豬場(chǎng)年度工作總結(jié)(專業(yè)19篇)

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豬場(chǎng)年度工作總結(jié)(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-16 17:48:09     小編:文鋒

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)而做出改進(jìn)和提升。寫總結(jié)時(shí),要注重思考和思維的深度,不要泛泛而談。這些總結(jié)范文是經(jīng)過篩選和整理的,具有一定的實(shí)用性和參考價(jià)值。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇一

1、在保育舍進(jìn)豬前首先要把棚舍沖洗干凈,在沖洗時(shí),將舍內(nèi)所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進(jìn)行徹底沖洗。同時(shí)將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水,加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞,檢查窗戶是否可以正常關(guān)閉。將舍內(nèi)的溫度保持在保育豬剛轉(zhuǎn)進(jìn)來最適宜的溫度范圍,然后準(zhǔn)備進(jìn)豬。

2、分群與調(diào)教:剛轉(zhuǎn)入保育舍的斷奶仔豬先公母分開,大小體重相近的原則進(jìn)行分大小,個(gè)體臺(tái)小和太弱的單獨(dú)分群護(hù)理飼養(yǎng)。仔豬剛進(jìn)保育舍的頭幾天要調(diào)教豬群區(qū)分睡覺區(qū)和排泄區(qū)。

3、飼養(yǎng)管理:保育豬是以自由采食為主,不同日齡給喂不同的飼料,逐漸過渡。喂料時(shí)要注意飼料的新鮮和角落飼料發(fā)霉。新進(jìn)保育豬的飲水:水是豬每天食物中最重要的`營(yíng)養(yǎng),仔豬剛轉(zhuǎn)到保育舍時(shí)選擇多維飲水,可以提高仔豬抵抗力降低感染率。

4、環(huán)控溫濕度控制:冬季應(yīng)正確運(yùn)用保溫設(shè)備,做好剛進(jìn)保育舍仔豬的保溫。

通風(fēng)控制:通風(fēng)是消除棚舍內(nèi)有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施,但是通風(fēng)過量會(huì)使棚舍內(nèi)溫度急劇下降,這對(duì)仔豬不適合。生產(chǎn)中,保溫和換氣應(yīng)采用較為靈活的調(diào)節(jié)方式,兩者兼顧。

5、疾病的預(yù)防和保健:

首先是消毒,豬舍內(nèi)外走道,門口每天進(jìn)行清掃,棚舍門口放燒堿水踩踏盆,豬舍進(jìn)行噴霧消毒,每周至少一次。

剛轉(zhuǎn)到保育舍的小豬一般采食量較小,添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生。驅(qū)蟲保健添加茵偉蟲康拌料,可以預(yù)防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。

各種疫苗是保育舍的重要工作之一,注射過程中,先固定好小豬,在準(zhǔn)確的部位注射,打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄,記錄好免疫日期,注射疫苗情況。

6、棚頭卡記錄:

7、病弱豬護(hù)理治療。

病弱仔豬單獨(dú)欄位護(hù)理,使用潮拌料少食多餐護(hù)理,單獨(dú)治療,這樣一方面保證病弱豬的特殊護(hù)理需要,另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。

1、對(duì)于豬群整體健康度的把控不是特別到位,以后需要多巡棚,多觀察,多向同事學(xué)習(xí),多向書本學(xué)習(xí),爭(zhēng)取快速進(jìn)步。

對(duì)于保育階段的日常工作安排還缺少條理性,如飼料,獸藥的訂購(gòu),保健方案的確定和實(shí)施還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇二

一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在龍鳳山集團(tuán)核心場(chǎng)實(shí)習(xí)快兩個(gè)月了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是對(duì)我來說是非常珍貴的。因?yàn)樵谶@段時(shí)間里,我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,而且這些東西是非常實(shí)用的。它不但豐富了我的理論知識(shí),而且還提高了我的實(shí)際動(dòng)手能力。

剛到豬場(chǎng)我就被安排到了產(chǎn)房,產(chǎn)房是豬場(chǎng)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點(diǎn)建議:

上一批母豬仔豬調(diào)走后,必須對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒,消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上,并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬,這點(diǎn)在有些棚舍沒有做到位。

對(duì)于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的'弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對(duì)于精神狀態(tài)很差、無吮乳能力的弱仔,尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因?yàn)檫@些弱仔很難成活,且免疫能力和抵抗力差,這些弱仔在豬場(chǎng)里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源,造成更大的損失。

產(chǎn)房溫度過高會(huì)降低母豬采食量,泌乳量少,仔豬營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時(shí)仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱,壓死比例加大,而且如果溫度不穩(wěn)定,仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低,還會(huì)導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉,所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費(fèi)能源,又不利于仔豬生產(chǎn)。

母豬產(chǎn)后,腹內(nèi)空虛,消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常,而且母豬所產(chǎn)奶水量少,不需要太多的營(yíng)養(yǎng)供給。采食過多,既不利于母豬身體恢復(fù),同時(shí)也造成飼料的浪費(fèi)。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料,一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。

