方案還可以幫助我們避免盲目行動和混亂無序的狀態(tài)。隨時關(guān)注方案的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和優(yōu)化，保持整體方向不偏離。不同類型的問題可能需要采用不同的方案制定方法，需要靈活運用各種方法和工具。
會議預(yù)算方案篇一
(1)、年會期間交通費用--主要是會務(wù)地交通費用,包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
2、年會室/廳費用。
(1)、年會場地租金--通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會場布置費用--如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。
租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。
(4)、其他支持費用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費用。
年會的餐飲費用可以很簡單,也可以很復(fù)雜,這取決于年會議程需要及年會目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式,按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。
(2)、會場茶歇。
此項費用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預(yù)算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會/舞會。
事實上,聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨的宴會復(fù)雜,宴會只要設(shè)定好餐標與規(guī)模,預(yù)算很容易計算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計到場地與節(jié)目支持,其預(yù)算可能需要比較長的時間確認。
(4)、酒水及服務(wù)費。
通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦年會宴會,通常在基本消費水準的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。
(5)、其他--點心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽設(shè)備。
除非在室外進行,否則視聽設(shè)備的費用通常可以忽略。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行,視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜,包括:。
設(shè)備本身的租賃費用,通常按天計算。
設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用,可讓會展服務(wù)商代理。
音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理。
5、演員及節(jié)目。
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出,那預(yù)算就很簡單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場或包場除外。
6、雜費。
明陽天下會議服務(wù)公司，成立于20xx年2月，依托明陽天下拓展培訓(xùn)公司和明陽天下旅游公司的強大優(yōu)勢，為客戶提供更為專業(yè)的會議服務(wù)，經(jīng)過多年的發(fā)展，成為全國性會議服務(wù)公司，各城市設(shè)置辦公和實體會場。主要為客戶提供活動策劃執(zhí)行，會議會務(wù)服務(wù)，禮儀慶典活動、展覽展示設(shè)計，會展租賃搭建，各類商務(wù)會議、培訓(xùn)會議、企業(yè)年會、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、開業(yè)奠基、會場布置、禮儀禮品、商務(wù)旅行、會議旅游、商務(wù)考察等，是一家專業(yè)化、標準化的.綜合性會務(wù)服務(wù)公司。
會議預(yù)算方案篇二
x年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和慶祝建黨xx周年活動為動力，搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難、實干苦干，縣域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。為了進一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，全面推進x年各項工作，經(jīng)縣委、政府研究，決定召開全縣x年度總結(jié)表彰大會，現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
定于x年1月18日(星期三)下午15:30在縣會務(wù)中心三樓會議室召開，會期半天。
通報全縣x年度n+x.y考核結(jié)果;對獲得全縣x年度n+x.y考核的各類先進集體、先進個人進行表彰獎勵。
縣四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門部分副科級以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負責(zé)人;各村黨支部書記或村委會主任;部分企業(yè)主要負責(zé)人;受表彰的各類先進集體和先進個人。
1、會務(wù)工作由縣委政研室負責(zé)，縣委辦、政府辦協(xié)助。
2、受表彰的先進集體和先進個人由縣考核辦負責(zé)通知，于1月18日下午14:00前到會務(wù)中心三樓會議室;其他參會人員于1月18日下午15:10前進入會場，按指定位置就座。
3、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負責(zé)通知，并于1月17日下午18：00前將參會領(lǐng)導(dǎo)名單報縣委辦公室;各部門下屬事業(yè)單位副科級以上干部由主管部門負責(zé)通知;各村黨支部書記或村委會主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責(zé)人由縣工業(yè)和商務(wù)局負責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負責(zé)人由農(nóng)牧局負責(zé)通知。參會及上臺領(lǐng)獎人員著正裝參加會議。
4、參會人員一律不準請假，確需請假的，須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負責(zé)做好宣傳報道工作;公安局負責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負責(zé)做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負責(zé)做好會議簽到和會場紀律督查工作。
中共xx縣委辦公室。
xx辦公室。
x年1月17日。
會議預(yù)算方案篇三
3月25日上午，鐵佛鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府五樓會議室召開了衛(wèi)生、計生工作推進會，各村計生專干及衛(wèi)生室負責(zé)人、計生辦、服務(wù)所全體人員、鐵佛醫(yī)院和岳集衛(wèi)生院主要負責(zé)人及院有關(guān)部門負責(zé)人參加。會議由鎮(zhèn)黨委副書記張偉主持。
會議宣讀了縣衛(wèi)計委《關(guān)于規(guī)范使用安徽省孕產(chǎn)婦保健手冊的通知》、傳達了縣培訓(xùn)會議的內(nèi)容和精神、共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)濉溪縣孕產(chǎn)婦保健服務(wù)人員工作職責(zé)分工的通知》，明確了鎮(zhèn)計生服務(wù)人員、鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦保人員、村專干以及村衛(wèi)生室人員的職責(zé)，并詳細安排了該鎮(zhèn)當前有關(guān)工作。會議要求各村、各單位要結(jié)合省、市、縣有關(guān)要求和該鎮(zhèn)實際情況，統(tǒng)籌兼顧，切實抓緊抓好當前該鎮(zhèn)的計生衛(wèi)生重點工作。
會議強調(diào)，大家要認真學(xué)習(xí)文件精神，明確工作職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認識。計生、衛(wèi)生現(xiàn)合為一體，應(yīng)加強部門協(xié)作，信息共享，分工負責(zé)，保質(zhì)保量地完成當前衛(wèi)生、計生各項工作任務(wù)。
會議預(yù)算方案篇四
“年會”，這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標，奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來一直走的是模仿企業(yè)化管理模式?！澳陼边@一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當然找一個合適的年會策劃公司來策劃是最合適不過的，而且能避免走很多彎路。
為了總結(jié)回顧xxx年度各項工作，對xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進，增進協(xié)會內(nèi)部人員的交流和溝通，促進協(xié)會的文化建設(shè)，表達協(xié)會對全體成員的關(guān)懷與問候，同時也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年，特決定舉辦此次主題年會活動。
專心成長超越自我。
（一）成員會議。
時間：14：00—15：00。
地點：大活小劇場。
（二）周年慶典聯(lián)歡會。
時間：15：00—17：00。
地點：大活小劇場。
（三）晚宴。
地點：二食三樓。
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，協(xié)會全體人員（參會人員暫按150計，包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業(yè)信息員）及其他。
本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：
（一）成員大會議程安排。
17：00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束，并告知六點就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。
（三）晚會節(jié)目的編排：由人力資源部負責(zé)晚會節(jié)目的征集、海選、編排；
（七）物品的采購：提前采購年會所需的物品。具體物品見預(yù)算表；
（八）時間的控制：年會主持人應(yīng)注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預(yù)定時間。
（九）現(xiàn)場錄像機拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機或數(shù)碼相機，做好大會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作。活動后存檔，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。
（十一）此次年會布置工作各項流程要嚴格按照協(xié)會章程及sop流程，通過這個活動鍛煉、提升協(xié)會整體執(zhí)行力。
（一）協(xié)會全體成員無特殊情況必須參加年會，年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)人力資源部部長批準同意后方可離開。
（二）此次年會為就協(xié)全體成員的一次聚會，望各部門成員積極參與到年會的組織及晚會節(jié)目參與中來。
xx。
會議預(yù)算方案篇五
通過此次招商會議，達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
xxxx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
暫定xx酒店。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負責(zé)相關(guān)工作;。
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會議流程(詳見表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;。
1、會議現(xiàn)場的清理;。
2、與酒店的費用結(jié)算;。
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;。
3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
1、招商會議工作總結(jié)。
2、下期工作計劃及目標。
會議預(yù)算方案篇六
8月1日下午，橋頭鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三樓會議室召開防御“妮妲”臺風(fēng)工作部署會。會議由鎮(zhèn)委書記沈新霞主持，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、駐點組長、各村委會書記等參加會議。
會議傳達了縣防風(fēng)工作會議和相關(guān)文件精神，并認真部署我鎮(zhèn)各項防風(fēng)工作具體措施。
會議要求：
一是各駐點組長、村書記要高度重視，不能麻痹思想，要落實各項防風(fēng)工作;。
二是駐點組長要深入防風(fēng)一線督查，保證漁船全部回港，漁船、漁排人員全部安全上岸;。
三是各村認真做好低洼地區(qū)、孤寡老人等人員的轉(zhuǎn)移工作;。
四是保證水庫管理人員按時到崗，做好排洪蓄水措施;。
五是鎮(zhèn)、村做好值班安排，保持通訊暢通，如遇險情及時向有關(guān)部門報告，切實做好防風(fēng)工作;六是鎮(zhèn)里成立民兵應(yīng)急隊伍、路障清理小組及衛(wèi)生清理小組，隨時待命，確保道路暢通和做好衛(wèi)生清理工作。
會議預(yù)算方案篇七
二，活動整體議程：
1,成立籌備小組。
2,發(fā)放邀請涵。
3,現(xiàn)場組織及典禮儀式議程。
4,安排嘉賓接待職工。
5,現(xiàn)場安全保衛(wèi)職工。
6,活動現(xiàn)場布置。
7,儀式正式進行。
8,現(xiàn)場服務(wù)措施。
9,儀式全部結(jié)束。
10,撤場、清理。
三，活動前期籌備及工作安排。
1,成立活動籌備小組，確認小組每個人的工作分工及責(zé)任，并且頒發(fā)通訊錄、，以便及時溝通。
2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場職工工作證，以確保工作職工的順利出入。
3,確定參加活動職工的名單以便做好相應(yīng)的重點保安工作。
4,確認現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。
5,準備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備，由專業(yè)人士負責(zé)錄制、照相，工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。
6,擬訂活動議程，講稿、程序安排。
7,準備日程安排表格，確認活動內(nèi)容無誤。
8,專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。
9,安排電工準備電源，防止電源及備用電源。
10,準備音響及備用音響，并安裝調(diào)試。
11,鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花，以確保新鮮。
12,明確責(zé)任現(xiàn)場的區(qū)域劃分，工作職工的定崗定位并發(fā)放對講機。
