通過總結(jié)，我們還可以更好地制定和調(diào)整學習和工作計劃，提高效率。要注重語言的準確性，盡量避免出現(xiàn)模糊、含混的表達，使讀者能夠準確理解你的意圖。在這里，我整理了一些精選的總結(jié)范例，供大家參考。
基建年度工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
1、自覺學習，努力提高。
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作。
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息。
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關(guān)。
在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
1、扎實做好配合檢查工作。
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進。
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)。
4、基建檔案歸檔整理。
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作。
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。
5、學習工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
3.教育局基教科個人師德總結(jié)。
4.環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)。
年終總結(jié)。
基建年度工作總結(jié)篇二
為切實開展好干部職工作風整頓工作，進一步加強我校行風建設(shè)，促進我校教育教學和諧、快速發(fā)展，我校根據(jù)上級主管部門的文件精神結(jié)合本校實際，扎實做好了學習動員階段的相關(guān)工作?，F(xiàn)將本階段的活動開展情況總結(jié)如下。
一、認真制定方案，廣泛宣傳動員。
1、為使我校作風整頓工作落到處，收到實效，學校成立了由校長劉東賢任組長，副校長羅波任副組長，班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團隊負責人、教研組長為成員的干部作風整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責整個工作的組織和協(xié)調(diào)。下設(shè)作風整頓辦公室于學校行政辦公室，由羅波任辦公室主任，具體負責日常工作。同時，學校成立了五個作風整頓學習小組。語文組：組長江秋林，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)羅波;數(shù)學組：組長蘇勇，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)廖德華;理化生組：組長伍愛明，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)譚德釧;英語組：組長賀華林，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)袁道雄;政史組：組長賀小輝，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匡建國。
2、認真制定了工作方案。學校認真分析了干部職工作風方面存在的突出問題，詳細制定了《__初中集中開展干部及教職工作風整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風整頓學習動員階段實施方案》。結(jié)合方案，具體擬定了學習動員階段的具體安排意見。
3、組織全體教職工召開了學習動員會。12月13日，學校召集全體教職工召開了學習動員會，書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上，組織教職工認真學習了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風整頓建設(shè)動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求，統(tǒng)一了教職工的思想認識。
4、干部作風整頓辦公室制作了作風整頓宣傳專欄，書寫了宣傳標語，設(shè)立了舉報信箱，公布了舉報電話，同時利用校園廣播、現(xiàn)場宣講等有效渠道進行了廣泛的宣傳發(fā)動，營造了良好的氛圍。
二、采取多種方式組織學習、討論，收了良好的效果。
1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風整頓工作實施方案》《__初中干部職工作風整頓工作學習動員階段實施方案》《學習動員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會材料紙和有關(guān)學習資料。12月16日、17日，教職工認真自學了《__文選》、__屆六中全會精神和科學發(fā)展觀，并認真作好了學習筆記。學校作風整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時對其進行了抽查。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學習收到實效。學校領(lǐng)導(dǎo)班子集中學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴禁黨機關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過學習討論，進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部言行，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。
3、學校利用12月18日下午組織全體教職工集中學習了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊伍建設(shè)的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀委關(guān)于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領(lǐng)導(dǎo)班子集中學習學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴禁黨政機關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學習了中共華鎣市教育局委員會轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學習活動的決定的通知》、《中共華市教育局委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學習的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學習和專題討論，引導(dǎo)教職工進一步認清了形勢，提高了認識，增強了緊迫感和危機感，調(diào)動了教職工教書育人、服務(wù)育人的積極性。討論中，教職工積極發(fā)言，緊密聯(lián)系學校和自身實際，有針對性地指出了當前師德師風方面存在的主要問題，并提出了很好的改進意見和建議。
4、12月21日，分組學習了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)批示的通知》，觀看了黨風廉政建設(shè)電教片。教職工結(jié)合典型報告和電教片，開展了激烈的討論。討論中，眾多教師談出了同樣的感受：從先進典型何昌淑老師的身上，進一步體會到了教師職業(yè)的崇高、責任的重大，表示一定要以何昌淑老師為榜樣，學習她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻精神，學習她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學習她勇于探索、不斷進取的創(chuàng)新精神，努力搞好本職工作，加強師德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為鄉(xiāng)村教育做出自己應(yīng)有的貢獻。
5、全體教職工深刻領(lǐng)會學習內(nèi)容，認真撰寫了心得體會。學校組織全體教職工召開了學習心得交流會，總結(jié)了學習效果。同時，學校干部作風整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對教職工的心得體會進行了評比，評出了部分優(yōu)秀心得文章并對其進行了表彰獎勵。
三、建立健全了學習的長效機制。
為使學習活動得到深化，我校建立健全了相關(guān)學習制度。
一是建立了授課制度，學校主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)主動承擔專題輔導(dǎo)任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)授課不少于一堂，力求內(nèi)容的思想性、實效性、適用性有機統(tǒng)一。
二是嚴格考勤制度，凡不按要求參加本次學習活動的，一律按學校工作紀律制度嚴格逗硬執(zhí)行。
三是健全了學習交流制度，要求學習交流必須人人參加，人人撰寫交流材料，組內(nèi)人人進行交流。
四是建立了反饋制度，要求干部職工時常深入教師、學生中了解情況，征求意見，及時反饋信息，有針對性的解決實際問題。
五是健全了考評制度，學校干部作風整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時對教職工的學習情況進行檢查考評，并將考評結(jié)果與教職工評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。
四、存在的不足。
一是個別教師對此次作風整頓工作在思想認識上不十分到位，討論中發(fā)言不夠積極主動，抓不住主要問題，談?wù)J識比較膚淺;二是個別教師學習不夠深入，領(lǐng)會不深，學習筆記不夠規(guī)范。
為掌握家底，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，20_年以來，對全縣各學校校舍進行了摸底排查，當時全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學前教育、普通高中建設(shè)等項目的實施，我縣共排除d級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動學校標準化建設(shè)27所學校，目前已基本完成20所，共完成總投資5.3億元。
存在的不足。
(一)由于全縣學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進，辦學條件雖然得到了極大的改善，但同時也造成教育欠債過大，個性是校安工程代建制一項，就有5萬多平方米沒有項目支撐，欠債達7000多萬元，后續(xù)項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目，自實施以來，從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細節(jié)問題。
下步工作重心。
(一)組織實施好城區(qū)各學校建設(shè)。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學校、思源實驗學校和縣職教中心建設(shè)上，爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建筑和職教中心實訓樓建設(shè)。
