xx新區(qū)發(fā)展專項資金,用于基礎(chǔ)設(shè)施和公益項目建設(shè)。二是創(chuàng)新融資方式。在積極向銀行申貸的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新融資方式,采用設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、設(shè)立項目公司、發(fā)放信托、發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)、開展金融租賃等方式融資。三是鼓勵失地農(nóng)民入股分紅。鼓勵和引導(dǎo)拆遷失地農(nóng)民利用征地款參與項目建設(shè),共享項目收益。四是繼續(xù)開展bt、bot、boo等項目建設(shè)方式,多渠道籌集資金,加快推動新區(qū)建設(shè)步伐。

(三)關(guān)于人才引進問題。一是出臺優(yōu)惠政策??h委、縣政府盡快出臺xx新區(qū)xx區(qū)域特殊人才引進政策,對引進的高層次、高技能人才,其住房、戶籍、就醫(yī)、子女入學(xué)等可享受優(yōu)惠政策。二是創(chuàng)新招聘制度。對xx新區(qū)范圍內(nèi)行政機關(guān)緊缺急需的高層次人才,可按照特殊職位考錄辦法和特殊人才聘任制等辦法進行招錄或聘任。

(四)關(guān)于行政審批問題。一是開辟綠色通道。在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立xx新區(qū)投資項目專門受理窗口,并建立重大項目審批綠色通道,優(yōu)化審核流程,提高審批效率。二是加強督促檢查??h委、縣政府、縣效能辦進一步加強督查,嚴(yán)肅懲處拖沓、不作為、瀆職等行為,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。

(五)關(guān)于項目引進問題。一是搭建省—縣直通車。主動與省招商引資局對接,一同外出招商,借勢、借力、借名開展招商引資。二是堅持招大引強。瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)100強、央企、上市企業(yè)進行招商。三是加大專業(yè)招商力度。圍繞壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大力引進高端優(yōu)勢項目和協(xié)作配套項目,促進產(chǎn)業(yè)垂直整合。依托聯(lián)合利華、海爾、研創(chuàng)等項目拓展以企招商,推動同業(yè)集聚、集群發(fā)展。四是強化協(xié)調(diào)服務(wù)。加強在談項目、已簽訂意向性協(xié)議項目的跟蹤對接和協(xié)調(diào)服務(wù),力爭沃爾瑪、亞馬遜等早簽約、早入駐,不斷增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇九

一、指導(dǎo)思想:

幼兒期是智力開發(fā)的期,也是培養(yǎng)良好品德、行為習(xí)慣的重要時期,對幼兒進行初步的.道德認(rèn)識、道德情感的教育和訓(xùn)練,是幼兒教育中一向十分重要的工作。所以,我們特制定此計劃,根據(jù)幼兒的年齡特點和《綱要》的要求,結(jié)合五大領(lǐng)域的教學(xué)活動和日常生活,向幼兒滲透德育教育,全面提高我班幼兒的思想素質(zhì),促進幼兒健康、和諧地發(fā)展。

1、本班幼兒經(jīng)過兩年幼兒園的生活和學(xué)習(xí),已經(jīng)能夠很好地適應(yīng)幼兒園的生活,并且也養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和道德品質(zhì),但還有個別幼兒沒有構(gòu)成良好的品德。

2、心中有他人的意識不足,不會同情、體諒、幫忙關(guān)心他人。

3、不愛惜勞動成果,吃飯掉飯粒,圖書隨意撕,自來水任其流,不尊重成人的勞動。

4、意志品質(zhì)不夠堅強,做事不認(rèn)真,沒有克服困難的精神。

5、禮貌行為習(xí)慣缺乏,沒禮貌,不謙讓,愛打架,說臟話。

針對以上問題,我們要進行糾正、改善,促進幼兒良好品德構(gòu)成與發(fā)展。對此,我們設(shè)計以下方案:

1、班級每一天進行晨間談話,根據(jù)周計劃、日計劃,切合實際地開展,充分發(fā)揮晨間談話的教育作用。

2、有重點圍繞季節(jié)、時事展開活動,豐富幼兒的知識,指導(dǎo)幼兒了解初淺的德育知識。

3、開展系列活動,介紹先進人物,引導(dǎo)幼兒學(xué)好樣,做個守紀(jì)律、好行為的孩子。

4、開展豐富多彩的教育常規(guī)活動,讓幼兒在學(xué)習(xí)的同時,品德、行為也得到同化。有效發(fā)揮德育氛圍的主渠道教育作用。

回憶過新年時的熱鬧氣氛,體驗大一歲了的歡樂。體會媽媽的辛苦,用各種形式表現(xiàn)對媽媽的愛。關(guān)心友愛同伴,并樂于幫忙別人。

1、一日活動的各個環(huán)節(jié)中鼓勵幼兒相互友愛、關(guān)心,并以榜樣的作用來帶動幼兒學(xué)會和同伴和睦相處。

2、三八婦女節(jié)節(jié)日教育。

3、中國傳統(tǒng)節(jié)日教育。

體驗大自然的完美,增強自我保護意識。講話態(tài)度自然大方,學(xué)會傾聽別人的講話,不隨便打斷別人的話。

1、經(jīng)過各類學(xué)習(xí)活動,鼓勵幼兒態(tài)度自然大方地講話。

2、講解示范,使幼兒懂得不能隨便打斷別人的講話。

3、區(qū)角游戲說一說,訓(xùn)練幼兒說話和傾聽別人講話的本事。

4、有關(guān)春季的主題教育。

5、安全教育。

體驗勞動者的辛苦,尊敬長輩,關(guān)心父母,珍惜成人的勞動成果。

1、五一節(jié)節(jié)日教育,參觀、觀察、實踐,了解成人的勞動,并懂得珍惜他們的勞動成果。

2、經(jīng)過故事、兒歌、情景表演、談話等方式,使幼兒懂得尊敬長輩,并關(guān)心、熱愛自我的父母。

體驗祖國,社會對自我的愛。感受歡慶的熱鬧氣氛。學(xué)習(xí)正確評價自我和他人。

1、經(jīng)過教師對各類活動的評價,有意識地教會幼兒進行評價的標(biāo)準(zhǔn)。

2、經(jīng)過幼兒對各類活動的評價,鍛煉幼兒初步正確地評價自我和他人。

3、六一節(jié)節(jié)日教育。

新世紀(jì)的新型人才應(yīng)是體、智、德、美兼?zhèn)涞娜瞬?,而樹立一個良好的品德行為習(xí)慣是一個人成功的關(guān)鍵。德育教育是學(xué)前教育的重要組成部分,是有目的、有組織的塑造兒童心靈的活動。

