總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，提升自己的能力水平，實現(xiàn)個人目標。在寫總結(jié)之前，我們可以先回顧一下相關(guān)的經(jīng)歷和活動。以下總結(jié)范文涵蓋了多個學科和領(lǐng)域，可供大家參考和學習。
廠務個人工作總結(jié)篇一
為了深化西商項目民主管理工作，落實項目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制，結(jié)合公司《廠務公開實施細則》(試行)二公電工發(fā)6號文件的指導，我項目部成立廠務公開領(lǐng)導小組，負責廠務公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實施工作。在廠務公開工作中，認真組織領(lǐng)導、制度建設、考核評比，使廠務公開更具真實性和實效性。20__年我項目廠務公開工作主要完成了以下幾方面：
一、積極組織宣傳，大力開展廠務公開活動。
積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進展情況適時制定活動計劃，使職工充分認識到廠務公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。
二、工作措施到位，確保廠務公開落到實處。
嚴格按照公司《廠務公開實施細則》(試行)規(guī)定執(zhí)行廠務公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務公開工作落到實處。
日常辦公費用公示，財務相關(guān)公示，勞動紀律考核等均予以公開。
2.公開形式多樣。在廠務公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在日常的周工作會議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。
3.公開程序規(guī)范。項目部在日常公開的同時，一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。
三、目前存在的問題。
我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要客觀地看到廠務公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認識不足，廠務公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實想法等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。
廠務公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠。今后，西商項目部將對廠務公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實到項目管理的各項工作中。
廠務個人工作總結(jié)篇二
20__年以來，按照__管理中心關(guān)于廠務公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞__管理中心經(jīng)濟工作大局，準確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進了單位各項工作的健康發(fā)展。
一、進一步深化了廠務公開各項活動。
今年以來，__中心認真按照__管理中心關(guān)于廠務公開的工作要求，積極學習、貫徹、落實上級工會關(guān)于廠務公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務公開深化年”活動，進一步明確了職責，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務公開工作，主動接受職工群眾的監(jiān)督，廠務公開運行機制規(guī)范有序，廠務公開的內(nèi)容更加豐富，廠務公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)，強化了職工的主人翁意識，調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進了__管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領(lǐng)導干部的結(jié)果，勞動保護措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點問題等作為廠務公開工作的重點內(nèi)容進行及時公開。
三、進一步健全了廠務公開工作的制度。
根據(jù)___工會和深化廠務公開活動的要求，完善了關(guān)于開展廠務公開活動的意見和《___管理中心廠務公開實施細則》，調(diào)整了廠務公開領(lǐng)導小組，明確了中心事務員具體負責廠務公開的各項工作，按照深化“廠務公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項活動，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務公開工作制度。
___中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際，___車間工會確定廠務公開主要以職工大會為主，并且結(jié)合中心廠務公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組_、班務會和班務公開欄等形式進行公開，從形式上不斷加以拓展，實現(xiàn)了廠務公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)。
五、進一步規(guī)范了廠務公開的程序。
根據(jù)廠務公開確定的內(nèi)容、形式，及時填寫廠務公開記錄表，及時在公開欄和相關(guān)會議上公開相關(guān)事項和信息。廠務公開領(lǐng)導小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復、處理結(jié)果等資料做到及時整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>
廠務公開活動的開展，規(guī)范了___中心經(jīng)營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進了各項工作的健康發(fā)展。通過廠務公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)，調(diào)動了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學性。通過推行廠務公開制度，堅持對中心領(lǐng)導班子成員進行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導班子成員的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。同時，廠務公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進一步改善，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責任感。20__年，廣大干部職工團結(jié)一致，努力拼搏，_______都全面完成了承擔的各項工作任務，經(jīng)營管理指標均保持了較好水平。