(二)實施好20_年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項目，年內(nèi)務(wù)必完成10所學校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃，年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標準化學校建設(shè)。
(六)年內(nèi)實施完成16所學校飲水安全工程，計劃總投資240萬元。
(七)5月份前，配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建年度工作總結(jié)篇三
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務(wù)，做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
_________有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務(wù)工作，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。
首先，要加大35千伏工程的建設(shè)力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設(shè)進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。
二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標準，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務(wù)基層。
基建工程部負責和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。
此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學習，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認識和看法。_________有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，_________有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造_________有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
進入公司已經(jīng)有3個多月，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：
1、首先熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20___年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學習，我為能進入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團隊感到自豪，同時也嚴格要求自己履行公司制度。
2、工作中的收獲和體會。
剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進度，同時也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ)，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認的，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù);隨著工程項目的進展，工作到了關(guān)鍵的時刻，我們每位員工都應(yīng)高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
3、個人仍需提高。
當然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學習充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，勤于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
基建年度工作總結(jié)篇四
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的"換位思考"，使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報：
作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。
二、工作方面：加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)理論學習，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
基建年度工作總結(jié)篇五
20xx年，基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重：既有關(guān)系到學校長遠發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進工作，又有從根本上改善辦學條件的十余項民生工程建設(shè)任務(wù)。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統(tǒng)籌謀劃，在學校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的親自指導(dǎo)下，克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學年建設(shè)任務(wù)，并努力處理好工程建設(shè)和學校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標。現(xiàn)將。
如下:。
一、完成的主要工作任務(wù)。
(一）傾全力推進兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點項目立項。
1、完成三水校區(qū)修建性詳細規(guī)劃調(diào)整及三大項目立項。
攻克多項技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏，完成了國際商學院、學生宿舍（有為書院）、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區(qū)前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時，全力配合相關(guān)單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作；積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決了共建項目人防建設(shè)等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建項目施工建設(shè)。
2、完成廣州校區(qū)修建性詳細規(guī)劃調(diào)整及兩大項目立項等前期工作。
廣州校區(qū)修建性詳細規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成，為學校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財大”任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。同時，加緊推進兩大重點新建項目立項：1）廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復(fù)（5月29日批復(fù)），可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^（20xx年8月）。目前，我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續(xù)。2）廣州校區(qū)體育綜合館項目，已組織編制完成《項目。
建議書。
》（第二稿），學校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設(shè)。
（二）搶時間抓十余項“民生工程”建設(shè)。
基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責任、每周召開項目推進會等措施，在今年4月預(yù)算下達后，用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計、造價、招標、施工、驗收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù)，極大地改善了學校的基本辦學條件。
1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū)；西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學生宿舍空調(diào)用電問題；佛山三水校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區(qū)10-12棟，16—21棟學生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項目完工，我校學生宿舍全部實現(xiàn)空調(diào)化，學生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區(qū)學生第一飯?zhí)秒姺繑U容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問題，促進了師生用餐環(huán)境的極大改善。
4、完成第32棟學生宿舍南側(cè)廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難，最終隨著南側(cè)廣場、通透式圍墻等項目的完工，南大門周邊實現(xiàn)舊容換新貌，達到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實效果，也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長期以來教學、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產(chǎn)利用率。
7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房（7套）裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學校引進高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學環(huán)境改善的需求，為教職工和學生創(chuàng)造了更好的工作和學習條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作?？朔刂乩щy全力推進完成了32棟學生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過市消防局驗收；完成北校區(qū)實驗樓、研究生樓消防整改任務(wù)，為后續(xù)消防驗收打好了基礎(chǔ)。
（三）按要求組織完成基建項目預(yù)算編制及申報。
