總結(jié)是成長的一種方式，借此可以反思自己的不足之處。增強邏輯和論證的能力。下面是一些培養(yǎng)孩子閱讀習慣的方法和建議，供家長參考。
公司年度晚宴策劃篇一
2011年策劃部在年初時所訂立的規(guī)劃方案在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的緊密配合下認真執(zhí)行，把品牌策劃建設(shè)的工作做得更深入與更有針對性，如今即將結(jié)束，在這收獲與憧憬交臂之際，我謹代表策劃部向一直關(guān)心、支持、鼓勵我們策劃部的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并致以新年最誠摯的問候和美好的祝愿！
今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，策劃部緊跟公司的步伐，基本順利完成預(yù)計工作任務(wù)，不過離自己心目中還存在一定的差距，回顧2011年的工作總結(jié)，歸納為以下幾點：
（一）工作管理方面：
策劃部是要針對分析掌握市場動態(tài)情報，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供客觀、獨到的市場認知依據(jù)方案，制訂適合企業(yè)長期增長的商業(yè)模式，包括公司的項目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項工作，承擔著推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重大責任，公司的“智囊”部門。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。
策劃部的工作具有較高創(chuàng)造性的工作，在管理上基本都是靠大家的自覺、自律來完成后交給主管檢查修改，大部份同事工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，今年我們大大降低了設(shè)計印刷出稿的質(zhì)量及成本等問題，由于部門基本都是新的員工，所以我多加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，正確規(guī)定每個項目的開始及完成時間，同時避免重復(fù)工作的進行。
大部分人員現(xiàn)在從在思想上和行動上都比剛就職時候更加積極，工作效率提高很快，現(xiàn)在每位同事在自己的工作崗位上獨立完成公司安排的工作任務(wù)，同時積極參與于公司的每一次研發(fā)，每一次的項目推廣，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)們溝通完善，大家都力求每一次的工作任務(wù)，每次一的新品開發(fā)推廣等等宣傳形式及物料制作與企業(yè)的目標一致、簡潔高效。
策劃部在做好自己的工作，而且積極配合、協(xié)助其他部門的工作，促進公司逐漸壯大，策劃部也隨著金儀美公司的壯大而成長起來。
1、人員編制及職責（五人）：
在劉董及梁總的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，對部門工作目標的完成負責，監(jiān)控出稿質(zhì)量，修改廣告策劃案例，設(shè)計稿修改，監(jiān)督檢查部門的規(guī)章制度的執(zhí)行情況等等，有對策劃部所屬員工及各項工作的管理權(quán)；有向總經(jīng)理報告權(quán)及對策劃銷售活動有建議權(quán)等。
思維能力一般，喜歡天馬行空；市場經(jīng)驗比較少，管理魄力不夠，專業(yè)知識有待提高。
文案/教育講師（1名）。
參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對公司的廣告/宣傳提出合理化建議，負責資料的搜集和整理分析工作，配合部門主管完成公司下達的每一項工作任務(wù)，肩負著產(chǎn)品賣點提煉，企業(yè)文化建設(shè)等等文字組織及新品推廣發(fā)布，教育宣布工作。
一個非常有靈性的女孩，思維及臨場發(fā)揮能力比較強，紀律有點散慢，文字功底有待加強。
平面設(shè)計師（1名）。
從事平面設(shè)計的所有工作，包括產(chǎn)品上市廣告，噴畫設(shè)計，宣傳單設(shè)計，包裝，網(wǎng)頁平面修改等等，主要配合主管的平面?zhèn)鬟_的工作，同時積極配合客服部，外貿(mào)部，采購部，銷售部等等部門的臨時性處理圖片及證書修改工作。工作積極踏實，吃苦耐勞，遵守紀律，專業(yè)知識有待提高。
網(wǎng)頁設(shè)計師（1名）。
主要負責網(wǎng)站改版、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣、網(wǎng)站后臺維護等工作，肩負著未來企業(yè)的第二大戰(zhàn)場的重任。今年在網(wǎng)絡(luò)推廣取得一定的成績，百度收錄的迅速提升，收錄接近0，經(jīng)過努力已經(jīng)提升到200多。二十多個關(guān)鍵詞在各大搜索引擎排名前十位，其他關(guān)鍵詞也在迅速提升。
思維跳躍，敢作敢為，正直，網(wǎng)絡(luò)推廣取得一定的成效，但對設(shè)計美感有待提高。
網(wǎng)管/網(wǎng)頁推廣（1名）。
主要負責局域網(wǎng)的建設(shè)，公司電腦維護，保護網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，網(wǎng)站優(yōu)化推廣等工作，同時兼負責電腦魔鏡的培訓(xùn)，指導(dǎo)等工作。
工作主動，積極，熱情，有朝氣。網(wǎng)絡(luò)推廣方面較弱，有待加強。
（二）主要績效體現(xiàn)：
春華秋實，汗水凝成收獲?；厥捉衲辏覀儫o比欣慰，策劃部的人員齊心協(xié)力，頑強刻苦，用智慧、心血和汗水澆鑄每一次新項目上市及美博會，香港展會等等籌備，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過我們策劃部門的全體成員不懈努力，取得了一定的成績，主要工作如下：
1、新項目上市推廣。
公司新項目開發(fā)是一項重要的工作，也是公司發(fā)展重要的一環(huán)，是市場持續(xù)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的力量源泉，是提高銷量，保持市場可持續(xù)發(fā)展的有效辦法；新品上市重在推廣，正所謂賣什么不重要，關(guān)鍵是賣給誰，如何賣？希望大家肯定公司的同時也肯定策劃部的工作。
今年新的儀器推廣上市約有十多款，推廣重點在于宣傳單設(shè)計，雜志平面廣告，噴畫設(shè)計，短信新品發(fā)布等形式，推廣效果在國內(nèi)同行廠家有一定的影響力，出現(xiàn)了很幾家公司模仿我們的風格，這是好的勢頭，希望策劃在今后的工作繼續(xù)努力，爭取成為國內(nèi)美容儀器行業(yè)的推廣典范。
畢竟策劃部是最終整合項目及儀器優(yōu)點推廣于市場的部門。在2011年，我們策劃部門更加會積極著手與市場開發(fā)部溝通等方面的工作，積極參與于公司的每一次研發(fā)，每一次的項目推廣，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)們溝通完善，力求最后推出市場的項目，儀器的宣傳物料等等與企業(yè)的目標一致、簡潔高效。
2、籌備展會方案。
展會是企業(yè)的一張“臉”，通過它培育和挖掘市場，通過它來吸引廣大商家參展、客商。從某意義上來說，也就是一座橋，一頭連著商家，一頭連著企業(yè)形象。同時也體現(xiàn)出企業(yè)的高度及觀點，我們能不能解決提升“高端odm”的戰(zhàn)略問題，如何挖掘潛在的高端客戶，這是我們2010年展會策劃的核心。
3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣：
下半年策劃部就網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣方面取得了一定的成績，百度收錄的迅速提升，原來網(wǎng)站由于久不更新，收錄接近0，經(jīng)過努力已經(jīng)提升到200多，同時關(guān)鍵詞在各大搜索引擎排名的迅速提升，以前由于網(wǎng)站疏于管理，在百度谷歌等搜索引擎幾乎找不到金儀美的網(wǎng)站，經(jīng)過優(yōu)化現(xiàn)在很多關(guān)鍵詞，比如“美容儀器”“美容儀器生產(chǎn)廠家”“廣州美容儀器廠家”等二十多個關(guān)鍵詞在百度、谷歌、soso等搜索引擎排前10名。
不過網(wǎng)站優(yōu)化深度不夠，由于網(wǎng)站推廣工作比較繁瑣，涉及方方面面的小細節(jié)，常常會顧此失彼，網(wǎng)站內(nèi)容的充實仍需進一步完善，比如完善產(chǎn)品資料，加快文章更新速度，同時由于網(wǎng)絡(luò)推廣人員較少，存在一定的局限性，以致整個推廣還無法發(fā)揮到極致。
4、企業(yè)形象推廣更新：
企業(yè)形象設(shè)計和推廣的目的是讓更多的人對企業(yè)有一個直觀的了解，體現(xiàn)公司的實力及靈魂，讓我公司包括產(chǎn)品、服務(wù)以及理念等在消費者心中留下深刻的印象，然而在企業(yè)形象推廣中，大都是以廣告為主要手段，但是，昂貴的廣告費用無法承擔，但是今年我們采用了四兩撥千斤的辦法，成為世博會的商業(yè)項目贊助商，進一步提升了企業(yè)的形象，這個功勞歸于董事長及梁總的商業(yè)高度靈敏。不過后期的推廣跟不上，沒有好完成地渲染及繼承，體現(xiàn)形式主要在美博城噴畫形象變更，公司內(nèi)部形象變更及媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告上。
5、媒體發(fā)布推廣：
同時根據(jù)行業(yè)動態(tài)以及美容市場需要，撰寫稿件，以主動供稿或約稿形式，積極與媒體溝通聯(lián)系，實現(xiàn)發(fā)稿。
當然，企業(yè)發(fā)展不單來自市場,也來自我們內(nèi)部的整體水平。企業(yè)要想發(fā)展,我們員工的總體素質(zhì)也必須同時提高。沒有一個對手能打垮我們，但我們自己會把自己打垮，希望在新的一年里面，策劃部能得到領(lǐng)導(dǎo)的更多好評與鼓勵，在2012年，策劃部會群策群力，全力以赴配合公司及各部門的工作，超越自我。
公司年度晚宴策劃篇二
12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。
13：0013：10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職。
報告。
;(每個公司都不同，這個時間具體把握)。
16：4016：50：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進集體和個人的。
決定。
》。
16：5017：00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
17：0017：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關(guān)負責人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請先進集體負責領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。
17：1017：20：主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)。
17：2017：30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。
18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。
19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19:0022:30：與會者共同用餐、活動。
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會更好)。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個人也可以)表演節(jié)目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。
4.部門全體表演節(jié)目。
5.員工自由安排表演節(jié)目。
條件：每一個公司人員進來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊。
人數(shù)：無限制。
用具：酒酒杯。
方法：大家相互之間進酒，拜年，祝福在新的一年。
參與人數(shù)：全體。
道具：無。
這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............
