隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇一
民人均收入不足660元，到農(nóng)民人均純收入6000多元。，在全旗遭受到50年一遇的特大旱災(zāi)的情況下，農(nóng)民人均收入仍然達(dá)到7000元以上，村人均收入已跨入全旗村級人均收入最高的第一梯隊。而這一成績的取得，恰恰說明財政支農(nóng)項目資金的整合在全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了舉足輕重的作用。財政支農(nóng)項目資金的整合成為全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的杠桿，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
前的村，可用窮、亂、弱三個來概括。
（一）村集體、村民窮。村地處旗北部比較偏僻的丘陵山區(qū)，這個村交通不便，地下資源匱乏，村里的集體、個人更是沒有任何企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。末，全村農(nóng)民人均純收入不足660元，80%的村民住的是土坯房，農(nóng)機(jī)具和農(nóng)用運(yùn)輸工具更是沒有幾臺。村債務(wù)高達(dá)20多萬元，一年僅利息一項就要支付5萬元左右，是旗這個貧困旗比較典型的貧困村。
（二）秩序亂。由于貧困，全村生產(chǎn)生活無序，鄉(xiāng)村干部組織開會難，黨在農(nóng)村的各項方針政策得不到很好的落實，干部之間關(guān)系緊張，干部和村民之間的關(guān)系也很緊張。村民糾紛不斷，上訪、告狀現(xiàn)象時有發(fā)生，農(nóng)閑時候賭博成為習(xí)慣，進(jìn)而導(dǎo)致家庭矛盾上升，社會治安秩序較為亂，村民精神面貌渙散。
（三）農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)薄弱。十年九旱，年年春旱是旗乃至村的自然氣候特點。實施“千村扶貧開發(fā)”“整村推進(jìn)工程”前，全村只有2眼機(jī)電井，660畝水澆地，人均只有3分水澆地，屬于典型的靠天吃飯農(nóng)業(yè)，豐年溫飽，災(zāi)年幾乎顆粒不收，這個村的老百姓只能在溫飽線上徘徊。由于村民文化知識少，思想意識落后，缺乏科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，搞項目只能靠行政命令，加之技術(shù)服務(wù)跟不上，市場流通渠道不暢，信息閉塞，種烤煙、紅干椒賣不出去不掙錢，養(yǎng)雞賠本，當(dāng)時村民編出了帶有諷刺意味的順口流：烤煙剩小廟（烤煙房），辣椒拉拉一道（不值錢遍地都是），養(yǎng)雞剩個罩（雞籠子），種甜菜攢把票（企業(yè)為農(nóng)民打白條）。
村并不是山青水秀，百姓富庶安康。嚴(yán)酷的社會現(xiàn)實擺在旗鄉(xiāng)兩級干部和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的面前，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，要幫助農(nóng)民發(fā)家致富，必須走出一條適合村特點的新路子。必須從農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起，必須以發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村為著力點和落腳點。
村被自治區(qū)列為首批“千村扶貧開發(fā)工程”項目村和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)飼料糧基地建設(shè)項目村。三年共整合投入財政支農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金60萬元，其中扶貧資金20萬元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金40萬元。用于以打配機(jī)電井為主的水源工程建設(shè)和肉羊養(yǎng)殖項目。按規(guī)劃，三年完成了新打配機(jī)電井6眼，埋設(shè)地下輸水管路4000延長米，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1700畝。在上海、中海、下海三個村民組發(fā)展小尾寒羊養(yǎng)殖戶60戶，引進(jìn)小尾寒羊302只。
投入扶貧貸款128萬元，用于養(yǎng)殖戶發(fā)展養(yǎng)殖蛋雞8350只，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母豬389口，肉羊1500只，重點推動了全村雞、豬、羊三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
又將村列為旗“整村推進(jìn)工程”項目村，旗設(shè)施農(nóng)業(yè)開發(fā)項目重點村。分別一次性投入財政扶貧資金70萬元，投入財政設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)補(bǔ)助資金216萬元，村集體投入資金149萬元，村民自籌55資金萬元，用于發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)1100畝，打配機(jī)電井一眼，建水塔1處，埋設(shè)輸水管路6000米，建村衛(wèi)生室1處和科技培訓(xùn)等項目。
同年，又申請上級財政支持15萬元，用于村擴(kuò)建協(xié)會項目。建設(shè)家畜綜合服務(wù)站一處200平方米，配備相應(yīng)人工改良設(shè)備。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母豬60口。引進(jìn)種雞只。購置電腦、傳真機(jī)等信息建設(shè)設(shè)備一臺套。
財政支農(nóng)項目資金如雪中送炭，又如久旱的甘霖，為這片貧瘠的土地和這里貧困的農(nóng)民注入新鮮的血液，增添了發(fā)展后勁。目前村的農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、水利、經(jīng)濟(jì)合作組織等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了根本性的轉(zhuǎn)變和顯著增強(qiáng)，村民的生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目的做大作強(qiáng)等等有了可靠的保障。
經(jīng)過幾年的建設(shè)，通過財政整合資金項目的開發(fā)和治理，村水澆地保灌面積和節(jié)水灌溉面積逐年成倍增加，現(xiàn)在水澆地面積由初的660畝增加到現(xiàn)在的6700畝，十年增長10.2倍，農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)條件得到徹底改變。農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)條件的改變，為全村種養(yǎng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)提供了可靠保證。到，村10000畝耕地中，水澆地面積已達(dá)到67%，其中節(jié)水灌溉面積達(dá)到51%。
1、種植業(yè)。有了有力的水利條件，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整得以實現(xiàn)，村種植高產(chǎn)水地玉米2500畝，種植烤煙550畝，種植甜菜800畝，良種繁育800畝，試種返季西瓜600畝，油葵300畝。全村通過種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)收入約750萬元，純收入490萬元。
2、設(shè)施農(nóng)業(yè)。截止到10月底，全村發(fā)展日光溫室大棚270棟，占地1100畝。今年1—10月底前每棟蔬菜大棚的純收入1.6萬元，270棟日光溫室大棚為種植戶創(chuàng)收純收入為432萬元。
3、養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，帶動了全村養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)羊等養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模發(fā)展。牧業(yè)年度統(tǒng)計，全村生豬飼養(yǎng)量達(dá)7600口，年出欄超過4000口，創(chuàng)收入560萬元，養(yǎng)殖戶增加純收入120萬元;全村養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)蛋雞4.5萬只，蛋雞養(yǎng)殖戶純收入為200萬元；肉羊存欄4100只，年出欄小尾寒羊約3000只，創(chuàng)收90萬元。全村養(yǎng)殖業(yè)增加純收入為410萬元。
今年1—10月份全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到7000元。一個昔日條件最差的村成為全旗人均收入最高的第一村。
窮則思變，村的農(nóng)民在村“兩委”班子帶領(lǐng)下，在各有關(guān)部門大力支持下，強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展。全村發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅甩掉了“一窮二白”帽子，而且經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展走在全旗各村的前列，讓世人感到震撼。村的成功為我們提供了有益的經(jīng)驗。
1、科學(xué)制定規(guī)劃，選準(zhǔn)發(fā)展切入點
以自治區(qū)實施的“千村扶貧開發(fā)工程”為契機(jī)，由旗里有關(guān)部門牽頭，組織鄉(xiāng)政府和村“兩委”班子，科學(xué)地制定了村-的長遠(yuǎn)規(guī)劃。以扶貧開發(fā)項目為主，整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金和其他財政支農(nóng)項目等項目資金，根據(jù)村的自然、生態(tài)資源等條件，確定村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)：即充分利用和開發(fā)地下水資源，打?qū)嵽r(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并使之形成養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化規(guī)模；發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，搞高標(biāo)準(zhǔn)的日光溫室和蔬菜大棚建設(shè)；調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展水地玉米、烤煙、甜菜、良種繁育等高產(chǎn)和高附加值的經(jīng)濟(jì)作物。規(guī)劃主要是圍繞依靠科技手段發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，合理制定出村的發(fā)展目標(biāo)。即從2到基本實現(xiàn)全村水、電、路、廣播、通訊五通，打好農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，全村實現(xiàn)整體脫貧目標(biāo)?！獙崿F(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模、發(fā)展大戶，上養(yǎng)殖小區(qū)。種植業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、以經(jīng)濟(jì)作物和高產(chǎn)作物為主。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展日光溫室蔬菜大棚，并使之形成規(guī)?；男^(qū)，集中發(fā)展。實現(xiàn)全村家家搞養(yǎng)殖，戶戶上項目的產(chǎn)業(yè)格局，讓養(yǎng)殖業(yè)收入、種植業(yè)收入、設(shè)施農(nóng)業(yè)收入、經(jīng)營收入等成為全村農(nóng)民增收致富重要來源。這是村實施制定的發(fā)展思路最明確，規(guī)劃目標(biāo)最具體、項目建設(shè)內(nèi)容最符合民意的一次規(guī)劃。
2、整合資金集中財力辦大事
規(guī)劃好發(fā)展目標(biāo)，依托財政支農(nóng)項目，整和各類資金，集中財力辦大事，這是村發(fā)展取得成就的基礎(chǔ)和必要條件。沒有整合資金的這項強(qiáng)有力措施，就不可能有村發(fā)展到現(xiàn)在這樣的結(jié)果，就不可能取得如此好的成效。整合資金體現(xiàn)在能把項目做大作強(qiáng)，能增強(qiáng)資金使用效率，能提高資金使用效益。通過村實行項目資金整合的實踐證明，整合資金拓寬了支農(nóng)資金來源渠道，帶動了金融機(jī)構(gòu)的投入，帶動了村集體的投入，帶動了農(nóng)民通過借貸、自籌資金，投工投勞的投入。村通過依托財政項目資金，從—，共整合投入項目資金1233萬元，上三級財政通過“千村扶貧開發(fā)”項目資金、“整存推進(jìn)”項目資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金等投入財政無償資金145萬元，地方財政投入設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)補(bǔ)助項目資金216萬元，投入扶貧貸款項目資金128萬元，銀信部門貸款540萬元，村集體投入項目資金149萬元，村民自籌資金55萬元。這就是整合的力量。
3、加強(qiáng)班子建設(shè)，選好致富帶頭人
鄉(xiāng)黨委、政府按照老中青三結(jié)合的原則，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，對村村委班子進(jìn)行充實整改，由有多年黨齡和村干部經(jīng)歷的老黨員和年輕有為、富有朝氣的青年致富帶頭人為村支部和村委會帶頭人。使村支部和村委會班子成員實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。新班子組建后的兩年時間里，他們在全村范圍內(nèi)開展調(diào)查走訪工作，廣泛爭求老黨員、老干部和普通老百姓對發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富全村百姓的意見和建議，為下一步工作開展提供決策依據(jù)。村的奮斗目標(biāo)是，從改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件入手，開發(fā)豐富的地下水資源，發(fā)展節(jié)水型灌溉農(nóng)業(yè)；改變傳統(tǒng)的耕作方式，調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色種植業(yè)；摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，增強(qiáng)廣大群眾的市場經(jīng)濟(jì)意識，走出一條依靠科技手段發(fā)展現(xiàn)代牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，多措并舉興村富民。
村委會的班子是真正意義上的服務(wù)型的村班子。對村民發(fā)展的項目實行“保姆式”的服務(wù)。也是村真正的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“服務(wù)員”。剛開始上項目的頭幾年，上項目缺資金、缺技術(shù)、缺經(jīng)驗等諸多問題，即考驗他們的組織能力，也在考驗著他們的耐力。在最初帶領(lǐng)村民發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖時，村干部每天逐戶的到養(yǎng)雞戶指導(dǎo)養(yǎng)雞，幫助他們提高養(yǎng)殖技術(shù)，保證蛋雞養(yǎng)殖戶取得較好的收益。在種植萬壽菊時，村干部每天都要到地里查看一遍，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，哪家哪戶的花苗出了問題，村干部最先知道，并指導(dǎo)農(nóng)戶幫助解決。村干部還結(jié)合每個人的自身特長進(jìn)行分工，每名村干部專門負(fù)責(zé)一項或兩項產(chǎn)業(yè)，責(zé)任到人。為了解決村民上項目的資金不足的問題，村里采取協(xié)調(diào)貸款、廠家賒銷、訂單企業(yè)預(yù)付、農(nóng)戶之間周轉(zhuǎn)等多種途徑為農(nóng)戶協(xié)調(diào)資金。僅一年，村里為村民協(xié)調(diào)貸款410多萬元，賒銷農(nóng)資40萬元，爭取訂單企業(yè)預(yù)付款27萬元。村里每年都拿出一定數(shù)量的資金，定期和不定期組織培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)習(xí)種植技術(shù)、種植栽培技術(shù)、種子繁育技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)，養(yǎng)殖防疫等等，到末，以培訓(xùn)1000多人（次）。為村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)掃清了障礙，解除了后顧之憂。“保姆式”的服務(wù)樹立了干部的威信，村總支書記劉有對此深有感觸，他說，現(xiàn)在大家對村干部非常信任，這讓干部很充實，感覺肩上的擔(dān)子更重了。
隨著村民綜合素質(zhì)的不斷提升，他們的養(yǎng)殖技術(shù)、種植技術(shù)和經(jīng)營能力也在逐步提高，村干部們服務(wù)水平也隨之由低到高。現(xiàn)在村的干部們個個都是種、養(yǎng)技術(shù)員，懂科技、懂經(jīng)營、懂管理的能手。
4、漸進(jìn)式發(fā)展
村由一個貧窮落后的山區(qū)貧困村，一躍發(fā)展成為全旗首富村，體現(xiàn)出漸進(jìn)式發(fā)展的特點。發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富，需要一個過程，不是能一蹴而就解決了的。關(guān)鍵的第一步,是依托財政扶貧資金千村扶貧項目，整合各類項目資金，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，千方百計發(fā)展水澆地，先解決了村民組的旱澇保收問題，再通過發(fā)展特色種植業(yè)，使受益農(nóng)民實現(xiàn)穩(wěn)定增收；強(qiáng)有力的第二步,是整合財政支農(nóng)項目，集中財力支持好有帶動性工程項目建設(shè)，即繼續(xù)鞏固已完成的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果，擴(kuò)大項目的支持范圍，進(jìn)一步加大以水為中心的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供保證；最有效的第三步,是依靠科學(xué)手段，加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展特色種植業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)，從根本上改變了傳統(tǒng)的“種一坡，拉一車，打一簸箕，煮一鍋”的耕作方式，在此基礎(chǔ)上，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。并在項目實施過程中，培育出新一代農(nóng)民，走上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,走出了一條漸進(jìn)式、跨越式發(fā)展，興村富民的小康之路。
5、村干部帶頭示范效果突顯