1、完成20xx年基建項目預(yù)算方案編制及20xx-20xx年項目庫建設(shè)（校內(nèi)）。1）通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學校20xx年基建工程建設(shè)計劃與預(yù)算方案，已提交學校會議研究通過。2）根據(jù)學?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合學校建設(shè)重點，完善了20xx-20xx年基建工程項目庫建設(shè)。
2、完成基建項目申報（校外）。1）按廣東省教育廳《關(guān)于申報20xx年省屬高?；窘ㄔO(shè)專項資金補助項目的通知》要求，完成學?；椖繉ｍ椯Y金補助申請，涉及：廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學樓裝修、北校區(qū)圖書館工程（結(jié)算）4個項目。2）按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報20xx年省重點建設(shè)項目計劃的通知》要求，完成學校重點項目建設(shè)計劃申報，其中，廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心項目納入建設(shè)計劃，廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲備項目。3）按廣東省教育廳《關(guān)于報送基本建設(shè)項目的通知》要求，完成學?；窘ㄔO(shè)儲備項目申報，涉及：廣州校區(qū)第33棟學生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學樓、佛山三水校區(qū)第23棟學生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學生宿舍4個項目。
（四）持續(xù)加強造價合同管理工作。
本年度，組織完成預(yù)算（招標控制價）編制13項，涉及金額2460萬元；簽訂合同75份，涉及金額3346萬元；完成付款申報87項，涉及金額5358萬元；整理報送竣工結(jié)算審核2項，涉及送審價612萬元；組織完成竣工結(jié)算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。
（五）積極開展各類其他工作。
1、全力協(xié)調(diào)推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車后，學校將上橋直達國際會展中心。
2、協(xié)助審計處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預(yù)案、加強溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。
3、申報并協(xié)助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調(diào)查，包括：后續(xù)審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高?；椖勘O(jiān)理招標情況統(tǒng)計等。
二、主要做法和。
工作體會。
（一）抓政治理論和政策業(yè)務(wù)學習。
1、抓政治理論學習。一年來，基建處按照學校統(tǒng)一部署，以學習貫徹十九大精神、深入推進“。
兩學一做。
”學習教育為牽引，扎實開展系列教育活動，做到深入學習、深刻領(lǐng)會、深度貫徹，全處上下風清、氣正、心齊。認真落實意識形態(tài)工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢于擔當、廉政務(wù)實的責任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結(jié)合起來，促進本部及三水兩個校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進；把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。
2.抓業(yè)務(wù)學習。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務(wù)學習，處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第四屆全國高?；ü芾碚搲叩湫徒ㄔO(shè)項目觀摩研討會》。通過業(yè)務(wù)學習和座談討論，對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。
（二）抓內(nèi)控制度和項目管理信息化建設(shè)。
1、以編制《建設(shè)項目內(nèi)控手冊》為切入點，基建處對建設(shè)項目重要業(yè)務(wù)流程及主要風險點進行了全面梳理，進一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風險防控措施表。通過內(nèi)控制度建設(shè)，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風險的意識進一步筑牢。
2、以信息化建設(shè)為突破口，基本建成“廣東財經(jīng)大學基建項目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項目管理工作流程，實現(xiàn)對項目全過程數(shù)據(jù)進行歸納、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控，為學校基建項目管理提供更高效便捷的平臺。
（三）抓擔當意識和解決問題能力的提升。
1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔當勇?lián)熅蜎]有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實。一年來，針對校內(nèi)外有關(guān)部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應(yīng)不推諉，以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風，快速反應(yīng)、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進方向。
（一）存在的問題。
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續(xù)，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規(guī)學習、理解、掌握和運用不到位；二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問題估計不足。
（二）改進方向。
接下來，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業(yè)務(wù)學習能力，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成，以更優(yōu)異工作成績服務(wù)于學校高水平財經(jīng)大學建設(shè)目標。
在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學校工作的整體部署和要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，著力規(guī)范建設(shè)行為，加強建設(shè)項目過程管理，在相關(guān)職能部門和學院的大力配合下，基建處一班人團結(jié)一致、群策群力、克服困難、開拓進取，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作。
（一）團結(jié)一致，密切配合，順利完成本年度工程建設(shè)任務(wù)。
1、第四體育場改造工程，工程立項500萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，體育場混凝土墊層及排水設(shè)施施工；體育場人造草坪及塑膠跑道鋪裝；舊樓及附屬物的拆除和垃圾清運；健身廣場混凝土墊層及排水設(shè)施施工以及40mm厚瀝青層鋪裝等。工程施工精益求精，工程細部處理細致到位，工程經(jīng)國家體育用品監(jiān)督檢驗中心驗收，各項指標均符合要求。項目20xx年4月開工，20xx年10月竣工。
2、體育館擴建淋浴房，工程立項15萬元，淋浴室建筑面積63平方米。20xx年6月開工，20xx年8月竣工。
3、供暖改造工程，工程立項1500萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，1號換熱站（東側(cè)）設(shè)備及其安裝、土建項目的配合改造；2號換熱站（中間）設(shè)備及其安裝、換熱站土建項目建設(shè)；3號換熱站（西側(cè)）設(shè)備及其安裝、換熱站土建項目建設(shè)，外網(wǎng)改造（含配電室改造）包括挖土、管道及敷設(shè)、閥門及檢查井、道路綠化恢復(fù)；1號實驗樓配電室增加1臺變壓器及其相關(guān)設(shè)備改造。項目20xx年8月開工，計劃20xx年2月完成2#、3#換熱站建設(shè)，并在20xx年3月15日前完成2#、3#換熱站試運行,確保明年供熱方式的轉(zhuǎn)換。
4、電鏡實驗室工程，工程立項200萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，實驗室土建、裝飾、防水等工程建設(shè)內(nèi)容及屏蔽系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、室外道路及綠化配套工程。工程20xx年9月開工，現(xiàn)完成工程主體。
5、博大老區(qū)車庫改造工程，現(xiàn)已完成車庫地上道路、綠化改造等。老區(qū)車庫消防改造已完成設(shè)計、消防工程申報等前期準備工作，現(xiàn)已組織進場施工，計劃20xx年2月車庫內(nèi)施工完成，20xx年4月完成剩余工作及驗收。
6、博大新區(qū)消防改造工程，工程立項150萬元，項目主要建設(shè)內(nèi)容為，博大新區(qū)消防系統(tǒng)進行一次全面整改，對多層及高層住宅進行強電檢測，對高層住宅消防系統(tǒng)進行檢測。工程20xx年10月開工，計劃20xx年4月竣工。
7、鴻遠樓西側(cè)電梯安裝工程，經(jīng)過考察和公開招標，選用了性價比的三菱電梯。在電梯安裝過程中，嚴格采取安全防護措施，精心組織土建、安裝、裝飾等各分項協(xié)調(diào)配合，既保證了工程進度，又不影響正常工作秩序，工程20xx年8月開工，20xx年10月竣工。10月29日通過淄博市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收，12月8日投入使用。
8、依據(jù)設(shè)計方案，完成稷下湖山體亭子的施工及標志牌的安裝；利用春季綠化季節(jié)，完善山體的綠化美化。
9、積極開展調(diào)研工作，論證規(guī)劃校園20xx年前基本建設(shè)計劃。
10、完成20xx年基建項目投資建議計劃編制、上報工作。
11、完成新建公寓的環(huán)評及可行性研究報告的編制上報工作。
12、完成原山東工程學院膠南施工剩余材料、東校區(qū)基建倉庫材料以及原淄博學院、山東理工大學倉庫材料進行盤點清查，做到帳物相符；對一些報廢材料提請報告，完善報廢手續(xù)。
13、完成北大門校名和標志牌的安裝工作。
14、完成已竣工工程工程量的審核、竣工結(jié)算的上報。
15、完成工程手續(xù)辦理、工程整修、檔案歸集等工作。
（二）按照學校要求，深入推進群眾路線教育實踐活動。
1、按照學?！蛾P(guān)于落實中央巡視組反饋意見整改。
工作方案。
》的要求，我處全體人員會認真學習中央巡視組的反饋意見，逐一對照檢查分析，研究制定整改方案，分解落實目標責任，制定整改措施，確保整改工作取得實效。