___管理中心的廠務公開工作，在___黨委、工會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
廠務個人工作總結(jié)篇三
枝江市自來水公司堅持以“三個代表”的重要思想和中央關(guān)于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導，本著以廠務公開促進企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實力的思想，以推進廠務公開為工作的落腳點，以進一步提高企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的透明度為重點，認真扎實的推進廠務公開制度，促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。受到了上級部門的高度評價。其主要工作有以下幾點：
一、加強領(lǐng)導，各負其責。枝江市自來水公司把廠務公開工作放在了企業(yè)管理工作的突出位置來抓。首先成立了以公司經(jīng)理為組長的5人廠務公開領(lǐng)導小組和以企業(yè)工會主席為組長的5人監(jiān)督廠務公開領(lǐng)導小組，由工會辦公室具體負責該項工作的組織和實施。兩個小組每年按時召開有關(guān)專題工作會議，具體安排有關(guān)工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結(jié)，并詳細制定了《關(guān)于廠務公開的實施細則》，做到了有公開內(nèi)容，公開的形式和考核方法及領(lǐng)導各股室分工負責范圍。
二、據(jù)實公開，不走過場。在實行廠務公開中，為了讓全體職工知廠情，議廠事，更好的收到民主管理、民主監(jiān)督的效果。結(jié)合企業(yè)實際我們共在十四個方面據(jù)實進行了公開。即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案公開;基層經(jīng)營單位承包目標公開;財務管理公開。其中含該公司領(lǐng)導通訊費，公務招待費等。企業(yè)重大基建，技改等重要決策公開;職工福利發(fā)放情況公開;民主評議干部情況公開;職工收入分配情況公開;經(jīng)濟技術(shù)指標考核情況公開;職工和中層干部上崗條件公開;社會服務承諾內(nèi)容公開;企業(yè)各項收費標準公開;新增用戶辦事程序公開;供水法規(guī)及處理違章用水的結(jié)果公開;涉及職工切身利益方面的有關(guān)問題公開。
形式多樣，公開透明。根據(jù)廠務公開的內(nèi)容，該公司靈活選擇了公開形式。主要公開的形式一是職工代表大會。企業(yè)任何重大事宜、經(jīng)營方案、承包目標、財務管理、企業(yè)規(guī)章制度等，必須經(jīng)過職代會反復醞釀討論通過。由職工當家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺。二是公開欄張榜公布。主要是針對企業(yè)的公務招待費，公司領(lǐng)導的通訊費和職工福利物資發(fā)放情況等。三是職工大會。有關(guān)公開事項召開職工大會一一公開。主要針對職工收入與分配，民主評議企業(yè)領(lǐng)導人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發(fā)文字材料公開，主要是涉及到職工切身利益的有關(guān)情況及考核內(nèi)容等。通過上述形式進行廠務公開，做到了全方位的公開。在廠務公開上，我們還規(guī)定了公開的時間。其一，財務管理、職工收入分配和考核結(jié)果至少每個季度公開一次，財務管理張榜公布的每次張貼時間不少于10天;其二，特殊及重大事項及時公開;其三，民主評議干部每半年公布一次;其四，供水法規(guī)，服務承諾，收費標準，接水程序常年公開。同時也接受社會各界的監(jiān)督。
四、廠務公開，成效顯著。通過廠務公開，強化了企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理的透明度。一是降低了非生產(chǎn)性支出。如企業(yè)公務招待費，領(lǐng)導干部通訊費均有明確規(guī)定，超標自理，辦公場所取消香煙招待，各經(jīng)營單位壓縮非生產(chǎn)性支出。因此，企業(yè)每年非生產(chǎn)性支出以10%—15%呈下降趨勢。二是企業(yè)內(nèi)部管理日趨完善，科學合理。通過廠務公開，職工參與企業(yè)民主管理，職工有知情權(quán)，發(fā)言權(quán)和建議權(quán)，通過集思廣益，有利于促進企業(yè)的改革和發(fā)展，有利于維護職工的合法權(quán)益，職工對此十分滿意。三是社會效益更加突出。如供水價格調(diào)整實行聽證會制度，一戶一表改造和其他收費項目實行物價部門審批制度。各項收費價格和服務承諾制度、辦事程序常年公開，讓消費者明明白白消費，接受用戶監(jiān)督，同時也凈化了服務窗口，提高了服務質(zhì)量。四是增強了競爭機制。通過職工和中層干部上崗條件的公開，企業(yè)每年均實行了中層干部競爭上崗，通過德、能、勤、績?nèi)娴目己?，職工代表評分，每年中層干部均有變動，使一批年富力強的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風。五是促使企業(yè)領(lǐng)導率先垂范，嚴以律已。通過廠務公開，企業(yè)領(lǐng)導的言行，收入分配和有關(guān)費用置于職工的監(jiān)督之下。尤其是每年的民主評議企業(yè)領(lǐng)導人的結(jié)果進行公開、使每名企業(yè)領(lǐng)導更能高標準，嚴格要求自己，廉潔自律。同時也從源頭預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，進一步加強了干部隊伍建設。
廠務公開是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級工會的指導下，將此項工作實實在在的做好。
廠務個人工作總結(jié)篇四
今年以來，在公司總的指揮下，在各部門的密切配合下，我們緊緊圍繞公司年初確定的各項工作指標及經(jīng)營工作目標，在為全公司提供服務的同時，積極開拓市場，加強營銷工作，取得了一定成績，為公司的可持續(xù)發(fā)展，做出了一定貢獻，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
我們認真組織員工學習理論和業(yè)務技能，學習公司總經(jīng)理的報告和總經(jīng)理的“七要十要十不要”，使大家能從上更高度重視，從思想上更加重視。組織全體員工認真學習了公司總經(jīng)理所作的各項指標及經(jīng)營工作目標，以此來指導自己今后的行動。