13,專人負責(zé)禮儀小姐及表演職工的落實。
14,安排專人負責(zé)現(xiàn)場的區(qū)域安全，安排專人負責(zé)現(xiàn)場重點區(qū)域的職工安全。
15,專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
16,專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。
17,專人負責(zé)活動現(xiàn)場的督導(dǎo)疏通工作。
18,專人負責(zé)禮品的制作。
19,現(xiàn)場彩排演練。
四，分工流程解析圖。
五，活動現(xiàn)場布置。
1,主門前：根據(jù)公司具體環(huán)境，故不搭設(shè)主席臺，以主門前為基地，鋪設(shè)全新地毯，作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用；前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢，作為開業(yè)揭竿儀式之用。
2,拱門：以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門，拱門上懸掛開業(yè)橫幅。
3,雙龍巨幅：在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
4,酒盅花壇：從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。（共4個）。
5,歐式司儀臺：擺放在前門中間位置，儀式主持、致詞之用。
6,簽到處：在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處，由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。
7,爆喜球：在前門上方懸掛2個爆喜球，作為剪彩烘托氣氛之用。
8,豎幅：在側(cè)樓主體墻外掛滿條幅。
9,花籃：主、側(cè)樓底空位處擺放鮮花籃。
10,氫、氦氣球：在主摟懸掛2個氫氣球，在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球，球下掛有開業(yè)條幅。
11,音響用品：作為開業(yè)儀式致辭之用（話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放）。
六，儀式主要內(nèi)容：開業(yè)揭竿、剪彩儀式；來賓現(xiàn)場觀摩；答謝酒會。
七，儀式議程與安排。
1,儀式前一天布置典禮現(xiàn)場（具體安排見五）。
2,儀式前一天全體工程職工進行典禮設(shè)施的準備與檢測。
3,儀式當日：
（1）7:30am。
儀式現(xiàn)場所需設(shè)備全部到位。（現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障）。
（2）8:10am。
做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作職工到位，工程部電工確保電源穩(wěn)定。
（3）8:20am。
音響調(diào)試完畢。
（4）8:40am。
現(xiàn)場音樂響起，聚攬人氣。
（5）8:50am。
禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作職工到崗，準備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來，并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務(wù)，后由接待職工引領(lǐng)至大廳入座。
（6）9:18am。
公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后，禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥，主持人宣布開業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時爆喜球爆開；而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進寶”表演開始。
（7）9:50am。
在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進行現(xiàn)場觀摩，全程細致講解，公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。
同時在前門外現(xiàn)場工作職工進行簡單的現(xiàn)場清理（撤離話筒等）并繼續(xù)播放音樂，吸引周邊人群。
（8）10:10am。
自助餐廳以備好答謝酒宴，由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。
（9）10:20am。
答謝酒會開始，由公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
（10）10:30am。
來賓就餐。
（11）11:00am。
戶外音樂停止，現(xiàn)場工作職工及慶典工作職工進行現(xiàn)場清理（橫幅、拱門、花籃保留），工程部協(xié)助音響撤離。保安職工保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候，恭送嘉賓離場。
（12）11:40am。
禮儀小姐、現(xiàn)場工作職工經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場后無異常狀況，全體撤離，并交還現(xiàn)場工作證及對講機，各歸各崗，恢復(fù)正常工作。
會議預(yù)算方案篇八
(2)、會議期間交通費用——主要是會務(wù)地交通費用，包括住宿地至?xí)慕煌ā讲惋嫷攸c的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
具體可細分為：
(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預(yù)算。
(2)、會議設(shè)施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。值得注意的是，在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?？上?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比)，否則可能影響會議的進行。另外，這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。
(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等?；谶@些支持均為臨時性質(zhì)，如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費用可能比市場行價要高，如果讓專業(yè)會議服務(wù)商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
對于這些單項服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務(wù)協(xié)議。
住宿的費用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言，住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當關(guān)閉或者開放的服務(wù)項目及范圍。
會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于會議議程需要及會議目的`。
(1)、早餐。
早餐通常是自助餐，當然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費用)。
(2)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。
(3)、酒水及服務(wù)費。
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費水準的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。
(4)、會場茶歇此項費用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
事實上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標與規(guī)模，預(yù)算很容易計算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認：
除非在室外進行，否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：
(1)設(shè)備本身的租賃費用，通常按天計算。
(2)設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會展服務(wù)商代理。
(3)音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
c、演員及節(jié)目。
通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
d、其他——點心、水果及調(diào)制色酒。
雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費的預(yù)算很難計劃，通?？梢栽跁?wù)費用預(yù)算中增列不可預(yù)見費用作為機動處理。
會議預(yù)算方案篇九
1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié)，避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。
2、讓學(xué)生了解傳染病的預(yù)防知識，進行預(yù)防流行性感冒、腮腺炎的預(yù)防教育。
3、增長學(xué)生的衛(wèi)生知識，增強學(xué)生的自我保健意識。
1、全體起立，唱國歌。
2、輔導(dǎo)員宣布主題班隊會正式開始。
3、主持人講話:。
同學(xué)們，春季是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W(xué)生的健康，開展本次班隊會，希望同學(xué)們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識。
4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。
5、向?qū)W生進行傳染病的宣傳教育。
(1)手足口病的預(yù)防及防護措施。
(2)結(jié)核病的預(yù)防與控制。
(3)麻疹病的預(yù)防及防護措施。
6、小組討論:。
如何從身邊做起，如何講好衛(wèi)生，如何預(yù)防各種傳染病。
7、發(fā)出倡議。
同學(xué)們，在生活中，只要我們大家講好個人衛(wèi)生，飯前便后要洗手，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，一定就會有一個健康的身體。
8、總結(jié)。
同學(xué)們，通過今天的傳染病的防治主題班隊會，我們了解了更多的傳染病的防治知識，希望大家要愛護自己的生命，珍愛自己的生命，并回家向家人做宣傳，發(fā)動家人講好衛(wèi)生，預(yù)防各種疾病。
以上是公文站小編給大家分享的20xx學(xué)校預(yù)防春季傳染病主題班會教案，希望對大家有幫助。
會議預(yù)算方案篇十
1、交通費用,交通費用可以細分為：
(2)、會議期間交通費用——主要是會務(wù)地交通費用，包括住宿地至?xí)慕煌ā讲惋嫷攸c的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
2、會議室/廳費用。
具體可細分為：
(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預(yù)算。
(2)、會議設(shè)施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護費用。值得注意的是，在租賃時應(yīng)對設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通常可向?qū)I(yè)的會議服務(wù)公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比)，否則可能影響會議的進行。另外，這些會議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同，租賃的價格可能相差很大。
(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。
(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等?；谶@些支持均為臨時性質(zhì)，如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費用可能比市場行價要高，如果讓專業(yè)會議服務(wù)商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務(wù)專業(yè)的支持。
對于這些單項服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務(wù)協(xié)議。
3、住宿費用。
住宿的費用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言，住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。
正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關(guān)外，還與客房內(nèi)開放的服務(wù)項目有關(guān)——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開放有關(guān)。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當關(guān)閉或者開放的服務(wù)項目及范圍。
4、餐飲費用。
會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐。
早餐通常是自助餐，當然也可以采取圍桌式就餐，費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備，所以預(yù)計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15%，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費用)。
(2)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式，按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。
(3)、酒水及服務(wù)費。
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費水準的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。
(4)、會場茶歇此項費用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
(5)、聯(lián)誼酒會/舞會。
事實上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標與規(guī)模，預(yù)算很容易計算。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認：
6、視聽設(shè)備。
除非在室外進行，否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎浴Ｈ绻麨榱斯碴P(guān)系效果而不得不在室外進行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：
(1)設(shè)備本身的租賃費用，通常按天計算。
(2)設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會展服務(wù)商代理。
