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會(huì)議室管理制度細(xì)則篇一
一、會(huì)議室由校長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)管理，如需使用學(xué)校會(huì)議室，應(yīng)于使用提前通知校長(zhǎng)辦，由校長(zhǎng)辦統(tǒng)籌安排。
二、會(huì)議室設(shè)備、用品，原則上概不外借。
三、會(huì)議室使用人員應(yīng)保證會(huì)議室設(shè)備完好，用品齊全。
四、愛(ài)護(hù)室內(nèi)公共設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)會(huì)議室的設(shè)施設(shè)備。如有損壞，視情況作出賠償。
五、會(huì)議室可用于召開(kāi)會(huì)議，接待來(lái)賓、上級(jí)人員，舉辦集體活動(dòng)等。
六、注意保持室內(nèi)衛(wèi)生，禁止在會(huì)議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。
七、會(huì)議結(jié)束時(shí)，應(yīng)及時(shí)清掃會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生，關(guān)好門(mén)窗、空調(diào)、飲水機(jī)等一切設(shè)備。
八、學(xué)校會(huì)議室設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期保養(yǎng)，門(mén)、窗玻璃也應(yīng)隨時(shí)擦拭，做到不積塵垢。
九、會(huì)議結(jié)束后，由使用部門(mén)關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉電源等，確保安全。
十、會(huì)議室由專門(mén)人員定期清掃，要做到全面徹底。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)議室的管理，確保會(huì)議室衛(wèi)生整潔和設(shè)施完好，更好地服務(wù)辦公室各類(lèi)會(huì)議及接待活動(dòng)，特制定本辦法。
1、辦公室會(huì)議室實(shí)行科室輪流管理制度，值勤科室為管理責(zé)任科室。
2、值勤科室職責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生、物品管理和花草養(yǎng)護(hù)工作，確保室內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊、各種設(shè)施完好。
3、值勤工作標(biāo)準(zhǔn)：墻面清潔無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面干凈無(wú)痰漬、無(wú)污垢、無(wú)衛(wèi)生死角，桌面干凈無(wú)塵土，桌椅擺放整齊合理，花卉定期養(yǎng)護(hù)無(wú)枯死枝葉，資料櫥整理規(guī)范，燈具、空調(diào)、電風(fēng)扇、鐘表使用正常。
4、會(huì)議室原則上是內(nèi)部使用。如外單位借用，需經(jīng)分管副主任批準(zhǔn)，在不與辦公室使用相沖突的情況下方可使用。使用會(huì)議室期間，使用單位和與會(huì)人員要愛(ài)護(hù)室內(nèi)物品，保持室內(nèi)清潔，不得隨意將室內(nèi)用品帶走或挪作他用。會(huì)議結(jié)束后，由使用單位負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生清掃和桌椅擺放，關(guān)好門(mén)、窗、電器，并對(duì)秘書(shū)科做好交接。
5、會(huì)議室實(shí)行工作人員固定座次辦法，值勤科室和使用單位不得隨意調(diào)整桌椅位置。
6、會(huì)議室內(nèi)物品的更新與維護(hù)工作，如更換門(mén)鎖、日光燈、鐘表電池、空調(diào)維護(hù)、椅子座套清洗、窗簾清洗等由行政科具體負(fù)責(zé)。
7、秘書(shū)科負(fù)責(zé)做好會(huì)議室管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和本《管理制度》的督導(dǎo)落實(shí)工作。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇三
開(kāi)時(shí)需關(guān)閉空調(diào)、投影儀等電源設(shè)備;。
11.如部門(mén)或個(gè)人臨時(shí)取消申請(qǐng)，再需使用時(shí)需重新申請(qǐng)。五、程序1.申請(qǐng)流程。
1)部門(mén)或個(gè)人到前臺(tái)處查詢會(huì)議室的使用狀況;。
2)部門(mén)或個(gè)人向前臺(tái)申請(qǐng)，申請(qǐng)中需包括使用時(shí)間、規(guī)模大小、擬用設(shè)備等情況;。
3)前臺(tái)人員根據(jù)部門(mén)或個(gè)人的申請(qǐng)需求作出安排，并在《會(huì)議室使用登記表》上做記錄;。
2)如部門(mén)或個(gè)人不改正，前臺(tái)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政人事部負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào);。
3)如部門(mén)或個(gè)人拒絕改正，行政人事部將出處罰通告，對(duì)部門(mén)或個(gè)人作出處罰。
威海寶威教育機(jī)構(gòu)。
二〇xx年一月二十八日。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇四
為加強(qiáng)會(huì)議室的管理，確保會(huì)議室的安全、衛(wèi)生、清潔，保障會(huì)議室的有序使用和會(huì)議的有效舉行，特制定本規(guī)定。
2、為保證各類(lèi)會(huì)議的順利召開(kāi)，人力資源部建立預(yù)約登記制，使用遵循先緊急后一般，先。
全局后部門(mén)會(huì)議、先預(yù)約后臨時(shí)的原則，各部門(mén)提前向人事專員申請(qǐng)使用;。
3、各部門(mén)使用完畢后，該部門(mén)負(fù)責(zé)將會(huì)議室恢復(fù)原狀，聯(lián)系人事專員檢查后方可。
4、當(dāng)月發(fā)生大掃除時(shí)，由值日部門(mén)負(fù)責(zé)清掃;。
二.日常值日管理規(guī)定：
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)當(dāng)月會(huì)議室的清潔工作，由部門(mén)主管安排員工值日時(shí)間，保證每天值日;。
2、值日生值日后主動(dòng)簽到，聯(lián)系人事專員檢查衛(wèi)生，值日效果由人事專員評(píng)定1-3分;。
三、清掃標(biāo)準(zhǔn)。
1、值日生日常清理標(biāo)準(zhǔn)：
室內(nèi)用品擺放整齊、有序，無(wú)雜物;。
地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。
2、大掃除清理標(biāo)準(zhǔn)：
門(mén)窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無(wú)污漬。
房門(mén)拉手處、燈開(kāi)關(guān)無(wú)污漬。
應(yīng)在每次會(huì)議后及時(shí)清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅;。
清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時(shí)向人力資源部報(bào)告。
*會(huì)議室管理規(guī)定由二月份開(kāi)始正式實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人力資源部門(mén)所有。
人力資源部。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)視頻會(huì)議室管理，提高視頻會(huì)議室使用效率，確保視頻會(huì)議順利召開(kāi)，制定本制度。
一、視頻會(huì)議室由市局辦公室負(fù)責(zé)管理、調(diào)度，信息中心負(fù)責(zé)視頻會(huì)議控制系統(tǒng)運(yùn)行管理和技術(shù)維護(hù)。
二、使用視頻會(huì)議室必須經(jīng)市局常務(wù)局長(zhǎng)同意，由市局辦公室負(fù)責(zé)通知會(huì)議(包括通知參會(huì)人員、通知信息中心進(jìn)行會(huì)前調(diào)試、會(huì)議保障)，制做會(huì)標(biāo)、簽到簿，擺放桌牌、會(huì)議用水及視頻會(huì)議室清潔衛(wèi)生、桌椅擺放。
三、信息中心負(fù)責(zé)維護(hù)、調(diào)試視頻會(huì)議室的音響、燈光、話筒、電視、投影儀、攝像頭、移動(dòng)背板等設(shè)備。
四、接到召開(kāi)視頻會(huì)議的通知后，信息中心要在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行視頻會(huì)議調(diào)試，確保聯(lián)調(diào)效果，并在召開(kāi)視頻會(huì)議時(shí)，做好設(shè)備的管理和服務(wù)工作。
五、參會(huì)人員應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，服從視頻管理人員安排，愛(ài)護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)擅自調(diào)動(dòng)視頻設(shè)備。
六、視頻會(huì)議室內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰，不得亂扔紙屑、雜物，墻面等部位不得隨意張貼、涂寫(xiě)。
七、每次視頻會(huì)議結(jié)束后，市局辦公室做好視頻會(huì)議室的清潔工作。
八、信息中心要做好每次視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行的記錄工作，并做好在斷網(wǎng)、斷電等突發(fā)情況的應(yīng)急處理工作。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇六
一、會(huì)議室是專門(mén)用于召開(kāi)會(huì)議、研討工作的地方，未經(jīng)允許，不得挪作他用。二、公司會(huì)議室的管理由行政人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施由行政人事部指定專人管理、調(diào)試。
三、非參加會(huì)議及培訓(xùn)的人員，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。
四、為了避免會(huì)議發(fā)生沖突，各部門(mén)如需要使用會(huì)議室，需提前3天通知行政人事部，以便統(tǒng)一安排。
五、臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì)議需要占用會(huì)議室時(shí)，需提前至少2個(gè)小時(shí)向行政人事部提出申請(qǐng)并登記，否則不予安排。
六、如部門(mén)或個(gè)人臨時(shí)取消申請(qǐng)，再需使用時(shí)需重新申請(qǐng)。
七、各部門(mén)申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí)，需明確使用時(shí)間、參加人員等，使用部門(mén)或個(gè)人自行負(fù)責(zé)會(huì)議的模式安排、人員接待、會(huì)議記錄等會(huì)議需求，前臺(tái)文員可以協(xié)助。如有需要行政人事部協(xié)辦的事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)崆白⒚?，行政人事部可根?jù)實(shí)際情況做好相關(guān)服務(wù)工作。
八、如遇會(huì)議之間發(fā)生沖突，要堅(jiān)持局部服從整體的原則。遇公司層級(jí)的緊急及重要的會(huì)議，已申請(qǐng)使用會(huì)議室的部門(mén)或個(gè)人，在不能調(diào)換的情況下，部門(mén)或個(gè)人應(yīng)先讓公司層級(jí)的重要會(huì)議。部門(mén)會(huì)議之間由部門(mén)之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
九、部門(mén)及個(gè)人應(yīng)在所預(yù)約的時(shí)間到達(dá)會(huì)議室，并開(kāi)始使用。超過(guò)10分鐘未到。
十、部門(mén)及個(gè)人應(yīng)按預(yù)約的時(shí)間內(nèi)使用完畢，不得超時(shí)使用。如在緊接的時(shí)間段內(nèi)已安排了給其他部門(mén)或個(gè)人使用，超時(shí)使用的部門(mén)或個(gè)人必須離開(kāi)該會(huì)議室，終止使用該會(huì)議室。
十一、各部門(mén)如需使用會(huì)議室的設(shè)備，應(yīng)提前向行政人事部說(shuō)明，以便提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
十二、開(kāi)會(huì)期間，請(qǐng)愛(ài)惜會(huì)議室的設(shè)備及物品，貴重物品由專人負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自使用和操作。與會(huì)人員要自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，做到不亂扔煙頭、紙屑和雜物，不隨地吐痰。所有移動(dòng)過(guò)的桌子，椅子等，在會(huì)議結(jié)束后必須還原。如果沒(méi)有還原，將對(duì)該部門(mén)負(fù)責(zé)人或個(gè)人進(jìn)行處罰，負(fù)責(zé)會(huì)議室的清潔衛(wèi)生一個(gè)星期。
十三、會(huì)議結(jié)束后,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議場(chǎng)地,關(guān)閉各種電器,并立即報(bào)告行政人事部，配合行政助理檢查設(shè)施使用情況;如因個(gè)人原因造成損壞無(wú)法維修的，需照價(jià)賠償;如可以進(jìn)行維修的，由行政人事部門(mén)做好登記，安排專業(yè)的修理人員進(jìn)行修理,修理所產(chǎn)生的費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。如會(huì)議結(jié)束后會(huì)議負(fù)責(zé)人自行離開(kāi)，沒(méi)有上報(bào)行政人事部，超過(guò)三次將取消會(huì)議室使用資格。
十四、會(huì)議室的使用部門(mén)，要維持室內(nèi)清潔，使用完畢后及時(shí)清理打掃，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位，以方便其他部門(mén)使用。十五、本辦法自公布之日起實(shí)施。
注：1、使用部門(mén)如需要飲用開(kāi)水和茶葉等，請(qǐng)自行準(zhǔn)備。3、非工作人員請(qǐng)不要隨意使用有關(guān)設(shè)備。
4、請(qǐng)不要在桌椅上寫(xiě)畫(huà)、敲擊和刻畫(huà)，請(qǐng)不要改變會(huì)議室設(shè)備、家具的位置，愛(ài)護(hù)會(huì)場(chǎng)設(shè)施(包括：麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等)。
5、使用完畢后，使用部門(mén)負(fù)責(zé)清潔會(huì)場(chǎng)，并將登記表交至行政辦公室。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇七
學(xué)校會(huì)議室是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究工作、舉行會(huì)議、接待客人的重要場(chǎng)所，為加強(qiáng)學(xué)校會(huì)議室的管理，提高會(huì)議室的使用效率，特制定本辦法。