村干部帶頭引導(dǎo)示范，做發(fā)展各項產(chǎn)業(yè)的“示范員”。種植大棚、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的新上項目，村干部針對村民怕?lián)L(fēng)險、怕賠錢的心理，就帶頭示范引導(dǎo)。，村為了發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，引進(jìn)生豬品種，發(fā)展瘦肉型豬，村里制定村民每養(yǎng)一口瘦肉型豬由村里補(bǔ)助400元的優(yōu)惠政策。當(dāng)時村民不認(rèn)識，怕賠錢，養(yǎng)豬的積極性不高，大多是人都在等待觀望，為了帶動引導(dǎo)群眾，村里決定由村干部帶頭先行飼養(yǎng)引進(jìn)的瘦肉型豬，村班子成員每人最低養(yǎng)殖2口，村主任自己養(yǎng)殖了4口。在他們的帶動下，村里當(dāng)年發(fā)展起20戶養(yǎng)殖瘦肉型基礎(chǔ)母豬養(yǎng)殖示范戶，養(yǎng)基礎(chǔ)母豬36口。示范成功并于當(dāng)年取得好效益，以后養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴(kuò)大，現(xiàn)在全村戶戶都養(yǎng)起了瘦肉型豬。
發(fā)展養(yǎng)殖蛋雞也是如此，村委會主任張占輝就是主動給貧困戶做示范，帶領(lǐng)群眾干，做給群眾看。，他借貸款5000元，試著籠養(yǎng)蛋雞100只，獲得成功后，驚動了全村，村的老百姓第一次見到籠養(yǎng)蛋雞，這在當(dāng)時是件新鮮事，這為日后村蛋雞產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展起到了示范作用。，村主任張占輝將蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大到500只，飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬10口，還種了13畝烤煙，一年下來純收入達(dá)2.5萬元。結(jié)果是村民們紛紛效仿，在他的帶動下,全村蛋雞、生豬及肉羊養(yǎng)殖開始起步，并逐年擴(kuò)大規(guī)模，到，村蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模超過3.5萬只，肉羊存欄3000只，生豬存欄達(dá)2500口。
村干部的帶動示范，村民從不認(rèn)識到認(rèn)識，從零星引進(jìn)到規(guī)模發(fā)展，逐漸發(fā)展起了多個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。黨員村民賈術(shù)輝有一句發(fā)自肺腑之言：“占輝干啥我干啥”。賈術(shù)輝跟著張占輝養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、種甜菜、種烤煙。從開始，他家里養(yǎng)了1000只雞，50口豬，種了20畝烤煙，20畝甜菜。同年他家購置了454型拖拉機(jī)一臺，除了自己農(nóng)田耕作、運(yùn)輸外，還為周邊村民提供農(nóng)田機(jī)械化服務(wù)，增加一些經(jīng)營性收入。他家又購買一臺吉利轎車。有4口人之家的賈術(shù)輝一家人均純收入從的不足1000元增長到末的1元。，他家的總收入超過5萬元。
6、“支部+協(xié)會”發(fā)展模式
隨著種、養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展，特色種植業(yè)面積的增加，養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，各種協(xié)會組織應(yīng)運(yùn)而生。，村以“支部+協(xié)會”運(yùn)行機(jī)制成立了村養(yǎng)殖協(xié)會。協(xié)會是以村黨支部和村委會為主體，發(fā)展會員，旨在服務(wù)，不向會員收取任何費(fèi)用，讓全村一家一戶的生產(chǎn)和大市場有機(jī)聯(lián)系起來，帶領(lǐng)村民共同增強(qiáng)抵御市場的風(fēng)險。協(xié)會當(dāng)年為會員引進(jìn)“大白”“長白”等系列種豬50口，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種雞1000只。會員養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基本上是實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的“五個統(tǒng)一”。在此基礎(chǔ)上，又成立農(nóng)牧民信用互助協(xié)會。成立了烤煙協(xié)會、蔬菜協(xié)會。同年赤峰市煙草公司在村設(shè)立了烤煙收購網(wǎng)點，農(nóng)民不出村就能定期驗質(zhì)出售煙葉。蔬菜協(xié)會的成立，極大地促進(jìn)了全村設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展，，全旗普遍遭遇50年一遇的特大旱災(zāi)，旱地農(nóng)作物全部絕收，這樣的情形下，村的蔬菜大棚每棟前10個月平均純收入達(dá)1.6萬元。對比顯示，設(shè)施農(nóng)業(yè)的巨大經(jīng)濟(jì)效益更加突出，這也是村邁出走向發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一大步。
截止到10月底，協(xié)會組織已發(fā)展到220名會員。協(xié)會在運(yùn)行過程中，始終堅持會員統(tǒng)一、集中辦事。春耕時節(jié)統(tǒng)一為會員購進(jìn)各種農(nóng)資，既節(jié)省資金，又節(jié)省勞動力?，F(xiàn)在各地與村協(xié)會建立長期聯(lián)系的客商有40多家，僅雞蛋客商就有13個。近兩年每年村的農(nóng)民通過協(xié)會年均統(tǒng)一外銷高粱120萬公斤、玉米150萬公斤、雜糧10萬公斤、肉羊1500只、生豬口、雞蛋24.75萬公斤，銷售西紅柿370萬斤。在做到全部外銷的同時，也保證了農(nóng)副產(chǎn)品賣個好的價格。
村的“支部+協(xié)會”模式，是一個引導(dǎo)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型村級領(lǐng)導(dǎo)集體，他們在帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，積極發(fā)揮村級黨組織的引導(dǎo)、服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)作用和精心創(chuàng)業(yè)、內(nèi)引外聯(lián)、暢通信息橋梁紐帶功能，將一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)有序地集中起來，與千變?nèi)f化的大市場進(jìn)行有效對接，提高了村級產(chǎn)業(yè)化，集約化組織經(jīng)營管理水平，變分散為集中、變無序為有序，從而實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富。
村的“支部+協(xié)會”每年都有詳細(xì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，然后到村民組逐戶落實。村的“支部+協(xié)會”的機(jī)制成為村委班子領(lǐng)頭，協(xié)會圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民跟著協(xié)會走。
旗委將村的“支部＋協(xié)會”機(jī)制命名為“模式”，在全旗推廣。財政支農(nóng)項目資金的整合使用收到了事半功倍的效果，為這個塞外貧窮落后小山村插上了經(jīng)濟(jì)社會騰飛的翅膀。民風(fēng)淳樸，社會和諧，百姓安居樂業(yè)，展現(xiàn)在我們面前的是新村。村的發(fā)展模式更值得我們深思，發(fā)展路子更值得各村學(xué)習(xí)借鑒。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇二
貴單位于xx年8月4日轉(zhuǎn)來《關(guān)于做好項目農(nóng)民工飲用水水質(zhì)監(jiān)測配合工作的函》，指出新聞在線以《雨淹工棚淹出大問題》為題，報道項目施工農(nóng)民工引用的地下井水存在污染情況。我局于8月5日下午派出城區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所專業(yè)技術(shù)人員會同住建局相關(guān)人員前往龍域香醍項目施工工地進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
項目施工工地位于大道東側(cè)，工地管理人員及工人共有200余人，吃住均在工地周圍。工地接設(shè)有市政集中供水用于生活；工地旁自建有一口水井，抽水用于生產(chǎn)，該水井未設(shè)有過濾和消毒裝置，井水未進(jìn)行過濾和消毒。
項目工地的部分工人因天氣炎熱，未按要求在施工項目部安排的移動板房居住，而擅自到工地一處位于低洼地帶的爛尾樓上搭建工棚居住，并將該工地的生產(chǎn)用水接到居處用于生活和飲用。因使用的生產(chǎn)用水未經(jīng)過過濾和消毒處理，水質(zhì)較渾濁，無衛(wèi)生保障，該居處工人也向施工項目部提出接入市政集中供水，但施工項目部因工人要求與管理制度不符而未同意接入市政集中供水到該住處。
目前，項目工地工人統(tǒng)一居住在施工項目部安排的移動板房，生活使用市政集中供水，未使用自建水井供水?，F(xiàn)場走訪中，部分工地工人稱其原住在低洼處搭建的工棚里，生活使用工地自建水井的生產(chǎn)用水，洗澡身上曾起小紅疙瘩，用來做飯，有的人吃了會拉肚子，但癥狀較輕微，目前已痊愈。
通過現(xiàn)場走訪及對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的查詢，未發(fā)現(xiàn)該工地有因飲用污染的水引起的腹瀉病例。
該工地部分工人違反施工項目部的規(guī)定，擅自到工地一處位于低洼地帶的爛尾樓上搭建工棚居住，并將該工地自建水井抽取的生產(chǎn)用水接到居處用于生活和飲用。工人生活使用未經(jīng)過過濾和消毒的生產(chǎn)用水是事件發(fā)生的主要原因。
本次事件發(fā)生后，住建局、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心到現(xiàn)場調(diào)查處理。并采取以下幾點處理及防控措施：
1.要求施工項目部加強(qiáng)對市政集中供水和自建水井供水的管理，區(qū)分生產(chǎn)和生活用水，按要求分管、分開使用，生產(chǎn)用水嚴(yán)禁用于生活使用。
2.對施工項目管理人員及工人進(jìn)行疾病防控知識的宣傳教育工作，告誡其樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，使用經(jīng)過過濾、消毒等處理的生活用水，避免類似事件的再次發(fā)生，有發(fā)生因水引起的不適癥狀及時報告。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇三
隨著當(dāng)今社會快速發(fā)展，新聞宣傳工作對于企業(yè)員工意識形態(tài)領(lǐng)域的引導(dǎo)作用愈加明顯，在思想政治工作中發(fā)揮作用更加顯著。新聞宣傳通過有針對、有重點、貼合實際、多樣化的方式，把握輿論主動權(quán)，對于統(tǒng)一思想，穩(wěn)定隊伍，為企業(yè)穩(wěn)定、健康、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境。而項目部作為本公司新聞宣傳稿件的重要來源之一，加強(qiáng)項目部新聞稿件質(zhì)量，無疑成了必然條件。
20xx年以來，第九項目部主要在外宣和調(diào)研文章兩方面完成情況較好，均達(dá)成公司指標(biāo)。在中央主流、中國中鐵報、集團(tuán)公司媒體、公司媒體平臺、政工、政務(wù)信息四方面完成情況較差，均未達(dá)成指標(biāo)。
根據(jù)項目部實際情況，通過分析達(dá)成的指標(biāo)，主要做到了一下幾點：
在進(jìn)行貴陽地鐵3號線遷改施工時，加強(qiáng)了當(dāng)?shù)孛襟w的溝通，貴州省電視臺和貴陽市電視臺均對3號線建設(shè)情況進(jìn)行了采訪報道，擴(kuò)大了宣傳的范圍和群體。
在公司下達(dá)20xx年新聞宣傳報道及信息調(diào)研任務(wù)完成情況通報后，項目部根據(jù)實際情況，積極完成了調(diào)研文章工作。并對相應(yīng)未完成達(dá)標(biāo)的工作內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)計和部署。
根據(jù)項目部實際情況，通過分析未達(dá)成的指標(biāo)，主要存在以下幾點問題：
因項目部工程體量分散，人員配備不足，且部分領(lǐng)導(dǎo)干部對宣傳工作的重要性認(rèn)識不足，重視程度不夠，有時存在重生產(chǎn)經(jīng)營，輕宣傳報道的思想。認(rèn)為新聞宣傳工作很“虛”，沒有生產(chǎn)任務(wù)重要，工作開展不均衡。導(dǎo)致無專職人員負(fù)責(zé)宣傳工作，致使項目部通訊隊伍質(zhì)量差。
一方面寫作功底差、專業(yè)水平低，重大稿件的寫作能力有限；另一方面，平常投稿數(shù)量較少，如果下了發(fā)稿指標(biāo)，為了考核時不被扣分而應(yīng)付湊數(shù)，致使稿件質(zhì)量不高，有的甚至缺乏新聞價值，難以達(dá)到刊發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)新聞稿件水平參差不齊，甚至有的稿件存在語法錯誤，語句不通順，邏輯性不強(qiáng)。
相比其他項目部宣傳多點開花不同，宣傳報道還比較單一，還是針對生產(chǎn)經(jīng)營的較多，對其他可以宣傳的點思考不夠，存在得過且過的錯誤想法。并且一直處于“就事論事”、報流水帳的較淺層次上，缺乏深度的提煉和挖掘，不生動，無活力，“干巴巴的”，不能發(fā)揮鼓舞職工士氣，凝聚職工力量的作用。
由于立意和角度底，僅限于對一般信息的組稿與報送，缺乏信息的深度挖掘與有效整合，應(yīng)盡量把公司的工作上升到，轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司層面，甚至更高層面，提高信息的價值和采用率。
新聞宣傳是國有企業(yè)發(fā)聲的“喉舌”，這項工作具有十分重要的意義，但是，大多數(shù)通訊稿均為現(xiàn)場人員兼職寫作，這對他們來說是件左右為難的事，一方面，時間和精力對他們來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，既要干好自己的工作，又要見縫插針地寫稿子，有時候甚至發(fā)生沖突情況。所以，配備一個高素質(zhì)、高水平的專職人員是非常有必要的。
加強(qiáng)與公司宣傳部門的溝通聯(lián)系，經(jīng)常不斷地交流情況，這樣對上級單位下一個時期內(nèi)的新聞宣傳工作重點能做到心中有數(shù)，不斷增強(qiáng)新聞宣傳工作的針對性和時效性。通過多種形式，主動爭取外部媒體對新聞宣傳工作的支持，對能夠進(jìn)行宣傳的重要事件主動聯(lián)系記者到進(jìn)行采訪報道，加強(qiáng)外部宣傳力度。
在新聞挖掘上把握每個時期的重點、要點、難點、亮點和熱點，確保新聞內(nèi)容有廣度、高度、深度。對要進(jìn)行投稿的稿件，由專職人員進(jìn)行審核，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇四
主要有：電信、電子設(shè)備、電氣制造設(shè)備、化工設(shè)備、制藥設(shè)備、公交汽車、運(yùn)輸汽車、軋機(jī)、電梯、醫(yī)療設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、制酒設(shè)備、印染等，觸及行業(yè)范圍比較廣泛。
租賃方式有三種：直接融資租賃、回租和經(jīng)營性租賃。其中有些公司采用創(chuàng)新租賃技術(shù)，減少風(fēng)險，提高了收入，但這種方式并不普及。
資金主要是銀行借款。其他方式有：自有資金；吸收租賃資金；項目融資，還有一部分是自籌。遺憾的是金融租賃公司沒有從資金市場或戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)融資的案例。
擔(dān)保方式主要有：信用擔(dān)保、項目擔(dān)保、企業(yè)擔(dān)保、在建工程抵押、委托基金擔(dān)保、信用證擔(dān)保、托收等多種方式。缺乏銀行擔(dān)保、政策性擔(dān)保公司擔(dān)保的典型項目。
風(fēng)險防范措施主要有：保險、擔(dān)保、保證金抵押、供貨商代墊款、租賃債權(quán)轉(zhuǎn)讓給銀行或投資人、對回租的物件用他項權(quán)登記的方式抵押、社會一些機(jī)構(gòu)或部門代理監(jiān)督和管理。還沒有依靠二手市場、強(qiáng)制公證等方式，利用社會資源控制和化解租賃風(fēng)險的手段。
租賃公司的收益主要是手續(xù)費(fèi)、租賃利差、保證金利息等。還沒有或有租金的案例。整體看租賃業(yè)務(wù)仍處在低收益，高風(fēng)險的階段。還缺乏吸引租賃公司積極開展租賃業(yè)務(wù)的動力。
承租人的收益主要有：技術(shù)更新；提前投資；得到快捷方便的服務(wù)；擴(kuò)大產(chǎn)量、品種和出口創(chuàng)匯；增加效益、節(jié)省投資費(fèi)用；解決流動資金短缺問題；通過租賃加速折舊。
供貨廠商收益主要有：在銷售時，租賃公司為促銷提供了金融服務(wù)，使得他們?nèi)炕虼蟛糠重浛罴皶r收回，促進(jìn)了企業(yè)的再生產(chǎn)，增加了市場占有率。
社會效益主要有：增加了稅源和就業(yè)機(jī)會；增加了國家的外匯收入；改善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市公共交通用車問題；提高了地區(qū)醫(yī)療環(huán)境的硬件能力；改善環(huán)境治理設(shè)備的能力，減少了環(huán)境污染。
阻礙租賃進(jìn)一步發(fā)展的原因主要有：稅基不合理，利息重復(fù)納稅，導(dǎo)致租賃公司收益太低，缺乏開展租賃業(yè)務(wù)的積極性；經(jīng)營性租賃稅率過高，特別是把長期設(shè)備經(jīng)營性租賃和短期經(jīng)營性租賃同等待遇不合理；加速折舊稅務(wù)手續(xù)太繁瑣；對于特殊租賃物件，如：汽車、房地產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)管理部門不予辦理他項權(quán)登記，難以用租賃方式開展業(yè)務(wù)；有些地方承租企業(yè)破產(chǎn)，將回租物件作為清算資產(chǎn)破產(chǎn)清算；海關(guān)對租賃購置設(shè)備沒有明確的政策，實際操作沒法規(guī)可依，扯皮事情不斷；承租企業(yè)拖欠租金，資金回籠慢，使租賃公司再投入困難；租賃公司資金緊缺，現(xiàn)行政策沒有落實；租賃成本高于銀行借款，沒有稅收調(diào)節(jié)，企業(yè)融資成本太高，不愿意使用租賃。
需要支持的政策條件：需要合理的稅基和稅率，降低租賃公司的稅賦；投資抵免所得稅政策應(yīng)該給予租賃項目，以吸引更多的資金用于租賃；應(yīng)將短期設(shè)備租賃與長期經(jīng)營性設(shè)備租賃分別對待，讓后者享受融資租賃同等待遇；需要產(chǎn)權(quán)管理租賃物件應(yīng)該給予租賃公司他項產(chǎn)權(quán)登記，以便這些產(chǎn)業(yè)也可以利用租賃方式投資或消費(fèi)；簡化加速折舊報批手續(xù)和程序；衛(wèi)生部禁止投資機(jī)構(gòu)在非營利性醫(yī)院投資設(shè)備，應(yīng)允許用融資租賃的方式添置設(shè)備。
這次典型項目調(diào)查基本告一段落，主要收獲是搜集和交流了行業(yè)的經(jīng)驗以及先進(jìn)的做法，對政策法律、法規(guī)調(diào)整，提出了共性的希望。調(diào)查的目的基本達(dá)到。今后我們還根據(jù)企業(yè)的要求，對企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題，組織相關(guān)的部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，幫助企業(yè)診斷問題，找出解決實際問題的辦法，把為行業(yè)服務(wù)落在解決困難、幫助發(fā)展方面。
這次調(diào)查不足的是提供的資料太少，沒有完全反映行業(yè)真正的成績、困難和需求。主要原因有：絕大多數(shù)公司都忙于增資擴(kuò)股，沒拿出更多的精力參與這次調(diào)查；有些公司認(rèn)為租賃項目的做法是商業(yè)秘密，不愿意對外透露。造成的結(jié)果是一些新穎的租賃做法沒有收集到，而這些新興的業(yè)務(wù)恰是最需要政策支持，也最容易取得政策支持的項目。
