總結(jié)可以促使我們不斷反思和改進，使個人和團隊更加高效和成熟?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，不必贅述細節(jié)，注重提煉核心和主要內(nèi)容。在下面，我們將為大家分享一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗和心得體會。
管道員工個人工作總結(jié)篇一
我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個月了，九個月來在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了總承包商、監(jiān)理的承認與好評。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作。越南寧平項目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束！現(xiàn)就個人的工作情況和體會匯報如下：
初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實際工作中確實遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進。在實際工作中，積極主動的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解現(xiàn)場狀況和施工隊伍情況，很快的進入了工藝管道技術(shù)員的角色。
在技術(shù)員的實際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會，在班前會上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制和被動控制相結(jié)合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。被動控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，立即下發(fā)整改單進行限時整改，對于沒有按時整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及項目部的有關(guān)規(guī)定進行通報批評、適度經(jīng)濟處罰等。
根據(jù)工程特點及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規(guī)的安全技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復(fù)叮囑。加強監(jiān)控，有時采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發(fā)現(xiàn)所用的管子沒有材質(zhì)標(biāo)示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度及時的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標(biāo)達到要求后方允許班組使用。
施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整的施工日志，詳細的記錄了施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應(yīng)該負責(zé)的安全質(zhì)量問題及影響我方施工進度的問題，我都以聯(lián)系單的形式及時反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴(yán)重程度，為以后項目部擺脫責(zé)任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。
在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時向環(huán)球或中國聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的'完成了項目部交予的其他工作。在過去的20xx年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。
近九個月的技術(shù)工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業(yè)務(wù)工作知道的不多，有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平！
1、建立員工培訓(xùn)機制，提高員工素質(zhì)，把員工培養(yǎng)成多專多能的復(fù)合型人才，這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本！對員工來說也是一種提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，建立自檢機制，提高員工的質(zhì)量意識，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線。
3、倡導(dǎo)兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。
以上是我九個月來從事技術(shù)工作的總結(jié)，因從事技術(shù)工作的時間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正！
管道員工個人工作總結(jié)篇二
我們xxxx在中石化集團公司的熱情關(guān)注及西南管道項目經(jīng)理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們xxxx提供了展示企業(yè)精神面貌和綜合實力的機會。在這一年的施工中，西南管道項目部的領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入工地，積極協(xié)調(diào)，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，認真把關(guān)，武警部隊及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們xxxx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。
我們xx承擔(dān)的xxx管道工程貴州標(biāo)段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長98公里，其中石方山區(qū)段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線等65處，穿越隧道4條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復(fù)雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。
為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了xxxx貴州項目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為xx爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。
在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進行施工，然而經(jīng)過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調(diào)整施工布署，在全線近100公里的管線上設(shè)立了七個焊接機組，主體線路由7個焊接機組采用分段作業(yè)方式綜合推進施工，在進行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務(wù)。除了調(diào)整施工布署外，項目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實際情況，反復(fù)深入施工現(xiàn)場進行踏勘，了解實際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點的`具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時應(yīng)用到工程的施工實際，施工進度明顯提高。8月中旬－10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km，創(chuàng)造了單機組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成績。9月17日，xxxx貴州項目部在xxx管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接128道口的貴州段最高記錄。
管線的施工，也得到了xx局、公司總部的大力支持，xx石油管理局領(lǐng)導(dǎo)、xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰(zhàn)將士迎難而上，多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作、慰問職工，為我們完成任務(wù)提供了強有力的保障。目前，我們xxxx按時完成了全線100km主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所、革老堡、五子登科等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業(yè)主的工期要求。
xxx管道工程是中石化投資建設(shè)的“十五”規(guī)劃重點工程，也是落實黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質(zhì)量要求高。為此我們成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司“采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針，以焊接一次合格率95以上和補口一次合格率達98為質(zhì)量目標(biāo)，建立了自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以此確保工程質(zhì)量。
施工中，項目部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點，如焊接、河渠穿、跨越等實行重點監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。全面落實了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質(zhì)量責(zé)任到個人；堅決執(zhí)行“三不”政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務(wù)分配、焊縫外觀質(zhì)量檢查實行全方位監(jiān)控和記錄。qhse部不定期查閱現(xiàn)場工序控制記錄，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時糾正，統(tǒng)一了項目部各機組的質(zhì)量記錄和質(zhì)量行為。全體施工人員堅持按設(shè)計要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。十一月份，在質(zhì)安處對全線的現(xiàn)場質(zhì)量大檢查中，連續(xù)抽檢我項目部施工人員16道口，道道合格，質(zhì)安處專家對我項目部的施工質(zhì)量給予了充分的肯定。一年來，項目部完成主體焊接94.425km，總體口數(shù)為8394道，補口數(shù)8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道，一次合格率為98.2%。累計補口8130道，一次合格率100，冷彎管制作1950只，一次合格率為100，管道下溝94.425km，合格率100。
西南管道工程全線施工單位多，地形復(fù)雜，施工難度大，為了確保管線按期投產(chǎn)，我們主要采用了以下措施來保大局。
一是多投入，根據(jù)西南管道工程工期緊，任務(wù)重、施工條件差的特點，我們在施工隊伍的安排上，先后投入300多人參加管道的建設(shè)，同時投入大量的施工裝備，包括大型拖車，半掛車、吊車、吊管機、挖掘機等等，項目部前后配備移動電站、單斗、各種焊接設(shè)備及其它配套機械139臺/套。
二是抓關(guān)鍵，著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對施工地形條件差，設(shè)備轉(zhuǎn)場次數(shù)多，有效作業(yè)時間有限的現(xiàn)實，項目部堅持盯兩頭，保中間。在八月份，項目部承建的xxx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接，并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特殊地段。且部分地段還未征地，部分地段尚在改線，按照xxx管道建設(shè)工程的工期要求，我們所面臨的任務(wù)艱巨，項目部已進入攻堅階段，為了確保工期，項目部按照西南管道工程貴州項目經(jīng)理部的總體布署，結(jié)合自身的實際，從八月二十二日開始，組織了大戰(zhàn)七十天的會戰(zhàn)，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰(zhàn)雨天，抓緊一切時間搶焊口，9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。
