總結(jié)的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而有針對性地提升自己。一篇好的總結(jié)應(yīng)該突出重點，突出工作或?qū)W習(xí)中的核心成果和重要收獲。范文中的寫作思路和觀點可以為我們寫作提供一些創(chuàng)新和啟示。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇一
的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
一、人事管理工作。
二、勞資工作。
根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結(jié)構(gòu)重新進行了調(diào)整，真正實現(xiàn)了“能者多勞，憑績?nèi)〕辍钡姆峙淠繕?biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進一步提高員工安全責(zé)任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20安全獎勵制度》，設(shè)立團隊安全風(fēng)險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識。（4）為進一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。
三、勞動保險管理。
積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。
四、宣傳教育管理。
1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內(nèi)部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。
2、培訓(xùn)：認(rèn)真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。
五、安全保衛(wèi)工作。
以勞動紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護良好的生產(chǎn)、工作秩序。
二00五年元月七日。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇二
一、做好工會會員登記工作。
員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
二、完成工會分會委員會的選舉工作。
各分會要認(rèn)真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
三、做好工會費的收繳工作。
各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。
四、做好員工的思想政治工作。
當(dāng)前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
六、配合黨支部抓好宣傳工作。
宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎勵，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。
七、傾聽員工的意見和建議。
各分會委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。
八、啟動“五好”班組建設(shè)工作。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進一步加強和改進公司的班組建設(shè)工作，促進班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作，具體要求見《“五好”班組建設(shè)實施方案》。
會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了__年項目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和項目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。
20__年是觀音巖項目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年，月平均混凝土施工強度達(dá)到10萬m3，x月要求達(dá)到過流條件，施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進行點評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點、難點和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，并對二季度工作提出了具體的要求。
最后，項目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話，就20__年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強’，四個‘不’”的要求。即：三個‘加強’，1、加強工作計劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實，有措施、有手段。2、加強工作責(zé)任心;強化各級人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖項目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強團隊建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團隊系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強，努力通過今年上半年的改進和提高，全面提升項目部的各項工作。四個“不”是：對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。
通過此次會議，大家一致認(rèn)為：圍繞當(dāng)前高強度的生產(chǎn)計劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識，從我做起、從點滴做起，完成好個人和部門的各項工作，才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團隊，才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。
1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關(guān)政策落實。
3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
5、落實兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。
6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。
7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。
8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊，重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
總之，時間緊、任務(wù)重，以維護社會穩(wěn)定為大局，確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
20__年第四季度計劃財務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟分析，圍繞深化征管改革、推進依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學(xué)管理，落實新的會計制度，加強預(yù)算管理，強化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20__年度稅收計劃，增強任務(wù)觀念和憂患意識，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點，找準(zhǔn)漏征點，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標(biāo)。
二、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進依法征稅。
三、扎實做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟運行分析的相關(guān)要求，建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進一步完善稅收分析機制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險，及時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機制。每月統(tǒng)計各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強稅收預(yù)測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進行綜合評價，月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計算。
五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。
六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報告。
七、進一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能，加強與財政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強化欠稅按風(fēng)險分類核算管理的要求，做好會統(tǒng)相關(guān)工作。
八、積極推進減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作，結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進展，開展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進展。
九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
十、嚴(yán)格財務(wù)管理。貫徹落實新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度，增強經(jīng)費保障能力，強化預(yù)算執(zhí)行，加強會計核算，實行預(yù)、決算公開制度，強化財務(wù)監(jiān)督和實有資金監(jiān)控。
十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用，加快資金運行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務(wù)管理水平。
十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整。
十三、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。
十四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加強干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項工作任務(wù)落到實處。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”，加強財務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點加強專項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設(shè)項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
十五、不斷加強績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo)，分解項目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。
十六、做好督查督辦工作。強化內(nèi)控機制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結(jié)。
財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
在20__年第四季度，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年第四季度財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在以前會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年x月份我們要組織人員對__年x月至__年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。
去年__月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為__x元，法人股入股起點為____元，投資股比例__x%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%，還差__個百分點，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。__年要大力開展增資擴股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到__x%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
一、根據(jù)集團年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步加強深化預(yù)算管理工作，在第四季度的工作中，要進一步加強對科室、分廠的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分明和落實工作，建立績效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo)，目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，得到一定的改觀，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，千方百計研究節(jié)支渠道，力爭穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理的要求越來越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
四、進一步深化建設(shè)績效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司無法實現(xiàn)利潤，且呈下滑的趨勢，但市場我們改變不了，公司只有通過精細(xì)管理，加強內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧，只要是職工本身作出的績效，不管公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績的一部分，所以公司將盡快出臺細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，實行付出就有回報的原則，將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法，獎懲分明，改變原來用的獎勵模式，將來實行各分廠，各部門單項考核辦法，實行無功不受祿的獎勵措施。
五、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強化企業(yè)內(nèi)部管理，堅信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機構(gòu)落實管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。
六、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格實行進出門管理規(guī)則，杜絕外來干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。
七、督促相關(guān)部門做好進出場物資的監(jiān)管，核對工作，做到所有進出物資萬物一失，維護公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵職工正確的維權(quán)行動，實行單項的獎勵措施。
八、重視財產(chǎn)物資的實地盤存，做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇三
近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動目標(biāo)完成情況為契機，本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達(dá)的目標(biāo)及本院自定目標(biāo)的情況進行了梳理，并在總結(jié)活動經(jīng)驗和存在不足的基礎(chǔ)上，提出了爭創(chuàng)活動最后幾個月中的行動計劃和策略。
截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標(biāo)未完成外，中院下達(dá)各基層法院的目標(biāo)我院均圓滿完成。其中，目標(biāo)完成出色的項目有學(xué)歷教育、亮點培育以及法院文化建設(shè)。如學(xué)歷教育方面，我院一線法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上，全院碩士學(xué)歷者達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設(shè)adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質(zhì)的群體調(diào)研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設(shè)則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學(xué)術(shù)交流活動。
而本院自定51項目標(biāo)，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標(biāo)的四分之三。未完成或未部分完成的目標(biāo)中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在底。因此，預(yù)計這些目標(biāo)能夠如期完成。
二、主要經(jīng)驗。
依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，第一年就將實施方案報區(qū)黨工委批準(zhǔn)，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。
站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機制優(yōu)化、人才輩出、管理先進、運作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經(jīng)驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標(biāo)，使整個活動站位高、目標(biāo)遠(yuǎn)。
方案細(xì)。活動之初，我院就制定了內(nèi)容實在、精細(xì)的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細(xì)的梳理，細(xì)化分解了50項工作目標(biāo)任務(wù)，并落實到具體的責(zé)任部門和完成時限，各部門又將目標(biāo)任務(wù)落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據(jù)上級法院要求，明確了每一年度總目標(biāo)完成率，保障三年爭創(chuàng)工作的圓滿完成。
措施新。為了推進爭創(chuàng)工作各項目標(biāo)任務(wù)的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責(zé)任制度，建立了《任務(wù)項目庫》，逐一確定完成的時限和質(zhì)量要求、責(zé)任部門和責(zé)任人員等；二是項目進度與質(zhì)量督察制度，實行項目完結(jié)登記、申報、考評，各部門和具體項目責(zé)任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務(wù)項目未能完成的`，下達(dá)項目督辦通知書，并作為年終部門和責(zé)任人考評依據(jù)；三是項目經(jīng)費保障制度，項目經(jīng)費主要用于由院里下達(dá)并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。
三、存在不足。
思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認(rèn)識到活動的意義、目標(biāo)，干警思想上有了目標(biāo)感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強調(diào)，結(jié)果是雖然院領(lǐng)導(dǎo)重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調(diào)動不夠，一般干部思想松懈。
主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當(dāng)?shù)攸h委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創(chuàng)活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認(rèn)知度和認(rèn)可度不高。
跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標(biāo)完成情況，但對目標(biāo)完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)未與相關(guān)責(zé)任部門進行交流，責(zé)成或共同商定補救措施。
調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰?。在?chuàng)建過程中，我們經(jīng)過周密研究，基于本院的良好基礎(chǔ)，制定了實施方案，并認(rèn)真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關(guān)提升法院司法能力的調(diào)研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果，未能有效轉(zhuǎn)化運用于實踐，因此發(fā)展競爭實力還未充分挖掘。本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!
