沒有選擇，只有努力，我們需要總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)。良好的總結(jié)需要有全面的了解與觀察。掌握一些范例可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的技巧。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇一
親愛的家人們：
公歷的20xx已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)開始，農(nóng)歷豬年也即將過去，迎來豬年；過去的20xx在大家的共同努力下，我們達(dá)成了即定目標(biāo)，財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過，年終根據(jù)現(xiàn)金流情況，給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利，股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會！
20xx已經(jīng)過去，我們有做過總結(jié)，在此不再重復(fù)、我們在20xx年年底提出了，xx年公司創(chuàng)立，20xx年打基礎(chǔ)，20xx年突破騰飛的口號，如何實現(xiàn)這一目標(biāo)，20xx年將重點做好如下工作：
1、完善公司各項sop流程；
2、明確崗位職責(zé)
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4、完善月報、工作會議等事項落實
5、完善每個人的工作職責(zé)及定位
我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù)；保證這些項目50%以上的增長（經(jīng)過20xx年的運作，已具備快速增長的條件），具體的規(guī)劃我們有給大家講解過，會在后續(xù)的會議上專門講解！
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇二
20xx已經(jīng)過去，我們有做過總結(jié)，在此不再重復(fù).我們在20xx年年底提出了，xx年公司創(chuàng)立，20xx年打基礎(chǔ)，20xx年突破騰飛的口號，如何實現(xiàn)這一目標(biāo)，20xx年將重點做好如下工作：
1. 完善公司各項sop流程;
2. 明確崗位職責(zé)
3. 完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4. 完善月報、工作會議等事項落實
5. 完善每個人的工作職責(zé)及定位
我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項目50%以上的增長(經(jīng)過20xx年的運作，已具備快速增長的條件)，具體的規(guī)劃我們有給大家講解過，會在后續(xù)的會議上專門講解!
真正實現(xiàn)騰飛，必須新增項目，豐富產(chǎn)品線，20xx年我們會引進(jìn)2-3個項目，進(jìn)度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項目;這是我們盡快進(jìn)入千萬級企業(yè)的保障.
四.營業(yè)規(guī)劃
今天時間關(guān)系就不展開講了，我們再專門研論
今天是個好日子，我們公司開業(yè)時人員全部到齊(xx因個人發(fā)展已離職，今天也來參加我們的年會);使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展，繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長!
今天是個好日子，經(jīng)過大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實現(xiàn)了20xx年的開門紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金!在此祝賀大家!
當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等)
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇三
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認(rèn)為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ?，各部門要及時傳達(dá)這次會議的精神，認(rèn)真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件，大話、空話、套話。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團(tuán)結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚 作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結(jié)合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。因此，如何適應(yīng)yy的要求，如何和yyy有機結(jié)合起來，希望同志們認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責(zé)任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)全面實現(xiàn)小康添磚加瓦?。ü恼疲?/p>
以上五點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面（熱烈鼓掌）。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇四
各位來賓、各位同仁：
大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過xxxx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹(jǐn)代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了!”
到xxxx年，我們公司已經(jīng)走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!
回顧xxxx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表揚;另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團(tuán)隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊而感到自豪!
盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場為導(dǎo)向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚“誠信、務(wù)實;凝聚、進(jìn)取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!
最后，祝全體員工在猴年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇五
各位同仁:
新年好！
在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表xxx公司的經(jīng)營團(tuán)隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝！非常感謝大家這一年來的努力。
20xx年是我們xxx公司發(fā)展史上非常重要的一年，也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。金融危機席卷的全球，各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn)，但在我們經(jīng)營團(tuán)隊正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順利的度過了危機期，更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破xx億，相比20xx年增長xx%，創(chuàng)公司歷史之最。
公司作為xx行業(yè)的新軍模范力量，憑借獨特的銷售模式、準(zhǔn)確的定位在行業(yè)立足了腳跟，使我們變成了一個創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
成績只代表過去，我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年，我們相信，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體x！工作順利！闔家歡樂！
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧！謝謝大家！
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇六
尊敬的各位來賓、先生們、女士們，朋友們：
大家晚上好！
律回春暉漸，萬象始更新。這不僅是一個播種希望、收獲幸福的季節(jié)，更是一個開拓未來、擁抱歡樂的日子。在這喜慶的時刻，我們歡聚一堂，共同鑒證新郎陳玉亭先生和新娘徐春月小姐喜結(jié)良緣。在此，我謹(jǐn)代表新郎單位縣國土局黨組向這對兩位新人表示熱烈的祝賀和誠摯的祝福，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎。
新郎先生在工作，小伙子積極向上，勤奮好學(xué)，謙虛穩(wěn)重，是一位不可多得的青年才俊。新娘小姐，不僅端莊美麗，溫柔賢惠，而且冰雪聰明，心靈純潔，是一位善良可敬的人民教師。兩位新人喜結(jié)良緣，是珠聯(lián)璧合的一對，是天造地設(shè)的一雙。
俗語說，同船共渡，需五百世姻緣。相識本身是一種緣，能夠相守更是一種緣。他們從相識、相知、相戀到共結(jié)連理，經(jīng)歷了人生最美好的時光。這天作之合，這美滿姻緣，不僅包含則一份份沉甸甸的承諾，更有一份無限的責(zé)任。祝愿你們從此互敬互愛，舉岸齊眉，謙讓包容，像光一樣彼此照耀，像火一樣溫暖對方。同時，也希望你們在家孝敬父母，在單位愛崗敬業(yè)，攜手并肩，同舟共濟(jì)，共創(chuàng)美好未來。
最后，再次祝愿新郎新娘永結(jié)同心、白頭偕老、幸福長在。祝福各位來賓新年快樂、身體健康、萬事如意。謝謝！
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇七
尊敬的佳賓、潘會長、潘執(zhí)行長、總策略長、興田-美利以及培訓(xùn)中心的家人們：
今晚是興田合肥世界工廠和美利集團(tuán)首次聯(lián)合舉辦聯(lián)歡晚會感恩之夜。借此機會，我謹(jǐn)代表公司感謝所有員工和家人們在這一年的努力和付出!同時也更感謝各位佳賓朋友在集團(tuán)成長路上給予我們的支持!
興田-美利國際集團(tuán)，經(jīng)過二十多年來的營建積淀，讓滿載著東方保健文化與西方醫(yī)學(xué)理念的soqi事業(yè)走進(jìn)了全世界消費者的內(nèi)心。這二十多年來公司的創(chuàng)新、奮斗、團(tuán)結(jié)、成長凝聚了大家的智慧和奉獻(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)者的方針和政策;生產(chǎn)員工的專業(yè)與技術(shù);美利集團(tuán)精英的智慧和經(jīng)驗，使得這份健康產(chǎn)業(yè)逐漸成為一份具有雄厚實力，充滿生機的事業(yè)。秉著“將健康、美麗與財富帶入全世界每一個家庭”的經(jīng)營理念，和“感恩、惜福”的企業(yè)文化，將soqi事業(yè)深植在大家的心中。
在此，我們要衷心的感謝集團(tuán)給予我們的指導(dǎo)和幫助，使公司建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，使企業(yè)建設(shè)發(fā)展取得了驕人的成績。感謝美利集團(tuán)精英給予我們的支持和信賴，是你們的銳意創(chuàng)新讓我們優(yōu)秀的產(chǎn)品更多更好的服務(wù)于社會，是你們?nèi)谌雜oqi事業(yè)，繼而讓她給成千上萬的家庭帶來健康和快樂，也贏得了越來越多的贊譽和榮耀，讓我們一同來分享這份成功與喜悅!