無論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格,不論環(huán)境如何優(yōu)越,母豬產(chǎn)后都會(huì)處于最虛弱的時(shí)期,最易受到細(xì)菌感染而致病,也應(yīng)采取必要的保健措施,在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯(cuò)的,對(duì)產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對(duì)母豬是有利的。

一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆,在給小豬補(bǔ)料時(shí)應(yīng)靈活掌握,如母乳充足,補(bǔ)料可適當(dāng)推遲,讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。

有拉稀情況的欄要及時(shí)用消毒液清洗干凈,保溫箱內(nèi)的濕度不能過高,可用潔體健來填充,用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。我深深地感覺到,通過實(shí)習(xí)提高了我的動(dòng)手能力,而且使我學(xué)到了一些很實(shí)用的東西,但是這些對(duì)于我來說是不夠的,我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外,我通過和這里的員工們交流,在學(xué)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí)還提高了自己的交流能力。我會(huì)把所學(xué)的知識(shí)牢記在心,運(yùn)用到將來的實(shí)際生產(chǎn)中去。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇三

x豬場(chǎng)位于xx三青路北側(cè),距沿海高速2公里,靠近灤南第二泄洪道,周邊為農(nóng)作物種植區(qū),豬場(chǎng)周圍由農(nóng)田防護(hù)林圍護(hù),占地面積100畝,2011年經(jīng)縣政府批準(zhǔn)為畜牧養(yǎng)殖用地。豬場(chǎng)常年存欄12800頭,年出欄32000頭,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1600萬元,從業(yè)人員可達(dá)200余人,帶動(dòng)就業(yè)100余人。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益十分顯著。生豬養(yǎng)殖模式,自繁自養(yǎng),統(tǒng)一優(yōu)良品種,統(tǒng)一管理,分戶養(yǎng)殖。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)母豬500頭,種公豬35頭,提高優(yōu)良品種覆蓋率,仔豬市場(chǎng)采購(gòu)為補(bǔ)充。市場(chǎng)銷售與大型生豬屠宰場(chǎng)建立長(zhǎng)期供銷關(guān)系,與天津、北京、內(nèi)蒙大型超市對(duì)接,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售一體化,養(yǎng)殖效益最大化。

豬場(chǎng)具備足夠的水源和電源,新打260米深水機(jī)井一眼,日供水量300噸以上,電力裝機(jī)容量100千瓦,并自備發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)主干道硬化500米,兩側(cè)3米綠化帶,建設(shè)有辦公室、獸醫(yī)室、業(yè)務(wù)接洽室和小型會(huì)議室,場(chǎng)區(qū)門口建有更衣室,紫外線消毒室,和消毒池。場(chǎng)區(qū)內(nèi)分布有生產(chǎn)區(qū)、生活服務(wù)區(qū)。生產(chǎn)區(qū)料道和糞污道分開,生產(chǎn)區(qū)在上風(fēng)處,獸醫(yī)室、糞便場(chǎng)在下風(fēng)處,圈舍采取東西走向,座北朝南,利于采光,統(tǒng)一規(guī)格,磚木結(jié)構(gòu),石棉瓦頂,脊高2.5米,跨度5米,圈舍前6米空地,東西長(zhǎng)度依地形而定,30—50米不等。飼料間、休息室沿中心主干道兩側(cè)修建,執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),前后、左右對(duì)齊,磚混結(jié)構(gòu),彩鋼瓦封頂。自來水入戶,實(shí)行磁卡供水制。電力入戶,一戶一表。豬場(chǎng)配備2名畜牧獸醫(yī),負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),畜禽疾病診療、配種、防疫、消毒工作,落實(shí)各項(xiàng)防疫措施,嚴(yán)格科學(xué)地按程序接種疫苗,控制生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)人員流動(dòng),做好人員、車輛、工具的消毒工作。豬場(chǎng)設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員各一名,具體負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的生產(chǎn)、管理、銷售、結(jié)算及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

糞污處理走無害化、生態(tài)化的路子,每一天產(chǎn)生的糞污(50-60噸)定點(diǎn)存放,堆積發(fā)酵,沉淀池厭氧發(fā)酵,腐熟后作為有機(jī)肥料,供應(yīng)周邊農(nóng)作物種植戶,對(duì)環(huán)境無污染。投資36.5萬元完成豬場(chǎng)環(huán)溝1800延長(zhǎng)米,橋涵一座,0.5m/s強(qiáng)排站一座,保障主汛期豬場(chǎng)安全度汛。

豬場(chǎng)建設(shè)自2011年5月開工建設(shè),完成土方回填10萬立方米,投資350萬元,場(chǎng)地平整6萬平方米,投資10萬元,修建橋涵一座投資6.5萬元,淸挖環(huán)溝1800米,投資10萬元,0.5m/s強(qiáng)排站一座,投資20萬元,新打機(jī)井一眼投資15萬元,主干道硬化500米,投資15萬元,場(chǎng)區(qū)設(shè)計(jì)4.5萬元,合計(jì)431萬元,完成總投資的18﹪,2012年完成豬舍建設(shè),種豬引進(jìn),自來水配套,電力配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)xx豬場(chǎng)的正常運(yùn)行。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇四

