通過(guò)總結(jié)，我們可以對(duì)自己的表現(xiàn)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，并為未來(lái)的改進(jìn)和提升做好準(zhǔn)備?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，避免泛泛而談，具體地描述自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲，以及對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。以下是一些總結(jié)的寫(xiě)作技巧和方法，希望對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些參考和思路。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇一
20xx年度混凝土公司在股東會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，并在以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)管理模式下，以經(jīng)營(yíng)工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。
現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度有關(guān)工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：
進(jìn)入20xx年尤其是下半年以來(lái)，建筑市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，土地成交量基本為零，房地產(chǎn)市場(chǎng)受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場(chǎng)環(huán)境下，公司上下堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取，落實(shí)目標(biāo)、扎實(shí)工作、加強(qiáng)服務(wù)、成效顯著，使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)基本達(dá)到了股東會(huì)要求的有關(guān)目標(biāo)。
20xx年公司除了受國(guó)家房地產(chǎn)政策出臺(tái)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣影響外，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代，本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象，整個(gè)行業(yè)面臨著洗牌重組。
在面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下，公司通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷思路，加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時(shí)緊緊圍繞年初制訂的方針目標(biāo)，狠抓任務(wù)承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的精心運(yùn)作，產(chǎn)品營(yíng)銷有了新思路，產(chǎn)品質(zhì)量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實(shí)力有了新加強(qiáng)，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年生產(chǎn)混凝土48方，凈利潤(rùn)971萬(wàn)元，全年超額完成年度考核目標(biāo)。幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，其中修理費(fèi)、柴油潤(rùn)滑油耗用、行政辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等全部滿足股東會(huì)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，電費(fèi)超出考核指標(biāo)5萬(wàn)余元，主要因20xx年度碼頭吊機(jī)開(kāi)始投入使用，造成電費(fèi)平均單耗較高；招待費(fèi)超考核指標(biāo)10余萬(wàn)元。本部招待費(fèi)594145元，單耗3元/方，較20xx年度單耗同比降低6個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)不懈努力和團(tuán)結(jié)拼搏，在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)管理等專項(xiàng)目標(biāo)管理全部達(dá)到股東會(huì)考核要求，專項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)標(biāo)，從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金管理，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的'目標(biāo)，財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。
準(zhǔn)確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時(shí)編制資金日?qǐng)?bào)表，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握資金動(dòng)態(tài)，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，及時(shí)完成成本利潤(rùn)分析表編制工作；20xx年5月會(huì)同營(yíng)銷部，按月銷3萬(wàn)方、4萬(wàn)方、5萬(wàn)方分別編制了利潤(rùn)預(yù)測(cè)表及資金測(cè)算表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范報(bào)銷流程；審核客戶結(jié)算單，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。由于往來(lái)客戶較多，僅應(yīng)收賬款就達(dá)三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來(lái)對(duì)賬工作顯得很重要，財(cái)務(wù)部在克服人手不足情況下，按時(shí)完成往來(lái)對(duì)賬工作；每月按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)工作，并對(duì)送貨單進(jìn)行分類。
一年來(lái)，財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，在貨款管理上重點(diǎn)加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，做好稅務(wù)工商等部門(mén)溝通，營(yíng)造良好外部財(cái)稅環(huán)境；對(duì)內(nèi)突出細(xì)節(jié)管理，要向成本要效益，加強(qiáng)成本核算，強(qiáng)化監(jiān)督職能，對(duì)領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范，各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷，按公司規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)；加強(qiáng)與公司內(nèi)部部門(mén)橫向聯(lián)系，尤其是營(yíng)銷部門(mén)、核算部門(mén)聯(lián)系溝通，對(duì)應(yīng)收款核銷及核減及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過(guò)自身的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金管理，始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放支付，確保公司整個(gè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。
（三）配置營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，開(kāi)拓營(yíng)銷思路，穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。
20xx年度營(yíng)銷部門(mén)在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的支持配合下，累計(jì)銷售混凝土491840方，銷售總額達(dá)157195685元?；乜罱痤~達(dá)到121071946元，全年回款率高達(dá)77%。
