工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 17:49:14
工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-16 17:49:14     小編:筆硯

總結(jié)家庭生活,反思改進(jìn)和增進(jìn)親密關(guān)系的方法。一個(gè)好的總結(jié)需要有明確的目標(biāo)和準(zhǔn)確的思路。以下是一些經(jīng)過(guò)篩選的總結(jié)范文,希望對(duì)您的寫作有所啟示。

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神,全員發(fā)動(dòng),形成合力,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我們堅(jiān)決做到:

本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確,我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作,要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí),制訂落實(shí)方案和措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣,迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

結(jié)合高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件,抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。

工作安排中,我們將抓住關(guān)鍵:

優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,盤活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn),加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工,解決產(chǎn)值來(lái)源。以路基進(jìn)度保橋梁,在線外征地較少的情況下,加快主線路基貫通,為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期,加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。

要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。

xx的任務(wù)很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,坐不住的責(zé)任感,認(rèn)真策劃和謀劃,實(shí)干、巧干,在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,開拓思路,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。

請(qǐng)集團(tuán)公司放心,xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,腳踏實(shí)地,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!

謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō):“機(jī)遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷,如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象,是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元。時(shí)間之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗,就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

今年的'各項(xiàng)工程開工在即,經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢(shì),找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任,安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全管理工作中,我們將全面強(qiáng)化安全教育,提高安全意識(shí),使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,確保全年安全無(wú)事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,在今年的項(xiàng)目管理中,將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門的監(jiān)督。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理部,一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,安排好每一個(gè)細(xì)節(jié),組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下,效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù),如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中,大修一線管工僅37人,在這龐大的人工成本下,在人文親情的關(guān)懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排勝作的要?jiǎng)?wù)。俗話說(shuō):駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理,直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門的決算流程,合理、合法地,在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

同志們,面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開,雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與收獲同在,只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各兄弟單位的鼎立支持,有全體同仁的共同努力,我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗,就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。

謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

大家好!

我叫寧俊平,現(xiàn)任公司副經(jīng)理,主要分管施工隊(duì)的管理工作,外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過(guò)總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報(bào)告中得到了解答,同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面,讓我找到了工作方向和動(dòng)力,讓我對(duì)今年的工作充滿了信心。

1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究,查找問(wèn)題,確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場(chǎng),并邁步向外擴(kuò)展。

2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù),始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時(shí),加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。

3、崗位責(zé)任書已出臺(tái),使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。

今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

外環(huán)項(xiàng)目部

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們:

在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里,京口花園經(jīng)過(guò)前期緊張有序的籌備,終于正式開工了。在此,我謹(jǐn)代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀!向蒞臨這次慶典并始終關(guān)心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向顧全大局、積極支持城市建設(shè)的廣大群眾表示崇高的敬意!

近年來(lái),我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,城市東部人氣聚升,在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個(gè)席位,房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設(shè)的京口花園是由南京開源集團(tuán)投資,鎮(zhèn)江金順?lè)康禺a(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè),總建筑面積10.3萬(wàn)平方米,其功能定位是讓節(jié)能、智能化設(shè)施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個(gè)細(xì)節(jié),建設(shè)節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū),這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新,是一部引領(lǐng)時(shí)尚之作。

借這次機(jī)會(huì),我衷心希望金順?lè)康禺a(chǎn)集團(tuán)能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位建設(shè)原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),加快施工進(jìn)度,真正把京口家園建成建筑質(zhì)量?jī)?yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū),與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映,為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。

最后,祝京口花園早日建成!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓合家安康,新年大吉!

謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!

經(jīng)過(guò)我公司上下全體參建人員的共同努力,德州千億斤糧食二標(biāo)段工程已完成80%的施工任務(wù)。下面我將本工程的施工情況和過(guò)程及下一步工作計(jì)劃作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):。

我公司從20xx年10月進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作,全面展開施工,20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程(樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚;對(duì)舊墻面的抹灰、乳膠漆;屋面的防水、保溫;更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門;安裝工程:水電暖改造)已裝修完成,宋坊農(nóng)場(chǎng)內(nèi)所有建筑物(工具間、傳達(dá)室、配電室、圍墻砌磚抹灰等)主體工程完成。

工程開工后,工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責(zé)任制,編制了各工種工序流程,并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐,取得了較好的管理效果,達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo):

工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn),主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案;

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。

下一步工作我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前期的工作態(tài)度和精神,將后期工程優(yōu)質(zhì)完成,向領(lǐng)導(dǎo)交付一項(xiàng)完美的合格工程。

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團(tuán)舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團(tuán)簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!對(duì)市委、市政府及市級(jí)相關(guān)部門在該項(xiàng)目談判過(guò)程中予以的支持表示誠(chéng)摯的感謝!對(duì)成都金宇集團(tuán)正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀!對(duì)南充西部汽車城開工建設(shè)致以最良好的祝愿!