參與人數(shù)：若干。
工具：酒、奶瓶。
參加人員：約束8-15人，分成若干組。
游戲規(guī)則：
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問：“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
知
一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準同意后方可離開。
二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。
1.本次年會活動所需支持的費用預(yù)算，一定要有老板的明確。
批復(fù)。
整個年會活動的安排，最主要的是費用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
2.各項環(huán)節(jié)都要有專人負責，各項費用也要落實到人。
3.各項支出都要有明確的票據(jù)。
1.時間的控制(更好的掌控，不要太晚)。
2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)。
3.任務(wù)分工明確(年會晚會更加順利進行)。
4.進場、散場的接待、回家工作，落實好(要有頭有尾)。
5.年會預(yù)算要清晰明了(預(yù)算統(tǒng)計表)。
預(yù)祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關(guān)負責人做好離場各項工作。
總結(jié)：基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴肅程度與正統(tǒng)模式，此。
方案。
突破了以往的設(shè)計慣例，將正統(tǒng)嚴肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類活動進行了統(tǒng)籌策劃。
公司年度晚宴策劃篇三
1、活動主題：
攜手同心，共創(chuàng)2019。
2、活動時間：
待定。
3、活動地點：
待定。
4、參加人員：
(1)公司全體員工。
(2)公司各大股東。
(3)外請部分領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。
(4)部分新聞媒體(根據(jù)情況邀請相關(guān)電臺、電視臺、網(wǎng)站、報刊等進行活動報道)。
(一)14：00----15：00工作人員就位。
1、年會慶典工作組對慶典儀式準備工作做全面檢查，確保全部禮儀用品布置到位，數(shù)量完整，全部接待禮儀人員到崗就位，全部禮儀器材完好無故障。
2、慶典宣傳工作組檢查全部宣傳點，確保宣傳物品完整、內(nèi)容準確。
3、慶典接待工作組檢查保安、醫(yī)療人員到位情況，清空預(yù)留車位，檢查嘉賓休息處茶點齊備，服務(wù)人員準備就緒。
4、晚會工作組檢查演出條件完備，燈光音響調(diào)試完畢，演職人員就位，道具齊全，宴會廳及舞臺裝飾完整。
5、接待工作組檢查引導(dǎo)人員、禮儀小姐就位，酒店服務(wù)人員準備就緒，桌號、嘉賓卡完整，餐桌上糖果、瓜子、茶水、冷碟齊全，背景音樂播放。
(二)17：00----17：30營造年會慶典氣氛。
樓內(nèi)外輪番播放《歡迎進行曲》、《拉德茨基進行曲》營造現(xiàn)場氣氛。
軍樂隊、鑼鼓隊輪番奏樂。
嘉賓簽到、佩戴胸花、領(lǐng)取紀念品、休息處休息。
(三)17：30----17：40請出嘉賓準備開始。
剪彩嘉賓舞臺就座，請出休息處嘉賓，準備慶典開始。
(四)17：40----18：30進入年會慶典儀式。
1、主持人。
開場白。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。
3、宣讀主要嘉賓名單。
4、請兩位嘉賓致祝詞。
5、請嘉賓上臺，為歡迎新年噴禮花。
(五)18：30----20：30年會慶典晚會正式開始。
(詳細流程請見“四”)。
慶典晚會圓滿結(jié)束，各位嘉賓陸續(xù)退場。
1、祥和篇章。
開始進場電聲小提琴演奏世界名曲做背景音樂。
2、喜慶篇章。
宴會開始公司總負責人致。
歡迎詞。
及宣布開始。
3、參與篇章。
晚會開始表演節(jié)目表(根據(jù)情況決定是否需要請專業(yè)演出團隊，并合理穿插抽獎、表演環(huán)節(jié))。
(1)舞蹈。
(2)獨唱。
(3)大型時裝秀表演。
(4)小品。
(5)舞蹈。
(6)游戲。
(7)抽取三等獎(邀請中高層代表頒獎)。
(8)樂器演奏。
(9)組合演唱。
(10)相聲。
(11)游戲。
(12)抽取二等獎(邀請高層領(lǐng)導(dǎo)頒獎)。
(13)模仿秀。
(14)舞蹈。
4、狂歡篇章。
激情dj與狂歡disco音樂。
抽取一等獎(邀請?zhí)匮钨e頒獎)。
1、布置慶典環(huán)境及禮儀用品。
(1)音響設(shè)施：
燈光音響、話筒。
(2)西式花籃：
根據(jù)情況可擺放玫瑰、百合、菊花等。
(3)胸花：
泰國蘭x朵。
(4)藝術(shù)盆插鮮花：
共x盆(最前排桌子上擺放)。
(5)演講臺盆插花：
1盆。
(6)簽到臺：
一處，上輔紅色絲絨，簽到薄(高檔)、筆兩套。
(7)題字臺：
一處，準備筆墨一套，宣紙x張。
(8)電子煙火：
舞臺前布置一組(約4-8個噴放點)。
(9)攝影、攝像：
各1人。
(10)其他準備用品：
禮品、禮品袋、工作人員胸牌、禮儀小姐服裝及綬帶。
2、應(yīng)重點注意的環(huán)節(jié)：
(1)嘉賓簽到后及時引導(dǎo)，年會慶典前嘉賓就位的及時引導(dǎo)等。
(2)年會慶典時背景音樂的選擇與播放。
(3)現(xiàn)場應(yīng)配一名專業(yè)電工做應(yīng)急準備。
公司年度晚宴策劃篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過一段時間的慎重考慮，我決定向公司提出辭職。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。雖然當初我對燃具行業(yè)近乎一無所知，公司領(lǐng)導(dǎo)依舊給了我一個施展的舞臺。可是介于以下原因，還是選擇離開。大學(xué)畢業(yè)后我沒有找到合適的工作，同時女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我，讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來，讓我品嘗到了在工作中的樂趣，這是我一直很感激公司的地方，在將來的歲月中我還是會記住公司的好的，我不會忘記！
1．工作成績不顯著。這二年，我在公司策劃部就職，主要負責媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設(shè)計、物料制作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內(nèi)容較為多樣化，也較為分散。雖然獨自在這個部門做了二年，但是自認在工作方面沒有突出的成績，或許是自身工作能力有限，無法繼續(xù)勝任這個職位。
2．身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想，考慮到此工作崗位更需要一個健康良好的人勝任，以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況，組織戶外活動等等。因此決定暫時推出這個工作舞臺，在家修養(yǎng)一段日子。
雖然我即將不在職，但是我依然向公司提出一個小小的建議：對策劃部的人員編制增加至2人。這個部門的工作也分淡旺季，淡季的時候可能工作量較少，部門人員可以市場資料；旺季時，1人外出時，部門還需留守1人在公司進行其他事務(wù)的處理。如果只有一個人，經(jīng)常會出現(xiàn)無暇顧及的局面。
懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職請求，并煩請公司領(lǐng)導(dǎo)指派人員進行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作，也很榮幸自己曾經(jīng)成為gr公司的一員，我確信在廣州林內(nèi)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來極大的幫助。同時我也堅信：gr這個很好的平臺，將會招納到更出色的策劃人才加盟。當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在2009年6月5日離職，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準許！感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益！
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的信任，同事在工作中對我的支持，并祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，祝同事們在事業(yè)上獲得更大的成功！
此致
敬禮
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司年度晚宴策劃篇五
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的公司營銷策劃部工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20××年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下，個人較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本具體工作完成情況總結(jié)如下：
(一)強化思想，提高素養(yǎng)。
隨著社會的快速發(fā)展，要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，必須要不斷的提高自我的素養(yǎng)，這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求，本，本人重點通過多種形式，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面，通過多形式，多渠道，不斷提升自我的理論修養(yǎng)，品質(zhì)修養(yǎng)，另一方面，積極學(xué)習現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識，新技術(shù)，為未來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ)。此外，還重點學(xué)習了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識，通過各種有效的學(xué)習活動，極大的提高了自我的知識儲備，提升了自我的綜合素養(yǎng)。
(二)遵章守紀，團結(jié)同事。
今年來，在工作中，我嚴格遵守各項工作制度，做到不遲到不早退;在工作，凡是同事遇到的困難，我都能夠積極的去幫助他人，不計較個人得失，如：下半年，公司司機辭職后，新司機招聘未果，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務(wù)，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中，從不計較，自己工作的得失多少。
(三)做好銷售，熱心服務(wù)。
為圓滿本的銷售目標任務(wù)，我積極主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過各種形式渠道，加強與豬場等客戶群體的交流溝通，真實了解他們的消費需求，積極宣傳我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實了基礎(chǔ);此外，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還積極做好各項服務(wù)工作，當新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時，為了了解產(chǎn)品效力，解答實際使用過程中的各種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?，為的就是真實掌握情況，了解實情，通過我的熱心服務(wù)，真心服務(wù)，客戶的滿意度極大的得到了提高，全年無任何投訴。
(一)加大學(xué)習力度，不斷提高自我掌握新知識的水平，儲備新知識，迎接新挑戰(zhàn)。
(二)圍繞著銷售任務(wù)計劃，做好計劃安排，確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。
(三)進一步強化服務(wù)意識，用真誠的服務(wù)，耐心的服務(wù)，鞏固老客戶，力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶，同時，自己我積極主動，通過多形式不斷開辟更多的新客戶。
時光飛逝，充滿希望的20××年就伴隨著新年伊始即將臨近，在新的一年里，個人將立足本職，扎實做好各項銷售工作，為公司科學(xué)發(fā)展貢獻出自我更大的力量。
20××年即將過去，我來到××已經(jīng)有九個多月的時間。感謝××各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝××為我提供了發(fā)展的平臺，讓我在工作和學(xué)習當中不斷地成長、進步?；仡欉^去的這九個月的時光，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝××運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝××、××的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢寐以求的真正本事。
根據(jù)孫總《經(jīng)營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導(dǎo)，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進行了積極的執(zhí)行和認真的工作，工作的總結(jié)具體如下：
營銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設(shè)計、方放、檢查)；日常促銷活動策劃、組織、檢查、；賣場布置及氣氛的炒作；各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營銷工作。
1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；凌河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預(yù)期的目的，有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點。根據(jù)孫總要求，封面進行了改版，由原來框架改成開放式設(shè)計；內(nèi)容設(shè)計也進行了調(diào)整，這的感謝采購部的大力支持和協(xié)作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈，只能重點在總店、凌河、濱河部分覆蓋，現(xiàn)半年我部會提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。（如果領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表）。
2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業(yè)促銷活動2個1月1日喀左時代店開業(yè)，5月16日城南店開業(yè)；4個店慶促銷活動以凌河3年慶，喀左五年慶為重點；主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動。現(xiàn)場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共舉行了40余次，其中以6.1兒童節(jié)活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、各部協(xié)助能力、和供應(yīng)商的合作能力和潛力，活動號召力強、影響力大。
3、與各部協(xié)助工作：應(yīng)集團要求，在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團朝陽地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創(chuàng)意設(shè)計工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。
