領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料范文（20篇）

文學(xué)作品不僅能反映社會現(xiàn)實，還能啟發(fā)人們的思考和感悟?？偨Y(jié)中可以結(jié)合具體的案例或事例，使總結(jié)更加生動有趣。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，對我們理解總結(jié)的作用和方法有重要意義。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇一

尊敬的蘇：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先請允許我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經(jīng)營公司以及1個高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計院和1個技術(shù)中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內(nèi)的各種獎項1200余項。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強(qiáng)企業(yè)。

取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯失了很多市場機(jī)會。

二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴(yán)苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”

頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報，但也感到了其中的壓力。

三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個大型企業(yè)的管理需求。

為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的.管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實現(xiàn)成本控制、集約化管理的強(qiáng)有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。

但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機(jī)場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎。后來實施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。

其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購?qiáng)有力的政府支持。

像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。

第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護(hù)主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。

最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：

渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學(xué)。

蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項工作規(guī)范、有序開展。

逐步實現(xiàn)教學(xué)、辦公信息化、現(xiàn)代化。

辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長，促進(jìn)全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。

師資隊伍：學(xué)校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數(shù)的10％，中學(xué)一級教師34人，占23％，擁有本科學(xué)歷的教師79人，大專26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。蓮峰中學(xué)師資力量雄厚，教師隊伍學(xué)歷層次高，政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)硬，師德高尚，結(jié)構(gòu)合理。近年來，學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。

10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。

2017年度，我校被市政府評委市級先進(jìn)集體。

存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬元，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。

未來展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來的先進(jìn)做法，弘揚優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇二

尊敬的xx—x副市長、xx—x主任、xx副秘書長：

首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

xx的城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，__、省政府_分別以國法函200126號和x政文200159號文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立。現(xiàn)將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：

（一）管理模式。

根據(jù)__國法函200126號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》精神，市政府人事部門通過考察，結(jié)合鄭xx市的實際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級執(zhí)法機(jī)關(guān)分級管理的模式。

（二）主要職能。

市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權(quán)的工作部門，根據(jù)__國法函200126號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》和市政府151號令的有關(guān)規(guī)定，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；行使戶外廣告設(shè)臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；按照管理權(quán)限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；負(fù)責(zé)市政府確定的特殊區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。

各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財、物等方面由區(qū)政府負(fù)責(zé)管理，在執(zhí)法業(yè)務(wù)方面接受市執(zhí)法局的指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)。區(qū)執(zhí)法局下設(shè)行政執(zhí)法大隊，大隊下設(shè)行政執(zhí)法中隊。

（三）人員編制。

（四）執(zhí)法工作開展情況。

以xx—x年為例，根據(jù)市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動執(zhí)法人員34萬人次，糾正各類違章現(xiàn)象15。8萬起，各項執(zhí)法工作全面推進(jìn)。

1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經(jīng)營和突出店外經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，今年以來全市行政執(zhí)法系統(tǒng)共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經(jīng)營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經(jīng)營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運車輛見到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對違規(guī)清運車輛實施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風(fēng)險；隨著我市機(jī)動車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側(cè)機(jī)動車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機(jī)動車21300多輛，市、區(qū)機(jī)動車靜態(tài)管理秩序有所好轉(zhuǎn)。市、區(qū)兩級執(zhí)法局通過采取集中整治和分片治理相結(jié)合的辦法，基本實現(xiàn)了對大市容的全面控制，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市驗收奠定了基礎(chǔ)，為豫商大會、中國500強(qiáng)企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會”、大廚房開業(yè)典禮、第二屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)、中國秋季農(nóng)副產(chǎn)品博覽會、首屆國際紡織服裝交易會及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環(huán)境保障。

期一個月的違法建設(shè)普查工作，全市除城中村外，普查違法建設(shè)6473處，面積6065116平方米，并對違法建設(shè)進(jìn)行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎(chǔ)。依靠群眾舉報和執(zhí)法巡查相結(jié)合，違法建設(shè)立案322起，全市新建違法建設(shè)的查處率達(dá)到了96%以上，拆除違法建設(shè)121000平方米。戶外廣告專項治理取得階段性成果，今年重點對金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進(jìn)行了普查登記，下達(dá)責(zé)令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。

3、西瓜銷售服務(wù)管理工作進(jìn)展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統(tǒng)共疏導(dǎo)瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達(dá)到了市容整潔、農(nóng)民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》，進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報電話24小時暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認(rèn)真落實人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，答復(fù)省、市人大代表建議17件，省、市政協(xié)委員提案54件。四是認(rèn)真做好批件處理工作，切實解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題。

5、執(zhí)法隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。近一時期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當(dāng)?shù)?，出現(xiàn)了影響較大的負(fù)面報道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊伍建設(shè)。一是在全市執(zhí)法隊伍中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“執(zhí)法為民”理念，樹立管理就是服務(wù)的宗旨，從根本上扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想認(rèn)識；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，相繼開展了兩期行政執(zhí)法培訓(xùn)班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務(wù)技能；三是對行政執(zhí)法監(jiān)察支隊各大隊進(jìn)行重組，將五個大隊派駐到市內(nèi)五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊，負(fù)責(zé)對全市執(zhí)法系統(tǒng)隊容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；四是根據(jù)市委、市政府“城市管理年”活動精神，我局在全市執(zhí)法系統(tǒng)中開展了以“文明執(zhí)法樹形象百日競賽”（百日安全無事故、百日執(zhí)法無違紀(jì)、百日管理無曝光）和“三個一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會）為主要內(nèi)容的“城市管理形象年”活動，重點提升執(zhí)法隊伍外在形象。通過一系列的措施，執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法水平和思想政治素質(zhì)有了很大提高，負(fù)面報道大幅度下降，正面報道顯著提升，目前為止實現(xiàn)正面及業(yè)務(wù)類中性報道近900篇，市民群眾對城市管理有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)一步了解，整個執(zhí)法隊伍外在形象有了明顯提升。

6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務(wù)和戶外廣告整治工作進(jìn)展順利，效果比較明顯。

二是加大了對擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據(jù)鄭州市人民政府令第95號、151號賦予的職責(zé)，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場工地等10余起毀綠行為，有效維護(hù)了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點加強(qiáng)對施工工地、居民樓下飯店等生產(chǎn)、生活、商業(yè)噪聲進(jìn)行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個良好的休憩環(huán)境，聯(lián)合xx日報》、《xx日報》等多家媒體，對噪聲擾民的單位和個人進(jìn)行監(jiān)督，中、高考期間，加強(qiáng)對學(xué)校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產(chǎn)、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對全市犬只進(jìn)行了摸底統(tǒng)計，全市約有犬只14萬條，xx—x年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xx—x年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結(jié)合我市犬只管理的這一現(xiàn)狀，我們制定了一套相對完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協(xié)調(diào)，市執(zhí)法局牽頭，市內(nèi)各區(qū)、市直各有關(guān)單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。

（一）執(zhí)法理念陳舊。

市執(zhí)法局作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執(zhí)法隊伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：

一是對樹立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識不足。

一地把“執(zhí)法為民”作為各項工作的指導(dǎo)思想。

二是缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。

對城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)組成部分的認(rèn)識不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）現(xiàn)行管理體制不順。

一是市、區(qū)分級管理體制亟待理順?，F(xiàn)行的市、區(qū)分級管理體制實現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機(jī)構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問題。

（三）現(xiàn)行管理方式單一、管理方法落后。

執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學(xué)的評價體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機(jī)制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。

三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機(jī)制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問題。

一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照__的批復(fù)“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會符合條件的人員中擇優(yōu)錄用。”建局初，經(jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城—管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助和加班補(bǔ)助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足。

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對考評中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實施獎勵。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

一是缺乏正確的新聞輿—論導(dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城—管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長由市政府副秘書長擔(dān)任，依托市長電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。

（一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍實行雙重管理體制。

借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)兩級雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財、物原隸屬關(guān)系不變。同時，遵循精簡、統(tǒng)一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項權(quán)力。

1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數(shù)，區(qū)執(zhí)法局局長可以擔(dān)任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級）職務(wù)。區(qū)執(zhí)法局局長擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經(jīng)市委組織部考察后任命。

2、對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人（含正科級實職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人任用前必須報經(jīng)市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。

市執(zhí)法局對高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的.管理模式比照上述辦法執(zhí)行。

為發(fā)揮好行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，建議市委、市政府協(xié)調(diào)市公安局，進(jìn)一步改革和完善對該支隊的管理辦法。

（二）建議市委、市政府根據(jù)國法函200126號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員?！币约靶姓幜P法有關(guān)規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務(wù)員身份問題。

（三）建議市委、市政府出臺相關(guān)政策，切實解決行政執(zhí)法系統(tǒng)人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財政給我局核定的辦公經(jīng)費為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標(biāo)準(zhǔn)，建議市委、市政府根據(jù)我市實際，參照_門，提升我局辦公經(jīng)費。

（四）建議適當(dāng)提高執(zhí)法人員待遇。

1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關(guān)政策，給予執(zhí)法人員灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助、加班補(bǔ)助和辦案津貼。

2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經(jīng)費施行統(tǒng)一發(fā)放工資。

（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設(shè)和管理經(jīng)費中撥出一定比例的資金，專項用于對行政執(zhí)法工作綜合考評先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實行獎勵；同時，賦予我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門的手段，以現(xiàn)有的鄭州市相對集中行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度為協(xié)作平臺，努力構(gòu)建“大城管”管理體系。

（六）建議市委、市政府協(xié)調(diào)編辦，盡快批準(zhǔn)我局成立宣傳教育處，以適應(yīng)當(dāng)前行政執(zhí)法工作的需要。

總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的城市管理工作取得了一定的成績也積累了一定的實踐經(jīng)驗。同時，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長、劉主任、秦秘書長和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅持執(zhí)法為民不動搖，不斷提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個光輝燦爛的明天。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇三

（一）查閱資料：重點就“三會一課”、“三務(wù)公開”、學(xué)習(xí)貫徹十九大及__系列講話精神、黨建促脫貧攻堅（“六個一”人員幫扶）、農(nóng)民夜校、制度上墻、民主生活會、組織生活會、2018年黨建工作計劃等情況作了仔細(xì)檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)資料不完善的，及時要求進(jìn)行整改。

（二）戶主大會：村委會及時組織召開戶主代表大會，會上，村黨支部書記、村主任分別就換屆以來黨務(wù)、村務(wù)開展情況作了述職；村“兩委”班子成員分別就履職情況進(jìn)行匯報，同時組織黨員干部群眾認(rèn)真填寫村“兩委”班子運行情況問卷調(diào)查表。

（三）個別談話：通過與村兩委班子談、與黨員群眾代表談的形式對村兩委運行、后備干部培養(yǎng)、班子結(jié)構(gòu)及運行存在問題作了詳細(xì)了解。

二、總體評價。

（一）班子結(jié)構(gòu)。

（二）運行機(jī)制。

村“兩委”班子運行平穩(wěn)健康，能夠貫徹民主集中制，重大事項均由集體研究、討論決定，班子成員分工明確，在相互配合上能夠形成互補(bǔ)，能夠完成各項工作任務(wù)，干群關(guān)系較為和諧。

（三）工作成效。

堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮村“兩委”干部的模范帶頭作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹十九大會議精神、_新時代中國特色社會主義思想等，嚴(yán)格做到思想上、工作上始終保持與_高度一致。

（四）廉潔自律。

在工作中，村“兩委”班子努力做到為事勤勉，為政清廉，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費；堅持自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的思想道德防線；落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做一名堂堂正正、清清白白的領(lǐng)導(dǎo)干部。村兩委班子成員維護(hù)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，發(fā)揮先鋒模范作用，履職盡責(zé)，積極主動開展工作，落實工作，敢于擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮民主集中制，重大事項實行四議兩公開工作法，實行民主決策，民主公開，民主評議，做到黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開透明。