成都金宇集團(tuán)是成都市高新技術(shù)企業(yè),擁有固定資產(chǎn)20億元,主要從事制造通訊產(chǎn)品、開發(fā)房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)等,目前已控股美亞集團(tuán)這一上市公司。該項(xiàng)目落戶嘉陵,必將極大地推進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、加速標(biāo)志性城區(qū)的建設(shè)進(jìn)程、有效激活區(qū)城的商機(jī)人氣。在此,我殷切地希望金宇集團(tuán)要以“與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重自強(qiáng)、敢于爭(zhēng)先”的嘉陵精神激勵(lì)昂揚(yáng)的斗志;強(qiáng)化管理意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、精品意識(shí);內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設(shè)進(jìn)度,努力縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)建成運(yùn)營(yíng),為嘉陵的發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

在此,我也代表嘉陵區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài):我區(qū)將及時(shí)出臺(tái)《招商引資的優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件,為落戶的成都金宇集團(tuán)和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),認(rèn)真做到“能辦的事及時(shí)辦、大事小事認(rèn)真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”,努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園。

謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇七

各位同事:

大家好!月份是企業(yè)的安全月。安全第一,平安是福。無(wú)論是對(duì)個(gè)人,對(duì)家庭,還是對(duì)企業(yè),安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常運(yùn)行,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問(wèn)題,出了重大事故,那么,同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及企業(yè),禍及員工,而且還會(huì)禍及家庭,禍及社會(huì)。我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn):

一是范圍廣,包括和兩個(gè)廠區(qū);

二是隊(duì)伍大,員工人數(shù)多,多數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng);

三是可燃物、易燃物多,多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年,一方面我們不斷地投入,購(gòu)置了不少消防器材,完善消防設(shè)施,一方面加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)落實(shí)整改措施,但我們的安全工作仍然存在不少問(wèn)題,存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如,員工的安全意識(shí)還不到位;各級(jí)管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)還不是很強(qiáng);檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說(shuō)明做好我司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性,以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作,我們還任重道遠(yuǎn),還有大量的工作需要我們?nèi)プ?,去管理,去落?shí)。

近期,企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動(dòng)計(jì)劃,我看了,覺得很好。對(duì)安全月期間的主要工作,做出計(jì)劃和安排,制定了很好的工作措施,這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是,抓好計(jì)劃的落實(shí),真抓實(shí)干,力求成效,重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作。

1、要采用生動(dòng)活潑的、員工易接受的方式,多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識(shí)墻報(bào),出版安全生產(chǎn)專欄,組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

2、組織員工觀看《消防知識(shí)、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤,尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際,切實(shí)開展新員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。

3、要重點(diǎn)抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力,組織消防滅火訓(xùn)練,組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng),熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。

4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。

5、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。

6、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查,及時(shí)整改,防范未然。安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山,關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門和各級(jí)員工高度重視,落實(shí)有效措施,確保生產(chǎn)安全。謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇八

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神,全員發(fā)動(dòng),形成合力,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我們堅(jiān)決做到:

第一,落實(shí)責(zé)任,提高干事履職的執(zhí)行力。本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確,我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作,要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí),制訂落實(shí)方案和措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣,迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

結(jié)合xx高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件,抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

工作安排中,我們將抓住關(guān)鍵:優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,盤活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn),加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工,解決產(chǎn)值來(lái)源。突出重點(diǎn):以路基進(jìn)度保橋梁,在線外征地較少的情況下,加快主線路基貫通,為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期,加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn):集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。

第二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。

第三,創(chuàng)新實(shí)干,增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。xx的任務(wù)很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,坐不住的責(zé)任感,認(rèn)真策劃和謀劃,實(shí)干、巧干,在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,開拓思路,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。

在這里我莊重承諾:請(qǐng)集團(tuán)公司放心,xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,腳踏實(shí)地,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇九

在全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展之際,我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我認(rèn)為非常重要和必要。每年的6月份,全國(guó)都要開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái),至今已開展了11個(gè)年頭。實(shí)踐證明,通過(guò)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),集中一段時(shí)間,采取各種措施,宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,對(duì)于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識(shí),提高全民安全素質(zhì),推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)安全形勢(shì)好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。今年3月20日,金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部正式成立以來(lái),在各級(jí)政府部門、甲方、監(jiān)理的支持下,在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下,項(xiàng)目施工進(jìn)展順利,沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問(wèn)題有:

1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,安全投入不夠到位,員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作技能還有一定差距,不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅,一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益,放松了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

3、個(gè)別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈、遺撒、隨意鳴笛、無(wú)故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問(wèn)題,我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào)。

4、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動(dòng)的《意見》和《通知》精神,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。《意見》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則,提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施,對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好國(guó)務(wù)院《意見》和《通知》精神,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求,健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,完善層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究,強(qiáng)化各級(jí)崗位人員責(zé)任,形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合,人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局,把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要通過(guò)多種途徑,廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神,使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求,積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。