幼兒期是人格開始形成的基礎(chǔ)階段,適時適度的品德教育將為形成、發(fā)展、鞏固幼兒良好的個性奠定基礎(chǔ)。幼兒的身心發(fā)展特點決定了幼兒可塑性大,容易接受各種思想的影響。這時期對幼兒施以良好的教育和潛移默化的影響,激發(fā)幼兒積極的心理狀態(tài)是幼兒形成正確思想情感和良好品德修養(yǎng)的關(guān)鍵。

一個懂得愛的人才能懂得工作、生活與學(xué)習(xí)。對幼兒進行愛祖國愛家鄉(xiāng)愛集體教育能幫助幼兒從小樹立遠(yuǎn)大的理想,從小胸懷大局,有集體意識,能培養(yǎng)幼兒強烈的責(zé)任感和愛的意識,激發(fā)他們長大了做一個有益于人民的人的愿望。

愛祖國:

1、教育幼兒熱愛自己的父母、老師、小伙伴,逐步擴大到愛各行各業(yè)的勞動人民。認(rèn)識他們勞動的意義,知道他們是在為祖國的繁榮富強而辛勤地工作,培養(yǎng)幼兒尊敬并熱愛他們。熱愛解放軍,學(xué)習(xí)他們勇敢守紀(jì)律的優(yōu)良品質(zhì)。

2、培養(yǎng)幼兒從愛家庭、愛幼兒園,逐步擴大到愛家鄉(xiāng)、愛祖國。引導(dǎo)幼兒認(rèn)識家鄉(xiāng)的名勝古跡,自然風(fēng)景,著名建筑,了解家鄉(xiāng)的建設(shè)和變化,培養(yǎng)幼兒熱愛自己美好、富饒祖國的思想感情。

3、讓幼兒知道我們的國家是中國,我們是中國人;我們的國家很大,人口很多。教幼兒認(rèn)識國旗、國徽;能識別國歌的曲調(diào),知道國歌的主要內(nèi)容。

4、認(rèn)識祖國的首都北京。北京是我國經(jīng)濟、文化和政治中心。

5、向幼兒介紹一些我國或本地區(qū)的革命歷史和人物事跡,使幼兒初步懂得熱愛英雄、學(xué)習(xí)英雄。

6、根據(jù)我國和當(dāng)?shù)孛褡鍌鹘y(tǒng)習(xí)慣,有選擇地認(rèn)識一些節(jié)日,以增進兒對勞動者的尊敬,激發(fā)活潑愉快的情緒和愛祖國的情感。

7、對幼兒進行初步的國際主義教育,教育幼兒愛不同的國家,不同種族的人民和小朋友。

愛集體:

1、培養(yǎng)幼兒喜歡并逐步習(xí)慣幼兒園的集體生活,進而熱愛幼兒園的集體生活。與小朋友友好相處,感受共同生活的愉快與歡樂。不獨占、不爭搶玩具、圖書等到物品。不打人、不罵人,能互相謙讓,逐步學(xué)會自己解決與同伴的爭執(zhí)和糾紛。

2、培養(yǎng)幼兒關(guān)心別人,關(guān)心集體,愿意為集體做好事。讓幼兒學(xué)會關(guān)心別人,對同伴富有同情心,當(dāng)別人有困難時能去幫助解決,給予同情和安慰。并愛護比自己年幼的.同伴,還會正確評價自己和別人的行為。

3、培養(yǎng)幼兒遵守集體活動的規(guī)則,養(yǎng)成守紀(jì)律的行為習(xí)慣。

二、培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

好習(xí)慣終身受益,我們應(yīng)注重幼兒良好生活、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,將培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣貫穿在幼兒的一日生活中。從小班開始,老師應(yīng)該教孩子怎樣講清潔、愛衛(wèi)生,教他們應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎樣做,并在實際的生活中給予正確引導(dǎo)。

三、培養(yǎng)幼兒有禮貌和守紀(jì)律的行為習(xí)慣。

講禮貌和守紀(jì)律是一個受過良好教育的人應(yīng)體現(xiàn)出來的文明行為,是社會主義社會對每一個公民提出的要求。因此,必須從小對幼兒進行講禮貌和守紀(jì)律的教育。

1、對老師、小朋友、家里人、客人有禮貌,知道有禮貌是好孩子。

2、會使用禮貌用語:請、您、早、好、謝謝、對不起、沒關(guān)系。

3、別人說話時不隨便打斷,不亂插嘴。

4、不需成人更多的提醒,能較主動地遵守本班和幼兒園的各項規(guī)則。

四、培養(yǎng)幼兒與人交往的能力,學(xué)習(xí)互助、合作和分享,有自信心、同情心。

兒童幼兒的個性,起源于兒童同周圍世界的積極主動的相互作用。根據(jù)皮亞杰心理學(xué)發(fā)現(xiàn),兒童的意識產(chǎn)生于他們對自身動作的反思;兒童因為動作而認(rèn)識世界,兒童也因為動作而意識到那個發(fā)出動作的我。兒童是社會的人,培養(yǎng)幼兒與人交往的能力對幼兒一生的發(fā)展都具有重要作用。在一日生活中,教師們要有意識的培養(yǎng)幼兒的交往能力,讓孩子們在互動中學(xué)會互助、合作與分享,培養(yǎng)他們的自信心、同情心。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇十

為了能引領(lǐng)全縣午讀活動向著更高層面發(fā)展,為了真正讓經(jīng)典滋潤孩子的童年,特成立午讀共同體。我們將在工作室中,提前發(fā)布三至六年級共讀書的全套預(yù)案;我們將追求卓越,超越自我提升自己共讀課的品質(zhì);我們將帶動、引領(lǐng)更多熱愛午讀活動的教師努力兌現(xiàn)歲月對種子的承諾!

