指揮中心年度工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 18:05:21
指揮中心年度工作總結(jié)(專業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-11-16 18:05:21     小編:靈魂曲

在日常生活中,我們經(jīng)常需要進(jìn)行總結(jié),以便更好地了解自己的表現(xiàn)和進(jìn)步。在總結(jié)的過程中,我們要盡量客觀公正,真實(shí)記錄自己的觀察和感受。隨著社會(huì)的發(fā)展,總結(jié)寫作越來越重要,下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

指揮中心年度工作總結(jié)篇一

過去心態(tài)相對(duì)比較容易波動(dòng),同時(shí)投資操作理念相對(duì)簡(jiǎn)單。經(jīng)過這半年的工作與學(xué)習(xí)。個(gè)人認(rèn)為個(gè)人心態(tài)有所提高。以往個(gè)人只在意于結(jié)果,對(duì)于造成結(jié)果的原因不太深究?,F(xiàn)在在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、個(gè)人操作中,比較注意過程,對(duì)于好的結(jié)果或壞的結(jié)果,個(gè)人都進(jìn)行一定的總結(jié)。心態(tài)較以前平和許多。投資理念操作方面,個(gè)人十分贊同公司關(guān)于“跟從主流資金“的理念,雖然對(duì)于市場(chǎng)節(jié)奏把握的能力目前還十分欠缺;有時(shí)候還犯過于使用靜態(tài)眼光看待市場(chǎng)以及個(gè)股的錯(cuò)誤。但目前個(gè)人在日??幢P分析操作中已經(jīng)有意識(shí)的去糾正與改變。

指揮中心年度工作總結(jié)篇二

我的日常工作主要是幫助公司關(guān)注相關(guān)的行業(yè)以及個(gè)股。個(gè)人認(rèn)為自己在這個(gè)方面作的還很不夠。雖然,每周對(duì)于自己關(guān)注的行業(yè)及個(gè)股,自己都會(huì)收集公開資料,及相關(guān)的分析。并在總結(jié)文字時(shí),盡量多加入自己分析與思考,少照搬網(wǎng)路上現(xiàn)成的資料。在這個(gè)過程中,個(gè)人認(rèn)為,由于對(duì)分析的行業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在比較表面的程度。如醫(yī)藥行業(yè),由于公司之間差異很大,對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)個(gè)人比較陌生,雖然對(duì)于產(chǎn)品,自己可以通過網(wǎng)絡(luò)查找了解,但對(duì)于具體公司的變化,還是停留在盤面和量能的基礎(chǔ)上。因此,個(gè)人的分析比較簡(jiǎn)單而膚淺,往往只能簡(jiǎn)單的提及一點(diǎn)要素而缺乏全面,下一階段工作中,這個(gè)方面將著重改進(jìn)加強(qiáng)。

日常工作中缺乏主動(dòng)深入發(fā)掘的精神。近期、新股中步步高走勢(shì)比較強(qiáng),新華都與其比較類似,雖然,個(gè)人曾經(jīng)在收盤總結(jié)時(shí),向領(lǐng)導(dǎo)提及兩股行業(yè)比較類似。但是事后自己沒有主動(dòng)沒有深入分析與挖掘。下一階段工作中,在工作主觀能動(dòng)性方面需要著重加強(qiáng)。

下半年工作學(xué)習(xí)目標(biāo)。

通過本次總結(jié),讓我靜下心回顧了半年來的進(jìn)步與不足。

個(gè)人認(rèn)為不足在于:

1、自身知識(shí)結(jié)構(gòu)仍需要進(jìn)一步理順。

雖然平日自我學(xué)習(xí)、看書、看資料中,每日與鄭總的交流中,吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),但個(gè)人認(rèn)識(shí)到,還沒有很好的理順與發(fā)展。如,在分析宏觀經(jīng)濟(jì)中,自己就感到由于缺乏對(duì)“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)“的相關(guān)知識(shí)深入認(rèn)識(shí),導(dǎo)致看到現(xiàn)象后,分析的比較片面,對(duì)于未來經(jīng)濟(jì)政策的預(yù)見性不夠。又如在個(gè)股分析中,雖然運(yùn)用了簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析,但是缺乏全面性,分析的比較膚淺。下半年的工作與學(xué)習(xí)中,個(gè)人打算對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行回顧與加強(qiáng)。

2、提高工作的主觀能動(dòng)性。

雖然每天都了解市場(chǎng)、個(gè)股的性息,但是個(gè)人一定的惰性使我看觀察信息時(shí)不夠仔細(xì)與敏感。對(duì)于市場(chǎng)的變化,由于主觀能動(dòng)性的不夠,導(dǎo)致分析不夠。同時(shí),對(duì)于其他行業(yè)的關(guān)注,也缺乏連續(xù)性。

證券行業(yè)是一個(gè)不段學(xué)習(xí)與積累的行業(yè),下半年,個(gè)人將著重進(jìn)一步加強(qiáng)主觀能動(dòng)性方面的建設(shè),相信只有這樣才可以突破目前的相關(guān)瓶頸,才可能有一定的進(jìn)步。

3、力爭(zhēng)多向公司提供有用的個(gè)股,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)實(shí)在在的盡一份自己的力量。

指揮中心年度工作總結(jié)篇三

受理城管熱線是110指揮中心一項(xiàng)重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道,同時(shí)也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞,直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口,我主要從狠抓服務(wù)意識(shí)、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手,要求工作人員必須講普通話,注意文明用語,在接待群眾來電、舉報(bào)時(shí),做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法?!蓖ㄟ^嚴(yán)格程序、規(guī)范行為,使工作人員的服務(wù)意識(shí)得以增強(qiáng),工作態(tài)度明顯改善,服務(wù)質(zhì)量顯著提升。近兩年來共受理群眾舉報(bào)投訴7266件,轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件,處理率100%,群眾滿意率92%。

二、以增強(qiáng)信息化建設(shè)為手段,竭力打造科技城管。

(一)利用科技手段,增強(qiáng)城管信息化建設(shè)。

數(shù)字化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向,為加快推廣數(shù)字化城市管理模式,在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,指揮中心工作人員與聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適合新形勢(shì)城管熱線舉報(bào)投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊(duì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享,進(jìn)一步增強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的水平,提升了城市管理工作效率和質(zhì)量。

(二)增強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè),開辟宣傳城管新窗口。

城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、體現(xiàn)城管形象和風(fēng)采的窗口,是襄樊城管對(duì)社會(huì)發(fā)布信息的平臺(tái),為了打造一個(gè)內(nèi)容規(guī)范、信息即時(shí)、服務(wù)功能強(qiáng)的城管網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳和服務(wù)社會(huì),我們?cè)谄鸩萆蠄?bào)市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時(shí),對(duì)城管網(wǎng)站的版面實(shí)行改版,并增設(shè)了“城管風(fēng)貌、普法教育、媒體傳真、城管知識(shí)問答、便民服務(wù)”等十八個(gè)專題欄目,收集上傳網(wǎng)站信息2301篇,極大地增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性、即時(shí)性、實(shí)用性,成為我局對(duì)外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。

(三)注重城管信息資料收集、完善。

為保證城管信息資料的全面性,我安排了專人負(fù)責(zé)信息收集及資料檔案歸檔整理工作,一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄,二是做好投訴資料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒體宣傳報(bào)道的城管工作動(dòng)態(tài)信息,為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確工作打好基礎(chǔ),即時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。

三、

以完善工作運(yùn)行機(jī)制為載體,全力打造規(guī)范城管。

為切實(shí)提升工作效率,為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序,建立健全各項(xiàng)工作制度,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度,根據(jù)工作人員的具體情況,制定了科學(xué)合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細(xì)則等制度,明確了工作紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)和的舉報(bào)投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運(yùn)行程序。二是完善110聯(lián)動(dòng)工作制度,為切實(shí)提升我市城管110聯(lián)動(dòng)工作的整體水平,進(jìn)一步推動(dòng)城管110聯(lián)動(dòng)工作規(guī)范化、制度化,先后起草上報(bào)制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動(dòng)工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)工作程序》,明確了工作要求和檢查考核辦法,同時(shí),我們堅(jiān)持將受理舉報(bào)投訴工作每周一小結(jié),每月一通報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)掌握市區(qū)城市管理動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供了即時(shí)的信息資料。

四、以飽滿的工作熱情,盡力做好其他工作。

在認(rèn)真做好110指揮中心工作的同時(shí),我還負(fù)責(zé)督察大隊(duì)的機(jī)關(guān)后勤工作,同時(shí)按照市局的安排接受一些臨時(shí)性的工作任務(wù),先后參與市執(zhí)法局06、07年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資金劃撥、會(huì)務(wù)接待、兩項(xiàng)活動(dòng)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等階段性工作,不論是哪項(xiàng)工作我都能夠竭盡全力做好,圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

五、堅(jiān)持廉潔從政,自覺樹立良好形象。

作為一名黨員干部,平時(shí)能夠按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上,始終保持了敏銳性和堅(jiān)定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺與上級(jí)黨組織保持一致。在組織紀(jì)律上,堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),做到了有請(qǐng)示有匯報(bào),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信,在工作紀(jì)律上,自覺遵守工作制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。在科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上,始終以身作則,時(shí)時(shí)事事為下級(jí)做表率,團(tuán)結(jié)同志,尊重他人。凡是要求別人做到的自己首先做到,以實(shí)際行動(dòng)在單位職工中樹立了良好的形象。

近兩年,110指揮中心工作受到各級(jí)各部門的肯定與表彰,先后被團(tuán)市委授予全市“青年文明號(hào)”,被團(tuán)省委授予全省“青年文明號(hào)”,被市婦聯(lián)授予全市“巾幗先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