二、全面深化安全專項(xiàng)整治,狠抓安全隱患排查治理。按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對(duì)開展“安全月”活動(dòng)的要求,下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線,開拓創(chuàng)新,大力開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。到了結(jié)構(gòu)施工階段,我認(rèn)為,我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的`基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、防范和控制力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)強(qiáng)基固本,搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位安全責(zé)任的管理,提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持,鍥而不舍,抓出成效。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素,做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周,以周保月,以月保年,最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn),大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,改善安全生產(chǎn)條件,提高管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn),在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合,與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合,與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合,與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合,與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合,切實(shí)提高安全管理能力。

四、以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,以安全文化建設(shè)為主抓手,進(jìn)一步加大宣傳力度,為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證,創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作,針對(duì)不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場(chǎng)地等,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),完善外協(xié)用工安全管理制度,切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。

五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)提高安全管理水平?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,基礎(chǔ)不實(shí),事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,常抓不懈;二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè),確保全員責(zé)任到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作,提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位,逐步改善勞動(dòng)條件,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管,強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。同志們,安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn),我們才能睡安穩(wěn)覺,項(xiàng)目才能順利施工,職工才能安身立命,社會(huì)才能安定和諧。沒(méi)有安全發(fā)展,就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著責(zé)任,不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則,從自身做起,從身邊做起,加大宣傳力度,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)主體責(zé)任,為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn)。

我的講話完了,謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十

2014年,我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設(shè)××××”的戰(zhàn)略目標(biāo),以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,優(yōu)質(zhì)高效搞服務(wù),努力開創(chuàng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作新局面。

一、統(tǒng)一思想,凝聚合力。采取多種形式,引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群特別是項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任部門和責(zé)任單位,深刻領(lǐng)會(huì)加大固定資產(chǎn)投資力度、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的重要意義,強(qiáng)化重點(diǎn)工程對(duì)完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí),在全鎮(zhèn)上下形成“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的深刻共識(shí),形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),國(guó)土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)小組,制定和落實(shí)目標(biāo)管理考查機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)各職能部門在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任,集中力量、集中精力抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)和服務(wù)。今年,我鎮(zhèn)共排定12個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一個(gè)職能部門具體負(fù)責(zé),做到工作要求明確,完成時(shí)限明確,獎(jiǎng)懲機(jī)制明確。

三、精心組織,強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持以“確保安全、確保進(jìn)1。

度、確保質(zhì)量”為原則,扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作;強(qiáng)化與相關(guān)部門單位的對(duì)接聯(lián)系,力求各類手續(xù)的快速審批,爭(zhēng)取建設(shè)資金快速到位;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、專人負(fù)責(zé)、劃定時(shí)限、嚴(yán)格監(jiān)管,嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口,確保規(guī)劃項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目早建成。根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)××××億元的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,今年重點(diǎn)組織實(shí)施好以下六個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程:1、××××制造有限有限公司的節(jié)能××××生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目新增用地10畝,計(jì)劃2014萬(wàn)元以上;2、××××制造有限公司的××××設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目,新增用地10畝,計(jì)劃投資2014萬(wàn)元以上;3、××××二廠利用存量土地新建標(biāo)準(zhǔn)化車間5000平米,計(jì)劃投資1500萬(wàn)元;4、××××環(huán)境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發(fā)環(huán)境工程生產(chǎn)項(xiàng)目,計(jì)劃投資5000萬(wàn)元;5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項(xiàng)目,計(jì)劃投資5000萬(wàn)元;6、由××××集團(tuán)利用原磚瓦廠75畝土地進(jìn)行開發(fā),計(jì)劃投資1.2億元,建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間31000平米。

加大固定資產(chǎn)投資,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo),鼓勁加壓,以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的措施,全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,同志們:

大家上午好!

在全省上下開展“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動(dòng)的濃厚氛圍下,在我鄉(xiāng)大力建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期,我們?cè)诖寺≈嘏e行省住建廳“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動(dòng)幫扶xx村項(xiàng)目開工建設(shè)儀式,首先我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)項(xiàng)目的開工表示熱烈的祝賀,對(duì)前來(lái)參加今天開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!對(duì)來(lái)我鄉(xiāng)進(jìn)行幫扶的單位和干部、多年來(lái)關(guān)心支持xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!

xx村屬于我鄉(xiāng)東部干旱山區(qū),正處于溝地段,是我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的重要基地。常年來(lái),因水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后,極大的制約了本村種植面積的擴(kuò)大,也為將產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行造成了嚴(yán)重的阻礙。但欣逢今年年初,省住建廳領(lǐng)導(dǎo)、干部帶著“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動(dòng)的喜信,在我鄉(xiāng)x村,進(jìn)村串戶,實(shí)地調(diào)研,從解決群眾最關(guān)心、最迫切的困難出發(fā),把提灌工程列為一項(xiàng)重點(diǎn)幫扶工程,并積極的推進(jìn)落實(shí),從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金籌措等方面給予了極大支持。今天開工的提灌工程項(xiàng)目,是“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動(dòng)在x鄉(xiāng)落實(shí)幫扶的又一項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,該項(xiàng)目建成后,將發(fā)揮出極大的產(chǎn)業(yè)輔助作用,有力的改善群眾生產(chǎn)生活條件,并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的支撐和保障。在下一步的工作中,鄉(xiāng)黨委、政府有決心、有信心,通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部和群眾的共同努力,充分的發(fā)揮項(xiàng)目的作用,致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,致力于農(nóng)村發(fā)展和群眾增收,為加快脫貧致富的步伐,建設(shè)小康而努力,力爭(zhēng)將項(xiàng)目建成幫扶項(xiàng)目落實(shí)的樣板,成為“雙聯(lián)”行動(dòng)的真實(shí)見證。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的大力支持,并能夠在百忙之中出席今天的奠基儀式。我們衷心希望通過(guò)幫扶項(xiàng)目使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更進(jìn)一步,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,書寫出建設(shè)小康新篇章!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