四、努力方向。
增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內(nèi)，還要進一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應(yīng)時變，爭創(chuàng)佳績；要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強對創(chuàng)建工作經(jīng)驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇四
機關(guān)各股室，交通各單位：
根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實，較好地完成了區(qū)上下達(dá)我局的愛國衛(wèi)生工作任務(wù)，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，認(rèn)真落實。
根據(jù)上級有關(guān)愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務(wù)和要求，做到愛衛(wèi)工作早準(zhǔn)備、早計劃、早安排。同時下達(dá)了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及目標(biāo)任務(wù)，要求交通各單位按照責(zé)任范圍和任務(wù)要求，切實堅強愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，健全各項衛(wèi)生管理制度，分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務(wù)，為了強化愛衛(wèi)目標(biāo)管理，局領(lǐng)導(dǎo)班子決定把該項工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標(biāo)考核，定期或不定期組織檢查考核。同時還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機制實施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
二、愛國衛(wèi)生和專項滅鼠工作。
3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作計劃，實施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點抓工作的具體落實，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的'共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項目標(biāo)任務(wù)，保證了城鄉(xiāng)結(jié)合部進出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達(dá)到98%。區(qū)養(yǎng)護段各道班堅持搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊加強干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權(quán)行為，及時清除路障，暢通道路，并對公路兩側(cè)行道樹進行了沖洗。各運輸企業(yè)、客運站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機制，對職責(zé)范圍內(nèi)的公共區(qū)域及經(jīng)營場地有專人保潔，各客運站點、候車室環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾實行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，并設(shè)有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機關(guān)每個月對辦公室各股室進行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細(xì)記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設(shè)置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。
嚴(yán)格按照上級規(guī)定，達(dá)到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”要求，積極開展滅鼠專項工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標(biāo)準(zhǔn)投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
三、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真完成愛衛(wèi)工作任務(wù)。
（一）打造公路整治亮點，督查督辦“民生工程”
今年市區(qū)下達(dá)我局“民生工程”目標(biāo)任務(wù)是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個。6月16日，我局召集交通項目分組包片負(fù)責(zé)人和工程股全體技術(shù)人員召開交通“民生工程”實施進展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運站工程項目的開工、進度、質(zhì)量、監(jiān)管狀況逐一進行了分析評價，對加緊落實“民生工程”建設(shè)任務(wù)提出三項措施：一是重點督促進展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進度，力促盡快全面開工建設(shè)，并強化工程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)兩個客運站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調(diào)完成客運站工程前期工作，盡早開工建設(shè)，爭取10月底前提前超額完成年度客運站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；三是各交通工程包片組及工程技術(shù)人員要定期到鎮(zhèn)進村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時掌握、核查、督促工程施工進度，開展質(zhì)量抽檢，及時協(xié)調(diào)解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標(biāo)進度完成。
截至6月底，全區(qū)已開工建設(shè)通村公路24條51.9公里，完成路基工程45公里，建成通村公路36.1公里（其中碎石路23.6公里，水泥路12.5公里），占“民生工程”年度目標(biāo)任務(wù)60.2%，超進度10.2%，共完成通村公路建設(shè)投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)2個汽車客運站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運站工程正加緊籌劃、選點等前期工作，爭取盡快開工建設(shè)。半年交通已超進度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
（二）開展以干線公路為重點的公路環(huán)境整治。
按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點的公路環(huán)衛(wèi)、設(shè)施專項整治工作。
1、加大了公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設(shè)5公里；護國街道整治工程完成破碎舊路面0.8公里，加鋪水穩(wěn)層0.4公里；護國大橋工程在完成勘察設(shè)計招投標(biāo)工作后正進行方案設(shè)計，其封橋替代通道（花護路）天仙段已完成路面碎石加輔，護國段完成碎石加輔1.7公里；納敘路投資2萬元已完成2.4公里綠化；納敘路安保工程已完成調(diào)查和設(shè)計等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側(cè)住戶落實了“門前三包”責(zé)任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運和超載超限工作，強化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運管所共查處非法營運面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運站點管理4個和農(nóng)村客運車輛管理35輛；區(qū)路政大隊巡查公路287公里，查處超載超限運輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營14起，實施城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾1.4噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
3、區(qū)養(yǎng)護段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質(zhì)、石質(zhì)邊溝3.3萬米，鏟除路肩12.7萬平方米，清掃路面50.4萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強了道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農(nóng)戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達(dá)到了綜合整治“四無”要求。
（三）實施收費站、客運站、機動車維修環(huán)境治理。
1、由區(qū)路政大隊協(xié)調(diào)開展了花背溪收費站環(huán)衛(wèi)、設(shè)施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護段負(fù)責(zé)拆除了納江路連接線收費亭，進場修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內(nèi)收費站點環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合整治規(guī)范要求。
2、區(qū)運管所展開城鄉(xiāng)客運站點環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運站管理和人車進出通道、候車室、停車場等設(shè)施，對4個存在問題的客運站點限期整改。區(qū)利達(dá)公司投入資金8萬元，清除了各大客運站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設(shè)龍灘臨時上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點、標(biāo)志、除銹刷漆7處和進站車輛停放發(fā)班、標(biāo)識標(biāo)線、停車站牌9處，拆除了河?xùn)|客運站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點，與出租門市、攤點簽訂了“門前三包”責(zé)任書。區(qū)公交公司耗資1.3萬元整治規(guī)范了安富橋客運站和公交客運中心環(huán)境衛(wèi)生和站內(nèi)設(shè)施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，在公交客運站和公交車身張貼整治標(biāo)語144張。
3、由區(qū)運管所負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)所有機動車維修企業(yè)進行了突擊檢查，嚴(yán)禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責(zé)任，長期保潔。
（四）實施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。
1、本月區(qū)航務(wù)（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務(wù)，共清整貨場垃圾堆放點5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達(dá)碼頭、旭日長江港務(wù)公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。
2、我局和區(qū)航務(wù)處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領(lǐng)導(dǎo)組加強對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實施綜合整治，實行濱江路河灘地責(zé)任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。
四、積極開展健康教育工作。
3年以來，我局強化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定健康教育工作計劃，年終進行認(rèn)真總結(jié)，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育專刊，印發(fā)到局機關(guān)各股室及下屬單位，每年上街設(shè)攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學(xué)習(xí)了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關(guān)城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達(dá)100%。區(qū)利達(dá)公司、公交公司等單位、在客運站點、車站、碼頭設(shè)置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強文明素質(zhì)，保證各項工作順利完成。
三年來，我局強化管理、廉潔勤政、務(wù)實求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務(wù)，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復(fù)查成功。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇五
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達(dá)____元/月。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇六
雪花飄落的時候，學(xué)期結(jié)束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細(xì)回顧，認(rèn)真思考，將自己這一學(xué)期的工作來個總結(jié)。
我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標(biāo)，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學(xué)期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。
班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
一、將安全教育放在首位。
二、重視對孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
英國哲學(xué)家艾蒙斯說過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人。”好習(xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會得到提升。
各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚?！昂昧?xí)慣天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習(xí)慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開心相伴?！蔽視鶕?jù)班上出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌進行修訂。