六、存有的不足和今后的努力方向。

總結(jié)兩年來的工作,我還在以下幾個(gè)方面存有不足,需要在以后的工作中持續(xù)改進(jìn)。個(gè)人方面,一是工作中與相關(guān)單位和同志們溝通交流得不夠。二是理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不深入,知識(shí)儲(chǔ)備少。三是理論和實(shí)際工作的結(jié)合還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。工作方面:一是熱線工作重視水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提升;二是熱線工作運(yùn)行效率有待于進(jìn)一步提升;三是熱線受理事項(xiàng)辦理有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

今后,將通過以下幾個(gè)方面加以改進(jìn),一是增強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提升自己的素質(zhì);二是遵章守制,規(guī)范管理,建立和完善各項(xiàng)制度;三是增強(qiáng)與上級(jí)部門、其他單位的溝通協(xié)作,增強(qiáng)信息交流匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息保障;四是提升為民服務(wù)意識(shí),樹立城管110良好的“窗口”形象。

兩年來,雖然忙碌,回過頭來看,卻感覺自己做得還很少,還很微不足道。在今后的工作中,我想需要自己做的,還是要時(shí)刻牢記自己作為一名國(guó)家干部的神圣職責(zé),在自己的崗位上,做好本職工作,對(duì)于個(gè)人和工作中存有的問題我感到有一定的壓力,通過這次群眾評(píng)議科長(zhǎng)活動(dòng)中我持續(xù)學(xué)習(xí)和深刻反思,我有信心和決心將壓力變?yōu)閯?dòng)力,將工作中的不足即時(shí)改進(jìn),持續(xù)完善。

以上是我的總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。

指揮中心年度工作總結(jié)篇四

過去個(gè)人總是通過k線形態(tài)結(jié)合公開資料進(jìn)行分析,相對(duì)而言比較片面,對(duì)于資金流向分析不太關(guān)注,且不得要領(lǐng)。近期在鄭總的指點(diǎn)下,開始對(duì)于這個(gè)方面進(jìn)行關(guān)注與學(xué)習(xí)。雖然目前盤面對(duì)于量能變化的敏感度還十分缺乏,對(duì)于資金流向的把握還十分欠缺。個(gè)人意識(shí)資金流向是行情的根本,這個(gè)方面將是我下一階段需要努力的方向。

指揮中心年度工作總結(jié)篇五

今年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我礦安全指揮中心認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全為首”的理念,嚴(yán)格遵守“獨(dú)立機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé),直接處置”的原則,緊緊圍繞我礦的安全目標(biāo)和我礦安全工作總體安排,深入開展各項(xiàng)安全活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,沿著我礦制定的'各項(xiàng)方案,加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

上半年,安全指揮中心一室、五科、兩隊(duì)在礦安全領(lǐng)導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以加強(qiáng)安全管理為首任,實(shí)現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)雙豐收,現(xiàn)就上半年在安全生產(chǎn)工作中取得的主要成績(jī)和存在問題進(jìn)行了全面總結(jié)。

一、完善各項(xiàng)管理制度,健全管理組織機(jī)構(gòu),定立安全目標(biāo)責(zé)任書,分解責(zé)任,責(zé)任到人,使人人身上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任。

二、編制安全生產(chǎn)年度計(jì)劃、安措資金計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度應(yīng)急救援預(yù)案,并按計(jì)劃有步驟組織實(shí)施落實(shí)。

三、全面開展安全預(yù)控和安全評(píng)估工作,月初依據(jù)我礦的安全情況編制當(dāng)月安全生產(chǎn)工作,月底依據(jù)安全工作完成情況有針對(duì)性做安全評(píng)估,把發(fā)現(xiàn)的不足的,不安全的、不完善的進(jìn)行完善補(bǔ)充。

四、加強(qiáng)隱患排查治理力度,上半年本礦共查隱患xxx條,其中日常檢查xxx條,上級(jí)檢查xx次(xx條),自查x次(xx條);具體隱患分類如下:采煤專業(yè)xxx條,掘進(jìn)專業(yè)xxx條,機(jī)電專業(yè)xx條,運(yùn)輸專業(yè)xxx條,通風(fēng)專業(yè)xx條,地測(cè)專業(yè)xx條,其他專業(yè)xx條。到目前,全部有隱患整改完畢。

五、加強(qiáng)安全督查與三違管理,安全隱患由督查科驗(yàn)收銷號(hào),重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤落實(shí)制度,保證一般隱患現(xiàn)場(chǎng)整改,較大隱患限期整改,杜絕重大安全隱患。半年來,為發(fā)生一起重大安全隱患。

今年以來,安全指揮中心在安全生產(chǎn)工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍然存在著不足之處,比如,安全工作計(jì)劃和安全評(píng)估還有待改進(jìn)、完善;安全隱患排查與治理還需更細(xì)致等。我們?cè)趯?duì)所作工作肯定的基礎(chǔ)上,更要戒驕戒躁、不麻痹、不松懈,以零起點(diǎn)的精神,對(duì)工作的不足之處加以改正,深刻反思。今后我們要抓好每一天、每一時(shí)甚至每一分鐘的安全工作,繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,繼續(xù)抓好隱患排查治理工作,不斷落實(shí)安全責(zé)任,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),下大力氣向深層次,高管理發(fā)展,始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,不折不扣的把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)指示要求,及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到每個(gè)員工和每項(xiàng)工作中,確保我礦的安全生產(chǎn)工作。

指揮中心年度工作總結(jié)篇六

20xx年,消防工作在區(qū)委.區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,通過全區(qū)人民的共同努力,預(yù)防和防止了各類火災(zāi)事故的發(fā)生,有力的促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。在20xx年里,全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)243起,直接財(cái)產(chǎn)損失31.98萬元,同比去年,火災(zāi)起數(shù)下降了23%,直接財(cái)產(chǎn)損失下降了60%,死亡1人;消防部門共接警476次,出動(dòng)警力4273人,搶救被困人員73人,疏散被困人員567人,搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值1097.5萬元。有效遏制了重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn),下面,將我區(qū)20xx年消防工作情況總結(jié)如下:

一是消防安全責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。年初,與各級(jí)各部門及消安委成員單位簽訂消防工作責(zé)任狀,明確年度消防工作目標(biāo),并將消防工作納入各級(jí)任期責(zé)任目標(biāo)和年度工作計(jì)劃,分季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處及區(qū)消安委成員單位消防工作開展情況進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估并通報(bào),逐步完善了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管.單位全面負(fù)責(zé).群眾積極參與”的工作格局。區(qū)政府先后2次召開了專題會(huì)議研究消防工作,3次召開全區(qū)消防工作會(huì)議安排部署消防工作。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次就消防工作作出重要批示,并深入單位督察.檢查,解決了消防工作中的許多重大問題。

二是隱患排查整治力度進(jìn)一步加大。20xx年全年,消防部門先后開展了第二次“清剿火患”戰(zhàn)役.“六打六治”打非治違.重大火災(zāi)隱患集中整治等專項(xiàng)活動(dòng),區(qū)消防.住建.安監(jiān).商務(wù).文化.工商.質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)在建工地.商市場(chǎng).公共娛樂場(chǎng)所.消防產(chǎn)品.易燃易爆場(chǎng)所.勞動(dòng)密集型企業(yè)以及燃放管理進(jìn)行專項(xiàng)整治,保持了火災(zāi)隱患整治的高壓態(tài)勢(shì)。全年,共召開聯(lián)席會(huì)議4次,開展聯(lián)合執(zhí)法20余次,區(qū)消防大隊(duì)和派出所共檢查單位6345家,查處火災(zāi)隱患和違法行為3104處,督促整改火災(zāi)隱患和違法行為3272處,下發(fā)《責(zé)令改正通知書》1688份,臨時(shí)查封6家,“三停”單位10家,消除了大批火災(zāi)隱患。特別是深入推進(jìn)了“城中村”火災(zāi)隱患整治工作,區(qū)政府先后多次召開整治動(dòng)員調(diào)度會(huì)議,制定出臺(tái)“城中村”消防隱患整治三年規(guī)劃,明確近三年將每年安排500萬消防設(shè)施建設(shè)費(fèi),進(jìn)一步推動(dòng)了創(chuàng)文期間區(qū)域性安全隱患整治工作的落實(shí)。

三是消防社會(huì)化管理水平進(jìn)一步提升。以全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道).113個(gè)行政村(社區(qū))為基本單元,建立健全火災(zāi)隱患普查網(wǎng)格,并整合基層安監(jiān).綜治.公安派出所.物業(yè).社區(qū)保安等力量,推動(dòng)形成了“條塊結(jié)合.層級(jí)明晰.全面覆蓋”的網(wǎng)格化排查模式。借助市政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市的有利機(jī)會(huì),強(qiáng)化了對(duì)社區(qū)和農(nóng)村消防工作的指導(dǎo)力度,督促社區(qū)和農(nóng)村健全消防安全組織機(jī)構(gòu),購(gòu)置了公用消防設(shè)施和器材,并協(xié)調(diào)利用4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)86家農(nóng)村書屋創(chuàng)建了農(nóng)村消防宣傳服務(wù)站。同時(shí),建立健全了消防安全重點(diǎn)單位“戶籍化”管理檔案,推行“紅.黃.綠”三色預(yù)警動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)預(yù)警或多次出現(xiàn)紅色預(yù)警的單位見面約談,進(jìn)一步強(qiáng)化了重點(diǎn)單位消防安全管理的主動(dòng)性。積極推進(jìn)消防控制室達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,統(tǒng)一消防安全管理制度.硬件建設(shè)和軟件臺(tái)賬等資料,加強(qiáng)消防控制室值班操作人員的培訓(xùn),充分發(fā)揮了消防控制室在單位安全管理方面的中樞作用,切實(shí)提高了消防監(jiān)督管理的針對(duì)性.有效性。