中國租賃市場非常大。租賃業(yè)務(wù)可以說從現(xiàn)在剛起步，市場的開拓范圍很廣，還談不上競爭，行業(yè)更多的應(yīng)該是交流和發(fā)展。不能只希望得到別人的經(jīng)驗而不愿意展示自己的經(jīng)驗，不交流就不會進(jìn)步。新的租賃模式只有不斷創(chuàng)新才有生命力，特別是在信息時代知識更新速度非?？欤绮怀掷m(xù)創(chuàng)新自己的新事物也會在短期內(nèi)衰老。國外租賃公司把自己的做法完全公布在網(wǎng)上，以此招攬更多業(yè)務(wù)的做法值得我們借鑒。
行業(yè)內(nèi)就算在某個領(lǐng)域有局部競爭，也應(yīng)該從服務(wù)和創(chuàng)新兩個方面進(jìn)行。這是企業(yè)自身的素質(zhì)所決定的，別人輕易學(xué)不到。信德租賃公司無固定租金、無擔(dān)保、無固定租期，還參與分紅的租賃做法早就宣傳，至今沒有那家租賃公司能效仿就是個例證。但他們給我們帶來的創(chuàng)新精神，領(lǐng)導(dǎo)了中國的租賃業(yè)走向創(chuàng)新租賃的新時代。
今年盡管大量開展租賃業(yè)務(wù)的公司還不算多，但是幾家積極開展業(yè)務(wù)的公司租賃額卻飛速發(fā)展。公司之間的差別越來越大，希望今后能增加業(yè)內(nèi)交流，縮小行業(yè)差距，為租賃事業(yè)的發(fā)展共同進(jìn)步。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇五
1、擬進(jìn)行證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)具備以下幾個條件：
（1）在法律上能夠準(zhǔn)確、清晰地予以界定，并可構(gòu)成一項獨(dú)立的財產(chǎn)權(quán)利；
（2）基礎(chǔ)資產(chǎn)的權(quán)屬明確；
（3）能夠合法、有效地轉(zhuǎn)讓；
（4）能產(chǎn)生獨(dú)立、穩(wěn)定、可評估預(yù)測的現(xiàn)金流。
2、關(guān)注基礎(chǔ)資產(chǎn)在法律層面如何界定，是否有法律法規(guī)依據(jù)。
3、關(guān)注形成該基礎(chǔ)資產(chǎn)的法律要件（如必備的證書、文件等）是否已具備，原始權(quán)益人是否可據(jù)此合法轉(zhuǎn)讓基礎(chǔ)資產(chǎn)。
4、關(guān)注基礎(chǔ)資產(chǎn)以及與產(chǎn)生該基礎(chǔ)資產(chǎn)的相關(guān)資產(chǎn)是否附帶抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或其他權(quán)利限制。如已設(shè)置擔(dān)保負(fù)擔(dān)或其他權(quán)利限制，需關(guān)注擬采取的解除限制措施的法律效力及生效要件。
1、基礎(chǔ)資產(chǎn)為債權(quán)的，轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)需關(guān)注債權(quán)基礎(chǔ)法律關(guān)系涉及的資產(chǎn)權(quán)屬（例如因出租動產(chǎn)或不動產(chǎn)產(chǎn)生的債權(quán)，該動產(chǎn)或不動產(chǎn)的物權(quán)權(quán)屬）是否相應(yīng)轉(zhuǎn)讓給專項計劃，在資產(chǎn)權(quán)屬不轉(zhuǎn)讓給專項計劃的情況下，需關(guān)注采取何種措施防止第三方獲得該資產(chǎn)權(quán)屬從而影響專項計劃合法權(quán)益。
2、基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流來源于原始權(quán)益人未來經(jīng)營性收入的，基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)需關(guān)注作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的財產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)讓是否可辦理變更登記手續(xù)，或通過其他公示及特定化手段使基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為可對抗第三人；原始權(quán)益人獲取該基礎(chǔ)資產(chǎn)的物權(quán)、經(jīng)營權(quán)及相關(guān)權(quán)益是否有可能被第三方主張權(quán)利，擬采取何種風(fēng)險防范措施。
3、基礎(chǔ)資產(chǎn)附帶擔(dān)保權(quán)益等從權(quán)利的，需關(guān)注：
（1）從權(quán)利是否通過轉(zhuǎn)讓行為完整地轉(zhuǎn)移給專項計劃享有；
（2）基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后，從權(quán)利的實現(xiàn)程序是否發(fā)生變化；
（3）計劃管理人為受益憑證持有人的利益主張從權(quán)利是否已具備可操作性，在權(quán)利實現(xiàn)過程中是否需要引入服務(wù)提供商，服務(wù)提供商的權(quán)利與義務(wù)如何設(shè)置；
（4）從權(quán)利對基礎(chǔ)資產(chǎn)的實際保障效力是否因基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓發(fā)生變化。
1、關(guān)注基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流近年的歷史記錄、波動性，關(guān)注現(xiàn)金流預(yù)測的考量因素與依據(jù)。
2、關(guān)注現(xiàn)金流在產(chǎn)生與歸集過程中能否特定化并明確歸屬于專項計劃，在財務(wù)上能否與企業(yè)其他經(jīng)營性現(xiàn)金流相區(qū)分，現(xiàn)金流歸集過程中的賬戶設(shè)置安排，是否存在被挪用或混用的風(fēng)險，擬采取何種風(fēng)險控制措施。
3、對可能采取的信用增級措施的考慮。關(guān)注信用增級措施設(shè)計的觸發(fā)條件、觸發(fā)順序。
4、各級受益憑證的本金及利息的償付安排與基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流歸集環(huán)節(jié)是否能夠合理銜接。
5、專項計劃權(quán)益分配與證券交易所、中登公司權(quán)益分配及信息披露流程是否能夠合理銜接。
1、基礎(chǔ)資產(chǎn)為債權(quán)的，支付方為債務(wù)人，需關(guān)注債務(wù)人的資信狀況、償還能力、持續(xù)經(jīng)營能力、還款記錄、違約記錄、違約率與分散度等。
2、基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流來源于原始權(quán)益人未來經(jīng)營性收入的，基于風(fēng)險隔離的要求，關(guān)注原始權(quán)益人的資產(chǎn)負(fù)債狀況、償債能力與財務(wù)穩(wěn)健狀況以及專項計劃存續(xù)期內(nèi)，原始權(quán)益人每年的償債安排。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇六
目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要通過招拍掛方式取得土地，近幾年來，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的并購活動日益增多，同時并購方所面臨的陷阱也越來越多。為盡量避免并購風(fēng)險，在并購前進(jìn)行盡職調(diào)查顯得非常必要和重要。
盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查，其在《布萊克法律詞典》中的定義是“通常一個人在其調(diào)查過程中尋找合適的法律要求或解除義務(wù)時應(yīng)保持的合理謹(jǐn)慎”。并購盡職調(diào)查是指，在并購活動中，并購一方對另一方一切與本次并購交易有關(guān)的事項進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析的一系列活動。盡職調(diào)查可以是并購雙方的互相調(diào)查，一般是并購方對被并購方（目標(biāo)企業(yè)）的調(diào)查。完整的房地產(chǎn)項目并購盡職調(diào)查包括財務(wù)盡職調(diào)查、法律盡職調(diào)查、市場盡職調(diào)查等。
（一）實施盡職調(diào)查的作用
1、有利于評估和規(guī)避并購風(fēng)險。對于并購方而言，最大的風(fēng)險來源于信息不對稱。由于信息不對稱，并購方將可能面臨著目標(biāo)企業(yè)的道德風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險等。通過盡職調(diào)查，可以降低信息不對稱，合理評估和有效規(guī)避上述風(fēng)險。
2、為確定并購價格和并購方案提供依據(jù)。在并購談判過程中，雙方的焦點一般集中在并購價格的確定上，盡職調(diào)查有助于估算目標(biāo)企業(yè)的預(yù)期價值和確定并購價格。如在盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)存在或有負(fù)債和不良資產(chǎn)，并購方在對各項或有負(fù)債和不良資產(chǎn)進(jìn)行評估后，可作為跟目標(biāo)企業(yè)就并購價格進(jìn)行談判的依據(jù)，并可在并購協(xié)議中加入有關(guān)限制性條款等。
3、有利于并購后的整合。并購是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，收購工作的完成，僅僅是完成了并購的第一步，收購后的整合是并購成敗的關(guān)鍵。通過盡職調(diào)查，可以了解到雙方在戰(zhàn)略、管理理念、經(jīng)營思路、企業(yè)文化等方面的差異，然后據(jù)此制訂整合方案，以促使雙方在上述方面盡快融為一體，并留住核心人才。
（二）房地產(chǎn)項目并購盡職調(diào)查流程
在房地產(chǎn)項目并購活動中，一個較為規(guī)范、完備的盡職調(diào)查通常應(yīng)遵循以下工作流程：
1、組建盡職調(diào)查團(tuán)隊。并購方組建一個盡職調(diào)查小組，既可抽調(diào)內(nèi)部的財務(wù)、法律、營銷、工程技術(shù)、成本、人力資源等專業(yè)人才，也可聘請外部的會計師、律師、稅務(wù)師、評估師等事務(wù)所。
2、簽訂并購意向書和保密協(xié)議。簽訂并購意向書和保密協(xié)議是開展盡職調(diào)查前的必要程序。并購意向書主要約定交易的基本條件、原則、基本內(nèi)容、后續(xù)并購活動安排、排他性安排及保密條款（或另行單獨(dú)簽訂保密協(xié)議）等。雙方可約定，意向書不具有法律約束力，但通常會約定排他性條款、保密條款等具有法律約束力。在保密協(xié)議中雙方需要承諾，為促成交易將相互提供相關(guān)資料和信息，約定保密信息的范圍和種類、保密責(zé)任的具體內(nèi)容和免責(zé)情形、泄密或不正當(dāng)使用保密信息的違約責(zé)任等。
3、制訂盡職調(diào)查清單和問卷。在盡職調(diào)查前，并購方首先要制定盡職調(diào)查的目標(biāo)，并根據(jù)并購目的、交易內(nèi)容等設(shè)計制作盡職調(diào)查清單和問卷，然后由目標(biāo)企業(yè)提供有關(guān)書面資料。并購方在收到資料后，將復(fù)印件與原件核對，由交接雙方簽字確認(rèn)。同時要求目標(biāo)企業(yè)及其管理層出具說明書，確認(rèn)其提供的文件和資料內(nèi)容屬實且無重大遺漏。
4、對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外部調(diào)查。調(diào)查渠道包括對目標(biāo)企業(yè)及其開發(fā)項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，審閱書面資料，約談其管理層和員工；同時從目標(biāo)企業(yè)所在地的工商、稅務(wù)、國土、規(guī)劃、房產(chǎn)、勞動、司法等政府部門，目標(biāo)企業(yè)的開戶或貸款銀行、債權(quán)人、債務(wù)人、供應(yīng)商、客戶等，及各類數(shù)據(jù)庫獲取信息，調(diào)查目標(biāo)企業(yè)及其開發(fā)項目的基本情況、合法性等，調(diào)查目標(biāo)企業(yè)信用狀況和重大債權(quán)債務(wù)狀況等。
5、形成盡職調(diào)查報告。調(diào)查小組在完成對有關(guān)資料和信息的調(diào)查分析后，應(yīng)撰寫一份完整、詳實的盡職調(diào)查報告，并提交給公司決策層。調(diào)查報告應(yīng)將調(diào)查所發(fā)現(xiàn)的問題逐一列出，說明問題的性質(zhì)、存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施，特別是對目標(biāo)企業(yè)存在的.可能構(gòu)成收購重大影響的問題提出初步建議和風(fēng)險提示。
（一）目標(biāo)企業(yè)的主體資格調(diào)查
主要從以下兩方面進(jìn)行調(diào)查：一是其資格，即目標(biāo)企業(yè)是否依法成立并合法存續(xù)，包括是否按照當(dāng)時的設(shè)立程序設(shè)立，是否符合法律規(guī)定，注冊資本是否已到位，是否在驗資后抽逃資金。主要審閱其營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、公司章程、驗資報告等，而且要到工商登記機(jī)構(gòu)查閱其工商登記檔案。二是資質(zhì)，即其是否具備房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，且是否在有效期內(nèi)。主要審閱營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍及房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書。
（二）開發(fā)項目的合法性調(diào)查
對于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)而言，其并購目的在于獲得目標(biāo)企業(yè)的開發(fā)項目的開發(fā)建設(shè)權(quán)利，因此開發(fā)項目的合法性是必不可少的調(diào)查內(nèi)容。主要調(diào)查開發(fā)項目是否已取得法律規(guī)定的批準(zhǔn)和許可文件，如土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、立項批準(zhǔn)文件、環(huán)評報告、建筑工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證等，及未開發(fā)的土地的閑置時間及被收回的可能性。
（三）目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)利調(diào)查
主要是調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的各項財產(chǎn)的權(quán)利是否有瑕疵，是否設(shè)定了各種擔(dān)保，權(quán)利的行使、轉(zhuǎn)讓是否有所限制等，以確保收購方取得的目標(biāo)企業(yè)的財產(chǎn)關(guān)系清晰，權(quán)利無瑕疵，行使時無法律上的障礙。由于土地是房地產(chǎn)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，因此土地使用權(quán)是盡職調(diào)查的重中之重。
1、土地使用權(quán)、房產(chǎn)調(diào)查。（1）調(diào)查土地使用權(quán)的出讓（轉(zhuǎn)讓）合同、繳納土地出讓金和契稅等土地費(fèi)用的付款憑證、土地使用權(quán)證等是否齊全，是否按時付清土地出讓金等；（2）調(diào)查土地的面積、性質(zhì)、用途、使用期限、規(guī)劃要點等；（3）調(diào)查土地使用權(quán)、在建工程、房產(chǎn)是否存在出租、設(shè)定抵押、被查封等情況；（4）自建的在售房產(chǎn)是否已取得“四證”和預(yù)售證等；（5）調(diào)查是否存在房產(chǎn)無法取得產(chǎn)權(quán)證明的情況。
2、其他資產(chǎn)調(diào)查。要求目標(biāo)企業(yè)提供資產(chǎn)清單，逐一核查，審閱資產(chǎn)的權(quán)屬證明文件、購置合同、發(fā)票等
3、財產(chǎn)保險情況調(diào)查。如投保的財產(chǎn)清單、保險合同（保單）、保險費(fèi)支付發(fā)票是否齊全。
4、擬收購股權(quán)的可轉(zhuǎn)讓性調(diào)查。包括調(diào)查擬收購的股權(quán)是否存在查封、凍結(jié)、設(shè)置質(zhì)押等他項權(quán)利限制情形，也要調(diào)查股權(quán)出售方與第三方簽訂的限制股權(quán)轉(zhuǎn)讓的情形。
（四）目標(biāo)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)調(diào)查
目標(biāo)企業(yè)的負(fù)債和不良債權(quán)均會給并購方帶來風(fēng)險，還有或有負(fù)債具有義務(wù)性、隱蔽性、不確定性和危害性等。因此，對目標(biāo)企業(yè)債權(quán)債務(wù)情況的調(diào)查，不能僅僅停留在財務(wù)報表上，還要調(diào)查其財務(wù)承諾、或有資產(chǎn)損失、或有負(fù)債、訴訟、仲裁、行政處罰和賬外資產(chǎn)負(fù)債等。
1、通過人行貸款卡查詢系統(tǒng)查詢目標(biāo)企業(yè)的信用報告，調(diào)查其銀行借款及對外擔(dān)保情況；檢查其公章使用記錄及合同文本，調(diào)查其非銀行借款和對外擔(dān)保情況。
2、核查目標(biāo)企業(yè)金額較大的應(yīng)收款、應(yīng)付款是否真實有效，是否有法律或合同依據(jù)。同時要審查債權(quán)的訴訟時效及實現(xiàn)的可能性，是否會變成不良債權(quán)。
3、調(diào)查正在進(jìn)行的訴訟、仲裁、行政處罰情況，調(diào)查開發(fā)項目是否已通過環(huán)保評估，并評估已經(jīng)造成或?qū)l(fā)生的損失。
4、要求目標(biāo)企業(yè)就并購日前存在的或有事項和未披露事項出具承諾和保證，承諾內(nèi)容包括：或有資產(chǎn)損失、或有負(fù)債、未向并購方提供的商業(yè)合同引致的損失等，并在并購協(xié)議中對這些事項的責(zé)任歸屬和保障措施進(jìn)行約定。
（五）開發(fā)項目的市場前景調(diào)查
1、調(diào)查擬并購的項目是否與公司的戰(zhàn)略吻合。不僅要考慮自己是否擅長開發(fā)擬并購的物業(yè)類型，而且要考慮擬進(jìn)入的區(qū)域是否為自己的目標(biāo)市場。
2、調(diào)查當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、發(fā)展規(guī)劃、房地產(chǎn)市場供需、地方購買力、消費(fèi)者喜好、價格變動趨勢等情況，項目的位置、周邊自然和人文環(huán)境、交通狀況、配套設(shè)施等，分析主要競爭對手及項目競爭力，分析項目市場定位及目標(biāo)客戶群體。對于已開始預(yù)售的項目，必須到其銷售現(xiàn)場考察，了解其人氣、銷售計劃和進(jìn)度、資金回籠等情況。
（六）目標(biāo)企業(yè)的重要合同調(diào)查
對公司的存續(xù)與發(fā)展有重要影響的交易合同，是盡職調(diào)查的重要對象。
1、規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備采購、建筑施工、營銷等成本費(fèi)用類合同在簽訂前是否經(jīng)過立項、招標(biāo)和會審等必要程序，合同內(nèi)容是否全面、詳盡，價格、成本是否合理，是否存在關(guān)聯(lián)方交易，是否存在潛在糾紛，是否有權(quán)利、義務(wù)約定不明的情況等。并根據(jù)已簽訂的合同及其付款情況預(yù)測開發(fā)項目的成本。
2、對于已經(jīng)在售的項目，需審查銷售合同中的收款方式，了解到目前的資金回籠情況，并預(yù)測今后的現(xiàn)金流入情況；審查銷售合同中是否存在無法履行的承諾以及其違約責(zé)任、可能造成的損失等，特別要關(guān)注是否能按合同約定交樓及其違約責(zé)任。
3、審閱目標(biāo)企業(yè)與貸款銀行簽訂的貸款合同、擔(dān)保合同和監(jiān)管協(xié)議，一是了解目標(biāo)企業(yè)的負(fù)債和對外擔(dān)保情況，二是了解銀行對注銷土地、在建工程等抵押登記的要求，對貸款資金和銷售回籠資金監(jiān)管使用的要求，及還款計劃等。
