部門年終總結(jié)會(huì)開范文（17篇）

總結(jié)是我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的必要環(huán)節(jié)，每個(gè)人都應(yīng)該定期進(jìn)行總結(jié)。在總結(jié)中，可以結(jié)合自己的個(gè)人感受和體會(huì)，突出自己的思考和改進(jìn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇一

各位代表：

現(xiàn)在，我代表省人民政府，向大會(huì)報(bào)告政府工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)省政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。

一、“十三五”實(shí)現(xiàn)良好開局。

過去的一年，是安徽發(fā)展進(jìn)程中具有重要里程碑意義的一年。習(xí)近平總書記親臨視察發(fā)表重要講話，指明了安徽在新的歷史起點(diǎn)上開創(chuàng)發(fā)展新局面的前進(jìn)方向。全省人民認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神，在黨中央、國(guó)務(wù)院及中共安徽省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，開拓奮進(jìn)，較好完成省十二屆人大六次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。全省生產(chǎn)總值24117.9億元、增長(zhǎng)8.7%。規(guī)模以上工業(yè)增加值突破萬億元、增長(zhǎng)8.8%。糧食產(chǎn)量683.5億斤，實(shí)現(xiàn)“十三連豐”。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)11.7%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)12.3%。財(cái)政收入增長(zhǎng)9%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)15%。

科技創(chuàng)新成果顯著。合肥綜合性國(guó)家科學(xué)中心獲國(guó)家批復(fù)，成為全國(guó)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局的重大平臺(tái)。世界首顆量子科學(xué)實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星“墨子號(hào)”由中國(guó)科技大學(xué)主導(dǎo)研制成功，世界首條量子保密通信網(wǎng)絡(luò)“京滬干線”合肥上海段順利開通，世界最薄0.15毫米信息顯示觸控玻璃實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值分別增長(zhǎng)16.7%和12.9%，服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重由39.1%提高到41%。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，新登記注冊(cè)企業(yè)19.4萬戶、增長(zhǎng)30%。單位生產(chǎn)總值能耗下降5%以上，pm2.5年均濃度下降3.4%，節(jié)能減排任務(wù)全面完成。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。引江濟(jì)淮工程開工建設(shè)，貫通江淮的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。合肥地鐵1號(hào)線開通運(yùn)營(yíng)，開啟了安徽地鐵時(shí)代。鄭徐客專安徽段、望東長(zhǎng)江公路大橋等重大項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)，新改建農(nóng)村公路暢通工程3.5萬公里。

脫貧攻堅(jiān)首戰(zhàn)告捷。103萬貧困人口脫貧，1077個(gè)貧困村出列，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)全面勝利。成功抗擊長(zhǎng)江流域僅次于1954年的大洪水，災(zāi)后修復(fù)和水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)全面展開，3.18萬水毀住房群眾全部搬進(jìn)新居。

人民生活持續(xù)改善。城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別達(dá)29156元和11720元，增長(zhǎng)8.2%和8.3%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)66.8萬人、登記失業(yè)率3.2%。建成各類保障性安居工程30.2萬套，又解決312.7萬農(nóng)村人口飲水安全問題，社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善。

一年來，主要做了以下工作：

(一)全面推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得初步成效。完成煤炭967萬噸、生鐵和粗鋼505萬噸化解過剩產(chǎn)能任務(wù)，妥善安置職工3.8萬人。商品住房去化周期由12個(gè)月降至8個(gè)月，棚戶區(qū)改造貨幣化安置率56.5%。有效管控企業(yè)杠桿率，全年直接融資4386.2億元、增長(zhǎng)47.2%，新增上市公司5家、新三板掛牌企業(yè)140家。開展降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本行動(dòng)，全年減免稅費(fèi)702.4億元。加大基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域補(bǔ)短板力度，深入實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)“四督四?！保麻_工億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目2205個(gè)、建成1529個(gè)。

(二)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級(jí)步伐加快。系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，啟動(dòng)建設(shè)合蕪蚌國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，大力推進(jìn)“調(diào)轉(zhuǎn)促”行動(dòng)計(jì)劃和“三重一創(chuàng)”建設(shè)。新增授權(quán)發(fā)明專利1.53萬件、增長(zhǎng)36.8%。新增1個(gè)工程實(shí)驗(yàn)室、5個(gè)國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心(工程實(shí)驗(yàn)室)、5家國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心。扶持高層次科技人才團(tuán)隊(duì)32個(gè)，培養(yǎng)高技能人才10.8萬人，實(shí)施引智項(xiàng)目260項(xiàng)。啟動(dòng)工作計(jì)劃以及總結(jié)第二批10個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地和首批7個(gè)重大工程、重大專項(xiàng)建設(shè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)16.4%。扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)6.6%。推動(dòng)服務(wù)業(yè)提速提質(zhì)，啟動(dòng)建設(shè)“電商安徽”，限額以上網(wǎng)上商品零售額增長(zhǎng)68.4%，旅游總收入增長(zhǎng)19.8%。加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理，建成城市綠道1189公里，超額完成地下綜合管廊建設(shè)任務(wù)。深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，5個(gè)鎮(zhèn)入選首批中國(guó)特色小鎮(zhèn)。加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境污染整治，全面完成千萬畝森林增長(zhǎng)工程。

(三)深化改革擴(kuò)大開放，市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。深入實(shí)施“放管服”改革，建立“3+2”清單制度管理體系，在全國(guó)率先推行公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單，建成全省統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺(tái)。深化商事制度改革，發(fā)放“五證合一、一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照19.2萬戶。營(yíng)改增試點(diǎn)、資源稅改革全面推開。建工集團(tuán)整體上市、銅陵有色股份公司員工持股計(jì)劃獲準(zhǔn)實(shí)施。首家民營(yíng)銀行獲批籌建。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證基本完成，首批13個(gè)村“三變”改革試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，80個(gè)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)任務(wù)順利完成。

大力推進(jìn)對(duì)外開放。皖江8市納入長(zhǎng)三角城市群，鄭蒲港區(qū)擴(kuò)大開放通過國(guó)家驗(yàn)收，馬鞍山綜保區(qū)、合肥空港保稅物流中心、中德(蕪湖)中小企業(yè)合作區(qū)獲國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)。江淮汽車與德國(guó)大眾汽車合作取得重要進(jìn)展。中國(guó)國(guó)際徽商大會(huì)成功舉辦。全年實(shí)際利用外商直接投資147.7億美元、增長(zhǎng)8.4%。外事、僑務(wù)、對(duì)臺(tái)、港澳工作取得新成績(jī)。

(四)貫徹精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧方略，脫貧攻堅(jiān)年度戰(zhàn)役打出了氣勢(shì)和成效。建立脫貧攻堅(jiān)政策體系，全面實(shí)施脫貧攻堅(jiān)十大工程。突出產(chǎn)業(yè)脫貧，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)貧困村1073個(gè)，建成村、戶光伏電站72808個(gè)，啟動(dòng)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村建設(shè)。加強(qiáng)就業(yè)脫貧，幫扶30萬以上貧困勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)。啟動(dòng)易地扶貧搬遷，完成2.8萬貧困人口搬遷任務(wù)。推進(jìn)智力扶貧，貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)生通過專項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)入重點(diǎn)高校6561人、增長(zhǎng)16.7%，對(duì)4.6萬貧困家庭普通高中生免除學(xué)雜費(fèi)。完成貧困戶危房改造10.6萬戶。推進(jìn)健康脫貧，制定“兩降四提一兜底”政策，在全國(guó)率先設(shè)定貧困人口醫(yī)療費(fèi)用“351”兜底保障線，將89種重大疾病和慢性病納入保障范圍。

(五)切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，保障改善民生取得新進(jìn)展。實(shí)施積極的就業(yè)政策，幫助6.3萬就業(yè)困難人員再就業(yè)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.2%。新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園457所，完成1007所義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，教育信息化水平進(jìn)一步提升。建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，調(diào)整提高企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金，城鄉(xiāng)低保人均月保障標(biāo)準(zhǔn)分別增長(zhǎng)8.5%和17.5%。深入推進(jìn)綜合醫(yī)改，加強(qiáng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)，基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助實(shí)現(xiàn)全覆蓋。實(shí)施全面兩孩政策，人口自然增長(zhǎng)率8.5‰。文化惠民工程提質(zhì)升級(jí)，文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，文化企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。社會(huì)文明程度持續(xù)提升，入列“中國(guó)好人榜”總數(shù)連續(xù)9年居全國(guó)首位。我省運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上取得1金2銅佳績(jī)。哲學(xué)社會(huì)科學(xué)、參事文史、檔案、地方志工作繼續(xù)加強(qiáng)，民族宗教、婦女兒童、老齡、殘疾人、紅十字等事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，援藏援疆、氣象、地震等工作取得新成績(jī)。

(六)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。推進(jìn)社區(qū)管理體制改革，新建1675個(gè)農(nóng)村社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳，城市社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。深化安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)，事故總量下降7.2%。強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管體系和能力建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)督管理全面推行。推進(jìn)信訪法治化，信訪總量繼續(xù)下降。加強(qiáng)社會(huì)治安防控，人民群眾安全感持續(xù)提升。

推動(dòng)軍民深度融合發(fā)展，全民國(guó)防教育、國(guó)防動(dòng)員、人民防空和雙擁優(yōu)撫安置工作進(jìn)一步加強(qiáng)。在抗擊特大洪澇災(zāi)害中，駐皖部隊(duì)廣大官兵不畏艱險(xiǎn)、沖鋒在前，為保障人民群眾生命安全、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了重大貢獻(xiàn)。

政府建設(shè)全面加強(qiáng)。我們?cè)鷮?shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，積極開展“講看齊、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論，確保各項(xiàng)事業(yè)沿著黨中央確定的正確方向前進(jìn)。堅(jiān)持依法履職，自覺接受人大監(jiān)督，依法執(zhí)行人大決議決定，主動(dòng)接受政協(xié)民主監(jiān)督，提請(qǐng)省人大常委會(huì)審議地方性法規(guī)10件，制定、修改政府規(guī)章8件，完成重大事項(xiàng)合法性審查1160件，辦理省人大代表建議826件，辦理省政協(xié)委員提案1011件。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化行政監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)巡視反饋問題整改，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

各位代表!

過去的一年，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，各種風(fēng)險(xiǎn)因素較多，取得這樣的成績(jī)來之不易。這是全省人民以習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神為指引，把握發(fā)展新常態(tài)、踐行發(fā)展新理念的結(jié)果;是持續(xù)加強(qiáng)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級(jí)的結(jié)果;是全省各級(jí)各方面注重實(shí)干、狠抓落實(shí)的結(jié)果。在此，我代表省人民政府，向全省人民，向各民主黨派、各人民團(tuán)體和各界人士，向駐皖解放軍指戰(zhàn)員、武警官兵和政法公安干警，向關(guān)心、支持安徽發(fā)展的中央各部門、兄弟省市區(qū)和海內(nèi)外友好人士，表示衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒看到，我省發(fā)展還存在不少困難和問題。發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不平衡的問題仍較突出，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距較為明顯;產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)矛盾突出，低端過剩和中高端短缺并存;實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難依然較多，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本較高，民間投資和制造業(yè)投資增幅回落較多;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后;教育、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的供需矛盾依然存在;脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨;政府工作效能有待進(jìn)一步提升，刀刃向內(nèi)的改革有待加力，政策落實(shí)“最后一公里”還不夠暢通;少數(shù)干部不敢為、不想為、不會(huì)為的現(xiàn)象不同程度存在;黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，等等。我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，下更大力氣解決這些問題，決不辜負(fù)人民的期待!

二、用新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。

當(dāng)前，我省正處于決戰(zhàn)決勝全面小康、加快建設(shè)五大發(fā)展美好安徽的關(guān)鍵時(shí)期。我們要認(rèn)真貫徹中央精神，按照省工作計(jì)劃以及總結(jié)第十次黨代會(huì)的決策部署，全面實(shí)施五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。

縱觀發(fā)展大勢(shì)，建設(shè)五大發(fā)展的美好安徽其時(shí)已至、其勢(shì)已成。全球新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革加速孕育，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)特征更加明顯，安徽仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)過多年發(fā)展和積累，我省綜合實(shí)力明顯提升，推動(dòng)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展有基礎(chǔ)，推動(dòng)深化改革、內(nèi)陸開放有闖勁，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)有優(yōu)勢(shì)?！耙粠б宦贰焙烷L(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略深入實(shí)施，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略強(qiáng)力推進(jìn)，有利于安徽更好發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、科教優(yōu)勢(shì)和改革創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，打造新動(dòng)能、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)前景廣闊。我們要抓住歷史機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)歷史使命，堅(jiān)定地在踐行新發(fā)展理念中闖出新路，奮力在全國(guó)發(fā)展方陣中走在前列。

(一)下好創(chuàng)新“先手棋”，著力塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)型發(fā)展。建設(shè)美好安徽，必須堅(jiān)持發(fā)展為上，堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置。以系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)和合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)為載體，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、文化強(qiáng)省、生態(tài)強(qiáng)省。

加快推進(jìn)綜合性國(guó)家科學(xué)中心和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)。著力提升基礎(chǔ)創(chuàng)新能力，加快建設(shè)一流大科學(xué)工程和設(shè)施集群、一流高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，打造創(chuàng)新體系基礎(chǔ)平臺(tái)。著力提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，加快建設(shè)一流成果轉(zhuǎn)化體系、一流企業(yè)創(chuàng)新主體，打造科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要策源地。

大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)重大基地、重大工程、重大專項(xiàng)和創(chuàng)新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。立足當(dāng)前、謀劃中期、布局長(zhǎng)遠(yuǎn)，梯次展開“三重一創(chuàng)”建設(shè)，發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)基地和龍頭型創(chuàng)新型企業(yè)，建成一批在國(guó)內(nèi)外有重要影響力的千億級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地。

系統(tǒng)推進(jìn)技術(shù)、平臺(tái)、金融、政策四大創(chuàng)新支撐體系建設(shè)。圍繞重大技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新資源捕捉尋找、創(chuàng)新成果路演展示、創(chuàng)新主體向往匯聚，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新支撐體系。聚焦科技成果孵化、產(chǎn)業(yè)化加速、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，構(gòu)建全鏈條跟進(jìn)的創(chuàng)新平臺(tái)支撐體系。注重股權(quán)融資、債權(quán)融資全面跟進(jìn)，天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)基金有效對(duì)接，構(gòu)建全生命周期的創(chuàng)新金融支撐體系。完善產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制，增強(qiáng)人才、技術(shù)、項(xiàng)目吸引力，構(gòu)建全要素服務(wù)的創(chuàng)新政策支撐體系，大力弘揚(yáng)崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、鼓勵(lì)探索的文化，讓各類主體創(chuàng)新愉快。

(二)增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)區(qū)域一體發(fā)展新體系。全面落實(shí)國(guó)家長(zhǎng)江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)中部地區(qū)崛起“十三五”規(guī)劃，積極推動(dòng)省內(nèi)各區(qū)域發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、競(jìng)相發(fā)展。

加強(qiáng)與滬蘇浙等高對(duì)接，提升區(qū)域發(fā)展能級(jí)。立足互通、互容、互惠，全面融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展和城市群建設(shè)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新協(xié)同和產(chǎn)業(yè)分工合作，構(gòu)建一體化綜合交通網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)要素市場(chǎng)體系、基本公共服務(wù)體系和生態(tài)環(huán)境治理體系共建共享，暢通發(fā)展路徑，集聚發(fā)展動(dòng)能，提升發(fā)展水平。

加強(qiáng)區(qū)域板塊整體聯(lián)動(dòng)，形成多極支撐格局。推動(dòng)合肥都市圈擴(kuò)容升級(jí)，創(chuàng)建合肥濱湖新區(qū)，打造具有較強(qiáng)影響力的國(guó)際化都市圈。實(shí)施皖江示范區(qū)展期規(guī)劃，健全擁江發(fā)展、兩岸聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。深化和落實(shí)支持皖北發(fā)展政策，推進(jìn)淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，實(shí)施新一輪南北結(jié)對(duì)幫扶和園區(qū)合作共建，加快建設(shè)“四化”協(xié)調(diào)先行區(qū)。高水平建設(shè)皖南國(guó)際文化旅游示范區(qū)，加快建成美麗中國(guó)先行區(qū)、世界一流旅游目的地和中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承創(chuàng)新區(qū)。推動(dòng)大別山革命老區(qū)振興發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐力、基礎(chǔ)設(shè)施承載力和民生保障力，加快構(gòu)建特色生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和紅色旅游勝地。實(shí)施資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展工程，加強(qiáng)采煤沉陷區(qū)治理，支持發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)。完善區(qū)域合作和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，加快形成核心引領(lǐng)、板塊聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)支撐的發(fā)展新格局。

加強(qiáng)新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系建設(shè)，打牢平衡發(fā)展根基。堅(jiān)持以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體，統(tǒng)籌新型城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，增強(qiáng)中心城市帶動(dòng)力和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極拓展多功能大循環(huán)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

加強(qiáng)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)，強(qiáng)化加快發(fā)展支撐。全面推進(jìn)鐵路、公路、航道、航空、水利、電網(wǎng)、油氣管線、信息網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，著力打造現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系、能源體系、水利保障體系、網(wǎng)絡(luò)信息體系和物流體系，加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，助推安徽發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善，發(fā)展能力顯著提升。

(三)提高綠色競(jìng)爭(zhēng)力，著力打造生態(tài)文明建設(shè)的安徽樣板。立足于把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，壯大綠色經(jīng)濟(jì)規(guī)模，推行綠色生產(chǎn)生活方式，建設(shè)綠色江淮美好家園，讓安徽青山常在、綠水常流、空氣常新!