20xx年，是嶄新的一年，是充滿希望和機遇的一年，讓我們一起攜手并肩、堅定信念，堅持相信我一定做得到!用行動來創(chuàng)造無限可能，再創(chuàng)創(chuàng)輝煌的soqi事業(yè)!
最后敬祝大家萬事如意，闔家幸福安康!今晚開心享受大餐、中大獎!
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
xx—xx年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領(lǐng)導(dǎo)同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2xx—xx年，共同展望充滿希望的zxx—xx年。在此，請允許我代表昌圖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。
昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，16年來，經(jīng)過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，克服了重重困難，得到不斷發(fā)展壯大，目前有線電視用戶達(dá)20000戶。2xx—xx年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，實現(xiàn)了光纜到樓頭，為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，7月份，我們按照市統(tǒng)一要求，經(jīng)過廣播電視局會同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從昌圖開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實工作，形成了各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
實現(xiàn)了年度經(jīng)營性收入313.2萬元，是創(chuàng)歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù)，更離不開我們的娘家人——縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。
如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟(jì)，勇往直前，與時俱進(jìn)的有線電視人精神，使昌圖城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關(guān)注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關(guān)懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好！
祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。干杯！
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇九
同志們：
目前，xx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx工作。我看，最重要的一點是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xx工作的宣傳力度，形成上下）“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx工作才能更上層樓。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
關(guān)于xx工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)xx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
xx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
同志們，對于xx工作，我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔(dān)的xx工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)xx工作的新局面。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十
各位同仁：
豬年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了，這里不再重復(fù)。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。
人無信不立，誠信方能達(dá)天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力；對企業(yè)內(nèi)部來說，誠實是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護(hù)公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。）而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護(hù)公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質(zhì)量而取得成功的。"質(zhì)量就是生命"，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。
從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋，回到家后，兒媳把大米里的'沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質(zhì)出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。
靠質(zhì)量樹名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設(shè)方！我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。
一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān)，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視"科技創(chuàng)新"，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長點，展現(xiàn)新的面貌。
有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與我無關(guān)。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作，實行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
企業(yè)要發(fā)展，離不開人才?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來，因為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)只有一個，那就是結(jié)果。
第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會出問題。
第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念"與員工雙贏"是一致的，就是經(jīng)營成果大家分享。
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是"玉潤人"，才會覺得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風(fēng)險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做?？傊覄⒔鹩褚粋€人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！
借此機會我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網(wǎng)絡(luò)分公司全體員工致以親切的慰問，非常高興參加網(wǎng)絡(luò)分公司年度工作總結(jié)暨表彰大會。向剛剛受到表彰的先進(jìn)個人表示熱烈祝賀！
市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會，邀請我來和大家見見，并讓我講講話。實際上，這真難為我一是認(rèn)為公司是省屬單位，作為地方干部不應(yīng)來指手畫腳；二是時間長了各位會對我有所了解，這個人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關(guān)系，覺得我必須來，而且必須要有個態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作，同志在報告中已經(jīng)安排的很到位了比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、比如增值業(yè)務(wù)等等，也沒有更多要說的給同志們表個態(tài)，作為地方業(yè)務(wù)主管部門，市文化廣電新聞出版局對網(wǎng)絡(luò)分公司將會一如既往的支持，而且這種支持將會越來越大。借此機會，想就如何適應(yīng)形勢需要，樹立良好形象，推動事業(yè)發(fā)展談幾點意見，供大家參考。