20xx年7月26日-20xx年8月22日作者:儲(chǔ)兆滎本月是本人正式成為社會(huì)人士,正式踏上工作崗位的第二個(gè)月份。

回想不久前,還是個(gè)懵懂少年,如今已長(zhǎng)大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任;以前只需按師長(zhǎng)的要求,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的.季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時(shí)間,多花些心思。

本場(chǎng)是新場(chǎng),一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競(jìng)聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職。

本階段所做的工作大體有以下幾點(diǎn):

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計(jì)劃完成);健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運(yùn)用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生4、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對(duì)性處理;適當(dāng)運(yùn)動(dòng),適時(shí)控料,及時(shí)飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇五

20xx年度,上半年春節(jié)后生豬價(jià)格呈現(xiàn)斷崖式下跌,市場(chǎng)行情持續(xù)低迷,下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴(yán)峻復(fù)雜影響,市場(chǎng)行情起伏不定,等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)(特別是生豬產(chǎn)業(yè))造成嚴(yán)重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標(biāo),克難攻堅(jiān)、多措并舉,落實(shí)省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場(chǎng)集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對(duì)接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進(jìn)美麗生態(tài)牧場(chǎng)示范創(chuàng)建,各項(xiàng)畜牧重點(diǎn)工作年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

規(guī)模豬場(chǎng)集糞棚封閉式改造提升是全面落實(shí)浙江省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ),也是減少糞污及臭氣對(duì)周邊環(huán)境的影響的有力手段;農(nóng)牧對(duì)接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的有效舉措,也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟(jì)有效、最持續(xù)運(yùn)行的根本途徑;美麗生態(tài)牧場(chǎng)示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場(chǎng)與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的前提條件,也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對(duì)外展示的窗口。20xx年開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設(shè)為契機(jī),全力推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展,提升規(guī)模豬場(chǎng)集糞棚22個(gè)、建設(shè)農(nóng)牧對(duì)接綠色循環(huán)體5個(gè)、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場(chǎng)20個(gè),畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達(dá)99%以上。

開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(芹陽辦)嚴(yán)格按照《浙江省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)封閉式集糞棚建設(shè)指南(試行)》、《浙江省農(nóng)牧對(duì)接的綠色循環(huán)體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《浙江省級(jí)美麗牧場(chǎng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,主動(dòng)謀劃、積極作為,堅(jiān)持以地定畜、以種定養(yǎng),按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,有效落實(shí)建設(shè)主體,編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場(chǎng)一方案”,明確建設(shè)任務(wù)和措施,扎實(shí)推進(jìn)畜牧重點(diǎn)工作,確保建設(shè)質(zhì)量,打造了一批“場(chǎng)在園中、綠色美麗”嬗變中的.開化綠色畜牧業(yè)。20xx年畜牧重點(diǎn)工作已于11月26日率先通過市級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。

開化縣畜牧局認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方式,多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué),開闊眼界;多次邀請(qǐng)省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo),進(jìn)一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上,堅(jiān)持以對(duì)環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)為主,同時(shí)試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展,項(xiàng)目通過前期儲(chǔ)備、可行性調(diào)研、專家組評(píng)審、公示立項(xiàng)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等程序,確保工作有序推進(jìn)。工作過程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力,安排技術(shù)力量跟進(jìn)指導(dǎo),并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型,成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫冊(cè),還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》,隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇六

當(dāng)新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題,邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議,積極爭(zhēng)取政府的財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作,促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的提高。新的`一年,新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn),面對(duì)日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重,絲毫不得松懈。

現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法,歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì),培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)效率。

增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。

回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得。

我們深思和總結(jié)。20xx年主場(chǎng)克服生豬市場(chǎng)的不景氣,社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個(gè)新起點(diǎn),瞻望未來我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇七

20xx年,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量。

依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。

本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

本項(xiàng)目建設(shè)過程中,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識(shí)、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,。

在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項(xiàng)目的要求,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。

在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。

a、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn),經(jīng)濟(jì)效益顯著。

b、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益,特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

c、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí),利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇八

在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量。

依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液改為塑管灌溉,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。

本項(xiàng)目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

本項(xiàng)目建設(shè)過程中,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識(shí)、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項(xiàng)目的`要求,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo):二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專財(cái)制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。

在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,但正因?yàn)榱舜隧?xiàng)目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇九