(3)音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
c、演員及節(jié)目。
通常可以選定節(jié)目后按場次計算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場或包場除外。
d、其他——點心、水果及調(diào)制色酒。
5、雜費。
雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等等。雜費的預(yù)算很難計劃，通?？梢栽跁?wù)費用預(yù)算中增列不可預(yù)見費用作為機動處理。
會議預(yù)算方案篇十一
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家好。
xx小學(xué)x2年季運動會今天開幕了。我代表運動會組委會對大會的隆重召開表示熱烈的祝賀，向踴躍參加運動會的全體運動員表示熱烈歡迎，對付出辛勤勞動的老師同學(xué)們表示衷心的感謝。
運動會是一個綜合性很強的工作，需要各方面努力配合。我們希望全體裁判員、工作人員要樹立安全第一意識，忠于職守，做到公正裁判、熱情服務(wù)，為各項競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進行。
《奧林匹克憲章》說“現(xiàn)代奧林匹克主意是一種生命的哲學(xué)”。是的，賽場的奮斗也是我們每個人生命奮斗的一個縮影。在接下來的一天半時間里，運動場上，不僅有成績、獎杯、冠軍，還有汗水、淚水、艱辛，不僅有堅韌、頑強、奮斗，還有友誼、自由、公正。不僅有對抗、競爭、拼搏，還有理解、寬容、超越，相信本屆運動會一定會涌現(xiàn)出更多體育優(yōu)秀人才，一定會涌現(xiàn)出更多的關(guān)心集體，關(guān)愛他人，團結(jié)互助的新人新事新風(fēng)尚。同學(xué)們自身也將培養(yǎng)和鍛煉出更加頑強的精神和堅韌的意志。這也是我們學(xué)校教育教學(xué)賴以生存的根基。我真誠地希望全體師生保有這種精神和意志，在未來的學(xué)習(xí)生活中克服困難，戰(zhàn)勝困難，從一個成功走向另一個成功。我相信在全體師生共同努力下，我們的運動會一定會舉辦的安寧、有序、健康、精彩。一定會展示出我校文明、團結(jié)、進取、超越的精神風(fēng)貌。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功。
謝謝大家。
會議預(yù)算方案篇十二
2、對xx年工作進行總結(jié)，對獲得的業(yè)績進行分析。
3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作中。
5、加強三店員工的溝通與交流。
用心前行,輝煌20xx。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時聚餐。
2、年會人員安排及職責(zé)。
1)會場總負責(zé)：xxx。
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;。
3)人員分工、布場及撤場安排：xxx。
主要工作：人員的調(diào)配，布嘗撤場時的相關(guān)事宜安排;。
4)活動主持：xxx。
主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。
5)員工簽到、物品準備：xxx。
6)音樂燈光：xxx。
主要工作：負責(zé)年會背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換。
7)現(xiàn)場照相、錄像：xxx。
主要工作：現(xiàn)場活動的拍照與錄制。
1、會場內(nèi)(現(xiàn)場不讓進行布置)。
a.用投影儀投影出背景。
2、會場外a.指示牌。
制作一個禮儀小姐的指示牌，設(shè)置簽到處。
1、主持人開場白，邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
2、表彰優(yōu)秀員工;。
如：獎項及獲獎名單、優(yōu)秀團隊獎等。
3、員工文藝匯演、游戲(穿插進行);。
a.演出名單。
1)xx部門。
1、節(jié)目形式：詩歌朗誦。
2、節(jié)目時間：2分鐘。
3、參與人員：全體售前員工(銷售、市嘗財務(wù))。
2)xx部門。
1、節(jié)目形式：xx。
2、節(jié)目時間：xx。
3、參與人員：xx。
3)xx部門。
1、節(jié)目形式：大合唱。
2、節(jié)目時間：xx。
3、參與人員：xx。
4)xx部門。
1、節(jié)目形式：xx。
2、節(jié)目時間：xx。
3、參與人員：xx。
b.游戲內(nèi)容(獲勝者有小禮品)。
活動后游戲獎、參與獎。
1、松鼠大樹。
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性和。
要求：(1)事先分組，三人一組。二人扮大樹，面向?qū)Ψ?，伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠，并站在圓圈中間;沒成對的學(xué)員擔任自由人。
(2)自由人可以對大家進行發(fā)號施令，自由人的口令有三個：第一個口令：自由人喊“松鼠”，大樹不動，扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹;自由人就扮演松鼠并插到大樹當中，落單的人就變成了新的自由人。第二個口令：自由人喊“大樹”，松鼠不動，扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成大樹，并圈住松鼠，自由人同時快速扮演大樹，落單的人就變成了新的自由人。第三個口令：自由人喊“地震”，扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合，扮演大樹的人可以做松鼠，松鼠也可以做大樹，自由人亦快速插入隊伍當中，落單的人就變成了新的自由人。
(3)聽到自由人的口令之后，大家快速行動，不要成為自由人，因為自由人是一種落后者的角色。
(4)2個自由人的時候，相互商量共同喊出口令。
2、踩氣球。
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
步驟：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。
3、007游戲。
目的：這個游戲也是考驗反應(yīng)能力。笑聲比較多。要求：
(1)大家站成一圈，5-10人為佳。
(2)a任意指一個人(b)說“0”，b接著任意指一個人(c)說“0”，c接著任意指一個人(d)說“7”。d則需要表現(xiàn)出被槍打中的神態(tài)，最少要大叫“啊”，d旁邊的兩個人需要舉起手來，表示驚嚇投降。
(3)d不能舉手，需要發(fā)聲，而旁邊2人只能舉手，不能發(fā)聲，否則都是錯。
(4)一次錯誤產(chǎn)生后，由錯誤人重新開始?？啥啻沃貜?fù)。
(5)一般錯誤的最多的那個人有“獎”或罰了。
4、中間穿插一、二、三、幸運獎的幸運抽獎;。
一等獎：2名、二等獎：4名、三等獎：6名、幸運獎：10名。
5、公司員工大合影。
6、會餐;。
會餐環(huán)節(jié)，老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞;。
xx。
會議預(yù)算方案篇十三
1.預(yù)算書應(yīng)由項目負責(zé)人會同承擔單位財會部門共同編制，并加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。
2. 項目預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目確定的工作(研究)內(nèi)容、目標、執(zhí)行周期、技術(shù)路線、參加人員、考核指標等內(nèi)容，按照有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定認真編制。
3.與項目有關(guān)的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的`各項經(jīng)費不得列入項目預(yù)算。
4. 預(yù)算書及其有關(guān)附表的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致，做到準確、無誤。
5.預(yù)算書應(yīng)按照預(yù)算編制提綱要求，編寫詳細的預(yù)算編制說明書，對各項預(yù)算內(nèi)容的編制標準、編制理由等進行詳細說明。
6.項目編號不填寫;組織機構(gòu)代碼指企事業(yè)單位國家標準代碼。
7.根據(jù)財政國庫直接支付的有關(guān)要求，單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務(wù)信息必須真實規(guī)范，不得使用簡稱、縮寫，并經(jīng)承擔單位財務(wù)部門核實。
項目預(yù)算說明是預(yù)算評估和預(yù)算安排的主要依據(jù)。承擔單位在編制項目預(yù)算表的同時，必須編制項目預(yù)算說明。項目預(yù)算說明請按照以下要求逐項編制。
一、預(yù)算來源情況說明
主要說明項目來源經(jīng)費總體情況，國家其它撥款、承擔單位自籌經(jīng)費及其它來源經(jīng)費的來源渠道、經(jīng)費落實情況等，并附相關(guān)證明材料。
二、經(jīng)費支出說明
簡要說明設(shè)備費、相關(guān)業(yè)務(wù)費和管理費占項目總預(yù)算的比例，預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的合理性。
1. 設(shè)備費
詳細說明設(shè)備費的預(yù)算理由及計算方法。購買、試制單臺價值5萬元以上設(shè)備應(yīng)逐項列出，需要說明理由及其與現(xiàn)有設(shè)備的配套情況、設(shè)備使用率、使用年限、試制設(shè)備的方案和成本構(gòu)成等。單價5萬元以下設(shè)備數(shù)量和累計金額較大時提供必要說明。
2. 相關(guān)業(yè)務(wù)費
詳細說明下列相關(guān)業(yè)務(wù)費的預(yù)算理由、依據(jù)及計算方法。
(1)材料費;
(2)燃料及動力費;
(3)測試化驗與加工費;
(4) 會議費;
(5) 其他費用。
3. 管理費
項目管理費預(yù)算比例一般不得超過項目經(jīng)費總預(yù)算的為5%。
會議預(yù)算方案篇十四
全面預(yù)算管理體系是建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)薪酬體系基礎(chǔ)之上的集規(guī)劃、控制和考核于一體的企業(yè)運行機制，包括預(yù)算組織建立、預(yù)算編制、預(yù)算審批與下達、預(yù)算執(zhí)行與反饋監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整以及預(yù)算考評等環(huán)節(jié)。
（一）全面預(yù)算管理的最終目的是確保各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
全面預(yù)算管理是目標管理的重要支持工具，預(yù)算管理為公司整體戰(zhàn)略服務(wù)，不同發(fā)展時期，不同的經(jīng)營戰(zhàn)略，管理重點不同，預(yù)算管理的重點也會不同。
（二）預(yù)算能夠促進管理者事前規(guī)劃的意識，促進公司計劃工作的開展計劃是預(yù)算的基礎(chǔ)，因此，預(yù)算能促使企業(yè)的各部門提前制定計劃，避免企業(yè)盲目發(fā)展，遭受不必要的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，制定和執(zhí)行預(yù)算的過程，就是企業(yè)不斷用量化的工具使自身的經(jīng)營環(huán)境、自己擁有的經(jīng)濟資源和企業(yè)的發(fā)展目標保持動態(tài)平衡的過程。預(yù)算能夠促使管理者思想超前，即對市場的可能變化情況作出預(yù)測和準備，認真考慮完成目標的方法，使企業(yè)目標和政策與企業(yè)資源有效對接。通過企業(yè)預(yù)算，各部門、單位可經(jīng)常對比、分析自身業(yè)務(wù)活動與各自奮斗目標的差距、與企業(yè)總體目標的差距，從而及時采取有效措施加以改進，以保證企業(yè)預(yù)算圓滿完成。
（三）預(yù)算能夠促進企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流。
預(yù)算使企業(yè)的高層管理者全盤考慮企業(yè)整個價值鏈之間的相互關(guān)系，明確各部門的責(zé)任，便于各部門之間的協(xié)調(diào)，避免由于責(zé)任不清造成相互推諉的事件發(fā)生，它能調(diào)動企業(yè)各部門的積極性，促成企業(yè)長期目標的最終實現(xiàn)。
（四）預(yù)算能夠提供企業(yè)績效的評價標準，便于考核。
預(yù)算是對企業(yè)計劃的數(shù)量化和貨幣化的表現(xiàn)，因此，預(yù)算為業(yè)績評價提供了標準，便于對各部門實施量化的業(yè)績考核和獎懲制度，也方便了對員工的激勵與控制。預(yù)算管理對企業(yè)各部門及其員工的日?；顒舆M行了規(guī)范，使企業(yè)的經(jīng)營活動有目標可循，有制度可依，消除了指令朝令夕改、活動隨意變化的現(xiàn)象。
第一部分預(yù)算組織。
第一章預(yù)算管理委員會。
結(jié)合公司現(xiàn)行的治理結(jié)構(gòu)和管理機制，公司在董事會下設(shè)公司預(yù)算管理委員會，預(yù)算管理委員會根據(jù)董事會的授權(quán)行使預(yù)算管理職責(zé)，向董事會提交年度預(yù)算方案、匯報預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算管理工作進展情況。預(yù)算管理委員會是非常設(shè)機構(gòu)，根據(jù)需要召開會議。
公司預(yù)算管理委員會作為預(yù)算管理決策層，是公司預(yù)算管理的最高權(quán)力機構(gòu)，該委員會主任由公司董事長擔任，成員包括董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。
預(yù)算管理委員會職責(zé)：
（二）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，提出年度發(fā)展目標，作為預(yù)算編制的依據(jù)；
（三）批準和下達公司的年度全面預(yù)算方案；
（四）確認預(yù)算執(zhí)行過程中的例外事項，并根據(jù)該等例外事項批準預(yù)算調(diào)整方案；
（六）批準預(yù)算考核措施、考核結(jié)果及獎懲方案。
第二章預(yù)算管理工作組。
公司設(shè)置預(yù)算管理工作組，作為公司預(yù)算管理的執(zhí)行機構(gòu)，公司總經(jīng)理任組長，由財務(wù)部牽頭并由公司各部門經(jīng)理組成。公司預(yù)算管理工作組采取定期例會制度，財務(wù)部作為公司預(yù)算工作組的日常辦公機構(gòu)。
公司預(yù)算管理工作組職責(zé)：
（一）組織公司的預(yù)算編制；
（二）組織各職能部門和生產(chǎn)車間執(zhí)行公司批準的預(yù)算；
（三）跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況；
（四）修正和調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和偏差；
（五）評價與分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，進行預(yù)算考核。
會議預(yù)算方案篇十五
“按照中央、省、市、縣關(guān)于加強預(yù)算績效管理的總體要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、完善機制、強化應(yīng)用，建立健全貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和信息公開全過程的預(yù)算績效管理制度，不斷提升財政資金使用績效，支持促進經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。
（二）工作原則。
1.編制項目績效目標。按照“誰使用資金誰編制績效目標”的原則，要求制定的績效目標客觀且可測量、細化量化、合理可行、相應(yīng)匹配、重點突出。
2.組織實施項目預(yù)算績效管理工作，落實預(yù)算執(zhí)行進度和績效目標完成情況。
3.定期組織開展項目績效自評工作。