1、有責(zé)任對孩子有愛心,能將讀書視為“教給其一生有用的東西”,能以豐富孩子當(dāng)下生命為出發(fā)點開啟班級共讀。

2、能堅持能堅持引領(lǐng)孩子進行共讀、自讀,并堅持記錄、反思自己班級的共讀歷程。

3、勇創(chuàng)新在學(xué)習(xí)榜樣做法的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)故事與本班孩子的契合點,讓孩子喚醒故事,讓故事走進孩子生命,奠基孩子終生。

1、上傳兩本共讀書全套預(yù)案。

要在每學(xué)期,做好兩本班共讀書的導(dǎo)讀預(yù)案、推進預(yù)案、主題探討預(yù)案的課件并上傳至午讀工作室主題帖中。

2、開啟一個班級共讀主題帖。

要在同年級教師之前率先開啟該書的班級共讀,并在##縣教育信息網(wǎng)中開啟本班共讀主題帖。從課堂實錄到家校互動,到孩子的推進交流作業(yè),再到孩子的讀書手抄報,以及最后的主題探討要及時上傳在自己的主題帖中,以便對開啟該書的班級做好引領(lǐng)工作。

3、搞好一次實踐操作培訓(xùn)會。

在踐行整本書共讀的工作中,要不斷學(xué)習(xí)新教育中的榜樣教師,閱讀各年度推薦的優(yōu)秀班級共讀貼,豐富提升自己的水平,能結(jié)合自己的創(chuàng)新,從實踐操作出發(fā)做好一次講座培訓(xùn),帶領(lǐng)更多教師深入理解童書的內(nèi)涵,掌握午讀活動的技能。

4、上好一堂共讀示范研討課。

能根據(jù)班級孩子的讀書進度,結(jié)合孩子的語文學(xué)科、晨誦課程、當(dāng)下生命上好不同類型的讀書課,并能承擔(dān)該書任何類型的示范研討課。

5、帶出一個踐行午讀好干將。

在學(xué)期初就在本校選擇一個熱愛午讀課程的伙伴,多幫助,勤交流、常督促,善總結(jié),使其在一年內(nèi)成為午讀課程的行家里手。

組長:樊麗艷。

成員:彭海娟(古絳中心校三年級)。

王慧盼(衛(wèi)莊中心校四年級)。

張曉霞(安峪中心校五年級)。

支紅麗(華晉學(xué)校六年級)。

1、開啟一個工作室主題帖。

在##縣教育信息網(wǎng)上,開啟一個午讀工作室主題帖,在這里我們將上傳各班共讀書的全套預(yù)案,我們將答復(fù)全縣教師的疑難,我們將及時發(fā)布午讀最前沿信息,我們將推薦新教育的優(yōu)秀毛蟲精彩做法。

2、上傳八本書的全套預(yù)案。

我們在本學(xué)期將上傳四本書的全套預(yù)案的ppt,分別是:

《一百條裙子》、《蘋果樹上的外婆》、《綠野仙蹤》、

《木偶奇遇記》、《特別的女生撒哈拉》、《夏洛的網(wǎng)》、

《小王子》、《草房子》。

3、開啟四個班級共讀主題帖。

共同體中的四位組員,每人都要在##縣教育信息網(wǎng)中開啟一個班級共讀主題帖,及時上傳該書的過程性資料。

1、具體分工。

樊麗艷發(fā)布前沿信息,推薦優(yōu)秀毛蟲做法。

彭海娟《一百條裙子》《蘋果樹上的外婆》全套預(yù)案。

《綠野仙蹤》《木偶奇遇記》全套預(yù)案。

《夏洛的網(wǎng)》《特別的女生撒哈拉》全套預(yù)案。

《小王子》《草房子》全套預(yù)案。

2、共同努力。

a、寒假期間,各成員按照由低到高的順序分別上傳各自負(fù)責(zé)的第一本共讀書的全套預(yù)案。

b、正月十三,各成員要開啟本班共讀主題帖并上傳本書的簡介、評價、讀書隨想。

c、期中考試前,各成員按照由低到高的順序分別上傳各自負(fù)責(zé)的第二本書共讀書的全套預(yù)案。

d、堅持記錄本班讀書過程性資料,發(fā)表在自己的班級主題帖中,并轉(zhuǎn)帖工作室。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇十一

進一步強化推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進農(nóng)村社會和諧、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的責(zé)任感和使命感,以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。職場本站整理的鄉(xiāng)村年度規(guī)劃精選資料,提供參考,歡迎參閱。

20__年是實施黨的提出的目標(biāo)任務(wù)的開局之年。如何起好步、開好局?我村把學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實好精神,作為行動指南。同時,也學(xué)習(xí)且深刻領(lǐng)會了近期召開的中央農(nóng)村工作會議精神,為我們農(nóng)村黨員干部做好“三農(nóng)”服務(wù),更具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。下面,結(jié)合寶山村實際,簡單地報告我村20__年工作打算。

一、常規(guī)農(nóng)業(yè)保面積增產(chǎn)量。水稻種植1200畝,棉花種植1300畝,油菜種植1100畝。因勢利導(dǎo)做好土地向聯(lián)戶或大戶流轉(zhuǎn),逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、機械化。同時,做好從農(nóng)業(yè)解脫出來的剩余勞動力,到城鎮(zhèn)就業(yè),到企業(yè)打工。為企業(yè)招工牽線搭橋,為村民就業(yè)搞好服務(wù)。

二、特色農(nóng)業(yè)上規(guī)模抓示范。我村葡萄種植大戶只有陳德松一戶,蔬菜大棚種植大戶只有三戶,蛋雞養(yǎng)殖大戶只有四戶。近年來,這些大戶的農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。大戶是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的龍頭,要發(fā)揮龍頭帶動作用,使種養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)輻射左鄰右舍。組織好村民科技培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

三、維護穩(wěn)定促和諧優(yōu)環(huán)境。穩(wěn)定是硬功夫,穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我村在新的一年里,繼續(xù)做好各類矛盾糾紛調(diào)處和安全隱患排查,領(lǐng)導(dǎo)重視、組織成立、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、重在預(yù)防。對重點對象和敏感時節(jié),要加強防控密度和力度,把“三防”和杜絕“兩違”實行分片包干,職責(zé)明確。

四、惠農(nóng)服務(wù)解民困幫民需。搞好農(nóng)作物種植面積摸底上報,為良種糧補提供真實準(zhǔn)確的發(fā)放依據(jù)。不厭其煩做好新農(nóng)保政策宣傳和資金收繳,不厭其煩做好新農(nóng)合資金收繳,力爭村民參保率、參合率分別達(dá)到60%、96%。搞好農(nóng)戶危房改造摸底和申報,為十三組、七組的組級公路硬化爭取立項,早日施工。

五、旅游開發(fā)拓項目增亮點。我村干部要提高旅游開發(fā)的思想認(rèn)識:旅游開發(fā),就是保護生態(tài),優(yōu)化環(huán)境。旅游開發(fā)要進一步與新農(nóng)村建設(shè)、清潔工程和環(huán)境整治結(jié)合起來,相互促進,共同發(fā)展。旅游開發(fā),就是從事積極的生態(tài)文明建設(shè)。因此,要協(xié)助景點老板打造新景點,積極搞好觀光農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。

總之,我們寶山村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的親切關(guān)懷和大力支持下,在村支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下以及在上級有關(guān)部門的配合和援助下,決心扎實工作、努力拼搏、銳意進取,為實現(xiàn)村民對幸福生活和美好未來的新期待而奮斗!