我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對(duì)穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽，跟蹤，結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營(yíng)銷部門(mén)上下團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)制度，營(yíng)銷內(nèi)勤、核算按時(shí)完成工作，做到上傳下達(dá)。做到每周一次例會(huì)，每周反饋市場(chǎng)行情，回款情況，嚴(yán)格控制墊資額度，不錯(cuò)不漏的完成銷售、對(duì)賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時(shí)，也存在一些困難和問(wèn)題，混凝土坍落度的掌控、還有因?yàn)榉N種原因不能及時(shí)按需方時(shí)間供貨，我們營(yíng)銷人員都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。
銷售市場(chǎng)的拓展做的很有成效，從起初在區(qū)范圍內(nèi)的幾家，已經(jīng)輻射到清浦區(qū)，市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了好多個(gè)標(biāo)志性工程，比如中南世紀(jì)城、區(qū)天鵝灣、區(qū)奧體國(guó)際星城、四川英祥承德公館等等。
當(dāng)然營(yíng)銷工作在20xx年度依然也存在一定的問(wèn)題，諸如：合同工地回款不及時(shí)，部分業(yè)務(wù)員缺乏主動(dòng)性。不能做到窮追不舍；公司由于報(bào)價(jià)，調(diào)度發(fā)貨不及時(shí)等原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)力下滑，市場(chǎng)混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏；溝通不夠深入，會(huì)發(fā)生不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時(shí)用其他公司的混凝土。這些確實(shí)存在的問(wèn)題都將是今后營(yíng)銷部門(mén)日常管理中不容忽視的問(wèn)題。
（四）落實(shí)生產(chǎn)管理，突出管理重點(diǎn)，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
一年來(lái)，生產(chǎn)部整體運(yùn)營(yíng)良好，基本完成各項(xiàng)指標(biāo)，基本無(wú)較大的人員流動(dòng)，各項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)基本良好，對(duì)外維護(hù)公司形象，提高服務(wù)質(zhì)量，20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點(diǎn)，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅(jiān)持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強(qiáng)調(diào)度對(duì)外窗口服務(wù)水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語(yǔ)、勘察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方式管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極樹(shù)立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實(shí)下，對(duì)外窗口全年無(wú)重大投訴。加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過(guò)對(duì)合作單位和施工單位的問(wèn)卷調(diào)查，全面覆蓋公司對(duì)外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司對(duì)外服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開(kāi)相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期定期召開(kāi)生產(chǎn)部門(mén)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí)，確保生產(chǎn)管理目標(biāo)得到落實(shí)執(zhí)行。
（五）細(xì)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
安全是一切工作的基礎(chǔ)，一年來(lái)，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅(jiān)持了“安全第一，從嚴(yán)治本”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理放在各項(xiàng)管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故為零的目標(biāo)。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動(dòng)溝通外部道路交通關(guān)系，全年外協(xié)罰款費(fèi)3萬(wàn)元，較去年下降12個(gè)百分點(diǎn)，外協(xié)管理工作顯著。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二
根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門(mén)核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資（經(jīng)過(guò)2個(gè)月的核算都存在如此問(wèn)題）。
2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確，其他部門(mén)不知道這個(gè)部門(mén)是做什么的。
3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。
5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知，直接責(zé)任人不清楚。
現(xiàn)在面臨的問(wèn)題：各生產(chǎn)部門(mén)不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個(gè)部門(mén)的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求，特對(duì)各部門(mén)的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求：
1、各生產(chǎn)部門(mén)或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度；工時(shí)，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用；效率，以能運(yùn)用績(jī)效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。
2、個(gè)人日?qǐng)?bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
a、日?qǐng)?bào)：工序產(chǎn)量，工序工時(shí)，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。
b、旬報(bào)：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(shí)（在通電狀態(tài)的時(shí)間），有效利用工時(shí)（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間）。
c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時(shí)，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工資核算報(bào)表，異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從20xx年日起開(kāi)始實(shí)施收集，并作為部門(mén)績(jī)效考核的基本條件和審核的依據(jù)。
在此過(guò)程中，有個(gè)別部門(mén)說(shuō)，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來(lái)，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門(mén)的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(mén)（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車間和部門(mén)以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門(mén)或部門(mén)人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門(mén)或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個(gè)人知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無(wú)形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的（說(shuō)是部門(mén)工作內(nèi)容，而部門(mén)僅僅只有一個(gè)人），什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上，直接上級(jí)有幾個(gè)，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開(kāi)展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒(méi)有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。