打造生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的空間樣板。以“三河一湖一園一區(qū)”生態(tài)文明示范創(chuàng)建為引領(lǐng)，筑牢生態(tài)安全屏障，統(tǒng)籌生態(tài)廊道構(gòu)建、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綠色村鎮(zhèn)建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局，全面展示山水人文共生、生態(tài)綠色共享的美好安徽。

打造資源節(jié)約、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)樣板。構(gòu)建綠色工業(yè)、綠色建筑和生態(tài)農(nóng)業(yè)體系，發(fā)展安全穩(wěn)定清潔的現(xiàn)代能源體系，加快形成科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓生態(tài)優(yōu)勢(shì)真正成為安徽發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

打造源頭嚴(yán)控、全程嚴(yán)管的制度樣板。加強(qiáng)依法治理，健全大氣、水、土壤污染防治措施，嚴(yán)格執(zhí)行生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度。探索源頭保護(hù)制度，建立環(huán)境治理和保護(hù)市場(chǎng)化機(jī)制，以及重要區(qū)域生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制，讓尊重自然、呵護(hù)生態(tài)成為全省人民的自覺追求。

(四)打造開放新高地，著力形成雙向互動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的全面開放格局。積極融入國(guó)家“三大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持進(jìn)口和出口并重、引資和引技引智并重，全面提升“引進(jìn)來”和“走出去”水平。

以創(chuàng)建自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)為牽引，建設(shè)開放大平臺(tái)。加快推進(jìn)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建，統(tǒng)籌推進(jìn)各類口岸和海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)建設(shè)，高水平建設(shè)中外、異地合作產(chǎn)業(yè)園，積極打造具有國(guó)際影響力的展會(huì)品牌，讓國(guó)際國(guó)內(nèi)資源更多向安徽集聚，安徽經(jīng)濟(jì)深度融入國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)。

以打造綜合交通樞紐為依托，構(gòu)建開放大通道。加強(qiáng)重要節(jié)點(diǎn)工程和連接通道建設(shè)，提升高速公路和高鐵全國(guó)樞紐地位。推進(jìn)皖江和淮河港口群建設(shè)，打造多式聯(lián)運(yùn)體系和江海聯(lián)運(yùn)樞紐中心。積極培育航空市場(chǎng)，加快發(fā)展國(guó)際貨運(yùn)班列。大力發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì)。

以構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制為重點(diǎn)，優(yōu)化開放大環(huán)境。深化投資管理和外貿(mào)體制改革，積極推行外商投資負(fù)面清單制度，全面實(shí)施“單一窗口”和一體化，加快形成法治化、國(guó)際化、便利化的營(yíng)商環(huán)境。

(五)擴(kuò)大共享新成果，著力建設(shè)人民幸福社會(huì)和諧的美好家園。讓人民過上幸福美滿的生活，是發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。踐行以人民為中心的發(fā)展思想，常懷民生之憂，善謀民生之策，多興民生之利，不斷增進(jìn)人民群眾獲得感。

堅(jiān)持民生為本，持續(xù)擴(kuò)大公共服務(wù)供給。開拓富民之源，持續(xù)增加城鄉(xiāng)居民收入，努力使增速高于全國(guó)平均水平。筑牢民生之基，完善公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，優(yōu)先發(fā)展教育，推進(jìn)健康安徽建設(shè)，擴(kuò)大公共文化服務(wù)供給，構(gòu)建更公平、全覆蓋、可持續(xù)的社會(huì)保障制度。兜牢民生之底，加大城鄉(xiāng)低保、特困人員救助力度，完善社會(huì)救助制度，構(gòu)建社會(huì)托底保障體系。

堅(jiān)持脫貧為先，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。聚焦大別山區(qū)和皖北地區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“六看六確保”“四個(gè)嚴(yán)”基本要求，實(shí)施“四個(gè)清單”工作機(jī)制，深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)十大工程，努力做到精準(zhǔn)扶貧、監(jiān)測(cè)評(píng)估、防范返貧、責(zé)任落實(shí)全覆蓋，扶真貧、真扶貧、真脫貧，確保全面小康路上不落一人。

堅(jiān)持平安為基，大力加強(qiáng)平安安徽建設(shè)。堅(jiān)持預(yù)防為先、防控結(jié)合，完善公共安全防控體系，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任落實(shí)機(jī)制，全面加強(qiáng)社會(huì)治安、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全和生態(tài)安全建設(shè)，讓安徽社會(huì)安定、人民安康!

三、扎實(shí)做好2017年重點(diǎn)工作。

今年是黨的十九大召開之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。我們要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以實(shí)施五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為總抓手，全面做好穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：全省生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8.5%左右，財(cái)政收入增長(zhǎng)9%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)11.5%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)12%，外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)高于全國(guó)平均水平，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步，農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長(zhǎng)9%，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅3%左右，城鎮(zhèn)新增就業(yè)60萬人、登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)，節(jié)能減排完成年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

以“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為抓手，堅(jiān)持向振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)力、聚力，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新進(jìn)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和活力。

堅(jiān)決去產(chǎn)能，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)脫困升級(jí)。完成煤炭、鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能年度任務(wù)，防止已化解的過剩產(chǎn)能死灰復(fù)燃。妥善做好人員分流安置，確保分得出、安得好、穩(wěn)得住。加強(qiáng)融資支持，有序推進(jìn)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)交易，妥善處置企業(yè)債務(wù)。強(qiáng)化市企協(xié)調(diào)，加快“三供一業(yè)”分離移交，支持企業(yè)脫困發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

加快去庫(kù)存，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。堅(jiān)持分類調(diào)控、因城施策，加快三四線城市商品住房去庫(kù)存，采取有效辦法消化商業(yè)房地產(chǎn)庫(kù)存。把去庫(kù)存與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)結(jié)合起來，落實(shí)進(jìn)城落戶農(nóng)民住房保障政策，推進(jìn)棚改貨幣化安置和公租房貨幣化保障。加強(qiáng)住房市場(chǎng)監(jiān)管和整頓，規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為，堅(jiān)決控房?jī)r(jià)、防泡沫、防風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)房地產(chǎn)回歸居住功能。

大力去杠桿，確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行。進(jìn)一步降低企業(yè)杠桿率，支持企業(yè)市場(chǎng)化、法治化債轉(zhuǎn)股。加大股權(quán)融資力度，擴(kuò)大政策性融資擔(dān)保企業(yè)受益面。規(guī)范政府舉債行為，加強(qiáng)金融監(jiān)管，規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，確保不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)。

繼續(xù)降成本，增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展活力。加大減稅降費(fèi)力度，擴(kuò)大小額票據(jù)貼現(xiàn)規(guī)模和直供電交易覆蓋范圍。降低制度性交易成本，減少審批環(huán)節(jié)，削減中介評(píng)估項(xiàng)目和費(fèi)用，進(jìn)一步清理行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金。完善勞動(dòng)力市場(chǎng)和物流體系，降低人工、物流等要素成本。

聚焦補(bǔ)短板，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。持續(xù)增加有效投入，擴(kuò)大制造業(yè)投資，遏制“脫實(shí)向虛”苗頭。加大創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域補(bǔ)短板力度，強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，推進(jìn)“四督四?！?，實(shí)施一批“十三五”規(guī)劃確定的重大項(xiàng)目。全年新開工億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目1600個(gè)以上、建成600個(gè)以上，實(shí)施億元以上技改項(xiàng)目1000項(xiàng)、完成投資6600億元。

(二)持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

全面展開創(chuàng)新支撐體系建設(shè)。建設(shè)一批重大創(chuàng)新工程：推進(jìn)科技創(chuàng)新“一號(hào)工程”量子信息國(guó)家實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建，啟動(dòng)建設(shè)量子信息與量子科技創(chuàng)新研究院;規(guī)劃建設(shè)環(huán)巢湖科技創(chuàng)新走廊;建設(shè)安徽創(chuàng)新館，打造面向全球的創(chuàng)新成果路演中心。建設(shè)一批創(chuàng)新平臺(tái)：加快實(shí)施北航合肥科學(xué)城、中科大先研院二期等項(xiàng)目，支持創(chuàng)建軌道交通輪軸、工業(yè)機(jī)器人、人工智能等領(lǐng)域研發(fā)機(jī)構(gòu)，培育小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地30個(gè)。發(fā)展一批支持創(chuàng)新的金融服務(wù)產(chǎn)品：?jiǎn)?dòng)建設(shè)綜合性科技創(chuàng)新金融服務(wù)平臺(tái)，加快建立科技銀行和科技保險(xiǎn)、科技擔(dān)保、科技融資租賃公司，爭(zhēng)取投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)，推行“產(chǎn)業(yè)+基金”模式，突出發(fā)展面向種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的天使投資。推出一批支持創(chuàng)新的政策成果：改革完善省級(jí)財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理，建立健全省級(jí)編制周轉(zhuǎn)池管理制度，鼓勵(lì)高校院所科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和自由流動(dòng);實(shí)施股權(quán)和分紅激勵(lì)政策，科技成果轉(zhuǎn)化收益用于有重要貢獻(xiàn)人員和團(tuán)隊(duì)的比例不低于70%;完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)高層次科技人才團(tuán)隊(duì)扶持計(jì)劃，營(yíng)造關(guān)愛人才的良好環(huán)境。

實(shí)施“三重一創(chuàng)”建設(shè)工程。加強(qiáng)24個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)，抓好研發(fā)平臺(tái)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈配套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基金支持全覆蓋。加強(qiáng)對(duì)首批7個(gè)重大工程、重大專項(xiàng)的政策支持，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展“一號(hào)工程”，推動(dòng)江淮大眾新能源汽車合作項(xiàng)目落地。實(shí)施航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程，扶持一批通用航空整機(jī)及關(guān)鍵零部件制造企業(yè)。加大重大裝備首臺(tái)套推廣應(yīng)用支持力度，將新材料、關(guān)鍵零部件納入首批次應(yīng)用保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)償范圍。實(shí)施100項(xiàng)省科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目，新培育高新技術(shù)企業(yè)500家。

大力推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快建設(shè)制造強(qiáng)省，全面實(shí)施《中國(guó)制造2025安徽篇》，積極發(fā)展高端制造、智能制造、綠色制造、精品制造、服務(wù)型制造，加快運(yùn)用新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+”制造行動(dòng)，積極創(chuàng)建智能制造示范區(qū)，建設(shè)100個(gè)數(shù)字化車間和智能工廠。支持制造業(yè)綠色改造，大力發(fā)展綠色金融，培育一批綠色產(chǎn)品、工廠、園區(qū)和供應(yīng)鏈。加快建設(shè)技工大省，實(shí)施“江淮工匠2020計(jì)劃”，開展面向農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、企業(yè)職工、退役士兵等群體的技能培訓(xùn)，建設(shè)一批公共實(shí)訓(xùn)中心和職業(yè)技能培訓(xùn)基地。

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用，深入開展“十大擴(kuò)消費(fèi)行動(dòng)”。加快傳統(tǒng)商圈提檔升級(jí)，推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)電商核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，發(fā)展線上線下相結(jié)合的新業(yè)態(tài)，推進(jìn)“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”全覆蓋。支持有條件地區(qū)建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)基地，加快發(fā)展醫(yī)療服務(wù)、健康養(yǎng)老、健身休閑等產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、檢驗(yàn)檢測(cè)、工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和示范園區(qū)功能建設(shè)，打造服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)和商業(yè)特色街區(qū)。深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革，加強(qiáng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式統(tǒng)計(jì)。

實(shí)施質(zhì)量品牌升級(jí)工程。推進(jìn)質(zhì)量安徽建設(shè)，廣泛開展“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”專項(xiàng)行動(dòng)，積極創(chuàng)建全國(guó)知名品牌示范區(qū)，支持企業(yè)主導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂，擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。

強(qiáng)力推動(dòng)旅游業(yè)大發(fā)展。實(shí)施旅游強(qiáng)省“五個(gè)一批”建設(shè)工程，構(gòu)建具有國(guó)際水準(zhǔn)的精品景區(qū)和精品線路。推進(jìn)黃山、池州、宣城國(guó)家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，建設(shè)紅色教育培訓(xùn)基地和經(jīng)典景區(qū)。全面完善旅游產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施和營(yíng)銷體系，加強(qiáng)新業(yè)態(tài)培育和多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，加快把旅游業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)和重要增長(zhǎng)極。

(三)加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效農(nóng)民持續(xù)增收。

大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給。堅(jiān)持藏糧于地、藏糧于技，大力創(chuàng)新和推廣農(nóng)業(yè)科技，加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)和中低產(chǎn)田改造，建設(shè)一批生態(tài)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。推進(jìn)化肥減量提效、農(nóng)藥減量控害，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯試點(diǎn)。深入實(shí)施“放心糧油”工程。加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)助，增加“綠色皖農(nóng)”品牌。提升畜牧業(yè)發(fā)展質(zhì)量，積極發(fā)展草食畜牧業(yè)。加快建設(shè)跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。新增休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣3個(gè)、示范點(diǎn)20個(gè)。

強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大提升。主攻糧食和畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，加快振興食品工業(yè)。完善支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金，重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)基地。集中開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌創(chuàng)建。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，積極發(fā)展連接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的服務(wù)組織，培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。

深化農(nóng)村綜合改革。穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革，鞏固擴(kuò)大農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證成果，實(shí)施農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分置改革，開展農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)和農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款等改革試點(diǎn)。以賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利、增加財(cái)產(chǎn)性收入為目標(biāo)，深入推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革和資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東改革試點(diǎn)。全面推開農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”改革。完成工作計(jì)劃以及總結(jié)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查。深化供銷社體制改革，完成國(guó)有林場(chǎng)改革，推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展。

(四)大力推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，開拓發(fā)展更大空間。

深化新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)省建設(shè)。落實(shí)非戶籍人口在城市落戶方案，建立城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加規(guī)模與吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶數(shù)量掛鉤機(jī)制，完善進(jìn)城落戶農(nóng)民“三權(quán)”維護(hù)和自愿有償退出辦法。加強(qiáng)城市空間規(guī)劃管控，全面推進(jìn)市縣“多規(guī)合一”。強(qiáng)化城市設(shè)計(jì)和特色塑造，開展永久性城市綠帶試點(diǎn)，有序推進(jìn)老城區(qū)更新改造和功能恢復(fù)。加強(qiáng)地下管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)和安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，開工建設(shè)地下綜合管廊100公里以上。深化城市管理體制改革，完成市、縣政府城市管理領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置，建成縣(市)數(shù)字化城市管理平臺(tái)。

實(shí)施縣域經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展工程。落實(shí)和完善促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，支持縣域特色經(jīng)濟(jì)、配套經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)縣域產(chǎn)業(yè)融入中心城市產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新體系。加快縣域開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)，新建一批農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，鼓勵(lì)和吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。提升城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平，培育一批現(xiàn)代中小城市。開展534個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)整治和670個(gè)中心村建設(shè)。推動(dòng)中心城市教育、醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)資源下沉，提升縣域基本公共服務(wù)水平。