一、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

組織農(nóng)村廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆五中、六中全會和省第九次黨代會精神,使我村黨員、干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來,進一步強化推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進農(nóng)村社會和諧、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的責(zé)任感和使命感,以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一是開展“大走訪”活動,由支部書記帶隊,支委成員分頭到黨小組進行走訪,詢問走訪對象生活中存在的現(xiàn)實困難,認(rèn)真聽取他們的意見和要求,了解群眾當(dāng)前最需要解決的實際問題,特別是低保戶、特困戶的困難,建立一對一的幫扶方式,村兩委每人幫扶一戶困難群眾,積極協(xié)助其解決生活上的難題。

二是廣泛征集承諾事項“處方”。開展黨員獻(xiàn)良策活動,聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、建議。

三是開展主題教育,提高黨員干部素質(zhì)能力,加快新農(nóng)村建設(shè)需要。

四是組織召開黨群座談會。通過聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)點評的方式,聽取黨員干部群眾對支部和黨員的反映和評價,了解和掌握新的訴求和愿望,及時完善和修訂群眾不滿意的承諾內(nèi)容。

二、抓好黨員的組織建設(shè)。

(1)制訂黨員學(xué)習(xí)計劃,做好黨員發(fā)展工作。

依據(jù)上級的要求,根據(jù)黨章,認(rèn)真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)黨的章程;學(xué)習(xí)屆三中、四中、五中全會決定;學(xué)習(xí)黨的方針、政策,學(xué)習(xí)科技文化知識。通過學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),提高科技文化知識水平,最終實現(xiàn)與黨中央保持高度一致,實現(xiàn)帶頭、帶領(lǐng)群眾致富。積極培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識、有文化、有技術(shù)),參加到我們的黨員隊伍,做到合格一個培養(yǎng)一個。

(2)認(rèn)真抓好兩委班子組織建設(shè)。

培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進入村班子;同時做好培養(yǎng)、學(xué)xxx快進入角色。特別是注重平時的學(xué)習(xí),新進班子的同志,要有奉獻(xiàn)精神;要有吃苦耐勞的精神;要有顧全大局的精神,不謀個人利益。搞好班子的團結(jié),求同存意,共謀發(fā)展。做好分工明確,責(zé)任到人,做到既有分工,又有合作;做到大事共商,小事當(dāng)場,一心一意謀發(fā)展。

三、加強文化、社會事務(wù)工作管理,切實解決群眾實際困難。

1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作,維護村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放,做到矛盾來了,及時解決,及時排查,保證全村的維穩(wěn)工作。

2、加大力度開展村莊整治工作。投入萬余元加強路肩整治和環(huán)境治理工作。

3、狠抓計劃生育工作,確保落實各項任務(wù)。在實施計劃生育工作中,村兩委嚴(yán)格按照程序,完成鄉(xiāng)政府下達(dá)的任務(wù)。

4、做好村里建房安置工作。

四、抓好精神文明建設(shè),維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

繼續(xù)深入開展公民道德教育和“__普法”活動,提高村民的法律意識,建立和完善村規(guī)民約章程,做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實現(xiàn)民主管理,民主監(jiān)督,切實提高村民的文化和科學(xué)技術(shù)水平,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,強化依法治理,維護我村的社會穩(wěn)定。

組織開展好志愿者活動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作計劃,同時注重我村志愿者隊伍的發(fā)展和綜合能力、素質(zhì)的提高。

五、加強對黨員的教育管理,注重實效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。

一是要嚴(yán)格黨員發(fā)展的條件和程序。認(rèn)真抓好黨員的日常教育管理,深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農(nóng)村黨員學(xué)科技”等有效載體,并精心開好黨員組織生活會,增強黨員意識,保持黨員先進性。

二是充分開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動,科學(xué)合理的設(shè)崗、定崗、定責(zé),搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺,激發(fā)農(nóng)村黨員內(nèi)在的活力和他們履行崗位職責(zé)參與新農(nóng)村建設(shè)不竭的能量。在實踐中增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力。

六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

黨的__大明確提出“堅決反對和防止____,是全黨一項重大的政治任務(wù)”。

一是建立“一把手負(fù)總責(zé),相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理,做到一級抓一級,層層抓落實。

二是堅持以人為本,預(yù)防為主的方針,抓好黨員經(jīng)常性教育工作,引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑牢廉潔自律防線,做到警鐘長鳴。堅持重大問題集體討論,集體決策,民主管理,充分發(fā)揮集體智慧,增強領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。

三是加強黨風(fēng)政分建設(shè),打好群眾基礎(chǔ),樹好社會形象。

總之,我村黨支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在工作中始終保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,不斷完善自己,始終與黨委保持高度一致,做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步,并結(jié)合村里實際,創(chuàng)造性的開展工作,努力完成上級交辦的各項工作,力爭取得更大的進步,各項工作再上一個新的臺階,以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

一、強化基礎(chǔ)建設(shè)。

1、完善黨教陣地建設(shè),到達(dá)八有標(biāo)準(zhǔn),即有完整的辦公場所,有合格的標(biāo)志牌,有完整的黨教活動室,有電教設(shè)備,有完整的規(guī)章制度,有規(guī)范的檔案,有村務(wù)公開欄,有黨報黨刊。

2、充分利用遠(yuǎn)程教育點,搞好黨員電教工作,電教設(shè)備管理好,做到定點存放,專人管理,有完整的遠(yuǎn)程教育組織、制度和收看活動記錄。

二、黨支部活動規(guī)范化。

1、支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好,支部工作要有新創(chuàng)意和新舉措,村兩委班子配合的好,及時通報狀況,交換意見,做到和諧共事。

2、利用“三會一課”制度,搞好黨員教育工作,保證全體黨員參與與決策、管理,監(jiān)督權(quán)力的發(fā)揮,努力做到黨員活動參與率在60%以上。每月召開一次支委會,每季度召開一次支部黨員大會,每半年進行一次民主生活會,研究一次發(fā)展新黨員工作,年末召開一次總結(jié)評比會。

3、搞好新黨員發(fā)展工作,按照新黨員發(fā)展要求,確定發(fā)展目標(biāo)及培養(yǎng)人在黨員大會上進行公開確定,認(rèn)真做好新黨員發(fā)展公示制有關(guān)要求。

4、認(rèn)真做好黨費收繳工作,做到表冊齊全,及時足額按時價收繳上交。

5、做好黨員培訓(xùn)工作,做到有計劃有資料,年內(nèi)組織黨員學(xué)習(xí)不少于6天,農(nóng)民科技培訓(xùn)不少于5天,有教材,有學(xué)習(xí)記錄。

