養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣對提高語文水平非常重要。使用準(zhǔn)確的語言、流暢的句子和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)來表達(dá)思想。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示。
員工獎懲建議書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司和項目部正式提出辭職申請。
來到公司兩年多的時間里，公司和項目平等團(tuán)結(jié)的工作氣氛，讓我很快進(jìn)入了工作角色。但隨著工作時間的增加，我感覺并不能勝任自己的工作，自己在這個崗位上也沒有什么進(jìn)步，所以我感覺這份工作不適合我。
離開公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見證公司輝煌的未來，也遺憾我什么都沒能留下來。本著對公司和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，經(jīng)過慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請，望領(lǐng)導(dǎo)同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事健康快樂！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項目領(lǐng)導(dǎo)意見：
項目部（蓋章）：
員工獎懲建議書篇二
為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)特制定本制度。對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：
1、優(yōu)秀管理者獎：對突發(fā)事件、事故能妥善處理、對公司提出合理化建議，有實效性。根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2、優(yōu)秀員工獎：能夠按時按量的完成工作量，服從管理人員的安排與指導(dǎo)、不曠工、擅離職守、離崗串崗，管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)記進(jìn)行評選，每個月進(jìn)行一次評比，選出優(yōu)秀員工，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、曠工不報、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
二、處罰。
員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
2.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；
4.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7..貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
8.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
9.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
10、工作時間干私事，睡覺者。
11、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
12、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；13.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
無論是民工還是管理人員都必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
以上建議，純屬本人的一些建議，僅供參考！
員工獎懲建議書篇三
一、目的：為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計缺勤），當(dāng)月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎）。
銷售系數(shù)公式如下：
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。
員工獎懲建議書篇四
一、目的：
為了表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計缺勤），當(dāng)月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會評選月銷售冠軍獎）。
一、目的：為了促進(jìn)公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1）通報批評；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
（4）留用察看；
（5）辭退；
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退；需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
（2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
（4）泄露公司機(jī)密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
（8）在公司內(nèi)從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
（9）造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
（2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。
（3）工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（2）上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（4）浪費公司財物（下班未關(guān)電腦、燈等）；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（5）未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；
員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
（6）開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席；
通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
（7）無故不接聽電話或關(guān)機(jī)（8：00—23：00）。
通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費補(bǔ)貼。
員工獎懲建議書篇五
1、在本月門診工作的員工各項很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。
2、表揚與其他業(yè)績獎勵方式相結(jié)合。
4、在任何發(fā)放獎勵資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實后方可發(fā)放。
1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊建議均應(yīng)予表揚者。
2、模范遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避免差錯事故發(fā)生，維護(hù)門診的聲譽和經(jīng)濟(jì)利益者。
5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項工作中，能主動性地開展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費，縮短工期者。
7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關(guān)心詢問病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準(zhǔn)時上午8點-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療專科，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)?、付款、取藥送藥）?/p>
9、門診醫(yī)護(hù)人員一個月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個月內(nèi)無事故者。
12、在醫(yī)療服務(wù)過程中，無私自收費或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。
1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的.40%。
1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽mp3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務(wù)態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務(wù)過程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。
9、上下班不及時關(guān)燈、水管、門窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。
12、業(yè)務(wù)考核成績不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時反映本科室本月及下個月的情況及計劃，如沒及時上報采購導(dǎo)致門診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負(fù)責(zé)人扣款100-200元。
_____年_____月_____日。
員工獎懲建議書篇六
第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。
第二條本制度的'制訂原則是：
1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度；
2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。
2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績者。
（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1、假借職權(quán)，營私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽者。
10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
12、記大過達(dá)2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機(jī)密或虛報事實者。
5、品行不端有損公司信譽者。
6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8、全年曠工達(dá)對日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費物料者。
5、辦公時間，私自外出者。版權(quán)所有
6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。
（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項頂者，應(yīng)分別予以懲處
第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。
第九條員工的獎懲，應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
員工獎懲建議書篇七
對有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎勵：
一、完成銷售計劃或工作任務(wù)，成績突出的。
二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。
三、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。
四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。
五、當(dāng)場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。
六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。
七、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費用開支，有突出貢獻(xiàn)的。
八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
員工獎懲建議書篇八
根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合公司管理要求，特制定《員工獎懲制度管理辦法》，本辦法于20xx年7月1日頒布執(zhí)行。
第一節(jié)一般規(guī)定。
第一條遵守國家政策法令、法規(guī)，遵守市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責(zé)。