2、根據(jù)我校《關(guān)于開展堅決糾正發(fā)展教育事業(yè)中損害群眾利益行為專項整治工作的通知》的要求，結(jié)合我處承擔的工作任務(wù)，召開專題會議認真研究部署，扎實做好專項整治工作，構(gòu)建符合基建管理工作實際的預(yù)防工作體系，有效遏制損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生，進一步推進群眾路線教育實踐活動的開展，把我處反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)落實好，防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
3、根據(jù)學?！蛾P(guān)于開好20xx年度基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》的要求，我處認真組織、積極開展，認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》，深入學習黨章和中央關(guān)于嚴格黨內(nèi)生活的有關(guān)規(guī)定，學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等，以“嚴格黨內(nèi)生活，嚴守黨的紀律，深化作風建設(shè)”為主題，結(jié)合年度責任目標，總結(jié)工作，找出差距，落實措施，抓好整改。通過召開座談會，廣泛聽取黨員干部群眾意見，進行深刻的自我批評，找差距，剖根源，提出了明確的改進措施，使活動真正取得實效。
二、存在問題及不足。
（一）加強業(yè)務(wù)學習，積極探索研究基建工作的精益化管理。
（二）積極開展論證規(guī)劃，按照“精品工程”的需求加大投資力度，使校園環(huán)境的文化內(nèi)涵得到進一步提升。
在新的一年里，決心在校黨委校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習，勤奮工作，真抓實干，把基建工作做得更好。
基建年度工作總結(jié)篇六
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實踐。
35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設(shè)進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計標準，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
基建工程部負責和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二，與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
基建年度工作總結(jié)篇七
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20___年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績。總的說來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設(shè)。
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設(shè)進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設(shè)備的`聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模、工藝最先進、自動化程度的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物。
基建科負責公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
三、扎實認真地完成公司的綠化、美化工作。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。
四、做好公司辦公用品的計劃發(fā)放工作。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
五、嚴格實行招投標制度，確保廉潔自律。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關(guān)法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用?？剖页蓡T嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20___年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績!
基建年度工作總結(jié)篇八
20___年，基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重：既有關(guān)系到學校長遠發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進工作，又有從根本上改善辦學條件的十余項民生工程建設(shè)任務(wù)。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統(tǒng)籌謀劃，在學校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的親自指導(dǎo)下，克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學年建設(shè)任務(wù)，并努力處理好工程建設(shè)和學校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:。
一、完成的主要工作任務(wù)。
(一)傾全力推進兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點項目立項。
1、完成三水校區(qū)修建性詳細規(guī)劃調(diào)整及三大項目立項。
攻克多項技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏，完成了國際商學院、學生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區(qū)前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時，全力配合相關(guān)單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作;積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決了共建項目人防建設(shè)等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建項目施工建設(shè)。
2、完成廣州校區(qū)修建性詳細規(guī)劃調(diào)整及兩大項目立項等前期工作。
廣州校區(qū)修建性詳細規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成，為學校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財大”任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。同時，加緊推進兩大重點新建項目立項：1)廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復(fù)(5月29日批復(fù))，可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^(20___年8月)。目前，我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續(xù)。2)廣州校區(qū)體育綜合館項目，已組織編制完成《項目建議書》(第二稿)，學校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設(shè)。
(二)搶時間抓十余項“民生工程”建設(shè)。
基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責任、每周召開項目推進會等措施，在今年4月預(yù)算下達后，用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計、造價、招標、施工、驗收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù)，極大地改善了學校的基本辦學條件。
1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū);西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學生宿舍空調(diào)用電問題;佛山三水校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區(qū)10-12棟，16—21棟學生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項目完工，我校學生宿舍全部實現(xiàn)空調(diào)化，學生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區(qū)學生第一飯?zhí)秒姺繑U容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問題，促進了師生用餐環(huán)境的極大改善。
4、完成第32棟學生宿舍南側(cè)廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難，最終隨著南側(cè)廣場、通透式圍墻等項目的完工，南大門周邊實現(xiàn)舊容換新貌，達到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實效果，也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長期以來教學、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產(chǎn)利用率。
7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學校引進高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學環(huán)境改善的需求，為教職工和學生創(chuàng)造了更好的工作和學習條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作?？朔刂乩щy全力推進完成了32棟學生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過市消防局驗收;完成北校區(qū)實驗樓、研究生樓消防整改任務(wù)，為后續(xù)消防驗收打好了基礎(chǔ)。
(三)按要求組織完成基建項目預(yù)算編制及申報。
1、完成20___年基建項目預(yù)算方案編制及20___-20___年項目庫建設(shè)(校內(nèi))。
1)通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學校20___年基建工程建設(shè)計劃與預(yù)算方案，已提交學校會議研究通過。
2)根據(jù)學?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合學校建設(shè)重點，完善了20___-20___年基建工程項目庫建設(shè)。
2、完成基建項目申報(校外)。