學(xué)校會(huì)議室包括綜合教學(xué)樓八樓第一會(huì)議室、第二會(huì)議室、會(huì)客室，七樓會(huì)議室、行政樓三樓會(huì)議室。具體情況如下：
第一會(huì)議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)校務(wù)會(huì)、黨會(huì)、商議學(xué)校事、小型會(huì)議或接待來(lái)賓以及聽(tīng)取各部門(mén)、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的場(chǎng)所，可容納34人。
第二會(huì)議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)全校性會(huì)議、視頻會(huì)議、以及接待來(lái)賓的場(chǎng)所，可容納80人左右。
會(huì)客室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)外賓、重要來(lái)賓，可容納12人。
七樓會(huì)議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校各部門(mén)召開(kāi)全校性會(huì)議，可容納50人左右。
行政樓三樓會(huì)議室：主要用于學(xué)校各部門(mén)召開(kāi)全校性型會(huì)議，可容納50人左右。
1.在保證《梧州學(xué)院每周會(huì)議安排表》上安排的全校性會(huì)議外，可安排領(lǐng)導(dǎo)和各單位召開(kāi)未上《梧州學(xué)院每周會(huì)議安排表》的全校性會(huì)議和接待工作。
2.各單位使用會(huì)議室，須提前一天向校長(zhǎng)辦公室申請(qǐng)，并在校長(zhǎng)辦公室行政科登記（包括使用時(shí)間、會(huì)議的主要內(nèi)容）后方可安排使用。休息時(shí)間使用會(huì)議室須在工作日登記，本周不預(yù)約下周會(huì)議室。
1.校長(zhǎng)辦公室行政科負(fù)責(zé)會(huì)議室的管理和維護(hù)工作，保持會(huì)議室整潔有序，設(shè)備完好。及時(shí)將會(huì)議室使用安排情況告知相關(guān)保潔人員，做好會(huì)前茶、水及茶具的準(zhǔn)備工作。
2.使用會(huì)議室的部門(mén)及相關(guān)人員應(yīng)愛(ài)護(hù)會(huì)議室的各類(lèi)設(shè)施，保持室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙，禁止聲喧嘩。
1.全校性事先要按照《型活動(dòng)報(bào)批制度》向校長(zhǎng)請(qǐng)示，經(jīng)簽字同意后方可召開(kāi)。
2.在學(xué)校會(huì)議室（電教室）召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前要做好《疏散預(yù)案》。正式開(kāi)始前要向與會(huì)人員提示疏散通道位置。
3.會(huì)議室財(cái)產(chǎn)期初由學(xué)?？倓?wù)處統(tǒng)一配備清點(diǎn)，制定財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)后由會(huì)議室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字認(rèn)可，并在期末復(fù)查盤(pán)點(diǎn)，列入工作考評(píng)。
4.會(huì)議室財(cái)產(chǎn)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，使用老師應(yīng)協(xié)助負(fù)責(zé)人做好使用保管工作。
5.負(fù)責(zé)人平時(shí)應(yīng)做好會(huì)議室內(nèi)各類(lèi)物品、設(shè)施的規(guī)范擺放、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標(biāo)志完整。
6.負(fù)責(zé)人必須清楚和定期清點(diǎn)會(huì)議室內(nèi)的物資種類(lèi)、數(shù)量，了解損傷情況，情況嚴(yán)重的則立即報(bào)損，人為造成損壞的則上報(bào)總務(wù)處及按價(jià)賠償。
7.會(huì)議室內(nèi)各類(lèi)物品均為教學(xué)服務(wù)，不得擅自外借，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后的外借物，要辦理外借登記手續(xù)并及時(shí)歸還原室。
8.切實(shí)加強(qiáng)安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，盡力減少會(huì)議室財(cái)產(chǎn)損壞。
9.會(huì)議室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，要辦成無(wú)煙會(huì)議室。
10.每次會(huì)議前后，負(fù)責(zé)人要及時(shí)清理、打掃會(huì)議室，并及時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門(mén)窗，確保會(huì)議室安全。會(huì)議室的鑰匙專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)借與任何人。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校會(huì)議室使用管理，提高會(huì)議室使用效率，更好服務(wù)教學(xué)、科研、藝術(shù)實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)校工作順利開(kāi)展，特制定本管理辦法。
1.長(zhǎng)清校區(qū)共有3個(gè)會(huì)議室，分別是：辦公樓二層的第一會(huì)議室（20xx）、報(bào)告廳（20xx），三層的第二會(huì)議室（3004）。
2.文東校區(qū)共有6個(gè)會(huì)議室，分別是：藝術(shù)劇場(chǎng)樓的第一會(huì)議室（109）、第二會(huì)議室（209）、第三會(huì)議室（213）、第四會(huì)議室（402），老干部活動(dòng)中心二層的第五會(huì)議室（219）、第六會(huì)議室（221）。
1.黨辦校辦負(fù)責(zé)學(xué)校會(huì)議室的日常管理與維護(hù)，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用。
2.會(huì)議室是學(xué)校召開(kāi)各類(lèi)工作會(huì)議和開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)的'場(chǎng)所，面向全校各單位、各部門(mén)開(kāi)放，實(shí)行資源共享，但不得挪作他用、不得安排其他活動(dòng)。
3.會(huì)議室的使用實(shí)行預(yù)約申請(qǐng)制度，使用單位應(yīng)提前1-3天向黨辦校辦行政科預(yù)約申請(qǐng)，并填寫(xiě)“學(xué)校會(huì)議室使用申請(qǐng)表”，登記相關(guān)信息，聯(lián)系電話：xxxxxxxxx。
4.會(huì)議室內(nèi)設(shè)備的技術(shù)支持及日常維護(hù)，由黨辦校辦安排專門(mén)人員負(fù)責(zé)，使用單位工作人員不得自行調(diào)試。
5.使用單位應(yīng)愛(ài)護(hù)會(huì)議室內(nèi)公用設(shè)備、設(shè)施，不得隨意刻畫(huà)、張貼、涂寫(xiě)，不得挪動(dòng)室內(nèi)設(shè)備，改變室內(nèi)格局。如損壞或丟失設(shè)備、物品，由使用單位或當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
6.使用單位應(yīng)保證會(huì)議室的清潔、衛(wèi)生，禁止在會(huì)議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。
7.注意安全，節(jié)約用電，會(huì)議結(jié)束后請(qǐng)自覺(jué)關(guān)閉電源及門(mén)窗。
8.會(huì)議室使用完畢后，使用單位應(yīng)及時(shí)通知黨辦校辦工作人員，一起檢查清點(diǎn)會(huì)議室內(nèi)各類(lèi)設(shè)備、物品，并做好交接。
9.長(zhǎng)清校區(qū)辦公樓報(bào)告廳的使用管理，仍按照20xx年10月8日施行的《關(guān)于啟用長(zhǎng)清校區(qū)辦公樓二樓報(bào)告廳的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10.黨辦校辦要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，及時(shí)做好會(huì)議室設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，確保會(huì)議室環(huán)境整潔、正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保為各單位、各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1．學(xué)校會(huì)議室供會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、接待等活動(dòng)使用。
2．會(huì)議室優(yōu)先保證對(duì)外交流活動(dòng)和學(xué)校會(huì)議的使用。
3．使用會(huì)議室應(yīng)到行政辦公室進(jìn)行登記，由行政辦公室協(xié)調(diào)安排使用時(shí)間。會(huì)議室安排中若有，原則上按申請(qǐng)聯(lián)系時(shí)間先后順序確定。若各單位預(yù)定的會(huì)議室與學(xué)院臨時(shí)安排的重要會(huì)議或重要的接待活動(dòng)發(fā)生，將由院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，請(qǐng)其它部門(mén)應(yīng)予理解和支持。
4．會(huì)議所需特殊設(shè)備各使用部門(mén)自備。
5．專人負(fù)責(zé)妥善保管會(huì)議室鑰匙，不得丟失和復(fù)制。用畢要及時(shí)歸還。
6．節(jié)約用水、用電和各種會(huì)議用品，避免浪費(fèi)。
7．各部門(mén)在使用會(huì)議室過(guò)程中，必須服從管理人員的安排，未經(jīng)允許，不隨意使用、移動(dòng)、拆卸室內(nèi)設(shè)施，不隨意懸掛、張貼會(huì)標(biāo)、會(huì)議材料，損壞、丟失會(huì)議室設(shè)施的要負(fù)責(zé)賠償。
8．會(huì)議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得院長(zhǎng)辦公室同意，任何人不得拿出會(huì)議室或作為它用。
9．自覺(jué)維護(hù)會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生，不在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)餐、吸煙，不隨地吐痰，亂丟雜物，不隨處粘貼，亂涂亂畫(huà)。
10．安全用電，注意防火，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及設(shè)備損壞等情況應(yīng)及時(shí)采取措施，并向主管人員報(bào)告情況。
11．離開(kāi)會(huì)議室要關(guān)好門(mén)窗、電器，切斷電源，將用具、座椅等復(fù)位。帶走廢棄物品，確保室內(nèi)干凈、整潔、安全。
12．對(duì)不遵守上述要求的使用者，院辦有權(quán)提出批評(píng)、責(zé)成整改或拒絕登記等處理措施。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇八
1、會(huì)議室由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理、使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜，未經(jīng)允許不得擅自使用、不得擅自挪用會(huì)議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。本管理辦法所指的會(huì)議室包括:1212波司登培訓(xùn)教室(大會(huì)議室)、1221會(huì)議室1、1312培訓(xùn)教室、1321會(huì)議室4、1319會(huì)議室5、1406黨員活動(dòng)室(四樓)、1408會(huì)議室。
2、會(huì)議室實(shí)行提前預(yù)約制度。為避免會(huì)議發(fā)生沖突，相關(guān)人員(部門(mén))使用會(huì)議室，須提前3天通知總務(wù)處，填寫(xiě)會(huì)議室使用申請(qǐng)表，以便統(tǒng)一安排。臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì)議需用會(huì)議室時(shí)，要及時(shí)向總務(wù)處提出申請(qǐng)并在會(huì)后進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)登記。各部門(mén)使用會(huì)議室使用時(shí)領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。
3、各部門(mén)申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí)，需明確使用時(shí)間、參加會(huì)議人數(shù)等，如有需總務(wù)處協(xié)辦的事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)崆白⒚鳎倓?wù)處可根據(jù)實(shí)際情況做好相關(guān)工作的的準(zhǔn)備工作。如需使用會(huì)議室的設(shè)備，應(yīng)提前向總務(wù)處說(shuō)明，以便提前準(zhǔn)備，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
4、如遇會(huì)議之間發(fā)生沖突，要堅(jiān)持局部服從整體的原則，學(xué)校會(huì)議優(yōu)先于部門(mén)會(huì)議，部門(mén)會(huì)議之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。
5、使用會(huì)議室的部門(mén)，必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施，保持會(huì)議室清潔。用后應(yīng)及時(shí)整理:檢查安全(電源)，關(guān)好窗、空調(diào)，鎖好門(mén)，將鑰匙交還總務(wù)處。
6、開(kāi)會(huì)期間，請(qǐng)愛(ài)惜會(huì)議室的設(shè)備及物品，自覺(jué)保持衛(wèi)生，禁止吸煙，禁止亂扔紙屑，盡量保持室內(nèi)清潔。
7、會(huì)議結(jié)束后，使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查，關(guān)閉會(huì)議室內(nèi)各種電器設(shè)備的電源，特別注意必須等待投影儀散熱，指示燈變紅后方可切斷電源，關(guān)好門(mén)窗。相關(guān)人員及時(shí)整理會(huì)議場(chǎng)地，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或公務(wù)損壞及時(shí)報(bào)至總務(wù)處，及時(shí)維修，確保其他會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。安全責(zé)任人為申請(qǐng)者所屬處室主任或系部主任。
8、與會(huì)人員要愛(ài)護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施，損壞賠償，任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)總務(wù)處同意不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或轉(zhuǎn)做他用。