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編制20172021年現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)規(guī)劃，建立支持政策和保障機(jī)制體系。加快省際間、城市間道路互聯(lián)互通建設(shè)，開工建設(shè)蕪黃等高速公路，建成蕪湖長(zhǎng)江公路二橋，新增高速公路130公里、一級(jí)公路300公里，新改建普通國(guó)省干線公路3000公里，建成農(nóng)村道路暢通工程2.1萬公里。建成廬銅鐵路、淮北蕭縣北客車聯(lián)絡(luò)線，新增鐵路123公里。加快商合杭、合安、鄭阜等高鐵項(xiàng)目進(jìn)度，開工建設(shè)安九高鐵，加快合宿新、池黃、昌景黃高鐵和合六、淮宿蚌阜亳、合巢馬城際鐵路前期工作。開工建設(shè)蕪宣機(jī)場(chǎng)，推進(jìn)蚌埠、亳州、宿州、滁州、金寨等機(jī)場(chǎng)和黃山機(jī)場(chǎng)遷建前期工作。加快淮河干流和重要支流航道建設(shè)，加強(qiáng)港口建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和管理。全面推進(jìn)引江濟(jì)淮工程建設(shè)。完成災(zāi)后水利工程水毀修復(fù)，加快水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理，基本完成114個(gè)中小河流治理項(xiàng)目，開工建設(shè)8座重點(diǎn)易澇區(qū)排澇泵站，續(xù)建環(huán)巢湖防洪治理等重大工程，實(shí)施城市排水防澇三年行動(dòng)。推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，新增新能源和可再生能源發(fā)電裝機(jī)200萬千瓦。加快合肥六安成品油管道、宣城黃山天然氣干線等管網(wǎng)建設(shè)。推進(jìn)“寬帶安徽”建設(shè)，新建移動(dòng)通信基站2萬個(gè)，行政村光纖通達(dá)率達(dá)到95%以上。

(五)切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步提升生態(tài)質(zhì)量。

加強(qiáng)大氣、水、土壤污染防治。深入開展工業(yè)廢氣、揮發(fā)性有機(jī)物、城市揚(yáng)塵、機(jī)動(dòng)車尾氣專項(xiàng)整治和燃煤鍋爐改造，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)脫硫脫硝除塵設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行，pm2.5達(dá)到國(guó)家考核要求。實(shí)施巢湖、淮河等重點(diǎn)流域水污染防治專項(xiàng)規(guī)劃，加快整治城市黑臭水體，完成新安江流域城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施提標(biāo)改造，加強(qiáng)飲用水水源環(huán)境保護(hù)。推進(jìn)土壤污染治理與修復(fù)試點(diǎn)示范，加強(qiáng)重金屬污染綜合防治。推進(jìn)垃圾分類處理。健全環(huán)保監(jiān)管體系，全面推行“河長(zhǎng)制”，探索建立企業(yè)環(huán)境行為信用評(píng)價(jià)與信貸聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在火電、造紙等行業(yè)推動(dòng)排污許可改革。

加大生態(tài)建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)力度。推進(jìn)生態(tài)修復(fù)，深入開展生態(tài)市和生態(tài)縣創(chuàng)建。深化環(huán)境綜合整治，擴(kuò)大“三線三邊”治理成果。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化。推進(jìn)耕地?cái)?shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護(hù)。實(shí)施林業(yè)增綠增效行動(dòng)，完成造林120萬畝。

推動(dòng)資源節(jié)約循環(huán)高效利用。全面落實(shí)能耗、水資源消耗、建設(shè)用地總量和強(qiáng)度雙控目標(biāo)。開展煤電節(jié)能減排升級(jí)改造計(jì)劃。推進(jìn)水資源管理體制改革，嚴(yán)格實(shí)行用水定額管理。優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和布局，推進(jìn)閑置低效和批而未供土地處置工作。加強(qiáng)各類資源節(jié)約集約利用，提高資源配置效率和產(chǎn)出率。

強(qiáng)力推動(dòng)秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化。立足于實(shí)現(xiàn)改善環(huán)境和農(nóng)民增收雙贏，加快秸稈綜合利用步伐，積極引進(jìn)秸稈綜合利用先進(jìn)技術(shù)和成熟項(xiàng)目，打造以秸稈為原料的現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)，培育一批龍頭企業(yè)，建設(shè)一批示范園區(qū)。

(六)繼續(xù)深化關(guān)鍵性改革，激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。

深化“放管服”改革。完善權(quán)責(zé)清單制度，全面推行公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單。持續(xù)深化商事制度改革，擴(kuò)大“證照合一”覆蓋面。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管全覆蓋。試行企業(yè)投資項(xiàng)目管理負(fù)面清單制度，修訂政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，加快形成投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)。實(shí)行“一號(hào)申請(qǐng)、一窗受理、一網(wǎng)通辦”，開展“減證便民”專項(xiàng)行動(dòng)，全面清理各種證明和手續(xù)，程度方便群眾和企業(yè)。

深化財(cái)稅體制改革。落實(shí)省以下財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革。加大財(cái)政支出優(yōu)化整合力度，改變財(cái)政支出項(xiàng)目只增不減格局，下放財(cái)政轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目審批權(quán)，逐步將競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)資金轉(zhuǎn)化為股權(quán)投資基金。加強(qiáng)政府債務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)年度存量到期政府債務(wù)置換全覆蓋。推進(jìn)國(guó)稅、地稅征管體制改革，落實(shí)營(yíng)改增試點(diǎn)政策。

深化金融體制改革。加快發(fā)展普惠金融，加大對(duì)中小微企業(yè)和“三農(nóng)”的支持。積極發(fā)展民營(yíng)銀行，推進(jìn)省農(nóng)村信用聯(lián)社體制機(jī)制改革，完善政策性融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制與補(bǔ)償機(jī)制。增加公司信用類債券品種和規(guī)模，壯大多層次資本市場(chǎng)“安徽板塊”。促進(jìn)保險(xiǎn)資金支小支農(nóng)、服務(wù)創(chuàng)新和參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

深化國(guó)資國(guó)企改革。以混合所有制改革為重要突破口，推動(dòng)省屬企業(yè)市場(chǎng)化兼并重組、整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。組建省屬企業(yè)改革發(fā)展基金、股權(quán)投資基金。健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)員工持股、職業(yè)經(jīng)理人制度、規(guī)范董事會(huì)、中長(zhǎng)期激勵(lì)等試點(diǎn)。開展國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)，優(yōu)化國(guó)有資本監(jiān)管方式。

大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。全面落實(shí)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)政策，放寬放活非公有制經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目引進(jìn)民間資本。大力促進(jìn)民間投資企穩(wěn)回升，在生態(tài)環(huán)保、市政、交通、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域，再推出一批政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目。保護(hù)企業(yè)家精神，穩(wěn)定企業(yè)家信心，構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)各種所有制組織和自然人財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓企業(yè)家專注創(chuàng)業(yè)、安心創(chuàng)業(yè)、愉快創(chuàng)業(yè)。

(七)全面擴(kuò)大雙向開放，不斷提升開放型經(jīng)濟(jì)水平。

促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易回穩(wěn)向好。實(shí)行更加積極的外貿(mào)促進(jìn)政策，擴(kuò)大汽車、裝備制造、電子信息等商品出口，增加先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和關(guān)鍵零部件進(jìn)口，加強(qiáng)核心關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)吸收。積極承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)加工貿(mào)易向海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)集聚。推進(jìn)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和推廣中心，培育一批跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、公共海外倉(cāng)和產(chǎn)品展示中心。支持條件成熟的外貿(mào)大縣(市)設(shè)立監(jiān)管中心。

加強(qiáng)招商引資和對(duì)外投資。鼓勵(lì)各地在法定權(quán)限范圍內(nèi)完善招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)外資以特許經(jīng)營(yíng)方式參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市和發(fā)債融資。辦好工作計(jì)劃以及總結(jié)第十屆中博會(huì)，創(chuàng)新中國(guó)國(guó)際徽商大會(huì)模式，打造有重要影響力的展會(huì)平臺(tái)。積極引進(jìn)中高端產(chǎn)業(yè)和知名跨國(guó)公司，加強(qiáng)與央企、全國(guó)知名民企合作，推進(jìn)中德、中新蘇滁等合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極擴(kuò)大對(duì)外投資，完善“走出去”政策和信息服務(wù)體系，加強(qiáng)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，積極發(fā)展境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。

積極爭(zhēng)創(chuàng)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。依托皖江示范區(qū)和合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)，以綜合保稅區(qū)為主體，以貿(mào)易自由化、投資便利化為目標(biāo)，積極推進(jìn)自貿(mào)區(qū)創(chuàng)建。加快電子口岸公共平臺(tái)建設(shè)，拓展綜合保稅區(qū)、保稅物流中心等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)功能。籌建六安海關(guān)。復(fù)制一批自貿(mào)區(qū)改革試點(diǎn)新經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)負(fù)面清單以外領(lǐng)域外商投資企業(yè)設(shè)立及變更審批等改革，加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新體制。

(八)著力強(qiáng)化機(jī)制保障，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)年度任務(wù)。

完成脫貧90萬人以上、貧困村出列1000個(gè)以上，力爭(zhēng)2個(gè)縣脫貧摘帽。

構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧保障機(jī)制。完善“四個(gè)清單”，堅(jiān)持因村因戶施策，落實(shí)精準(zhǔn)幫扶措施。加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，新增特色種養(yǎng)業(yè)貧困村260個(gè)，新建光伏電站村級(jí)1000個(gè)、戶用5萬戶，推進(jìn)333個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村建設(shè)。增強(qiáng)貧困村內(nèi)生動(dòng)力，大力發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。實(shí)施3萬以上貧困人口易地扶貧搬遷。實(shí)現(xiàn)貧困家庭“雨露計(jì)劃”和建檔立卡貧困戶學(xué)生資助全覆蓋。落實(shí)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)和扶貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線合一”，嚴(yán)格執(zhí)行貧困人口“三保障一兜底”綜合醫(yī)保政策。

構(gòu)建監(jiān)測(cè)評(píng)估保障機(jī)制。堅(jiān)持“六看六確?！?，健全督查巡查和暗訪制度。嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃以及總結(jié)第三方監(jiān)測(cè)評(píng)估辦法，對(duì)年度擬出列的貧困村、脫貧的貧困戶和貧困人口實(shí)行監(jiān)測(cè)評(píng)估全覆蓋。

構(gòu)建防范返貧保障機(jī)制。建立運(yùn)行返貧預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)返貧信息管理，通過調(diào)查、評(píng)議、審核、認(rèn)定等途徑確認(rèn)返貧戶，并及時(shí)銜接幫扶機(jī)制。對(duì)已脫貧的縣、村、戶，一定時(shí)期內(nèi)繼續(xù)保留原有扶貧政策，為貧困戶量身定制保險(xiǎn)產(chǎn)品，打牢穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)。

構(gòu)建責(zé)任落實(shí)保障機(jī)制。完善各級(jí)黨委、政府及部門脫貧攻堅(jiān)責(zé)任體系，健全“單位包村、干部包戶”和駐村扶貧工作隊(duì)管理制度，建立嚴(yán)格的考核和問責(zé)機(jī)制，形成責(zé)任鏈閉環(huán)運(yùn)行。推進(jìn)“千企幫千村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，深入開展扶貧日活動(dòng)和扶貧志愿者行動(dòng)，凝聚脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)大合力。

(九)全面發(fā)展社會(huì)事業(yè)，織密扎牢民生保障網(wǎng)。

大力發(fā)展更加公平更高質(zhì)量的教育。實(shí)施工作計(jì)劃以及總結(jié)第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃。繼續(xù)改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，深入推進(jìn)教育信息化試點(diǎn)省建設(shè)，力爭(zhēng)全省所有縣(市、區(qū))全部通過義務(wù)教育均衡發(fā)展國(guó)家認(rèn)定。加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)普通高中課程和考試評(píng)價(jià)制度改革。支持現(xiàn)代職業(yè)教育產(chǎn)教融合、特色辦學(xué)。加快中德教育合作示范基地建設(shè)。實(shí)施一流學(xué)科專業(yè)和高水平大學(xué)建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃。推進(jìn)終身教育體系建設(shè)和老年教育事業(yè)發(fā)展。辦好民族教育、特殊教育。支持、規(guī)范民辦教育發(fā)展。

加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和社會(huì)保障工作。落實(shí)和完善就業(yè)援助措施，幫助失業(yè)和就業(yè)困難人員就業(yè)，確保零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)“清零”。深入推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)江淮”行動(dòng)計(jì)劃，建設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái)，實(shí)施大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，保障農(nóng)民工工資按時(shí)足額支付。實(shí)施社會(huì)保障全覆蓋工程，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，推進(jìn)工傷保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌，完善以城鄉(xiāng)最低生活保障和特困人員供養(yǎng)為重點(diǎn)的社會(huì)救助制度。大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，加快構(gòu)建多層次高質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)體系。新增保障性安居工程33.2萬套，基本建成19.8萬套，完成10萬戶農(nóng)村危房改造。

深入推進(jìn)健康安徽建設(shè)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，全面推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，促進(jìn)分級(jí)診療，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，開展公立醫(yī)院薪酬績(jī)效考核，提高醫(yī)?；I資標(biāo)準(zhǔn)和保障水平，完善藥品集中采購(gòu)和分類采購(gòu)，加強(qiáng)藥品供應(yīng)保障。實(shí)施中醫(yī)藥名醫(yī)、名科、名院、名藥工程。倡導(dǎo)健康生活方式，開展健康社區(qū)、村鎮(zhèn)、單位、家庭創(chuàng)建活動(dòng)。改革完善計(jì)劃生育服務(wù)管理，加強(qiáng)婦產(chǎn)科、兒科建設(shè)。落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略，完善全民健身設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

繁榮發(fā)展文化事業(yè)。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建。加快推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)。加強(qiáng)文化惠民，推進(jìn)廣播電視村村通向戶戶通升級(jí)，推進(jìn)縣域公共圖書服務(wù)一體化，深化“書香安徽”閱讀活動(dòng)，加快省文化館、省科技館建設(shè)，培育一批文化小鎮(zhèn)、街區(qū)。加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)利用，完成可移動(dòng)文物普查，舉辦工作計(jì)劃以及總結(jié)第三屆中國(guó)非遺傳統(tǒng)技藝大展。推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)施傳統(tǒng)工藝振興計(jì)劃、新聞出版廣播影視精品工程、文學(xué)原創(chuàng)和舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作工程，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展。繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)，加強(qiáng)參事文史、地方志和檔案工作。

鞏固提升民生工程。投入940.2億元，繼續(xù)實(shí)施33項(xiàng)民生工程，其中新增健康脫貧兜底“351”及建檔立卡貧困患者慢性病費(fèi)用補(bǔ)充醫(yī)療保障“180”、貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善、醫(yī)療衛(wèi)生人才能力提升、技工大省技能培訓(xùn)等重點(diǎn)民生工程。民生工程涉及群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益，我們要堅(jiān)持建管并重，健全長(zhǎng)效機(jī)制，讓全省人民有更多獲得感。

(十)深入推進(jìn)平安安徽建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

推進(jìn)公共安全體系建設(shè)。持續(xù)開展“守護(hù)平安”系列行動(dòng)，完善立體化、信息化社會(huì)治安防控體系，推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，深入開展防范打擊非法集資、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)安全管理，構(gòu)建和諧文明網(wǎng)絡(luò)空間。深入實(shí)施食品藥品風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)督管理，深化食品藥品安全示范城市和食品安全示范縣創(chuàng)建。加強(qiáng)氣象、水文、地質(zhì)、地震等事業(yè)，健全綜合防災(zāi)減災(zāi)體系，提高應(yīng)急處置能力。

筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以中小企業(yè)和高危行業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)各類企業(yè)建立健全安全管理體系。深化“鑄安”行動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)治理，全面排查和整治各類事故隱患。完成安慶油氣管廊遷建工程。加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法，依法嚴(yán)懲非法違法企業(yè)和行為。強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，構(gòu)建互聯(lián)互通的安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)。

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理。深化社區(qū)管理體制改革，探索實(shí)行縣(市、區(qū))直接服務(wù)和管理社區(qū)。推進(jìn)社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)格化、信息化，創(chuàng)新流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理。建立直接登記和雙重管理相結(jié)合的社會(huì)組織登記管理制度。落實(shí)“七五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)法治教育，擴(kuò)大法律援助。深化信訪工作制度改革，實(shí)施化解信訪積案專項(xiàng)工程。推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，依法加強(qiáng)宗教事務(wù)管理。做好援藏援疆工作。切實(shí)維護(hù)婦女、兒童權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村留守兒童、老人的關(guān)愛服務(wù)。加強(qiáng)殘疾人民生和權(quán)益保障，大力發(fā)展社會(huì)福利和公益慈善事業(yè)。