我們始終把服務質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立公司良好的對外形象。在這xx年的工作中我們主要從兩個方面著手：一方面是針對公司各個部門的業(yè)務特點制定和完善我們的各項規(guī)章制度，以求各項工作更加有序進行；另一方面是積極開展員工的業(yè)務技能培訓。
首先是在制定工作目標的基礎上，進行部門內(nèi)部的業(yè)務流程再三是根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和業(yè)務員個人能力及能力安排，通過每周、每月的集體業(yè)務學習，來提高自己業(yè)務知識及業(yè)務能力。我們還制定了業(yè)務學習計劃，每月一次的員工學習，從而使員工的業(yè)務水平及營銷業(yè)績能力都有了提高。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭，提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是我們公司得以生存和發(fā)展的根本。公司在xx年工作中心的指導下，我們積極配合公司業(yè)務發(fā)展部及部，在“質(zhì)量、效益”等方面展開了各項工作，取得較好的成績。通過各種培訓及學習，使我們的隊伍綜合素質(zhì)得到了提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也有了進一步提高，更進一步的促進了公司業(yè)務的發(fā)展壯大。為公司業(yè)務的長遠發(fā)展奠定了良好的`基礎。通過這些年的努力，我們的員工隊伍在業(yè)務發(fā)展和專業(yè)技能水平都有了長足的進步。
為了加強公司的各項業(yè)務管理，我們在完善各項規(guī)章制度，建立健全公司管理制度的基礎上，對現(xiàn)有的《管理制度》進行修改和完善，使公司管理更加規(guī)范化、科學化。
通過開展業(yè)務宣傳活動，提高了公司員工的知名度和美譽度，為公司在市場競爭中立于不敗之地，起到了積極的作用。
以上是我們今年的工作總結(jié)，有不足之處敬請領(lǐng)導批評指正。
廠務個人工作總結(jié)篇五
我廠在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體同仁齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了全年經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。xx年完成收入157.32萬元，實現(xiàn)利潤159.27萬元，利潤110萬元，回頭客率92.5％，實現(xiàn)利潤6095萬元。
我們公司是一個大集體，各部門的協(xié)作，工作也很特殊，需要各項業(yè)務人員的鼎力支持和大力配合。在日常工作中，我們要求業(yè)務人員樹立高度的工作責任感，不怕累，不怕臟，不怕苦，顧全大局，克服困難，團結(jié)協(xié)作，做好公司的各項業(yè)務工作。在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?。我們有信心在今后更好地為?jīng)濟效益的提高，為公司的發(fā)展做出貢獻。
公司在xx年取得了良好的成績，在過去的xx年里，我們做出了一定的業(yè)績，但是也存在許多不足，主要是由于各項業(yè)務人員水平有限沒有充分地發(fā)揮出來，這是我們的不足。在新的xx年里，我們要加大各項業(yè)務人員的培訓和管理，以提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平；認真做好經(jīng)濟記賬業(yè)務，加強對各類會計檔案的管理；加強對各類會計檔案的規(guī)范管理，認真做好會計基礎工作，xx年我們將著重做好以下幾個方面的工作：
1、加大各項費用的催收工作力度，嚴格執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。根據(jù)集團的指示，對華品公司情況下的實際業(yè)務的流程進行了全面的檢查，在這次檢查中沒有出現(xiàn)任何問題，從而使得華品公司會計部的會計基礎工作得到了規(guī)范，同時還對華品公司情況進行了檢查，使得會計工作能夠有效的進行。
2、根據(jù)集團的指示，華品公司情況下，在財務部的配合下，我們完成了財務電算化的初始化工作，使得財務部在初始化工作的模式上能夠有效的運行。同時，對各部門的費用使用情況也進行了統(tǒng)計，并分析費用的使用情況并制定了相應的報表附件。
3、為了更好的與部門溝通，我們積極與總公司、分公司、客服等相關(guān)部門積極溝通，在新的xx年里，根據(jù)領(lǐng)導的安排對華品公司情況進行了電子摸底清查，經(jīng)過總公司、分公司、客服等相關(guān)部門的共同努力，共清查出了38項財務違規(guī)問題，并及時的進行了整改。
4、為了提高員工的核算意識，公司安裝了軟件，利用項目部的u盤、e盤模擬系統(tǒng)實現(xiàn)對賬，大大的方便了各部門的.工作開展，為公司節(jié)約了成本。
5、根據(jù)總公司的要求，建立本部門的電子表單。
及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我們進行了為期兩個月的財務軟件上機培訓。為期兩個月的實習已經(jīng)結(jié)束，我們都圓滿地畫上了句號。期望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
為了規(guī)范財務行為，我們以嚴格考核為手段，促進財務基礎工作的規(guī)范化，有效的防范財務風險，做到財務工作長抓，抓一級，切實從基礎工作抓起，嚴格按照考評細則，實行獎懲，用心挖掘財務死角，有效地發(fā)揮財務活動的潛在價值。
6、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
7、及時準確地編報市各分公司的財務報表，按時向各部門報送。完成了申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
8、及時雨量的計算、審核原始憑證、合同，按時進行帳務處理，及時準確的登記各類會計檔案，并認真?zhèn)浒浮Ｔ谝院蟮墓ぷ髦胁粩鄬W習，以適應企業(yè)發(fā)展的要求，與各部門共同進步，與企業(yè)共同成長。
9、為了加強財務
廠務個人工作總結(jié)篇六
我們認真組織員工學習理論和業(yè)務技能，學習公司總經(jīng)理的報告和總經(jīng)理的“七要十要十不要”，使大家能從上更高度重視，從思想上更加重視。組織全體員工認真學習了公司總經(jīng)理所作的各項指標及經(jīng)營工作目標，以此來指導自己今后的行動。
我們始終把服務質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立公司良好的對外形象。在這xx年的工作中我們主要從兩個方面著手：一方面是針對公司各個部門的業(yè)務特點制定和完善我們的各項規(guī)章制度，以求各項工作更加有序進行；另一方面是積極開展員工的業(yè)務技能培訓。
