職代會班子述職報告(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 14:28:11
職代會班子述職報告(精選17篇)
時間:2023-11-16 14:28:11     小編:溫柔雨

對于不同類型的報告,我們需要掌握相應(yīng)的寫作技巧和規(guī)范,遵循學(xué)術(shù)、專業(yè)要求進(jìn)行寫作。在報告中,我們可以引用相關(guān)的研究和案例,增加報告的權(quán)威性和可信度。除了報告范文,大家還可以向身邊的專家或老師尋求報告寫作的建議和指導(dǎo)。

職代會班子述職報告篇一

一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下,得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持,班子堅持“團(tuán)結(jié)務(wù)實,排除雜念,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作”的思路,在20xx年的工作中全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下,接受代表們的測評。

一、扎實開展“為民服務(wù)”,全面構(gòu)建和諧社區(qū)。

今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來,我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位,重大活動集體討論決定,形成一個團(tuán)結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,各項服務(wù)活動開展有序,豐富多彩,極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下:

(一)、以社區(qū)黨建為龍頭,促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色,積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結(jié)合在一起,發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會,學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策,討論部署社區(qū)重大活動,通過學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī),特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動,使社區(qū)全體黨員增強了政治責(zé)任感和歷史使命感,鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的理論實踐成果,加強了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺,社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如:社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下,實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標(biāo)任務(wù),各項工作完成出色,獲得20xx年社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號。

(二)、以人為本,突出服務(wù),構(gòu)建美好和諧社區(qū)。

1、訪貧助困,結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定,我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況:

一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少,子女就業(yè)有困難,年老多病等現(xiàn)狀,開展“二幫一”、“一幫一”活動。

二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動,把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中,同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。

三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動,包括特殊黨費、雙日捐等活動,共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中:居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。

四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān),勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱,開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正,耐心勸告,當(dāng)他認(rèn)識錯誤后,社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助,實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。

2、開展志愿者行動,營造社區(qū)良好氛圍。為推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)活動,發(fā)揚互助友愛的新風(fēng)尚,社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下,一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學(xué)生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù),如:6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動等,全年共組織大小型活動20余次,參加志愿者活動人數(shù)達(dá)465人次。

3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢,豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情,我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時,共同舉辦大型迎春游園活動,21個單位和個人捐助4000余元,13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會,場面空前的熱鬧,聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當(dāng)晚,在福源來廣場舉辦了“音樂晚會,13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。

四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動,號召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“四學(xué)”活動,參加的居民達(dá)300人次,對遞交了學(xué)習(xí)心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動,19個自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動,豐富的文化生活,提升了社區(qū)形象,擴大了社區(qū)的知名度,凝聚了人氣。

二、創(chuàng)新服務(wù)載體,滿足不同群體需求。

為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽,我們堅持不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新,如期開展了以下特色服務(wù)。

創(chuàng)建法律進(jìn)社區(qū)服務(wù)。隨著社會的迅猛發(fā)展,加強轄區(qū)單位和居民的法律意識,是排解一些棘手的矛盾糾紛,維護(hù)一方平安和諧的前提。為使法律知識促進(jìn)生活質(zhì)量大提高,我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”,社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問,并與4月21日和6月23日,分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務(wù),共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務(wù),幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題,受到群眾普遍歡迎。

述職:

x年xx月xx日。

職代會班子述職報告篇二

近兩年來,在市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、傾心關(guān)懷下,市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,嚴(yán)格按照“政治上堅定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領(lǐng)悟能力強;才藝上多能、潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩,個人形象佳;作風(fēng)上正派、群眾口碑好”的總體要求,緊緊圍繞打造最講政治、最愛學(xué)習(xí)、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團(tuán)結(jié)“五最團(tuán)隊”的目標(biāo),大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的辦公室精神,緊貼中心,服務(wù)大局,開拓進(jìn)取,扎實工作,以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。

始終把增強能力、集聚合力作為提高工作水平和質(zhì)量的重要保證,著力打造一個政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、講團(tuán)結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是抓好思想建設(shè)。堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制,不斷增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團(tuán)隊”的要求,堅持以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點,以改進(jìn)思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)為落腳點,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫,先后組織開展了“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗,樹跨越之志,求更大突破”、“解放思想能行成,推動落實好快干”等思想解放大討論活動,積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識講座,努力把辦公室建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”四型機關(guān)。

二是抓好作風(fēng)建設(shè)。積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實、清廉,忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,工作緊扣中心,決策貼近實際,協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點,服務(wù)面向社會,努力為市委當(dāng)好參謀,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策若干規(guī)定》的精神,不斷完善干部監(jiān)督機制,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格按照民主集中制的要求,認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)制度。先后圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會,切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。

三是抓好廉政建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體工作和要求細(xì)化到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管處室,明確任務(wù),落實責(zé)任,努力推動廉政建設(shè)深入開展。切實抓好廉政文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織開展《兩個條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》及《廉政中國》等電教片的學(xué)習(xí),積極參加《建立懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識競答及市級機關(guān)“落實‘三條禁令’建設(shè)勤廉和諧機關(guān)”主題演講比賽活動,先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀(jì)念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育,努力增強踐行“三個代表”重要思想的堅定性。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中,辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上。

認(rèn)真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān),引領(lǐng)宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措,積極探索提升干部隊伍素質(zhì)的新途徑、新舉措,努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強、知識水平高的干部隊伍。

一是硬化目標(biāo)管理。制訂出臺了目標(biāo)管理考核辦法、工作實績公示制度等文件,開辟了工作實績公示欄,按季度對全體人員的工作實績進(jìn)行公示,努力營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。按照辦文經(jīng)得起推敲、辦會經(jīng)得起檢驗、辦事經(jīng)得起核查的要求,做到凡省考核及評比的工作,都力爭進(jìn)入先進(jìn)行列;凡市委要求的工作,都努力走在各部門前列;凡牽頭落實的工作,都能高效率、高質(zhì)量地完成,力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進(jìn)位,以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來,先后被表彰為“全省檔案工作先進(jìn)集體”、“全省黨史工作先進(jìn)集體”、“全省經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對幫扶工作先進(jìn)集體”、“全市目標(biāo)管理先進(jìn)集體”、“全市招商引資工作先進(jìn)單位”,在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”,信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎,機要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機要系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

二是加強學(xué)習(xí)教育。始終確立“終身學(xué)習(xí)”的理念,充分利用專家輔導(dǎo)、知識講座、演講比賽、頭腦風(fēng)暴、出國培訓(xùn)、每周一課、干部講學(xué)等學(xué)習(xí)方式,加強對政治理論及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務(wù)禮儀、財務(wù)、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,完善知識結(jié)構(gòu),做到學(xué)以增智、學(xué)以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用,為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學(xué)習(xí)交流的平臺。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”、“我能、我行、我成功”主題演講競賽,“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻(xiàn)一策”、“餐飲文明建設(shè)”等為主題的頭腦風(fēng)暴活動,激發(fā)了全體同志服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。

三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應(yīng)市委的號召,多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉,豐富工作閱歷,提升工作能力。20xx年以來,先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔(dān)任駐村指導(dǎo)員。今年9月份,經(jīng)過公推公派,又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。今年1月份,面向省內(nèi)外公開選拔了3名文秘人員,進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層的能力和水平。

四是抓好“強基工程”。按照“五個好”的要求,著力構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育長效機制,全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強黨員的工作能力,先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實踐活動,進(jìn)一步增強黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級機關(guān)萬名黨員志愿者服務(wù)西南崗、宿遷市迎奧運倒計時100天“秀強杯”自行車環(huán)湖健身游等活動。四川地震災(zāi)害發(fā)生后,多次組織開展賑災(zāi)募捐活動,并交納“特殊黨費”5.8萬元。

職代會班子述職報告篇三

各位代表、同志們:

今天,我們召開公司三屆六次職工代表大會暨2015年度工作總結(jié)表彰會議。這次會議是深入貫徹黨的十八屆五中全會精神,全面落實各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),著力解決公司當(dāng)前困境,站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務(wù)是:總結(jié)2015年度工作,分析當(dāng)前及今后一段時期內(nèi)的形勢和任務(wù);部署2016年的工作,動員全體干群,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新常態(tài),攻堅克難求生存,深化改革,調(diào)整思路,順應(yīng)新常態(tài),開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。

現(xiàn)在,我就公司2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃報告如下,請各位代表審議。

第一部分2015年工作回顧。

2015年,雖然公司適時調(diào)整經(jīng)營格局,號召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏,但受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢下行的大環(huán)境影響,行業(yè)競爭的加劇,加上公司自身體制、機制對當(dāng)前形勢的應(yīng)變能力較弱,致使公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與年初計劃有很大距離,經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。

2015年全年完成經(jīng)營收入****多萬元(**收入****萬元,多經(jīng)收入****萬元),上繳稅金近***萬元,杜絕了重特大責(zé)任事故,事故經(jīng)濟(jì)損失控制在****元/百萬車公里,保證了安全生產(chǎn)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ骺朔獠看蟓h(huán)境制約和自身經(jīng)濟(jì)所面臨的困難:

一、深化改革,調(diào)整公司經(jīng)營格局。

為應(yīng)對全國整體經(jīng)濟(jì)下行,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境,結(jié)合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分為**、**、****和**四個經(jīng)營板塊,推行競聘上崗,目標(biāo)管理,使各個經(jīng)營板塊能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,實際情況制訂出年度目標(biāo)和確定崗位,通過定崗、定責(zé),放權(quán),突出業(yè)績導(dǎo)向,更好的發(fā)揮出各業(yè)務(wù)板塊潛能,有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作,更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點。確保公司經(jīng)營平穩(wěn)有序。

二、克難奮進(jìn),保障生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊。

運輸業(yè)務(wù):客運為應(yīng)對當(dāng)前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊,年初根據(jù)業(yè)務(wù)的不同和經(jīng)營的需要,對場站、線路的經(jīng)營管理等運輸板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整及合并,提高資源配置的合理化,增加應(yīng)對市場的能力。汽車站在實現(xiàn)從例檢到結(jié)算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點,提升服務(wù)能力,以文明城市創(chuàng)建為契機爭取區(qū)局支持,改造部分硬件設(shè)施,為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運公司積極爭取政策,大力推進(jìn)車輛更新,全年更新車輛***臺及新增線路**條。完成了春運、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運輸任務(wù)。貨運克服當(dāng)前本地公路貨運形勢低迷但安全責(zé)任重大的矛盾,通過走出去為車主提供便捷的服務(wù)和安全知識培訓(xùn),政策解讀,增強公司對車輛的管控。

地產(chǎn)、建筑及物業(yè):受國家宏觀調(diào)控影響,持續(xù)低迷。針對不利現(xiàn)狀,房地產(chǎn)積極制訂營銷方案,采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場,聯(lián)系新業(yè)務(wù);物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)帶動管理,在改變物業(yè)管理對外形象的基礎(chǔ)上提高收費能力。

汽車銷售及維修業(yè):汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素,通過理順銷售渠道,確保市場占有率;維修業(yè)務(wù)在做好日常車輛維修業(yè)務(wù)的同時,摸索改變經(jīng)營管理方式。

醫(yī)療業(yè):堅持以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,通過增加醫(yī)療設(shè)備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務(wù)范圍等手段,內(nèi)抓管理外樹形象,擴大知名度,努力收入。

三、管防同步,確保各項工作安全生產(chǎn)。

四、以人為本,積極奉獻(xiàn)盡企業(yè)責(zé)任。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,持續(xù)開展一系列活動,激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽,為員工搭建平臺,提供展現(xiàn)機會,使員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作,投入資金和人力改善環(huán)境,開展志愿者服務(wù)活動,提升員工奉獻(xiàn)社會精神,盡企業(yè)社會責(zé)任。

回顧一年來的工作,我們應(yīng)該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難,主要體現(xiàn)在:

一、公司改制雖已十年,但傳統(tǒng)作風(fēng)和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏,人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;。

四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍,但安全形勢依然嚴(yán)峻;。

五、資金緊張,公司發(fā)展動力不足,形勢不容樂觀。。

2016年工作計劃。

盛年不重來,一日難再晨,及時當(dāng)勉勵,歲月不待人。告別2015進(jìn)入2016。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),2016年是“十三五”的開局之年,我們必須立足自身的特點,結(jié)合所處行業(yè)發(fā)展形勢,準(zhǔn)確定位,主動適應(yīng)新常態(tài),找出適合公司生存發(fā)展的新途徑,確保公司能夠持續(xù)生存發(fā)展。

一、工作思路。

2016年要認(rèn)真貫徹落實十八屆五中全會和各級政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神,正確面對當(dāng)前形勢,順應(yīng)新常態(tài),繼續(xù)深化企業(yè)管理體制改革,堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要務(wù),樹立新的發(fā)展理念,創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前收入下滑的形式,實現(xiàn)“十三五”的開門紅。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2016年度計劃實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入*****萬元(其中運輸收入****萬元,多經(jīng)收入****萬元);上繳稅金****萬元;事故經(jīng)濟(jì)損失控制在***元/百萬車公里。