（五）群眾評價。

村“兩委”在工作中始終堅持貫徹群眾路線，充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，向群眾承諾，讓群眾知情，接受群眾監(jiān)督。一是牢記宗旨，肩負(fù)責(zé)任。配合鄉(xiāng)黨委，以精準(zhǔn)扶貧工作為基礎(chǔ)，搞好本村群眾工作，熱情接待來訪群眾，及時解決群眾反映的熱點、難點問題，及時排查和化解各類群眾之間的矛盾，將矛盾消化在基層。二是完善工作體制機(jī)制，進(jìn)一步完善健全促進(jìn)村科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制、規(guī)章制度，確保工作運行順暢有序。引導(dǎo)廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷增強(qiáng)，使黨支部真正成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和聯(lián)系廣大黨員群眾的橋梁紐帶。三是堅持民主治村，健全村務(wù)公開和民主議事制度，充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。

三、存在的主要問題。

理論知識學(xué)習(xí)抓得不緊，造成理論素養(yǎng)普遍偏低，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，慣于因循守舊，按部就班，主動發(fā)現(xiàn)群眾反映困難問題不及時，自我要求不嚴(yán)，組織紀(jì)律觀念有待加強(qiáng)。

四、下一步優(yōu)化調(diào)整措施。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、_新時代中國特色社會主義思想和__一系列重要講話，要解放思想，實事求是，開動腦筋，要有創(chuàng)新觀念，用新的知識新的思想武裝自己，密切聯(lián)系村民，了解村民的所思所想，積極主動地為民辦好事、辦實事，時刻維護(hù)人民的利益，嚴(yán)格要求自己，加深廉潔自律意識，做人民滿意的干部。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇四

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，希望借助這次難得的機(jī)會，通過各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個新臺階。下面，就我院工作開展情況作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正：

我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實力強(qiáng)大的縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、2家發(fā)展極好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家咄咄逼人的民營醫(yī)院，可謂在“夾縫”中生存。面對這樣的困境，我們沒有退縮，全力發(fā)展。經(jīng)過近十年的努力，我院現(xiàn)占地面積6000平方米，業(yè)務(wù)用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級職稱13人，設(shè)有12個科室，基本能滿足轄區(qū)及周邊群眾醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。

一是績效工資問題。上封頂，下保底，控制總量的績效工資制，不能真正調(diào)動每一名醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內(nèi)存在吃大鍋飯現(xiàn)狀。

二是硬件問題。隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備問題逐步顯現(xiàn)出來，一些設(shè)備設(shè)備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療需求。如x光機(jī)、心電圖機(jī)、b超、彩超機(jī)、手術(shù)器械等設(shè)備大多數(shù)為2000年以前購置，陳舊、老化問題非常嚴(yán)重，效率低，影像質(zhì)量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設(shè)施較陳舊，住院環(huán)境差，是患者反映的“老大難”問題，需要維修改造。

三是人才問題。臨床醫(yī)師，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現(xiàn)了工作難以正常運轉(zhuǎn)的被動局面。實施績效工資后，大部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發(fā)展平臺有限等因素，專業(yè)技術(shù)人才難留住。

一是增加績效工資總量，適當(dāng)提高獎勵性績效工資比例，在保證醫(yī)院正常運行和提留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展基金后，績效工資平均水平高于本地事業(yè)單位績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。獎勵性績效工資和增發(fā)的獎勵性績效工資實行內(nèi)部統(tǒng)籌分配，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和取得突出成績的人員傾斜，調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

二是政府加大資金投入，用于醫(yī)療設(shè)備購置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平，增強(qiáng)醫(yī)療綜合競爭力，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。

三是靈活用人機(jī)制。簡化人才引進(jìn)手續(xù)，充分尊重用人單位的自主權(quán)，對一些緊缺崗位要適當(dāng)降低引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)，以解決崗位緊缺現(xiàn)狀。合理利用、盤活現(xiàn)有的衛(wèi)生人才，適當(dāng)向原單位奮斗多年的在崗但不在編的衛(wèi)生技術(shù)人員給予一定的政策傾斜，并進(jìn)行全面的綜合考評，考評合格的考核納入單位編制或以有效形式，建立一種長期穩(wěn)定的用工關(guān)系（如同工同酬、享受專業(yè)技術(shù)職稱待遇等），讓業(yè)務(wù)骨干既無后顧之憂，又能留得住，建立起穩(wěn)定的用人機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇五

廉潔風(fēng)險防控是國有企業(yè)一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的重要舉措和有力保障。xxxx公司作為國有大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，分析其構(gòu)建模塊化廉潔風(fēng)險防控體系，借鑒國際貫標(biāo)體系的方法，構(gòu)建以模塊化運行為特征的廉潔風(fēng)險防控體系，作出了有益探索和實踐。

加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是xxx新時代中國特色社會主義思想的題中之義，是推動國有企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。國有企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和部門權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集，廉潔風(fēng)險紛繁復(fù)雜，腐敗行為易發(fā)多發(fā)。因此，以規(guī)范權(quán)力運行為重點，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、風(fēng)險明確、措施有力、預(yù)警及時的廉潔風(fēng)險防控體系，對于國有企業(yè)一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和員工廉潔從業(yè)，具有十分重要的現(xiàn)實意義和實踐價值。

黨的十八大以來，xxxx鋼鐵股份有限公司（以下簡稱“xx公司”）以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要抓手，借鑒國際貫標(biāo)體系的方法，構(gòu)建以模塊化運行為特征的廉潔風(fēng)險防控體系，廉潔風(fēng)險防控與經(jīng)營管理一體推進(jìn)，不斷提高了企業(yè)預(yù)防腐敗能力，提升了企業(yè)管理水平，取得了一些可借鑒經(jīng)驗和做法。

一、目前存在的主要問題黨的十八大以后，國有企業(yè)大力推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控，經(jīng)過多年的探索和實踐，雖然基本摸清了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險的底數(shù)，但是在廉潔風(fēng)險的辨識分析、預(yù)警應(yīng)對上還存在不規(guī)范、不深入的問題，還普遍缺乏體系性、系統(tǒng)性。

（一）風(fēng)險識別不深入。

一是主體不對，找不到。有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為廉潔風(fēng)險識別是紀(jì)檢監(jiān)督部門的工作，因此對廉潔風(fēng)險不重視、敷衍了事、超脫在外，導(dǎo)致找不到風(fēng)險。二是消極應(yīng)付，找不深。對風(fēng)險點識別不全面，甚至認(rèn)為廉潔風(fēng)險識別就是針對本人，找不深風(fēng)險。三是坐地自劃，找不準(zhǔn)。未結(jié)合實際，單純靠拍腦袋，風(fēng)險識別脫離實際，找不準(zhǔn)風(fēng)險。

（二）風(fēng)險動態(tài)識別缺方法。

一是未定期開展動態(tài)識別，未檢驗風(fēng)險是否發(fā)生漂移，未審視是否出現(xiàn)新的風(fēng)險點、風(fēng)險點是否減少、風(fēng)險等級是否降低。二是對新問題關(guān)注思考不足，沒有結(jié)合新形勢、新要求對廉潔風(fēng)險動態(tài)更新和管理，導(dǎo)致風(fēng)險點遺漏。三是對所需方法、工具缺乏相應(yīng)了解，未有效應(yīng)用辨識方法，多憑主觀經(jīng)驗，而較少運用科學(xué)工具查找風(fēng)險。

（三）防控措施不系統(tǒng)。

一是僅有原則，缺少針對性。防控措施多為“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格管理”、“認(rèn)真做好”等原則性要求，對原因剖析不深刻，具體措施較少，針對性不強(qiáng)。二是僅關(guān)注區(qū)域，缺乏系統(tǒng)防控。各人自掃門前雪，各管一塊，交叉地帶誰也不碰。措施只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)，無全面統(tǒng)籌，而是“一事一防”。三是僅關(guān)注風(fēng)險，缺乏與管理銜接。廉潔風(fēng)險防控與生產(chǎn)經(jīng)營沒有很好融合，存在“兩張皮”現(xiàn)象，有效措施沒有固化到制度、流程和操作規(guī)程之中。

（四）風(fēng)險識別成果應(yīng)用不理想。

有的單位形成了較為完整的廉潔風(fēng)險防控措施之后，卻不知道怎么去用，僅供檢查時翻閱。有的單位認(rèn)為識別風(fēng)險、制定防控措施之后任務(wù)就完成了，沒有去落實、執(zhí)行。

二、問題產(chǎn)生的原因分析。

一是思想認(rèn)識不到位。對廉潔風(fēng)險防控的基本理念認(rèn)知不夠，只是為了完成下達(dá)的任務(wù)而被動開展工作。二是責(zé)任落實不到位。對廉潔風(fēng)險防控的體系性認(rèn)知不夠，落實“一崗雙責(zé)”有差距。業(yè)務(wù)工作的部署、推進(jìn)、檢查、考核中，沒有按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”要求同步落實廉潔風(fēng)險防控。三是制度設(shè)計及執(zhí)行不到位。廉潔風(fēng)險防控系統(tǒng)與制度體系融合不夠，沒有把廉潔風(fēng)險防控有效融入業(yè)務(wù)管理。例如，“三重一大”議事規(guī)則不健全、缺乏可操作性，決策規(guī)則和程序不明確，廉潔風(fēng)險防控要求納入其中，制度執(zhí)行“剛性”不足、“彈性”有余，廉潔風(fēng)險較大。四是監(jiān)督管理不到位。對業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險防控的監(jiān)督不夠，工作精力集中在業(yè)務(wù)指標(biāo)管控、流程設(shè)計、流程管理等方面，對合規(guī)履職、風(fēng)險防控的監(jiān)督較少。

三、構(gòu)建模塊化廉潔風(fēng)險防控體系的探索上述問題的產(chǎn)生，歸根結(jié)底是由于廉潔風(fēng)險防控缺乏體系化設(shè)計和體系化運行機(jī)制。xx公司以模塊化方式構(gòu)建了“ir9424”廉潔風(fēng)險防控體系框架（ir即integrityrisk，廉潔風(fēng)險），包括風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險處置四個模塊。

（一）“4+5”建立風(fēng)險識別機(jī)制。

借鑒并運用安全管理體系的lec（格雷厄姆）半定量評價法，對照“4個維度”，分5步識別廉潔風(fēng)險。

1.對照“4個維度”對照權(quán)利行使風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、思想道德風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險4個維度，全方位準(zhǔn)確識別廉潔風(fēng)險。權(quán)利行使風(fēng)險是指崗位人員不正確行使權(quán)力或不作為，構(gòu)成失職瀆職、以權(quán)謀私，致使國有資產(chǎn)流失等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險。制度機(jī)制風(fēng)險是指由于缺乏工作制度的明確覆蓋，工作程序的明確規(guī)定，工作時限、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的明確約定，在企業(yè)經(jīng)營管理中個人自由裁量空間較大，缺乏有效制衡和監(jiān)督制約，可能造成行為權(quán)力失控、職責(zé)行為失范，構(gòu)成濫用職權(quán)、以權(quán)謀私，造成國有資產(chǎn)流失等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險。思想道德風(fēng)險是指因私欲私利等自身思想道德偏誤或因親情請托等情節(jié)，可能造成領(lǐng)導(dǎo)人員或重要崗位人員行為規(guī)范或職業(yè)操守發(fā)生偏移、經(jīng)營管理行為失控，或授意他人違反職業(yè)操守、崗位職責(zé)，導(dǎo)致經(jīng)營管理行為結(jié)果不公正不公平，形成利益受損或不當(dāng)?shù)美?，造成國有資產(chǎn)流失等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險。外部環(huán)境風(fēng)險是指本企業(yè)之外的一些人員可能對領(lǐng)導(dǎo)人員或重要崗位人員進(jìn)行利益誘惑或施加其他非正常影響，導(dǎo)致當(dāng)事人行為失范，構(gòu)成失職瀆職、權(quán)錢交易，造成國有資產(chǎn)流失等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險。