（七）目標(biāo)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易調(diào)查
1、調(diào)查關(guān)聯(lián)交易清單及關(guān)聯(lián)交易合同是否齊全，關(guān)聯(lián)交易合同的履行情況；關(guān)聯(lián)交易價格是否合理，是否背離市場公允價格；關(guān)聯(lián)交易是否存在現(xiàn)實或潛在的糾紛，是否存在損害公司或股東合法權(quán)益的情況。
2、重點調(diào)查目標(biāo)企業(yè)是否存在關(guān)聯(lián)方借款，是否已簽訂借款協(xié)議，借款利率是否高于銀行同類同期貸款利率，已發(fā)生的利息是否已取得發(fā)票，按有關(guān)規(guī)定能否在稅前扣除。同時要重點調(diào)查目標(biāo)企業(yè)是否與其母公司簽訂委托管理、品牌輸出等合同，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同期限，并決定是否與其協(xié)商終止此類合同。
（八）目標(biāo)企業(yè)的稅務(wù)狀況調(diào)查
1、調(diào)查公司執(zhí)行的企業(yè)所得稅、土地增值稅、營業(yè)稅及附加、土地使用稅等的稅率（含預(yù)繳稅率），因為這些與對目標(biāo)企業(yè)的盈利、現(xiàn)金流預(yù)測息息相關(guān)。
2、調(diào)查目標(biāo)企業(yè)是否享受的稅收減免、財政補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，并關(guān)注所享受的優(yōu)惠政策是否合法、合規(guī)。
3、調(diào)查目標(biāo)企業(yè)是否持續(xù)依法納稅，納稅申報狀態(tài)是否正常，是否存在偷漏稅、拖欠稅款、被稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰等問題。
（九）目標(biāo)企業(yè)的并購審批調(diào)查
公司章程作為公司“憲法”，是盡職調(diào)查的必備項目。
1、調(diào)查公司章程“反并購條款”。在審閱目標(biāo)企業(yè)的公司章程時，特別要關(guān)注章程中的“反并購條款”，如超級多數(shù)條款，即對于公司章程修改、公司的合并分立解散等重大事項必須經(jīng)代表絕對多數(shù)表決權(quán)的股東通過。以確保對本次并購交易不存在程序上的障礙，或可通過一定的方式消除該障礙?！豆痉ā芬?guī)定，經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，其他股東在同等條件下具有優(yōu)先購買權(quán)。因此在收購前最好能取得其他股東放棄優(yōu)先購買權(quán)的聲明。
2、調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的并購的審批機(jī)構(gòu)和程序。如公司制企業(yè)并購應(yīng)當(dāng)通過股東會或董事會批準(zhǔn)通過。國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓需得到國資部門的審批。向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國有股和法人股，涉及產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)改組的，由國家經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)審核；涉及國有股權(quán)管理的，由財政部負(fù)責(zé)審核。并購涉及的外商投資產(chǎn)業(yè)政策及企業(yè)性質(zhì)變更還要取得外經(jīng)貿(mào)部的批準(zhǔn)。
（十）目標(biāo)企業(yè)的人力資源調(diào)查
1、調(diào)查員工總數(shù)、勞動合同和保密協(xié)議簽訂、薪酬福利、勞動糾紛情況，繳納個人所得稅、社保和公積金情況。
2、調(diào)查公司高管的職業(yè)道德、履歷等，審閱其勞動合同是否存在難以解除其勞動合同、職務(wù)或者因此需支付高額違約金的條款，調(diào)查管理層是否會以各種借口或使用各種手段阻礙并購或并購后的整合。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇七
一、
（1）所屬園區(qū)：上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)
（2）項目類型：旅游觀光農(nóng)業(yè)
（3）項目作用：開發(fā)區(qū)配套建設(shè)了大小會議廳、錄像放映廳、餐廳、茶室、小賣部、停車場、公共廁所、農(nóng)產(chǎn)品超市等設(shè)施，憑借濃郁的田園風(fēng)光、一流的生產(chǎn)設(shè)施、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品，已累計接待近百萬國內(nèi)外賓客前來學(xué)習(xí)考察和旅游參觀，其中有來自美、日、法、俄、新加坡、奧地利等20多個國家的首腦和客商，也有我國歷任、現(xiàn)任黨的國家領(lǐng)導(dǎo)人喬石、榮毅仁、黃菊、李貴鮮、陳慕華以及中央和國務(wù)院部委辦、各省市、自治區(qū)的考察團(tuán)，還有大量的中小學(xué)生、企事業(yè)職工、機(jī)關(guān)工作人員、城市居民、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、群眾團(tuán)體等社會各界人士。
（4）效益分析：設(shè)想到“十五”期末，孫橋農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)投資累計達(dá)到10個億，產(chǎn)值20個億，利稅2—3億元。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將以技術(shù)創(chuàng)新為抓手：一是以技術(shù)入股、技術(shù)合作或合資等多種形式，誠邀科研院所、大專院校和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實體入駐開發(fā)區(qū)組成新的發(fā)展主體，即搭建一個農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“大平臺”，聯(lián)合開發(fā)，共同發(fā)展；二是依靠公司本身現(xiàn)有的科技力量和特聘的30多名專家顧問，發(fā)揮他們自主創(chuàng)新和咨詢智囊作用；三是利用已批準(zhǔn)建立的博士后科研工作站和辟建留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)園，吸引高層次人才到開發(fā)區(qū)開發(fā)創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑開發(fā)區(qū)科技和人才兩個高地；四是接受張江高科技園區(qū)的滲透和輻射；五是繼續(xù)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)施、技術(shù)和品種；六是有計劃地招收和引進(jìn)各類人才到開發(fā)區(qū)工作，1）創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型人才：即項目、成果轉(zhuǎn)化的各類科技型人才；2）技術(shù)（專業(yè)）型人才：生物技術(shù)、遺傳育種、植物保護(hù)、花卉（名特優(yōu)花卉）栽培、園藝、植物營養(yǎng)分析、蔬菜花卉保鮮與貯藏、果蔬加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)等；3）管理型人才：外語、文秘、企業(yè)管理、物業(yè)管理、市場策劃與營銷、國際貿(mào)易等。
二、
（1）所屬園區(qū)：寧波市北侖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)
（2）項目類型：農(nóng)產(chǎn)品加工
（3）項目作用：結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品資源，吸引農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品加工企業(yè)的入駐，構(gòu)筑現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品加工基地。加工區(qū)配套設(shè)施完備，產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢明顯。目前已經(jīng)吸引了包括浙江老板娘食品有限公司、寧波新弘食品有限公司、寧波杰順生物科技開發(fā)有限公司等在內(nèi)的10多家國內(nèi)外投資企業(yè)進(jìn)入。
（4）效益分析：位于錢塘江路、甬江南路的農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)。幾年來，農(nóng)業(yè)園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)對外招商主陣地之一。通過努力，先后引進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品
加工企業(yè)17家，初步建成一個占地200多畝的農(nóng)水產(chǎn)品加工集聚區(qū)塊，主要為無公害蔬菜加工、水產(chǎn)品精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工及提取等，實現(xiàn)合同外資4900萬美元，完成實際外資1900萬美元。農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)的建設(shè)，為周邊農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展提供了新的空間與平臺，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)加工企業(yè)集聚與輻射作用，對全區(qū)農(nóng)業(yè)的帶動能力顯著增強(qiáng)。目前園區(qū)有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家，區(qū)級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家。
三、
（1）所屬園區(qū)：山東蒼山農(nóng)業(yè)示范園
（2）項目類型：農(nóng)田水利為重點的基礎(chǔ)設(shè)施工程
（3）項目作用：以農(nóng)田水利為重點的基礎(chǔ)設(shè)施工程，其中“路網(wǎng)”總長度16公里、“渠網(wǎng)”總長度26公里、污水處理廠中水回用管道鋪設(shè)2000米、“林網(wǎng)”總長度30公里、灌溉井120眼、輸電線路12公里、節(jié)水灌溉面積0。5萬畝；以滿足新優(yōu)品種蔬菜優(yōu)質(zhì)、高效栽培的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地0。8萬畝，苗木、花卉栽培基地0。1萬畝，全縣主要農(nóng)作物新優(yōu)品種試驗示范基地0。1萬畝；主要用于蔬菜工廠化育苗、展示農(nóng)業(yè)科技成果和農(nóng)業(yè)觀光的智能化溫室2萬㎡。
（4）效益分析：臨沂市蒼山縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園由蒼山縣新天地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)。整個村莊建成一個開放式的旅游景區(qū)，進(jìn)行村莊的景區(qū)化建設(shè)，保持鄉(xiāng)村的田園風(fēng)光特色，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技展覽館、農(nóng)業(yè)科技廣場、日光溫室蔬菜大棚、智能化溫室、青少年科普游樂園、城市居民認(rèn)領(lǐng)菜地、完善基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)旅游設(shè)施、果品采摘園，蔬菜采摘園，花卉超市，畜牧養(yǎng)殖觀光區(qū)，沼氣站，完善農(nóng)家樂等景點。
四、
（1）所屬園區(qū)：江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)
（2）項目類型：高檔彩葉植物為主的花卉苗木產(chǎn)業(yè)
（3）項目作用：占地800畝的泰州市花卉和觀賞植物高新技術(shù)示范中心已基本形成工廠化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化繁殖、栽培為一體，具有國際先進(jìn)水平的觀賞植物生產(chǎn)示范中心。
（4）效益分析：泰州市花卉和觀賞植物高新技術(shù)示范基地占地面積1000畝，總投資3500萬元。該基地集新品種研發(fā)和選育，新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用示范，以及工廠化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化栽培、現(xiàn)代化高科技花木生產(chǎn)為一體，包括組培研發(fā)中心、標(biāo)準(zhǔn)化推廣示范中心。
基地以“新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品”為產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，建成1000平米的組培研發(fā)中心，自主研發(fā)春石斛、蝴蝶蘭、仙客來、高山杜鵑、佛手、紅葉石楠和金森女貞等各類花木60多個，年產(chǎn)組培苗達(dá)100萬株以上。實現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向，開發(fā)一批、儲備一批、生產(chǎn)一批的良性循環(huán)，保持高檔盆花和彩色植物研發(fā)、生產(chǎn)科技領(lǐng)先地位，部分品種填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
基地實行規(guī)?；耘?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理，積極采用穴盆育苗、容器育苗、基質(zhì)栽培規(guī)范的采穗圃技術(shù)、木本花卉快繁技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)及非專利的“諾浩”技術(shù)，年生產(chǎn)花卉20萬株，穴盤苗250萬株，容器苗1600萬株，大容器苗12萬株，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。年畝均效益達(dá)到5—6萬元。
基地在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入上發(fā)揮了較好的示范帶動作用，將務(wù)工農(nóng)民提升為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人”，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的觀念轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了積極作用。
五、
（1）所屬園區(qū)：海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)
（2）項目類型：旅游休閑度假項目
（3）項目作用：開發(fā)區(qū)東側(cè)是著名的海寧錢江潮“一潮三看”景點—“回頭潮”觀賞勝地，在此觀潮獨(dú)具特色，旅游休閑度假項目開發(fā)前景廣闊。
（4）效益分析：海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)位于海寧市的西南方，總面積20．2平方公里，是經(jīng)浙江省人民政府于1993年10月批準(zhǔn)設(shè)立的一個集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、旅游于一體的省級綜合開發(fā)區(qū)。
海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)越，交通便利。西與杭州市江干區(qū)接壤，距杭州市中心30公里，至杭州機(jī)場20公里，離滬杭高速公路長安出口和滬杭鐵路長安鎮(zhèn)10公里，南至杭州蕭山國際機(jī)場15公里，建設(shè)中的杭州市繞城公路擦肩而過。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，已實現(xiàn)“五通一平”。土地平整廣闊，屬國有非耕地，無定居居民，土地優(yōu)勢明顯。
開發(fā)區(qū)東側(cè)是著名的海寧錢江潮“一潮三看”景點—“回頭潮”觀賞勝地，在此觀潮獨(dú)具特色，旅游休閑度假項目開發(fā)前景廣闊，旅游開發(fā)已經(jīng)啟動。為鼓勵國內(nèi)外客商前來投資開發(fā)，海寧市政府制訂了特殊的優(yōu)惠政策：
1、在區(qū)內(nèi)舉辦的一般生產(chǎn)性項目，給予四年全額三年減半返還企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)項目給予七年全額三年減半返還企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。在區(qū)內(nèi)舉辦的一般生產(chǎn)性項目，給予四年財政返還20%增值稅的優(yōu)惠。
2、在區(qū)內(nèi)新辦的旅游業(yè)及其為旅游業(yè)配套的賓館、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)給予四年全額三年減半返還所得稅和四年返還營業(yè)稅的優(yōu)惠。
海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)自設(shè)立以來，吸引了一大批國內(nèi)外客商前來投資開發(fā)，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展勢頭，已成為海寧經(jīng)濟(jì)的新的增長點。
六、
（1）所屬園區(qū)：城都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園
（2）項目類型：日香桂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
（3）項目作用：園區(qū)優(yōu)越的基礎(chǔ)配套和優(yōu)惠的投資政策吸引了大批科研單位和龍頭企業(yè)入駐，并培育出一批具有較強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農(nóng)科城相繼有川農(nóng)大研究生院及科學(xué)院、省醫(yī)藥集團(tuán)物流中心、成都市農(nóng)林科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)入駐，并有多家農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)意向入駐。示范基地已有川農(nóng)大、市農(nóng)林科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)的試驗示范基地、國家氣候觀象臺、有機(jī)蔬菜基地等項目入駐。友慶基地已入駐企業(yè)29家，將花卉大道兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)核心區(qū)域基本布滿，包括蘭花產(chǎn)業(yè)基地、日香桂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地、萬花創(chuàng)意出口盆景初加工生產(chǎn)基地、金江園林花卉基地、科力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園二期等23個重大在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。
