見(jiàn)微知著，總結(jié)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋求解決方法的關(guān)鍵。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以采用比較、分析和歸納等方法，讓內(nèi)容更具說(shuō)服力和可讀性。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇一
(一)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:。
金利玻璃公司是臺(tái)玻長(zhǎng)江玻璃有限公司旗下的一個(gè)分公司，依托臺(tái)玻集團(tuán)強(qiáng)大的玻璃制作工藝，專(zhuān)營(yíng)包括建筑玻璃、加工玻璃、容器玻璃、食廚器玻璃、frp玻璃纖維、電子級(jí)玻璃纖維布等各種玻璃。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家玻璃檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)為國(guó)際優(yōu)等品并于1999年通過(guò)is09002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。并憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，準(zhǔn)確的交期，完善的售后服務(wù)，占據(jù)了玻璃市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。金利玻璃公司作為臺(tái)玻長(zhǎng)江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷(xiāo)售公司，集玻璃加工與玻璃銷(xiāo)售于一體，產(chǎn)品種類(lèi)豐富，式樣齊全，獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。
(二)、建站的目的及期望:。
企業(yè)如擁有自己的網(wǎng)址，應(yīng)該充分利用自身的現(xiàn)有的信息以及其他資源，并把具體性的內(nèi)容放入網(wǎng)站中。企業(yè)建立網(wǎng)站的益處在于:。
1、樹(shù)立良好的企業(yè)形象;。
企業(yè)形象到關(guān)重要。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，企業(yè)網(wǎng)站可以說(shuō)是衡量一個(gè)企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，可以使顧客更好的了解到公司實(shí)力和產(chǎn)品的信息，讓顧客對(duì)企業(yè)有信心。因此，一個(gè)高水準(zhǔn)的企業(yè)網(wǎng)站能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象。
2、擴(kuò)大銷(xiāo)售區(qū)域;。
金利玻璃公司作為臺(tái)玻集團(tuán)在湖南省唯一的銷(xiāo)售商，其銷(xiāo)售區(qū)域現(xiàn)在僅局限于長(zhǎng)沙及周邊地區(qū)，還未在湖南省其他地區(qū)開(kāi)拓市場(chǎng)，為了能夠使公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大至全省，公司決定通過(guò)建設(shè)網(wǎng)站來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售區(qū)域。
3、增加銷(xiāo)售額;。
企業(yè)網(wǎng)站能夠使全省各地的顧客了解到企業(yè)產(chǎn)品的信息，相當(dāng)于一個(gè)免費(fèi)的企業(yè)廣告門(mén)面，這就可以使各地的顧客來(lái)向企業(yè)下定單，從而增加銷(xiāo)售額。
4、使企業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)溝通能力;。
作為當(dāng)今最重要的通信手段之一，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為許多人了解信息，收集信息的主要手段，所以說(shuō)，一個(gè)公司要想要更多的與顧客溝通與合作，一個(gè)屬于自己的網(wǎng)站是必不可少的。
5、可以全面詳細(xì)地介紹企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品;。
一個(gè)網(wǎng)站可以說(shuō)是一個(gè)公司的免費(fèi)廣告平臺(tái)，可以向顧客全面的展示公司的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客更加的了解公司，再加上網(wǎng)站的“聯(lián)系我們”等網(wǎng)站頁(yè)面服務(wù)，可以達(dá)到與顧客面對(duì)面交談的程度。總而言之，建立了自己的網(wǎng)站就等于找到了自己的一個(gè)永久的廣告發(fā)布平臺(tái)。
6、可以與潛在的客戶(hù)建立商業(yè)聯(lián)系;。
網(wǎng)站上的“聯(lián)系我們”可以告訴顧客企業(yè)的聯(lián)系方式和地址，讓顧客與公司的人員可以通過(guò)在線(xiàn)交談，達(dá)到與顧客零距離接觸效果。從而與顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
7、可以降低通信費(fèi)用;。
隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)，內(nèi)部實(shí)體越來(lái)越多地要和外界發(fā)生行業(yè)內(nèi)外的信息溝通，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，這種信息溝通就會(huì)成為潛在的交易，因此行業(yè)內(nèi)經(jīng)常舉辦一些交易會(huì)、展覽會(huì)。而在互聯(lián)網(wǎng)上，信息的溝通非常方便，非常廉價(jià)，比起傳統(tǒng)方式(如電話(huà)，傳真)更加豐富。我們完全可以將企業(yè)的硬件和軟件設(shè)施陳列在互聯(lián)網(wǎng)上供人們?yōu)g覽選擇。
8、可以利用網(wǎng)站及時(shí)得到客戶(hù)的反饋信息。
(一)、玻璃市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:。
湖南金利玻璃有限公司是以經(jīng)營(yíng)臺(tái)玻長(zhǎng)江玻璃有限公司的產(chǎn)品并提供產(chǎn)品加工的玻璃企業(yè)，產(chǎn)品種類(lèi)為原板玻璃(透明浮法玻璃、著色浮法玻璃、lvc反射玻璃、鏡板玻璃)、加工玻璃(鋼化玻璃、夾膠玻璃、防彈玻璃等)、low-e玻璃及各種工藝玻璃，其產(chǎn)品較同行具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在湖南市場(chǎng)有一定的占有率，但基本局限于長(zhǎng)沙地區(qū)，且銷(xiāo)售成本較高，這主要源于企業(yè)沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)目前還沒(méi)有自己的網(wǎng)站，也非阿里巴巴誠(chéng)會(huì)員，銷(xiāo)售局限于傳統(tǒng)的買(mǎi)賣(mài)方式，渠道有限，導(dǎo)致企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)。
進(jìn)入20__年以后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和接二連三的自然災(zāi)害影響，是最為困難的時(shí)期。玻璃行業(yè)也受到多種因素影響面臨很多新的矛盾和困難。
20__年上半年主要是原材料及能源價(jià)格上漲過(guò)快，勞動(dòng)力成本提高，資金短缺，企業(yè)生產(chǎn)成本增加近兩成，盡管產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格有小幅提升，但遠(yuǎn)抵消不了成本上升的壓力，企業(yè)利潤(rùn)空間減少。自20__年7月1日以后平板玻璃和加工玻璃出口退稅率調(diào)低和人民幣升值等因素影響，出口有所下降。
自20__年第四季度以來(lái)，國(guó)家針對(duì)面臨的問(wèn)題和困難采取了一系列強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)刺激政策和宏觀調(diào)控措施，玻璃行業(yè)內(nèi)部也陸續(xù)放水停產(chǎn)了40余條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，減少產(chǎn)能近1億重量箱，但進(jìn)入20__年以后供需狀況仍未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn)。市場(chǎng)需求不旺，加工企業(yè)節(jié)后開(kāi)工偏晚，長(zhǎng)期訂單不多，實(shí)際生產(chǎn)量下降30%左右。從20__年第一季度運(yùn)行情況看，平板玻璃產(chǎn)量完成1。36億重量箱，比上年同期下降5。2%，浮法玻璃產(chǎn)量1。13億重量箱，比上年同期下降6。1%;平板玻璃產(chǎn)銷(xiāo)率95。56%;玻璃出口大幅下降，建筑技術(shù)玻璃出口金額下降21。3%，其中平板玻璃出口額下降34。7%;今年第一季度平板玻璃售價(jià)大幅下跌，3月份平均價(jià)格為57。48元/重量箱，比上年同期下降15。52元/重量箱;平板玻璃全行業(yè)出現(xiàn)虧損，今年前兩個(gè)月累計(jì)虧損額達(dá)5。16億元。進(jìn)入3月份以后市場(chǎng)出現(xiàn)一些向好的兆頭，產(chǎn)銷(xiāo)率提高，玻璃庫(kù)存下降，價(jià)格有所回升。這與國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需，保增長(zhǎng)”措施及玻璃產(chǎn)能下降有很大的相關(guān)性。玻璃行業(yè)近年來(lái)的供求和將來(lái)一至兩年的供求趨勢(shì)如下圖:。
玻璃的市場(chǎng)需求與房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)有緊密聯(lián)系，玻璃與出口市場(chǎng)及建筑業(yè)的關(guān)聯(lián)度較高，平板玻璃70%以上用于建筑。20__年全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積6。2億平方米，同比下降19。7%，商品房空置面積1。64億平方米，同比增長(zhǎng)21。8%。目前房地產(chǎn)形勢(shì)和市場(chǎng)需求沒(méi)有明顯趨好的跡象，房地產(chǎn)交易量仍然偏低。而且對(duì)玻璃來(lái)說(shuō)，是在工程后期進(jìn)行安裝，20__年下半年住房建設(shè)還有一定收尾量，房地產(chǎn)萎縮影響還沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái)，所以預(yù)計(jì)20__年仍將是玻璃行業(yè)較為困難的一年。
(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:。
隨著長(zhǎng)沙城市建設(shè)的加快，對(duì)玻璃行業(yè)是一個(gè)非常大的發(fā)展機(jī)遇。房地產(chǎn)、汽車(chē)、器皿等需求，推動(dòng)了玻璃行業(yè)的大發(fā)展。目前，長(zhǎng)沙的玻璃公司、廠家、代理商比較多，集中在天心區(qū)、芙蓉區(qū)等一些地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、需求量大的地方。經(jīng)營(yíng)范圍較廣，專(zhuān)業(yè)化程度高。按用途分為玻璃幕墻、裝飾玻璃、汽車(chē)玻璃、普通玻璃等。主要可分為平板、工藝、浮法、壓法、中空等不同種類(lèi)。
規(guī)模與影響力較大的玻璃銷(xiāo)售公司有:長(zhǎng)沙博宏玻璃門(mén)窗有限公司、湖南長(zhǎng)沙金湘玻璃有限公司、長(zhǎng)沙思義玻璃有限公司、長(zhǎng)沙申龍玻璃有限公司、長(zhǎng)沙福耀汽車(chē)玻璃有限公司、長(zhǎng)沙銀晶玻璃有限公司、長(zhǎng)沙榮威玻璃建材有限公司、長(zhǎng)沙市超藝玻璃有限公司等。這些公司除了在線(xiàn)下積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展客戶(hù)數(shù)量外，無(wú)一例外都或多或少的走了電子商務(wù)之路。
在行業(yè)btob網(wǎng)站上注冊(cè)、發(fā)布信息、進(jìn)行企業(yè)展示和推廣等。同時(shí)這些公司都擁有自己的獨(dú)立的網(wǎng)站，全面詳細(xì)地展示企業(yè)的全貌。作為企業(yè)的一個(gè)門(mén)戶(hù)，互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)推行電子商務(wù)戰(zhàn)略開(kāi)辟了一條新的道路。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，一個(gè)企業(yè)建立網(wǎng)站成為必要。鑒于這些原因，金利公司應(yīng)當(dāng)順著時(shí)代潮流，創(chuàng)建一個(gè)自己公司網(wǎng)站，以增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立公司形象。
就長(zhǎng)沙玻璃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，可以采用兩種形式建站:。
1、建立btob服務(wù)商幫助。如在中華玻璃網(wǎng)、中企網(wǎng)、阿里巴巴等一些知名的btob網(wǎng)站上建立銷(xiāo)售平臺(tái)，這一類(lèi)型的網(wǎng)站風(fēng)格比較單一，樣式簡(jiǎn)單、相對(duì)成本低，且能借行業(yè)btob網(wǎng)站進(jìn)行推廣。
2、自立建站。由專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，這樣建成的網(wǎng)站能夠滿(mǎn)足個(gè)性化需求，功能也比較齊全，能夠有利于幫助公司樹(shù)立良好的形象，但建站成本比較高。
所以，在這個(gè)信息化時(shí)代，要想要公司有比較好的發(fā)展，必須要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)巨大的資源寶庫(kù)。一個(gè)有個(gè)性成功網(wǎng)站就可以實(shí)現(xiàn)這些功能!