明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購(gòu)、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來(lái)解決生產(chǎn)部門(mén)與生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來(lái)看解決和確認(rèn)部門(mén)的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇?，必然牽扯到一線員工工資的問(wèn)題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說(shuō)服員工。如此在通過(guò)廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來(lái)確定工資水平，來(lái)平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來(lái)完善成本核算工作和工資的核算。
1、要求各部門(mén)必須對(duì)異常工時(shí)進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(jì)（必須按生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)）。
1、要求各部門(mén)必須對(duì)動(dòng)力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺(tái)賬登記，月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。
1、各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確，漏盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)較為嚴(yán)重，其次是型號(hào)問(wèn)題。
2、盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的格式問(wèn)題。
3、盤(pán)點(diǎn)制度的建立（保障盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性）。
1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。（五）逐步建立本部門(mén)相關(guān)文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）。
1、協(xié)助工裝統(tǒng)計(jì)模具維修工時(shí)或材料消耗。
1、完善異常情況的統(tǒng)計(jì)和制度建立。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼2016年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
1.思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面，積極閱讀專業(yè)書(shū)籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇四
該如何寫(xiě)種子銷售總結(jié)呢?下文是小編整理的種子銷售總結(jié)范文，歡迎參考閱讀。
***縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，遵照全局的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，根據(jù)種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，認(rèn)真開(kāi)展了種子管理與執(zhí)法工作，現(xiàn)將二oo四年上半年主要工作總結(jié)如下：
去年下半年到今年上半年，我縣有10家縣內(nèi)外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設(shè)種子代銷網(wǎng)點(diǎn)231個(gè)。
共銷售雜交水稻種子38余萬(wàn)公斤，雜交玉米用種20余萬(wàn)公斤。
銷售的雜交水稻種子主要有q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、ii優(yōu)系列、d優(yōu)系列等21個(gè)品種;銷售的雜交玉米種子主要有農(nóng)大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等16個(gè)品種。
大部份經(jīng)營(yíng)單位和代銷網(wǎng)點(diǎn)證照齊全，行為規(guī)范，依法經(jīng)營(yíng)。
但是，個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)了未經(jīng)重慶市審定(認(rèn)定)的“兩雜”種子，根據(jù)《中華人民共和國(guó)種子法》進(jìn)行了處理。
種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
一是形式多樣宣傳《種子法》。
為了廣泛宣傳《種子法》，讓廣大人民群眾掌握并運(yùn)用《種子法》，在宣傳《種子法》工作中，首先是在街道場(chǎng)鎮(zhèn)宣傳了《種子法》和《種子法》知識(shí)問(wèn)答;其次是發(fā)放《種子法》及其知識(shí)問(wèn)答1500余份。
通過(guò)對(duì)《種子法》的廣泛宣傳，提高了社會(huì)各界對(duì)《種子法》的認(rèn)識(shí)和理解，營(yíng)造了依法治種的社會(huì)環(huán)境，為加強(qiáng)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)種子管理與監(jiān)督。
在種子管理與監(jiān)督工作中，我們實(shí)施了“五個(gè)制度”。
五個(gè)制度是種子經(jīng)營(yíng)者備案制度、種子品種監(jiān)控制度、種子質(zhì)量監(jiān)控制度、巡回種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查制度、種子經(jīng)營(yíng)服務(wù)監(jiān)督制度。
通過(guò)對(duì)種子管理與監(jiān)督，規(guī)范了我縣種子市場(chǎng)。
種子經(jīng)營(yíng)者備案制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，要求各種子經(jīng)營(yíng)單位和代銷種子網(wǎng)點(diǎn)提供《種子經(jīng)營(yíng)許可證》復(fù)印件、《種子委托代銷證書(shū)》復(fù)印件、《種子營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件等相關(guān)手續(xù)，到縣農(nóng)業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案，審查種子經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)資格。
對(duì)符合種子代銷資格的經(jīng)營(yíng)公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)發(fā)給自制的《備案證明》，對(duì)不符合代銷種子資格的代銷網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決取締。
到目前為止，已辦理登記備案的種子經(jīng)營(yíng)公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)有231個(gè)。
種子品種監(jiān)控制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)我縣種子品種監(jiān)控，一是堅(jiān)持新品種試驗(yàn)、示范、審定、推廣的程序;二是對(duì)未經(jīng)審定的品種和散裝種子不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)銷售。
同時(shí)，還要求各經(jīng)營(yíng)單位調(diào)進(jìn)的品種名稱和種子數(shù)量到縣農(nóng)業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。
種子質(zhì)量監(jiān)控制度就是為了把住我縣種子質(zhì)量源頭關(guān)，委托了種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站對(duì)全縣種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)進(jìn)的種子實(shí)行抽樣檢驗(yàn)。
對(duì)不合格種子立即退回供種單位，這樣既加強(qiáng)了對(duì)種子質(zhì)量的監(jiān)管，又從源頭上杜絕了不合格種子進(jìn)入我縣種市場(chǎng)，進(jìn)一步保證了我縣種子質(zhì)量。
巡回種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查制度就是全面加強(qiáng)對(duì)我縣種子經(jīng)營(yíng)者的管理和對(duì)種子質(zhì)量的監(jiān)督。