6、認(rèn)真做好黨員民主評議工作,年末將評議黨員的結(jié)果進行公示,理解群眾監(jiān)督。

7、流動黨員的管理,建立流動黨員臺帳,制定室外黨員管理制度,發(fā)放外出黨員活動證。

8、制定切實可行的村民增收目標(biāo),并按照規(guī)定完成,實現(xiàn)年內(nèi)人均純收入6000元以上的目標(biāo)。

9、用心開展無職黨員設(shè)崗爭星活動,充分調(diào)動全體黨員在兩個禮貌建設(shè)中的用心性。

三、宣傳思想教育工作。

1、定期組織黨員、群眾代表,開展科普知識、市場經(jīng)濟理論學(xué)習(xí)、討論活動。

2、利用農(nóng)閑時間集中培訓(xùn)黨員,后備干部、入黨用心分子,培訓(xùn)率要到達(dá)95%以上。

3、兩委班子成員要抓好理論學(xué)習(xí),力爭全年集中學(xué)習(xí)不少于12次。

4、抓好通訊稿件上報工作和理論成果轉(zhuǎn)化材料。

四、精神禮貌建設(shè)。

1、開展《公民道德建設(shè)實施綱要》宣傳活動,開展禮貌小康戶評比活動。

2、利用重大節(jié)目開展文體活動,做到活動資料豐富,參加人數(shù)多。

3、建立愛國主義教育基地,進行愛國主義教育。

4、用心參加“禮貌單位建設(shè)”競賽活動。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、有領(lǐng)導(dǎo)組織,每半年召開一次民主生活會。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)要有活動記錄,黨務(wù)村務(wù)要及時公開透明。

3、做好村民的信訪接待工作,對解決不了的來訪要及時上報。

4、杜絕公款吃喝風(fēng),無財務(wù)混亂現(xiàn)象發(fā)生。

六、兵、青、婦工作。

1、用心完成一年一度的征兵工作和民兵整組工作。

2、用心開展和諧家庭競賽活動,樹立本村的“雙學(xué)雙比女能人”典型。

3、全年舉辦科技培訓(xùn)班三期以上,及時向上級傳遞信息。

4、認(rèn)真開展青年建功立業(yè)教育活動,進行遠(yuǎn)大理想信念教育。

一、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

組織農(nóng)村廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆__中全會和省第九次黨代會精神,使我村黨員、干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來,進一步強化推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、促進農(nóng)村社會和諧、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的責(zé)任感和使命感,以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一是開展“大走訪”活動,由支部書記帶隊,支委成員分頭到黨小組進行走訪,詢問走訪對象生活中存在的現(xiàn)實困難,認(rèn)真聽取他們的意見和要求,了解群眾當(dāng)前最需要解決的實際問題,特別是低保戶、特困戶的困難,建立一對一的幫扶方式,村兩委每人幫扶一戶困難群眾,積極協(xié)助其解決生活上的難題。

二是廣泛征集承諾事項“處方”。開展黨員獻(xiàn)良策活動,聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、建議。

三是開展主題教育,提高黨員干部素質(zhì)能力,加快新農(nóng)村建設(shè)需要。

四是組織召開黨群座談會。通過聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)點評的方式,聽取黨員干部群眾對支部和黨員的反映和評價,了解和掌握新的訴求和愿望,及時完善和修訂群眾不滿意的承諾內(nèi)容。

二、抓好黨員的組織建設(shè)。

(1)制訂黨員學(xué)習(xí)計劃,做好黨員發(fā)展工作。

依據(jù)上級的要求,根據(jù)黨章,認(rèn)真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)黨的章程;學(xué)習(xí)屆x中全會決定;學(xué)習(xí)黨的方針、政策,學(xué)習(xí)科技文化知識。通過學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),提高科技文化知識水平,最終實現(xiàn)與黨中央保持高度一致,實現(xiàn)帶頭、帶領(lǐng)群眾致富。積極培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識、有文化、有技術(shù)),參加到我們的黨員隊伍,做到合格一個培養(yǎng)一個。

(2)認(rèn)真抓好兩委班子組織建設(shè)。

培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進入村班子;同時做好培養(yǎng)、學(xué)xxx快進入角色。特別是注重平時的學(xué)習(xí),新進班子的同志,要有奉獻(xiàn)精神;要有吃苦耐勞的精神;要有顧全大局的精神,不謀個人利益。搞好班子的團結(jié),求同存意,共謀發(fā)展。做好分工明確,責(zé)任到人,做到既有分工,又有合作;做到大事共商,小事當(dāng)場,一心一意謀發(fā)展。

三、加強文化、社會事務(wù)工作管理,切實解決群眾實際困難。

1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作,維護村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放,做到矛盾來了,及時解決,及時排查,保證全村的維穩(wěn)工作。

2、加大力度開展村莊整治工作。投入萬余元加強路肩整治和環(huán)境治理工作。

3、狠抓計劃生育工作,確保落實各項任務(wù)。在實施計劃生育工作中,村兩委嚴(yán)格按照程序,完成鄉(xiāng)政府下達(dá)的任務(wù)。

4、做好村里建房安置工作。

四、抓好精神文明建設(shè),維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

繼續(xù)深入開展公民道德教育和“__普法”活動,提高村民的法律意識,建立和完善村規(guī)民約章程,做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實現(xiàn)民主管理,民主監(jiān)督,切實提高村民的文化和科學(xué)技術(shù)水平,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,強化依法治理,維護我村的社會穩(wěn)定。

組織開展好志愿者活動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作計劃,同時注重我村志愿者隊伍的發(fā)展和綜合能力、素質(zhì)的提高。

五、加強對黨員的教育管理,注重實效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。

一是要嚴(yán)格黨員發(fā)展的條件和程序。認(rèn)真抓好黨員的日常教育管理,深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農(nóng)村黨員學(xué)科技”等有效載體,并精心開好黨員組織生活會,增強黨員意識,保持黨員先進性。

二是充分開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動,科學(xué)合理的設(shè)崗、定崗、定責(zé),搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺,激發(fā)農(nóng)村黨員內(nèi)在的活力和他們履行崗位職責(zé)參與新農(nóng)村建設(shè)不竭的能量。在實踐中增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力。

六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是建立“一把手負(fù)總責(zé),相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理,做到一級抓一級,層層抓落實。

二是堅持以人為本,預(yù)防為主的方針,抓好黨員經(jīng)常性教育工作,引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑牢廉潔自律防線,做到警鐘長鳴。堅持重大問題集體討論,集體決策,民主管理,充分發(fā)揮集體智慧,增強領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。