第二條行政部門要求如實填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。
第三條按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
第四條服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
第五條嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。
第六條講究社會公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)團(tuán)隊利益和公司聲譽。
第七條愛護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。
第八條勤儉辦公，節(jié)約用水、用電、用品，杜絕一切浪費現(xiàn)象。
第九條衣容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明用語。
第二節(jié)獎勵。
第十條凡評為年度優(yōu)秀員工者，將發(fā)放優(yōu)秀員工獎金200元。
第十一條考評條件。
1、對改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
2、為住戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到住戶表揚者。
3、提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。
5、控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。
6、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。
7、見義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。
8、拾金(物)不昧，主動上交者。
9、敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。
第十二條獎勵程序。
凡評為優(yōu)秀員工者，由行政部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報物業(yè)經(jīng)理，核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
第三節(jié)處分。
第十三條甲類過失(以下每項考核分值為1分;5元/1分)有下列行為者屬甲類過失：
1、不按公司規(guī)定著裝。
2、儀表、儀容不整。
3、不使用本崗位禮貌用語。
4、不認(rèn)真填寫交班記錄。
5、當(dāng)班時間禁止玩手機(jī)、看報紙。
6、丟失公司財物。
7、無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。
8、工作散漫，粗心大意。
第十四條乙類過失(以下每項考核分值為2分;5元/1分)有下列行為者屬乙類過失：
1、當(dāng)班時間睡覺。
2、擅離工作崗位的。
3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶投訴時，與住戶爭辯、吵鬧。
4、變相賭博或從事不道德活動。
5、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。
6、故意損壞公司或業(yè)主財物。
7、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
8、超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
9、工作時間消極怠工。
第十五條丙類過失。
有下列行為者屬丙類過失，并予以“辭退或開除”處分：
1、以權(quán)謀私，敲詐勒索住戶或下屬。
2、組織及煽動罷工、聚眾鬧事。
3、工作時間酗酒、賭博、打架。
4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。
5、服務(wù)態(tài)度極差，與住戶吵架，或1年累計被住戶投訴達(dá)3次以上者。
6、偷竊公司或住戶財物。
7、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)重后果。
8、惡意破壞公物或他人財物，造成公司或他人人身傷害和財產(chǎn)損失的。
9、連續(xù)曠工2天或1年內(nèi)累計曠工5天以上。
10、不服從正常的工作調(diào)動、安排的。
11、私自在外兼職或偽造病假、事假。
12、泄露公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失的。
13、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽者。
14、仿效上級主管簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
15、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。
第十六條處罰種類及執(zhí)行方式。
1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為。由主管簽發(fā)報辦公室審查同意后生效。
2、書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過失(累計2次)或觸犯乙類過失，將給予書面警告。
3、辭退或開除。員工觸犯丙類過失，公司有權(quán)給予辭退或開除處理，公司也有權(quán)對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。
4、員工年度內(nèi)被書面警告(累計3次)的將取消年終優(yōu)秀員工評比、評選，取消年終獎。
第十七條處罰程序。
員工有違紀(jì)行為，由行政部列明違紀(jì)事實，提出處理意見報告物業(yè)經(jīng)理審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。
第十八條處罰的取消。
員工在三個月內(nèi)，如能認(rèn)真改過，積極工作或因工作成績突出，受到公司的通報表揚，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可取消警告處分。
第十九條申訴。
員工若對所受的處分不服，應(yīng)在3日內(nèi)口頭、書面向行政部提出申訴。行政部對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查，并作出相應(yīng)的處理決定即為最終決定。
廣州群星物業(yè)管理有限公司。
20xx年7月1日。
員工獎懲建議書篇九
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項。
規(guī)章制度。
員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。
3.獎勵。
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻(xiàn)獎三種。
3.3經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;。
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;。
3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;。
3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;。
3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2全年能超額(30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.9.5對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
3.9.6通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。
3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。
3.11任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。
4.懲戒。
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、
工作計劃。
等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《(責(zé)任)過失單》。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.3.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.4員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。
4.4.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。
4.4.3上班時間串崗聊天者。
4.4.4說臟話、粗話者。
4.4.5工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.4.6參會人員遲到者。
4.4.7私自留客在食堂用餐者。
4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。
4.4.9未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者。
4.4.11亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。
4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。
4.5.1未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。
4.6員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。
4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。
4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
4.6.3培訓(xùn)曠課者。
4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。
4.6.5不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。
4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。
4.6.7因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。
4.6.8私自移動消防設(shè)施者。
4.6.9一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。
4.7員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。
4.7.1工作時間酗酒者。
4.7.2在公司期間聚眾賭博者。
4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。
4.7.4不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。
4.7.5對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。
4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2019元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
4.7.11泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。
4.7.12年度內(nèi)累計警告三次者。
4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。
4.8.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。
4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。
4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。
4.8.6毆打同事或相互毆打者。
4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。
4.8.9對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2019—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
4.8.11年度內(nèi)累計記過三次者。
4.9員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.9.1訂立。
勞動合同。
時使用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。
4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。
4.9.3玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。
4.9.4對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。
4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。