推動(dòng)軍民深度融合發(fā)展，健全組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，完善需求對(duì)接和管理機(jī)制，在軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施共建共用、科技協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合應(yīng)急救援等方面拓展融合廣度和深度。積極配合完成跨軍地的國(guó)防和軍隊(duì)改革任務(wù)，加強(qiáng)新形勢(shì)下全民國(guó)防教育、人民防空和雙擁優(yōu)撫安置工作，進(jìn)一步鞏固和促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)。

四、努力提升政府工作效能和水平。

實(shí)施五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)今年目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)政府工作的一場(chǎng)嚴(yán)考。我們要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央，堅(jiān)定不移向習(xí)近平總書記看齊，惟行惟勤、實(shí)干興皖，努力向全省人民交上一份合格答卷。

強(qiáng)化法治思維，切實(shí)做到依法行政。嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)，自覺運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)工作。在縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)普遍設(shè)立法律顧問、公職律師。完善政府立法機(jī)制，推進(jìn)重大事項(xiàng)合法性審查機(jī)制全覆蓋。深化行政執(zhí)法體制改革，健全行政處罰裁量基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)試點(diǎn)、相對(duì)集中行政處罰權(quán)和綜合執(zhí)法。自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，廣泛聽取民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士意見，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體重要作用，主動(dòng)接受社會(huì)和輿論監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到奮發(fā)有為。安徽要發(fā)展，安徽必須發(fā)展，安徽也一定能夠發(fā)展。我們要牢記使命，擔(dān)當(dāng)重責(zé)，把全部精力凝聚到建設(shè)五大發(fā)展美好安徽的宏偉事業(yè)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加強(qiáng)新理論、新知識(shí)學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的信心和能力。堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化問題意識(shí)和底線思維，直面解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾，妥善應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。堅(jiān)持凝心聚力，建立健全正向激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，完善政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，為敢闖敢試者撐腰，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干事、干成事。

強(qiáng)化廉政建設(shè)，切實(shí)做到風(fēng)清氣正。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)提升政府系統(tǒng)從嚴(yán)管黨治黨水平。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，馳而不息糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)查侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。大力倡儉治奢，壓縮一般性支出，做到“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增。全面加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋，嚴(yán)防權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好氛圍。

強(qiáng)化工作落實(shí)，切實(shí)做到務(wù)實(shí)高效。堅(jiān)持把抓落實(shí)作為政府工作的生命線，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院及省委決策部署，確保政令暢通、令行禁止。加強(qiáng)調(diào)查研究，多渠道了解群眾需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的新情況新問題，使制定的政策更加符合實(shí)際、符合群眾意愿。創(chuàng)新工作方式，全面加強(qiáng)政務(wù)公開，推進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)融合，加快打造面向公眾、開放共享的一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。建立抓落實(shí)的制度鏈條，健全分工協(xié)作、督查評(píng)估、考核問責(zé)等機(jī)制。鼓勵(lì)各地從實(shí)際出發(fā)干事創(chuàng)業(yè)，形成競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇二

20xx年，全縣民政系統(tǒng)以縣委縣政府確立的年度戰(zhàn)略思路和工作主線為統(tǒng)領(lǐng)，以深化民政改革為動(dòng)力，以年初我局制定的10大類、35項(xiàng)重點(diǎn)工程為抓手，穩(wěn)妥有序推進(jìn)各項(xiàng)民政常規(guī)性業(yè)務(wù)、政府為民辦事實(shí)以及民政重大工程項(xiàng)目，民政工作取得了顯著成效。

(一)、社會(huì)救助方面。按照托底線、救急難、可持續(xù)的社會(huì)救助工作思路，全面落實(shí)城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒保障、臨時(shí)救助等社會(huì)救助政策，切實(shí)保障了困難群體的基本生活。開展春節(jié)慰問活動(dòng)。在春節(jié)期間集中慰問了低保、五保、優(yōu)撫對(duì)象、駐洪部隊(duì)、國(guó)家及省市勞模、道德模范、中國(guó)好人、見義勇為英雄等20多類困難及特殊群體，支出慰問資金1100萬元，惠及困難群眾13萬人(次)。加強(qiáng)低保的規(guī)范化管理，堅(jiān)持集中受理、長(zhǎng)期公示、定期核查和兩級(jí)會(huì)審制度，暢通低保進(jìn)出口，截止10月底，我縣共保障低保對(duì)象29278戶、65514人，其中城市低保對(duì)象4422戶10065人，農(nóng)村低保對(duì)象24856戶55449人，預(yù)計(jì)我縣20xx年發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金18148.5萬元，其中城市低保資金3361.1萬元，農(nóng)村低保資金14787.4萬元。實(shí)施五保供養(yǎng)提標(biāo)工程，分散和集中供養(yǎng)五保戶標(biāo)準(zhǔn)也分別提高到每人每年6100元和5000元。實(shí)施陽(yáng)光助學(xué)，對(duì)800名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子實(shí)施資助，發(fā)放助學(xué)金200萬元。實(shí)施醫(yī)療救助，會(huì)同財(cái)政、人社、衛(wèi)計(jì)委等部門修訂了醫(yī)療救助暫行辦法，全年救助低保、五保、優(yōu)撫對(duì)象等困難群眾8500多人次，支出醫(yī)療救助資金1300多萬元，同時(shí)為28570名民政救助對(duì)象墊繳了20xx年基本醫(yī)保費(fèi)342.84萬元。

(二)、養(yǎng)老服務(wù)方面。傾力推進(jìn)城東養(yǎng)老護(hù)理院建設(shè)。占地150畝、設(shè)計(jì)8個(gè)各自獨(dú)立養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域的城東養(yǎng)老護(hù)理院已完成主體三層框架，為了克服政府資金短缺難題，按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示，我局及時(shí)調(diào)整建設(shè)方案，經(jīng)過全力招商，引入社會(huì)資本，實(shí)行民建民營(yíng)，目前，客商已正式接手續(xù)建，確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭(zhēng)取省級(jí)扶持資金510萬元實(shí)施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程，新建20個(gè)老年人助餐點(diǎn)、6個(gè)農(nóng)村老年關(guān)愛之家和30個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)，其中天崗湖鄉(xiāng)等5個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心為省級(jí)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心。做好老年人優(yōu)待工作，辦理老年優(yōu)待證1155人，為80歲以上老年人發(fā)放尊老金1580萬元。

(三)、優(yōu)撫按安置方面。深入推進(jìn)雙擁模范城創(chuàng)建活動(dòng)，淮北抗日紀(jì)念公園的園林工程正式啟動(dòng)，對(duì)各個(gè)烈士陵園的部分紀(jì)念設(shè)施實(shí)施維修改造，成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年系列活動(dòng)，落實(shí)優(yōu)撫安置政策，會(huì)同財(cái)政部門實(shí)施優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助提標(biāo)工程，補(bǔ)發(fā)各類撫恤補(bǔ)助金285.9萬元。及時(shí)更新完善了60周歲以上農(nóng)村退役士兵和60周歲以上的烈士子女的信息數(shù)據(jù)，精心組織了殘疾軍人評(píng)殘換證和帶病回鄉(xiāng)人員證件辦理工作，圓滿完成了238名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象短期療養(yǎng)和636名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象人的醫(yī)療巡診工作。穩(wěn)妥推進(jìn)退役士兵安置和免費(fèi)技能培訓(xùn)工作，及時(shí)化解矛盾，消除涉軍信訪隱患。

(四)、基層政權(quán)工作方面。一是啟動(dòng)村居管理服務(wù)用房建設(shè)。會(huì)同組織部門啟動(dòng)了91個(gè)村居管理服務(wù)用房的新建或改擴(kuò)建工程，通過向上爭(zhēng)取、財(cái)政配套和村居自籌等方式，總投資達(dá)5200多萬元，其中縣財(cái)政投入1200萬元，資金的投入力度創(chuàng)歷史新高。截至10月底，已建成400平方米以上的村居便民服務(wù)場(chǎng)所64個(gè)，改擴(kuò)建10個(gè)，產(chǎn)權(quán)置換17個(gè)，協(xié)調(diào)公共用房16個(gè)，累計(jì)新增建筑面積45730平方米。二是大力發(fā)展培育社會(huì)組織。爭(zhēng)取縣財(cái)政預(yù)算530萬元專項(xiàng)用于社會(huì)組織培育發(fā)展工作，全縣社會(huì)組織總數(shù)達(dá)1100個(gè)，每萬人擁有社會(huì)組織10.46個(gè)。會(huì)同縣職教中心推進(jìn)社會(huì)組織孵化基地建設(shè)，初步搭建社會(huì)組織孵化基地雛形，建成2個(gè)孵化室，總面積達(dá)800平方米。三是探索開展公益創(chuàng)投活動(dòng)。投入80萬元，將包括救助幫困、為老年人服務(wù)、助殘等5大類16個(gè)縣級(jí)公益創(chuàng)投項(xiàng)目推向社會(huì)，公開招標(biāo)，有6個(gè)社會(huì)組織中標(biāo)。采用服務(wù)外包方式和政府采購(gòu)招募專業(yè)機(jī)構(gòu)首次啟動(dòng)社會(huì)組織第三方等級(jí)評(píng)估工作，泰州市樂助社會(huì)工作事務(wù)成功中標(biāo)，目前該項(xiàng)目正在實(shí)施中。

(五)、社會(huì)事務(wù)管理和社會(huì)福利方面。深化殯葬改革，推進(jìn)平墳還田，全縣火化率100%;會(huì)同財(cái)政、人社局部門聯(lián)合修訂下發(fā)了《**縣免除殯葬基本服務(wù)費(fèi)實(shí)施意見》，惠民殯葬補(bǔ)貼實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)與規(guī)范化管理，強(qiáng)化殯葬服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定和監(jiān)督，平抑公墓服務(wù)價(jià)格，保障了群眾特別是困難群體的基本殯葬需求。全面落實(shí)困境兒童保障政策，散居和機(jī)構(gòu)養(yǎng)育孤兒生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源頭保護(hù)、預(yù)防保護(hù)、主動(dòng)保護(hù)和全面保護(hù)的原則，深入持續(xù)開展困境未成年人社會(huì)保護(hù)工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建立困境兒童分類保障督導(dǎo)員制度，明確鄉(xiāng)村兩級(jí)督導(dǎo)員361人，使兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得到及時(shí)救助。創(chuàng)新福彩銷售渠道，積極籌措550多萬元購(gòu)置中福在線二廳用房，在蘇北地區(qū)縣級(jí)首家成功申請(qǐng)開辦中福在線銷售二廳，截至本月中旬末，我縣已完成福彩銷售9000萬元，為社會(huì)籌集福彩公益金900多萬。

(六)、策應(yīng)扶持工作方面。今年以來我局還進(jìn)一步加大策應(yīng)扶持工作力度，以全省幫扶西南崗和成子湖片區(qū)為契機(jī)，以進(jìn)一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)民生項(xiàng)目建設(shè)可行性、資金需求和資金來源情況的分析研判，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療救助等民生項(xiàng)目的編報(bào)、申報(bào)工作，全面落實(shí)爭(zhēng)取扶持的項(xiàng)目載體，重點(diǎn)爭(zhēng)取計(jì)劃外各類追加資金，到11月底，我局爭(zhēng)取并經(jīng)縣政府認(rèn)定到位的省級(jí)各類扶持資金達(dá)到13416.27萬元，同比增長(zhǎng)86.53%。

此外，在安全生產(chǎn)、三嚴(yán)三實(shí)教育、創(chuàng)衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)主體”責(zé)任落實(shí)等方面也都取得了可喜成績(jī)，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和違法違紀(jì)事件。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇三

會(huì)議紀(jì)要。

201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)201x年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

一、辦公室：

20xx年工作不足。

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉(cāng)庫(kù)管理工作)在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

2、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒達(dá)到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒有考核,造成工作被動(dòng)。

3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會(huì)好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢?，F(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫(kù)房管理方面：倉(cāng)庫(kù)管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫(kù)的情況。每月盤點(diǎn)不細(xì)，各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿足。

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。

3、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。

4、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對(duì)各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。

5、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。

6、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版。

7、倉(cāng)庫(kù)管理：完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫(kù)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤庫(kù)。

8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員(包含司機(jī))評(píng)分制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì)，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評(píng)比工作。

9、日常管理：針對(duì)部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。

公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。

辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，部門人員的主觀能動(dòng)性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

1、后勤食堂管理需加強(qiáng)，細(xì)節(jié)管理不到位，特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。

2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見。

3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng)，造成工作相對(duì)被動(dòng)。

4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。

5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇四

大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門xx年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面總結(jié)。

發(fā)言稿。

在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面。

1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

雖然2011年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

2012年度工作規(guī)劃。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇五

各位會(huì)員：

受組織委托，由我主持今天的部機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員大會(huì)。部機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員大會(huì)應(yīng)到會(huì)員人，實(shí)到人，超過了應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和工會(huì)工作有關(guān)規(guī)定，可以開會(huì)。

這次大會(huì)主要有五項(xiàng)議程：1、向大會(huì)作工會(huì)工作情況及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告;2、換屆籌備情況及候選人情況簡(jiǎn)介;3、通過工會(huì)換屆選舉辦法，通過監(jiān)票人，指定計(jì)票人;4、選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)。5、市委常委、組織部長(zhǎng)凌云作重要講話。

下面進(jìn)行大會(huì)的第一項(xiàng)議程，請(qǐng)夏傳敏同志代表部機(jī)關(guān)第三屆工會(huì)委員會(huì)作工會(huì)工作情況及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。

下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程，由我向大會(huì)報(bào)告本次工會(huì)換屆籌備情況及候選人情況。

下面進(jìn)行大會(huì)的第三項(xiàng)議程。

(宣讀完畢后)。

請(qǐng)大家表決：同意的請(qǐng)舉手，(稍停)請(qǐng)放下;不同意的請(qǐng)舉手，(稍停)沒有;棄權(quán)的請(qǐng)舉手，(稍停)沒有。

通過。

下面，通過監(jiān)票人。我提議由施詠康同志擔(dān)任本次大會(huì)選舉的總監(jiān)票人，陳學(xué)宏同志擔(dān)任本次大會(huì)選舉的監(jiān)票人，請(qǐng)大家舉手表決。同意的請(qǐng)舉手。(稍停)請(qǐng)放下。不同意的請(qǐng)舉手。(稍停)沒有。

通過。

計(jì)票人由王家勝同志擔(dān)任。

現(xiàn)在進(jìn)行第四項(xiàng)議程。

第四屆機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)委員候選人預(yù)備人選，在各工會(huì)小組醞釀提名的基礎(chǔ)上，經(jīng)部機(jī)關(guān)工會(huì)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究，并報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)工會(huì)審查同意，由王軍、張圣濤、張建平、張海燕、高強(qiáng)、戴永莉(按姓氏筆畫為序)等6位同志作為新一屆機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)委員候選人，實(shí)行差額選舉。

下面請(qǐng)工作人員清點(diǎn)到會(huì)會(huì)員人數(shù)。

今天實(shí)到會(huì)的會(huì)員名，符合規(guī)定人數(shù)，可以進(jìn)行選舉。

請(qǐng)工作人員分發(fā)選票。

各位會(huì)員都領(lǐng)到選票沒有?有多領(lǐng)的或者沒領(lǐng)到的請(qǐng)舉手。

請(qǐng)各位會(huì)員填寫選票。請(qǐng)大家要認(rèn)真按選票上的說明進(jìn)行填寫(將選票說明宣讀一遍)。

請(qǐng)監(jiān)票人檢查票箱。(檢查完畢)。請(qǐng)監(jiān)票人投票。(稍停)。請(qǐng)工作人員引導(dǎo)部領(lǐng)導(dǎo)及其他同志投票。(投票結(jié)束)。

請(qǐng)監(jiān)票人和計(jì)票人開箱清點(diǎn)選票、計(jì)票。

各位原地休息。。......

現(xiàn)在我宣布本次大會(huì)選舉結(jié)果：根據(jù)大會(huì)選舉辦法和計(jì)票結(jié)果，、等5名同志當(dāng)選為合肥市委組織部機(jī)關(guān)工會(huì)第四屆委員會(huì)委員。讓我們以熱烈的掌聲向新當(dāng)選的同志表示祝賀。

最后，請(qǐng)市委常委、組織部長(zhǎng)凌云作重要講話。......