四是消防宣傳氛圍進(jìn)一步濃厚。20xx年以來,由政府牽頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各職能部門積極配合,大力強(qiáng)化了消防宣傳,積極拓寬宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳方式,在廣度和深度上比以往的都有所突破。認(rèn)真抓好了《全民消防安全宣傳教育綱要》的宣貫工作,集中開展了“全民總動(dòng)員,安全進(jìn)萬家”119消防宣傳周等一系列宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)期間,區(qū)教育局組織千名師生開展了“消防安全第一課”活動(dòng);民政部門開展了九九消防安全體驗(yàn)活動(dòng);同時(shí),區(qū)消防大隊(duì)向全社會(huì)面開放,讓群眾走近消防,體驗(yàn)消防,關(guān)心消防,并針對(duì)每季度的防火特點(diǎn),著力加大消防宣傳力度,共組織人員展出消防板報(bào)24塊,發(fā)放消防宣傳資料15000余份,協(xié)調(diào)利用炎帝廣場(chǎng)大型顯示屏及轄區(qū)單位led顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語1000余條,營(yíng)造了“人人關(guān)注消防,人人參與消防”的良好局面。緊盯公務(wù)員.學(xué)校師生及企業(yè)員工等重點(diǎn)人群,采取主動(dòng)上門指導(dǎo).定點(diǎn)培訓(xùn)等形式,深入開展“全民消防大培訓(xùn)”活動(dòng)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng).村“兩委”負(fù)責(zé)人開展消防輪訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng).村“兩委”負(fù)責(zé)人消防安全培訓(xùn)率達(dá)到100%,著力提升了民眾消防安全意識(shí)和疏散自救能力。

五是社會(huì)消防基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。區(qū)財(cái)政對(duì)消防工作予以優(yōu)先考慮.優(yōu)先投入和優(yōu)先保障,建立起了經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的的長(zhǎng)效機(jī)制。全年全區(qū)業(yè)務(wù)預(yù)算經(jīng)費(fèi)582.5萬元,將消防員高危補(bǔ)貼和人員保險(xiǎn)納入預(yù)算予以保障,為消防工作和部隊(duì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。區(qū)政府將消防規(guī)劃編制納入了城市總體規(guī)劃編修內(nèi)容,建制鎮(zhèn)全部編制了消防規(guī)劃,對(duì)消防站布局.消防通道.消防水源.消防通訊和消防力量建設(shè)等進(jìn)行了科學(xué)謀劃和全面安排,做到了彌補(bǔ)“舊帳”.不欠“新帳”。20xx年,全區(qū)新安裝市政消火栓165個(gè),基本滿足城市消防供水要求。加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),全區(qū)組建政府專職1支,在群豐鎮(zhèn)建立了應(yīng)急救援片區(qū)聯(lián)防點(diǎn)并配備消防車等器材裝備,并組建4個(gè)志愿和14個(gè)義務(wù),逐步完善了由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮的綜合應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

指揮中心年度工作總結(jié)篇七

指揮中心全體民警嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),在節(jié)假日省州報(bào)備、局內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)及各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù)工作中,都能夠積極主動(dòng),嚴(yán)肅認(rèn)真,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中,嚴(yán)格注意自身形象,不遲到、不早退、著裝嚴(yán)整、不空崗、不脫崗,及時(shí)組織開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)和提高全體民警的素質(zhì)?,F(xiàn)將指揮中心現(xiàn)存情況匯報(bào)如下:一、指揮中心成立初期共有攝像頭16個(gè),因林業(yè)局棚戶區(qū)改造,經(jīng)林業(yè)局相關(guān)部門研究決定,暫時(shí)取消12個(gè)?,F(xiàn)有4個(gè)攝像頭可用,但夜間效果不好。

與時(shí)俱進(jìn)和銳意改革的精神,以推動(dòng)全局工作開展為己任,始終扣緊局黨委的中心任務(wù),自覺站在公安工作大局的高度來研究謀劃指揮中心工作。

狠抓作風(fēng)養(yǎng)成,加強(qiáng)民警廉潔勤政教育,強(qiáng)化檢查監(jiān)督,確保隊(duì)伍不發(fā)生任何問題。

工作建議:在人群密集區(qū),如學(xué)校門口、棚戶區(qū)內(nèi),增加攝像裝置,尤其在樓與樓之間增設(shè)夜視攝像,對(duì)樓區(qū)內(nèi)偷盜、搶劫、傷害案件的發(fā)生起到輔助偵破功能。

對(duì)指揮中心民警,進(jìn)行集中的政治、業(yè)務(wù)及微機(jī)操做方面的培訓(xùn),以增強(qiáng)民警各人素質(zhì)。

差距,主要是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)機(jī)關(guān)的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng),隊(duì)伍的整體素質(zhì)和正規(guī)化建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高等。下步工作中,指揮中心將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,深入開展調(diào)查研究,大力加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制建設(shè),全面增強(qiáng)綜合服務(wù)效能,努力為領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為推動(dòng)全局公安工作的深入發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

指揮中心年度工作總結(jié)篇八

**年,運(yùn)行指揮中心在地服公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,勇挑重?fù)?dān),不斷創(chuàng)新,緊緊圍繞地服公司**年工作的總體思路和中心工作來開展運(yùn)行指揮中心的安全服務(wù)工作,在大機(jī)型保障、航班監(jiān)管、、航延保障、專機(jī)保障、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用發(fā)揮等方面均取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。

安全生產(chǎn)是運(yùn)行指揮中心工作的生命線,今年運(yùn)行指揮中心的安全績(jī)效考核kpi目標(biāo)中,三類安全差錯(cuò)為1起,四婁安全差錯(cuò)為6起,指揮責(zé)任三類安全差錯(cuò)及機(jī)坪車輛擦碰事件均為否決指標(biāo)。為落實(shí)安全績(jī)效考核指標(biāo),主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

加強(qiáng)培訓(xùn)。將員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全意識(shí)教育結(jié)合起來,豐富晨會(huì)、周例會(huì)每月兩次全員培訓(xùn)大會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容,通過航空公司差異化業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理、典型案例分析、員工現(xiàn)身說法等多種形式來強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

安全責(zé)任落實(shí)到人。將安全績(jī)效考核指標(biāo)分解到分隊(duì)、再由分隊(duì)分解到崗位,將安全目標(biāo)落實(shí)到崗位,要求員工知曉率達(dá)100%。針對(duì)重點(diǎn)人物,由分隊(duì)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一對(duì)一談心和幫扶;針對(duì)重點(diǎn)航班保障,班子成員進(jìn)行跟班作業(yè)。

梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)接口流程。針對(duì)華航大機(jī)型保障涉及到的外部接口流程,如:貨站貨物預(yù)配結(jié)載時(shí)間、裝卸機(jī)單的填寫與交接、行李集裝箱數(shù)量的確定分別貨站和貨保部進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào),明確了作業(yè)時(shí)間接點(diǎn)和交接模式,優(yōu)化了大機(jī)型保障作業(yè)流程,確保了華航保障工作的順暢。

加強(qiáng)監(jiān)裝監(jiān)卸和航班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職能。目前,監(jiān)管隊(duì)伍已達(dá)18人,通過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),嚴(yán)把監(jiān)管員資質(zhì)關(guān),以確保每一名監(jiān)管員都能達(dá)到對(duì)保障航班實(shí)施監(jiān)管的要求?,F(xiàn)階段監(jiān)管隊(duì)伍已對(duì)重點(diǎn)航線、貨物多的航班實(shí)施監(jiān)管,監(jiān)管覆蓋率達(dá)80%,待新進(jìn)員工通過3個(gè)月崗前培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,實(shí)現(xiàn)對(duì)航班100%監(jiān)管。通過航班監(jiān)管,監(jiān)管員能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)保障情況及時(shí)糾偏及時(shí)補(bǔ)漏,同時(shí)將保障中的存在的問題通過周講評(píng)會(huì)及其它形式及時(shí)反饋給相關(guān)部門,促其改進(jìn),以達(dá)到提升航班保障品質(zhì)的目的。

將sms管理融入到崗位操作中去。配載崗位、司機(jī)崗位、調(diào)度崗位、監(jiān)管崗位分別梳理中工作可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),提煉出崗位安全關(guān)鍵控制點(diǎn),制做成《崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡》,讓員工堅(jiān)持佩戴、提醒員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立風(fēng)險(xiǎn)源庫,完善安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。截止到6月中旬,共制定應(yīng)急處置預(yù)案四起,有效降低了航班保障作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn),提升了運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。

努力發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用。建立多方位立體監(jiān)管體系,為地服公司前場(chǎng)安全服務(wù)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。商調(diào)室成立了以“充分發(fā)揮商調(diào)的龍頭作用,全面掌握航班保障進(jìn)度,科學(xué)指揮,提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)”為課題的“cpu”班組創(chuàng)建活動(dòng)。努力建立航班監(jiān)管隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)控電子屏的'實(shí)時(shí)監(jiān)控、商調(diào)席位的隨時(shí)監(jiān)聽三者結(jié)合的多方位監(jiān)管體系,有效監(jiān)控運(yùn)行保障過程中的安全服務(wù)差錯(cuò),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮功能,切實(shí)提升安全裕度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率。

