倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)考核(六篇)

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倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)考核(六篇)
時(shí)間:2023-02-03 20:27:47     小編:zdfb

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倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)考核篇一

2、倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s 推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作 的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)考核篇二

1、倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

1.4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

1.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確???、賬、物一致。

1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

1.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)考核篇三

1、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展策略

2、負(fù)責(zé)提出、評(píng)估年度銷售考核方案

3、指導(dǎo)年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)

4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系,指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫(kù)

5、組織開展對(duì)臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作

6、建立營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系并組織實(shí)施

7、實(shí)施年度市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目

8、組織建立并更新區(qū)域市場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)考核篇四

1.配合部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作計(jì)劃;

2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù),針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報(bào)告;

3.擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),報(bào)部門經(jīng)理審定;

4.辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);

5.按期推進(jìn)展會(huì)、廣告投放計(jì)劃,跟蹤執(zhí)行情況;

6.針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作,監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度;

7.監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,進(jìn)行效果評(píng)估反饋;

8.對(duì)公司促銷品制訂采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行促銷品采樣、詢價(jià),確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道;

9.定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;

10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作,提供合理改進(jìn)建議;

11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作;

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)考核篇五

1.按照規(guī)定時(shí)間發(fā)放包裝庫(kù)材料并及時(shí)完成做賬。

2.接收產(chǎn)線的退庫(kù)材料并及時(shí)完成做賬。

3.成品的入庫(kù)的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫(kù)并及時(shí)完成做賬。

4.根據(jù)市場(chǎng)部出貨計(jì)劃調(diào)出相應(yīng)庫(kù)存產(chǎn)品。

5.出貨裝柜。

1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗(yàn)部)通知,第一時(shí)間隔離。

2.向上級(jí)反映不良材料的型號(hào)和數(shù)量及原因。

3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識(shí),單獨(dú)存放。

4.等待處理結(jié)果,再進(jìn)行下一步動(dòng)作。

1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。

3.材料低于安全庫(kù)存需申請(qǐng)采購(gòu)。

1.每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)工作。

2.每月26號(hào)之前提供所有最新庫(kù)存報(bào)表到主管。

1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6s工作。

每天上班早會(huì)安排每個(gè)庫(kù)管員的當(dāng)天工作。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時(shí)有效的完成,如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

定期巡查庫(kù)房材料的擺放,提出合理化整改意見,優(yōu)化空間利用率。。

每月月底配合財(cái)務(wù)和采購(gòu)的對(duì)賬工作,提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

庫(kù)房的各個(gè)區(qū)域,檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

推進(jìn)工作和以后的erp系統(tǒng)全面維護(hù)。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)考核篇六

1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫(kù)和配送工作

2、 全面掌握倉(cāng)庫(kù)各品牌庫(kù)存情況, 根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購(gòu)計(jì) 劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

3、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作。

4、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫(kù)準(zhǔn)備。

5、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

6、對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋;

7、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排。

9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的`擺放位置,使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起來(lái)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),

11、監(jiān)督好所有物品的保管工作, 所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)人簽字;

12、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合 理化建議;

13、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

14、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作。

15、對(duì)殘次品、和庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見;

16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

17、定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度。

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