三是攻難點，貴州段全線穿鐵路22條，我們xxxx就占了11條，縣級以上公路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學(xué)院隧道等15處難點地段。對這些難點地段，項目部先期就組織技術(shù)人員實地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，馬上抽調(diào)精兵強將攻克難點。十月下旬沿山變電所翻越施工，施工地段一側(cè)是懸崖峭壁，一側(cè)是大沖溝，陂陡達60度多度，管線在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業(yè)面不足1米，機械設(shè)備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境，在無法使用機械設(shè)備的情況下，施工人員發(fā)揚xx人特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神，團結(jié)一心，迎難而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷揚機等進行布管、組對，精心施焊，順利完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務(wù)。
在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達75米，跨高13.8米，施工難度大，危險性高，從施工的第一天起，項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場，跟班指揮作業(yè)；施工人員在河上冒著凜列的寒風(fēng)，系著安全帶登高作業(yè)，鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴(yán)密，施工方法得當(dāng)，我們按計劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。
在整個施工過程中，我們接受任務(wù)不講條件，不講價錢，一切行動聽指揮，想建設(shè)單位之所想，急建設(shè)單位之所急，沒有條件創(chuàng)造條件上，全力以赴確保貴州項目經(jīng)理部總體工作計劃的實現(xiàn)。
自開工以來，項目部為確保施工質(zhì)量和進度，投入了大量的人力物力，不僅做好合同范圍內(nèi)的工作，而且積極主動指導(dǎo)、配合土建單位的工作，投入設(shè)備和提供技術(shù)指導(dǎo)，以及人力幫助，為質(zhì)量的提高和進度的加快，盡到了責(zé)任，焊接質(zhì)量一直保持在97.4以上。由于在多單位共同施工中，施工現(xiàn)場存在許多非焊接單位所能控制的問題，影響著焊接施工能力的正常發(fā)揮，如我們無法來控制我們所需要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開挖等工作進度和質(zhì)量，這樣導(dǎo)致我們的工作布置不能按計劃實施，焊接工作量不能按預(yù)期的安排推進，使我們的工程進展不甚理想。
二是抓緊剩余地段的連頭施工，
三是積極準(zhǔn)備試壓工作，爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。
由于西南管道工程單位時間緊，任務(wù)重，超常規(guī)運行，我們在接到任務(wù)后，從x年九月份就緊急抽調(diào)精兵強將和各種大型施工裝備奔赴大西南，但由于工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，窩工現(xiàn)象時有發(fā)生，大大增加了施工工程成本，希望建設(shè)單位能理解我們的困難。
管道員工個人工作總結(jié)篇三
20xx年12月，我公司通過了河北省技術(shù)監(jiān)督局核準(zhǔn)的壓力管道安裝c級行政許可。之后，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大工程技術(shù)人員，與時俱進，科技創(chuàng)新，發(fā)揮自己的聰明才智，齊心協(xié)力，在技術(shù)進步、技術(shù)管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術(shù)管理規(guī)范、技術(shù)系統(tǒng)運行良好，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。
現(xiàn)將公司20xx年從事壓力管道安裝以來的工作總結(jié)如下：
公司強化技術(shù)機構(gòu)的規(guī)范管理，工程部負責(zé)科研開發(fā)、技術(shù)成果推廣、基礎(chǔ)研究、施工技術(shù)管理和項目施工管理，確保公司技術(shù)進步工作的反饋、改進、總結(jié)和提高。各項目部均成立對口的技術(shù)管理部門進行管理，勞務(wù)隊配備有專職的技術(shù)人員。
為了加大了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率，我們及時購置了國家行業(yè)規(guī)程規(guī)范，下發(fā)至各單位。
與此同時，積極組織技術(shù)人員編寫公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《施工工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量體系文件，并及時向各項目部發(fā)布。隨時跟蹤和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的變更信息，實現(xiàn)全公司信息資源共享，保證施工現(xiàn)場使用現(xiàn)行有效的規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
施工組織設(shè)計、施工方案是進行施工生產(chǎn)的指導(dǎo)書，是工程投標(biāo)的必備條件。因此，加強了施工組織設(shè)計、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項目部上報所有施工方案及施工組織設(shè)計，按公司體系文件嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給項目部進行整改。工程施工過程中，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和施工方案及公司程序文件、管理規(guī)定要求進行管理控制。
工程部建立了施工方案管理臺帳，促進了公司內(nèi)部技術(shù)交流，對整個公司的.招投標(biāo)工作、技術(shù)管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果。
為了規(guī)范交工資料歸檔，公司建立了交工資料歸檔制度。要求在施工組織設(shè)計里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況。本年度重點監(jiān)督檢查醫(yī)大三院供熱管道改造工程的迎檢技術(shù)資料。這使得交工資料歸檔工作正逐漸走向規(guī)范化、制度化。
自去年12月取得省局頒發(fā)的行政許可后，我公司通過各種渠道，在市場中尋找可供迎檢的評審工程，終于在今年6月份順利拿到了河北醫(yī)科大學(xué)第三醫(yī)院供熱管道改造工程。
為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建了醫(yī)大三院供熱管道改造項目部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為大唐爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。
施工中，項目部對施工過程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點實行重點監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規(guī)范化管理。堅決執(zhí)行公司的質(zhì)量控制政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接等外觀質(zhì)量檢查實行全方位監(jiān)控和記錄。公司不定期派專人查閱現(xiàn)場工序控制記錄，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況及時糾正。全體施工人員堅持按設(shè)計要求、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求來施工。
公司委托石家莊金鐸檢測公司對項目部施工人員所焊33道焊口進行無損檢測，道道合格，一次焊接合格率為100%，水壓試驗一次成功，使得醫(yī)大三院驗收組專家對施工質(zhì)量給予了充分的肯定。
在過去的一年里，我們做了很多工作，但是擺在公司前面的困難還很多，要走的路還很長，公司面臨的競爭會越來越激烈。公司體制不能滿足市場經(jīng)濟要求、核心競爭力不強等矛盾還很突出。但是，全體公司員工憑著求實嚴(yán)謹?shù)木耧L(fēng)貌、憑著在市場打拼中積累的智慧和經(jīng)驗，正朝著公司的未來輝煌昂首闊步地前進!
管道員工個人工作總結(jié)篇四
時光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，20xx年我部門及所轄各站場團結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長呼線、長呼復(fù)線的“安全、穩(wěn)定、連續(xù)”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項要求，狠抓落實、強化監(jiān)督管理；部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機結(jié)合，較好的完成了各項工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運行打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：
（一）、場站安全管理
1、落實安全監(jiān)督、加強安全教育
為了確保安全穩(wěn)定運行，我部門嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度及考核細則對所轄場站進行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發(fā)現(xiàn)問題進行分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場站要求場站限期整改并回復(fù)，需運行部完成整改的運行部安排相關(guān)工作人員爭取在最短的時間內(nèi)完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關(guān)部門請求協(xié)助處理。
安全教育方面，我部門每月采取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。對新入職員工，進行細致、嚴(yán)格的入職教育，同時督促場站也進行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。
下一步，我部門將進一步加強對場站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達到“以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進步”的目的，進一步夯實場站安全管理工作的基礎(chǔ)。
2、團結(jié)協(xié)作，緊密配合
按照公司相關(guān)制度要求，同時為了能更及時、準(zhǔn)確的掌握各場站工作及管道運行動態(tài)，我部門除了不間斷到各場站進行了解情況外，所轄各場站每天按時以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報場站生產(chǎn)運行動態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報公司調(diào)度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢。另外我部門每月按時組織各站站長、負責(zé)人召開月度工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作，計劃、安排下月工作，并形成會議紀(jì)要下發(fā)到各場站要求各站所有員工認真領(lǐng)會落實，使部門工作有計劃、有安排。
3、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實
為加強部門安全管理，落實安全管理責(zé)任，強化各場站主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運行，我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負責(zé)人、所轄場站站長、負責(zé)人及場站具體崗位負責(zé)人進行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任，把責(zé)任落實到人，嚴(yán)格要求，對于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