今天,我們?cè)谶@里共同為3g智能終端科技產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目舉行開工典禮,我謹(jǐn)代表項(xiàng)目部全體職工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎,向甲方長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的支持表示衷心的感謝,并向親臨今天典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友致以最真誠(chéng),最美好的祝愿!

膽敢走千里單騎,方能展萬(wàn)里鵬程!作為總包單位,我們要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅(jiān)持“艱苦奮斗,迎難而上”的優(yōu)良傳統(tǒng),恪守“令行禁止,使命必達(dá)”的企業(yè)作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設(shè)。

最后,預(yù)祝項(xiàng)目早日建成運(yùn)行!

謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:

一、我叫寧俊平,現(xiàn)任二公司副經(jīng)理,主要分管施工隊(duì)的管理工作,外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,在項(xiàng)目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過(guò)總公司大會(huì)、三級(jí)干部會(huì)和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告,使我收獲了很多,以前在工作中遇到的難題,都在劉董的報(bào)告中得到了解答,同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面,讓我找到了工作方向和動(dòng)力,讓我對(duì)今年的工作充滿了信心。

二、1、在施工隊(duì)的建設(shè)上,與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究,查找問(wèn)題,確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的消耗,不斷提高自身戰(zhàn)斗力,向管理型施工轉(zhuǎn)向,爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌,搶占市場(chǎng),并邁步向外擴(kuò)展。

2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中,協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù),始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,保證材料供應(yīng)及時(shí),加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持文明施工,做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光。

3、崗位責(zé)任書已出臺(tái),使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任,感受到了壓力,但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一,并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起大干高潮,增創(chuàng)效益,讓企業(yè)和職工雙收入。

三、今天,目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,施工重?fù)?dān)已上肩頭,開局之年,首戰(zhàn)必勝,外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,盯緊目標(biāo)不放松,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十四

通過(guò)一段時(shí)間的思考,我想應(yīng)該著重從以下幾個(gè)方面加以強(qiáng)化,并付諸實(shí)施.

1、全員重視,分析重點(diǎn)、難點(diǎn),努力克服大家的畏難情緒:本工程地處高海拔地區(qū),地形、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工道路艱難、氣候復(fù)雜多變,也使我們的施工情況充滿了變數(shù),不可預(yù)見因素增多.

所以從開工伊始,我就要求各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員充分調(diào)查本段的線路情況,了解難點(diǎn)和重點(diǎn),并提出有針對(duì)性的意見和想法,做到心中有數(shù),主動(dòng)出擊.只要想法合理,措施得當(dāng),宣傳到位,我想打消大家的顧慮并樹立必勝的信心,是完全可以做到的.

2.控制安全、管好質(zhì)量、讓安全文明施工的大旗在高原飄揚(yáng):在工程中把安全。

第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針要宣傳到每個(gè)施工人員的腦海中去,要使大家時(shí)刻不忘安全這根弦,扎扎實(shí)實(shí)做好基層的安全管理工作,從我做起、從項(xiàng)目部做起、從施工隊(duì)做起、從施工人員人人做起,夯實(shí)基礎(chǔ)、控制風(fēng)險(xiǎn),安全警鐘天天敲;安全問(wèn)題周周講;安全例會(huì)月月開.最后.

把所有的施工人員安安全全帶回家.

強(qiáng)化管理。

求真務(wù)實(shí)。

精心施工。

確保質(zhì)量。

__建筑公司。

__。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:

大家好!

今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì),聽了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對(duì)下半年工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和安全施工,以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。

下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、項(xiàng)目工程概況:__中學(xué)教學(xué)樓工程是__省第二批__建工程項(xiàng)目,主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu),建筑面積3084m2,工程于6月25日順利封頂,現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。

后復(fù)驗(yàn),監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式,從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上,我們堅(jiān)持按施工方案組織施工,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上,我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料,并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上,一是采用篩土機(jī)控制灰土比例;二是采用墻體直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作,在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收,杜絕了不合格工序,保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后,我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,并進(jìn)行了原位檢測(cè),檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三、在安全管理方面我們主要做了以下工作:

1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地,我們購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電,保證用電設(shè)施,設(shè)備合格,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

2、加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育制度,提高職工防范事故,自我保護(hù)的能力。勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入工地以后,首先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行體檢,并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次,定期召開公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育會(huì)議,分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo),針對(duì)具體問(wèn)題提出解決辦法。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。我們除了安全教育,學(xué)習(xí)制度以。

外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查,各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前安全檢查,項(xiàng)目部每10天在召開生產(chǎn)會(huì)議前檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班、模板班5人次,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

通過(guò)參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力,工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故,未發(fā)生一起輕皮破傷人員,真正做到了“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”。

四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地,樹立企業(yè)形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌,按照市級(jí)文明工地的要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。

五、下一步工作安排。

為按期完成施工計(jì)劃,確保教學(xué)樓早日使用,我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量。

1、一是趕7月10日前完成砌磚工作;二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作;三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工。

2、強(qiáng)化工程管理措施,根據(jù)工程實(shí)際情況,制定加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量的具體舉措,按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家!