種子管理行政執(zhí)法人員認(rèn)真開(kāi)展了巡回到各種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查工作。
一是檢查證照是否齊全，是否備案。
二是檢查縣外調(diào)進(jìn)種子是否有植物檢疫證書(shū)，是否是經(jīng)過(guò)加工、分級(jí)、包裝種子，是否附有標(biāo)簽。
三是檢查是否建立經(jīng)營(yíng)檔案。
四是檢查銷售種子是否出據(jù)正式發(fā)票。
五是檢查是否經(jīng)營(yíng)散裝種子和未經(jīng)審定種子。
種子經(jīng)營(yíng)服務(wù)制度就是為了使不同區(qū)域的農(nóng)戶選購(gòu)不同品種的種子，要求各種子經(jīng)營(yíng)者根據(jù)《種子法》之規(guī)定，不但要向種子使用者講解和提供種子的簡(jiǎn)要性狀、主要栽培措施、使用條件說(shuō)明，還要將種子的簡(jiǎn)要性狀，栽培措施等公布上墻。
讓農(nóng)民群眾能夠購(gòu)買稱心如意并適合本地區(qū)域種植的種子。
同時(shí)，要求種子經(jīng)營(yíng)者對(duì)所銷售種子質(zhì)量負(fù)責(zé)
三是嚴(yán)肅查處違法經(jīng)營(yíng)行為。
在今年種子執(zhí)法工作中，種子管理行政執(zhí)法人員嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)種子法》及其有關(guān)配套文件，公正嚴(yán)明、認(rèn)真檢查、嚴(yán)格執(zhí)法。
對(duì)各種子經(jīng)營(yíng)公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)是否經(jīng)營(yíng)散裝種子、是否經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定種子、是否建立經(jīng)營(yíng)檔案、是否出據(jù)銷售種子發(fā)票等進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
今年共查獲未經(jīng)重慶市審定(認(rèn)定)的“兩雜”種子案件5件，已經(jīng)結(jié)案5件，罰款58000元。
今年下半年的主要工作：一是認(rèn)真開(kāi)展《重慶市實(shí)施中華人民共和國(guó)種子法辦法》宣傳、培訓(xùn)工作;二是認(rèn)真開(kāi)展全縣種子工作的供銷摸底工作;三是認(rèn)真開(kāi)展全縣種子工作的巡回檢查工作;四是認(rèn)真開(kāi)展全縣種子工作的案件查處工作。
***縣種子站
二oo*年六月十八日
2012年，我站在“團(tuán)黨委”、“團(tuán)安委會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持xxxx， 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》的內(nèi)容，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本工作方針，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全站干部關(guān)心和支持xxx安全工作的局面，從而切實(shí)保障干部安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的.領(lǐng)導(dǎo)，xxx把安全工作列入重要議事日程，xxx站長(zhǎng)周繼忠直接抓，安全員魏樂(lè)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。
xxx年xxx黨支部正式成立，成立后經(jīng)黨支部認(rèn)真討論研究，立即建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)及安全工作規(guī)章制度。
設(shè)置了專職安全員、主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、黨、政、工、三方為一體的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了安全生產(chǎn)檢查制度、農(nóng)藥安全使用制度、安全用電制度、值班制度等，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。
簽定了安全員責(zé)任書(shū)，副主任安全責(zé)任書(shū)，會(huì)計(jì)、出納安全責(zé)任書(shū)，技術(shù)員安全責(zé)任書(shū)，保管員安全責(zé)任書(shū)、摩托車駕駛員員安全責(zé)任書(shū)等。
貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是xxx安全工作的基礎(chǔ)。
2012年xxx制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)檢查制度等。
安全教育的目的：安全教育直接影響著職工的安全和健康，關(guān)系到職工的切身利益，所以xxx把安全教育擺到重要的工作日程。
不斷改善勞動(dòng)條件，消除不安全隱患，預(yù)防在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)事故。
2012年xxx對(duì)種子、農(nóng)藥、用電、種子機(jī)械、種子運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，共培訓(xùn)11次，累計(jì)培訓(xùn)人次129人，有效的防止工傷事故和職業(yè)病，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥、用電的管理力度，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查，如：庫(kù)房、公共場(chǎng)所等，對(duì)易燃易爆物品和重點(diǎn)部位，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)整改解決，并由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改和驗(yàn)收，并有注冊(cè)、有登記。
2012年xxx對(duì)種子、農(nóng)藥、用電、種子機(jī)械、庫(kù)房等進(jìn)行了多次檢查，共檢查11次，檢查出問(wèn)題隱患4處，都已整改。
五、認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)
今年6月是全國(guó)第十一個(gè)安全教育月，為了使更多的人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識(shí)，在全團(tuán)唱響“安全發(fā)展”的主旋律，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，促進(jìn)我站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，xxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀。
以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。
1、利用廣播、板報(bào)、橫幅、大小標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳安全知識(shí)，達(dá)到了教育一大片，影響整個(gè)群體的目的。
2、結(jié)合實(shí)踐搞好安全生產(chǎn)工作，為了使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入人心，抓出實(shí)效，xxx安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全站進(jìn)行了安全大檢查1次。
查找隱患并及時(shí)進(jìn)行整改。
3、在安全教育日xxx安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織干部、職工群眾學(xué)習(xí)，受教育人數(shù)達(dá)32余人。
4、積極參加團(tuán)安全辦組織的“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”黑板報(bào)及演講比賽活動(dòng)。
其中黑板報(bào)榮獲三等獎(jiǎng)，演講比賽獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
六、經(jīng)費(fèi)投資：2012年全年安全經(jīng)費(fèi)投資xxxxx元，其中防鼠板xxx元，宣傳教育、培訓(xùn)費(fèi)xxx元，安全檢查、整改xx元，庫(kù)房安全xxx元，熏庫(kù)xxx元，修庫(kù)房門(mén)xxx元，建風(fēng)雨棚1個(gè)xxxxx元。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇五
時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來(lái)新的又一年。在此，我得感謝蘇總對(duì)我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們石頭記有限公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫(kù)合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報(bào)廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標(biāo)值。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面。