（二）、外線安全管理
1、落實責(zé)任，提升素質(zhì)
我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上，認真落實，外線巡檢人員每人各負責(zé)一段管線，將責(zé)任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認真處理對待了對各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。
2、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護工作，監(jiān)督落實了巡護到位
部門每位成員對所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進行嚴(yán)格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護工作。對于重點隱患區(qū)域，管段負責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進行電話溝通，及時掌握隱患點的最新動態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報情況、巡護情況每月與場站工作人員共同對協(xié)管員進行考核，每月統(tǒng)計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對于不按時匯報、管道巡護不積極的進行及時調(diào)整、更換。
3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務(wù)
自主運行以來，我部門設(shè)置了專門針對外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進行了細致檢查。并每天對當(dāng)天的巡檢情況進行進行總結(jié)，每周由部門專人進行匯總整理，每月進行分析統(tǒng)計，并編制出相應(yīng)的周報、月報，認真完成了外線安全管理各項工作任務(wù)，為管道安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
4、大力開展安全宣傳活動，積極營造安全宣傳氛圍
外線日常巡護中，對管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進行安全知識的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳物品，積極做好了安全宣傳工作。
在安全宣傳月（6月份）期間，與管道沿線各市、旗（縣）共同開展了安全宣傳活動，出動安全生產(chǎn)宣傳車一輛，大力宣傳管道安全，受到沿線群眾居民的熱烈歡迎，進而在管道沿線營造出了良好的安全宣傳氛圍。
通過日常宣傳與“安全生產(chǎn)月”等一系列的安全宣傳活動，強化了管道沿線居民對于保護天然氣管道的安全責(zé)任意識，提高了安全素質(zhì)。今后我部門繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，確保天然氣管道安全、平穩(wěn)運行，為自治區(qū)中西部地區(qū)的工業(yè)與居民用氣保駕護航。
5、認真做好施工監(jiān)督，嚴(yán)防安全事故的`發(fā)生
我部門在日常巡護工作中，細致檢查了沿線的每一處施工點，對在管道附近準(zhǔn)備開始的各類施工提前進行現(xiàn)場告知，并與之簽訂《管道安全保護協(xié)議》，同時要求施工方盡快辦理相關(guān)施工及備案手續(xù)，做好了管道的安全防護工作。冬季停工期間，外線巡檢人員對每一處隱患進行現(xiàn)場錄音、錄像并詳細注明現(xiàn)場情況，進行存檔。同時，與所有隱患業(yè)主簽訂20xx年安全保護協(xié)議，現(xiàn)已全部錄制、簽訂完畢。
6、開展隱患排查工作，努力解除安全隱患
我部門根據(jù)每月做出的《隱患統(tǒng)計圖表》，開展了隱患排查治理工作。在排查工作中，各小組細致檢查管道沿線的每一處隱患，努力將隱患逐項整改。
7、與上級主管、監(jiān)管部門積極溝通、緊密配合與管道途經(jīng)政府部門，我部門主動溝通交流，努力強化政府部門對管道保護工作的支持力度。在公司內(nèi)部，自從長呼、長烏臨自主運行及長呼復(fù)線的順利投產(chǎn)后，加強了與場站的溝通協(xié)調(diào)，強化了與場站的工作聯(lián)動性，對所轄各場站嚴(yán)格要求，通過日常檢查、考核等多種形式加強對場站的角度管理。
認真對待各級安監(jiān)局及相關(guān)監(jiān)管部門的各項日常檢查，在檢查中認真講解管道現(xiàn)狀及存在的問題，對各類檢查進行全程陪同，對檢查提出的意見及時上報并整改。
1、加強學(xué)習(xí)、掌握技能
為了進一步掌握設(shè)備操作、故障排除等各項技能，我部門以駐站學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講解等形式組織了多次學(xué)習(xí)，在本初，組織部門員工輪流到場站進行學(xué)習(xí)，2人一組，為期15天，共用時近3個月，并要求所有員工在下站學(xué)習(xí)期間對每天的學(xué)習(xí)進行梳理，寫學(xué)習(xí)心得，學(xué)習(xí)完畢后對半個月的學(xué)習(xí)進行書面總結(jié)。另外，我部門工作人員抓住每一次到各場站巡查及處理其他工作時，遇到不懂得、不會的問題及時與場站工作人員進行溝通，起到了相互學(xué)習(xí)、共同促進的積極作用。
2、及時維護、排除隱患
我部門設(shè)備管理崗位設(shè)2人，在日常對場站的設(shè)備檢查之余，跟隨場站設(shè)備管理人員及站長積極學(xué)習(xí)各類設(shè)備設(shè)施的操作技能及運行原理，在一年的相互學(xué)習(xí)下，部門員工對場站的各類工藝設(shè)備的各方面的認識已達到了一個全新的高度，相信在不久的將來，我部門在設(shè)備管理工作方面會有更大的進步。
3、建立、完善設(shè)備資料
設(shè)備管理是運行部重要工作之一，本，我部門在上一年設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上，由設(shè)備管理崗位工作人員對設(shè)備的各類臺賬進行進一步完善，對各場站的儀器儀表、設(shè)備設(shè)施、工具器具等各類設(shè)備分別統(tǒng)計匯總存檔管理臺賬，建立了設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備檢定、物資統(tǒng)計臺賬、工器具統(tǒng)計等一系列臺賬，并詳細列出規(guī)格、型號、檢定情況、運行狀態(tài)等明細資料，每月更新。對存在隱患的設(shè)備按月進行統(tǒng)計，并與每月25日前完成《設(shè)備隱患統(tǒng)計表》的統(tǒng)計工作，設(shè)備管理人員按照設(shè)備隱患表內(nèi)所列隱患有針對性的會同場站人員共同進行排除。
4、按時校驗、保障運行
為了確保在用的各類設(shè)備設(shè)施工作狀態(tài)安全、穩(wěn)定，我部門對所轄場站、閥室的儀器儀表、防雷接地、消防器材等各類設(shè)備設(shè)施全部完成了檢定工作，具體包括場站壓力容器、壓力表、安全閥、壓力變送器、溫度變送器、溫度表、場站、閥室防雷防靜電保護、消防設(shè)施等。本，我部門分別在5-6月份和11-12月份對上述設(shè)備設(shè)施進行了分批檢測，滿足場站正常運行需求和政府監(jiān)管部門的要求，為長呼線、長呼復(fù)線的穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
1、部門檔案管理工作
對部門內(nèi)部的各類檔案進行分類存檔保管，完善檔案管理工作，對本上傳下達的調(diào)度管理、安全管理、綜合管理、工程、運行等各類文件、資料定期整理歸納，并以紙質(zhì)版、電子版等形式分別進行了存檔，并按時更新，確保各類資料的可用性。同時，組織編寫每周工作匯報、每月工作匯報，每月外線隱患統(tǒng)計分析、設(shè)備隱患統(tǒng)計分析，對公司各機關(guān)部門下達的各項指令及時接受、領(lǐng)會并通知所轄各場站。對場站上報的各項工作報告及時以書面形式上報公司相關(guān)部門。在基層和機關(guān)之間傳達指令、上報工作情況，使公司及時、準(zhǔn)確掌握基層動態(tài)，基層及時了解機關(guān)最新部署及工作要求。
2、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平
我部門認真、積極參加了公司內(nèi)部及各政府單位組織的的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，對每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了認真記錄。同時，在部門內(nèi)部每月組織應(yīng)急演練，討論學(xué)習(xí)各類相關(guān)案例，加強了部門所有員工的專業(yè)知識水平。積極動員部門及所轄場站員工參加公司組織的各類活動，如：“技術(shù)比武”、“管道安全在我心”征文活動、優(yōu)秀文藝作品評選等各類活動，積極向公司的號召靠攏，加強了員工積極向上的工作心態(tài)和歸屬感的培養(yǎng)。
在過往的一年中，我部門在外線安全管理、場站管理等方面做了大量的工作，通過全體員工的共同努力，保證了部門各項工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全工作任重而道遠，只有出發(fā)點沒有終點，我們深深的意識到，在目前工作的基礎(chǔ)上還有很多需要發(fā)掘、需要研究的地方，在以后的工作中我們一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針和“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的先進理念更進一步強化管理運行二部各項工作，提升部門業(yè)務(wù)處理能力，努力開創(chuàng)基層安全管理工作新局面，確保輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運行。
管道員工個人工作總結(jié)篇五
如果說將我的用一個詞形容的話，我想應(yīng)該是——充實。一年來，管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中；每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好；盡管施工對人員流動比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的解封，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：
1、管線定位工作：
本年度共進行管線定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位；對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位；為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：
本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作；共進行了座調(diào)壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的整改工作。我主要負責(zé)施工隊與各部門之間的'聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作，完成了預(yù)計的整改工作目標(biāo)。
3、其他各項工作：
本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責(zé)危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作；參加了例如超達北區(qū)中xx管線搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進行其它日常工作。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能夠的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
管道員工個人工作總結(jié)篇六
“四項重點工程”項目之一礦山至公司鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程，前期在公司相關(guān)部門及施工單位的統(tǒng)力協(xié)作下，于20xx年10月10日對管道鋪設(shè)進行前期準(zhǔn)備工作,20xx年12月28日開始對該項工程實施鋪設(shè)dn450pe鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管管線，雙管同溝敷設(shè)。20xx年2月27日順利完成了本次管道安裝鋪設(shè)工程，并通過了公司驗收領(lǐng)導(dǎo)小組的驗收，確保了采輸鹵廠鹵水輸送的連續(xù)性，有效提高環(huán)境治理工作，使得公司大量廢水返回礦山，保證設(shè)備穩(wěn)定運行，為了較好的總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，更好的做好工程總結(jié)工作，為生產(chǎn)服好務(wù)，現(xiàn)就此次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程全面總結(jié)如下,如有不到之處，請予以指正。