三是加強黨風(fēng)政分建設(shè),打好群眾基礎(chǔ),樹好社會形象。

總之,我村黨支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在工作中始終保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,不斷完善自己,始終與黨委保持高度一致,做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步,并結(jié)合村里實際,創(chuàng)造性的開展工作,努力完成上級交辦的各項工作,力爭取得更大的進步,各項工作再上一個新的臺階,以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

一、切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供保障。

加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村穩(wěn)定與發(fā)展的組織保證,是我們黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。農(nóng)村干部的狀況在很大程度上關(guān)系到全鎮(zhèn)的穩(wěn)定與發(fā)展,結(jié)合開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,在農(nóng)村基層組織建設(shè)方面狠抓以下三個問題。

1、抓教育,提高農(nóng)村干部的政治素質(zhì)。面對三農(nóng)工作進入新階段出現(xiàn)的新情況、新問題,要不斷提高農(nóng)村干部的政治素質(zhì),要通過上黨課、辦培訓(xùn)班等形式多樣的教育活動,引導(dǎo)村干部辯證看待問題,既要講發(fā)展成果,又講存在問題,做到“成績講夠不講過,問題講透不講偏,政策講清不講亂,前景講明不講空”,做到政治素質(zhì)教育和落實目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,使教育具體化,貫穿工作始終。

2、抓培訓(xùn),提高農(nóng)村干部的致富能力。農(nóng)民富不富,要看村干部。所有村兩委干部要明確自己的義務(wù),都要有致富項目,并想方設(shè)法帶領(lǐng)本村群眾共同致富,切實提高村兩委干部帶領(lǐng)群眾的致富能力,使全鎮(zhèn)廣大村干部把帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富作為一項政治任務(wù)來完成。

3、抓制度,提高農(nóng)村干部的執(zhí)政能力,規(guī)范執(zhí)政行為。工作任務(wù)目標(biāo)能否實現(xiàn),關(guān)鍵要靠完善的制度保證。要完善民主議政日制度,深化“四民主兩公開”工作,切實維護農(nóng)村穩(wěn)定,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在今年的村兩委換屆工作中要一如既往的把“四民主兩公開”做好,嚴(yán)格規(guī)范化建設(shè)的具體要求、操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),進一步深化農(nóng)村工作的決策和運行機制,保證各項制度規(guī)范運作。要以提高素質(zhì)教育為目標(biāo),切實抓好農(nóng)村黨員隊伍建設(shè),保證民主決策真正落到實處。

二、切實加強機關(guān)干部隊伍建設(shè),為干部作風(fēng)建設(shè)年活動的開展做出示范。

機關(guān)干部隊伍素質(zhì)高低、精神狀態(tài)的好壞,決定著事業(yè)心、責(zé)任感的強弱,關(guān)系到我鎮(zhèn)今年三個六工程和各項目標(biāo)任務(wù)能否順利的完成。扎實開展十比十看活動,帶頭執(zhí)行并落實機關(guān)管理的十項制度,緊緊圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展做文章,在服務(wù)中心、服務(wù)大局中努力營造爭先樹優(yōu)的良好氛圍,在機關(guān)干部中進一步樹立“勤政、廉政、優(yōu)政”的從政道德。找準(zhǔn)優(yōu)、劣兩個方面的典型,獎勤罰懶,切實激發(fā)廣大機關(guān)干部的干勁,真正形成以比、學(xué)、趕、超為內(nèi)容的狠抓落實、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng),切實提高工作人員的工作水平和辦事效率。努力搞好機關(guān)文化建設(shè),通過開展不同形式的娛樂活動(元旦、五一、國慶等節(jié)日開展分豐富多彩的文化活動)和訓(xùn)練(隊列練習(xí)等),塑造嚴(yán)肅、活潑、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的機關(guān)干部隊伍和良好的機關(guān)形象。努力促使機關(guān)的各項工作納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

三、做好機關(guān)服務(wù)和后勤保障工作。

機關(guān)服務(wù)和后勤保障工作要理清思路,分清輕重緩急,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,忙而不亂,緊張有序,要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,要做到對工作象夏天般火熱,對同志象春天般溫暖。深入開展三個一活動(一句問候語、一張笑臉、一杯熱茶),為同志多辦事,辦好事,對外杜絕“門難進,臉難看,話難聽,事不辦”的作風(fēng),堂堂正正做人,清清白白做事。

四、高度重視三農(nóng)工作,切實增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民素質(zhì),建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

按照“2字”方針和“八新一好”的要求,堅持抓花、抓樹、抓畜牧的思路,促進農(nóng)民增收。開展豐富多采的文化活動,提高農(nóng)民素質(zhì),大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,以建設(shè)村級文化休閑廣場為重點,以根治臟亂差,整治村容村貌為突破口,開展文明村、街、戶創(chuàng)建活動,提高硬化、綠化、凈化、亮化、美化水平,切實改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、農(nóng)民生活環(huán)境,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。重點抓好:

1、十里花卉一條街,潴龍河水系建設(shè)及開發(fā);。

2、村級公園、村內(nèi)道路建設(shè)、村村通自來水工程,村容村貌整治等。

:用詞簡而意蘊豐。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇十二

借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。

加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。

1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動。

2、推廣對象:情侶、夫妻。

3、推廣引入:以愛情為訴求點。

活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。

在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取)。

現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)。

與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。

2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動的所有設(shè)計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇十三

20xx年在院里和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了的今年護理工作,取得一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、人員結(jié)構(gòu)。

二、icu工作量統(tǒng)計。

三、工作情況:。

(二)、提高臨床技能,夯實基礎(chǔ)護理。

想要更好地做好護理服務(wù),必須加強臨床技能的培訓(xùn),針對這一點,icu制定了護理人員分層培訓(xùn)、考核計劃。根據(jù)護理人員從事護理工作的時間長短,icu制定了不同的專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容:對工作2年以下的'新護士主要進行了護理基礎(chǔ)知識、基本技能的培訓(xùn);對工作2-5年的低年資護士主要進行了??浦R、??萍寄艿呐嘤?xùn);對工作5年以上的護士重點進行了綜合能力的培訓(xùn);同時進行護理管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不僅規(guī)范和提高了護理人員的理論知識和操作技能,同時也達(dá)到了保證護理質(zhì)量、護理安全的目的。

面對著各種檢查,我們科從未退縮過、逃避過,其結(jié)果也是喜人的,尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時,我們科室更是重中之重,面對考驗,我們也是勝利的完成了任務(wù)。