今年的蔬菜種植項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期目的,與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,為此,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組,切實(shí)增加了技術(shù)力量的投入,給基地建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度,使工作層層落實(shí),分管鄉(xiāng)長(zhǎng)與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,各示范點(diǎn)明確專人負(fù)責(zé),制定獎(jiǎng)懲制度,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,工作有人抓、有人管。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注,老百姓的種植熱高漲,為了能正確引導(dǎo)老百姓,達(dá)到合理布局的目的,我們通過召開群眾會(huì),深入農(nóng)戶等多種形式,從思想上下功夫,讓群眾能夠結(jié)合自身的實(shí)際,安排種植計(jì)劃,不盲目地?cái)U(kuò)大種植面積。

(二)積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、由于我鄉(xiāng)的財(cái)力有限,群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,為此,鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對(duì)接,爭(zhēng)取物資、資金、項(xiàng)目的傾斜,及時(shí)將物資籌備到位。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障,特別是在凝凍之年,為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,盡可能地減少種植、運(yùn)輸成本,今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。

(三)加大培訓(xùn)力度,實(shí)施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),特別是科普、科技方面的培訓(xùn),根據(jù)種植進(jìn)度和生長(zhǎng)進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,對(duì)早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解,除此之外,為使群眾便于學(xué)習(xí)和運(yùn)用種植技術(shù),區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,全程指導(dǎo)服務(wù),讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,增強(qiáng)實(shí)用性,使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。

(四)加強(qiáng)后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,為此,今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,一是提高了土地的利用率,增加了經(jīng)濟(jì)收入,節(jié)約了種植成本;二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高,為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)種植的大好形勢(shì)下,我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會(huì)地位逐步鞏固提高。

1、農(nóng)民土地持有率下降(土地的合理與不合理開發(fā)),土地對(duì)于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。

2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn),銷路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,成本提高。

3、設(shè)施落后,品種老化,技術(shù)欠缺。

4、菜農(nóng)到城里賣菜時(shí),車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用,只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑,所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。

5、政策支持的空間有限

6、自然因素。氣候的不缺定因素,影響蔬菜的生產(chǎn)

7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

8、生產(chǎn)成本加大,農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十

回想不久前,還是個(gè)懵懂少年,如今已長(zhǎng)大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任;以前只需按師長(zhǎng)的要求,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時(shí)間,多花些心思。

本場(chǎng)是新場(chǎng),一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競(jìng)聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職。

本階段所做的工作大體有以下幾點(diǎn):

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計(jì)劃完成);健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運(yùn)用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生。

4、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對(duì)性處理;適當(dāng)運(yùn)動(dòng),適時(shí)控料,及時(shí)飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十一

正陽縣xxx種豬場(chǎng),它是有著五十年的歷史的老廠,是現(xiàn)代社會(huì)的世外桃源,與外界隔離的環(huán)境,處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味,讓人呼吸了會(huì)有精神煥然一醒的興奮,如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節(jié)奏,是鬧市人們渴望的追求。雖然來回的路上車顛的讓人受不了,但豬場(chǎng)內(nèi)的飼養(yǎng)員的熱情和廚房老師傅的關(guān)愛讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨(dú)。我覺得自己是幸運(yùn)的,來到這個(gè)處處充滿人情的豬場(chǎng)實(shí)習(xí),不但讓我明白現(xiàn)實(shí)與幻想的差距,也明白知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,更讓我明白了許多為人處世的道理!封閉的豬場(chǎng)生活,唯一與外界聯(lián)系的是手機(jī),要想改變單調(diào)的生活就得自己想辦法,腦力得到極大的提高。不過自娛自樂的生活過的挺精彩的。最無事的時(shí)候站在豬舍旁邊看著豬娃們?yōu)榱说乇P爭(zhēng)斗,開始的單挑最后成了群毆。不過最終它們?nèi)砸蕾嗽谝黄鸩墒乘X,如此不計(jì)較的性格讓人為自己羞愧。

實(shí)習(xí)的.期間在保育舍和產(chǎn)房的時(shí)間多。整個(gè)期間都與豬娃為伴。在產(chǎn)房要仔細(xì)觀察母豬的各種行為,要注意對(duì)母豬和豬仔的護(hù)理。有頭豬給我的印象最深,由于早產(chǎn),14頭豬仔有7頭無法站立的,每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫,而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責(zé),我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽到如此的叫聲和看到眼淚,我震撼了。豬為孩子做到如此更何況人呢?我想到了父母,他們的艱辛和付出都被理解為理所當(dāng)然,而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。

可愛的豬娃離開產(chǎn)房小小的空間進(jìn)到保育舍就變得十分頑皮。每天早晨到保育舍,豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我,里面寫滿對(duì)我的開始時(shí)的驚奇到后來的喜歡。每次我靠近它們就會(huì)用鼻子拱拱我,咬咬我的膠靴,等我抓到給它們打針時(shí)就會(huì)類似“媽媽”的大叫,我一撒手它立馬就跑。整個(gè)過程它們猶如頑皮的孩童。不過保育的豬娃由于應(yīng)激過大腹瀉的多,頑皮的樣子消失了,猶如霜打的茄子,需要精心的護(hù)理才不會(huì)和我們說再見。每次看到生病死亡的豬仔,讓我感覺好無力,如果我能掌握更多的知識(shí)和技能,也許它們就不會(huì)如此早的說拜拜。