強(qiáng)化管理。

求真務(wù)實(shí)。

精心施工。

確保質(zhì)量。

__建筑公司。

__。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:

大家好!

今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì),聽了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對(duì)下半年工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和安全施工,以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。

下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、項(xiàng)目工程概況:__中學(xué)教學(xué)樓工程是__省第二批__建工程項(xiàng)目,主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu),建筑面積3084m2,工程于6月25日順利封頂,現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。

術(shù)管理上,實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書面交底、砼配合比掛牌、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)制度。在放線、軸線、標(biāo)高上,采用勞務(wù)隊(duì)先放線,項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn),監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式,從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上,我們堅(jiān)持按施工方案組織施工,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上,我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料,并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上,一是采用篩土機(jī)控制灰土比例;二是采用墻體直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作,在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收,杜絕了不合格工序,保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后,我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,并進(jìn)行了原位檢測(cè),檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三、在安全管理方面我們主要做了以下工作:

1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地,我們購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電,保證用電設(shè)施,設(shè)備合格,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo),針對(duì)具體問(wèn)題提出解決辦法。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。我們除了安全教育,學(xué)習(xí)制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查,各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前安全檢查,項(xiàng)目部每10天在召開生產(chǎn)會(huì)議前檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班、模板班5人次,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

通過(guò)參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力,工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故,未發(fā)生一起輕皮破傷人員,真正做到了“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”。

四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地,樹立企業(yè)形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌,按照市級(jí)文明工地的要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。

五、下一步工作安排。

為按期完成施工計(jì)劃,確保教學(xué)樓早日使用,我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量。

1、一是趕7月10日前完成砌磚工作;二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作;三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工。

2、強(qiáng)化工程管理措施,根據(jù)工程實(shí)際情況,制定加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量的具體舉措,按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

大的差距,我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī),以兄弟單位為榜樣,扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作,提高我們的管理水平,促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家!

一項(xiàng)目工程概況:__中學(xué)教學(xué)樓工程是__省。

第二批__建工程項(xiàng)目,主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu),建筑面積3084m2,工程于6月25日順利封頂,現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修.

二、在工程質(zhì)量管理方面:我們主要從抓原材料采購(gòu)入手,堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合格材料,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè).

例如:水泥每200噸復(fù)檢一次;鋼筋原材料在每次購(gòu)料后都進(jìn)行復(fù)試;有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復(fù)試檢測(cè),這樣就從源頭上保證了工程質(zhì)量合格.在技術(shù)管理上,實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書面交底、砼配合比掛牌、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)制度.

在放線、軸線、標(biāo)高上,采用勞務(wù)隊(duì)先放線,項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn),監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式,從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤.在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上,我們堅(jiān)持按施工方案組織施工,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收.

管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收,杜絕了不合格工序,保證了工程質(zhì)量.

主體工程封頂后,我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,并進(jìn)行了原位檢測(cè),檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn).

三、在安全管理方面我們主要做了以下工作:

1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地,我們購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全、密目、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關(guān)盒.

在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電,保證用電設(shè)施,設(shè)備合格,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障.

2、加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育制度,提高職工防范事故,自我保護(hù)的能力.

勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入工地以后,首先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行體檢,并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地.其次,定期召開公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)安全教育會(huì)議,分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí).

項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,安排后10天的生產(chǎn)工作.使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo),針對(duì)具體問(wèn)題提出解決辦法.

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度.我們除了安全教育,學(xué)習(xí)制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí).

項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查,各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前安全檢查,項(xiàng)目部每10天在召開生產(chǎn)會(huì)議前檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全.在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班、模板班5人次,獎(jiǎng)勵(lì)500元.

通過(guò)參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力,工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故,未發(fā)生一起輕皮破傷人員,真正做到了高高興興上班來(lái),平平安安回家去.

四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地,樹立企業(yè)形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌,按照市級(jí)文明工地的要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收.

五、下一步工作安排為按期完成施工計(jì)劃,確保教學(xué)樓早日使用,我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量.

1、一是趕7月10日前完成砌磚工作;二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作;三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工.

2、強(qiáng)化工程管理措施,根據(jù)工程實(shí)際情況,制定加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量的具體舉措,按期完成工程建設(shè)任務(wù).各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,以上是我們?cè)谑┕す芾砩系囊恍┳龇?既很普通,也很平常,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與同行業(yè)兄弟單位相比,還有很大的差距,我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī),以兄弟單位為榜樣,扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作,提高我們的管理水平,促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階.