2.開展“5步識別”（1）識別重點領(lǐng)域及核心流程。廉潔風(fēng)險識別應(yīng)全覆蓋本單位所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重點聚焦采購、銷售、工程、協(xié)力、費用、資源處置、技術(shù)質(zhì)量、資金、資產(chǎn)、物流和人事薪酬等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在找準(zhǔn)重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理核心流程。比如，采購領(lǐng)域重點應(yīng)關(guān)注采購策劃、物料試用、計劃、詢價招標(biāo)、業(yè)務(wù)量分配、合同簽訂和付款、供應(yīng)商等核心業(yè)務(wù)流程;工程領(lǐng)域要重點關(guān)注技術(shù)改造、維修、安措、專項維修等項目的立項、設(shè)計、招投標(biāo)、合同、施工、決算驗收等核心業(yè)務(wù)流程。

（2）識別關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)鍵環(huán)節(jié)是指存在人為干預(yù)的、容易謀取不正當(dāng)利益的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。一個核心流程中必定有一個或以上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如業(yè)務(wù)籌劃準(zhǔn)備流程的申報、推薦、考察、可研、尋源、比價、試用、談判等，業(yè)務(wù)審核確認(rèn)流程的匯總、核查、報批、決定、簽約、計量、質(zhì)檢、驗收、倉儲等，業(yè)務(wù)結(jié)算流程的核對單據(jù)、提交、收付等。

（3）描述廉潔風(fēng)險行為。針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)中可能存在的廉潔風(fēng)險點進(jìn)行簡要描述，一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)必定有一個或以上的廉潔風(fēng)險點。廉潔風(fēng)險點描述應(yīng)符合“廉潔”特性，至少包含“個人主觀傾向性”、“客觀上的不廉潔行為”和“行為目的（結(jié)果）”三個要素。

（4）評定廉潔風(fēng)險等級。對于確定的廉潔風(fēng)險點，在分析現(xiàn)行控制措施有效性的基礎(chǔ)上，根據(jù)lec評價法評定廉潔風(fēng)險等級。風(fēng)險等級由高到低分別為：i級風(fēng)險（紅色），隱蔽性強(qiáng)，波及范圍廣，防控難度大，可能出現(xiàn)和滋生違法犯罪行為，并且極可能受到法律追究的;ii級風(fēng)險（黃色），不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展，對企業(yè)造成一定不良影響，可能出現(xiàn)和滋生違規(guī)違紀(jì)行為的;iii級風(fēng)險（綠色），造成的影響較小，并局限于一定范圍內(nèi)的，或者風(fēng)險發(fā)生可能出現(xiàn)和造成輕微違規(guī)違紀(jì)行為。

（5）確定敏感崗位及人員。匯總分析每個廉潔風(fēng)險點所涉及的崗位，將直接處理業(yè)務(wù)的人員所在崗位定為敏感崗位，并據(jù)此確定敏感崗位人員。崗位及人員敏感度界定與廉潔風(fēng)險等級保持一致。敏感崗位及人員的定級原則分別為：i級風(fēng)險崗位及人員（紅色）、ii級風(fēng)險崗位及人員（黃色）、iii級風(fēng)險崗位及人員（綠色）。

廉潔風(fēng)險識別后應(yīng)形成廉潔風(fēng)險防控指引，以業(yè)務(wù)流程對應(yīng)的管理制度為依據(jù)，將廉潔風(fēng)險點在制度流程圖中予以標(biāo)示，從而推進(jìn)廉潔風(fēng)險可視化。

（二）“44個環(huán)節(jié)”建立事前風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。

探索風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)測，應(yīng)綜合日常業(yè)務(wù)異常數(shù)據(jù)、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)和問題線索反映等，從4個環(huán)節(jié)確保閉環(huán)監(jiān)控風(fēng)險。

1.嘗試設(shè)立廉潔風(fēng)險預(yù)警信號（指標(biāo)）。

應(yīng)聚焦核心流程運行，制定風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，指標(biāo)異常及時發(fā)出預(yù)警信號。針對廉潔風(fēng)險點，對照“4個維度”，分別制定若干預(yù)警指標(biāo)，錄入廉潔風(fēng)險防控指引，并根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整完善。指標(biāo)內(nèi)容可以參考內(nèi)控、全面風(fēng)險管理、運營管理（貫標(biāo)）、巡視巡察、信訪件核查、專項檢查和紀(jì)檢監(jiān)督日常檢查等發(fā)現(xiàn)問題。指標(biāo)描述根據(jù)實際情況，可以定量也可以定性，或是兩者相結(jié)合方式。

2.嘗試開展日常信息采集預(yù)警信號的采集分動態(tài)和靜態(tài)兩種方式。動態(tài)信號的來源主要有兩個方面：一是管理問題反饋，主要包括內(nèi)控、全面風(fēng)險管理、運營管理和日常業(yè)務(wù)檢查等發(fā)現(xiàn)問題;二是紀(jì)檢監(jiān)督問題反饋，主要包括巡視巡察審計移交問題、信訪件核查、專項檢查和日常監(jiān)督檢查等發(fā)現(xiàn)問題。靜態(tài)信號的來源主要是，定期組織開展廉潔風(fēng)險防控再梳理、再審視、再確認(rèn)，對照預(yù)警指標(biāo)，組織開展一次全面的預(yù)警信號采集工作，發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)集體研判確定后及時逐級上報。

3.動態(tài)監(jiān)測分析預(yù)警信號。

判定結(jié)果為需要發(fā)信號預(yù)警的，立即啟動信號預(yù)警程序。判定結(jié)果為不需要發(fā)信號預(yù)警的，一要查明原因，二要及時消除隱患，三要做好適時監(jiān)控。

4.及時發(fā)出預(yù)警提示對動態(tài)信號的預(yù)警制作廉潔風(fēng)險信號預(yù)警報告單，“一事一單”，及時逐級報告分管領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)，并送紀(jì)檢監(jiān)督組織備案。對靜態(tài)信號的預(yù)警定期集體研判，之后制作問題預(yù)警報告，“一事一表”;經(jīng)專題分析會研究確定后，報紀(jì)檢監(jiān)督組織。

（三）“22種機(jī)制”建立事中應(yīng)對風(fēng)險機(jī)制。

將防控措施納入業(yè)務(wù)管理的制度流程，完善兩種工作機(jī)制，與業(yè)務(wù)管理同步控制風(fēng)險。

1.完善權(quán)力運行制約機(jī)制通過完善制度堵塞漏洞、運用信息化推進(jìn)權(quán)力“陽光”運行、針對預(yù)警及時糾偏、崗位定期交流等措施消除風(fēng)險、降低風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險，或者如果風(fēng)險可接受、風(fēng)險自留。

（1）思想道德風(fēng)險應(yīng)對措施。積極構(gòu)建“不想腐”思想防線，按照廉潔風(fēng)險防控指引和既有的廉潔教育舉措，有針對性制定符合本單位廉潔風(fēng)險實際的思想道德風(fēng)險應(yīng)對措施。

（2）權(quán)利行使、制度機(jī)制和外部風(fēng)險應(yīng)對措施。積極構(gòu)建“不能腐”行動防線，按照廉潔風(fēng)險防控指引和既有的監(jiān)督管理舉措，有針對性的制定符合本單位廉潔風(fēng)險實際的應(yīng)對措施。具體應(yīng)從三個方面入手。一是加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)和流程再造，把權(quán)力制衡、過程監(jiān)控原則和廉潔從業(yè)規(guī)定嵌入經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，消除監(jiān)管灰色地帶。二是推進(jìn)權(quán)力公開透明運行，重要業(yè)務(wù)和管理事項要加大信息公開力度，深化“陽光”建設(shè)。三是強(qiáng)化監(jiān)督制約，充分發(fā)揮監(jiān)督合力。

2.完善監(jiān)督評估機(jī)制發(fā)揮巡察監(jiān)督、專項監(jiān)督、信訪監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、法務(wù)監(jiān)督等“大監(jiān)督”作用，監(jiān)督權(quán)力規(guī)范“陽光”運行。建立防控評審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展自評和復(fù)評。

（1）自評機(jī)制。建立健全定期自查機(jī)制，依據(jù)自查自評結(jié)果，評估廉潔風(fēng)險點的當(dāng)前防控狀態(tài)，根據(jù)實際動態(tài)調(diào)整風(fēng)險級別，持續(xù)完善應(yīng)對措施。

（2）公司評估機(jī)制。建立健全年度評估機(jī)制，在自評基礎(chǔ)上，進(jìn)行廉潔風(fēng)險防控狀態(tài)的綜合評估，確定本單位廉潔風(fēng)險防控工作質(zhì)量等級：完全達(dá)標(biāo)（a檔）、基本達(dá)標(biāo)（b檔）、不達(dá)標(biāo)（c檔）。

（四）“44項措施”建立事后處置風(fēng)險機(jī)制。

堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，對于防控不力的問題及時采取4項措施予以處置處理。

1.披露通報措施針對發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)、情形、危害程度等在一定范圍予以披露通報。披露形式可以采取會議、日常公文、黨政公文等，應(yīng)根據(jù)問題性質(zhì)正確選擇披露范圍和形式。

2.評價考核措施對于比較輕微的問題應(yīng)采取考核的處置方式?？己朔譃閷M織和對個人兩類。對組織的考核主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、組織績效、集體評先等;對個人的考核主要包括個人績效、個人薪酬和個人評先等。

3.舉一反三措施針對突出問題和典型案件應(yīng)及時舉一反三，預(yù)警應(yīng)對。

4.問責(zé)追究措施根據(jù)問題的性質(zhì)和責(zé)任大小正確選擇問責(zé)處理方式。對于性質(zhì)嚴(yán)重的問題應(yīng)于問責(zé)處理決定生效一周內(nèi)，分層分類組織召開專題會議進(jìn)行深刻反思。

結(jié)語。

廉潔風(fēng)險防控工作是一項長期性、系統(tǒng)性工程，是一項動態(tài)管理、常抓常管的常態(tài)化工作，要持續(xù)推進(jìn)、堅持不懈。不斷探索廉潔風(fēng)險防控的體系、方法和途徑，立足于預(yù)防，防范于未然，為國有企業(yè)一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐提供重要保障。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇六

今年以來，我們?nèi)媛鋵嵏骷壈踩ぷ鞑渴?，以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，以實施安全精細(xì)化管理為重點，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，切實加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細(xì)化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設(shè)。在認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進(jìn)會，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎(chǔ)知識職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗匯編》三本書，及安全文化系列學(xué)習(xí)材料，大力加強(qiáng)安全文化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，著力提高干部職工對安全文化的認(rèn)識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領(lǐng)導(dǎo)開始軍訓(xùn)，之后對全礦正科級干部及部分職工進(jìn)行軍訓(xùn)，“八一節(jié)”進(jìn)行了會操表演，努力借助準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實行了上崗確認(rèn)制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強(qiáng)制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實際在主要巷道、重點部位、主要工作面都懸掛了醒目標(biāo)識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標(biāo)識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語，選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學(xué)，讓孩子愛上學(xué)英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標(biāo)語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)干部無為問責(zé)?有錯追究制度”和“領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善，強(qiáng)化對干部各項工作落實的檢查考核，增強(qiáng)了各級干部的作為意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實提高現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機(jī)制，促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機(jī)制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理等落實情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機(jī)抽查的方式，督促各單位扎實搞好安全文化建設(shè)。??二、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓(xùn)當(dāng)作提高安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我礦常年堅持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)日、每周五安全學(xué)習(xí)日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進(jìn)行安全培訓(xùn)153期6736人，其中，安全資格證培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)1714人;安全資格復(fù)訓(xùn)班51期，復(fù)訓(xùn)2364人;其他短期全員安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新工人上崗前安全培訓(xùn)、黨校學(xué)歷教育培訓(xùn)等50期，培訓(xùn)2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進(jìn)行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標(biāo)，切實把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團(tuán)隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達(dá)諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團(tuán)隊經(jīng)驗，實力強(qiáng)，審核快查看詳情年來，我們按照集團(tuán)公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認(rèn)真“安全、實用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴(yán)細(xì)管理，扎實開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、亮點采區(qū)，進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。??進(jìn)展情況：今年年集團(tuán)公司下達(dá)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強(qiáng)了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配齊了采、掘、機(jī)、運、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法》，逐項明確達(dá)標(biāo)責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時間和達(dá)標(biāo)措施。二是實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理。將礦年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任狀。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達(dá)，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務(wù)的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務(wù)區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。今年，改變了以往達(dá)標(biāo)獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責(zé)任落實情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作安排不到位或工作落實不力的人員，一律實行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程獎。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇七