4.9.6泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.7職權(quán)濫用，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
4.9.14在職期間刑事犯罪者。
4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)。
4.9.16參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
4.9.17年度內(nèi)累計記大過三次者。
4.10員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。
4.11員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。
4.12管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。
員工獎懲建議書篇十
則
第一章。
第一條：為嚴(yán)明員工紀(jì)律，加強(qiáng)全體員工在工作中的責(zé)任意識，激勵先進(jìn)員工，保障各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)《勞動合同法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司和我礦有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條：對員工的獎勵。根據(jù)員工在平時工作中的表現(xiàn)，由管理部門直接獎勵或?qū)T工突出表現(xiàn)以書面形式報人力資源部、紀(jì)委監(jiān)察科，兩部門組織相關(guān)人員核實后，報礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，對員工做出獎勵決定。
第三條：對員工的處分。員工在工作中出現(xiàn)失誤或過錯，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)成業(yè)務(wù)部門成立調(diào)查小組，由紀(jì)委監(jiān)察科、人力資源部參與，依照內(nèi)部管理規(guī)定及本規(guī)定條款進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查認(rèn)定結(jié)果，報礦黨政班子聯(lián)席會研究決定，進(jìn)行實施。
第四條：本規(guī)定適用于煤礦全體員工。
第二章。
獎勵。
第五條：獎勵主要形式分為：口頭表揚；通報表彰；獎金獎勵；提升晉級。
第六條：根據(jù)員工踐行行為規(guī)范、崗位責(zé)任制情況，由其直接領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)做出口頭表揚獎勵，有突出表現(xiàn)的由礦做出通報表彰獎勵；員工個人行為使礦上挽回重大損失或免受損失，為礦上節(jié)約成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或贏得榮譽等，根據(jù)貢獻(xiàn)大小或影響程度，由礦做出通報表彰、獎金獎勵、提升晉級獎勵。
第三章。
處分。
第七條：處分的主要形式為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，解除勞動合同七種。
第八條：經(jīng)濟(jì)損失的區(qū)分。
2、造成經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上，三萬元以下，情節(jié)較重，給予記大過、降級、撤職處分；
3、造成經(jīng)濟(jì)損失在三萬元以上，五萬元以下，情節(jié)嚴(yán)重，給予降級、撤職、留用查看處分。
4、造成經(jīng)濟(jì)損失在五萬元以上，情節(jié)嚴(yán)重，給予留用查看、解除勞動合同、處分。
第九條：影響程度的區(qū)分。
1、影響不大是指在礦區(qū)一定范圍內(nèi)造成不良影響的，給予警告、記過處分；
2、一定影響是指在礦區(qū)內(nèi)部造成不良影響的，給予記過、記大過處分；
5、惡劣影響是指在國家、省、市、礦區(qū)造成極壞影響，且造成嚴(yán)重后果的，給予撤職、留用查看、解除勞動合同處分。
第十條：有下列情形之一的，可以從輕處理。
１、工作過失、失誤情節(jié)輕微的；
２、對過錯行為能自行糾正并積極采取補(bǔ)救措施，主動挽回?fù)p失或影響的，有效阻止危害程度發(fā)生的；３、因不可抗拒或無法預(yù)見的；４、其他可以從輕處理的情況。
第十一條：有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理。
１、因主觀故意且多次發(fā)生執(zhí)行過錯行為的。２、過錯行為嚴(yán)重，在群眾中影響惡劣的；３、在一年內(nèi)受到兩次以上處理的；４、其他可以從重處理的情況。
第四章。
第十二條：直接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。
1、直接責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，對造成的損失或影響，起決定性作用的工作人員。
2、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失或影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員。
3、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失或影響負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員。
第十三條：責(zé)任者出現(xiàn)失職、瀆職行為，除給予直接責(zé)任者處分外，同時給予主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者降低檔次處分。
第十四條：共同責(zé)任和主辦責(zé)任。
1、共同責(zé)任是指兩個以上部門人員，存在共同過失行為，按照職責(zé)分工和承擔(dān)責(zé)任大小共同承擔(dān)責(zé)任。
2、按照工作主辦負(fù)責(zé)制原則，負(fù)有組織、領(lǐng)導(dǎo)、牽頭的部門人員，或者共同責(zé)任中起主要責(zé)任的人員，負(fù)主要責(zé)任。
3、共同工作中起次要、協(xié)調(diào)、配合作用的人員，負(fù)次要責(zé)任。
4、對于次要責(zé)任人員，可以從輕處分。
第十五條：工作過錯責(zé)任人對處理決定不服的，可在收到處理之日起１０日內(nèi)，向紀(jì)委監(jiān)察科申請復(fù)查，受理部門應(yīng)在一個月內(nèi)作出維持、改變或撤銷處分的決定。復(fù)查期間，不停止原處理決定的執(zhí)行。
第十六條：責(zé)任行為發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行前，其結(jié)果發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行后，按照本規(guī)定處理。
第二編。
分
則
第五章。
安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為。
第十七條：安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面有失職、瀆職行為，視情節(jié)輕重、經(jīng)濟(jì)損失大小或影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第十八條：有下列行為之一的，屬安全監(jiān)督檢查方面的失職、瀆職行為。
１、對礦井上下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查、監(jiān)督、落實、整改不力，造成影響的；
３、發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量存在問題，蓄意遷就，熟視無睹，不采取措施處理，造成影響的。
４、對“三違”制止不力，造成影響的；
５、對現(xiàn)場檢查不全面，無超前預(yù)防措施，出現(xiàn)影響的；６、對礦區(qū)井田范圍內(nèi)及周邊小煤窯監(jiān)督不力，影響礦安全生產(chǎn)，造成損失和影響的。
第十九條：有下列行為之一的，屬生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為。
常進(jìn)行的；
３、對礦井頂板管理指導(dǎo)、檢查監(jiān)督不到位，造成頂板事故的；
４、對綜采工作面的安裝、拆除技術(shù)措施執(zhí)行情況監(jiān)督不到位，造成事故的。
5、對機(jī)電運輸系統(tǒng)管理不善，出現(xiàn)重大事故的。
6、因組織不力，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的。（連續(xù)三個月）。
第二十條：有下列行為之一的，屬機(jī)電管理工作方面的失職、瀆職行為。
第二十一條：有下列行為之一的，屬地質(zhì)測量工作方面的失職、瀆職行為。
１、對礦井地質(zhì)水文資料掌握不全、不細(xì)，制定的礦井水患治。
３、擅自對外提供礦井地測資料，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的。
第二十二條：有下列行為之一的，屬“一通三防”工作方面的失職、瀆職行為。
第二十三條：有下列行為之一的，屬基本建設(shè)管理方面的失職、瀆職行為。
３、因工程建設(shè)組織管理不力，造成不能按時完成工期目標(biāo)的；
４、因施工合同，施工方案及施工技術(shù)審查不嚴(yán)，監(jiān)督實施不力，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
５、在工程建設(shè)工作中，行動懈怠，工作進(jìn)展緩慢或提供資料不真實，造成工作受阻的；
６、對工程施工工作監(jiān)督不力，驗收不按標(biāo)準(zhǔn)，把關(guān)不嚴(yán)，造成質(zhì)量事故的；
第二十四條：有下列行為之一的，屬安全生產(chǎn)調(diào)度工作方面的失職、瀆職行為。
１、調(diào)度信息傳遞不及時，延誤安全生產(chǎn)的；
２、調(diào)度失誤，提供信息不準(zhǔn)確或造成安全生產(chǎn)事故的；３、不能及時準(zhǔn)確調(diào)度，指揮處理不當(dāng)?shù)摹Ｔ斐山?jīng)濟(jì)損失或發(fā)生事故的。
4、影響生產(chǎn)時間達(dá)到《集團(tuán)公司事故暫行處理規(guī)定》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
5、對夏季“三防”、冬季“四防”措施落實監(jiān)督不到位，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)的。
第二十五條：有下列行為之一的，屬科技管理工作方面的失職、瀆職行為。
４、與地方政府質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保部門關(guān)系協(xié)調(diào)不力，造成不。
良影響和嚴(yán)重后果的；
５、對礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境管理工作不到位，造成重大影響和嚴(yán)重后果的；
第二十六條：違反《集團(tuán)公司事故暫行處理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為處分》行為的，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第六章。
經(jīng)營管理方面的失職、瀆職行為。
第二十七條：在經(jīng)營管理中，有失職、瀆職行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重或造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第二十八條：有下列行為之一的，屬煤炭銷售管理工作方面的失職、瀆職行為。
１、違反集團(tuán)公司集中統(tǒng)一管理規(guī)定，和礦有關(guān)規(guī)定，擅自銷售煤炭的；
4、對所運輸線路及設(shè)施管理不到位，影響正常裝車和發(fā)生機(jī)械人員事故的；
5、對煤炭庫存情況掌握不準(zhǔn)，提供虛假情況，影響正常生產(chǎn)的；
6、不及時組織裝車，造成裝車延時的；
第二十九條：有下列行為之一的，屬財務(wù)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反收支兩條線管理規(guī)定，收支不入帳，坐收坐支，公款私存；應(yīng)交款而未及時上繳的。
５、向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供錯誤會計信息，使領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
６、泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和財務(wù)秘密，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
第三十條：有下列行為之一的，屬供電管理工作方面的失職、瀆職行為。
２、因管理不嚴(yán)，使當(dāng)年各用戶電費回收率達(dá)不到規(guī)定，給企業(yè)造成損失的；
3、礦區(qū)發(fā)生竊電問題，對主管單位和區(qū)域使用單位監(jiān)管不到位的；
4、因與上級供電部門工作協(xié)調(diào)不力，使礦用電受到影響，造成不良后果的；
第三十一條：有下列行為之一的，屬煤質(zhì)管理工作方面的失職、瀆職行為。
２、未按規(guī)定對各類煤炭及時分析化驗，提供各種數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；