兩次的剖豬經(jīng)歷印象深刻,第一次解剖一只,只看未動(dòng)手。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內(nèi),放入冰箱內(nèi)用于檢驗(yàn)其病變的原因以便為其他豬做有效的防治。解剖過程,我左腳壓住豬兩條后腿,右腳壓住豬右前腿,我左手拉起豬左腿,用手術(shù)刀片割斷其腿下動(dòng)脈放血處死病豬,腹部向上放置,沿腹中線割開胸腹部,割斷胸骨使其暴露出內(nèi)臟和器官,找出病變的位置然后切割下來冷凍保存。同學(xué)說我太猛了,比男生還厲害。而只有我明白,動(dòng)手過才能體驗(yàn)到勞動(dòng)的奧秘和看到收獲時(shí)那種興奮和喜悅。

回到學(xué)校想念在豬場(chǎng)的生活,在產(chǎn)房有可愛的小豬陪伴,每天對(duì)著它們喊“兄弟,來來,屁股朝我”檢查它們是否腹瀉。每次數(shù)豬的時(shí)候會(huì)喊“現(xiàn)在開始報(bào)數(shù)”,不過他們“報(bào)”的亂七八糟,動(dòng)來動(dòng)去更不利我們數(shù)。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射,都在提醒我們同學(xué)之間的合作重要性。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十二

當(dāng)新年的腳步悄然而至,20**年的工作也告一段落。20**年在政府重視,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題,邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會(huì)議,積極爭(zhēng)取政府財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作,促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的提高。新的一年,新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn),面對(duì)日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重,絲毫不得松懈。

一、技術(shù)工作:抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法,歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì),培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會(huì)人才渠道、吸納高層次人才,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

二、管理工作:完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)效率。

三、經(jīng)營(yíng)工作:增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。

回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得。

我們深思和總結(jié)。20**年主場(chǎng)克服生豬市場(chǎng)的不景氣,社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個(gè)新起點(diǎn),瞻望未來我們知道在工作生活中還會(huì)有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?;?、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

樂都縣容生生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。

20**年1月18日。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十三

回想不久前,還是個(gè)懵懂少年,如今已長(zhǎng)大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任;以前只需按師長(zhǎng)的要求,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ?。俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時(shí)間,多花些心思。

本場(chǎng)是新場(chǎng),一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競(jìng)聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職。本階段所做的`工作大體有以下幾點(diǎn):

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計(jì)劃完成);健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運(yùn)用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生。

4、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對(duì)性處理;適當(dāng)運(yùn)動(dòng),適時(shí)控料,及時(shí)飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十四

從人員洗澡消毒,進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因?yàn)樨i只對(duì)于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工,時(shí)時(shí)刻刻要求自己,不管有沒有人監(jiān)督,生物安全防控都要切實(shí)的完成,不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒,安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都要保持住,久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。

沖欄考驗(yàn)?zāi)托?,精工出?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成,我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格,通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動(dòng)進(jìn)行對(duì)這些螺絲進(jìn)行加固;四周拐角殘?jiān)灰讻_掉,通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。

我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布,準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施,并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng),要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。

問題:。

1.部分新員工生物安全防控意識(shí)不夠強(qiáng)烈,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。

2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下。

措施:。

1.對(duì)全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)老帶新搭配工作,保證安全生產(chǎn)。

2.對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn),對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理,使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里,提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識(shí),使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。

在以后的日子里,本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己,踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來!

xx。

xxxx年xx月xx日。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十五

從人員洗澡消毒,進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,沖欄應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因?yàn)樨i只對(duì)于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工,時(shí)時(shí)刻刻要求自己,不管有沒有人監(jiān)督,生物安全防控都要切實(shí)的完成,不能說沒人監(jiān)督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒,安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都要保持住,久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。

沖欄考驗(yàn)?zāi)托模こ黾?xì)活。每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成,我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格,通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動(dòng)進(jìn)行對(duì)這些螺絲進(jìn)行加固;四周拐角殘?jiān)灰讻_掉,通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。

我?guī)ьI(lǐng)著幾個(gè)新員工開始鋪設(shè)彩條布,準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施,并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項(xiàng),要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識(shí)不夠強(qiáng)烈,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。

2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下。

措施:

1.對(duì)全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)老帶新搭配工作,保證安全生產(chǎn)。

2.對(duì)全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn),對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理,使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里,提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識(shí),使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。

在以后的日子里,本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己,踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來!

xx

xxxx年x月x日

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十六

充實(shí)而忙碌的20__年已經(jīng)過去,而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天,我對(duì)過去一年的工作向大家做如下匯報(bào):