在這二00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面。
20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來(lái)極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司，而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在過(guò)去的一年里，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的.監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
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種子生產(chǎn)總結(jié)篇六
生產(chǎn)部20____年度工作總結(jié)報(bào)告尊敬的總、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會(huì)做20____年度工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20____年已經(jīng)過(guò)去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20____年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20____年在大家的共同努力下更加美好。
第一項(xiàng)、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸，合計(jì)噸，全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)s75級(jí)噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%，98%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過(guò)去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
第二項(xiàng)、存在的不足和對(duì)策：
1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹(shù)立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20____年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。
第三項(xiàng)、自身總結(jié)：
20____年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告，在20____年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
20____年1月5日。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇七
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)2011 年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。
伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。
在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。
截止2011 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98% ，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到 96% 。
我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對(duì)員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。
這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。
而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。
產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。
記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。
實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。
導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。
三、 從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。
對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、 自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理 工作。
通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達(dá)。
這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20xx 年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過(guò)程中 充分溝通，過(guò)程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 ” 的精神。
所以這 今年 來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。
公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
五 、來(lái)年工作計(jì)劃
20xx年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰。
現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年 ，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。
在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
二、產(chǎn)品質(zhì)量
三、設(shè)備模具管理
在這二0一一年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產(chǎn)
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。
對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告 。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
……[此處自行補(bǔ)充]
二、人員管理
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]
三、設(shè)備、模具管理
公司自09年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是01年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。
對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。
但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。
定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。
另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議：
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題
目前客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補(bǔ)充]......達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求 。
第三、技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面，普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失，導(dǎo)致管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅 。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，… …[此處自行補(bǔ)充]
面對(duì)即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力.
種子生產(chǎn)總結(jié)篇八
供方：
合同編號(hào)：
合同簽訂地點(diǎn)：
需方：
合同簽訂時(shí)間：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農(nóng)作物種子種類、品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額。