4、賣場布置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。
以上總結(jié)工作請領(lǐng)導(dǎo)查檢。
雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。
1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。
3、大部分現(xiàn)場活動流于形式，營銷執(zhí)行力不好。
營銷策劃部建議，加快提升商業(yè)城超市營銷的品質(zhì)即品味和質(zhì)量。
1、商業(yè)城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū)，事實上，最高日銷記錄也不過是個象征意義罷了，促銷活動更應(yīng)該重視全程的準備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動后勁不足。
2、商業(yè)城超市促銷活動，就要以質(zhì)取勝。“抓住主客群”是促銷活動成功的關(guān)鍵。主題思路是：以提升會員顧客的質(zhì)量拉動活動銷售，都圍繞主題思路開展。
3、商業(yè)城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉(zhuǎn)向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質(zhì)，將活動形成“品牌”，這樣供應(yīng)商才會配合，能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力，消費者也對活動有了很高的認同，僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。
4、要從重視簡單的促銷活動轉(zhuǎn)向重視門店營銷活動。在商品的同質(zhì)化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。在促銷活動中，特賣品、店外商品應(yīng)越來越少，應(yīng)季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動期間各行業(yè)合作伙伴的配合支持、組合營銷。
5、提升營銷策劃部的綜合素質(zhì)：增加我們的學(xué)習、考察機會，加大考核力度，是否可以增加協(xié)助人員1名。
馬上進入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動，更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實力的盛宴。
我們還年輕，請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正、幫助。
過去的一年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有一年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
1.完成銷售業(yè)績;。
3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);。
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);。
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風鈴苑排屋開盤準備工作;。
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實;。
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;。
8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長。回首自己的成長經(jīng)歷，感悟頗多。
(一)勤奮學(xué)習是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的`學(xué)習。特別是我今年x月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無比的多，銷售知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對周邊的一些知識也必須詳細了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學(xué)習以及對經(jīng)驗的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。
(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應(yīng)該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責，一絲不茍，虛心學(xué)習業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)嚴謹?shù)钠犯?，全力以赴，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升。這一年，我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落，過程充滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己，這個行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里，我在這家公司獲得的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管，當我剛進入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導(dǎo)我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。
既是新的一年，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：
一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要認真細心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務(wù)，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場意識，經(jīng)常調(diào)查市場，及時了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢，認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。
三是認真學(xué)習企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神，更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進一步加強學(xué)習，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便改進產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。
總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
一年來成績總結(jié)未覺池塘春草夢，門前白雪已皚皚。時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本第二季度被評選為優(yōu)秀班組?，F(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習作如下總結(jié)。
1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額1.37億元，達成率1××.4%。
2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數(shù)36萬米，銷售額345萬元。
3、全年銷售××d、20d布種合計米數(shù)259萬米，折合米數(shù)556萬米，銷售額1,960萬元，占總銷售額的××.3%。
4、20××年營銷科能轉(zhuǎn)變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護上，不僅提升了利潤空間，還超額××.4%完成了銷售額目標。
5、我科能及時抓住客戶的重點信息，例如cnt231001布種，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米，折合米數(shù)393萬米，銷售金額2,335萬元。
6、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。
7、根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作。
8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。
9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作。
10、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的新布種開發(fā)任務(wù)，并對新布種的推廣進行管理。
回首20××年，雖然有成績，但部門工作依然存在不足，現(xiàn)做如下分析。
1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%，未100%達成總部下達的目標。
2、下半年貨款控制力度不夠，導(dǎo)致超期帳款較多，截止20××年12月31日全年回款率只達84%。
3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
轉(zhuǎn)眼間，在臺華工作已邁進第八個年頭，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作。
1、銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米，銷售額1.2億元;成品銷售50萬米，銷售額500萬元。
2、銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎(chǔ)上加大對××d、20d布種的銷售力度，計劃銷售米數(shù)折合750萬米，銷售額2,500萬元。
3、貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少3-6個月超期款的產(chǎn)生。
4、人員方面：進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識。
5、客戶維護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作。
6、制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化。
7、主動收集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié)。
8、對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。
1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。
2、建議公司進一步完善福利制度，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。
不知不覺，新的一年又將來臨了?；仡欉@一年的工作歷程，作為xx公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情，xx公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結(jié)：
隨著xx產(chǎn)品在xx地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計算機網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并根據(jù)西南市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握。20xx，我銷售部門定下了xx的銷售目標，年底完成了全年累計銷售總額xx，產(chǎn)銷率xx%，貨款回收率xx%。工作任務(wù)完成xx%，主要業(yè)績完成xx%。
廣告銷售部肩負這公司產(chǎn)品的銷售工作，責任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊伍是完成公司的銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹?shù)墓ぷ骶褚笞约海粩嗉訌娮陨淼哪芰π摒B(yǎng)，廣泛的了解廣告市場的動態(tài)，時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策，我都認真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務(wù)，我們積極進行溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目標的意見和建議，我認真分析研究，并虛心接受。
回顧這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神，團結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是，仍然沒有百分之百完成任務(wù)，這是我應(yīng)該認真反思的地方。不管怎樣，成績都是屬于過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為xx公司的銷售人員，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責，全力以赴的做好20xx的銷售工作，要深入了解xx的動態(tài)，要進一步開拓和鞏固西南市場，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。
喜迎新春，祝我們xx公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓，走在xx行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20××年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20××年。在這年終之際，現(xiàn)對今年市場營銷部所做的工作做一下年終工作總結(jié)：
完成了××p圓筒、××p彩虹、××p共××個集裝箱的出口到××，××個托盤的××p彩虹出口到××本，××個托盤的××p和××彩虹到××，及××套圓筒和××套××p(replacement)到××。
主要負責：
1、簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。
2、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。
3、與客戶確認相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。
4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。
5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報關(guān)。
6、根據(jù)信用證要求，制作并準備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。
7、登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
8、將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。
此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自×月份起，幾乎每周重復(fù)一次)，占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤：