公司的鹵水供應(yīng)、廢水輸出由采輸鹵廠通過兩條直徑377，長約4500米的管道輸送。該管線為地埋玻璃鋼管和地表碳鋼管組成，管線自20xx年投入使用到現(xiàn)在，碳鋼管部分腐蝕較為嚴(yán)重，地埋玻璃鋼管情況也不容樂觀。輸鹵管由于管徑較細，形成鹵水輸送壓力大，全線共有大小漏點100多處，比較嚴(yán)重的漏點有10余處，易發(fā)生泄露，影響到鹵水的正常輸送和天源公司正常生產(chǎn)。每當(dāng)管道泄露，維修周期一般較長，且需要進行工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)和地表污染賠償。
20xx年9月26日經(jīng)總公司行政工作例會研究通過鋪設(shè)鹵廠至公司鹵水、廢水管線立項的請示。在會議通過管道安裝鋪設(shè)工程實施第二套方案后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把此項工程擺在各項工作的首位，馬上成立工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，由部長擔(dān)任組長，廠長擔(dān)任項目負責(zé)人，副部長擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人。并對本次管道安裝鋪設(shè)工程做出了周密布署，管道安裝鋪設(shè)工程施工分成四個標(biāo)段,分別為灰河河道、關(guān)莊張莊麥地、礦山院內(nèi)、天源公司院內(nèi)。在通過灰河時采用河底深埋法，進入礦山院內(nèi)、公司院內(nèi)采用地表鋪設(shè)法。
工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組嚴(yán)格要求施工單位綜合考慮，統(tǒng)籌安排，高度重視，科學(xué)組織，合理增加施工人員，按期完成工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組下達的工程任務(wù)。詳細審核每日管道施工進度計劃，認真分解安排。同時采取有效措施，及時研究解決管道鋪設(shè)中出現(xiàn)的問題，并提出具體要求，做到有措施，有落實，有效果，使管道安裝鋪設(shè)工程緊張有序進行；例如通過灰河官道施工時工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員經(jīng)詳細察看灰河河床后，最后選定在河道窄，水流緩，水深淺的位置，河底深埋官道。這樣既節(jié)省了管道安裝費用又確保管道以后的安全運行。嚴(yán)檢施工中用到的管道材料、管道構(gòu)件，確保用到工程上都是合格品。施工過程中，針對進場工程材料，質(zhì)量的檢查、驗證和復(fù)檢，始終作為施工工作的重點。對檢查、驗收、復(fù)試不合格原材料、構(gòu)件和設(shè)備，堅決清除場外或封存，嚴(yán)禁用到工程上。在鹵水、廢水管線工程打汽壓試驗開工前，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組孟國軍副部長認真調(diào)整、完善和打壓試驗方案，保證了施工單位打壓試驗工作質(zhì)量，并在現(xiàn)場對管道的電熔套接口逐一排查，發(fā)現(xiàn)管道接口出現(xiàn)滲漏問題，嚴(yán)格進行補焊工作，確保管道無一處漏點。
1、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組對工程高度重視，時刻關(guān)注著安裝鋪設(shè)工程的進度。在工程進度出現(xiàn)緩慢情況下，積極采取有效的控制措施，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
2、工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組雷達組長等同志，放棄雙休日休息時間，一直親臨現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮，對安裝鋪設(shè)工程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整，使得整個安裝鋪設(shè)工程有條不紊的進行；采輸鹵廠何道友書記，帶領(lǐng)職工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了安裝鋪設(shè)工程的順利進行。
3、各單位密切配合，在部、生部、部、部、公司及廠的密切配合下，順利完成了本次安裝鋪設(shè)工程任務(wù)。
4、生產(chǎn)安全部要求施工人員進場進行“三級安全教育”，著重針對施工現(xiàn)場臨時用電安全檢查，確保安全防護工作的`順利實施。檢查并督促施工單位，按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，督促施工單位整改，做到不安全不施工，施工必須保證安全。
1、嚴(yán)格控制工程投資，總共節(jié)省投資約140萬元。其中,管道的材料通過招標(biāo)比預(yù)計費用節(jié)省53萬元。因與灰河改造同期進行可節(jié)省挖土石方費用77萬元，樹苗補償費10萬元。
2、參與本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)的相關(guān)部門配合密切，組織科學(xué)，對鋪設(shè)過程中出現(xiàn)的問題判斷及時準(zhǔn)確，采取的措施切實可行。
3、堅持例會制度、抓好事前控制工作例會風(fēng)雨不誤，在每周一、三、五例會上，工程領(lǐng)導(dǎo)指揮小組成員聽取施工單位前期來施工情況匯報外，針對近期開展的施工工作，結(jié)合前期工程施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，以工程現(xiàn)場實際提出具本施工要求，提前編制保證工程施工質(zhì)量的措施方案，約束施工單位正確施工，避免出現(xiàn)差錯造成返工損失，保證工程正常進行。
4、管道安裝鋪設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員心系公司，一切以生產(chǎn)為重，舍小家，顧全局，具有強烈的主人翁意識。
總之，本次鹵水、廢水管道安裝鋪設(shè)工程在公司相關(guān)部門及生產(chǎn)單位的大力協(xié)作下，圓滿完成了鋪設(shè)工程，并達到了預(yù)期目的，為了實現(xiàn)公司生產(chǎn)的連續(xù)高效運行，保證鹵水、廢水的長期穩(wěn)定輸送打下良好的基礎(chǔ)。通過對本次管道安裝鋪設(shè)工程的回顧，找出了不足，并對問題的原因進行了準(zhǔn)確全面的分析，為更好的組織實施今后的類似工作，積累了寶貴的經(jīng)驗。使得下次的工程預(yù)案能夠更加詳細，組織更加嚴(yán)謹，為我公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障。
管道員工個人工作總結(jié)篇七
經(jīng)過一年不斷接觸與了解，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與協(xié)調(diào)，我進入了生產(chǎn)部從事管道專業(yè)工作。時光飛逝，眨眼間一年時間已悄然而過，這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一定的成就，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學(xué)”的想法，贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道工作，并促使著我進一步的向前發(fā)展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！在他們的幫助下，我從一個連對管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。
“在學(xué)中干，在干中學(xué)”，不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一，在與同事們交流和溝通中，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與努力，我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術(shù)交底、安裝記錄等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內(nèi)心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現(xiàn)在的我認識到位，思路清晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。
學(xué)習(xí)是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現(xiàn)離不開持續(xù)地學(xué)習(xí)，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學(xué)習(xí)就顯得十分重要了，當(dāng)真正認識到工程預(yù)算對我們安裝行業(yè)的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經(jīng)濟師的不斷指導(dǎo)下，我漸漸了解到一些工程預(yù)算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預(yù)算了，所有這些預(yù)算方面的知識雖認識程度有限還有待提高，但我追求知識的'欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。
通過這一年的學(xué)習(xí)與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴(yán)格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態(tài)，妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系，努力提高個人素質(zhì)，面對已經(jīng)踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)！
管道員工個人工作總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20pc年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)，可以說20pc年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：
在20pc年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面問書本，問同事，不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點，把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作，負責(zé)對**苑等50多萬平方米的供熱任務(wù)，我們?nèi)救藛T不負領(lǐng)導(dǎo)期望，圓滿完成20pc的供熱任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)，并積極配合收費人員收費，收費率達到90%以上。
5月份我調(diào)入工程項目部工作，項目部剛開展工作時，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團結(jié)一心，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個團隊又有各自的分工，我的職責(zé)主要是負責(zé)換熱站的建設(shè)，**換熱站8座，安裝14臺換熱機組，離子交換器6組，供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點，比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時間，我?guī)ьI(lǐng)張躍等四名民工奮戰(zhàn)36小時，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無法睜開，但還是堅決完成任務(wù)，及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多?；仡欉^去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
針對20pc年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;。
(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在城投集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會更美好!