在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習(xí)慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學(xué)后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進行輔導(dǎo)，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我還會到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學(xué)，他們分別得到表揚信。
三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進行正確的引導(dǎo)。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結(jié)合學(xué)校開展的“責(zé)任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務(wù)工作落實到每個孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強。
不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴(yán)格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達(dá)到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
在一學(xué)期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)?？偠灾?，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關(guān)鍵詞：愛心，細(xì)心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
四、和家長成為朋友。
我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學(xué)生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學(xué)生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學(xué)生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導(dǎo)致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談?wù)剬⒆拥慕逃谕Ｒ詭椭腋嗟牧私夂⒆?，使我的教育工作做得更具體，更到位。
現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結(jié)合語文、思品課本，對他們進行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學(xué)友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進行感恩的教育。
五、愛心、細(xì)心、耐心對待每個孩子。
對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，?yīng)該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當(dāng)孩子犯了錯誤時，當(dāng)我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設(shè)計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生，讓孩子們感受到你的愛心，細(xì)心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你的工作取得了成績，看到自己的學(xué)生取得了進步，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論是服裝還是言談，都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進步。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇七
雪花飄落的時候，學(xué)期結(jié)束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細(xì)回顧，認(rèn)真思考，將自己這一學(xué)期的工作來個總結(jié)。
我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標(biāo)，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學(xué)期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。
班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
一、將安全教育放在首位。
二、重視對孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
英國哲學(xué)家艾蒙斯說過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人。”好習(xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會得到提升。
各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚?！昂昧?xí)慣天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習(xí)慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開心相伴?！蔽視鶕?jù)班上出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌進行修訂。
在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習(xí)慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學(xué)后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進行輔導(dǎo)，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我還會到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學(xué)，他們分別得到。
表揚信。
三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進行正確的引導(dǎo)。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結(jié)合學(xué)校開展的“責(zé)任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務(wù)工作落實到每個孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強。
不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴(yán)格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達(dá)到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
在一學(xué)期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)?？偠灾嘀魅蔚墓ぷ髅刻於际切碌模刻於夹枰眯膶Υ?，本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關(guān)鍵詞：愛心，細(xì)心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
四、和家長成為朋友。
我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學(xué)生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學(xué)生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學(xué)生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導(dǎo)致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談?wù)剬⒆拥慕逃谕?。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結(jié)合語文、思品課本，對他們進行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學(xué)友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進行感恩的教育。
五、愛心、細(xì)心、耐心對待每個孩子。
對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，?yīng)該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當(dāng)孩子犯了錯誤時，當(dāng)我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設(shè)計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生，讓孩子們感受到你的愛心，細(xì)心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你的工作取得了成績，看到自己的學(xué)生取得了進步，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論是服裝還是言談，都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進步。
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班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇八
依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
按照《二0xx年講話標(biāo)題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
一、20xx年工作回顧20xx年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。
全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道?！ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。
全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。——有形市場日趨完善，招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。
雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。
作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來操作還有距離。第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。
近年來建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因為分包、轉(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場管理司司長張魯風(fēng)在20xx年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點要抓好的八項工作之一，建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。
從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。
因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強政府對質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設(shè)，增強執(zhí)法意識，促進全市建筑管理工作再上新臺階。
20xx年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作：
（一）以推進重點工程建設(shè)為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。20xx年全市重點工程項目共41項，其中續(xù)建項目13項，新建項目28項；計劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。
為了更好的推進重點工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務(wù)，力爭使每一個項目都做到高水平設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
從工程立項開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗收，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行。二是明確職責(zé)，落實工程管理“四項制度”。
四項制度是指項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。三是突出重點，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。
業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴(yán)把三關(guān)：材料進場關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗收關(guān)。四是加強管理，實施配套建設(shè)。
建設(shè)項目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點工程建設(shè)的服務(wù)力度，來帶動我市建筑管理各項工作的順利開展。
專項整治不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：
第一，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
建立建筑市場責(zé)任追究制度，實行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級分解到各部門和責(zé)任人。
第二，開展全市建筑市場大檢查。
20xx年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進行，在檢查中對于各種違法違規(guī)行為要堅決依法做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。
第三，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入和清出制度。所有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)，都必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動。
對于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時要加強對外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[20xx]75號文件規(guī)定，外埠進慶施工企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊登記備案手續(xù)后，方可進行工程招投標(biāo)和工程施工。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。
在全市公開投訴、舉報電話，設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴、舉報的接待工作。對舉報的重大問題，及時組織力量進行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