必須樹立用戶至上的觀念。應(yīng)該明白，第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶，用戶是存在理由，最大的無形資產(chǎn)。如果我失去了服務(wù)的對象，沒有用戶的消費，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的成就和業(yè)績，員工的尊嚴(yán)和體面，全依賴于用戶對我信賴和支持。要有“永遠(yuǎn)讓用戶滿意”意識。要把自己始終置于用戶的嚴(yán)厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進(jìn)服務(wù)，使之達(dá)到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務(wù)并不難，難的長期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭取新用戶。毋庸諱言，因為數(shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會上的確存在不少對我公司的一些負(fù)面說法。當(dāng)然，這些說法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務(wù)質(zhì)量的問題，希望大家能夠正確認(rèn)識這個問題，從樹立公司良好形象的大局出發(fā)，從我自身做起，從小事做起，從點滴做起，牢固樹立新的服務(wù)理念，建立客服中心、公開服務(wù)項目、明確服務(wù)流程、嚴(yán)格服務(wù)管理，及時解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應(yīng)數(shù)字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實處。
必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實現(xiàn)一個夢想，第二。成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒有令人敬佩的態(tài)度，就沒有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無前的勇氣和爭創(chuàng)一流的精神每一個人都渴望成功，但并不是每一個人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，就會發(fā)現(xiàn)，起步的條件遠(yuǎn)沒有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候，意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂；別人因困難而放棄的時候，積極進(jìn)?。粍e人松散懶惰的時候，全力以赴，不找任何借口。因此，只要對工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會有其高度！只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙，就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就！就拿我數(shù)字電視發(fā)展年”來說，這是一個嶄新的命題，就需要我端正態(tài)度，用創(chuàng)新的思維去應(yīng)對。應(yīng)該有一種品牌形象意識，應(yīng)該有一種廣電形象意識。每一個員工都要思考網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題、運營規(guī)范問題、用戶管理服務(wù)問題，只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度，事業(yè)就會方興未艾。
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十二
近年來，我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略得到了迅速推進(jìn)，駐村干部作為基層干部隊伍中的一員，肩負(fù)著推動鄉(xiāng)村振興的重要使命。在我參加的駐村領(lǐng)導(dǎo)“七一”講話中，體會到了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要性和駐村干部應(yīng)有的責(zé)任。以下將從駐村干部角度出發(fā)，分為五個方面，對此次講話的心得體會進(jìn)行探討。
首先，鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略定位是使農(nóng)村實現(xiàn)全面發(fā)展。時至今日，我國經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展，但是農(nóng)村仍然存在著巨大的發(fā)展差距。發(fā)達(dá)地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的差距，城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的差距，鄉(xiāng)村內(nèi)部的差距，這些問題都需要我們駐村干部積極參與并引領(lǐng)。通過對講話的理解，我認(rèn)識到鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)是使全體農(nóng)民共享現(xiàn)代文明成果，實現(xiàn)全面小康。因此，我要以更積極的態(tài)度參與到鄉(xiāng)村振興的工作中去，為農(nóng)村的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，鄉(xiāng)村振興要注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)。尊重并激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)造力和發(fā)展?jié)摿κ寝r(nóng)村發(fā)展的重要基礎(chǔ)。講話中提到農(nóng)村應(yīng)該加強人才培養(yǎng)，要重視教育，培養(yǎng)出更多的人才。一方面，我們要關(guān)注農(nóng)村教育的不足，推動農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展，為農(nóng)村孩子提供良好的教育環(huán)境。另一方面，我們要鼓勵有能力的青年人才回到農(nóng)村發(fā)展，為農(nóng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。作為駐村干部，我們要引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民重視教育和人才培養(yǎng)，幫助他們樹立正確的教育觀念，明白教育對鄉(xiāng)村振興的重要性。
第三，鄉(xiāng)村振興需要依靠科技創(chuàng)新的力量。當(dāng)前，科技迅速發(fā)展，給各行各業(yè)帶來了振奮人心的創(chuàng)新成果。同樣，科技創(chuàng)新也對農(nóng)村振興能起到重要的推動作用。中國農(nóng)村有著廣闊的農(nóng)田和農(nóng)業(yè)資源，通過科技創(chuàng)新能夠提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力，增加農(nóng)民的收入。講話指出，農(nóng)村應(yīng)加大對科技的投入和創(chuàng)新，加強科技與農(nóng)業(yè)的融合。我們駐村干部要積極引導(dǎo)農(nóng)民了解并運用科技創(chuàng)新成果，加快農(nóng)村的現(xiàn)代化進(jìn)程。
第四，鄉(xiāng)村振興需要建立良好的生態(tài)環(huán)境。農(nóng)村的發(fā)展必須立足于生態(tài)文明建設(shè)，不能以犧牲環(huán)境為代價。講話中提到要堅持綠色發(fā)展理念，推動農(nóng)村綠色發(fā)展。作為駐村干部，我們要帶動農(nóng)民積極參與農(nóng)田水利系統(tǒng)的建設(shè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)改造，提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，保護(hù)農(nóng)田的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
最后，鄉(xiāng)村振興需要加強基層組織建設(shè)。基層組織是推動農(nóng)村振興的重要力量。講話指出，要加強村級黨組織和農(nóng)民自治組織建設(shè)，發(fā)揮他們在農(nóng)村振興中的重要作用。作為駐村干部，我們要深入了解農(nóng)村的實際情況，幫助農(nóng)民建立健全的組織體系，提高他們的組織能力和自主發(fā)展能力，推動農(nóng)村振興的良性循環(huán)。
駐村領(lǐng)導(dǎo)“七一”講話為我們指明了前進(jìn)方向，傳達(dá)了鄉(xiāng)村振興的政策。我們作為基層干部，應(yīng)該以講話為指導(dǎo)，立足農(nóng)村實踐，努力實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的宏偉目標(biāo)。只有這樣，我國的農(nóng)村才能真正實現(xiàn)全面發(fā)展，鄉(xiāng)村振興才能夠全面推進(jìn)。讓我們共同努力，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量！
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十三
各位來賓、各位同仁：
大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過xxxx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹(jǐn)代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”