第三十二條：有下列行為之一的，屬設(shè)備租賃管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因綜采設(shè)備、機(jī)電設(shè)備不及時或未按規(guī)定時間內(nèi)租賃而影響生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)；
2、未按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備驗收制度，在使用中發(fā)生質(zhì)量事故；
3、對廢舊、閑置設(shè)備不及時辦理退回手續(xù)，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；
第三十三條：有下列行為之一的，屬企業(yè)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反招標(biāo)法律法規(guī)，未按集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的；
2、負(fù)責(zé)招議標(biāo)工作人員，組織不力，使質(zhì)次價高的產(chǎn)品應(yīng)用。
于生產(chǎn)建設(shè)中，影響生產(chǎn)建設(shè)正常進(jìn)行的；
3、對礦整體督查考核工作組織不力，造成不良影響的；
4、對礦采購及內(nèi)部設(shè)備修理、租賃項目，未按規(guī)定招標(biāo)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、對礦屬車輛保險工作不到位，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
6、隨意加蓋合同專用章，出具介紹信，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；
第三十四條：有下列行為之一的，屬人力資源管理和社會保障工作方面的失職、瀆職行為。
1、未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對礦中層和機(jī)關(guān)管理人員績效進(jìn)行考評，或。
考評結(jié)果不實的；
6、因協(xié)調(diào)不力，造成養(yǎng)老金發(fā)放過程中出現(xiàn)問題的；
7、對政策執(zhí)行不當(dāng)，造成離退休職工隊伍不穩(wěn)定的；
第三十五條：有下列行為之一的，屬物資供應(yīng)工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反集團(tuán)公司和礦物資供應(yīng)“四集中、五統(tǒng)一”管理辦法，擅自采購物資的；
3、不結(jié)合生產(chǎn)實際，隨意編制物資采購計劃，盲目采購物資，導(dǎo)致物資嚴(yán)重積壓和浪費，造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的。
第三十六條：有下列行為之一的，屬計劃管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、未按礦要求完成項目立項審批，使建設(shè)進(jìn)度受到嚴(yán)重影響的；
3、未按照規(guī)定落實企業(yè)國補(bǔ)資金項目的申報與資金的落實，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、對企業(yè)重點投資項目研究不夠，提供信息不準(zhǔn)，預(yù)算資金不切合實際，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的。
第三十七條：有下列行為之一的，屬經(jīng)營管理其他方面的失職、瀆職行為。
2、對審計查出的違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為，或有關(guān)案件線索隱瞞不報的；
4、對企業(yè)合同管理、監(jiān)督不到位，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；
第七章。
非煤管理及對外經(jīng)濟(jì)合作方面的失職、瀆職行為。
第三十八條：項目調(diào)研不深入，論證不實，信息失真，嚴(yán)重失職，造成投產(chǎn)后虧損，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第三十九條：在與外方合作開發(fā)項目工作中，因?qū)献鞣劫Y信狀況、履行能力掌握不真實，盲目簽定合作協(xié)議，注入資金，使投資無法追回的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十條：在引進(jìn)外資工作中，由于調(diào)研不深，信息不準(zhǔn)確，對外方資信狀況不了解，盲目向領(lǐng)導(dǎo)提供信息，造成決策失誤的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十一條：違反礦有關(guān)規(guī)定程序，擅自批準(zhǔn)立項，造成項目低水平重復(fù)建設(shè)，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十二條：對外部單位掛靠礦非煤廠點審查不嚴(yán)，將其產(chǎn)品納入內(nèi)部自制產(chǎn)品保護(hù)范圍，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第四十三條：非煤單位違反礦用工管理規(guī)定，監(jiān)督管理不力造成勞務(wù)糾紛或重大影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第八章。
房產(chǎn)后勤管理方面的失職、瀆職行為。
第四十四條：房產(chǎn)后勤管理方面，有失職行為的，視情節(jié)輕重、造成經(jīng)濟(jì)損失和影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人員處分。
第四十五條：有下列行為之一的，屬房產(chǎn)管理方面的失職、瀆職行為。
2、不能依法保護(hù)國有資產(chǎn)，造成企業(yè)房屋、土地資產(chǎn)嚴(yán)重流失的；
4、管理不善，造成礦區(qū)房產(chǎn)開發(fā)工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計要求的，或存在嚴(yán)重不安隱患的；
5、工作監(jiān)管不力，造成礦區(qū)房產(chǎn)出現(xiàn)私搭亂建，影響礦區(qū)形象，或違反消防管理規(guī)定的；
7、對社區(qū)管理不善，侵害業(yè)主合法權(quán)益，引發(fā)不穩(wěn)定的。
第四十六條：有下列行為之一的，屬后勤事務(wù)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因計劃生育工作不力，致使單位被當(dāng)?shù)卣S牌警告的；
3、對兩堂（塘）一舍指導(dǎo)管理不力，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，影響職工身體健康的；
第四十七條：有下列行為之一的，屬醫(yī)療衛(wèi)生管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因管理監(jiān)督不到位，發(fā)生醫(yī)療事故的；
3、在醫(yī)療事故鑒定工作中，未按照規(guī)定進(jìn)行及時科學(xué)鑒定，造成不良影響的；
4、對監(jiān)督和檢查劇毒、麻醉、精神類藥品的管理使用不到位，造成不良影響的；
5、對上級關(guān)于疫情通報，不及時采取措施或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映的；
6、對上級疫情不及時做好宣傳引導(dǎo)，造成礦區(qū)恐慌或引起不穩(wěn)定事件的；
7、對上級下達(dá)各種醫(yī)療管理制度方案不積極組織實施的；受到上級主管部門通報批評或行政處罰的。
第四十八條：因管理不力，公共場所發(fā)生食物中毒，造成人身傷亡事故或惡劣影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第九章。
執(zhí)行力方面的失職、瀆職行為。
第四十九條：因員工執(zhí)行力不高，有下列情形之一，造成工作延誤、經(jīng)濟(jì)損失、不良影響或影響礦整體工作進(jìn)度的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
1、不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦或集團(tuán)公司會議精神，造成職工群眾有誤解的；
2、上級安排的各項工作相互推諉或拒不執(zhí)行的；
4、各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令沒有切實可行的措施，造成執(zhí)行單位無法實施的；
5、其他執(zhí)行力不到位的情況。
第十章。
黨建、精神文明建設(shè)方面的失職、瀆職行為。
第五十條：在黨建、精神文明建設(shè)方面有失職、瀆職行為的，視情節(jié)輕重和影響程度，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第五十一條：在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面，違反組織紀(jì)律的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分；
據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分；
第五十三條：有下列行為之一的，屬宣傳報道及統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的失職、瀆職行為。
2、因與宣傳、輿論部門協(xié)調(diào)不力，給企業(yè)造成政治影響或經(jīng)濟(jì)損失的；
3、在“文明區(qū)隊”的檢查評比中，組織不嚴(yán)，檢查不細(xì)，造成惡劣影響的；
4、未按規(guī)定執(zhí)行黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策，造成政治影響的；
第五十四條：有下列行為之一的，屬工會工作方面的失職、瀆職行為。
1、民主管理、企務(wù)公開工作開展不力，造成職工群眾嚴(yán)重不滿，影響穩(wěn)定的；
3、組織大型活動安全保衛(wèi)措施不到位，出現(xiàn)人身傷亡事故的；
4、因工作不力，職工合法權(quán)益受到侵害，造成嚴(yán)重后果的；
第五十五條：有下列情形之一的，屬于保衛(wèi)工作方面的失職、瀆職行為。
1、本轄區(qū)內(nèi)因防范不到位，而發(fā)生盜竊案件或使公共財物遭到破壞，造成損失的；
2、對礦區(qū)爆炸物品、危險物品管理不到位，發(fā)生爆炸物品、危險物品被盜的；
3、因控制不力，導(dǎo)致上訪人員無端嚴(yán)重干擾正常工作秩序，造成嚴(yán)重后果的；
4、發(fā)生突發(fā)事件，組織出警不力，造成嚴(yán)重后果的；
5、消防措施落實不到位，造成重大火災(zāi)事故的；
第五十六條：有下列情形之一的，屬辦公室工作方面的失職、瀆職行為。
1、因?qū)ι霞墮C(jī)密文電管理不善，導(dǎo)致丟失、泄密造成不良后果的；
2、擅自用印，或因管理不善造成印鑒盜用；
3、向領(lǐng)導(dǎo)提供信息失實或有重大缺陷，造成嚴(yán)重后果的；
4、接待工作出現(xiàn)重大失誤，嚴(yán)重影響礦形象的；
6、因工作不力，影響機(jī)關(guān)工作人員公務(wù)用車的；
7、服務(wù)態(tài)度不好，衣帽不整或行為不端，影響正常工作或單位形象的；
8、違反禁酒令，在工作日或值班期間飲酒的。
第五十七條：有下列情形之一的，屬人民武裝工作方面的失職、瀆職行為。
1、因管理不善，造成裝備器材損壞或丟失的；
2、不嚴(yán)格按政策辦事，徇私舞弊，選送不合格兵員，造成責(zé)。
任退兵等不良影響的；
3、對軍人家屬反映的問題，不及時協(xié)調(diào)解決，造成上訪或不良影響的；
4、對預(yù)備役民兵管理不力，發(fā)生其他意外事件的。
第五十八條：發(fā)展黨員、團(tuán)員，不按程序?qū)彶榘殃P(guān)，在群眾中造成影響的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第十一章。
信訪穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為。
第五十九條：對職工或家屬群眾到礦上訪敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致矛盾激化，造成越級上訪或?qū)θ后w性、突發(fā)性事件處置失誤，造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)，給予有關(guān)責(zé)任人處分。
第六十條：有下列情形之一的，屬信訪處理和穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為。
1、對上級和礦領(lǐng)導(dǎo)批示意見督促協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致職工群眾重復(fù)越級上訪的；
2、對越級上訪人員控制不力、處置不當(dāng)、釀成事件，影響惡劣的；
4、因本單位、本部門內(nèi)部原因，造成單位、部門工作人員有群體性上訪的；
第三編。
附
則
第六十一條：本規(guī)定未明確對某種責(zé)任行為給予處理，其行為已給。
企業(yè)造成重大損失或嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)參照有關(guān)規(guī)定給予處理。