（4）效益分析：“枝生無限月，花滿自然秋”，四川日香桂種業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)發(fā)展成為集桂花品種選育，桂花觀賞產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；_發(fā)，桂花精深加工于一體的桂花綜合開發(fā)企業(yè)，引領(lǐng)并推進(jìn)著中國桂花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“四出花中異，三開格外香”。日香桂是四川日香桂種業(yè)發(fā)展有限公司誕生和壯大的基石，公司現(xiàn)有成都和無錫兩個日香桂標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，面積四百二十畝，年產(chǎn)日香桂盆花二十萬盆，日香桂種苗一千萬株，日香桂灌木球和矮喬木球十萬株，日香桂精油十公斤，日香桂精粉（納米級）二噸，年總產(chǎn)值二千萬一百萬。
“我到月中收得種，為君移向故園栽”。桂花資源中國獨(dú)具，篩選并培育新的桂花品種，宏揚(yáng)傳統(tǒng)桂文化，一直是四川日香桂種公司主要經(jīng)營內(nèi)容之一。公司現(xiàn)已選育出馥桂、月月紅桂、速生銀桂、金滿堂桂、金葉日香桂等桂花品種，隨著選育工作的深入，日香桂種業(yè)將會奉獻(xiàn)更多的桂花新品種。
“清風(fēng)一日來天闕，世上龍涎不敢香”，四川日香桂種業(yè)歷時四年，與南京林業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省農(nóng)科院的專家共同組成日香桂科研攻關(guān)組開展日香桂的應(yīng)用研究，突破了豐花技術(shù)、脫花技術(shù)，優(yōu)化了活性物質(zhì)分離和純化技術(shù)，基本完成了日香桂精深加工的技術(shù)儲備。目前，公司正大力擴(kuò)建種植面積，制定了二年時間內(nèi)，實現(xiàn)總1000畝面積的種植規(guī)模，并通過“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的模式，充分利用溫江區(qū)既有的桂花種植資源，為社會提供日香桂納米精粉、日香桂浸膏、日香桂精油、日香桂黃酮、日香桂中間單體等“龍涎不敢”的香料產(chǎn)品，提高桂花種植的有效收益和促進(jìn)桂花產(chǎn)業(yè)的升級。
七、
（1）所屬園區(qū)：楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園
（2）項目類型：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園
（3）項目作用：該園區(qū)以展示國內(nèi)外農(nóng)業(yè)及其相關(guān)學(xué)科高新科技新成果、新技術(shù)為內(nèi)容，以農(nóng)業(yè)專家與企業(yè)技術(shù)部門為主體，彰顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新科技技術(shù)成果，提升創(chuàng)新能力。
（4）效益分析：按照學(xué)科領(lǐng)域，創(chuàng)新園區(qū)共分為4部分內(nèi)容組成：
1、種質(zhì)資源與新品種區(qū)：面積300畝。包括200畝的種質(zhì)資源小區(qū)和100畝的新品種小區(qū)。
2、植物克隆區(qū)：面積60畝。以名、特、優(yōu)珍惜植物物種組培克隆快速繁育生產(chǎn)過程為建設(shè)內(nèi)容，以現(xiàn)代生物技術(shù)、工程技術(shù)及信息化管理技術(shù)為核心，展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物工程技術(shù)。該區(qū)在展示植物克隆技術(shù)的基礎(chǔ)上，既可以進(jìn)行珍惜植物苗木繁育與新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品市場銷售，也可以為相關(guān)企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)。該區(qū)將以研究課題或?qū)I(yè)從事作物良種快繁的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)行。
3、夢幻植物創(chuàng)意區(qū)：面積200畝。以無土栽培技術(shù)為核心，以各種特殊的形式和形態(tài)展示各種新的作物生長潛力與人類的利用能力，展示夢幻般的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)科技成果，按照植物種類可以將其劃分為蔬菜瓜果樹小區(qū)、名貴花卉小區(qū)、水培蔬菜立體栽培小區(qū)、空中薯類種植小區(qū)、珍稀奇特植物小區(qū)、南果北栽小區(qū)、藝術(shù)蔬菜小區(qū)、藝術(shù)果品小區(qū)等8個小區(qū)。該區(qū)作物展示均在溫室內(nèi)進(jìn)行，每小區(qū)建造溫室面積為6400平方米，總面積51200平方米。
4、農(nóng)業(yè)工程與信息技術(shù)展示區(qū)：100畝。該區(qū)由三部分內(nèi)容組成，一是農(nóng)業(yè)工程技術(shù)展示，主要包括設(shè)施農(nóng)業(yè)工程發(fā)展歷程與技術(shù)革新、智能化溫室生產(chǎn)原理模擬、節(jié)水灌溉設(shè)備、水肥一體自動化控制設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械化，電子滅
蟲儀等；二是農(nóng)業(yè)科技電子體驗區(qū)；三是展示電子科技信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用等3方面內(nèi)容。同時，將這些技術(shù)融合到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中。
八、
（1）所屬園區(qū)：連云港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園
（2）項目類型：水體種養(yǎng)
（3）項目作用：發(fā)揮亞歐大陸橋東橋頭堡的區(qū)位優(yōu)勢，以都市農(nóng)業(yè)為載體，科技為先導(dǎo)，因地制宜、綜合利用自然、社會、人文資源。計劃用五年時間建成景觀悅目、設(shè)施先進(jìn)，集現(xiàn)代園藝、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)貿(mào)易、農(nóng)業(yè)旅游于一體的創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)基地和科普教育基地，成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)一體化和可持續(xù)發(fā)展的典范。通過新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，促進(jìn)周邊縣區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民致富，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。連云港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園位于連云港市新浦區(qū)南郊玉帶河畔，由南京農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計、連云港振興實業(yè)集團(tuán)有限公司投資興建。
（4）效益分析：連云港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園位于連云港市新浦區(qū)南郊玉帶河畔，由南京農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計、連云港振興實業(yè)集團(tuán)有限公司投資興建。園區(qū)分為高檔花卉、創(chuàng)匯蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果、綠化苗木、水體種養(yǎng)、庭院農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工及商業(yè)貿(mào)易等若干小區(qū)。
九、
（1）所屬園區(qū)：池州市華麗農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司
（2）項目類型：大型沼氣工程
（3）項目作用：將公司畜牧業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等科學(xué)合理地連接在一起，促進(jìn)種植業(yè)平衡發(fā)展，推動養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，有效提高土地和資源綜合利用能力，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全等目標(biāo)，2009年6月在省農(nóng)委、發(fā)改委、財政廳的支持下，《池州市華麗農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司大型沼氣綜合利用工程建設(shè)項目初步設(shè)計》批準(zhǔn)實施。該項目主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)養(yǎng)殖場糞水處理沼氣工程一座。包括沼氣厭氧發(fā)酵池、原料預(yù)處理、沼氣利用、沼肥利用設(shè)施，以及附屬配套工程等。項目于2010年8月全面建成。項目總投資289。99萬元（其中公司自籌174。99萬元）。
（4）效益分析：項目的建成后，根據(jù)usb發(fā)酵工藝，日處理60噸糞便污水、日產(chǎn)沼渣5噸、沼液55噸、沼渣用來生產(chǎn)有機(jī)肥6噸，沼液用來滴灌園區(qū)蔬菜瓜果和苗木花卉。于此同時，日產(chǎn)沼氣500立方米，其中100立方米用于生活用氣，400立方米日發(fā)電600kwh。該項目的建成還將開展“豬——沼——菜（漁）”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣，達(dá)到減量化、無害化、資源化、生態(tài)化，形成“減量化——再利用——再循環(huán)”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在促進(jìn)農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)資源綜合利用、擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)機(jī)會等方面具有重要意義。園區(qū)目前設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，既是農(nóng)業(yè)科技示范基地和科普培訓(xùn)基地，又是旅游接待的理想場所。
十、
（1）所屬園區(qū)：濟(jì)南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園
（2）項目類型：露地蔬菜認(rèn)領(lǐng)區(qū)
（3）項目作用：園區(qū)的功能主要定位于科技推廣、農(nóng)民和農(nóng)村干部培訓(xùn)、示范帶動、科普教育、生態(tài)觀光五個方面，整體規(guī)劃為“六區(qū)一中心”，即：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、露地蔬菜認(rèn)領(lǐng)區(qū)、農(nóng)業(yè)休閑養(yǎng)生區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)和科研培訓(xùn)服務(wù)中心。
（4）效益分析：園區(qū)在建設(shè)上堅持了高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高科技發(fā)展、高效益運(yùn)營、高品質(zhì)服務(wù)。目前園區(qū)累計完成投資近4000萬元，基本完成了水、路、電、地?zé)?、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；10000平方米的智能溫室已建成并繁育各種優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗1000萬株，展示溫室已完成科技展示布局，具備了科技推廣、產(chǎn)品展示、生態(tài)觀光等功能；日光溫室大棚、淺水藕種植、科研培訓(xùn)服務(wù)中心、農(nóng)家樂等重點建設(shè)工程基本完工；園區(qū)的主體框架基本形成，示范帶動功能日益顯現(xiàn)。通過不斷建設(shè)完善，力爭把園區(qū)建設(shè)成基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、生產(chǎn)方式生態(tài)化、管理模式規(guī)范化、生產(chǎn)手段科技化、田園風(fēng)光藝術(shù)化，集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)、生活、觀光、休閑、服務(wù)六位一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，成為帶動商河經(jīng)濟(jì)發(fā)展，展示濟(jì)南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的平臺與窗口。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇八
根據(jù)市人大常委會的安排，4月10日至4月19日，市人大常委會副主任帶領(lǐng)市人大常委會財經(jīng)工委的同志深入到市開行項目辦、巴州區(qū)、x縣調(diào)研全市使用國家開發(fā)銀行貸款（以下簡稱“開行”）項目建設(shè)情況，并深入到市人民醫(yī)院、巴州區(qū)二中、巴中市圣泉自來水公司、巴水路、通木埡隧道、黃家溝干道、x縣中學(xué)、x縣人民醫(yī)院、x縣江口花園小區(qū)等使用開行貸款項目建設(shè)單位和施工現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
自20xx年4月市人民政府與開行簽訂《開發(fā)性金融合作協(xié)議》以來，我市認(rèn)真履約，與開行密切合作，在不斷加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)、制度的基礎(chǔ)上，切實加強(qiáng)了貸款資金使用和項目實施的監(jiān)管，市人民政府及時成立了使用開行政策性專項貸款監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，并先后制定和出臺了《巴中市使用開行政策性專項貸款監(jiān)督管理辦法》等10多個配套文件，市開行項目辦、市財政局、市審計局、市監(jiān)察局等監(jiān)管部門及交通、城市建設(shè)兩個融資平臺認(rèn)真履職盡責(zé)，人員到位，工作得力，推進(jìn)了全市申請使用開行貸款工作順利開展。
（一）項目準(zhǔn)備比較充分，申貸工作卓有成效。截止20xx年3月，已經(jīng)市使用開行政策性專項貸款監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)ㄟ^向省開行申報貸款項目30個，申貸資金8.03億元，省開行已核準(zhǔn)項目22個，核準(zhǔn)貸款資金5.3962億元，已到帳4.87億元。其中：交通建設(shè)項目3個，核準(zhǔn)金額1.3億元；城市建設(shè)項目9個，億元；教育項目5個，核準(zhǔn)金額共計5512萬元；衛(wèi)生項目5個，核準(zhǔn)金額共計4950萬元。已向開行申報，但未核準(zhǔn)項目8個，貸款金額2.28億元。
（二）重點建設(shè)全面推進(jìn)，部分項目初見成效。開行已核準(zhǔn)的22個重點建設(shè)項目全面進(jìn)入施工階段，已使用資金3.87億元，占核準(zhǔn)資金5.3962億元的71.72%。巴（中）—樂（壩）路改造項目、巴（中）—水（寧寺）路改造項目（通木埡隧道工程已全線貫通正在做硬化路面等掃尾工作）、市興圣天燃?xì)夤镜诙庠垂艿澜ㄔO(shè)項目、市委黨校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、x縣中學(xué)學(xué)生公寓建設(shè)項目、南江縣中學(xué)春場壩分校建設(shè)項目、市人民醫(yī)院設(shè)備購置項目等6個使用開行核準(zhǔn)貸款1.615億元全部到帳并已使用，項目建設(shè)已全面竣工投入使用，已經(jīng)發(fā)揮較好效益。市工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、巴州區(qū)人民醫(yī)院擴(kuò)建項目、x縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)項目等3個使用開行核準(zhǔn)貸款0.28億元，項目建設(shè)大部分已完工，很快將全面投入使用。
（三）誠信意識不斷增強(qiáng)，合作關(guān)系更加密切。市政府與省開行每年定期兩次溝通、交流、協(xié)調(diào)使用開行貸款方面的情況，市開行項目辦和市交通、城市建設(shè)兩個融資平臺經(jīng)常主動與開行保持聯(lián)系，增進(jìn)互信，省開行也主動關(guān)心幫助支持項目實施。市專項貸款監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市開行項目辦、融資平臺與項目業(yè)主也相互支持協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，多管齊下，做到早算息、早通知、早催收，積極歸集貸款利息。通過對項目單位負(fù)責(zé)人和財會人員的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)使用開行貸款的系列文件和規(guī)章制度，增強(qiáng)了項目單位的財經(jīng)紀(jì)律意識、誠信意識和履約意識。自20xx年9月至20xx年3月，按借款合同約定時間及時支付了開行貸款利息2806萬元。
（一）償債保障措施未完全落到實處，償債風(fēng)險增大。
市政府雖然出臺了巴府發(fā)[20xx]38號文件，建立和完善了開行貸款償債保障機(jī)制，對償還貸款本息作了明確規(guī)定，但個別項目業(yè)主并未完全落到實處。市工業(yè)園、巴州區(qū)后壩小區(qū)、南江縣朝陽新區(qū)的土地開發(fā)整理項目未落實市政府和開行關(guān)于貸款質(zhì)押土地出讓收益存入“土地收益專戶”，并按每畝20萬元上劃省開行“還本付息歸集專戶”作為定額還款資金的規(guī)定；使用開行貸款的教育、衛(wèi)生、天燃?xì)?、自來水等?jīng)營性收費(fèi)項目業(yè)主，未遵守質(zhì)押合同約定，在與貸款平臺簽訂使用開行貸款協(xié)議書后，沒有及時到市發(fā)行開立專戶，有的即使開了專戶，也未將事業(yè)性、經(jīng)營性收費(fèi)收入（扣除支出部分）存入專戶作為還本付息備付金；除通江、南江外，其余市、縣區(qū)財政未按要求安排償債保障金和公益性貸款項目的資金利息，也未按規(guī)定納入財政預(yù)算。
（二）項目建設(shè)自籌資金不落實，實施難度增大。
比如：通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌1000萬元，僅自籌285.5萬元；市城市建設(shè)投資公司實施的中楊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目自籌8000萬元（含由市商貿(mào)園實施的黃家溝干道20xx萬元）至今仍未落實。由于建設(shè)項目自籌資金不落實，不但增加了建設(shè)項目的實施難度，而且導(dǎo)致項目單位用開行貸款去支付開行利息。
（三）虛擬編制工程量資料，專款挪作它用。
部分項目業(yè)主采取由施工單位虛擬編制工程量資料申請開行支付資金，然后再將資金收回存入專戶挪作他用，全市共挪用開行貸款1621.67萬元，占核準(zhǔn)貸款5.3962億元的3.01%。其中：通江縣規(guī)劃和建設(shè)局20xx年9月曾挪用通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款資金1131.83萬元，用于其它建設(shè)項目；x縣建設(shè)投資公司，20xx年10月曾挪用x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款資金236萬元，用于其它建設(shè)項目；市商貿(mào)園管委會挪用253.84萬元，其中用于支付貸款利息和利息準(zhǔn)備金238萬元。