到xxxx年，我們公司已經(jīng)走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！
回顧xxxx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的`成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表揚；另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團(tuán)隊，是一個有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊而感到自豪！
盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場為導(dǎo)向，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚“誠信、務(wù)實；凝聚、進(jìn)??；專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！
最后，祝全體員工身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十四
同志們：
元宵節(jié)過了，年過好了，該干活了。這次全市三級干部大會的主要任務(wù)是，全面貫徹落實黨的精神，按照省委“干好一三五、實現(xiàn)四翻番”、建設(shè)“兩富”現(xiàn)代化浙江和市委建設(shè)“三生融合·幸福溫州”的決策部署，動員全市上下以“六城九市”聯(lián)創(chuàng)為載體，以破難攻堅七大行動為突破口，以項目建設(shè)為著力點，進(jìn)一步振奮精神，狠抓工作落實，持續(xù)掀起大開發(fā)大建設(shè)大投入熱潮，推動溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入新的階段。
一、充分肯定20xx年工作的成績。
20xx年是溫州改革開放以來困難最大的一年，世界金融危機影響持續(xù)深化，國家宏觀調(diào)控效應(yīng)顯現(xiàn)，特別是前年的局部金融風(fēng)波給實體經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊。但在嚴(yán)峻的形勢下，通過全市上下的共同努力，轉(zhuǎn)型發(fā)展仍然取得了明顯成效。全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值3650億元，增長6.7%;財政總收入500億元，其中公共財政預(yù)算收入279億元，均增長3%;全社會固定資產(chǎn)投資2357億元，增長34.6%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入34800元，增長9.7%;農(nóng)村居民人均純收入14700元，增長11%。雖然增速與往年相比不是太高，但過去溫州主要依靠勞動密集型發(fā)展方式，在經(jīng)濟(jì)總量增長較快的同時，外來人口增長速度也很快，實際的人均gdp增長相對比較有限。去年溫州gdp增速不高，但通過“三改一拆”倒逼低小散整治，外來人口下降了12.1%，同期的全市食鹽消費量也應(yīng)證了這種變化，同比下降了5.47%。同時，從去年四季度開始，企業(yè)家信心指數(shù)、企業(yè)訂單數(shù)和全社會用電量、工業(yè)用電量等先行指標(biāo)也開始逐步向好，特別是今年的世界溫州人大會簽約項目達(dá)到2300多億元，說明企業(yè)的投資信心有所恢復(fù)?；仡欉^去一年的工作，主要有四個方面的態(tài)勢：
(一)啟動了一批大項目，大投入的熱潮已經(jīng)形成。前年溫州發(fā)生局部金融風(fēng)波，主要原因是長期投入不足導(dǎo)致實體經(jīng)濟(jì)空心化。這兩年通過加大投入打牢實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，從去年開始效益逐步顯現(xiàn)，一方面是全社會固定資產(chǎn)投資增長34.6%，增速連續(xù)兩年居全省首位，另一方面是全市新開工項目4394個，是去年同期的2.32倍，投資額789.4億元，同比增長81.4%，這為今年乃至明年投資的大幅增長奠定了非常好的基礎(chǔ)。同時，國家高新區(qū)、大學(xué)科技園、市域鐵路建設(shè)規(guī)劃等獲得國家批準(zhǔn)，高速公路、海港空港等重大工程加快推進(jìn)，搭建了大投入的平臺，謀劃實施了一批大項目，大開發(fā)大建設(shè)的熱潮逐步形成。
(二)攻克了一批難題，大發(fā)展的保障更加完善。去年9月11日甌飛工程一期獲得國家批準(zhǔn)，再加上原來的龍灣二期和丁山三期圍墾，從甌江口到飛云江口可以一次性圍墾20萬畝。完成轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地清理9.7萬畝，解決了大量土地供不出去、用不起來的問題。墾造耕地5.6萬畝，按照每畝20萬元計算，節(jié)約資金112億元，并一舉解決了重大工程項目建設(shè)的耕地占補平衡問題。爭取農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)1.1萬畝、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)1萬畝、海域直通車指標(biāo)近1萬畝，同時通過省級重點工程立項爭取了一部分指標(biāo)，基本解決了項目建設(shè)中的土地指標(biāo)問題。可以說，困擾溫州投資的土地緊缺問題基本得到解決，而且為未來的持續(xù)投入創(chuàng)造了條件。在資金要素保障方面，去年通過推進(jìn)金融綜合改革，各部門和各有關(guān)方面大力推進(jìn)直接融資，通過債券、基金、bt、bot等各種方式，基本解決了溫州建設(shè)的資金保障問題。完成了“四策合一”的制度設(shè)計，基本解決了城中村改造和推進(jìn)過程中的政策難題，一些城中村改造的難點一舉得以突破，為今年的城中村改造工作奠定了政策基礎(chǔ)。通過破難攻堅，解決了一批歷史遺留問題，為發(fā)展掃清了障礙。
(三)辦成了一批實事，發(fā)展環(huán)境得到初步改善。完成“1650”大都市規(guī)劃修編，為大都市建設(shè)奠定了規(guī)劃基礎(chǔ)。全市拆違2997萬平方米，特別是原來各縣對拆違工作有畏難情緒，但去年各縣都全面啟動了拆違工作，營造了非常好的氛圍。建成一批公園和綠道，人均公園綠地面積從過去的4平方米提高到14平方米。同時，溫州肯恩大學(xué)等一批高等院校加快建設(shè)，附一醫(yī)新院開診，公交改革基本完成，平安大市有望實現(xiàn)四連創(chuàng)。
(四)深化了一批改革，以改革促發(fā)展的路徑更加明確。金融綜合改革、民政綜合改革、民辦教育改革、社會資本辦醫(yī)等一批國家級改革試驗落戶溫州，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、社會事業(yè)體制改革和政府體制、財政預(yù)算公開以及審批制度改革全面推進(jìn)，以改革促發(fā)展、以政府轉(zhuǎn)型推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的動力機制初步形成。
實踐表明，溫州是干事業(yè)的地方，溫州干部是能干事的干部。去年面對這么大的困難和挑戰(zhàn)，能夠取得讓老百姓看得見、摸得著的成果，能夠開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好局面，關(guān)鍵在于各級各部門和廣大干部有一股子勁，有一種干事創(chuàng)業(yè)激情，有一份不甘落后、奮起直追的擔(dān)當(dāng)。在此，我代表市四套班子，向奮戰(zhàn)在全市各條戰(zhàn)線上的干部群眾，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，表示熱烈的祝賀!
二、深刻認(rèn)識發(fā)展和工作中存在的問題。
成績不說跑不了，問題不說不得了。在充分肯定成績的同時，必須清醒認(rèn)識到，溫州的發(fā)展和我們的工作中還存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
(一)從投入看，還存在總量不足和結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。投資是未來5-20xx年溫州長期的重點工作。經(jīng)過努力，去年投資有了比較大幅度的增長，但橫向比差距仍然很大。溫州常住人口占全省的1/6，但全社會投資僅占全省的1/8，僅為杭州的一半、寧波的七成。投資率從原來的33%左右提高到64.8%，但全國平均達(dá)到72%，去年考察的貴陽更是高達(dá)110%。除了投資總量有差距之外，溫州的投資結(jié)構(gòu)也存在比較大的問題。去年限上工業(yè)投資僅占全部限上投資的22.2%，比全省平均低13.2個百分點，總量僅為全省限上工業(yè)投資的1/13，人均工業(yè)投入不到全省的一半。工業(yè)技術(shù)改造投資235億元，占限上工業(yè)投資的50%，而寧波為564億元，占比達(dá)到69%。一方面是工業(yè)投資少，另一方面是工業(yè)投資中的技改投資更少，結(jié)構(gòu)性問題非常突出。在勞動密集型、資源消耗型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變的過程中，非常重要的指標(biāo)是r&d，溫州的r&d經(jīng)費支出僅占gdp比重的1.12%，而浙江超過2%，全國為1.97%，這種結(jié)構(gòu)給未來發(fā)展帶來了很大的隱患。在整個投資中，房地產(chǎn)開發(fā)投資占32.6%，特別是土地購置費占房地產(chǎn)開發(fā)投資比重達(dá)到一半，說明很多投資并沒有真正形成實物工程量。民間投資還不夠高，去年民間投資占比為62.6%，離省里的要求還有4個百分點的差距。特別是本地的民營企業(yè)投資意愿還不是最強，信心還不是很足，去年更多的還是招商引資和溫商回歸投資。