首先是在制定工作目標的基礎上，進行部門內(nèi)部的業(yè)務流程再三是根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和業(yè)務員個人能力及能力安排，通過每周、每月的集體業(yè)務學習，來提高自己業(yè)務知識及業(yè)務能力。我們還制定了業(yè)務學習計劃，每月一次的員工學習，從而使員工的業(yè)務水平及營銷業(yè)績能力都有了提高。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭，提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是我們公司得以生存和發(fā)展的`根本。公司在xx年工作中心的指導下，我們積極配合公司業(yè)務發(fā)展部及部，在“質(zhì)量、效益”等方面展開了各項工作，取得較好的成績。通過各種培訓及學習，使我們的隊伍綜合素質(zhì)得到了提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也有了進一步提高，更進一步的促進了公司業(yè)務的發(fā)展壯大。為公司業(yè)務的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎。通過這些年的努力，我們的員工隊伍在業(yè)務發(fā)展和專業(yè)技能水平都有了長足的進步。
為了加強公司的各項業(yè)務管理，我們在完善各項規(guī)章制度，建立健全公司管理制度的基礎上，對現(xiàn)有的《管理制度》進行修改和完善，使公司管理更加規(guī)范化、科學化。
通過開展業(yè)務宣傳活動，提高了公司員工的知名度和美譽度，為公司在市場競爭中立于不敗之地，起到了積極的作用。
以上是我們今年的工作總結(jié)，有不足之處敬請領(lǐng)導批評指正。
廠務個人工作總結(jié)篇七
20__年，我區(qū)的廠務公開民主管理工作在區(qū)廠務公開領(lǐng)導小組的高度重視和市民管部門的直接指導下，緊緊圍繞加強非公有制企業(yè)廠務公開民主管理主題，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動合同等重點，全區(qū)廠務公開民主管理工作呈現(xiàn)由點及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。
一、今年以來廠務公開民主管理工作概況。
20__年，我區(qū)廠務公開民主管理工作繼續(xù)強化教育、衛(wèi)生、金融系統(tǒng)“亮點”工程建設的同時，重點突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)45家非公有規(guī)模企業(yè)中，37家組建工會的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務公開工作，開展面達到了80%，以鄉(xiāng)、街為重點的區(qū)域性廠務公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情況看，各單位開展廠務公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會為載體，公開企業(yè)(單位)的重要、重大事項。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項進行公開，行政、事業(yè)單位抓住人事財務方面的事項進行公開。職代會主要強化標準化建設，重點是形成職工代表大會的召開和工作情況的報告制度，突出了審議、審查和評議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項民主管理的基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開了一次以上職代會，職代會已成為我區(qū)廠務公開的主要載體;二是進一步建立健全制度。設立專欄，定期公告，程序上按照廠務公開內(nèi)容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進行，建立職工評議評判制度，以職工申訴反饋意見作為評判標準，促進企業(yè)廠務公開走上制度化、規(guī)?；壍?三是強化職工的民主監(jiān)督意識。通過職工寫議題、提意見建議，擴大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，廠務(院務、校務)的透明度大為增加。企業(yè)、職工、工會的關(guān)系進一步和諧，職工的凝聚力進一步增強;四是進一步抓好深化和拓展。推動廠務公開民主管理向涉及勞動關(guān)系、人事分配制度改革等重要領(lǐng)域拓展，企業(yè)向車間班組和生產(chǎn)、工作崗位延伸，不斷深化了廠務公開工作的廣度和深度。
二、今年以來的主要工作。
1、2-3月：下企業(yè)、單位開展調(diào)查研究，制定下發(fā)《20__年全區(qū)廠務公開民主管理工作安排》，修訂完善《武陵區(qū)實行廠務公開制度的實施辦法和考核細則》。
2、4月：召開全區(qū)廠務公開民主管理工作會議。會議安排部署了20__年全區(qū)廠務公開民主管理工作，提出了加強組織機構(gòu)、規(guī)范公開、考核督導、工作聯(lián)動、責任落實五大體系建設，突出總結(jié)調(diào)研、辦點示范、宣傳教育、工作規(guī)范四大工作重點，會議調(diào)整了區(qū)廠務公開領(lǐng)導小組部分成員，討論通過《武陵區(qū)關(guān)于做好20__年廠務公開民主管理工作的意見》、《武陵區(qū)非公有制企業(yè)工會組織規(guī)范化建設兩年實施計劃》。領(lǐng)導小組11個成員分別聯(lián)系11個單位進行辦點示范。領(lǐng)導小組辦公室向區(qū)政府打?qū)ｎ}報告，申請解決了廠務公開經(jīng)費3萬元，為廠務公開民主管理工作的開展提供了資金保證。
3、5月：根據(jù)年初的安排，選擇大力建機、美倫食品、中億設備為工資集體協(xié)商的試點單位，積極探索非公有制企業(yè)開展工資集體協(xié)商的有效機制，三個單位都按要求積極開展工作。大力建機采取職工座談、職工代表協(xié)商的方式進行工資集體協(xié)商，在確保最低工資標準的基礎上實行效益與計件工資相結(jié)合的辦法，職工人均工資都在1000元以上。美倫食品通過職代會表決通過，實行淡季保底、旺季計件的工資制度，淡季時工人即使不上班也能得到300元的基本生活費，旺季時工人多勞多得，月均工資多在千元以上。
4、6月：加強部門聯(lián)動，開展督導檢查。主要聯(lián)合勞動、安全等部門加強生產(chǎn)安全的督查，并在朗州路開展了勞動安全一條街宣傳活動。領(lǐng)導小組辦公室會同相關(guān)單位結(jié)合半年工作進行了兩次工作督查，方法上采取定期與不定期相結(jié)合，整改與促進相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗與推介典型相結(jié)合，促進了全區(qū)廠務公開工作的平衡發(fā)展。