性和及時性?！墩L(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目加強(qiáng)節(jié)目的預(yù)告，前期的記者調(diào)查工作，也切實為老百姓解決問題?！墩L(fēng)行風(fēng)熱線》戶外直播中，一位聽眾反映的房產(chǎn)證房號出現(xiàn)訛誤已拖了一年多的事，在節(jié)目的幫助下半天得以解決；軟件園仇明杏的宅基地問題很長時間得卜到解決，在記者的追蹤調(diào)查和跟蹤報道后，軟件園相關(guān)負(fù)責(zé)親臨現(xiàn)場解決問題，聽眾給我們送來錦旗，更我們欣慰的是這位聽眾能叫得出我們所有主持人和記者的名字。

“啟航計劃”中看成長。廣播的發(fā)展關(guān)鍵在人才，廣播部閑現(xiàn)有30周歲以下的青年同志8人。為促進(jìn)青年同志成長成才，適應(yīng)廣播發(fā)展的需要，今年我們啟動了“青年成長啟航計劃”?！皢⒑接媱潯卑ㄈ齻€方面：一是每個年青同志都要有一個至2015年的學(xué)習(xí)與成長規(guī)劃，其中包括階段性目標(biāo)和具體措施，年青同志間相互監(jiān)督，相互促進(jìn)；二是除部門每周二的廣播例會外，青年同志周四晚召開2小時的青年成長學(xué)習(xí)會，青年同志結(jié)合工作中遇到的困惑，自行選題自行組織輪流講課，并歡迎其他同志參加；三是青年同志中開展“每日一學(xué)”活動，每天每位年青同志要將自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容或?qū)W習(xí)心得發(fā)至公共郵箱，與同仁交流。透過“啟航計劃”，我們看到年青同志快速成長，成為部門工作中的重要力量。這種成長也體現(xiàn)廣播部其他同志身上，今年年初，部門與所有同志均簽定了責(zé)任狀（紅皮書），每個人都清楚今年要完成的工作目標(biāo)，盡管完成情況有差距，但每位同志的職業(yè)化程度都在不斷提高。

二、存在問題和不足。

創(chuàng)收形勢不容樂觀。主要有三個方面的原因：一是經(jīng)濟(jì)增速放緩，整體市場疲軟，一些簽約客戶中止合同，客戶到期不再續(xù)約；二是創(chuàng)收動力不足，從部門來說如果今年完成了180萬，明年再給我加任務(wù)，而根據(jù)我實有人員核算獎金福利，從而降低提成比例，部門層面動力不足，從創(chuàng)收個體來講提成比例偏低，創(chuàng)收積極性不足，南通電臺創(chuàng)收達(dá)到20%，最高達(dá)30%；三是營銷乏力，客戶對單純的廣告投放不感興趣，如果做活動意味著我們要投入更多的營銷力量，目前廣播節(jié)目的主持人基本上每人每天都是2個小時的節(jié)目，節(jié)目與創(chuàng)收無法兼顧；1至8月份實際完成創(chuàng)收91萬元，占全年目標(biāo)的。還有剩下的4個月我們要完成90萬才能完成任務(wù)，不管怎么說，我們確保完成任務(wù)。

節(jié)目內(nèi)涵亟待提升。當(dāng)前節(jié)目形式很熱鬧，如何增強(qiáng)節(jié)目的可聽性，特別怎樣建立一套節(jié)目的科學(xué)評價體系來促進(jìn)節(jié)目內(nèi)涵提升。目前基本節(jié)目大多是我們主任聽評，聽評也是憑感覺，將來時不是將受眾滿意度、收聽率、廣告吸附結(jié)合起來，特別是在節(jié)目策劃的持續(xù)創(chuàng)新上要建立一套機(jī)制，比如能不能聘請一些聽評員，定期對我們的節(jié)目進(jìn)行評價。希望總編室能給予一些指導(dǎo)，并帶領(lǐng)我們外出參觀學(xué)習(xí)。

品牌推廣不夠系統(tǒng)。為推廣如皋汽車廣播的品牌，城區(qū)所有大屏（含現(xiàn)代廣告公司）均同步播出“如皋汽車廣播”20秒宣傳片，在磨頭收費站處有20米的戶外廣告牌以及中山西路、城西大道兩側(cè)路牌均有宣傳。但是我們的推廣東一榔頭西一棒，缺乏系統(tǒng)性，缺乏在線和離線的結(jié)合，有時這些推廣是需要費用的，能不能在做年度計劃時，我們就將計劃報給集團(tuán)來進(jìn)行審批。

員工培訓(xùn)缺乏體系。目前，我們對員工的培訓(xùn)僅限于部門會。

議和自學(xué)，今后能不能制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。一是請進(jìn)來，要邀請上級臺的同仁來介紹他們的工作心得，二是走進(jìn)去，每年是不是能安排一個名額送主持人去北廣參加短訓(xùn)學(xué)習(xí)，是不是能安排兩個名額去南通臺對應(yīng)的節(jié)目中跟班學(xué)習(xí)，這樣可能提高更快。

廣播新聞面臨困惑。集團(tuán)內(nèi)部的新聞宣傳平臺是應(yīng)該競爭還是共享？信息來源渠道不夠暢通，影響了新聞采訪工作的順利開展，希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，早日建立信息暢通平臺，實現(xiàn)資源共享，當(dāng)然我們也不怕競爭；我們經(jīng)常遇到一種現(xiàn)象，我們?nèi)ゲ稍L一個對象，往往電視去、報紙去、廣播再去，能不能在線索上也有共享的機(jī)制；廣播新聞是要以快捷致勝還是繼續(xù)按照傳統(tǒng)的路子做廣播新聞？廣播記者到底怎樣做新聞？出行難困擾我們，辦公室很積極地配合我們安排車，但是安排不上的現(xiàn)象也屢屢發(fā)生，新聞不會等我們記者去再發(fā)生。

三、下一步工作打算。

對2013年的工作，我們有這樣一些想法：

節(jié)目上著力節(jié)目內(nèi)涵的提升，重點打造兩大品牌節(jié)目《與你同行》、《政風(fēng)行風(fēng)熱線》，人力上傾斜，考核上傾斜，以節(jié)目組織的形式進(jìn)行考核，除新聞節(jié)目外，其他直播節(jié)目進(jìn)一步加大與市場結(jié)合的力度。在節(jié)目評價上要探索更科學(xué)的辦法。

活動上打造具有廣播特色的品牌活動，考慮專人負(fù)責(zé)活動策劃和執(zhí)行，或成立活動小組，承擔(dān)活動創(chuàng)收任務(wù)，拓展創(chuàng)收新渠道，進(jìn)一步探索車友會、旅行等活動項目的創(chuàng)收途徑，力爭在12月底編制完2013年計劃開展的大的品牌活動計劃。

品牌打造上要形成在線和線下的互動。完善和加強(qiáng)與新媒體的融合。

四、需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事情。

1.采訪用車問題。

2.活動宣傳資源和政策的問題。

3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)的問題。

4.如皋港信號覆蓋的問題。

5.人才引進(jìn)的問題。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇八

尊敬的書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

短短半年時間，書記三次親臨檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視，對發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會和書記視察時的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實干，經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實現(xiàn)gdp億元，同比增長%;地方財政一般預(yù)算收入萬元，增長3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。

(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了、、，實施了、等10項技改，招引建設(shè)了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)、2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和個頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

(二)基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。

好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌;積極爭取南(充)梁(平)高速公路過境，省交通廳設(shè)計院已完成南梁高速預(yù)可研方案;完成個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路條公里。

(三)民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程;啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村(居)委會安全監(jiān)管試點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。

(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo);啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路公里、橋梁座、水利設(shè)施處、房屋萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。

在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套;全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政;財政一般預(yù)算收入只有萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)的各項工作。

二、下一步工作打算。

善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災(zāi)后重建。堅決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。

(四)抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題。

(一)懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。

的年用地計劃僅畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。

(二)懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶。

請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目項，計劃投資億元。懇請市上給予貼息支持。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇九

今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一是組織工會干部職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機(jī)關(guān)干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學(xué)習(xí)貫徹座談會。會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省總工會工作會議精神，通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，與會同志進(jìn)一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了進(jìn)一步做好工會工作的信心和力量。

二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關(guān)于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務(wù)副主席參加了會議，會上，黃關(guān)春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進(jìn)單位，下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復(fù)工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強(qiáng)烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學(xué)校召開了工會工作會議，應(yīng)城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。

三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務(wù)中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學(xué)習(xí))，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)不等不推，于9月27日，常務(wù)副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議，市財政、勞動、經(jīng)委、商務(wù)等7個部門主要負(fù)責(zé)同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定：即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團(tuán)改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務(wù)窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關(guān)的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標(biāo)記。)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴南京進(jìn)行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。

去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機(jī)影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務(wù)加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴(yán)重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團(tuán)有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動機(jī)制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降，20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機(jī)這一項運輸業(yè)務(wù)，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機(jī)械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導(dǎo)致訂單減少?；菥S照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃?xì)狻⑿⒏须娪嵉葞准夜径际鞘荛g接影響。為了應(yīng)對金融危機(jī)，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。

1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機(jī)的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強(qiáng)信心，共渡難關(guān)”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調(diào)查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

本黨建部門現(xiàn)有在編干部職工x人，借調(diào)人員x人。先后獲得了x年度“x市巾幗文明崗”、x年度“x市青年文明號”、x年度“x市黨建工作示范點”、x年度“x省巾幗文明崗”等稱號。個人榮譽(yù)方面，x同志被評為x年度“x省優(yōu)秀***員”“x市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“全市x系統(tǒng)優(yōu)秀***員”，x年連續(xù)兩年被評為市局機(jī)關(guān)“優(yōu)秀***員”；x同志被評為x年度“全市x系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、市局機(jī)關(guān)“優(yōu)秀***員”；x同志被評為2020年度市局機(jī)關(guān)“優(yōu)秀***員”；x同志參加x年度省局黨委第x輪巡察被評為“優(yōu)秀巡察干部”。

堅持落實《x市x局基層黨建示范日工作制度》《x市x局黨建輔導(dǎo)員工作制度》等黨建工作制度；圍繞xx實際，結(jié)合總部、省局下發(fā)制度規(guī)范，對黨建制度規(guī)范開展篩查，修訂了《巡察組工作規(guī)則》等制度。把學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、黨員干部教育培訓(xùn)的必修課，扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，有力提升黨員政治素養(yǎng)。按照要求依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺組織全市x系統(tǒng)x余人參與x輪線上黨史學(xué)習(xí)教育知識競賽，進(jìn)一步運用檢驗學(xué)習(xí)效果的“微校場”；深化拓展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建活動新成效示范帶動全市x系統(tǒng)各級x局機(jī)關(guān)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)；強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識教育，加強(qiáng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩專題教育；嚴(yán)格按要求分析研判意識形態(tài)工作，定期開展干部職工思想政治狀況調(diào)查。