（三）以改進、完善、創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機，營造公開、公平、公正的良好競爭環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標(biāo)底經(jīng)評審最低投標(biāo)價法評標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進一步采取有效措施，強化備案管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運營機制。
第一，完善有形市場建設(shè)，實施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎(chǔ)上，借鑒先進地市的管理經(jīng)驗，全力推進“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項管理制度，使建設(shè)單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項目報建、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可證等多項審批業(yè)務(wù)，形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。
第二，在過程中實施八項“陽光操作”，接受群眾和社會的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計委、審計、財政等部門對招投標(biāo)全過程進行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實施備案制，淡化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評標(biāo)委員會的組成采取微機隨機抽取評委的方式；六是實行評標(biāo)報告?zhèn)浒钢贫?；七是中?biāo)通知書發(fā)放前實行中標(biāo)公示制度；八是公開招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報電話。
第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價計價依據(jù)和辦法，同時推行兩種計價體系。一是改革各項費用的計取模式，推行工程量清單計價，形成綜合單價計價體系。
二是結(jié)合實際情況，在主導(dǎo)推行工程量清單計價的同時，為保證計價依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計價，形成工料單價計價體系。第四，進一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，實行動態(tài)管理。
一是壯大評標(biāo)隊伍。吸納業(yè)務(wù)強、覺悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)欤瑪U充評委數(shù)量。
二是設(shè)立專家分庫。分設(shè)成五個分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。
三是實行動態(tài)管理。建立評標(biāo)記錄制度，及時取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標(biāo)專家資格。
（四）以突出一個監(jiān)管、強化二個監(jiān)督為手段，維護廣大人民群眾的切身利益。突出一個監(jiān)管，就是突出加強對工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強化兩個監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護廣大人民群眾的切實利益。
第一，加強對監(jiān)理公司的管理要堅持從三個方面入手。一是。
從提高素質(zhì)入手，通過指導(dǎo)企業(yè)完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部考核機制、舉辦培訓(xùn)班等方式，進一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質(zhì)。二是從健全制度入手。
在對監(jiān)理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽型企業(yè)，70~90分為乙類信譽型企業(yè)，60~70分為丙類信譽型企業(yè)，對達(dá)不到相應(yīng)信譽等級的企業(yè)年檢時重新核定其資質(zhì)等級。三是從規(guī)范行為入手。
將組織有關(guān)人員開展監(jiān)理工作專項檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對檢查出來的違法違規(guī)工程及時進行處理。在檢查中重點要考核現(xiàn)場監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報等違法違紀(jì)行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實際進度同步；六是旁站不到位。
并實行動態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。第二，堅持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結(jié)合”的方式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督。
一是開展全市工程質(zhì)量大檢查。對報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
二是加強施工圖審查工作。今年在審查結(jié)構(gòu)體系安全性、穩(wěn)定性、實用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)上，努力開展結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟合理性審查試點工作，降低或盡可能杜絕浪費，保證設(shè)計質(zhì)量。
三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。對建設(shè)單位組織竣工驗收的合法性進行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗收或驗收不合格就交付使用的工程。
四是加強對全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。對已通過資質(zhì)就位構(gòu)件廠的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系和檢測手段進行監(jiān)督檢查，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
五是建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制。全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，實行質(zhì)量責(zé)任追究制度。
第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機制，全面加強建筑安全管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報監(jiān)制度。
工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設(shè)主管部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項治理，消除安全隱患。
根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，分階段對全市在建項目進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是開展施工企業(yè)安全資質(zhì)年檢。
依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機制。
將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作年度評價辦法》，每年對各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進行全面考核。五是實行“五項制度”。
即安全生產(chǎn)例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機具和防護用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評價制度。
（五）以深化體制改革為契機，引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會十六大關(guān)于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進我市勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。
第一，以資質(zhì)管理為手段，加強全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。
通過采用新老公司分離分立、老公司擇機破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟徹底轉(zhuǎn)變。二是加強資質(zhì)管理。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇九
根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標(biāo)任務(wù)進行了逐項清理自查，現(xiàn)將1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：
徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%.在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機構(gòu)改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會議精神，杜絕行政審批項目應(yīng)進不進，體外循環(huán)。對還沒有進駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%.
一是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進駐項目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運行模式 "八統(tǒng)一".統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。
二是強化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。
三是明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設(shè)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案"要求，大力推進縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝 "96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?，F(xiàn)已進入設(shè)計、招投標(biāo)階段，預(yù)計20xx年建成投入使用。
在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂省政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%.
將包括實行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進行公示。
按照比法定時限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時限，并向社會公布。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責(zé)，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導(dǎo)相關(guān)部門對超時預(yù)警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關(guān)工作作風(fēng)明顯改進，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機關(guān)運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務(wù)正有序推進。
（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的`211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務(wù)事項9860件。
（二）行政效能建設(shè)：（1、3-6小點內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）
1、全面實施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）
2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子".醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點建設(shè)。（略）
4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）
5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位".（略）
6、認(rèn)真執(zhí)行和落實"三項制度",加強行政效能監(jiān)察問責(zé)。（略）
7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍，為機關(guān)行政效能建設(shè)提供強大的輿論支持，促進我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務(wù)代辦點只能設(shè)在學(xué)校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認(rèn)識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導(dǎo)致群眾辦事"往返跑".
3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
五、下一步工作打算
1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進"兩集中、兩到位".按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應(yīng)進俱進，公共服務(wù)項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%.
3、強力推進政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、加強督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標(biāo)考核，形成定期通報目標(biāo)任務(wù)完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
年月日
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十
為加強本村衛(wèi)生工作管理，落實全縣愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)，鞏固和發(fā)展我村愛國衛(wèi)生工作的成果，真正做到人人參與，責(zé)任到位，特制訂本責(zé)任書。
目標(biāo)責(zé)任：
1、認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》和《河北省愛國衛(wèi)生管理條例》，建立健全愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)，愛國衛(wèi)生工作要做到有計劃、有部署、有總結(jié)，并納入本村工作目標(biāo)管理，組織開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動。
2、有開展工作的活動經(jīng)費和除四害、改水、改廁、健康教育專項經(jīng)費。
3、認(rèn)真落實本村清潔衛(wèi)生“包干區(qū)”制度，認(rèn)真組織本村工作人員參加村內(nèi)外衛(wèi)生工作。
4、路面整潔，邊溝清潔通暢，無污水及雜物，有專職衛(wèi)生清掃人員、清運車輛，垃圾及時清運，無殘存垃圾，出入口路兩側(cè)無垃圾。