本次會(huì)議議程全部進(jìn)行完畢，今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的.主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”

存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析。接下來由小編為大家整理了，歡迎大家閱讀!一小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年......

部門年終總結(jié)會(huì)開篇七

20xx年，全省散裝水泥工作在省住建廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以生態(tài)文明建設(shè)為指導(dǎo)，圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化中心工作，堅(jiān)持節(jié)能減排，綠色發(fā)展，突出做好散裝水泥立法，狠抓農(nóng)村散裝水泥發(fā)展、推進(jìn)預(yù)拌砂漿“禁現(xiàn)”，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，推動(dòng)了全省散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿“三位一體”的快速發(fā)展。

(一)計(jì)劃目標(biāo)完成情況。

20xx年，我省水泥總產(chǎn)量14330萬噸，較去年增加433萬噸，增幅為3.12%，全省散裝水泥推廣工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。面對(duì)近幾年來水泥總產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力，全省散裝水泥工作者審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，堅(jiān)韌拼搏，取得了令人欣喜的成果。20xx全省累計(jì)推廣使用散裝水泥7022萬噸，較上年增加417.8萬噸，增幅為6.33%;水泥散裝率達(dá)到49%，較上年上升1.48個(gè)百分點(diǎn);散裝水泥推廣使用量和水泥散裝率均穩(wěn)步上升。

(二)立法調(diào)研工作情況。

立法工作事關(guān)全省散裝水泥發(fā)展大局，既是依法行政的重要保障，也是創(chuàng)新突破的有力支撐。在省散裝辦的積極爭(zhēng)取下，在省住建廳和省人大法制辦的大力支持下，20xx年省人大將《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》列入“十二五”立法調(diào)研規(guī)劃。省散裝辦想行業(yè)發(fā)展之所想，急行業(yè)發(fā)展之所急，不等不靠，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，廣泛、深入地開展了立法調(diào)研工作。一是在全省散裝水泥工作會(huì)議上組織個(gè)市(州)散裝主任集思廣益，群策群力對(duì)《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》進(jìn)行了專題討論;二是在全年開展的各項(xiàng)調(diào)查研究工作中充分聽取并整理歸納了相關(guān)企業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的建議和呼聲;三是以省住建廳名義兩次發(fā)文征求了相關(guān)廳、局的意見;四是將立法調(diào)研情況和條例修改稿向省人大城環(huán)咨委、省政府法制辦和省住建廳法規(guī)處做了專題匯報(bào)。經(jīng)充分調(diào)研和反復(fù)修改，目前《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》(代擬稿)已臻成熟，爭(zhēng)取列入明年省人大立法項(xiàng)目，早日頒布實(shí)施。

(二)發(fā)展預(yù)拌砂漿情況。

20xx年，我省將發(fā)展預(yù)拌砂漿作為減少施工揚(yáng)塵，防治大氣污染，減少霧霾天氣的重要措施，積極穩(wěn)妥地加以推進(jìn)，取得了良好效果。一是宜賓市、樂山市、雅安市作為新一批劃人禁止在城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿的城市，已具備了預(yù)拌砂漿生產(chǎn)供應(yīng)能力，制定了砂漿“禁現(xiàn)“政策，為適時(shí)實(shí)施“禁現(xiàn)”工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是一批采用新技術(shù)、新工藝的免烘干預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，促進(jìn)了我省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的升級(jí)換代，引領(lǐng)了全省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)朝著低耗能、低噪音、低粉塵、低排放的綠色環(huán)保方向發(fā)展。三是在指導(dǎo)和管理全省預(yù)拌砂漿推廣工作上始終堅(jiān)持“一個(gè)原則、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。一個(gè)原則即“干濕并舉”原則;一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即《四川省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》。堅(jiān)持“一個(gè)原則、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，突出了政策導(dǎo)向，澄清了認(rèn)識(shí)誤區(qū)，促進(jìn)了我省預(yù)拌砂漿科學(xué)合理、健康有序地發(fā)展。20xx年，全省“禁現(xiàn)”城市增加到12個(gè)，預(yù)拌砂漿總產(chǎn)能達(dá)20__萬噸，較上年增加320萬噸，增幅為18.82%;累計(jì)供應(yīng)預(yù)拌砂漿520萬噸，較上年增加124.7萬噸，增幅為31.55%;因發(fā)展預(yù)拌砂漿使用散裝水泥96.22萬噸，廢棄物綜合利用130.22萬噸。

(三)農(nóng)村發(fā)展散裝水泥情況。

20xx是貫徹落實(shí)《“十二五”后期全省農(nóng)村散裝水泥發(fā)展工作方案》的關(guān)鍵之年，各地堅(jiān)持“因地制宜，分類指導(dǎo)”原則，抓住“百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)行動(dòng)”機(jī)遇，進(jìn)一步加快了農(nóng)村散裝水泥發(fā)展步伐。一是以水泥生產(chǎn)企業(yè)為依托，以農(nóng)戶聚居區(qū)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為目標(biāo)，新建了一批散裝水泥配送站和銷售網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)村散裝水泥使用率。二是在縣城或中心鎮(zhèn)新建了一批預(yù)拌混凝土攪拌站，既提高了周邊農(nóng)房的建設(shè)質(zhì)量，也拉動(dòng)了散裝水泥的使用量。三是三一重工、中聯(lián)重科等品牌的移動(dòng)式預(yù)拌混凝土攪拌站，在農(nóng)房成片建設(shè)中發(fā)揮出高性能、高機(jī)動(dòng)性優(yōu)勢(shì)，引人注目。四是許多適合農(nóng)村的散裝水泥和預(yù)拌混凝土儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用設(shè)備被不斷研發(fā)出來并應(yīng)用于實(shí)踐。20xx年全省農(nóng)村累計(jì)使用散裝水泥2236萬噸，較上年增加220萬噸，增幅為10.91%;散裝水泥使用率達(dá)到26%，較上年上升2個(gè)百分點(diǎn)。

(四)發(fā)展預(yù)拌混凝土情況。

“規(guī)劃”、“監(jiān)管”、“升級(jí)”是20xx年全省預(yù)拌混凝土發(fā)展的著力點(diǎn)。一是各地制定和完善了科學(xué)合理的規(guī)劃方案，進(jìn)行合理的產(chǎn)能布局，將過剩的產(chǎn)能向城市新區(qū)和“百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)”的重點(diǎn)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)移，化解產(chǎn)能過剩矛盾。二是各地加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和核查，依法查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內(nèi)的移動(dòng)式混凝土攪拌站。三是各地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，技術(shù)落后、污染嚴(yán)重的預(yù)拌混凝土攪拌站日漸萎縮;技術(shù)先進(jìn)、綠色環(huán)保的預(yù)拌混凝土攪拌站方興未艾。20xx年，全省預(yù)拌混凝土總產(chǎn)能19860萬方，累計(jì)供應(yīng)預(yù)拌混凝土8020萬方，因發(fā)展預(yù)拌混凝土使用散裝水泥2760萬噸，廢棄物綜合利用1310萬噸。

(五)基礎(chǔ)性工作開展情況。

20xx年，全省各級(jí)散裝水泥行政主管部門和散裝辦圍繞工作重點(diǎn)，在六個(gè)方面進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)性工作，為推動(dòng)重點(diǎn)工作提供了有力保障。

一是績(jī)效考核方面。省散裝辦按照《四川省散裝水泥工作績(jī)效考核辦法》，針對(duì)各市(州)不同情況，具體制定了《20xx年散裝水泥工作績(jī)效考核分解表》，以績(jī)效考核為動(dòng)力進(jìn)一步提高了市、州散裝辦工作人員的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

二是宣傳工作方面。今年6月8日至14日，全省各級(jí)散裝辦按照省散裝辦的統(tǒng)一部署，以“推廣散裝水泥，減少粉塵污染”為主題，開展了生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳周活動(dòng)，向全社會(huì)大張旗鼓地宣傳推廣散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿對(duì)減少粉塵污染和霧霾天氣的重要作用;對(duì)保證建筑工程質(zhì)量，提高建筑施工水平，促進(jìn)文明施工，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，建設(shè)美麗家園的重要意義，進(jìn)一步提高了公眾對(duì)散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的認(rèn)知度。為加強(qiáng)經(jīng)常性的宣傳工作，省散裝辦與成都漢光公關(guān)策劃制作公司聯(lián)合制作了散裝水泥專題宣傳片《推動(dòng)生態(tài)文明，守護(hù)碧水藍(lán)天》，進(jìn)一步提高了宣傳的藝術(shù)性和感染力。

三是行政執(zhí)法方面。各市(州)散裝水泥行政主管部門和散裝辦積極協(xié)調(diào)和聯(lián)合相關(guān)部門，整合執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)決查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內(nèi)違規(guī)行為。全省散裝水泥行政執(zhí)法工作達(dá)到了對(duì)新開工項(xiàng)目檢查率100%，對(duì)違規(guī)行為處罰率60%以上的要求。

四是專資征管方面。全省各級(jí)散裝辦堅(jiān)持收支兩條線，征收的專項(xiàng)資金全部按規(guī)定上繳國(guó)庫(kù)，實(shí)行預(yù)算管理散裝水泥專項(xiàng)資金的使用實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度，按照“競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)”原則，結(jié)合預(yù)拌砂漿和農(nóng)村推散等重點(diǎn)工作給予全省散裝水泥行業(yè)2611萬元的支持和補(bǔ)助;省散裝辦嚴(yán)格專項(xiàng)資金督查，確保了專資使用安全，讓有限的資金發(fā)揮的效益。

五是調(diào)查研究方面。省散裝辦將大興調(diào)查研究之風(fēng)與深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，將開展“走基層”活動(dòng)與落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求相結(jié)合，圍繞全年重點(diǎn)工作精選了6個(gè)調(diào)研主題，分組赴12個(gè)地市調(diào)研基層散裝辦和散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)存在的困難和問題，建議與呼聲，撰寫調(diào)研報(bào)告，落實(shí)調(diào)研成果，服務(wù)發(fā)展大局。

六是行業(yè)管理方面。省散裝辦委托四川省散裝水泥和預(yù)拌砂漿推廣發(fā)展協(xié)會(huì)，引導(dǎo)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，協(xié)調(diào)會(huì)員關(guān)系，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。省散協(xié)全年有針對(duì)性地舉辦了3期預(yù)拌混凝土專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和1期預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)全省散裝水泥從業(yè)人員489人;出臺(tái)了《四川省預(yù)拌砂漿企業(yè)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)確認(rèn)試行辦法》、《四川省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)評(píng)選辦法(試行)》，評(píng)選出了全省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)40家;組織會(huì)員赴江蘇省考察了南京天印公司預(yù)拌砂漿生產(chǎn)設(shè)備，赴山東省考察了農(nóng)村散裝水泥推廣和建筑工業(yè)化發(fā)展情況。

20xx年是我省實(shí)施發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的收官一年，也是貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)依法治國(guó)精神，“依法興散”的關(guān)鍵之年，散裝水泥發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。為此，我們將以加倍的努力和堅(jiān)實(shí)的舉措，推動(dòng)我省散裝水泥事業(yè)又好又快發(fā)展。

(一)全省水泥散裝率達(dá)到50%以上。

按照我省發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的要求，全省水泥散裝率到“十二五”末要達(dá)到50%。各地將按照黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新”的總體要求，找準(zhǔn)本地發(fā)展散裝水泥的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，采取有的放矢、注重實(shí)效的策略和措施，進(jìn)一步加大散裝水泥推廣使用的力度，確保全省水泥散裝率50%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

為指導(dǎo)全省散裝水泥事業(yè)在“十三五”期間更科學(xué)、更健康地發(fā)展，省散裝辦將組織編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，各市(州)也將結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織編制本地散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步提高全省散裝水泥發(fā)展的前瞻性和科學(xué)性。

(三)爭(zhēng)取出臺(tái)《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》。

20xx年《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》已列入省人大立法調(diào)研論證計(jì)劃，20xx年省散裝辦將全力以赴做好立法工作。一方面積極協(xié)調(diào)省人大、省法制辦等有關(guān)部門進(jìn)一步做好做實(shí)調(diào)研工作;另一方面廣泛聽取各方意見，完善《條例》草案，積極爭(zhēng)取省人大通過《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》的審批，頒布實(shí)施。

(四)創(chuàng)新預(yù)拌砂漿推廣工作局面。

一是全省實(shí)施砂漿“禁現(xiàn)”的市(州)要在目前12個(gè)(成都市、眉山市、德陽(yáng)市、廣元市、瀘州市、南充市、自貢市、綿陽(yáng)市、攀枝花市、宜賓市、樂山市、雅安市)的基礎(chǔ)上新增3個(gè)(巴中市、廣安市、涼山州)。二是認(rèn)真落實(shí)預(yù)拌砂漿發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格掌控預(yù)拌砂漿市場(chǎng)準(zhǔn)人制度，全力打造健康有序的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)鏈。三是發(fā)揮散裝水泥專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用，支持和鼓勵(lì)預(yù)拌砂漿站建設(shè)采用新技術(shù)、新工藝。

(五)強(qiáng)化農(nóng)村推廣使用散裝水泥措施。

一是要培育更多的農(nóng)村散裝水泥配送站和農(nóng)村使用散裝水泥示范點(diǎn)，加快壯大和完善農(nóng)村散裝水泥銷售網(wǎng)點(diǎn)。二是緊緊抓住“百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)行動(dòng)”契機(jī)，在統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的農(nóng)房建設(shè)和縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中積極推廣使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土。三是發(fā)揮散裝水泥基金的引導(dǎo)作用，著重在縣城和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推行散裝水泥和預(yù)拌混凝土。四是要進(jìn)一步建立健全縣級(jí)散裝辦機(jī)構(gòu)，落實(shí)好農(nóng)村推廣散裝水泥職能。

(六)落實(shí)散裝水泥行政執(zhí)法責(zé)任制。

20xx年各市(州)政府所在城市建城區(qū)范圍內(nèi)新開工項(xiàng)目的檢查率要達(dá)到100%;對(duì)違規(guī)行為的處罰率要達(dá)到30%以上，將落實(shí)散裝水泥行政執(zhí)法責(zé)任制納入對(duì)各級(jí)散裝水泥辦公室工作目標(biāo)考核內(nèi)容。

(七)努力提高行業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。

“十三五”期間將是我省預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿從初級(jí)階段向高級(jí)階段發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期(即從生產(chǎn)普通性能預(yù)拌混凝土向生產(chǎn)高性能預(yù)拌混凝土發(fā)展;從預(yù)拌砂漿傳統(tǒng)方法施工向預(yù)拌砂漿機(jī)械化施工發(fā)展)，為適應(yīng)散裝水泥發(fā)展形勢(shì)提出的更高要求，一是要加強(qiáng)各級(jí)散裝水泥辦公室工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二是要加強(qiáng)預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)、施工企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇八

合：大家上午好!

女：一元復(fù)始、

男：萬象更新、

女：在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行**集團(tuán)20xx年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。

男：為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對(duì)我們工作的大力支持，我們特意把她們也請(qǐng)到今天的現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)我們用熱烈的掌聲對(duì)她們的到來表示歡迎!今天的大會(huì)將分三部分進(jìn)行，第一部分是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動(dòng)，最后是請(qǐng)與會(huì)代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.

女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司總裁致開幕詞(5分鐘)。

男：*總的講話似化雨春風(fēng)滋潤(rùn)著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

女：下面有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言，請(qǐng)大家鼓掌。(5分鐘)。

男：*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn)，讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌，打好生產(chǎn)翻身仗”的決心，請(qǐng)讓我們?cè)僖淮斡谜坡暠硎靖兄x!

女：下面有**公司*總做大會(huì)發(fā)言，請(qǐng)大家鼓掌歡迎!(5分鐘)。

男：努力拼搏和無私奉獻(xiàn)使**公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè)，在此我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

女：下面掌聲有請(qǐng)**公司*總做大會(huì)發(fā)言。(5分鐘)。

男：不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦，讓我們?cè)俅螌?duì)他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!

女：在這一年里，我們身邊許許多多平凡的人和事感動(dòng)、教育和影響著我們，下面有請(qǐng)公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)。

男：開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠(chéng)敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情，每一位優(yōu)秀員工時(shí)時(shí)刻刻都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!

女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來臨之際，我們對(duì)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請(qǐng)**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，請(qǐng)大家鼓掌!