(二)從統(tǒng)籌發(fā)展看，還存在區(qū)域和工作不平衡的問題。省委提出“干好一三五、實現(xiàn)四翻番”，為20xx年全省基本實現(xiàn)現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)在溫州與全省相比還有比較大的差距，去年人均gdp僅為全省平均的70%，要與全省同步實現(xiàn)現(xiàn)代化，這幾年的速度必須要比全省平均更快。但去年溫州人均投資額還沒達(dá)到全省平均水平，按照這樣的發(fā)展速度，原來的差距補不上，甚至差距還在拉大。溫州既有全省最發(fā)達(dá)的地方，也有全省最不發(fā)達(dá)的欠發(fā)達(dá)縣，全市50%以上的區(qū)域還是屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。就城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作而言，很多問題還沒有解決，比如戶改工作還未推開，城鄉(xiāng)人口的自由流動還不能實現(xiàn);股改地改有待深化，清產(chǎn)核資、確權(quán)登記、上圖發(fā)證等工作還沒有完成;產(chǎn)權(quán)交易平臺還沒有建立;農(nóng)房改造集聚、城中村改造、中心鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等重點工作剛剛展開。
(三)從環(huán)境看，還存在需要全面提升品位的問題。在形象環(huán)境方面，林多園少，溫州森林很多，但園林很少，綠化的檔次水平不高;樹多花少，種樹水平有提高，但種花方面還有不足;綠多文少，綠化多、文化少，公園建設(shè)的特色和文化內(nèi)涵不足;水多利少，公園建設(shè)的親水性和生態(tài)性不強。同時整體水質(zhì)不好，雖然這兩年通過沿河拆違和截污納管，河道水質(zhì)有所改善，但溫瑞塘河水質(zhì)基本上還是劣v類，離根本性好轉(zhuǎn)還有很長的路要走。城中村、城邊村、城郊村臟亂差問題突出，如果不通過徹底改造，不可能有根本好轉(zhuǎn)。對照省里部署的“四邊三化”，現(xiàn)在溫州“四邊”的狀況不容樂觀。在要素環(huán)境方面，甌飛工程和土地墾造等效益發(fā)揮還有一個過程，這幾年的土地問題還需要想一些其它辦法。資金保障問題有所緩解，但如何獲得成本更低的資金，如何保證可靠的償付機制，還需要進(jìn)一步謀劃。特別是在人才方面，溫州的差距更大。溫州產(chǎn)業(yè)一直都是以勞動密集型為主的，所以全員勞動生產(chǎn)率比全省平均水平低40%，不到全國的50%，同時產(chǎn)品檔次不高，主要還是傳統(tǒng)產(chǎn)品，新產(chǎn)品產(chǎn)值率僅為全省平均的一半，這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)根本不可能適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。去年全國勞動年齡人口下降了345萬，預(yù)示著我國劉易斯拐點的到來，人口紅利的逐步消失，勞動力價格將進(jìn)入一個長期的上升通道，這對以勞動密集型為主的區(qū)域經(jīng)濟(jì)將帶來巨大的勞動力成本壓力。當(dāng)然這對整個國家經(jīng)濟(jì)向消費和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是有利的，因為如果工資上不去，邊際消費就上不來，以消費為主體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就難以形成。但溫州的產(chǎn)業(yè)有沒有做好準(zhǔn)備?能不能適應(yīng)這樣的趨勢?關(guān)鍵要靠從勞動密集型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，但現(xiàn)在整體創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的難度很大。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型需要人才支撐，溫州雖然是大城市，人口更是全省最多，但溫州每萬人人才數(shù)比全省低20%，每年考出去的大學(xué)生回來的不足1/3，本地就讀的大學(xué)生留下來就業(yè)的不到50%，高等教育在校大學(xué)生僅為全省的1/14，整個人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新發(fā)展不相適應(yīng)。現(xiàn)在企業(yè)反映最強烈的問題，一是政府的審批服務(wù)不到位，二是在溫州找不到企業(yè)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)所需要的人才，這導(dǎo)致了很多企業(yè)外遷，人才環(huán)境問題越來越成為溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵性瓶頸。在平臺環(huán)境方面，江蘇和浙北地區(qū)很多縣級區(qū)域都有國家級開發(fā)區(qū)，而溫州很多縣(市、區(qū))連省級平臺都沒有?，F(xiàn)在我們要求功能區(qū)和中心鎮(zhèn)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場，但功能區(qū)和中心鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)剛剛啟動，真正形成產(chǎn)業(yè)投資落地還有很長的路要走?，F(xiàn)在不要說“七通一平”，甚至連圖都沒有，征地拆遷也不到位，時間一拖可能就是幾年，對企業(yè)來說整個市場環(huán)境早就變化了。在制度環(huán)境方面，雖然已經(jīng)提出了“五個凡是”和“四查三制”，但還需要進(jìn)一步落實，同時部門流程再造、職能轉(zhuǎn)變還非常滯后，難以適應(yīng)大開發(fā)大建設(shè)的需要。
(四)從民生看，還存在比較多的熱點難點問題?，F(xiàn)在最突出的問題是人民群眾日益增長的公共品需求和落后的供給之間的矛盾。大多數(shù)人的衣食住需求已經(jīng)基本得到滿足，但只要一出行，公路、公園、公立醫(yī)院、公立學(xué)校和公廁都離老百姓的需求有很大距離。根據(jù)統(tǒng)計局調(diào)查，20xx年度老百姓最關(guān)注的十大問題是食品藥品、安全、物價上漲、住房、教育、醫(yī)療、收入分配、就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通出行、社會保障，這些方面都是我們需要加以提升的民生領(lǐng)域。
(五)從作風(fēng)看，對照新形勢新要求還有較大差距。一些同志的思想認(rèn)識和精神狀態(tài)還跟不上形勢發(fā)展的需要，對市委市政府的一些決策部署心存疑慮，像統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城中村改造、市域鐵路、甌飛工程等，一開始是理解不透，對審批推進(jìn)信心不足;項目批下來了，認(rèn)識提高了，又認(rèn)為土地和資金問題難以解決，畏難情緒比較大;現(xiàn)在一些重點工作推進(jìn)了，雖然這幾年工作比較累比較苦也是實情，但感覺付出和回報不對等，工作定力還不夠。有的甚至在外面非議、發(fā)牢騷，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不同意見可以充分交流討論，但必須注意形象，必須與市委市政府保持一致，這是黨的政治紀(jì)律，否則就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部。有的在推進(jìn)過程中消極等待、推諉扯皮，甚至有個別人說出有悖于黨性原則的論調(diào)，對市委市政府決策消極對抗。這是對黨的事業(yè)、對人民的事業(yè)不負(fù)責(zé)，絕不允許存在。溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展需要全體黨員干部齊心協(xié)力、艱苦奮斗，沒有艱苦奮斗哪來的轉(zhuǎn)型發(fā)展，沒有干部的辛苦指數(shù)哪來的百姓幸福指數(shù)。當(dāng)官不是當(dāng)老爺，當(dāng)官就是做公仆，要處理好“四老”的關(guān)系，即把老祖宗留下來的傳承好，把老天爺給的青山綠水保護(hù)好，把老百姓伺候好，把溫州最大的資源企業(yè)家安頓好。現(xiàn)在，辦事窗口和基層站所“庸懶散慢”問題還比較突出，影響了政府的形象。溫州熟人社會特征明顯，辦事找關(guān)系、提籃子現(xiàn)象比較多，熟人就好辦事，陌生人就不給辦，能辦的也不辦，這是非常惡劣的行政行為和行政文化。許多審批工作人為設(shè)置前置條件，在這輪國家宏觀調(diào)控中，溫州的政策比外地嚴(yán)得多，設(shè)置了很多溫州地方特色，這不是解放思想，而是設(shè)置障礙、權(quán)力尋租?，F(xiàn)在，一方面是很多多年的難題沒有解決，另一方面又出現(xiàn)了不少新的難題。剛剛統(tǒng)計局提供了一份抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，20xx年人民群眾對政府的滿意度有所提升，但總體上還處在比較低的水平，對政府服務(wù)態(tài)度、依法行政、政務(wù)公開、政府廉潔、辦事效率的評價分?jǐn)?shù)分別為66.61、65.73、63.59、60.72、63.87，這五個方面分別還有19.7%、22%、29.2%、32.9%、26.3%的老百姓直接表達(dá)了不滿意和很不滿意。共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在于人民群眾的擁護(hù)，我們必須把人民群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，這是和中央歷來的要求，是黨章的要求，也是每個黨員入黨宣誓所作的承諾。
三、把提升拓展深化作為今年抓落實的主題。