謝謝大家!對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo),我表示誠(chéng)懇的接受,這給于我項(xiàng)。

目部極大的鞭策和鼓舞,今后我們要盡心盡力、保質(zhì)保量、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)于工程中存在的很難避免的質(zhì)量通病,.

我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),盡量減少問(wèn)題的出現(xiàn).為安民建工樹立良好口碑和形象.

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尊敬的x書記、x部長(zhǎng)、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:。

大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛,感謝x書記和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)__公司任職,感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職,是對(duì)我的認(rèn)同與接受,也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們__公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。

簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷1992年7月從廣西x校__專業(yè)畢業(yè),分配到__工。

作,做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。2001年12月調(diào)到廣西__集團(tuán),先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。2011年2月調(diào)到我們集團(tuán),任過(guò)__公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼__支部書記、__公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí),均取得學(xué)歷證書。2015年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、2015年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái),我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作,靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。

在此,我就今后的工作表個(gè)態(tài):。

一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動(dòng)合規(guī),結(jié)果合法。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為__公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實(shí)”。

做為__公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持__公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績(jī)效。

四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

五是要“廉潔”。

要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。

同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

根據(jù)會(huì)議安排,我作一個(gè)任職表態(tài)發(fā)言。首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),給予我工作的信任和支持,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助。擔(dān)任__商貿(mào)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,是我新的工作崗位,新的工作起點(diǎn),我將不辜負(fù)組織的期望和重托,倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì),倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。

我決心在今后的`工作中努力做到以下幾點(diǎn)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高理論修養(yǎng),提升組織協(xié)調(diào)能力和政策理論水平,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,不斷提高科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)商貿(mào)公司工作能力。

步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),激發(fā)潛力、增強(qiáng)活力,合理整合及優(yōu)化配置現(xiàn)有資源、著力構(gòu)建充滿活力、科學(xué)管理、高效運(yùn)作、和諧穩(wěn)定的__國(guó)企商業(yè)管理體制,發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3、恪盡職守,全心全意為人民服務(wù)。忠實(shí)履行自己的職責(zé),樹立公仆意識(shí),貼近職工,心系群眾,多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事。

謝謝大家!

尊敬的董事長(zhǎng)、尊敬的總經(jīng)理、親愛的同事們。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我真誠(chéng)的感謝。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注,培養(yǎng)和信任。感謝董事會(huì)對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和培養(yǎng),塑造和鍛煉。感謝在座的各位同事、朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的支持、幫助、關(guān)心、理解。

質(zhì),因?yàn)槲沂鞘袌?chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科,主修過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè),廣告學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、消費(fèi)者心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法等科目也有所涉及,即理論知識(shí)充沛,能力有待大家鑒別。

接下來(lái),作為任記餐飲娛樂(lè)有限責(zé)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理,我會(huì)清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在。管理銷售的產(chǎn)品,這是頭等要?jiǎng)?wù),必須與銷售部密切配合,力求妥善完成。合理開拓自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng),同時(shí)對(duì)其管理到位。在職期間,我會(huì)定期編制本部門年、季、月銷售和預(yù)算的工作計(jì)劃,還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)品生命周期理論對(duì)銷售管理辦法進(jìn)行研究和改進(jìn),調(diào)查、分析產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力。在我的手下辦事,比的是態(tài)度、工作能力和責(zé)任心,我會(huì)時(shí)不時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)比與激勵(lì),因?yàn)槲沂遣块T領(lǐng)導(dǎo),可以對(duì)下屬實(shí)行人士推薦、考核以及評(píng)價(jià)。定時(shí)定期統(tǒng)計(jì)和分析銷售成績(jī),亦是我分內(nèi)的工作。調(diào)查研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)情況、客戶需求、環(huán)境因素等,為公司經(jīng)營(yíng)打下更為良好的基礎(chǔ)。定期或不定期要進(jìn)行銷售情況的分析、討論,半年一次的銷售情況評(píng)價(jià)都是少不了的。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在經(jīng)濟(jì)騰飛的今天更是如此。我愿意付出我的青春與汗水,以我的心血和努力,在力所能及的范圍內(nèi),與大家一同拼搏,幫助公司發(fā)展壯大,也是為我自己的抱負(fù)和前途施展才華。在這里借用一下雙匯集團(tuán)的“五千四萬(wàn)”精神踏遍千山萬(wàn)水,走進(jìn)千家萬(wàn)戶、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)。這就是我以及我所領(lǐng)導(dǎo)的部門的所想、所感、所做。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對(duì)我的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我擔(dān)任__項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。

面對(duì)新崗位,履行新職責(zé),完成新使命,我深感責(zé)任和擔(dān)子很重,壓力也很大。但我會(huì)把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、積極的工作熱情,承擔(dān)起這個(gè)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),切實(shí)履行好職責(zé),盡快進(jìn)入新的角色,全力以赴做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作五方面的表態(tài):