截止到6月中旬,運(yùn)行指揮中心安全工作基本正常,僅發(fā)生四類安全差錯(cuò)1起,按時(shí)間進(jìn)度來考核,未超過安全績(jī)效考核目標(biāo)值。

二、對(duì)標(biāo)運(yùn)行、規(guī)范操作,提升服務(wù)品質(zhì)。

今年,運(yùn)行指揮中心的服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)為:四類服務(wù)投訴和服務(wù)差錯(cuò)4起,外部旅客滿意度為優(yōu)秀。運(yùn)行指揮中心緊緊圍繞“中國(guó)服務(wù)”安全、順暢、便捷、高效、貼心、愉悅的核心理念,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)運(yùn)行、規(guī)范操作,不斷改進(jìn)影響旅客滿意度測(cè)評(píng)的服務(wù)短邊,努力提升服務(wù)品質(zhì)。具體做法有:

全面對(duì)接cah航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將cah航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按保障進(jìn)程制做成航班保障進(jìn)程控制單,要求各保障崗位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來未完成值機(jī)、登機(jī)下客、配載、送艙單、行李送達(dá)等工作。同時(shí),航班監(jiān)管員嚴(yán)格按航班保障進(jìn)程控制單來對(duì)航班保障作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)違規(guī)作業(yè)行為予以制止并按信息通報(bào)要求予以上報(bào)。

成立航延服務(wù)小組,做好航延旅客保障工作。商調(diào)室承擔(dān)航延服務(wù)小組的后臺(tái)信息協(xié)調(diào)分組職責(zé),積極主動(dòng)通報(bào)航班信息,積極主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)相關(guān)部門及航空公司,力爭(zhēng)合理的航空公司補(bǔ)償政策,安排合適的食宿服務(wù),盡量滿足旅客需求,確保航延工作順利開展。截止到6月中旬(第24周),共保障延誤航班1327個(gè),安排旅客餐食34615份、旅客住宿4914間。航延保障工作受到翔鵬來函表揚(yáng)。

優(yōu)化崗位流程,提高工作效率。配載室在人員未增加的情況下,對(duì)流程再造后新增加的座位控制業(yè)務(wù)進(jìn)行了吸收并優(yōu)化,隨著航班量的增加,配載業(yè)務(wù)量和座控業(yè)務(wù)量同步增長(zhǎng),配載室通過崗位流程優(yōu)化、提高勞動(dòng)效率、調(diào)整排班等措施,緩解了配載員崗位人員緊張的矛盾,實(shí)現(xiàn)了座控業(yè)務(wù)的順利劃轉(zhuǎn)和平穩(wěn)過渡。

民航數(shù)據(jù)公司(adcc)公司進(jìn)行了多次溝通,形成了地服公司開展“艙單上傳”技改項(xiàng)目的可行性報(bào)告。下一步,配載室將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,努力推進(jìn)此項(xiàng)工作。

三、做好壓降可控成本、節(jié)能降耗工作。運(yùn)行指揮中心今年可控成本預(yù)算額度僅為16.3萬元。盡管完成難度大,運(yùn)行指揮中心仍嚴(yán)格執(zhí)行地服公司各項(xiàng)內(nèi)部管控制度,將部門可控成本進(jìn)行層層分解至各分隊(duì),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,對(duì)部分辦公用品實(shí)行以舊換新的管理措施;建立油卡使用交接制度,加強(qiáng)車輛用油管理,明確行政助理為責(zé)任人。

四、扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略解碼工作。為落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼的對(duì)接落地工作,()將“第三場(chǎng)仗:深化流程再造,提高運(yùn)營(yíng)品質(zhì)”分解成11個(gè)細(xì)化工作措施(在地服工作措施總表中序號(hào)為18-28),運(yùn)行指揮中心現(xiàn)正按進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

對(duì)接口流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。至五月底已對(duì)《航班保障時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)際航班貨郵行保障流程》、《航班保障標(biāo)準(zhǔn)》、《司機(jī)接艙單流程》、《貨物入庫流程》、《監(jiān)裝監(jiān)卸及清倉(cāng)流程》、《監(jiān)管工作作業(yè)指導(dǎo)書》、《國(guó)際貨的交接流程》、《大機(jī)型操作保障流程》、《關(guān)于備降航班清艙及相關(guān)工作的規(guī)定》10個(gè)流程進(jìn)行了梳理,其中再造了1個(gè)流程《旅客延誤補(bǔ)償款的操作流程》,通過梳理,完善了各部門的業(yè)務(wù)流程,并形成業(yè)務(wù)手冊(cè)。

工作中需要解決的問題:

1、經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)需調(diào)整。**年實(shí)際發(fā)生的可控成本總額為20萬,**年預(yù)算為16.3萬??紤]到新增設(shè)了兩個(gè)分隊(duì)(監(jiān)管室和統(tǒng)計(jì)室)共計(jì)12人,人員同比增加了40%,申請(qǐng)?jiān)黾淤M(fèi)用5萬元。

2、對(duì)崗級(jí)進(jìn)行調(diào)整。隨著地區(qū)和國(guó)際航班的增加,國(guó)際配載工作量也相應(yīng)增加??紤]到國(guó)際配載與國(guó)內(nèi)配載有著很大差別(如對(duì)英語要求高、外航都有自己的配載系統(tǒng)),建議在崗薪級(jí)別中增設(shè)國(guó)際配載崗,以體現(xiàn)與國(guó)內(nèi)配載崗的區(qū)別,充分調(diào)動(dòng)配載員對(duì)華航及其它國(guó)際航班配載工作的積極性。同時(shí)做好國(guó)際配載崗的人員儲(chǔ)備工作。

指揮中心年度工作總結(jié)篇九

xx年,我局以理論和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí),緊緊圍繞縣委、縣工作目標(biāo)和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),以保持高度忠誠(chéng)、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保社會(huì)穩(wěn)定為己任,以開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持“以防為主”管理方略,以保持和發(fā)揚(yáng)“打非治違”精神,不斷提高依法、依法、依法、科學(xué)管理水平,不斷完善和落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制、責(zé)任追究制,努力為維護(hù)社會(huì)公共安全發(fā)揮了積極的作用。

今年以來,我局在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,堅(jiān)持以理論和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí),以“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華共和國(guó)刑法》、《管理處罰條例》等法律法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,不斷強(qiáng)化全局職工的思想道德、執(zhí)法水平和法制觀念。全局職工能夠以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中華共和國(guó)管理處罰條例》和上級(jí)文件精神,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,不斷提高依法、依法、科學(xué)管理水平,努力推進(jìn)隊(duì)伍的建設(shè)?,F(xiàn)將xx年來的如下:

一、主要工作及開展情況。

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,帶頭學(xué)習(xí)、思想和理論以及重要思想,學(xué)習(xí)理論和重要思想,堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;學(xué)習(xí)貫徹黨的十七、四中全會(huì)會(huì)議精神;學(xué)習(xí)黨的三中、五中、六中全會(huì)和省、市、縣委會(huì)議精神;學(xué)習(xí)國(guó)防教育、地震、消防、交通安全等法律法規(guī),使全體職工明確了今后一個(gè)時(shí)期的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo),做到知法、懂法、守法、護(hù)法。在工作中,我們始終把學(xué)習(xí)和實(shí)踐貫穿其中,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用和理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí),使我局全體干警素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高,思想覺悟和鑒別力明顯增強(qiáng),執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步提高。我局還組織全局職工開展了“四個(gè)一”活動(dòng)、“四個(gè)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三爭(zhēng)一”活動(dòng)等活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),全體職工明確了今后工作努力的方向,思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力明顯提高。

二)深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

我局始終堅(jiān)持“安全無小事,安全重于泰山”的原則,在全局職工中開展了“矛盾糾紛隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)”,并成立了“安全無小事”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作,并成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)社會(huì)治安情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作順利開展。在工作中,局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按要求及時(shí)傳達(dá)貫徹各級(jí)各類會(huì)議和文件精神,并及時(shí)與各股室進(jìn)行通知,并要求各股室按時(shí)、按質(zhì)地做好各項(xiàng)工作,做到一人一份,一車一車開,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)社會(huì)治安秩序提供了堅(jiān)實(shí)有力的組織保證。

三)狠抓整改落實(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為了把我縣的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,我局在各類工作的整改落實(shí)方面采取了措施,主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)對(duì)各股室安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查和監(jiān)督。三是對(duì)各項(xiàng)安全工作做出了明確要求。

xx年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我局的安全保衛(wèi)工作取得了一定成績(jī)。但也存在一些不足和問題,主要是安全工作制度不健全,安全工作的規(guī)章制度落實(shí)不及時(shí);隊(duì)伍建設(shè)工作力度不大,個(gè)別人員的思想教育工作還不到位;對(duì)安全工作的重視不夠;安全生產(chǎn)的宣傳教育工作還不夠深入。

指揮中心年度工作總結(jié)篇十

1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、部分報(bào)修工作的跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)。

3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善。

4、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

5、精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來。

20xx年x半年我們滿懷信心與希望,在新的半年里我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

指揮中心年度工作總結(jié)篇十一

半年過去了,不管是各項(xiàng)工作,都要進(jìn)行。

20xx年上半年,在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)方面的大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為提高全市院前急救水平,塑造全新的急救行業(yè)形象,全面推進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、院前急救工作方面。

自20xx年1月1日至20xx年7月1日,我單位調(diào)度中心共接到120求救電話25195次,急救派車5360次,救治病人總數(shù)5387人,嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)診分流病人的原則,做到處理及時(shí)、轉(zhuǎn)診迅速、分流有序、操作規(guī)范,遇有突發(fā)事件,立即啟動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案。