（四）建設(shè)項目預(yù)算不足，資金缺口較大。巴（中）—水（寧寺）路黃家溝段3.4公里道路建設(shè)項目，工程預(yù)算2159萬元，其中開行核準(zhǔn)貸款20xx萬元，因建設(shè)中局部地段反復(fù)滑坡，增加青苗、拆遷賠償，因設(shè)計方案變更等因素增加工程費(fèi)用達(dá)540.7萬元，加上道路硬化新增預(yù)算430.4萬元（不含利息），僅此項工程項目就出現(xiàn)資金缺口近1000萬元。
（五）少數(shù)項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，資金閑置背息。
全市使用開行貸款項目閑置貸款資金高達(dá)1億多元，占貸款已到帳資金4.87億元的20.53%。x縣江口花園小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3000萬元已全部到帳，目前僅使用資金1100萬元；通江縣杜家坪小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3000萬元已全部到帳，但目前僅使用資金1630萬元；晏陽初職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)項目核準(zhǔn)貸款2250萬元，已到帳1000萬元，但目前僅用資金99萬元，工程至今都尚未完全展開。
（一）加強(qiáng)項目工作，爭取開行更大支持。抓住開行支持巴中發(fā)展的機(jī)遇，認(rèn)真總結(jié)政策性融資的成功經(jīng)驗，不斷探索和開創(chuàng)開發(fā)性金融支持巴中發(fā)展的新路子，緊緊圍繞“爭取大政策、建設(shè)大交通、培育大產(chǎn)業(yè)”的要求，著力在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)發(fā)展、旅游經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面加強(qiáng)項目規(guī)劃、論證、儲存、報批和開發(fā)，進(jìn)一步加大與開行的合作力度，積極主動爭取開行更大的支持。
（二）落實償債措施，規(guī)避財政金融風(fēng)險。使用開行貸款從事土地整理開發(fā)項目已質(zhì)押的土地出讓，必須先取得開行同意，并按質(zhì)押約定將土地出讓收益分別存入“土地收益專戶”和“還本付息歸集專戶”；使用開行貸款業(yè)主的事業(yè)性、經(jīng)營性收費(fèi)收入（扣除支出部分），必須存入省開行指定的貸理行—市農(nóng)發(fā)行的專戶；各縣區(qū)財政預(yù)算必須將償債保障金、公益性貸款項目的利息按使用開行貸款相關(guān)規(guī)定納入年初財政預(yù)算。
（三）加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)格杜絕擠占挪用。在嚴(yán)格執(zhí)行省開行和市政府出臺的各項資金監(jiān)管制度基礎(chǔ)上，對項目單位使用開行貸款要進(jìn)行全方位，多層次監(jiān)控，一要加強(qiáng)誠信教育，增強(qiáng)履約意識；二要嚴(yán)把貸款資金支付關(guān)，從源頭上確保專款專用；三要加強(qiáng)貸款資金撥后檢查，核實資金開支去向，確保資金?？顚Ｓ?，擠占挪用的資金必須歸位。同時，要加強(qiáng)對使用開行貸款項目進(jìn)行審計和監(jiān)察，對竣工項目要進(jìn)行專項審計，確保貸款資金使用安全。
（四）加強(qiáng)項目監(jiān)管，逗硬執(zhí)行工程招投標(biāo)。在項目的篩選、論證、評審上，要堅持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)把項目審批關(guān)；建設(shè)項目要堅持依法招投標(biāo)，實施“陽光作業(yè)”，杜絕“暗箱操作”等違法違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
（五）加快建設(shè)進(jìn)度，提高資金使用效益。對已核準(zhǔn)的貸款建設(shè)項目，要加快建設(shè)進(jìn)度，不能將貸款長期閑置，力求做到早實施早見效。對預(yù)算缺口較大的工程建設(shè)項目，要盡快落實籌資方案，加快建設(shè)進(jìn)度。對自籌資金無路、實施確有難度、風(fēng)險又較大的項目，要及時與開行協(xié)商，當(dāng)機(jī)立斷，予以停建或另作項目安排。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇九
說明：我公司根據(jù)貴公司所提供的《鳳凰城·商業(yè)分析報告》 、《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》、鳳凰城項目圖紙，結(jié)合目前商業(yè)地產(chǎn)項目在實際招商過程中出現(xiàn)的情況，結(jié)合大理洱源市場、項目商業(yè)定位、項目物業(yè)情況、項目招商情況等幾個方面做出分析。
1．從20xx年中旬至20xx年，全省商業(yè)地產(chǎn)項目激增，昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業(yè)項目達(dá)93個，多呈現(xiàn)城市綜合體發(fā)展趨勢，商業(yè)體量過剩。優(yōu)質(zhì)商戶資源稀缺，在實際招商過程中開發(fā)商在品牌引入、業(yè)態(tài)規(guī)劃、物業(yè)規(guī)劃等方面，投入的人力、物力成本增加，從而導(dǎo)致目前昆明市場很多在建項目建設(shè)出現(xiàn)停滯不前或強(qiáng)行開業(yè)后招商不利，導(dǎo)致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致項目回籠資金時間過長，開放商資金投入過大等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．大理作為云南省旅游發(fā)展的重點城市，目前旅游業(yè)收入仍是大理重要的支柱產(chǎn)業(yè)。大理市場呈現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)以下關(guān)為中心，外來消費(fèi)以大理及周邊旅游資源地為中心的現(xiàn)狀。商業(yè)氛圍過于分散不利于商業(yè)項目的開發(fā)和商戶資源的引入。
3．洱源作為大理地?zé)崧糜钨Y源的聚集地，商業(yè)氛圍更多圍繞旅游資源開發(fā)和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)配套升級兩個方面進(jìn)行展開。
1．商業(yè)定位：根據(jù)貴公司《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》報告的內(nèi)容，項目定位
分為城市商業(yè)配套、旅游商業(yè)兩個定位進(jìn)行展開，兩種定位決定了，在招商過程中，招商對象以本地現(xiàn)有商戶為主，外地商戶為輔的特點。該商業(yè)定位基本符合項目商業(yè)物業(yè)要求和項目要求，但其中外地商戶的招商工作將成為整個招商工作中的難點。
問題：
1) 大品牌商戶對地州市場開設(shè)直營店，有城市等級、人口基數(shù)，項目坪效等要求，并在品牌使用、意向協(xié)議簽訂、入場時間，物業(yè)要求、免租期長、專修補(bǔ)貼等諸多方面有較為嚴(yán)格的要求。呈現(xiàn)談判時間較長、實際入駐可能性低，商務(wù)條件苛刻的特點。但大品牌對項目宣傳造勢、提升物業(yè)價值、聚客能力較強(qiáng)的優(yōu)勢。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價。
2) 對當(dāng)?shù)厣虘粼趯嶋H招商過程中存在業(yè)態(tài)不全，管理難度較大的問題，在后期運(yùn)營和物業(yè)管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂，對項目物業(yè)價值提升、聚客能力方面有所欠缺。
2．物業(yè)情況：根據(jù)貴公司提供的項目圖紙，項目商業(yè)部分，物業(yè)類型屬于社區(qū)加特色商業(yè)街區(qū)類型商業(yè)物業(yè)。
問題：
1) 商業(yè)物業(yè)樓層設(shè)計過高，人流動線混亂，不利于人流的聚集和分散。
2) 設(shè)計風(fēng)格以白族特色建筑為主，特色過于鮮明商業(yè)物業(yè)氛圍不足。
3) 多棟建筑呈現(xiàn)一拖三、一拖四的物業(yè)結(jié)構(gòu)，在實際招商中不便于商鋪的分割利用，物業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)專業(yè)市場物業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)，物業(yè)條件直接決定了在后期的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)定位上存在定位不準(zhǔn)確，業(yè)態(tài)組合規(guī)劃困難的問題，各商業(yè)業(yè)態(tài)之間很難取得聯(lián)動性。商業(yè)氛圍難以營造。
3 . 項目招商情況：根據(jù)現(xiàn)有市場情況，項目自身特點，項目招商情況不容樂觀、招商周期有可能加長。
問題：
1) 是否在前期有專業(yè)招商團(tuán)隊入駐
2) 招商政策，招商策略、招商周期是否已經(jīng)確定
3) 前期招商蓄水情況
綜上所述，鳳凰城項目招商工作現(xiàn)階段，應(yīng)加快招商、銷售隊伍的組建，根據(jù)市場情況重新準(zhǔn)確對項目進(jìn)行商業(yè)定位，并根據(jù)實際物業(yè)交付情況，分階段開始招商工作。本著以當(dāng)?shù)厣虘魹橹鳎獾厣虘魹檩o；當(dāng)?shù)刂放茷橹?，國?nèi)二、三線品牌為輔；旅游商業(yè)業(yè)態(tài)為主，城市配套商業(yè)為輔的原則，制定招商、銷售計劃。盡快完成商戶摸底、蓄水、商鋪招銷售工作。
xxx有限公司
20xx年10月22日
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇十
___街道黨工委、辦事處根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，審時度勢，確立了“解放思想，興工活商，多方招商引資，加快項目建設(shè)”的發(fā)展思路，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，突出招商引資這條主線，全力以赴搞好項目建設(shè)。一是項目建設(shè)取得了明顯成效，元至九月份，全處已新上投資50萬元以上的項目7個，擴(kuò)建項目2個，在建項目3個，建成項目2個，項目總投資1.28億元，已到位資金8000萬元。全社會固定資產(chǎn)投資額16000萬元，同比增長37；財政一般預(yù)算收入達(dá)到了430萬元，同比增長26；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到5000元。二是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。使全處的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步入了飛速發(fā)展的快車道。目前，全處個體工商戶已達(dá)到2989家，各類企業(yè)160家，從業(yè)人員達(dá)到8650人，截止到20xx年8月份，完成工業(yè)總產(chǎn)值52300萬元，同比增長60；完成非公有制經(jīng)濟(jì)增加值25200萬元，同比增長81，完成營業(yè)收入51700萬元，同比增長64。三是壯大了支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在我處已經(jīng)形成了以___家俱集團(tuán)為龍頭的家俱加工業(yè)，以___服裝城鎮(zhèn)為龍頭的服裝銷售業(yè)，以緯綸棉業(yè)、恒鑫祥毛織品公司、豐宇織造公司、華遠(yuǎn)織布廠為主的棉紡織業(yè)；以風(fēng)雅印務(wù)、恒潤印務(wù)為主的印刷業(yè)；以無縫鋼管廠、角雕工藝廠、建材設(shè)備修造廠為主的機(jī)械工業(yè)；這五大支柱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值已占到全處非公有制經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的85以上。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境事關(guān)招商引資成敗。___街道黨工委、辦事處上下聯(lián)動，通力合作。把優(yōu)化投資環(huán)境作為一項全局性的工作，要求各級領(lǐng)導(dǎo)，各個部門共同努力，發(fā)動全處廣大干部群眾積極參與支持。積極宣傳“環(huán)境是吸引力、競爭力，也是生產(chǎn)力”的發(fā)展觀念，廣泛發(fā)動群眾“我代表___形象，我就是投資環(huán)境”的參與意識。調(diào)動全處廣大干部群眾和社會各界的招商積極性。各村各社區(qū)都設(shè)立了專職招商引資人員，還廣泛收集招商引資信息，和北京中商集團(tuán)達(dá)成的合作意向，就是幸福小區(qū)招商人員利用中商集團(tuán)副總經(jīng)理白敬端回家探親時牽上線的。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面，___辦事處把服務(wù)視為第一發(fā)展環(huán)境。在建設(shè)好硬環(huán)境的同時，更注重軟環(huán)境建設(shè)。努力實現(xiàn)外商投資審批時一文章版權(quán)歸作者所有!條龍服務(wù)，項目建設(shè)過程中全方位服務(wù)，項目開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務(wù)。
一是成立了專門服務(wù)機(jī)構(gòu)。設(shè)立招商引資工作。招商引資辦公室，負(fù)責(zé)全處招商引資和環(huán)境優(yōu)化工作，建立了具體的項目建設(shè)檔案，隨時把握項目的建設(shè)情況。還相繼出臺下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，擴(kuò)大招商引資工作的實施意見》和《關(guān)于20xx年非公有制經(jīng)濟(jì)及項目建設(shè)工作實施意見》等文件，明確了各部門和社區(qū)居委會在招商引資和創(chuàng)優(yōu)工作中的任務(wù)職責(zé)。要求有關(guān)部門主動上門服務(wù)，定期召開企業(yè)座談會，征求他們的意見，并針對提出的意見改進(jìn)工作，加強(qiáng)監(jiān)督治理。
二是“重生重養(yǎng)”。既重前期招商，又重后期安商，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣，強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，強(qiáng)包工程，封門斷路等干擾經(jīng)濟(jì)秩序的行為，強(qiáng)力整治項目所在地的經(jīng)營環(huán)境，維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。有關(guān)單位建立聯(lián)合督查的工作機(jī)制，主動發(fā)現(xiàn)工地中存在的問題，及時給予糾正。
三是實行主要領(lǐng)導(dǎo)分包項目措施。街道黨工委書記徐聯(lián)會分包的恒大家俱廣場項目已經(jīng)建成；辦事處主任葛青峰同志分包的錦江南生態(tài)園項目即將開業(yè)，在建設(shè)過程中，葛青峰同志親自到項目建設(shè)工地，關(guān)注項目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，為企業(yè)排憂解難，使項目建設(shè)順利進(jìn)行。為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為企業(yè)排憂解難。緯綸棉業(yè)公司和恒鑫祥毛織品公司受現(xiàn)有場地限制，不能大規(guī)模地組織生產(chǎn)，在書記主任的親自協(xié)調(diào)和幫助下，生產(chǎn)用地問題得到較好解決。緯綸紡織公司位于南陽伏牛路中段，總占地面積2500平方米，總投資1200萬元，法人代表邵加祠。該企業(yè)是浙江溫州客商投資興建的一家以棉紗紡織為主的棉紡織企業(yè)，擁有清花、原棉加工、清絨、并條、梳棉、氣流紡等具有國內(nèi)先進(jìn)水平的生產(chǎn)線3條，年生產(chǎn)能力達(dá)3000噸，年產(chǎn)值600萬元，年創(chuàng)利稅200萬元，企業(yè)的二期擴(kuò)建工程擬投資500萬元，目前，正在規(guī)劃征地。恒鑫祥毛值織品公司位于南陽市伏牛路中段，總占地面積7000平方米，總投資500萬元，法人代表周艷明。該企業(yè)是20xx年招商引資企業(yè)，主要生產(chǎn)羊毛、兔毛、羊絨、絹絲、纖維、牛奶纖維及全棉、晴棉。麻棉、人造棉等為原料的出口針織衫，產(chǎn)品主要通過上海、深圳等港口銷往美國、香港、日本、韓國、東南亞等地區(qū)。擁有針織機(jī)1000臺，圓盤縫合機(jī)200余臺，全自動熨燙定型機(jī)100余臺，職工160人，現(xiàn)已在鎮(zhèn)平、鄧州等地開辦了分廠?？傎Y產(chǎn)達(dá)到了6000萬元，年產(chǎn)值達(dá)到了3000萬元，創(chuàng)利稅800萬元。
在今年上半年，全處已組織了三批有關(guān)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人和各居委會書記、主任到外地學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)做法，參加人數(shù)達(dá)到60人次。實施品牌效應(yīng)招商措施，___家俱市場是我處近年來在招商引資和項目建設(shè)工地中打造的一個品牌市場，在幾年來廣大干部群眾的建設(shè)中，___家俱市場不斷發(fā)展壯大，已由最初的前店后廠型模式的家俱市場發(fā)展成為總投資達(dá)1.68億元的___家俱集團(tuán)，已經(jīng)擁有3個大型家俱展廳，其中：萬國家俱城固定資產(chǎn)達(dá)3000萬元，展廳面積達(dá)9000平方米；南陽家俱博覽中心固定資產(chǎn)達(dá)5000萬元，展廳面積達(dá)15000平方米；___家俱市場固定資產(chǎn)達(dá)8800萬元，展廳面積達(dá)26000平方米。在專業(yè)化市場品牌的影響和帶動下，又有多家投資商看好這里產(chǎn)生的家俱“熱導(dǎo)效應(yīng)”，紛紛投資在這里建起了家俱市場，現(xiàn)在，投資580萬元的東部家俱廣場已經(jīng)投入運(yùn)營，投資1500萬元的恒大家俱廣場也已經(jīng)完成主體工程的建設(shè)，即將投入營業(yè)。家俱專業(yè)市場展廳總面積達(dá)60000余平方米，已容納全國各地家俱經(jīng)銷商800余家，從業(yè)人員達(dá)到了20xx余人。南陽市最大的木器加工企業(yè)——南方木業(yè)也看好家俱市場的銷售形勢，于20xx年登陸家俱市場，投資500萬元改造裝修了家俱展廳5000平方米，今年又注入資金300萬元，對銷售市場進(jìn)行了升級改造，目前，位于___家俱市場內(nèi)的南方木業(yè)、永邦家俱廣場一舉成為南陽家俱銷售行業(yè)的領(lǐng)頭雁。位于南陽市長江路與華山路交叉口處的華山路蔬菜批發(fā)市場，總占地面積60余畝，固定資產(chǎn)20xx萬元，擁有鋼骨架架構(gòu)門店200余件，鋼骨交叉輕易大棚4個。容納蔬菜經(jīng)銷商50戶，副食、餐飲、糧油、畜禽等經(jīng)銷商戶150余家，流動攤販200余個，日人流量達(dá)到了15000人次，日交易量達(dá)到了20xx噸，日交易額達(dá)到了80萬元。國內(nèi)聞名財團(tuán)北京中商集團(tuán)始終被目光關(guān)注著華山路蔬菜市場的發(fā)展，隨著投資環(huán)境的改變和市場人氣的提升，決定投資20xx萬元擴(kuò)建華山路蔬菜批發(fā)市場。