第一,強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策,認(rèn)真扎實(shí)的開展工作。

第二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色,更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。

第三,認(rèn)真履職。銳意進(jìn)取,永不懈怠,腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地把斯里蘭卡項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作貫徹落實(shí)好。

第四,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真聽取同事們的意見,注重工作方式方法,積極主動(dòng)深入職工中談心論事,做好個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí)工作,維護(hù)企業(yè)形象和權(quán)威,發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒表率作用。

第五,嚴(yán)格自律。我要時(shí)刻用好組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事賦予我的權(quán)利,嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決抵制腐朽落后思想侵蝕,老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,絕不以權(quán)謀私,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。

同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對(duì)待組織,以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作,以一顆平常心對(duì)待生活,以一顆友愛心對(duì)待同志。恪盡職守,勤奮工作,絕不辜負(fù)黨委和領(lǐng)導(dǎo)職工對(duì)我的信任、希望和重托。

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十五

尊敬的xx行長(zhǎng)、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

今天組織上任命我為xxxx。

首先,我衷心感謝區(qū)分行黨委對(duì)我長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和關(guān)注,培養(yǎng)和信任,給予我這個(gè)展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的平臺(tái),感謝xx行長(zhǎng)、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝大家對(duì)我的信任和支持!

任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是區(qū)分行黨委對(duì)我的希望和重托。坦率地講,擔(dān)任副行長(zhǎng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)一切都得從頭開始,因?yàn)樽鳛槎?jí)分行的領(lǐng)導(dǎo),層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對(duì)于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。

行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以xx為班長(zhǎng)的班子領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同事一道,齊心合力,圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù),以優(yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)區(qū)分行黨委的信任,回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù),向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

剛才聽了x行長(zhǎng)和x行長(zhǎng)的講話,我很感動(dòng),特別是他們對(duì)xx支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來(lái)到xx支行,和各位一起工作、生活,我感到十分榮幸和高興。在此,我衷心感謝市行黨委對(duì)我的信任和重托,感謝x行長(zhǎng)和x處長(zhǎng)送我到崗,感謝x行長(zhǎng)和各位對(duì)我的熱烈歡迎。

xx支行歷來(lái)是xx-x的貢獻(xiàn)大行,在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長(zhǎng)為首的班子成員,率領(lǐng)員工,勵(lì)精圖治,同心協(xié)力,使xx支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展,員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升,內(nèi)控管理躍上新的臺(tái)階,創(chuàng)造了xx支行發(fā)展史上的.輝煌時(shí)期。

作為繼任者,我深感市行黨委這一任命的份量,更感到肩上擔(dān)子的沉重,承接責(zé)任的壓力,同時(shí)也感到了自己在知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。從我個(gè)人來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新的事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,也可以說(shuō)這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的一次檢驗(yàn),更是對(duì)我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。

但是,我深信,有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有x行長(zhǎng)和歷屆x人打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力,我有信心和決心,盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)環(huán)境,把x支行過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大,以不辜負(fù)組織的信任、員工的希望和厚愛。同時(shí),我誠(chéng)懇地希望x行長(zhǎng)、x行長(zhǎng)能把多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授與我,也誠(chéng)懇地希望大家對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和幫助。

為了共同的目標(biāo),為了xx支行的輝煌,我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做精,向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。

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工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十六

***建筑公司***。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:

大家好!

今天有幸參加縣教育局組織召開的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì),聽了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的。

總結(jié)。

檢查情況和對(duì)下半年工作的安排,使我感覺到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定的差距,因此,我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和安全施工,以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主單位交一份滿意的答卷。

下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、項(xiàng)目工程概況:***中學(xué)。

教學(xué)。

樓工程是***省第二批***建工程項(xiàng)目,主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu),建筑面積3084m,工程于6月25日順利封頂,現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。

制度。在放線、軸線、標(biāo)高上,采用勞務(wù)隊(duì)先放線,項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn),監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式,從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上,我們堅(jiān)持按施工方案組織施工,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上,我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料,并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上,一是采用篩土機(jī)控制灰土比例;二是采用墻體直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作,在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度;項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收,杜絕了不合格工序,保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后,我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,并進(jìn)行了原位檢測(cè),檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三、在安全管理方面我們主要做了以下工作:

1、在安全資金使用和安全投入上,保證工程施工的需要,結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地,我們購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板,更換了電纜線,閘刀箱、開關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電,保證用電設(shè)施,設(shè)備合格,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次,定期召開公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育會(huì)議,分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo),針對(duì)具體問(wèn)題提出解決辦法。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。我們除了安全教育,學(xué)習(xí)制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技術(shù)書面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查,各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前安全檢查,項(xiàng)目部每10天在召開生產(chǎn)會(huì)議前檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中,我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,罰款600元,獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班、模板班5人次,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

通過(guò)參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力,工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故,未發(fā)生一起輕皮破傷人員,真正做到了“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”。

四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地,樹立企業(yè)形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌,按照市級(jí)文明工地的要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。

五、下一步工作安排。

為按期完成施工計(jì)劃,確保教學(xué)樓早日使用,我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量。

1、一是趕7月10日前完成砌磚工作;二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作;三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工。

2、強(qiáng)化工程管理措施,根據(jù)工程實(shí)際情況,制定加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量的具體舉措,按期完成工程建設(shè)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,以上是我們?cè)谑┕す芾砩系囊恍┳龇?,既很普通,也很平常,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與同行業(yè)兄弟單位相比,還有很大的差距,我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī),以兄弟單位為榜樣,扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作,提高我們的管理水平,促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十七

各位同事:

大家好!