9、平時(shí)衛(wèi)生由學(xué)校衛(wèi)生員每天早晨負(fù)責(zé)打掃。會(huì)議室活動(dòng)結(jié)束后，由學(xué)校衛(wèi)生員對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清掃和整理，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位(必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)協(xié)助幫忙)，以方便其他部門(mén)使用。
10、當(dāng)組織活動(dòng)或培訓(xùn)時(shí)，由活動(dòng)的組織者臨時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議室衛(wèi)生及設(shè)備安全。任課教師使用會(huì)議室，要安排學(xué)生課后做衛(wèi)生。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇九
學(xué)校會(huì)議室是學(xué)校舉行會(huì)議、接待賓客、舉辦各種活動(dòng)的重要場(chǎng)所。為提高學(xué)校會(huì)議室的使用效率，保證學(xué)校會(huì)務(wù)、對(duì)外接待及重要活動(dòng)的正常開(kāi)展，制定本管理辦法。
1．竹洲大講堂：主要用于年級(jí)重大活動(dòng)、大型報(bào)告會(huì)、學(xué)術(shù)交流、學(xué)校大型外事活動(dòng)等。
2、思賢樓一樓會(huì)議室：主要用于學(xué)校教工大會(huì)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)交流。
3、思賢樓二樓中型會(huì)議室：主要用于兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、重要客人接見(jiàn)活動(dòng)、高三年級(jí)教師會(huì)議和學(xué)科研討會(huì)議等使用。
4、思賢樓二樓貴賓接待室：主要用于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪、重要客人接見(jiàn)以及重要外事活動(dòng)等使用。
5、松苑行政樓三樓會(huì)議室：主要用于學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、行政會(huì)議、校領(lǐng)導(dǎo)召集的各類(lèi)會(huì)議及教研組長(zhǎng)、班主任會(huì)議、高一高二年級(jí)教師會(huì)議、上級(jí)教育部門(mén)及教研部門(mén)組織的學(xué)科研討會(huì)等。
1、會(huì)議室由學(xué)校辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排使用。
2、會(huì)議室只限學(xué)校內(nèi)部使用，外單位借用會(huì)議室須報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意。各部門(mén)無(wú)權(quán)將會(huì)議室轉(zhuǎn)借給外單位或他人使用。
3．學(xué)校會(huì)議室實(shí)行預(yù)約申請(qǐng)制度。各部門(mén)確需使用會(huì)議室，一般應(yīng)提前1天向校辦提出申請(qǐng)，并登記，接待校外人員的會(huì)議申請(qǐng)應(yīng)填寫(xiě)《xx二中會(huì)議（活動(dòng)）管理登記表》，由校辦主任確認(rèn)登記內(nèi)容。凡列入學(xué)校一周工作安排的會(huì)議，要確保其正常使用。若各部門(mén)預(yù)定的會(huì)議室與學(xué)校臨時(shí)性重要會(huì)議或活動(dòng)發(fā)生沖突，應(yīng)以學(xué)校會(huì)議或活動(dòng)為先。
1、會(huì)議室的使用遵循“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。凡學(xué)校層面的工作會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作，辦公室主任為會(huì)議校內(nèi)負(fù)責(zé)人，明確一名接待人員，兼任會(huì)議室各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的使用和管理。屬職能處室組織或承辦的會(huì)議，由相關(guān)處室承擔(dān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作，處室負(fù)責(zé)人為校內(nèi)會(huì)議負(fù)責(zé)人，并確定一名接待人員，負(fù)責(zé)會(huì)議室的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的使用和管理。
2、接待人員使用會(huì)議室要求：
（1）向校辦或指定人員領(lǐng)取鑰匙，提前1小時(shí)開(kāi)門(mén)開(kāi)窗通風(fēng)。
（2）檢查會(huì)議室衛(wèi)生情況，如不整潔應(yīng)立即與政教處聯(lián)系保潔員打掃。
（3）調(diào)試投影、話筒等多媒體設(shè)備，保證正常使用。如有異常應(yīng)立即與戎松挺或俞棟老師聯(lián)系。
（4）愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施和物品，節(jié)約使用紙杯、茶葉等公共用品。
（5）不隨意移動(dòng)室內(nèi)家具、物品。
（6）會(huì)議結(jié)束，關(guān)閉各類(lèi)多媒體、電器設(shè)備，通知保潔員打掃衛(wèi)生，鎖好門(mén)、關(guān)好窗。
（7）無(wú)特殊情況，會(huì)后立即將鑰匙交還校辦或門(mén)衛(wèi)。
3、竹洲校區(qū)和松苑校區(qū)會(huì)議室設(shè)施設(shè)備技術(shù)方面負(fù)責(zé)人分別為戎松挺和俞棟。技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
（1）學(xué)校層面的重大會(huì)議、活動(dòng)或接待來(lái)訪，要求全程負(fù)責(zé)投影、音箱的使用和關(guān)閉。
（2）校內(nèi)會(huì)議或處室承辦的會(huì)議，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)具體使用管理員進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)，如使用過(guò)程中遇技術(shù)上的問(wèn)題，應(yīng)能隨時(shí)聯(lián)系到并第一時(shí)間趕到會(huì)場(chǎng)處理。
（3）定期檢查設(shè)施、設(shè)備完好情況。
在會(huì)議、活動(dòng)期間，參加人員不得攜帶危險(xiǎn)性、污染性物品進(jìn)入會(huì)議室，愛(ài)護(hù)室內(nèi)各種設(shè)備、用品，因人為因素?fù)p壞或丟失的由使用部門(mén)或當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十
為營(yíng)造一個(gè)和諧的、積極上進(jìn)的班集體，特制定以下班級(jí)管理制度，希望大家可以相互配合，一起為構(gòu)建我們?nèi)缂业陌嗉w而努力。
1、上課時(shí)請(qǐng)大家自覺(jué)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)；
2、不得帶他人答到，第一次口頭警告，第二次通報(bào)批評(píng)，第三次給答到者和替答到者都記過(guò)。
3、不管是專業(yè)課還是非專業(yè)課，請(qǐng)大家提前10分鐘到教室。每周除院干抽查外，班上也會(huì)進(jìn)行抽查。上課不得無(wú)故曠到，有事要請(qǐng)假。一學(xué)期無(wú)故曠到達(dá)三次者取消獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、入黨及一切評(píng)優(yōu)資格。
4、全班集體活動(dòng)包括班會(huì)三次曠到的取消獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、入黨及一切評(píng)優(yōu)資格。
5、考試舞弊被逮到取消獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、入黨及一切評(píng)優(yōu)資格。
6、各班委不得擅離崗位，按時(shí)、準(zhǔn)時(shí)履行自己的職責(zé)，未盡其責(zé)造成嚴(yán)重后果的撤銷(xiāo)其職務(wù)，并在班會(huì)上通報(bào)批評(píng)，并作自我檢討（2000字以上）。
7、各班級(jí)成員要及時(shí)完成班委分配的任務(wù)，平時(shí)同學(xué)之間要和諧相處，有什么矛盾不要大動(dòng)干戈，可以向班委反映，由班委進(jìn)行協(xié)調(diào)，班委協(xié)調(diào)不了的可由班主任協(xié)調(diào)。
8、對(duì)于班上同學(xué)參加的活動(dòng)各負(fù)責(zé)的班委要如實(shí)記載，（運(yùn)動(dòng)類(lèi)-體育委員，活動(dòng)類(lèi)-各活動(dòng)組織者，個(gè)人的得獎(jiǎng)或享受學(xué)校表?yè)P(yáng)-副班長(zhǎng)），班委之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于那些積極參加班上、院里、學(xué)校組織的活動(dòng)，為班上爭(zhēng)得榮譽(yù)的學(xué)生班上會(huì)給予表?yè)P(yáng)，并在入黨、評(píng)優(yōu)、申請(qǐng)助學(xué)金等方面在于其他同學(xué)同等的.條件下會(huì)優(yōu)先考慮。
9、各寢室長(zhǎng)要管理好各寢室的安全、衛(wèi)生和查寢工作，帶領(lǐng)寢室成員爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀文明寢室”。
10、除班委組織的活動(dòng)在各組織活動(dòng)的負(fù)責(zé)人那里請(qǐng)假外，其他一切請(qǐng)假在學(xué)委處請(qǐng)假。請(qǐng)假要履行請(qǐng)假手續(xù)，要有正規(guī)的請(qǐng)假條。
11、學(xué)生多次違反校紀(jì)校規(guī)并受到學(xué)校處分的，本學(xué)期仍然表現(xiàn)不好，經(jīng)班主任、班委教育仍不改進(jìn)者交予學(xué)校處理。
12、學(xué)生在校期間，不得將不明身份的社會(huì)閑散人員帶入宿舍，不得加入非法團(tuán)體，不得從事非法活動(dòng)。如有以上行為視情節(jié)嚴(yán)重的交與學(xué)校處理。
13、杜絕夜不歸宿，宿舍酗酒、賭博，策劃、慫恿他人打架現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重的交予學(xué)校處理。
14、在公共場(chǎng)合要注意自己的形象，不要有有損個(gè)人形象乃至班上榮譽(yù)的行為。以上是本學(xué)期的班級(jí)管理制度，本制度從發(fā)到各寢室起生效，希望各位可以遵守，為構(gòu)建我們和諧的班集體共同努力。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十一
1、留樣容器：按品種分別盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi)。
2、留樣條件：專用冷藏設(shè)施。
3、留樣時(shí)間：冷藏存放48小時(shí)以上。
4、留樣數(shù)量：每個(gè)品種不少于100g。
5、專人負(fù)責(zé)，做好記錄。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十二
1、指定專職人員負(fù)責(zé)食品索證及臺(tái)賬記錄等工作。
2、進(jìn)行采購(gòu)索證和進(jìn)貨驗(yàn)收的食品包括：
3、食品及食品原料（如食用油、調(diào)味品、米面及其制品等）；
4、食用農(nóng)產(chǎn)品（如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等）；
5、食品添加劑（如亞硝酸鹽、酵母、色素等）；
6、省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定必須索證的其他產(chǎn)品。
7、從固定供應(yīng)商采購(gòu)食品時(shí)，索取并留存供貨商的資質(zhì)證明，與供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質(zhì)量的'合同。
8、采購(gòu)食用農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，索取銷(xiāo)售者或市場(chǎng)管理者出具的購(gòu)物憑證。
9、采購(gòu)生豬肉時(shí)，查驗(yàn)確認(rèn)為定點(diǎn)屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫。
10、檢驗(yàn)合格證明，并索取購(gòu)物憑證。采購(gòu)其他肉類(lèi)查驗(yàn)檢疫檢驗(yàn)合格證明，并索取購(gòu)物憑證。
11、采購(gòu)的食品在食品入庫(kù)或使用前要核驗(yàn)所購(gòu)食品與購(gòu)物憑證，符合后經(jīng)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可后入庫(kù)或使用，對(duì)驗(yàn)收不合格的食品注明處理方式。
12、妥善保管索證的相關(guān)資料和驗(yàn)收記錄，不涂改，不偽造，其6保存期限不少于食品使用完畢后個(gè)月。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十三
為了節(jié)省教會(huì)開(kāi)支，合理支出款項(xiàng)，增加賬目透明度，特制定如下細(xì)則：
一、財(cái)務(wù)的收入
1、什一奉獻(xiàn)：本會(huì)會(huì)友或準(zhǔn)會(huì)友每月個(gè)人純收入所當(dāng)納的百分之十。
2、感恩奉獻(xiàn)：個(gè)人單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻(xiàn)。
3、售賣(mài)物品：如，圣經(jīng)，詩(shī)歌本等。
4、特別奉獻(xiàn)：如，建堂奉獻(xiàn)、宣教奉獻(xiàn)、購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)施奉獻(xiàn)等。
二、財(cái)務(wù)的管理
1、什一奉獻(xiàn)的管理。
什一奉獻(xiàn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（宋金曄，蘇莉清）管理。有她們二人在出納、會(huì)計(jì)處簽名，開(kāi)出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會(huì)蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會(huì)存根，黃色聯(lián)由會(huì)計(jì)保管，紅色聯(lián)兩個(gè)月內(nèi)交還奉獻(xiàn)人。奉獻(xiàn)人可憑此單在三個(gè)月內(nèi)到教會(huì)查賬、投訴。
什一奉獻(xiàn)收據(jù)是教會(huì)會(huì)友按時(shí)什一奉獻(xiàn)的唯一憑據(jù)，也是教會(huì)信徒做教會(huì)會(huì)友的基本條件之一。教會(huì)會(huì)友六個(gè)月無(wú)緣無(wú)故未交納什一的，取消會(huì)友資格；教會(huì)同工、執(zhí)事、長(zhǎng)老、助理傳道，不能在奉獻(xiàn)上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會(huì)友資格。
2、感恩奉獻(xiàn)的管理。