今年是全面貫徹落實精神的開局之年，也是全面推進(jìn)溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。干好今年，意義尤為重大。市委十一屆三次全會和市“兩會”已經(jīng)確定了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要舉措，接下來的關(guān)鍵是針對發(fā)展和工作中存在的問題，圍繞提升拓展深化這條主線，全力以赴抓好落實。
(一)投入要上新臺階。省委省政府明確提出，今年全省固定資產(chǎn)投資要達(dá)到2萬億元，溫州投資總量必須達(dá)到全省的1/6以上，才能達(dá)到全省人均投資水平，所以我們提出全社會固定資產(chǎn)投資必須達(dá)到3350億元。今年還要推進(jìn)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，我們要求生產(chǎn)性投資增速包括工業(yè)性投資增速不低于固定資產(chǎn)投資增速，也就是投資結(jié)構(gòu)不劣化，這是底線。同時要啟動一批大的投資項目，市域鐵路、高速公路、甌飛工程和重大民生項目都必須全面啟動。
(二)環(huán)境要有新提升。一要抓好大都市建設(shè)。按照“1650”市域規(guī)劃，進(jìn)一步完善各功能區(qū)規(guī)劃，通過市域鐵路、高速公路、市政快速路以及公用事業(yè)、能源、信息等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把“1650”連接起來成為網(wǎng)絡(luò)型組團(tuán)式的大都市，使溫州的山水和城市很好融合，山水在城中、城在山水中，建設(shè)美麗的甌越山水園林城市。二要做大產(chǎn)業(yè)平臺。甌江口新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、空港新區(qū)、濱江商務(wù)區(qū)、金融集聚區(qū)、生態(tài)園等幾大功能區(qū)必須大力度加大投入，用明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦溫州人的事，從而掙到更多的錢，并進(jìn)一步建立健全完善償付機制。同時要求各縣(市、區(qū))都要搭建開發(fā)建設(shè)平臺，今天的責(zé)任狀里對每個縣(市、區(qū))和功能區(qū)都有“十個一”的工作要求，包括省級高新園、高等院校合作項目、文化創(chuàng)意園、高等院?；蚵殬I(yè)院校、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、對臺合作平臺、城市公園或山地公園、護(hù)理型養(yǎng)老機構(gòu)和中心鎮(zhèn)、功能區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)科技園、特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，要求每個縣(市、區(qū))通過3-5年努力完成“十個一”工程，使大都市功能檔次品位能有大的提升。三要提升城市形象和功能環(huán)境。從20xx年推出“六城聯(lián)創(chuàng)”，通過兩年多時間的努力，取得了一定的成效，但現(xiàn)在亟需對原來以視覺環(huán)境為主的創(chuàng)建進(jìn)行內(nèi)涵提升、外延拓展。所以，我們在“六城聯(lián)創(chuàng)”基礎(chǔ)上提出開展“六城九市”聯(lián)創(chuàng)，包括創(chuàng)新城市、智慧城市、低碳城市、信用城市和質(zhì)量強市、民政強市、教育現(xiàn)代化市、衛(wèi)生強市、體育強市，通過聯(lián)創(chuàng)機制使城市功能檔次進(jìn)一步提升。同時要按照省委省政府的統(tǒng)一部署，全力抓好“四邊三化”和“三改一拆”工作。今年全省“三改一拆”現(xiàn)場會在溫州開，說明我們的力度確實很大、拆得比較多，但這是自己跟自己比，如果拆了半天還不如人家沒拆的，那溫州人的面子就丟大了。上次株洲的一個老百姓給我寫了封信，說溫州那么臟那么亂。現(xiàn)在株洲每個月都對各區(qū)塊的衛(wèi)生和形象進(jìn)行考評，排末位的書記縣長要上電視向全市人民檢討，我們也可以向人家學(xué)習(xí)，在每個月考核排名出來以后，讓記者去采訪排末位的書記縣長。今年必須要把現(xiàn)場會開好，為溫州人的榮譽而戰(zhàn)，為溫州人的尊嚴(yán)而戰(zhàn)。要徹底改變溫州環(huán)境臟亂差形象，這不僅僅是面子問題，實際上是生活品質(zhì)品位問題，是老百姓的民生問題。四要優(yōu)化要素保障環(huán)境。要加大土地保障支撐力度，大力推進(jìn)圍墾造地，確保墾造耕地5萬畝，確保城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)1萬畝，確保海域使用權(quán)直通車指標(biāo)1萬畝、力爭1.5萬畝，同時要開展騰籠換地。加快金融綜合改革步伐，保障資金支撐。今年要開展大規(guī)模的人才引進(jìn)活動，大力度推進(jìn)高等教育發(fā)展，每個縣(市、區(qū))必須辦1所大學(xué)，樂清、瑞安這樣的全國百強縣必須辦2所?？隙鞔髮W(xué)所在的美國新澤西州是美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的州，800萬人口就有56所大學(xué)，而溫州915.6萬人只有7所大學(xué)。沒有人才，沒有創(chuàng)新，就沒有溫州的未來。同時要營造人才長期存留的環(huán)境，企業(yè)要成為科技創(chuàng)新的主體，成為人才施展才華的舞臺，政府也要為人才提供良好的生存環(huán)境。溫州最大的問題是房價太高，必須加大保障房建設(shè)力度，特別要通過大都市建設(shè)來拉開城市框架，實現(xiàn)城市的均好性，使城市周邊中低價房屋能大量供給，使房價收入比回到相對合理的區(qū)間。再通過三年時間的努力，一方面老百姓收入提高，另一方面中低價位房屋供給能滿足老百姓需求，從而使居民特別是人才買得起房，能在溫州安居樂業(yè)。
(三)統(tǒng)籌要有新拓展。一要深化“三分三改”。深化股改和地改，加快推進(jìn)確權(quán)登記、上圖入冊。在股改地改的基礎(chǔ)上，上半年要推進(jìn)全市戶籍制度改革，年內(nèi)基本完成戶改，實現(xiàn)以實際居住地登記戶口，改變過去城鄉(xiāng)二元的農(nóng)民和市民的差異，但農(nóng)民不因戶籍登記地變化而影響其在原來的村集體經(jīng)濟(jì)組織中的財產(chǎn)權(quán)、宅基地用益物權(quán)和土地承包權(quán)，同時通過進(jìn)城入鎮(zhèn)享受城里人的社會保障和公共服務(wù)。二要全面推進(jìn)城中村改造和農(nóng)房改造集聚。我們要求三個區(qū)和三個市級功能區(qū)、縣城所在地、省級小城市試點，今年必須完成1/4的城中村改造任務(wù)。具體計算辦法是，以規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)原有的城中村戶數(shù)為基數(shù)，拆一戶算2/3，建一戶算1/3，拆建合一算一戶，整村搬遷的乘以1.2的系數(shù)。提升農(nóng)房改造集聚規(guī)模檔次，制定跨區(qū)域農(nóng)房改造集聚政策，確保新增集聚率達(dá)5%以上，力爭達(dá)8%。未來10-20xx年城鎮(zhèn)化是發(fā)展的最大潛力，而城鎮(zhèn)化的核心是農(nóng)民的非農(nóng)化、市民化。沒有90%以上的農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?，就沒有城鎮(zhèn)化。溫州原來的半城市化問題非常嚴(yán)重，雖然統(tǒng)計口徑的城市化率達(dá)到67%，但戶籍人口的城市化率只有21%，差距很大。不解決城中村、城邊村、城郊村的改造問題，就不可能解決溫州的半城市化問題，也就不可能實現(xiàn)真正意義的城市化。現(xiàn)代城市是高端要素集聚的平臺，沒有城市轉(zhuǎn)型就不可能實現(xiàn)溫州經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，所以城市化必將成為溫州未來十年乃至更長時間的最核心、最中心的工作。三要加快產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)。溫州人均耕地只有三分多，一家一戶只有一畝多，一年收入只有幾百塊錢，這是不可能實現(xiàn)脫貧致富奔小康的，更不要說現(xiàn)代化。不轉(zhuǎn)變原來的以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和自然小農(nóng)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，不通過“三分三改”和土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，就不可能有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。必須通過產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易，推進(jìn)農(nóng)地規(guī)模流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)吸引工商資本投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。過去農(nóng)業(yè)是一次產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，而是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工的二產(chǎn)和生態(tài)資源轉(zhuǎn)化成為休閑旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老的三產(chǎn)相結(jié)合的“六次產(chǎn)業(yè)”。所以，溫州農(nóng)業(yè)必須向現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，必須實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營和工商資本的大量進(jìn)入，現(xiàn)在有些縣(市)已經(jīng)有比較好的苗頭，土地流轉(zhuǎn)了，租金收入增加了，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)工人了，工作收入也增加了，這既有利于提高農(nóng)民收入，也有利于改善農(nóng)村環(huán)境。四要以省部共建溫州民政綜合改革試驗區(qū)為契機，加強社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)幸福社區(qū)的改造提升。