三、工作措施。

(一)加強團(tuán)隊建設(shè),增強整體戰(zhàn)斗力。

1、根據(jù)變革實施必須遵循領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步、戰(zhàn)略正確、組織發(fā)展的原則,持續(xù)開展各級管理人員的教育培訓(xùn),不斷提升管理團(tuán)隊的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),各級班子及管理層要深入學(xué)習(xí)十八屆五中全會和各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以及《關(guān)于深化改革加快推進(jìn)道路客運轉(zhuǎn)型升級的意見(征求意見稿)》等關(guān)系行業(yè)發(fā)展趨勢的相關(guān)文件,切實把握政策導(dǎo)向和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢,提高市場判斷能力、改革創(chuàng)新能力、破解難題能力和駕馭全局能力,順應(yīng)新常態(tài),并從找到突破口,盡快扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)濟(jì)下滑態(tài)勢。

2、制度是企業(yè)發(fā)展的根本,根據(jù)市場變化及生產(chǎn)需求,進(jìn)一步強化公司制度建設(shè),通過不斷的對公司基本制度、工作流程和各項規(guī)章制度的梳理和完善,使公司的制度化建設(shè)更具有系統(tǒng)性、完整性、針對性和可操作性,以保障公司運作的有序化、規(guī)范化,打造具有責(zé)任心的團(tuán)隊,促進(jìn)各級班子工作效率的提升。增強公司整體戰(zhàn)斗力。

(二)開源節(jié)流拓展,保障生存發(fā)展。

目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,已步入了結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和高速增長換擋期。公司所經(jīng)營業(yè)務(wù)一樣受到各種方式對市場的擠壓以及外部整體環(huán)境和政策等因素限制,再加上我們自身經(jīng)營機制相對落后等束縛,我們必須提振信心,深化改革,致力于各種方式的創(chuàng)新,努力挖潛,遏制住公司經(jīng)濟(jì)下滑趨勢。

運輸業(yè)務(wù):汽車站要繼續(xù)深入貫徹“三優(yōu)、三化”的優(yōu)秀服務(wù)理念,積極開展“服務(wù)旅客,轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的等各項活動,不斷提高服務(wù)水平;要合理利用自身優(yōu)勢,積極拓展并落實小件物流業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)售票業(yè)務(wù),在擴大經(jīng)營范圍和社會影響力基礎(chǔ)上增加收入渠道??瓦\公司要認(rèn)真落實公司營運客車新增及更新管理規(guī)定,在提升公司行車安全保障、服務(wù)質(zhì)量及對外形象的同時,積極挖潛現(xiàn)有線路潛力,克服當(dāng)前客運市場各種不利因素的沖擊,提高公司經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力。貨運公司必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,改變經(jīng)營模式,以求生存。

多經(jīng)業(yè)務(wù):房地產(chǎn)在盡快完善已建項目建設(shè)手續(xù)的同時,加大寫字樓的招商力度和住宅的銷售力度,做好庫存房產(chǎn)的清理,加速資金回籠及提高公司固定資產(chǎn)收益;物業(yè)要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,通過管理項目的優(yōu)化,建立新型物業(yè)管理模式,打造全新物業(yè)管理形象;建筑公司要改變思路,多途徑的擴大業(yè)務(wù)范圍,提高創(chuàng)收能力;醫(yī)院爭取通過二級醫(yī)院創(chuàng)建工作,啟動合作新建醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體,開辟新業(yè)務(wù);汽車銷售維修創(chuàng)新營銷手段,提升服務(wù)理念,確保銷售業(yè)務(wù)和維修業(yè)務(wù)穩(wěn)定。

(三)探索經(jīng)營管理新模式,提升市場競爭力。

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是與時俱進(jìn),方能永葆生機。面對新常態(tài)、新形勢、新任務(wù),我們必須在新的一年里繼續(xù)修訂、完善和落實公司《改革發(fā)展方案》,通過深化體制改革,提升公司發(fā)展動力。各個經(jīng)營板塊領(lǐng)導(dǎo)班子都要在去年改進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)上加強責(zé)任感、使命感,發(fā)揮主觀能動性和開拓創(chuàng)新的精神,進(jìn)一步探索管理理念的改變,把公司的發(fā)展和個人的利益結(jié)合起來,推行經(jīng)營業(yè)績和獎懲收益掛鉤;采取不同形式下放基層班子組建及業(yè)務(wù)開展自主權(quán),集團(tuán)公司只負(fù)責(zé)發(fā)展方向及制度的管控和業(yè)務(wù)支持,充分發(fā)揮基層班子的主觀能動性和責(zé)任心,籍此提升公司市場適應(yīng)能力和競爭力。

(四)加強安全管理,確保安全生產(chǎn)。

以落實新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審為契機,以存在問題和需求為導(dǎo)向,以強化管理為手段,夯實和筑牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升安全管理水平,為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。

繼續(xù)鞏固安全達(dá)標(biāo)工作成果,全面完善公司安全生產(chǎn)管理體系,健全安全組織架構(gòu)體系,落實“一崗雙責(zé)”,從根本上落實公司各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任;繼續(xù)強化安全生產(chǎn)教育和宣傳力度,不斷提高管理人員及駕駛?cè)说陌踩?zé)任意識、防范意識和各項安全生產(chǎn)及管理業(yè)務(wù)技能;結(jié)合各項安全活動的開展,公司采取定期和不定期相結(jié)合、明查和暗查相結(jié)合方式,繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時查處并要求整改,進(jìn)而從根本上杜絕安全隱患;加大各種事故應(yīng)急演練,完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,普及安全生產(chǎn)處理措施能力和逃生自救基礎(chǔ)知識,提高安全防范意識和應(yīng)急能力;通過強化gps監(jiān)控、車輛例檢信息化管理等手段,提升公司安全生產(chǎn)防控能力。

(五)推進(jìn)文化建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。

文化是企業(yè)的靈魂,它隱身于企業(yè)空間的每個角落,充盈在企業(yè)發(fā)展歷程的每個細(xì)微處,繼續(xù)遵循“以人為本”的理念,持續(xù)打造**文化。

加強對員工的企業(yè)發(fā)展歷程的認(rèn)識和學(xué)習(xí),使員工明確企業(yè)使命感和價值觀;繼續(xù)籌劃舉辦和參加上級組織各種文化活動和競賽,豐富員工文化生活,培養(yǎng)員工的集體主義觀念,增強團(tuán)隊協(xié)作精神,提升員工的歸屬感和榮譽感;繼續(xù)開展各種慈善活動和捐助,通過踐行社會主義核心價值觀,傳播“團(tuán)結(jié)、求實、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神來凝聚員工的力量,達(dá)到服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),回報社會,成就品牌,樹立**形象。持續(xù)關(guān)心公司各層面人員的生活,做好扶貧幫困工作,改善員工生產(chǎn)和生活條件,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)發(fā)展,賦予“百年**”實質(zhì)內(nèi)涵。

要看銀山拍天浪,開窗放入大江來。面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn),困難與機遇并存,我們只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),理清思路,抓住機遇,創(chuàng)新經(jīng)營管理,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,攜手并肩,迎難而上,一定能夠克服當(dāng)前的不利局面,迎來美好的明天!

職代會班子述職報告篇四

各位代表、聽眾朋友:

上午好!

我是市交通運輸局局長xx,下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告,請予評議。

一、依法履行職責(zé)情況。

一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。20xx年,是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底,通過積極的努力,我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元,其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元,雙雙超過年初的計劃目標(biāo),高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮,市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車,英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進(jìn)展加快,響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進(jìn)場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個,共計335公里,全部為20xx年省計劃項目,除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路,因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫,暫時不鋪油面層外,其余項目已基本完成。20xx年通達(dá)工程計劃15個項目124公里,渡改橋3個建設(shè)項目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米,除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排,計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里,總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目,累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務(wù),均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收,野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。

二是公路養(yǎng)護(hù)能力進(jìn)一步提高。截至20xx年底,我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里,其中:縣道1970.883公里,鄉(xiāng)道2,398.757公里,專用公路49.871公里,村道5,659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護(hù)平均好路率綜合為77.6%,鄉(xiāng)公路好路率達(dá)53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務(wù)。在無上級安保資金計劃的情況下,按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護(hù)欄4000米,投資94萬元,六枝至睛隆(中寨至北盤江段)波型護(hù)欄7400米,投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻(xiàn)。

三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里,超標(biāo)工程改造3處,招呼站16個,波型護(hù)欄1020米,10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里,超標(biāo)工程改造16公里,招呼站30個,波型護(hù)欄20xx米,擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交,為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。

四是堅持執(zhí)政為民宗旨,不斷提高交通服務(wù)社會的能力。20xx年,我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次,檢測車輛81413輛次,收取公路賠(補)償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人,旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里,完成貨運量4343萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛,超越經(jīng)營范圍的車輛191輛,未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人,客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛,無客運標(biāo)志牌營運113輛次,客運班車不按批準(zhǔn)站點??炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次,客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起,批評教育處理800余起,處罰處理402起,罰款72200元,投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)(其中3a級3戶,2a級4戶)、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)考試5500人,初培駕駛員16000人,市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓(xùn),參訓(xùn)人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次,查處無證或證照不全從事交通建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的214起;查處不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家,排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構(gòu)共出動巡航船艇82艘次,航程2980.4公里,出動執(zhí)法車輛102輛次,出動海事執(zhí)法人員610人次,檢查船舶325艘次,取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個,查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。

一是認(rèn)真推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神和相關(guān)黨紀(jì)條例,落實“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政和反腐敗各項任務(wù)。狠抓糾正行業(yè)不正之風(fēng),加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作,確保重點建設(shè)項目有序推進(jìn)。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,大力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展,查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題,提出改進(jìn)措施并抓好落實。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》。共組織局機關(guān)和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和測試活動。其中縣處級以上干部8人,副科級以上干部35人,其他干部112人,發(fā)出試卷155份,收回155份,黨員、干部和國家公職人員參與率達(dá)100%。進(jìn)一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責(zé)任意識,筑牢了思想防線。

四是開展好機關(guān)效能建設(shè)工作。成立了機關(guān)效能建設(shè)活動辦公室,制定了《機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案》,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認(rèn)真推行首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,制定了《公開服務(wù)承諾書》,將《承諾書》在媒體上向社會各界進(jìn)行了公開承諾。

五是認(rèn)真開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作。成立了崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《崗位腐敗風(fēng)險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風(fēng)險點有8個環(huán)節(jié)25個風(fēng)險點,其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域、干部人事任免、日常公務(wù)接待等各方面,為我局崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一年來,雖然做了不少工作,但對照市委、市政府的要求,還有差距,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和面臨的新任務(wù)相比,還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里,主骨架大通道公路尚未形成;交通建設(shè)融資渠道不多,依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式,籌資壓力大;運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市公交管理水平低,距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距;建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素。

下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè),完善各項制度,切實改進(jìn)行風(fēng),提高機關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點,加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設(shè),力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架,實現(xiàn)縣縣通高速,市內(nèi)重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路,農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展,提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、法治建設(shè),努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。

我局將虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、代表、委員和廣大群眾的意見和建議,以“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動為重要抓手,全力以赴做好各項工作,努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。!