及時(shí)上報(bào)確保120急救電話24小時(shí)暢通受到社會(huì)廣泛好評(píng)。

二、單位管理工作方面。

(一)、加強(qiáng)調(diào)度人員素質(zhì)培養(yǎng),舉辦各種形式的學(xué)習(xí)班,使調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。調(diào)度員是調(diào)度指揮工作的靈魂,單位通過舉辦調(diào)度指揮人員素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)、新調(diào)度員崗前培訓(xùn),把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,把責(zé)任感使命感放在首位,為提高調(diào)度員職業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì),規(guī)范120調(diào)度指揮流程,進(jìn)一步提高工作效率,促進(jìn)120急救網(wǎng)絡(luò)的整體、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)、加強(qiáng)預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急能力。中心進(jìn)一步修改完善應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度,組織調(diào)度員、技術(shù)維護(hù)人員反復(fù)進(jìn)行桌面推演,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。通過演練增強(qiáng)調(diào)度指揮中心應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的反應(yīng)能力,確保指揮調(diào)度工作萬無一失。

(三)、巡檢通訊設(shè)備保持系統(tǒng)靈敏。120調(diào)度指揮中心是院前急救工作的中樞和大腦,通訊設(shè)備完好、通訊暢通是確保調(diào)度指揮工作順利開展、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。日常工作中技術(shù)維護(hù)人員深入各急救分中心、急救站,對(duì)救護(hù)車車載gps、電腦等通訊指揮設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保指揮系統(tǒng)通訊暢通,反應(yīng)靈敏。

(四)、加強(qiáng)調(diào)度質(zhì)量管理,規(guī)范交接班制度。在調(diào)度工作中要求當(dāng)班調(diào)度員將一天的調(diào)度事宜整理規(guī)范,準(zhǔn)確記錄,并就當(dāng)班的問題與接班調(diào)度員進(jìn)行詳細(xì)交接,每天早晨交班前調(diào)取當(dāng)天值班的5個(gè)電話錄音進(jìn)行回放,及時(shí)指出存在的問題,提出改進(jìn)要點(diǎn),進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié);建立健全差錯(cuò)登記制度,對(duì)于在調(diào)度工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),及時(shí)予以登記,及時(shí)報(bào)告并與其他調(diào)度員進(jìn)行交流,避免同樣錯(cuò)誤的再次發(fā)生;每周一召開一次中心全部成員參加的例會(huì),對(duì)上周的突發(fā)重大事件、典型事例進(jìn)行討論,講評(píng)優(yōu)秀與特殊的案例,相互交流工作心得,提出注意事項(xiàng)和改進(jìn)措施,并對(duì)本周的工作進(jìn)行安排部署,確保在工作中不出現(xiàn)紕漏,同時(shí),做好突發(fā)事件的上報(bào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

三、精神文明建設(shè)、政治建設(shè)方面。

(一)、深入開展“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“聞鈴而動(dòng)、救死負(fù)。

傷”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)開展,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想武裝干部職工,做到活動(dòng)有計(jì)劃、有落實(shí),學(xué)習(xí)有安排、有記錄,并將活動(dòng)的開展貫穿工作始終,公開向社會(huì)承諾提供滿意的院前急救服務(wù),確保120電話24小時(shí)暢通,確保1分鐘調(diào)度、3分鐘之內(nèi)出車,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)診分流的原則,做到受理及時(shí)、出診迅速、分流有序、操作規(guī)范,在開展“兩好一滿意”活動(dòng)過程中,我們堅(jiān)持每月隨機(jī)抽取百分之二十的呼救患者進(jìn)行電話回訪,查找工作中存在的紕漏,了解病人對(duì)院前急救工作的需求和不滿意之處,通過回訪,絕大部分患者或家屬對(duì)我們的電話調(diào)度、出診速度、院前急救服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度都非常滿意,給予了充分的肯定,通過活動(dòng)的開展,對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,真正做到患者滿意,患者放心,取得了良好的社會(huì)效益。

(二)、深入開展普法宣傳、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)月、基層基礎(chǔ)年活動(dòng)。制定了《平度市120急救調(diào)度指揮中心20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,建立健全了人防、物防、技防措施,促進(jìn)了平安創(chuàng)建工作的深入進(jìn)行。

理能力。創(chuàng)建“聞鈴而動(dòng)、救死負(fù)傷”的服務(wù)品牌和“時(shí)間、質(zhì)量、生命”的服務(wù)理念,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“救死扶傷、為人民健康服務(wù)”的宗旨,確保建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、行動(dòng)快的急救隊(duì)伍,確保建立起覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的全市醫(yī)療急救指揮體系,讓群眾滿意,讓政府放心。

將“呼救就是指令,時(shí)間就是生命”深入貫徹落實(shí)到工作當(dāng)中,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)分奪秒、救死扶傷的精神,積極發(fā)揮“120”對(duì)全市人民的身體健康和生命安全的保障作用,提高市民對(duì)“120”的信賴度,樹立良好的窗口形象。

(一)、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步提高急救調(diào)度工作質(zhì)量。

進(jìn)一步加強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)的思想教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度工作職責(zé)和工作流程,制定切實(shí)可行的考評(píng)細(xì)則,每季度進(jìn)行考評(píng)并通報(bào),以不斷提高調(diào)度工作效率,提高急救工作質(zhì)量。

(二)、加強(qiáng)院前急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),縮短急救半徑,提高院前急救服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范、科學(xué)設(shè)置各急救分中心,爭(zhēng)取上級(jí)資金投入。

(三)、加強(qiáng)宣傳工作,提高市民對(duì)120的知曉率。通過舉辦多種形式的院前急救活動(dòng),如院前急救進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),進(jìn)企業(yè),對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)等;制作急救宣傳材料,通過義診、會(huì)議等形式進(jìn)行發(fā)放宣傳,進(jìn)一步提高市民對(duì)院前急救工作的認(rèn)可度,普及全民急救知識(shí)。

20xx年上半年,急救中心在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹、xx屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,精心組織,科學(xué)規(guī)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上半年全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神和黨建工作目標(biāo)責(zé)任制及年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí),進(jìn)一步提升緊急醫(yī)療救援能力建設(shè)、基建工程款審計(jì)和資金支付,做到在思想建設(shè)制度化、組織建設(shè)規(guī)范化、作風(fēng)建設(shè)經(jīng)常化、“創(chuàng)建”工作具體化、主題活動(dòng)特色化上狠下功夫,取得了較好成績(jī)。上半年來,急救中心共出車次,完成日常急救人次,完成遠(yuǎn)程救護(hù)次?,F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)中心發(fā)展。

(一)認(rèn)真組織,落實(shí)上級(jí)要求。

我中心按照市衛(wèi)生局黨委下發(fā)文件精神,認(rèn)真貫徹“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求,緊緊圍繞我市衛(wèi)生系統(tǒng)“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)衛(wèi)生改革”這一實(shí)踐載體,結(jié)合“120”工作實(shí)際,精心組織,深入開展,始終把深化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終,把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終,把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終,堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量,邊推進(jìn)活動(dòng)邊及時(shí)整改,集中解決了影響和制約院前急救事業(yè)發(fā)展的問題,創(chuàng)新了促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,扎實(shí)有效地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作,真正做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與搞好當(dāng)前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。月的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐,中心不僅夯實(shí)了思想理論基礎(chǔ),而且也理清了科學(xué)發(fā)展思路,更重要的是學(xué)會(huì)了思考問題以科學(xué)發(fā)展觀為指南、謀劃工作以科學(xué)發(fā)展觀為總攬、決策把關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù)、考察實(shí)績(jī)以科學(xué)發(fā)展觀為尺度,真正把科學(xué)發(fā)展觀作為工作的指針,推動(dòng)了院前急救事業(yè)又好又快發(fā)展。

(二)積極配合,開展各項(xiàng)活動(dòng)。

一是開展共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

進(jìn)行以“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章”為主題的教育,樹立社會(huì)主義榮辱觀教育和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)教育,黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。

二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)和組織專題研討等形式,有計(jì)劃地組織好黨員的集體學(xué)習(xí)。通過開展讀書活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽、交流學(xué)習(xí)成果、評(píng)選表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵等方式,激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真參加黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),帶頭參加所在基層黨組織的集體學(xué)習(xí),堅(jiān)持每年給黨員上黨課、作形勢(shì)報(bào)告。

三是嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度,定期開展黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)。黨支部要結(jié)合每年一次的專題組織生活會(huì),開展民主評(píng)議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅(jiān)持以人為本,從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動(dòng),溝通思想,相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況,及時(shí)解決思想問題,增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性、針對(duì)性和實(shí)效性。大力宣傳優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡,尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。通過建立、健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制,有力地促進(jìn)了衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展。

(三)積極完善,促進(jìn)各院合作。

一是加強(qiáng)雙方協(xié)作配合,形成懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂合力。在懲治同時(shí)注意把握刑事政策,依法保護(hù)醫(yī)院和患者合法權(quán)益,大力構(gòu)建“平安”醫(yī)院,打造“惠民”醫(yī)院;二是加大從源頭上治理衛(wèi)生行業(yè)腐敗行為的力度,重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材、基本建設(shè)等易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大源頭性預(yù)防力度。規(guī)范院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員權(quán)力行為,嚴(yán)格醫(yī)療程序和費(fèi)用,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,用制度避免犯罪風(fēng)險(xiǎn);四是加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制意識(shí)、自律意識(shí),筑起防腐大堤,防止違法違紀(jì)的發(fā)生。