在當(dāng)今信息化時(shí)代，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的必要性主要有以下幾點(diǎn):。
1、競(jìng)爭(zhēng)的需要。
2、提升企業(yè)形象的需要。
今天，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)已成為高科技和未來(lái)生活的代名詞，要顯示你公司的實(shí)力，提升公司形象，沒(méi)有什么比在員工名片、企業(yè)信簽、廣告及各種公眾能看到的東西上印上自己公司的網(wǎng)址更有說(shuō)服力了。隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，我國(guó)每年上網(wǎng)人數(shù)正以爆裂的速度增長(zhǎng)，也許您的客戶(hù)會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)貴公司的網(wǎng)址，到那個(gè)時(shí)候才來(lái)建站實(shí)在是有點(diǎn)跟不上潮流了。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
建立一個(gè)好的企業(yè)網(wǎng)站，可以每天24小時(shí)，隨時(shí)隨地的宣傳您的企業(yè)，您的產(chǎn)品、您的服務(wù)，充分的挖掘企業(yè)的潛在客戶(hù)，把您的生意做到全國(guó)每一個(gè)角落甚至世界每一個(gè)角落，這是用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)跑動(dòng)的方式無(wú)法達(dá)到的。您也將因此而省去很多的宣傳費(fèi)用和人員工資。
4、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)的需要。
如果您的行業(yè)性質(zhì)要求您定期提供資料給客戶(hù)，或者隨時(shí)接受客戶(hù)的建議，您是要抱著一長(zhǎng)串的客戶(hù)名單，隨時(shí)準(zhǔn)備跑郵局呢，還是隨時(shí)準(zhǔn)備資料聯(lián)絡(luò)報(bào)社的商業(yè)版刊登您的新信息資料?那我們可以告訴您，在數(shù)字商業(yè)的領(lǐng)域，已經(jīng)太古老了，數(shù)字化的呈現(xiàn)方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于傳統(tǒng)媒體，價(jià)格低廉，時(shí)效驚人。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已逐漸成為企業(yè)對(duì)外展示、信息溝通最方便快捷的橋梁。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已成為商家另一種拓展市場(chǎng)的手段。搭建好自己的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，建立自己的網(wǎng)站是首要的一步!在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，就是一個(gè)買(mǎi)方市場(chǎng)，我們先要做的就是通過(guò)各種方式建立自己的銷(xiāo)售門(mén)面，建立了自己的網(wǎng)站，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)隨地，24小時(shí)不間斷新的銷(xiāo)售模式。讓買(mǎi)家和潛在的客戶(hù)可以多一個(gè)優(yōu)異的渠道找到自己!綜上所說(shuō)，一個(gè)好的企業(yè)網(wǎng)站所起的作用是不可低估的，但一個(gè)不好的企業(yè)網(wǎng)站(如界面簡(jiǎn)陋、功能單一、設(shè)計(jì)不規(guī)范等)也會(huì)在相當(dāng)程度上破壞企業(yè)的形象。當(dāng)然我們也并不是要否定傳統(tǒng)畫(huà)冊(cè)的作用，在企業(yè)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，畫(huà)冊(cè)是必不可少，但網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)更多，它既是體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)形象的標(biāo)志，又是企業(yè)管理非常實(shí)用的工具。兩者互相結(jié)合，能將企業(yè)的宣傳、營(yíng)銷(xiāo)手段提上一個(gè)新的臺(tái)階!
三、網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)。
本網(wǎng)站的欄目所有內(nèi)容均通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)提供支持，在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中，我們?cè)试S管理員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的欄目結(jié)構(gòu)和單個(gè)記錄進(jìn)行維護(hù)和更新。以上欄目為初步設(shè)計(jì)，具體內(nèi)容我們可以根據(jù)需要作隨時(shí)的調(diào)整。
建立一個(gè)網(wǎng)站首先必須先給它取個(gè)名(域名注冊(cè))，并把企業(yè)的域名注冊(cè)、域名解析等先期工作完成。然后開(kāi)始制作網(wǎng)站。大體上一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)站有以下幾個(gè)步驟:。
(2)注冊(cè)域名;。
(4)制作企業(yè)的web頁(yè)面;。
(5)測(cè)試、評(píng)價(jià);。
(6)維護(hù)、更新。
這里我們只對(duì)站點(diǎn)的欄目設(shè)置作一個(gè)簡(jiǎn)單的描述:。
(一)、整體風(fēng)格。
1、顏色的選擇。
整個(gè)網(wǎng)站的主色調(diào)為紅、白、藍(lán)，紅、白為客戶(hù)所要求，紅色與logo的紅色相搭配，白色有利于玻璃產(chǎn)品的特性的展示，藍(lán)色體現(xiàn)玻璃產(chǎn)品和工藝的專(zhuān)業(yè)性及質(zhì)量可靠的保證。
2、網(wǎng)站的整個(gè)欄目設(shè)計(jì)。
整個(gè)網(wǎng)站的欄目可以分為以下幾個(gè)部分:(1)、首頁(yè)。首頁(yè)起到的是標(biāo)題和目錄的作用。首頁(yè)是建立在企業(yè)網(wǎng)站上，向外發(fā)布廣告、信息的載體。如果說(shuō)域名是企業(yè)在國(guó)際因特網(wǎng)上的“戶(hù)口”，那么企業(yè)首頁(yè)就是代表企業(yè)形象，在國(guó)際因特網(wǎng)上通行的“名片”。首頁(yè)也稱(chēng)企業(yè)的形象頁(yè)面，是網(wǎng)上企業(yè)的門(mén)面，它給瀏覽者留下企業(yè)的第一印象，所以它的設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)非常重要，首頁(yè)包括:企業(yè)名稱(chēng)、標(biāo)志、對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單有效導(dǎo)航菜單或圖標(biāo)，著重標(biāo)明最重要的新聞或修改內(nèi)容以及客戶(hù)與公司聯(lián)系的地址等。首頁(yè)的設(shè)計(jì)非常重要，它給人以公司的第一印象，因此代表的是公司的形象，網(wǎng)站整體性能的高低。網(wǎng)站首頁(yè)應(yīng)采用門(mén)戶(hù)型網(wǎng)站風(fēng)格，在文件小、信息含量大的基礎(chǔ)上，力求美觀大方、簡(jiǎn)潔明快、主題鮮明，給人賞心悅目、一目了然的感覺(jué)，這樣才能滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求，激起客戶(hù)的興趣，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步的訪(fǎng)問(wèn)，以此來(lái)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，同時(shí)逐漸建立一系列完善的客戶(hù)服務(wù)體系，形成企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息交流中心。本網(wǎng)站首頁(yè)使瀏覽者通過(guò)首頁(yè)按鈕可以進(jìn)入相關(guān)欄目，也可以通過(guò)首頁(yè)相關(guān)主題鏈接直接查看感興趣的內(nèi)容。首先主要放置網(wǎng)站最重要的信息，向?yàn)g覽者提供最直觀、最有應(yīng)具體規(guī)劃好價(jià)值的信息，主要包括公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品類(lèi)別、聯(lián)系方式與案例展示等，這些內(nèi)容都將以簡(jiǎn)明扼要的形式放置在首頁(yè)。
(2)、關(guān)于金利。關(guān)于金利這一欄目又包括了公司簡(jiǎn)介、公司經(jīng)營(yíng)理念、資質(zhì)證書(shū)、發(fā)展歷程等，以圖文相結(jié)合來(lái)概述金利公司，以增加瀏覽者對(duì)公司的了解。
(3)、新聞中心。這一欄目主要包括公司的新聞、行業(yè)內(nèi)的新聞、玻璃市場(chǎng)的趨勢(shì)等資訊。向顧客提供最新的行業(yè)市場(chǎng)信息。
(4)、產(chǎn)品展示。產(chǎn)品展示頁(yè)面采用信息分層，逐層細(xì)化的方法展示公司產(chǎn)品或服務(wù)。整個(gè)欄目分類(lèi)別展示公司每種典型產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)，且都有鏈接網(wǎng)頁(yè)，中間包括產(chǎn)品的規(guī)格和產(chǎn)品知識(shí)。同時(shí)在左邊導(dǎo)入模塊也提供“產(chǎn)品知識(shí)”的鏈接。
(5)、案例展示。產(chǎn)品展示的創(chuàng)建主要在于掌握產(chǎn)品目錄的層次結(jié)構(gòu)和導(dǎo)航方法，產(chǎn)品目錄設(shè)計(jì)的思想和整個(gè)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)個(gè)思想是一致的，都是由概括到詳細(xì)的層次結(jié)構(gòu)。首先就要詳細(xì)分層，將它們放在不同詳細(xì)程度的頁(yè)面上，從而允許用戶(hù)能夠自上而下找到最適合于其需要的信息層。把公司以前做的典型案例，做成一個(gè)用錨鏈連接的較長(zhǎng)頁(yè)面。左邊為導(dǎo)航項(xiàng)目，導(dǎo)航項(xiàng)目以案例名稱(chēng)命名，每個(gè)案例提供四組圖片，其中圖片包括大圖和小圖。
(6)、電子地圖。電子地圖為google上的電子地圖，精確的顯示了公司所在地，并且還可以拖動(dòng)查看周邊環(huán)境，并包含換乘公交的全部路線(xiàn)，為顧客方便找到公司，以增加顧客信賴(lài)度。
(7)、聯(lián)系方式。這個(gè)欄目是讓顧客了解公司的聯(lián)系方法，主要包括聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、聯(lián)系人、在線(xiàn)留言等。
3、網(wǎng)頁(yè)的布局。
首頁(yè)的大體布局:見(jiàn)下面的效果圖。
效果圖。
(二)、首頁(yè)的設(shè)計(jì)。
1、主頁(yè)設(shè)計(jì)的基本方法。
主頁(yè)設(shè)計(jì)的第一步是確定網(wǎng)站的主題。確定有助于開(kāi)發(fā)既有獨(dú)特風(fēng)格又前后一致的web頁(yè)面。網(wǎng)站的主題與企業(yè)的產(chǎn)品是緊密相關(guān)的。另一個(gè)主要的因素是顏色的選擇。顏色方案是主體的一個(gè)組成部分，它能清楚地反映企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有的基調(diào)。確定顏色組合方案可按以下步驟:。
(1)、設(shè)置背景顏色:不宜選擇鮮艷顏色，白色背景顯得非常干凈，并能表現(xiàn)多種顏色，從而能使任何頁(yè)面具有新鮮的感覺(jué)。
(2)、設(shè)置文本顏色:默認(rèn)黑色，白底黑字看起來(lái)很單調(diào)，但很難找到一種合適的顏色。
(3)、選擇鏈接顏色:改變鏈接的默認(rèn)顏色可使瀏覽者不在感到沉悶。
總之，主頁(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):。
(1)、主題明確，突出。
(2)、與眾不同。
(3)、創(chuàng)建菜單欄，提供對(duì)關(guān)鍵頁(yè)的簡(jiǎn)潔導(dǎo)航。
2、logo設(shè)計(jì)。
logo顧名思義就是站點(diǎn)的標(biāo)志圖案，logo最重要的就是用圖形化的方式傳遞網(wǎng)站的定位和經(jīng)營(yíng)理念、同時(shí)便于人們識(shí)別。
公司的logo為金利的總公司臺(tái)玻集logo，其中標(biāo)志形似公司的“臺(tái)”字，象征著臺(tái)玻集團(tuán)的開(kāi)拓創(chuàng)新。
3、導(dǎo)航欄。
這個(gè)欄目在首頁(yè)上是很顯眼的，所以我們?cè)O(shè)計(jì)成可以中英文變換，當(dāng)鼠標(biāo)經(jīng)過(guò)菜單時(shí)為橫向下拉菜單，二級(jí)導(dǎo)航欄為橫向擴(kuò)展導(dǎo)航。
4、banner的設(shè)計(jì)。
banner為flash制作，圖象素材為金利形象展示，案例展示，產(chǎn)品展示等內(nèi)容，其尺寸寬約為900pt，高約為300pt。
5、首頁(yè)效果圖結(jié)合分析:。
四、網(wǎng)站技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。
五、項(xiàng)目預(yù)算。
本網(wǎng)站完成之后，首先提交到網(wǎng)站搜索引擎和黃頁(yè)目錄。據(jù)大概估算，本網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用大約是600元。我們申請(qǐng)了一個(gè)50mb的空間，空間費(fèi)用是99元，域名是一個(gè)域名再加上智能ndns解析一共是98元。網(wǎng)站的推廣費(fèi)用要1000元左右，主要是在百度、google里面進(jìn)行關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)排名，使企業(yè)的網(wǎng)站能夠在百度等搜索引擎中能夠排名靠前，讓顧客很容易看到公司網(wǎng)站，適用企業(yè)簡(jiǎn)單信息發(fā)布網(wǎng)站建設(shè)需求。網(wǎng)站后期的維護(hù)費(fèi)用大概要500元左右。所以整個(gè)網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用預(yù)計(jì)要達(dá)到2300元左右。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇二