會議預(yù)算方案篇十六
為加強預(yù)算績效管理，建立健全財政績效管理體制，促進財政資金科學(xué)配置、高效使用，按照《x省委x省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》、《xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》和《xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》等文件，結(jié)合我局實際，制定財政預(yù)算績效管理工作實施方案。
會議預(yù)算方案篇十七
市財政局各科室單位要抽調(diào)精干力量，在規(guī)定的時間內(nèi)完成檢查任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋情況。檢查期間，工作人員要嚴格遵守廉政制度和工作紀律，要自覺接受被檢查單位及人員的監(jiān)督，市財政局紀檢監(jiān)察室將對檢查過程進行監(jiān)督并實施責(zé)任追究。
會議預(yù)算方案篇十八
部門的績效預(yù)算管理包括：事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價和結(jié)果應(yīng)用五個環(huán)節(jié)。
（一）事前績效評估（評審）。
組織開展項目評審，項目評審的肉容主要是項目立項的必要性、投入的經(jīng)濟合理性、績效目標的合理性、實施方案的可行性、籌資的合規(guī)性等。
（二）績效目標管理。
結(jié)合實際全面設(shè)置部門和單位整體績效目標、政策及項目績效目標（績效目標不僅要包括產(chǎn)出、成本，還要包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標）。
1、績效目標的內(nèi)容和分類。
（1）按照預(yù)算支出的范圍和內(nèi)容劃分，包括基本支出績效目標、項目支出績效目標和部門（單位）整體支出績效目標。
基本支出績效目標，是指部門預(yù)算中安排的基本支出在一定期限內(nèi)對本部門（單位）正常運轉(zhuǎn)的預(yù)期保障程度。一般不單獨設(shè)定，而是納入部門（單位）整體支出績效目標統(tǒng)籌考慮。
項目支出績效目標是指項目建設(shè)的要求，設(shè)立并通過預(yù)算安排的項目支出在一定期限內(nèi)預(yù)期達到的產(chǎn)出和效果。
部門（單位）整體支出績效目標是指部門及其所屬單位按照確定的職責(zé)，利用全部部門預(yù)算資金在一定期限內(nèi)預(yù)期達到的總體產(chǎn)出和效果。
（2）按照時效性劃分，包括中長期績效目標和年度績效目標。
中長期績效目標是指部門預(yù)算資金在跨度多年的計劃期內(nèi)預(yù)期達到的產(chǎn)出和效果。年度績效目標是指部門預(yù)算資金在一個預(yù)算年度內(nèi)預(yù)期達到的產(chǎn)出和效果。
2、績效目標設(shè)定。
績效目標設(shè)定是指預(yù)算管理和績效目標管理的要求，編制績效目標并向縣財政局報送績效目標的過程。按照“誰申請資金，誰設(shè)定目標”的原則，績效目標由項目負責(zé)股室設(shè)定。項目支出績效目標，在該項目納入部門預(yù)算項目庫之前編制，并按要求隨同各部門項目庫提交財政局；部門（單位）整體支出績效目標，在申報部門預(yù)算時編制，并按要求提交財政局。
績效目標要能清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果，并以相應(yīng)的績效指標予以細化、量化描述，主要包括預(yù)期產(chǎn)出和預(yù)期效果?？冃е笜耸强冃繕说募毣土炕枋?，主要包括產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標等?？冃藴适窃O(shè)定績效指標時所依據(jù)或參考的標準。一般包括歷史標準、行業(yè)標準、計劃標準和財政部認可的其他標準。
績效目標設(shè)定的依據(jù)包括：國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；部門職能、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃或項目規(guī)劃；部門中期財政規(guī)劃；縣財政局中期和年度預(yù)算管理要求；相關(guān)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標準、計劃標準等；符合財政部門要求的其他依據(jù)。
（1）項目支出績效目標的設(shè)定方法：對項目的功能進行梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出范圍、實施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項目的功能特性；依據(jù)項目的功能特性，預(yù)計項目實施在一定時期內(nèi)所要達到的總體產(chǎn)出和效果，確定項目所要實現(xiàn)的總體目標，并以定量和定性相結(jié)合的方式進行表述；對項目支出總體目標進行細化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標預(yù)期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標，并將其確定為相應(yīng)的績效指標；通過收集相關(guān)基準數(shù)據(jù)，確定績效標準，并結(jié)合項目預(yù)期進展、預(yù)計投入等情況，確定績效指標的具體數(shù)值。
（2）部門（單位）整體支出績效目標的設(shè)定方法：對部門（單位）的職能進行梳理，確定部門（單位）的各項具體工作職責(zé)；結(jié)合部門（單位）中長期規(guī)劃和年度工作計劃，明確年度主要工作任務(wù)，預(yù)計部門（單位）在本年度內(nèi)履職所要達到的總體產(chǎn)出和效果，將其確定為部門（單位）總體目標，并以定量和定性相結(jié)合的方式進行表述；依據(jù)部門（單位）總體目標，結(jié)合部門（單位）的各項具體工作職責(zé)和工作任務(wù)，確定每項工作任務(wù)預(yù)計要達到的產(chǎn)出和效果，從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預(yù)期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標，并將其確定為相應(yīng)的績效指標；通過收集相關(guān)基準數(shù)據(jù)，確定績效標準，并結(jié)合年度預(yù)算安排等情況，確定績效指標的具體數(shù)值。
（三）績效跟蹤與運行監(jiān)控。
負責(zé)項目的股室對績效目標實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，確?？冃繕巳缙诒Ｙ|(zhì)保量實現(xiàn)?？冃Ц櫴侨^程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)。預(yù)算績效管理主體根據(jù)確定的項目績效目標，通過動態(tài)或定期采集項目管理信息和項目績效運行信息，對項目管理的各相關(guān)內(nèi)容和目標要求的完成情況進行跟蹤，并在歸納分析的基礎(chǔ)上，及時、系統(tǒng)地反映預(yù)算執(zhí)行過程中的項目績效目標的運行情況和實現(xiàn)程度，糾正績效運行偏差，促進項目績效目標實現(xiàn)的管理活動。
1、績效跟蹤的內(nèi)容。
各業(yè)務(wù)股室要建立績效跟蹤機制，對預(yù)算執(zhí)行過程中的項目管理和目標要求的完成情況（目標保障）、目標實現(xiàn)程度、目標偏差和糾偏情況等進行跟蹤。
（1）目標保障情況。重點跟蹤保障項目各階段有效實施相關(guān)制度（包括基本制度、專項辦法、管理措施）的完整性，項目實施中相關(guān)制度執(zhí)行的有效性（其中：進度管理、資金撥付、政府采購、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行是目標保障情況跟蹤的重點），以及目標保障中存在的問題。
（2）目標實現(xiàn)程度。重點跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，為完成績效目標所需要的各種資源成本消耗情況、項目管理及其完成情況，以及項目預(yù)期產(chǎn)出、效果等目標的完成進度情況等。
（3）目標偏差情況。跟蹤重點目標在項目實施中的偏差度和影響度。
（4）目標糾偏情況。重點跟蹤糾偏措施的制定和整改落實情況。
2、績效跟蹤的流程。
績效跟蹤在預(yù)算項目啟動后實施，實施跟蹤的具體時間可根據(jù)項目的特點確定。在一個財政年度內(nèi)，績效跟蹤次數(shù)一般為x-x次。績效跟蹤流程為：
（1）確定跟蹤目標。在核對項目基本信息基礎(chǔ)上，根據(jù)實際需要對相關(guān)績效目標按類細化，并確定績效跟蹤的重點目標。
（2）開展績效跟蹤。依據(jù)確定的重點目標，對項目管理的相關(guān)內(nèi)容和目標要求的完成情況實施績效跟蹤，歸集跟蹤信息，填制《績效跟蹤表（項目分階段完成情況表）》。
（3）進行偏差分析。根據(jù)績效跟蹤信息，對照重點跟蹤的目標，發(fā)現(xiàn)績效運行偏差、分析偏差原因。填制《績效跟蹤表（績效目標實現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（4）提出糾偏路徑。依據(jù)偏差分析，結(jié)合項目實際，提出實施糾偏的路徑和方法，并填制《績效跟蹤表（績效目標實現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（5）及時實施糾偏?？冃н\行情況與設(shè)定的績效目標要求發(fā)生較大偏離時，績效跟蹤主體應(yīng)及時查找問題，分析原因，采取措施，及時糾偏?？冃н\行有重大偏離的，績效跟蹤主體應(yīng)將相關(guān)情況及時上報主管部門或財政等相關(guān)職能部門。對績效跟蹤發(fā)現(xiàn)無績效或低績效的項目，要按規(guī)定調(diào)整執(zhí)行或停止執(zhí)行。
（6）形成跟蹤結(jié)論。依據(jù)項目基本情況、目標設(shè)定情況、項目組織實施情況、績效目標完成及偏差情況、存在問題及糾偏情況等，撰寫《績效跟蹤結(jié)果報告》，形成跟蹤結(jié)論。
負責(zé)項目的股室在完成績效跟蹤工作后的一個月內(nèi)，將《績效跟蹤表（績效目標實現(xiàn)情況及糾偏表）》和《績效跟蹤結(jié)果報告》報送縣財政局。
（四）績效評價。
通過自評和外部評價相結(jié)合的方式，對預(yù)算執(zhí)行情況開展績效評價。對預(yù)算執(zhí)行情況以及政策、項目實施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。
1、績效評價內(nèi)容。
績效目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性；財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況，資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；項目管理情況，包括項目投資、項目實施、成本控制、財務(wù)監(jiān)理、政府采購、合同管理、質(zhì)量控制情況等；為加強管理所制定的相關(guān)制度、采取的保障措施及其執(zhí)行情況；績效目標的實現(xiàn)程度，包括預(yù)計產(chǎn)出、效果和影響力等。
2、績效評價指標。
績效評價指標是依據(jù)細化量化的績效目標而形成的衡量績效目標實現(xiàn)程度的考核工具。
評價指標包括項目決策、項目管理和項目績效三方面。
實施評價時，應(yīng)按照定性指標可衡量、定量指標應(yīng)量化的要求，依據(jù)評價項目特點和評價工作需要，在績效評價三級指標的基礎(chǔ)上，對評價指標逐級分解和細化。
3、績效評價指標確定原則。
相關(guān)性原則。應(yīng)當與績效目標有直接的聯(lián)系，能夠恰當反映目標的實現(xiàn)程度。
重要性原則。應(yīng)當優(yōu)先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標。
可比性原則。對同類評價對象要設(shè)定共性的績效評價指標，以便于評價標準的規(guī)范和評價結(jié)果可相互比較。
系統(tǒng)性原則。應(yīng)當將定量指標與定性指標相結(jié)合，定量指標應(yīng)量化，定性指標可衡量，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
經(jīng)濟性原則。應(yīng)當通俗易懂、簡便易行，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)當考慮現(xiàn)實條件和可操作性，符合成本效益原則。
4、績效評價指標標準。
績效評價指標標準是指衡量財政支出績效目標完成程度的尺度?？冃гu價指標標準的選用應(yīng)當堅持客觀公正、規(guī)范有效的原則。根據(jù)評價對象的特點，可以選用不同的評價指標標準?？冃гu價指標標準主要包括：計劃標準，是指以預(yù)先制定的目標、計劃、預(yù)算、定額等數(shù)據(jù)作為評價的標準；行業(yè)標準，是指參照國家公布的行業(yè)指標數(shù)據(jù)制定的評價標準；歷史標準，是指參照同類指標的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標準；其他標準。
5、績效評價方法。
績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。根據(jù)評價對象的具體情況，可以采用一種或多種方法進行績效評價。績效評價方法主要包括：
（1）成本效益分析法，是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析以評價績效目標實現(xiàn)程度。它適用于成本、效益都能準確計量的項目績效評價。
（2）比較法，是指通過對績效目標與實施效果、歷史與當期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度。
（3）因素分析法，是指通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標實現(xiàn)程度。
（4）最低成本法，是指對效益確定卻不易計量的多個同類對象的實施成本進行比較，評價績效目標實現(xiàn)程度。
（5）公眾評判法，是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。
（6）其他評價方法。
負責(zé)項目的股室對預(yù)算執(zhí)行情況以及政策、項目實施效果開展績效自評，評價結(jié)果報送縣財政局。上級專項資金自評和部門預(yù)算項目自評實現(xiàn)全覆蓋。
（五）績效評價結(jié)果的應(yīng)用。
健全績效評價結(jié)果反饋制度和績效問題整改責(zé)任制，逐步將績效評價結(jié)果應(yīng)用于作為下一期預(yù)算安排的參考，提高支出預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
績效評價結(jié)果采用綜合評分定級的方法，總分值為xxx分，績效評級分優(yōu)、良、中、差。評價得分高于xx分（含xx分）的，績效評級為優(yōu)；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為良；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為中；得分在xx分以下的，績效評級為差。實現(xiàn)評價結(jié)果與預(yù)算安排、完善管理、預(yù)決算信息公開的“三結(jié)合”。對評價結(jié)果為差的項目，扣減下年度部門項目預(yù)算控制數(shù)，形成預(yù)算績效管理的剛性約束。
會議預(yù)算方案篇十九
同志們：
經(jīng)市委、市政府研究決定，今天召開全市推行部門預(yù)算、行政事業(yè)單位國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理暨新會計。
規(guī)章制度。
實施工作會議。會議的主要任務(wù)是繼續(xù)推行部門預(yù)算、深入貫徹落實省政府《關(guān)于非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》和我市《非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)及占用費管理，安排部署三項新會計制度的宣傳實施工作。這三項工作都很重要，下面我根據(jù)市委、市政府集體研究意見講以下幾點。