1、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。
2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好。
3、車間加班不及時，常被叔叔點名。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，從市場營銷部其他成員那里學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。
主要負責與×××公司聯(lián)系關(guān)于此出口××貨物的細節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、×××展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助×總來完成。
期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了××意思的情況下，與××客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。
通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
公司年度晚宴策劃篇六
承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃，全面開展內(nèi)部培訓(xùn)，按照卓越績效管理模式的工作標準，強化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評估，圍繞精細管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓(xùn)，進一步提高全員素質(zhì)和技能。
二、培訓(xùn)項目實施重點。
（一）全員職業(yè)品格輪訓(xùn)。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)敗⒔当驹鲂ё霰砺省敝黝}實踐活動，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn)，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團相關(guān)要求，結(jié)合公司實際確定，本年度計劃240人參訓(xùn)。各單位要解決好工學(xué)矛盾，按計劃組織人員參訓(xùn)；政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，確保輪訓(xùn)活動順利開展并獲得理想效果。
多樣的內(nèi)部培訓(xùn)，進一步提升員工的操作技能、安全意識和職業(yè)精神等。
（三）重點崗位人員培訓(xùn)。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地，派出一線管理、安全環(huán)保、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)重點崗位人員專業(yè)知識的全員輪訓(xùn)；組織部分人員進行港口業(yè)界同行的考察對標學(xué)習，獲取先進生產(chǎn)工藝、管理模式等；繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機構(gòu)，采取“請專家”、“進廠家”等方式，加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。
（四）管理類專項培訓(xùn)。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要，外聘專家學(xué)者來公司，在宏觀形勢、管理思維、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項培訓(xùn)；組織部分重點崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察，切實做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化。
（五）職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。按照《xx公司20xx年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計劃》，組織相應(yīng)崗位員工參加電動裝卸機械司機和內(nèi)燃裝卸機械司機高級班、電動裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。相關(guān)單位要高度重視，加強思想宣傳發(fā)動，嚴格過程管控，創(chuàng)新激勵方式，切實提高人員自主學(xué)習的積極性，保證參訓(xùn)人員在80%以上。
三、培訓(xùn)管理工作重點。
場，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項目組織準備、過程管理和實施效果等情況，不斷強化對年度培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率管理考核。
能力；公司組織對授課情況進行現(xiàn)場評價，年終根據(jù)評價結(jié)果進行等級評定劃分，實施講課酬金獎勵和外培考察激勵，調(diào)動內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的積極性；同時做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫，便于資源共享，充分利用。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案、制作ppt課件，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善，形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓(xùn)項目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系；在此基礎(chǔ)上，各單位要根據(jù)實際需要，開發(fā)更高層次或者專項管理、技能提升的培訓(xùn)教材，形成適應(yīng)不同層次、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系。
（三）嚴格培訓(xùn)費用審批管理，確保使用規(guī)范有效。xx公司20xx年度培訓(xùn)費較往年降幅較大，要嚴格進行培訓(xùn)費用審批管控，確保公司重點培訓(xùn)項目、培訓(xùn)師資的經(jīng)費投入，合理進行培訓(xùn)學(xué)習書籍、資料購置，適度邀請高層次專家學(xué)者上門授課。此專項費用由人力資源部統(tǒng)一管控，嚴控針對性不強、實效性不高、綜合花費較大培訓(xùn)項目和經(jīng)費投入，各單位要嚴格按規(guī)定程序進行審批使用。
改革。
適當拓寬崗位薪資變化幅度推動各級人員進一步提高業(yè)務(wù)技能和績效水平更好的調(diào)動公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參與培訓(xùn)學(xué)習的積極性。
公司年度晚宴策劃篇七
根據(jù)物業(yè)公司20xx年工作目標，當年的培訓(xùn)工作將突出以業(yè)務(wù)部門為主體，以專業(yè)化、系統(tǒng)化為培訓(xùn)思路，體現(xiàn)個性化的培訓(xùn)內(nèi)容，進而達到提升管理技能和專業(yè)技能的目的；同時，物業(yè)公司將在政策上鼓勵各部門組織本部門業(yè)務(wù)的學(xué)習和培訓(xùn)。
當年培訓(xùn)的預(yù)期效果將實現(xiàn)品牌化管理、專業(yè)化提升和滿意度提高三個目的，對此，相關(guān)理念和方式需要得到更新：
1、從課堂式培訓(xùn)轉(zhuǎn)向建立“泛培訓(xùn)”概念。定期的溝通、交流和分享也是收集信息，獲取組織資源，實現(xiàn)群體共享和自我提高的重要方式。
2、物業(yè)公司人事行政部培訓(xùn)公司的角色重塑和強化。從主辦方轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、促進者和協(xié)調(diào)者的角色；物業(yè)公司人事行政部的培訓(xùn)公司從單一意義上的培訓(xùn)組織，轉(zhuǎn)變?yōu)槲飿I(yè)公司知識和技能資源的集合、融合和整合中心，成為物業(yè)公司學(xué)習型氛圍的倡導(dǎo)者和推動者。
3、物業(yè)公司各部門都是培訓(xùn)主體，都是培訓(xùn)課程的產(chǎn)生地。物業(yè)公司每個部門都是知識產(chǎn)生地和技能積累地，都是培訓(xùn)主體機構(gòu)，又都能從中獲取資源，因此，物業(yè)公司將加強開發(fā)內(nèi)部知識資源，沉淀部門和公司員工工作成果和重要經(jīng)驗。
4、培訓(xùn)內(nèi)容的外部市場化，帶來更多地公司員工自主選擇權(quán)。在外部培訓(xùn)資源的選擇和使用方面，公司員工將享有更加主動的選擇權(quán)。人事行政部將成為資源集合、融合和整合中心，通過提供多種可供選擇的優(yōu)質(zhì)外部資源，制定相應(yīng)政策，由部門和公司員工自主選擇或自行組織。
1、瞻前性的原則：著眼于物業(yè)公司的長遠發(fā)展，著眼于物業(yè)公司人才梯隊建設(shè)和人才儲備，分析和預(yù)測物業(yè)公司不同層次、不同專業(yè)人才的需求，為物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展有計劃、有目的的開展培訓(xùn)工作。
2、共享的原則：實現(xiàn)部門間和公司員工間資源的充分共享，優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源還將通過各種方式在各業(yè)務(wù)線推廣，解決物業(yè)公司培訓(xùn)資源瓶頸、力量分散、信息不對稱等現(xiàn)實困難。
3、開發(fā)的原則：物業(yè)行業(yè)的專業(yè)性特點，使得專業(yè)技能培訓(xùn)可借助的外部資源不多。物業(yè)公司培訓(xùn)應(yīng)重視內(nèi)部知識和經(jīng)驗的總結(jié)沉淀，著力于開發(fā)內(nèi)部精品課程，以此促進部門間信息流溝通，保證公司員工的知識更新速度與市場同步。
4、傾斜與兼顧并重的原則：一方面，培訓(xùn)內(nèi)容適當向業(yè)務(wù)發(fā)展方向和管理技能和專業(yè)技能培訓(xùn)以及強化執(zhí)行力和企業(yè)文化建設(shè)等重點傾斜；另一方面，培訓(xùn)對象在物業(yè)公司層面以中級管理人員為主；成都項目以中層以下及專業(yè)技術(shù)公司員工為主，同時加大重點業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度。
5、實效的原則：增強培訓(xùn)工作的針對性和實效性，注重培訓(xùn)工作質(zhì)量。每次培訓(xùn)事前精心做好工作分析、培訓(xùn)需求調(diào)查、講師選擇和培訓(xùn)課程設(shè)計等工作，在培訓(xùn)結(jié)束后重視培訓(xùn)考核以及培訓(xùn)反饋，使每一次的培訓(xùn)工作都能對實際工作起到實質(zhì)性的指導(dǎo)作用。
6、三結(jié)合原則：培訓(xùn)與交流相結(jié)合，培訓(xùn)與使用相結(jié)合，培訓(xùn)與激勵相結(jié)合。在培訓(xùn)中倡導(dǎo)部門和公司員工間的交流和分享；把人才儲備、選拔使用和培訓(xùn)等有機聯(lián)系起來，堅持錄用、選拔、培訓(xùn)、考核一體化原則；培訓(xùn)作為公司員工激勵的重要手段，同時提高公司員工滿意度。
7、堅持培訓(xùn)以業(yè)余時間為主，工作時間為輔；以部門業(yè)務(wù)知識為主，學(xué)歷、資質(zhì)培訓(xùn)為輔，處理好工作和學(xué)習的關(guān)系，不得影響公司各項業(yè)務(wù)的正常開展。
（一）、培訓(xùn)課時。
xx年將推行公司員工培訓(xùn)課時的規(guī)定，物業(yè)公司領(lǐng)班及以上職務(wù)的公司員工，每年必須修滿40個培訓(xùn)課時；一般公司員工必須修滿30個培訓(xùn)課時。培訓(xùn)課時將列入月度績效考核的評估內(nèi)容并與獎金掛鉤。
（二）、培訓(xùn)模式（各部門+地產(chǎn)人力資源部）。
根據(jù)物業(yè)公司培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想，同時為了加強培訓(xùn)工作的針對性，xx年物業(yè)公司培訓(xùn)模式將采用物業(yè)公司各部門+人力資源部共同完成的形式。
1、分工職責。
（1）物業(yè)公司各部門是物業(yè)公司培訓(xùn)工作的"主體，各部門公司員工的工作技能、專業(yè)技術(shù)水平、部門工作流程等內(nèi)容，均由各部門負責人自行組織部門公司員工進行學(xué)習。部門可以通過公司員工調(diào)查自主選擇課程的學(xué)習形式，學(xué)習內(nèi)容，注意利用好各類課程所需要采用的內(nèi)外部資源。學(xué)習的形式可以采用部門組織學(xué)習、部門內(nèi)、部門間各專業(yè)公司員工之間的討論等。
（2）地產(chǎn)人力資源部主要針對因工作業(yè)務(wù)需要分批分專題組織公司員工進行參觀考察（考察方式和內(nèi)容見后），以及多個部門之間的公共培訓(xùn)；督促各部門培訓(xùn)方案的落實。同時，為各部門的培訓(xùn)工作提供各類師資、教材、信息等方面的支持。
2、組織實施。
部門在組織實施培訓(xùn)前，應(yīng)知會地產(chǎn)人力資源部，培訓(xùn)完成后，需向地產(chǎn)人力資源部提交培訓(xùn)簽到表、授課講義、培訓(xùn)效果評估表等內(nèi)容；參加培訓(xùn)的學(xué)員向地產(chǎn)人力資源部提交培訓(xùn)心得，以便計算培訓(xùn)課時。在部門培訓(xùn)活動中如果需要發(fā)生培訓(xùn)費用，則由部門提前填寫《公司培訓(xùn)申請表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，再進行組織實施。
3、培訓(xùn)計劃管理。
物業(yè)公司各部門負責人根據(jù)本部門業(yè)務(wù)開展和相關(guān)人員的具體情況，組織實施當月培訓(xùn)工作和制定下一月的培訓(xùn)計劃，并于每月底28日之前將相關(guān)內(nèi)容報地產(chǎn)人力資源部，以便進行統(tǒng)一安排和管理。各部門每月至少組織實施一次培訓(xùn)工作，并努力打造本部門的精品課程。年底地產(chǎn)人力資源部將對物業(yè)公司各部門的培訓(xùn)課程進行評選，評選出1門精品課程，地產(chǎn)人力資源部將對該課程講師予以獎勵，同時將課程上報西南區(qū)人力資源部，在地產(chǎn)西南區(qū)各職能部門巡講。
各部門負責人對本部門培訓(xùn)工作的組織實施情況，將并入“對下屬公司員工的培養(yǎng)”，作為績效考核的目標。
（三）、加強對物業(yè)公司案例庫的建設(shè)。
20xx年將開始對物業(yè)公司各業(yè)務(wù)部門（品質(zhì)管理部、客戶服務(wù)部、秩序維護部、工程維護部、人事行政部）案例庫的建設(shè)工作。案例的內(nèi)容可以為部門或公司在日常工作中出現(xiàn)的失誤、羅列某項工作中容易出現(xiàn)的問題，也可以是某項工作取得成功的經(jīng)驗等。
1、案例的收集與整理。
各業(yè)務(wù)部門的主管負責對部門內(nèi)相關(guān)案例進行收集、歸納和整理（見附表2：部門案例收集表），地產(chǎn)人力資源部于每季度初完成對上一季度各部門案例的收集工作，并按照業(yè)務(wù)類型將案例庫整理分類。
2、案例庫的使用。
地產(chǎn)人力資源部每季度對上一季度的案例進行匯總，并將匯總結(jié)果下發(fā)物業(yè)公司進行傳閱。對物業(yè)公司部門整理的優(yōu)秀案例，將在適當?shù)臅r候開展“經(jīng)典案例研討會”（公司員工互動坊），邀請物業(yè)公司相關(guān)部門的公司員工進行探討和交流。研討會將總結(jié)案例中出現(xiàn)的問題或者經(jīng)驗教訓(xùn)，對今后類似工作開展提出建議或意見；或者通過電子郵件、oa平臺等形式與地產(chǎn)全體公司員工分享。或物業(yè)公司可自行組織部門公司員工或相關(guān)人員對案例進行學(xué)習，地產(chǎn)人力資源部將根據(jù)公司員工對案例的學(xué)習心得給相應(yīng)的公司員工計算培訓(xùn)課時。