1)按廣東省教育廳《關(guān)于申報20___年省屬高?；窘ㄔO(shè)專項資金補助項目的通知》要求，完成學校基建項目專項資金補助申請，涉及：廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學樓裝修、北校區(qū)圖書館工程(結(jié)算)4個項目。
2)按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報20___年省重點建設(shè)項目計劃的通知》要求，完成學校重點項目建設(shè)計劃申報，其中，廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心項目納入建設(shè)計劃，廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲備項目。
3)按廣東省教育廳《關(guān)于報送基本建設(shè)項目的通知》要求，完成學?；窘ㄔO(shè)儲備項目申報，涉及：廣州校區(qū)第33棟學生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學樓、佛山三水校區(qū)第23棟學生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學生宿舍4個項目。
(四)持續(xù)加強造價合同管理工作。
本年度，組織完成預(yù)算(招標控制價)編制13項，涉及金額2460萬元;簽訂合同75份，涉及金額3346萬元;完成付款申報87項，涉及金額5358萬元;整理報送竣工結(jié)算審核2項，涉及送審價612萬元;組織完成竣工結(jié)算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。
(五)積極開展各類其他工作。
1、全力協(xié)調(diào)推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車后，學校將上橋直達國際會展中心。
2、協(xié)助審計處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預(yù)案、加強溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。
3、申報并協(xié)助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調(diào)查，包括：后續(xù)審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高?；椖勘O(jiān)理招標情況統(tǒng)計等。
二、主要做法和工作體會。
(一)抓政治理論和政策業(yè)務(wù)學習。
1、抓政治理論學習。一年來，基建處按照學校統(tǒng)一部署，以學習貫徹精神、深入推進“兩學一做”學習教育為牽引，扎實開展系列教育活動，做到深入學習、深刻領(lǐng)會、深度貫徹，全處上下風清、氣正、心齊。認真落實意識形態(tài)工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢于擔當、廉政務(wù)實的責任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結(jié)合起來，促進本部及三水兩個校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進;把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。
2.抓業(yè)務(wù)學習。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務(wù)學習，處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第全國高?；ü芾碚搲叩湫徒ㄔO(shè)項目觀摩研討會》。通過業(yè)務(wù)學習和座談討論，對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。
(二)抓內(nèi)控制度和項目管理信息化建設(shè)。
1、以編制《建設(shè)項目內(nèi)控手冊》為切入點，基建處對建設(shè)項目重要業(yè)務(wù)流程及主要風險點進行了全面梳理，進一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風險防控措施表。通過內(nèi)控制度建設(shè)，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風險的意識進一步筑牢。
2、以信息化建設(shè)為突破口，基本建成“廣東財經(jīng)大學基建項目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項目管理工作流程，實現(xiàn)對項目全過程數(shù)據(jù)進行歸納、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控，為學校基建項目管理提供更高效便捷的平臺。
(三)抓擔當意識和解決問題能力的提升。
1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔當勇?lián)熅蜎]有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實。一年來，針對校內(nèi)外有關(guān)部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應(yīng)不推諉，以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風，快速反應(yīng)、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進方向。
(一)存在的問題。
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續(xù)，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規(guī)學習、理解、掌握和運用不到位;二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問題估計不足。
(二)改進方向。
接下來，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業(yè)務(wù)學習能力，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成，以更優(yōu)異工作成績服務(wù)于學校高水平財經(jīng)大學建設(shè)目標。
基建年度工作總結(jié)篇九
今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標，大力開展點線面管理、強化現(xiàn)場管理，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標及任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)年度指標完成情況。
至20___年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現(xiàn)已投產(chǎn)，電石項目預(yù)計20___年14月15日2#電石爐點火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進入最后安裝調(diào)試階段。
(二)狠抓現(xiàn)場管理，落實會議精神。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責任，制定和完善了現(xiàn)場管理制度及獎罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場定期組織人員進行檢查，并召開工程調(diào)度會，將檢查結(jié)果以會議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保項目基本建設(shè)順利進行。
(三)安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理體制，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現(xiàn)場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質(zhì)量按期完工。
當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執(zhí)行不嚴格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責任制落實不到位，現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20___年我們將繼續(xù)加強職工思想政治工作，進一步完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
(一)20___年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標、推動企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署，加班加點完成項目基本建設(shè)任務(wù)，并樹立一個中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。
樹立一個中心：就是要動員一切力量，狠抓項目建設(shè)，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展，實現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標。
突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作，確保二期項目上半年完成設(shè)計及基礎(chǔ)工程，下半年完成項目建設(shè)工程。
建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運營管控體系、公司總部與各分廠財務(wù)核算體系和部門、個人績效考核體系。
加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)標準化管理和人力資源管理。
完成雙項指標：完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問題：
1、一期項目建設(shè)我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負責日常項目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20___年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。
3、公司在20___年項目建設(shè)工程中是否可招標公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進駐我公司項目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設(shè)質(zhì)量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20___年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。20___年是一個新的開始，我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益!