管道員工個人工作總結(jié)篇九
很高興能夠加入到公司的家庭之中，成為公司的一員，來到公司已經(jīng)有段時間了，為此我對這段工作有了一些總結(jié)。
我來到公司時的心態(tài)是充滿了忐忑，擔(dān)心我的工作能力不足，擔(dān)心我的技術(shù)水平不夠，更擔(dān)心自己做不好工作?？偸翘幱陟话仓?，工作的效率非常的低，連很多教導(dǎo)的知識我都根本沒有聽進去，這導(dǎo)致我剛來的前兩天多處犯錯，越做越慌亂，對自己越來越?jīng)]有信心，我的經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了我的問題，單和我進行溝通把我的工作狀況說了一遍我也把自己的內(nèi)心真實想法給說了出來，最終我解開了自己的心結(jié)，有句古話既來之，則安之。過度的擔(dān)心根本解決不了任何問題，這只會讓我們連自己的真是水平都發(fā)揮不出來，成為了一個有一個埋沒于茫茫人海的普通眾的一員，我迅速調(diào)整好自己的心態(tài)，讓自己快速的融入到公司中去，遇到問題及時和經(jīng)理溝通，或者是其他老前輩溝通，把自己的問題解決讓自己能夠安安心心的工作下去，做好工作。
我們是新來的，沒經(jīng)驗，沒基礎(chǔ)，陌生是我們一開始的感受，面對一切都是那么新鮮，一切都是那么的讓讓那個我們感到好奇，許多的東西都需要我們?nèi)W(xué)去練，我盲作的方式，該掌握的知識等都需要我們?nèi)ゾ毩?xí)，把在工作的一份時間當(dāng)兩份來花，想要適應(yīng)工作就必須要去學(xué)去做，我也正是抱著這樣的心態(tài)，去學(xué)習(xí)。社會就是一個更的學(xué)校，需要學(xué)的每一樣知識都是非常適用也非常的急需的，并不同我們學(xué)校的一些理論知識，所以這些知識需要不斷的去吸收消化，不斷的實踐練習(xí)，做好工作做好自己該做的事情，通過不斷的努力，不斷的學(xué)習(xí)去前進，不拘泥于公司傳授的知識，還要學(xué)會自己去學(xué)習(xí)，向老前輩們學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗，有能力的人學(xué)習(xí)，學(xué)他們好的吸收精華去其糟粕成就自己，才是我們新員工必須要做的，每天要做的事情。
工作中遇到的困難是常事，我身為新員工，有很多的不足，我們沒有退縮的理由，沒有退縮的可能，我們的競爭者，永遠都是排著對虎視眈眈，想要不被洶涌的浪濤給撲滅，就只能夠勇往直前，不斷前進，不斷奮斗，作工作的急先鋒，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于面對各種問題，不退縮不害怕，用我們的雙拳去開創(chuàng)我們的未來，用信心，用勇氣去戰(zhàn)斗，打破工作中的層層困難阻礙，不斷前進，迎難而上。
我們新員工基本工作是我們的日常工作，不要因為日常工作簡單而怠慢，做好日常工作，才是我們應(yīng)該做的，好高騖遠永遠成不了事，只有做好當(dāng)下，才能贏得未來，才能夠在一次次的挑戰(zhàn)中去做好，基礎(chǔ)工作簡單理解可以理解為打基礎(chǔ)，只有把基礎(chǔ)打牢固了，才能夠在以后的工作中知道干什么，才能夠把工作做好。
我即使新員工，我會做好我的工作，謙虛是我要做的，努力奮斗我會做到，在一次次工作中讓自己成長，讓我可以為公司奮斗，為公司創(chuàng)造價值。
管道員工個人工作總結(jié)篇十
本人尚衡，是x公司的一名管工，從事管道安裝工作已有幾十個年頭，安全生產(chǎn)無事故，年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機械、新工藝。作為管道安裝人員我緊跟市場發(fā)展趨勢，了解管道安裝動向，更加注重個人經(jīng)驗的積累和技術(shù)的提高，以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己近幾年來的工作做一個總結(jié)。
從事管道工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地加強自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，并能夠完成和指導(dǎo)上級下達的各項任務(wù)。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態(tài)度，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍，同時我對自己也作出了一些嚴(yán)格要求。首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干，而且要比工人干得多，干得更認真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級安排的新任務(wù)，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預(yù)算，對施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，發(fā)揮了我應(yīng)有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎(chǔ)。管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新，時時在發(fā)展，所以我平時只要有時間，就看看專業(yè)書籍，經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也是我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我經(jīng)常與新同事進行技術(shù)探討與交流，把自己學(xué)到的技術(shù)知識與新同事分享，并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新技術(shù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術(shù)性工作的，看事要用心，做事要專心，學(xué)習(xí)要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態(tài)度要端正，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴(yán)格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。
幾年來，隨著個人技術(shù)的不斷提高，我能對工藝圖紙設(shè)計不合理的部位，提出自己的修改意見，并提出補救的措施多處，受到了單位的認同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設(shè)的號召中，積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量，做好傳、幫、帶的工作，關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。我所帶的徒弟基本都已經(jīng)能夠獨擋一面，成為集團公司技術(shù)工人中的佼佼者，生產(chǎn)第一線的主力隊員?？傮w感覺管道施工的要點就是“符合流程、三查四，把握好這兩點，管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化。我單位設(shè)備繁多，管網(wǎng)維修大修技改、設(shè)備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研，不斷探尋規(guī)律，實現(xiàn)節(jié)能降耗。在工作中將理論知識與實際經(jīng)驗相結(jié)合，并將工作經(jīng)驗無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統(tǒng)由于使用年限已久，供排水器具經(jīng)常發(fā)生損壞現(xiàn)象，在日常工作中，加強巡回檢查發(fā)現(xiàn)供排水器具損壞及時更換，避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生，安全用水，節(jié)約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進行。為我單位的生產(chǎn)提供有力的后勤保障。回顧過去，充滿自傲；展望未來，更加自信。