感恩奉獻(xiàn)是每個(gè)信徒或會(huì)友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻(xiàn)，也是每個(gè)地方教會(huì)的基本收入，由三個(gè)人管理，一人拿鑰匙，一人管錢(qián)，一人管賬，三人同時(shí)在奉獻(xiàn)跟前，先為奉獻(xiàn)之人禱告祝福，再打開(kāi)奉獻(xiàn)箱。奉獻(xiàn)箱開(kāi)啟后先由管賬者數(shù)點(diǎn)，再交由管錢(qián)者數(shù)點(diǎn)，最后由拿鑰匙者核對(duì)，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢(qián)者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢(qián)者在教會(huì)公布賬目時(shí)作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對(duì)賬。三個(gè)月賬目核對(duì)公布后當(dāng)眾銷(xiāo)毀。
3、售賣(mài)物品的管理。
可收取工本費(fèi)5元，收入也歸總教會(huì)開(kāi)三聯(lián)單入賬。蓋有教會(huì)專用章的，愛(ài)心贈(zèng)送章的，一律不準(zhǔn)出售，其它書(shū)籍和詩(shī)歌本也不得私自賣(mài)出，收到贈(zèng)送書(shū)籍的弟兄姐妹有愛(ài)心和感恩之心奉獻(xiàn)的，可以把奉獻(xiàn)投到奉獻(xiàn)箱。
4、特殊奉獻(xiàn)的管理。
特殊奉獻(xiàn)包括建堂奉獻(xiàn)，宣教奉獻(xiàn)，購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)施奉獻(xiàn)等，可交由總教會(huì)統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會(huì)什一奉獻(xiàn)較少感恩奉獻(xiàn)較多的，除留下每月日常開(kāi)支以外，多出的應(yīng)上交總教會(huì)，統(tǒng)一支出，幫補(bǔ)房租，供應(yīng)傳道人。
三、財(cái)務(wù)的用途
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)全職傳道人，幫補(bǔ)助理傳道，報(bào)銷(xiāo)作工工人路費(fèi)，幫補(bǔ)地方教會(huì)房租水電，購(gòu)買(mǎi)設(shè)施，同工培訓(xùn)，會(huì)友聚會(huì)生活開(kāi)支，總教會(huì)接待費(fèi)用，看望會(huì)友，禮金支出，往聯(lián)會(huì)繳納十分之一等。
2、地方教會(huì)財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)本地教會(huì)房租、水電補(bǔ)助，接待補(bǔ)助，探訪看望信徒，給離開(kāi)的信徒贈(zèng)送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢(qián)花在吃喝、送禮和車(chē)費(fèi)上，除牧養(yǎng)教會(huì)的助理傳道、長(zhǎng)老來(lái)總教會(huì)學(xué)習(xí)可報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)外，其他人不應(yīng)從教會(huì)拿錢(qián)作路費(fèi)，被教會(huì)差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會(huì)同工和弟兄姐妹可做記錄，寫(xiě)上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補(bǔ)助五元左右，招待遠(yuǎn)方傳道人或特殊客人買(mǎi)肉類(lèi)和水果，可另作適當(dāng)幫補(bǔ)。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會(huì)領(lǐng)取幫補(bǔ)。教會(huì)接待費(fèi)用應(yīng)花在為主作工的工人和無(wú)依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會(huì)奉獻(xiàn)錢(qián)應(yīng)在個(gè)人什一奉獻(xiàn)以外，以個(gè)人名義奉獻(xiàn)，地方教會(huì)支持特別事工超過(guò)200元的，要經(jīng)過(guò)總教會(huì)的批準(zhǔn)。
地方教會(huì)賬目每三個(gè)月由總教會(huì)審察一次，教會(huì)信徒或同工參加教會(huì)培訓(xùn)不得從地方教會(huì)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)；教會(huì)助理長(zhǎng)老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會(huì)差派可從總教會(huì)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)。教會(huì)錢(qián)財(cái)不應(yīng)過(guò)多的花在吃喝消費(fèi)上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車(chē)票報(bào)銷(xiāo)來(lái)往路費(fèi)；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補(bǔ)，可酌情而定，盡量不要累著教會(huì)；未住教會(huì)分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會(huì)拿房租或生活幫補(bǔ)，話費(fèi)補(bǔ)助應(yīng)酌情而定。
四、財(cái)務(wù)的限額支出
1、總教會(huì)財(cái)務(wù)的限額支出
總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工每人有一百元限額支出權(quán)，超出一百元要與同工商量，超出二
百元，要與教會(huì)牧師長(zhǎng)老商量。教會(huì)助理長(zhǎng)老及傳道每人各有一百元限額支出權(quán)，教會(huì)牧師有二百元限額支出權(quán)，超出二百元要和財(cái)務(wù)組同工商量，超過(guò)五百元要由長(zhǎng)執(zhí)會(huì)商量決定。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)的限額支出
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過(guò)二百元要告知總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工，超過(guò)三百元，要通過(guò)教會(huì)長(zhǎng)老、傳道批準(zhǔn)同意。
地方教會(huì)探訪教會(huì)信徒和會(huì)友一般不超過(guò)三十元，生病住院的，不超過(guò)五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過(guò)一百元。有個(gè)人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個(gè)人支付。
教會(huì)同工或個(gè)人收到婚禮、宴會(huì)請(qǐng)?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個(gè)人關(guān)系而定）一律由個(gè)人自付，不得從教會(huì)報(bào)賬。教會(huì)會(huì)友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會(huì)派代表送出，但要聲明屬教會(huì)所送；所派代表個(gè)人是否另送禮金，個(gè)人酌情而定。
3、水電費(fèi)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時(shí)全負(fù)荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個(gè)小時(shí)1度電。夏季按每次聚會(huì)2.5個(gè)小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺(tái)三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會(huì)已經(jīng)給接待家庭補(bǔ)助房租的，除當(dāng)補(bǔ)助的空調(diào)費(fèi)外也不應(yīng)再要求補(bǔ)助水電費(fèi)。
礦泉水、紙巾如需報(bào)賬，每間教會(huì)每月不超過(guò)4桶，紙巾不超過(guò)5卷，超出的由住在教會(huì)的人員自行分擔(dān)。
并簽字，方可給予報(bào)賬。管錢(qián)者支出一元錢(qián)就要收回一元錢(qián)的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問(wèn)的要有教會(huì)執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報(bào)賬。
五、財(cái)務(wù)組人員的挑選和任免
1、管理財(cái)務(wù)的人一定是教會(huì)的會(huì)友或生活執(zhí)事，一般情況下教會(huì)福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財(cái)務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財(cái)務(wù)支出與否或支在何處；支配錢(qián)財(cái)者不宜管錢(qián)，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛(ài)主，在奉獻(xiàn)上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢(qián)財(cái)上出過(guò)問(wèn)題或不夠忠心，或花錢(qián)大手在腳者不能管錢(qián)，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過(guò)于吝嗇者不宜管錢(qián)，不是教會(huì)會(huì)友或停止十一奉獻(xiàn)者不宜管錢(qián)；過(guò)分貧窮者、奉獻(xiàn)不能做榜樣者不宜管錢(qián)；接待家庭管錢(qián)、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工的任免要知會(huì)總教會(huì)，無(wú)異議后方可禱告生效。
六、財(cái)務(wù)的公開(kāi)
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
總教會(huì)的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個(gè)月開(kāi)長(zhǎng)執(zhí)會(huì)公布銷(xiāo)毀，奉獻(xiàn)者三個(gè)月未收到收據(jù)的，可向教會(huì)牧師、長(zhǎng)老投訴反應(yīng)。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
每個(gè)地方教會(huì)每月應(yīng)制出表格，由財(cái)務(wù)組同工簽名公布，三個(gè)月由總教會(huì)派同工核查。由總教會(huì)核查過(guò)的賬目、收據(jù)可在各地方教會(huì)公布、銷(xiāo)毀。
七、財(cái)務(wù)經(jīng)手者的警戒
2、教會(huì)財(cái)務(wù)不得外借或挪用，不得超出個(gè)人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會(huì)財(cái)務(wù)者；虛報(bào)、重報(bào)賬目者；吃回扣、報(bào)假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實(shí)就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報(bào)批評(píng)、開(kāi)除教會(huì)、中福萬(wàn)民教會(huì)終生不得授用。
本細(xì)則自同工會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行！
《xx單位財(cái)務(wù)管理制度》全面地、原則性地從大的方面規(guī)定了xx單位的財(cái)務(wù)行為，為了更好地貫徹執(zhí)行該制度，結(jié)合具體情況，制定本實(shí)施細(xì)則。
一、經(jīng)費(fèi)包干管理辦法。
（一）目標(biāo)與原則
１、實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)的使用效益，調(diào)動(dòng)全體職工勤儉節(jié)約的積極性。
２、經(jīng)費(fèi)包干的各項(xiàng)管理辦法必須符合《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
３、各項(xiàng)開(kāi)支必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，各專業(yè)崗負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)崗的包干經(jīng)費(fèi)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任；隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)的包干經(jīng)費(fèi)負(fù)有全面監(jiān)督責(zé)任。
（二）經(jīng)費(fèi)包干范圍
經(jīng)費(fèi)包干的范圍。即各專業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費(fèi)用，主要包括辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、非專項(xiàng)購(gòu)臵費(fèi)、書(shū)刊費(fèi)、福利費(fèi)（指以專業(yè)崗名義開(kāi)支的）、計(jì)算機(jī)使用費(fèi)及其他費(fèi)用等日常公用經(jīng)費(fèi)。
（三）經(jīng)費(fèi)包干的使用
書(shū)刊費(fèi)、福利費(fèi)、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包干經(jīng)費(fèi)。
（四）經(jīng)費(fèi)包干結(jié)余的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
日常公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行專業(yè)崗包干管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余下轉(zhuǎn)。當(dāng)年包干經(jīng)費(fèi)結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。
二、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理。
專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是指專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)，即在常規(guī)調(diào)查之外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的普查和一次性專項(xiàng)調(diào)查（不包含國(guó)家預(yù)算內(nèi)的專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)）、地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)調(diào)查以及由各專業(yè)崗從政府有關(guān)部門(mén)承接到的委托專項(xiàng)調(diào)查的經(jīng)費(fèi)。