5、7-9月：主要圍繞如何建立勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機制開展調(diào)研，先后深入到天馬電器、環(huán)通實業(yè)、鳳凰城大酒店等三十多家企業(yè)走訪調(diào)查。完成了《關(guān)于維護農(nóng)民工合法權(quán)益的幾點認識及思考》、《構(gòu)建和諧勞資關(guān)系研究》等五篇論文，獲得市總工會五項機制研討會一等獎和三等獎。
6、10月：市總民管部來我區(qū)督查，先后深入到美家工貿(mào)公司、東升小學等單位檢查指導，對我區(qū)廠務公開民主管理工作的開展給予了很高評價。
7、11-12月：開展專項督查，督查的對象為非公規(guī)模企業(yè)，內(nèi)容為集體合同的簽訂和職代會的規(guī)范建設。截止到12月底，全區(qū)累計簽訂集體合同的單位達到82家，其中非公規(guī)模企業(yè)為51家，合同簽訂率為71%。各單位都按要求召開1-2次職代會，形式和內(nèi)容都有了質(zhì)的提升。
三、存在的不足及努力方向。
1、工作開展不平衡。國營集體企事業(yè)單位開展廠務公開民主管理工作有聲有色，而非公企業(yè)這塊雖然有所突破，但存在空白點，公開的內(nèi)容與形式有待規(guī)范。
2、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會變革的轉(zhuǎn)型期，對企業(yè)主和企業(yè)職工加強廠務公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認識，企業(yè)主認為企業(yè)是自己的，企業(yè)的決策及重大事項都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業(yè)的重大事務，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護自己。
3、對不開展廠務公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業(yè)既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關(guān)系上，缺乏強有力的推動力。
4、基礎性工作比較薄弱，規(guī)范化建設有待加強。建立和完善職工民主管理工作臺帳在許多民營企業(yè)還沒有起步，簽訂集體勞動合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升，民主管理工作還有待實現(xiàn)由虛到實的轉(zhuǎn)變。
近幾年來，在各級黨委的高度重視和政府有關(guān)職能部門的大力支持下，我區(qū)的廠務公開民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道，今后，我們將繼續(xù)圍繞擴面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求。切實將廠務公開與工會民主管理的各項制度緊密結(jié)合，依托廠務公開這個工作平臺，構(gòu)建工會維權(quán)的長效機制，切實做到工作進一步規(guī)范，運作進一步創(chuàng)新，效果進一步明顯。
廠務個人工作總結(jié)篇八
簡歷是一位求職者走進理想工作崗位的敲門磚，一份打動用人單位的簡歷，則應該讓用人單位看到你的優(yōu)勢，你的優(yōu)勢可以為他們的企業(yè)帶來價值。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：34。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：機電一體化。
主修專業(yè)：電氣自動化政治面貌：團員。
畢業(yè)院校：廈門大學網(wǎng)絡教育在讀畢業(yè)時間：7月。
最高學歷：大專電腦水平：一般。
工作經(jīng)驗：十年以上身高：162cm體重：65公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：武平縣。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)武平縣上杭縣期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：武平縣第六中學(9月-7月)。
專業(yè)名稱：高級中學教育學歷：高中。
所在地：證書：特種作業(yè)工作證。
專業(yè)描述：高級中學教育。
培訓經(jīng)歷：
培訓機構(gòu)：廈門勞動和社會保障部技能培訓中心(10月-月)。
課程名稱：熔化焊與熱切割作業(yè)證書：熔化焊與熱切割作業(yè)。
課程描述：熔化焊與熱切割作業(yè)安全與職業(yè)技能。
培訓機構(gòu)：廈門電業(yè)局(8月-6月)。
課程名稱：電工進網(wǎng)作業(yè)證書：電工進網(wǎng)作業(yè)許可證。
課程描述：電工進網(wǎng)作業(yè)安全知識和職業(yè)技能。
培訓機構(gòu)：廈門勞動和社會保障部技能培訓中心(3月-209月)。
課程名稱：低壓電工作業(yè)證書：特種作業(yè)操作證。
課程描述：電工基礎知識和實際操作。
培訓機構(gòu)：中華人民共和國勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心(11月-月)。
課程名稱：辦公軟件應用模塊證書：
課程描述：windowoffice系列。
公司名稱：廈門路達工業(yè)有限公司(5月-204月)。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…)公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：廈門集美區(qū)。
職位名稱：設備管理員。
工作描述：壓鑄機維修，cnc,雙軸機，天車，沖床等設備維修與保養(yǎng)管理。
離職原因：回家鄉(xiāng)發(fā)展建設家鄉(xiāng)。
公司名稱：廈門玉晶光電有限公司(203月-202月)。
所屬行業(yè)：電子·微電子公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：廈門集美區(qū)。
職位名稱：技術(shù)員。
工作描述：注塑機及周邊設備維修與管理。
離職原因：家中有事情。
公司名稱：廈門三航集團(年4月-202月)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：廈門海滄區(qū)。
職位名稱：現(xiàn)場電工。
工作描述：三級配電及設備維修。
離職原因：回家蓋房子。
公司名稱：東來不銹鋼有限公司(1月-2008年2月)。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…)公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：廈門海滄區(qū)。
職位名稱：電工。
工作描述：廠務工程及水電維修。
公司名稱：深圳金澤鑫電子有限公司(208月-年3月)。
所屬行業(yè)：通信(設備·運營·增值服務)公司性質(zhì)：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：深圳龍崗區(qū)南約村。