職代會班子述職報告篇五

20xx年,寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。以深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動,學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力,緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)”抓管理、抓服務(wù)、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下:

一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。

20xx年,寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關(guān)于社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、工作機制建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務(wù)完成情況等八個方面的管理目標(biāo),積極地開展工作,把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐,不斷增強總支和支部的活力,提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在具體工作中,我們認(rèn)真堅持了“三會一課”制度,7月份,社區(qū)黨總支進(jìn)行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉,有兩名新的社區(qū)黨員被選進(jìn)總支。9月份,第三批深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學(xué)習(xí)實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學(xué)。通過送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%?;顒又?,我們根據(jù)實事實績編制出學(xué)習(xí)實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過學(xué)習(xí)實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯(lián)系和了解。

在組織隊伍建設(shè)上,20xx年,黨總支共發(fā)展黨員2人,轉(zhuǎn)正1人。目前有考察對象2人,向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份,我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內(nèi)的10個企業(yè)組成,企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準(zhǔn)。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會。

二、加強組織建設(shè)規(guī)范管理制度。

20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份,也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說,如何在新的形勢下全新的開展為民服務(wù),全面的抓好社區(qū)工作,是社區(qū)兩委班子必須思考的問題,為了做好工作,確保20xx年社區(qū)各項建設(shè)再上新的臺階。年初八上班后,社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起,認(rèn)真分析和討論了新年度的工作任務(wù)和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設(shè)”為主題的聯(lián)席工作會。會上,轄區(qū)和聯(lián)點共建等單位領(lǐng)導(dǎo)就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作,出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此,我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調(diào)整和完善。因此,我們積極開展了“打造服務(wù)型社區(qū),真情為居民辦事”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。

今年的7至8月份,社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作,也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向居民群眾負(fù)責(zé),向社區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)。我們高度重視、認(rèn)真對待,把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作,提升我們的能力,加強社區(qū)建設(shè)的重要工作來做。這次社區(qū)換屆,寶城社區(qū)作為直選試點單位進(jìn)行。我們沒有經(jīng)驗,我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗,將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們?nèi)砸苑e極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神,我們經(jīng)過學(xué)習(xí)商討后,拿出了“唱好三步曲,選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字,抓好一個“組”字,確保一個“選”字的做法,使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底,新一屆兩委班子誕生后,我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進(jìn)行了完善和加強。

2x年,在社區(qū)各項規(guī)章制度建設(shè)上,我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責(zé)任制度、管理制度等,達(dá)到了更加細(xì)化到位,更加切實可行,更能推動工作。

三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。

20xx年,我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設(shè)。在今年的換屆選舉中,堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產(chǎn)生,從公開提名到差額選舉,從參選人數(shù)到公開結(jié)果。全部都是透明陽光操作,對社區(qū)規(guī)章制度、財務(wù)制度、居務(wù)公開、黨務(wù)公開我們一律按照考評標(biāo)準(zhǔn)落實到位。重大事項一律經(jīng)居民代表大會通過后執(zhí)行。居務(wù)公開制度做到每季度公開一次。對財務(wù)收支、工作態(tài)勢、政策落實,都嚴(yán)格做到情況具體、內(nèi)容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明,信得過、放得下。

為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社區(qū)的工作宗旨,更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準(zhǔn)則。20xx年,社區(qū)緊扣“打造服務(wù)型社區(qū)”的發(fā)展理念,積極地開展了為民服務(wù)和便民服務(wù)工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動的開展,各崗位工作效率大大增強。便民服務(wù)指南、公民道德建設(shè)、互助互濟(jì)活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié),我們都以文藝演出形式開展慶?;顒印T?0月份,我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié),我們召開了新老復(fù)退軍人座談會。重陽節(jié),我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進(jìn)行健身登山活動。

一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款,為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥,為精神病患者湯芳萍四處籌款治療,為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療,還有為下崗職工找崗位謀生計,為空巢老人辦醫(yī)保,為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務(wù)活動,使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機。

四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。

隨著形勢發(fā)展,社區(qū)的工作內(nèi)容越來越多,服務(wù)范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設(shè)等都是社區(qū)的年度工作的考核內(nèi)容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴(yán)峻,上級要求十分嚴(yán)格,于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負(fù)責(zé)制,除了每戶上門摸底登記,還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量,大家還是無怨無悔的盡職盡責(zé),還有甲流感盛行、莫拉克襲擊,在這些非常的工作中,我們社區(qū)都及時組織應(yīng)對,堅決完成,確保一方平安。

在中小學(xué)生暑假中,我們認(rèn)真組織中小學(xué)生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學(xué)生到福利院看望慰問那里的孤兒,開展了“同在一片藍(lán)天,共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時,社區(qū)開展了送法進(jìn)企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座,與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔(dān)任起了臺客隆的義務(wù)監(jiān)督員。

9月份,第三批深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學(xué)習(xí)實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學(xué)。通過送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%?;顒又?,我們根據(jù)實事實績編制出學(xué)習(xí)實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年,我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標(biāo)任務(wù)。

今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務(wù),完成招商引資2485萬元是任務(wù)數(shù)的3.5倍,完成稅收入庫234萬元是任務(wù)數(shù)的10倍。

述職:

x年xx月xx日。

職代會班子述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),教工同志們:

過去一年,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。20_年9月,經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準(zhǔn),重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務(wù),由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù),同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實行科學(xué)的管理機制,落實“實施精細(xì)管理,建設(shè)一流團(tuán)隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。

目前,學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度,堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進(jìn)取心,有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo),凝聚全員奮進(jìn)的動力。

我校10年的辦學(xué)歷史,賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》,結(jié)合我校實情,經(jīng)過充分的調(diào)研,理性的思考,明確提出“提升教育質(zhì)量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo),民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,迅速打開了學(xué)校工作的新局面,今年招生首次突破800人。

學(xué)校新班子組建以來,認(rèn)真分析了學(xué)?,F(xiàn)狀,規(guī)劃了學(xué)校愿景,制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓(xùn),提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng)),提出了“關(guān)心每一個學(xué)生,關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標(biāo),并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認(rèn)同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學(xué)的教育理念。

三、以“服務(wù)”為根本,逐步樹立學(xué)校班子形象。

(一)落實“承包責(zé)任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,一人負(fù)責(zé)一個年級,負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助。

(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當(dāng)家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟(jì)困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

四、注重隊伍建設(shè),學(xué)校管理科學(xué)高效。

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學(xué)校辦公會制度”,增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé),把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動,對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度,設(shè)計運用了學(xué)校日志,對學(xué)校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)有力,指導(dǎo)有方,協(xié)調(diào)靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

五、依法治校取得初步成績。

學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?!?,在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展?;谖倚D壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長,我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo),通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務(wù)三大原則,崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。

六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo),逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

今年以來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

首先,在教學(xué)工作方面:

我們堅持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課,不開無軌電車,提前候課,準(zhǔn)時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生?!耙越虒W(xué)為中心,質(zhì)量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想,追根溯源,考慮設(shè)計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上,要有所提高,強化學(xué)生各科合格率。對于我們來說,教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié),相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:

一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。

二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”,注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo),盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學(xué)的檢查。

四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動,教研記錄進(jìn)一步完善;積極推進(jìn)教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn),以提高教師電化教學(xué)技能。

其次、在德育工作方面:

過去幾年,我們在學(xué)校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學(xué)校德育教育活動,為德育教育提供了時間、方向和目標(biāo)。今年,我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo),著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

一是抓住契機,弘揚愛國主義旋律;。

利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年_大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚愛國主義。

二是明確目標(biāo),開展系列主題教育;。

結(jié)合校內(nèi)外實際,我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,取得良好實效。

三是樹立榜樣,突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生;。

學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析,一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,另一方面,學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式,結(jié)合家庭教育,跟蹤引導(dǎo),感化后進(jìn)生,全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。

四是加大力度,支持學(xué)校團(tuán)隊工作和校園文化建設(shè);。

團(tuán)的組織是開展學(xué)校德育工作的重要生力軍,我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則,大力支持學(xué)校團(tuán)委的工作的開展和校園文化建設(shè),增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。

五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。

我校一貫堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則,通過定期召開家長會,不定期的對學(xué)生家庭進(jìn)行“普訪”,了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,形成了“家庭、學(xué)校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。

總之,在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作,以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進(jìn)步。一年來,學(xué)校一貫堅持“整體推進(jìn)、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,強調(diào)各項工作的落實,在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

目前,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學(xué)水平逐步提高,大家比先趕優(yōu),勤學(xué)肯鉆,形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。

雖然像山中學(xué)的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離,有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。

不過,我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學(xué)校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好,辦學(xué)效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標(biāo)也必定能早日實現(xiàn)。

謝謝大家!

職代會班子述職報告篇七

我于1978年—1980年在淮中學(xué)習(xí),1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學(xué)院政教系學(xué)習(xí),1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其間于1986起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記。1984年7月至今在淮中任教。3月起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記。春擔(dān)任學(xué)校教科室主任。7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務(wù)副校長。7月任淮陽中學(xué)副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學(xué)工作。

對我來說,淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學(xué)在淮中,教在淮中,奉獻(xiàn)在淮中,前后長達(dá)26年。說陌生主要是因為,自20秋季起,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排到剛組建的淮中分校工作,轉(zhuǎn)眼已有5個年頭了。學(xué)校業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi),融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區(qū)。正因此,家屬院的常住居民經(jīng)常對我說:昌中,很長時間都沒見到過你了。

為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準(zhǔn)確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學(xué)習(xí)、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當(dāng)然,主要的還是最近一年來的基本情況。

二、我的理念。

人的行動都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起業(yè)務(wù)校長這副擔(dān)子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準(zhǔn)自己的位置,明確教學(xué)工作的共同目標(biāo)或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量為本體(一體),以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學(xué)質(zhì)量不放松,牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;二、我必須狠抓教師的教風(fēng),培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是:一位學(xué)生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo);一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。

我確立的教學(xué)工作的共同愿景是:學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;教師具備優(yōu)秀的'教學(xué)能力;學(xué)校具有社會廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較高的信譽度。

本著這樣的指導(dǎo)思想或基本理念,五年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。

三、我的工作。

五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學(xué)風(fēng)。

新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎(chǔ)較為薄弱的生源,使我清醒地認(rèn)識到努力建立良好的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。為了引導(dǎo)學(xué)生形成自主、獨立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時、堅韌的良好學(xué)風(fēng),我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學(xué)生分層次座談以了解學(xué)情,掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),耐心聽取學(xué)生的訴求。元旦前后,我親自深入高三復(fù)習(xí)各班進(jìn)行巡回演講,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣,通過與學(xué)生零距離接觸,尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)風(fēng)的方式、方法、途徑。就在上學(xué)期的后半期,我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣十條標(biāo)準(zhǔn),并要求教務(wù)處制定出相應(yīng)的量化評估方案,每階段各評出良好學(xué)習(xí)習(xí)慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學(xué)生良好學(xué)風(fēng)的形成,起到了大大的激勵和推動作用。

五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風(fēng)。

當(dāng)代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學(xué)生第二》,學(xué)生第二,其潛臺詞就是教師第一。可以想見,教師及其良好的師德師風(fēng)在教育教學(xué)中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設(shè),抓教師良好教風(fēng)的形成和培養(yǎng)。

第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師;

第二、是用科學(xué)的評價激勵老師;(考試后的有效分分析)。

第三、堅持定點參加各學(xué)科的集體備課,并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范;

第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;

第五、堅持給青年教師舉辦講座;

第六、精心組織一次成功的師德師風(fēng)演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集;

第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本;

第八、切實關(guān)心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;

第九、以身作則、率先垂范,給廣大教師作好表率。

第十、積極開展了學(xué)期末的教師述職及量化評估活動。(即教師在本學(xué)科組進(jìn)行述職,接受同學(xué)科教師的評價。量化評估即評教;三項檢查;期中、期末平均成績等三項內(nèi)容按照2:4:4的權(quán)重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗)。

五年來,我致力于打造新校區(qū)良好的考風(fēng)。

當(dāng)今社會,考風(fēng)對于學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)的形成起著至關(guān)重要的作用。這是每一個教育工作者都明白的道理。有鑒于此,從分校組建的第一天起,作為業(yè)務(wù)校長,我就積極致力于良好考風(fēng)的鍛造。第一、我親自帶領(lǐng)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)制定每次考試從命題到印制、監(jiān)考培訓(xùn)、考試巡視、試卷驗裝、評卷、試卷講評、考后問卷調(diào)查等一條龍的考試操作規(guī)范;第二、每次考前堅持利用校園廣播系統(tǒng)給學(xué)生作好動員,深入進(jìn)行遵章守紀(jì)的教育;第三、堅持教師第一的原則對老師做好教育;第四、嚴(yán)格執(zhí)行考試制度和違規(guī)處罰決定從嚴(yán)治考。自從高考使用屏蔽儀以后,我在南校區(qū)的期中、期末等大型考試中,都堅持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學(xué)生都對我們的考風(fēng)贊賞有加。

四、我的學(xué)習(xí)。

作為一位老師,我堅信讀萬卷書,行萬里路的格言。繁忙的工作之余,我堅持閱讀各類書籍,尤其是中外經(jīng)典名著,并做了大量的讀書筆記。五年來,我先后閱讀的教育類書籍有:

美彼得·圣吉的《第五項修煉》,從中我學(xué)到了構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的理念、規(guī)范和操作要領(lǐng);

朱永新教授的《我的教育理想》,從中我讀懂了一個當(dāng)代教育家對理想教師、理想校長、理想學(xué)校的深情呼喚和對教育寄托的無限情懷。

職代會班子述職報告篇八

20xx年春季學(xué)期即將結(jié)束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學(xué)始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學(xué)理念,提出“讓學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會感恩,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣”的辦學(xué)思路,走‘特色之路’,施“素質(zhì)教育”,立“成人成材”之道,嚴(yán)格辦學(xué)、嚴(yán)格管理、狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、加強自身學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來,本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓(xùn):20xx年參加“國培計劃”數(shù)學(xué)課的培訓(xùn);20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領(lǐng)導(dǎo)和班主任集中培訓(xùn)班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓(xùn)”。同時,在業(yè)余時間,通過“走出去、請進(jìn)來”、“同上一堂課”、訂閱教學(xué)相關(guān)雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學(xué)習(xí)途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、狠抓常規(guī),效果顯著。

1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

近四年來,我校始終抓住教育教學(xué)質(zhì)量這一主線,落實每周教學(xué)任務(wù),認(rèn)真檢查教師“教學(xué)常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進(jìn)課堂,準(zhǔn)備不充分不進(jìn)課堂”,認(rèn)真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導(dǎo),做到課堂與課后同步跟進(jìn)。要求老師們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,改進(jìn)教學(xué)方法,把握教學(xué)重點,達(dá)到最佳教學(xué)效果。近年來學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、教研工作落實有效。