（一）各專業(yè)崗的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都必須納入xx單位財(cái)務(wù)管理范圍，集中管理，統(tǒng)籌兼顧、?？顚Ｓ?。在使用前要根據(jù)工作任務(wù)的需要提出使用預(yù)算報(bào)告，交辦公室審核，按審批權(quán)限報(bào)分管的副隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批后，交辦公室備案并按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行；沒(méi)有經(jīng)過(guò)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審批的預(yù)算計(jì)劃，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕受理；如中途因故新增大額開(kāi)支內(nèi)容，經(jīng)過(guò)以上程序，方可在原預(yù)算內(nèi)追加支出。
（二）專項(xiàng)調(diào)查工作會(huì)議的會(huì)務(wù)由辦公室和相關(guān)專業(yè)崗負(fù)責(zé)，會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)按縣財(cái)政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預(yù)算、審批后報(bào)銷(xiāo)的程序，會(huì)議結(jié)束后，財(cái)務(wù)人員按預(yù)算撥付經(jīng)費(fèi)。
找隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的委托調(diào)查）從政府有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取到的委托調(diào)查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)，本隊(duì)根據(jù)需要按10%的比例提取計(jì)算機(jī)更新和統(tǒng)籌管理資金（不含地方財(cái)政調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)），結(jié)余部分留給各專業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。
三、地方財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理：
（一）地方財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目相一致的使用原則，各專業(yè)崗根據(jù)各項(xiàng)目的調(diào)查樣本量，實(shí)行量化使用，年初需做出全年使用預(yù)算，按均衡的支出要求，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
（二）所有項(xiàng)目的下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，按該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的額度進(jìn)行酌定或按往年標(biāo)準(zhǔn)確定。
（三）國(guó)家、地方都有經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用國(guó)家經(jīng)費(fèi)；國(guó)家有經(jīng)費(fèi)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不足部分，由地方經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充（年初須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查樣本量，統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排）。
（四）本隊(duì)按項(xiàng)目提取13%計(jì)算機(jī)更新和統(tǒng)籌管理金。
（五）印刷費(fèi)的管理：相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請(qǐng)及填報(bào)《印刷品招標(biāo)明細(xì)表》，印刷費(fèi)5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷；5000元以上的采取招標(biāo)方式進(jìn)行，由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標(biāo)，隊(duì)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察員開(kāi)標(biāo)，印刷成品后，由相關(guān)專業(yè)崗和隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員共同驗(yàn)收及簽名，（填寫(xiě)印刷品驗(yàn)收表），相關(guān)專業(yè)崗憑驗(yàn)收表及發(fā)票到財(cái)務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
伙食補(bǔ)助費(fèi)和其它費(fèi)用，其它費(fèi)用是指會(huì)議室租金、交通費(fèi)、辦公用品費(fèi)、文件印刷費(fèi)），憑會(huì)議通知和會(huì)議預(yù)算表按管理權(quán)限審批，會(huì)議一般不得超過(guò)100人，必須在定點(diǎn)酒店召開(kāi)。
四、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限。
各專業(yè)崗包干經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)、地方財(cái)政調(diào)查經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按相關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行，并由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
五、旅差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定。根據(jù)省財(cái)政廳印發(fā)的《海南省省級(jí)機(jī)
關(guān)事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》的通知（瓊財(cái)行[2015]2011號(hào)）和《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局海南調(diào)查總隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則》的通知要求，具體規(guī)定如下：
（一）出差人員的住宿費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。正副科級(jí)人員每人每天在180元以內(nèi)，科級(jí)以下（含處級(jí)，下同）人員每人每天在150元以內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
（二）隊(duì)人員出差全部實(shí)行定點(diǎn)住宿。
（三）伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。（1）出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)按照出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，省外每人每天60元，省內(nèi)縣外每人每天50元，縣內(nèi)每人每天45元。（2）從晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，乘坐長(zhǎng)途汽車(chē)、輪船最低一級(jí)艙位超過(guò)6小時(shí)的，可憑車(chē)（船）票每人每次加發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)30元。（3）工作人員出差連續(xù)乘車(chē)（船）超車(chē)12小時(shí)（含12小時(shí)）的，可憑車(chē)（船）票每滿12小時(shí)，加發(fā)30元伙食補(bǔ)助費(fèi)；夜間乘坐汽車(chē)、輪船已按本條規(guī)定加發(fā)伙食補(bǔ)助的，不重復(fù)執(zhí)行。
（四）公雜費(fèi)。（1）出差人員公雜費(fèi)按出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，省外每人每天30元，省內(nèi)每人每天,15元，用于補(bǔ)助市內(nèi)交通、通訊等支出。（2）出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費(fèi)提供交通工具的，應(yīng)如實(shí)申報(bào)，公雜費(fèi)減半發(fā)放。
（五）參加會(huì)議等的差旅費(fèi)
工作人員外出參加會(huì)議和本部門(mén)、本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在途期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)回所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。會(huì)議（培訓(xùn)）統(tǒng)一安排食宿的，會(huì)議（培訓(xùn)）期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)由會(huì)議（培訓(xùn)）主辦單位按會(huì)議費(fèi)規(guī)定統(tǒng)一開(kāi)支。會(huì)議（培訓(xùn)）不統(tǒng)一安排食宿或集中食宿費(fèi)用自理的，會(huì)議（培訓(xùn)）期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)回所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。上級(jí)部門(mén)組織召開(kāi)的全國(guó)性會(huì)議，參會(huì)人員按會(huì)議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)的，會(huì)議期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
經(jīng)組織批準(zhǔn)參加各類(lèi)培訓(xùn)班（不含學(xué)歷、學(xué)位教育及本單位本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班）及到各級(jí)黨校等長(zhǎng)期學(xué)習(xí)并集中住宿的人員，住宿費(fèi)按照培訓(xùn)單位收費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。學(xué)習(xí)期間伙食費(fèi)自理的，憑培訓(xùn)通知回所在單位報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助費(fèi)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間在1個(gè)月以內(nèi)的每人每天補(bǔ)助10元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間在1個(gè)月以上的每人每天補(bǔ)助8元，寒暑假不發(fā)。培訓(xùn)單位收取的培訓(xùn)費(fèi)中含伙食費(fèi)的，不再報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助費(fèi)。學(xué)習(xí)期間不報(bào)銷(xiāo)公雜費(fèi)。
七、其他管理規(guī)定
（一）借款還款規(guī)定
1、因公借款必須填寫(xiě)《借款單》，按照審批權(quán)限辦理借款手續(xù)。
2、因公出差借款應(yīng)在出差回來(lái)后一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，逾期不報(bào)者，從借款人收入中抵扣。
3、借款辦公事的應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，特殊情況不能在規(guī)定時(shí)間辦理的要向辦公室說(shuō)明情況，超過(guò)兩個(gè)月的要擬出說(shuō)明報(bào)告交隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批，否則從借款人的收入中抵扣。
4、私事原則上不準(zhǔn)借公-款，確有特殊困難需要借款的，須經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批，后從本人收入中抵扣。
（二）電話費(fèi)管理。電話費(fèi)實(shí)行專業(yè)崗包干使用，嚴(yán)禁在公務(wù)話機(jī)上聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)揭發(fā)，經(jīng)教育不改者，從本人收入中一次扣罰100元。嚴(yán)禁在公務(wù)話機(jī)拔打各種信息服務(wù)臺(tái)，一旦發(fā)現(xiàn)有信息服務(wù)話費(fèi)，話費(fèi)由所在專業(yè)崗支付，同時(shí)扣除該專業(yè)崗?fù)葦?shù)額的業(yè)務(wù)包干經(jīng)費(fèi)。
（三）計(jì)算機(jī)維修費(fèi)管理。各專業(yè)崗需要維修計(jì)算機(jī)，可向計(jì)算機(jī)管理人員反映，由計(jì)算機(jī)管理人員向辦公室提出維修項(xiàng)目后，統(tǒng)一安排維修，各專業(yè)崗負(fù)責(zé)驗(yàn)收，經(jīng)費(fèi)支出按審批權(quán)限辦理。
責(zé)任自負(fù)。
（六）報(bào)銷(xiāo)管理補(bǔ)充規(guī)定。（1）報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須是符合規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，所填寫(xiě)內(nèi)容必須齊全規(guī)范，具體清楚，購(gòu)買(mǎi)物品項(xiàng)目較多的要附有發(fā)票開(kāi)具商店的清單。（2）報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)手人和證明人（或驗(yàn)收人）簽名，分管副隊(duì)長(zhǎng)審核，隊(duì)長(zhǎng)審批。（3）1000元以上的單筆支出采用轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況采用現(xiàn)金方式支付的，要說(shuō)明原因財(cái)務(wù)人員才能辦理。（4）對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)發(fā)票，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。
（七）根據(jù)總隊(duì)下發(fā)的有關(guān)規(guī)定：凡中央政府采購(gòu)網(wǎng)上有的辦公設(shè)備及用品全部實(shí)行政府采購(gòu)，如電腦、打印機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)等等；按照規(guī)定辦公設(shè)備需使用年限滿五年方可更換，如中途因特殊原因損壞，已經(jīng)無(wú)法維修，有維修部門(mén)證明的，應(yīng)由專業(yè)崗提出申請(qǐng)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可更換。
（八）凡使用到隊(duì)公共經(jīng)費(fèi)的會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)等等，一律都需交辦公室統(tǒng)一管理。
為了教會(huì)款項(xiàng)的合理收支，增加賬目透明度，特制定如下細(xì)則：
一、財(cái)務(wù)的'收入
1、什一奉獻(xiàn)：本會(huì)會(huì)友或準(zhǔn)會(huì)友每月個(gè)人純收入所當(dāng)納的百分之十。