積極打通系統(tǒng)與機(jī)關(guān)黨建工作，通過優(yōu)化協(xié)同高效機(jī)制，著力推進(jìn)工作方式整合，提升工作效能，充分形成合力，實現(xiàn)資源共享，緩解事多人少的難題。創(chuàng)新優(yōu)化內(nèi)部門戶網(wǎng)站平臺，在***新時代中國特色社會主義思想、黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件基礎(chǔ)上新增行政管理等文件制度，打造全體干部職工提升學(xué)習(xí)本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)的學(xué)習(xí)陣地和助力黨務(wù)干部成為黨建工作內(nèi)行人的成長平臺，實現(xiàn)“任務(wù)協(xié)同+文檔資料云管理”理念，為各項工作成果提供線上載體，助力提升基層黨建工作整理力水平。

充分推進(jìn)xx黨建品牌、xx活動品牌與黨史學(xué)習(xí)教育深度融合，推動全市x系統(tǒng)基層黨建工作水平整體提升。開展慶祝中國***成立100周年優(yōu)秀影片展映展播暨“看電影學(xué)黨史”系列主題活動；舉辦“學(xué)黨史我行動 開新局我爭先”等專題青年學(xué)習(xí)分享會，激勵青年干部不忘初心、砥礪前行；在內(nèi)網(wǎng)平臺發(fā)布專題黨史知識測試；組織“回望建黨百年 感悟xx歷程”主題征文活動等。開展全市x系統(tǒng)“優(yōu)秀***員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“先進(jìn)基層黨組織”評選表彰，激勵廣大黨員干部堅定信念、奮發(fā)有為；征集編撰《脫貧攻堅的答卷》等先進(jìn)典型事跡叢書，在全市x系統(tǒng)弘揚榜樣的力量，為百年黨慶獻(xiàn)禮。圍繞聚焦人民群眾和基層干部職工的急難問題，向全市x系統(tǒng)征集“我為群眾辦實事”特色項目，定期跟蹤落實情況，發(fā)掘為民辦實事工作亮點，全力打造xx“我為群眾辦實事”品牌。

1.在開展黨史學(xué)習(xí)教育過程中，全市x系統(tǒng)各單位的工作亮點紛呈，但對成效的總結(jié)轉(zhuǎn)化的動作還不夠多，單位之間資源共享的力度不夠大。

2.全市x系統(tǒng)黨建工作仍不同程度存在“上熱下冷”的情況，具體表現(xiàn)在工作開展針對性還不夠強(qiáng)、活動舉辦的形式還不夠吸引人、學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化還不夠明顯，個別干部對黨建工作重要性的認(rèn)識還不足。

（一）建議建立黨建干部培養(yǎng)機(jī)制,優(yōu)化黨建部門人員配備，把黨性強(qiáng)、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀黨員干部調(diào)整充實到黨建工作部門，支持推進(jìn)各專業(yè)人才庫人員到黨建、紀(jì)檢、巡察等崗位實踐鍛煉，有計劃地推動黨建與其他部門干部進(jìn)行輪崗交流，對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的黨建干部，要加強(qiáng)培養(yǎng)、予以重用。

（二）建議充分調(diào)動黨建辦各成員單位的積極性主動性，把各方面的任務(wù)要求整合起來，做到內(nèi)外協(xié)調(diào)、溝通有序、工作互補(bǔ)，形成既分工明確又協(xié)調(diào)配合的黨建工作格局。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十一

評價標(biāo)準(zhǔn)，是指人們在評價活動中應(yīng)用于對象的價值尺度和界限，人們價值認(rèn)識的反映，它表明人們重視什么、忽視什么，具有引導(dǎo)被評價者向何處努力的作用。

以什么為標(biāo)準(zhǔn)、用什么來衡量，實質(zhì)上是一個對誰負(fù)責(zé)、讓誰滿意的問題。上級是政策制定者，基層是工作落實者，群眾是實施承受者。古人云：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。房子漏不漏水，只有住在里面的人才知道。群眾對基層工作感受是最直接、最真實、最有發(fā)言權(quán)，而且經(jīng)歷了歷史的檢驗、為老百姓所公認(rèn)、為廣大人民群眾真心擁護(hù)的政績才是真正的政績。但同時，上級制定出臺有關(guān)政策措施的實質(zhì)也是為了惠及廣大人民群眾，是從另一個角度推動基層實施好、服務(wù)好、發(fā)展好廣大人民群眾，這也必然要求上級部門領(lǐng)導(dǎo)對基層工作有一定的考核和評價的權(quán)利和義務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)工作導(dǎo)向，反映價值取向。那么，一項工作的成效，或者說是否成功，它該如何評價和界定，我們認(rèn)為應(yīng)該從它的價值出發(fā)點、評定者是誰、結(jié)果導(dǎo)向性等著手分析。

（一）基層工作的價值出發(fā)點應(yīng)當(dāng)是落實好上級政策和為群眾謀利益辯證統(tǒng)一。當(dāng)前，基層工作對上是落實黨和國家方針政策以及上級各部門的部署，對下是組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾。這決定做好每一項工作，應(yīng)該既要是落實好上級的目標(biāo)要求，同時也必須是維護(hù)好群眾利益。

（二）基層工作的評定者應(yīng)當(dāng)是上級組織和群眾同等重要。基層工作的好壞關(guān)系黨和國家方針政策的落地見效，基層工作的具體內(nèi)容直接關(guān)系群眾切身利益。上級組織和領(lǐng)導(dǎo)以及廣大群眾承受著基層每一項工作的結(jié)果和成效，他們對項目的發(fā)言權(quán)應(yīng)該都是直接的、對等的。

（三）基層工作的評價導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)上級方針政策和引導(dǎo)教育群眾相輔相成?；鶎庸ぷ髟撊绾巫龊?，從哪些方面努力，評價結(jié)果的導(dǎo)向應(yīng)體現(xiàn)在對政策落實的反饋與改進(jìn)，也應(yīng)體現(xiàn)在引導(dǎo)教育群眾積極參與上來。

綜上而言，領(lǐng)導(dǎo)感覺和群眾感受理應(yīng)是辯證統(tǒng)一，相輔相成的，都是衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。讓群眾滿意，是工作落到實處的根本要求。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，是工作的現(xiàn)實要求，干出成績，實質(zhì)上也是為群眾謀利益做貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十二

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題近幾年來，經(jīng)過?三個代表?重要思想學(xué)習(xí)教育活動和保持_員先進(jìn)性教育活動，廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)發(fā)生了明顯變化，絕大多數(shù)干部能夠深入實際，聯(lián)系群眾，廉潔奉公，勤政為民，受到了群眾的普遍歡迎和稱贊。但是，也有個別干部在作風(fēng)建設(shè)上存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：

二是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不佳。有的領(lǐng)導(dǎo)官僚主義、形式主義嚴(yán)重，作風(fēng)霸道，?一言堂?，?個人說了算?;有的相互拆臺，勾心斗角，搞?內(nèi)耗?;有的對上級決策陽奉陽陰，消極對待，搞上有政策，下有對策;有的大局意識不強(qiáng)，患得患失，斤斤計較，把個人利益和小團(tuán)體利益看得很重;有的唯書唯上，只對上負(fù)責(zé)，對群眾的疾苦臵若罔聞;有的放任自流不負(fù)責(zé)任，有的怕?得罪人?，該管的事不去管，該抓的事沒抓好，造成內(nèi)部混亂，工作長期滯后，徘徊不前;有的對上級三令五申充耳不聞，令不行，禁不止;有的法制觀念不強(qiáng)，不講誠信，承諾的事情不兌現(xiàn)，隨意性大。

三是學(xué)風(fēng)不濃。一些干部坐不下來，靜不下心，疏于學(xué)習(xí)，忽視理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，對黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻地了解，特別是對市場經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、現(xiàn)代管理知識和法律法規(guī)知識知之甚少，出現(xiàn)了程度不同的?知識空白?、?本領(lǐng)空缺?問題;有的理論學(xué)習(xí)與實際相脫節(jié)，沒有從知與行、學(xué)與用的結(jié)合上加深對理論知識的理解，造成理論學(xué)習(xí)與實踐?空對空?、?兩張皮?，缺乏指導(dǎo)工作的理論知識和政策水平。

四是工作作風(fēng)不實。有的領(lǐng)導(dǎo)干部坐在機(jī)關(guān)的時間多，深入基層抓落實的機(jī)會少;有的下基層蜻蜓點水，沒有真正蹲下來幫助基層和群眾解決具體困難和問題，不善于調(diào)查研究，盲目決策，造成工作隨意性大;有的拈輕怕重，遇見矛盾繞道走，是非面前不開口，能拖則拖，能抹則抹，甚至上推下卸，一推了之，導(dǎo)致個別地方出現(xiàn)了群眾越級上訪事件;有的在其位不謀其政，對職責(zé)內(nèi)的事心中無數(shù)，辦法不多，工作缺乏主動性;有的弄虛作假，欺上瞞下，好大喜功;對工作只安排、不檢查，?虎頭蛇尾?，做樣子、搞形式，應(yīng)付差事，推諉扯皮，相互摯肘，人為地給工作帶來了損失和影響。

五是生活作風(fēng)不謹(jǐn)。個別干部律己不嚴(yán)，甚至缺乏基本的職業(yè)道德，搞人情關(guān)、關(guān)系戶。極少數(shù)干部律己不嚴(yán)，有的在公共場所參與賭博，有的用公款大吃大喝，用公款進(jìn)行娛樂性消費等等，在群眾中造成了不良影響，嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。五是個別基層班子表率作用不強(qiáng)，奉行?你好、我好、大家好?的處世哲學(xué)，開展批評與自我批評流于形式。

這些不良風(fēng)氣的存在，原因是多方面的，但總的說來是與少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部放松黨性修養(yǎng)，缺乏黨性鍛煉，沒有真正樹立群眾觀點，堅持群眾路線有關(guān)。這些都程度不同地削弱了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傷害了人民群眾的感情，挫傷了人民群眾的積極性，損害了黨的形象，成為影響農(nóng)村穩(wěn)定，影響農(nóng)村改革和建設(shè)的一個重要因素。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思路、對策和做法。

（一）、建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育機(jī)制，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高的問題。

針對一些領(lǐng)導(dǎo)干部不重視加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治意識淡薄，政治敏銳性不強(qiáng)，工作中思路不寬、辦法不多、漏洞百出，特別是一些黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不注重加強(qiáng)法律法規(guī)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)，法律意識淡漠，與依法行政的要求差距很大等問題，應(yīng)在完善領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、考學(xué)制度的基礎(chǔ)上，建立干部理論學(xué)習(xí)情況檔案管理制度，將干部參加理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試等情況及時記錄在案，整理歸檔，長期保存，將干部學(xué)習(xí)納入規(guī)范化、制度化軌道。

（二）、建立規(guī)范化的日常管理機(jī)制，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子不強(qiáng)的問題。

一是嚴(yán)格請銷假制度。領(lǐng)導(dǎo)干部外出必須向黨委書記請假，包括周六、周日。二是完善黨委議事規(guī)則，提高貫徹民主集中制的自覺性。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，保證了?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定?原則的落實。

（三）、建立全方位的監(jiān)督約束機(jī)制，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的問題。

一是加大督查力度，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部?走讀?問題和一些干部存在的脫崗問題。二是落實各項監(jiān)督制度，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。把?八小時以外?活動情況列入個人工作總結(jié)、述職報告和民主生活會的重要內(nèi)容，教育干部自查自糾存在的問題。三是落實與干部家屬訪談制度，組織干部家屬進(jìn)行座談，及時教育引導(dǎo)她們當(dāng)好?廉內(nèi)助?，協(xié)助干部拒腐防變。

營養(yǎng)。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有一個積極向上、充滿朝氣的精神狀態(tài)。當(dāng)前，每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要抓住機(jī)遇，扎實工作，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，按時按質(zhì)按量地完成各項工作。

通過系列措施，努力把求真務(wù)實與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把求真務(wù)實精神轉(zhuǎn)化為每個干部的自覺追求，從而達(dá)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變的最終目的。