基建年度工作總結(jié)篇十
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設(shè)進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束。現(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的`崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關(guān)法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用。科室成員嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績！
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結(jié)，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學習，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。
組織基建辦人員認真學習國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階。基于科學規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段，園林設(shè)計已完成招標工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。
(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。
(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù);。
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強控制，認真規(guī)范做好工程招標工作。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
(五)嚴格把關(guān)，加強對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
嚴格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質(zhì)量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計。
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設(shè)管理。
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;。
2、如何進一步加強建設(shè)項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動員;認真落實，努力工作;二是加快工程的施工進度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建年度工作總結(jié)篇十一
2008年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，科學管理，無論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設(shè)一線，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、2008年初，歷經(jīng)千辛萬苦與周折，全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。
2、在去年立項批復(fù)的一期工程5.6萬平方米的基礎(chǔ)上，爭取到了發(fā)改委新的立項項目，新增建設(shè)面積12500平方米，用于4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。
3中。
4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計六大項80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現(xiàn)場嚴格按照安全、文明施工條例辦事，嚴格執(zhí)行檢查、例會制度，及時糾正違規(guī)現(xiàn)象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
5、通過市場調(diào)研，合理建議，學校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土方案，僅此一項可節(jié)約資金110萬元。
6、嚴把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，并及時清理出場；檢查出不合格筑件7項，全部返工重建。
7、完成了500kva變壓器的審批和安裝，鋪設(shè)過路排水管道（700m）4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場進一步平整，基本達到一期設(shè)計要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運回填土石方13000m，鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中，縝密計劃，審驗節(jié)省資金20余萬元。
9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
10、完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理。
33及施工人員、機械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續(xù)正在辦理中，近期準備實施招標。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅階段，面臨的困難會更多，任務(wù)會更加繁重，新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會一如既往的團結(jié)協(xié)作，扎扎實實的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進度，為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎(chǔ)，為新校區(qū)的早日落成貢獻全部力量。
2008年11月4日。
基建年度工作總結(jié)篇十二
20xx年，在學校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進我?；üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看“和“三嚴三實”專題教育活動。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”和“三嚴三實”專題教育活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、積極組織等特點;把“三嚴三實”和整改落實與推動當前工作結(jié)合起來，促進東校區(qū)建設(shè)有序進行推進。
1、加強政治理論學習，堅定理想信念。
20xx學年，基建處組織處內(nèi)深入學習了總書記系列重要講話精神，樹立崇高的理想和堅定的信念，從思想深處真正解決信仰信念問題，做到思想不失向、心態(tài)不失衡、行為不失范。堅持樹立強烈的責任感和堅定的志向，主動把握機遇、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，堅定不移走中國特色社會主義道路，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央提出的重大戰(zhàn)略思想、重大理論觀點、重大工作部署上來。
通過學習基建處全體黨員干部思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的基建工作方面的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改落實。
2、工作作風有了進一步的改進。
通過學習以及制度建設(shè)，基建處20xx學年內(nèi)努力做到了如下工作：一是認真遵守學校的各種規(guī)章制度，按規(guī)矩辦事。二是認真履行崗位職責，不推諉扯皮。三是自覺遵守勞動紀律，全體處務(wù)人員執(zhí)行上下班打卡制度。除有外出聯(lián)系工作、開會、上課等任務(wù)外，嚴格堅守崗位。四是落實學校重要任務(wù)要有反饋、正常工作要定期匯報，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時匯報進展情況，繼續(xù)執(zhí)行工程月報上報制度，重大事項院長辦公會或校黨委會通過制度等。
3、以轉(zhuǎn)作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。
20xx學年內(nèi)，基建處堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強，通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度5個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度3個，修訂完善制度15項。
二、扎實工作，積極推進各項建設(shè)工程進度。
20xx學年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，針對審計問題整改落實、安全生產(chǎn)大檢查、理順管理職能等工作，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。
一年來，努力完成圖書館開館保障工作、大學生活動中心建設(shè)、新建學生公寓按時移交等工作任務(wù)，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設(shè)項目開展工作，強化基建管理，基本完成了各項目標任務(wù)。
1、圖書館工程于20xx年1月底完成了項目的竣工驗收，隨后緊密圍繞圖書館開館工作，積極配合圖書館、黨政辦、保衛(wèi)處、協(xié)同創(chuàng)新中心等部門完成了圖書館內(nèi)的辦公用房和設(shè)備用房的深化建設(shè)、配合圖書館搬家入住，及時運行各類設(shè)備設(shè)施，確保圖書館的年內(nèi)開放。
2、大學生生活動中心工程嚴格按照合同約定執(zhí)行現(xiàn)場管理，嚴格各參建方的履約行為，大學生活動中心已進入收尾階段，年內(nèi)可確保項目的完工及入駐。
3、新建學生公寓建筑面積11814平方米，共計330個房間，已按計劃于8月底交付使用，確保了20xx級新生入住。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程完工。綠化工作已有后勤服務(wù)總公司實施完畢，目前景觀湖景色宜人，成為師生們休閑學習的怡人景區(qū)。
5、完成了年度專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已入使用的公建項目包括基礎(chǔ)教學樓、05專業(yè)教學樓、基礎(chǔ)實驗樓、9棟學生公寓進行了修繕，提升了既有項目的使用環(huán)境。
6、開工建設(shè)了東校區(qū)幼兒園，幼兒園項目7月中旬進場開工建設(shè)，目前工作主體已封頂，正在進行二次墻體砌筑，按既定目標有序向前推進。
7、認真落實審計整改任務(wù)，結(jié)合審計中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格建章立制，積極主動整改落實。