企業(yè)利用現(xiàn)有的品牌生產(chǎn)其他產(chǎn)品，在一把名牌大傘下聚集系列產(chǎn)品，形成名牌的“王國(guó)”。實(shí)施品牌延伸，可以幫助新產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，減少新產(chǎn)品上市的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，可以大幅度降低產(chǎn)品介紹期的促銷(xiāo)費(fèi)用，消費(fèi)者會(huì)有意無(wú)意地將對(duì)原產(chǎn)品的信任感傳遞到新產(chǎn)品上。并且，品牌延伸可以進(jìn)一步擴(kuò)大名牌的影響，增加名牌的價(jià)值。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇三
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
為豐富學(xué)第三屆“社團(tuán)文化節(jié)”系列活動(dòng)的內(nèi)容，為配合長(zhǎng)江大學(xué)讀書(shū)會(huì)“圖書(shū)漂流活動(dòng)”的舉行，進(jìn)一步豐富大學(xué)生活，促進(jìn)我校“學(xué)在長(zhǎng)大，朝氣蓬勃”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成，鼓勵(lì)廣大青年學(xué)生培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣，擴(kuò)大知識(shí)面，關(guān)注社會(huì)，關(guān)注人生，長(zhǎng)大讀書(shū)會(huì)立足本協(xié)會(huì)“博學(xué)、修身、礪志、交友、篤行”的宗旨，攜手長(zhǎng)江大學(xué)團(tuán)委、圖書(shū)館舉辦此次活動(dòng)。
四、活動(dòng)主辦方：共青團(tuán)長(zhǎng)江大學(xué)委員會(huì)**大學(xué)圖書(shū)館。
五、活動(dòng)承辦方：**大學(xué)讀書(shū)會(huì)。
六、活動(dòng)贊助方：網(wǎng)等。
七、活動(dòng)時(shí)間：20xx年**月**日——20xx年**月**日(第八周——第十五周)。
八、活動(dòng)對(duì)象：全日制在校本(專(zhuān))科學(xué)生、研究生、留學(xué)生。
九、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：
十、活動(dòng)流程：
(一)、宣傳階段及報(bào)名階段。
1、宣傳負(fù)責(zé)人(東：西：)。
2、宣傳時(shí)間：
3、宣傳方式：a、團(tuán)委直接向各院系發(fā)通知。
b、圖書(shū)館館訊、網(wǎng)站、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站。
c、讀書(shū)會(huì)博客、qq群。
d、宣傳板、海報(bào)及橫幅。
e、各校區(qū)流動(dòng)報(bào)名點(diǎn)。
4、宣傳內(nèi)容：a、對(duì)此活動(dòng)的內(nèi)容介紹。
b、報(bào)名方式。
c、入圍決賽名單。
d、表彰人員名單。
5、橫幅宣傳方式和力度：
a、在校醒目位置懸掛四條橫幅宣傳此次活動(dòng)，同時(shí)用橫幅幫助贊助商做廣告宣傳。
c、在決賽現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置懸掛橫幅宣傳贊助商。
d、以上橫幅均由贊助商提供，橫幅以宣傳讀書(shū)會(huì)活動(dòng)為主。
6、報(bào)名時(shí)間：20xx年**月**日——20xx年**月**日。
7、報(bào)名方式：
a、電話(huà)短信報(bào)名：在海報(bào)、宣傳板上會(huì)留下長(zhǎng)大讀書(shū)會(huì)各校區(qū)負(fù)責(zé)人的電話(huà)，看到海報(bào)和宣傳板的同學(xué)可以通過(guò)電話(huà)和短信的方式報(bào)名參加。報(bào)名者需將“姓名、性別、年級(jí)、所在院系、聯(lián)系電話(huà)”發(fā)給相關(guān)校區(qū)的負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄報(bào)名者的信息(屆時(shí)會(huì)下發(fā)報(bào)名者的報(bào)名登記表)。
8、報(bào)名截止后，由何明源進(jìn)行匯總分類(lèi)，將東西校區(qū)的報(bào)名人數(shù)理清，最后整理出一份報(bào)名人數(shù)總表(電子檔和紙質(zhì)檔)。
(二)、初賽階段：(根據(jù)報(bào)名人數(shù)決定是否舉行初賽)。
1、初賽分兩個(gè)校區(qū)：東校區(qū)選手在東校區(qū)參加比賽，西校區(qū)選手在西校區(qū)參加比賽。所有報(bào)名的人均要參加此次比賽。
3、初賽時(shí)間：20xx年**月**日(第十周周六)上午。
4、初賽地點(diǎn)：東、西校區(qū)到時(shí)分別通知。
5、初賽題目：初賽題目涉及面廣泛，包括天文地理，文學(xué)歷史，人文風(fēng)情，政治經(jīng)濟(jì)等多方面的內(nèi)容。初賽題目由長(zhǎng)大讀書(shū)會(huì)學(xué)術(shù)部統(tǒng)一出題，并由指導(dǎo)老師審核，所有參與出題的人員不參賽。題目在活動(dòng)宣傳前準(zhǔn)備完成，并由總負(fù)責(zé)人密封保存。
6、初賽評(píng)委：主要為讀書(shū)會(huì)核心成員，為了兼顧公平，會(huì)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師或?qū)W生會(huì)成員，其他協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人共同參加初賽審評(píng)。
7、東西校區(qū)初賽同時(shí)進(jìn)行。
8、初賽監(jiān)考人員為長(zhǎng)江大學(xué)讀書(shū)會(huì)會(huì)員及社團(tuán)聯(lián)相關(guān)工作人員。
9、初賽評(píng)分及錄?。撼踬惏凑辗?jǐn)?shù)從高到低的排列順序錄取，錄取人數(shù)視情況而定。(預(yù)定前二十名)。
10、初賽結(jié)束三天內(nèi)張貼海報(bào)并且短信通知入圍人員。
(三)、決賽階段：
1、決賽統(tǒng)一在西校區(qū)或者東校區(qū)進(jìn)行(視校區(qū)入圍者而定)。
2、根據(jù)之前宣布或者公示過(guò)晉級(jí)決賽的選手名單，工作人員電話(huà)或者短信通知晉級(jí)決賽的選手決賽時(shí)間和地點(diǎn)。(東西校區(qū)讀書(shū)會(huì)宣傳部人員負(fù)責(zé))。
4、聯(lián)系其他協(xié)會(huì)或藝術(shù)團(tuán)組織一個(gè)小部分過(guò)場(chǎng)節(jié)目(盡量選取容易編排的節(jié)目，歌曲以外的形式最好)。
5、提前布置會(huì)場(chǎng)。
a、會(huì)場(chǎng)上懸掛知識(shí)競(jìng)賽橫幅，旁邊用氣球、彩帶裝飾。
b、表演臺(tái)上用膠帶粘出最后10個(gè)方格，剩余的20個(gè)方格在臺(tái)下粘。
6、大賽決賽地點(diǎn)初定：東校區(qū)12教大教室或西校區(qū)一工部報(bào)告廳。
7、大賽決賽時(shí)間：20xx年**月**日(第十一周周六)上午。
8、決賽主要流程：
a、選手到場(chǎng)，選手需提前至少1小時(shí)到場(chǎng)(抽簽決定編號(hào)，介紹比賽環(huán)節(jié)等事宜)。
b、比賽正式開(kāi)始，評(píng)委老師及領(lǐng)導(dǎo)入席，給評(píng)委發(fā)小評(píng)分表。
c、主持人開(kāi)場(chǎng)，介紹本次活動(dòng)及到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委。
9、比賽環(huán)節(jié)：
a、第一環(huán)節(jié)：選擇題(此組題目均為二選一)共有20名選手進(jìn)入決賽，根據(jù)比賽開(kāi)始前的編號(hào)作為順序號(hào)，由1號(hào)開(kāi)始，依次回答主持人的問(wèn)題，答錯(cuò)者淘汰。本環(huán)節(jié)比賽進(jìn)行兩到三輪，淘汰至剩下12名選手，該環(huán)節(jié)結(jié)束。第一環(huán)節(jié)的比賽題目以簡(jiǎn)單題為主。
(注：當(dāng)選手?jǐn)?shù)目與預(yù)期中的12位不符時(shí)，采取復(fù)活制度，有現(xiàn)場(chǎng)觀眾從裝有選手編號(hào)的紙箱中抽出若干名選手，與場(chǎng)上決出的選手一共湊成12人)。
b、第二環(huán)節(jié)：必答題。
共10題，每題十分，共100分。所有選手一起用答題板作答。根據(jù)答題所得分?jǐn)?shù)選前六名選手晉級(jí)。(注：若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等的情況，則附加題目進(jìn)行兩兩pk)。
c、第三環(huán)節(jié)：選答題。
共六組，分別為人文風(fēng)情、天文地理、歷史政治、趣聞?shì)W事、經(jīng)濟(jì)軍事、自然科學(xué)六大類(lèi)別，共36題。選手按上一環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)的高低優(yōu)先選擇題目組別，題目分值分別為10分、20分、30分，各分值兩題。每位選手均需回答4道不同類(lèi)別的題目，每位選手有一次求助機(jī)會(huì)，一次放棄答題機(jī)會(huì)。答對(duì)一題得到該題相應(yīng)分值，答錯(cuò)一題，從總分中扣掉于該題相應(yīng)分值等量的分值，放棄答題的選手，不加分也不扣分。本環(huán)節(jié)選前四名晉級(jí)。
(注：同分值者，按第二環(huán)節(jié)方法處理)。
d、第四環(huán)節(jié)：前四名晉級(jí)選手自我介紹，才藝展示，每人兩分鐘。本環(huán)節(jié)采取游戲“大富翁”形式，4名選手將在棋盤(pán)上進(jìn)行比賽。題目分值分為10分、20分、30分三種分值等級(jí)。從起點(diǎn)至終點(diǎn)共30個(gè)方格。選手答對(duì)10分題就前進(jìn)一格，20分題前進(jìn)兩格，30分題前進(jìn)三格，答錯(cuò)題，則退相應(yīng)格數(shù)。棋盤(pán)每五格設(shè)一秘密寶箱。里面設(shè)有問(wèn)題、表演、隨機(jī)應(yīng)變等各種問(wèn)題。凡是走到此處的選手都必須隨機(jī)抽取一題，現(xiàn)場(chǎng)作答或表演。
(注：此環(huán)節(jié)若出現(xiàn)同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)的情況，則評(píng)委根據(jù)選手在寶盒題中的表現(xiàn)評(píng)定名次)。
e、第五環(huán)節(jié)：評(píng)委點(diǎn)評(píng)并評(píng)定名次。四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)分別為：博士、狀元、榜眼、探花。為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū)(注：證書(shū)會(huì)在第十五周統(tǒng)一頒發(fā))。
10、決賽結(jié)束：11月14日將結(jié)果公示(校園公示和網(wǎng)站公示)。
(四)、注意事項(xiàng)：
1、求助方式分為向在場(chǎng)觀眾、已淘汰參賽者以及場(chǎng)外電話(huà)等方式。在求助環(huán)節(jié)，觀眾答對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)小獎(jiǎng)品一份。并且，當(dāng)選手放棄答題以后，題目出給現(xiàn)場(chǎng)觀眾，答對(duì)同樣有獎(jiǎng)。
3、由評(píng)委針對(duì)本場(chǎng)比賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出參賽選手的優(yōu)缺點(diǎn)。
4、比賽結(jié)束，評(píng)委及參賽選手、觀眾退場(chǎng)，外聯(lián)部人員負(fù)責(zé)清理賽后場(chǎng)地。
5、獎(jiǎng)品：博士：證書(shū)及現(xiàn)金一百元狀元：證書(shū)及臺(tái)燈一個(gè)榜眼：證書(shū)及高級(jí)保溫杯一個(gè)探花：證書(shū)及精品筆記本一個(gè)。前四名選手有享受修改圖書(shū)館圖書(shū)借閱權(quán)限的資格，及參加“萬(wàn)人創(chuàng)百星”的評(píng)選。(另外設(shè)有優(yōu)秀獎(jiǎng)及幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng))。
十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
(一)、宣傳板、橫幅、海報(bào)、水彩、畫(huà)筆、白紙、漿糊等550元。
(二)、活動(dòng)所用桌椅、相機(jī)、教室、麥克風(fēng)等借用。
(三)、獎(jiǎng)品400元，老師紀(jì)念品100元。
(四)、茶水等100元。
(五)、后期總結(jié)整理打印、裝訂文件、制作相冊(cè)等150元。
(六)、其他(包括卡紙、膠帶、答題板、彩帶和氣球等裝飾品)300元。
共1600元。
十二、活動(dòng)的效果分析：
長(zhǎng)大校園里不乏愛(ài)學(xué)習(xí)的人，在學(xué)校里，學(xué)習(xí)知識(shí)永遠(yuǎn)是我們學(xué)生的主題。書(shū)本知識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)可能相對(duì)乏味，學(xué)習(xí)時(shí)間久了后難免會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒。但如果我們?cè)谡n外的生活中學(xué)習(xí)的話(huà)，不僅不會(huì)感到厭煩，更多的是體會(huì)到學(xué)習(xí)中的樂(lè)趣。并且相對(duì)于學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)來(lái)說(shuō)這種方式能讓我們學(xué)得更牢靠，記得更深刻。相信在讀書(shū)會(huì)全體成員的共同努力下，定會(huì)為大家創(chuàng)建一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，讓大家在活動(dòng)中學(xué)到豐富而廣博的知識(shí)，交到志同道合的朋友，從而提升大家的人文素養(yǎng)，陶冶大家的生活情趣。
此次活動(dòng)耗時(shí)長(zhǎng)(長(zhǎng)達(dá)七周)，有助于加深公眾對(duì)贊助商的記憶?；顒?dòng)通過(guò)橫幅等形式來(lái)對(duì)贊助商宣傳，這在極大程度上增加了贊助商在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們的活動(dòng)在贊助商的贊助下也將獲得圓滿(mǎn)成功，收到雙贏的效果。
我們已有了舉辦大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，加上團(tuán)委和圖書(shū)館的大力支持，指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo)，以及我們協(xié)會(huì)全體成員的共同努力，還有廣大同學(xué)的積極參與，相信這次活動(dòng)將是一次精彩而意義深刻的活動(dòng)!