第六十三條：本規(guī)定與礦上其他文件規(guī)定不一致的，以本文件為準(zhǔn)。第六十四條：本規(guī)定解釋權(quán)歸第六十五條：本規(guī)定分三編十一章六十六條。第六十六條：本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
xx煤礦。
員工獎懲建議書篇十一
第一條按照獎優(yōu)罰劣，激勵先進(jìn)，公正公平，一視同仁的原則實行獎罰。
第二條獎罰的分類。
(一)獎勵：
分表揚、嘉獎、工資晉升。
(二)處罰：
分警告、通報批評、扣發(fā)工資或降薪、除名。
第三條獎罰標(biāo)準(zhǔn)。
(一)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1、表揚：有下列表現(xiàn)之一者由單位負(fù)責(zé)人給與表揚：
(1)模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從工作安排，工作認(rèn)真、踏實細(xì)致，始終如一;。
(2)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作無差錯;。
(3)服務(wù)熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次得到客戶表揚;。
(4)工作任務(wù)完成出色，成績顯著;。
(5)在單位內(nèi)部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現(xiàn)突出的;。
(6)維護(hù)單位利益，為單位的聲譽和經(jīng)營管理做好事者。
2、嘉獎：
a.有下列表現(xiàn)之一者，給予50元至100元的一次性獎金或物資獎勵，：
(1)在月先進(jìn)評比中的優(yōu)秀員工;。
(2)提出體檢業(yè)務(wù)管理的合理化建議并被采納，收效顯著者;。
(3)工作積極主動，經(jīng)常性的主動加班、不計報酬者;。
(4)改進(jìn)管理方法、提高工作效率，成效顯著者;。
b.有下列表現(xiàn)之一者，給于100元至500元的一次性獎金或物資獎勵：
(1)被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;。
(2)在體檢、醫(yī)療工作中，引進(jìn)項目或技術(shù)，創(chuàng)造明顯效益者;。
(3)為單位贏得社會榮譽，做出突出貢獻(xiàn)者;。
(4)維護(hù)企業(yè)利益、保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)，避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;。
(5)關(guān)心同事、助人為樂、見義勇為事跡突出者。
(6)獲得單位年度最佳員工稱號者，獎勵一次帶薪休假旅游。
3、工資晉升：
有下列表現(xiàn)之一者，按所在崗位工資架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)晉升一級工資：
(1)連續(xù)三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;。
(2)連續(xù)二年被授予最佳員工、勞動模范等榮譽稱號者。
(二)處罰標(biāo)準(zhǔn)。
1、警告：
有下列行為之一者，給予警告并處一次性罰款10～100元：
(1)服務(wù)態(tài)度不佳，引起客人不滿或投訴;。
(3)未遵守勞動紀(jì)律，每月發(fā)生遲到、早退三次以上;。
(4)擅離崗位，或工作時間串崗、聊天、睡覺;。
(6)不按規(guī)定著裝、或不佩戴胸卡;。
(7)未按正規(guī)程序請假、或提供虛假醫(yī)院證明申請休假;。
(8)工作間內(nèi)臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等。
(9)利用公用電話長時間接打私人電話。
2、通報批評：
有下列行為之一者，給予通報批評并處以100元至500元罰款：
(3)體檢資料保管、傳遞不當(dāng)，造成丟失、損壞，影響體檢報告的發(fā)出并造成一定影響;。
(4)不論原因如何，與客人發(fā)生爭執(zhí)、怠慢客人的;。
(5)與同事發(fā)生爭吵，當(dāng)眾辱罵對方的;。
3、扣發(fā)工資或降薪：
有下列行為之一者，給予降薪處分(100—500元)：
(1)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價值或數(shù)額不足200元;。
(2)員工相互之間打聽、議論他人的工資和獎金等薪酬情況;。
(3)工作失誤，造成嚴(yán)重后果，但本人認(rèn)識清楚，確有悔改表現(xiàn)者。
(4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。
4、除名：
有下列行為之一者予以除名;。
(2)發(fā)生責(zé)任事故，造成重大損失或?qū)挝宦曌u產(chǎn)生較大影響的直接責(zé)任人;。
(3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規(guī)定、或泄露單位商業(yè)機(jī)密者;。
(4)在本體檢中心工作的同時，兼職從事其它單位的工作;。
(5)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價值或數(shù)額超過200元;。
(7)與客人發(fā)生爭吵、態(tài)度蠻橫、辱罵客人，造成惡劣影響者;。
(9)季度內(nèi)有兩日曠工或年內(nèi)累計有三日以上(含三日)曠工者;。
(10)挪用公款、公物，或貪污受賄者。
對員工的經(jīng)濟(jì)處罰，一般不超過本人月總收入的20%，因責(zé)任造成單位重大經(jīng)濟(jì)損失的另行處理。
上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸及法律的，除按照規(guī)定處理外，同時移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
第四條獎罰處理程序。
(一)獎勵程序。
1、先進(jìn)評選程序：民主評選、組織評議、領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、涉及通報表揚、表彰、工資晉升的要填寫《獎勵審批表》，逐級簽署意見。
(二)處罰程序。
1、對員工處罰要慎之又慎，要做到實事調(diào)查清楚、處理有根有據(jù)。
2、口頭批評由本單位負(fù)責(zé)人在員工大會上提出;。
4、通報批評、降薪、除名處分的要填寫《處罰審批表》，逐級填寫意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第五條獎罰異議申訴。
(三)在申訴期間，員工不得以任何理由影響工作。
(四)對除名處分有異議時，也可以向勞動仲裁部門提出申訴。
第六條違紀(jì)處罰。
(二)對于濫用職權(quán)，利用處罰員工等手段進(jìn)行打擊報復(fù)、或?qū)?yīng)受處分員工進(jìn)行包庇的人員，予以從嚴(yán)處罰。
員工獎懲建議書篇十二
第一章總則。
守法之精神，使各級員工獎懲行為辦理有所遵循，暫制定本規(guī)定。
第二條、范圍：公司全體員工。
勵或行政處罰（包括精神激勵）。在行政獎勵上分為嘉獎，記小功，大功。在行政處罰上采用警告，記小過，大過，除名解除勞動關(guān)系等方式。
第四條、獎勵部分：員工獎勵分為三種，即嘉獎，小功，大功。同時給予通報表揚，晉升，授予優(yōu)秀員工、先進(jìn)個人等精神獎勵。員工獎勵除給予績效加分外，另設(shè)獎金?？冃Ъ臃至袨榭冃Э荚u項目，與績效獎金掛鉤。
（一）、嘉獎：每嘉獎1次，給予績效加1分，獎勵rmb50元，最高加績效分2分，獎勵rmb100元。
具體事項如下：
1、能及時完成各項專案工作任務(wù)的；
2、積極參與公司各項活動，提案改善各項管理措施的；
3、拾金不昧，價值達(dá)100元以上的；
4、在社會上言行表現(xiàn)良好，經(jīng)公務(wù)機(jī)關(guān)，媒體披露或感謝人信件證實的；
5、品德良好、技術(shù)超群、克盡職守足為同仁表率且有具體事跡者；
6、代表公司參加對外競賽，獲取優(yōu)良名次的；
7、積極維護(hù)公司聲譽，在客戶中樹立良好形象和口碑的；
8、忍受較為困難,骯臟難受之工作足為楷模者；
9、節(jié)約意識強(qiáng)，避免資源浪費有顯著成績者；
10、及時制止公司內(nèi)部惡性斗毆事件的發(fā)生或發(fā)展；
11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作拓展有相當(dāng)成效者；
12、有其它嘉獎事跡，足以成為其他員工效法的依事實情況評定；
（二）小功：每記小功一次，給予績效加2分，獎勵rmb100元，最高加績效分6分，獎勵rmb300元。
具體事項如下：
1、對生產(chǎn)技術(shù)提出改進(jìn)提案，經(jīng)采用實施卓有成效的；
2、檢舉違規(guī)或舞弊等危害團(tuán)體利益，使公司能設(shè)法防止或免受損失的；
3、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者；
4、節(jié)約物料及對廢料利用有成效者；
5、發(fā)現(xiàn)意外事故，能及時匯報或及時終止，使公司免受損失者；
（三）、大功。每記大功一次，給予績效加6分，獎勵rmb300元，最高加績效分60分，獎勵3000元。
具體事項如下：
1、重大意外事件，能盡力保護(hù)公司人員及財產(chǎn)安全，避免遭受損失的；
2、杰出之發(fā)明與貢獻(xiàn)，足以節(jié)省成本及創(chuàng)造利潤在3000元以上的；
3、其它特殊優(yōu)良事跡，能成為公司全員表率的；
第三章處罰規(guī)定。
第五條、公司各級員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項管理制度。員工因無意或故意違反本規(guī)定，均會受到相應(yīng)的處罰。行政處罰分四種，即警告，小過，大過，除名。公司在給予違紀(jì)員工行政處罰的同時并連帶給予績效扣分?？冃Э鄯至袨榭冃Э荚u項目，與績效獎金掛鉤。違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
（相當(dāng)于扣款10元），當(dāng)月警告兩次給予記小過處分。
page1of42、在宿舍通道赤身露背的；
4、在工作場所、宿舍大聲喧嘩影響他人工作或休息的；
5、未經(jīng)允許私自開啟餐廳電視或亂調(diào)頻道的；
6、廠區(qū)騎車（單車/摩托車）或未按規(guī)定停放的；
7、工作時間脫崗、串崗、嬉鬧、電話閑聊等做與工作無關(guān)的事宜的；
8、公司早會、公司集會、授課、開會遲到的；
9、講話不文明或未按公司電話禮貌用語接聽電話的；
10、違反寫字樓門禁進(jìn)出規(guī)定或廠區(qū)大門門禁進(jìn)出規(guī)定的；
11、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)輕微的；
12、未依規(guī)定辦理請假手續(xù)的，人已自行離廠的；
13、利用飲水機(jī)洗滌物品、洗手的；
14、帶食物到工作場所食用的；
15、下班后，未將辦公臺或工作區(qū)物品擺放整齊的；
16、參加各種活動、會議或領(lǐng)工資未按規(guī)定排隊的；
17、上班期間私自回宿舍者；
20、違反公司進(jìn)出規(guī)定，拒絕接受保安或管理人員查詢、勸阻者；
21、非放行時間外出無外出放行單或外出攜帶個人物品無放行單強(qiáng)行帶出的；
22、文件、單據(jù)、技術(shù)資料失效作廢未依作廢規(guī)定處理的；
23、下班鈴響前提前關(guān)機(jī)，提前下班等候刷卡者；
24、私自在宿舍內(nèi)安裝電源的；
25、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)混亂。
26、使用水、電、氣后不關(guān)閉或上下班未按規(guī)定關(guān)閉空調(diào)、風(fēng)扇、電燈等電器設(shè)備的；
27、亂丟垃圾，隨地吐痰，故意污損墻面清潔的；
28、蓄意破壞衛(wèi)生設(shè)備，故意將雜物、垃圾丟入洗手間下水道的；
29、工作經(jīng)常出錯，教育未能改進(jìn)的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
31、站在手拉叉車上滑行的；
32、在工作場所妨礙他人工作的；
33、拒不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者；
34、上班穿拖鞋，短褲，打赤膊者；
36、其它違紀(jì)事項足以依照警告處分的；
（二）、小過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記小過處分，并予績效扣分，小過每次扣除績效5分（相當(dāng)于扣款50元），當(dāng)月小過兩次給予記大過處分。
1、浪費原材料，毀損機(jī)器、工具、用具等情節(jié)輕微的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
2、在宿舍內(nèi)喝酒及賭博情節(jié)較輕微的（嚴(yán)重者除名或送公安機(jī)關(guān)處理）；
3、將生產(chǎn)現(xiàn)場各種物料帶到宿舍的（嚴(yán)重者除名外理）；
4、在禁煙區(qū)吸煙，違反公司吸煙區(qū)規(guī)定的（嚴(yán)重記大過或除名處理）；
5、上班打瞌睡的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
6、未盡職責(zé)，消極怠工情節(jié)輕微者；
8、在公司與人發(fā)生爭吵或向他人施行暴力或惡意攻擊的（情節(jié)嚴(yán)重給予除名處理）；
9、管理人員對其下屬明知舞弊有據(jù)而進(jìn)行隱瞞庇護(hù)或不予舉報的（嚴(yán)重者除名處理）；
10、上班中途離崗出廠或回宿舍睡覺的（嚴(yán)重者除名處理）；
11、利用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
12、管理人員未按程序作業(yè)，濫用職權(quán)的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