男：20xx年對(duì)我們**集團(tuán)來說是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長(zhǎng)講話!

女：*總的講話情真意切，發(fā)自肺腑，為我們指明了努力的方向，吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，更使我們對(duì)侯門集團(tuán)的未來充滿了信心和力量!讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x!

男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)頒獎(jiǎng)開始!(音樂起)。

女：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。

女：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。

女：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

男：宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。

女：頒獎(jiǎng)完畢，有請(qǐng)主席臺(tái)就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座，下面文藝演出正式開始。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇九

20xx年，全區(qū)民政工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，以“積極適應(yīng)新常態(tài)、為民服務(wù)不懈怠”為主題，提振精氣神、開拓新思路、落實(shí)新舉措，較好完成了全年民政工作目標(biāo)任務(wù)。

一、20xx年全區(qū)民政工作基本情況。

一是社會(huì)救助水平有新提高。1—10月，全區(qū)投入社會(huì)救助資金4158萬元，城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)至每人每月750元。春節(jié)期間，開展“三級(jí)大走訪溫暖進(jìn)萬家”活動(dòng)，區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))發(fā)放慰問金4941.98萬元。完善社會(huì)救助服務(wù)窗口建設(shè)，將“一門式”社會(huì)救助服務(wù)窗口建在了鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)大廳，為困難群眾申請(qǐng)救助提供了更加便捷高效的平臺(tái)。完善收入核對(duì)機(jī)制，對(duì)在冊(cè)救助對(duì)象實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、精準(zhǔn)救助。落實(shí)民生保險(xiǎn)制度，“4?28”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后，迅速啟動(dòng)自然災(zāi)害民生保險(xiǎn)理賠程序，向全區(qū)20xx0多戶受災(zāi)居民賠付1000余萬元。同時(shí)，對(duì)遭受災(zāi)害的困難家庭實(shí)施臨時(shí)救助，為553戶困難群眾發(fā)放救助款55.3萬元，有效保障了受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活。做好公益慈善工作，預(yù)計(jì)今年全區(qū)銷售福利彩票3.5億元，籌措公益金約3000余萬元。設(shè)立了多個(gè)慈善冠名基金，積極開展慈善助學(xué)等活動(dòng)，幫助困難學(xué)生、困難群眾1000多人次。

二是養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有新成效。全面推進(jìn)“居家?！备采w工程，在、等地建設(shè)“居家?！别B(yǎng)老服務(wù)站27個(gè)，目前“居家?！币褳槿珔^(qū)5000多戶6000多名老年人提供服務(wù)7萬多次?；就瓿闪?7家老年人日間照料中心，6個(gè)助餐點(diǎn)，2個(gè)中央廚房和2個(gè)助浴點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政投入1400余萬元，實(shí)施了尊老金發(fā)放、優(yōu)待證辦理、意外險(xiǎn)賠付等惠老工程。下?lián)莛B(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼155.26萬元，“居家?！边\(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼320萬元。組織居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象信息采集員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成對(duì)9個(gè)鎮(zhèn)(街道)80周歲以上老年人的信息采集、養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象認(rèn)定。舉辦**區(qū)首屆養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能競(jìng)賽，切實(shí)提高全區(qū)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

三是雙擁優(yōu)撫安置有新進(jìn)展。認(rèn)真做好“春節(jié)”、“八一”等節(jié)日期間擁軍慰問工作，實(shí)施年度實(shí)事?lián)碥婍?xiàng)目。積極配合**市雙擁模范城創(chuàng)建工作，**市電科院作為我區(qū)軍民共建示范單位，接受了全國(guó)雙擁模范城調(diào)研督導(dǎo)組的參觀考察，得到國(guó)家民政部竇玉沛副部長(zhǎng)的肯定。召開中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年座談會(huì)，區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志共同回顧抗戰(zhàn)歲月，展望美好未來，向全區(qū)抗戰(zhàn)時(shí)期及以前參加革命的48名老戰(zhàn)士、老同志發(fā)放慰問金24萬元。精心開展“烈士紀(jì)念日”公祭活動(dòng)，緬懷革命先烈，弘揚(yáng)烈士精神。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)待撫恤政策，調(diào)整部分優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，下?lián)芨黝惤?jīng)費(fèi)1746.57萬元。認(rèn)真做好安置工作，接收退役士兵190名、士官2名，共發(fā)放20xx年度冬季退役士兵自主就業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1733.54萬元。

四是民政公共服務(wù)能力有新提升。加快推進(jìn)骨灰堂建設(shè)實(shí)施工程，區(qū)政府兩次召開推進(jìn)會(huì)，區(qū)民政局多次赴有關(guān)板塊調(diào)研協(xié)調(diào)，目前7個(gè)計(jì)劃新建骨灰堂的鎮(zhèn)(街道)已完成土地性質(zhì)的調(diào)整，現(xiàn)已進(jìn)入用地審批和立項(xiàng)程序，為明年公益性骨灰堂的全面施工建設(shè)打下了基礎(chǔ)。清明祭掃保障工作安全有序，全區(qū)接待祭掃群眾150萬人(次)，車輛17.6萬輛，宣傳和引導(dǎo)群眾錯(cuò)峰祭掃，積極引導(dǎo)群眾文明低碳祭掃。全面運(yùn)行公墓墓葬信息平臺(tái)，17個(gè)經(jīng)營(yíng)性公墓全部聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)行情況良好。認(rèn)真做好地名界線管理，積極開展全國(guó)第二次地名普查，召開推進(jìn)會(huì)，舉辦地名普查員工作培訓(xùn)。做好未成年人社會(huì)保護(hù)工作，采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，引導(dǎo)社會(huì)力量參與困境未成年人社會(huì)保護(hù)工作。提高婚姻收養(yǎng)服務(wù)水平，辦理各類事項(xiàng)10319件，其中婚姻登記3577件、離婚登記1078對(duì)、補(bǔ)領(lǐng)婚姻證1122對(duì)、收養(yǎng)登記9件。

五是基層社會(huì)治理工作有新亮點(diǎn)。作為現(xiàn)代化的社區(qū)治理服務(wù)載體，**區(qū)民生綜合服務(wù)中心順利建成投用，它是全區(qū)民生服務(wù)的重要窗口、社會(huì)組織的培育基地和老年人活動(dòng)娛樂的幸福家園，中心運(yùn)營(yíng)以來，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的好評(píng)。全區(qū)5個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建成啟用，10個(gè)社區(qū)服務(wù)中心改(擴(kuò))建完成。甪直鎮(zhèn)被表彰為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范鎮(zhèn)，8個(gè)社區(qū)獲江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)稱號(hào)。加強(qiáng)基層干部能力建設(shè)，組織全區(qū)村(社區(qū))主任培訓(xùn)班，全區(qū)185名村(社區(qū))主任參加培訓(xùn)。推動(dòng)社區(qū)減負(fù)增效，出臺(tái)《關(guān)于減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負(fù)擔(dān)提升服務(wù)效能的實(shí)施意見》。加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)，全區(qū)依法登記社會(huì)組織390家，全年審批新登記社團(tuán)16個(gè)、變更12個(gè)，新登記民辦非企業(yè)單位28個(gè)、變更15個(gè)。出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展的實(shí)施意見》，投入200萬元開展第二屆公益創(chuàng)投活動(dòng)。加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)，組織社工職業(yè)水平考試，全區(qū)有43人通過社工考試。

二、20xx年全區(qū)民政工作初步打算。

20xx年全區(qū)民政工作的總體思路是：圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，狠抓項(xiàng)目惠民生，提升服務(wù)促發(fā)展，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問題，推動(dòng)民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。突出抓好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是進(jìn)一步健全社會(huì)救助機(jī)制。落實(shí)自然增長(zhǎng)機(jī)制，適時(shí)調(diào)整提高低保、低保邊緣等各類困難群體生活救助標(biāo)準(zhǔn)。加大臨時(shí)救助、醫(yī)療救助的力度和覆蓋面，做好因病、因殘、因?yàn)?zāi)、因禍致貧對(duì)象的救助幫扶工作。加強(qiáng)社會(huì)救助工作創(chuàng)新，積極探索救助審批網(wǎng)上操作。完善社會(huì)救助服務(wù)窗口建設(shè)，做到人員配備到位，工作職責(zé)到位，服務(wù)流程規(guī)范。要進(jìn)一步完善收入核對(duì)工作，嚴(yán)把低保準(zhǔn)入“第一關(guān)”，及時(shí)清退不符合救助條件的對(duì)象，維護(hù)好社會(huì)救助“底線公平”，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，精確認(rèn)定，慎重清退。積極開展慈善救助項(xiàng)目，繼續(xù)做好“慈善助學(xué)”、“慈善助醫(yī)”、“冠名基金會(huì)”等項(xiàng)目，營(yíng)造濃厚慈善氛圍。

二是進(jìn)一步完善養(yǎng)老服務(wù)體系。對(duì)全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進(jìn)行全面謀劃和部署，制定出臺(tái)《**區(qū)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》。繼續(xù)推廣“居家?！碧摂M養(yǎng)老服務(wù)模式，進(jìn)一步降低服務(wù)門檻、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量，20xx年要爭(zhēng)取把“居家?！狈?wù)對(duì)象擴(kuò)大到10000人以上。繼續(xù)抓好日間照料中心、助餐點(diǎn)和老年人活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)，注重養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，同時(shí)還要進(jìn)一步完善軟件服務(wù)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的入住率。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

三是進(jìn)一步鞏固軍民魚水關(guān)系。開展特色擁軍活動(dòng)，完成不少于10項(xiàng)年度擁軍實(shí)事工程，協(xié)調(diào)好隨軍家屬就業(yè)、子女入學(xué)等工作。全面落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象各項(xiàng)政策待遇，按時(shí)發(fā)放各類優(yōu)待金、撫恤金、補(bǔ)助金。做好涉軍維穩(wěn)工作，主動(dòng)排查矛盾隱患，妥善處置各類優(yōu)撫對(duì)象的信訪訴求，維護(hù)優(yōu)撫群體權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。研究探討轉(zhuǎn)業(yè)士官安置機(jī)制，創(chuàng)新安置方式。妥善接收安置退役士兵、軍休人員，增強(qiáng)軍供保障能力。

四是進(jìn)一步提升民政服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)公墓規(guī)范管理和環(huán)境建設(shè)的督查，嚴(yán)格執(zhí)行建墓標(biāo)準(zhǔn)，督促各公墓加強(qiáng)日常管理。加快推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)公益性骨灰堂建設(shè)工程，7家計(jì)劃新建的骨灰堂全部開工建設(shè)，年底前基本完成公益性骨灰堂建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)擴(kuò)大全區(qū)墓葬信息平臺(tái)的覆蓋面，將公益性公墓和關(guān)停公墓全部納入墓葬信息平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)公墓墓葬信息全覆蓋。進(jìn)一步規(guī)范婚姻收養(yǎng)登記工作，提升窗口服務(wù)水平。完成第二次全國(guó)地名普查工作。進(jìn)一步健全未成年人社區(qū)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，建立困境未成年人信息庫(kù)和聯(lián)動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)家庭監(jiān)護(hù)服務(wù)和監(jiān)督，形成聯(lián)動(dòng)良性救助工作體系。

五是進(jìn)一步激發(fā)社會(huì)治理活力。加強(qiáng)對(duì)民生綜合服務(wù)中心的管理運(yùn)營(yíng)，完善各項(xiàng)服務(wù)功能，使其成為**區(qū)民生公共服務(wù)的示范窗口和老年人老有所樂的幸福家園。組織全區(qū)第十一屆村委會(huì)、第六屆居委會(huì)換屆選舉，切實(shí)做到早安排、早部署。研究出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，強(qiáng)化全區(qū)社工人才隊(duì)伍建設(shè)。研究出臺(tái)《社會(huì)組織培育發(fā)展和獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》，進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)組織孵化基地的作用，加大社會(huì)組織的培育發(fā)展力度。開展全區(qū)第三屆公益創(chuàng)投活動(dòng)，計(jì)劃安排300萬元福彩公益金作為創(chuàng)投資金。繼續(xù)做好社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估和年檢工作，堅(jiān)持量質(zhì)并舉，培育發(fā)展更多的4a級(jí)以上的社會(huì)組織。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇十

本文結(jié)合筆者作為部門會(huì)議記錄人在幾年工作中的不斷摸索和對(duì)部門工作的仔細(xì)揣摩，形成的關(guān)于如何以會(huì)議記錄為軸心，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于公司各部門年終總結(jié)會(huì)議記錄的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

回顧整個(gè)201x年，因國(guó)家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢(shì)不容樂觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個(gè)招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對(duì)入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。

在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。

在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時(shí)間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評(píng)。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價(jià)值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。

同年，安通商標(biāo)正式通過“中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計(jì)部通過企業(yè)整體vi設(shè)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家，為爭(zhēng)創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。

針對(duì)20xx年的全新局面，安通公司對(duì)各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn)，同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年。

工作計(jì)劃。

以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。

時(shí)間：x年xx月xx日上午10點(diǎn)。

會(huì)議主題：xx項(xiàng)目x。

年度工作總結(jié)。

及會(huì)議紀(jì)要。

項(xiàng)目經(jīng)理——。

在大會(huì)中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理在會(huì)中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績(jī)，吸取了無形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績(jī)，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。

會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。

一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。

三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以x項(xiàng)目經(jīng)理為周圍，堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國(guó)房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!

會(huì)議紀(jì)要。

辦公室201x年12月27日-28日。

會(huì)議紀(jì)要。

201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)201x年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

一、辦公室：

20xx年工作不足。

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉(cāng)庫(kù)管理工作)在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

2、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒達(dá)到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒有考核,造成工作被動(dòng)。

3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會(huì)好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢?，F(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫(kù)房管理方面：倉(cāng)庫(kù)管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫(kù)的情況。每月盤點(diǎn)不細(xì)，各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿足。

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。

3、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。

4、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對(duì)各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。

5、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。

6、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版。

7、倉(cāng)庫(kù)管理：完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫(kù)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤庫(kù)。

8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員(包含司機(jī))評(píng)分制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì)，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評(píng)比工作。

9、日常管理：針對(duì)部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。

公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。

辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，部門人員的主觀能動(dòng)性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

1、后勤食堂管理需加強(qiáng)，細(xì)節(jié)管理不到位，特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。

2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見。

3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng)，造成工作相對(duì)被動(dòng)。

4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。

5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇十一

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊依靠、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力克服經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利影響，堅(jiān)持“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，社會(huì)政治和諧穩(wěn)定，民生福祉全面提升，各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

——經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

主要指標(biāo)穩(wěn)中有升。全鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值280.2億元，同比增長(zhǎng)1.5%;完成財(cái)政收入7.73億元，同比增長(zhǎng)18.9%;農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)6780元，同比增長(zhǎng)8.2%;固定資產(chǎn)投資完成39.9億元，同比增長(zhǎng)28.8%;總的看，盡管今年勝芳經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)還十分嚴(yán)峻，但在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍在高位基數(shù)上實(shí)現(xiàn)了一定增長(zhǎng)。

項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。20xx年我鎮(zhèn)共確定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目26個(gè)，計(jì)劃總投資100.75億元。目前，已完工項(xiàng)目8個(gè)，在建項(xiàng)目5個(gè)，累計(jì)完成投資29.24億元，同比增長(zhǎng)81%?？偟目矗?014年我鎮(zhèn)億元以上項(xiàng)目較上年明顯增多，占項(xiàng)目總數(shù)的68%;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的項(xiàng)目也有所增加，占項(xiàng)目總數(shù)的35%;從實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入看也明顯好于上年。隨著這些項(xiàng)目開工建設(shè)以及部分項(xiàng)目的完工投產(chǎn)，將進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)今后的發(fā)展后勁。

招商引資有新進(jìn)展。創(chuàng)新和改進(jìn)招商方式，加快了洽談和已簽約項(xiàng)目的推進(jìn)力度，目前，霸州市青朗環(huán)?？萍加邢薰就顿Y金屬表面處理環(huán)保科技園等項(xiàng)目已簽訂投資合同，正在辦理相關(guān)手續(xù);高效減水劑及高性能減水劑、特種鋼鑄造鍛造、紙張表面施膠劑等7個(gè)項(xiàng)目正在積極洽談。