一、關(guān)于推進市直部門預(yù)算改革。
按照市委、市政府的工作安排，我們于在全市36個預(yù)算單位實施了部門預(yù)算改革試點，經(jīng)過一年來的實踐，取得了不小的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗。為了進一步推進這項改革，經(jīng)市委、市政府研究，決定擴大市直部門預(yù)算改革的范圍，在36個預(yù)算單位實施部門預(yù)算的基礎(chǔ)上增加48個預(yù)算單位，共計84個單位，基本上涵蓋了全市所有的一級預(yù)算單位。目前，部門預(yù)算已編制完成。下面，就如何認真執(zhí)行部門預(yù)算，我講二點：
(一)切實把握部門預(yù)算改革的目標和原則。
在執(zhí)行部門預(yù)算改革，進一步規(guī)范預(yù)算管理過程中，各單位、各部門必須要堅持以下幾條基本原則：
一是綜合預(yù)算、統(tǒng)籌安排的原則。要堅決將所有預(yù)算內(nèi)、外收入，政府性基金，事業(yè)收入，經(jīng)營性收入和其他收入等全部納入部門預(yù)算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排，合理使用。在這里，我想重點講一講預(yù)算外收入的管理問題。對預(yù)算外資金實行收支兩條線管理是黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府的要求，也是落實反腐倡廉工作的一項重要舉措。近幾年來，按照上級黨委、政府的要求，我市通過大力整治和規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為，各執(zhí)收執(zhí)罰部門基本上做到了收繳分離、罰繳分離，設(shè)小金庫、坐收坐支預(yù)算外資金現(xiàn)象基本得到了控制。但在收支分離上做的還不夠扎實，分離的還不夠徹底，政府對非稅收入的實際規(guī)模、構(gòu)成、性質(zhì)還不十分摸底。今年要通過部門預(yù)算，進一步規(guī)范預(yù)算外資金的收支管理。第一要真正做到管收不管支，切實做到收支分離。首先執(zhí)收執(zhí)罰的單位要率先做到收支分離，其次財政部門管理非稅收入的相關(guān)部門也要做到收支分離，管收的要專心致志的管收，支出由預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)統(tǒng)一辦理，直接從國庫按程序撥付各單位，形成收入多個口子進，支出一個口子出的良性格局，減少中間環(huán)節(jié)。第二要按單位性質(zhì)、資金性質(zhì)分類管理。納入部門預(yù)算的84個預(yù)算單位，所有非稅收入都要入金庫，屬彌補基本支出預(yù)算部分的，由國庫直接撥付各單位;其余部分由市政府根據(jù)各單位的非稅收入總規(guī)模，確定對各單位的經(jīng)費補助總額，國庫根據(jù)市政府確定的補助額度直接撥付到單位。沒有納入部門預(yù)算的單位，非稅收入根據(jù)資金性質(zhì)入金庫或國庫資金專戶，由市政府根據(jù)各單位非稅收入的性質(zhì)、規(guī)模確定對各單位的年度經(jīng)費補助總額，財政部門根據(jù)市政府確定的補助額度直接撥付到單位。第三要加強資金管理，做到部門預(yù)算改革與國庫集中收付改革整體聯(lián)動、互相促進。國庫集中收付改革的核心是建立國庫單一賬戶體系，實行所有資金統(tǒng)一管理。過去由于賬戶設(shè)立過多過濫，資金管理分散，一方面大量財政性資金閑置于各專業(yè)銀行、沉淀于各單位戶頭，另一方面國庫資金不足，靠四處借貸度日。政府調(diào)節(jié)能力不足，為此付出的融資成本也很高。現(xiàn)在要通過單一賬戶把有資金集中管理起來，把暫時不用的、閑置的各項資金留在國庫里。這樣，既為部門預(yù)算的順利執(zhí)行提供了資金保障，又有利于防止濫支亂用等腐敗現(xiàn)象。要通過國庫改革加強單位的銀行賬戶管理，要按照財政部、中國人民銀行、監(jiān)察部、審計署的文件要求，對單位賬戶實行財政和人行審批備案制度，確保所有的收入都入在金庫里或財政專戶里，堅決杜絕多頭開戶等現(xiàn)象。
二是量力而行，厲行節(jié)約的原則。部門預(yù)算安排要本著“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，堅持量力而行、量入為出、厲行節(jié)約。
三是有保有壓，保證重點的原則。部門預(yù)算的重點就是要保工資、保穩(wěn)定、保市委和市政府的工作重點，要通過節(jié)省一切不必要、不急需的開支，集中財力支持各項改革和重點建設(shè)。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴肅紀律，確保部門預(yù)算改革的順利推進。
推行規(guī)范的部門預(yù)算改革，困難多、難度大、工作任務(wù)繁重，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，嚴肅紀律，確保改革順利進行。
第一，要實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭。搞好部門預(yù)算改革，關(guān)鍵是部門領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手的認識和工作要到位。各部門，特別是一把手一定要高度重視部門預(yù)算改革，把這項工作切實抓緊、抓實、抓出成效。
第二，要加強部門配合。各部門一定要正確處理好部門利益與全局利益的關(guān)系，勇于自我革命和自我犧牲，積極支持、參與和配合部門預(yù)算改革。各單位要積極配合支持財政部門的改革，如實提供相關(guān)資料，按規(guī)定程序辦理資金繳入和撥付手續(xù)。財政部門在農(nóng)業(yè)稅取消后，要牢牢抓住非稅收入征管這個環(huán)節(jié)不放松。財政局預(yù)算外資金管理局、綜合科及國有資產(chǎn)管理部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，集中精力督促收入征管。市政府將比照對國、地稅的考核獎懲辦法，對財政部門的非稅收入管理進行考核獎懲。在支出撥付上要簡化辦事流程、減少中間環(huán)節(jié)、提高辦事效率，提倡主動服務(wù)、限時服務(wù)、熱情服務(wù)。要實行一個口對外，即最終撥款環(huán)節(jié)對外，財政內(nèi)部環(huán)節(jié)要加強協(xié)調(diào)，實行限時辦理。
第三，要推進相關(guān)配套改革。部門預(yù)算是預(yù)算管理制度改革的重要一環(huán)。它與國庫集中支付制度、政府采購制度等改革相輔相成，是共同的有機整體。在推行中也是相互促進、相互制約的。因此，在深化和規(guī)范部門預(yù)算改革的同時，必須積極推進相關(guān)配套改革。最近圍繞執(zhí)行部門預(yù)算，我們相繼出臺了《國庫集中收付改革財政資金撥付管理辦法》等措施，并將陸續(xù)出臺銀行賬戶管理等辦法，各單位、各部門要認真執(zhí)行。
第四，要嚴肅改革紀律。實行規(guī)范的部門預(yù)算，是市委、市政府經(jīng)過慎重研究后作出的一項重大改革部署，各部門、各單位必須認真貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，確保政令暢通。這是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、政策觀念和全局觀念的重要檢驗。要規(guī)范管理，加強檢查，認真執(zhí)行部門預(yù)算執(zhí)行審計和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度，努力提高財政資金使用效益。對違反預(yù)算管理規(guī)定、隱瞞收入、虛報支出、亂收亂支等行為要嚴肅查處。這里，我要反復(fù)強調(diào)二點：一是所有預(yù)算外收入都必須入金庫或國庫資金專戶，不得私設(shè)賬戶或直接入單位其它賬戶。否則按違反《收支兩條線管理條例黨紀政紀處罰辦法》處理。二是必須按規(guī)定撥付使用有關(guān)資金。
二、關(guān)于國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作。
(一)深刻認識做好“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理工作的重要性，增強貫徹省政府令的自覺性。
1、加強行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理是國有資產(chǎn)保值增值的需要。行政事業(yè)單位的各項資產(chǎn)，無論資產(chǎn)形成時來源于何種渠道，都是政府性資產(chǎn)。資產(chǎn)的管理、轉(zhuǎn)移、處置，要規(guī)范化、法制化，防止國有資產(chǎn)及財政性資金受侵蝕和流失。加強行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理，是維護國家所有者權(quán)益不受侵害，防止國有資產(chǎn)流失，增強政府宏觀調(diào)控能力的需要，也是規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的重要手段。當前，我市行政事業(yè)單位在國有資產(chǎn)管理上普遍存在產(chǎn)權(quán)意識淡薄，重錢輕物、重用輕管、隨意購置、任意處置等現(xiàn)象。許多單位“家底”不清，賬實不符，制度松弛，管理不嚴，造成資產(chǎn)損失浪費。因此，迫切需要通過加強行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理工作，摸清“家底”，建立和完善資產(chǎn)管理制度，切實規(guī)范行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)使用和管理，防止國有資產(chǎn)流失。
2、加強“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理，是規(guī)范非稅收入管理，壯大地方財政實力，提高政府宏觀調(diào)控能力的需要。行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的具體體現(xiàn)，也是財政非稅收入的組成部分。加強行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費的征管，對于增強行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和投入產(chǎn)出意識，建立有效的資產(chǎn)更新補償機制，推進財政管理制度改革，促進財政增收節(jié)支具有重要意義。當前強化非轉(zhuǎn)經(jīng)收入征管是省委、省政府的工作重點之一,也是我市收入征管中的薄弱環(huán)節(jié)。前一段由于管理措施不得力，一些部門和單位不同程度地存在利用“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)謀取小團體利益，私設(shè)“小金庫”，甚至截留、貪污、私分“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費等問題，造成部門之間、單位之間開支苦樂不均、國有資產(chǎn)流失和財政非稅收入大量“體外循環(huán)”。與周邊縣市相比，我市征收的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費規(guī)模明顯偏小，與我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)權(quán)益狀況不相適應(yīng)，影響了財政非稅收入的合理增長。強化非轉(zhuǎn)經(jīng)收入征管有利于建立公平的資產(chǎn)使用機制，有利于緩解部門之間貧富不公的現(xiàn)象，有利于推進財政改革的深化。各部門一定要牢固樹立大局觀念，進一步提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極支持配合，確?！胺寝D(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費應(yīng)收盡收，及時足額入庫。
3、加強非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)管理，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，整頓財經(jīng)秩序的需要。少數(shù)單位處置國有資產(chǎn)，不依法進行報批，將國有資產(chǎn)當成部門資產(chǎn)甚至個人資產(chǎn)擅自處理;還有些單位將占有、使用的國有資產(chǎn)進行出租、內(nèi)部經(jīng)營時，不采取公開、透明的方式進行，而是暗箱操作、私下交易、以權(quán)謀私，成為滋生腐敗的溫床;還有的單位違規(guī)違紀，截留國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)收入或其他財政收入，私設(shè)“小金庫”，以支抵收、坐收坐支，甚至中飽私囊，造成了大量的財政性資金流失。因此，要通過這次加強行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理，強化監(jiān)督約束機制，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，從源頭上預(yù)防和消除腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。同時，做好“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理工作，也是落實市委、市政府關(guān)于整治經(jīng)濟秩序，營造發(fā)展環(huán)境，加強機關(guān)建設(shè)，提高辦事效率和質(zhì)量的具體體現(xiàn)。對此，大家一定要認清形勢，把握大局，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重要決策和部署上來，堅定不移地把這項工作推向深入。
(二)明確工作目標，突出工作重點，扎實有力地推進“非轉(zhuǎn)經(jīng)”管理工作。
當前，要重點抓好以下四個方面的工作：
1、認真調(diào)查核實行政事業(yè)單位和企業(yè)的資產(chǎn)情況。為了摸清“家底”，清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作基準日統(tǒng)一為9月20日，實施時間為9月21日—10月21日。全部工作分為3個階段(一)前期準備階段。成立市清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。
工作方案。
報表和數(shù)據(jù)處理軟件，進行動員部署，對工作人員進行操作技術(shù)培訓(xùn)。
(二)組織實施階段。各單位在認真做好帳務(wù)清理、資產(chǎn)清查等各項工作的基礎(chǔ)上，在會計師事務(wù)所指導(dǎo)與配合下如實填報自查報表,各單位依據(jù)市清產(chǎn)辦的批復(fù)，按照有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定及時做好帳務(wù)處理工作。市清產(chǎn)辦將采取重點檢查的方式，按照清產(chǎn)核資工作要求，對重點企事業(yè)單位以及承辦專項審計工作中介機構(gòu)的工作質(zhì)量，進行抽查，確保清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作的質(zhì)量。