8、認真貫徹《河南省教育系統(tǒng)集中開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，確保施工現(xiàn)場安全隱患零容忍，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)及傷亡事故。
9、結(jié)合學?？傮w工作安排，積極理順管理工作流程，積極調(diào)研論證，及時編制各類工作計劃和任務(wù)，確保基建工作有序推進。
10、繼續(xù)堅持基建工作中的好的工作方法和優(yōu)良作風，堅持月報上報制度、堅持例會制度、檢出處務(wù)會議制度、堅持現(xiàn)場巡視制度等。
三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。
1、加強基建工作的計劃性。20xx年初，基建處按照學校的總體部署和年度基建任務(wù)，將20xx年的工作進行合理編制與分工，形成了20xx年度工作計劃和工作任務(wù)分工，本著基建處全體工作人員全部參與現(xiàn)場管理的工作理念，將20xx年度工作分解為39項，明確項目負責人，任務(wù)分解到位，年中按照計劃的實際執(zhí)行情況進行及時調(diào)整部署，確保了項目目標分解明確，計劃可行，專人負責。
2、嚴抓審計問題整改落實。針對于審計部門提出的招標、基建財務(wù)支出等方面的問題，基建處積極整改落實，先后出臺了基建處用車管理辦法修訂稿、基建招標暫行辦法、外出考察管理辦法修訂稿等制度及規(guī)章。針對發(fā)現(xiàn)的問題，以點帶面，全面審核了現(xiàn)有各類規(guī)章及制度，確保把基建管理人員的權(quán)利裝進制度的籠子。
3、細化管理流程。結(jié)合學校的理順管理工作職能的總體工作思路，細化部門工作流程，再次細化及調(diào)整了基建處處級領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、工作人員的工作職責及任務(wù)分工，確保基建管理工作的人盡其責，責任到人。
4、嚴格付款程序，全年支付建設(shè)工程款6400余萬元，在工程款支付過程中嚴格按照流程執(zhí)行付款審批手續(xù)，杜絕未批先付，超額支付等現(xiàn)象。通過支付手段切實加強合同的履約管理。
5、嚴格信息公開制度。及時發(fā)布各類基建工作信息，全年共發(fā)布基建工作稿件10余篇，使廣大師生員工及時了解我?；窘ㄔO(shè)信息?；ㄌ幉块T內(nèi)部在信息流轉(zhuǎn)方面，積極做到部門信息無障礙溝通，通過周計劃及時發(fā)布交底，月工作總結(jié)及計劃及時上報院領(lǐng)導(dǎo)等信息流通手段，確保相關(guān)人員對建設(shè)信息及動態(tài)的及時掌握。
5、嚴格基建管理過程中的審計紀檢監(jiān)督。在項目的潛在投標人考察、開標組織、材料供應(yīng)、工程驗收等方面主動邀請學校審計和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，確保各項工作陽光透明，按程序辦事。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風。
改革管理總體思路，嚴格工程控制辦法，深入調(diào)研了解需求，完善工程建設(shè)規(guī)劃，強化工程計劃執(zhí)行，切實執(zhí)行規(guī)矩程序。
1、改革管理體制：把招標工作分離出去，實行招標、建設(shè)、驗收三分離。
2、改變承包管理：一般采用總承包模式，把精力集中在建設(shè)管理中，主要搞好進度、質(zhì)量、進場材變更、合同的控制與管理。
3、強化計劃管理：做好項目建設(shè)的總規(guī)劃、控制性計劃、實施性計劃、配套的分項計劃以及資金使用計劃，做好所有項目的控制性建設(shè)計劃。
4、加強過程控制：把人員精力集中在項目實施過程的四大目標(進度、質(zhì)量、投資、安全)控制、合同管理、變更管理、材料驗收管理等方面上來。
5、強化團隊意識：領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責人要以身作則，樹立團隊意識，形成風正、團結(jié)、干事、廉潔氛圍，打造一支團結(jié)、謀事、創(chuàng)業(yè)、為公的管理團隊。
6、落實分工協(xié)作：部門內(nèi)部分工協(xié)作，要做到分工不分家、相互補位、提高效率;部門之間的分工協(xié)作，要做到明確工作標準和工作界面，相互監(jiān)督，劃清職責。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責任制。積極配合省教育廳組織的安全生產(chǎn)大檢查，及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設(shè)情況。
20xx學年，基建處按照我校黨委的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務(wù)實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大監(jiān)督力度。
一是狠抓責任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標;二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性。
以廉政制度建設(shè)年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。
一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。五是嚴格執(zhí)行各類用款審批及報賬制度，對于學校的財務(wù)方面的制度組織大家學習并認真執(zhí)行。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。
八、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展。
一年來，基建處結(jié)合學校的總體工作要求及十三五建設(shè)規(guī)劃目標，基建處努力履行自身管理職責，力爭促進學?；üぷ鞯娜姘l(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力。
2、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高?；▽W會組織的新的工程驗收規(guī)范，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平，提高了工作人員的理論及業(yè)務(wù)管理水平。
3、加強隊伍能力建設(shè)，改變工作思路。
用計劃的手段控制工作：計劃是完成工作的基本保證，各個方面計劃的落實才能保證總目標實現(xiàn)。因此，要加強計劃編制，強調(diào)全面計劃管理，加強計劃的執(zhí)行與控制，保證計劃前面落實。
用優(yōu)化理論進行決策：基建工作耗資都比較大。因此，以優(yōu)化決策理論、全壽命周期方法為指導(dǎo)，以良好的技術(shù)水平為保證，做好項目策劃，論證選擇合理方案，建設(shè)壽命周期經(jīng)濟的工程。
用溝通協(xié)調(diào)避免缺陷：工程的建設(shè)涉及建設(shè)、使用、管理等部門和廣大使用者。在策劃階段要與各個部門進行充分溝通，充分了解對使用功能的要求，建設(shè)功能完善的工程，避免功能缺陷。
用職責清單明確責任：由于在全壽命周期過程中涉及到不同部門，建設(shè)部門要用科學合理的方法建造工程、使用部門要科學合理地使用工程，維護管理部門要科學合理地管理工程，明確職責，保證高效的建造、使用與維護。針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。
九、認真謀劃后續(xù)基建任務(wù)。
體育場建設(shè)：盡快完成施工圖設(shè)計，進入施工招標;03教學樓建設(shè)：盡快與教務(wù)處、后勤、資產(chǎn)、實驗室管理、后勤處溝通，征求使用功能方面的要求與意見，考慮建設(shè)地點的特殊性，完善方案，抓緊實施;博士周轉(zhuǎn)房建設(shè)：抓緊進行方案論證;實驗樓與實訓中心用房建設(shè)：征求實驗室管理處、系部對實驗用房的需求，結(jié)合北區(qū)處置方案，考慮實訓中心用房，起草設(shè)計任務(wù)書;體育館建設(shè);確定體育館建設(shè)的選址，完善體育館建設(shè)的功能，進行設(shè)計;行政辦公樓建設(shè);完善方案，抓緊時間完成設(shè)計;學術(shù)中心建設(shè);留學生、外教、研究生公寓建設(shè)：選址論證;環(huán)路打通工程、廣場兩邊道路升級：抓緊時間設(shè)計進行設(shè)計，通過政府采購進行招標;環(huán)境綜合提升工程：在以上工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善總規(guī)工作，對已建成區(qū)進行設(shè)計擇機進行實施;1-9號學生公寓外立面整修工程：進行設(shè)計和招標，選擇暑假實施;中心廣場兩邊道路升級改造：畫出圖紙，進行招標，假期施工;配合推進老校區(qū)改造工作。
十、存在的問題和不足。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采購和管理工作有待進一步加強;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強。進一步加強人與人、部門與部門的溝通管理，進一步強化團結(jié)意識，在工作中鼓足干勁，形成合力。五是進一步加強和相關(guān)職能部門的溝通，理清管理流程，通力合作，避免效率降低。
在新的一年里，東校區(qū)建設(shè)任重道遠。我們決心在學校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學?；ü芾頌橹攸c，以學校十三五規(guī)劃落實為契機，樹立全局觀念，加強協(xié)調(diào)配合，強化責任意識;強化業(yè)務(wù)學習，增強業(yè)務(wù)能力，提高工作效率;切實遵守制度，嚴格執(zhí)行程序，保證清正廉潔。新的五年任務(wù)繁重，要樹立學校的利益高于一切、學校的發(fā)展高于一切、學校的榮譽高于一切的思想，實實在在謀事，兢兢業(yè)業(yè)工作，為把學校建設(shè)成河南省特色骨干大學而努力奮斗。
基建年度工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：
1、自覺學習，努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序；堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設(shè)職責制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的'材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了xxx對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過xxx招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析，并及時上報年度預(yù)算。
同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開建立設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認真學習業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進步”的原則，及時進行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實狀況，保證工程款專款專用。
5、學習工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
基建年度工作總結(jié)篇十四