學(xué)校工作重點在教學(xué)質(zhì)量,工作重心在教研。學(xué)校在保證教學(xué)時間的基礎(chǔ)上,努力抓好課堂教學(xué)品質(zhì),通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學(xué)校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學(xué)校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂,促使學(xué)校老師積極參與到學(xué)校教研中來,推動學(xué)校教師團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時,學(xué)校積極推進(jìn)兩個科研子課題運作,并作為全鎮(zhèn)四所學(xué)校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認(rèn)真總結(jié),教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務(wù)。

三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設(shè)施。幾年來,學(xué)校始終抓住各種有利的契機,積極改善校園硬件設(shè)施。四年里,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學(xué)樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)生浴室、學(xué)生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設(shè),使學(xué)校的硬件設(shè)施更加優(yōu)化,學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善;圍墻加固、維修,為學(xué)生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設(shè)充實內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,學(xué)校為了進(jìn)一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設(shè),注重學(xué)校實際,積極打造學(xué)校良好文化氛圍,營造良好學(xué)習(xí)生活氛圍,為每一位學(xué)生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。

四、注重思想,細(xì)化管理。

1、打造舒適和諧環(huán)境。

有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時間里,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學(xué)管理,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學(xué)校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學(xué)教職員工的思想動力。在學(xué)生方面,針對農(nóng)村寄宿制學(xué)校實際,學(xué)校以學(xué)生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學(xué)生、問題學(xué)生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護(hù),學(xué)有人教,難有人幫,達(dá)到了德智雙優(yōu),身心兩健,學(xué)有所長,全面發(fā)展的育人目標(biāo)。通過全體教職員工一直努力,學(xué)校取得了可喜成績,教學(xué)及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進(jìn)集體光榮稱號。

2、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。

幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習(xí)慣的教育,使校園更加整潔美麗。

教育學(xué)生,首先教育學(xué)生學(xué)會做人,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣成為學(xué)校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學(xué)們每天的習(xí)慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。當(dāng)然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學(xué)們良好的行為習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學(xué)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步得到加強,同時,得到了社會、家長的高度評價。

4、團(tuán)隊工作有聲有色。

團(tuán)隊工作作為學(xué)校政教工作的一部分,為學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展保駕護(hù)航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學(xué)校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結(jié)合歷史重大事件和學(xué)校實際,開展一系列既教育學(xué)生又豐富多彩的集體活動。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進(jìn)行法制教育,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機構(gòu),加強了制度建設(shè),每學(xué)期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教職工顧全大局。

學(xué)校本著人性化管理原則,公開學(xué)校重大事務(wù),為保證學(xué)校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學(xué)校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關(guān)心、關(guān)注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學(xué)校工會關(guān)心教師身心狀況,關(guān)心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況,關(guān)心教師子女情況,營造輕松、和諧工作環(huán)境。

六、后勤工作悉心務(wù)實。

遵紀(jì)守法,廉潔自律;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)民主學(xué)校自從開設(shè)營養(yǎng)餐以來,學(xué)校始終本著“讓學(xué)生吃飽、讓學(xué)生吃好”的原則,認(rèn)真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學(xué)生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、展望未來,再創(chuàng)佳績。

盡管簕竹村委小學(xué)地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,老齡化比較嚴(yán)重,但我們堅信,我們簕竹村委小學(xué)全體師生一定有決心、有信心、有能力把學(xué)校越辦越好!

職代會班子述職報告篇九

徐礦集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸,比超產(chǎn)180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元,同比增長85.7%;經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標(biāo),為進(jìn)一步做強奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

一年來,我們堅持從嚴(yán)治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則,以身作則,帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù),大力加強制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項承諾》和《關(guān)于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴(yán)格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來,共進(jìn)行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份,對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話;對8個主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調(diào)查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關(guān)工作方式,做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機關(guān)作風(fēng)整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關(guān)部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進(jìn)行公開,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導(dǎo)向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊伍建設(shè)工作的意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序,嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫,堅持每年進(jìn)行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績。20,集團(tuán)公司累計調(diào)整300多名各級管理人員,絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上;公司總部機構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ),不斷加大解放思想的力度和廣度。

我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了徐礦集團(tuán)未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元,虧損300萬元;,工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年總產(chǎn)值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現(xiàn)利潤400萬元。

3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu);構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進(jìn)三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議,雙向選擇,自由流動,從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)崗位責(zé)任,調(diào)動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

集團(tuán)公司著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè),基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元,是年的34.7倍;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,汽運公司實現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴建、當(dāng)年盈利,實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團(tuán)公司具有長遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長點。

5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性,不斷深化廠務(wù)公開工作。

公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設(shè)項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面,嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價采購和建設(shè)工程公開招(議)標(biāo)的規(guī)定,并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標(biāo)項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關(guān)心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《徐礦集團(tuán)報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。2003年10月份,我們對8個基層單位進(jìn)行的離任審計報告以及處理結(jié)果,全部通過《徐礦集團(tuán)報》進(jìn)行公開,改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針,進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡(luò);凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關(guān)措施,均通過各種形式進(jìn)行公開。2003年4月,徐礦集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”榮譽稱號。

6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

新班子到任以來,堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,一次性使1500多戶無房戶有了新居,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作,存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高,應(yīng)對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題,主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當(dāng)評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴(yán)重制約徐礦集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,認(rèn)真履行好自己的責(zé)任,不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!

一方面,要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責(zé)任感。

一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭,國民消費主要集中在溫飽領(lǐng)域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。2003年,全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸,同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn),為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革,提出實行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力,我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面,更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。

徐礦集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設(shè),大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2003年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算,只有8-9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進(jìn)度,與地面建設(shè)搶時間、爭速度,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產(chǎn)品沒有市場競爭力,沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團(tuán)規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看,一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團(tuán),省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度,在客觀上進(jìn)一步拉大了徐礦集團(tuán)與兄弟單位的距離,預(yù)示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人;如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人,真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人,只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中,采礦、機電、測量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大,企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計算機和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作,涉及員工8000多人,占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。

差距就是目標(biāo),壓力就是動力。有差距就要去奮斗,就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況,不明白自己的差距所在,根本就不可能取得成功。2004年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟(jì)工作會議確定今年經(jīng)濟(jì)增長速度為10%,要求煙臺市要比全省高出2~3個百分點,要求龍口市要比煙臺市高出2~3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè),理應(yīng)做出更大的貢獻(xiàn),重新樹立徐礦集團(tuán)在地域經(jīng)濟(jì)中龍頭地位。

2004年,徐礦集團(tuán)總的目標(biāo)就是抓住機遇,發(fā)憤圖強,再接再厲,乘勢而上,全面做強企業(yè)。主要任務(wù)是:圍繞全面做強目標(biāo),推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,實施四合一工程,為完成“兩年做強”工作任務(wù)提供堅強保證。

一、完成四大做強目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。

2004年,實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:。

1、整體經(jīng)濟(jì)實力明顯增強。集團(tuán)公司年銷售收入確保20億元,力爭23億元,提前一年完成翻一番的奮斗目標(biāo);要抓住機遇,在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮,力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”,即確保產(chǎn)值收入突破50億元,利稅確保1.4億元、力爭1.6億元,企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實力爭取進(jìn)入煙臺市前5強,真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團(tuán)。

2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式,推進(jìn)主輔分離,逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油(母頁巖)業(yè)、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元,實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元,物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元,熱電公司產(chǎn)值收入3億元,工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元;運輸公司達(dá)到合同目標(biāo),實現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變,形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局,在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上,再造一個“非煤徐礦”,逐步擺脫對單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴,克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約,不斷擴展企業(yè)生存空間,逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。

3、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定,國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法,對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個指標(biāo);省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標(biāo)。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位,必須樹立“過緊日子”的思想,把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向,加強經(jīng)營管理,提高管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同,盡最大努力抓好成本控制,杜絕大手大腳、鋪張浪費行為,確保全公司利稅指標(biāo)。

4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年,公司員工人均收入比2003年再增加8%以上,家庭財產(chǎn)普遍增加,過上更加富足的生活;改革現(xiàn)行福利制度,全局統(tǒng)一,公開透明,實行“暗補變明補”;上半年通過全面推行公務(wù)用車改革,爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進(jìn)家庭,提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色,科學(xué)制定社區(qū)規(guī)劃方案,做到整體規(guī)劃,分步實施,不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境,爭取通過小康礦區(qū)的驗收,進(jìn)一步改善生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量。

二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

1、全面推行資本運營戰(zhàn)略,加快企業(yè)的低成本擴張。

公司改制完成以后,我們集團(tuán)公司一項很重要的任務(wù),就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。下一步,我們將進(jìn)一步改革集團(tuán)公司的經(jīng)營管理模式,盡快適應(yīng)開展資本運營的要求。一是要改變管理職能,提高集團(tuán)公司的管理效率。集團(tuán)公司總部要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”:組織形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變,管理重心實現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營為主向以資本運營為主的轉(zhuǎn)變,管理方式實現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變,管理空間實現(xiàn)由管理局部向管理全集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次,發(fā)揮各個層面的作用。從集團(tuán)公司總部機關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準(zhǔn)定位,分清層次,建立起反應(yīng)機敏、靈活高效的市場主導(dǎo)機制,形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化的價值取向。集團(tuán)公司作為母公司,是集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心,與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系,培育新的市場競爭主體;集團(tuán)公司董事會負(fù)責(zé)企業(yè)重大問題的決策,重點抓好資本運營和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量;總經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作,形成以總經(jīng)理為首的“一集團(tuán)三公司”專業(yè)化管理模式,進(jìn)一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責(zé)和權(quán)限,把指揮生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、勞動用工權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)下放到各分(子)公司,縮小經(jīng)濟(jì)核算單位,調(diào)動方方面面的積極性。三是要利用資本運營,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面,集團(tuán)公司將加大貸款規(guī)模,支持各個經(jīng)濟(jì)實體迅速發(fā)展壯大:凡是當(dāng)年還清貸款的,一律享受4%的貸款利率;凡是跨年度還清貸款的,一律實行4.5%的利率政策,支持各單位不斷增加積累,壯大企業(yè)實力。另一方面,集團(tuán)公司將堅持內(nèi)引外聯(lián),提高資產(chǎn)利用效率。對內(nèi),要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢,引進(jìn)外資,借用外力,積極開發(fā)新的發(fā)展項目,使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;對外,要充分發(fā)揮徐礦集團(tuán)的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢,通過參股控股,把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn),用小資產(chǎn)運作大資產(chǎn),使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷擴大并及時轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r資產(chǎn),不斷提高資本運營效率和效益。

2、全面推行人才資源戰(zhàn)略,抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想,充分認(rèn)識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本,堅持“發(fā)展是根,創(chuàng)新是魂,人才是本”的經(jīng)營理念,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認(rèn)識,充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責(zé)任就是要揚長避短,充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能,我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟(jì)效益上,就會實現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導(dǎo)的人才資本積累機制。2004年,我們將投入培訓(xùn)費用200萬元,加快教育改革,改進(jìn)培訓(xùn)方式,拓展培訓(xùn)內(nèi)容,逐步實現(xiàn)“變招工為招生”,提高員工隊伍的整體素質(zhì);要把緊缺人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓,建立起終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)體系。三是要建立以市場為主導(dǎo)的人才資源配置機制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場體系,實現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化人事制度改革,徹底放開搞活人才市場,在公司內(nèi)部形成人才的自由流動,做到協(xié)議決定流動,合同決定崗位;徹底取消大中專畢業(yè)生由集團(tuán)公司統(tǒng)一分配的政策,大膽引進(jìn)外來人才,所有愿意到徐礦集團(tuán)工作的大中專畢業(yè)生,一律到人才市場與用人單位進(jìn)行雙向選擇,直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議,不再增加國有成分,真正形成一個能進(jìn)能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導(dǎo)的人才資源激勵機制。加快改革步伐,建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設(shè),完善公司后備人才庫建設(shè),堅持每年進(jìn)行一次民主推薦、檢查考核,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,凡是具備競爭條件的崗位都應(yīng)實行競爭上崗,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深,集團(tuán)公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策,在兼顧一線的前提下,向“兩高兩大”傾斜,就是要向“技能高,風(fēng)險高,責(zé)任大,貢獻(xiàn)大”傾斜,以適應(yīng)集團(tuán)公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要;要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,承認(rèn)等級差別,尊重收入差距,對有重大貢獻(xiàn)的人員予以重獎,對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵,對他們的合法收益都要保護(hù),消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點,真正做到不拘一格,不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。

3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略,培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