(四)民生要有新改善。保障和改善民生是一切工作的出發(fā)點和落腳點。要堅持把民生幸福作為最大的追求，著力解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，全心全意辦好惠民利民的實事。一要深化公共財政體制改革。通過“四公”改革，降低行政成本，把更多財政資金用于民生領(lǐng)域。同時通過財政預(yù)算審批制度改革，推進(jìn)財政公開，推進(jìn)公共預(yù)算更多向公共品領(lǐng)域傾斜，推進(jìn)政府轉(zhuǎn)型。二要深化事業(yè)單位體制改革，加大社會力量和民間資本舉辦社會事業(yè)的力度。溫州是社會力量辦醫(yī)和辦學(xué)的全國性試點，要通過引入民間資本，加大教衛(wèi)文體等公共品供給。三要加強社會保障體系建設(shè)，逐步建立起城鄉(xiāng)一體、身份平等的現(xiàn)代社會保障制度。加快養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，推動城市社區(qū)養(yǎng)老全覆蓋和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老工作全覆蓋。促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)公平，千方百計提高城鄉(xiāng)居民收入。四要構(gòu)建社會治安綜合防控體系，強化安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管，這是老百姓反映最強烈的問題，必須加大力度。同時對環(huán)境污染實行“零容忍”，最近各縣(市、區(qū))要進(jìn)行一次普查，在普查基礎(chǔ)上明確落實責(zé)任，今年基本消除垃圾河、黑臭河。
四、全面強化大投入大建設(shè)大發(fā)展的保障措施。
按照提升拓展深化的總體要求，推進(jìn)今年各項工作落實，必須做到“四個強化”。
(一)強化聯(lián)動推進(jìn)。這幾年的工作都不是單打獨斗，都是通過設(shè)計工作載體，形成合力，聯(lián)動推動。今天我們已經(jīng)下發(fā)“六城九市”聯(lián)創(chuàng)的文件，希望各有關(guān)方面按照總體部署，按照統(tǒng)分結(jié)合、聯(lián)動推進(jìn)的要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任，抓好落實。
(二)強化克難攻堅。從前年開始，我們針對溫州發(fā)展的難點問題，每年部署破難攻堅七大行動，今年重點是圍繞項目建設(shè)拔釘清障、銀企風(fēng)險防范化解、市區(qū)“三舊”改造、拆違治亂、城市擁堵治理、“四邊三化”、歷史遺留問題化解等七個方面。我們要重點針對工程建設(shè)中的政策處理等疑難問題，特別是阻礙發(fā)展的攔路虎、絆腳石，是釘子就要拔，是攔路虎就要打，是絆腳石必須推開，誰也不能阻擋溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。在城市重大公共項目建設(shè)中必須依法辦事，99%都已經(jīng)按照政策處理到位，對剩下的漫天要價、坐地起價的1%，前兩年已經(jīng)解決了大部分，今年必須基本解決。對于審批卡在一些部門單位的，按照發(fā)改委提出的項目流程的時間節(jié)點，哪個節(jié)點超過時間就追究哪個節(jié)點的責(zé)任，不僅是追究經(jīng)辦人的責(zé)任，而且要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“小鬼”問題的根子還在“閻王”。要開展銀企風(fēng)險防范化解，在局部金融風(fēng)波以后，溫州的不良率有所提高，對溫州的融資環(huán)境帶來了較大影響，今年要把不良化解、企業(yè)解困作為破難攻堅重點問題。一方面要求企業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級，另一方面要求銀行全力支持企業(yè)發(fā)展，不能抽資、不能壓貸，不能變相提高成本，要與企業(yè)共度難關(guān)?，F(xiàn)在省里已經(jīng)部署了個轉(zhuǎn)企、規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上、無證轉(zhuǎn)有證和有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)股份有限公司，溫州這方面的任務(wù)很重，要加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。溫州有40萬家個體工商戶，有10萬家企業(yè)，企業(yè)低小散問題非常嚴(yán)重。過去大家不愿意轉(zhuǎn)，因為轉(zhuǎn)了以后要查，而且稅負(fù)更重。昨天市政府常務(wù)會議通過文件，提出“三松四不五免”，“三松”即心情要放松、環(huán)境要寬松、負(fù)擔(dān)要輕松;“四不”即既往不咎、前置不變、負(fù)擔(dān)不增、改制不查;“五免”即對改制企業(yè)新增稅收地方留成部分實行兩免三減半，以此推動傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。溫州是市場經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū)，最早完成了資本原始積累，但后來沒有發(fā)展，其中有環(huán)境因素，也有企業(yè)內(nèi)部因素。家族制有其合理性，這樣的法人治理結(jié)構(gòu)使監(jiān)管成本比較低，但這次局部金融風(fēng)波很大一部分原因就是溫州的企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)不透明，與資本市場就不對接，只能通過民間借貸融資，資金成本大幅度提高，風(fēng)險就會很大。隨著社會轉(zhuǎn)型，如果熟人信用不向現(xiàn)代信用提升，傳統(tǒng)企業(yè)不向現(xiàn)代企業(yè)提升，就不可能與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和國際市場接軌。沒有溫州企業(yè)的現(xiàn)代制度轉(zhuǎn)型，就沒有溫州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。七大行動的實施方案也已經(jīng)印發(fā)給大家，希望大家要切實抓好落實。同時今年要推出“百干破百難”，市里推出100個工作難題，主要包括征地拆遷、審批、項目推進(jìn)等方面，掛牌100個干部領(lǐng)銜來破難題，100個干部中有掛牌招才的、有后備干部、有近期提拔的試用期干部。通過“百干破百難”來推進(jìn)這項工作，干部任用機制更多采用競爭性選擇方式，是騾子是馬拉出來溜溜，是英雄是孬種賽場上見。希望各縣(市)也按照市里的做法組織實施。
(三)強化組織領(lǐng)導(dǎo)?！傲蔷攀小甭?lián)創(chuàng)和破難攻堅七大行動市里已經(jīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。要貫徹落實省委的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加強中心鎮(zhèn)和街道干部隊伍建設(shè)，重心下沉、整合力量，全面夯實基層基礎(chǔ)。加大督考力度，強化“六督聯(lián)查”，注重發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用。完善“互看互學(xué)、互學(xué)互比”長效機制，除了年終三天的“互看互學(xué)”之外，年中還將設(shè)置2-3次專項的現(xiàn)場“互看互學(xué)”，以此推進(jìn)工作落實。
(四)強化作風(fēng)建設(shè)。堅持把嚴(yán)明政治紀(jì)律作為遵守黨的全部紀(jì)律的重要基礎(chǔ)，牢固樹立大局觀念和責(zé)任意識，堅決貫徹市委市政府決策部署，創(chuàng)造性地開展工作，確保全市黨員干部思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，更好地凝聚各方的智慧和力量，推動溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展。嚴(yán)格落實改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾“1+8”實施意見，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)凝聚民心，尤其要深化解決“小鬼難纏”問題，重點落實“閻王”問責(zé)制度，以更大力度整肅吏治，對人民群眾期盼作出更加積極的回應(yīng)。按照審批事項和環(huán)節(jié)最少、速度最快的要求，深化審批制度、中介組織體制、招投標(biāo)制度改革，全面落實“五個凡是”和“四查三制”，推進(jìn)審批、供地、政策處理“三線并行”，全面提升項目推進(jìn)速度和效率。
同志們，全面貫徹落實精神的開局之年，要求我們有奮力開拓的作為;加快溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，要求我們有頑強拼搏的斗志。眾人劃槳開大船、眾人拾柴火焰高，讓我們迅速行動起來，抖擻精神、同舟共濟(jì)，破難攻堅、再上臺階，為建設(shè)“三生融合·幸福溫州”而努力奮斗!