供需雙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家頒布的種子檢驗(yàn)檢疫管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗(yàn)檢疫，檢驗(yàn)執(zhí)行g(shù)b/t3543.1-3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗(yàn)規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗(yàn)員簽發(fā)的該批種子《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、調(diào)運(yùn)或郵寄種子必須出具相應(yīng)的'《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》及《植物檢疫證書(shū)》。
3、需方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項(xiàng)指標(biāo)在收貨后兩個(gè)發(fā)芽周期內(nèi)復(fù)檢完畢;純度在收貨后該作物第一個(gè)生產(chǎn)同期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對(duì)經(jīng)銷的每批種子必須同時(shí)取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
5、種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，由雙方協(xié)商簽定。
6、申請(qǐng)種子委托檢驗(yàn)和鑒定的，其費(fèi)用由種子。
三、超幅度損耗及計(jì)算方法：
四、包裝要求及包裝費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
五、交(提)貨時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)。
六、交付訂金數(shù)額及時(shí)間：
七、結(jié)算方式及期限：
八、雙方一般責(zé)任：
供方：保證所供種子品種、數(shù)量、質(zhì)量達(dá)到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)交付需方。
需方：按合同約定的時(shí)間交付定金，保證按時(shí)收購(gòu)由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達(dá)不到本合同約定條款的，供方應(yīng)及時(shí)通知需方進(jìn)行實(shí)地考查，并提供具有法律效力的有親資料;雙方協(xié)商變更合同，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟(jì)合同法及種子管理法規(guī)定的有關(guān)規(guī)定處理。
十、違約責(zé)任：
十一、合同附件。
《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》、《產(chǎn)地檢疫合格證》或《植物檢疫證書(shū)》及合同雙方的《農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證》復(fù)印件均作為本合同附件。
十二、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛。
由國(guó)家法定的科研和行政管理機(jī)構(gòu)或單位進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量鑒定;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項(xiàng)。
一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補(bǔ)充規(guī)定附后。如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書(shū)》，作為本合同附件。
本合同一式份，合同雙方各持份;合同副本份，送(單位)備案。
有限期限：年月日至年月日。
甲方：
乙方：
日期：
種子生產(chǎn)總結(jié)篇九
住址：________________。
住址：________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，為保護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，本著公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用和互惠互利的原則，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上充分協(xié)商一致，特訂立本合同。
第一條：甲方向乙方有償提供種子________________公斤（名稱牌號(hào)商標(biāo)生產(chǎn)單位規(guī)格等級(jí)計(jì)量單位），每公斤________________元（大寫(xiě)：________________），合計(jì)________________元（大寫(xiě)：________________）。
第二條：甲方必須保證出售的以上種子符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
第三條：如甲方出售的種子出現(xiàn)問(wèn)題，雙方一致同意由如是種子質(zhì)量問(wèn)題，乙方有權(quán)不支付種子款，同時(shí)甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償（經(jīng)濟(jì)賠償包括種子款、乙方因種植產(chǎn)生的'一切物化成本和每畝元的經(jīng)濟(jì)效益）和違約責(zé)任。
第四條：乙方于________________年________________月________________日所購(gòu)種子款由甲方墊付，于甲方收購(gòu)乙方產(chǎn)品時(shí)扣除墊付種子款。
第五條：甲方已墊付種子即以播種量為準(zhǔn)（________________元）作為甲方收購(gòu)乙方產(chǎn)品的定金。
第六條：乙方用購(gòu)買的種子在________________種植________________畝，甲方負(fù)責(zé)收購(gòu)乙方所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
第七條：甲方收購(gòu)乙方產(chǎn)品保底價(jià)________________元/公斤，隨行就市，如果市場(chǎng)價(jià)格高于保底價(jià)，甲方按照市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)，如果市場(chǎng)價(jià)格低于保底價(jià)，甲方按照保底價(jià)執(zhí)行。
第九條：甲方在接到乙方電話后________________日內(nèi)到乙方所在單位收購(gòu)產(chǎn)品（運(yùn)費(fèi)由甲方自行承擔(dān)、包裝物由________________負(fù)責(zé)），同時(shí)將產(chǎn)品款一次性以現(xiàn)金方式付清，收購(gòu)時(shí)間最遲不超過(guò)________________年________________月________________日前，逾期收購(gòu)，乙方定金不退，不支付購(gòu)買種子錢款，同時(shí)有權(quán)將產(chǎn)品出售給他人。
第十條：乙方一是必須按甲方提供的栽培技術(shù)要點(diǎn)實(shí)施，并主動(dòng)配合推廣中心技術(shù)人員田間指導(dǎo)，否則，后果自負(fù)。二是由于不可抗逆的原因達(dá)不到上述產(chǎn)品回收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任雙方合同終止。
第十一條：違約責(zé)任：
1、如乙方違約，定金雙倍返還。
2、如甲方提供種子出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，按照本合同第三條條款執(zhí)行。
第十二條：本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商一致后可訂立補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
第十三條：爭(zhēng)議的解決方式：
甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議后，雙方協(xié)商或調(diào)解解決，協(xié)商不成或一方不同意調(diào)解的，可訴訟至________________人民法院。
第十四條；本合同經(jīng)雙方簽字后生效。
第十五條：本合同一式四份，甲、乙雙方各一份。
附：甲方有義務(wù)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、種子許可證、發(fā)票等手續(xù)。
甲方（蓋章）：________________。
法定代表人（簽名）：________________。
乙方（簽名）：________________。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十
預(yù)約方： 合同編號(hào)：
簽訂地點(diǎn)：
承約方： 簽訂時(shí)間： 年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預(yù)約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預(yù)約方繁育材料：
三、農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)的環(huán)境及技術(shù)要求：
四、預(yù)約方提供技術(shù)服務(wù)的種類、方式及保密要求;