職位名稱：生產(chǎn)拉長助理。
工作描述：協(xié)助生產(chǎn)管理。
離職原因：回家。
自我評價。
自我評價：本人自學校畢業(yè)一直從事電氣類建筑類工作，有一定的工程管理，機械電氣維修工作經(jīng)驗!目前獲得高壓進網(wǎng)作業(yè)，低壓維修，熔化焊與熱切割作業(yè)，制冷與空調(diào)設備運行操作作業(yè)等證件。本人奉行做事做人認真，注重細節(jié)精益求精的信條。熱愛學習不斷創(chuàng)新，服從領(lǐng)導，天天向上!
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話精通。
拓展閱讀：個人簡歷的投遞得有目標方能得到面試的機會。
剛畢業(yè)大學生面臨著找工作的難題，就業(yè)競爭異常嚴峻，找到一份滿意的工作越來越難。而想要得到一份與專業(yè)對口、薪水滿意的工作，首先可以在個人簡歷上下功夫。個人簡歷是求職者需著重投入的“項目”制作一份精美的、有個性的簡歷，可以讓你的簡歷從數(shù)以萬計的簡歷中脫穎而出。其次，在簡歷的投遞上更需要下功夫，否則一份再精美的簡歷也很有可能石沉大海。
有目標的針對性的投遞簡歷，為自己爭取面試的機會。
當你滿懷希望的將簡歷投遞出去之后，用人單位面試通知的電話卻遲遲不見回復，希望被一點點的澆滅。有沒有想過，簡歷投遞出去之后，至此杳無音訊，可能是因為你的簡歷投遞沒有明確的目標，為找到工作盲目的投遞簡歷，導致一份完美的簡歷沒能給你帶來面試的.好運。
無論是在網(wǎng)絡上投遞簡歷，還是在人才市場投遞簡歷，都一定要有一定的目標，明確自己想要什么樣的工作，自己的專業(yè)針對的是哪些崗位，自己可以勝任的崗位有哪些等等，問題的明確，然后選擇可行性更高的招聘信息投遞自己的簡歷。
你要知道，根據(jù)你的簡歷內(nèi)容，投遞的崗位是你的目標，你的簡歷、你也是用人單位的目標，一份精美的簡歷將你的優(yōu)勢全部突出，有需要的用人單位看到這樣一份簡歷，一定會向你發(fā)送面試的通知，讓你成功的找到一份自己滿意、用人單位也滿意的個人簡歷。
廠務個人工作總結(jié)篇九
緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望的xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的.。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
廠務個人工作總結(jié)篇十
20xx年，我司客服部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在各部門通力配合下，圍繞著服務公司等工作重點，在強化部門工作職責的同時，積極配合公司各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、完成情況
2、完成工作總結(jié)
本年度我司工程部共完成工程產(chǎn)值4136萬元，其中工程部1050萬元，工程部1028萬元，工程部4012萬元，商管部431萬元，其他7500萬元。工程部全年完成工程產(chǎn)值4758萬元。
3、完成工程質(zhì)量及安全管理
工程部在公司領(lǐng)導的大力支持和幫助下，工程部認真開展各項工作，嚴格落實公司制定的各項管理規(guī)章制度，堅持實施工程質(zhì)量檢查制度，對于檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改，使工程質(zhì)量得到了進一步的提升。
工程部對所有進場材料、構(gòu)配件及材料批價，均進行了現(xiàn)場采樣，做出詳細的質(zhì)量、安全檢查表并及時記錄存檔。
4、完成工作內(nèi)容
5）工程質(zhì)量管理
6.完成工程進度目標
工程部嚴格執(zhí)行各項工程開工前的質(zhì)量、安全檢查計劃。工程部根據(jù)工程實際情況制定各個階段的工作重點和工作計劃，明確各個階段的重點工作內(nèi)容、工作要求和完成時間。
7.完成工程部質(zhì)量控制
工程部對各施工單位的質(zhì)量和安全負有不可推卸的責任，工程部在每次例會上，對施工單位上報的各種質(zhì)量、安全控制文件進行交底，落實到施工單位、監(jiān)理單位，要求施工單位對自己的質(zhì)量控制執(zhí)行情況進行復查，并要求施工單位對存在安全隱患的部位做出相應的處罰。
8、完成工程部質(zhì)量目標
工程部根據(jù)公司質(zhì)量、安全管理體系文件及相關(guān)法律法規(guī)的要求，工程部組織了相關(guān)的質(zhì)量、安全檢查，并以此為契機進行質(zhì)量、安全控制工作。工程項目部加強了對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度，督促施工單位嚴格執(zhí)行“三檢制”，落實現(xiàn)場管理人員對各施工單位的質(zhì)量、安全控制措施，并及時進行整改，使各項質(zhì)量、安全控制工作始終處于受控狀態(tài)。
9、工程質(zhì)量控制及安全管理
工程部嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量、安全控制的各項規(guī)定，質(zhì)量保證體系執(zhí)行正確、嚴格的質(zhì)量檢查制度，做好工程施工全過程的質(zhì)量控制，確保了工程的質(zhì)量、安全控制目標的實現(xiàn)。
10、工程安全管理：
工程部對安全、文明施工重點部位及工作面進行全面的檢查，重點部位施工用電、特種作業(yè)人員持證上崗，加強現(xiàn)場施工人員的安全意識和安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交度，定時、不定期組織安全檢查及安全文明施工大檢查等，并做好安全檢查記錄和安全技術(shù)交底記錄。
11、項目部工程管理水平有待提高，專業(yè)技術(shù)人員的.業(yè)務素質(zhì)需進一步提升
雖然在過去的xx年中，項目部在公司領(lǐng)導及工程部全體同事的大力支持下，取得了一些成績，但還存在著很多問題，施工單位管理層不能很好的運用到工程管理當中，安全生產(chǎn)意識有待進一步提高，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查不夠，施工工藝的不嚴謹，安全投資控制不夠到位，安全隱患還有待進一步的整改等等。
12、工程部管理制度、安全管理體系還有待于進一步完善。
我們將在公司的領(lǐng)導下，結(jié)合現(xiàn)場工程特點，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，認真開展好現(xiàn)場管理和服務工作，為公司的發(fā)展做出一定的貢獻！
廠務個人工作總結(jié)篇十一
我根據(jù)骨干教師的工作要求，積極參加學校組織的各種教研活動。參加x店鎮(zhèn)名師送教下鄉(xiāng)研討活動;參加小片區(qū)鳳竹小學國學經(jīng)典誦讀展示活動。平時抓緊學習，寫好學習筆記，并就此課題對低年段的學生及家長進行調(diào)查問卷，做好問卷分析，試課題研究更加扎實有效。