2、感恩奉獻(xiàn)：個(gè)人、單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻(xiàn)。
3、售賣(mài)物品：如，圣經(jīng)，詩(shī)歌本等。
4、特別奉獻(xiàn)：如，建堂奉獻(xiàn)、宣教奉獻(xiàn)、購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)施奉獻(xiàn)等。
二、財(cái)務(wù)的管理
1、什一奉獻(xiàn)的管理。
什一奉獻(xiàn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工管理。有她們二人在出納、會(huì)計(jì)處簽名，開(kāi)出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會(huì)蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會(huì)存根，黃色聯(lián)由會(huì)計(jì)保管，紅色聯(lián)兩個(gè)月內(nèi)交還奉獻(xiàn)人。奉獻(xiàn)人可憑此單在三個(gè)月內(nèi)到教會(huì)查賬、投訴。
什一奉獻(xiàn)收據(jù)是教會(huì)會(huì)友按時(shí)什一奉獻(xiàn)的唯一憑據(jù)，也是教會(huì)信徒做教會(huì)會(huì)友的基本條件之一。教會(huì)會(huì)友六個(gè)月無(wú)緣無(wú)故未交納什一的，取消會(huì)友資格；教會(huì)同工、執(zhí)事、長(zhǎng)老、助理傳道，不能在奉獻(xiàn)上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會(huì)友資格。
2、感恩奉獻(xiàn)的管理。
感恩奉獻(xiàn)是每個(gè)信徒或會(huì)友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻(xiàn)，也是每個(gè)地方教會(huì)的基本收入，由三個(gè)人管理，一人拿鑰匙，一人管錢(qián)，一人管賬，三人同時(shí)在奉獻(xiàn)跟前，先為奉獻(xiàn)之人禱告祝福，再打開(kāi)奉獻(xiàn)箱。奉獻(xiàn)箱開(kāi)啟后先由管賬者數(shù)點(diǎn)，再交由管錢(qián)者數(shù)點(diǎn)，最后由拿鑰匙者核對(duì)，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢(qián)者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢(qián)者在教會(huì)公布賬目時(shí)作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對(duì)賬。三個(gè)月賬目核對(duì)公布后當(dāng)眾銷(xiāo)毀。
3、售賣(mài)物品的管理。
兄姐妹有愛(ài)心和感恩之心奉獻(xiàn)的，可以把奉獻(xiàn)投到奉獻(xiàn)箱。
4、特殊奉獻(xiàn)的管理。
特殊奉獻(xiàn)包括建堂奉獻(xiàn)，宣教奉獻(xiàn)，購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)施奉獻(xiàn)等，可交由總教會(huì)統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會(huì)什一奉獻(xiàn)較少感恩奉獻(xiàn)較多的，除留下每月日常開(kāi)支以外，多出的應(yīng)上交總教會(huì)，統(tǒng)一支出，幫補(bǔ)房租，供應(yīng)傳道人。
三、財(cái)務(wù)的用途
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)全職傳道人，幫補(bǔ)助理傳道，報(bào)銷(xiāo)作工工人路費(fèi)，幫補(bǔ)地方教會(huì)房租水電，購(gòu)買(mǎi)設(shè)施，同工培訓(xùn)，會(huì)友聚會(huì)生活開(kāi)支，總教會(huì)接待費(fèi)用，看望會(huì)友，禮金支出，往聯(lián)會(huì)繳納十分之一等。
2、地方教會(huì)財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)本地教會(huì)房租、水電補(bǔ)助，接待補(bǔ)助，探訪看望信徒，給離開(kāi)的信徒贈(zèng)送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢(qián)花在吃喝、送禮和車(chē)費(fèi)上，除牧養(yǎng)教會(huì)的助理傳道、長(zhǎng)老來(lái)總教會(huì)學(xué)習(xí)可報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)外，其他人不應(yīng)從教會(huì)拿錢(qián)作路費(fèi)，被教會(huì)差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會(huì)同工和弟兄姐妹可做記錄，寫(xiě)上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補(bǔ)助五元左右，招待遠(yuǎn)方傳道人或特殊客人買(mǎi)肉類(lèi)和水果，可另作適當(dāng)幫補(bǔ)。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會(huì)領(lǐng)取幫補(bǔ)。教會(huì)接待費(fèi)用應(yīng)花在為主作工的工人和無(wú)依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會(huì)奉獻(xiàn)錢(qián)應(yīng)在個(gè)人什一奉獻(xiàn)以外，以個(gè)人名義奉獻(xiàn)，地方教會(huì)支持特別事工超過(guò)200元的，要經(jīng)過(guò)總教會(huì)的批準(zhǔn)。
地方教會(huì)賬目每三個(gè)月由總教會(huì)審察一次，教會(huì)信徒或同工參加教會(huì)培訓(xùn)不得從地方教會(huì)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)；教會(huì)助理長(zhǎng)老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會(huì)差派可從總教會(huì)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)。教會(huì)錢(qián)財(cái)不應(yīng)過(guò)多的花在吃喝消費(fèi)上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車(chē)票報(bào)銷(xiāo)來(lái)往路費(fèi)；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補(bǔ)，可酌情而定，盡量不要累著教會(huì)；未住教會(huì)分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會(huì)拿房租或生活幫補(bǔ)，話費(fèi)補(bǔ)助應(yīng)酌情而定。
四、財(cái)務(wù)的限額支出
1、總教會(huì)財(cái)務(wù)的限額支出
由長(zhǎng)執(zhí)會(huì)商量決定。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)的限額支出
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過(guò)二百元要告知總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工，超過(guò)三百元，要通過(guò)教會(huì)長(zhǎng)老、傳道批準(zhǔn)同意。
地方教會(huì)探訪教會(huì)信徒和會(huì)友一般不超過(guò)三十元，生病住院的，不超過(guò)五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過(guò)一百元。有個(gè)人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個(gè)人支付。
教會(huì)同工或個(gè)人收到婚禮、宴會(huì)請(qǐng)?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個(gè)人關(guān)系而定）一律由個(gè)人自付，不得從教會(huì)報(bào)賬。教會(huì)會(huì)友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會(huì)派代表送出，但要聲明屬教會(huì)所送；所派代表個(gè)人是否另送禮金，個(gè)人酌情而定。
3、水電費(fèi)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時(shí)全負(fù)荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個(gè)小時(shí)1度電。夏季按每次聚會(huì)2.5個(gè)小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺(tái)三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會(huì)已經(jīng)給接待家庭補(bǔ)助房租的，除當(dāng)補(bǔ)助的空調(diào)費(fèi)外也不應(yīng)再要求補(bǔ)助水電費(fèi)。
礦泉水、紙巾如需報(bào)賬，每間教會(huì)每月不超過(guò)4桶，紙巾不超過(guò)5卷，超出的由住在教會(huì)的人員自行分擔(dān)。
超過(guò)支出權(quán)限的，要及時(shí)改正，不合支出要求的，由支出人個(gè)人支付。所支款項(xiàng)，要有收款收據(jù)及收款單位蓋章，沒(méi)有收款收據(jù)的需由經(jīng)手用款人填寫(xiě)支出證明單并簽字，方可給予報(bào)賬。管錢(qián)者支出一元錢(qián)就要收回一元錢(qián)的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問(wèn)的要有教會(huì)執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報(bào)賬。
五、財(cái)務(wù)組人員的挑選和任免
1、管理財(cái)務(wù)的人一定是教會(huì)的會(huì)友或生活執(zhí)事，一般情況下教會(huì)福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專心祈禱傳道。財(cái)務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財(cái)務(wù)支出與否或支在何處；支配錢(qián)財(cái)者不宜管錢(qián)，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛(ài)主，在奉獻(xiàn)上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢(qián)財(cái)上出過(guò)問(wèn)題或不夠忠心，或花錢(qián)大手在腳者不能管錢(qián)，專權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過(guò)于吝嗇者不宜管錢(qián)，不是教會(huì)會(huì)友或停止十一奉獻(xiàn)者不宜管錢(qián)；過(guò)分貧窮者、奉獻(xiàn)不能做榜樣者不宜管錢(qián)；接待家庭管錢(qián)、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工的任免要知會(huì)總教會(huì)，無(wú)異議后方可禱告生效。
六、財(cái)務(wù)的公開(kāi)
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
總教會(huì)的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個(gè)月開(kāi)長(zhǎng)執(zhí)會(huì)公布銷(xiāo)毀，奉獻(xiàn)者三個(gè)月未收到收據(jù)的，可向教會(huì)牧師、長(zhǎng)老投訴反應(yīng)。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
每個(gè)地方教會(huì)每月應(yīng)制出表格，由財(cái)務(wù)組同工簽名公布，三個(gè)月由總教會(huì)派同工核查。由總教會(huì)核查過(guò)的賬目、收據(jù)可在各地方教會(huì)公布、銷(xiāo)毀。
七、財(cái)務(wù)經(jīng)手者的警戒
2、教會(huì)財(cái)務(wù)不得外借或挪用，不得超出個(gè)人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會(huì)財(cái)務(wù)者；虛報(bào)、重報(bào)賬目者；吃回扣、報(bào)假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實(shí)就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報(bào)批評(píng)、開(kāi)除教會(huì)、中福萬(wàn)民教會(huì)終生不得授用。
本細(xì)則自同工會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行！
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十四
1、會(huì)議室，接待室是酒店舉行會(huì)議，接待客戶的場(chǎng)所，為加強(qiáng)管理，規(guī)范酒店會(huì)議室、接待室的使用，給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，制定本制度。
2、酒店所有員工非接待客人和參加會(huì)議，不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì)議室。
3、酒店各個(gè)部門(mén)如需要使用會(huì)議室，要提前去總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)。
4、接待室有專門(mén)負(fù)責(zé)引見(jiàn)、招待、接送來(lái)賓。
5、任何員工不得隨便移動(dòng)會(huì)議室，接待室的家具及物品。
6、任何員工不得隨便使用會(huì)議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。
7、任何員工不得隨便拿走接待室的報(bào)刊，雜志等資料。
8、愛(ài)護(hù)接待室、會(huì)議室的設(shè)施。
9、會(huì)議結(jié)束，要整理會(huì)場(chǎng)，保持清潔。
1、會(huì)議開(kāi)始前半個(gè)小時(shí)，將開(kāi)水咖啡準(zhǔn)備好，其他設(shè)備要調(diào)好。
2、打開(kāi)會(huì)議室門(mén)，服務(wù)員在門(mén)口迎接客人。
3、根據(jù)客人要求，將指示牌放在指定位置。
1、會(huì)議開(kāi)始后，服務(wù)員站在會(huì)議后的后面。
2、保持會(huì)議室安靜，服務(wù)員不能大聲說(shuō)話，東西輕拿輕放。
3、會(huì)議中間休息時(shí)，要盡快整理會(huì)場(chǎng)，補(bǔ)充更換各種用品。
1、會(huì)議結(jié)束后，仔細(xì)檢查一遍會(huì)場(chǎng)，看是否有客人以往的.東西和文件等。
2、會(huì)后將水具，設(shè)備整理好。
會(huì)議室管理制度細(xì)則篇十五
1、 目的：加強(qiáng)公司銷(xiāo)售管理，推進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成，規(guī)范銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)，維護(hù)良好的公司形象，創(chuàng)造合作與雙贏。
2、 適用范圍：本制度適用于對(duì)公司從事銷(xiāo)售相關(guān)工作人員的管理。