對案例中出現(xiàn)的一些需要地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，地產(chǎn)人力資源部將集合學(xué)習和討論的結(jié)果，以書面的形式向地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出，并公布地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)最后的解決方案。
（四）、加強對公司員工外出參觀考察的管理。
1、參觀考察。
這里指的參觀考察，是指地產(chǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作開展情況，以及地產(chǎn)人力資源部根據(jù)物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展及公司員工個人發(fā)展的需要，指派物業(yè)公司相關(guān)崗位的公司員工到地產(chǎn)公司安排的相關(guān)地區(qū)或地產(chǎn)公司進行異地的學(xué)習和交流。不包含公司員工外出參加的各類會議及集團公司組織的集體活動，以及在本市一天以內(nèi)的市調(diào)、對相關(guān)商家、樓宇的考察等情況。
2、考察的線路安排及考察內(nèi)容。
1）要求物業(yè)公司職能負責人每年不得少于2次的外出參觀考察活動，主要根據(jù)物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，安排國外及國內(nèi)考察線路，時間一般為5-7天。
2）物業(yè)公司領(lǐng)班及以上人員每年不得少于1次的外出考察活動。主要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，安排國內(nèi)考察線路，時間一般為3-5天。
3）公司關(guān)鍵崗位的公司員工（根據(jù)上年度公司員工績效考核結(jié)果及相關(guān)部門負責人根據(jù)當前業(yè)務(wù)發(fā)展需要指定），每年至少有1次國內(nèi)參觀考察的機會，考察時間為4天左右。
3、物業(yè)公司人員外出參觀考察的流程控制。
1）地產(chǎn)人力資源部安排進行的參觀考察學(xué)習。地產(chǎn)人力資源部將在考察前一個星期內(nèi)通知考察人員。每位參加考察的人員需準備考察提綱（考察目的、考察內(nèi)容、需要達到的效果等，見附表4：外出參觀考察申請表）并交地產(chǎn)人力資源部備案。地產(chǎn)人力資源部協(xié)同行政部門安排外出考察公司員工的考察線路及出行的相關(guān)事宜。外出考察的每位公司員工必須在考察結(jié)束后15日內(nèi)形成書面考察報告（字數(shù)不得少于2k）交物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后由地產(chǎn)人力資源部存檔，并根據(jù)實際情況在部門內(nèi)部或者公司范圍內(nèi)組織交流、培訓(xùn)。
2）由物業(yè)公司主管負責人臨時指派外出進行參觀考察的（含由其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司邀請對其公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品進行考察的），需及時在地產(chǎn)人力資源部備案，由地產(chǎn)人力資源部按以上規(guī)定進行跟蹤管理。
3）所有外出參加考察學(xué)習的公司員工，若外出考察后未按時提供考察報告（或者考察報告經(jīng)審查不符合要求的），外出考察所產(chǎn)生的費用將全額（或50%）從其月薪中予以扣除。
4）原則上，同一部門的不同批次公司員工考察，地點不安排同一地區(qū)或公司。
5）被指派對非中糧地產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)公司進行參觀考察和交流的公司員工，必須在外出前與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。若在本年度內(nèi)出現(xiàn)需要多次簽訂培訓(xùn)協(xié)議的，則只在第一次簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
公司年度晚宴策劃篇八
公司組織年度活動已經(jīng)有四屆了，每次活動我們都有三個原則：一、活動之前我和老公先去玩一次，考察好具體線路;二、絕不跟旅行社，都是自己定行程和線路;三、在旅行過程中穿插自己設(shè)計的組織活動，打造自己的團隊文化。去年組織去的千島湖,八個人包了一個臨湖別墅住的，大家都很興奮，今年，我們經(jīng)舉手表決，決定去黃山。
黃山前年我去過了，策劃書做起來便容易很多：
活動時間：xx年5月17日~19日參加人員：六人(四男二女)交通：全程自駕，斯巴魯森林人，司機三人注意事項(事先發(fā)給大家)：
3、個人需準備事項：穿運動鞋或登山鞋，短袖+外套，中褲+寬松長褲，吃的可以山上買，貴點。棉衣要帶輕型的如沖鋒衣，也可以不帶，冷了租。
4、每人準備一些笑話，有駕照的帶駕照，身份證。
目的地：情人谷，宏村，黃山，屯溪行程：
1、17號晨3:00從昆山出發(fā)，八點左右達情人谷，早餐后上午游情人谷。
2、中午開車往宏村，17號下午游宏村，晚宿宏村，篝火晚會。
5、19號下午預(yù)計5:00到屯溪，吃晚飯，逛屯溪老街，9:30返左右昆山。
1、換乘中心~云谷寺：25分鐘(車停換乘中心)。
2、云谷寺~白鵝嶺：2.5小時。
3、白鵝嶺~黑虎松：8分鐘。
4、黑虎松~西海大峽谷入口：1.5小時。
5、西海大峽谷全程~天海：5小時。
6、天海~光明頂：20分鐘。
7、排云亭~飛來石：40分鐘。
8、飛來石~光明頂：25分鐘。
9、光明頂~天海：20分鐘。
10、天海~鰲魚峰：20分鐘。
11、鰲魚峰~百步云梯：30分鐘。
12、百步云梯~玉屏樓：1小時。
13、玉屏樓~天都峰：75分鐘。
14、天都峰~半山寺：1小時。
15、半山寺~慈光閣：1小時。
以上為活動前計劃，關(guān)于活動后感想及照片以后貼上。
公司年度晚宴策劃篇九
為喜迎新年的到來，答謝集團公司全體員工2014年來的辛勤工作與不懈努力，公司將于2018年2月日在（待考察農(nóng)家樂）舉辦團年聚餐活動，席間將有抽獎活動及節(jié)目游戲為聚餐助興添彩。
（某農(nóng)家樂，待考察）。
：集團公司全體參會員工（60人左右），預(yù)定6桌，每桌10人。
1、總負責人：；
2、主持人：；
3、活動留影：；
4、前期道具、禮品等準備工作：
5、游戲細則環(huán)節(jié)見附件。
1、游戲先后為：踩氣球、蘿卜蹲、你演我猜（暫定）......。
2、凡參與游戲者均獎勵參與獎一份，一次一份，兩次兩份，以此類推，每一個游戲每一輪評一個優(yōu)勝獎，獎勵優(yōu)勝獎禮品一人一份，同上。
3、活動道具：。
預(yù)計優(yōu)勝獎20名，獎品金額100元，參與獎100名，獎品金額30元，預(yù)計5000元。
1.注意時間安排，原則每個游戲半小時，根據(jù)現(xiàn)場氣氛，靈活掌握節(jié)奏；
2.遵守活動規(guī)則，員工自愿參與，一人可重復(fù)參與；
3、活動過程中注意安全。
游戲細則：
1.大力神(扳手腕)：找張桌子當擂臺，一人做擂主，接收其他人的挑戰(zhàn)，標準是擂主不用扳倒對手，只要保持10秒不被扳倒就算贏，而參加的人要在10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話，也可以代替原來的擂主，由此類推。（人數(shù)限制每組5人，分四組進行，每組設(shè)優(yōu)勝獎一名（共4名），參與獎16名）。賽前登記：李化、文建華；獎品發(fā)放：楊勝宇、羅小平；裁判：高銅良、張華。
2、蘿卜蹲：自愿報名參加（亦可規(guī)定各科室部門廠礦公司派人參加），分為紅、橙、黃、綠、青、藍、紫七個顏色的蘿卜進行比賽，分兩個組，裁判一名。優(yōu)勝獎2名，參與獎12名。賽前登記：呂娜、羅歡；獎品發(fā)放：楊勝宇、任婷婷。
3、搶板凳：自愿報名參加（亦可規(guī)定各科室部門廠礦派人參加），分7個板凳8個人參加，圍著板凳轉(zhuǎn)圈，停止時搶板凳坐下，沒搶到的淘汰，以此類推，最后剩2個搶板凳，搶出最后的優(yōu)勝者，設(shè)優(yōu)勝獎1名，參與獎7名。賽前登記：任婷婷、羅歡；獎品發(fā)放：楊勝宇、呂娜。
4、三人兩足綁腿爭先賽，起點-終點-起點折返形式進行比賽，最先返回起點的隊伍成為優(yōu)勝隊，原則上自愿報名參賽（亦可規(guī)定由各科室部門廠礦公司派人參賽），比賽分成八個組，每組兩隊，每隊三人進行初賽，第二輪比賽由每組勝隊捉對廝殺（12組、34組、56組、78組勝隊），第三輪由第二輪勝隊（12組勝隊-34組勝隊，56組勝隊-67組勝隊捉對廝殺），最后決出兩隊進入總決賽。設(shè)優(yōu)勝獎3名（勝隊），參與獎45名。賽前登記：楊勝宇、呂娜；獎品發(fā)放：楊勝宇、呂娜，裁判：冉光輝、王憲軍。
公司年度晚宴策劃篇十
1、通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍；加強部門管理者和員工之間的團隊合作精神。
2、提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。
3、為明年打下一個良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的生活和工作創(chuàng)個良好的精神環(huán)境。
為此，我公司將通過舉辦年終晚會，大家共聚一堂，表達對公司的美好祝福，并激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業(yè)夢想遠航”，著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。
1、年夜飯時間：20xx年1月19日17：00（地址：xx）；
年夜飯：（準備：就餐場地、播放歌曲、預(yù)算就餐費用xxx）
2、文藝晚會時間：20xx年1月19日19：00（地址：xx）；
公司全體員工
1、擬定責任人：xxx
每次活動都必須有相應(yīng)的一個負責人，對于此次的活動來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個方面都要先擬定好負責人，這樣有利于活動的正常開展。
2、宣傳階段：xxx
給每位公司成員都發(fā)布這次活動的消息，并積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動，為活動更加熱鬧的展開，奠定一個人氣基礎(chǔ)。
3、節(jié)目準備工作：
a、節(jié)目的收集，大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。
c、為了使晚會更加的豐富，在晚會的進行過程中會穿插入幾個分段活動。
d、各個成員的活動都必須進行登記、安排。并對每個節(jié)目都要跟蹤、落實，以防現(xiàn)場出現(xiàn)演出事故。
e、晚會舉辦的前一個星期，節(jié)目策劃小組要定出晚會的節(jié)目單，包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會的情景。主持稿，也要發(fā)給主持人，邀請嘉賓也要邀請好。
f、總結(jié)彩排，修改細節(jié)，同時現(xiàn)場布置方案也要出來
4、物品準備工作：
a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉(zhuǎn)備好；準備好舞臺布置和其他一些效果裝飾物（包括幕布獎品等）。
b、會場布置：（氣球、彩帶、禮品、抽獎箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節(jié)目單、評分卡、水筆、計算器、統(tǒng)計表、衛(wèi)生清理）
c、花生、水果、紅酒
（一）開場
（1）開場舞（勇往直前）
（2）主持人開場
介紹特邀嘉賓評委；計分（財務(wù)會計、出納）攝影
節(jié)目獎金：一等獎1000元（1個）
二等獎800元（1個）
三等獎600元（1個）
優(yōu)勝獎300元（3個）
參與獎（禮品）
中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品；
（3）總經(jīng)理宣布晚會開始。
（4）按照節(jié)目的流程，正式現(xiàn)場演出及現(xiàn)場活動。
（5）表演結(jié)束后，評比團隊前三名；優(yōu)勝節(jié)目：3個；
（6）發(fā)放年終獎金、宣布晚會結(jié)束，并對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。
（7）主持人安排負責清潔的人員留下，清理現(xiàn)場。
（二）晚會現(xiàn)場
（1）16：00所需服裝及道具到位
（2）16：00場地布置，燈光音響開始調(diào)試
（3）19：00所有演職人員開始化妝
（4）19：20主持人到場
（5）：19：20各部門領(lǐng)取節(jié)目單通知參演人做好準備
（6）19：25邀請嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單
（7）19：30主持人宣布晚會正式開始
（三）晚會結(jié)束后費用處理與總結(jié)
（1）費用處理
（2）晚會總結(jié)
1、各個策劃人員需積極配合，將每個表演都落實到位。
2、各個部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目，并不能有二個以上形式雷同的節(jié)目。
3、支持人需在晚會開始前，務(wù)必將整個晚會的流程都整理清楚。
4、各個有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場做好節(jié)目準備。
5、大家需保持會場和諧的環(huán)境，行為禮貌。活動結(jié)合公司形象充滿積極向上，活而不亂，格調(diào)高雅，各個部門的負責人，都必須負責好自己的分內(nèi)工作。
6、晚會期間注意調(diào)動現(xiàn)場氣氛，互動活動和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。
公司年度晚宴策劃篇十一
2、加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。
3、增強公司員工的集體觀念。促進公司的和諧發(fā)展，
20xx年2月6日（星期六）晚上6點至9點（暫定）。
山莊一樓宴會大廳。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞。
3、游戲/娛樂活動。
4、抽獎。
6：30全體人員進場每人派發(fā)一個編號，作為抽獎使用。6：40活動全程貫穿餐飲。
6：50晚會開始，主持人宣讀晚會的流程。
7：10全體人員進餐。
7：30熱身游戲祝福詞接龍。
每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的'祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。
說錯的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個節(jié)目，或直接獲得禮品。
表演完的員工，送小禮品1份。
8：00搶板凳。
每次上臺2名參賽選手，男女各一名站在起點。主持人在起點拋起氣球，參賽選手只能用背互相夾住氣球，然后兩人同時夾住氣球走上終點。在規(guī)定時間內(nèi)，夾送氣球最多的參賽者獲勝。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
8：30吸管喝啤酒比賽。
每桌推出一人參加比賽，共10人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
8：50轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)暈游戲。
每桌推出一人參加比賽，共10人，參與游戲者雙手相疊合緊，貼緊規(guī)定的物體圍繞8圈，再到游戲指定的地方敲鑼。
獲勝者得1份獎品，共1份獎品。
9：00抽獎（抽獎箱內(nèi)有與員工手上編號一樣的紙條）。
由公司領(lǐng)導(dǎo)抽出三等獎10個、二等獎6個、一等獎2個。大獎由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
結(jié)束歌。
主持人公布晚會結(jié)束，全體一起唱“明天會更好”歌。
撤場剩余物品及抽獎箱等整理。
晚會現(xiàn)場布置。
氣球、紅色玻璃紙拉花絲帶。
每4只氣球為一組，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。
獎品/禮品。
大獎：
一等獎（3名價值：3000元左右）32寸純平電視機3臺。
二等獎（5名價值：1000元左右）相機5臺。
二等獎（8名價值：500元左右）微波爐8臺。
三等獎（10名價值：300元左右）被子10條。