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇四
為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo)，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村互動(dòng)，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標(biāo)。
堅(jiān)持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個(gè)建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達(dá)到90%以上，人均道路面積達(dá)到8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理，功能明確，標(biāo)志明顯；自來(lái)水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，供水普及率達(dá)到90%以上；燃?xì)鈿饣蔬_(dá)到60%，有不少于一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)或?qū)I(yè)街；鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。人均公共綠地面積達(dá)到4平方米以上；建有健身活動(dòng)場(chǎng)所；建有填埋式垃圾處理場(chǎng)和必要的生活污水集中處理設(shè)施，垃圾處理率達(dá)到50%以上；有相應(yīng)規(guī)模的停車(chē)場(chǎng)；文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
三、建設(shè)對(duì)象。
渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽(yáng)鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。
四、建設(shè)內(nèi)容。
（一）規(guī)劃編制。
以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的。建設(shè)內(nèi)容與時(shí)序，及時(shí)做好鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對(duì)外交通網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，對(duì)鎮(zhèn)政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設(shè)置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè)：鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長(zhǎng)管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿(mǎn)足實(shí)際需要；有簡(jiǎn)單實(shí)用的垃圾處理設(shè)施；公廁布局、數(shù)量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無(wú)旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供村民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng)，達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)；有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
（三）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色；廣告和門(mén)頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時(shí)，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象，做到無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
（四）集貿(mào)市場(chǎng)。
具有一定規(guī)模的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或綜合市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)超前，管理措施到位，經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范。市場(chǎng)水、電、路等配套設(shè)施完善，有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地，無(wú)亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；有安全通道及消防設(shè)施。
五、實(shí)施步驟。
（一)確定項(xiàng)目階段(20__年7月18日至7月25日）。
各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項(xiàng)目，條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個(gè)項(xiàng)目都要編制項(xiàng)目簡(jiǎn)介，明確投資規(guī)模、資金來(lái)源、形象進(jìn)度和完成時(shí)限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目于7月25日前報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)住建局）。
（二)項(xiàng)目實(shí)施階段(20__年7月26日至9月25日）。
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃，內(nèi)容要詳細(xì)，要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并上報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審確定。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺(jué)性。同時(shí)，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實(shí)施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（三)項(xiàng)目觀摩階段(20__年9月26至9月31日）。
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門(mén)，采取“聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看項(xiàng)目”的方法，對(duì)各鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、考核評(píng)比。
1、聽(tīng)匯報(bào)：聽(tīng)取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報(bào)。
2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項(xiàng)目概況、建設(shè)進(jìn)程和實(shí)施前后狀況對(duì)比的圖冊(cè)并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資料認(rèn)真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建資料齊全。
3、看項(xiàng)目：現(xiàn)場(chǎng)觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目成果。
六、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門(mén)也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
（二）強(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國(guó)土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門(mén)，在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí)，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過(guò)全區(qū)各級(jí)各部門(mén)的共同努力，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
（三）加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門(mén)要切實(shí)強(qiáng)化時(shí)效意識(shí)，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書(shū)面匯報(bào)一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開(kāi)辦公會(huì)議、工作協(xié)調(diào)會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。
（四）嚴(yán)格督查考核。區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實(shí)加大督查力度，定期檢查，及時(shí)通報(bào)。對(duì)任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，不按期完成任務(wù)的單位和個(gè)人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)措施得力、成效明顯的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰，以強(qiáng)有力的考核獎(jiǎng)懲推動(dòng)工作落實(shí)。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇五
活動(dòng)簡(jiǎn)介：
201x，想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動(dòng)——是中國(guó)的城市時(shí)尚名片，是現(xiàn)化時(shí)尚潮流的弄潮兒，是社會(huì)大眾自?shī)首詷?lè)、放縱自我的第一大舞臺(tái)，是城市文明進(jìn)步的標(biāo)志。此次大型公益活動(dòng)將結(jié)合夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟(jì)生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名商家共同為省會(huì)市民打造一個(gè)休閑娛樂(lè)的夜生活平臺(tái)。同時(shí)，這也是一場(chǎng)慈善愛(ài)心活動(dòng)，活動(dòng)組委會(huì)將從最終營(yíng)業(yè)額中提出部分費(fèi)用作為陽(yáng)光工程慈善助學(xué)金，捐獻(xiàn)希望工程，呼吁社會(huì)大眾奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心，共建美好城市。
活動(dòng)目標(biāo)：
1、打造一張屬于華北“時(shí)尚愛(ài)心名片”。
2、構(gòu)建城市人們“自?shī)嗜鐦?lè)第一展示舞臺(tái)”。
3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經(jīng)濟(jì)多彩扎啤休閑廣場(chǎng)”
活動(dòng)主題：
唱出新聲音歡樂(lè)無(wú)極限。
組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：河北省委宣傳部石家莊人民政府。
承辦單位：河北投資集團(tuán)灣溫泉城。
協(xié)辦單位：
支持單位：中國(guó)聯(lián)通中國(guó)移動(dòng)青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤。
媒體支持：河北電視臺(tái)、河北電臺(tái)、燕趙都市報(bào)、河北青年報(bào)、新浪微。
活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：20__年5月1日------20__年10月1日。
地點(diǎn)：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場(chǎng)。
2、人員招募方式：
才藝展示者通過(guò)短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。
3、啟動(dòng)儀式。
時(shí)間：201x年4月30日。
地點(diǎn)：多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)。
參與人群：省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、東垣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、支持企業(yè)單位、媒體記者。
4、活動(dòng)環(huán)節(jié)：
主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開(kāi)幕。
瘋狂歌手(有獎(jiǎng))音樂(lè)會(huì)。
歡樂(lè)對(duì)對(duì)碰，現(xiàn)場(chǎng)歌唱、才藝。
瘋狂的扎啤。
才藝表演助興。
扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎(jiǎng)活動(dòng)。
人氣影視片(露天電影)。
5、頒獎(jiǎng)盛宴。
時(shí)間：201x年10月1日。
內(nèi)容：舉行大型慶典儀式，由組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款，給支持活動(dòng)的愛(ài)心人士代表頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰優(yōu)秀企業(yè)，歌舞活動(dòng)演出。
地點(diǎn)：石家莊。
備注：以上每一項(xiàng)需要都細(xì)化執(zhí)行。
功能區(qū)劃分：
演藝區(qū)。
多彩扎啤專(zhuān)區(qū)(按品牌分區(qū))。
vip啤酒屋(6人屋、10人屋)。
特色美食區(qū)。
全羊篝火燒烤區(qū)(雞、羊、魚(yú))。
以上內(nèi)容由本站提供，如果您覺(jué)得本站的信息還不能完美解決您的問(wèn)題，可以聯(lián)系我們，我們將在第一時(shí)間內(nèi)為您解答。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇六
(1)系統(tǒng)性原則。同時(shí)提供設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)實(shí)施單位應(yīng)充分了解企業(yè)文化和企業(yè)機(jī)構(gòu)及管理信息等基本情況，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品特征、用戶(hù)需求行為以及網(wǎng)站推廣運(yùn)營(yíng)等基本問(wèn)題等要素融入到網(wǎng)站建設(shè)方案中。
(2)完整性原則。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，應(yīng)該為用戶(hù)提供完整的信息和服務(wù)：網(wǎng)站的基本要素合理、完整;網(wǎng)站的內(nèi)容全面、有效;網(wǎng)站的服務(wù)和功能適用、方便;網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)銜接并提供支持。
(3)友好性原則。網(wǎng)站的友好性包括三個(gè)方面：對(duì)用戶(hù)友好——滿(mǎn)足用戶(hù)需求、獲得用戶(hù)信任;對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境友好——適合搜索引擎檢索、便于積累網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)資源;對(duì)經(jīng)營(yíng)者友好——網(wǎng)站便于管理維護(hù)、提高工作效率。
(4)簡(jiǎn)單性原則。在保證網(wǎng)站基本要素完整的前提下，盡可能減少不相關(guān)的內(nèi)容、圖片和多媒體文件等，使得用戶(hù)以盡可能少的點(diǎn)擊次數(shù)和盡可能短的時(shí)間獲得需要的信息和服務(wù)。
(5)適應(yīng)性原則。企業(yè)網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、服務(wù)和表現(xiàn)形式等需要適應(yīng)不斷變化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，網(wǎng)站應(yīng)具有連續(xù)性和可擴(kuò)展性。
2、網(wǎng)站建設(shè)基本流程。
企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)(升級(jí)改版)包含下列基本流程：
(2)網(wǎng)站技術(shù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì);。
(3)網(wǎng)站測(cè)試;。
(4)網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布;。
(5)網(wǎng)站維護(hù)及管理。
3、網(wǎng)站域名及技術(shù)規(guī)范。
(1)采用基于xhtml的國(guó)際web標(biāo)準(zhǔn)(css+span);。
(2)網(wǎng)站首頁(yè)為頂級(jí)域名而不是多級(jí)層次;。
(4)合理應(yīng)用靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)與動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)站欄目首頁(yè)和其他重要頁(yè)面采用靜態(tài)網(wǎng)頁(yè);。
(5)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容頁(yè)面層次不宜過(guò)多，不超過(guò)四個(gè)層次;。
(6)采用主流域名：.cn、.、.com等;。
(7)一個(gè)網(wǎng)站對(duì)應(yīng)一個(gè)主域名，現(xiàn)有多個(gè)域名需統(tǒng)一;。
(8)網(wǎng)站鏈接錯(cuò)誤率在一定范圍之內(nèi)，首頁(yè)等重要頁(yè)面無(wú)死鏈接;。
(9)網(wǎng)站設(shè)計(jì)對(duì)不同瀏覽器具有兼容性。
(10)一般情況下，語(yǔ)言為好，價(jià)格便宜，安全性能好。
(11)不要使用asp，太落后了，而且安全性不好。jsp價(jià)格雖然高點(diǎn)，但主要是虛擬主機(jī)價(jià)格偏高。
4、企業(yè)網(wǎng)站的基本功能和內(nèi)容。
(1)與企業(yè)辦公網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接;。
(2)具有信息發(fā)布、產(chǎn)品發(fā)布和管理功能;。