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)及檢疫嚴(yán)格按國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定辦理，檢驗(yàn)執(zhí)行g(shù)b/t3543.1～3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗(yàn)規(guī)程》。
1.承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時(shí)還須提供該批種子的有 效田間檢驗(yàn)結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2.預(yù)約方收貨后復(fù)檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項(xiàng)指標(biāo)在收貨后兩個(gè)發(fā)芽周期 內(nèi)復(fù)檢完畢，純度在收貨后該作物第一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)復(fù)檢完畢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知 對(duì)方，逾期視為種子合格。
3.雙方對(duì)經(jīng)銷的每批種子必須同時(shí)取樣分別封存，以備種子復(fù)檢和鑒定，樣 品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4.申請(qǐng)種子委托檢驗(yàn)和鑒定，費(fèi)用由 (單位)負(fù)擔(dān)。
六、超幅度損耗及計(jì)算方法：
七、包裝要求及包裝費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
八、交(提)貨時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)運(yùn)方式、運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)：
九、定金的數(shù)額及交付時(shí)間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責(zé)任：
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同預(yù)約方：所供繁育材料必須達(dá)到合同約定的國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);提供詳細(xì) 的生產(chǎn)資料和技術(shù)指導(dǎo);按合同約定時(shí)間交付定金;保證按時(shí)足額收購(gòu)承約方生產(chǎn) 的符合本合同約定標(biāo)準(zhǔn)的種子。
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì) 量達(dá)到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)交付預(yù)約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達(dá)不到本合同約定條款的，承約 方及時(shí)通知預(yù)約方進(jìn)行實(shí)地考查，提供具有法律效力的有關(guān)資料，雙方協(xié)商變更合 同，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟(jì)合同法及種子管理法規(guī)的有關(guān)規(guī)定處理。
十三、違約責(zé)任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由 (機(jī)構(gòu)或單位)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量仲裁;本 合同在履行中發(fā)生糾紛，由當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會(huì)仲裁或向 人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民 共和國(guó)種子管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補(bǔ)充規(guī)定附后。 如需提供擔(dān)保，另立《合同擔(dān)保書(shū)》，作為本合同附件。
農(nóng)作物種子預(yù)約生產(chǎn)合同一式 份，合同雙方各持 份;合同副本 份，送 (單位)備案。
預(yù)約方(章): 承約方(章):
單位地址: 單位地址:
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
電話: 電話:
電掛: 電掛:
開(kāi)戶銀行: 開(kāi)戶銀行:
帳號(hào): 帳號(hào):
郵政編碼: 郵政編碼:
有效期限： 年 月 日至 年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十一
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是農(nóng)民的希望。作為一名從事農(nóng)業(yè)種子生產(chǎn)的工作者，我深刻意識(shí)到種子生產(chǎn)的重要性，也積累了一些心得體會(huì)。在這里，我想分享一下我在種子生產(chǎn)工作中的心得體會(huì)。
第一段：選擇適宜的種子品種。
在種子生產(chǎn)工作中，選擇適宜的種子品種是至關(guān)重要的。在選擇種子品種時(shí)，要考慮到土壤條件、氣候情況以及市場(chǎng)需求等因素。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和了解，我們可以選擇到適應(yīng)當(dāng)?shù)赝寥篮蜌夂驐l件的種子品種，以確保種子的生長(zhǎng)和發(fā)育良好。同時(shí)，我們還要考慮市場(chǎng)需求，選擇品質(zhì)優(yōu)良、市場(chǎng)潛力大的種子品種，這樣才能更好地滿足農(nóng)民的需求。
第二段：精心管理種子生產(chǎn)過(guò)程。
種子生產(chǎn)過(guò)程需要精心管理，這包括土地準(zhǔn)備、播種、灌溉、施肥、病蟲(chóng)害防治等環(huán)節(jié)。首先，要對(duì)土地進(jìn)行合理的準(zhǔn)備，保證土壤質(zhì)量良好。其次，要根據(jù)不同的種子品種選擇合適的播種時(shí)間和方法，確保種子的良好生長(zhǎng)。同時(shí)，要進(jìn)行科學(xué)的灌溉和施肥，及時(shí)對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，保護(hù)種子的生長(zhǎng)和發(fā)育。只有通過(guò)精心管理，才能保證種子的質(zhì)量和產(chǎn)量。
第三段：加強(qiáng)品質(zhì)管理。
在種子生產(chǎn)過(guò)程中，品質(zhì)管理是至關(guān)重要的。首先，要進(jìn)行嚴(yán)格的品種保持，確保種子的純度和一致性。其次，要加強(qiáng)對(duì)種子質(zhì)量的把關(guān)，對(duì)種子進(jìn)行抽檢和驗(yàn)收，確保種子達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)種子的保管和儲(chǔ)存，確保種子的保存期限和質(zhì)量。只有通過(guò)加強(qiáng)品質(zhì)管理，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子，滿足農(nóng)民的需求。
第四段：注重科研創(chuàng)新。
種子生產(chǎn)領(lǐng)域需要不斷進(jìn)行科研創(chuàng)新，推動(dòng)種子生產(chǎn)的進(jìn)步和發(fā)展。首先，要加大對(duì)新品種的培育和推廣力度，引進(jìn)和開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新種子品種。其次，要加強(qiáng)對(duì)種子生產(chǎn)工藝和技術(shù)的研究，探索新的種植方法和管理模式，提高種子的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推廣使用先進(jìn)的種子生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。只有通過(guò)科研創(chuàng)新，才能不斷提升種子生產(chǎn)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：加強(qiáng)交流與合作。
種子生產(chǎn)需要加強(qiáng)交流與合作，促進(jìn)共同發(fā)展。在種子生產(chǎn)過(guò)程中，要與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的合作，共同解決種子生產(chǎn)中的難題和問(wèn)題。同時(shí)，要加強(qiáng)與農(nóng)民的交流，了解到他們的需求和意見(jiàn)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整種子生產(chǎn)的策略和方法。此外，還要積極參與行業(yè)交流活動(dòng)，與其他種子生產(chǎn)者和研究者分享經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，推動(dòng)整個(gè)種子生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