其他小禮物。
人力配合。
主持人：1名。
活動現(xiàn)場人員：3名。
費用預(yù)算。
具體描述。
1、年夜飯費用7000含酒水（10桌預(yù)計員工100人）。
2、獎品費用：另附。
場地布置、接待、后勤等：
一、大廳懸掛大紅慶祝橫幅：內(nèi)容：和諧·20xx年新年晚會歡樂之夜。
二、門口設(shè)1個歡迎牌，用紅紙手寫歡迎語。
三、舞臺。
四、場內(nèi)布置：
1、在舞臺周圍擺放桌子，第一圓桌為接待公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓區(qū)，后面為員工區(qū)。
2、晚會現(xiàn)場氣球裝點和紅色玻璃紙拉花絲帶布置。
五、會場布置、晚會接待、音響、座位安排、拍攝、發(fā)放小禮品、拿道具等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作，由辦公室、銷售部、財務(wù)部人員負責。
晚會經(jīng)費預(yù)算：
1、橫幅：100元。
2、音響：租金450元。
4、游戲小禮品：約1000元。
5、現(xiàn)場布置：氣球、紅色玻璃紙拉花絲帶裝飾350元。
6、獎品：21000元。
7、晚飯：7000元。
6、其他費用：視情況定。
合計：約29900元。
公司年度晚宴策劃篇十二
20xx年是城建物業(yè)體制改革的第二年，在集團的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，在廣大員工兢兢業(yè)業(yè)的工作下，合理科學(xué)的企業(yè)運行模式與不斷創(chuàng)新的理念，較好的完成了各項工作任務(wù)，并對工作中存在的問題進行了整改與完善，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：
（一）各項經(jīng)濟指標完成情況。
公司目前管理面積為180多萬平方米，管理16個服務(wù)項目，20xx年1至12月份預(yù)計總收比20xx年提高了，凈利潤預(yù)計比去年提高。
（二）完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。
年初，物業(yè)公司與各項目管理處簽訂了《城建物業(yè)公司目標管理責任書》，并將總體目標迅速進行有效分解，明確責任。
同時為更好的落實工作目標，提高管理水平，公司建立健全了各項制度：完善考勤制度，實施指紋考勤；完善工作例會制度，堅持每月一次工作例會，及時了解項目管理處工作重點；完善財務(wù)制度，及時準確地編報各類月度、季度財務(wù)報表、統(tǒng)計報表和財務(wù)分析報告，報送城建物業(yè)集團和上級財稅部門，同時加強對項目管理處的財務(wù)監(jiān)督，杜絕任何不符合財務(wù)規(guī)定的現(xiàn)象，保障公司財務(wù)安全。
（三）完成各項工作。
1、加強物業(yè)管理工作，完善服務(wù)體系。
公司立足于“物業(yè)管理”這一根本，通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽度有所提升，但我們依然客觀的認識到“服務(wù)質(zhì)量不高、小區(qū)硬件存在不足、員工綜合素質(zhì)參差不齊”――此三點是我們的弱勢，是我們做企業(yè)品牌的不利面。
所以在20xx年的工作中，我們盡力揚長避短。首先以優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)，樹立“”企業(yè)品牌形象的定位，在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，為業(yè)主（使用人）提供及時、方便、周到的服務(wù)。公司品質(zhì)部加大了對各部門服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，推行規(guī)范化管理，全年共發(fā)出7份質(zhì)量檢查報告，96份不合格糾正預(yù)防措施報告，提出有效質(zhì)量建議達340例，共查出不合格項560項，已經(jīng)整改540項，整改率達99％，大大規(guī)范了各個管理處的服務(wù)標準。
另外公司從3月份開始，開展了以提高服務(wù)質(zhì)量為目的的“互學(xué)互看互比”活動。活動貫穿于全年，以季度為單位，每一季度活動都有不同的內(nèi)容，相對應(yīng)制定具體的活動方案，明確了活動的評比考核辦法和表彰獎勵規(guī)定，并對考核指標逐項分解予以量化。
活動通過學(xué)標桿、找差距、謀對策，在公司上下掀起一股競爭風，極大調(diào)動了員工的工作積極性。在活動過程中，活動檢查小組實地檢查，分組考核，通過查臺賬、看綠化、檢設(shè)備、觀人員進行檢查評分，使活動更加趨于客觀、公正，并在每個季度末及時組織評比、表彰和獎勵，共評出優(yōu)勝獎單位3個、單項獎單位8個，使大家感到參與競賽榮獲先進的獎勵看得見摸得著，具有實實在在的激勵作用。
其次，加大小區(qū)硬件的改造、提升、維保力度。在20xx年公司與建設(shè)單位現(xiàn)場辦及其他相關(guān)處室溝通，報批、會簽小規(guī)模建設(shè)項目內(nèi)部立項審批表8批次，工程造價共計約為50余萬元，其中完成康城五組團地庫地坪返工整改及商業(yè)一中信承租區(qū)域補漏項目工程；草、洽談及簽訂電梯維保合同、小規(guī)模項目合同及函件41批次；協(xié)助并指導(dǎo)各服務(wù)中心，組織并開展設(shè)施設(shè)備維修及基礎(chǔ)保養(yǎng)等工作80余起。
同時，公司堅持工程月度檢查制度，每月對各住戶服務(wù)中心公共設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)、檢修、記錄歸檔、能耗監(jiān)測、運行情況、安全隱患等方面，進行了8次抽檢，并已書面報告形式向公司領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)中心負責人作了匯報，促進了公司轄區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備安全、穩(wěn)定、有效的運行。
公司一系列的努力，有效緩解了小區(qū)因工程質(zhì)量問題引發(fā)的各類矛盾，改善了服務(wù)中心與業(yè)主的關(guān)系。
第三，完善培訓(xùn)體系，提高員工綜合素質(zhì)。20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。公司舉辦了物業(yè)知識專題講座，聘請了物業(yè)行業(yè)專家授課，全司90余名物管人員參加了學(xué)習；組織員工參加物業(yè)管理師考試；同時各部門、服務(wù)中心每月開展安全管理培訓(xùn)，今年共計累計培訓(xùn)400多人次，大大增強了一線員工的工作技能。
3、創(chuàng)優(yōu)工作。
同時完善了管理體制，提升了項目在硬件軟件方面的完善程度，為物業(yè)保值增值打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置。
在組織上，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)安全工作，并于年初與各部門、服務(wù)中心簽訂了《安全管理責任書》，將安全生產(chǎn)工作層層落實。
在教育培訓(xùn)上，采用多種宣傳方式，提高員工與業(yè)主的安全意識。（1）利用小區(qū)宣傳欄、張貼告示，向廣大業(yè)主普及安全常識；（2）利用安全生產(chǎn)月活動，開展安全生產(chǎn)知識競賽、高層建筑消防防火知識培訓(xùn)等活動；（3）開展消防實戰(zhàn)演練，公司于fdcew7月5日與12月4日開展了兩場大規(guī)模的消防應(yīng)急演練，共計130多人參加，進一步強化員工的安全意識，提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力，也給小區(qū)業(yè)主上了一堂生動的教育課；（5）各服務(wù)中心每月定期組織消防、工程等方面知識的培訓(xùn)，提高工作技能。
在具體工作中，一方面加強小區(qū)安全檢查，品質(zhì)部與工程部每月定期對各管理中心進行安全檢查，特別是針對小區(qū)電梯、供配電、供水、智能化等重要設(shè)備設(shè)施，如有問題及時整改，工程部平均每周至少有兩次在小區(qū)配合管理中心對問題進行整改；另一方面加強小區(qū)的治安管理，保障業(yè)主人身財務(wù)安全，20xx年中，各項目管理處安保處共抓獲入室盜竊、盜車團伙可疑人員近20人，有效保障了小區(qū)的安全，獲得了業(yè)主與派出所的稱贊，其中南塘五組團在社區(qū)治安評選被三治安小區(qū)。
4、企業(yè)文化建設(shè)。
公司始終將員工作為公司發(fā)展的基石，企業(yè)文化建設(shè)離不開員工參與，20xx年公司仍然以員工需求為出發(fā)點，開展各種文化活動，積極探索企業(yè)文化建設(shè)新途徑。
（1）積極組織員工參加各類文體活動，如迎“三.八”女職工趣味運動會、“我們的價值觀”演講比賽、參加集團職工趣味運動會、參加“杯”乒乓球比賽。通過組織參加這些活動，展現(xiàn)出人奮發(fā)向上的精神。
（2）關(guān)愛員工活動：1、參加集團愛心1+1”助學(xué)愛心盒公益活動，對8位一線員工的子女進行資助；2、公司對黃龍康城保安何永煥開展獻愛心捐款活動，共捐款10000元，有效緩解了他家庭的生活困境；3、八次慰問特困職工、生病員工。關(guān)愛活動使員工感受到了企業(yè)的溫暖，為維護企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。
（3）三月份開始創(chuàng)辦的?？秦S富員工精神文化生活和企業(yè)文化內(nèi)涵又一重大舉措，也是公司根據(jù)自身實際，對企業(yè)文化建設(shè)的一種探索。物業(yè)管理屬勞動密集型，工作繁瑣、枯燥，員工非常需要用心靈雞湯調(diào)劑精神世界。在這種背景下，應(yīng)孕而生，自創(chuàng)刊以來已發(fā)行了四期，內(nèi)容包括企業(yè)動態(tài)、員工面貌、業(yè)主動態(tài)、學(xué)習園地等，每期刊印3000份，分發(fā)給員工、小區(qū)業(yè)主、物業(yè)協(xié)會等，得到員工與廣大業(yè)主大力支持并獲得了同行的認同，報紙采用的稿件大多數(shù)來自員工投稿，也讓廣大員工對企業(yè)文化建設(shè)充滿了參與感和成就感。
（4）開展豐富多彩的小區(qū)活動。小區(qū)文化建設(shè)是公司企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的一環(huán)，20xx年，公司與社區(qū)、業(yè)主相繼開展了“和諧中楠共賞中秋月文藝晚會”、南塘社區(qū)“親坊友鄰?幸福社區(qū)”文藝晚會、黃龍康城“親坊友鄰、幸福社區(qū)文化節(jié)”等聯(lián)誼活動，通過配合社區(qū)開展這些文藝活動，來激發(fā)業(yè)主們的文化創(chuàng)造力，增進了業(yè)主間交流，和諧了鄰里關(guān)系，激發(fā)廣大社區(qū)業(yè)主共同構(gòu)建幸福溫州的飽滿熱情。
5、黨建工作。
20xx年是基層組織建設(shè)年，公司積極響應(yīng)集團基層組織建設(shè)百日攻堅行動，把加強基層黨組織建設(shè)作為工作的重中之重，把公司的基層黨組織建設(shè)與公司的各項工作緊緊的綁在一起。
在黨風廉政建設(shè)上，通過觀看警示片、組織“反腐倡廉”知識競賽、分析、學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等一系列活動加強了對黨員干部的廉潔教育。
在基層黨建工作機制創(chuàng)新上，fdcew基礎(chǔ)黨建工作要與新的發(fā)展形勢相適應(yīng)，必須要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作方法。公司黨支部積極探索，結(jié)合公司實際情況，成立了愛心義工團。它是個志愿者團體，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立至今已開展近10次愛心活動，受益對象包括貧困孩子、孤寡老人、社區(qū)業(yè)主、福利院兒童等，獲得了社會及群眾的廣泛好評，雖然義工團仍處于成長初期，但這是公司黨組織對基層黨建建設(shè)新路子的深入探索，是體現(xiàn)黨的關(guān)懷，展示黨員風采的重要舉措，在開展愛心活動中，黨員展現(xiàn)出良好的精神面貌，時刻以服務(wù)群眾為宗旨，無私的奉獻精神感染了身邊的其他志愿者隊員，切實提升了基層黨組織的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
6、集團以及上級部門布置的其他工作。
公司目前主要項目集中在普通住宅區(qū)，效益一直不高，隨著濱江商務(wù)區(qū)等城市重點區(qū)域建設(shè)完成，為物業(yè)的發(fā)展帶來巨大的空間，公司將緊緊跟隨集團的步伐，將濱江商務(wù)區(qū)作為公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略區(qū)域，以此為契機，將公司發(fā)展方向轉(zhuǎn)向高端物業(yè)、寫字樓、大型公建項目上，因此公司將會逐漸淡出南塘五等一些項目，將資源整合，實現(xiàn)人力、物力、財力配置化，組建好的團隊，打響轉(zhuǎn)型第一槍。
1、建立并完善公司培訓(xùn)體系。
2、人員招聘與人才儲備。
3、薪酬體制。
三、工作流程規(guī)范化。
公司目前的情況是行政效能不高，執(zhí)行力不夠，往往公司下達的任務(wù)沒有得到很好的落實或反饋，浪費很多行政資源，或者是管理處反映的問題公司沒有及時解決，拖拉現(xiàn)象存在，因此在20xx年，公司將會雙管齊下：一方面確定綜合辦公室為信息中轉(zhuǎn)站，各管理處反饋過來的情況由辦公室制作信息登記表登記在案，跟進反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)；另一方面加強對各管理處負責人的考核，公司下達任務(wù)的完成情況直接跟績效相掛鉤，納入年度考核目標責任書之中。
四、開拓多元化經(jīng)營的格局。
城建物業(yè)公司將在不斷完善物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，積極探索多元化經(jīng)營模式，不斷拓展經(jīng)濟效益渠道，構(gòu)想讓小區(qū)服務(wù)中心成為一個綜合性的服務(wù)中心，除了日常的物業(yè)服務(wù)，還包括家政服務(wù)等，在條件成熟的小區(qū)做一個試點，嘗試一兩個項目，同時完善經(jīng)營風險控制、財務(wù)監(jiān)督，循序漸進。
五、創(chuàng)優(yōu)工作。
六、深入開展愛心義工團。
愛心義工團成立不久，服務(wù)內(nèi)容單一，且義工團是公司內(nèi)部團體，志愿者成員都是公司員工，結(jié)構(gòu)單一，社會力量尤其是專業(yè)人才沒有廣泛參與，服務(wù)寬度和深度的拓展空間有限，制約了志愿服務(wù)的有效供給。因此公司黨支部決定從公司實際情況出發(fā)，充分發(fā)揮物業(yè)公司貼近社區(qū)的優(yōu)勢，下一步將會在物業(yè)小區(qū)開展進小區(qū)，宣愛心活動，吸納社區(qū)的群眾參與進來，特別是如教師、醫(yī)生等這類專業(yè)人才，探索出一條適合物業(yè)公司的志愿者隊伍建設(shè)路子。
七、完成常規(guī)工作及其他各類工作。
持續(xù)做好安全生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等各項公司常規(guī)工作并認真完成城建物業(yè)公司集團以及上級部門布置的其他工作。
以上就是公司20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作思路，請城建物業(yè)公司集團領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。
坦言地說，20xx年是城建物業(yè)公司物業(yè)公司倍感任務(wù)重大、不斷應(yīng)對和破解挑戰(zhàn)壓力的一年。在集團領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主及各級員工的鼎立支持和配合，使得我們在繁榮、穩(wěn)定、健康、向上的發(fā)展氛圍中順利完成了今年1至9月份的各項工作任務(wù)。我們有足夠的理由深信，在全體員工的共同努力下，20xx年的工作將做的更加出色，一個具有獨立企業(yè)精神風貌和富有自身創(chuàng)新經(jīng)營特色的公司，將會在未來的發(fā)展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章!