(四)深入實(shí)施,奠定人才基礎(chǔ)。

為了全面提升市急診急救醫(yī)療服務(wù)體系的服務(wù)能力和質(zhì)量,提高急診急救醫(yī)療人才綜合素質(zhì)和急診急救管理水平及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,我急救中心年內(nèi)深入實(shí)施“120急救人才培養(yǎng)工程”,按照“四統(tǒng)一”原則開展培訓(xùn),即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一教材,統(tǒng)一方式、統(tǒng)一考核。參加培訓(xùn)的人員分為學(xué)科帶頭人、骨干人員、急診急救專業(yè)技術(shù)人員、院內(nèi)非急診急救專業(yè)技術(shù)人員和急診??漆t(yī)師培訓(xùn)五個(gè)層面,培訓(xùn)后有相應(yīng)的考試考核。其中對(duì)學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干重點(diǎn)進(jìn)行院前指揮、急診急救管理,突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)難和恐怖事件的應(yīng)對(duì)及組織協(xié)調(diào),急診急救醫(yī)學(xué)理論和技能等方面的培訓(xùn),增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。

(五)積極開展,品牌宣傳活動(dòng)。

我們以“一切為人民健康服務(wù)”為主題,在開展了“生命急救公益行動(dòng)”和“市民急救講堂”等品牌宣傳活動(dòng),急救中心的專家和員工耐心解答,熱情服務(wù)。使廣大市民學(xué)習(xí)到很多日常生活中常見急癥的簡(jiǎn)單處理方法,如:抽搐、心梗、腦出血等,以及水痘、麻疹等防治知識(shí);對(duì)市民提出的有關(guān)“120”電話撥打、“120”收費(fèi)、急救流程、急救知識(shí)等問題進(jìn)行解答;開設(shè)專家咨詢;還為群眾展示了四款急救車車型及全套急救設(shè)備,并在現(xiàn)場(chǎng)為前來咨詢和觀看的群眾進(jìn)行心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救基本技能演,極大推動(dòng)了急救中心的品牌推廣。

半年來,在市局黨組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終堅(jiān)持以提高天氣氣候預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率和服務(wù)水平為中心,依靠深化改革,科技創(chuàng)新,推動(dòng)氣象事業(yè)又快又好地發(fā)展。通過廣大干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作保持穩(wěn)定。

高度重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,始終把提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量作一個(gè)重要問題納入議事日程。嚴(yán)抓各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

;認(rèn)真組織地面測(cè)報(bào)人員學(xué)習(xí)技術(shù)《規(guī)范》,積極組織地面測(cè)報(bào)人員參加全省業(yè)務(wù)競(jìng)賽;同時(shí)抓好預(yù)報(bào)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過強(qiáng)化職業(yè)道德及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)一步提高,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量保持穩(wěn)定。測(cè)報(bào)質(zhì)量為0.0‰,報(bào)表質(zhì)量1.6‰,常規(guī)觀測(cè)資料、大監(jiān)自動(dòng)站資料傳輸及時(shí)率達(dá)標(biāo)。預(yù)報(bào)質(zhì)量穩(wěn)定,預(yù)報(bào)質(zhì)量:短期一般天氣57.8%,重要天氣50%;中期一般天氣53.8%,重要天氣50%;月降水80%,月氣溫100%。雨季開始期預(yù)報(bào)正確。

(二)周密部署,工作措施、預(yù)報(bào)服務(wù)到位。

面對(duì)今年發(fā)生的百年不遇的特大干旱,全局上下統(tǒng)一思想,認(rèn)清嚴(yán)峻抗旱形勢(shì),全力以赴抓好抗旱氣象服務(wù)各項(xiàng)工作。一是密切監(jiān)測(cè)旱情發(fā)展和天氣演變,認(rèn)真做好服務(wù)。針對(duì)今年的干旱嚴(yán)峻形式,我局根據(jù)天氣情況及時(shí)制作相關(guān)服務(wù)材料并報(bào)送到縣鄉(xiāng)黨委、政府和各相關(guān)單位,抗旱期間我局共向縣鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)部門報(bào)送《××縣干旱監(jiān)測(cè)報(bào)告》7期共196份,報(bào)送《氣象專題報(bào)告》4期共32份,報(bào)送《短期氣候預(yù)測(cè)》5期,發(fā)布抗旱專題手機(jī)信息30次。二是深入一線,靠前指導(dǎo)。3月1日,深入到抗旱工作掛鉤村臘勐鄉(xiāng)臘勐村,進(jìn)一步實(shí)地查看旱災(zāi),了解抗旱和生產(chǎn)生活進(jìn)展情況,并拿出5000元資金支持臘勐村用抗旱救災(zāi)。3月9日,按縣森林防火指揮部要求,組織森林防火工作檢查小組一行3人,到森林防火責(zé)任區(qū)鎮(zhèn)安鎮(zhèn),對(duì)該鎮(zhèn)貫徹落實(shí)上級(jí)森林防火工作的安排部署情況,以及氣象服務(wù)材料接收、森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、森林防火宣傳教育培訓(xùn)、野外火源管理、撲火應(yīng)急準(zhǔn)備、森林防火資金到位等情況進(jìn)行檢查。三是相應(yīng)號(hào)召積極發(fā)動(dòng)全局干部職工向干旱災(zāi)情捐款獻(xiàn)愛心,職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1300多元。為全縣奪取抗旱勝利作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)認(rèn)真做好汛期氣象服務(wù)各項(xiàng)工作。

為做好汛期氣象服務(wù)工作,汛期前調(diào)整充實(shí)了汛期氣象服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)安排汛期工作檢查。入汛后,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)汛期服務(wù)工作制度。由于制度健全,措施得力,組織、認(rèn)識(shí)、設(shè)備到位,汛期各項(xiàng)氣象服務(wù)工作得到順利開展。堅(jiān)持汛期24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持重要天氣會(huì)商制、局長(zhǎng)簽發(fā)制、值班登記制,緊緊抓住災(zāi)害性、關(guān)建性、轉(zhuǎn)折性天氣做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及資料服務(wù)工作。根據(jù)天氣變化及時(shí)分析制作天氣快報(bào),專題服務(wù),按時(shí)發(fā)布長(zhǎng)、中、短期天氣預(yù)報(bào)和森林火險(xiǎn)等級(jí)、地質(zhì)災(zāi)害等級(jí)預(yù)報(bào)等服務(wù)產(chǎn)品,通過傳真、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等手段服務(wù)到十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位;每天通過氣象影視產(chǎn)品、氣象電子顯示屏發(fā)布短期天氣預(yù)報(bào)。通過手機(jī)平臺(tái),發(fā)布手機(jī)信息60次。各項(xiàng)專題服務(wù)都得到了縣委、政府及相關(guān)單位和部門的充分認(rèn)可。

(四)加強(qiáng)氣象科技服務(wù)工作,努力提高科技服務(wù)效益。

(五)積極開展人工影響天氣工作,促進(jìn)地方氣象事業(yè)發(fā)展。

面對(duì)今年發(fā)生的嚴(yán)峻旱情,我局認(rèn)真做好人工增雨和防雹減災(zāi)和森林防火工作,切實(shí)有效地遏制旱情發(fā)展、預(yù)防減輕冰雹災(zāi)害和森林火災(zāi),使災(zāi)害損失降到最低程度,結(jié)合xx年氣候預(yù)測(cè),制定了《xx年人工增雨防雹減災(zāi)工作實(shí)施方案》和《應(yīng)對(duì)森林火災(zāi)人工增雨作業(yè)預(yù)案》??h人影辦想領(lǐng)導(dǎo)所想,急群眾所急,及時(shí)抽調(diào)人員分別于xx年3月初開始分別進(jìn)駐龍江鄉(xiāng)、臘勐鄉(xiāng)大埡口村、平達(dá)鄉(xiāng)安慶村、木城鄉(xiāng)、龍山鎮(zhèn)麥地村、龍新鄉(xiāng)、象達(dá)鄉(xiāng)布設(shè)7個(gè)人工影響天氣作業(yè)點(diǎn),適時(shí)開展人工增雨防雹作業(yè),1—5月共開展人工增雨防雹56次,發(fā)射增雨防雹火箭彈249枚,為奪取抗旱勝利和預(yù)防減輕冰雹災(zāi)害及森林火災(zāi)作出了積極貢獻(xiàn)。

半年來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市氣象局長(zhǎng)會(huì)議精神,結(jié)合市局下達(dá)的目標(biāo)考核管理責(zé)任書認(rèn)真開展工作,各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),我們?nèi)源嬖诤芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在:一是職工思想解放程度、奮發(fā)向上的創(chuàng)新精神不夠;二是快速發(fā)展的氣象現(xiàn)代化與職工文化素質(zhì)的要求差距較大,氣象現(xiàn)代化整體效益難于發(fā)揮;三是復(fù)合型人才、學(xué)科帶頭人缺乏;四是服務(wù)領(lǐng)域拓展深度不夠,缺乏市場(chǎng)型人才;五是全縣的防災(zāi)減災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)還要進(jìn)一步完善;六是科研的力度和深度有待于提升。針對(duì)上述問題,我局將認(rèn)真分析研究對(duì)策,進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作能力和服務(wù)水平。

指揮中心年度工作總結(jié)篇十二

今年以來,我市進(jìn)一步加大事故查處力度,事故發(fā)生一起,查處一起,通報(bào)一起,對(duì)瞞報(bào)事故的,采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行責(zé)任追究。1-6月份,全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故168起,死亡91人,同比分別上升47.4%和85.7%。