5、主次干路兩側(cè)綠化整齊。
6、各村、機關(guān)、學(xué)校、衛(wèi)生院要建固定衛(wèi)生宣傳畫廊，宣傳資料要存檔，設(shè)禁煙標(biāo)志。
7、農(nóng)村庭院整潔、室內(nèi)清潔，窗明幾凈，無蒼蠅、蚊子、蟑螂、廚房規(guī)整，清潔。
8、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本村實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十一
今年以來，我市紀(jì)檢監(jiān)察工作在市委、市政府和廣安市紀(jì)委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委政府的中心工作，按照“一個堅決、三個更加注重”和“強化政務(wù)、突出業(yè)務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，強化監(jiān)督檢查，加大預(yù)防和懲治腐敗的工作力度，為華鎣搶先發(fā)展、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅強的紀(jì)律保障。現(xiàn)將我市20xx年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)完成情況報告如下：
(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。積極協(xié)助市委政府抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，上半年市委市政府專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議2次，進一步明確責(zé)任分工，將整個工作細(xì)化為8個大項80個小項，每項工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和協(xié)辦單位。在年初市委印發(fā)的宣傳思想工作和中心組理論學(xué)習(xí)安排意見中，將反腐倡廉教育列為了重要內(nèi)容，認(rèn)真落實“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)”制度，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。按要求公示領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報告。收集黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況報告。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹落實市紀(jì)委三屆五次全會提出的關(guān)于廉潔自律工作“五個嚴(yán)禁”的要求。深入治理“小金庫”和規(guī)范津貼補貼工作。嚴(yán)格執(zhí)行《廣安市黨政機關(guān)公務(wù)車輛購置使用管理辦法》。繼續(xù)推行“四醒”制度。要求全體黨員干部時刻做到“自醒”、“警醒”、“提醒”、“互醒”，筑牢思想道德防線，保持清廉本色。認(rèn)真開展廉政審查。1-6月，共有8個(次)擬表彰的先進單位被否決，有6人(次)擬表彰的先進個人被否決。抓好節(jié)假日廉政提醒。春節(jié)、“五一”期間，利用廉政網(wǎng)站、電視臺、電臺等媒體，滾動播出警示標(biāo)語80余次，播放廉政歌曲13首，警示教育片5部。向全市500余名副科級以上干部發(fā)送了廉政短信。
3.干部監(jiān)督工作。抓好科級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會指導(dǎo)工作。做好征求擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)意見工作。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項向上級紀(jì)委報告工作。
(二)案件檢查。
1、初核工作。1-6月，初核案件線索17件，轉(zhuǎn)立案5件。
2、立案查辦工作。立案查辦5件，結(jié)案5件;給予黨紀(jì)處分5人，政紀(jì)處分4人，其中副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部4人。大要案件3件：一是立案查處華鎣市公安局實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部市公安局經(jīng)偵大隊大隊長袁劍明、干警石銘妨礙執(zhí)行公務(wù)案;二是立案查處實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部市森林公安局局長趙玉千、市法院副院長張曼、司法局干部陳康麗等人違規(guī)從事營利活動案;三是立案查處實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部永興派出所所長楊華清、內(nèi)勤民警違紀(jì)案。
3、向廣安市紀(jì)委報送辦案情況。一是辦理的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動案、公安局袁劍明等人妨礙執(zhí)行公務(wù)案、永興派出所楊華清違紀(jì)案，在立案后的1日內(nèi)向廣安市紀(jì)委上報了《立案報告表》;二是雙河街道辦事處宋陸飛參與賭博案在立案后3日內(nèi)向廣安市紀(jì)委上報了《立案報告表》。我們在辦案中未有初核對象是正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，也未獲得廣安市管干部的違紀(jì)線索。都是按規(guī)定程序和規(guī)定時間內(nèi)上報廣安市紀(jì)委紀(jì)檢二室。三是做好每月的案件統(tǒng)計工作。
4、充分發(fā)揮查辦案件和治本功能。在查辦永興派出所違紀(jì)案件時，針對該所亂收費、違規(guī)發(fā)放獎金問題，及時撰寫了案件剖析報告，并向公安局黨委發(fā)出了《紀(jì)律檢查建議書》，責(zé)成市公安局開展專項整改，并取得了較好效果，很好地發(fā)揮了查辦案件的治本功能。查辦的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動案有案例剖析和整改建議。特別是針對政法系統(tǒng)干警違規(guī)違紀(jì)易發(fā)多發(fā)，目前在全市政法系統(tǒng)開展作風(fēng)整頓。
5、堅持依紀(jì)依法辦案。在辦案中，嚴(yán)格按《案件檢查工作條例》、《行政監(jiān)察法》等相關(guān)規(guī)定依紀(jì)依法辦案，全年無一案件是違規(guī)辦理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行暫扣違紀(jì)款物有關(guān)規(guī)定。上半年，對暫扣違紀(jì)款物嚴(yán)格履行報批手續(xù)并妥善保管，未出現(xiàn)違規(guī)行為，按要求及時上繳財政。
(三)執(zhí)法檢查和糾風(fēng)。
1、執(zhí)法監(jiān)察工作。按時對上級部署的制發(fā)檢查工作和監(jiān)督檢查工作。自立監(jiān)察項目1項，相關(guān)資料齊全。對市國土局07年、08年向職工發(fā)放津貼、補貼、獎金、補助情況進行了檢查。對國土局無依據(jù)發(fā)放補助和獎金、自定目標(biāo)發(fā)獎、超范圍發(fā)放津補貼、擅自提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)、突破發(fā)放限額發(fā)獎等問題進行了處理。
2、糾風(fēng)工作。一是開展教育收費專項檢查。對部分學(xué)校未及時清退作業(yè)本費的問題進行了糾正。二是開展清理規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰工作。共有23個單位進行了自查清理，清理出評比達(dá)標(biāo)表彰項目共37項。三是專項清理檢查全市各單位發(fā)放津貼、補貼、補助項目情況。全市共清理出28項津貼、補貼、補助項目。四是認(rèn)真開展小金庫專項治理工作。督促各單位認(rèn)真開展自查自糾，對4個單位15余萬元的小金庫進行了及時糾正。
3.安全責(zé)任事故查處。配合川西煤監(jiān)分局對李子埡南煤礦“1.13”、“3.7”、溪口煤礦“2.14”“4.26”、石林煤礦3月“5.9”、老巖灣煤礦“6.11”等七起安全事故進行調(diào)查，參加溪口黃泥坡采石場“4.28”事故和天池水泥廠“6.1”事故調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行了處理。
(四)信訪舉報。
1-6月，共受理群眾信訪舉報50件，與去年同期65件相比，減少15件，下降23.1%。其中，上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)下轉(zhuǎn)14件，華鎣市本級直接受理36件;群眾來信45件，群眾來訪5件;業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪42件，占信訪總量的84%，業(yè)務(wù)范圍外信訪8件，占信訪總量的16%;署名反映26件，占信訪總量的52%，匿名反映24件，占信訪總量的48%;重復(fù)信訪(一信多投)3件，占總量的6%;涉及鄉(xiāng)科級單位和干部27件，一般干部11件，企業(yè)人員2件，農(nóng)村7件，其他人員3件。廣安市紀(jì)委交辦信訪案件4件，按期應(yīng)結(jié)4件,已結(jié)4件，轉(zhuǎn)立違紀(jì)案件1件。共立信訪案件32件，按期辦結(jié)23件。通過信訪立案查處3件，給予黨紀(jì)處分4人，政紀(jì)處分2人。追繳違紀(jì)款123萬余元。
1、凡上級轉(zhuǎn)辦信訪舉報件基本信息和交辦信訪舉報件辦理情況都100%錄入信訪信息管理系統(tǒng)。
2、信訪信息工作。(1)上半年，我們按時上報一季度、二季度和半年信訪分析各一期，上報科級干部信訪摘報2期，上報專題分析2期。(2)按時上報了信訪舉報工作要點和半年信訪舉報工作總結(jié)。(3)完成了廣安市紀(jì)委臨時要求上報的各項專項材料、報表。(4)對6起不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進行了排查和化解。報送12篇信訪信息，廣安市紀(jì)委采用了3篇。(5)認(rèn)真完成上級安排的專題調(diào)研任務(wù)。上半年，完成了省紀(jì)委信訪室曾主任一行對我市信訪監(jiān)督工作的調(diào)查研究，形成一篇有較高價值的調(diào)研報告，得到了省紀(jì)委曾主任一行的一致好評。上報調(diào)研文章2篇。
(五)案件審理。
1、案件質(zhì)量工作。我們對審理的每一件案件都做到了事實清楚、證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。對案檢室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委移送審理的案件，嚴(yán)格把關(guān)，對手續(xù)不完備或者證據(jù)不足的案件，我們都退回要求補充查證。在審理時，我們一是認(rèn)真貫徹落實中、省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和廣安市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的重要精神，真正發(fā)揮好審理工作的.“關(guān)口”“出口”和“窗口”作用，力爭把每一件案子都辦成鐵案。二是立案案件、申訴、復(fù)查的案件均在2月內(nèi)審結(jié)，當(dāng)年審理率100%，優(yōu)質(zhì)結(jié)案率達(dá)95%。三是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制作審理文書，并將案卷及時整理、及時歸檔。
2、公開審理工作。繼續(xù)探索和規(guī)范“庭審式”、“陪審式”、“聽證式”三種公開審理方式，今年4月對永興派出所楊華清違紀(jì)案進行了公開審理，公開審理率達(dá)到自辦案件的50%。
3、按時按質(zhì)審結(jié)申訴復(fù)查案件。今年沒有交辦的申訴案件。
(六)宣傳教育。
1.上半年在市級以上媒體用98篇。其中，國家級20篇，《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《中國監(jiān)察雜志》共用稿8篇，省級媒體33篇、市級媒體45篇以上。完成臨時安排的網(wǎng)評任務(wù)。
(七)效能監(jiān)察。
1、機構(gòu)制度建設(shè)及管理。配齊了2名效能監(jiān)察工作人員，建立健全了效能監(jiān)察工作制度，印發(fā)了《華鎣市20xx年行政效能監(jiān)察工作意見》，差設(shè)備。
2、行政效能電子檢查系統(tǒng)監(jiān)督管理。加強每周1次的明查暗訪，專人進行實時監(jiān)控，并有記錄，對環(huán)保局、水利局2名工作人員上網(wǎng)聊天打游戲，發(fā)出了預(yù)警通知書，責(zé)成單位按照效能問責(zé)規(guī)定進行了處理。到目前為止，無超期件發(fā)生。
3、專項監(jiān)督檢查。已督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等，并對國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達(dá)礦山機械有限公司土地掛牌過程中，前期工作比較拖拉，進行了談話提醒，責(zé)成國土及時進行辦理;對農(nóng)業(yè)園區(qū)開展了每10天一次的進度督查，目前農(nóng)業(yè)園區(qū)工作按期推進。牽頭開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理效能專項檢查1次，配合整治辦開展每周一次的專項督查。目前，正與市績效辦銜接，在惠民、拉動內(nèi)需等項目工作上選擇2-3項進行專項效能監(jiān)察。
4、行政審批制度改革工作。督促法制辦、政務(wù)服務(wù)中心等單位進行清理，我市于20xx年12月對清理后的行政審批項目及服務(wù)項目進行了公布，并納入了政務(wù)服務(wù)中心管理。
5、行政效能投訴舉報工作。今年4月，我們在《華鎣廉政網(wǎng)》上公布了行政效能投訴舉報信箱、處理機構(gòu)、處理流程、效能監(jiān)察相關(guān)制度。1—6月，我市行政效能實現(xiàn)“零”投訴。
(八)招投標(biāo)監(jiān)督管理。
1、召開了全市招投標(biāo)監(jiān)督工作會議。
2、加強了同步監(jiān)督。今年1—6月，我市工程項目招標(biāo)(含比選)23次，投資概算(控制價)7103萬元，中標(biāo)金額6792萬元，節(jié)約資金311萬元，節(jié)資率4.4%;組織147次政府采購活動，采購貨物預(yù)算金額1174萬元，實際采購金額978萬元，節(jié)約資金196萬元，節(jié)資率達(dá)到16.7%;國有資產(chǎn)交易2起，都是拍賣國有資產(chǎn)，評估價4.296萬元，競買價4.246萬元，增值0.05萬元。
3、今年1-6月我市沒有發(fā)生土地礦權(quán)出讓。
(九)干部管理工作。
1、班子建設(shè)。以“四好.五強”班子創(chuàng)建活動為載體，加強紀(jì)委監(jiān)察局班子建設(shè)。
2、組織建設(shè)及隊伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置完善，人員應(yīng)配盡配，建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗交流、目標(biāo)考核、日常管理等制度，并落實到位。
3、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實際制發(fā)了活動實施意見和階段性意見，各個階段的規(guī)定動作順利完成并通過檢查驗收，收到實效。
4、結(jié)合本地實際,在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實踐活動和學(xué)習(xí)王瑛同志先進事跡活動。兩項活動均應(yīng)有方案、有部署、有總結(jié)。
5、作風(fēng)建設(shè)。加強干部作風(fēng)建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)進一步優(yōu)化，無違紀(jì)違法行為發(fā)生。委局機關(guān)職工及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)沒有任何人受黨紀(jì)政紀(jì)處分。
6、干部任免。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部提名、任免、交流、調(diào)動征求上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)同意制度。
(一)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為抓手，為三次創(chuàng)業(yè)提供堅強紀(jì)律保障。