3、 權(quán)責(zé)單位：銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法制定、執(zhí)行、修改、廢止的起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的核準(zhǔn)工作。
二、 部門(mén)職責(zé)
1、制定公司營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。
2、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定市場(chǎng)推廣策略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
3、優(yōu)化內(nèi)外業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)與管理銷(xiāo)售日常工作。
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售貨款回籠，保證公司的資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、 工作事項(xiàng)
1、執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃，推進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。
2、協(xié)調(diào)售前售后的各項(xiàng)工作，解決客戶抱怨，跟蹤處理結(jié)果。
3、定期拜訪客戶，收集客戶方面反饋的信息，掌握客戶最新需求。
4、保管銷(xiāo)售資料，即時(shí)完善并反饋客戶信息。
5、在銷(xiāo)售活動(dòng)中，遵守公司的保密協(xié)議，不得泄露商業(yè)秘密。
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員幫助和指導(dǎo)新進(jìn)人員熟悉銷(xiāo)售工作。
7、做好銷(xiāo)售貨款的貨款回收工作。
8、創(chuàng)新銷(xiāo)售方法，提高工作效率。
四、 銷(xiāo)售工作規(guī)定
1、銷(xiāo)售計(jì)劃
（1）、銷(xiāo)售人員應(yīng)依據(jù)部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)，制定個(gè)人的《月銷(xiāo)售工作計(jì)劃》及《出差計(jì)劃》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定后執(zhí)行，并及時(shí)反饋《工作報(bào)告》《出差報(bào)告》及《項(xiàng)目進(jìn)度表》給領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)及正確指導(dǎo)。
（2）、銷(xiāo)售部每周至少組織兩次會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，反饋銷(xiāo)售過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，總結(jié)并推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
2、客戶管理
（1）、銷(xiāo)售人員即時(shí)填寫(xiě)《客戶調(diào)查評(píng)審表》，將客戶資料詳細(xì)錄入電子檔案。
（2）、對(duì)于潛在客戶方的公司實(shí)力、付款流程、付款能力及信用等方面應(yīng)做事前調(diào)查，評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)，并衡量我公司的研發(fā)是否能滿足客戶的需求，再行決定是否受理該業(yè)務(wù)，如考察通過(guò)，方可將客戶列入合作名名錄。
（3）、各部門(mén)協(xié)助，銷(xiāo)售人員主導(dǎo)責(zé)任客戶的來(lái)訪接待工作，及時(shí)反饋客戶來(lái)訪意向，傳達(dá)接待準(zhǔn)備注意事項(xiàng)，并匯報(bào)客戶方面?zhèn)鬟_(dá)的信息給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
（4）、客戶滿意度調(diào)查：待定
3、訂購(gòu)管理
（1）、各部門(mén)配合，由銷(xiāo)售人員對(duì)接所負(fù)責(zé)的客戶，溝通并傳達(dá)客戶的訂購(gòu)數(shù)量、價(jià)格定位、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、交期要求、付款規(guī)定等初步合同訂購(gòu)條款信息，市場(chǎng)部協(xié)助銷(xiāo)售人員執(zhí)行合同/訂單評(píng)審。
（2）、合同/訂單審核不通過(guò)時(shí)，根據(jù)審核提出的問(wèn)題，銷(xiāo)售人員與客戶做進(jìn)一步溝通協(xié)商，直至與客戶達(dá)成一致合作意見(jiàn)。
（3）、審核通過(guò)后，銷(xiāo)售人員落實(shí)合同/訂單及相關(guān)協(xié)議的最終簽訂，正式的《報(bào)價(jià)單》、《產(chǎn)品訂購(gòu)合同》、《合同/訂單評(píng)審》、《技術(shù)協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》轉(zhuǎn)入市場(chǎng)部歸檔管理，市場(chǎng)部跟進(jìn)合同/訂單的后續(xù)處理至合同/訂單完成。
4、客戶尋樣處理
（1）、針對(duì)初期合作的客戶，由銷(xiāo)售人員傳達(dá)客戶的樣品需求，出具《樣品需求單》，工程研發(fā)部門(mén)協(xié)助確認(rèn)樣品的內(nèi)部編號(hào)、圖紙、技術(shù)參數(shù)、性能、可行性和制樣時(shí)效等內(nèi)容，出具《樣品承認(rèn)書(shū)》，市場(chǎng)部協(xié)助將樣品送達(dá)給客戶，跟進(jìn)測(cè)試進(jìn)度，并更新至《樣品跟進(jìn)表》，協(xié)助簽回樣品承認(rèn)書(shū)（若有）或樣品。
（2）、針對(duì)合作成熟的客戶，市場(chǎng)部在收到客戶的樣品需求后，出具《樣品需求
單》給銷(xiāo)售人員與工程研發(fā)部門(mén)確認(rèn)簽字，轉(zhuǎn)入上述樣品確認(rèn)與跟進(jìn)流程。
5、技術(shù)協(xié)助
（1）、銷(xiāo)售人員/市場(chǎng)部在接到客戶技術(shù)支持要求后，填寫(xiě)《技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)單》給工程研發(fā)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)處理意見(jiàn)，并遞交給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核。
（2）、審核通過(guò)需提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持的，工程部協(xié)助與客戶落實(shí)具體的合作細(xì)節(jié)，并反饋所派遣的技術(shù)人員名單，外派人員須詳細(xì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及處理細(xì)節(jié)。
（3）技術(shù)支持要求審核不通過(guò)，由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)與客戶溝通，說(shuō)明原因及處理意見(jiàn)。
6、貨款管理
（1）、在受理合同簽訂或提出方案和報(bào)價(jià)時(shí)，銷(xiāo)售責(zé)任人應(yīng)與對(duì)方談妥付款條件。
（2）、銷(xiāo)售人員與合作客戶保持密切聯(lián)絡(luò)，并在規(guī)定的付款時(shí)間，向客戶提出催款通知，執(zhí)行客戶的貨款回收工作。
（3）、銷(xiāo)售人員所收貨款或支票，應(yīng)及時(shí)交回公司財(cái)務(wù)部入賬管控。
（4）、針對(duì)客戶方面的付款異常情況，銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)反饋《貨款回收異常分析報(bào)告》給到公司領(lǐng)導(dǎo)層，并跟進(jìn)異常處理情況，最大限度的減少貨款回收的風(fēng)險(xiǎn)。
7、投標(biāo)管理
（1）、銷(xiāo)售人員應(yīng)熟悉掌握公司的基本情況，收集并傳達(dá)與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)招標(biāo)信息。各職能部門(mén)責(zé)任人為招投標(biāo)小組成員，積極配合每次的投標(biāo)工作。
（3）招投標(biāo)小組的各責(zé)任人牽頭，仔細(xì)理解招標(biāo)文件要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行公司資質(zhì)及應(yīng)標(biāo)能力等各方面評(píng)估，并針對(duì)涉及到本部門(mén)需提供的應(yīng)標(biāo)條款，給出詳細(xì)的書(shū)面資料或應(yīng)答建議，爭(zhēng)取中標(biāo)。
（4）、投標(biāo)專員跟進(jìn)招標(biāo)文件的規(guī)定，協(xié)調(diào)匯總應(yīng)標(biāo)信息，編制標(biāo)書(shū)，協(xié)助銷(xiāo)售
責(zé)任人處理投標(biāo)的.各項(xiàng)工作。
8、品牌推廣
（1）、銷(xiāo)售策劃人員應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，把握品牌的內(nèi)涵及公司的經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)對(duì)內(nèi)外的大力宣貫工作。
（2）、一線銷(xiāo)售人員應(yīng)關(guān)注并反饋市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)及影響力度，正確把握本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，根據(jù)行業(yè)及公司產(chǎn)品特性，建議品牌推廣及營(yíng)銷(xiāo)策略。
（3）、各職能部門(mén)配合銷(xiāo)售及市場(chǎng)部的品牌推廣工作。
9、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)
（1）、針對(duì)銷(xiāo)售部新進(jìn)員工，由部門(mén)配合，銷(xiāo)售部管理者出具培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行公司文化、管理制度的培訓(xùn)；銷(xiāo)售產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、品牌內(nèi)涵培訓(xùn)；電話禮儀、客戶拜訪禮儀培訓(xùn)；銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售心理培訓(xùn)。
（2）培訓(xùn)考核合格者給予轉(zhuǎn)正，否則給予辭退處理。
10、銷(xiāo)售績(jī)效管理
（1）、銷(xiāo)售部績(jī)效考核針對(duì)銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度，考核周期分為季度考核（三個(gè)月周期）、年度考核，考核結(jié)果與銷(xiāo)售個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤。
（2）、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)考核期內(nèi)的銷(xiāo)售任務(wù)完成率（權(quán)重60%）、工作報(bào)備與協(xié)助（權(quán)重40%）兩方面綜合評(píng)分。
（4）銷(xiāo)售績(jī)效考核由銷(xiāo)售管理者跟據(jù)相關(guān)的《銷(xiāo)售報(bào)表》、《銷(xiāo)售計(jì)劃》、《工作報(bào)告》、《出差報(bào)告》、《項(xiàng)目進(jìn)度表》、訂單回款和部門(mén)協(xié)作情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)分，由各職能部門(mén)監(jiān)督、董事長(zhǎng)審核、被考核者確認(rèn)后生效。
五、 銷(xiāo)售費(fèi)用及業(yè)績(jī)政策規(guī)定
（1）、客戶來(lái)訪接待費(fèi)用
（2）、客戶拜訪差旅費(fèi)用
（3）、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金
（4）、銷(xiāo)售提成
（5）以上政策規(guī)定解釋權(quán)歸公司。
六、 紀(jì)律及出差規(guī)定
銷(xiāo)售人員對(duì)內(nèi)應(yīng)遵循公司規(guī)章制度，配合各部門(mén)的工作，營(yíng)造良好的溝通習(xí)慣與氛圍；對(duì)外代表公司，應(yīng)始終保持良好的精神狀態(tài)，維護(hù)好公司及品牌形象，具體規(guī)定如下：
1、工作時(shí)間必須衣著合適得體，養(yǎng)成良好的行走坐立習(xí)慣與精神風(fēng)貌；高度集中注意力，不得辦私事或妨礙他人工作；下班前清理重要的文件。
2、對(duì)內(nèi)部溝通應(yīng)盡量的耐心詳盡，確保各事項(xiàng)落實(shí)到位；部門(mén)間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不得拉幫結(jié)派；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作應(yīng)以積極的態(tài)度完成。
3、學(xué)習(xí)電話接聽(tīng)禮儀，積累營(yíng)銷(xiāo)技巧，及時(shí)把握反饋客戶各方面信息；公司電話只能用處理與工作相關(guān)的事情。
4、接待客戶來(lái)訪必須在會(huì)議室進(jìn)行，必須主動(dòng)、熱情、大方，使用文明禮貌語(yǔ)言；不準(zhǔn)隨意將外來(lái)人員帶進(jìn)財(cái)務(wù)辦公室。
5、洽談業(yè)務(wù)或回答有關(guān)咨詢時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司已有的原則和規(guī)定予以禮貌答復(fù)，不準(zhǔn)對(duì)外做與自身職務(wù)不相適應(yīng)的承諾；應(yīng)時(shí)刻明確洽談目的，控制好自身情緒，正確處理客戶異議，樹(shù)立個(gè)人形象，打造產(chǎn)品品牌。
6、銷(xiāo)售部人員外出應(yīng)填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交市場(chǎng)部歸檔管理（緊急事項(xiàng)需事后補(bǔ)單），并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出辦理事項(xiàng)的進(jìn)度。
7、銷(xiāo)售人員出差應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，出差期間應(yīng)保持通訊暢通，及時(shí)溝通各項(xiàng)問(wèn)題，并提交書(shū)面《出差報(bào)告》。
8、銷(xiāo)售人員出差回公司后，應(yīng)根據(jù)規(guī)定及時(shí)核對(duì)賬目，避免賬目混亂現(xiàn)象。
9、銷(xiāo)售人員在公司辦公期間，必須按時(shí)公司考勤制度簽到，如有事請(qǐng)假要辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)主管審批后方可離開(kāi)公司。
10、銷(xiāo)售人員不得無(wú)故缺席公司及部門(mén)例會(huì)（特殊情況除外）。
七、 工作移交規(guī)定
銷(xiāo)售人員離職/調(diào)職時(shí)，除依照公司離職/調(diào)職規(guī)定手續(xù)辦理外，須依下列規(guī)定完成銷(xiāo)售內(nèi)部工作的交接。