13、打向或泄露公司技術(shù)、工資資料的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
14、虛報工作成績或偽造工作成績的（嚴(yán)重者記大過或除名處理）；
15、上崗前飲酒影響工作，情節(jié)嚴(yán)重的；
16、違反公司相關(guān)規(guī)定或不服從相關(guān)管理人員批評教育情節(jié)嚴(yán)重的；
17、受到處分或?qū)λ擞幸庖姇r摔打設(shè)備、產(chǎn)品和不完成工作任務(wù)者；
18、其它違紀(jì)事項足以依照小過處分的；
（三）、大過：對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的，給予書面記大過處分或降職處理并予扣績效分，大過每次扣除績效10分（相當(dāng)于扣款100元），當(dāng)月大過兩次給予除名處理。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失在100元以上的；
3、拒絕服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理指揮監(jiān)督，經(jīng)教育不改進(jìn)的；
4、違反國家、公司安全作業(yè)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的（嚴(yán)重者除名處理）；
5、在宿舍用電器煮食物、燒熱水的（嚴(yán)重除名處理）；
6、私自動用、挪用消防設(shè)施或占用安全通道或破壞消防器材的（嚴(yán)重除名處理）；
7、擔(dān)保使用假證件的人員入廠的（嚴(yán)重者除名處理）；
8、發(fā)現(xiàn)違規(guī)人中有重大違規(guī)事實知情不報的（嚴(yán)重者除名處理）；
10、廠外不注意個人品行，給公司造成嚴(yán)重社會不良影響的（嚴(yán)重者除名處理）；
11、對他人進(jìn)行恐嚇、威脅、辱罵情節(jié)輕微的（嚴(yán)重者除名處理）；
12、在禁火危險區(qū)吸煙或使用明火的（嚴(yán)重者除名處理）；
13、未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入廠區(qū)的（嚴(yán)重者除名處理）；
14、非公務(wù)到異性宿舍、浴室、洗手間的（嚴(yán)重者除名處理）；
處理）；
16、聚眾要挾破壞廠規(guī)或生產(chǎn)拖慢生產(chǎn)進(jìn)度，經(jīng)查屬實者；
17、集團(tuán)宿舍男女混住，有傷風(fēng)化者；（嚴(yán)重者除名處理）；
18、其他違紀(jì)事項足以依照大過處分的；
（四）、除名：對于以下違反國家法律法規(guī)及嚴(yán)重違反公司管理制度之職工，公司與其解除勞動關(guān)系并予績效扣分20分（相當(dāng)于罰款200元）。
2、私自攜帶公司公文資料等物品及他人物品出廠的；
3、為達(dá)晉升目的，有請客、送禮、行賄等行為嚴(yán)重的；
4、相關(guān)干部在人員晉升中接受他人行賄、收受賄賂的；
6、私自操作機(jī)械設(shè)備，因而造成機(jī)械設(shè)備損壞、報廢的（情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理）；
9、挑拔勞資雙方關(guān)系，非法煸動員工怠工罷工者；
10、偽造公文的（情節(jié)嚴(yán)重移送司法機(jī)關(guān)處理并追究其法律責(zé)任）；
11、遇重大事故，伺機(jī)逃避或事后做不實記錄并轉(zhuǎn)嫁其責(zé)任者；
12、3個月遲到、早退或二者累計10次以上或曠工3天以上的；
15、怠慢、擅離職守3次以上或不完成工作任務(wù)3次以上的；
16、不服從工作安排3次以上的；
17、在公司的業(yè)務(wù)往來中收受回扣或有利用公司條件謀取個人非正當(dāng)利益行為；
21、故意嚴(yán)重過失損害公司聲譽的；
（1）提供虛假身份證及其它身份資料的；
（2）提供虛假工作履歷的；
（3）提供虛假學(xué)歷證書、資格證書、獎勵證書、成績單的；
（4）提供虛假離職證明；
（5）其它致使公司違背真實意愿與其訂立勞動合同的情形；
24、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理的；
25、其它嚴(yán)重違規(guī)事項及有違良好風(fēng)俗的。
反紀(jì)律的員工要堅持以教育，引導(dǎo)，培訓(xùn)為主，行政處分為輔的原則。
第七條各項違紀(jì)處分視當(dāng)事人違規(guī)輕重和態(tài)度酌情處理，對嚴(yán)重過失當(dāng)事人在進(jìn)行規(guī)勸處理時態(tài)度惡劣的可從重處罰。員工所犯過失如觸犯國家法律法規(guī)時，除依照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處分時，并移送有關(guān)司法機(jī)關(guān)依法辦理。
轉(zhuǎn)。懲罰對象是違反以上行為準(zhǔn)則但不局限與此，所有違背公司利益或他人利益的行為都將受到本規(guī)定制裁。
第九條凡因沒有按照操作流程造成經(jīng)濟(jì)損失的，除了按本規(guī)定給予行政處分及績效扣分外，還應(yīng)按損失的大小予以賠償（損壞物品價值以公證金額為準(zhǔn)），賠償金可以從工資中扣除，但原則上不要超過本人基本工資的20%，如當(dāng)月按20%扣除后仍不夠扣，則可以分月扣除；如果在扣款期間能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額經(jīng)請示總經(jīng)理同意后可酌情減少。
第十條績效分?jǐn)?shù)為績效考評的重要項目，涉及各人員的績效獎金，也是務(wù)晉升考核之重要項目。
第五章獎懲流程。
最高負(fù)責(zé)人審批后送人事行政部簽署意見。
部門提報獎勵員工，經(jīng)人事行政部審查后呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)。
辯，慎重決定，記大過處分者需經(jīng)人事行政部審查上報總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第十二條獎懲單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)人事部存檔，第二聯(lián)部門公布。重大獎懲人事行政部屆時全廠通告。
第六章生效。
第十四條本規(guī)定自2010年08月01日起生效，之前與之有關(guān)的規(guī)定同時作廢，未盡事宜，另行公布。
總經(jīng)理核準(zhǔn)：人事行政部：
員工獎懲建議書篇十三
1、目的為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司工作的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
2、獎勵類別。
獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種和年終評獎。
懲處分為：警告、小過、大過、勒令辭職（視為以實際行動提出自動離職）四種。
3.1懲罰事件在小功以下者，由部長簽發(fā)獎罰決定，人力資源部審核通過后生效。對部長以上的，直接由總經(jīng)理簽發(fā)獎罰決定。
3.2獎罰事件在大功或大過以上者，由總經(jīng)理決定。
3.3獎罰決定生效后，須由人力資源部登記在冊并由關(guān)系人簽字認(rèn)可，以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示，并在離職后由人力資源部負(fù)責(zé)告知其本人家屬和下一家單位。
4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
4.1員工有下列情形之一者，予以嘉獎：
（1）.積極維護(hù)公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
（2）.認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。
（3）.工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。
4.2、員工有下列情形之一者，予以記小功：
（1）.對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
（2）.積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
（3）.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
（4）.對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。
（5）.策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
（6）.其它應(yīng)給于記小功事跡者。
4.3、員工有下列情形之一者，予以記大功。
（1）.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
（2）.同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。
（3）.對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。
4.5、員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。
（1）.一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。
（2）.在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。
（3）.在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本員工作，工作成績優(yōu)秀者。
（4）.其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>
5、處罰標(biāo)準(zhǔn)。
5.1員工有下列情形者，予以警告。
（1）.因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者，或當(dāng)月績效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的60%者。
（2）.防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
（3）.初次不聽主管合理指揮者。
（4）.經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者。
（5）.不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。
（6）.同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。
（7）.一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
（8）.對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。
（9）.在工作場所防礙他人工作者。
（10）.在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。
（11）.工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
5.2、員工有下列情形之一者，予以記小過。
（1）.因玩忽職守造成公司損失但不大者，或當(dāng)月績效考核不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的50%者；
（2）.對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。
（3）.檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
（4）.捏造事實騙取休假者。
（5）.季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
（6）.一個月內(nèi)遲到早退累計三次（含）以上者。
（7）.上班期間中午非工作需要飲酒者。
5.3、員工有下列情形之一者，予以記大過：
（1）.在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。
（2）.攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所著。
（3）.故意撕毀公文者。
（4）.虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
（5）.對同事惡意攻擊，造成較大傷害者。
（6）.遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
（7）.職務(wù)下所保險的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。
（8）.違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者。
（9）.一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。
（11）.工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。
5.4、員工有下列情形之一者，予以勒令辭職。
（1）.拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。
（2）.在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
（3）.在公司內(nèi)聚眾賭博。
（4）.故意毀壞公物，金額較大者。
（5）.聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。