(三)總結(jié)驗收階段。各單位清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查工作完成后，要將與清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查有關(guān)的資料、報表、確認結(jié)果、資金核實批復(fù)等資料，進行整理歸檔和保存?zhèn)洳?。市清產(chǎn)辦在對清產(chǎn)核資和不動產(chǎn)清查數(shù)據(jù)進行匯總、分析的基礎(chǔ)上進行總結(jié)，并將全市情況上報市政府。市財政部門要按照省政府第233號令規(guī)定要求，結(jié)合預(yù)算單位清產(chǎn)核資情況，抽調(diào)骨干，組織專班，集中精力，在9月底，切實弄清各行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)的分布構(gòu)成、投資(經(jīng)營)渠道、收入形成等情況，核實應(yīng)繳數(shù)額，為保證“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費合理、足額征收打下基礎(chǔ)。市直以主管部門為單位，對所屬行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)按行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”情況調(diào)查表，要求逐戶、逐項據(jù)實填寫，于9月底連同主管部門的調(diào)查情況表一并報財政局統(tǒng)計評價科。
2、落實“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費的各項征收政策。財政部門要充分履行職能，改進征管辦法，加大征管力度。要結(jié)合編制和實施部門預(yù)算，認真審核各單位申報的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)及收入情況，合理編制征收計劃，下達征收。
通知書。
定點繳納入庫據(jù)實列入部門預(yù)算?！胺寝D(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費征收比例按實際投入生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn)評估總值的4-6%的年率征收國有資產(chǎn)出租、出借占用費按其租金收入的20—30%征收。各部門、各單位要嚴格實行“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)申報、審批手續(xù)建立健全審核和報告制度。在對外投資、內(nèi)部經(jīng)營、出租出借及其他“非轉(zhuǎn)經(jīng)”活動中要引入市場競爭機制加強風(fēng)險控制杜絕暗箱操作、損公肥私及跑、冒、滴、漏等行為。
3、健全和完善“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)申報審批制度，各行政事業(yè)單位凡將國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的，在辦理工商登記前，必須向同級財政部門申報辦理審批劃手續(xù);凡不按規(guī)定辦理資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)手續(xù)的，不能作為新辦經(jīng)營實體的注冊資本，驗資機構(gòu)不驗證，財政部門不予辦理產(chǎn)權(quán)登記;對未經(jīng)批準擅自將國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的，財政部門應(yīng)追繳全部所得收入，或抵扣單位預(yù)算經(jīng)營。
4、實行“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)年底檢查制度。財政部門應(yīng)主動配合審計、工商、監(jiān)察等部門，對各行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)的處置、使用和收益，以及資產(chǎn)占用費繳納的情況，每年進行一次年度審核檢查，并將檢查情況報市政府。各行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)如有變動，必須及時辦理變更手續(xù)，調(diào)整計征基數(shù)。
(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴明工作紀律，確保非轉(zhuǎn)經(jīng)管理工作順利推進。
1、搞好政策宣傳，精心安排部署。財政部門要充分利用廣播、電視等宣傳媒體，將省政府第233號令及實施細則和我市《非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》全文予以轉(zhuǎn)發(fā)、廣播，以爭取社會各界的理解和支持,認真組織全市行政事業(yè)單位干部職工深入學(xué)習(xí)省政府第233號令及實施細則以及我市《非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》，把征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費作為完成財政收入任務(wù)的重要內(nèi)容來抓，統(tǒng)一組織，加強協(xié)調(diào)，抓緊對資產(chǎn)占用費征管人員的培訓(xùn)，提高征管人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取有效措施，加大征收力度，依法開展征管工作,確保征收任務(wù)的完成。同時各行政事單位都應(yīng)利用行之有效的宣傳形式，認真宣傳，自覺執(zhí)行省政府第233號令，以形成良好的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費征管工作氛圍。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴明工作紀律。第一，要實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭。搞好此項工作，關(guān)鍵是部門領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手的認識和工作要到位。各部門，特別是一把手一定要高度重視，把這項工作切實抓緊、抓實、抓出成效。第二，要加強部門配合。市政府要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動，督促各部門、各單位嚴格按照省政府的要求開展工作，各部門一定要正確處理好部門利益與全局利益的關(guān)系，積極支持、參與和配合財政部門做好“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費的征管工作。第三，要突出工作主體。財政部門要建立目標考核責(zé)任制，將“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費收入納入年度量化考核目標;要堅持依法征收，應(yīng)收盡收，不得隨意減征和免征;要加強“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費收入的使用管理，嚴禁坐支、截留、擠占和挪用。第四，要嚴肅工作紀律。各部門、各單位必須認真貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，確保政令暢通。市審計、監(jiān)察等部門要加強對“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費計提、繳納和管理情況的監(jiān)督檢查，定期通報征管情況，對違規(guī)違紀行為要嚴肅查處。
3、建立完善激勵約束機制。征收的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費，除保證必要的征管費用外，其余的全部用于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)更新改造，具體的分配使用辦法按省政府第233號令及其實施細則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從起，市財政局根據(jù)各部門或單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費的年初計劃，并匹配相應(yīng)比例的資金，按部門預(yù)算的要求安排該部門或單位的預(yù)算支出。財政部門可結(jié)合實際研究制定相應(yīng)的激勵政策。對拖欠“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費的部門和單位，征收部門要及時下發(fā)催收通知單，30日內(nèi)還不繳納的，從滯納之日起每日加收滯納數(shù)項基本原則額2‰的滯納金;對超過3個月或拒不繳納，故意隱瞞、少報“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)收入的，一經(jīng)查實，由財政部門直接從該部門或單位預(yù)算經(jīng)營中抵扣或從預(yù)算外資金專戶中劃轉(zhuǎn)，并扣撥當年相應(yīng)的部門預(yù)算支出指標;對拒絕接受監(jiān)督檢查的部門或單位，財政部門可停撥部門或單位經(jīng)費。
三、關(guān)于新會計制度的宣傳貫徹工作。
新會計制度的宣傳貫徹工作會議本應(yīng)該在去年召開，但由于年初工作頭緒很多，一直沒有開?，F(xiàn)在與國有非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作會一起召開，關(guān)于這項工作，成群同志還要具體講，下面借此機會，談幾點意見。
(一)繼續(xù)發(fā)揮會計管理在經(jīng)濟建設(shè)和財務(wù)改革中的重要作用。
近年來，我市的會計工作在改革中發(fā)展，取得了很大成績，越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注，會計工作的地位和作用日益突出，它與整個經(jīng)濟運行狀況和財政改革有著密切的聯(lián)系，對整個經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定都有著直接或間接影響作用。突出表現(xiàn)在以下兩個方面：
第一，會計是經(jīng)濟活動的綜合反映，是經(jīng)濟管理的重要基礎(chǔ)工作，在經(jīng)濟管理中有著特殊的地位和作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，會計工作在經(jīng)濟工作中發(fā)揮出越來越重要的作用。市場經(jīng)濟的發(fā)展要求廣大會計人員正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和財會法規(guī)，提供客觀、真實的會計信息，為發(fā)揮市場對資源合理配置的基礎(chǔ)性作用提供依據(jù)，規(guī)范整個市場經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，隨著經(jīng)濟體制改革的深入和國有企業(yè)改革的推進，一些深層矛盾不斷暴露，需要政府在完善市場體系的同時繼續(xù)改善宏觀調(diào)控，而會計管理是政府實行宏觀調(diào)控的手段之一，會計信息資源在經(jīng)濟管理中發(fā)揮著必不可少的作用。會計工作做好了，會計信息真實了，會計監(jiān)督到位了，經(jīng)濟運行和財務(wù)改革的透明度就可以大大提高，經(jīng)濟責(zé)任就可以明確和落實，官僚主義、貪污浪費、違法違紀現(xiàn)象就能得到有效遏制。離開會計工作，離開會計所提供的真實信息，經(jīng)濟工作難以運轉(zhuǎn)。
第二，建立公共財政體制是推進財政財務(wù)管理體制改革的主要目標，而會計監(jiān)督是發(fā)揮公共財政監(jiān)督職能的重要手段，也是實施財政財務(wù)管理的主要內(nèi)容。一方面，要通過會計手段建立統(tǒng)一、公允的會計準則和會計制度，客觀、真實地反映經(jīng)濟主體的經(jīng)營業(yè)績，從而保證應(yīng)有的政府公共收入;另一方面，還要通過會計手段客觀、公正反映公共部門的收支狀況，并建立預(yù)算績效評價體系，加強和改進對公共部門的會計管理，提高財政決策水平和公共保障能力。
沒有會計這個基礎(chǔ)，就沒有健全財務(wù)管理;市場經(jīng)濟越發(fā)展，改革越深入，越需要加強會計工作，建立與市場經(jīng)濟、國際慣例相協(xié)調(diào)的會計準則、制度。當前，市場主體的確立，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，需要規(guī)范的會計工作秩序予以保證;政府職能的轉(zhuǎn)變，宏觀調(diào)控的制定，需要真實、可靠的會計信息提供決策依據(jù);市場秩序的規(guī)范，反腐倡廉的深入，需要會計發(fā)揮預(yù)警和監(jiān)督作用;財務(wù)體制改革，管理工作強化，要求不斷創(chuàng)新會計模式。因此我市的經(jīng)濟建設(shè)和財務(wù)改革的實際，已把我們的會計管理工作推向了重要的歷史位置。
(二)深入貫徹實施會計新制度、新方法。
目前，財政部制定的《小企業(yè)會計制度》、《民間非營利組織會計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》均已下發(fā)，這些制度從今年元月日起實施，學(xué)習(xí)貫徹實施財政部新會計制度是今年全市會計工作的一件大事，是各級財政、財務(wù)部門的一項重要任務(wù)，必須認真抓緊抓好。我看要做到三個到位：一是宣傳到位，二是學(xué)習(xí)到位，三是實施到位。只有廣泛的宣傳才能引起各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大會計人員的重視，只有深入學(xué)習(xí)才能理解和掌握新制度新規(guī)定，只有順利完成新舊制度轉(zhuǎn)換工作才能真正做到實施到位。在此，我強調(diào)幾點：
第一，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。目前，隨著我市經(jīng)濟發(fā)展和各項改革深入進行，我市的會計管理也隨之面臨著工作職能、方法、手段的轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，首先要求會計管理工作者及廣大會計人員解放思想，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，要注重學(xué)習(xí)和吸收先進的會計管理經(jīng)驗和方法，了解掌握最新的財政、會計理論知識，大膽探索，開拓前進。在《行政許可法》及新的會計制度實施的情況下，我們應(yīng)該運用新的會計理論知識和專業(yè)技能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，依法行政，通過學(xué)習(xí)貫徹新會計制度，推進會計改革，發(fā)展會計事業(yè)。
第二，要研究制度，學(xué)以致用。在座的各位是全市各級財政財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干，對會計工作有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。這次會議后，希望你們回去集中精力學(xué)好新制度，認真領(lǐng)會新制度的各項內(nèi)容，掌握具體的操作方法，在各自的崗位上成為新制度實施的宣傳員、講解員，全面推進本部門新制度的貫徹實施。
第三，要全力以赴，貫徹執(zhí)行好新制度。希望你們回去以后，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認真匯報，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會的重視和支持，迅速組成專班，抓好落實，各部門要搞好配合，加大宣傳力度，加大實施力度，將新會計制度貫徹到每個單位及所有會計人員。我認為全市會計管理隊伍長期以來作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精，你們努力學(xué)習(xí)，勇于改革，不斷前進，一定能夠順利完成新會計制度貫徹實施工作，一定能開創(chuàng)我市會計管理工作的新局面。
同志們，推進市直部門預(yù)算改革、“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理和新會計制度的實施這三項工作都是十分重要的工作，希望與會的同志克服諸多困難，按照大會布置的各項任務(wù)和要求，安排好各自單位部門預(yù)算改革、“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費申報、清理、整頓和繳納工作，深入貫徹實施會計新制度、新方法，將這三項工作深入扎實地抓緊、抓好、抓出成效，為我市的經(jīng)濟建設(shè)和兩個文明建設(shè)做出新的、更大的貢獻!