1、移交事項(xiàng)：銷(xiāo)售及投標(biāo)輔助工具及清單、銷(xiāo)售相關(guān)報(bào)告與文檔、責(zé)任客戶的帳務(wù)情況、已收未繳貨款結(jié)余、責(zé)任客戶基本資料及合作情況說(shuō)明、送貨單簽收聯(lián)清點(diǎn)、領(lǐng)用借用公物及其他未盡事項(xiàng)書(shū)面說(shuō)明。
2、注意事項(xiàng)：銷(xiāo)售單位主管移交，應(yīng)呈報(bào)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽字確認(rèn)的《移交報(bào)告》給銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；銷(xiāo)售單位主管移交由總經(jīng)理監(jiān)交。
八、 附件
附件一《客戶評(píng)審調(diào)查表》
附件二《月銷(xiāo)售工作計(jì)劃》
附件三《銷(xiāo)售報(bào)表》
附件四《出差計(jì)劃》
附件五《出差申請(qǐng)單》
附件六《出差報(bào)告》
附件七《項(xiàng)目進(jìn)度表》
附件八《樣品需求單》
附件九《技術(shù)服務(wù)單》
附件十《客戶滿意度調(diào)查表》
附件十一《合同/訂單評(píng)審表》
附件十二《銷(xiāo)售部人員績(jī)效考核表》
****銷(xiāo)售管理制度
一、總則
1、目的
為規(guī)范銷(xiāo)售行為，確保銷(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有銷(xiāo)售人員。 二、權(quán)責(zé)單位
1、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之起草工作。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。
2、管理協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部的日常工作；
3、監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；
4、制訂月度、年度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)報(bào)告；
5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；
6、監(jiān)控各類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展；
7、定時(shí)檢討銷(xiāo)售部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見(jiàn)；
8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合；
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)；
四、崗位職責(zé)
1.主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理直接上司：公司總經(jīng)理
主要工作：制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售方案。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略；
（2）制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案；
（3）引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度；
（4）組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)；
（5）管理銷(xiāo)售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍；
（6）主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作；
（7）深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；
（8）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
2.銷(xiāo)售經(jīng)理
直接上司：主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理
主要工作：管理公司的銷(xiāo)售運(yùn)作，帶領(lǐng)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成公司的銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo)，有效地管理客戶。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（2）完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；
（4）分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，制定完成任務(wù)指標(biāo)的辦法；
（6）制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策；
（7）組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題；
（8）匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃，協(xié)調(diào)貨物庫(kù)存；
（9）協(xié)調(diào)客戶關(guān)系；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（10）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3.銷(xiāo)售員
直接上司：銷(xiāo)售經(jīng)理
主要工作：建立、維護(hù)、擴(kuò)大銷(xiāo)售終端，完成所轄區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售計(jì)劃。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）對(duì)所管轄的客戶進(jìn)行產(chǎn)品推介、宣傳、公關(guān)等工作；
（2）在所轄區(qū)內(nèi)建立分銷(xiāo)網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率；
（3）按照公司規(guī)定、計(jì)劃和程序開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；
（4）為所轄區(qū)域內(nèi)客戶提供專業(yè)性支持工作；
（5）配合銷(xiāo)售助理等公司職能部門(mén)和職員建立客戶檔案，完成相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表；
（6）參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；
（7）與客戶建立良好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)形象。
（8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作。
4.銷(xiāo)售助理
直接上司：銷(xiāo)售部經(jīng)理
主要工作：協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理完成銷(xiāo)售部門(mén)日常事務(wù)工作。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理和銷(xiāo)售人員輸入、維護(hù)、匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)；
（2）迅速而準(zhǔn)確地將訂單錄入，為公司的運(yùn)行提供及時(shí)和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；
（3）依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（4）整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；
（5）協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作；
（6）接待來(lái)訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。
（10）隨時(shí)了解客戶的變化，配合銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)工作，保證公司能夠及時(shí)滿足客戶的需求。
五、銷(xiāo)售人員管理
1、銷(xiāo)售人員應(yīng)以和氣的態(tài)度與客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔；
3、新進(jìn)人員使用瀏覽公司文檔、文件需要銷(xiāo)售經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、銷(xiāo)售人員對(duì)待客戶的抱怨應(yīng)以忍讓為基本原則，不允許與客戶發(fā)生沖突；
5、銷(xiāo)售人員應(yīng)定期拜訪客戶，收集市場(chǎng)信息，主要包括以下內(nèi)容：
（1）產(chǎn)品質(zhì)量的反映；
（2）客戶使用情況及滿意度；
（3）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品使用情況及滿意度；
（4）有關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)信息。
6、銷(xiāo)售人員應(yīng)定期了解公司各規(guī)格牌號(hào)產(chǎn)品的庫(kù)存，保證產(chǎn)品的供應(yīng)；
7、銷(xiāo)售人員離職除依照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外，必須做好以下資料的移交工作：
（1）所負(fù)責(zé)的客戶詳細(xì)檔案信息；
（2）銷(xiāo)售帳務(wù)和公文檔案；
（3）未完成項(xiàng)目進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)告或說(shuō)明；
（4）領(lǐng)用的公共物品。
六、 銷(xiāo)售工具的使用、領(lǐng)用管理
1、銷(xiāo)售部所有辦公用品由銷(xiāo)售助理統(tǒng)一領(lǐng)取，建立個(gè)人賬戶后領(lǐng)用。
2、新進(jìn)試用期的員工，首次領(lǐng)用個(gè)人日常辦公用品，須向銷(xiāo)售部經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后視崗位情況核實(shí)發(fā)放。
3、銷(xiāo)售人員須購(gòu)買(mǎi)非日常性辦公用品時(shí)，須擬定計(jì)劃書(shū)（急需物品除外）。經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理審批后，由專人購(gòu)買(mǎi)。
4、銷(xiāo)售人員在核定的范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)用，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，需經(jīng)主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理審批。
5、重要樣品、大量樣本及重要合同、技術(shù)資料等的領(lǐng)用，由領(lǐng)用人提出申請(qǐng)（注明用途），由主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。
七、銷(xiāo)售費(fèi)用管理
1、銷(xiāo)售人員出差按照本銷(xiāo)售管理制度第八條執(zhí)行；
3、新客戶開(kāi)辦費(fèi)超出500元的需要經(jīng)過(guò)主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，500元以下的需經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部經(jīng)理同意，新客戶開(kāi)辦費(fèi)包括出差費(fèi)、樣品費(fèi)、招待費(fèi)等。
八、出差制度：
1、銷(xiāo)售人員出差應(yīng)以計(jì)劃形式報(bào)到主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理處批示，批準(zhǔn)后執(zhí)行；
4、所有出差報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，應(yīng)有主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理簽字后報(bào)到公司總經(jīng)理處報(bào)銷(xiāo)。
5、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
（1）交通標(biāo)準(zhǔn)：以實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)為原則。出差交通工具的選擇：原則上部門(mén)經(jīng)理及以上職務(wù)的可乘坐飛機(jī)，且坐車(chē)時(shí)間在8小時(shí)以內(nèi)的，應(yīng)選擇火車(chē)（不包括軟臥）或汽車(chē)作為交通工具（輪船不能超過(guò)三等艙）；其余員工出差應(yīng)優(yōu)先選擇乘坐火車(chē)或汽車(chē)。市內(nèi)交通應(yīng)合理安排主要依靠公交車(chē)出行，盡量避免乘坐出租車(chē)。 （2）住宿標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得入住星級(jí)酒店，關(guān)系公司形象的出差（如商業(yè)談判、簽署合同等）需要入住三星級(jí)酒店及以上的，事前需要公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。住宿標(biāo)準(zhǔn)在每天280元以內(nèi)。
（3）餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每人每天50元。
（4）如出差期間需要產(chǎn)生計(jì)劃外銷(xiāo)售費(fèi)用（例如宴請(qǐng)費(fèi)用），由主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理根據(jù)
實(shí)際情況報(bào)到公司總經(jīng)理處，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。
（5）住宿費(fèi)和餐費(fèi)超過(guò)以上限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按相應(yīng)限額標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。而費(fèi)用低于此限額標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)，則按實(shí)際金額報(bào)銷(xiāo)。不采取限額包干報(bào)銷(xiāo)，而采用限額內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
（6）此前制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與本制度有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。
九、 附則
1、本制度由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
*************公司
銷(xiāo)售部
****年**月**日
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