首先,要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產(chǎn);在構(gòu)成品牌的諸多要素中,產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是品牌的核心。在當(dāng)前形勢下,煤業(yè)公司要居安思危,時刻保持清醒的頭腦,站在長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識質(zhì)量問題,把煤炭質(zhì)量真正當(dāng)成“礦長工程”來抓,充分運用管理的、技術(shù)的手段,不斷提高煤炭質(zhì)量,形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質(zhì)量監(jiān)督,充分利用最后一年的內(nèi)保政策,督促各廠點增強憂患意識,學(xué)會游泳,適應(yīng)市場,改變過去單純依賴內(nèi)部市場的粗放管理模式,按照市場要求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學(xué)習(xí)正宇電器、總機廠的經(jīng)營之道,重視開發(fā)定型產(chǎn)品;只要擁有自己的定型產(chǎn)品,才能具備進(jìn)入市場的真正實力。在條件成熟的情況下,要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認(rèn)證工作,真正拿到進(jìn)入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位,把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標(biāo)準(zhǔn),為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè),大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團(tuán)的品牌多做加法、少做減法,每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進(jìn)品牌的增值,提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次,要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟(jì)的核心是信用經(jīng)濟(jì)。在信息化社會,只有強勢品牌才能生存下去,建立強勢品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場秩序,山東省政府決定在全省開展建設(shè)“誠信山東”活動。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法,決定按照信用標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴(yán)重失信四個類別;2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng),對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管,對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施,對嚴(yán)重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告,公開違法記錄,使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風(fēng)險,而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應(yīng)形勢的變化,把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)工程來抓,納入企業(yè)文化,形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。

三、實施四合一工程,創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式。

2004年,按照中央和省委省政府對國企改革的要求,緊密結(jié)合徐礦實際,集團(tuán)公司將全面實施“四合一工程”?!八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程;“一”:就是要確保集團(tuán)公司銷售收入突破20億元,實現(xiàn)全面做強這一年度目標(biāo)。

1、立足龍口,對外開發(fā),壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。

首先,要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年,煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸,目標(biāo)630萬噸,力爭650萬噸,銷售收入10.4億元、力爭11億元;同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,全面啟動配煤市場,拓展龍口煤的`盈利空間,配煤銷量確保50萬噸,力爭100萬噸,銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元,從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣,僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元,達(dá)到集團(tuán)公司2003年的總體收入水平,為下一步礦區(qū)規(guī)模達(dá)到1000萬噸、力爭進(jìn)入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎(chǔ)。

其次,要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度,力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面,形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面,要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看,國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”,預(yù)示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度,實現(xiàn)“由限制到疏導(dǎo)”的重大轉(zhuǎn)變,鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進(jìn)行技術(shù)改造、兼并重組。因此,對于小型煤礦的問題,不是一個讓不讓干的問題,而是一個怎么干的問題,為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇,實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張,走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子,通過控股經(jīng)營,在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過以上措施,形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模,形成主業(yè)的優(yōu)勢。

2、主輔分離,輔業(yè)改制,增強輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力。實行主輔分離輔業(yè)改制,不是為了甩包袱,而是為了集中精力,把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近,國家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào):實行主輔分離是有時間限制的,必須抓住機遇,把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換,雖然眼前要支付一定的成本,要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟(jì)補償;但從長遠(yuǎn)看,減輕了企業(yè)包袱,有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上,增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,徐礦集團(tuán)2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后,輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人,集團(tuán)公司將按照投資比例,享受應(yīng)該得到的投資回報,不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,下放管理權(quán)限,鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇,加快發(fā)展自己,完成自身積累,提高企業(yè)效益和員工收入,為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設(shè)規(guī)劃,拉開大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。工程建設(shè)總公司要充分認(rèn)識省政府這一決策所蘊含的市場機遇,既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策,積累力量、鍛煉隊伍,學(xué)會按照市場化模式管理企業(yè);又要徹底破除長期依賴內(nèi)部市場的僥幸心理,借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗,下定決心,眼睛向外,堅決打入社會市場,首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地。

3、用好用足政策,維護(hù)企業(yè)員工權(quán)益,積極穩(wěn)妥推進(jìn)政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入,首先用于企業(yè)員工的安置;費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關(guān)閉破產(chǎn)的重點行業(yè),煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間,以后將不再作為重點行業(yè),今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年,洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求,2004年,第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進(jìn)入破產(chǎn)程序,上半年重點完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作,爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實施政策性關(guān)閉破產(chǎn),不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場,加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,從源頭上消滅虧損;而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流,精干主業(yè),增強企業(yè)的市場競爭力,從根本上保護(hù)好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題,集團(tuán)公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置:一是通過整合重組,保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力,繼續(xù)留用一批;二是根據(jù)員工意愿,發(fā)放安置費,向社會分流一批;三是根據(jù)員工的身體條件,實行內(nèi)退或提前退休一批;四是開放人才市場,鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗,在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法,集團(tuán)公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。無論是洼里礦,還是集團(tuán)公司的各個單位和部門,都要加強政策教育,引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識政策性破產(chǎn)工作,保證破產(chǎn)工作如期完成。

4、放開搞活,造福員工,全面推行股份制改造。

國有獨資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一,法人治理結(jié)構(gòu)很不完善,內(nèi)部管理體制也不健全,沒有多個股東,也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督,直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進(jìn)一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式,這是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同,今后新一輪深化改革的一個突出特點,就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以實現(xiàn)股份制為主要形式;由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司,是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年,集團(tuán)公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè),其目的主要有兩個方面:一是放開搞活,形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對于煤炭主業(yè),要采取必要措施,選擇適當(dāng)時機,逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產(chǎn)業(yè),凡是年銷售收入在1000萬元以上的,實行集團(tuán)公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營;凡是年銷售收入在1000萬元以下的,國有資產(chǎn)將逐步或全部退出,實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工,形成收入來源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年,我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望;2004年,就是要通過實行股份制改造,實現(xiàn)人人持有公司股票,逐步成為企業(yè)的投資者,力爭使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人,變成真正的有產(chǎn)者,按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益,逐步增加投資收入、資本收入的比重,改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu),為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。

2004年及今后一個時期,我們徐礦集團(tuán)正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇,堅定信心,發(fā)憤圖強,全力以赴推動集團(tuán)公司改革與發(fā)展,不辜負(fù)公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識,堅定信心,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,與時俱進(jìn),敢為人先,開拓創(chuàng)新,敬業(yè)奉獻(xiàn),為開創(chuàng)徐礦集團(tuán)各項工作的新局面而努力奮斗!

職代會班子述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年悄然離而去。在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫忙與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升?,F(xiàn)將20xx年的工作狀況述職如下:

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生。

相對于公司其他車間來說,沖壓車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的20xx年發(fā)生過幾起重大的工傷事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的。

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然潛力有限,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),沖壓車間所肩負(fù)的職責(zé)也越來越大。我深知作為車間主任,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)職責(zé),我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈,用心與檢驗班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3.加強班組建設(shè),提高班組管理力度。

沖壓車間成立的時光不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除必須的考核分。由于采取了明確的績效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

4.加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、潛力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的車間主任都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,一向在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了必須的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,職責(zé)心。

5.用心參與車間改善活動。

沖壓車間就像一個大家庭,我每一天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的更加完美和諧。因此,一年來,我用心參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的用心性,利用群眾的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:

1.班組管理方面。

20xx年雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。

如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改善;員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作用心性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好,是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時光,安排有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時光內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員群眾學(xué)習(xí)工作相關(guān)資料,不僅僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

2.質(zhì)量控制方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,務(wù)必把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

3.安全生產(chǎn)方面。

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致xx月xx月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的職責(zé)。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時述職經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的職責(zé)感,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我務(wù)必?fù)碛行碌母叨?,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;。

2.本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫忙,在新的一年,我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,多謝!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

職代會班子述職報告篇十一

(一)全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù),確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案,抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實,及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn)、土地過戶問題,我們高度重視,組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進(jìn)行清查,請國土、房管部門進(jìn)行了實地測量,按照程序進(jìn)行房產(chǎn)證、土地使用證過戶,目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細(xì)的工作,維護(hù)了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

(二)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,利用供銷社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施條件,采取多種參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)?;菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進(jìn)行柑桔品種改良500多畝,由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位技術(shù)服務(wù),開辦農(nóng)資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥,幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元,柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次,增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,在國內(nèi)外建立起多個銷售網(wǎng)點,促進(jìn)了農(nóng)民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。

(三)強化農(nóng)村綜合服務(wù),加快村級綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部、省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號),縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況,結(jié)合全縣基層黨組織“五個基本”建設(shè)推進(jìn)會的要求,我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃,力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務(wù)社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作。各村按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務(wù)、商務(wù)、政務(wù)合一的要求,堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評,全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社48家,其中今年創(chuàng)建21家,全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過省、市供銷社考核驗收。

(四)構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程,改善農(nóng)村消費環(huán)境,促進(jìn)擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家,發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點350個,建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家,有效改善了農(nóng)村消費環(huán)境,滿足了農(nóng)民需求。

(五)積極開展“三萬”活動,落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,組織機關(guān)全體干部職工,深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村,走訪農(nóng)戶,召開擴大支部會議,聽取情況匯報,幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人,境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等,但都屬于雞窩礦,開采價值低,因而集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱,村里困難群眾較多,相當(dāng)困難的就有10戶。但村里山場大,在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做,只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標(biāo)是:發(fā)展烤煙150畝,收入達(dá)到35萬元;種植蔬菜30畝,收入達(dá)到20萬元;山羊出欄2500只,收入達(dá)到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬,出欄3500頭,收入達(dá)到35萬元;外出打工250人,勞務(wù)收入300萬元。加速后續(xù)項目建設(shè),核桃定植1600畝。通過以上項目的落實,全村人平純收入達(dá)到3500元,同比凈增200元。同時把關(guān)注民生作為重點,切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內(nèi),對全村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造升級;積極向上爭取,解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目,對村內(nèi)6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設(shè)機遇,加速集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,村里以興辦砂場的方式,爭取集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元。在走訪中,還拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結(jié)對幫扶4戶;三是補貼3000元,發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社;四是從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出10000元,解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運費用;五是積極對上聯(lián)系,盡可能地為該村爭取項目和資金。

(六)安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)兼職人員落實、工作落實。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動,督促對重大安全隱患進(jìn)行整改,開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。

(七)加強社有資產(chǎn)管理,成立了社有資產(chǎn)管理公司,切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務(wù)社專項資金14萬元。

(一)黨建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實黨建工作責(zé)任制。按照“五個基本”的要求,健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障,開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,調(diào)整充實黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,與所屬單位及班子成員簽訂責(zé)任書,認(rèn)真開展了述職述廉,落實了責(zé)任追究制度。加強黨員干部教育和監(jiān)督,開展了“以人為本,執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動,一把手帶頭講黨課,開展各種談話活動,落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點,著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè);以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點,著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認(rèn)真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風(fēng)險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風(fēng)險防控體系建設(shè),按要求開展了源頭治腐工作,認(rèn)真抓好信訪舉報、案件查處和糾風(fēng)工作。

(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位,有計劃、有活動、有效果。學(xué)習(xí)制度落實到位,全年學(xué)習(xí)了4個專題,有學(xué)習(xí)記錄,2名副科級干部都有調(diào)研文章,中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動方案,扎實開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設(shè)措施得力、效果好。

(四)綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到落實,主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實績檔案,簽訂了責(zé)任書,成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全,堅持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,建立了“大調(diào)解”工作機制,主動化解社會矛盾。深入開展平安建設(shè),機關(guān)內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位,流動人口計劃生育工作落實到位,無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管,認(rèn)真完成縣綜治委交辦的工作,積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。

(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動,對縣領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪辦的交辦件及時處理,實行“五包”,扎實抓好信訪案件處理工作,對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位,上級交辦件按期辦結(jié)率達(dá)到100%。依法規(guī)范了信訪秩序,加強了信訪基礎(chǔ)工作。

(六)保密工作。落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制,將保密工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、個人述職、年度考核內(nèi)容。保密工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查,建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作,按要求配備兼職保密干部并登記備案。認(rèn)真落實各項保密制度;計算機信息系統(tǒng)建設(shè)和使用符合保密管理規(guī)定;做好政務(wù)信息公開中的保密工作。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。

(七)計劃生育工作。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和兼職工作人員,按期進(jìn)行排查和報表,抓好流動人口計劃生育工作,各項工作達(dá)標(biāo)。

(八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件,認(rèn)真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時完成其他工作任務(wù)。

(九)普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務(wù),確保了“五五普法”驗收合格。

(十)調(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究,圍繞本職工作,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧社會獻(xiàn)計獻(xiàn)策,及時準(zhǔn)確報送了各類信息。

職代會班子述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我作為一名光榮的職工代表,深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),職工充滿信任的目光,無時不在鞭策、提醒我要做一名為職工講實話、辦實事的職工代表,回顧一年的工作,我做為公關(guān)部的負(fù)責(zé)人,能行使自己的權(quán)利,傳達(dá)職代會精神,及時反映職工的意見和呼聲,能帶領(lǐng)部門全體職工本著“和諧社會、以人為本”的態(tài)度,圓滿完成了自己的本職工作。下面對我的工作進(jìn)行述職:

一、傳達(dá)宣傳職代會精神,執(zhí)行職代會決議,充分保障職工的民主權(quán)利。

積極參與公司的職工代表大會學(xué)習(xí)公司的職代會精神,傳達(dá)公司的職代會決議,認(rèn)真執(zhí)行職代會的各種要求,在企業(yè)和職工之間確實起到了溝通、交流的信息橋梁作用,從而較好的提高了職工的積極性和主動性。

二、代表職工利益,反映職工意見和建議。

我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),樹立主人翁意識,認(rèn)真行使代表職權(quán)。對公司的重大決策進(jìn)行審議和監(jiān)督,廣泛聽取群眾的意見和建議,及時將職工提出的建議和意見進(jìn)行整理,內(nèi)部自己能解決的,立即解決。不能解決的按照程序及時向上級反饋,征求盡快解決,做到件件有回音,事事有落實,維護(hù)職工合法權(quán)益。在職代會提案征集中,我能與職工進(jìn)行廣泛討論,征求合理化建議,并認(rèn)真做好記錄,并將建議及時提交上級。

三、聽取和審議公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案和公司重要改革方案的報告,并提出意見和建議。

四、審議通過集體合同草案、工資集體合同草案并對公司重要規(guī)章制度、重大事項發(fā)表意見和建議。

五、加強自身素質(zhì)建設(shè),端正態(tài)度服務(wù)基層,

一年來我始終堅持理論學(xué)習(xí),相信政治思想工作是提高工作質(zhì)量的基本保證,因此本人積極組織本部門的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治,法律法規(guī),積極參加公司的政治學(xué)習(xí),使本人的世界觀、人生觀、價值觀得到了提升,并且在工作中真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,積極拓展視野放寬思路,大膽探索新的經(jīng)營方法,如為加強與政府的聯(lián)系指派專人到石家莊市政府電力辦工作、實行屬地化管理的探索等。不斷提升自身理論水平和管理能力,牢固樹立一切為基層著想的服務(wù)意識。工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,提高了思想覺悟,始終保持了思想上的先進(jìn)性。

六、存在的不足及今后努力方向。

本人在工作中認(rèn)識到自身素質(zhì)建設(shè)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。今后要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決糾紛的能力。其次做為職工代表,要不斷提升自己的法律意識,增強法制觀念,模范遵守法律和公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會公司的文件精神,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工心聲,爭做一名合格的職工代表,為公司的發(fā)展出一份力!