今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益嚴(yán)格要求自身的同時,我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作,面對著危重病人不拋棄,不放棄。

(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),即是在提供臨床護理服務(wù)活動中,增加精神的、文化的、情感的服務(wù),其中心就是創(chuàng)新一種人性化理念,創(chuàng)建一個家居環(huán)境,奉獻(xiàn)一片愛心。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,icu做為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)首批試點病房,注重將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進中,icu的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。

我們根據(jù)科室的特點,在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護理交給的任務(wù),但還有很多不足,在明年的工作繼續(xù)完善和提高護理工作。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇十四

當(dāng)今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。職業(yè)活動的競爭非常突出,尤其在世界金融危機的影響下,就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。這樣才能做到心中有數(shù),不打無準(zhǔn)備之仗。記得高中一位老師說過,當(dāng)別人已經(jīng)起跑了,而你還在綁鞋帶,那么最先被淘汰出局的肯定是你,現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味,是多么有寓意的一句話啊。機遇只垂青于有準(zhǔn)備的頭腦!沒錯,為了給自己的人生設(shè)定一條軌跡,為了最大限度地發(fā)掘自我潛能,增強自己的競爭實力,為了讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展更有目的性與計劃性,為了提升自己應(yīng)對競爭的能力,我決定給自己的未來設(shè)計一個藍(lán)圖,給自己的人生設(shè)計一個坐標(biāo)軸。

1.個人特征:本人目前雖然還是一個偏內(nèi)向的人,而且較喜歡獨處,但是在最近幾年中,我逐漸多地與人交往,并且在交往中覺得越來越充實,我發(fā)現(xiàn)在與他人的交往中會有意想不到的收獲,找到從未有過的快樂及學(xué)到很多的知識豐富自己的視野。做事喜歡有較強的目標(biāo)方向性,客觀性強。

2.人際關(guān)系:雖然我很少與人交往,但我以誠待人。 所以從小到大和同學(xué)朋友都保持良好的友誼,尤其是好多個知心朋友,更是經(jīng)常保持溝通聯(lián)系,這是我非常巨大的財富。

3.我的優(yōu)點:有理想,有追求,做事有始有終,有堅持到底且全身心投入的激情。做事有責(zé)任心、恒心,動手能力較強。

4.我的缺點: 缺乏社會實踐經(jīng)驗,交際能力較差,組織能力較弱,口才欠佳。

5.價值傾向:我渴望能力能受到肯定, 希望能享有不受拘束的發(fā)展空間。我有正確的世界觀、人生觀、價值觀,并通過在大學(xué)的學(xué)習(xí),使自己具備良好的的價值傾向。我認(rèn)為美和協(xié)調(diào)是最重要的,用辨證的方法看問題,人要對社會作出貢獻(xiàn),但不是完全脫離自我的需要,應(yīng)該盡量把自身要求同社會聯(lián)系起來,達(dá)到雙方的滿足,互惠互利。同時我們要對生活抱有一種樂觀的態(tài)度,對任何事物都要看到其積極向上的一面,并且以此來激勵自我進步,創(chuàng)造出更好的人生價值。

6.我的能力:有一定的團隊合作能力,組織策劃能力,創(chuàng)新能力,善于觀察。

7.我的興趣:我平時喜歡看書, 我還喜歡聽音樂,特別是對古典中國民樂有濃厚的興趣;我也喜愛動漫,動漫有利于開拓思維。

中國現(xiàn)在是一個政治穩(wěn)定,經(jīng)濟文化快速發(fā)展的國家,并且將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間,在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,數(shù)技術(shù)突飛猛進的發(fā)展,促進了計算機、通信和廣播三大傳統(tǒng)信息系統(tǒng)領(lǐng)域的融合,國家經(jīng)濟和數(shù)媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是相互依賴、相互促進的關(guān)系。所以中高層管理人員及掌握一門高端技術(shù)的人必將發(fā)揮著越來越重要的的作用。高校的核心工作是培養(yǎng)人才。對人才要素的界定和需求是隨著時代的變遷而變化的。進入二十一世紀(jì),世界發(fā)展的基本趨勢是全球化與多元化的同步加劇,知識化與信息化的全面展開。這一時代特征是我們確立科學(xué)的培養(yǎng)模式的根本立足點。我認(rèn)為,人才培養(yǎng)的根本不在于知識的傳授,而在于能力的培養(yǎng)。因此,在德智體全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,應(yīng)著力于加強基本技能、創(chuàng)新能力、實踐能力、自學(xué)能力的培養(yǎng)。由于中國的信息科學(xué)發(fā)展較晚,信息知識大部分源于國外,中國的信息管理還有許多不完善的地方。中國急需信息人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級信息人才。因此企業(yè)信息職業(yè)市場廣闊 。

1.職業(yè)環(huán)境分析

畢業(yè)生人數(shù)迅速增長,就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,大學(xué)生就業(yè)面臨困難;職業(yè)資本低,缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗,家庭背景單一,經(jīng)濟條件不足,眾多競爭者的加入,自身對企業(yè)的流程運作也缺乏了解。中國軟件業(yè)高速增長的首要原因,要歸功于中國整個國民經(jīng)濟的高速增長,中國企業(yè)整體實力的提高,市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,對企業(yè)信息化提出了更高的要求,這是中國軟件業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 然而,中國軟件業(yè)也面臨著重大的挑戰(zhàn)。中國軟件產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)還不夠合理,軟件服務(wù)體系不健全,中國軟件業(yè)的管理水平、企業(yè)家素質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與遠(yuǎn)景設(shè)計的水平都不高,機遇與挑戰(zhàn)并存的中國軟件業(yè),目前急需的是具有高技術(shù)水平和高素質(zhì)的人才。

2.職業(yè)機會分析

中國整個國民經(jīng)濟的高速增長,軟件業(yè)高速增長,市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,對企業(yè)信息化提出了更高的要求,致使國家需要更多的軟件編程人才。

3.職業(yè)能力分析

(2)。適應(yīng)能力強,興趣廣泛、對新的東西接受能力強,為日后職業(yè)的選擇奠定基礎(chǔ);

(3)。思想開放,能夠打破常規(guī)思考,考慮事情發(fā)展可能出現(xiàn)的新情況;

4.職業(yè)目標(biāo)

我的短期目標(biāo)(xx年1月至xx年7月):準(zhǔn)備畢業(yè)論文,爭取畢業(yè)論文優(yōu)秀,順利畢業(yè),獲得畢業(yè)證書及學(xué)士學(xué)位證書。