(3)產(chǎn)品推薦/廣告管理功能;。
(4)詳細(xì)的公司介紹;。
(5)詳細(xì)的聯(lián)系方式;。
(6)合理的產(chǎn)品分類(lèi)/匯總/列表;。
(7)詳細(xì)的產(chǎn)品介紹內(nèi)容;。
(8)銷(xiāo)售及售后服務(wù)相關(guān)的聯(lián)系和服務(wù)信息;。
(9)在線(xiàn)服務(wù)信息;。
(10)持續(xù)更新的企業(yè)動(dòng)態(tài)/產(chǎn)品信息;。
(11)相關(guān)網(wǎng)站鏈接管理功能;。
(12)規(guī)范的網(wǎng)站地圖;。
(13)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)功能。
5、網(wǎng)站優(yōu)化。
網(wǎng)站優(yōu)化包括三個(gè)方面：對(duì)用戶(hù)獲取信息優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站維護(hù)優(yōu)化。
(1)網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)合理，欄目設(shè)置不要過(guò)于復(fù)雜;。
(2)網(wǎng)站導(dǎo)航清晰且全站統(tǒng)一，通過(guò)任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè)可以逐級(jí)返回上一級(jí)欄目直到首頁(yè);。
(3)網(wǎng)頁(yè)布局設(shè)計(jì)合理，網(wǎng)站設(shè)計(jì)符合用戶(hù)瀏覽習(xí)慣;。
(4)重要文字信息盡可能出現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)靠前位置;。
(5)字體清晰，css風(fēng)格協(xié)調(diào)一致;。
(6)最多3次點(diǎn)擊可到達(dá)產(chǎn)品詳細(xì)內(nèi)容頁(yè)面;。
(7)通過(guò)網(wǎng)站任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè)不超過(guò)3次點(diǎn)擊可達(dá)到站內(nèi)其他任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè);。
(9)網(wǎng)站首頁(yè)、欄目首頁(yè)及產(chǎn)品內(nèi)容頁(yè)面均有一定的文字信息量;。
(12)每個(gè)網(wǎng)頁(yè)有獨(dú)立的url;。
(13)產(chǎn)品內(nèi)容頁(yè)面url盡可能簡(jiǎn)短且體現(xiàn)出產(chǎn)品屬性;。
(14)產(chǎn)品/企業(yè)新聞詳細(xì)內(nèi)容頁(yè)面是獨(dú)立網(wǎng)頁(yè)不是彈出窗口;。
(15)對(duì)于產(chǎn)品品種多的企業(yè)網(wǎng)站，要有合理的產(chǎn)品分頁(yè)方式;。
(16)網(wǎng)站內(nèi)容保持適當(dāng)?shù)母轮芷凇?/p>
6、網(wǎng)頁(yè)模版設(shè)計(jì)。
(1)重要信息盡可能出現(xiàn)在用戶(hù)最關(guān)注的位置;。
(2)網(wǎng)頁(yè)寬度定位適應(yīng)當(dāng)前主流屏幕分辨率模式;。
(3)保持整站css風(fēng)格一致;。
(4)超級(jí)鏈接有下劃線(xiàn)或顏色的明顯指示;。
(5)整個(gè)網(wǎng)站中在新窗口打開(kāi)或原窗口打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)的規(guī)則一致;。
(6)網(wǎng)站首頁(yè)字節(jié)數(shù)不宜過(guò)大;。
(7)多語(yǔ)言版本網(wǎng)站內(nèi)容之間的切換方式設(shè)計(jì)合理。
7、企業(yè)網(wǎng)站的可信度。
(1)網(wǎng)站具有必須的法定證書(shū);。
(2)對(duì)企業(yè)基本狀況的介紹真實(shí)可信;。
(3)公布顧客服務(wù)/售后服務(wù)承諾;。
(4)有必要的個(gè)人信息保護(hù)聲明;。
(5)網(wǎng)站公布的聯(lián)系方式有效，尤其是地址、固定電話(huà)和email地址;。
(6)網(wǎng)站公布的email地址與企業(yè)網(wǎng)站域名后綴一致而不是免費(fèi)郵箱;。
(7)網(wǎng)站主域名與企業(yè)名稱(chēng)/品牌/核心產(chǎn)品一致或相關(guān);。
(8)網(wǎng)站提供的信息及時(shí)有效;。
(9)網(wǎng)站有自己獨(dú)立的風(fēng)格;。
(10)網(wǎng)站各項(xiàng)功能和服務(wù)方便易用。
8、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)。
(1)建立網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布審核機(jī)制，始終保持網(wǎng)站內(nèi)容的合法性;。
(2)保持網(wǎng)站服務(wù)器正常工作，對(duì)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)速度等進(jìn)行日常跟蹤管理;。
(3)保持合理的網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率;。
(4)網(wǎng)站內(nèi)容制作符合網(wǎng)站優(yōu)化所必須具備的規(guī)范;。
(5)重要信息(如數(shù)據(jù)庫(kù)等、訪(fǎng)問(wèn)日志等)的備份機(jī)制;。
(6)保持網(wǎng)站重要網(wǎng)頁(yè)的持續(xù)可訪(fǎng)問(wèn)性，不受網(wǎng)站改版等原因的影響;。
(7)對(duì)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)信息定期進(jìn)行跟蹤分析。
9、關(guān)于xhtml。
(1)xhtml適應(yīng)現(xiàn)在越多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用的需要;。
(2)使用xhtml嚴(yán)密可以與其它基于xml的標(biāo)記語(yǔ)言、應(yīng)用程序及協(xié)議進(jìn)行良好的交互工作。
(3)xml是web發(fā)展的趨勢(shì)可以使web平滑的過(guò)渡到xml。
10、其他要求：
由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和用戶(hù)行為在不斷發(fā)展變化，企業(yè)網(wǎng)站需要增強(qiáng)適應(yīng)性，可通過(guò)改版、重建等方式進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)。在網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，遵照國(guó)際web標(biāo)準(zhǔn)，不再使用過(guò)時(shí)的hlml4.01;在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)支持方面，融入目前居于領(lǐng)先地位的網(wǎng)站優(yōu)化思想和方法，使得遵照規(guī)范建設(shè)的企業(yè)網(wǎng)站全面符合主流搜索引擎的優(yōu)化指南，具有明顯的搜索引擎優(yōu)化優(yōu)勢(shì)。
網(wǎng)站規(guī)劃：
整體規(guī)劃合理，主輔菜單不清晰;。
網(wǎng)站建設(shè)導(dǎo)向明確，重點(diǎn)突出;。
欄目適應(yīng);。
各欄目統(tǒng)一規(guī)劃，整個(gè)網(wǎng)站比較清晰;。
網(wǎng)站的促銷(xiāo)功能得到明顯體現(xiàn)。
菜單設(shè)置：
菜單采用不宜圖片形式，圖標(biāo)標(biāo)識(shí)明確，有文字說(shuō)明，不要用戶(hù)移動(dòng)鼠標(biāo)進(jìn)行猜測(cè);。
菜單層次不宜過(guò)多，有效信息層次要少，不需要多次點(diǎn)擊才能找到有效信息;。
過(guò)多采用鼠標(biāo)響應(yīng)式菜單，欄目設(shè)置不合理，使得用戶(hù)難以發(fā)現(xiàn)需要的信息;。
欄目設(shè)置有重疊;。
欄目名稱(chēng)意義不明確，容易造成混淆;。
全flash首頁(yè)和菜單，無(wú)法優(yōu)化處理，也沒(méi)有相應(yīng)的文字說(shuō)明，不采用。
欄目清晰夠用，但重要信息完整，充分體現(xiàn)有效信息。
網(wǎng)站首頁(yè)：
少采用大型圖片，用戶(hù)關(guān)心的信息在首頁(yè)體現(xiàn)，不應(yīng)多次點(diǎn)擊;。
首頁(yè)下載速度要快。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇七
為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)整體形象，根據(jù)《鳳山縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(-)》的總體部署和《清源鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年規(guī)劃(-20)》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：
一、總體目標(biāo)。
按照“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品”的總要求，打造團(tuán)山、萬(wàn)寶、新發(fā)、延河4個(gè)產(chǎn)業(yè)精品村，打造“團(tuán)山—萬(wàn)寶—新發(fā)—延河—興安”22公里美麗鄉(xiāng)村示范帶，培育星光、盤(pán)龍2個(gè)文化特色村，形成“平安—盤(pán)龍—星光”等村莊連片重點(diǎn)特色旅游區(qū)塊，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以線(xiàn)帶面，全面提升我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的整體水平，力爭(zhēng)創(chuàng)建哈爾濱市“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。
二、主要任務(wù)。
(一)著力推進(jìn)村莊優(yōu)化整合。按照“規(guī)劃科學(xué)布局美”的要求，建立健全規(guī)劃體系、分類(lèi)推進(jìn)村莊整治，努力提升農(nóng)民居住條件。
1、建立健全規(guī)劃體系。依托縣級(jí)總體規(guī)劃，結(jié)合清源鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步完善美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，形成以城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃為龍頭，精品村(萬(wàn)寶村、團(tuán)山村)、特色村(星光村、盤(pán)龍村)、中心村(延河村、平安村)、提檔村(新發(fā)村、順興村)村莊發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)的規(guī)劃體系，在編制規(guī)劃過(guò)程中，注重把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護(hù)、民生工程等有機(jī)結(jié)合，使規(guī)劃引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村科學(xué)發(fā)展。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是實(shí)施自來(lái)水改造工程。徹底改善城鎮(zhèn)居民吃水狀況。投資238.2萬(wàn)元，啟動(dòng)供水新管網(wǎng)建設(shè)，延河中心村建自來(lái)水井房1座、配套供水設(shè)施，入戶(hù)管線(xiàn)18930延長(zhǎng)米。萬(wàn)寶、團(tuán)山、新發(fā)3個(gè)村鋪設(shè)管線(xiàn)14400延長(zhǎng)米。二是實(shí)施道路硬化工程。投資983.2萬(wàn)元，硬化延河村屯內(nèi)路7.6公里(中心村4.7公里、西崗?fù)?.9公里),達(dá)到城鎮(zhèn)內(nèi)道路硬化全覆蓋。延河中心村鋪步道板22800平方米，延河村、萬(wàn)寶村、新發(fā)村鋪邊溝17120延長(zhǎng)米。
(二)著力推進(jìn)人居環(huán)境提升。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求，健全機(jī)制，突出重點(diǎn)，努力構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境。
1、深入實(shí)施環(huán)境整治行動(dòng)。深入推進(jìn)以“兩清兩治一綠”(清理垃圾、清理河道、治理污水、治理六亂、村莊綠化)為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動(dòng)。延河中心村等重點(diǎn)村成立專(zhuān)職環(huán)衛(wèi)隊(duì)，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施，配足配強(qiáng)保潔員，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，延河村、萬(wàn)寶村、新發(fā)村建垃圾填埋場(chǎng)各1個(gè)，安裝垃圾箱160個(gè)，重點(diǎn)抓好日常垃圾“日日清”工作，重點(diǎn)抓好資金保障和督查考核工作，初步形成農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
株，鋪草坪6000平方米，栽果樹(shù)2000株。建設(shè)城鎮(zhèn)新型住宅區(qū)，計(jì)劃投資1728萬(wàn)元，在柳河糧庫(kù)原址，建設(shè)新型住宅9600平方米。
(三)著力推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”的要求，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構(gòu)筑高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。
1、加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞稻米、果蔬、肉雞、苗木四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃投資2294萬(wàn)元，重點(diǎn)打造“一帶三園五區(qū)”?！耙粠А奔匆?2公里鐵通公路沿線(xiàn)村為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶;“三園”即團(tuán)山特色果蔬示范園200畝、萬(wàn)寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園4000畝、新發(fā)水稻現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園3000畝。“五區(qū)”為以星光村現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)為代表的萬(wàn)寶、團(tuán)山、順興、福山5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)。年團(tuán)山果蔬園新建大棚6棟、720平方米;萬(wàn)寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園擴(kuò)建380畝，積極發(fā)展水田農(nóng)機(jī)合作社，引進(jìn)稻米深加工企業(yè)，做大做強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)。實(shí)施星光現(xiàn)代化立體養(yǎng)殖小區(qū)二期建設(shè)工程，新建大棚4棟、5000平方米，配套庫(kù)房、辦公區(qū)、生活區(qū)各200平方米，糞便處理區(qū)400平方米，硬化凈道、污道各1000延長(zhǎng)米，建設(shè)小區(qū)與小區(qū)之間隔離水塘、綠化帶12000平方米,建成花園式養(yǎng)殖小區(qū)。對(duì)萬(wàn)寶、團(tuán)山、福山、順興4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)提檔升級(jí)，維修雞舍20棟、維修道路1200延長(zhǎng)米，更換柵欄1500延長(zhǎng)米，修邊溝1200延長(zhǎng)米，購(gòu)刮糞機(jī)、熱風(fēng)爐2套，建飼料倉(cāng)庫(kù)1座。扶持黃牛和絨山羊養(yǎng)殖，引進(jìn)有機(jī)生物肥生產(chǎn)項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
2、提升發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)。發(fā)揮延河特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，申報(bào)萬(wàn)寶村、盤(pán)龍村省級(jí)美麗鄉(xiāng)村旅游扶貧村，重點(diǎn)抓好萬(wàn)寶村采摘園觀光游、盤(pán)龍村垂釣休閑游、星光農(nóng)莊農(nóng)家樂(lè)等特色旅游業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)，形成鄉(xiāng)村綠色生態(tài)旅游鏈條。
(四)著力推進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)培育。按照“鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美”的要求，加強(qiáng)生態(tài)文明知識(shí)普及教育，積極引導(dǎo)村民追求科學(xué)、健康、文明、低碳的生產(chǎn)方式和行為方式，增強(qiáng)村民的可持續(xù)發(fā)展觀念，構(gòu)建和諧的農(nóng)村生態(tài)文化體系。
1、豐富農(nóng)村文化生活。積極實(shí)施鄉(xiāng)風(fēng)文明“五個(gè)一”活動(dòng)，即開(kāi)展一項(xiàng)主題教育、一項(xiàng)德育計(jì)劃、一個(gè)文明結(jié)對(duì)共建活動(dòng)、一批“星級(jí)文明生態(tài)戶(hù)”評(píng)選，一批文明村創(chuàng)建，全面提高農(nóng)民文明素養(yǎng)。以農(nóng)村基層活動(dòng)場(chǎng)所為依托，建立一批農(nóng)村業(yè)余文體活動(dòng)隊(duì)伍，組織“歡樂(lè)進(jìn)農(nóng)家”等系列活動(dòng)，形成農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚。