年終駐村領(lǐng)導(dǎo)到村講話篇十五
尊敬的黃振書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是群儒村鄉(xiāng)村振興工作隊隊長羊國興。我們和舍鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府召開本次動員大會，充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推動鄉(xiāng)村振興的堅定信心和決心。
作為群儒村鄉(xiāng)村振興工作隊隊長，本人堅決擁護(hù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的這項決策部署，同時深感使命光榮、責(zé)任重大。為保證鄉(xiāng)村振興各項工作順利開展，我代表群儒村鄉(xiāng)村振興工作隊表態(tài)如下：
一、統(tǒng)一思想，戮力同心，為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做好統(tǒng)一行動。
“團(tuán)結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高”。我工作隊將團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊依靠鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府、村兩委、村小組，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村黨員干部和群眾開展“十抓十好”各項工作。第一，我本人將認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于選派鄉(xiāng)村振興工作隊的實施意見，吃透精神實質(zhì)，明確目標(biāo)導(dǎo)向，傳達(dá)各位隊員，以統(tǒng)一隊員思想。第二，我們將定時召開工作隊例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化等文件，提高隊員對鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅等工作的認(rèn)識，增強做好鄉(xiāng)村振興工作的責(zé)任感、使命感。要把鄉(xiāng)村振興工作細(xì)化到每名隊員頭上，把責(zé)任落實到隊員身上，確保每一名隊員盡心、盡力、盡責(zé)抓好各項工作落實。第三，我們將利用村黨支部例會、三會一課、民主生活會以及村委例會等會議，團(tuán)結(jié)村兩委、村小組共同學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興工作的文件精神，研究討論群儒村目前突出問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，推動中央和省委有關(guān)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興重大決策部署在群儒村落地見效。
二、認(rèn)真調(diào)研，了解實情，為落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略理順工作思路。
要根據(jù)各項工作的要求，立足鎮(zhèn)情村情，因地制宜，科學(xué)創(chuàng)新，注重實效，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕這二十個字的總要求，把鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅緊密結(jié)合起來，把工作的著力點落腳到工程項目的推進(jìn)落實上，推動我們?nèi)喝宕遴l(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。第一，工作隊將制定調(diào)研方案，理順十抓十好的各項工作，推進(jìn)調(diào)研工作的有序開展，為拿到第一手真實資料做充分準(zhǔn)備。第二，在實施調(diào)研過程中，我們將重點調(diào)查村里的突出問題，將棘手問題解決掉，“打得一拳開”，后面的問題也會迎刃而解。第三，我們會重視聽取民意，緊緊依靠群眾，發(fā)動群眾，將群眾反映的問題時刻放在心上，記在本上，一切從群眾實際情況出發(fā)，制定出一套符合群儒村的可持續(xù)發(fā)展方案來。
三、著力緊抓基層基礎(chǔ)工作，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強力保障。
_報告指出，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照二十個字的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展休制機制和政策休系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。為此，我們將做好以下幾點：第一，進(jìn)一步提升農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)。健全培訓(xùn)制度，增加培訓(xùn)投入，積極開展科技普及和科技培訓(xùn)，通過典型帶動、科學(xué)示范，讓農(nóng)民群眾真切地感受到科技的力量，增強其科技意識，努力提高農(nóng)民群眾的科技文化素質(zhì)和運用新技術(shù)的能力，培養(yǎng)有一技之長的新型農(nóng)民。第二，進(jìn)一步加強農(nóng)村公共文化建設(shè)。以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，不斷改善農(nóng)民精神風(fēng)貌提高鄉(xiāng)村社會文明程度。充分發(fā)揮宣傳文化站的作用，定期開展文化惠民活動，舉辦群眾文藝晚合、組織舞獅、腰鼓等文藝演出；充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等新鄉(xiāng)資的示范引領(lǐng)作用，拓展和構(gòu)建鄉(xiāng)村文明新風(fēng)尚，將文明鄉(xiāng)風(fēng)培育融入到農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活中。第三，進(jìn)一步打造生態(tài)宜居環(huán)境。我們堅持政府主導(dǎo)、各村聯(lián)動、全民參與、綜合整治為原則。通過以點帶面，逐步推開的方式，扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全面清理三堆、清殘垣（yuan）斷壁和路險、清庭院、拆除違章建筑，切實抓好保化、硬化、美化、改水、改圈、改灶、改廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善村規(guī)民約，有效改善農(nóng)村人居環(huán)境，不斷提升農(nóng)民群眾獲得感、幸福感。第四，進(jìn)一步搞好基屋組織建設(shè)。強化黨建示范點建設(shè)，搭建基層黨建信息平臺，建立黨員之家。以深入開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)“和“不忘初心、牢記使命“主題教育為契機，以鄉(xiāng)村振興為重點，抓好村干部特別是新進(jìn)來的“村兩委”成員的培訓(xùn)工作，提升農(nóng)村干部隊伍的履職能力，切實轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村干部作風(fēng)，為加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障。
總之，今后我們工作隊，將在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村兩委班子、各村組長以及廣大群眾，以“十抓十好”為中心重點工作去推進(jìn)落實。我相信，在我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心地努力奮斗下，群儒將迎來美好明天，群儒的群眾一定會越來越富裕、安康、幸福！
謝謝大家！
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