一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ),努力提高業(yè)務(wù)水平。

在配合項(xiàng)目經(jīng)理、總工緊抓項(xiàng)目生產(chǎn)的同時(shí),我能積極參加____公司機(jī)關(guān)在__月____日組織的“五比五創(chuàng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了對(duì)“五比五創(chuàng)”流程內(nèi)容的理解和掌握,為理論與實(shí)踐結(jié)合起來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。__月____日總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)____項(xiàng)目部進(jìn)行半年工作檢查,____項(xiàng)目部在全體職工的共同努力下,取得了驕人的成績(jī),對(duì)“五比五創(chuàng)”工作的落實(shí)和執(zhí)行,得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的致好評(píng)。正是通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在增強(qiáng)和完善管理工作的同時(shí),也讓我學(xué)到了更多的知識(shí),為全年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在____項(xiàng)目部,積極配合__經(jīng)理、__總,帶領(lǐng)全體職工堅(jiān)持“以人為本、以制理事”,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定。在項(xiàng)目工作遇到困難時(shí),我不退縮、不消極,而是積極面對(duì),首先從思想上堅(jiān)定信念,在工作中努力進(jìn)取,不懂就問。正是領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,讓我在____項(xiàng)目部能夠很好的開展工作,并得到了更多的鍛煉,促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)。

二、動(dòng)態(tài)跟蹤,落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。

2020__年初,我被調(diào)回____公司____項(xiàng)目部提任生產(chǎn)經(jīng)理,新的工地,新的環(huán)境、新的體驗(yàn),給我壓力非常大,但沒有壓力就沒有動(dòng),只有向前看,才能成長(zhǎng)。

在____項(xiàng)目部,得到了項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持,使工作開展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理,如何安排施工生產(chǎn),提高施工進(jìn)度,避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作。項(xiàng)目部在主持召開每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí),更加注重結(jié)果,而不是走形式。首先讓施工隊(duì)匯報(bào)本周完成情況及存在問題,各管段質(zhì)檢員補(bǔ)充說明;其次,項(xiàng)目部各科室給予解答存在問題何時(shí)解決,傳達(dá)上級(jí)部門的通知或要求,并強(qiáng)調(diào)下周需要施工隊(duì)注意的問題和施工進(jìn)度;最后,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中,存在進(jìn)度指導(dǎo)不了施工,沒有發(fā)揮進(jìn)度的作用。經(jīng)過張經(jīng)理的幫助,共同帶領(lǐng)工程科、質(zhì)檢科分析原因,確認(rèn)是進(jìn)度計(jì)劃缺乏跟蹤檢查,沒有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,造成了月計(jì)劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計(jì)劃與實(shí)際完成工程量對(duì)比分析表》,每名管段質(zhì)檢員分析月計(jì)劃,并當(dāng)天填寫現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成量,分析未完成原因,真正做到了動(dòng)態(tài)跟蹤檢查指導(dǎo),在____項(xiàng)目取得了非常好的效果。

三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力。

____項(xiàng)目部經(jīng)過總公司統(tǒng)一招投標(biāo),在年初確定了施工隊(duì)伍,并在__月____組織施工隊(duì)進(jìn)度施工,但此時(shí)相鄰標(biāo)段便道已經(jīng)全線打通,我標(biāo)段落實(shí)整整兩個(gè)月的工期。各隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,全線樹木均未砍伐,并多數(shù)還存在糾紛問題。針對(duì)此情況,張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,下到村民、村組,上到業(yè)主、市指揮部,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,終于為施工隊(duì)創(chuàng)造了作業(yè)面,讓施工得以正常開展。但直到今天,安谷互通__匝道、糾偏糾錯(cuò)和新征地等問題仍然未解決,下階段還需要繼續(xù)努力,為正常施工提供保障。

我標(biāo)段高填深挖,施工難度非常大,半數(shù)小橋涵由原地表修筑,是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而主線便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點(diǎn)。在前期的施工中,重視路基四隊(duì)打通______大山便道的施工,忽視了路在一隊(duì)對(duì)____大山便道的施工思路,讓路基一隊(duì)整體下挖。直到__月中旬,總公司楊總、任總到現(xiàn)場(chǎng)視察后,及時(shí)糾正了對(duì)路基一隊(duì)的施工思路,并要求項(xiàng)目部全力以赴的打通______及____兩處挖方段的便道。四公司領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理親自在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工生產(chǎn),為項(xiàng)目部的施工思路把好了關(guān),并取得了成效。

路基一隊(duì)承建路基主線____公里的施工,段落內(nèi)有7個(gè)小橋涵構(gòu)造物和2座中橋,是全線施工的重點(diǎn)。但在施工中,路基一隊(duì)無管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不執(zhí)行項(xiàng)目部的計(jì)劃,施工中我行我素,直到撤場(chǎng)便道也未打通,段落內(nèi)有橋涵一個(gè)未施工,給項(xiàng)目部帶來了及其惡劣的影響。