公司年度晚宴策劃篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，在市委活動領(lǐng)導(dǎo)小組和第十督導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以貫徹落實中央、省、市、縣改進工作作風、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定措施為切入點，緊緊圍繞學(xué)習教育、征求意見和兩項具體工作為重點，認真回顧總結(jié)學(xué)習教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作情況，對薄弱環(huán)節(jié)進行“補課”、“補火”，確保第一階段教育實踐活動取得了實實在在的效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我們結(jié)合“十學(xué)”學(xué)習形式和7個方面的學(xué)習重點，看學(xué)習教育任務(wù)是否全面落實。我局采取集中學(xué)習和個人自學(xué)相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合的辦法，以支部為單位開展深入學(xué)習的基礎(chǔ)上，抓好局黨組中心組的學(xué)習教育，以此帶動黨員干部的學(xué)習。先后召開4次黨組中心組理論學(xué)習會，機關(guān)黨支部集中學(xué)習每周不少于1天;與國土局等單位聯(lián)合舉辦了三場“專家講理論”、“先進講”課堂，并按要求組織了“書記講勤廉”、“前輩講傳統(tǒng)”、“干部將體驗”等“五講”活動;在學(xué)習理論的基礎(chǔ)上，專題學(xué)習了在縣委常委擴大會議上的講話，聯(lián)系實際開展了交流體會活動。通過組織開展專題考試、觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育片、積極撰寫，有力推動了學(xué)習教育活動的深入開展?，F(xiàn)所有人員學(xué)習筆記均達1萬字以上，考試優(yōu)秀率達100%。
我們對照局群教活動和“三進五訪”活動的要求，看意見建議征求活動是否到位。我們采取上門走訪“問需”、座談“問計”、用問卷調(diào)查“求知”等形式，多渠道，多方位向局內(nèi)干部職工、代表委員、企業(yè)家、服務(wù)對象、退休老同志、普通市民、農(nóng)民等征求意見建議，共發(fā)出意見征求函、征求意見表、調(diào)查問卷共計200份，征求到意見建議55條，并對這些意見建議召開專題會進行了進行梳理和分類匯總。在“回頭看”活動中，一是在局內(nèi)廣泛開展談心談話活動。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與一般干部都進行一對一的談心，活動開展以來,共組織談心交流活動3次，征求意見建議10余條。二是深入開展查擺剖析。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，黨組班子成員和員民干部對自身存在的“四風”問題和不足，進行深刻剖析。通過廣泛征求意見和深入談心談話，溝通思想、暢開思想，大膽提問題，提建議，知錯就改，增進團結(jié)，切實把問題找真找準，把意見談開談透，為對照檢查、開展批評、有的放矢地進行整改典定了基礎(chǔ)。
通過認真學(xué)習好干部“五條標準”和“三嚴三實”要求，我們扎實開展了“踐行群眾觀、爭做好干部、五先走在前”、“踐行群眾路線”、“假如我是服務(wù)對象”專題討論活動。通過討論，廣大黨員干部進一步觸動了思想，靈魂得到洗禮，真正做到了見思想、見精神。
下一步，我局將按照市委活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)籌工作重點和工作進度，明確工作任務(wù)，確?；顒硬蛔哌^場，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作態(tài)度把教育實踐活動推向深入。
公司年度晚宴策劃篇十四
春機盎然，景色宜人。在這春暖花開的時刻，讓我們一起走出城市，走進春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。
四月的春風吹來了又一個逐夢的花季，風華正茂的我們在爛漫的人生路上繼續(xù)尋覓，尋覓我們生命的亮點。四月的春風是溫暖的，四月的陽光是和煦的。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨?？梢娨粋€好的開始對我們的生活是多么的重要。這次是以部門為單位組織一次春游踏青活動?，F(xiàn)在是暖春的開始，在工作之余，我們有必要組織這樣一次活動。
四月不是旅游旺季，這樣我們可以更好的親近自然，更好的體會融入自然的感覺?？梢杂巫咴诜疾萋溆⒅校粑嗌搅魉臍庀?，品味“天人合一”的真正內(nèi)涵。
一、活動主題：
走出城市，走進自然勞逸結(jié)合，增強體質(zhì)。
二、活動目的：
加強同學(xué)之間的交流和溝通。促進集體的團結(jié)協(xié)作,增強集體榮譽感，同時也能增進員工之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
三、活動對象：
集團公司所有成員。
四、活動時間：
20xx年4月16號。
五、活動地點：
落雁島。
六、活動主辦單位：
xxx集團股份有限公司。
七、前期準備：
1、由綜合辦公室寫申請書交由集團公司領(lǐng)導(dǎo)，申請并要獲得批準。
2、由綜合辦公室聯(lián)系往返的汽車，并要求其7點到公司門口。
3、由綜合辦公室統(tǒng)計外出游玩的人數(shù)，并要了解外出游玩的大概費用。
4、由綜合辦公室購買相應(yīng)的安全物品。(如正氣水、風油精、創(chuàng)可貼、碘酒、紗布。)5、提前一天由綜合辦公室商量好要買的食物，并提醒大家輕裝上陣，以便游玩。
6、由綜合辦公室負責途中的娛樂節(jié)目，以在去的途中不會無聊。
7、由綜合辦公室?guī)舷鄼C，并負責拍照，有相機也可自帶。8、綜合辦公室應(yīng)注意細節(jié)問題，活動中的賬目清晰。9、由綜合辦公室負責安全性問題，保障員工在活動中的安全，并及時處理。
10、由綜合辦公室負責燒烤活動中的食物問題，保證食物的可吃性。
11、由綜合辦公室負責人數(shù)的清點問題，保證游玩途中不會丟失員工。
12、在活動中所有人手機必須保持開機狀態(tài)，以便聯(lián)系。
13、由綜合辦公室注意天氣狀況，提前3天觀察天氣如遇下雨等天氣則改時間。
14、以領(lǐng)隊為核心，所組成的領(lǐng)導(dǎo)小組進行統(tǒng)一管理全體。
員工分為四組，便于領(lǐng)導(dǎo)管理。
八、活動流程：
1、4月16號早7點半集團公司門口集合，綜合辦公室點名，人數(shù)集合完畢上車出發(fā)。
2、在車上由綜合辦公室講解關(guān)于安全問題以及衛(wèi)生問題。3、到達落雁島后首先由導(dǎo)游帶領(lǐng)游玩(集體)。4、11點左右舉行燒烤活動具體內(nèi)容見附一。5、燒烤時以小組為單位進行。6、燒烤完之后由所有員工清理垃圾。
7、清理完之后由綜合辦公室分配小組然后小組自行組織游玩。
8、下午5點半在落雁島門口集合。
9、由綜合辦公室點名確定人數(shù)后集合回學(xué)校。10、在車上大家可以自由發(fā)表言論，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
11、到公司后，領(lǐng)隊可以說一些關(guān)心的話。
九、活動后期：
1、由各部門部長詢問活動的感受及想法并寫一份關(guān)于游玩的感想(字數(shù)不限)。
2、由領(lǐng)隊向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報游玩情況，并爭取機會，以便下次游玩。
十、活動注意事項：
1、在活動前加強對員工的安全教育,告訴員工一行動聽從指揮,不準隨意離開隊伍單獨行動。
2、往返前認真清點人數(shù),每個員工都要聽從小組長的統(tǒng)一安排,活動時要相互關(guān)心,注意安全,在安全的區(qū)域進行活動。3、在購買食品時,一定注意看食品信息確保食品安全。4、審查員工的身體狀況,對身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動。
十一、活動經(jīng)費。
1、往返車票300元2、景區(qū)門票1000元3、安全藥品的價格50元4、塑料袋5元。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司年度晚宴策劃篇十五
公司中秋活動背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務(wù)的時機。
(1)公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位(視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。
(2)讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。
(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳)。
(4)倡導(dǎo)“快樂工作?幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。
(5)尊重中國的傳統(tǒng)風俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中華民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動對象：全體員工及其家屬。
公司中秋節(jié)活動時間：農(nóng)歷八月十五(或十四)晚。
公司年度晚宴策劃篇十六
今年更是第二季度的營銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績上的提升，甚至在個別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績上的下滑，在公司分析以后，發(fā)現(xiàn)絕大部分原因是受到金融危機影響，居民的購買力沒有得到上漲，所以告訴第二季度的營銷狀況沒有得到預(yù)期的效果。
雖然我們的`第二季度營銷狀況不是很好，但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的最佳時期，這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計劃，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績的大提升：
1、在基礎(chǔ)材料方面進行適當升級。
2、重新整合品牌資源，適應(yīng)新的市場競爭態(tài)勢。
3、定位高端，打造與之相適應(yīng)的資源配置，提高核心競爭力。
1、上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產(chǎn)生兩極分化，受金融危機的影響，上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設(shè)法應(yīng)對疲軟的市場，開始顯現(xiàn)兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本原因。
拜占庭是同行業(yè)里面最強勁的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：
品牌美譽較高，口碑較好;。
定位高端，口號鮮明。
材料使用有鮮明的賣點。
工程一直保持高質(zhì)量。
工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)。
設(shè)計師善于將自身鮮明的賣點與對手比較。
2、新的競爭對手。
公司年度晚宴策劃篇十七
企業(yè)的人才隊伍建設(shè)一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓(xùn)己玫男形娣,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn),可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。
2、提升員工技術(shù)、能力水準。
崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應(yīng)未來崗位的需要。
3、有助于企業(yè)建立學(xué)習型組織。
企業(yè)要想盡快建立學(xué)習型組織,除了有效開展各類培訓(xùn)外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究表明,員工培訓(xùn)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過委外培訓(xùn)做好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。2.3堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。
1、由行政人事部負責公司的各項培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。
3、員工本人有義務(wù)參加公司或本部門舉辦的各項培訓(xùn)。
根據(jù)各部門的需求和公司的發(fā)展需要，20xx年的培訓(xùn)計劃綱要如下:。
1、加強新員工入職培訓(xùn)。行政人事部負責院級培訓(xùn)，深入宣導(dǎo)公司的發(fā)展史、組織構(gòu)架、企業(yè)文化，了解公司的人事制度，提高其組織、溝通、團隊協(xié)作等能力，強化組織紀律性，使其能盡快適應(yīng)公司環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成自身角色的轉(zhuǎn)變。各部門/科室嚴格做好新員工部門級培訓(xùn)及崗位級培訓(xùn)，從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率。
2、豐富一線銷售員工的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓(xùn)，個人效能管理(時間、目標管理等)的培訓(xùn)等，解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升業(yè)績。
3、加強一線服務(wù)性員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，客戶服務(wù)技巧和溝通技巧培訓(xùn)，提升顧客的滿意度。