第二篇：基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告_同志在中紀(jì)委七次全會上強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，這必將對區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動作用。近年來，麥積區(qū)堅持把思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，積極探索，努力實踐，不斷創(chuàng)新，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力明顯增強(qiáng)。特別是去年區(qū)鄉(xiāng)兩級換屆以來，針對新班子的新特點、新情況，采取了一系列行之有效的措施，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，為區(qū)鄉(xiāng)兩級新班子帶來了新氣象，增添了新動力，在群眾中樹立起了真抓實干、團(tuán)結(jié)拼搏的良好形象，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)提速發(fā)展，全力實施?打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建和諧麥積?的宏偉藍(lán)圖提供了有力保障。

果。二是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)制度。對新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的成員，進(jìn)行了為期半個月的崗前培訓(xùn)，在突出理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，邀請工作成績突出、工作思路好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)身說法，使新進(jìn)班子的成員深受教育，啟發(fā)很大，迅速進(jìn)入了新的工作狀態(tài)。三是實行領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)制度。區(qū)委、區(qū)政府班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門?一把手?每年至少到區(qū)委黨校講學(xué)一次，既檢驗了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論功底，又促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí)。通過這些有效的方式方法，使區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和政治素質(zhì)有了很大提高。

(二)強(qiáng)化民主意識，提高科學(xué)決策水平。區(qū)鄉(xiāng)兩級換屆后，班子成員來自四面八方和不同的工作崗位，需要相互磨合、相互適應(yīng)，各展其長、團(tuán)結(jié)共事。對此，區(qū)委堅持把嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)來抓。

一是開展經(jīng)常性的民主集中制教育。教育和引導(dǎo)班子成員正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部堅持做到大事講原則、小事講風(fēng)格，思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持，原則問題不讓步、非原則問題不爭論，形成了良好的工作氛圍。

二是及時修定《區(qū)委全委會議議事規(guī)則》、《區(qū)委常委會議議事規(guī)則》。結(jié)合開展黨務(wù)公開深化政務(wù)公開工作，建立健全了黨組織議事規(guī)則，規(guī)范完善了決策程序。凡是需集體研究作出具體決定的，始終堅持事先進(jìn)行溝通，以便于提前統(tǒng)一認(rèn)識，提高會議質(zhì)量；凡是需要人大、政府依法做決定的事情，常委會只研究謀劃，不代行職權(quán)，不越俎代庖，確保了全區(qū)政治生活的健康有序；凡事關(guān)全局的發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)和社會問題，都堅持廣泛聽取社會各方面、各層次的意見，提高了決策的科學(xué)化、民主化水平。去年換屆前后，區(qū)委、區(qū)政府在集中民智的基礎(chǔ)上，提出了?搶抓西部大開發(fā)、天(水)寶(雞)高速公路建設(shè)、天水城市發(fā)展戰(zhàn)略重點東移三大機(jī)遇，實施‘工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民、商貿(mào)興埠、旅游拉動、城市帶動’五大戰(zhàn)略?的發(fā)展思路，完全符合區(qū)情實際，有力地推動了麥積經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)全面提速發(fā)展。

(三)強(qiáng)化宗旨意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題，緊緊圍繞掌好權(quán)、用好權(quán)這個根本問題，認(rèn)真落實?八個堅持、八個反對?的要求，在全區(qū)深入開展了以?牢固樹立正確的權(quán)力觀?為主題的教育活動。近一段時間以來，圍繞貫徹落實和大力倡導(dǎo)_同志關(guān)于全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的八個方面良好風(fēng)氣的要求，進(jìn)一步改進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，重新研究制定了區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困村制度、下基層調(diào)研制度、公開接訪制度以及困難群眾結(jié)對幫扶制度，明確要求區(qū)四大組織縣級領(lǐng)導(dǎo)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)同志每年幫助群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事，切實解決群眾的實際困難。春節(jié)前夕，區(qū)四大班子全體成員帶頭深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶走訪慰問，協(xié)調(diào)解決熱點難點問題，全區(qū)300多名縣科級干部對1200多戶貧困戶進(jìn)行結(jié)對幫扶，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到了千家萬戶，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

員較好地發(fā)揮了主觀能動性和創(chuàng)造性。目前，區(qū)委、區(qū)政府班子心齊氣順、風(fēng)正勁足，工作上互相配合、互相支持，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四大班子始終保持了思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，呈現(xiàn)出?四大班子一條心、四個輪子一起轉(zhuǎn)?的良好格局。

(五)強(qiáng)化自律意識，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和形象。近年來，我們按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的原則，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部?官德?教育，把?德?作為選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上堅持公正、公開、公平、透明的原則，嚴(yán)格任用程序，注重民意，尊重公論，使一大批能干事、會干事、敢干事，政績突出、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的年輕干部得到提拔重用，在全區(qū)上下形成了良好的用人導(dǎo)向。不斷加強(qiáng)對干部生活作風(fēng)的監(jiān)督，明確提出領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)?五條禁令?(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止進(jìn)入娛樂場所、禁止賭博和變相賭博、禁止吃拿卡要)。建立和完善了效能投訴、投資服務(wù)、績效考核?三位一體?的效能建設(shè)格局，近三年共受理各種效能咨詢、投訴案件345件，已辦結(jié)330件，給予效能告誡9人，通報批評17人，誡勉教育36人，效能處理科級干部11人，有效加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作。

第三篇：基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告為進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作的針對性，探索新形勢下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的對策路子，_同志在中紀(jì)委七次全會上...

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十三

按照省、市委組織部通知要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxxxx有關(guān)講話精神和中央、省、市有關(guān)換屆工作的文件，結(jié)合自己歷年的換屆經(jīng)歷，通過聽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人、“兩代表、一委員”、離退休老干部等各方面意見建議，立足新形勢、新任務(wù)的要求，對如何加強(qiáng)換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)行了認(rèn)真梳理和思考。形成如下報告：

一、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標(biāo)。

這次換屆是在我國發(fā)展的特殊歷史階段和關(guān)鍵時期進(jìn)行的，意義重大、影響深遠(yuǎn)。換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效，事關(guān)“十四五”規(guī)劃的落實，事關(guān)我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。面對光榮的歷史使命和艱巨的工作任務(wù)，換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子要按照xxxxxx提出的推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求，踐行“四人”、銘記“四有”、當(dāng)好“四員”（“做政治的明白人”必須“心中有黨”，當(dāng)好“思想領(lǐng)航員”；“做群眾的貼心人”必須“心中有民”，當(dāng)好“人民勤務(wù)員”；“做發(fā)展的開路人”必須“心中有責(zé)”，當(dāng)好“前線指揮員”；“做班子的帶頭人”必須“心中有戒”，當(dāng)好“團(tuán)隊教練員”），以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、實干型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，實現(xiàn)換屆后市縣領(lǐng)導(dǎo)班子樹立新形象、適應(yīng)新要求、研究新問題，采取新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績的“五新”目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！

二、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要著力解決的問題。

市縣領(lǐng)導(dǎo)班子是實施“十四五”規(guī)劃和實現(xiàn)第一個百年夢想的領(lǐng)導(dǎo)核心，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須以新的精神面貌，以新的工作狀態(tài)、以新的角色要求，盡快適應(yīng)新的工作崗位，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。這就需要換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子，切實解決好四個方面的問題。

一是切實解決換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)過程中思想統(tǒng)一的問題。這次省市縣鄉(xiāng)換屆會涉及到很多干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，干部的思想有波動是必然的。如何讓干部從換屆中盡快地走出來，讓上來干部煥發(fā)激情、讓轉(zhuǎn)崗的干部心態(tài)平穩(wěn)、讓退下來的干部發(fā)揮余熱，真正把各級干部的思想統(tǒng)一到省市委的要求上來，是換屆后面臨的首要問題。新一屆市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須把思想政治工作放在更加突出的位置，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，針對不同情況，做好思想政治工作，加足工作壓力，激發(fā)工作動力，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二是切實解決好換屆后新班子角色轉(zhuǎn)換的問題。今年這次換屆范圍廣、人員多。就我縣來說，縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大且年齡相近，將有8名領(lǐng)導(dǎo)干部將面臨轉(zhuǎn)崗和退出，同時會有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的科級干部進(jìn)入縣級班子，因此，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部都將面對新崗位、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)。如何解決好干部在角色轉(zhuǎn)換中快速適應(yīng)的問題，將直接關(guān)系到各項工作的有序開展。

三是切實解決好換屆后工作有序銜接的問題。換屆只是領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，改革發(fā)展還必須一如既往地推進(jìn)。如何保持領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后工作的有序銜接，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真面對的實際問題，這也要求新任班子必須借鑒前任的好經(jīng)驗，研究現(xiàn)實存在的新問題，把握發(fā)展的新規(guī)律，運用科學(xué)推進(jìn)的新方法，加快改革發(fā)展，實現(xiàn)既定發(fā)展思路和目標(biāo)，保持工作的連續(xù)性。當(dāng)前，市縣都已制定“十四五”時期的發(fā)展思路和目標(biāo)，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一張藍(lán)圖繪到底、一個目標(biāo)干到底、一任接著一任干、一錘接著一錘敲的胸懷境界，搞好工作對接，保持政策延續(xù)性，避免“班子一調(diào)，另起爐灶”的問題，切實做到換屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利交接，改革發(fā)展無縫對接。

四是切實解決好換屆后壓力傳導(dǎo)的問題。換屆后，市縣領(lǐng)導(dǎo)班子都加入了新成員，注入了新血液，班子活力會更強(qiáng)，工作動力會更大。如何把新班子的激情轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，需要省市委下沉一級，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的教育引導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助基層班子發(fā)現(xiàn)新問題，探索新方法，解決基層的實際困難。同時，要把責(zé)任壓實、任務(wù)壓足，壓力傳導(dǎo)到位，盡量縮短各新任班子的適應(yīng)期。

三、換屆后加強(qiáng)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點和建議。

結(jié)合調(diào)研情況和需要解決的問題，感到換屆后市縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)突出抓好以下四點：

一要夯實思想政治建設(shè)這個基礎(chǔ)。黨的十八大以來，xxxxxx系列重要講話，既為領(lǐng)導(dǎo)干部如何觀大勢、把大局、謀大事指明了方向，也為如何做人、處事、為官提出了基本準(zhǔn)則。作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子必須深入學(xué)習(xí)xxxxxx系列重要講話精神，從靈魂深處認(rèn)同黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，保持過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力。切實強(qiáng)化規(guī)矩意識，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，讓“老老實實遵守紀(jì)律，踏踏實實干好工作”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本遵循。健全完善黨內(nèi)生活制度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決與xxx同志為xxx的xxx保持高度一致。同時，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，完善重大事項集體決策、定期談心談話等制度，嚴(yán)格按規(guī)矩議事、決策、辦事，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動班子成員積極性，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。

二要牢牢把握提升執(zhí)政能力這個根本。“十四五”時期，新任班子肩負(fù)著艱巨而繁重的歷史重任，必須著力提升抓發(fā)展、謀發(fā)展的能力和水平。大力實施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程，分期分批對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，切實把中央和省市的政策學(xué)習(xí)好、理解好、把握好、運用好，全面提升駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。積極適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深刻把握“四個全面”、五大發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等精髓要義，提升發(fā)展理念、明確發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展，確保如期全面建成小康社會。

三要抓住錘煉過硬作風(fēng)這個關(guān)鍵。務(wù)實過硬的優(yōu)良作風(fēng)，是確保各項任務(wù)目標(biāo)落實落地的關(guān)鍵所在。大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，積極搭建活動載體，促使領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題深入基層和群眾進(jìn)行調(diào)查研究，在密切黨群干群關(guān)系的同時，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，理清發(fā)展思路，維護(hù)好群眾的根本利益。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，堅持以身作則、率先垂范，強(qiáng)化抓工作落實力度，做到哪里有難題、哪里有矛盾、哪里有困難，就親臨一線，靠前指揮，敢于觸及矛盾，敢于較真碰硬，敢于攻堅克難，進(jìn)而帶領(lǐng)廣大干部群眾激發(fā)起新的狀態(tài)，展現(xiàn)出新作為。