作為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理,未能重視路基一隊(duì)的施工思路,也沒有加大對(duì)路基一隊(duì)的執(zhí)行力和存在問題的匯報(bào),具有不可推卸的責(zé)任。在下階段的施工,我會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)探討施工方案,樹立正確的施工思路,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力,為完成下半年的計(jì)劃而努力。

四、做好材料設(shè)備管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。

____項(xiàng)目是管理型項(xiàng)目,由我主管的材料設(shè)備工作主要分為兩部分:一是外委隊(duì)伍的甲供材和零星采購(gòu)材料;二是自有設(shè)備的管理和維修。

項(xiàng)目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線、橡膠支座、水泥等,而鋼筋、鋼絞線則是業(yè)主甲供。針對(duì)業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做,去控制成本。對(duì)于零星自購(gòu)材料,能夠嚴(yán)格執(zhí)行總公司的材料、設(shè)備管理制度不走樣,按制度、流程采購(gòu),把材料體格降到最低。對(duì)于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料,執(zhí)行總公司材料采購(gòu)招標(biāo),通過多家報(bào)價(jià),綜合分析,并把信息反饋給總公司材料設(shè)備部,最終確定單質(zhì)材料的價(jià)格。

在安全管理方面,項(xiàng)目部由張經(jīng)理牽頭,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與外委施工隊(duì)伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項(xiàng)目部成立了安全考核小組,定期對(duì)各科室及各施工隊(duì)(站)進(jìn)行安全考核,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。在對(duì)外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,由安全設(shè)備科下發(fā)整改通知單,提出整改意見和建議。如措施不力或整改不及時(shí),項(xiàng)目部進(jìn)行購(gòu)置安全器材,并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗,整改到位,保證每道工序的安全施工生產(chǎn)。項(xiàng)目部把安谷互通、爆破施工作為整個(gè)控制重點(diǎn),每日必須進(jìn)行檢查,要做到安全生產(chǎn)。

五、以班子建設(shè)為核心,引領(lǐng)隊(duì)伍健康成長(zhǎng)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,首先是項(xiàng)目班子和諧,項(xiàng)目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中,我們發(fā)揮項(xiàng)目班子表率作用,與職工同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。遇到難題時(shí),項(xiàng)目全體人員緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍共度難關(guān)。項(xiàng)目班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司各項(xiàng)決策部署,貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”,在重大決策、崗位變動(dòng),外委施工、物質(zhì)采購(gòu)及大額資金使用中,實(shí)行班子集體決策,并把結(jié)果報(bào)四公司、總公司相關(guān)部門審核。我一直積極配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),搞好項(xiàng)目管理工作,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員,參與并且嚴(yán)格執(zhí)行班子會(huì)研究的各項(xiàng)決定,積極踴躍地參與項(xiàng)目部的“三會(huì)一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體功能作用。

六、加強(qiáng)黨建工作,為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)。

作為一名年輕的黨員,我的成長(zhǎng)和進(jìn)步都離不開黨組織和單位對(duì)我的培養(yǎng)。承蒙厚愛,在____項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目部黨支部書記,我深知自己肩上的責(zé)任重大,但我知道這是黨組織和單位對(duì)我的信任。在上半年的工作中,我能加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想素質(zhì),在工作中分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學(xué)習(xí),及時(shí)召開“三會(huì)一課”,集思廣益,為項(xiàng)目管理工作出謀劃策。____項(xiàng)目年輕人比較多,我會(huì)隨時(shí)找他們談話,了解工作和生活情況,組織他們參加各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁,調(diào)動(dòng)他們的積極性。

____項(xiàng)目在____公司黨總支的幫助下,在全體職工的努力下,積極創(chuàng)辦了以宣傳先進(jìn)個(gè)人典型、宣揚(yáng)企業(yè)文化、交流先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)的《虎躍簡(jiǎn)報(bào)》,一個(gè)月辦兩期,截止到目前我們已經(jīng)辦了____期,得到項(xiàng)目部職工的認(rèn)可。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內(nèi)部建立宣傳網(wǎng)頁,利用網(wǎng)絡(luò)快捷、方便、及時(shí)的優(yōu)勢(shì),將____項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片方式,及時(shí)傳遞到網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,讓項(xiàng)目員工第一時(shí)間了解和掌握最新的項(xiàng)目信息。我相信,在四公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在____項(xiàng)目全體職工的共同努力下,____項(xiàng)目部會(huì)創(chuàng)造更好的氛圍,也會(huì)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,也一定會(huì)為創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗。

在一年的施工中,我會(huì)積極配合__經(jīng)理和__經(jīng)理,搞好項(xiàng)目管理工作,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員。在抓好自己主管工作的同時(shí),努力去與其他部門協(xié)作,充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,讓____項(xiàng)目的各項(xiàng)工作都更加流暢。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十七

xx豬場(chǎng)員工月度個(gè)人工作總結(jié)新的一年,新的開始,在新年伊始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但陰霾終究會(huì)過去,在那段辛苦同時(shí)也操心的日子里,我們沒有畏怯,我們堅(jiān)持,我們堅(jiān)持!