1、對擴大內(nèi)需項目開展了2次專項檢查。組織發(fā)改、財政、審計部門對全市33個擴大內(nèi)需和災(zāi)后重建項目進行了巡查，對部分項目啟動較慢、資料不完善的項目進行了督促整改，并由市督查辦發(fā)出了督查通報。同時，配合中央檢查組、省檢查組開展了3次檢查。
2、強化效能監(jiān)察，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。上半年開展1次優(yōu)化工業(yè)集中區(qū)發(fā)展環(huán)境的專項效能監(jiān)察。已聘請了效能監(jiān)察員15名，召開了效能監(jiān)察員會議，督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等。認(rèn)真受理對行政機關(guān)及其工作人員行政效能方面的投訴、舉報，按期查結(jié)和處理結(jié)果落實率均達(dá)到100%。針對市國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達(dá)礦山機械有限公司土地掛牌過程中，前期工作拖拉的情況，我們對其進行了誡勉談話，責(zé)成國土局及時進行辦理。
3、開展“信訪案件辦理質(zhì)量大比武”專項活動。一是按照廣安市紀(jì)委的要求，結(jié)合我市實際，制定并印發(fā)了全市信訪案件辦理質(zhì)量大比武文件及方案、辦法。二是對全市各級紀(jì)檢監(jiān)察干部進行了信訪案件辦理質(zhì)量大比武動員和培訓(xùn)。三是加大信訪案件調(diào)查處理工作力度。推行了領(lǐng)導(dǎo)包案、主動下訪、直接查辦、限時辦結(jié)等工作制度，確?！笆率掠谢匾簟⒓兄洹?。注重發(fā)揮直查快辦職能作用，對正在發(fā)生、線索單一、情節(jié)簡單、時效性強、易造成負(fù)面影響的信訪問題，由信訪室牽頭直接進行了查辦，及時消除了影響，防止新的問題產(chǎn)生。今年上半年共立信訪案件32件(包括廣安紀(jì)委信訪案件4件)，辦結(jié)23件。我們對廣安市紀(jì)委信訪交辦件，一律由我委局一名領(lǐng)導(dǎo)包案、相關(guān)室直接辦理。今年上半年，廣安市紀(jì)委交辦信訪案件4件，截至目前，辦結(jié)4件，轉(zhuǎn)立違紀(jì)案件1件。四是嚴(yán)把質(zhì)量審核關(guān)。信訪室對辦結(jié)信訪案件嚴(yán)格審核，對問題未查清，證據(jù)不充分，手續(xù)不完備，處理不恰當(dāng)?shù)模瑘詻Q退回重新辦理。檢舉控告信訪舉報件轉(zhuǎn)立信訪案件的比例進一步提高，從去年的55%提高到76%;信訪案件優(yōu)質(zhì)結(jié)案率達(dá)到到100%;息訴息訪達(dá)到100%;業(yè)務(wù)范圍內(nèi)無新增重信重訪。
4、積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項效能監(jiān)察工作。已牽頭開展了1次專項監(jiān)察，并對檢查結(jié)果在全市進行了通報。另外，自從5月以來，每周1次對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展明查暗訪。
5、開展專項治理，著力解決群眾反映強烈的突出問題。一是抓好惠民工程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查。將惠民工程與擴大內(nèi)需項目一并進行了檢查。配合市安監(jiān)局、督查辦，開展了市內(nèi)企業(yè)、煤礦、非煤礦山等的安全檢查，督促業(yè)主單位整改安全隱患。二是開展擴大內(nèi)需和災(zāi)后重建工程項目招投標(biāo)情況、工程建設(shè)項目合同執(zhí)行情況專項檢查。組織市發(fā)改局等單位對20xx年8月至20xx年3月已實施的17個擴大內(nèi)需和災(zāi)后重建工程項目招投標(biāo)情況進行了檢查，涉及水利、衛(wèi)生、教育、城建等行業(yè)，預(yù)算控制價4716.5萬元，中標(biāo)價4549.8萬元，節(jié)省資金166.7萬元，節(jié)資率3.5%。各項目均能按照基本建設(shè)程序進行立項、編制可研，完善項目建設(shè)程序，通過招投標(biāo)或比選方式選擇施工隊伍，資金實行專人、專帳、專戶管理，合同執(zhí)行情況較好。
(二)以貫徹落實《工作規(guī)劃》為重點，積極探索懲治和預(yù)防腐敗舉措。
1、抓好《工作規(guī)劃》和《實施辦法》的貫徹落實，制定出臺責(zé)任分工細(xì)化方案并認(rèn)真實施，對方案執(zhí)行情況檢查督促。
2、繼續(xù)開展預(yù)防腐敗聯(lián)系點工作，建立預(yù)防腐敗聯(lián)系點6個。
3、完善重大案件查處“五個一”制度、反腐敗協(xié)調(diào)工作機制。
(三)以深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動為載體，進一步推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按照《廣安市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定(試行)》(廣委辦〔20xx〕19號)、《關(guān)于在學(xué)習(xí)實踐活動中進一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的通知》(廣廉發(fā)〔20xx〕11號)和《廣安市農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”考核評價辦法》(廣委辦〔20xx〕40號)的要求，深入開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。依據(jù)《廣安市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》制定《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》。制定出臺了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)20xx-20xx年工作規(guī)劃》，明確了今后三年我市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)、工作重點、保障措施。成立了華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議制度》，明確了聯(lián)席會議和聯(lián)席會議成員單位的主要職責(zé);出臺了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》;出臺了《華鎣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市基層站所工作人員行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市村(社區(qū))干部行為規(guī)范(試行)》和《關(guān)于規(guī)范村務(wù)公開流程進一步深化村務(wù)公開工作的通知》，進一步規(guī)范了農(nóng)村基層干部的行為和村務(wù)公開工作。突出抓好深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。印發(fā)了《關(guān)于在全市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中進一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的實施方案》，對全市爭創(chuàng)活動作了具體安排布置。3個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入開展“讀書思廉”活動。在學(xué)習(xí)期間，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都分別作了“讀書思廉”輔導(dǎo)報告，共20名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和92名村干部撰寫以“爭當(dāng)勤廉表率，推進‘五大跨越’”為主題學(xué)習(xí)心得體會。組織干部職工觀看了王瑛先進事跡報告會和電視專題片。大力宣傳“廉內(nèi)助”趙英、奮戰(zhàn)在抗擊雨雪冰凍災(zāi)害第一線的李元、優(yōu)秀村干部歐憲章等一批“勤廉雙優(yōu)”先進典型。開設(shè)了“學(xué)習(xí)王瑛先進事跡，爭當(dāng)勤廉雙優(yōu)好干部”講壇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及村(居)書記結(jié)合所負(fù)責(zé)的工作，逐一進行演講，目前已開展演講30余次。印發(fā)了《華鎣市“勤廉雙優(yōu)”基層黨組織、基層干部考核評價辦法(試行)》。明確了“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和村(社區(qū))黨支部(黨總支、黨委)、“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨員干部和村(居)“兩委”黨員干部評價考核標(biāo)準(zhǔn)。
(一)積極探索在非公組織組建紀(jì)檢機構(gòu)，延伸監(jiān)督領(lǐng)域。與市委組織部一道，探索組建途徑和方法，在非公組織探索建立黨組織，為下半年組建紀(jì)檢機構(gòu)的，加強監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
(二)努力構(gòu)建具有廣安特色的廉政文化體系。
1、扎實開展廉政文化“七進”(含進景區(qū))活動，建成示范點4個。
2、開展“讀書思勤廉”、領(lǐng)導(dǎo)干部上廉政黨課、正反典型教育等活動3次以上，開展干部培訓(xùn)1次以上，每項活動有文字、圖片等資料，并上報信息、發(fā)表外宣稿件。
3、結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展學(xué)習(xí)宣傳王瑛先進事跡活動，發(fā)表《從王瑛話語學(xué)其人生三重境界》、《華鎣市“三個四”掀起學(xué)習(xí)王瑛事跡熱潮》等稿件2篇。
4、拍攝專題片1部(農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片)。
5、打造廉政文化重點項目2個。
(三)全面深化“片組+巡查”工作，進一步完善工作機制。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。紀(jì)委常委會半年研究片組工作3次;片組組長全年研究安排片組工作2次。即將召開全市性片組工作專題會議1次。
2、機構(gòu)健全。及時調(diào)整完善機構(gòu)設(shè)置,機構(gòu)設(shè)置科學(xué)、合理。根據(jù)干部人事變動情況，及時調(diào)整相關(guān)人員，明確紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子、片組組長、副組長、相關(guān)室、片組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨政等各級責(zé)任。
3、陣地建設(shè)及制度建設(shè)。配齊辦公桌椅、電腦、打印機等設(shè)施設(shè)備，落實固定活動場所。根據(jù)工作開展情況，健全完善制度，在全市范圍內(nèi)對制度統(tǒng)一進行了規(guī)范，嚴(yán)格抓好制度執(zhí)行。
4、工作開展。各片組每年開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開聯(lián)席會議均達(dá)4次以上。各片組有全年工作要點，制定了巡查計劃。上半年，各片組每年開展巡查2次以上，每次巡查有方案、有審批、有結(jié)果、有報告、有督促整改落實。每個片組辦理信訪平均2件以上，辦理質(zhì)量高。每個片組平均辦理案件2件以上。制訂了紀(jì)委、監(jiān)察局對各片組的工作目標(biāo)考核、各片組對組內(nèi)成員單位開展了業(yè)務(wù)考核辦法，并開展了半年督促檢查。
(四)進一步深化落實“兩個辦法”，營造干事興業(yè)良好環(huán)境。加強了對“兩個辦法”的學(xué)習(xí)宣傳，華鎣市委中心組組織學(xué)習(xí)1次，市政府廉政工作會議組織學(xué)習(xí)1次，制定了相關(guān)配套制度。
(五)試行審批部分違紀(jì)案件邀請代表列席紀(jì)委常委會(監(jiān)察局局長辦公會)制度，創(chuàng)新案件審工作機制。今年上半年完成審批違紀(jì)案件邀請代表列席紀(jì)委常委會(監(jiān)察局局長辦公會)試行案件1件，采納代表意見5條，并按規(guī)定選擇了案件和列席人員。
(一)重大決策的貫徹落實。對黨的方針政策和新頒布出臺的法律法規(guī)以及上級黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的工作安排、重大決策做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時貫徹落實。
(二)信息工作。認(rèn)真撰寫紀(jì)檢監(jiān)察信息，積極上報，已被采用10余條。
(三)指令性工作。積極籌備全省農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場會，按標(biāo)準(zhǔn)要求打造現(xiàn)場點，準(zhǔn)備現(xiàn)場資料，拍攝專題片等。完成了廣安市紀(jì)委監(jiān)察局安排的各項接待任務(wù)。
(四)請銷假與重大事項報告。全部按規(guī)定要求參加上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和上級黨委政府安排的各種學(xué)習(xí)、會議、辦案、上掛等活動。未發(fā)現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象。
(五)安全保密工作。制定了安全管理措施，落實了安全工作管理責(zé)任，未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴(yán)格遵守保密工作相關(guān)規(guī)定，定期對重點奢靡崗位開展檢查，未發(fā)生失泄密事件。
(六)文件材料及報表報送。全部按時向廣安市紀(jì)委監(jiān)察局上報各種報表和文字材料。無缺報漏報和遲報。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十二
成都市林業(yè)局：
20xx年，全市林業(yè)工作在成都市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，嚴(yán)格按照《20xx年區(qū)（市）縣林業(yè)局工作奮斗目標(biāo)》的要求，緊緊抓住林業(yè)發(fā)展的有利時機，著重強化森林資源保護，大力實施重點林業(yè)生態(tài)工程，積極推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化林業(yè)改革，使各項工作取得突破性進展，高質(zhì)量地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就全年目標(biāo)完成情況自查總結(jié)如下：
（一）完成創(chuàng)新目標(biāo)4項。
2、創(chuàng)立了林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系，一年來運行良好；
3、完成龍溪-虹口國家級自然保護區(qū)旅游規(guī)劃并組織實施，現(xiàn)己初步形成接待能力；
4、財政撥款、全員事業(yè)的6個綜合性、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化基層工作站的建設(shè)，由于受我市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作影響到目前未能全部完成。主要是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)使基層標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)工作站布局受到一定限制，如：選址上、人員調(diào)配等方面。目前，基礎(chǔ)材料和經(jīng)費配備均己到位，待全市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作全部結(jié)束后立即鋪開，預(yù)計20xx年6月可以完成。
5、建立、健全了全局目標(biāo)運行體系。對承擔(dān)的省、市目標(biāo)，按專題、季、半年、年終進行自查總結(jié)，做出了書面情況報告。
（二）完成重點目標(biāo)26項。
7、依法實施各類林業(yè)證件審批，做到依法、規(guī)范、科學(xué)管理；
8、以金盾網(wǎng)為平臺，完成全市森林公安和森林防火計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；