——發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化。

基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。以城區(qū)路網(wǎng)、綠化、亮化、給排水等工程建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施了27項(xiàng)市政工程，總投資1.79億元。目前，有21項(xiàng)工程基本完工，其中，涉及勝富路改造、樓莊橋翻建等路網(wǎng)及橋梁工程9項(xiàng);南外環(huán)綠化、鎮(zhèn)區(qū)綠化補(bǔ)植等綠化亮化工程5項(xiàng);東畦田泵站、勝中泵站、北環(huán)泵站等給排水工程3項(xiàng);清北干渠改造、垃圾填埋場(chǎng)等環(huán)境治理工程4項(xiàng)。其余6項(xiàng)工程也完成了設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作。

軟環(huán)境逐步改善。全面開展“軟環(huán)境建設(shè)年”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”系列活動(dòng)，制定了《關(guān)于開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施意見》，提出了16條硬性規(guī)定，為企業(yè)創(chuàng)造最寬松的發(fā)展環(huán)境。通過建立督導(dǎo)機(jī)制、對(duì)17個(gè)涉企職能部門實(shí)施公開承諾等一系列針對(duì)性措施，全鎮(zhèn)發(fā)展軟環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

產(chǎn)業(yè)集聚能力逐步增強(qiáng)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我們加快推進(jìn)以家具為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和壯大。成功舉辦了工作計(jì)劃以及總結(jié)第三屆、工作計(jì)劃以及總結(jié)第四屆勝芳金屬玻璃家具采購(gòu)會(huì)，進(jìn)一步打造勝芳家具產(chǎn)業(yè)整體品牌，啟動(dòng)了勝芳國(guó)際家具博覽城二期工程，促進(jìn)和帶動(dòng)家具產(chǎn)業(yè)的整體上檔升級(jí);圍繞改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們加大了以前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)50萬噸不銹鋼、會(huì)興冷軋制管850軋線擴(kuò)建等為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，成功承辦了工作計(jì)劃以及總結(jié)第二十八屆全國(guó)帶鋼生產(chǎn)技術(shù)信息交流會(huì)，著力推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。2014年，勝芳鎮(zhèn)榮獲“全國(guó)全民創(chuàng)業(yè)示范鎮(zhèn)(十強(qiáng))”稱號(hào)。勝芳國(guó)際金屬家具產(chǎn)業(yè)制造基地獲“中國(guó)十大投資價(jià)值工業(yè)園區(qū)”、“中國(guó)十大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū)”、“中國(guó)十大發(fā)展?jié)摿I(yè)園區(qū)”稱號(hào)，為省內(nèi)獲此殊榮的園區(qū)。

——城市面貌明顯改觀。

城市管理水平不斷提升。以“城市管理提升年”為契機(jī)，以治理交通秩序、城市環(huán)境為重點(diǎn)，集中開展了“東市區(qū)市容市貌綜合整治”專項(xiàng)行動(dòng)。加大了對(duì)交通秩序的治理，開展了以“糾違章、保安全”為重點(diǎn)的交通環(huán)境治理活動(dòng)，鎮(zhèn)區(qū)共增設(shè)紅綠燈崗?fù)?處，增加警力26名，同時(shí)，在鎮(zhèn)區(qū)主要交通路口共設(shè)置18個(gè)電子警察，目前已經(jīng)開始安裝，全年查處各類交通違法案件9800余起，其中，查處酒后駕駛70余起，行政拘留31人，鎮(zhèn)區(qū)交通秩序得到明顯改善。

加大了對(duì)城市市容市貌的治理，對(duì)古鎮(zhèn)區(qū)、中星街、凱順路等六條鎮(zhèn)區(qū)主要路段加強(qiáng)了非法營(yíng)運(yùn)三輪車的治理，共查扣非法營(yíng)運(yùn)三輪車2080輛;對(duì)古鎮(zhèn)區(qū)、廊大路等主要道路和集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行規(guī)范管理，查處規(guī)劃案件170起，拆除不規(guī)范廣告牌匾730塊，并在鎮(zhèn)區(qū)設(shè)置公益廣告欄10處。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合全市開展的違法占地、違章建筑“百日拆違”活動(dòng)，我們對(duì)違法占地違章建筑實(shí)施了強(qiáng)制拆除，有效地遏制了亂占耕地和違規(guī)亂建行為。

加大了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理，繼續(xù)擴(kuò)大保潔范圍，提高保潔水平，由原來的33條道路擴(kuò)展到現(xiàn)在的46條道路，面積由原來的370.5萬平方米增加到現(xiàn)在的490萬平方米，全年共清運(yùn)垃圾11萬方，基本實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)主要垃圾點(diǎn)垃圾的日產(chǎn)日清。在今年“燕趙杯”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)過程中，我們集中時(shí)間、人力、物力，采取一系列強(qiáng)化措施，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的明顯改觀，使鎮(zhèn)區(qū)整體環(huán)境得到進(jìn)一步鞏固和提高，為霸州市成功晉級(jí)全省文明衛(wèi)生城市a組工作計(jì)劃以及總結(jié)第二名做出了積極努力。

生態(tài)環(huán)境日益改善。以節(jié)能減排為重點(diǎn)，不斷加大環(huán)保執(zhí)法力度。按照“雙三十”要求，今年，我鎮(zhèn)11家重點(diǎn)企業(yè)完成了年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù);以中亭河、清北干渠水污染治理為重點(diǎn)，全年共治理污水1800萬方，鎮(zhèn)區(qū)主要水體基本得到有效治理;在鞏固49臺(tái)鍋爐治理成果的基礎(chǔ)上，對(duì)新駐轄區(qū)的10臺(tái)鍋爐進(jìn)行了整改;加大了廢酸、廢氣排放企業(yè)整治力度，開展了“打擊小電鍍重拳行動(dòng)”，取締反彈小電鍍企業(yè)29家。同時(shí)，在確保工作計(jì)劃以及總結(jié)第一、工作計(jì)劃以及總結(jié)第二污水處理廠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)工作計(jì)劃以及總結(jié)第一污水處理廠二期擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)度，前鋼中水回用工程也正在建設(shè)中。

——文化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

文化精品工程不斷推進(jìn)。進(jìn)一步加快了勝芳體育館、游泳館、音樂廣場(chǎng)等現(xiàn)代文化設(shè)施建設(shè)，目前，音樂廣場(chǎng)已完工投入使用;體育館、游泳館已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，明年即可開工建設(shè)。

古鎮(zhèn)建設(shè)管理不斷加強(qiáng)。在完成古鎮(zhèn)一期工程的同時(shí)，以人工湖、大悲寺等工程為重點(diǎn)的二期建設(shè)全面展開，截止目前，人工湖已完成投資4000萬元，土方工程量完成75%;穿心河改造工程已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算工作;大悲禪寺已完成投資9000萬元，寺院主要建筑已基本完工并初具規(guī)模。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了《勝芳古鎮(zhèn)管理辦法》等一系列管理制度，對(duì)古鎮(zhèn)實(shí)施科學(xué)、規(guī)范管理。目前，我鎮(zhèn)王家大院、張家大院已被確定為省級(jí)文物保護(hù)單位，楊家大院被確定為市級(jí)文物保護(hù)單位。

民俗文化品牌不斷提升。今年以來，我們先后組織舉辦了國(guó)際亞細(xì)亞民俗學(xué)會(huì)勝芳民俗文化研討會(huì)、勝芳南音樂會(huì)中國(guó)音樂學(xué)院演出等一系列活動(dòng)。先后有北京大學(xué)、中國(guó)藝術(shù)研究院、韓國(guó)國(guó)立民俗博物館等專家學(xué)者到勝芳進(jìn)行實(shí)地考察和專項(xiàng)研究，勝芳古鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化品牌得到進(jìn)一步提升。

今年年初，包括勝芳古鎮(zhèn)在內(nèi)的京津冀一卡通年票的正式發(fā)行，吸引了大量京津冀游客，進(jìn)一步擴(kuò)大了勝芳古鎮(zhèn)的知名度，全鎮(zhèn)全年共接待持年票游客1880人，接待參觀、考察團(tuán)隊(duì)380批次，達(dá)6000余人。2014年，國(guó)際亞細(xì)亞民俗文化調(diào)研基地落戶勝芳，勝芳元宵節(jié)燈會(huì)已經(jīng)被列為國(guó)家工作計(jì)劃以及總結(jié)第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，并入選河北省首批民族傳統(tǒng)節(jié)日保護(hù)示范地。

——城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn)。

以文明生態(tài)村建設(shè)、城中村改造、社區(qū)化建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

文明生態(tài)村建設(shè)扎實(shí)開展。在鞏固提高前四批18個(gè)文明生態(tài)村建設(shè)基礎(chǔ)上，積極啟動(dòng)了崔莊子、尚家堡2個(gè)工作計(jì)劃以及總結(jié)第五批文明生態(tài)村創(chuàng)建工作。目前，崔莊子村投資100萬元，硬化水泥路面3000多米、種植景觀樹木300株;尚家堡投資10萬元整修了道路和村民活動(dòng)中心。

城中村改造進(jìn)展順利。以新民居建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)城中村改造。目前，紅光街一期4萬平方米回遷安置樓工程正在建設(shè)中;紅星街26萬平方米居住小區(qū)，一期6萬平方米住宅樓即將完工;新華街已編制完成了建設(shè)規(guī)劃方案，正在辦理項(xiàng)目審批手續(xù);東升街、紅旗街、永明街、建華街、民強(qiáng)街也都在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)霸州市社區(qū)建設(shè)“6221”工程要求，加快了勝興苑、勝苑、香檳三個(gè)社區(qū)軟硬件設(shè)施建設(shè)。目前，勝興苑、勝苑、香檳三個(gè)社區(qū)建設(shè)已經(jīng)完成。

——穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)向好。

社會(huì)治安秩序明顯改善。今年以來我們充分利用人防、技防等多種手段，進(jìn)一步加大了對(duì)各類案件的防控力度和打擊力度。截止目前，投資200多萬元在鎮(zhèn)區(qū)重要路段、主要路口安裝監(jiān)控77處，全年各類治安案件及刑事案件破案率分別比去年提高4.1%、9.4%。

信訪穩(wěn)定形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)。在繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案等各項(xiàng)制度的同時(shí)，充分發(fā)揮包村干部、街村干部、信訪專職干部作用，調(diào)動(dòng)司法所、街村調(diào)委會(huì)的積極性，進(jìn)一步加大案件排查和調(diào)處力度，全年共成功調(diào)處矛盾隱患158起，全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢(shì)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。截止目前，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起市級(jí)以上越級(jí)集體訪事件，尤其是國(guó)慶安保期間，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起鎮(zhèn)級(jí)以上的集體訪事件，得到了上級(jí)的充分認(rèn)可。

——黨的建設(shè)逐步加強(qiáng)。

黨委自身建設(shè)不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極組織黨政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握十七大、十七屆四中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，用系統(tǒng)的、科學(xué)的理論知識(shí)武裝一班人，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐工作;強(qiáng)化制度建設(shè)，積極落實(shí)信訪接待日、大事報(bào)告、目標(biāo)管理等相關(guān)制度，靠制度管人，按制度辦事;落實(shí)民主決策，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持每半年召開一次民主生活會(huì)，做到重大問題必須集體討論研究決定，形成干部以大局為重，以事業(yè)為重，以整體利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，制定落實(shí)班子成員目標(biāo)管理崗位責(zé)任制，通過量化工作目標(biāo)，制定完善考核辦法，增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí)，形成了高效務(wù)實(shí)的工作機(jī)制，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展;堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高干部廉潔勤政的自覺性，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象。

基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。狠抓隊(duì)伍建設(shè)，積極組織街村干部到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，開展培訓(xùn)活動(dòng)，今年，我鎮(zhèn)組織新任“兩委”干部進(jìn)行了3次鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)，1次市級(jí)培訓(xùn)，使街村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，同時(shí)圓滿完成了村街“兩委”換屆工作;狠抓制度建設(shè)，按照民主決策、民主管理和民主監(jiān)督原則，繼續(xù)加強(qiáng)了村街“一制三化”、“一事一議”、村務(wù)公開、黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理、公章管理等各項(xiàng)制度建設(shè)，使街村工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化;狠抓后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化，對(duì)39個(gè)街村進(jìn)行重新摸排、梳理歸類，并建立工作臺(tái)帳，按照倒排10%要求，對(duì)2個(gè)后進(jìn)村街進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化，取得了顯著成效。

非公黨建工作逐步推進(jìn)。在做好已建企業(yè)黨組織規(guī)范化管理的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大新經(jīng)濟(jì)組織在全鎮(zhèn)的覆蓋面，全年新組建企業(yè)支部2個(gè)。今年，我鎮(zhèn)富沃德家具有限公司作為非公黨建模范典型在中組部組織召開的座談會(huì)上做了典型發(fā)言，獲得一致好評(píng)。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)步開展。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為統(tǒng)領(lǐng)工作全局的大事要事來抓，結(jié)合實(shí)際，我鎮(zhèn)黨委精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，先后組織全鎮(zhèn)黨員集中培訓(xùn)3次、聘請(qǐng)專家講課2次、撰寫讀書筆記1800本、走訪黨員干部群眾800人次、形成調(diào)研報(bào)告4五篇，努力使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的強(qiáng)大動(dòng)力，取得了學(xué)習(xí)實(shí)踐的顯著效果，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。9月16日，全市學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開，并以勝芳鎮(zhèn)為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)典型在全市推廣，目前按照全市統(tǒng)一安排和方案要求，我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)順利轉(zhuǎn)入分析檢查階段。

——社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

社會(huì)保障和民生建設(shè)得以加強(qiáng)。始終把保障和改善民生放在突出位置來抓，切實(shí)解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。對(duì)符合條件的507戶城市低保和農(nóng)村低保戶1001人發(fā)放低保金45萬元;對(duì)因?yàn)?zāi)、因病返貧家庭實(shí)施臨時(shí)救濟(jì)，累計(jì)發(fā)放救助款20萬余元，救助特困家庭400戶;為484名農(nóng)民工追討工資364.2萬元;在加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，新增參合人3700名，新農(nóng)合參合率提高到93%;積極落實(shí)家電下鄉(xiāng)和汽車下鄉(xiāng)政策，全鎮(zhèn)為符合條件的農(nóng)業(yè)戶籍人員共發(fā)放補(bǔ)貼資金150多萬元。

基礎(chǔ)性社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。教育教學(xué)條件進(jìn)一步改善，投資400萬元建設(shè)南北樓聯(lián)小，目前主體工程已完工，投資40萬元改造了中口、四小等學(xué)校;計(jì)劃生育“雙居”工程創(chuàng)建工作得到省計(jì)生委的好評(píng);安全生產(chǎn)監(jiān)管體系逐步完善，全年未出現(xiàn)一起重大安全事故;成立了110人的青年志愿者協(xié)會(huì)，河北省“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”落戶勝芳;同時(shí)勝芳工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)”。人大、政協(xié)、武裝、雙基、宗教等各項(xiàng)工作也都取得了新成績(jī)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到工作中還存在著一些問題。諸如，我鎮(zhèn)以鋼鐵企業(yè)為主的工業(yè)企業(yè)發(fā)展依然舉步維艱，企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)改造還很遲緩，稅收壓力有增無減;干部隊(duì)伍在思想上、組織上、作風(fēng)上依然還存在一些亟待解決的問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng);城市環(huán)境和城市管理面臨的任務(wù)還十分艱巨，仍須進(jìn)一步加大力度等等。這些不足都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇十二

20xx年是我們后勤工作進(jìn)步的一年，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進(jìn)步著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年。在這一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作?？梢哉f，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé)，雖然工作面廣，還是完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結(jié)果。

一、工作完成情況及存在問題。

（一）繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。

（二）繼續(xù)抓好信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細(xì)的內(nèi)容特點(diǎn)，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

（三）繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”。

（四）繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。

（五）全力做好重大活動(dòng)及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動(dòng)，栽花種草活動(dòng)和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級(jí)“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進(jìn)的方方面面，主要體現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較??；實(shí)干中缺乏思考，忙碌中不善于總結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：

1、思想保守，習(xí)慣于計(jì)劃、安排就等于落實(shí)的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對(duì)職工要求上，只要按時(shí)上下班，按時(shí)交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性、自覺性及奉獻(xiàn)精神。

2、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢(shì)變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢(shì)。

3、對(duì)自己要求較嚴(yán)，對(duì)下屬要求較松。表現(xiàn)在對(duì)下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評(píng)。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。

4、由于自己的特殊身份，調(diào)動(dòng)指揮組織能力不強(qiáng)，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開拓思想，增加對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地做好工作。