隨著教改的不斷深入，我時刻感到自己的不足，今后我將虛心向各位名師學習教學方法、教學藝術(shù)，博采眾長，努力提高教學水平。
廠務個人工作總結(jié)篇十二
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已半年有余。半年里，我學到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會到了公司領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了公司領(lǐng)導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我相信半年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
剛進入公司的時候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是公司的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩白尚志師父那樣將學習到的知識運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。
在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務，積極參加公司組織的培訓和活動，加強和同事的合作。從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的`今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。
在我如今的成績面前，除了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍，也成了我奮進的力量源泉。在工作上，你們是我學習的榜樣;在生活中，你們是我貼心的朋友。
廠務個人工作總結(jié)篇十三
我市自推行廠務公開以來，堅持“強化基礎，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。20，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度，393家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100％，非公企業(yè)中有300多家實行了廠務公開制度，實行面達32%。（一）認真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。
各級廠務公開領(lǐng)導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件，認真學習了省廠務公開領(lǐng)導小組《關(guān)于年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2005年廠務公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領(lǐng)導小組會議，認真研究實施方案，制定2005年的廠務公開工作計劃。基層企事業(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展“企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦”的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現(xiàn)廠務公開和民主管理工作“全員化”，在司務公開和車間事務公開的前提下，推行“班務公開”，使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了19名廠務公開監(jiān)督員，強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
各單位把廠務公開的重點放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領(lǐng)導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導試點單位注意總結(jié)經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標準的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領(lǐng)導小組及有關(guān)部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關(guān)系。
各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。
（四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權(quán)。
職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權(quán)。今年重點抓了以下幾個方面：
一是認真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。
二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
三是認真落實職代會各項職權(quán)。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權(quán)的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導干部制度，被評議領(lǐng)導干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。
四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
總的來說，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
下一步，我們將著重做好以下工作：
（一）進一步學習“兩辦”通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。
加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”。
(二)進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
首先，進一步強化廠務公開的組織領(lǐng)導體制。完善以黨委為主的廠務公開領(lǐng)導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領(lǐng)導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
其次，進一步完善廠務公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應實施，未經(jīng)通過的視為無效。