2、促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)和諧。進(jìn)一步完善農(nóng)村教育醫(yī)療、文化體育、養(yǎng)老保障等公共事業(yè)配套能力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理，推進(jìn)便民服務(wù)中心建設(shè)，深化完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的農(nóng)村社區(qū)管理模式，積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化、民主決策民主化、民主管理規(guī)范化、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的農(nóng)村“四化一核心”工作機(jī)制，合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關(guān)系，有序引導(dǎo)農(nóng)民合理訴求，有效化解農(nóng)村矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三、實(shí)施步驟。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段(2015年1月至3月)。積極宣傳“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)各村委會(huì)積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，提高“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建質(zhì)量和參與度。
第二階段：推進(jìn)創(chuàng)建階段(2015年4月至9月)。全鎮(zhèn)各村委會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，積極開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，使鄉(xiāng)村環(huán)境整治持續(xù)改善，鎮(zhèn)村面貌明顯改觀，富民工程全面實(shí)施。
第三階段：全面深化階段(2015年10月至2015年12月)。積極打造我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”典型，鞏固改造成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
四、工作措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的建設(shè)工程，鎮(zhèn)黨委、政府是實(shí)施主體，村“兩委”是創(chuàng)建主體。鎮(zhèn)里建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的計(jì)劃安排、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查考評(píng)，同時(shí)各村也要成立相應(yīng)的工作班子，由黨支部書(shū)記和村民主任負(fù)總責(zé)，各網(wǎng)格組長(zhǎng)、駐村干部要負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系村各項(xiàng)工作的落實(shí)，鎮(zhèn)各站、辦負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到分工明確，責(zé)任到人。
(二)加大資金投入。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作推行項(xiàng)目化管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，上級(jí)將給予精品村、特色村一定的資金補(bǔ)助。此外，鼓勵(lì)不同經(jīng)濟(jì)成分和各類(lèi)投資主體以獨(dú)資、合資、承包、租賃、捐贈(zèng)等多種形式參與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇八
青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源，主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類(lèi)型，濕地面積22.7萬(wàn)畝，濕地率22.1％，在保護(hù)天然稀缺資源的同時(shí)，我們還應(yīng)該合理地保護(hù)性開(kāi)發(fā)和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景，使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地，并賦予她嶄新的藝術(shù)氣息。
大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，將立足于萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開(kāi)發(fā)利用區(qū)域。項(xiàng)目在功能在空間上，將大沽河流域段形成生態(tài)旅游、影視、休療、度假等多元空間的整合布局，以體現(xiàn)歷史文化、生態(tài)文化結(jié)合影視文化的多元化發(fā)展體系，共同開(kāi)發(fā)和促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜味燃佼a(chǎn)業(yè)綻放嶄新蓬勃的生機(jī)。
1.1文化定位。
項(xiàng)目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結(jié)合，運(yùn)用先進(jìn)的、國(guó)際化的影視藝術(shù)概念，結(jié)合“青島-大沽河”地區(qū)悠久的歷史文化脈絡(luò)，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時(shí)期，再現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)的人居環(huán)境與文化形態(tài)；另一方面以近代老青島的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風(fēng)貌，整合時(shí)空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、并存，得以完美體現(xiàn)，在園區(qū)內(nèi)部形成一個(gè)封閉的情境體系。
旅游、影視與地產(chǎn)功能，將通過(guò)文化展示與體驗(yàn)、影視拍攝與制作、商務(wù)會(huì)議、康體療養(yǎng)、度假與居住、文化娛樂(lè)活動(dòng)等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”。整個(gè)園區(qū)歷史文化主線(xiàn)貫穿始終，多層次功能分布交相呼應(yīng)，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu)。因此，該項(xiàng)目提供的消費(fèi)體驗(yàn)是完整的，這也是與任何一個(gè)旅游區(qū)，或房地產(chǎn)項(xiàng)目的不同之處。
1.2文化內(nèi)涵――大國(guó)風(fēng)采與文化交流。
華夏大地文脈綿長(zhǎng)，借助大沽河地區(qū)獨(dú)特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨(dú)厚的人文自然資源，重新演繹漢唐時(shí)期的大國(guó)風(fēng)采，展現(xiàn)中外文明交流的盛況，為大沽河地區(qū)注入新的活力，并將此作為基地文化定位的核心內(nèi)涵。
1.3文化形象定位。
導(dǎo)入富有時(shí)代特色的建筑景觀，環(huán)繞大沽河濕地展開(kāi)，并結(jié)合青島作為傳統(tǒng)沿海港口城市的特點(diǎn)，以歷史文化傳承脈絡(luò)為園區(qū)建設(shè)主線(xiàn)。導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動(dòng)體驗(yàn)方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂(lè)、繪畫(huà)、服裝、餐飲、民俗活動(dòng)、特色展覽等，從而進(jìn)一步支撐基地項(xiàng)目的商業(yè)模式。
二、產(chǎn)業(yè)基地區(qū)塊劃分。
2.1濕地沙灘風(fēng)情度假區(qū)。
區(qū)塊簡(jiǎn)介：
1)臨湖養(yǎng)生康體區(qū)：智能化、多功能、綜合性中醫(yī)保健社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費(fèi)者不同的需求，在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了養(yǎng)生、康體、靜修等不同的功能設(shè)計(jì)。
3)馬術(shù)體驗(yàn)營(yíng)地：為游客提供專(zhuān)業(yè)的馬術(shù)基地，滿(mǎn)足客戶(hù)體驗(yàn)原生態(tài)生活的需要。
4)帆船俱樂(lè)部：與國(guó)際帆船俱樂(lè)部合作，建設(shè)國(guó)內(nèi)頂尖的風(fēng)力帆船活動(dòng)基地，服務(wù)于高端客戶(hù)。
5)濕地休閑漁場(chǎng)：泛舟湖上，悠閑垂釣。
6)沙灘運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)：舉辦大型沙灘排球比賽、國(guó)際沙雕節(jié)、時(shí)尚泳裝發(fā)布會(huì)等相關(guān)活動(dòng)。
區(qū)塊規(guī)模：
板塊占地：3000畝。
預(yù)計(jì)滿(mǎn)額接待能力：20,000.00人次/天。
消費(fèi)水平約為1,000.00元/人。
2.2文化傳承區(qū)。
1)影視傳媒學(xué)院區(qū)。
區(qū)塊簡(jiǎn)介：
結(jié)合地塊特點(diǎn)，導(dǎo)入大學(xué)城獨(dú)具特色的校園氛圍與文化形態(tài)，作為該板塊的主題形象定位。影視傳媒學(xué)院教學(xué)樓將采用中國(guó)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格，既滿(mǎn)足學(xué)院教育教學(xué)及影視制作功能，又為影視作品拍攝提供了一塊別樣的場(chǎng)地景觀，同時(shí)也能源源不斷地為中國(guó)影視媒體行業(yè)提供人才，以便在將來(lái)持續(xù)提升園區(qū)在行業(yè)內(nèi)的口碑影響力。
區(qū)塊規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模占地：1000畝，包括教學(xué)區(qū)、作品展示區(qū)、學(xué)生及青年教師公寓、配套服務(wù)區(qū)（藝術(shù)創(chuàng)作中心）等。
預(yù)計(jì)招生：1000人。
學(xué)費(fèi)水平約為：10,000.00元/人/年。
2)青島文化博物館。
區(qū)塊簡(jiǎn)介：
在園區(qū)內(nèi)建立萊西市，乃至青島市最全面的地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心，提高基地的文化屬性，同時(shí)也有利于將基地建設(shè)成青島文化傳承的軸心，提高在本地區(qū)的地位。
區(qū)塊規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模占地：600畝。
接待能力：5000人/天。
門(mén)票：150元/人。
2.3影視創(chuàng)作外景區(qū)。
區(qū)塊簡(jiǎn)介：
1)“青島風(fēng)情”外景區(qū)：一個(gè)再現(xiàn)青島十九世紀(jì)中期舊式建筑風(fēng)格、歷史文化的影視基地。項(xiàng)目將重現(xiàn)青島傳統(tǒng)商業(yè)圈、名流寓所、使館別墅建筑、老字號(hào)餐飲娛樂(lè)企業(yè)、銀行、郵局等當(dāng)時(shí)的典型建筑和文化特色，體現(xiàn)“山、海、島、城”相融的多元化城市風(fēng)情。
2)“戰(zhàn)國(guó)金戈”外景區(qū)：以春秋秦楚悠久的歷史背景、文化背景、軍事背景、政治背景、歷史事件等為突破口，從影視拍攝角度對(duì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)文化進(jìn)行淋漓盡致的展示。從古風(fēng)民俗、軍旅棲地、邊境戰(zhàn)爭(zhēng)、民族融合著手，引導(dǎo)世人回顧那一段金戈鐵馬的崢嶸歲月，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)同主題影視產(chǎn)業(yè)基地的缺失，從而打造獨(dú)具特色的品牌效應(yīng)。
3)“盛世漢唐”外景區(qū)：依照當(dāng)時(shí)的建筑風(fēng)格，再現(xiàn)漢唐時(shí)代的盛世景象，從宮殿、臺(tái)榭，到民居、街衢，全景式展現(xiàn)中華漢文化的繁榮景象，為影視創(chuàng)作服務(wù)，提供一站式的拍攝場(chǎng)景，延長(zhǎng)劇組駐扎時(shí)間，使影視創(chuàng)作為基地帶來(lái)的效益得以最大化延展。
區(qū)塊規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模占地：5000畝。
接待人數(shù)：20，000.00人次/天。
門(mén)票收入：200元/人。
三、產(chǎn)品策略。
1、板塊整合，左右逢源。
基地在服務(wù)影視作品創(chuàng)作的功能上，還涵蓋大型活動(dòng)、商務(wù)會(huì)議、生態(tài)環(huán)保、旅游開(kāi)發(fā)等多個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域，進(jìn)一步拓展基地的市場(chǎng)覆蓋面，提高對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的適應(yīng)性和靈活性，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，人無(wú)我有。
以濕地環(huán)境為依托，結(jié)合休閑旅游、娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)生度假等多元化的內(nèi)容，打造的“青島大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”，是在區(qū)別于其他影視品牌的思路指導(dǎo)下策劃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。在刻意追求產(chǎn)品特色的同時(shí)，著眼于青島地區(qū)市場(chǎng)空位、市場(chǎng)縫隙，然后像一顆鐵釘鍥入進(jìn)去，避免了市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得品牌戰(zhàn)略在大浪淘沙中得以陶冶并最終脫穎而出，獨(dú)占地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)之鰲頭。
3、精品致勝，人有我優(yōu)。
基地實(shí)施精細(xì)化管理，緊密結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和行政管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，切實(shí)做到在工作上打造精品，在產(chǎn)品服務(wù)上提升品位，在內(nèi)部分工和協(xié)作上創(chuàng)造精密。細(xì)分市場(chǎng)和客戶(hù)，細(xì)分行政管理制度，使業(yè)務(wù)逐漸向管理規(guī)范化、運(yùn)作流程化的方向轉(zhuǎn)變，全面提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
4、企業(yè)文化，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
在完善企業(yè)行政管理制度的同時(shí)，打造企業(yè)文化業(yè)務(wù)的執(zhí)行鏈條，大力開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力、執(zhí)行力、文化力，構(gòu)建企業(yè)文化。在企業(yè)形成固定文化的過(guò)程中，發(fā)揮企業(yè)文化影響力，提高領(lǐng)導(dǎo)的向心力、溝通力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化和公正性。
四、盈利模式。
1、影視拍攝型。
（1）原創(chuàng)電視劇、電影、廣告。
為社會(huì)提供電視連續(xù)劇、大型電影、影視廣告、企業(yè)形象專(zhuān)題片等，園區(qū)作為制作方，參與票房分成，同時(shí)提高業(yè)內(nèi)知名度。單部電影以票房1億元人民幣計(jì)算，制作方如按30%分成，基地收入即為3千余萬(wàn)元，且作為制作方，不會(huì)受制作周期的限制，可以同時(shí)參與制作多部影片。
（2）影視劇組入駐。
基地為影視劇組提供免費(fèi)取景地，吸引大量影視劇組入駐，同時(shí)基地獨(dú)家承包所有園區(qū)內(nèi)劇組的飲食、交通、住宿、設(shè)備、群演等，一切與拍攝有關(guān)的周邊服務(wù)，以免費(fèi)場(chǎng)地帶動(dòng)收費(fèi)項(xiàng)目。
2、高端休閑型。
（1）養(yǎng)生康體中心、跑馬場(chǎng)賽區(qū)。
既可以滿(mǎn)足影視劇拍攝的需要，還可以豐富旅游活動(dòng)內(nèi)容，在每年固定時(shí)間段內(nèi)組織大型跑馬大賽，在條件成熟時(shí)申辦全國(guó)性的跑馬大賽。
（2）帆船俱樂(lè)部。
充分利用大沽河水系特點(diǎn)，引入高端帆船俱樂(lè)部，聚集國(guó)內(nèi)高端人士。
（3）沙灘活動(dòng)廣場(chǎng)。
承辦各種沙灘運(yùn)動(dòng)、大型活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)會(huì)展等，收取場(chǎng)地使用費(fèi)的同時(shí)，還能擴(kuò)大人流量，提升園區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目的收益。
3、影視培訓(xùn)型。
培訓(xùn)行業(yè)是一個(gè)非常誘人的行業(yè)，影視城依托園區(qū)內(nèi)傳媒學(xué)院，培訓(xùn)有一定影視拍攝知識(shí)、具備一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)人士，或者影視相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，也能對(duì)有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底的人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、名師，培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)踐使其能夠達(dá)到國(guó)內(nèi)影視制作、影視拍攝、影視編排的高級(jí)水平，能夠直接參與完成影視制作，并進(jìn)行獨(dú)立的影視創(chuàng)作。
4、旅游服務(wù)型。
隨著國(guó)內(nèi)影視行業(yè)的逐步發(fā)展，人們對(duì)影視制作的興趣和好奇心越來(lái)越強(qiáng)，大家熱衷于探索自己喜愛(ài)的電影，其背后的創(chuàng)作過(guò)程，于是，影視基地也就漸漸成為最炙手可熱的旅游目的地之一，每年有大量的游客愿意來(lái)參觀劇組的工作，同時(shí)期待著偶遇自己喜愛(ài)的明星。以橫店影視城為例，在，全年接待的游客數(shù)量就已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)人次，門(mén)票收入8025萬(wàn)元，這還不包括游客帶來(lái)的餐飲、商業(yè)、酒店等收入。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇九
年初就組織各部門(mén)對(duì)外包項(xiàng)目做市場(chǎng)摸底調(diào)研，完成當(dāng)年度招投標(biāo)或續(xù)簽工作，嚴(yán)格執(zhí)行第三供方合同的各項(xiàng)條款，完成管控規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估工作并，進(jìn)行有效監(jiān)管和月考核工作。