一、從x月xx日開始配種舍陸續(xù)開始有豬發(fā)病,在x月xx日前后開始大量集中出現(xiàn)不同程度的病癥,多先為發(fā)熱、不食,后伴隨著出現(xiàn)如雷般劇烈咳嗽。在出現(xiàn)這些情況后,我們及時(shí)報(bào)告并積極參與疾病的治療工作,盡自己最大努力幫助母豬康復(fù)。

二、配種妊娠舍先期引種的母豬現(xiàn)存欄293頭,在配種舍存有151頭,妊娠舍存有142頭母豬。配種妊娠舍的查情配種工作在去年的12月底開始,其中現(xiàn)已配種的有近60頭。

三、在豬群正常時(shí)做好一切日常的`衛(wèi)生清掃、飼喂、消毒防疫等工作,保持豬群的良好狀態(tài)。過去的兩個(gè)月我進(jìn)入豬場(chǎng)感覺最緊張的兩個(gè)月,那段時(shí)間體會(huì)到了工作的艱辛,母豬的悲情,工作的壓力,自己的欠缺,學(xué)習(xí)的需要!在很多人看來,我是有一個(gè)比較優(yōu)秀的過去,我曾經(jīng)也沉湎于此,但是現(xiàn)在我覺得:過去的那什么也不是,只是我們漫漫人生的一個(gè)小插曲。就像一位偉人說過:一xx太久,只爭(zhēng)朝夕!我可能在工作和生活中還不夠細(xì)心,我想我會(huì)在接下來的工作時(shí)間里,生活時(shí)間里來努力要求自己,達(dá)到一個(gè)讓自己瞧得起的的自己,達(dá)到一個(gè)讓企業(yè)也瞧得起的自己。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十八

20xx年,我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進(jìn)度和質(zhì)量。

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。

2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī)?;i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的`法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識(shí)、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項(xiàng)目的要求,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。

1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下,尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤(rùn),經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益,特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí),利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。

豬場(chǎng)年度工作總結(jié)篇十九

望都電大涉農(nóng)中專20xx年度教學(xué)工作圓滿結(jié)束。本年級(jí)共有四個(gè)教學(xué)班,計(jì)一百多人。在教學(xué)過程中,我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的辦班方針,搞好教學(xué)和后勤服務(wù),取得了較好的效果,得到上級(jí)和學(xué)員的肯定和好評(píng)。

本年度教學(xué)工作具有以下特點(diǎn):

在生源的組織上,得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在課程設(shè)置、教學(xué)安排、后勤服務(wù)等主要環(huán)節(jié)上進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。在課程設(shè)置和教學(xué)安排上,我們充分考慮到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況,專門聘請(qǐng)了農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)骨干進(jìn)行研究,將課程設(shè)置重點(diǎn)放在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),提高創(chuàng)業(yè)意識(shí),提升創(chuàng)業(yè)能力上。在后勤服務(wù)上,盡最大努力為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

一方面,我們選聘一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,充分理解創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵的在校教師和有關(guān)部門技術(shù)骨干人員擔(dān)任。同時(shí)還要求授課教師要理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真編寫講義,注重多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用。另一方面,課程安排上,既有理論教學(xué),也有現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)和社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。為了提高學(xué)員們對(duì)養(yǎng)豬的感性認(rèn)識(shí)和養(yǎng)豬疾病防控技術(shù),我們分別采取了集中面授和小范圍交流指導(dǎo)的方式靈活教學(xué),因地制宜,有的放矢不,收效顯著。

為確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,制定了《班級(jí)日常管理辦法》、《學(xué)員守則》等管理制度,成立臨時(shí)班委會(huì),指派一名負(fù)責(zé)人擔(dān)任班主任,全面負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的平時(shí)考勤,不定時(shí)點(diǎn)名簽到,并把平時(shí)的考勤結(jié)果納入考核內(nèi)容,作為結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)定的依據(jù)。

召開學(xué)員座談會(huì),征求學(xué)員對(duì)教學(xué)、后勤服務(wù)等方面的意見和建議,對(duì)課程設(shè)置、教師選聘、作息時(shí)間、后勤保障等方面作了適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。通過問卷調(diào)查,學(xué)員們對(duì)教學(xué)工作的總體滿意度到達(dá)90%以上,在學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)師資、后勤服務(wù)和管理等方面也給予了很高地評(píng)價(jià),在“收獲最大”的選項(xiàng)中有93.6%學(xué)員認(rèn)為,通過學(xué)習(xí),更新了觀念、增長(zhǎng)了知識(shí)、獲得了信息、結(jié)交了朋友、增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心。

總之,本年度教學(xué)工作中,我們深挖潛力,傾心工作,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)員的要求還有一定的距離,如在學(xué)員業(yè)余時(shí)間開展交流較少,有些課程時(shí)間的安排上不盡合理等。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,力爭(zhēng)把今后培訓(xùn)工作做得更好。

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