二、工作整改措施。

鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實(shí)實(shí)在在的事，把工作做實(shí)做細(xì)。

2、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。

3、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對(duì)待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進(jìn)自己腰桿要直一些。

4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇十三

時(shí)間過得很快，20xx年馬上就要過完了。從20xx年10月12日開始，我來到xxx工作已經(jīng)兩個(gè)多月了。時(shí)間催促我即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

2、20xx/11/6西元國(guó)際公關(guān)傳播

1）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行效果問題：

1、手機(jī)電視鄭大第一場(chǎng)時(shí)候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動(dòng)宣傳效果，造成了公司意外的損失。這個(gè)事件給我的啟示是：條幅，海報(bào)都要整平整，達(dá)到最好的宣傳效果。

2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁(yè)時(shí)出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情，造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了混亂。這次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通。

3、商專第一天場(chǎng)地沒有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)了活動(dòng)換了兩次場(chǎng)地最后提前結(jié)束，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié)：活動(dòng)場(chǎng)地一定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個(gè)都不能少，最好提前協(xié)調(diào)出來幾個(gè)備用的場(chǎng)地以防出現(xiàn)意外。

4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了活動(dòng)進(jìn)行到一半時(shí)突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒有談好價(jià)錢。問題總結(jié)：電源提前談好價(jià)錢，溝通到位。

5、鄭輕新校區(qū)第一天場(chǎng)地批條沒有拿到，出現(xiàn)保安來找麻煩的問題?？偨Y(jié)：場(chǎng)地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動(dòng)和意外。

6、鄭州交通學(xué)院的場(chǎng)地問題，總結(jié)同上。

2）、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全問題：

1、水院第二天是大風(fēng)天氣，在布置現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒有事先固定帳篷和展臺(tái)，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺(tái)造成現(xiàn)場(chǎng)混亂。經(jīng)過這次教訓(xùn)我學(xué)會(huì)了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺(tái)保證現(xiàn)場(chǎng)安全，活動(dòng)前一天查看天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防工作。

2、農(nóng)大的第一天晚上在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結(jié)：在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的用電安全問題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時(shí)燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對(duì)超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負(fù)荷造成的。在以后的活動(dòng)中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。

3）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的處理情況：

1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運(yùn)輸車輛太小一次沒有把活動(dòng)所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運(yùn)，使公司多支付了50元的運(yùn)輸費(fèi)，并影響了活動(dòng)的時(shí)效。這次運(yùn)輸車輛的問題事先對(duì)車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車時(shí)一定要選對(duì)車輛。

2、出現(xiàn)問題及時(shí)解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有及時(shí)去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，避免意外損失出現(xiàn)。

4）、西元國(guó)際公關(guān)傳播活動(dòng)總結(jié)：

1、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁(yè)的現(xiàn)象，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題沒有及時(shí)解決，給活動(dòng)方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動(dòng)的宣傳效果。問題總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決，維護(hù)公司形象和利益。

2、活動(dòng)流程沒有在活動(dòng)進(jìn)行前進(jìn)行事先演練造成了活動(dòng)進(jìn)行的不順暢，問題總結(jié)：在每次活動(dòng)進(jìn)行前最好去活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把活動(dòng)流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的辦法。

3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)找出問題，積累經(jīng)驗(yàn)。

5）、活動(dòng)責(zé)任到人，服從安排?；顒?dòng)流程的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人身上。

6）、個(gè)人需要提高的地方：

1、遇事不夠冷靜，喜形于色。

2、考慮問題不全面。

3、與人溝通存在問題，溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。

4、專業(yè)知識(shí)欠缺，有待提高。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇十四

一年來，自己圍繞本級(jí)職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對(duì)付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù)。

1、完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查，并被評(píng)為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;。

3、完善了通信庫(kù)室建設(shè)與裝備普查建檔。

4、保障了每一次電視電話會(huì)議的順利召開和首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。搞保障工作，看似容易，自己卻深有體會(huì)。如開通一部首長(zhǎng)電話，須經(jīng)過四個(gè)分線箱，找出八個(gè)點(diǎn)，連結(jié)四對(duì)線，時(shí)常自己一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來小時(shí)。

5、完成了師組織的網(wǎng)上對(duì)抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;。

6、完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊(duì)無線電臺(tái)教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練，是我團(tuán)第一次，也是省軍區(qū)歷史上第一次，所以，上級(jí)機(jī)關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù)，我和通信連連長(zhǎng)、二名戰(zhàn)士，克服了諸多困難，當(dāng)時(shí)每天下大雨，為了確保通信效果，在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向，最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。

自己常懷著一顆平常之心，時(shí)刻想到自己是一個(gè)山區(qū)農(nóng)民的后代，時(shí)刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境，生活環(huán)境有了一定改變的條件下，始終做到誠(chéng)實(shí)做人，時(shí)常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范，要守本份。

2、以實(shí)為本。老實(shí)可靠是做人的美德，更是做好工作必備的品質(zhì)。所以，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，我很少提要求，擺條件，或做了一點(diǎn)小事就常掛在口上，夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機(jī)號(hào)，其中就費(fèi)了不少周折，托關(guān)系、找門子，自己還花了部分錢請(qǐng)人吃飯、坐車。我想，只要自己認(rèn)真做了，事辦好了，也就滿足了。

3、常懷律已之心。一是管得住八小時(shí)外?，F(xiàn)代社會(huì)生活越來越豐富，我們面臨的誘惑也越來越多，如果生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，就很難把住自己，自己沒有的愛好、興趣，八小時(shí)外學(xué)點(diǎn)東西，看點(diǎn)書報(bào)，管管孩子、看看電視、散散步，不該去的地方不去，做到耐得住寂寞，守得往清貧，經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事，當(dāng)時(shí)有人辦理說需要760元一戶，后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理，通過打報(bào)告，找地方領(lǐng)導(dǎo)，最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事，我沒有報(bào)銷一包煙、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資，只要勤儉持家，也比上不足，比下已經(jīng)有余了。自己常對(duì)自己說，要知足，知足才能心寬，才能常樂，才會(huì)保持一顆平常心，才會(huì)不為功名利祿所累。三是不交往。在一個(gè)地方工作時(shí)間久了，和地方打交道多一點(diǎn)，就有一些熟悉的朋友，但我始終能堅(jiān)持交友原則，來往尺度，做到不濫交不交，保持正常交往。

面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新理論，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的好干部，才能更好地勝任自己的本職工作。

1、自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)部隊(duì)，就與通信結(jié)下了不解之緣，從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長(zhǎng)、通信連長(zhǎng)到現(xiàn)任通信股長(zhǎng);從學(xué)電工基礎(chǔ)知識(shí)開始，到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護(hù)程控電話、光纖通信、可視會(huì)議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等，通過不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累，從不懂至懂、從不會(huì)到會(huì)，十多年的時(shí)間，我就是這樣學(xué)過來的。

2、素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、軍事理論知識(shí)和信息理論知識(shí)，注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能，在年初組織的軍事素質(zhì)比武中，獲得一個(gè)單項(xiàng)第二、一個(gè)單項(xiàng)第三的成績(jī)。

一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作大意，導(dǎo)致過首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好、沒有辦好，也因自己個(gè)性修養(yǎng)不好，曾冒犯過自己的戰(zhàn)友，頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo)，還因自己年齡偏大、兵齡偏長(zhǎng)，產(chǎn)生過想法，出現(xiàn)過思想波動(dòng)。是組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，戰(zhàn)友們的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教會(huì)了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺(tái)上，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇十五

港和設(shè)備部于20xx年10月成立，作為公司負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備的管理、維護(hù)、維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁(yè)。這一年來，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的地方。也有很多的`不足之處，需要我們?cè)?0xx年的管理與工作中加以改正。

本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計(jì)劃及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié)：

1、基本概況。

部門人員情況：負(fù)責(zé)人1人，資料員1人，機(jī)修工7人，電工2人。設(shè)備情況：攪拌樓4臺(tái)，水穩(wěn)生產(chǎn)線一臺(tái)，螺桿空壓機(jī)2臺(tái)，吊機(jī)共計(jì)9臺(tái)，發(fā)電機(jī)1臺(tái)，砂石分離機(jī)1臺(tái)，汽車泵12臺(tái)，躍進(jìn)貨車1臺(tái)，面包車4臺(tái)，長(zhǎng)城牌轎車一臺(tái)。

維修情況：20xx年共計(jì)產(chǎn)生維修費(fèi)用385萬元，與去年維修費(fèi)用共計(jì)650萬元相比同比下降40%，20xx年攪拌樓維修次數(shù)260次左右（1月—12月）。

2、抓好隊(duì)伍的平時(shí)養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。

業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對(duì)機(jī)修工、電工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干，干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好兩班人馬的工作：

（1）、抓好機(jī)修工，主要是對(duì)四臺(tái)生產(chǎn)線及場(chǎng)地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對(duì)四條生產(chǎn)線的72個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)都要做到心中有算，具體的點(diǎn)位，多長(zhǎng)時(shí)間加注。油類該多長(zhǎng)時(shí)間更換，濾芯多長(zhǎng)時(shí)間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場(chǎng)地設(shè)施的平日檢查，每天上班后對(duì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查，特別是對(duì)碼頭吊機(jī)、螺桿空壓機(jī)及砂石分離機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行排查及維修。

3、抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。

俗話說：“一個(gè)人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。所以團(tuán)結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個(gè)崗位的人員，只要那個(gè)崗位需要人手，大家都會(huì)盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時(shí)，機(jī)修工就充當(dāng)汽修工職業(yè)，給公司也省下了一比開支，機(jī)修工在維修吊機(jī)忙不過來時(shí)，電工就幫忙搬運(yùn)鋼絲繩。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動(dòng)了所屬人員的積極性，也增強(qiáng)了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個(gè)部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào)，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門的工作，是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行的。你不去動(dòng)，設(shè)備自己是不會(huì)好的。所以也經(jīng)常會(huì)聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會(huì)肯定我們的工作的。

4、綠色環(huán)保站的改建工作。

根據(jù)國(guó)家住建部文件要求，對(duì)攪拌站改造成綠色環(huán)保站要解決混凝土攪拌站設(shè)備的環(huán)保問題，我們打算從加強(qiáng)混凝土生產(chǎn)的管理水平和提高設(shè)備環(huán)保性能上入手，從而實(shí)現(xiàn)混凝土攪拌站的綠色，環(huán)保生產(chǎn)，以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的要求。

建設(shè)“環(huán)保型攪拌站”的概念，其主要特征是：從外觀上看攪拌站的料場(chǎng)、斜皮帶、主樓及筒倉(cāng)全封裝，內(nèi)部結(jié)構(gòu)則加強(qiáng)除塵、反震、減噪效果，配備砂石分離機(jī)與漿水回收系統(tǒng)，攪拌站生產(chǎn)物料”零排放”，實(shí)現(xiàn)混凝土的高效、環(huán)保生產(chǎn)。現(xiàn)在我部門已做好環(huán)保站建設(shè)的前期工作。

1、個(gè)別所屬人員的安全意識(shí)不夠。機(jī)修工表現(xiàn)在維修時(shí)，特別是在搶修時(shí)，為了圖一時(shí)的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會(huì)出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時(shí)常會(huì)有。

2、對(duì)工作的主動(dòng)性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好，對(duì)沒有安排的工作有時(shí)偶爾會(huì)偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時(shí)會(huì)造成被動(dòng)。

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；

2、做好四條生產(chǎn)線攪拌主機(jī)的襯板的更換工作；

3、做好公司泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作；

4、做好四條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)（更換各種油類及濾芯）；

5、做好春節(jié)前、后的各項(xiàng)檢查工作。

6、做好環(huán)保站的改建工作。

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；

2、做好配料機(jī)配料倉(cāng)的修補(bǔ)及焊接工作；

3、做好生產(chǎn)線平皮帶斜皮帶的更換工作；

4、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第二季度保養(yǎng)；

5、做好建設(shè)環(huán)保站的后續(xù)處理工作。

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；

2、做好電房發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)工作；

3、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第三季度保養(yǎng)；

10—12月份。

1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；

2、做好螺桿空壓機(jī)的保養(yǎng)工作；

3、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第四季度保養(yǎng)；

部門年終總結(jié)會(huì)開篇十六

設(shè)計(jì)部根據(jù)公司20xx年項(xiàng)目全程開發(fā)計(jì)劃，制定了設(shè)計(jì)全年專項(xiàng)計(jì)劃；為有利保證工程能按進(jìn)度要求開展施工，設(shè)計(jì)管理部堅(jiān)持“有計(jì)劃，能執(zhí)行”的原則，全年按時(shí)按質(zhì)完成了項(xiàng)目消防報(bào)建、室外綜合管線、地下車庫(kù)綜合管網(wǎng)、園林景觀、高層套內(nèi)及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設(shè)計(jì)、太陽(yáng)能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結(jié)構(gòu)深化等施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)并完成了消防報(bào)建及園林局的園林規(guī)劃綠化報(bào)建。

在管理上積極組織公司各個(gè)專業(yè)工程師合圖及圖紙會(huì)審，著重解決了地下停車庫(kù)管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網(wǎng)交叉問題。為盡量減少后期的拆改量，強(qiáng)調(diào)要求綜合管網(wǎng)中的雨水污水井、化糞池等標(biāo)注定位坐標(biāo)及底標(biāo)高；并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯(cuò)等問題。弱電智能化與高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層套內(nèi)精裝修、景觀施工圖、地下停車庫(kù)進(jìn)行各個(gè)專業(yè)合圖及圖紙會(huì)審，著重解決各個(gè)專業(yè)設(shè)備設(shè)置不統(tǒng)一情況，做到各個(gè)專業(yè)設(shè)備設(shè)置表述一致，從而減少了工程的拆改量及重復(fù)工作，也大大節(jié)約了工程完成時(shí)間。

成本優(yōu)化工作的開展，在成本優(yōu)化過程中對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了合理的成本優(yōu)化，在不影響美觀及功能要求、按時(shí)出圖的前提下大大的減少了工程投入。在高層套內(nèi)、首層架空層精裝修設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)中，提出以“重裝飾，輕裝修”的原則作為設(shè)計(jì)工作中的.重點(diǎn)來指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作，該原則主要為減少工程成本；在設(shè)計(jì)風(fēng)格的取向，我們以三亞地域特色，將裝修風(fēng)格定位東南亞現(xiàn)代風(fēng)格；并要求架空層的設(shè)計(jì)將室外材質(zhì)引進(jìn)室內(nèi)，即節(jié)約了造價(jià)成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風(fēng)情。

1)明確設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，選擇適合的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；

委托設(shè)計(jì)前，深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，并經(jīng)過多方面、全面細(xì)致的分析研究后，與市場(chǎng)緊密結(jié)合起來，充分寫好設(shè)計(jì)任務(wù)書。細(xì)分各設(shè)計(jì)階段，選擇更加適合階段設(shè)計(jì)工作的專業(yè)公司進(jìn)行合作。

2)加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程控制管理；

設(shè)計(jì)過程中，加強(qiáng)設(shè)計(jì)跟蹤和指導(dǎo)。一起參與設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題及關(guān)鍵問題進(jìn)行討論，尋求解決方法或意見。嚴(yán)格控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織檢查及研討；設(shè)計(jì)成果組織評(píng)審會(huì)，做詳盡的評(píng)審意見記錄，并簽字確認(rèn)。

3)重視設(shè)計(jì)報(bào)批過程中的溝通管理；

報(bào)批報(bào)建事項(xiàng)，做到在設(shè)計(jì)過程中就保持與政府主管部門良好溝通，設(shè)及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)。

4)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更控制；

堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生；并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審，即“先研討再測(cè)算最后決策”的控制原則，先從技術(shù)上驗(yàn)證是否可行，然后從成本上驗(yàn)證是否可行，最后決策是否變更。

5)注重設(shè)計(jì)的整合管理。

部門年終總結(jié)會(huì)開篇十七

在過去的一年里研發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品研發(fā)，真對(duì)壁掛式泳池?zé)粞邪l(fā)為主，研發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng)，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試，溫升報(bào)告的制作，提供測(cè)試報(bào)告108份，第三部分完成研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的.改良，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品研發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題研發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn)，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用，實(shí)地裝配，實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面研發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng)，有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會(huì)，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高研發(fā)人員的研發(fā)能力。

在20xx年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下：

1、完成新研發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款：

2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款：

3、完成電源優(yōu)化共4款：

4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。

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