9、省天保工程“四到市（州）”考核無扣分發(fā)生；
10、完成了世行貸款林業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目的包裝、立項、上報工作；
13、按規(guī)定領(lǐng)取育林基金專用發(fā)票，政策性育林基金按征收總額的30%己上繳到位。
16、執(zhí)法力度得到進一步增強，案件發(fā)現(xiàn)率達(dá)到98%以上。全年共查處、辦結(jié)林業(yè)行政案件167起，發(fā)生林業(yè)刑事案件7起，己破案7起，查處率和結(jié)案率都達(dá)到95%以上；上級交辦案件5日內(nèi)回復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。
19、完成“十一五”期間年森林采伐限額的編制工作；
20、森林采伐1461.8立方米，嚴(yán)格控制在成都市林業(yè)局下達(dá)的采伐限額范圍內(nèi)；
21、完成新育苗185畝；
23、完成大熊貓基層保護管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)，并通過驗收；
26、完成義務(wù)植樹131.2萬株（含以金代勞），組織28萬人次參加義務(wù)植樹活動。
（三）完成日常目標(biāo)7項。
2、嚴(yán)格按照要求上報退耕還林、天保工程各種作業(yè)設(shè)計，上報審批合格率達(dá)到100%；
3、完成全市木材經(jīng)營加工單位的年審換證；
6、及時、準(zhǔn)確完成林業(yè)財務(wù)、統(tǒng)計報表，并按時上后，合格率達(dá)100%；
（四）完成配合目標(biāo)1項。
今年進一步加強了都林目督文件處理力度，全年共進入都林目督程序文件33件（其中市委、市政府督辦20件，成都市林業(yè)局督辦5件，群眾來信8件），辦結(jié)率達(dá)100%。
（一）加強目標(biāo)管理，推動制度建設(shè)。
今年是整個成都市林業(yè)系統(tǒng)實施新的目標(biāo)管理體系運行的第一年。我局按照都江堰市委、市政府和成都市林業(yè)局的要求，全面實行”雙目標(biāo)管理“，把都江堰市委市政府和成都市林業(yè)局下達(dá)的任務(wù)層層劃分，并加強監(jiān)督檢查，實行”每月一小查、季度一大查、半年一總結(jié)“，對合格且超標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)的給予表揚，對未完成目標(biāo)的予以批評。同時加強制度建設(shè)，修改完善了《林業(yè)局機關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《夜間值班制度》等一系列制度，新制定了《林業(yè)局規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》、《林業(yè)局辦事導(dǎo)引圖》，使全局干部職工的日常行為更加規(guī)范，辦事效率進一步提高。
（二）實施人事制度改革，增強林業(yè)隊伍活力。
我局按照都江堰市人事制度改革的要求，深化局機關(guān)及下屬企、事業(yè)單位人事改革。一是實行中層干部競爭上崗。我局按照公開、公平、公正的原則，于8月6日結(jié)合本局實際對林業(yè)局科室現(xiàn)缺中層干部正職實行競爭上崗。經(jīng)層層考核，周輝等三位同志分別擔(dān)任了森林資源管理科、財務(wù)科、科技綠化造林科科長。二是實行事業(yè)單位全員聘用制，根據(jù)考評成績聘任95人，緩聘3人，并對緩聘的職工進行妥善安置。通過人事制度改革，進一步健全了激勵機制，增強了干部職工的責(zé)任感和事業(yè)心，切實推動了各項工作開展。
（三）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)行能力。
加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)是我局近年來常抓不懈的工作。年初，我局就制定了年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并按照計劃的要求認(rèn)真實施。一是堅持每周例會學(xué)習(xí)制度，組織干部職工深入學(xué)習(xí)了十六大、全國”兩會“、十六屆四中全會等重要會議精神，都江堰市委、市政府和成都市林業(yè)局的最新文件；二是按照都江堰市委、市政府和成都市林業(yè)局的要求，有針對性的開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為迎接《行政許可法》的實施，我局專門組織干部職工學(xué)習(xí)《行政許可法》，并進行了考試。根據(jù)成都市林業(yè)局行政執(zhí)法檢查中提出的要求，又專門組織干部職工深入學(xué)習(xí)了林業(yè)行業(yè)的法律法規(guī)，分科室進行了考試，全系統(tǒng)共有140人參考，90分以上的80人，80分的58人，70—80分的2人，參考率98%以上，合格率100%。通過一系列的培訓(xùn)和專題學(xué)習(xí)，使全系統(tǒng)干部職工的政策和業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。
為了使廣大干部職工始終保持最佳工作狀態(tài)、提高執(zhí)行力，我局以”不在狀態(tài)“干部被免職事件為例舉一反三，要求干部職工調(diào)整好”狀態(tài)、姿態(tài)、心態(tài)“，求真務(wù)實、真抓實干，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感；按照中共成都市委《關(guān)于弘揚求真務(wù)實精神提高執(zhí)行力的八項規(guī)定》要求，深入開展多種形式的自查自糾。針對服務(wù)態(tài)度、依法行政、辦事效率、工作紀(jì)律、工作狀態(tài)等方面進行自查總結(jié)。通過一系列的措施，使廣大干部職工在思想觀念、精神面貌、機關(guān)作風(fēng)等方面有了明顯轉(zhuǎn)變。
（四）狠抓林業(yè)重點工程，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
——世界銀行人工林營造項目。
世界銀行貸款林業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目是我市新爭取到的又一生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目。為確保這一政策性強、技術(shù)要求高、檢查驗收嚴(yán)格的項目的順利實施，調(diào)動了全局技術(shù)骨干，從規(guī)劃設(shè)計、種苗組織、現(xiàn)場實施和檢查驗收，層層把關(guān)。局長、分管副局長經(jīng)常深入第一線，和生產(chǎn)技術(shù)人員一起加班奮戰(zhàn)，終于順利完成了2萬畝人工林營造任務(wù)。其中，6000畝竹產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)更是項目建設(shè)的靚點。
——退耕還林工程。
為確保我市退耕還林工程建設(shè)的成效，鞏固已實施的7萬畝退耕還林和4.6萬畝荒山造林成果，我局著重加強工程的檢查力度，今年2月由林業(yè)局會同各相關(guān)單位對退耕還林工程進行了縣級自查，對退耕面積、苗木存活率和保存率及錢糧兌付情況進行了深入的核查，確保了退耕質(zhì)量，造林成活率達(dá)85%以上，保存率達(dá)到80%以上。在省級復(fù)查中，我市的退耕還林工作得到了省級復(fù)查驗收組的充分肯定和好評；4月，針對省復(fù)查提出的部份退耕地存在復(fù)耕現(xiàn)象進行整改；5月份對退耕還林國家政策錢糧兌付情況進行復(fù)查，執(zhí)行情況較好。為了建立退耕還林?jǐn)?shù)據(jù)庫，我局還在川農(nóng)大借調(diào)8位應(yīng)屆畢業(yè)生組成專門隊伍，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx-退耕還林進行了一次詳查。今年我市新增退耕還林計劃5000畝，現(xiàn)已完成造林任務(wù)。
——天然林資源保護工程。
我局嚴(yán)格按照”嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先“的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實施，及時足額完成了20xx年度天保公益林建設(shè)和森林管護任務(wù)，有效保護了我市現(xiàn)有天然林資源。一是認(rèn)真搞好補植補造工作，確保新造林的成活率，共補植苗木5萬株；二是落實管護責(zé)任，將103萬畝的管護責(zé)任落實到人頭，落實到山頭地塊，確保了天然林資源的安全；三是加強管護人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管護人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平；四是開展封山育林巡護成效檢查，確保封山育林的各項措施到位；五是加強宣傳力度，建立了具有現(xiàn)代理念的公益林公示牌20個。
——自然保護區(qū)工程建設(shè)。
龍溪-虹口國家級自然保護區(qū)建設(shè)又取得重大突破，由原來的保護區(qū)管理處升級為全額財政撥款的正局級事業(yè)單位。并對保護區(qū)頒發(fā)林權(quán)證，將原來由國營林場管理的一些林地劃歸保護區(qū)管理。在保護管理方面進一步完善了巡護監(jiān)測制度、內(nèi)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，保護站的建設(shè)和管理得到加強。今年6月，深溪溝保護站在接受國家局和省廳檢查過程中被國家林業(yè)局劉永范司長稱為”四川第一站“。
（五）加強森林資源管理，確保生態(tài)安全。
1、強化依法治林、全面加強森林資源管理。
一年來，我局著重強化依法治林，全面加強森林資源管理。一是組織實施并完成全市森林資源二類調(diào)查，摸清了”家底“；二是認(rèn)真搞好林權(quán)證頒發(fā)工作；三是建立健全了木竹材來源合法登記建檔制度、合法運輸消減運輸制度，實施規(guī)范管理。同時，舉辦了木竹加工企業(yè)業(yè)主培訓(xùn)班，促進木竹生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營，達(dá)到了從源頭制止亂砍濫伐、亂收亂購的效果；四是按照消耗量低于生產(chǎn)量的原則，將采伐控制在成都市林業(yè)局下達(dá)的范圍內(nèi)。今年成都市下達(dá)的計劃為12322立方米，實際采伐1461.8立方米，占采伐限額農(nóng)民自用材計劃的11.86%。竹材采伐250.5噸，占限額的31%；五是認(rèn)真開展林地征占用清理，及時查處2宗違法征占用林地，完成5宗林地征占用上報，共計2212.91畝；六是抓好”三大工程“實施中執(zhí)法的監(jiān)督檢查工作，進一步完善工程實施定期通報機制。
2、加強林業(yè)行政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的行為。
今年，我局圍繞加強執(zhí)法力度，提高辦案質(zhì)量，確保依法行政等方面做了一系列工作。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強行提高法律素質(zhì)。全年共組織執(zhí)法專題學(xué)習(xí)10次，考試10次，使執(zhí)法人員的執(zhí)法實務(wù)能力有較大提高；二是推行標(biāo)準(zhǔn)化文書格式，要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格按照成都市林業(yè)局制定的《林業(yè)行政執(zhí)法文書規(guī)范化應(yīng)用》的標(biāo)準(zhǔn)填寫，目前己收到較好的效果；三是各執(zhí)法部門明確分工、密切配合，初步建立行之有效的林業(yè)行政執(zhí)法監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，使林業(yè)行政執(zhí)法的整體合力得到進一步增強；四是認(rèn)真開展專項打擊活動，達(dá)到震懾違法犯罪的'效果。4月啟動的”候鳥二號“行動和10月啟動的野生動物保護月專項整治活動，在都江堰報社和電視臺的配合下取得了巨大成功，社會反響強烈。全年，受理處理行政處罰案件167起。其中：無證運輸、偷運和超運木材129起，偷運活立木23起，非法收購木材1起，濫伐林木12起，亂捕濫獵野生動物1起，非法收購出售野生動物1起，查處收繳活體鳥類650余只、青蛙500余只、烏龜4只（已全部放歸大自然），野生動物肉30公斤，查處非法收購出售國家重點保護野生動物的窩點3個。以上共補收育林金更改金2.3萬，擋獲收繳木材51立方米，為國家挽回經(jīng)濟損失17萬余元。
（六）狠抓森林防火、確保森林資源安全。
20xx年，我局狠抓了護林防火各項工作的落實，首先進一步完善森林防火區(qū)域行政首長負(fù)責(zé)制和法人權(quán)屬責(zé)任制，特別是市護林防火指揮部年初要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及各有關(guān)部門與市政府簽訂護林防火責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與林區(qū)各單位簽訂林區(qū)護林防火責(zé)任書，層層落實了責(zé)任制。二是加強督促檢查，特別是風(fēng)景旅游區(qū)和重點林區(qū)的檢查，在春節(jié)期間、清明前后、晚秋時節(jié)以及進入防火警戒期后等關(guān)鍵時期都安排了全市范圍內(nèi)的護林防火檢查監(jiān)督，對存在的隱患及時排除，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位存在的問題得到了及時整改，做到了警鐘長鳴，確保安全。三是多種形式開展了森林防火教育，加強了火源管理和監(jiān)督檢查。全年進行了大型宣傳6次，出動宣傳車19輛次，發(fā)送宣傳資料10000多份。四是配齊設(shè)施、完善預(yù)案，全年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府和林業(yè)部門三級投入425萬元修建和完善了消防蓄水池，建設(shè)視頻監(jiān)視系統(tǒng)，防火器材庫房等護林防火設(shè)施，購置、配備了2號工具包、滅火器、風(fēng)力滅火機等防火器材，做到了有備無患。通過上述措施的落實，確保了我市連續(xù)無森林火災(zāi)。
（七）狠抓財務(wù)管理，加大項目資金監(jiān)管力度。
今年，我局進入財政支付中心統(tǒng)一支付后，工作經(jīng)費及日常開支異常緊張。面對這一具體問題，主要作了以下工作：一是厲行節(jié)約，壓縮開支。如：紙張必須雙面使用，培訓(xùn)、考試用的資料自己復(fù)印，來客一般在職工食堂接待；二是在資金管理上制定了一系列管理措施，實行”一支筆“審簽制度，項目資金嚴(yán)格實行”會簽制“，從報賬單位提供的票據(jù)手續(xù)到報帳審核9個程序嚴(yán)格把關(guān)；三是加強”兩大“工程資金的規(guī)范管理，嚴(yán)格做到專款專用。通過這一系列的措施，確保了我局在資金緊張的情況下各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
（八）做好幫護工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成為民辦實事目標(biāo)。
為民辦實事是我局今年的重要目標(biāo)任務(wù)之一，按照成都市20xx年度計生”三結(jié)合“幫扶任務(wù)的要求，我局在都江堰市石羊鎮(zhèn)新增幫扶戶3戶，聯(lián)系6戶，幫帶戶12戶。并認(rèn)真搞好科技扶貧工作，組織科室人員下鄉(xiāng)進行科技指導(dǎo)共計11次，發(fā)放宣傳資料1000余份，投入2400元資金為45戶幫扶戶種植筍用竹，又對特別貧困戶重點幫扶，幫扶資金累計50000元，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了年初制定的為民辦實事目標(biāo)。
（九）抓好黨建和精神文明建設(shè)，確保黨員干部職工隊伍的純潔。
一年來，我局黨建和精神文明建設(shè)主要做了以下工作：一是抓好日常黨建工作。開展了”創(chuàng)四好班子“、”樹高效廉潔機關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境“、”黨員干部幫困扶貧“、”示范黨組織、黨員示范崗“、”機關(guān)黨建進企業(yè)、進農(nóng)村、社區(qū)“、”雙深入調(diào)研活動“等形式多樣的活動，建設(shè)出了規(guī)范化黨支部，使黨組織成為了貫徹”三個代表“重要思想的組織者、推動者和實踐者；二是加強基層黨組織建設(shè)，新成立了龍溪-虹口國家級自然保護區(qū)黨支部；三是認(rèn)真開展精神文明建設(shè)工作，組織學(xué)習(xí)的同時開展了送溫暖工程、獻(xiàn)愛心募捐活動。通過以上工作，我局精神文明單位稱號經(jīng)市文明辦11月復(fù)查合格;四是開展了”四項糾正、三項清理“工作，經(jīng)認(rèn)真清理，我局無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（十）認(rèn)真做好“兩大”工程執(zhí)法監(jiān)察工作，確保牽頭目標(biāo)任務(wù)順利完成。