我是xxx,畢業(yè)到公司近x個(gè)月,搭乘公司的人性化平臺(tái),借助。

領(lǐng)導(dǎo)。

的不倦教導(dǎo),已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶經(jīng)理,一路走來(lái),涂涂改改,感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言,表達(dá)我們的心聲:

偶然的機(jī)遇,遇見了xx,而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無(wú)助!

培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷,使來(lái)自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

這些,使我們沒(méi)有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!

狼道。

精神。

更使我們認(rèn)識(shí)到:既要能孤身奮戰(zhàn)也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。

精神。

上,有優(yōu)秀文化的熏陶,有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì);在實(shí)踐中,學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何快速把握客戶收取誠(chéng)意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)心和同事的`協(xié)助下,新的一年里,我們將以全新的面貌,積極進(jìn)取,全面提升,培訓(xùn),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),競(jìng)聘店長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_拓,20xx年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來(lái)不是夢(mèng),我們的未來(lái)不是夢(mèng)。

請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來(lái)。

總結(jié)。

:用人去感動(dòng)人,用改變?nèi)ビ绊懭?,用狀態(tài)去燃燒人,用實(shí)力去征服人,用堅(jiān)持去贏得人!

最后,預(yù)祝大家搭乘xx航母,沖向輝煌明天!

謝謝大家!

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說(shuō):“機(jī)遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給**兩大公司交上一個(gè)滿足答卷,如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程治理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為**項(xiàng)目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元,占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

今年的各項(xiàng)工程開工在即,經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢(shì),找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任,安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全治理工作中,我們將全面強(qiáng)化安全教育,提高安全意識(shí),使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力,確保全年安全無(wú)事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此,在今年的項(xiàng)目治理中,將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門的監(jiān)督。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理部,一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,安排好每一個(gè)細(xì)節(jié),組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下,效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程治理。

人員治理是整個(gè)工程成敗與否的要害。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù),如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,是工程得以順利進(jìn)行的要害。二處106人的在冊(cè)職工中,大修一線管工僅37人,在這龐大的人工成本下,在人文親情的關(guān)懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說(shuō):駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的`治理,直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門的決算流程,合理、合法地,在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

同志們,面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),這場(chǎng)萬(wàn)眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開,雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與收獲同在,只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各兄弟單位的鼎立支持,有全體同仁的共同努力,我們就會(huì)給**大地裝點(diǎn)亮麗,就會(huì)給**的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿足的答卷。

謝謝大家。

工程開工項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言篇十九

在這個(gè)辭舊迎新,春風(fēng)送暖的日子里,我們迎來(lái)了xx路通車典禮暨xx路開工的儀式,在這里我瑾代表xxxxxxxx全體干部職工向一直以來(lái)關(guān)心、支持xxxxx工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友大家拜年,祝大家身體龍馬精神,事業(yè)馬到功成!

xxx路長(zhǎng)xxx米、寬xx米、橋梁x座、用地xxx畝、拆遷xxx,在政府的高度重視和關(guān)心支持下,在機(jī)關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下,在施工單位全體工作人員的辛勤勞動(dòng)下,今天終于勝利通車。

xxx路,東至xx,全長(zhǎng)xxxx米,項(xiàng)目總用地面積約xxx公頃,項(xiàng)目估算總投資xx萬(wàn)元。該項(xiàng)目的建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng),改善區(qū)域交通組織,緩解xxx壓力,促進(jìn)周邊地區(qū)土地開發(fā),實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機(jī)關(guān)報(bào)批手續(xù)順利完成,已經(jīng)具備施工條件。

為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實(shí)施,早日建成通車,作為業(yè)主單位,在此鄭重表態(tài):

一、抓進(jìn)度。我們將嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)實(shí)際要求,嚴(yán)格按照既定的時(shí)間、節(jié)點(diǎn),倒排工期,明確責(zé)任,有序推進(jìn),確保工程進(jìn)度。

二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強(qiáng)與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合,第一時(shí)間解決工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,完善交通組織方案,盡可能減少施工對(duì)周邊群眾交通出行的影響,爭(zhēng)取廣大群眾的理解和支持,確保工程無(wú)障礙施工。

三、抓質(zhì)量。百年大計(jì),質(zhì)量為先,我們將做到工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量相結(jié)合,嚴(yán)格規(guī)范施工管理,督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識(shí),高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,努力打造優(yōu)質(zhì)工程,確保將該工程做成一個(gè)高質(zhì)量的精品廉潔工程。

謝謝大家!

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