在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中，我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，拓寬自己的理論知識面，理論與實踐相結(jié)合，不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩(wěn)步前進，也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)與社會。同時，感謝棉二紡織有限公司——我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長的“沃土”，我更愿為它的“做精做強”貢獻我最大的力量?？傊ぷ鞫嗄陙?，特別是近些年來，我工作踏實肯干，認真學(xué)習(xí)技術(shù)，模范遵守各項規(guī)章制度，熟練掌握工作技能，工作取得了一些成績，自己認為個人的技術(shù)水平達到了高級管工技師的水平。通過培訓(xùn)，自己的專業(yè)技術(shù)理論水平有了進一步提高。在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識來提高自己的主業(yè)技術(shù)水平，為更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
管道員工個人工作總結(jié)篇十一
回憶。那么回憶一年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自己的工作做的還是可以的，值得鼓勵一下，我不僅完成了公司交給我的那些工作，我還在工作中學(xué)到很多的工作技能，真讓我開心。如此就來總結(jié)我這一年的工作，總結(jié)如下：
一年來，我做這最普通的工作，但是也有些小的辛苦，不過樂在其中。一年里完成了公司各設(shè)備器材的維修和換新工作，把已經(jīng)損壞的設(shè)備都換成新的，供家使用，把有問題的設(shè)備進行了維修，比如電腦、空調(diào)等，全部都進行了檢修。我還完成了各項市場調(diào)研，全部都是外出做了真正的現(xiàn)場調(diào)研的，編寫了x份市場調(diào)研，助家了解市場的發(fā)展方向和狀況。一年里，我不斷的整理文件檔案，把家需要打印的東西打印好，把通知寫好并發(fā)布，這一年發(fā)通知有放假通知、會議通知等一共x份。
這一年，我新學(xué)會了怎么剪輯視頻，每次公司舉辦活動的時候，我就用自己學(xué)會的視頻剪輯技能助把活動視頻進行剪輯，給家送上精確剪輯的視頻觀看。另外，還學(xué)會了使用excel制作各樣的表格，以前就會一種，這一年，我就新增了好幾種方法，在做表的時候真的是方便很多。學(xué)會的新技能助了我很多的工作，讓我在公司也也越發(fā)有存在感了，更讓家對我的能力給出滿滿的肯定。
當(dāng)然，工作有做的好的地方，也有做的不好的地方，比如在處理文件的時候，我記性不好，經(jīng)常是會漏掉一些文件，這樣就造成工作上的麻煩了。對于這個缺點，我只能在以后把要做的事情都記在備忘錄里面，并定個鬧鐘提醒自己。此外，就是情緒控制不好，經(jīng)常把情緒帶到工作上去，這也很影響正常工作，因而下一年，我必須要去控制自己的情緒，盡可能的不把情緒帶到工作中去，以免影響工作。
在下一年，我要更加努力的學(xué)習(xí)，把自己的新技能在增加一些，這樣我才能在公司長遠的工作，努力去進步，即使是個普通員工，我也可以把工作做的優(yōu)秀的，努力去把自身的缺點都去改正，并且時常省自己，那么我相信我明年的發(fā)展一定可以更好。
管道員工個人工作總結(jié)篇十二
如果說“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”，那么常做個人工作總結(jié)一定是一個好習(xí)慣。每工作一段時間，我都會給自己的工作做一個總結(jié)，讓自己捋清楚過去這段時間做了哪些工作以及有什么樣的收獲，也讓自己以更加清晰的工作思路去面對未來的工作，算是為未來指明方向吧！
這段時間主要是處理去年遺留下來的工作，去年這些工作之所以會成為遺留工作，也正是因為這些工作的復(fù)雜性和難以處理性。好在今年一開年，本人就開始緊跟著繼續(xù)處理這些工作，現(xiàn)在已經(jīng)徹底收尾了。這些工作雖然延續(xù)的周期長，但這些工作帶來的回報也是豐厚的。除了收獲了物質(zhì)上的財富外，也收獲了許多精神上的財富。在處理這些工作的過程中，本人明顯看見自己與人“談判”的態(tài)度好多了，當(dāng)本人今年把這些工作處理完了之后發(fā)現(xiàn)，去年也正是溝通時的態(tài)度問題而造成工作的遺留的，今年有了進步，也就得到了收獲，收獲和進步，兩者相輔相成。
在上一點具體工作中，我也談到了“態(tài)度”，那個“態(tài)度”正是包含在工作態(tài)度之中的一個方面。在這段時間的工作中，我越來越發(fā)現(xiàn)“工作態(tài)度”可以說是做好工作的關(guān)鍵。拿這段時間具體工作中需要用到的“談判”態(tài)度來說，當(dāng)本人這邊的態(tài)度變好了，合作對方的態(tài)度自然也就好了，當(dāng)合作雙方都有了良好的工作態(tài)度，工作也就有了促成的前提了。除了“談判”態(tài)度，本人在這段時間對于其它瑣事的態(tài)度也是好了不少的，過去做許多工作中瑣事的態(tài)度是不耐煩的，這段時間傾注了足夠的耐心后，果真好了不少?？梢哉f，工作態(tài)度的改變也算是我這段時間的一個重要工作吧！
當(dāng)本人在這段時間里改變了自己的工作態(tài)度之后，本人在職場上的人際關(guān)系也改善了不少。過去本人常常在工作中跟同事嗆起來，這段時間這些情況好像再也沒有出現(xiàn)了，就連以前跟我吵過架的同事也跟我成為了很好的工作伙伴，這讓我又不得不總結(jié)一個人對人的態(tài)度可以說決定了他在工作上將會取得的成績。這段時間對人際關(guān)系的改善也可以算作是我近來的一項工作吧！畢竟我也為此努力過，未來還將繼續(xù)努力。
管道員工個人工作總結(jié)篇十三
回首我來到酒店的這某個月，新奇與欣喜同在，感動與感謝并存，某個月，時間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在這里的每一天，每經(jīng)歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價值，所以我感謝某總能給我這個難得的學(xué)習(xí)機會及細致入微的指導(dǎo)，感謝某經(jīng)理無微不至的關(guān)懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結(jié)：
在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進性，質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展，我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進步，一個很大的收獲，板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口，通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力，評估期間承蒙某總的信任在某經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務(wù)，12月8號在評估工作即將結(jié)束的時候正巧某某某大學(xué)生供需見面會在某某某召開，這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了，好久之前便做好了準(zhǔn)備，但是樓層服務(wù)員確實忙不過來，看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了，雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個并不是說我自己都多么的偉大，而是我被這樣一個團結(jié)、奉獻、務(wù)實的集體而感動，奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財富、壯大的資本！
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所某某國際飯店有其獨特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè)，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。
但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)的發(fā)展動力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結(jié)，但是未來的一年又是以今天作為一個起點，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的`一年里續(xù)寫人生新的輝煌！
在新的一年里，我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)酒店更加美好的明天而努力奮斗!