種子生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們付出更多的努力和關(guān)注。選擇適宜的種子品種、精心管理種子生產(chǎn)過(guò)程、加強(qiáng)品質(zhì)管理、注重科研創(chuàng)新和加強(qiáng)交流與合作，都是提高種子生產(chǎn)水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。相信隨著我們不斷地探索和實(shí)踐，種子生產(chǎn)行業(yè)將會(huì)取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十二
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的重要因素，它關(guān)系到農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。作為一名從事種子生產(chǎn)的農(nóng)民，我有幸參與了多年的種子生產(chǎn)工作。經(jīng)過(guò)這些年的耕耘和摸索，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在本文中，我將分享我在種子生產(chǎn)過(guò)程中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：種子選擇和儲(chǔ)存。
種子的選擇是種子生產(chǎn)的第一步，關(guān)系到后續(xù)的種子質(zhì)量和產(chǎn)量。我在選取種子時(shí)，首先要仔細(xì)研究各個(gè)品種的特點(diǎn)和適應(yīng)性，確保選擇適合當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的耐病抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良種子。其次，我會(huì)檢查種子的外觀和形狀，確保種子的完整性和未受病蟲(chóng)害的侵害。在儲(chǔ)存種子時(shí)，我會(huì)選擇干燥通風(fēng)的地方，確保種子在儲(chǔ)存過(guò)程中不受潮濕和高溫的影響，以保證種子的活力和萌發(fā)率。
第三段：播種和管理。
在種子生產(chǎn)過(guò)程中，正確的播種和管理是確保良種繁殖成功的關(guān)鍵。在播種時(shí)，我會(huì)根據(jù)種子的大小和種植密度，精確控制種子的數(shù)量和布局。同時(shí)，我也會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蚝屯寥罈l件，采取適當(dāng)?shù)乃使芾泶胧?，保證作物生長(zhǎng)過(guò)程中能得到充分的水分和養(yǎng)分供應(yīng)。此外，我還會(huì)注重病蟲(chóng)害的防治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制病蟲(chóng)害的發(fā)生，保障作物的健康生長(zhǎng)。
第四段：收獲和篩選。
當(dāng)作物成熟并達(dá)到收獲的時(shí)機(jī)時(shí)，我會(huì)仔細(xì)選擇合適的收獲時(shí)機(jī)。我會(huì)選擇收獲后期，盡量避免作物受到天氣等外界因素的影響。在收獲過(guò)程中，我會(huì)采用機(jī)械化收獲和手工篩選相結(jié)合的方式，確保收獲的作物完整無(wú)損。在篩選的過(guò)程中，我會(huì)根據(jù)作物的品質(zhì)和規(guī)格，將不符合要求的作物進(jìn)行淘汰，只保留優(yōu)良的種子。
第五段：總結(jié)和展望。
通過(guò)多年的實(shí)踐和積累，我發(fā)現(xiàn)種子生產(chǎn)是一項(xiàng)既有技術(shù)含量又需要耐心和細(xì)心的工作。從選擇種子到儲(chǔ)存、播種和管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要精細(xì)的操作和科學(xué)的管理。而且，種子生產(chǎn)需要密切關(guān)注作物的生長(zhǎng)狀況和環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整管理策略，才能取得良好的效果。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的種子生產(chǎn)水平，為發(fā)展農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過(guò)參與種子生產(chǎn)工作，我深刻體會(huì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。從種子選擇和儲(chǔ)存到播種和管理，再到收獲和篩選，每一步都關(guān)系到種子的品質(zhì)和產(chǎn)量。只有將每個(gè)環(huán)節(jié)做到位，并注意細(xì)節(jié)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子。我相信隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，種子生產(chǎn)將會(huì)越來(lái)越重要，并且能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十三
簽訂地點(diǎn)：_________。
簽訂時(shí)間：_________年_________月_________日。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)種子法》和《遼寧省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條委托人提供生產(chǎn)種的種源數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)。
作物。
品種。
價(jià)格。
(元/公斤)。
數(shù)量。
(公斤)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(%)。
供種時(shí)間。
(親本)。
純度。
凈度。
水分。
發(fā)芽率。
第二條受托人生產(chǎn)種子的數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)。
作物。
品種。
面積。
（畝）。
預(yù)計(jì)產(chǎn)量。
(萬(wàn)公斤)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(%)。
收購(gòu)價(jià)格。
(元/公斤)。
交種時(shí)間。
純度。
凈度。
水分。
發(fā)芽率。
第三條受托人對(duì)委托人提供的種源檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間及提出異議的期限_________。
第四條委托人在種子生產(chǎn)期間負(fù)責(zé)委派技術(shù)人員，提供農(nóng)作物種子生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程（gb/t17314-173191998）及相關(guān)技術(shù)資料的時(shí)間、辦法及保密要求_________。
第五條受托人發(fā)現(xiàn)委托人提供的技術(shù)資料、技術(shù)人員是不合理的，應(yīng)在_________日內(nèi)向委托人提出書(shū)面異議，委托人應(yīng)在收到書(shū)面異議后的_________日內(nèi)答復(fù)。
第六條受托人對(duì)其所生產(chǎn)的種子質(zhì)量負(fù)責(zé)的'期限及條件_________。
第七條種子的包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān)_________。
第八條種子的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限_________。
第九條農(nóng)作物種子田間生產(chǎn)檔案的登記管理由雙方同時(shí)進(jìn)行。
第十條種子田受災(zāi)嚴(yán)重減產(chǎn)或絕收時(shí)，雙方應(yīng)同時(shí)進(jìn)行核查，以便雙方重新協(xié)商確定合同收購(gòu)種子數(shù)量，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第十一條種子的交付方式及地點(diǎn)_________。
第十二條種子款的結(jié)算方式及期限_________。
第十三條合同有效期限_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
第十四條違約責(zé)任。
1、委托人有償提供的親本種子因未達(dá)到國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，給受托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
2、委托人提供的《種子生產(chǎn)技術(shù)操作方案》有錯(cuò)誤，或因生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)失誤，給受托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
5、受托人因私自留存或私自出售種子，給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，受托人應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
第十五條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)胤N子行政管理部門(mén)或工商行政管理部門(mén)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
1、提交_________仲裁；
2、依法向_________人民法院起訴。
第十六條其他約定事項(xiàng)_________。
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