（一）、委外安保負(fù)責(zé)項(xiàng)目外圍現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，落實(shí)區(qū)域內(nèi)24小時(shí)防火、防盜、防破壞、防爆炸、防治安事故發(fā)生。對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)與非機(jī)動(dòng)車(chē)停放做好引導(dǎo)，保證整齊與安全，對(duì)商貿(mào)大型節(jié)假日在廣場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)予以配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可疑情況，減少治安事件的發(fā)生，為中心提供一個(gè)良好的營(yíng)業(yè)環(huán)境，確保管理區(qū)域的安全。綜合部每天晨會(huì)宣導(dǎo)，每班專(zhuān)人檢查，員工著裝規(guī)范、精神飽滿(mǎn)、積極熱情、禮貌待人，嚴(yán)格紀(jì)律和檢查考核制度，查崗和點(diǎn)名相結(jié)合；雙方每周進(jìn)行1次全面的保安服務(wù)檢查，每月不低于4次，按4次的均分進(jìn)行考核，分a、b、c、d四級(jí)：a級(jí)良好，正常付款；b級(jí)一般，給予書(shū)面提醒改進(jìn)質(zhì)量，不合格項(xiàng)改正后正常付款；c級(jí)不合格，將扣除月服務(wù)費(fèi)總額的2%-5%進(jìn)行處罰；對(duì)不符合項(xiàng)整改不及時(shí)納入當(dāng)月的績(jī)效考核。堅(jiān)決執(zhí)行制度管理，防止人員虛設(shè)滿(mǎn)勤，侵害公司利益；管理激勵(lì)機(jī)制的健全，使秩序員和車(chē)場(chǎng)隊(duì)伍從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。
（二）、外包保潔是負(fù)責(zé)購(gòu)物中心的整體公共區(qū)域，嚴(yán)格按合同核定的人員編制安排工作，不允許人員頂崗加班，每天采取不定期形式按照排班表及崗位分布表對(duì)保潔人員實(shí)際出勤進(jìn)行檢查，每天晨會(huì)都對(duì)儀容儀表、行為規(guī)范等不間斷的宣導(dǎo)及檢查，要求遵守各項(xiàng)管理規(guī)章制度，文明禮貌、熱情服務(wù)并服從管理，自覺(jué)維護(hù)金鷹的良好形象，每周分班次對(duì)工具使用、保潔流程等組織集中培訓(xùn)，并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，使保潔員全面掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到金鷹保潔的工作要求；每季度都督促保潔公司對(duì)全體保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》學(xué)習(xí)，并結(jié)合保潔實(shí)際工作質(zhì)量著重進(jìn)行以下培訓(xùn)：清潔劑的分類(lèi)和使用、衛(wèi)生間保潔流程、不銹鋼保養(yǎng)技術(shù)和流程等，中心管理員每天對(duì)保潔實(shí)際工作狀態(tài)進(jìn)行檢查考核，不合格處要求立即整改，良性管控保潔服務(wù)質(zhì)量，對(duì)保潔的耗材采取出入庫(kù)形式，統(tǒng)計(jì)登賬，統(tǒng)一定期發(fā)放材料，以控制耗材的實(shí)際使用及保潔質(zhì)量的穩(wěn)定性。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇十
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：鋁及鋁合金鍛壓生產(chǎn)線(xiàn)。
2、主要產(chǎn)品：所有鋁合金(包括部分鈦合金和高溫合金)的自由鍛件與模鍛件。
3、生產(chǎn)規(guī)模：15000t/年(其中鋁合金鍛件1t/年，其它為鈦合金和高溫合金鍛件)。
4、建設(shè)投資金額：1.5億元。
二、立項(xiàng)的理由(目的和意義)及主要內(nèi)容(任務(wù)和目標(biāo))。
1、立項(xiàng)的目的意義鍛機(jī)、擴(kuò)孔機(jī)等各種鍛造設(shè)備上鍛造，可以自由鍛、模鍛、頂鍛、輥鍛和擴(kuò)孔。一般來(lái)說(shuō)，尺寸小、形狀簡(jiǎn)單、偏差要求不嚴(yán)的鋁鍛件，可以很容易的在鍛錘上鍛造出來(lái)，但是，對(duì)于規(guī)格大、要求劇烈變形的鋁鍛件，則宜選用水(液)壓機(jī)來(lái)鍛造。對(duì)于大型復(fù)雜的整體結(jié)構(gòu)的鋁鍛件則非采用大型模鍛水壓機(jī)來(lái)生產(chǎn)不可。特別是近十年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)材料提出了越來(lái)越高的要求，迫使鋁合金鍛件向大型整體化、高強(qiáng)高韌化、復(fù)雜精密化的.方向發(fā)展，大大促進(jìn)了大中型液壓機(jī)的發(fā)展。
2隨著我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代化、高速化方向發(fā)展，交通運(yùn)輸工具的輕量化要求日趨強(qiáng)烈，以鋁代鋼的呼聲越來(lái)越大。特別是輕量化程度要求高的飛機(jī)、航天器、鐵道車(chē)輛、地下鐵道、高速列車(chē)、貨運(yùn)車(chē)、汽車(chē)、艦艇、船舶、火炮、坦克以及機(jī)械設(shè)備等的重要受力部件和結(jié)構(gòu)件，近幾年來(lái)大量使用鋁及鋁合金鍛件以替代原來(lái)的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，如飛機(jī)結(jié)構(gòu)件幾乎全部是用鋁合金模鍛件;汽車(chē)(特別是重型汽車(chē)和大中型客車(chē))輪轂、保險(xiǎn)桿、底座大梁;坦克的浮動(dòng)輪、炮臺(tái)機(jī)架;直升機(jī)的動(dòng)環(huán)和不動(dòng)環(huán);火車(chē)的氣缸和活塞裙;木工機(jī)械機(jī)身;紡織機(jī)械的機(jī)座、軌道和絞線(xiàn)盤(pán)等等都以應(yīng)用鋁合金模鍛件來(lái)制造。而且，這種趨勢(shì)正在大幅度增長(zhǎng)，甚至某些鋁合金鑄件也開(kāi)始采用鋁合金模鍛件來(lái)代替。
目前，世界上的大型鍛壓液壓機(jī)為數(shù)不多，中國(guó)更是寥寥無(wú)幾，隨著國(guó)防工業(yè)的現(xiàn)代化和民用工業(yè)特別是交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，鋁合金模鍛件的品種和產(chǎn)量，不僅不能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要，國(guó)際市場(chǎng)也有很大缺口。因此，在我國(guó)抓緊建設(shè)幾條大、中型的鋁合金鍛壓生產(chǎn)線(xiàn)是十分必要的、及時(shí)的，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的作用。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇十一
以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以滿(mǎn)足農(nóng)村中低收入老年群體基本養(yǎng)老服務(wù)需求為目標(biāo)，按照村級(jí)主辦、互助服務(wù)、群眾參與、政府支持的總體要求，堅(jiān)持因地制宜、量力而行、盡力而為和自治、自愿、自保、自助的原則，采取"集體建院、集中居住、自我保障、互助服務(wù)"的建院形式，加快農(nóng)村互助幸福院建設(shè)，探索一條符合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的養(yǎng)老新路子。
二、總體目標(biāo)。
20__年我縣農(nóng)村互助幸福院要實(shí)現(xiàn)25%的覆蓋面。"十二五"末，全縣農(nóng)村互助幸福院要實(shí)現(xiàn)基本覆蓋。
三、保障措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村互助幸福院建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣成立由政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，民政、財(cái)政、國(guó)土、住建、水務(wù)、稅務(wù)、供電等部門(mén)一把手為成員的互助幸福院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣互助幸福院建設(shè)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民政局，辦公室主任由民政局局長(zhǎng)兼任，具體負(fù)責(zé)互助幸福院建設(shè)的日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。
(二)強(qiáng)化扶持，廣泛參與。為鼓勵(lì)興辦農(nóng)村互助幸福院，各有關(guān)部門(mén)要從項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)用地、各項(xiàng)稅費(fèi)等方面，給予優(yōu)先辦理和減免?；ブ腋Ｔ河盟⒂秒?、用氣、取暖、電話(huà)、有線(xiàn)電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)等費(fèi)用，按居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或服務(wù)價(jià)格執(zhí)行。金融部門(mén)對(duì)互助幸福院建設(shè)所需資金，要放寬貸款條件，提供優(yōu)惠利率。同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與，一是縣直有關(guān)部門(mén)要積極同困難村莊結(jié)對(duì)幫扶，協(xié)助建設(shè)一所高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村互助幸福院;二是鼓勵(lì)有實(shí)力有愛(ài)心的企業(yè)和個(gè)人，向互助幸福院捐贈(zèng)錢(qián)物，縣政府將對(duì)興辦農(nóng)村互助幸福院的企業(yè)和單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。企業(yè)對(duì)互助幸福院的捐贈(zèng)，按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定從應(yīng)納稅所得中扣除。
(三)拓寬渠道，多方籌資。興辦農(nóng)村互助幸福院資金可以多渠道籌措。一是政府引導(dǎo)性投資。凡是按時(shí)間要求建成并投入使用的互助幸福院，院內(nèi)一些所需物品由縣政府適當(dāng)予以補(bǔ)助。二是集體或個(gè)人進(jìn)行基建投資?；ブ腋Ｔ旱幕ㄍ顿Y由有關(guān)村集體或個(gè)人負(fù)責(zé)籌措。三是住院老人自負(fù)部分。住院老人的衣、食、醫(yī)等費(fèi)用由住院老人或老人子女負(fù)責(zé)。四是對(duì)于人口較少、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差的村，可以實(shí)行跨村建院，基建費(fèi)用按比例承擔(dān)，政府補(bǔ)貼按院落實(shí)。
(四)完善功能，優(yōu)化服務(wù)。一是將互助幸福院建設(shè)與新民居建設(shè)相結(jié)合。將互助幸福院列入新民居示范村建設(shè)規(guī)劃，一并建設(shè)，一并啟用。二是將互助幸福院建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)相結(jié)合。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療制度的有效銜接，加大財(cái)政補(bǔ)貼力度，強(qiáng)化醫(yī)療跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)、養(yǎng)結(jié)合。三是將互助幸福院建設(shè)與老年服務(wù)站建設(shè)相結(jié)合。吸收、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、派出所和民調(diào)等機(jī)構(gòu)組織的人員、場(chǎng)所成立農(nóng)村老年服務(wù)站，與農(nóng)村互助幸福院建設(shè)有機(jī)結(jié)合，免費(fèi)為老人提供司法援助，解決民事糾紛，維護(hù)合法權(quán)益。
(五)明確任務(wù)，嚴(yán)格考核?；ブ腋Ｔ航ㄔO(shè)由民政部門(mén)牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)參與?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，結(jié)對(duì)幫扶的縣直部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況，給予幫助?；ブ腋Ｔ旱墓芾砉ぷ饔纱逦瘯?huì)(或個(gè)人)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導(dǎo)下負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保按時(shí)完成任務(wù)?？h政府將對(duì)農(nóng)村互助幸福院建設(shè)情況進(jìn)行考核，年底進(jìn)行排隊(duì)。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇十二
首先，無(wú)形資產(chǎn)本身具有超乎想象的價(jià)值，這是有形資產(chǎn)所不能比擬的。其次，無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能夠給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)。并且無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)有利于企業(yè)進(jìn)行低成本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。無(wú)形資產(chǎn)同有形資產(chǎn)一樣，通過(guò)營(yíng)運(yùn)都可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。企業(yè)可以將自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、管理優(yōu)勢(shì)等無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外參股，或者轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑪U(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在具體運(yùn)作過(guò)程中，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取適宜的策略，才有可能獲得成功。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇十三
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。我們要求全員除了扎實(shí)地掌握好服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以外，還要因人、因時(shí)、因地的做好個(gè)性化服務(wù)、特殊服務(wù)、超值服務(wù)。創(chuàng)新是延伸服務(wù)和發(fā)展服務(wù)的生命。企業(yè)需要樹(shù)立創(chuàng)新觀念，創(chuàng)造新服務(wù)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，經(jīng)營(yíng)一定會(huì)是蓬勃發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰的。
（一）、商場(chǎng)物業(yè)的管理與一般類(lèi)型物業(yè)管理的最大不同之處就在于物業(yè)全員要協(xié)助商業(yè)項(xiàng)目形象的宣傳與推廣，如物業(yè)全員配合商貿(mào)“金鷹購(gòu)”、“微信大標(biāo)”的推廣，不斷擴(kuò)大商業(yè)及物業(yè)的知名度，樹(shù)立良好的商場(chǎng)形象，吸引更多潛在承租商和消費(fèi)者。這是商場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一管理的一項(xiàng)必不可少的工作，也便于商業(yè)特色具體體現(xiàn)，是一種無(wú)形資產(chǎn)和潛在的銷(xiāo)售額，有助于促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，從購(gòu)買(mǎi)名牌產(chǎn)品到投資店鋪的轉(zhuǎn)變，加速商場(chǎng)的印象時(shí)期轉(zhuǎn)入到成熟時(shí)期。
（二）、物業(yè)在承接服務(wù)的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)商業(yè)日常在提供設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)、秩序維護(hù)井然、環(huán)境衛(wèi)生整潔等各項(xiàng)保障工作的前提下，創(chuàng)新管理思路，提供多種特色化的服務(wù)項(xiàng)目，如月餅銷(xiāo)售指標(biāo)688盒，積分卡銷(xiāo)售指標(biāo)150萬(wàn)，物業(yè)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓資源，取得超額完成351萬(wàn)的業(yè)績(jī)，獲得商貿(mào)總經(jīng)理室的表彰及嘉獎(jiǎng)，這些就超越《物業(yè)管理服務(wù)合同》中所約定的服務(wù)要求，又滿(mǎn)足了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的基本需求，也使業(yè)主在享受服務(wù)的過(guò)程中體現(xiàn)出物業(yè)其他價(jià)值。
（三）、對(duì)外營(yíng)造獨(dú)特的企業(yè)文化，根據(jù)商貿(mào)同城三店提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的需要，擬定三店的店長(zhǎng)培訓(xùn)ppt，物業(yè)管理知識(shí)及隨堂考核試題，全員關(guān)注特種設(shè)備的安全運(yùn)行，針對(duì)電扶梯注意事項(xiàng)安排委外單位對(duì)中心營(yíng)業(yè)員與外包保潔進(jìn)行分班次專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，塑造了物業(yè)良好的專(zhuān)業(yè)形象，對(duì)內(nèi)要重視資產(chǎn)管理，把“資產(chǎn)臺(tái)賬要清晰”、“運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要可控”這兩大項(xiàng)同時(shí)抓，要理清年度指標(biāo)的計(jì)算基礎(chǔ)，并且要落實(shí)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行過(guò)程中的管控，起到規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用。通過(guò)規(guī)范化的管理及物業(yè)自身品牌的打造，給業(yè)主注入一種強(qiáng)大的文化內(nèi)涵，讓其成為我們物業(yè)特有的標(biāo)志。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇十四