管道員工個人工作總結(jié)篇十四
作為一名剛?cè)霛i鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，再度認真學(xué)習(xí)西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責(zé)任重大，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，我仔細認真學(xué)習(xí)，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。
3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
作為一個大學(xué)生，特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設(shè)備服務(wù)，我還對軟件的內(nèi)核進行研究，對設(shè)備電氣圖進行了解，經(jīng)過一段時間的研究和了解，現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎(chǔ)。
為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務(wù)，我想我自己一定要努力，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。
1、聽從指揮，努力完成工作任務(wù)服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學(xué)校聽老師的，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的。在實際工作中，聽從班組骨干與車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務(wù)。
2、配合同事，搞好工作串聯(lián)
家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
1、不斷學(xué)習(xí)崗位知識，熟練工藝流程和各種故障
不斷學(xué)習(xí)，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
2、努力學(xué)習(xí)計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力
在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎(chǔ)上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設(shè)備更加良好的運轉(zhuǎn)出一份薄力。
在以后的工作中：持續(xù)貫徹公司的指導(dǎo)思想，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。
管道員工個人工作總結(jié)篇十五
1、規(guī)范生產(chǎn)運行管理：推進、完善工藝和設(shè)備三級巡檢;。
2、南池、北池反應(yīng)格折板加固，沉淀池淤泥清洗;。
3、水廠濾池廊道滲漏維修進行中;。
4、二期沉淀池吸泥機集線槽更換進行中;。
7、茜坑水廠高區(qū)供水配件系統(tǒng)改造(增加變壓器)：已報深水水務(wù)，項目金額達50萬以上由深水水務(wù)管網(wǎng)部組織實施，目前已把前期的相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給深水水務(wù)管網(wǎng)工程管理部。
(2)設(shè)備(含機電設(shè)備、自控及儀表等)日常維修與保養(yǎng)情況。
1、進行全廠設(shè)備、儀表大巡檢。
2、定期進行儀表的維護保養(yǎng)及數(shù)據(jù)校驗。
3、機修班人員對泵站3#取水泵更換尾端水泵軸承。
4、機修班人員配合光輝廠家檢查4#高壓電機，可能是電流互感器壞了。
5、機修班人員檢查廠內(nèi)防洪設(shè)備。
水廠生產(chǎn)情況匯總：16月份供水量4246萬m3，同比增加0.5%，比預(yù)算減少3.80%。
下半年工作計劃：按照預(yù)算計劃爭創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)供水。
圍繞供水水質(zhì)保障方面：
1、配合集團生產(chǎn)技術(shù)部3月20日對北池南邊刮泥機加裝刮泥板，持續(xù)觀察加裝刮泥板后刮泥機的刮泥效果。
2、已按照水質(zhì)保障推進表跟進完善;。
4、原水渾濁度升高導(dǎo)致藥劑投加量增加再加上超負荷生產(chǎn)，鋁指標(biāo)超標(biāo)風(fēng)險增加，化驗室重點關(guān)注鋁指標(biāo)的監(jiān)測，把鋁指標(biāo)控制在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
1、定期召開水廠生產(chǎn)安全例會和外包單位安全例會，加強水廠員工和外包人員的安全教育，提高自身的安全意識.
2、水廠安全員及機修班定期對廠區(qū)內(nèi)進行全面安全檢查。
1、預(yù)算管理：按照上半年預(yù)算執(zhí)行內(nèi)容，完成相關(guān)預(yù)算，16月份藥耗總成本154.74萬元，比預(yù)算減少11.1%，電耗總成本769.93萬元，比預(yù)算減少5.18%。其他均按預(yù)算計劃完成。
3、5s現(xiàn)場管理上半年完成工作：
1、制定加藥間5s現(xiàn)場整改方案和預(yù)算，準(zhǔn)備組織實施;。
2、取水泵站源水管道閥門井的清理;。
3、完成水廠加藥間的廊道粉刷;。
4、完成石灰投加間的通道改造.。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、組織員工進行高壓作業(yè)許可證的復(fù)審考試;。
2、組織員工進行常見水質(zhì)異常處理方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)。
下半年計劃：
按年初制定的計劃進行相關(guān)培訓(xùn)，提高一線員工作業(yè)的規(guī)范化水平和業(yè)務(wù)技能。
演練內(nèi)容：
上半年組織水廠員工進行漏氯演練、供水管網(wǎng)演練、演練、信息系統(tǒng)演練等，提高員工應(yīng)急處理能力。
下半年工作計劃：
按年度演練計劃持續(xù)進行相關(guān)演練，提高員工對生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力。
大部分生產(chǎn)設(shè)備由于使用時間較長，設(shè)備故障率開始逐漸升高，對水廠安全優(yōu)質(zhì)供水帶來影響。
1、為保證水廠正常運行與生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水;。
2、根據(jù)水廠20xx年生產(chǎn)行動計劃的安排，完成水廠下半年各項計劃工作;。
3、繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生。
管道員工個人工作總結(jié)篇十六
xxx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為xxx年的工作打好基礎(chǔ)。
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
xx月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約x顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。在xxx年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種，xxx年將全面重新設(shè)計綠化。
根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。
隨著iso9001—xxx質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進行總結(jié)，進一步改正，取得了較好的效果。
1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標(biāo)準(zhǔn)。
3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。
4、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。
在xxx年，內(nèi)勤工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在物業(yè)內(nèi)勤全體的努力下，將在xxx有更好的表現(xiàn)!
管道員工個人工作總結(jié)篇十七
來到新公司已經(jīng)三個月了，在這三個月，在老同志的幫助和自已的努力下，熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，完成了本職工作，現(xiàn)將這段時間如下：
知識方面：在溫習(xí)以前的知識加以鞏固的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)新的知識，接受新的觀念，不斷拓展視野，增強自己的專業(yè)水平，為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。
做人方面：剛從大學(xué)校園出來，無論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗都很欠缺，為了能夠盡快融入美芝這個大家庭，一方面我盡量多與老同事交流，向他們討教經(jīng)驗；另一方面我通過各種書報雜志，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為人處世的理論，并將其用于實踐中。通過學(xué)習(xí)使我在這方面取得了比較良好的效果，雖然還有待于進一步的加強。
在這幾個月中，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。我開展的主要工作有：
1、費用報銷審核：
根據(jù)公司財務(wù)審批制度及費用開支標(biāo)準(zhǔn)對差旅費、業(yè)務(wù)招待費、汽車費、電話費、報關(guān)費等費用的發(fā)票進行審核，蓋章。
2、處理憑證：
出納結(jié)過來單先對單，制定銀行對賬單明細。再在預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理財務(wù)審批生成憑證，然后分批提交到erp、過帳、對賬、在erp系統(tǒng)分批打印憑證、整理并分冊裝訂、歸檔。
3、開增值稅發(fā)票及普通發(fā)票：
根據(jù)應(yīng)收模塊提供的出貨單，在開票系統(tǒng)查詢到相關(guān)客戶資料/商品資料，核對錄入無誤，將發(fā)票資料寫入稅控機，打印發(fā)票并蓋章，整理。一二六聯(lián)給營銷，三聯(lián)給應(yīng)收（xxx）做賬，四五聯(lián)存根，月底把五聯(lián)給出納（xxx），月底回寫發(fā)票到客戶系統(tǒng)。
4、掃描發(fā)票抵扣聯(lián)：
掃描核對發(fā)票抵扣聯(lián)：每月從雷遲/新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián)，進入錄易系統(tǒng)掃描發(fā)票，識別結(jié)果核對金額/日期/購銷方納稅識別號/密文/發(fā)票號碼，確認無誤后發(fā)票入庫，識別完發(fā)票查詢并打印，再校對一遍，最后導(dǎo)入移動盤，供辦稅員用。
錄入海關(guān)發(fā)票及運輸發(fā)票資料：每月從新華處拿到海關(guān)發(fā)票和運輸發(fā)票，進入企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng)，錄入發(fā)票號碼/金額/稅額/日期等發(fā)票資料，并核對。
5、日常事務(wù)工作：
部門員工出勤表：每月月初填報部門員工出勤情況，掛在pdm我的文件考勤表（xxx）文件中。
申請領(lǐng)取辦公用品：搜集所需辦公用品——填報請領(lǐng)單——審核——領(lǐng)取辦公用品。
系統(tǒng)維護：開票系統(tǒng)，客戶資料的日常維護。
檔案管理：負責(zé)資料室的檔案管理工作。
在工作中，由于剛剛接促到的新任務(wù)，還比較陌生，同時由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此遇到了各種各樣的問題，但是因為有同事們的不吝指導(dǎo)，以及自己的不懈努力，發(fā)揮了學(xué)習(xí)的主動性，最終克服了各種困難，保質(zhì)保量得完成了自己的本質(zhì)工作。
我一直堅信，身體是革命的本錢，只有有了好的身體才能全心全意地去工作。因此，無論是公司還是部門組織的各項文體活動，公司籃球聯(lián)賽、日電集團足球聯(lián)賽我都滿懷熱情的參加，不僅保證了身心的健康，而且通過這些活動認識了不少朋友，同事，他們在生活上，工作中都給予了莫大的幫助，讓我在一個全新的環(huán)境中不斷適應(yīng)，并且融入到美芝這個大家庭中去。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的指導(dǎo)下，我的工作取得了較好的進展，但是仍然有許多改進之處，所以需要認真總結(jié)，看到自己的不足，虛心向同事們學(xué)習(xí)并加以改正，不斷提高自己的個人素質(zhì)，爭取取得更好的成績。
管道員工個人工作總結(jié)篇十八
