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研發(fā)部崗位職責(zé)目的篇一
產(chǎn)品研發(fā)部部長(zhǎng)
產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)部設(shè)計(jì)師
產(chǎn)品研發(fā)部校核員
產(chǎn)品研發(fā)部審定員
1、編制新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)年度實(shí)施計(jì)劃，滿足公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃
2、組織市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)
3、提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)想和建議
4、編制和組織實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)計(jì)劃。
5、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和方案
（一）產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度建設(shè)并組織實(shí)施年、季、月、周度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并針對(duì)任務(wù)變化進(jìn)行階段性的調(diào)整，有效落實(shí)部門和下屬員工的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)施部門績(jī)效考核；
2、負(fù)責(zé)設(shè)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相關(guān)的研發(fā)課題，指導(dǎo)并參與研發(fā)及管理工作；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的制訂、發(fā)布、執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)和設(shè)計(jì)資源庫(kù)的建設(shè)，并推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)資源共享；
5、負(fù)責(zé)組織安排標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)、制作工藝等各方面的交流、培訓(xùn)；
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作、設(shè)計(jì)作品及相關(guān)檔案管理工作；
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)部門的制度修訂、崗位招聘申請(qǐng)、團(tuán)隊(duì)組建與提升等；
8、配合橫向部門的工作，對(duì)部門運(yùn)營(yíng)給予支持；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)；
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
（二）產(chǎn)品研發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門個(gè)技術(shù)崗位的工作配合；
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔；
3、負(fù)責(zé)組織本門員工對(duì)專業(yè)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體藝術(shù)水平；
4、負(fù)責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題，指導(dǎo)設(shè)計(jì)重大技術(shù)問(wèn)題的研究和處理；
5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料的審查；
7、協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
（三）產(chǎn)品研發(fā)部設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
1、收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展各類產(chǎn)品研究；
2、組織分析和總結(jié)已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問(wèn)題，擬定、修訂公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開(kāi)展專題設(shè)計(jì)研究；
4、負(fù)責(zé)收集木制工藝品行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行必要的觀摩、學(xué)習(xí)和講座，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)；
5、根據(jù)營(yíng)銷策劃部提供的擬定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位意見(jiàn)編制規(guī)劃方案；
6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的工作，提出總體開(kāi)發(fā)策略。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
（五）產(chǎn)品研發(fā)部審定員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行和貫徹有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)和涉及自己工作的程序文件；
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在質(zhì)量體系運(yùn)作過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題；
3、完成對(duì)我公司質(zhì)量體系的審核過(guò)程。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
研發(fā)部崗位職責(zé)目的篇二
1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作。
3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。
4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)工作。
5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作。
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作。
7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理及鑒定與審核工作。
9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報(bào)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。
l 0.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，開(kāi)展各類產(chǎn)品的研究，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。
11.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問(wèn)題，擬制、修訂公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
12.組織相關(guān)部門對(duì)概念及方案設(shè)計(jì)、深化或初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果的評(píng)審，并落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。
13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中資料的收集與管理工作。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
1.有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)。
2.有開(kāi)展設(shè)訓(xùn)工作的自主權(quán)。