一是打產(chǎn)業(yè)鏈牌。隨著___家俱集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，尤其是幾個大型專業(yè)化家俱市場的崛起，使___家俱呈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢。以___家俱市場為中心的方圓10平方公里范圍內(nèi)，已經(jīng)分布著200余家家俱生產(chǎn)企業(yè)。為使___家俱品牌更凸現(xiàn)，使家俱產(chǎn)業(yè)化更加明晰，家俱加工產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，投資3000萬元建設(shè)了總占地面積300畝的呂莊家俱生產(chǎn)基地，現(xiàn)已建成家俱生產(chǎn)車間300間，已吸納家俱生產(chǎn)企業(yè)130家。在伏牛路南段毗鄰南陽生態(tài)園規(guī)劃的占地570畝，總投資3000萬元的___家俱城正在規(guī)劃建設(shè)之中。
二是打?qū)I(yè)市場牌。___辦事處圍繞長江路、伏牛路、興隆路、華山路交叉區(qū)域內(nèi)建成的密集的市場群，巧打?qū)I(yè)市場牌，建成了___精品服裝市場、東都家俱市場。恒大家俱市場等項目，現(xiàn)又引導(dǎo)在長江路與泰山路交叉口處建成了電動車市場，已吸納了電動車經(jīng)銷商20戶。利用家俱市場的吸引力和知名度，吸納聞名品牌家俱入駐市場，上半年又有雅寶帝威、雅斯圣藍(lán)、伊莎貝爾、金柏居、億田等十幾個品牌進(jìn)駐。利用廣告印刷業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)了風(fēng)雅印務(wù)、恒潤印務(wù)、榮升印務(wù)、白河印務(wù)、森克噴繪材料公司等幾家印刷企業(yè)。恒潤印務(wù)位于南陽市伏牛路中段，總占地面積5畝，總資產(chǎn)800萬元，是一家以各類包裝印刷為主的印刷企業(yè)，擁有先進(jìn)的雙色機(jī)、四色機(jī)、五色機(jī)、定型機(jī)、覆膜機(jī)、成型機(jī)等成套印刷設(shè)備生產(chǎn)線，生產(chǎn)各種酒類、食品、飲料包裝箱。主要銷往湖北、陜西、洛陽、駐馬店、平頂山等周邊省市及南陽13縣市區(qū)，產(chǎn)品年銷售產(chǎn)值達(dá)600萬元以上，創(chuàng)稅利250萬元以上。
三是打群體效應(yīng)牌。近年來建設(shè)成的___家俱市場、南陽家俱博覽中心、萬國家俱城、華山路蔬菜批發(fā)市場、水果市場、白河穆斯林市場、南陽供銷社種子、農(nóng)資市場、___服裝城等專業(yè)化市場已經(jīng)沿長江路沿線形成了密集的市場群，產(chǎn)生了巨大的集聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，各地企業(yè)、商戶紛紛入駐，投資興業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展形成了華山路小商品一條街，嵩山路餐飲一條街，興隆路瓜果一條街等。
在招商引資、項目建設(shè)工作中，___辦事處并不是一味地追新、求大，而是在盤活閑置資產(chǎn)上做文章，在資源的再利用上下功夫。僅幾個改擴(kuò)建項目就節(jié)約土地36畝，減少重復(fù)建設(shè)和重復(fù)投資1500萬元。總投資3000萬元錦江南生態(tài)項目，毗鄰南陽理工學(xué)員東南校區(qū)，原是呂莊村磚廠廢棄的窯坑洼地，經(jīng)過投資者的巧妙構(gòu)思、策劃者的妙手回春、建設(shè)者的匠心獨(dú)運(yùn)，一個具有亭臺樓閣、廊橋小榭、蘇堤垂柳的微縮江南水鄉(xiāng)景色已初露端倪、初具規(guī)模。這個集生態(tài)、旅游、餐飲、觀摩、集會于一體的大型會展中心項目的開發(fā)建設(shè)，使廢棄的300畝窯坑洼地一下成了“金娃娃”、“香餑餑”。投資300萬元的宏觀精品塑鋼廠是利用白河村原來的蔬菜市場大棚改建而成，這一項目的投資建設(shè)，使白河村閑置的蔬菜市場得到了有效利用，重新煥發(fā)了生氣，產(chǎn)生了新的效益。投資300萬元的東都家俱廣場，是在原南陽農(nóng)資市場的基礎(chǔ)上改擴(kuò)建而成，投資200萬元的___精品服裝市場是在原來___農(nóng)貿(mào)市場的閑置的包裝廠改建而成。原___服裝城擁有經(jīng)營門店200間，容納服裝銷售商家100余戶，于20xx年擴(kuò)建成___精品服裝市場，增加服裝經(jīng)營門店200間，容納服裝經(jīng)銷商80余戶，銷售服裝涉及廣州、武漢、寧波、溫州、張家港、成都、重慶等地，年銷售額達(dá)到了6000萬元，創(chuàng)利稅700萬元。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇十一
目的：調(diào)查藥品說明書格式項目，考察藥品說明書存在問題。方法 隨機(jī)抽查我院使用的中藥說明書70份與11種進(jìn)口或合資藥品說明書進(jìn)行對比分析。結(jié)果 在70種中藥說明書中，注明主要成分的有66份，占94.3%;注明藥理作用的有20份，占28.6%;注明不良反應(yīng)的有16份，占22.86%;注明注意事項的有45份，占64.3 %;注明藥物相互作用的有15份，占21.4%;而11份進(jìn)口或合資藥品說明書的情況比較令人滿意。結(jié)論 中藥說明書的完善和提高需要藥品監(jiān)管部門和中藥生產(chǎn)企業(yè)的共同努力，把藥品的安全放在首位，更好地為人民的健康服務(wù)。
藥品說明書是藥品信息的重要來源，是指導(dǎo)醫(yī)藥人員和患者合理用藥的科學(xué)依據(jù)和指南，并具有一定的法律效應(yīng)，因此其內(nèi)容應(yīng)完整、嚴(yán)謹(jǐn)。一份質(zhì)量高的藥品說明書可避免不必要的醫(yī)療糾紛[1]。部分中藥生產(chǎn)廠家在說明書上有些項目標(biāo)注不清或根本不標(biāo)注，這都是醫(yī)藥道德不端正和法律意識淡漠的表現(xiàn)。為此筆者對70份中藥說明書和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說明書的有關(guān)項目及內(nèi)容簡介作了如下隨機(jī)調(diào)查和分析。
根據(jù)《藥品說明書標(biāo)簽管理規(guī)定》和《中藥、天然藥物、處方藥說明書格式》的相關(guān)要求，對我院藥房70種中藥說明書和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說明書進(jìn)行比較分析。
2.1 藥理作用
此項提供的是藥物的臨床藥理和藥物對人體作用的相關(guān)信息，是臨床對癥治療、合理用藥的重要依據(jù)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中藥說明書對藥理作用的敘述過于簡單，而進(jìn)口藥品說明書則對藥理作用的敘述比較詳細(xì)。這表明相當(dāng)部分廠家對此不夠重視。
2.2 功能與主治
藥物的作用和適用范圍應(yīng)實事求是，符合中醫(yī)理論，不應(yīng)加入現(xiàn)代藥理內(nèi)容，但有部分藥品說明書此項出現(xiàn)“改善微循環(huán)”、“抗炎”、“降糖”等現(xiàn)代藥理語言，同時說明書說得比較模糊，不利于藥物的正確使用。
2.3 用法與用量
藥品說明書應(yīng)根據(jù)患者的體質(zhì)和老、幼等情況分別說明給藥方法及常用劑量，不宜用“小兒酌減或遵醫(yī)囑”等語言，使患者無所適從，可以增加兒童劑量換算表。用法上應(yīng)使用通俗易懂的文，為患者提供更為詳細(xì)、明確的信息，如大多數(shù)中成藥宜用溫開水送服或沖服，補(bǔ)腎藥可用淡鹽水送服，活血類中藥可用溫黃酒送服[2]。
3.4 不良反應(yīng)
不良反應(yīng)包括毒副作用、過敏反應(yīng)等，需要重點交代清楚。長期以來，中藥被認(rèn)為是安全可靠的藥物，出現(xiàn)長期服用，非處方用藥及不辨證用藥的情況，但隨著科學(xué)研究的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)中藥制劑并非絕對安全，服用中藥引起不良反應(yīng)的病例逐年增多，有些藥物的不良反應(yīng)甚至很嚴(yán)重，這些應(yīng)在說明書中如實紀(jì)錄。當(dāng)患者服藥后出現(xiàn)異常表現(xiàn)時，醫(yī)生能夠判斷是否由于不良反應(yīng)所致，以便及時處理[4]。
2.5 藥物相互作用
近年來，臨床上嘗試將中藥與西藥配伍使用，配方合理確可收到較好的治療效果，但配方不合理有可能產(chǎn)生不良反應(yīng)甚至中毒。但相當(dāng)一部分企業(yè)對此沒有作出說明[3]。
建議有關(guān)部門應(yīng)盡快規(guī)范和統(tǒng)一中藥說明書起草和評審標(biāo)準(zhǔn)，藥品說明書是指導(dǎo)醫(yī)師臨床用藥和患者自我保健、治療的依據(jù)，它的科學(xué)規(guī)范與否直接影響患者的用藥安全，是具有法律意義的文書，格式必須規(guī)范、統(tǒng)一，內(nèi)容必須科學(xué)、真實。
目前，我國中藥的說明書的質(zhì)量較以前有了顯著提高，但還存在一定的問題，信息不全面，語言過于簡單、籠統(tǒng)，淡化了不良反應(yīng)和注意事項。中藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，加強(qiáng)對中藥藥理作用、禁忌證、不良反應(yīng)的相關(guān)研究，重視說明書的編寫，在保持原有中醫(yī)特點的基礎(chǔ)上，盡量接近西藥的格式，完善說明書的內(nèi)容，建議加入藥物過量(包括癥狀、急救措施、解毒藥等)、警告項(儲藏于兒童不可及處、是否影響駕駛與精密操作等)。
藥品監(jiān)管部門也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對藥品說明書的審核、修訂、完善，保證說明書的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，讓規(guī)范的藥品說明書更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于大眾。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇十二
（一）公司設(shè)立
根據(jù)h市工商行政管理局網(wǎng)站查詢結(jié)果，及目標(biāo)公司提供的《準(zhǔn)許設(shè)立/開業(yè)登記證書》、《企業(yè)設(shè)立登記申請書》、《公司股東（發(fā)起人）出資信息》、《董事、監(jiān)事、經(jīng)理信息》、《公司章程》、《*設(shè)驗字（20xx）第a468號驗資報告》，目標(biāo)于20xx年10月18日設(shè)立。
（二）出資
甲公司現(xiàn)有注冊資本為670.4萬元，于20xx年10月14日之前，分四次，以貨幣的方式出資完畢。
1、根據(jù)h市*會計師事務(wù)所有限公司于20xx年10月15日出具的《*設(shè)驗字（20xx）第a*號驗資報告》, 甲公司第一期出資130萬元人民幣已在20xx年10月15日之前以貨幣的形式繳足。
2、根據(jù)h市*會計師事務(wù)所有限公司于20xx年5月12日出具的*驗字（20xx）第058號《驗資報告》, 甲公司第二期出資130萬元人民幣已在20xx年5月12日之前以貨幣的形式繳足。
3、根據(jù)h市*會計師事務(wù)所有限公司于20xx年6月21日出具的*驗字（20xx）第134號《驗資報告》, 甲公司第三期出資184.5萬元人民幣已在20xx年6月21日之前以貨幣的形式繳足。
4、根據(jù)h市*會計師事務(wù)所有限公司于20xx年10月12日出具的*驗字（20xx）第258號《驗資報告》, 甲公司第三期出資225.9萬元人民幣已在20xx年10月12日之前以貨幣的形式繳足。
（三）公司存續(xù)
根據(jù)目標(biāo)公司提供的20xx年5月16日的營業(yè)執(zhí)照及h市工商行政管理局網(wǎng)站查詢，目標(biāo)公司合法存續(xù)。
20xx年5月24日，獲h市省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《特種設(shè)備制造許可證》，許可制造第一類壓力容器；第二類低、中壓力容器。有效期至20xx年5月23日。該證在h省工商網(wǎng)站上查詢合法有效
根據(jù)h市工商行政管理局網(wǎng)站查詢，目標(biāo)公司20xx年通過年檢。公司應(yīng)于每年3月1日至6月30日進(jìn)行年檢，但未查到20xx年年檢信息
公司基本信息：
名稱：甲公司
公司注冊地址：*
公司辦公地址： *
公司類型：自然人出資的有限責(zé)任公司
注冊號：*
注冊資本670.4萬，出資形式貨幣。
經(jīng)營范圍：*
分公司基本信息：
名稱：甲公司*分公司
營業(yè)場所：*
經(jīng)營范圍：*
（四）法律評價
根據(jù)《公司登記管理條例》、《國公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定，目標(biāo)公司符合設(shè)立條件，在兩內(nèi)以貨幣方式繳納了全部出資，履行了驗資、變更登記等手續(xù)，公司資質(zhì)和出資合法有效，公司存續(xù)合法。
因未查到20xx年的年檢信息，根據(jù)有關(guān)法律，一年未年檢的，工商行政管理部門可撤銷企業(yè)法人的營業(yè)執(zhí)照。
（一）股權(quán)變更的歷史
根據(jù)目標(biāo)公司提供的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《公司變更申請書》、《股東會決議》、《公司章程》，公司共經(jīng)歷了四次股權(quán)變更：
1、設(shè)立登記時的股權(quán)情況：設(shè)立時注冊資本650萬元，股東及持股比例如下，
姓名 持股比例 姓名 持股比例
a：40% e：25%
b：10% f：10%
c：5% g：8%
d：1% j：1%
2、20xx年6月17日股東變更情況：
f退出公司，分別將認(rèn)繳的15萬元、50萬元股權(quán)轉(zhuǎn)讓給原股東a，和第三人k，k為公司新股東。
a持股比例增至42.31%
k持股比例為7.69%
其他持股比例不變
3、20xx年7月23日股權(quán)變更情況
e退出公司，分別將認(rèn)繳的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東，及第三人l，l為公司新股東，k將7.69%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給a。轉(zhuǎn)讓后，股東持股比例如下：
姓名 持股比例 姓名 持股比例
a：58.49% b：14.63%
c：7.31% g：9.9%
d：1.46% j：1.46%
k：4.5% l：2.25%
4、20xx年5月1日股東變更情況：增資至670.4萬元，k分別向a、c、d、j轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。g分別向第三人m、n、p、q及原股東d轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。l和b向a轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。m、d、r、s共增資20.4萬元。轉(zhuǎn)讓、增資后的股權(quán)比例如下：
姓名 持股比例姓名 持股比例
a：59.66% b：11.93%
c：7.46% d：4.47%
g：4.33% k：2.98%
m：1.49% n：1.49%
j：1.49% l：1.49%
r：0.75% s：0.66%
p：0.6% q：0.6%
t：0.15%
（二）法律評價
根據(jù)《公司法》，《公司章程》、《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《公司股東決議》合法有效，股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為、其他股東放棄優(yōu)先購買權(quán)的行為符合法律規(guī)定及約定。公司股東變更合法有效目標(biāo)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為符合當(dāng)時的法律、法規(guī)和其他規(guī)范性文件的規(guī)定，并已履行了必要的法律手續(xù)。
（一）公司章程的沿革
公司章程于20xx年10月14日訂立，于20xx年6月10日、20xx年4月23日、20xx年5月1日分別修訂。
（二）法人治理結(jié)構(gòu)
1、股東會：股東會表決權(quán)：公司章程列明的事項須經(jīng)三分之二以上股東表決通過（注：非按出資比例行使表決權(quán)）。股東會按實繳出資股數(shù)行使表決權(quán)（注：非按出資比例行使表決權(quán)）。股東會會議應(yīng)對所議事項作出決議，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過。但修改章程、增加或減少注冊資本，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式，必須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
2、公司設(shè)董事會，成員為5人，由股東選舉產(chǎn)生，任期三年，連選可連任。每年一次定期會議。董事會決議的表決，實行一人一票。董事會會議應(yīng)由三分之二以上董事出度。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事過半數(shù)通過。但董事會作出聘任或解聘總經(jīng)理的決議，需經(jīng)全體董事一致通過。董事會作出解聘總經(jīng)理的決定，如總經(jīng)理是董事的，總經(jīng)理無表決權(quán)。其他董事一致同意，決議生效。
3、公司設(shè)不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事1人，由股東會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期三年，連選可連任。
4、公司設(shè)總經(jīng)理一名。
5、公司法定代表人a
（二）法律評價
1、公司章程的變更程序合法有效
2、特別要注意公司章程對股東權(quán)益的特別約束
（1）任何股東未經(jīng)其他股東和董事會的事先書面同意，不得質(zhì)押其在公司的全部或部分股權(quán)或以其他方式在股權(quán)上設(shè)置債務(wù)擔(dān)保
（2）股東不得與公司從事相同的業(yè)務(wù)，與公司同業(yè)競爭
（3）公司章程例舉股東大會特別事項須經(jīng)三分之二以上的股東表決通過，而非按出資比例行使表決權(quán)。
3、以下約定的有效性存爭議，且有可能侵犯小股東的利益，請?zhí)貏e注意。
《公司章程》第二十五條約定：“一、經(jīng)股東會決議，公司可以回購股東的股份：公司連續(xù)三年盈利，且平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)20%以上；公司支付收購費(fèi)手，剩余的流動資金流足以滿足公司一年內(nèi)的經(jīng)營管理需要?！?/p>
對于有限責(zé)任公司強(qiáng)制回購股東股份的約定的法律效力問題，實踐及理論中都存在爭議，因此這一條如果適用有可能引起爭議。
另外，由于股東會是資本多數(shù)決，（本章程規(guī)定回購股份由三分之二以上股東表決通過，是人數(shù)多數(shù)決），通過股東會決議強(qiáng)制回購某股東股權(quán)，可能侵犯小股東的利益。
《公司章程》第二十八條：“經(jīng)股東會決定，公司可以用定向募集的方式增加注冊資金。......四、對新增加的投資，按新增加的投資與股共會確定的不低于凈資產(chǎn)的公司資產(chǎn)及增加的總投資之和的比例，確定投資比例?！边@一款內(nèi)容不明確。
（一）知識產(chǎn)權(quán)情況
序號
名稱
類型
生效日
有效期
權(quán)利權(quán)人
發(fā)明人
1
*
實用新型
20xx年4月18日
10年
目標(biāo)公司
g、t、u
2
*
實用新型
20xx年4月18日
10年
目標(biāo)公司
k、g、v、u、w、t
3
*
實用新型
20xx年4月18日
10年
目標(biāo)公司
k、g、v、u、w、t、x
4
*
實用新型
20xx年4月18日
10年
目標(biāo)公司
g、v、w
5
*
實用新型
20xx年1月16日
10年
目標(biāo)公司
g、t、v、w、u、x
6
*
實用新型
20xx年1月23日
10年
目標(biāo)公司
g、k、t、v
7
*
實用新型
20xx年1月23日
10年
目標(biāo)公司
g、k、y、u、w
8
*
實用新型
20xx年2月13日
10年
目標(biāo)公司
g、k、v、x
9
*
實用新型
20xx年3月28日
10年
目標(biāo)公司
a
10
*
發(fā)明專利
實質(zhì)審查
目標(biāo)公司
g、v、t
11
*
發(fā)明專利
實質(zhì)審查
目標(biāo)公司
g、t、v
12