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。
銷(xiāo)售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶(hù)型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷(xiāo)售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷(xiāo)售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶(hù)型總銷(xiāo)售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。
由此可見(jiàn)，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶(hù)型、現(xiàn)房大戶(hù)型和商鋪。其中二期小戶(hù)型占所有可售金額的52%，一期大戶(hù)型銷(xiāo)售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙，是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局：
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線(xiàn)、東明路南段沿沿線(xiàn)、航海東路與107國(guó)道沿線(xiàn)。
鄭汴路沿線(xiàn)主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤(pán)過(guò)程中，沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì)，純粹以低價(jià)位的品牌介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線(xiàn)目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤(pán)組成。
航海東路與107國(guó)道沿線(xiàn)是xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤(pán)。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶(hù)型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)，其它幾乎所有的樓盤(pán)都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見(jiàn)附1：鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)。
b、小戶(hù)型市場(chǎng)概況。
自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái)，小戶(hù)型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng)，形成了小戶(hù)型的市場(chǎng)黑洞，徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)了小戶(hù)型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶(hù)型銷(xiāo)售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā)，在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下，收獲了小戶(hù)型市場(chǎng)的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶(hù)型市場(chǎng)，并且認(rèn)識(shí)到小戶(hù)型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶(hù)型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類(lèi)戶(hù)型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)?？梢哉f(shuō)，同燕歸園的戶(hù)型配比上比較，我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
一、策劃緣起。
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷(xiāo)海岸生活。
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)即將召開(kāi)，在東部旅游文化節(jié)同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán)，東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢(shì)。
《周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航。
同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《周刊》正式創(chuàng)刊。
《周刊》是深圳市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào)，經(jīng)過(guò)7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)。
《周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式。
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶(hù)都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報(bào)道方法。
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷。
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史：概括山海鹽田，幾年巨變。
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境。
3、譜寫(xiě)豪宅頌歌：聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟。
4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事。
5、圖說(shuō)東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區(qū)廣告。
五、其他配合。
全面互動(dòng)，《周刊》期待合作。
1、采訪(fǎng)國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖。
2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費(fèi)服務(wù)。
3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章。
4、請(qǐng)中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)。
5、其他合作另行協(xié)商。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇十五
地點(diǎn)：xxxx商貿(mào)城xx辦公室。
記錄：xxx。
會(huì)議要點(diǎn)：項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。
會(huì)議議程。
一、完善場(chǎng)地臨建工作。
二、及時(shí)做好原始資料整理工作。
三、做好各種防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。
四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜。
五、樁基單位和檢測(cè)單位有關(guān)工作。
六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備。
紀(jì)要內(nèi)容。
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì)，每月開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議。
(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;。
(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附：施工組織設(shè)計(jì)方案)。
(3)施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;。
(4)工程定位測(cè)量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測(cè)量單位、承包單位鑒定、蓋章);。
(5)樁基性能檢測(cè)報(bào)告及打樁施工方案;。
(6)規(guī)劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標(biāo)點(diǎn)的書(shū)面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來(lái)辦理。
四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù)，圍欄高xx-xx米，安門(mén)配鎖;。
(2)xx路高壓線(xiàn)防護(hù)措施的落實(shí)和施工;。
(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn)，如果安檢部門(mén)認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過(guò)1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決，如問(wèn)題仍解決不了，應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。
(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;。
(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志。
六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)一致，努力完成各自的工作任務(wù)。
xxxx年xx月xx日。
項(xiàng)目建設(shè)策劃書(shū)篇十六
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。
1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。
超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷(xiāo)售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門(mén)店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。
超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。
2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。
需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。
體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈恕?/p>
b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣(mài)場(chǎng)虛大，與銷(xiāo)售額不成比例，門(mén)店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。
這些問(wèn)題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話(huà)，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想。
1、總體構(gòu)想。
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門(mén)。
我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門(mén)店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門(mén)店，并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開(kāi)大城市，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類(lèi)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來(lái)說(shuō)，我們把分店劃分成三種類(lèi)型：
c、三類(lèi)店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿(mǎn)足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)少數(shù)一、二類(lèi)店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)三類(lèi)店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
(1)、廈門(mén)市。
a、市場(chǎng)情況：
總?cè)丝?30余萬(wàn)，其中市區(qū)人口約60萬(wàn)。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車(chē)是最重要的交通工具，自行車(chē)、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國(guó)人開(kāi)設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類(lèi)店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。
具體說(shuō)，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類(lèi)店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開(kāi)設(shè)三類(lèi)店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
(2)漳州市。
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬(wàn)。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場(chǎng)情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬(wàn)，其中城市居民23萬(wàn)，另有約10余萬(wàn)外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車(chē)、摩托車(chē)為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車(chē)。公交車(chē)很不發(fā)達(dá)。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
同類(lèi)超市競(jìng)激烈。a類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。其次為吉馬購(gòu)物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
b類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者中有萬(wàn)鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類(lèi)對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門(mén)。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng)。
c、經(jīng)營(yíng)理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)較低，出行以自行車(chē)摩托車(chē)為主，同類(lèi)超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類(lèi)店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類(lèi)店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)領(lǐng)先者。
龍海市。
a、市場(chǎng)情況：
龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬(wàn)，加外來(lái)人口3—4萬(wàn)，計(jì)10余萬(wàn)人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過(guò)渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況：
有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類(lèi)似于廈門(mén)市的b類(lèi)店。
另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：
以一類(lèi)超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。
這一方式適用于其它類(lèi)似的小城鎮(zhèn)。
(3)、泉州市。
泉州市總?cè)丝诩s650萬(wàn)，另有外來(lái)人口約100萬(wàn)。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面，泉州、石獅、晉江類(lèi)似于漳州，而其它市縣類(lèi)似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
(4)其它地區(qū)。
計(jì)劃在未來(lái)2—3年內(nèi)，通過(guò)借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。
3、初步計(jì)劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;。
云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類(lèi)：顧客感覺(jué)最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品;。
洗衣清潔用品;。
個(gè)人衛(wèi)生美容用品;。
煙酒類(lèi)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12467016.html】