今年以來，“兩大”工程執(zhí)法監(jiān)察工作在成都市林業(yè)局的具體指導(dǎo)下，我市新一屆黨委、政府高度重視兩大工程建設(shè)，狠抓兩大工程執(zhí)法監(jiān)察工作。在我市天保及退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，林業(yè)、監(jiān)察、財政、糧食、公安等部門密切配合，齊抓共管，積極開展自查自糾，確保了兩大工程政策兌現(xiàn)和責(zé)任落實。特別是經(jīng)過去年5月接受省林業(yè)廳審計處對我市兩大工程資金審計后，市委、市政府結(jié)合兩大工程存在的問題，認(rèn)真進行深刻的總結(jié)和分析，林業(yè)局積極進行全面自查自糾，確保了兩大工程的健康開展。具體工作開展如下：一是切實履行兩大工程監(jiān)法監(jiān)察工作的牽頭職能，認(rèn)真人落實了責(zé)任制，建立健全了各項制度，確保了全年無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生；二是市委、市政府高度重視兩大工程執(zhí)法監(jiān)察工作，為“兩大工程”執(zhí)法監(jiān)察工作召開了專題會議兩次，確保了政策和制度的落實；三是進一步擴大宣傳，提高兩大工程政策的透明度。組織人員深入到退耕農(nóng)戶家中政策，印制、發(fā)放宣傳資料3萬余份，切實把天保、退耕還林的相關(guān)政策交給了群眾；并高度重視信訪工作，對群眾來信、來訪及時處理、回復(fù)，做到了“事事有落實、件件有回音”，先后接待群眾來信、來訪23件，處理23件，群眾滿意率100%；四是堅持兩大工程的公示制度。在退耕還林方面，從規(guī)劃到檢查、錢糧兌現(xiàn)前后等相關(guān)環(huán)節(jié)都要以村、組為單位，對每一退耕農(nóng)戶的退耕面積、位置、檢查驗收情況及應(yīng)兌現(xiàn)的錢、糧數(shù)額等在村務(wù)公開欄上進行公示，從而最大限度地防止了謊報、虛報、瞞報退耕還林面積、騙取國家政策的行為。在天保工程方面，將天保管護人員的姓名、聯(lián)絡(luò)方式管護區(qū)域及面積等上墻公示，接受群眾的監(jiān)督和舉報，提高了天保管護的效率；五是認(rèn)真搞好種苗的招投標(biāo)工作，確保種苗質(zhì)量，降低了購買成本，為兩大工程節(jié)約了資金，提高了工程建設(shè)的透明度；六是與監(jiān)察、財政、糧食、公安、審計等部門密切配合，積極開展執(zhí)法監(jiān)察工作。全年共開展大型檢查9次，其中退耕還林檢查5次，天保工程檢查4次，確保了錢糧及時兌付和工程的順利實施。
20xx年，是深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神重要的一年，也是我市林業(yè)工作再上臺階的一年。做好明年林業(yè)的各項工作，對加快我市林業(yè)跨越式發(fā)展、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程具有十分重要的意義。20xx年我市林業(yè)工作的總體思路是：按照建設(shè)生態(tài)強市的要求，緊緊圍繞市委、市政府提出的”兩最、兩強“奮斗目標(biāo)，繼續(xù)深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神，以保護森林資源，改善生態(tài)環(huán)境為核心，加強重點工程建設(shè)，積極推進產(chǎn)業(yè)化進程，進一步加強林業(yè)行政執(zhí)法和基層林業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，使我市林業(yè)事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
主要奮斗目標(biāo)是：
2、實施天然林管護103萬畝；
4、完成片區(qū)林業(yè)站建設(shè)，完善林業(yè)基層管理和服務(wù)體系；
5、認(rèn)真實施好林業(yè)行政綜合執(zhí)法試點工作；
7、加大林業(yè)招商引資工作，擬引進林業(yè)建設(shè)項目1-2個，引進資金300萬元；
8、積極貫徹9號文件精神，大力發(fā)展非公有制林業(yè)，引導(dǎo)組建2-3個非公有制林業(yè)示范企業(yè)。
為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步加強隊伍建設(shè)，全面提高行政管理水平。
首先是加強政治理論學(xué)習(xí)。組織干部職工深入學(xué)十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，學(xué)習(xí)都江堰市委、市政府關(guān)于建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的有關(guān)要求，進一步增強廣大干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感；二是加強林業(yè)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，分時段、有計劃地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，計劃全年在系統(tǒng)內(nèi)舉辦培訓(xùn)班10次以上，每位干部職工集中學(xué)習(xí)與自學(xué)不得少于80學(xué)時。特別是行政執(zhí)法人員，要進行嚴(yán)格的考試，提高執(zhí)法水平；三是強化專業(yè)技術(shù)和先進技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使每位干部職工都能做到一專多能，適應(yīng)不同崗位的需要。
二、全面實行規(guī)范化管理，繼續(xù)推進服務(wù)體系建設(shè)。
按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，進一步完善規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的相關(guān)制度；進一步理順和暢通信息反饋渠道，及時、快速的辦理群眾來信來訪，加大調(diào)查研究力度，切實做到”權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀“；繼續(xù)推進服務(wù)體系建設(shè)，面向廣大林農(nóng)和業(yè)主進行示范種植、科技扶持等定期、對口服務(wù)，使我市的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟上一個新的臺階。
三、開展綜合執(zhí)法試點，全面提高執(zhí)法水平。
我局己被四川省林業(yè)廳列為三個林業(yè)綜合執(zhí)法試點單位之一。為進一步規(guī)范和加強林業(yè)行政執(zhí)法，提高林業(yè)行政執(zhí)法的能力和效率，增強林業(yè)行政執(zhí)法的公正性和權(quán)威性。明年，我局將在執(zhí)法力量的整合、執(zhí)法程序的規(guī)范、執(zhí)法措施的完善等方面開展深入的探索和實踐，全面提高我市的林業(yè)執(zhí)法水平，確保森林資源安全，切實維護廣大林農(nóng)和經(jīng)營者的合法權(quán)益。
四、加強片區(qū)林業(yè)工作站建設(shè)，強化管理和服務(wù)職能。
按照省、成都市加強林業(yè)基層工作站建設(shè)的要求和我市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的部署，認(rèn)真完成7個片區(qū)林業(yè)工作站建設(shè)，林業(yè)基層工作建設(shè)是20xx年林業(yè)基層服務(wù)體系建設(shè)的重點。我局要以基層林業(yè)站建設(shè)為契機，將管理和服務(wù)重心下移，進一步強化管理和服務(wù)職能，推動我市林業(yè)事業(yè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。
五、進一步抓好林業(yè)重點工程，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
20xx年，要抓好重點項目工程建設(shè)，進一步鞏固天然林保護工程、退耕還林工程和世行貸款項目的建設(shè)成效。特別是抓好萬畝竹產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)與推廣，盡快形成竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)社會生態(tài)效益、農(nóng)民的實惠和業(yè)主的經(jīng)濟效益最優(yōu)化，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
六、進一步加強森林資源管理。
（一）規(guī)范租賃荒山造林，嚴(yán)格實行逐級審批監(jiān)理制度，加強對全市宜林荒山的造林審批制度建設(shè)，做到有規(guī)劃、有計劃，嚴(yán)格實施，杜絕毀林開荒造林事件的發(fā)生；加大監(jiān)管力度，對違規(guī)開荒造林破壞生態(tài)環(huán)境的行為，堅決查處，絕不姑息；嚴(yán)格林業(yè)用地管理，杜絕違法征占用林地事件發(fā)生。
（二）認(rèn)真搞好森林火災(zāi)、森林病蟲害的預(yù)防、防治工作。進一步完善防火責(zé)任制，檢查督促制度，充實森林防火庫房、裝備等，切實加強野外用火管理，力爭實現(xiàn)連續(xù)無森林火災(zāi)的奮斗目標(biāo)。
加強省、市級森林病蟲站建設(shè)工作，確保森林病蟲監(jiān)測效果，抓好病蟲害的防治、森林植物檢疫工作，杜絕“無煙森林火災(zāi)”發(fā)生，使全市森林病蟲害發(fā)生率控制在20%以內(nèi)，病蟲防治率達(dá)到92%以上。
（三）加強林木采伐、運輸、經(jīng)營加工戶的管理。嚴(yán)格限額采伐管理，加強木材運輸管理，對違規(guī)采伐、違規(guī)運輸?shù)男袨檫M行嚴(yán)肅查處，堅決打擊。
20xx年，我局全體干部職工將在成都市林業(yè)局和都江堰市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹十六屆四中全會精神為契機，鼓足干勁、增添措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成既定目標(biāo)，為林業(yè)跨越式發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十三
20xx年度按照我市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)要求，為進一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，落實責(zé)任、強化監(jiān)管，以實施能源計量為重點，以完善標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以認(rèn)證認(rèn)可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務(wù)兩手抓，加強協(xié)調(diào)，形成合力，建立長效機制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)，較好地完成了節(jié)能各項任務(wù)目標(biāo)。
動轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的`開展。
1、加強能源計量管理，組織開展用能節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。一是加強能源計量監(jiān)管的建設(shè)，組織計量所等相關(guān)科室，面向重點耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。二是深入企業(yè)開展能源計量調(diào)研活動，掌握第一手資料。全市完成對9家重點用能企業(yè)的摸底調(diào)查和建檔工作。三是指導(dǎo)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求合理配備能源計量器具并及時檢定、校準(zhǔn)，確保計量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計量檢測體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導(dǎo)用能企業(yè)完善能源計量信息平臺，煤礦等重點用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報制度，并建立了能源計量器具、能源計量數(shù)據(jù)管理制度。
2、積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門共同推進能源計量工作。能源計量作為一項節(jié)能減排的基礎(chǔ)性工作，社會涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關(guān)部門匯報，加強部門協(xié)調(diào)，共同推動能源計量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對我市部分耗能大戶進行了檢查。同時為能源計量工作的開展起到了有力的推動作用。
3、加強計量器具的檢定工作，促進節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，使企業(yè)在用計量器具受檢率達(dá)100％，受檢合格率100％。對企業(yè)的能源計量器具進行了詳實的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺帳的建立。
查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標(biāo)識的備案和使用工作，對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進行了處理。
班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十四
按照市住建局《年共同目標(biāo)、單項工作目標(biāo)任務(wù)分解》的工作要求，年，我處以完善公園基礎(chǔ)配套設(shè)施為切入點，推進旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把各項工作落到實處，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)報告如下：
為了推進旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，我處成立了由支部書記、處長任組長，分管副處長任副組長，各職能科室及公園負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的立項、方案設(shè)計、審批、施工組織、驗收、資料搜集整理等工作。建立健全了《建設(shè)管理制度》、《公園零星維護維修工程實施程序》等規(guī)章制度，每一項工程確定專人負(fù)責(zé)，制定了工程進度工期表，嚴(yán)格督查，為工程的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
我們已組織完成了石刻游樂設(shè)施改造工程、修建石刻公園排澇管溝800m，翻新石刻木雕門窗800㎡、石刻藝術(shù)墻防風(fēng)化處理7000㎡，安裝石刻、公園標(biāo)志標(biāo)牌98個、座椅120把，完成了兩大公園的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏安裝工程。石刻公園水泥路鋪裝及石刻、公園的`公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在實施過程中，公園景區(qū)游覽標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得到了進一步改善。
一是春節(jié)期間在石刻、公園舉辦游園及戲劇表演活動；
二是協(xié)助市書畫院、書法家協(xié)會、市收藏家協(xié)會在公園在石刻公園舉辦各類詩書畫展、藏品展12次，進一步豐富了市民的業(yè)余文化生活。
為了做好信息收集上報工作，我處加強大假期間入園游客監(jiān)控力度，按照市住建局、旅游局的要求及時上報旅游信息，堅持有事報事，無事報平安，全年共報送信息65次（條）。
綜上所述，年我處在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好，同時，我處也被市委創(chuàng)先辦確立為創(chuàng)先爭優(yōu)基層示范單位。今后，我處將繼續(xù)加強管理、增添措施、提升效能，確保年各項工作目標(biāo)順利完成。
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