一是健全安全監(jiān)管體系。落實(shí)市委20號(hào)文件,9個(gè)區(qū)市政府、3個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)制定了《關(guān)于明確黨委政府及其部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的規(guī)定》,27個(gè)行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì),組建20支行業(yè)專家隊(duì)伍,與129個(gè)區(qū)市、部門和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系不斷健全。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行安全月、安全周制度,上半年先后向市委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)工作4次,召開安委會(huì)會(huì)議7次,市政府各位分管市長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)分管行業(yè)領(lǐng)域開展督查檢查3輪。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。對(duì)全市監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)行總體調(diào)整,全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)責(zé)任制落實(shí)情況通過網(wǎng)格化平臺(tái)公示、檢查。開(20__年度教師學(xué)期個(gè)人工作總結(jié))通網(wǎng)格化社區(qū)終端,形成了市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構(gòu)的“3+1+1”信息平臺(tái)體系,監(jiān)管網(wǎng)格進(jìn)一步向基層延伸。

四是實(shí)施“安全年”行動(dòng)計(jì)劃。制定了《20__年“安全年”行動(dòng)計(jì)劃》和《20__年安全生產(chǎn)治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃》等工作意見,成立了安全生產(chǎn)治理指揮分部,建立了指揮體制和工作機(jī)制,全面組織開展“安全年”行動(dòng)六大戰(zhàn)役和17個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。截止目前,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位37266家(次),排查隱患35097處,整改隱患31459處,打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為17567起;分批51處工礦商貿(mào)事故進(jìn)行了公開曝光。上半年,組織36名國(guó)內(nèi)專家,對(duì)40家涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行診斷檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患2152項(xiàng),對(duì)其中的14項(xiàng)重大隱患進(jìn)行了掛牌督辦并對(duì)媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關(guān)停企業(yè)454家,停產(chǎn)整頓243家,促使44家企業(yè)改用其他制冷介質(zhì),整改力度史無前例。

五是掛牌督辦重大隱患。上半年,市級(jí)掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)和市安辦多次組織召開專題會(huì)議,對(duì)南京路1號(hào)深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進(jìn)行調(diào)度。目前,重大隱患整治工作進(jìn)展基本順利,要求年底前全部完成整改。

六是加大督查檢查力度。今年市安辦先后組織開展了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查,17個(gè)督查組共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位170家,排查隱患498處,掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查,目前已檢查企業(yè)3446家,排查隱患4963處,發(fā)現(xiàn)重大隱患71處,查處非法違法行為43起,關(guān)閉取締64家。

七是大力實(shí)施安全培訓(xùn)?;I建了市安全生產(chǎn)考試中心,啟用安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核系統(tǒng),上半年培訓(xùn)企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員3萬余名。聯(lián)合市委組織部、市人社局和市直機(jī)關(guān)工委,對(duì)4萬余名機(jī)關(guān)工作人員分級(jí)分批進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和技能培訓(xùn);對(duì)200余名區(qū)市政府、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長(zhǎng)和360余名鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

當(dāng)前,我市安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題:

一是部分企業(yè)紅線意識(shí)尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識(shí)不強(qiáng),存在麻痹思想和僥幸心理,重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益,有法不依、有章不循,將主體責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、安全發(fā)展,拋到了腦后。

二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制看似完善,但安全生產(chǎn)和社會(huì)管理方面還存在嚴(yán)重缺陷,指導(dǎo)思想不端正,以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件落實(shí)文件,工作要求在基層落不到位。實(shí)際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題;企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不完善,特別是對(duì)駐青企業(yè)的監(jiān)管,屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。

下一步,我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和市委市政府部署要求,重點(diǎn)采取以下措施:

一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系,在全市6200個(gè)社區(qū)(村居)全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺(tái),每個(gè)社區(qū)設(shè)2-3名安全生產(chǎn)巡查員,將每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人;將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況,隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺(tái)并上傳市安委辦,每月通報(bào)一次;對(duì)重大安全隱患實(shí)施分級(jí)掛牌督辦;將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項(xiàng)法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管,凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報(bào)告履職情況的,采取約談、列入“黑名單”等形式對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。

二是強(qiáng)排隱患。強(qiáng)化“隱患險(xiǎn)于明火、隱患就是事故”意識(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,堅(jiān)決排除,做到不手軟、不姑息、“零容忍”,責(zé)令企業(yè)立即或限期整改,并附檢查影像資料,錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)。凡是重大隱患在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的,一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺(tái)開通安全警示教育欄目,拓寬舉報(bào)渠道,發(fā)動(dòng)社會(huì)查隱患;堅(jiān)持“12350”舉報(bào)熱線24小時(shí)受理群眾舉報(bào),接報(bào)一起、查處一起,公布查處結(jié)果,兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

三是嚴(yán)追責(zé)任。全面開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn),違反必罰,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締,通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度,凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的,或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任;凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的,納入“黑名單”,公開曝光。凡瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故的,一經(jīng)查實(shí),依法上限重罰,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開,向社會(huì)發(fā)布新聞。

指揮中心年度工作總結(jié)篇十三

半年來,在市局黨組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終堅(jiān)持以提高天氣氣候預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率和服務(wù)水平為中心,依靠深化改革,科技創(chuàng)新,推動(dòng)氣象事業(yè)又快又好地發(fā)展。通過廣大干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作保持穩(wěn)定。

高度重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,始終把提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量作一個(gè)重要問題納入議事日程。嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真組織地面測(cè)報(bào)人員學(xué)習(xí)技術(shù)《規(guī)范》,積極組織地面測(cè)報(bào)人員參加全省業(yè)務(wù)競(jìng)賽;同時(shí)抓好預(yù)報(bào)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過強(qiáng)化職業(yè)道德及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)一步提高,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量保持穩(wěn)定。測(cè)報(bào)質(zhì)量為0.0‰,報(bào)表質(zhì)量1.6‰,常規(guī)觀測(cè)資料、大監(jiān)自動(dòng)站資料傳輸及時(shí)率達(dá)標(biāo)。預(yù)報(bào)質(zhì)量穩(wěn)定,預(yù)報(bào)質(zhì)量:短期一般天氣57.8%,重要天氣50%;中期一般天氣53.8%,重要天氣50%;月降水80%,月氣溫100%。雨季開始期預(yù)報(bào)正確。

(二)周密部署,工作措施、預(yù)報(bào)服務(wù)到位。

面對(duì)今年發(fā)生的百年不遇的特大干旱,全局上下統(tǒng)一思想,認(rèn)清嚴(yán)峻抗旱形勢(shì),全力以赴抓好抗旱氣象服務(wù)各項(xiàng)工作。一是密切監(jiān)測(cè)旱情發(fā)展和天氣演變,認(rèn)真做好服務(wù)。針對(duì)今年的干旱嚴(yán)峻形式,我局根據(jù)天氣情況及時(shí)制作相關(guān)服務(wù)材料并報(bào)送到縣鄉(xiāng)黨委、政府和各相關(guān)單位,抗旱期間我局共向縣鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)部門報(bào)送《××縣干旱監(jiān)測(cè)報(bào)告》7期共196份,報(bào)送《氣象專題報(bào)告》4期共32份,報(bào)送《短期氣候預(yù)測(cè)》5期,發(fā)布抗旱專題手機(jī)信息30次。二是深入一線,靠前指導(dǎo)。3月1日,深入到抗旱工作掛鉤村臘勐鄉(xiāng)臘勐村,進(jìn)一步實(shí)地查看旱災(zāi),了解抗旱和生產(chǎn)生活進(jìn)展情況,并拿出5000元資金支持臘勐村用抗旱救災(zāi)。3月9日,按縣森林防火指揮部要求,組織森林防火工作檢查小組一行3人,到森林防火責(zé)任區(qū)鎮(zhèn)安鎮(zhèn),對(duì)該鎮(zhèn)貫徹落實(shí)上級(jí)森林防火工作的安排部署情況,以及氣象服務(wù)材料接收、森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、森林防火宣傳教育培訓(xùn)、野外火源管理、撲火應(yīng)急準(zhǔn)備、森林防火資金到位等情況進(jìn)行檢查。三是相應(yīng)號(hào)召積極發(fā)動(dòng)全局干部職工向干旱災(zāi)情捐款獻(xiàn)愛心,職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1300多元。為全縣奪取抗旱勝利作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)認(rèn)真做好汛期氣象服務(wù)各項(xiàng)工作。

為做好汛期氣象服務(wù)工作,汛期前調(diào)整充實(shí)了汛期氣象服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)安排汛期工作檢查。入汛后,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)汛期服務(wù)工作制度。由于制度健全,措施得力,組織、認(rèn)識(shí)、設(shè)備到位,汛期各項(xiàng)氣象服務(wù)工作得到順利開展。堅(jiān)持汛期24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持重要天氣會(huì)商制、局長(zhǎng)簽發(fā)制、值班登記制,緊緊抓住災(zāi)害性、關(guān)建性、轉(zhuǎn)折性天氣做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及資料服務(wù)工作。根據(jù)天氣變化及時(shí)分析制作天氣快報(bào),專題服務(wù),按時(shí)發(fā)布長(zhǎng)、中、短期天氣預(yù)報(bào)和森林火險(xiǎn)等級(jí)、地質(zhì)災(zāi)害等級(jí)預(yù)報(bào)等服務(wù)產(chǎn)品,通過傳真、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等手段服務(wù)到十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位;每天通過氣象影視產(chǎn)品、氣象電子顯示屏發(fā)布短期天氣預(yù)報(bào)。通過手機(jī)平臺(tái),發(fā)布手機(jī)信息60次。各項(xiàng)專題服務(wù)都得到了縣委、政府及相關(guān)單位和部門的充分認(rèn)可。