謝謝大家!
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會議預(yù)算方案篇二十
一、活動目的:。
1、春季是各種傳染病多發(fā)季節(jié)，避免傳染病在校內(nèi)發(fā)生。
2、讓學(xué)生了解傳染病的預(yù)防知識，進行預(yù)防流行性感冒、腮腺炎的預(yù)防教育。
3、增長學(xué)生的衛(wèi)生知識，增強學(xué)生的自我保健意識。
二、活動過程:。
1、全體起立，唱國歌。
2、輔導(dǎo)員宣布主題班隊會正式開始。
3、主持人講話:。
同學(xué)們，春季是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，也是傳染病的多發(fā)季節(jié)。我們?yōu)榱藢W(xué)生的健康，開展本次班隊會，希望同學(xué)們能更多地了解有關(guān)傳染病的知識。
4、觀看《構(gòu)建無結(jié)核病的和諧校園》的影片。
5、向?qū)W生進行傳染病的宣傳教育。
(1)手足口病的預(yù)防及防護措施。
(2)結(jié)核病的預(yù)防與控制。
(3)麻疹病的預(yù)防及防護措施。
6、小組討論:。
如何從身邊做起，如何講好衛(wèi)生，如何預(yù)防各種傳染病。
7、發(fā)出倡議。
同學(xué)們，在生活中，只要我們大家講好個人衛(wèi)生，飯前便后要洗手，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，一定就會有一個健康的身體。
8、總結(jié)。
同學(xué)們，通過今天的傳染病的防治主題班隊會，我們了解了更多的傳染病的防治知識，希望大家要愛護自己的生命，珍愛自己的生命，并回家向家人做宣傳，發(fā)動家人講好衛(wèi)生，預(yù)防各種疾病。
以上是公文站小編給大家分享的20xx學(xué)校預(yù)防春季傳染病主題班會教案，希望對大家有幫助。
會議預(yù)算方案篇二十一
建立工作機制，建立系統(tǒng)規(guī)范的績效管理制度、辦法、工作規(guī)程和技術(shù)指標體系、考核考評制度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等，部門預(yù)算項目支出全面開展績效管理。強化評價結(jié)果應(yīng)用，切實發(fā)揮預(yù)算績效管理實效，提升我局績效管理整體水平。
會議預(yù)算方案篇二十二
同志們：
根據(jù)會議安排，就20xx年預(yù)算編制工作，講三點意見。
一、回顧20xx年預(yù)算管理工作成效。
20xx年以來，我市預(yù)算管理改革不斷推進，各項重點支出得到有效保障，財政資金效益明顯提高，預(yù)算工作較好地服務(wù)了全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
(一)注重預(yù)算保障。
堅持優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財力辦大事，將更多財力向重點領(lǐng)域傾斜。
1、切實保障民生支出等重點支出需求。一是保障落實上級有關(guān)政策規(guī)定涉及個人方面的支出。全面落實第三步規(guī)范公務(wù)員及事業(yè)單位津補貼政策;鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職人員津補貼財政保障標準從50%提高到80%;住房公積金繳費比例提高2%;安排近1億元兌現(xiàn)20xx年機關(guān)事業(yè)單位人員工資標準調(diào)整。二是保障低收入群體和各項民生相關(guān)配套支出。較上年增加5600多萬元用于保障退休人員工資的發(fā)放、殘疾人困難補助及護理、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待、機關(guān)事業(yè)單位死亡人員撫恤安葬、五保戶供養(yǎng)和低保配套、城鄉(xiāng)居民和新農(nóng)合醫(yī)保配套。三是保障市委、市政府專題會議確定的重點項目支出。安排20xx萬元用于蘆筍產(chǎn)業(yè)扶持資金、農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作經(jīng)費、農(nóng)村安全飲水項目配套資金、人民醫(yī)院貸款貼息等;安排674萬元用于城鎮(zhèn)退休人員獨生子女獎勵和計劃生育網(wǎng)格化建設(shè)工作;安排5600多萬元用于撤銷竹蓮收費站補償資金、益沅一級公路路面提質(zhì)改造以及農(nóng)村公路建設(shè)本級配套資金。
2、大幅壓減專項支出。今年年初，編制部門預(yù)算時，根據(jù)市委、市政府的工作要求，采用零基預(yù)算的原則重點對所有市級專項進行了重新審定，全市市級專項取消或壓減21項，涉及金額8800多萬元。
(二)注重預(yù)算創(chuàng)新。
緊緊圍繞建立現(xiàn)代財政制度，持續(xù)推進預(yù)算創(chuàng)新和改革，不斷增強預(yù)算活力。
1、早編預(yù)算。去年11月份，我市就提前啟動了20xx年預(yù)算編制工作，比以前年度提早了4個多月，為我市從今年開始，按照新預(yù)算法的要求，本年度開展下年度財政預(yù)算編制工作，打下了良好的基礎(chǔ)，提供了成功的經(jīng)驗。
2、編細預(yù)算。20xx年預(yù)算編制工作中，我們進一步編細總預(yù)算及各項分類預(yù)算。支出預(yù)算按經(jīng)濟分類和功能分類同步編制。支出經(jīng)濟分類編制到“類”、“款”級，支出功能分類編制到“類”、“款”、“項”級。
3、編全預(yù)算。20xx年預(yù)算編制比以前年度更加完整。我們將政府的全部收入與支出納入預(yù)算，建立了一般公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會保險基金預(yù)算三部預(yù)算，并主動接受市人大審查監(jiān)督。
4、改編預(yù)算。一是根據(jù)要求，加大政府性基金預(yù)算與一般公共預(yù)算的統(tǒng)籌。如將地方教育費附加、育林基金、水利建設(shè)基金等10項原屬政府性基金收支列入一般公共預(yù)算，統(tǒng)籌資金3000多萬元。二是改進年度預(yù)算控制方式。設(shè)立預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金，加強上下年度收支銜接，實行預(yù)算跨年度滾動平衡。對中期財政項目分年度進行預(yù)算編制。如對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、農(nóng)村土地確權(quán)頒證、地方政府債券還本付息等跨年度項目支出編制分年度預(yù)算。
(三)注重預(yù)算管理。
以預(yù)算為龍頭，加強規(guī)范管理，不斷盤活存量，預(yù)算統(tǒng)籌能力和作用明顯增強。
1、推進預(yù)算公開。根據(jù)上級要求，今年6月開始，陸續(xù)在市政府門戶網(wǎng)站向社會公開了我市20xx年一般公共財政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會保險基金預(yù)算和20xx年一般公共財政決算、政府性基金決算、社會保險基金決算等情況。全市102個部門預(yù)算單位20xx年部門預(yù)算也于6月份在各部門單位網(wǎng)站向社會公開。
2、壓縮一般支出。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，一般支出的壓縮、“三公”經(jīng)費的管理，得到了相關(guān)部門的理解和大力支持，20xx年我市“三公”經(jīng)費繼續(xù)下降?！叭苯?jīng)費支出情況在政府門戶網(wǎng)站全部公開，社會各界反映較好。
3、控制預(yù)算追加。不斷增強預(yù)算約束，預(yù)算追加更加規(guī)范。一是控制預(yù)備費。20xx年預(yù)算中，預(yù)備費總額較上年零增長。二是嚴格預(yù)算追加。要求各單位、各部門嚴格按照年初市人大會議批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行，不得擅自改變預(yù)算資金用途，除上級要求或不可預(yù)計的突發(fā)公共事件外不得提出追加預(yù)算的申請。
4、盤活財政存量。根據(jù)上級盤活存量資金的部署要求，今年，我市結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理取得了明顯成效，財政支出進度在全省考核中排名靠前。截止8月31日，財政存量資金由去年年底的110473萬元降為29672萬元，減少73.14%，盤活80801萬元。
5、推進財政改革。一是繼續(xù)深入推進國庫集中支付改革。全市103個預(yù)算單位全部納入國庫集中收付改革范圍，覆蓋面達100%。今年1-8月，我市國庫集中支付共運行業(yè)務(wù)25604筆，國庫集中支付直接支付15.03億元，占集中支付資金的比例為98%;授權(quán)支付0.29億元，占集中支付資金的比例為2%。二是繼續(xù)深入推進公務(wù)卡改革。目前，市直所有實行國庫集中收付改革的單位都已推行公務(wù)卡結(jié)算改革，實施改革的市直單位達103家，改革覆蓋面達100%。截至8月底，全市各預(yù)算單位共計應(yīng)辦理公務(wù)卡5119張，已辦好公務(wù)卡1872張，占預(yù)算單位在職干職工應(yīng)辦理公務(wù)卡總額的比例為37%，已錄入國庫集中支付系統(tǒng)中的公務(wù)卡有1091張，已運行公務(wù)卡結(jié)算業(yè)務(wù)11230萬元。公務(wù)卡結(jié)算業(yè)務(wù)累計占授權(quán)支付業(yè)務(wù)的比例為42.7%。
6、完善債務(wù)管理。完善了地方性債務(wù)管理制度，建立了債務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標體系和市級債務(wù)償債基金制度。積極向上爭取債券置換債務(wù)，目前已成功置換存量債務(wù)7300萬元。
二、把握20xx年預(yù)算編制工作重點。
當前預(yù)算改革的主要任務(wù)是建立全面規(guī)范、公開透明的現(xiàn)代政府預(yù)算管理制度，核心內(nèi)容是預(yù)算編制科學(xué)完整、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范有效、預(yù)算監(jiān)督公開透明。三者有機銜接、相互制衡。這些要求都必須在20xx年預(yù)算編制中予以貫徹落實。
(一)明確預(yù)算編制原則。
一是收支平衡的原則。堅持量入為出，既體現(xiàn)實際需求，又兼顧財力可能，做到綜合平衡，不編赤字預(yù)算。二是統(tǒng)籌兼顧，實行全口徑預(yù)算管理的原則。在認真研判經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上，充分考慮政策性因素影響，分類測算年度所有收入預(yù)算。稅收收入?yún)⒄战?jīng)濟發(fā)展預(yù)期目標綜合測定，非稅收入除取消收費項目、降低收費標準、縮小收費范圍等政策性減收因素外，按部門近三年的收入平均數(shù)核定征收計劃。三是突出重點的原則。部門預(yù)算重點突出保工資、保運轉(zhuǎn)，保民生，根據(jù)市委、市政府的工作重點適當增加相關(guān)部門事業(yè)發(fā)展經(jīng)費。四是講求績效的原則。進一步推行預(yù)算績效管理，項目績效目標應(yīng)與部門預(yù)算同步上報，同步審核，同步批復(fù)。