時光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，202x年我部門及所轄各站場團結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長呼線、長呼復(fù)線的“安全、穩(wěn)定、連續(xù)”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項要求，狠抓落實、強化監(jiān)督管理;部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機結(jié)合，較好的完成了各項工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運行打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
(一)、場站安全管理
1、落實安全監(jiān)督、加強安全教育。為了確保安全穩(wěn)定運行，我部門嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度及考核細則對所轄場站進行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發(fā)現(xiàn)問題進行分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場站要求場站限期整改并回復(fù)，需運行部完成整改的運行部安排相關(guān)工作人員爭取在最短的時間內(nèi)完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關(guān)部門請求協(xié)助處理。安全教育方面，我部門每月采取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。對新入職員工，進行細致、嚴(yán)格的入職教育，同時督促場站也進行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。
下一步，我部門將進一步加強對場站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達到“以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進步”的目的，進一步夯實場站安全管理工作的基礎(chǔ)。
3、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實。為加強部門安全管理，落實安全管理責(zé)任，強化各場站主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運行，我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負責(zé)人、所轄場站站長、負責(zé)人及場站具體崗位負責(zé)人進行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任，把責(zé)任落實到人，嚴(yán)格要求，對于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
(二)、外線安全管理
1、落實責(zé)任，提升素質(zhì)
我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上，認真落實，外線巡檢人員每人各負責(zé)一段管線，將責(zé)任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認真處理對待了對各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。
2、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護工作，監(jiān)督落實了巡護到位
部門每位成員對所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進行嚴(yán)格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護工作。對于重點隱患區(qū)域，管段負責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進行電話溝通，及時掌握隱患點的最新動態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報情況、巡護情況每月與場站工作人員共同對協(xié)管員進行考核，每月統(tǒng)計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對于不按時匯報、管道巡護不積極的進行及時調(diào)整、更換。
3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務(wù)
自主運行以來，我部門設(shè)置了專門針對外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進行了細致檢查。并每天對當(dāng)天的巡檢情況進行進行總結(jié)，每周由部門專人進行匯總整理，每月進行分析統(tǒng)計，并編制出相應(yīng)的周報、月報，認真完成了外線安全管理各項工作任務(wù)，為管道安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
4、大力開展安全宣傳活動，積極營造安全宣傳氛圍
外線日常巡護中，對管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進行安全知識的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳。
管道員工個人工作總結(jié)篇十九
公司黨支部在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的_精神，積極實踐“三個代表”，堅持“抓教育、強素質(zhì)，抓黨建、促供水”的原則，堅持以科技興企為己任，切實加強黨的建設(shè)，全力推進安全優(yōu)質(zhì)供水，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員干部職工的作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，有力地促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的發(fā)展。2014年，被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位，黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進基層黨支部”。
一、抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。
黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學(xué)習(xí)黨的_精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工?！盃幭冗M，講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。
組織方面，做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有計劃發(fā)展_員。我們在吸收_員時嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人，他們都是在各自崗位上認認真真，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，做出了一定成績，德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。
制度建設(shè)。公司支部修訂有《支委會工作責(zé)任制》、《支部書記工作責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，支委會、支部大會、黨小組會的學(xué)習(xí)活動制度等。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務(wù)公開制度等。
二、狠抓思想政治教育，提高全員素質(zhì)。
為建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的職工隊伍，公司黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建設(shè)。一方面，針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀(jì)事例，以法紀(jì)教育為重點，用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴，教育優(yōu)先，主動出擊，防范在前”的原則，從源頭抓起，從思想上解決問題，有計劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育，倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，如開展“加強教育、強化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面，開展崗位培訓(xùn)及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務(wù)技能。支部鼓勵廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，不斷提高技術(shù)水平，增強企業(yè)凝聚力。結(jié)合各部門的工作特點，開展一系列豐富多彩的競賽活動，如供水總廠開展以“夯實基礎(chǔ)，提高素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設(shè)施、設(shè)備技術(shù)改造升級為主題的競賽活動。又如技術(shù)科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓(xùn)班，提高水質(zhì)檢測能力。
三、抓好文明服務(wù)，樹立公司新形象。
供水工作是服務(wù)性很強的行業(yè)，能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益，必須突出在服務(wù)上下工夫。今年，公司廣大黨員和干部職工在學(xué)習(xí)_精神和“三個代表”重要思想中，帶著如何搞好供水服務(wù)工作問題，理論聯(lián)系實際，用實際行動實踐“三個代表”。
一是兌現(xiàn)服務(wù)承諾，近年來，公司對外服務(wù)窗口，如報裝、安裝、維修、抄表、收費等，都制訂出具體的服務(wù)承諾制度和措施，對這些承諾，我們嚴(yán)格管理，認真實施，并時刻接受社會監(jiān)督。
二是改變服務(wù)作風(fēng)。每年，我們都召開了供水服務(wù)工作座談會，虛心聽取供水義務(wù)監(jiān)督員和社會各方意見，針對一些職工存在的作風(fēng)不正、服務(wù)不周的問題，以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴(yán)肅的整頓，有效地改變了服務(wù)作風(fēng)不正問題。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風(fēng)氣;二是改變了“臉難看，話難說”作風(fēng)，如一些服務(wù)人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉(zhuǎn)變了對工作不甚負責(zé)，馬虎應(yīng)付的態(tài)度，如個別抄表員抄表不準(zhǔn)確等。
三是辦實事，做奉獻。我們通過學(xué)習(xí)“三個代表”，為群眾辦好事辦實事，服務(wù)意識不斷提高，主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習(xí)部隊安裝供水管道，使廣大官兵飲上清潔自來水，此項投入資金約xxxx元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村，慰問困難黨員和困難戶，為他們送去慰問金及慰問品等。在預(yù)防“禽流感”時期，黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極投身防“禽流感”工作，在開展的防治“禽流感”活動中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴(yán)密監(jiān)控，增大巡視范圍，同時加強凈水管理，確保市民飲用水安全。
四、加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。
1、工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化職工之家建設(shè)，為公司發(fā)展凝心聚力。幾年來，始終抓了四個結(jié)合：(1)建家同班組建設(shè)相結(jié)合;(2)新觀念、新情況同單位實際相結(jié)合;(3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結(jié)合;(4)典型引路同個別指導(dǎo)相結(jié)合，有力地促進了建家工作的全面開展。結(jié)合“五一”節(jié)紀(jì)念活動，開展軍事射擊比賽、組織職工外出學(xué)習(xí)參觀，開闊視野，充實內(nèi)涵，使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。今年來，工會通過民主參與，向公司提出了很多寶貴的意見，多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查，并舉辦健康知識講座，針對體檢情況，為部分職工注射乙肝疫苗，提高防病抗病能力，受到廣大職工的歡迎。
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