謝謝大家!

職代會班子述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

xx年,在市氣象局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極支持、配合局領(lǐng)導(dǎo)工作,團(tuán)結(jié)全體職工、齊心協(xié)力、努力工作。下面就一年來的政治思想和主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予以審議。

認(rèn)真參與防災(zāi)減災(zāi)大討論活動。通過重要講話精神的認(rèn)真學(xué)習(xí),深感黨和國家對加強氣象防災(zāi)減災(zāi)工作的高度重視。經(jīng)過學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢,進(jìn)一步增強了責(zé)任感和使命感,更加堅定了做好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作的信心和決心。學(xué)習(xí)法律知識。堅持《憲法》、《氣象法》、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》、《訴訟法》和部門相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)不放松,學(xué)會了用法律來護(hù)衛(wèi)單位發(fā)展。學(xué)習(xí)專業(yè)知識。認(rèn)真組織、參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和質(zhì)量分析會,加強自學(xué),學(xué)習(xí)新知識、新技能,為工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

用制度管人,促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高。年初,進(jìn)一步完善了各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度,落實綜合目標(biāo)考核管理,分工負(fù)責(zé)、任務(wù)清楚、責(zé)任明確、獎懲逗硬。對《業(yè)務(wù)值班制度》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《交接班制度》等執(zhí)行情況常檢查、常監(jiān)督,同時定期和不定期的對目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查,抽查氣薄—1和值班日記,肯定成績,查找差距,增添措施。

加強學(xué)習(xí),增強服務(wù)意識。通過定期和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量分析會,按照業(yè)務(wù)科制訂的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能。通過全市防災(zāi)減災(zāi)大討論活動后,全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步認(rèn)識到做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的重要性,端正了工作態(tài)度。

加強設(shè)備檢修,確保資料齊全。今年我局二級站設(shè)備和區(qū)域自動氣象觀測站多次出現(xiàn)故障,發(fā)現(xiàn)故障后,第一時間向上級主管部門報告,組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行排查。并先后多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員冒著惡劣天氣前往各區(qū)域自動氣象觀測站點進(jìn)行維護(hù),查找原因、認(rèn)真分析、及時排除,保證了儀器的正常工作,確保了資料的完整。

今年,觀測、發(fā)報、預(yù)審無出站錯,通過百班驗收7個。

氣象服務(wù)準(zhǔn)確、及時、周到。在中長期預(yù)報和短期災(zāi)重天氣預(yù)報服務(wù)上,堅持分析、討論、制作、簽發(fā)制度。截止目前,共印發(fā)決策服務(wù)材料31期;開展專題專項服務(wù)35次。并通過短信平臺、12121等方式將預(yù)報及時傳遞到各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾手中,準(zhǔn)確的預(yù)報為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),為抗災(zāi)自救贏得了主動權(quán),做到了領(lǐng)導(dǎo)、用戶、群眾滿意,樹立了良好的社會形象。

全力搞好抗震氣象服務(wù)。5月12日14時28分汶川發(fā)生8.0級地震后,我局迅速反應(yīng),立即成立了抗震救災(zāi)應(yīng)急氣象保障服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。在確保人員安全的前提下,加強值班,開展好抗震氣象服務(wù),發(fā)布抗震氣象保障專題預(yù)報七期。縣長同志來我局視察工作,并詢問了震后天氣趨勢,他說:“氣象局反應(yīng)迅速,工作有條不紊,氣象服務(wù)主動及時”。

努力增強氣象服務(wù)針對性。為了解春耕生產(chǎn)情況,更好地搞好春季氣象服務(wù),汛前,組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)。通過認(rèn)真的調(diào)查了解,摸清了當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,分析了制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的因素,并及時向縣委、縣政府匯報了情況;為我們有針對性的開展氣象服務(wù)和增強服務(wù)的適用性,提供了依據(jù)。

職代會班子述職報告篇十四

在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下縣委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心以思想解放為先導(dǎo)以改革開放為動力求真務(wù)實扎實工作全面完成了各項工作任務(wù)。

一、強化學(xué)習(xí),縣委班子成員思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提高。

20以來,縣委一班人把認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結(jié)合起來,開展了領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識等方面的學(xué)習(xí),堅持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,努力在增強決策力,提高執(zhí)行力上下功夫。縣委中心組分專題進(jìn)行集中學(xué)習(xí),并結(jié)合南溪實際,認(rèn)真研究貫徹措施,縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表??h委班子成員還親自深入到機關(guān)單位和農(nóng)村,采取通俗易懂、深入淺出的方式,與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講,收到了較好效果。同時,縣委還對全縣黨員干部的理論學(xué)習(xí)作出安排部署,充分利用宣傳輿論工具,采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,先后*次邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者來南就落實科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內(nèi)容進(jìn)行專題輔導(dǎo)。黨的十六屆四中全會召開后,組織了巡回宣講**余次,聽眾****多人次,在全縣迅速掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強,執(zhí)政的能力得到提高,促進(jìn)了全縣各項工作的順利推進(jìn)。

二、堅持民主集中制原則,班子建設(shè)和干部教育管理進(jìn)一步加強。

一是認(rèn)真開展民主集中制教育,樹立民主集中制意識,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》,規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用,都必須由常委會集體研究決定,按規(guī)定程序運作,沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。

二是增強四大班子之間的協(xié)調(diào)配合。縣上問題決策堅持提交人大、政協(xié)討論、協(xié)商,廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務(wù)副主任、政協(xié)主席列席。平時縣委主要領(lǐng)導(dǎo)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)同志做到主動與人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志交換工作意見、商量工作,督促有關(guān)部門認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,及時宣傳通報各個時期的工作重點和進(jìn)展情況。重要政務(wù)活動和重點工作請人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志參加。

三是加強黨性修養(yǎng),形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心??h委一班人做到堅持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風(fēng)格,不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說,不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風(fēng)氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。工作中,縣委班子及各位常委堅決維護(hù)中央、省委、市委權(quán)威,保證了上級政令的暢通。

四是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,以增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高選賢任能水平為主線,堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,進(jìn)一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設(shè),鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ),推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一,繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二,繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀(jì)委副書記等*個出缺職位進(jìn)行了公示公推。第三,加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,**名到村掛職。第四,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領(lǐng)導(dǎo)干部選任改革試點,在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部試點。第五,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核淘汰制度。年初,對**名不稱職得票率超過**%的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了警示談話;有*名“一把手”轉(zhuǎn)任到副職,*名副職被降為工作人員,對滿意度高的干部予以提拔重用,進(jìn)一步促進(jìn)了干部能上能下。第六,認(rèn)真組織實施黨員先鋒工程。把帶領(lǐng)群眾致富能力強的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部,把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部;還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關(guān)干部到村任職,從而使基層組織建設(shè)得以加強。

三、努力建設(shè)勤政為民型領(lǐng)導(dǎo)班子,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,

年,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值完成**.*億元,同比增長**.*%,比上年高*.*個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)增長*.*%,第二產(chǎn)業(yè)增長**.*%,第三產(chǎn)業(yè)增長**.*%??h域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了協(xié)調(diào)快速發(fā)展,社會政治穩(wěn)定,各項社會事業(yè)全面進(jìn)步。

一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)薄弱的現(xiàn)狀,積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺,依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè),聯(lián)合軍工共謀發(fā)展,主攻了輕工和化工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),狠抓骨干企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和新產(chǎn)品引進(jìn)開發(fā)。截止12月底,全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成**.*億元,同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元,增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元,增長**.*%。民營經(jīng)濟(jì)總量*.*億元,占縣域經(jīng)濟(jì)總量的**.*%。

二是農(nóng)業(yè)方面。全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到**.**億元,增長**.*%,農(nóng)民人均純收入增加***元。三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,以優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜(禽)、優(yōu)質(zhì)水果為支柱的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的**.*%。優(yōu)質(zhì)蔬菜種植面積**.**萬畝,產(chǎn)量**.**萬噸,產(chǎn)值*.*億元;種草*.*萬畝,存欄種鵝**.*萬只,出欄家禽****余萬只;優(yōu)質(zhì)水果面積*.*萬畝,產(chǎn)量*.**萬噸,產(chǎn)值****萬元。僅此三項農(nóng)民人均增收***元。全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件不斷改善,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營加快,農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提高,農(nóng)村專合組織發(fā)展勢頭良好,龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。全年完成固定資產(chǎn)投資*.**億元,同比增長**.*%。交通上重點進(jìn)行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造,共新建、改建道路**條,總里程***公里;城市建設(shè)在北城主抓了新區(qū)主干道建設(shè),南城對部分街道實施了改造,房屋拆遷面積*萬平方米,已建、在建面積達(dá)**.*萬平方米,水、電、氣、通訊、廣電等設(shè)施進(jìn)一步改善。進(jìn)行了縣城亮化綠化工程,全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。

四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪,培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點。全年完成招商項目**個,引資實際到位資金*.*億元,增長**.*%。

五是財政金融方面。積極推進(jìn)財政體制改革,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),努力培育和擴大稅源,強化稅收征管。地方財政一般預(yù)算收入****萬元,比去年(同口徑)增長**.*%。金融運行平穩(wěn),城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元,比年初增長**.*%。外貿(mào)出口取得新成效,完成出口***萬美元,富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權(quán)。

六是社會事業(yè)方面。大力實施科教興縣戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對教育和科技的投入,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,辦學(xué)體制改革進(jìn)一步深化。南一中創(chuàng)“國示”成功,初中部股份制改革積極推進(jìn),南職中創(chuàng)國家級重點職業(yè)高中順利通過復(fù)查驗收。教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,今年高考全縣本科上線****人,其中南一中本科上線***人,上線率達(dá)**.*%,取得了六項全市第一的好成績,再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達(dá)**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成,啟動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實質(zhì)性成效。農(nóng)村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強了未成年人思想道德建設(shè)。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀(jì)念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動。社會服務(wù)職能逐步完善,服務(wù)水平進(jìn)一步提高,社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進(jìn)一步健全,基本做到了應(yīng)保盡保,共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災(zāi)救濟(jì)款***萬元。

七是民主法制建設(shè)方面。堅持人民代表大會制度,堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務(wù)和臺灣事務(wù)工作政策,加強培養(yǎng)黨外干部,拓寬了同黨外人士合作共事的渠道,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進(jìn)一步加強。堅持黨管武裝的原則,“雙擁”工作取得新的實效。深入開展“四五”普法教育,狠抓社會治安綜合治理工作,大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動,積極推進(jìn)公安刑偵體制改革,社會治安形勢良好。探索建立了預(yù)防職務(wù)犯罪的有效機制,加大了打擊職務(wù)犯罪力度。認(rèn)真做好信訪工作,著力解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題,加大了對群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈,全年未發(fā)生重特大安全事故。

四、帶頭廉潔自律,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是加大從政道德教育力度,樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,全年縣委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的專題學(xué)習(xí)達(dá)到*天。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)教育,筑起拒腐防變的思想堤防。