(四)加強(qiáng)氣象科技服務(wù)工作,努力提高科技服務(wù)效益。

(五)積極開展人工影響天氣工作,促進(jìn)地方氣象事業(yè)發(fā)展。

面對(duì)今年發(fā)生的嚴(yán)峻旱情,我局認(rèn)真做好人工增雨和防雹減災(zāi)和森林防火工作,切實(shí)有效地遏制旱情發(fā)展、預(yù)防減輕冰雹災(zāi)害和森林火災(zāi),使災(zāi)害損失降到最低程度,結(jié)合xx年氣候預(yù)測(cè),制定了《xx年人工增雨防雹減災(zāi)工作實(shí)施方案》和《應(yīng)對(duì)森林火災(zāi)人工增雨作業(yè)預(yù)案》??h人影辦想領(lǐng)導(dǎo)所想,急群眾所急,及時(shí)抽調(diào)人員分別于xx年3月初開始分別進(jìn)駐龍江鄉(xiāng)、臘勐鄉(xiāng)大埡口村、平達(dá)鄉(xiāng)安慶村、木城鄉(xiāng)、龍山鎮(zhèn)麥地村、龍新鄉(xiāng)、象達(dá)鄉(xiāng)布設(shè)7個(gè)人工影響天氣作業(yè)點(diǎn),適時(shí)開展人工增雨防雹作業(yè),1—5月共開展人工增雨防雹56次,發(fā)射增雨防雹火箭彈249枚,為奪取抗旱勝利和預(yù)防減輕冰雹災(zāi)害及森林火災(zāi)作出了積極貢獻(xiàn)。

半年來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市氣象局長(zhǎng)會(huì)議精神,結(jié)合市局下達(dá)的目標(biāo)考核管理責(zé)任書認(rèn)真開展工作,各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),我們?nèi)源嬖诤芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在:一是職工思想解放程度、奮發(fā)向上的創(chuàng)新精神不夠;二是快速發(fā)展的氣象現(xiàn)代化與職工文化素質(zhì)的要求差距較大,氣象現(xiàn)代化整體效益難于發(fā)揮;三是復(fù)合型人才、學(xué)科帶頭人缺乏;四是服務(wù)領(lǐng)域拓展深度不夠,缺乏市場(chǎng)型人才;五是全縣的防災(zāi)減災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)還要進(jìn)一步完善;六是科研的力度和深度有待于提升。針對(duì)上述問題,我局將認(rèn)真分析研究對(duì)策,進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作能力和服務(wù)水平。

指揮中心年度工作總結(jié)篇十四

20xx年,按照_消防局在湖北省召開的__會(huì)議和___會(huì)議精神,全面建設(shè)_161_工程,結(jié)合我縣消防工作實(shí)際,以_理論和_三個(gè)代表_重要思想為指導(dǎo),以統(tǒng)領(lǐng)消防工作。在消防工作中堅(jiān)持以人為本,把保護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全放在高于一切的位置,要把消防工作融入和社會(huì)發(fā)展大局之中,自覺地服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局,全面貫徹_預(yù)防為主、防消結(jié)合_的消防工作方針,在各項(xiàng)消防工作中緊緊把握火災(zāi)預(yù)防這個(gè)重點(diǎn),廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極因素,提升消防工作社會(huì)化水平,堅(jiān)持消防工作城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)建設(shè)。

在消防工作中把指導(dǎo)思想和工作著力點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主上來。從思想認(rèn)識(shí)上、從組織領(lǐng)導(dǎo)上、從工作措施上、從警力配置上、從經(jīng)費(fèi)投入上向火災(zāi)預(yù)防工作傾斜,確保防控關(guān)口前移,切實(shí)掌握同火災(zāi)作斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。繼續(xù)抓好消防安全責(zé)任制的落實(shí),大力推進(jìn)消防工作社會(huì)化。給政府當(dāng)好參謀助手,積極主動(dòng)爭(zhēng)取政府加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把消防工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,納入政府任期目標(biāo)和績(jī)效考核體系,形成強(qiáng)有力的消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制,推動(dòng)各有關(guān)行政監(jiān)管和系統(tǒng)行業(yè)管理部門,切實(shí)履行消防安全監(jiān)督和管理職責(zé),做到既各負(fù)其責(zé),又密切協(xié)同,形成齊抓共管的工作機(jī)制,督促建立健全和落實(shí)單位消防安全責(zé)任制,規(guī)范和加強(qiáng)自身消防安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患,提高單位的自防自救能力,有效防止火災(zāi)發(fā)生。加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn),提高公民消防安全素質(zhì),自覺履行消防安全義務(wù),做好自己身邊的防火工作,在全社會(huì)營(yíng)造_關(guān)心消防、了解消防、支持消防、參與消防_的濃厚氛圍,形成輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和公眾參與機(jī)制。

繼續(xù)深入貫徹部消防局《關(guān)于全面推進(jìn)_161_工程的實(shí)施意見》,堅(jiān)持用_161_工程統(tǒng)攬全局,在總隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以抓好大隊(duì)黨委和大隊(duì)、中隊(duì)黨支部建設(shè)、確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定、提高全體官兵的素質(zhì)、樹立良好的隊(duì)伍形象、加強(qiáng)部隊(duì)的器材裝備建設(shè)、美化營(yíng)區(qū)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真規(guī)劃,完善工作責(zé)任制,全面落實(shí)《公安消防部隊(duì)中隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《公安消防部隊(duì)大隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,以推消防工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。

深入貫徹落實(shí)__重慶市公安局召開的派出所工作會(huì)議精神,加大對(duì)公安派出所的公安民警培訓(xùn)和加大對(duì)公安派出所的指導(dǎo)力度,深化消防宣傳_四進(jìn)_工作。在學(xué)校組織開展中小學(xué)生消防教育,把消防教育納入課堂教育內(nèi)容,督促指導(dǎo)各級(jí)政府和公安派出所加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村村民的消防宣傳工作,加強(qiáng)對(duì)公安派出所的消防業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其消防監(jiān)督職能,提升三級(jí)消防安全重點(diǎn)單位防控火災(zāi)的能力,全面推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村消防工作。深入貫徹《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,加強(qiáng)消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和特殊崗位人員的消防安全培訓(xùn),深化社會(huì)消防培訓(xùn)和消防隊(duì)站開放工作。

抓好城鎮(zhèn)消防規(guī)劃和公共消防設(shè)施建設(shè)。對(duì)未完成建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制的,要及時(shí)督促指導(dǎo)有關(guān)部門和有關(guān)單位,抓緊進(jìn)行建制鎮(zhèn)的消防規(guī)劃編制工作。協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施的建設(shè)完善,加強(qiáng)城鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是加強(qiáng)縣城及重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的消防車通道、消防給水等消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作的自防自救能力。與政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取資金,加強(qiáng)消防中隊(duì)的滅火救援和搶險(xiǎn)救災(zāi)等裝備、設(shè)施和個(gè)人防護(hù)裝備的配置。

以深入貫徹和落實(shí)總隊(duì)495號(hào)文件精神,及時(shí)與縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),逐漸建立多種形式消防隊(duì)伍,不斷創(chuàng)新消防力量增長(zhǎng)方式。要抓緊建立政府專職消防隊(duì),同時(shí),在經(jīng)濟(jì)條件較好的xx、xx等中心鎮(zhèn),建立地方政府、企業(yè)或民辦專職消防隊(duì),在社區(qū)逐漸建立志愿者消防隊(duì),抓好社區(qū)、鄉(xiāng)村以及機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位建立群眾性義務(wù)消防組織。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》,堅(jiān)持科技練兵、科學(xué)訓(xùn)練,進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作,改革基礎(chǔ)訓(xùn)練方式,把傳統(tǒng)項(xiàng)目訓(xùn)練與現(xiàn)代技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來,重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提高部隊(duì)的整體訓(xùn)練水平。強(qiáng)化重點(diǎn)單位尤其是大型復(fù)雜場(chǎng)所及重大危險(xiǎn)源的_六熟悉_,大力開展實(shí)戰(zhàn)演練。對(duì)轄區(qū)二、三級(jí)消防重點(diǎn)單位進(jìn)行清理調(diào)整,進(jìn)一步對(duì)二級(jí)重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案進(jìn)行修訂,修訂率達(dá)到100%,完成三級(jí)消防重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案(卡)的制定工作。適時(shí)開展特殊火災(zāi)和特種災(zāi)害事故處置的專業(yè)訓(xùn)練和模擬實(shí)戰(zhàn)演練。深入開展大練兵活動(dòng)。落實(shí)大練兵工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,健全崗位練兵的長(zhǎng)效機(jī)制。

建立健全部隊(duì)管理的規(guī)章制度。堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法治警,著力提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平。加強(qiáng)班子建設(shè),要堅(jiān)持不懈地狠抓條令條例和_五條禁令_的貫徹落實(shí),堅(jiān)持不懈地狠抓治本,建立隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)解決紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散、管理松懈等問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格政治紀(jì)律,確保政令、警令暢通,全面提高正規(guī)化建設(shè)水平。扎實(shí)開展政治思想和作風(fēng)紀(jì)律教育整頓,嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律。抓好部隊(duì)規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè),全面規(guī)范_四個(gè)秩序_,全力抓好安全防事故工作,層層落實(shí)安全管理責(zé)任,確保全年不發(fā)生重、特大行政責(zé)任事故和案件,杜絕群體性警民糾紛。

指揮中心年度工作總結(jié)篇十五

在20xx年x半年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解??头恳布皶r(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12561171.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