3.有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)訓(xùn)路線的審核權(quán)。
4.有對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)。
5.有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)。
6.有對(duì)研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán)。
7.有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)。
9.有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。
1.對(duì)檔案資料的安全負(fù)責(zé)。
2.對(duì)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3.對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度負(fù)責(zé)。
研發(fā)部崗位職責(zé)目的篇三
1、配合營(yíng)銷拓展部開(kāi)展市場(chǎng)一線銷售工作，提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)支持。
2、配合公司的中長(zhǎng)期市場(chǎng)規(guī)劃發(fā)展需求，為營(yíng)銷拓展部維護(hù)及鞏固現(xiàn)有客戶和現(xiàn)有市場(chǎng)，以及為營(yíng)銷拓展部橫向與縱向開(kāi)拓市場(chǎng)提供全程（售前、售中、售后）全方位的技術(shù)與人才隊(duì)伍支持，保障市場(chǎng)開(kāi)拓部營(yíng)業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大與業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
1、為營(yíng)銷拓展部開(kāi)發(fā)市場(chǎng)一線銷售工作，提供整體解決方案。
2、營(yíng)銷拓展部開(kāi)展市場(chǎng)一線銷售過(guò)程中，根據(jù)營(yíng)銷拓展部提供的信息情報(bào)，提供營(yíng)銷拓展部指定客戶和客戶所在行業(yè)的針對(duì)性市場(chǎng)調(diào)研支持，為營(yíng)銷拓展部開(kāi)發(fā)客戶做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3、營(yíng)銷拓展部開(kāi)展市場(chǎng)一線銷售工作中，提供專業(yè)的產(chǎn)品選型，推薦以及技術(shù)說(shuō)明支持工作。
4、營(yíng)銷拓展部開(kāi)發(fā)市場(chǎng)一線銷售過(guò)程中，根據(jù)營(yíng)銷拓展部需求提供專業(yè)技術(shù)人員與營(yíng)銷拓展部得業(yè)務(wù)員一起成立工作小組，從商務(wù)技術(shù)的角度開(kāi)展銷售工作，為營(yíng)銷拓展部得銷售達(dá)成提供技術(shù)上的保障。
5、科學(xué)管理技術(shù)研發(fā)部的樣品庫(kù)。
6、建立管理技術(shù)研發(fā)部的技術(shù)資料，解決方案、客戶專案、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客戶應(yīng)用成功案例，技術(shù)研發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等文件資料的檔案庫(kù)。
（一）組織體系和制度，工作流程的建立與執(zhí)行。
1、在行政人資部得組織下建立部門組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立技術(shù)研發(fā)的工作崗位，配置技術(shù)研發(fā)部人員工作職責(zé)。
2、建立執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部運(yùn)營(yíng)工作體系，管理制度及工作流程（對(duì)應(yīng)營(yíng)銷拓展部及其他部門的日常工作協(xié)調(diào)）。
3、建立和執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)管理和考核制度，培訓(xùn)工作流程（包括公司內(nèi)部技術(shù)力量的人員專業(yè)提升培訓(xùn)，對(duì)營(yíng)銷拓展部部門及其他部門的技術(shù)培訓(xùn)）。
4、建立與執(zhí)行部門樣品庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程（包括公司內(nèi)部樣品以及市場(chǎng)收集樣品）。
5、建立與執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部檔案庫(kù)的管理體系，管理制度及工作流程。
（二）規(guī)劃與設(shè)計(jì)
1、根據(jù)公司不同發(fā)展階段、營(yíng)銷拓展部銷售工作的實(shí)際需要，分階段做好技術(shù)開(kāi)發(fā)部職能的實(shí)施規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃。
2、根據(jù)技術(shù)發(fā)開(kāi)部得不同發(fā)展階段，做好部門崗位設(shè)立、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)的實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃。
3、配合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，營(yíng)銷拓展部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，適時(shí)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)部職能的發(fā)展規(guī)劃與落實(shí)計(jì)劃。
（三）日常業(yè)務(wù)工作運(yùn)營(yíng)
1、配合營(yíng)銷拓展部拜訪客戶，與客戶方面技術(shù)人員建立相關(guān)聯(lián)系，解決客戶技術(shù)問(wèn)題、建立客戶技術(shù)檔案。
2、主持樣品的申領(lǐng)、推薦、使用、反饋、建檔、統(tǒng)計(jì)與分析工作以及跟蹤完成客戶關(guān)于樣品納入樣書(shū)的工作，對(duì)樣品在客戶的試樣成功率負(fù)責(zé)。
3、修訂、完善產(chǎn)品技術(shù)資料并進(jìn)行分類造冊(cè)工作，以便日常業(yè)務(wù)使用，確保每一產(chǎn)品在任何時(shí)候均能及時(shí)有準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)技術(shù)資料使用。
4、配合營(yíng)銷拓展部的市場(chǎng)開(kāi)拓需要，與公共關(guān)系部合作設(shè)計(jì)、制定針對(duì)各行業(yè)、各地區(qū)、各系列產(chǎn)品等方面的說(shuō)明書(shū)宣傳彩頁(yè)。
5、根據(jù)營(yíng)銷拓展部的具體客戶需求擬定解決方案，配合營(yíng)銷拓展部建立客戶專案文件。
6、根據(jù)營(yíng)銷拓展部要求開(kāi)展客戶、客戶所在行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研工作并提供調(diào)研報(bào)告。
7、根據(jù)營(yíng)銷拓展部的拓展實(shí)際需求，結(jié)合公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略、營(yíng)銷拓展部得經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行收集、整理市場(chǎng)技術(shù)信息情報(bào)資料工作。
8、編制、執(zhí)行技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃（月度、季度、年度），對(duì)本部門、營(yíng)銷拓展部及其他部門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
9、對(duì)產(chǎn)品信息的專業(yè)介紹擬定專業(yè)說(shuō)明材料，并對(duì)所有需要員工進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一公司人員對(duì)公司產(chǎn)品的專業(yè)介紹，以提升公司的整體專業(yè)形象。
10、在技術(shù)的角度給營(yíng)銷拓展部提供市場(chǎng)開(kāi)拓方向建議。
11、在營(yíng)銷拓展部擬定的準(zhǔn)則下，配合營(yíng)銷拓展部得市場(chǎng)實(shí)際需求開(kāi)發(fā)針性的新產(chǎn)品。