（6）.違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
（7）.對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
（8）.嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。
（9）.連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計曠工20天以上者。
（10）.盜竊同仁或公司財物者。
（11）.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
（12）.在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。
（13）.利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。
（14）.內(nèi)累計十三次記大過行為者。
（15）.經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
（16）.其它應(yīng)給予除名。
6、獎罰金額：
6.2每警告一次，按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資總額的5%處罰，小過按10%處罰，大過按15%處罰，勒令辭職按20%處罰，主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。
7、員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。
員工獎懲建議書篇十四
員工獎懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）。
第一條各部門負(fù)責(zé)人（包括項目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤，對于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報告，移交清楚，并由公司辦公室、財務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補(bǔ)辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開展工作。
現(xiàn)場辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理；遵守各項管理制度；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項目完工時應(yīng)及時提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項罰款200---1000元，并不低于實際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備，業(yè)主有要求時，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。
第七條項目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報表揚者，總監(jiān)（代表）每次獎勵500---3000元，其他人員每次獎勵500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>
第九條施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強(qiáng)，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅持按照“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。
員工獎懲建議書篇十五
（發(fā)員工）。
經(jīng)過試用期的考核，您基本上符合公司對正式員工的要求。經(jīng)過研究決定，現(xiàn)聘用您為公司正式員工：
轉(zhuǎn)正日期：聘用部門：聘用職務(wù)：
xxx人力行政部。
（人力行政部存檔）。
經(jīng)過試用期的考核，您基本上符合公司對正式員工的要求。經(jīng)過研究決定，現(xiàn)聘用您為公司正式員工：
轉(zhuǎn)正日期：聘用部門：聘用職務(wù)：
xxx人力行政部。
簽收人：日期：
注：本通知一式兩份，員工及人力行政部各一份。
員工獎懲建議書篇十六
一、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：
(六)有貪污盜竊、投機(jī)倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的;。
(七)犯有其他嚴(yán)重錯誤的。
職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。
二、對職工的行政處分分為：警告，記過，記大過，降級，撤職，留用察看，開除.在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。
三、對職工給予開除處分，須經(jīng)廠長(經(jīng)理)提出，由職工代表大會或職工大會討論決定，并報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的勞動或者人事部門備案。
四、對職工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費.生活費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)低于本人原工資，由企業(yè)根據(jù)情況確定。(注解：關(guān)于留用察看人員待遇問題，現(xiàn)按一九八四年十一月七日《勞動人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟(jì)待遇問題的通知》執(zhí)行。)留用察看期滿以后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式職工，重新評定工資;表現(xiàn)不好的，予以開除。
五、對于受到撤職處分的職工，必要的時候，可以同時降低其工資級別。
給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，最多不要超過兩級。
六、對職工罰款的金額由企業(yè)決定，一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。
七、對于有第十一條第(三)項和第(四)項行為的職工，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職本站工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。
八、職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。
九、給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。
十、審批職工處分的時間，從證實職工犯錯誤之日起，開除處分不得超過五個月，其他處分不得超過三個月。
職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名，企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。
十一、在批準(zhǔn)職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后十日內(nèi)，向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出書面申訴.但在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
十二、職工被開除或者除名以后，一般在企業(yè)所在地落戶。
如果本人要求遷回原籍，應(yīng)當(dāng)按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區(qū)遷到內(nèi)地或者邊疆、從城鎮(zhèn)遷到農(nóng)村的原則辦理。
符合本條規(guī)定的，企業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)事先同遷入地的公安部門聯(lián)系。遷入地公安部門應(yīng)當(dāng)憑企業(yè)主管部門的證明，辦理落戶手續(xù)。遷回農(nóng)村的，生產(chǎn)隊?wèi)?yīng)當(dāng)準(zhǔn)予落戶。
十三、受到警告、記過、記大過處分的職工在受處分滿半年以后，受到撤職處分的職工在滿一年以后，受到留用察看處分的職工在被批準(zhǔn)恢復(fù)為正式職工以后，在評獎、提級等方面，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的條件，與其他職工同樣對待。
十四、對于弄虛作假、騙取獎勵的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。
十五、對于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分，直至追究刑事責(zé)任。
員工獎懲建議書篇十七
1.目的：
為了加強(qiáng)獎勵的及時性和針對性，發(fā)揮獎勵對員工的激勵作用，更好地激發(fā)員工對工作的。
積極性和創(chuàng)造性。規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境，維護(hù)公。
司正常運營。
2.適用范圍：
本政策適用于公司全體員工。
3.職責(zé)。
3.1運營平臺為本制度的制定和管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司獎懲制度的擬定、培訓(xùn)、推廣、解。
釋，并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究。
3.2公司各級管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎懲工作。3.3武漢中貨相關(guān)部門負(fù)責(zé)獎懲制度執(zhí)行的指導(dǎo)監(jiān)督。
4.1.1公平、公正、公開；
4.1.2有功必賞，有錯必糾，賞罰分明；4.1.3以事實為依據(jù)；
4.1.4員工享有舉報權(quán)和申訴權(quán)。4.2獎懲形式：
4.2.1獎勵：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、參加培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工不斷發(fā)展。
4.2.2處罰：以幫助引導(dǎo)員工發(fā)展，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自身工作為目的。處罰采取日常督促改進(jìn)和行政處罰相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進(jìn)。4.2.3公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟(jì)獎罰。
4.3獎懲結(jié)果運用：公司獎懲與績效考核工作同步，員工獎懲記錄由人事定期收集匯總，與員工績效考核掛鉤；獎懲記錄將對員工績效評估成績、晉升、降級、人才梯隊建設(shè)及培訓(xùn)等產(chǎn)生直接影響。
第1頁。
5.獎勵類別及實施：
5.1優(yōu)秀個人及團(tuán)隊的評選。
5.1.1獎項設(shè)立5.1.1.1。
1)團(tuán)隊獎項。
整合片區(qū)內(nèi)一年的考核數(shù)據(jù)和項目操作情況，對所有片區(qū)進(jìn)行評比，評比出‘優(yōu)秀片區(qū)’獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，對片區(qū)進(jìn)行整體獎勵，給予獎勵證書。
2)。
個人獎項。
優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀干部獎、季度之星。
根據(jù)考核成績評審出優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、季度之星等。
優(yōu)秀片區(qū)。
3)。
特殊貢獻(xiàn)獎。
由平臺直接操作部、風(fēng)控部、人事部共同提名5.1.2獎勵流程。
公司根據(jù)員工的考核成績和平時的工作表現(xiàn)，依次為考核、匯總、排名、評審、獎勵。5.2日常行為獎勵：
5.2.1公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、晉升提級等三種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵。所有獎勵記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟(jì)獎勵等形式激勵。
5.2.1.1通報表揚:員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會被給予“通報表揚”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵100元，可采取口頭表揚、內(nèi)部通報、當(dāng)眾表揚等形式。被授予通報表揚的原因包括但不局限于下述項目：1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為。2）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。3）遵章守紀(jì)、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。4）工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好，并有具體事實者。5）團(tuán)結(jié)同事，領(lǐng)導(dǎo)有方，較好提高部門成績的基層管理人員或監(jiān)管員。7）較好完成階段性工作任務(wù)。