第四，堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領(lǐng)導小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
(四)加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設，促進各項工作落到實處。
首先，市廠務公開領(lǐng)導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領(lǐng)導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領(lǐng)導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。
2005年11月8日。
廠務個人工作總結(jié)篇十四
在組織的培養(yǎng)教育下，我認真按照黨員的標準去做，加強政治思想學習、對工作和學習精益求精，在20_年4月20日即將到來之際，我鄭重向黨組提出轉(zhuǎn)正申請。
為了便于黨組織對自己的考察，我將自己一年來的情況向組織作以匯報：
一.政治思想方面：
首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)常聽廣播、看電視新聞、看報紙、關(guān)心時事政治外，我利用業(yè)余時間認真學習黨史和黨章，了解我們黨的光輝奮斗史，從而更加珍惜現(xiàn)在的生活，堅定正確的政治方向;明確黨員的權(quán)利和義務，拿一名黨員的標準嚴格要求自己。我還閱讀了老一輩無產(chǎn)階級革命家的一些理論著作，及時學習江澤民同志的講話和黨中央頒布的決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。在正在進行?quot;三講教育中，我聽從隊里的安排，將這次學習機會放在首位，不遲到缺席，認真閱讀資料，作好學習筆記。其次，我注意從平時做起，從小事做起，在日常生活中體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。除了作好自己的本職工作外，對于隊里各項要求和活動，我還積極的參加和配合，如參加五四演講的撰稿工作，隊里組織的辦報和學術(shù)活動;在生活中樂于助人、關(guān)心團結(jié)同學。另外，我還十分重視與黨組織的思想交流，經(jīng)常向老黨員學習經(jīng)驗、交流心得，按期向黨小組長匯報自己的思想狀況，及時解決自己的思想問題，表達入黨的光榮和迫切愿望。通過以上的努力，我感到自己的思想政治素質(zhì)有了長足的進步，希望在以后的學習得到進一步提高。
廠務個人工作總結(jié)篇十五
作為一名大學生_，我更應該不忘初心、牢記使命，帶頭做好疫情防控工作、協(xié)助學校、學院做好疫情防控工作，為打贏戰(zhàn)“疫”貢獻一份力量。
一、認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，充分認識做好疫情防治工作的極端重要性和緊迫性，帶頭遵守防控疫情工作各項要求和規(guī)定，在疫情防控工作中，當先鋒、作表率，積極參與，共同筑牢疫情防控的銅墻鐵璧。
二、及時了解疫情動態(tài)，認真學習防護知識，積極做好黨支部、班集體中學生思想工作，避免恐慌心理，教育引導身邊親友同學正確理解、積極配合、科學參與疫情防控，仔細辨別核實網(wǎng)絡信息，堅決抵制謠言散布。
三、堅持從自身做起，并引導身邊親友響應號召，不去人員密集、空氣流通不好的公共場所，減少不必要的上門拜年、聚會聚餐、外出游玩等活動，積極做好安全防護措施，出門戴口罩，勤洗手、勤消毒、勤通風，適度運動、合理飲食、規(guī)律作息、充足睡眠，積極搞好室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，遇到特殊情況第一時間向?qū)W院及居住地有關(guān)部門報告，全力協(xié)助做好疫情防控各項工作。
在全國上下齊力攻堅克難、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，我會把疫情防控作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的具體實踐，在防控疫情斗爭中砥礪政治品格、彰顯使命擔當;深刻認識形勢的嚴峻性，擔當責任的緊迫性，配合輔導員做好各項防疫工作，服從安排、積極應對，以實際行動保護好自己、保持好心態(tài)，從每一個細節(jié)做起，堅決遏制疫情蔓延，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻自己的一份力量!
廠務個人工作總結(jié)篇十六
為了充分發(fā)揮教師的輻射帶動作用，我校開展了骨干教師與青年教師結(jié)為幫帶對象，并制訂出了詳細的帶徒計劃，目標明確，措施到位。我有幸與身邊的青年教師xx成為師徒，一學年來，師徒雙方相互學習認真履行職責，通過經(jīng)常深入課堂，就課堂教學遇到的問題進行深入的討論，開展“師徒平臺互動研討課”活動。其中指導徒弟xx老師開一節(jié)全校性的公開課，并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學中，我們師徒通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學中遇到的問題，尋找解決的方法不斷改進于完善自身的課堂教學方式，強化提高課堂教學的有效性教學研究，從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。
廠務個人工作總結(jié)篇十七
緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望的xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的`各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導的好評。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
(二)班組建設已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。
(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓積極探索。
這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。
(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
1、工作的時候過于迂腐。
其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體的困境。
2、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。
人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。
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