(二)完善支出保障體系。
一是積極落實上級各項政策。市直機關(guān)事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的人員工資、津補貼、績效工資、社保、醫(yī)療保障經(jīng)費、住房公積金等人員經(jīng)費按政策規(guī)定落實到位。二是進一步壓減、調(diào)整部門單位專項資金，適當提高日常公用經(jīng)費保障水平。為進一步規(guī)范專項資金管理，推進預(yù)決算及“三公經(jīng)費”公開，根據(jù)我市實際，擬調(diào)整20xx年公用經(jīng)費定額保障標準，由人平年20xx元調(diào)整到人平年5000元，增加部分通過單位專項、非稅收入成本、其他收入調(diào)整列支平衡，財政不新增撥款。三是突出保障重點。進一步體現(xiàn)公共財政職能，在保障行政事業(yè)單位基本支出的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌財力，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點保障教育、環(huán)境保護、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等重大政策支出以及市委、市政府重大決策部署的落實。
(三)加強財政預(yù)算管理。
1、推行全口徑預(yù)算管理。全口徑的政府預(yù)算體系包括一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險基金預(yù)算四部預(yù)算。目前，我市在預(yù)算編制體系的完整性上還存在差距。下一步，我們將逐步構(gòu)建全口徑預(yù)算管理機制。除了財政部門努力外，各部門單位還要進一步提高收入預(yù)算編制的完整性。在編制20xx年部門預(yù)算時，市直部門要將當年所有可預(yù)計收入，包括上級專項轉(zhuǎn)移支付已形成固定基數(shù)部分納入編制范圍，同時，還要將上年超收收入納入綜合預(yù)算，統(tǒng)籌安排。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的非稅收入也要納入預(yù)算管理。
2、推進厲行節(jié)約。當前，我市財政收入增速明顯放緩，財政收支矛盾更加尖銳，因此，大家要牢固樹立過緊日子的思想，嚴格執(zhí)行上級各項紀律規(guī)定。接待費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等費用還要大力壓縮。各部門要根據(jù)政策規(guī)定，實事求是地編制預(yù)算，既要保障正常運行的必要開支，又不得超標準編制預(yù)算。
3、盤活財政存量資金。根據(jù)湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于加快預(yù)算支出進度盤活財政存量資金的通知》要求，將對部門以前年底結(jié)余資金實行分類處理。除財政部門20xx年四季度下達的資金外，各部門基本支出結(jié)余中，“三公”經(jīng)費結(jié)余全額收回;會議費、培訓(xùn)費、辦公設(shè)備購置費、差旅費等辦公性行政經(jīng)費結(jié)余，除因工作需要確需跨年支付的外，全額收回;其余基本支出結(jié)余，除因政策要求、工作需要等原因確需跨年安排的，按結(jié)余資金的10%進行扣減。項目支出結(jié)余中，因在建工程、待付政府采購款等原因需要跨年支付的項目資金，可予保留;因項目完工等原因結(jié)余的屬于無法支出或無需支出的項目資金，全額收回;其余項目支出按結(jié)余資金的10%進行扣減。20xx年及以前年度項目結(jié)轉(zhuǎn)資金，一律收回預(yù)算。收回或扣回資金的項目需要在20xx年及以后年度繼續(xù)實施的，應(yīng)作為新的預(yù)算項目，按照預(yù)算管理程序重新申請和安排。
4、全面實施預(yù)算公開。深入推進預(yù)算公開是大勢所趨。20xx年，繼續(xù)按照上級要求，全面公開市直部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費，公開做到“全、細、嚴”?！叭?，就是除涉密單位外，實現(xiàn)部門預(yù)算公開范圍全覆蓋?！凹殹?，就是部門預(yù)算公開內(nèi)容要細化到“款”到“項”級科目?！皣馈保褪前葱骂A(yù)算法對部門預(yù)決算公開的時間節(jié)點要求，在本級財政部門批復(fù)后二十日內(nèi)，由各部門向社會公開。
5、積極開展預(yù)算績效評價。推進預(yù)算績效目標管理，實行重點項目績效評價。預(yù)算單位在上報20xx年度預(yù)算草案時，對50萬元及以上的重要項目，需同步申報績效目標文本?？冃繕艘c部門工作職責(zé)、年度任務(wù)緊密聯(lián)系，科學(xué)反映項目預(yù)期產(chǎn)出和效益，做到細化量化、切實可行。無績效、低績效項目不予列入預(yù)算或者調(diào)減預(yù)算。建立事前、事中、事后全過程績效管理機制，注重績效評價結(jié)果的應(yīng)用，強化部門支出責(zé)任。
6、規(guī)范舉債融資機制。中央對政府性債務(wù)管理主要有4個方面的要求。一是賦予地方政府依法適度舉債權(quán)限，建立規(guī)范的地方政府舉債融資機制。經(jīng)國務(wù)院批準，省、自治區(qū)、直轄市政府可代為舉借。二是對地方政府債務(wù)實行規(guī)模控制和分類管理。地方政府舉債不得突破批準的限額。地方政府債務(wù)分為一般債務(wù)、專項債務(wù)兩類，分類納入預(yù)算管理。一般債務(wù)通過發(fā)行一般債券融資，納入一般公共預(yù)算管理。專項債務(wù)通過發(fā)行專項債券融資，納入政府性基金預(yù)算管理。三是嚴格限定單位舉債程序和資金用途。單位舉借的債務(wù)只能用于公益性基本支出和適度歸還存量債務(wù)，不得用于經(jīng)常性支出，并實行單位申報、財政審核、政府審批制度。四是建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及化解機制。單位對其舉借的債務(wù)負有償還責(zé)任，市政府不實行救助。市財政根據(jù)債務(wù)率、新增債務(wù)率、償債率、逾期債務(wù)率等指標，評估各單位債務(wù)風(fēng)險狀況，對債務(wù)高風(fēng)險單位進行風(fēng)險預(yù)警。
7、積極推進政府購買服務(wù)。政府向社會力量購買服務(wù)，是創(chuàng)新公共服務(wù)提供方式、引導(dǎo)有效需求的重要途徑，有利于轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化資源配置。中央明確提出，凡屬事務(wù)性管理服務(wù)，原則上都要向社會購買。政府購買服務(wù)是一個新生事物，我們要拓展思維，積極推進。一是合理安排政府購買服務(wù)所需資金。政府購買服務(wù)就政府而言主要是轉(zhuǎn)變職能;就財政而言主要是資金使用方式的變化，目的是提高公共服務(wù)供給質(zhì)量和財政資金使用效率。推廣政府購買服務(wù)，不是新增一塊財政資金，而是在既有財政預(yù)算中統(tǒng)籌安排。二是結(jié)合事業(yè)單位分類改革推進政府購買服務(wù)。要牢固樹立“辦事不一定養(yǎng)人”的理念，一方面，不能將本應(yīng)由自身承擔的職責(zé)轉(zhuǎn)嫁到社會力量而“養(yǎng)懶人”;另一方面，也要避免將不屬于政府職責(zé)范圍的服務(wù)大包大攬，增加財政支出壓力。三是加強政府購買服務(wù)制度建設(shè)。規(guī)范政府購買服務(wù)操作流程，建立健全績效評價機制，構(gòu)建政府購買服務(wù)績效評價指標體系，建立健全政府購買服務(wù)信息公開及監(jiān)督問責(zé)機制，提高透明度、公正性和規(guī)范性。
根據(jù)上述要求，大家在編制20xx年預(yù)算時，一定要盡量編準、編細，對于一些準備還不充分，當年不能形成支出的項目，就不要列入預(yù)算;對于一些需要分年實施的項目，也要改變一次性申請的做法，改為根據(jù)進度分年安排，分年支出。只有這樣，才能夠讓預(yù)算切合工作實際，避免資金閑置。
三、明確20xx年預(yù)算編制工作要求。
為更好地做好20xx年預(yù)算編制工作，在這里，我提三點要求：
(一)明確任務(wù)，落實好預(yù)算編制責(zé)任。
預(yù)算編制是一項集預(yù)測與決策一體的綜合性工作，涉及單位管理的各個方面。各單位請務(wù)必高度重視，主要負責(zé)人要親自抓，認真研究制定單位發(fā)展規(guī)劃和具體任務(wù)，對一些按規(guī)定需要保障的經(jīng)費必須打足，不留缺口，對一些按規(guī)定不需安排的支出要堅決壓下來，真正把新預(yù)算法對預(yù)算編制的要求與本部門的具體情況結(jié)合起來。財政部門要進一步增強服務(wù)意識，加強編制指導(dǎo)和預(yù)算管理政策培訓(xùn)，切實提高預(yù)算編制的準確性、合理性和科學(xué)性。
(二)規(guī)范程序，強化監(jiān)督。
各部門單位要按照《20xx年沅江市部門預(yù)算編制方案》的要求，與財政部門密切配合，嚴格遵循“兩上兩下”的編制程序，在規(guī)定的時間內(nèi)如實完成部門預(yù)算編制。針對以往預(yù)算編制工作中存在的問題，財政部門要加強對各單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，認真做好各部門預(yù)算計劃的審核、匯總和平衡工作。預(yù)算過程自覺接受市人大監(jiān)督，對監(jiān)督中提出的問題，及時整改到位，維護財經(jīng)紀律的嚴肅性。
(三)量力而行，確?？捎秘斄εc預(yù)算相適應(yīng)。
各部門單位要轉(zhuǎn)變財政預(yù)算理念，本著“量入為出、量力而行”的原則，主動控制“三公經(jīng)費”等一般性支出，財政部門要加大資金統(tǒng)籌力度，加強項目支出的審定和整合，確保市委、市政府重要決策和重點民生工程對資金的需求。
同志們，20xx年預(yù)算編制工作時間緊，任務(wù)重，要求高。今天會議后，希望各位精心組織，周密部署，迅速落實，圓滿完成20xx年預(yù)算編制工作。
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會議預(yù)算方案篇二十三
全面預(yù)算管理方案是建立在黑龍江烏蘇里江制藥有限公司（以下簡稱烏蘇里江制藥）組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)說明、烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系及其他內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)之上。
（一）烏蘇里江制藥組織結(jié)構(gòu)。
（二）烏蘇里江制藥財務(wù)控制體系是一種相對集權(quán)的管理模式，各分子公司和職能部門不具有對外投資和融資的權(quán)限。
（三）部門職責(zé)說明和其他內(nèi)部控制制度見烏蘇里江制藥相關(guān)的管理制度。
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