8）工作任務(wù)完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、項目操作管理等）。9）提出較為良好工作建議和行動方案的員工。10）關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻(xiàn)愛心的行為。
11）積極維護(hù)公司榮譽，在客戶群體和銀行群體中樹立良好的公司形象和口碑。12）能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)提高以及改善工作績效者。13）敢于抵制不良現(xiàn)象的行為。
14）其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有事實證明者。
第2頁。
5.2.1.2通報表彰:員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會被給予“通報表彰”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，通報表彰以公司報批文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎勵要求的事項除外）。被授予通報表彰的原因包括但不局限于下述項目：
1）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效的員工。2）維護(hù)企業(yè)利益，挽回公司損失或維護(hù)企業(yè)利益的行為。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿?wù)完成出色的；（如協(xié)助其他部門完成臨時性，專項性的工作，且成績優(yōu)異）。
7）對于操作業(yè)務(wù)有創(chuàng)新革新，并具有實效者；
5.2.1.3符合下列情況之一的員工，可獲得晉升提級，即在原崗位職級基礎(chǔ)上上調(diào)一級，獎勵金額500元，年底作為薪資調(diào)整和崗位職級調(diào)整的重要依據(jù)，并在全公司給予公開表彰：1）遇緊急及非常事故，應(yīng)變得當(dāng)，減少或防止公司損失者。2）提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者。3）控制成本，節(jié)約物料，取得良好效益者。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿?wù)完成極為出色，并取得良好效益或成就者。
9)研究改善公司現(xiàn)有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者；10）其他類似維護(hù)公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。
日常行為的獎勵不局限于上述獎勵方式，亦可通過績效考核的方式在綜合素質(zhì)考核評估中體。
現(xiàn)，可重復(fù)獎勵。
5.2.3日常獎勵申報批準(zhǔn)流程：
第3頁。
2)審核：在員工獎勵推薦表提交之后對員工進(jìn)行考察并審核為期1周3)批準(zhǔn)：由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，人事部公布名單并落實獎勵工作。4)實施：人事部依據(jù)公司批示材料執(zhí)行。
5.3特殊獎勵：
如果因員工表現(xiàn)特別突出，上述獎勵不能涵蓋，可由部門主管、人事部、風(fēng)控部共同申請。
特殊獎勵，即特別貢獻(xiàn)獎，指給公司帶來重大收益，且完成公司重點戰(zhàn)略指標(biāo)，后期收益及。
帶來的影響非常顯著，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)進(jìn)行一次性現(xiàn)金獎勵，并給予崗位晉升，人才梯隊培。
養(yǎng)等方面的獎勵。
6.授予獎勵人員的培養(yǎng)。
被授予以上獎勵項目的個人，以上述獎勵為重點參考依據(jù)，作為后期人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)的入庫人選。
7.處罰類別及管理實施。
7.1處罰類別及實施：
處罰是對犯錯誤員工的教育和指導(dǎo),公司奉行有錯必糾的原則,鼓勵知錯必改，公司愿意幫助員工不斷改進(jìn)提高自身工作,與公司共同成長。
7.1.1處分的種類有：口頭警告、書面警告、停薪留職警告、解除勞動合同等四種。公司將視員工所犯錯誤的具體情況，給予相應(yīng)的處分。
7.1.2所有處分記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此導(dǎo)致員工降職、降級、減薪等后果。
員工若第一次發(fā)生下列“過失行為”，將會被口頭警告同時要求以公告的形式進(jìn)行通報。此行為影響到所在考核期的綜合素質(zhì)評分，但不影響員工的調(diào)崗。具體條例不局限于下述項目：
1)在工作時間睡覺者（初次）；
第4頁。
4)個人著裝不符合公司規(guī)定或崗位衛(wèi)生不符合要求，當(dāng)月經(jīng)檢查提醒仍不改正的；5)不按規(guī)定使用指定的表格申請事、病、休假等；6)無故未按規(guī)定召開或參加例會；7）當(dāng)月經(jīng)常未佩帶或遺失員工證。8）在明令禁止吸煙處吸煙（初次）；9）工作疏忽或不認(rèn)真。
有下列情況之一，經(jīng)查實，可以給予書面警告處分，當(dāng)期的綜合素質(zhì)考核成績降5分，書面警告的有效期為半年，員工在有效期內(nèi)不能升職但可調(diào)崗并給予200元的罰款：
4)擅自離開工作崗位3小時以上的；5)不愛護(hù)公物的行為，并造成經(jīng)濟(jì)損失；
6）如果口頭警告中所列的違紀(jì)行為較為嚴(yán)重，可直接導(dǎo)致書面警告。
7）經(jīng)常上班有偷懶、睡覺、擅離工作崗位情況，經(jīng)查實，予以書面警告以上處罰。
8）任何違反公司政策的行為或任何不誠實的行為，一經(jīng)證實，將至少受到書面警告或以上處分。9）因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致同事、領(lǐng)導(dǎo)或客戶來信、來訪、投訴等較大服務(wù)問題。10）工作態(tài)度惡劣,謾罵、侮辱他人。11）因過失泄漏公司機(jī)密(未造成公司損失)。12）違反規(guī)定私自挪用公司辦公設(shè)備。13)知情不報、隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。14)未履行崗位職責(zé)。
15)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。7.2.3。
停薪留職警告。
第5頁。
降職、降薪的處罰，停薪留職警告時間根據(jù)個人犯錯和改正進(jìn)度而定，有效期間取消享受當(dāng)年獎金及升職調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗等資格：
1)威脅、謾罵、侮辱、誹謗他人，情節(jié)嚴(yán)重者；
12)其它管理政策中提到的相關(guān)內(nèi)容；13)兩次書面警告相當(dāng)于一次停薪留職警告。
7.2.4。
解除勞動合同（簡稱“辭退”）。
有下列情況之一，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，經(jīng)查實，可不經(jīng)預(yù)告予以辭退，同。
時公司保留追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利（即解除勞動合同，且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。
7.2.4.1在試用期期間不符合錄用條件的，不符合錄用條件有以下幾條：1）員工故意隱瞞或偽造學(xué)歷、體檢狀況等方面的信息；2）員工試用期內(nèi)不能勝任本崗位；3）員工試用期內(nèi)不能認(rèn)同企業(yè)文化的；4）其他不符合錄用條件的情形。
7.2.4.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，主要有下列情形：
第6頁。
14)在工作時間內(nèi)或工作場所內(nèi)賭博、做博彩性游戲、炒股、瀏覽非法網(wǎng)站者；
16)所有《勞動合同法》中提及的有關(guān)條款，依據(jù)其中的規(guī)定進(jìn)行處罰；
員工行為同時違反多項條款時，應(yīng)參照執(zhí)行相應(yīng)較重的處罰。8.處罰程序。
8.1任何處罰均需在查有實據(jù)的情況下實事求是地施行。在舉證、查證過程中，當(dāng)事人有充分的申辯權(quán)利。
8.2處罰流程。
8.2.1由違紀(jì)人以書面形式就違紀(jì)事件進(jìn)行描述與說明；
填寫《員工違紀(jì)懲處意見書》（此表正在構(gòu)造中），報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；
8.2.4對經(jīng)查屬實的懲處，員工本人拒不簽字者，經(jīng)人事部核實、見證人簽字及上級領(lǐng)導(dǎo)審批后，懲處同樣生效。
關(guān)于處罰的規(guī)定與本制度有沖突時，按照從重處罰的原則處理。
9.爭議處理。
懲處通知書》當(dāng)事人留存聯(lián)向運營平臺提請申訴；如逾期，則處罰生效。
第7頁。
工申訴之日起十個工作日內(nèi)。
9.3經(jīng)復(fù)核證明被懲處人申訴理由詳實、充分的，由人事部開具撤銷懲處書面通知或聲明，通知被懲處人所在部門、財務(wù)部門，撤銷懲處。
9.4經(jīng)復(fù)核仍維持原懲處決定的，懲處有效，并為最終結(jié)果，由公司人事部通知被懲處人復(fù)核結(jié)果。
9.5員工在申訴期間，應(yīng)正確使用民主權(quán)利，不得無理取鬧、妨礙工作，更不得干擾他人的工作生活。
10.處罰權(quán)限。
10.1所有處罰決定均按以下級別批準(zhǔn)：
a)一般員工：由部門主管和人事部主管共同批準(zhǔn)。
b)片區(qū)組長級員工：由部門主管、人事部主管和運營平臺經(jīng)理共同批準(zhǔn)。
c)。
副主管（含）及以上員工：由運營平臺經(jīng)理批準(zhǔn)。
關(guān)規(guī)定，按照相關(guān)管理流程對該員工減少或取消享受下列款項的資格：獎金、浮動性收入、崗位補(bǔ)貼等收益。
10.3當(dāng)部門負(fù)責(zé)人在處理紀(jì)律事宜有不明之處時，應(yīng)向人事部咨詢或征求建議。
11．附則。
11.1本制度由公司人事部負(fù)責(zé)制定和解釋。
11.2本制度自2011年4月1日起執(zhí)行。
11.3以往發(fā)文有悖之處以此為準(zhǔn)。
員工獎懲建議書篇十八
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：
1、通告表揚；
2、獎金獎勵；
3、晉升提級；
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：
1、品德端正，工作努力；
2、維護(hù)酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
4、有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
3、向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
7、其他對酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過；
3、降級；
4、辭退；
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費公物情節(jié)輕微
8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；
2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；
5、違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
7、撕毀公文或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；
9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；
10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；
11、工作時間在工作場所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公有財物；
2、于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；
3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
5、蓄意損壞酒店或他人財物；
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
14、挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；
16、散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；
17、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
18、無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；
20、在酒店內(nèi)賭博；
21、在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；
23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。
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