四要強(qiáng)化制度建設(shè)這個保障。制度具有長遠(yuǎn)性和根本性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)力，構(gòu)建明確清晰的制度落實體系，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，實行項目化推進(jìn)、清單式管理，有效提升制度落實的力度和深度。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容、綜合評價和考核結(jié)果運用體系，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好局面，激發(fā)每名班子成員干事創(chuàng)業(yè)熱情，打造實干精干的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立有效監(jiān)督機(jī)制，利用上下級監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各種方式，確保各項制度的落實，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身要帶頭執(zhí)行各項制度，形成“上行下效”抓制度落實的無形機(jī)制。同時，按照挺紀(jì)在前的要求，建立健全責(zé)任追究機(jī)制，加大追責(zé)問責(zé)力度，對工作落實不力、違xxx規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅處理，不姑息遷就，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十四

加強(qiáng)企業(yè)管理、開展“雙增雙節(jié)”活動，向管理要效益、向成本要利潤，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的永恒主題。特別在當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營遇到較大困難、出現(xiàn)產(chǎn)量效益“雙下降”的情況下，開展“雙增雙節(jié)”活動，對企業(yè)增效、財政增收更為必要、更為迫切。我市煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本平均每噸*元左右，部分達(dá)到*元以上，節(jié)約成本的空間很大、潛力很大。粗略算一下賬，“雙增雙節(jié)”的效果就可以看得很清楚。我市煤炭產(chǎn)量*萬噸，如果每噸成本節(jié)約*塊錢，整個煤炭行業(yè)就可新增效益*億元，按*%產(chǎn)生稅收，可為地方貢獻(xiàn)稅收*億元。特別是企業(yè)的規(guī)模越大，“雙增雙節(jié)”的成效就越明顯。從我市部分煤炭企業(yè)的實踐看，壓縮生產(chǎn)成本也是完全可能的。今年前五個月，崔莊、太平、金橋等*家煤炭企業(yè)成本實現(xiàn)了下降，其中里彥、魯西、許廠等*家煤炭企業(yè)成本下降超過*元。為此，市政府決定，在全市各行各業(yè)特別是煤炭企業(yè)開展以增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支為重點的“雙增雙節(jié)”活動。昨天，*同志主持召開了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析暨煤炭企業(yè)“雙增雙節(jié)”動員會議，對“雙增雙節(jié)”工作進(jìn)行了安排部署。各煤炭企業(yè)要按照市委市政府的要求，在堅持安全第一、以人為本的前提下，進(jìn)一步落實“雙增雙節(jié)”措施。一是倒逼成本，推進(jìn)降本增效。要強(qiáng)化成本意識，通過對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)的有效控制，減少開支、降低成本，做到生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營上精打細(xì)算、管理上精益求精。要制定和細(xì)化降低成本、降低消耗、降低支出的各類辦法措施，切實減少非生產(chǎn)性開支，向管理要效益。要努力降低財務(wù)費用，大力壓縮“兩金”占用，提高資金利用效率。要從嚴(yán)控制辦公、招待、差旅、車輛、檢查、會議、活動等非生產(chǎn)性支出，把可控費用降到最低限度。二是創(chuàng)新營銷方式，鞏固擴(kuò)大煤炭市場。

現(xiàn)在，煤炭“黃金十年”、有煤不愁銷的時期已經(jīng)過去，煤炭市場從“賣方市場”轉(zhuǎn)向“買方市場”，必須以變應(yīng)變，切實轉(zhuǎn)變營銷觀念，調(diào)整營銷策略，真正由過去坐等客戶上門變?yōu)榉e極主動地走出去找市場、找銷路。要強(qiáng)化市場信息收集分析，及時掌握煤炭市場動態(tài)變化，根據(jù)市場需求調(diào)整煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步穩(wěn)定現(xiàn)有市場，開拓新的市場，鞏固、擴(kuò)大市場份額。銷售市場好的煤炭企業(yè)要擴(kuò)大產(chǎn)量，搶占更多的市場份額，為今后發(fā)展拓展空間。特別是市內(nèi)的發(fā)電企業(yè)，在煤炭緊張時煤炭企業(yè)給予了大力支持，在煤炭企業(yè)日子不好過的時候，發(fā)電企業(yè)也理應(yīng)為煤炭企業(yè)提供援助，按照互保原則，加強(qiáng)溝通銜接，確保省內(nèi)電煤合同足額兌現(xiàn)。三是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)煤企多元化經(jīng)營。嚴(yán)峻的形勢使煤炭企業(yè)面臨著生存發(fā)展的壓力，但同時也為企業(yè)提供了一個倒逼轉(zhuǎn)型升級的歷史性機(jī)遇。*晉煤集團(tuán)在抓好煤炭主業(yè)的同時，堅持依靠煤、發(fā)展煤、轉(zhuǎn)化煤、延伸煤，非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到*%以上，在去年以來煤炭利潤下降的情況下，晉煤集團(tuán)憑借非煤產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢保持了贏利狀態(tài)。晉煤集團(tuán)負(fù)責(zé)人說：“過去我們主要是以煤炭來參與市場競爭，現(xiàn)在我們是用整個煤炭產(chǎn)業(yè)鏈在競爭?！睆奈沂械那闆r看，*—*月份，全市煤炭企業(yè)非煤銷售收入*億元、僅增長了*%，占全市煤炭行業(yè)銷售收入的*%，這說明了我們在發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)上潛力很大。煤炭企業(yè)眼光不能局限于采掘業(yè)這“一畝三分地”，一定要眼睛向外，以更寬的視野謀劃發(fā)展、布局產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險的能力和可持續(xù)發(fā)展的能力。一方面，要圍繞拉長煤產(chǎn)業(yè)鏈條做文章。堅持多聯(lián)產(chǎn)、全循環(huán)、抓高端的思路，大力發(fā)展煤液化、煤氣化、煤化工等精深加工項目，推動煤產(chǎn)業(yè)鏈條向高端、高附加值延伸，加快煤炭由“燃料”變“原料”的步伐，打造出我市煤炭企業(yè)的“升級版”。另一方面，要拓寬非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。河北開灤集團(tuán)利用煤炭的加工價值、交換價值、資本價值集聚新的能量要素，以傳統(tǒng)的采煤、洗煤為基礎(chǔ)，構(gòu)建起了現(xiàn)代煤化工、現(xiàn)代物流、文化旅游等多種業(yè)態(tài)綜合發(fā)展產(chǎn)業(yè)新格局。*年，集團(tuán)營業(yè)收入完成*億元，其中非煤產(chǎn)業(yè)占到*%。希望煤炭企業(yè)按照“以煤為主，多元發(fā)展”的思路，立足自身優(yōu)勢，結(jié)合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，找準(zhǔn)結(jié)合點，采取自辦園區(qū)、地企合作等多種形式，向裝備制造、新興產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域全面延伸，為企業(yè)拓展更大的發(fā)展空間。這里，特別強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)問題。煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律顯示，煤炭市場變化較大、煤炭行業(yè)起落大的時期，往往也是煤礦事故多發(fā)時期。最近一段時間，外地接連發(fā)生重特大煤炭安全生產(chǎn)事故，必須引起我們的高度警覺。越是在困難時期，越要時刻繃緊安全這根弦，牢固樹立“抓安全生產(chǎn)就是抓降低成本、就是抓經(jīng)濟(jì)效益、就是抓企業(yè)發(fā)展”的理念，一刻也不放松地落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

越是經(jīng)濟(jì)困難時期，越是發(fā)展關(guān)鍵時刻，越加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要把經(jīng)濟(jì)工作真正放在“中心”的位置，做到用心研究、用心謀劃、用心推動，切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的分析研判，加強(qiáng)對重點工作的督導(dǎo)調(diào)度。要堅持和落實好黨委常委會和政府常務(wù)會議定期研究經(jīng)濟(jì)工作制度，及時解決經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的困難和問題。要圍繞“雙過半”和全年發(fā)展目標(biāo)，打緊時間，卡死工作節(jié)點、任務(wù)節(jié)點，一天一天、一月一月地算細(xì)賬、算透賬，高效率快節(jié)奏、環(huán)環(huán)緊扣地推進(jìn)工作。經(jīng)濟(jì)主管部門要切實發(fā)揮好職能作用，主動加強(qiáng)對牽頭或主管的重點經(jīng)濟(jì)工作的分析預(yù)測、督導(dǎo)落實，及時提供針對性、導(dǎo)向性、操作性的建議對策，當(dāng)好黨委政府的參謀助手。煤炭企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)的重要組織部分，是推動*發(fā)展的重要支撐力量。特別是在煤炭企業(yè)發(fā)展遇到困難的時期，各級各部門越要給予更多的關(guān)心、支持和幫助。市委市政府將一如既往地支持駐濟(jì)煤炭企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步研究制定幫助煤炭企業(yè)度過難關(guān)的措施，為煤炭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。各級各部門要結(jié)合“為企業(yè)排憂解難服務(wù)”活動，深入煤炭企業(yè)聽取意見、解決困難，對煤炭企業(yè)需要地方支持配合的，要盡心竭力辦成辦好；對煤炭企業(yè)在地方投資的企業(yè)項目要高看一眼、厚愛一層，全力搞好服務(wù)；對有投資非煤產(chǎn)業(yè)項目意向的煤炭企業(yè)，地方黨委政府要主動介入，積極對接，以最大的誠意、最優(yōu)惠的政策、最寬松的環(huán)境促成項目落地，實現(xiàn)地企共贏發(fā)展。

內(nèi)容提要：最新的研究表明，中國最早的博物館是清道光九年（1829年）創(chuàng)辦于澳門的“駐華大英博物館”。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十五

一、發(fā)展概況：

xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，2002年9月份起步建設(shè)，2003年4月份被徐州市人民政府批準(zhǔn)為市級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，批準(zhǔn)四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。

2002年至2005年，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設(shè)面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內(nèi)僅有10余家小型企業(yè)。當(dāng)時的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

2006年4月份，經(jīng)過縣委、縣政府和多方共同努力，[課]開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，核準(zhǔn)范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準(zhǔn)通過的面積為6平方公里。

2006年7月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎(chǔ)上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為平方公里，下轄6個社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權(quán)與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進(jìn)入實質(zhì)性的運行和建設(shè)發(fā)展階段。

五年來，特別是2008年以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設(shè)。

與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設(shè)開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進(jìn)、審批權(quán)限下放、資金配套、財政體制確定等方面進(jìn)一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進(jìn)入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。

目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴(kuò)展到平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內(nèi)各類企業(yè)已達(dá)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)格局。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十六

主觀上，理想信念缺乏，對自身肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識不深刻，淡化了為民服務(wù)意識，沒有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為做好工作只要用好手中的權(quán)力就可以，不注重提高自身能力和水平?？陀^上，當(dāng)今社會發(fā)展迅速，新生事物層出不窮，知識更新日益加快，一些干部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識;社會轉(zhuǎn)型期個別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方，有些干部看社會的陰暗面較多，從而產(chǎn)生錯覺，喪失信心。體制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在干好干孬一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象，還有混日子過的空間，沒有真正對領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。

機(jī)制上，對干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全，有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，等等。這些現(xiàn)象的存在，影響了我們的工作，損害了黨和政府在群眾中的威信，必須下決心整治。二、以領(lǐng)導(dǎo)干部“作風(fēng)建設(shè)年”為總抓手，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓縣委對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)高度重視，立足解決問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，圍繞干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，確定為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年，集中進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓，利用活動載體，在不同層面的領(lǐng)導(dǎo)干部中開展不同內(nèi)容的“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。在領(lǐng)導(dǎo)干部中間以“團(tuán)結(jié)和諧干在實處、科學(xué)發(fā)展走在前列”為主要內(nèi)容，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中以“開拓創(chuàng)新真情為民、真抓實干爭創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容，在農(nóng)村干部中以“干事創(chuàng)業(yè)帶民致富、清正廉潔凝聚民心”為主要內(nèi)容，教育引導(dǎo)全縣黨員干部做勤政為民的表率、開拓進(jìn)取的表率、務(wù)實高效的表率、清廉節(jié)儉的表率，努力建設(shè)一支讓組織放心、讓人民相信、昂揚向上、求真務(wù)實的干部隊伍，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