二是建立健全各項黨風(fēng)廉政制度。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度,繼續(xù)實行并完善了廉情公示制度、警示談話制度、述職述廉制度、重大事項報告制度和質(zhì)詢制度??h委班子成員認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實管好自己,管好家屬、子女和身邊工作人員,抓好本地區(qū)、本部門、本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三是完善監(jiān)督體系,構(gòu)建長效機制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾,各位常委也分別作出了承諾,自覺接受社會監(jiān)督。認(rèn)真開展了嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金有價證券專項治理,縣委班子及成員切實進(jìn)行了收送現(xiàn)金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下,全縣各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真做好自查自糾工作,全縣有*名干部自覺上交收送的現(xiàn)金*.*萬元。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)效果明顯。進(jìn)一步加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)的力度。全年共立案查處黨紀(jì)政紀(jì)案件**件,處分黨員干部**人,其中,涉及科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人,一般干部**人,其它人員**人,為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失***多萬元。人民群眾對黨和政府的信任進(jìn)一步增強。

2004年我們雖然取得了可喜的成績,但縣委一班人也清醒地認(rèn)識到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現(xiàn)在:縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政運轉(zhuǎn)困難,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善;執(zhí)政能力有待進(jìn)一步提高,干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強化;狠抓落實、強化執(zhí)行的力度需要進(jìn)一步加大。對于這些問題,我們將在今后的工作中切實加以解決。

職代會班子述職報告篇十五

在市局第一梯隊集結(jié)中,大隊為全市巡警表演了現(xiàn)場處置堵塞鐵路的全過程,為兄弟單位上了一堂生動的教學(xué)觀摩課,使他們統(tǒng)一了認(rèn)識,細(xì)化了分工,明確了責(zé)任,取得了預(yù)期效果得到了市局主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

3、做好現(xiàn)場證據(jù)收集和事后數(shù)據(jù)整理工作。為了充分獲取、運用證據(jù),使現(xiàn)場的取證工作做得更好,現(xiàn)場資料更加準(zhǔn)確,大隊班子要求綜合科民警有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高民警的操作水平和現(xiàn)場取證能力。同時建立健全處置工作資料檔案,專人負(fù)責(zé)將資料分類登記,統(tǒng)一存放,提高了資料的調(diào)取查閱效率,也為更好地處置一些人員相對固定、上訪次數(shù)頻繁的上訪團(tuán)體提供了資料保證。*月5日,市政府中隊對市人大常委會門前的上訪人群進(jìn)行先期處置,一大隊接到增援命令,在趕到現(xiàn)場的同時,綜合科攝(照)像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊的同志的資料,為后來對這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據(jù)。

(二)、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊班子對大型安全保衛(wèi)工作也是長抓不懈,做到“有預(yù)案,有指揮,有總結(jié)”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“兩會”、甲a聯(lián)賽、“制博會”、“藥博會”、“*演唱會”等大型安全保衛(wèi)工作。每次勤務(wù)班子成員都根據(jù)市局預(yù)案結(jié)合大隊實際大到工作方法,小到車輛安排,做到細(xì)之又細(xì);根據(jù)勤務(wù)規(guī)模,幾名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮,同民警一同工作;回來及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,確保每次保衛(wèi)工作萬無一失。

在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務(wù)時,在市政府門前上訪的群眾企圖通過攔截車隊的手段來達(dá)到目的,由于大隊布署周密、處置果斷,圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作,得到了上級的肯定。

一大隊參加了今年甲a聯(lián)賽全年14個主場的安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊長具體負(fù)責(zé)此項工作。大隊根據(jù)市局的要求制定了全年的工作預(yù)案。同志們齊心協(xié)力,沒有使全年的甲a聯(lián)賽安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)任何紕漏。以嚴(yán)格文明的值勤為沈陽球迷奉獻(xiàn)了一個安全、愉快的賽季,得到了組委會和市局的充分肯定。

9月*日,大隊50名警力在*市會展中心參加“首屆藥品展覽會”值勤,由于主辦方在參展證問題上組織失誤,導(dǎo)致上千名參展商和參觀群眾滯留在會展中心門口,根據(jù)現(xiàn)場情況,*大隊長果斷決定用人群分離群眾;同時積極進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,使現(xiàn)場群眾知道如何辦理參觀手續(xù),現(xiàn)場形式相對穩(wěn)定下來,人群開始有秩序地進(jìn)出會場。此時大隊接到指揮中心指令,開發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍,命我大隊火速增援。大隊根據(jù)“藥展會”現(xiàn)場形式留下足夠警力后立即趕到開發(fā)區(qū)分局。大隊民警果斷將上訪人群清出分局大院,同時向他們宣傳相關(guān)法律,命令他們立即離開,在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后,上訪人員逐漸撤離。

(三)、熟悉打假業(yè)務(wù),維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。5月末大隊接受打假任務(wù),**副大隊長為打假辦副主任主抓此項工作。大隊班子決定對此項打假工作針對參加同志年齡結(jié)構(gòu)輕,辦案經(jīng)驗不足等特點,明確了“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,以老帶新”的工作方法,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流會,通過理論聯(lián)系實際使同志們的業(yè)務(wù)理論水平有了明顯的提高,同時在辦案過程中及時發(fā)現(xiàn)解決每個環(huán)節(jié)的問題。

7月*日,支隊打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產(chǎn)、銷售假啤酒案件行動專案組。一舉搗毀制假窩點和銷售點為集中打擊處理提供了充實的證據(jù),保障了企業(yè)的合法權(quán)益,為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻(xiàn)。

(四)、有效配合其他部門開展工作,為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開始,根據(jù)市局指示,大隊抽調(diào)骨干力量,配合動檢所、商業(yè)局開展“市政府放心工程”,大隊班子吸取了以前配合工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),首先提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,定期對工作中的問題、苗頭及時反饋,大隊班子根據(jù)實際情況制定解決問題的辦法。通過積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),又執(zhí)法過程更加順利。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻(xiàn)。

(五)、刻苦訓(xùn)練,“閱警式”上展示防暴警新風(fēng)采。八月中旬大隊接受支隊參加市局組織的閱警式的任務(wù)。為了在全局面前展示巡警防暴隊的風(fēng)采,大隊班子明確了“通過訓(xùn)練提高實戰(zhàn)素質(zhì)”的指導(dǎo)思想。進(jìn)行了細(xì)致的分工,并明確了責(zé)任,大隊上下展開了積極的準(zhǔn)備工作。訓(xùn)練中,班子成員都帶隊參加,與民警們一起訓(xùn)練流汗。

警校訓(xùn)練條件十分艱苦,操場干燥,正步走過幾次,隊員們的身上、頭上都落滿塵土。幾個小時下來,由于穿著厚重的防暴服,隊員們衣服已完全被汗水浸透,間歇休息時,經(jīng)風(fēng)一吹,許多同志都患了感冒。針對民警中出現(xiàn)的少數(shù)厭戰(zhàn)情緒,大隊班子多次召開會議進(jìn)行思想教育,糾正錯誤思想,鼓舞他們的士氣,為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓(xùn)練取得了滿意的效果。巡警方隊成為閱警式上一道亮麗的風(fēng)景線。防暴隊型的表演,場面宏大,整齊劃一贏得市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

(六)、積極有序開展黨建工作。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了豐碩的成果。發(fā)展了**等1*名同志為中共預(yù)備黨員,**等7名同志按期轉(zhuǎn)正。***還組織專人對本部門的隊伍基本狀況進(jìn)行了深入地分析和研究,并認(rèn)真撰寫了分析材料上交支隊政治處。樹立了3名同志為先進(jìn)典型。將政治素質(zhì)高、工作表現(xiàn)突出、獲得榮譽稱號多的同志樹立為各科隊學(xué)習(xí)的典型??朔膊?,勇作防暴尖兵的楊成東同志,樹立了先進(jìn)黨小組典型。黨小組活動內(nèi)容豐富,形式新穎,效果顯著。正是由于大隊黨支部在黨日活動和黨小組建設(shè)上的突出成績,10月份市局黨委將我大隊黨建工作情況總結(jié)并推廣到全局,作為全局此項工作的樣板。在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大隊支委全體黨員的共同努力下,大隊黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進(jìn)黨支部”榮譽稱號。**同志被評為“先進(jìn)黨務(wù)工作者”,**同志獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽稱號。

三、發(fā)揮整體效能,團(tuán)結(jié)一致,打造堅強戰(zhàn)斗隊伍。

一支隊伍的好壞,主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊是一支思想過硬,作風(fēng)頑強,工作業(yè)績突出的戰(zhàn)斗隊伍。這與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持是密不可分的,大隊班子團(tuán)結(jié)務(wù)實,真抓實干是形成隊伍優(yōu)良自身特點的決定力量。我們這個班子是一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,是關(guān)心愛護(hù)民警的好家長,是教育民警樹立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅強的戰(zhàn)斗隊伍,大隊班子在年初就進(jìn)行座談,研究帶隊伍,今年主要做了以下工作:

(一)加強后勤建設(shè),解決民警工作生活上的困難。我們一大隊的辦公工作環(huán)境是全市局相對比較簡陋的單位。為了給民警營造一個溫暖舒適的工作環(huán)境,大隊班子多次向支隊、市局打報告,解決后勤建設(shè)問題,并在支隊班子和主管支隊長的關(guān)懷下解決了大隊后勤建設(shè)問題。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間,為中隊安裝了飲水機、吊扇,在寢室安裝了空調(diào)、電暖氣。改善微機室辦公環(huán)境。這些工作在其他單位看似比較簡單,但作為我們大隊,資金十分緊張,大隊班子從有限的經(jīng)費中下大力氣解決了這些問題。全體民警是理解、支持我們的。同時,大隊還解決了勤務(wù)中的飲水和車輛等問題,為全體民警的工作生活營造了一個良好的環(huán)境。

(二)開展教育培訓(xùn),完善民警思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。我們這支隊伍人員結(jié)構(gòu)年輕、工作單一,如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問題,是我們班子的一項艱巨任務(wù)。為了作好這一點,班子多次研討,找到解決問題的辦法。首先是加強愛崗敬業(yè)教育。教育民警,我們從事維護(hù)穩(wěn)定事業(yè)是一項神圣的工作,是全局一項重中之重的任務(wù),并用取得的成績證明我們工作的重要性,用宣傳欄展示民警工作業(yè)績和工作風(fēng)采,用典型宣傳和獎勵機制調(diào)動民警積極性。第二,開展警示教育。通過各種題材的事例,使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新,糾正在民警中存在的特權(quán)思想,樹立正氣,表揚先進(jìn),開展形式多樣的自查自糾、自我刨析活動。全年大隊全體民警無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。第三,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從實戰(zhàn)出發(fā),答對開展了豐富多采的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),各科隊也在大隊班子的要求下各自進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)。同時,今年大隊還組織4次業(yè)務(wù)技能競賽,對在競賽中取得好成績的民警進(jìn)行表彰,帶動全體民警的練兵熱潮。

(三)開展形式多采的文體活動,調(diào)動民警的工作積極性。

春節(jié)期間大隊團(tuán)支部搞了猜謎,乒乓球比賽及各種棋牌競賽活動,豐富了干警文娛生活,給枯躁的備勤工作帶來了一絲輕松氣氛,緩解了同志們的工作壓力,從而更好地調(diào)動了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時間開展游泳、足球、籃球等訓(xùn)練和比賽,副大隊長王思哲同志親自掛帥的大隊足球、籃球隊,既豐富了同志們的工作生活,同時也增強了體能,鍛煉了身體素質(zhì)。通過一系列的活動,大隊整體的工作氣氛也因此空前活躍,隊伍的凝聚力極大地提高,干警的毅力和體能也明顯加強。大隊還開展知識競賽并積極參加市局的各種征文活動?!俺墙ū惫竦赖陆ㄔO(shè)知識競賽、省廳公安警風(fēng)大討論征文活動。

職代會班子述職報告篇十六

2004年,在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞建設(shè)“宜賓經(jīng)濟(jì)強縣、四川文化名縣、全國生態(tài)示范縣”的定位,認(rèn)真貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,以“提速增效、加快發(fā)展”為主題,正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關(guān)系,始終保持良好的精神風(fēng)貌,努力克服各種困難,在經(jīng)濟(jì)工作、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、人民生活、班子建設(shè)等方面取得了很大的進(jìn)展?,F(xiàn)述職如下:

一、堅持發(fā)展第一要務(wù),推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

按照市委、市政府和縣委的工作部署,縣政府一班人實事求是,量力而行,盡力而為,狠抓各項關(guān)鍵性工作措施的落實,在全縣廣大干部群眾的支持配合和共同努力下,經(jīng)受住了國家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴(yán)峻考驗,使全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成gdp19.9億元,增長13.6%,其中,第一產(chǎn)業(yè)6.0億元,增長7.8%;第二產(chǎn)業(yè)7.8億元,增長18.1%;第三產(chǎn)業(yè)6.1億元,增長13.4%。地方財政一般預(yù)算收入4527萬元,比去年(同口徑)增長13.8%。人口自然增長率為3.1‰。