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設(shè)進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束。現(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負責公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關(guān)法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用?？剖页蓡T嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的'成績！
基建年度工作總結(jié)篇十五
“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對當前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰(zhàn)略性部署。加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當前公安工作的一項重要的目標任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認為關(guān)鍵有以下三條：
“基層基礎(chǔ)年”的工作目標、任務(wù)明確，能否通過實現(xiàn)既定的目標、達到預(yù)計的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。
要深刻領(lǐng)會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對基層基礎(chǔ)工作在整個公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認識偏差；切實解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
（二）項目管理上必須強力實施。
基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個建設(shè)工作是一個有機整體。抓基層、打基礎(chǔ)，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進行立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目標、工作內(nèi)容、完成時限、具體措施、達到的成效等內(nèi)容。通過項目管理，把基層基礎(chǔ)工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領(lǐng)導(dǎo)責任上必須強力落實。
抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點內(nèi)容立項抓，明確領(lǐng)導(dǎo)的責任。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責任狀，把職責、任務(wù)進一步明確，對基礎(chǔ)工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結(jié)推廣。
抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點把握好三個方面內(nèi)容：
（1）加強教育培訓，走人才興基之路。
抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢基層一線隊伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質(zhì)的提高來加強基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學習創(chuàng)新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊伍。
（2）加大科技投入，走科技強基之路。
充分發(fā)揮科學技術(shù)在加強基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學技術(shù)加強公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用，建立情報信息研判流轉(zhuǎn)平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網(wǎng)絡(luò)，對重要路段、重點單位、公共復(fù)雜場所實施24小時監(jiān)控。
（3）改革勤務(wù)運作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務(wù)運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區(qū)，融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個人有休息時間，但警務(wù)活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機制。要將派出所勤務(wù)機制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務(wù)機制，全力打造主動型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評估是檢驗各項基層基礎(chǔ)工作是否真正落實，檢驗基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯，檢驗基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實加強的重要手段。對于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標和社會效應(yīng)兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務(wù)運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒有達到上級公安機關(guān)制定的標準等等。在社會效應(yīng)方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機關(guān)的服務(wù)是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強了。
基建年度工作總結(jié)篇十六
今年以來，公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導(dǎo)幫助和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，克服了實行工程量大、點多等困難，狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理，保證了現(xiàn)場安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。
1、加強各級、各類文件的學習和貫徹落實。今年以來，公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求，堅決貫徹落實《基建安全管理規(guī)定》，要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認真學習，并在工程實施過程中采取切實措施加以落實。在工程開工前，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，同時要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行二次策劃，在工程的安全措施得到全面落實后，工程方可開工建設(shè)；在工程建設(shè)過程中，我們認真落實《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作，有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責任劃分的規(guī)定執(zhí)行，從工程的施工源頭來加強安全管理工作。
2、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控，實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查，同時我們進行不定期的現(xiàn)場飛行檢查，掌握工程現(xiàn)場實際情況，把兩者有機地結(jié)合起來，加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的監(jiān)控、點評的力度，有力的促進了現(xiàn)場安全文明施工。
3、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動，采取切實措施，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場，真正提高工程各項管理水平，做到“橫向到邊、豎向到底”。
盡管工程安全管理工作取得了一定成績，但在實際工程現(xiàn)場還存在一些安全風險和隱患，值得我們基建各級各類人員的高度重視。
1、臨近年底，工程投運壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現(xiàn)場安全得不到保障，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。
２、施工單位以及各施工現(xiàn)場的.視覺形象和安全氛圍不盡如人意，部分現(xiàn)場對照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距，部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標準化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應(yīng)付的思想，不能正確處理工程進度與安全文明施工的關(guān)系。
3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風險和隱患。
20xx年，公司基建任務(wù)仍然繁重，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成，另一方面20xx年度工程也將迅速開展，工期緊，任務(wù)重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴格按照最新下達的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求，落實責任，規(guī)范管理，防范風險，加強培訓，全面提升基建安全管理水平。
1、嚴格按照文件要求落實建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責任，實行基建安全目標管理，層層落實安全責任，明確安全目標。
2、嚴格各項安全例會制度，及時貫徹上級安全工作要求，總結(jié)分析本單位安全工作狀況，研究解決安全工作中存在的問題，布置安全工作。
3、規(guī)范施工安全方案管理，強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。
4、落實安全施工標準化要求，努力實現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，營造安全文明施工的良好氛圍，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。
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