*
發(fā)明專利
實質(zhì)審查
目標(biāo)公司
g、t、v
13
*
注冊商標(biāo)
20xx年8月21日
10年
目標(biāo)公司
（二）核心技術(shù)人員情況
序號
姓名
參與專利
持股情況
崗位情況
保密協(xié)議
備注
1
g
參與11項專利
股東，持股4.33%
總經(jīng)理、董事
簽
2
v
參與9項專利
無
員工，技術(shù)部副部長，監(jiān)事
簽
3
t
參與9項專利
股東，持股0.15%
員工，技術(shù)部
簽
4
u
參與5項專利
無
員工，技術(shù)部
5
k
參與5項專利
股東，持股2.98%
董理
20xx.3.31離職
6
w
參與5項專利
無
原公司員工
20xx.6.1離職
7
x：
參與3項專利
無
公司員工，技術(shù)部
8
a
參與1項專利
股東，持股59.67%
董事長、財務(wù)負(fù)責(zé)人
（二）法律評價
經(jīng)在國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站、國家工商行政管理總局網(wǎng)站上查詢，以上目標(biāo)公司所有的專利、商標(biāo)合法有效。
核心技術(shù)人員共8人，其中在崗6人，已離職的2人；公司股東3人，公司主要管理崗4人。
兩名離職員工對專利的繼續(xù)研發(fā)和更新不構(gòu)成實質(zhì)性的影響，公司與關(guān)鍵技術(shù)人員簽訂了競業(yè)禁止協(xié)議。
（一）固定資產(chǎn)狀況
根據(jù)目標(biāo)提供的固定資產(chǎn)清單，公司固定資產(chǎn)主要是生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備，總價值71.4545萬元。無抵押、無被有關(guān)部門查封、扣押，無非經(jīng)營性資產(chǎn)。
（二）法律評價
固定資產(chǎn)所有權(quán)合法有效。
目標(biāo)公司的宣傳冊中有“甲公司生產(chǎn)加工廠位于*縣城，占地10畝?！钡谋硎觥？蛇M(jìn)一步核實分公司的固定資產(chǎn)情況，目標(biāo)公司和分公司是否還擁有土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)，以及租賃辦公場所的情況
（一）財務(wù)狀況
（1）根據(jù)20xx年3月25日，h市*會計師事務(wù)所有限公司，《*審字（20xx）004－13號審計報告》，20xx年實收本金130萬元，累計虧損17.983224萬元。公司總資產(chǎn)是115.128522萬元，總負(fù)債是3.111746萬元，凈資產(chǎn)是112.016776萬元。
（2）根據(jù)20xx年4月25日，h市*會計師事務(wù)所有限公司《*審字（20xx）第086號審計報告》，20xx年，實收總本金260萬元，當(dāng)年虧損112.86萬元，累計虧損130.84萬元。公司總資產(chǎn)是157.183389萬元，總負(fù)責(zé)是28.027539萬元，凈資產(chǎn)是129.155850萬元。
（3）根據(jù)目標(biāo)公司編制的20xx年財務(wù)報表，20xx年實收總本金670.4萬元，當(dāng)年虧損116.652314萬元，累計虧損248.05萬元。公司總資產(chǎn)是429.652520萬元，總負(fù)債是7.30632萬元，凈資產(chǎn)是422.3462萬元。
（二）法律評價
1、從三年的財務(wù)報表看，公司一直處于虧損狀態(tài)。公司股份的價值等于公司凈資產(chǎn)的價值，根據(jù)20xx年的財務(wù)報表，公司股份的價值應(yīng)是422.3462萬元。我公司欲收購目標(biāo)公司30%的股權(quán)，其實際價值應(yīng)是126.70386萬元。
2、目標(biāo)公司未提供20xx年的財務(wù)報表，以上數(shù)值會有變化，應(yīng)核實20xx年的財務(wù)報表，根據(jù)公司凈資產(chǎn)計算股權(quán)的實際價值。
3、實際購目標(biāo)公司的股權(quán)價格可參考?xì)v年財務(wù)狀況、知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用前景等因素，綜合考量。
4、具體財務(wù)狀況及納稅情況還應(yīng)咨詢專業(yè)財會人員。
（一）合同、擔(dān)保、法律糾紛的情況
根據(jù)目標(biāo)公司提供的情況，有兩項合同（1）7月天津國環(huán)熱力公司供暖合同已開工；（2）石家莊發(fā)電項目合同也將于近期落地。未提供擔(dān)保信息、未提供法律糾紛的信息。
（二）法律評價
合同內(nèi)容無重大法律風(fēng)險。無對外擔(dān)保、無法律糾紛。
（一）勞動用工狀況
1、社保繳納情況。目標(biāo)公司只提供了20xx年1月繳納五險的憑證，未提供公司成立三年來的繳納社保的明細(xì)。
2、員工構(gòu)成：公司共有在崗人員14人，其中總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門副主管等管理層共4人；技術(shù)部7人，生產(chǎn)部2人，分公司1人。
3、勞動合同狀況：均為三致四年的固定期限勞動合同，有三人未有勞動合同信息。
4、學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科8人，中專1人，碩士生1人，另有4人無學(xué)歷信息。
（二）法律評價
目標(biāo)公司提供了相產(chǎn)關(guān)社保證明，已依法繳納社保。
在中國人民法院網(wǎng)被執(zhí)行人信息查詢網(wǎng)中查詢，公司主要股東和公司管理人員未有被執(zhí)的案件。
公司以技術(shù)人員為主體，勞動用工關(guān)系較短。
有基本的勞動關(guān)系管理制度。
有公司保密管理制度，公司部分股東及核心技術(shù)人員簽訂了保密協(xié)議。
本報告謹(jǐn)供本次股權(quán)收購的直接相關(guān)人員審閱。未經(jīng)本所律師書面同意，不得將本報告外傳及用于佐證、說明與題述事宜無關(guān)的其他事務(wù)及行為。
謹(jǐn)致
商祺！
報告人：xxx
xxx律師事務(wù)所
年月日
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇十三
對于石油石化這一特殊行業(yè)，石油工程項目有其特殊性，則項目管理的運(yùn)用也有別于其他行業(yè)。該行業(yè)項目管理的總體現(xiàn)狀是：既有項目管理的新原則，新內(nèi)容，新組織形式，又有原成建制分公司管理、現(xiàn)場施工的舊影子，其運(yùn)行機(jī)制和組織管理模式存在以下特點：
1。、在項目管理運(yùn)行機(jī)制上實行公司總部決
策層、項目部管理層和施工作業(yè)層“三層分離”，總部、項目部、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的專業(yè)公司三者之間各司其職，即：總部負(fù)責(zé)決策和總體協(xié)調(diào)，項目部負(fù)責(zé)管理和具體組織項目實施，專業(yè)公司負(fù)責(zé)施工作業(yè)。
2、推行系統(tǒng)化管理，加強(qiáng)總部監(jiān)督。企業(yè)總部的職能部門和項目部的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)或崗位均按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)對應(yīng)設(shè)置，初步形成矩陣式的項目管理模式。
3、企業(yè)的信息化建設(shè)，提高了管理效率。如，企業(yè)建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)，使公司的總部和項目部之間信息處理網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)了工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序化，提高了管理效率。
4、企業(yè)內(nèi)外各種資源實現(xiàn)動態(tài)調(diào)配，建立內(nèi)部模擬市場運(yùn)行機(jī)制，確保公司與項目部之間在各種人力、物力和財力等得資源配置上有較大的自由度。
此外，通過大量的項目管理實踐和吸收先進(jìn)的項目管理技術(shù)，石油企業(yè)形成了較為完備的項目管理制度體系，為項目管理的實施和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，網(wǎng)絡(luò)化、信息化的不斷加快，石油企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，發(fā)展的步伐加快，使得項目管理的進(jìn)行中也逐漸暴露各種不能適應(yīng)環(huán)境變化所帶來的種種弊端。localhost這其中存在的問題有：
1、投資決策責(zé)任可追溯性較差。石油企業(yè)投資往往是集體決策，這樣做雖然是集群體智慧以減少投資失誤，但往往由于權(quán)力因素，實際上還是以一把手或者主管領(lǐng)導(dǎo)的意志為準(zhǔn)，一旦投資失誤，責(zé)任便相應(yīng)分?jǐn)偅勺匪菪暂^差。
2、任務(wù)協(xié)調(diào)主要靠行政命令。受傳統(tǒng)承建制管理模式的影響，公司總部、項目部和專業(yè)分公司之間，實際上還存在著上、下級的影子，一些任務(wù)的協(xié)調(diào)和執(zhí)行，還是靠行政命令來執(zhí)行，缺乏主動性和自主性。
3、管理思想落后，缺乏競爭意識。很多的項目承擔(dān)單位存在依賴性，缺乏動力和壓力。由于缺乏競爭和合理的招、投標(biāo)機(jī)制，致使“關(guān)系戶”的現(xiàn)象大量存在，嚴(yán)重影響了工程項目的質(zhì)量。
4、制度體系不夠完善嚴(yán)謹(jǐn)，管理多是靠經(jīng)驗。沒有形成一套從公司到項目通用的、真正指導(dǎo)總部與項目部管理的制度體系。實際上造成了制度不能很好執(zhí)行，項目管理主要靠經(jīng)驗。項目費(fèi)用被擠占、挪用的現(xiàn)象時有發(fā)生，項目進(jìn)展受到嚴(yán)重影響。
以上這些問題的出現(xiàn)，除了部分原因是因為石油企業(yè)的特殊機(jī)制存在限制，以及市場經(jīng)濟(jì)不夠完善所導(dǎo)致，但是，很大一部分原因還是在于我們石油企業(yè)的管理思想落后，尤其是項目管理的理念和方法，對經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國際化進(jìn)程的加快不能很好的適應(yīng)。
1、完善項目經(jīng)理的選拔和考核機(jī)制。首先，要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t公開選拔，競聘上崗，做到不拘一格，唯才是舉，量德而用；其次，要實行項目經(jīng)理職業(yè)化管理。項目經(jīng)理應(yīng)從受過正規(guī)培訓(xùn)、具有項目經(jīng)理資格證書的人員中選拔。要制定項目經(jīng)理任用制度，健全項目經(jīng)理管理制度，明確項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利、險。要加強(qiáng)項目經(jīng)理后備人選的培養(yǎng)鍛煉，通過繼續(xù)教育、掛職頂崗等途徑，不斷提高他們思想政治水平、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)；再次，要設(shè)置精干高效的項目管理機(jī)構(gòu)。施工公司一般要設(shè)有項目管理部，并由一名副總裁負(fù)責(zé)項目的計劃和執(zhí)行管理。為使項目管理更專業(yè)化還應(yīng)設(shè)立協(xié)調(diào)部，主要協(xié)調(diào)項目與外部之間的關(guān)系，這樣就使得項目管理部門和項目經(jīng)理全身心從事項目管理，并有足夠的精力和時間利用現(xiàn)代化的管理手段提高工作效率。此外，對項目部管理層人員，要根據(jù)項目的不同特點和不同階段的要求，通過在各項目之間合理組合和有效流動，派遣與聘用相結(jié)合的方式，同時要防止項目經(jīng)理自由組閣，形成獨(dú)立“王國”。
2、加強(qiáng)對成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理的控制。成本控制上，建立財務(wù)賬目管理體系，加強(qiáng)目標(biāo)管理。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)建立項目產(chǎn)能的賬目工作，進(jìn)行單獨(dú)核算。對工程內(nèi)部鉆井、采油、地面、生產(chǎn)準(zhǔn)備等區(qū)塊，實行資金切塊管理，分別建帳，做到賬目清晰，界限明確。在質(zhì)量控制上，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理重要性，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量管理體系的要求辦事，提高人員來保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)度控制上，要在項目管理過程中使用里程碑計劃。里程碑計劃的好處在于可以率先完成并展示客戶期待的重要功能，可以按照階段進(jìn)行整合以降低項目末期聯(lián)調(diào)的風(fēng)險和壓力，可以進(jìn)行小范圍的糾錯和評估有利于系統(tǒng)的穩(wěn)定，有清晰明確的里程碑報告便于控制項目進(jìn)度資源和質(zhì)量。
3、促進(jìn)激勵，完善考核獎懲制度。要根據(jù)項目經(jīng)營承包合同書，做好項目年度和終結(jié)考核工作。對實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和超額盈利的，要嚴(yán)格兌現(xiàn)；對出現(xiàn)項目虧損、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故或經(jīng)營越權(quán)行為等責(zé)任問題的，要給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政或法律的處罰。真正形成企業(yè)與項目之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督與執(zhí)行關(guān)系，以保證項目高質(zhì)量、高效益地運(yùn)行。
項目調(diào)查報告 項目調(diào)查報告內(nèi)容數(shù)據(jù)篇十四
1、公司概要(公司簡介、公司章程、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件或掃描件)
2、企業(yè)資質(zhì)和榮譽(yù)（請附相關(guān)證書復(fù)印件）
3、公司歷史沿革
4、公司對外投資情況（請附上有關(guān)的股東會決議等文件）
5、其他關(guān)聯(lián)公司情況
6、公司重要產(chǎn)權(quán)情況
6.1商標(biāo)情況（請附商標(biāo)證書復(fù)印件）
6.2土地、房產(chǎn)情況（請附土地使用權(quán)證、租房協(xié)議等復(fù)印件）
6.3無形資產(chǎn)評估報告（如有請附上）
7、公司組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制
8、公司及其子公司的股東名稱、投資金額、股權(quán)比例以及歷年資本的變動情況
9、公司員工情況
9.1法定代表人簡歷（請附資格證明書及身份證復(fù)印件）
9.2公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管財務(wù)人員及本次融資業(yè)務(wù)具體經(jīng)辦人員的簡歷
1、主要產(chǎn)品分析（銷售收入、銷售量、單位售價、單位成本、毛利率的變化趨勢）
2、營銷策略、廣告方案、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道和銷售優(yōu)勢區(qū)域
3、產(chǎn)品獲獎證書、高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定書情況（請附相關(guān)證書復(fù)印件）
4、主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程
5、前10大客戶的年度銷售額、所占銷售總額的比例、回款情況
6、主要原材料供應(yīng)商的情況（請附供應(yīng)合同或者協(xié)議復(fù)印件）
7、外銷（出口）的渠道、主要市場和趨勢（請附合同或協(xié)議復(fù)印件）
8、公司重大的合同或協(xié)議（請附上復(fù)印件）
1、主要的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量狀況、先進(jìn)程度、產(chǎn)能負(fù)荷度
2、未來的主要技術(shù)改造和設(shè)備投資規(guī)劃
3、生產(chǎn)計劃的制定、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理獲得的認(rèn)證、質(zhì)量管理的體系、涉及的領(lǐng)域、質(zhì)量人員的技術(shù)素質(zhì)及關(guān)鍵檢測設(shè)備的數(shù)量、先進(jìn)程度
4、產(chǎn)品因質(zhì)量問題退回及折讓的歷史與現(xiàn)狀
1、技術(shù)研發(fā)人員的數(shù)量及專業(yè)素質(zhì)
2、近3年新品每年研發(fā)的品種數(shù)量、新品的銷售數(shù)量、銷售收入以及占總銷售收入的比重
3、企業(yè)產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品的技術(shù)性能比較
4、研發(fā)的技術(shù)設(shè)備配備情況
5、研發(fā)資金的投入金額
6、研發(fā)的方式（技術(shù)合作、技術(shù)交流、自主研發(fā)）
7、專有技術(shù)與專利技術(shù)
8、當(dāng)前和以后三年的技術(shù)開發(fā)及研發(fā)項目一覽表，并分析其先進(jìn)性及效益
1、行業(yè)概況
2、行業(yè)技術(shù)水平及競爭情況
3、行業(yè)管理體制
4、行業(yè)市場狀況
5、行業(yè)市場前景
1、主要會計政策
1.1存貨計價方式
1.2固定資產(chǎn)折舊政策
1.3稅務(wù)政策
1.4收入確認(rèn)方式
1.5壞帳準(zhǔn)備金提取方式
1.6企業(yè)內(nèi)部資金管理方式
1.7結(jié)算方式
1.7.1請介紹企業(yè)與上游客戶（供應(yīng)商）的結(jié)算方式與結(jié)算期
1.7.2請介紹企業(yè)與下游客戶（顧客）的結(jié)算方式與結(jié)算期
2、近三年的經(jīng)審計的財務(wù)報告或加蓋公章的財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）
3、如無法提供審計報告或財務(wù)報表請認(rèn)真填寫下列表格（見附件）
1、同業(yè)競爭情況
2、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其重大交易
1、公司目前在中國境內(nèi)外是否涉及/可能涉及刑事訴訟、民事訴訟（包括破產(chǎn)程序）、仲裁或其他任何司法程序、行政程序，并請?zhí)峁┫嚓P(guān)情況說明及有關(guān)證明文件。
2、目前即將引起上款所述程序的任何事件（如履行合同過程中的違約事件、違反法律的情況、合同雙方發(fā)生的爭議、客戶投訴等）的詳細(xì)情況及證明文件。
3、目前尚未執(zhí)行完畢的仲裁機(jī)構(gòu)、司法機(jī)構(gòu)及行政機(jī)構(gòu)的裁決、判決及決定。
4、涉及公司員工、且尚未處理完畢的工傷、意外、交通事故的情況。
1、公司所獲得的關(guān)于環(huán)保事宜的證書、許可及批準(zhǔn)文件、以及公司為獲得前述文件向有關(guān)部門提交的申請材料。
2、公司作出的任何環(huán)境報告副本。
3、政府環(huán)境管理機(jī)構(gòu)發(fā)出的關(guān)于公司環(huán)保事宜的全部通知、決定及評估報告副本。
4、環(huán)保訴訟/糾紛情況說明及證明文件。
1、公司申請政府資金的項目情況
2、公司申請政府資金獲批的申請報告或可研報告等
1、融資計劃（包括但不限于）1.1融資金額1.2稀釋股權(quán)的比例
2、最近三年公司盈利預(yù)測
3、本輪融資及上市時間安排方面的資料
近三年簡要資產(chǎn)負(fù)債表匯總表
單位：萬元
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1256898.html】