(一)農(nóng)業(yè)品牌初步形成按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè),城鎮(zhèn)化建設(shè)農(nóng)村,標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),特色化致富農(nóng)民”的要求,不斷提高農(nóng)業(yè)效益。全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值10.13億元,增長12.1%;農(nóng)民人均純收入2835元,增加345元。積極支持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推動三大特色農(nóng)業(yè)由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。全年完成蔬菜播種面積15.03萬畝,其中,無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地播種面積10.8萬畝,形成精細(xì)、大宗、特色蔬菜三大片區(qū),全國第二批無公害蔬菜基地示范縣通過省級驗收。種草5.8萬畝,發(fā)展種鵝36.2萬只,被認(rèn)定為四川省無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地;蜀源牌肉鵝被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為無公害畜產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)水果6.5萬畝,其中,無公害甜橙示范基地1400畝,產(chǎn)量2.76萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國無公害農(nóng)產(chǎn)品證書,白鵝遠(yuǎn)銷香港、澳門等地。采取有力措施,大力扶持龍頭企業(yè),富民白鵝、文龍藥業(yè)、徽記食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。其中,富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚,孵化鵝苗212.9萬羽,加工白條鵝鴨212萬只。大力引導(dǎo)農(nóng)村專合組織發(fā)展,組織已達(dá)27個,會員1577人,輻射帶動農(nóng)戶3.1萬戶。加強項目管理,采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。整治病害水庫11座,維修整治塘庫堰427處、各類排灌渠118公里,治理水土流失面積12平方公里,新改建農(nóng)村機耕道102公里,維修改造機電提灌站11處。

(二)工業(yè)效益不斷提高繼續(xù)按照“背靠大市發(fā)展配角、聯(lián)合軍工共謀發(fā)展、依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱”的工作思路,加快工業(yè)化進(jìn)程。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.4億元,增長25.6%;增加值5.9億元,增長14.4%,對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率%。工考企業(yè)總產(chǎn)值3.4億元,增長122.8%;增加值0.8億元,增長60.7%;利潤萬元,增長%。積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題,切實營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍(lán)化工、四川文龍藥業(yè)、徽記食品等企業(yè)規(guī)模和效益實現(xiàn)跨越式發(fā)展;南紅化工、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn);恒旭鋁塑、天力化工等項目落戶南溪并投產(chǎn),紅光濃硝酸項目取得一定進(jìn)展;四川文龍藥業(yè)已通過gmp認(rèn)證,“庶人坊”豆腐干榮獲省著名商標(biāo)稱號。引進(jìn)項目40個,累計協(xié)議引資3.4億元,實際到位資金2.2億元,外貿(mào)出口創(chuàng)匯120萬美元。《關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》得到貫徹落實,民營企業(yè)及業(yè)主的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。全縣民營經(jīng)濟(jì)總量達(dá)9.3億元,占縣域經(jīng)濟(jì)的46.6%,比上年提高1.3個百分點。

道路、出城通道配套設(shè)施、疾控中心等項目建設(shè);啟動了護(hù)城溪二期、濱江防護(hù)堤二期等項目建設(shè)。

(四)財政金融運行平穩(wěn)立足我縣縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出的嚴(yán)峻現(xiàn)實,投入了較多的精力抓財政工作,使財政收入有了較大的增長。全年實現(xiàn)財政總收入億元,同比增長4%。認(rèn)真調(diào)查,全面核實,科學(xué)制定實施方案,順利推行了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位人員工資銀行直發(fā),減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾,基本保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)正常運轉(zhuǎn)。試行預(yù)算編制改革,實行非稅收入銀行代收,逐步完善了綜合財政預(yù)算管理體系。出臺《國有資產(chǎn)處置和監(jiān)督管理暫行辦法》,國有資產(chǎn)管理加強。信用聯(lián)社以縣為單位的統(tǒng)一法人模式改革平穩(wěn)推進(jìn),完成清產(chǎn)核資、審計確認(rèn)工作。

(五)社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。以“鞏固提高”為主題,進(jìn)一步加快教育事業(yè)的發(fā)展。本著實用、耐用的原則,積極改造中小學(xué)危房,目前,全縣中小學(xué)基本消除危房。狠抓素質(zhì)教育提高,高考本科上線1021人,上線率46.07%,其中南一中本科上線957人,居全市第一;普職兩類高中招生3623人,初中升高中比例67%,中考居全市第一。充分發(fā)揮教育示范帶動作用,南一中成功舉辦百年校慶,南職中通過“國重”復(fù)評遴選,7所中小學(xué)創(chuàng)建為首批市級義務(wù)教育示范校,仙臨鎮(zhèn)中心校通過“四川省藝術(shù)特色學(xué)校”檢查評估,前進(jìn)小學(xué)創(chuàng)建為省級校風(fēng)示范校,已建成9個教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。辦學(xué)體制改革不斷深化,南一中初中部改制順利推進(jìn)。投入科技資金2500萬元,科技對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)55%。與川農(nóng)大合作進(jìn)一步加強,啟動四川白鵝資源品種保護(hù)和文龍藥業(yè)開發(fā)項目。舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆農(nóng)民運動會、首屆社區(qū)運動會等群眾性文體活動,獲得市二運會團(tuán)體總分第三名。扎實推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),網(wǎng)吧整治成效明顯。進(jìn)一步加強新聞外宣工作,中、省、市新聞媒體上稿量居全市第一。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理,啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作,開展食品藥品安全“放心工程”。創(chuàng)“國衛(wèi)”工作通過省滅蠅達(dá)標(biāo)驗收,啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作,文明單位、文明行業(yè)、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生庭園等創(chuàng)建活動取得扎實成效。

(六)政務(wù)環(huán)境逐步改善認(rèn)真宣傳貫徹《行政許可法》,完成行政許可項目清理,清理36個單位511項,其中,取消不符合行政許可要求的101項。政務(wù)公開工作進(jìn)一步強化,行政透明度明顯增強。全面推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作,行政執(zhí)法質(zhì)量明顯提高。

二、樹立執(zhí)政為民理念,提高人民生活水平。

在抓發(fā)展的同時,堅持把關(guān)系群眾切身利益的問題作為工作的切入點,把使人民得到更多實惠作為工作的著力點,把造福群眾作為創(chuàng)新工作思路的結(jié)合點,收到了較好成效,特別是突出抓好人民群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來具體落實。

(一)狠抓政策落實,促進(jìn)農(nóng)民增收縣鄉(xiāng)兩級相關(guān)部門投入了大量的精力,認(rèn)真貫徹落實中央1號文件精神,確保助農(nóng)增收措施全面落實到位。嚴(yán)格執(zhí)行退耕還林政策,累計兌現(xiàn)原糧180萬公斤,發(fā)放管護(hù)生活費240萬元,核減農(nóng)業(yè)稅85.68萬元;落實糧食直補政策,直補244.09萬元;降低農(nóng)業(yè)稅及附加3.6個百分點,減負(fù)506萬元。完成4個省級扶貧新村建設(shè),改建148戶貧困戶危房。開展勞務(wù)開發(fā)培訓(xùn)2.58萬人,轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)村剩余勞動力6.82萬人,實現(xiàn)勞務(wù)收入2.71億元。

(二)狠抓城市建設(shè),改善人居環(huán)境。為了積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策,我們及時把城市建設(shè)的重點擺在了加大城市環(huán)境整治、改善人居環(huán)境上來。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃已通過省上初審,北城控規(guī)和沙盤制作已完成,重要交通干線和旅游環(huán)線場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正在實施。外西街、交通街、東大街等街道改造穩(wěn)步推進(jìn),以主要街道為重點的綠化、亮化、美化、凈化工程效果明顯,一大批新型住宅小區(qū)相繼落成,城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理得到加強,城市形象不斷提升。進(jìn)一步規(guī)范土地市場秩序,提高土地經(jīng)營水平,實現(xiàn)土地收益2513萬元,保障了城市建設(shè)資金的到位。

(三)狠抓社會保障,關(guān)心群眾利益高度重視社會保障工作,多次召開專題會議,研究解決企事業(yè)單位改革中的社會保障問題,落實就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策,規(guī)范城市居民最低生活保障制度,勞動和社會保障水平進(jìn)一步提高。新增就業(yè)再就業(yè)人員4363人,吸納安置再就業(yè)救助對象1075名,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi);勞動監(jiān)察力度進(jìn)一步加強,清欠農(nóng)民工工資28.5萬元。按時足額發(fā)放下崗職工基本生活費162.43萬元,離退休人員基本養(yǎng)老金1509萬元;新增養(yǎng)老保險參保人員632人,參保人數(shù)達(dá)7918人;醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)9500人,失業(yè)保險試點擴面1250人。強化城鎮(zhèn)低保動態(tài)管理和農(nóng)村五保戶供養(yǎng),低??倲?shù)達(dá)到1.06萬人,農(nóng)村五保戶1883名。啟動并實施了計生獎勵扶助制度,符合政策生育率為94.54%。

(四)狠抓改革穩(wěn)定,解決群眾難題在當(dāng)前政策調(diào)整、體制完善等市場經(jīng)濟(jì)體制改革攻堅破難階段,我們把穩(wěn)定作為第一責(zé)任,切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。在企業(yè)改制過程中,充分考慮企業(yè)職工利益,反復(fù)研究改革方案,慎重推進(jìn)改革步伐,縣車隊、建陶總廠、鍋爐總廠等改革遺留問題得到妥善解決,南福酒業(yè)正依法深化改革,航運公司、國有糧食購銷企業(yè)、絲綢公司等改革正積極推進(jìn),配合南山、長慶軍工企業(yè)政策性破產(chǎn)改制順利開展。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題,積極推行警務(wù)運行機制改革,建立健全公安刑偵工作機制,不斷完善社會治安整體聯(lián)動防范體系,社會治安形勢良好。強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷加強安全監(jiān)管,各項指標(biāo)均控制在市上下達(dá)目標(biāo)限額以內(nèi),全年無重特大事故發(fā)生。健全了信訪工作機制,信訪形勢穩(wěn)定,群眾關(guān)心的一些熱點、難點問題相繼得到解決。

三、加強執(zhí)政能力建設(shè),提升班子工作形象。

2004年以來,我們認(rèn)真貫徹十六屆四中全會精神,以提高“執(zhí)政能力建設(shè)”為重點,加強學(xué)習(xí),改進(jìn)作風(fēng),率先垂范,提升形象。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思想政治水平。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法,班子成員自覺參加中心組及其他集中學(xué)習(xí)形式,主動深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、十六大和十六屆三、四中全會精神、“三個代表”重要思想、市場經(jīng)濟(jì)理論、法律及其他學(xué)科知識,結(jié)合分管工作實際,指導(dǎo)各項工作的開展。班子成員參加各類集中學(xué)習(xí)80余人次,參加繼續(xù)教育20余次。同時,班子成員積極學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,積極解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,到省外學(xué)習(xí)考察8人次,到省內(nèi)考察20余人次,許多考察經(jīng)驗創(chuàng)新為南溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新舉措,形成了現(xiàn)實生產(chǎn)力。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)與深入實踐,形成調(diào)研報告,進(jìn)而形成形成工作思路,全年班子成中撰寫調(diào)研文章27篇。

(二)發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則。我們通過加強民主團(tuán)結(jié),把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上,把智慧都凝聚到開拓進(jìn)取的事業(yè)中,把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上。首先用民主集中提高決策質(zhì)量。凡屬重大問題都按照民主集中制原則,提交政府常務(wù)會、縣長辦公會、政府黨組會討論研究。全年召開政府全體會2次、常務(wù)會次、縣長辦公會次、政府黨組次;對具體事項涉及多名班子成員分管或是決策較復(fù)雜的,召開專題會議進(jìn)行研究;嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé)的原則,保證班子成員有職、有權(quán)、有責(zé),大膽開展工作。其次,用感情交流提升班子整體合力。工作中,班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護(hù)班子整體和成員的威信。再次,繼續(xù)實施重大決策聽證制度、公民代表旁聽政府常務(wù)會議制度、政務(wù)公示制度和新聞監(jiān)督制度,增強了縣政府工作的透明度。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制圍繞中央提出的“四大紀(jì)律,八項要求”和市委、市政府提出的廉潔從政“九條要求”,狠抓廉潔自律規(guī)定的落實。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、省紀(jì)委“四項規(guī)定”。班子成員嚴(yán)格要求,未發(fā)生干預(yù)和插手各項招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易等市場經(jīng)濟(jì)活動的'行為。認(rèn)真執(zhí)行中央專項治理工作要求。班子成員加強自身修養(yǎng),堅決反對送錢送物行為,凡是給送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的,都一概拒收;一時拒絕不了的,或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴(yán)格教育,管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員,不準(zhǔn)利用自己的職權(quán)和影響辦事,不準(zhǔn)接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請,不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動。加強縣政府機關(guān)作風(fēng)建設(shè)??h政府的會議能合并開的合并開,可開不可開的盡量不開,進(jìn)一步精減各類文件。班子成員做到了屬于個人負(fù)擔(dān)的費用,一律由自己承擔(dān),沒有交由辦公室其他部門報銷;通訊費限額報銷,超額自理,節(jié)余不歸己。班子成員進(jìn)一步增強為民服務(wù)意識,經(jīng)常深入到基層調(diào)研,了解社情民意,妥善解決各種問題。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

職代會班子述職報告篇十七

務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:

一、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認(rèn)識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。

制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。

在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。

方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。

在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12487313.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