我的中期目標(biāo)(xx年7月至20xx年7月):用三年時間完成研究生的學(xué)習(xí),用兩年的時間成為一個優(yōu)秀的程序員,用剩下的五年時間成為一名軟件設(shè)計師。進入企業(yè)可從基層做起,一年內(nèi)做到優(yōu)秀的程序員,五年內(nèi)成為軟件工程師,七年內(nèi)成為軟件設(shè)計師。 在十年內(nèi)成為中高階層的管理人員和精通一門高端技術(shù)。

我的長期目標(biāo) (20xx年7月至以后) :做一個適合社會有利于社會發(fā)展的知識型人才。終身的學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極體現(xiàn)我的能力,發(fā)揮我的所長,保持知識的及時更新和不斷的創(chuàng)新,努力為社會創(chuàng)造更多的財富,真正地使自己活得更有情調(diào)活得更有價值和意義。

社會的發(fā)展總是靠一批批品學(xué)兼優(yōu)的高校畢業(yè)生來推動的。在當(dāng)今及近幾十年中,隨著經(jīng)濟全球化,中國的市場經(jīng)濟還會持續(xù)快速發(fā)展,各行業(yè)也將由現(xiàn)在的基層得到一個快的提升,而在競爭中占主導(dǎo)地位為毫無疑問的是技術(shù)特別是高端技術(shù),中國之所以落后于那些西方的國家就是因為他們掌握了高端技術(shù)而中國的民工為他們創(chuàng)造了財富。正因為這原因國家也越來越重視科技的發(fā)展了,現(xiàn)在的高端技術(shù)越來越重要。各企業(yè)對大學(xué)生的工作能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力要求也越來越高。

1. 目標(biāo)分解:

(1)。順利畢業(yè)獲得畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書, 努力學(xué)好各門學(xué)科,考取更多與自己專業(yè)有利的證書。

(2)。成為一個有一家公司的程序方面的技術(shù)人員。 (3)克服我的缺點;學(xué)會與他人和諧相處。為解決這一問題的方法是:從積極從與集體活動出發(fā),討論活動的方案時積極主動發(fā)表自己的觀點,認(rèn)真聽取別人的見解。 (4)社會經(jīng)驗:積極參加集體活動,努力融入到集體生活中,盡可能地參加一些有益的社交活動,加強交流與合作。

2. 目標(biāo)組合:順利畢業(yè)的前提是學(xué)好專業(yè)課程 六。 實施方案:

1.第一階段:

任務(wù)要求:通過各們考試。

執(zhí)行方案:認(rèn)真學(xué)習(xí),閱讀大量關(guān)于本專業(yè)的書籍,利用課余時間閱讀課外書籍。 2.第二階段:

任務(wù)要求:考取證書。

我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標(biāo)沒有實現(xiàn) 我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。最重要的是充實地過每一天,與身邊的人相處融洽,找到有知心的朋友分享自己的喜怒哀樂。家庭和睦,讓家人過上好的生活。可以朝著自己的喜歡的興趣愛好發(fā)展。

人生規(guī)劃對于人的一生來說至關(guān)重要。每個人都有自己的理想,理想的實現(xiàn)還是要靠自己的,不管你的理想有多美好,沒有辛勤的汗水都是不可能實現(xiàn)的。通過對職業(yè)自我的分析和職業(yè)信息的搜索,我對自己、對職業(yè)有了一個初步的了解。有計劃固然是好事,但要做到并不是一件簡單的事,任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。不過只要有努力就一定會有成績。

醫(yī)生年度規(guī)劃篇十五

xxxx年的春運工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、暢通、有序”的春運目標(biāo),按照“和諧有序,安全為先,科學(xué)組織,優(yōu)質(zhì)便捷”的原則,堅持“以人為本,安全第一”的工作方針,積極預(yù)防,周密安排,盡早部署,落實責(zé)任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,消除安全隱患,確保了今年春運安全,保護了廣大群眾的生命財產(chǎn)安全,杜絕了春運期間不安定因素發(fā)生?,F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下。

春運安全工作是我們?nèi)甑墓ぷ骰A(chǔ),春運前夕,鎮(zhèn)里專門成立了由xx鎮(zhèn)長為組長的春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組。今年的春運工作在全鎮(zhèn)春運領(lǐng)導(dǎo)小組的管理下做到精心部署和安排,做到雙管齊下、層層落實安全責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,做到誰主管、誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則,從而使今年的春運工作能夠有序的進行。

鎮(zhèn)里專門安排了x個交通安全服務(wù)點,做到人員到位、經(jīng)費到位、保障到位,實行輪流值班制。確保了服務(wù)點的暢通有序。

堅持安全第一,宣教領(lǐng)先是我們的原則,牢固樹立安全第一的思想是我們的宗旨,為深入實際,防止麻痹大意的情緒出現(xiàn),利用各種不同的形式,從講安全的角度出發(fā)。春運前鎮(zhèn)里召開了一次春運工作專題會議,召集村主任、村支書參加,傳達(dá)上級有關(guān)部門對春運工作的會議精神,并特邀岔路交警隊的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,促進春運安全工作。為把宣傳工作做到家喻戶曉,人人皆知,深入人心,在春運人流量大的站點懸掛橫幅標(biāo)語五條,并利用村宣傳窗宣傳春運工作知識和旅客乘車須知,以及司乘人員安全行車知識,從而使春運工作能夠順利進行,形成文明駕駛、安全作業(yè)、努力完成春運任務(wù)。

1、嚴(yán)格責(zé)任落實。春運前,鎮(zhèn)政府召開了春運工作動員會議,明確了各工作人員職責(zé),責(zé)任落實到人。

2、嚴(yán)格超載的管理。對進出我鎮(zhèn)的客運車輛實行登記、檢查。

3、嚴(yán)格道路的管理。針對春運期間農(nóng)民出行量增加、道路運力不足的實際情況,進一步加大道路的交通安全管理。堅決打擊非客運車輛載客運輸和短途客運超載的違法行為。

4、嚴(yán)格重點道路的管理。加強對事故多發(fā)和安全隱患點段、以及影響客運安全路段的管控,制作警示牌,組織專門對隱患點段進行監(jiān)管。

5、嚴(yán)格雨霧雪天的管理。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的預(yù)警,提前掌握天氣情況,一旦遇到雨、霧、雪等惡劣天氣,立即執(zhí)行雨、霧、雪等惡劣天氣事故預(yù)防工作預(yù)案,對達(dá)不到安全通行要求的山區(qū)路段及時封閉,禁止通行車輛,切實做好事故防范工作。

總之,今年春運工作我們有條不紊,圓滿完成春運期間各項工作任務(wù),為全鎮(zhèn)人民平安歡度新春佳節(jié)提供了良好的交通環(huán)境。

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