4、強化臨床醫(yī)技人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)生助理人員要進行病例書寫規(guī)范性培訓(xùn)，顧客服務(wù)禮儀和溝通技巧培訓(xùn)，專業(yè)知識專業(yè)技能的培訓(xùn);各科室臨床醫(yī)生要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學(xué)等方式增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識，和掌握醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力培訓(xùn);各醫(yī)技科室結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng);在按需培訓(xùn)的原則、公司經(jīng)濟條件和時間條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。
5、提升中高層管理人員的`管理技能。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者，中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。因此，20xx年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓(xùn)內(nèi)容為主:高效能人士的七個習慣、非人力資源的人力資源管理(招聘，績效，員工關(guān)系等)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、全面預(yù)算管理、角色認知(針對新任主管)等。
6、加強部門團隊建設(shè)。團隊成員應(yīng)對團隊具有強烈的歸屬感，愿意為團隊的利益和目標盡心盡力，充分發(fā)揮團隊成員的個體優(yōu)勢，從而提升團隊的整體效能。
7、企業(yè)文化塑造與宣導(dǎo)。深化執(zhí)行《員工福利制度》和其他企業(yè)文化建設(shè)的工作。
8、加強外部培訓(xùn)的管理。外部培訓(xùn)員工必須簽訂《外部培訓(xùn)協(xié)議》等事宜;尋找優(yōu)質(zhì)的外部培訓(xùn)資源，從多方面選擇。
9、資格培訓(xùn)。部分科室部門需要持證上崗的人員(如:醫(yī)師、護士等人員)按照上級部門的要求定時參加培訓(xùn)、考核，考核合格后持證上崗。
10、培訓(xùn)時間。20xx年，各部門/科室人員培訓(xùn)累計時間應(yīng)不少于2小時/月。
公司年度晚宴策劃篇十八
20xx年1月14日下午16：00至22：00。
游戲時間：16：00——18：30。
晚宴時間：18：30——22：00。
xxxxxxxx酒店鉆石廳。
【年會目的及意義】。
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
5、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
公司全體員工(辦公室估計共100人，包廂座位為：10人x10桌)。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
16：20—16：30大會進行第二項，發(fā)布錄音視頻。
16：30—16：40大會進行第三項，領(lǐng)導(dǎo)分別致詞。
16：40—18：30大會進行第四項，三——四個游戲和互動環(huán)節(jié)。具體時間安排大概如下(可根據(jù)具體情況變動)：
16：40——17：00：游戲1：夾乒乓球用具：乒乓球10個。
游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點得一分，途中乒乓球掉落要回到起點重新出發(fā)，限時4分鐘。在限時內(nèi)得分最多的隊伍獲勝?？蛇x三組進行比賽。出現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。
17：00——17：20：游戲2：占領(lǐng)陣地；用具：報紙若干。
游戲規(guī)則：出3隊，每隊6人。游戲開始后都站在一張報紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊各出一人，進行劃拳，輸?shù)囊环桨褕蠹垖φ垡话?，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。
17：20——17：30：吉他節(jié)目。
17：30——17：50：游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
17：50——18：10：游戲4：豬八戒背媳婦；用具：
游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當“豬八戒”用紗巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過障礙物到達終點，最早到達者獲勝。其中，路障設(shè)置可擺放椅子，需繞行；氣球，需踩破；鮮花需拾起，遞給女生。
18：10——18：30：游戲5：3塊5;。
游戲規(guī)則：在游戲中，一名主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表1元錢，女性代表0、5元。主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會忽然報出一個數(shù)字比如2.5元，此時游戲參與人員必須在5秒內(nèi)自動組合成符合2.5元的`小組(方式不限定，可以強拉，軟硬兼施都可)，互相抱在一起。2.5組合可以有2個gg加一個mm組成，也可以1個gg3個mm組成。其他沒有組成符合2、5要求的組合的隊員為失敗者，必須接受大家懲罰。(喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。
游戲6：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲7：正話反說。
游戲規(guī)則：主持人事先準備好一些詞組，如2、3、4、5個字的，找?guī)讉€酒量好的人上來參加(個人建議)，先規(guī)定出題的字數(shù)，比如這一輪出題必須在四個字以內(nèi)，“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說，也就是“人好是我”，如果說不出或者說錯就算失敗。失敗者接受懲罰。
18：30—22：00會餐正式開始。
18：30晚宴正式開始。
1、晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
2、領(lǐng)導(dǎo)敬酒。(提示領(lǐng)導(dǎo)。)。
18：30—22：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。(主持人用語言拉動各個桌和員工直接的交流。主持人發(fā)揮。)。
19：20——19：40：游戲：七八九用具：兩粒骰子，一個骰盒(中臺要玩)游戲規(guī)則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開骰，如果尾數(shù)是7的則加酒，尾數(shù)是8的則喝一半，尾數(shù)是9的則要喝全杯，其他數(shù)目則過。(可以幾桌同時進行。主持人過渡，之后可以各桌進行。)。
其它：計劃穿插即興小游戲節(jié)目(具體未定)，如“抽東西”(以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝)。
20：40后主持人可再引導(dǎo)各桌輪流給領(lǐng)導(dǎo)們敬酒；領(lǐng)導(dǎo)或主持人致詞總結(jié)，晚宴結(jié)束。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“xxx20xx年度晚宴”(條幅規(guī)格：4.9mx2.3m)。
(三)物品的采購：各類干果小食品(放在宴席前)，各類獎項，用品等(要提前4天準備好)。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。(公司相機和相關(guān)人員相機。)。
(五)獎項設(shè)置：
特等獎1名。
一等獎1名二等獎3名三等獎10名。
公司年度晚宴策劃篇十九
為豐富員工們的生活，為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力，我司將在202月4日舉行春節(jié)文藝晚會，公司春節(jié)晚會策劃案。
二、節(jié)目形式。
節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務(wù)。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會的節(jié)目形式，使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處，這將是本次晚會的出彩點。
同時，本次晚會將采用大量的多媒體技術(shù)，全方位提高春節(jié)晚會的技術(shù)含量以及品質(zhì)，也能提升現(xiàn)場熱度。
節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高晚會的互動性和參與性，真正達到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進一步融洽。
三、會場。
會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。
多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、電腦若干。
在場觀眾依靠投影觀看會場比賽游戲，大廳投影在中途對每臺電腦屏幕游戲進行切換，使其達到互動。
四、觀眾群體。
xx公司：it事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財務(wù)部、綜合發(fā)展部。
xx軟件研發(fā)基地。
五、工作人員。
籌備組工作人員若干：負責晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設(shè)計及會場布置小組、節(jié)目審查小組，均由綜合發(fā)展部具體負責，規(guī)劃方案《公司春節(jié)晚會策劃案》。
工程組工程人員若干：負責晚會的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換，由技術(shù)總監(jiān)等人負責。
服務(wù)組工作人員若干：負責晚會禮儀、后勤方面的.工作，本工作由行政主管具體負責。
文案小組工作人員若干：負責晚會主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報導(dǎo)，該小組由客戶服務(wù)部經(jīng)理主要負責。
主持人：主持人由4名員工組成，男生2名，女生2名。
六、籌備進程。
1月18日前。
確定演出準確地點和時間。
1月22日前。
確定方案涉及到的費用的準確預(yù)算。
1月31日前。
作各部門的籌備動員。
1月31日前。
確定晚會主題以及各項籌備事宜。
進行節(jié)目初選。
公司年度晚宴策劃篇二十
創(chuàng)意指數(shù)：4。
娛樂指數(shù)：5。
成本指數(shù)：2。
在咨詢年會的客戶中發(fā)現(xiàn)，今年拓展式年會也成為企業(yè)的新寵，尤其是年輕人居多的新興企業(yè)，更青睞集體內(nèi)容較多的拓展類年會。
有過外企工作經(jīng)歷的jj在一家大型外企給一位專家擔任專職翻譯工作，說起今年的年會他非常期待。"我們公司的年會年年都有創(chuàng)新。按照不久前公布的年會計劃，今年要搞一次拓展年會，包括室外和室內(nèi)訓(xùn)練，上至管理層下至底層員工都要參加年末的拓展培訓(xùn)，并且是隨機分組。"jj說，年會計劃白天全體員工進行拓展，項目其實也就是簡單的團隊做游戲等，下午四點以后開始舉辦員工酒會聯(lián)歡。
廣州天馬旅行社的負責人也告訴小編："除了拓展年會受歡迎外，還有很多企業(yè)愿意在郊區(qū)的莊園農(nóng)場舉辦年會，員工可以采摘大棚水果、蔬菜，還能游覽田間冬日美景，還能做一些簡單戶外運動，既休閑又可度假，而且這類年會的成本比在市里找五星級酒店要合適不少。
吃喝玩樂洗浴按摩一條龍。
創(chuàng)意指數(shù)：3。
娛樂指數(shù)：5。
成本指數(shù)：3。
相對于外企和大型私企來說，國企、央企的年會形式往往比較呆板，不過在和他們溝通年會中發(fā)現(xiàn)，很多有實力的央企也在年會方式上推陳出新，即便是在內(nèi)容上難有創(chuàng)意，也要選一個創(chuàng)意的地點。
在一家大型證券集團工作的keniv說：往年單位的年會就是到高檔酒店聚餐，幾乎都成了慣例，不過今年的情況有所改變。他說："公司年會希望在xxx溫泉城舉行。"keniv表示，大伙都忙碌了一年，能在年末一起泡泡溫泉，不但能增進感情，還能使勞累的身體放松一下，泡溫泉開年會挺有創(chuàng)意的。他還說，員工在溫泉城的消費都由公司埋單，很多同事已經(jīng)計劃除了泡溫泉還要洗洗桑拿、做做按摩好好的享受一下。
公司年度晚宴策劃篇二十一
1、經(jīng)營現(xiàn)狀分析（截至報告月份的上月底數(shù)據(jù)）（有財務(wù)上交報表）。
（1）利潤指標和合同額指標的完成情況。
（2）已簽訂的合同額和實際收款情況、未簽訂合同的項目情況。
（3）庫存和應(yīng)收賬款的控制情況。
（4）人員和費用的控制情況。
（5）客戶人脈關(guān)系的狀況（有業(yè)務(wù)部上交報表）。
（6）團隊的管理情況。
（7）對目前業(yè)務(wù)發(fā)展的思考。
2、全年業(yè)績預(yù)估。
注：預(yù)測到年氏，公司的經(jīng)營情況，包括：合同額、已執(zhí)行合同的利潤及收款情況、公司的利潤情況、與年度任務(wù)相比較達成情況等。
1、公司經(jīng)營及趨勢預(yù)測。
公司所在地區(qū)下一年度與公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)的市場需求（如明年各項目的情況）、技術(shù)動態(tài)、竟爭狀況、人脈關(guān)系等外部因素進行分析。
2、下一年度的經(jīng)營計劃。
部分內(nèi)容由總經(jīng)理結(jié)合公司的情況提出，最終經(jīng)董事會批準后形成年度計劃。
（1）業(yè)務(wù)指標計劃。
凈利潤指標。
合同額指標。
收款額指標。
應(yīng)收賬款和庫存指標。
費用指標。
（2）產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展計劃。
注：有公司，要重點闡述計劃年度產(chǎn)品的發(fā)展計劃、研發(fā)投入預(yù)算、產(chǎn)品投入市場后的前景預(yù)測。
（3）業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
（4）市場發(fā)展計劃（品牌、形象、宣傳）。
（5）人力資源計劃。
部門設(shè)置與人員配置。
職位管理體系。
教育培訓(xùn)與員工發(fā)展體系。
績效考核體系。
溝通體系。
重點是健全各種溝通渠道，加強部門間的溝通，宣傳企業(yè)文化。年度人力資源費用預(yù)算。
（6）財務(wù)及資金計劃（此部分見附表）。
（7）內(nèi)部管理計劃。
決策管理。
例會溝通。
過程監(jiān)控。
責任承擔。
（8）經(jīng)營風險及其對策。
經(jīng)營風險。
管理風險。
市場風險。
品牌風險。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12562761.html】