12、從技術(shù)角度建立和管理工作過(guò)程中的客戶成功應(yīng)用案例，并與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)形成介紹說(shuō)明文件資料提供營(yíng)銷拓展部的市場(chǎng)開(kāi)拓使用。
13、結(jié)合營(yíng)銷拓展部實(shí)際需求，營(yíng)銷拓展部發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展編撰技術(shù)培訓(xùn)教材工作。
14、配合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求，與公共關(guān)系部協(xié)調(diào)編制產(chǎn)品宣傳電子版彩頁(yè)，確保每一個(gè)產(chǎn)品均有對(duì)應(yīng)的電子版產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)。
15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他公司制定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的全面性技術(shù)專業(yè)工作。
16、根據(jù)部門實(shí)際工作情況，配合公司發(fā)展需要向技術(shù)總監(jiān)，營(yíng)銷拓展部提交包括統(tǒng)計(jì)分析在內(nèi)的各項(xiàng)放映技術(shù)開(kāi)發(fā)部實(shí)際情況的工作報(bào)告。
（四）信息管理
1、檔案庫(kù)有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料、解決方案、客戶專家、調(diào)研報(bào)告、信息情報(bào)資料、客戶應(yīng)用成功案例、技術(shù)開(kāi)發(fā)部之發(fā)展規(guī)劃方案等工作相關(guān)的原件卷宗管理。
2、技術(shù)開(kāi)發(fā)部各種規(guī)章制度、工作流程的文件管理。
3、樣品庫(kù)管理過(guò)程中的執(zhí)行文件、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等因本項(xiàng)工作產(chǎn)生的文件原件卷宗管理。
4、所有本部門需要或配合營(yíng)銷拓展部及其他部門需要制定的一切文件原件卷宗管理。
5、本部門及其他關(guān)聯(lián)部門員工的合理化建設(shè)、收集、管理。
研發(fā)部崗位職責(zé)目的篇四
1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研論證開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作。
2、公司未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;
3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善;
4、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;
5、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審;
6、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施
7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織;
8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度;
9、組建公司的技術(shù)平臺(tái)評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資;
10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;
11、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量;
12、嚴(yán)格遵守公司管理制度;
13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;
14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;
15、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程;
16、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù);
17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。
18、完成上級(jí)交辦的其他工作。
研發(fā)部崗位職責(zé)目的篇五
研發(fā)部是公司的核心部門，肩負(fù)著研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)中心的工作流程是基于一個(gè)裁剪后的cmm模型，具體分為計(jì)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、測(cè)試和維護(hù)五個(gè)步驟。在計(jì)劃、設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，進(jìn)行階段性檢查，在執(zhí)行階段將進(jìn)行三次檢測(cè)和驗(yàn)收，每次檢測(cè)和驗(yàn)收后都有獨(dú)立的可運(yùn)行的版本，之后進(jìn)行測(cè)試階段；代碼覆蓋測(cè)試、數(shù)據(jù)覆蓋測(cè)試完成后，進(jìn)入維護(hù)階段，包括對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和升級(jí)，進(jìn)一步完善對(duì)客戶的服務(wù)，樹(shù)立公司品牌。
提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員
制定研發(fā)規(guī)范
研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說(shuō)明
項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)
流程的監(jiān)控
制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃
制定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
監(jiān)督開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
管理研發(fā)人員的工作分配
制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃
組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審
分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況
匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫(kù)質(zhì)量控制
根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)制定公司發(fā)展目標(biāo)
部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度
協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作
研發(fā)部崗位職責(zé)目的篇六
1?根據(jù)研發(fā)經(jīng)理的工作要求，參加p1項(xiàng)目組，完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的任務(wù)。
2?協(xié)助完成雨刮系統(tǒng)電機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3?由研發(fā)經(jīng)理指派，負(fù)責(zé)為p0項(xiàng)目提供必要的技術(shù)支持。
4?協(xié)助研發(fā)部門，與其他部門一起完成vi000、v5000評(píng)審，合理化建議等活動(dòng)。
5?負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)完成三維模塊與二維圖紙。
6?按照工程更改程序，負(fù)責(zé)認(rèn)可工程圖紙和標(biāo)準(zhǔn)。
7?通過(guò)培訓(xùn)，能熟練地設(shè)計(jì)和分析雨刮直流電機(jī)。
8?協(xié)助研發(fā)部門，與其他部門一起完成vi000、v5000評(píng)審，合理化建議等工作。
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