在整頓活動中，重點抓好四個重要環(huán)節(jié)(一)以提高認(rèn)識為前提，深入思想發(fā)動在全縣召開動員大會，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞_提出的“八個方面良好風(fēng)氣”、“八個堅持、八個反對”的要求，進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動。要讓每一個領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動的重要意義，深刻理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的精神實質(zhì)，深刻認(rèn)識在長期執(zhí)政條件下黨內(nèi)滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實危險性，深刻認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，把思想行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣委提出的要求上來，增強(qiáng)搞好這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動的政治責(zé)任感，務(wù)求活動收到實效。

(二)以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，抓好專題學(xué)習(xí)在深入思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)_、_、_同志有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)方面的論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)_在中紀(jì)委七次全會上的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)建立保持_員先進(jìn)性長效機(jī)制有關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)市紀(jì)委第七次全會講話，同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和省、市委的實施意見、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀、《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、兩個《條例》等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門還可結(jié)合實際，選學(xué)一些輔導(dǎo)教材。

(三)以解決問題為目標(biāo)，開展整改提高認(rèn)真學(xué)習(xí)對照_同志強(qiáng)調(diào)的“四個必項進(jìn)一步”、“四個必然要求”和“八個方面的良好風(fēng)氣”的要求，按照“自己找、組織點、群眾提”等方式，認(rèn)真回顧思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的情況，深入查找個人存在的主要差距和問題，逐個研究，制定可行的整改措施，落實整改責(zé)任，限期進(jìn)行整改。整改期間，開展以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內(nèi)容的實踐活動，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自覺心系群眾、服務(wù)人民，把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，把精力投入到辦實事、抓落實上，把工作體現(xiàn)在解民憂、促和諧的行動上，在堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧_的實踐中培育良好風(fēng)氣。

(四)以邊學(xué)邊干為重點，落實惠民舉措學(xué)的目的就是為了干，要堅持邊學(xué)邊改，邊學(xué)邊干，立學(xué)立行，認(rèn)真落實縣政府今年確定的十件實事，讓廣大黨員、干部和群眾一開始就感受到作風(fēng)整頓建設(shè)活動的實效。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著感情、帶著責(zé)任、帶著關(guān)懷，深入基層、深入群眾，特別是深入到問題較多、矛盾較多的地方，與基層黨員、干部和群眾面對面拉家常，真心實意聽意見，腳踏實地摸實情，下大力氣解決關(guān)系群眾切身利益的問題，堅決糾正侵害群眾利益的行為，特別是要結(jié)合學(xué)習(xí)討論，迅速組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響社會政治穩(wěn)定的各種苗頭性、傾向性問題，使作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化道路，以作風(fēng)建設(shè)的實際成果使群眾受益，讓群眾滿意。

三、建立長效機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)取得實效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可畢其功于一役。應(yīng)在集中整頓的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題和深層次原因，建立機(jī)制，完善制度，規(guī)范行為，強(qiáng)化監(jiān)督，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。主要建立完善一套“四個一”的工作機(jī)制。

(一)打好一個基礎(chǔ)，即加強(qiáng)政治理論教育，用理論武裝干部頭腦一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用_理論和“三個代表”重要思想武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想。在認(rèn)識上要克服認(rèn)為自己還行，職務(wù)學(xué)歷都可以，工作也應(yīng)付得來，沒必要繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的錯誤想法。在內(nèi)容上，當(dāng)前主要是學(xué)習(xí)_理論、_以及_以來歷次全會精神、“三個代表”重要思想、_的重要講話，同時，還要學(xué)習(xí)黨章和黨的歷史等。在措施上，要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，建立干部理論學(xué)習(xí)的激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的管理監(jiān)督和考核;在效果上，要做到“精”和“用”，通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高理論素質(zhì)、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，真正認(rèn)清自己所肩負(fù)的職責(zé)，從嚴(yán)要求自己，努力踐行“三個代表”，自覺做促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展，全心全意為人民謀利益的模范。二是經(jīng)常性地開展專題教育活動，整頓思想、工作、生活作風(fēng)。要針對不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動，活動要深入扎實，突出針對性、實效性，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，進(jìn)一步解放思想，實事求是，抓住機(jī)遇，乘勢而上，加快發(fā)展，始終保持堅韌不拔，奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，為改革和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)策出力。三是注重典型引路?？偨Y(jié)宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，以模范領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部，使其自覺以先進(jìn)典型為榜樣，認(rèn)真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進(jìn)，以形成良好的工作作風(fēng)。同時注意發(fā)掘反面典型，通過案例分析，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，達(dá)到預(yù)防教育的效果。

(二)抓住一個重點，即強(qiáng)化制度建設(shè)_同志曾指出，制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的保證。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須在建章健制上下功夫，形成制度體系，以此來規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是抓好有關(guān)制度的制定和完善。在提高自身素質(zhì)方面，要建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度，聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風(fēng)方面，建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度，決策后的督辦落實制度;在保持班子團(tuán)結(jié)方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會制度;在約束方面，建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀(jì)檢部門聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風(fēng)方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。通過建立完善相關(guān)制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作更加程序化、規(guī)范化，保證加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的具體要求落到實處。二是提高制度建設(shè)質(zhì)量，形成體系。目前，我們的制度存在著操作性較差，過于籠統(tǒng)，不具體，執(zhí)行的不便利、約束力不強(qiáng)等問題。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度的針對性和可操作性，讓干部明確應(yīng)該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。一方面抓體系形成。對現(xiàn)有制度作分層分類梳理，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和合并，剔除相互重復(fù)甚至相互矛盾的內(nèi)容，做到各項制度既相互獨立，又相互協(xié)調(diào)，使制度體系既科學(xué)有效，又便于遵循。另一方面，抓質(zhì)量提高。注重解決制度內(nèi)容冗雜、不簡明便利問題，解決原則性規(guī)定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規(guī)定彈性過大問題;明確執(zhí)行制度的責(zé)任主體，解決執(zhí)行不利的問題。同時，制度建設(shè)要力避粗糙，務(wù)求質(zhì)量，增強(qiáng)權(quán)威性和有效性。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的保證機(jī)制。教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺按制度的規(guī)定辦事，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。明確執(zhí)行制度責(zé)任制，使執(zhí)行主體能嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé)。同時加大對制度執(zhí)行的督促和檢查，做到及時、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對違反制度的行為，堅決查處，不能姑息遷就，做到“有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”，確保制度落到實處，促進(jìn)和保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一、基本情況：

根據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研工作的通知》要求，局黨組召開專題會議，對調(diào)研工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署，成立了以黨組書記為組長，紀(jì)檢、辦公室參加的調(diào)研小組。張局長強(qiáng)調(diào)指出，這次調(diào)研要深入基層，扎實開展調(diào)研工作，摸清同志們的真實思想和意見，找準(zhǔn)存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，積極探尋對策，推動物價干部隊伍作風(fēng)建設(shè)工作深入開展。調(diào)研組深入到各科、室、所、中心以及部分老干部當(dāng)中走訪座談。聽取同志們對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，同志們也都實事求是實，客觀公正地談了自己的看法，一方面充分肯定了主流方向和取得的成績，另一方面也對不足的地方提出了一些好的意見和建議。我們對照_在中紀(jì)委七次全會上講話中要求在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣，結(jié)合我們的工作實際，認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)了在領(lǐng)導(dǎo)干部中普遍存在的一些問題。

二、存在的問題：

1、對政治理論和物價業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不扎實。覺得日常工作較為繁忙，需要考慮、解決的問題也比較多，學(xué)習(xí)缺乏主動，都是任務(wù)式地完成，沒有真正踏下心來，達(dá)不到應(yīng)有的效果。工作忙時，政治理論學(xué)習(xí)就先放一放。其結(jié)果就是政治思想水平和理論水平就不能提高，對_理論和“三個代表”的重要思想就無法深刻地認(rèn)識。

2、理論聯(lián)系實際工作不夠。由于學(xué)習(xí)的目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實際相脫節(jié)。沒有把在當(dāng)前改革開放的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來，更談不上從理論上去認(rèn)識、去探討，在考慮和安排工作時缺乏前瞻性。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十七

（2014月6日16）。

大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。

一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。

資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。

清”，經(jīng)手材料“一手清”。

再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。

總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。

五、存在的困難和問題。

1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經(jīng)費。

電話費2640元；

兩輛車輛維護(hù)費4200元；

辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費支出。因此局里核定的經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。

其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。

向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導(dǎo)的。

工作匯報。

中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。

采桑湖鎮(zhèn)人民政府。

（2014年3月14日）。

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。

一、落實區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會議情況。

2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。

3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。

3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無職特困黨員的摸底調(diào)查。

少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；

只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況。

（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；

配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；

積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。

所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。

（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機(jī)會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進(jìn)行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。

漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。

養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。

三、全年工作思路及具體目標(biāo)。

好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；

2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；

3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；

4、建成垃圾處理場地；

5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；

6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；

7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；

8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；

9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；

10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。

今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機(jī)會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：

1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。

2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。

3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容?，F(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。

4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。

2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。

謝謝大家！

迎接省總工會領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研工會。

工作開展情況匯報材料。

——山東泰富實業(yè)集團(tuán)有限公司工會委員會。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

等多項榮譽(yù)稱號。

一、發(fā)揮?職代會?職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)。

強(qiáng)化民主管理意識，實現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會主席主要負(fù)責(zé)的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻(xiàn)計獻(xiàn)策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，及時組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實施。

企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團(tuán)隊精神培訓(xùn)?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。

三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。

工資每年都有大幅度的增長，年增長率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。

戶外拓展訓(xùn)練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。

回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。

2014.3.27。

工作匯報。

中共***縣委***縣人民政府。

（***年***月***日）。

尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。

一、上半年的主要工作及成效。

地方財政一般預(yù)算收入***萬元，增長***3.5%；

農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。

（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。

好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌；

完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。

啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村（居）委會安全監(jiān)管試點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；

啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。

2014年財政一般預(yù)算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項工作。

二、下一步工作打算。

善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。

（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。

三、懇請解決的幾個問題。

（一）懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣。

的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。

（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。

請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。

(2014年7月23日)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。

1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。

2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。

機(jī)制，鼓勵全民招商。

4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。

環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)。

5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）。

6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。

成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。

石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任人：孫進(jìn)）。

9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。

的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；

二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；

三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。

10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平。

方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。

理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。

（責(zé)任人：黃飛）。

四、農(nóng)業(yè)工作。

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。

地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。

六、財政稅收。

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬。

元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）。

七、社會事業(yè)。

15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)。

信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）。

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)。

行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。

17、難點村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點村治理工作，從改善。

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。

18、文明創(chuàng)建。

加強(qiáng)市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，

徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。

19、開放式村部。

進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。

力。（責(zé)任人：張勝利）。

八、穩(wěn)定工作。

20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌。

現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問題。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：

一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；

二、因項目落地地價補(bǔ)貼困難，制約項目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；

在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。

六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。

派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。

當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十八

為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍作風(fēng)建設(shè)工作的針對性，探索新形勢下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的對策措施，按照市紀(jì)委《關(guān)于開展全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研工作的通知》要求，我委通過座談走訪，對全局領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍的思想作風(fēng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研，并就相關(guān)問題進(jìn)行了深入思考。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

一、全局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本情況。

近年來，我局始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍建設(shè)。

作為推進(jìn)工作、加快發(fā)展的重要保證，通過思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高干部思想政治素質(zhì)。連續(xù)數(shù)年開展了階段性、集中性思想作風(fēng)建設(shè)活動，根據(jù)不同時期的情況，確定不同的教育主題，利用開展學(xué)習(xí)三個代表重要思想、保持_員先進(jìn)性教育等活動載體，經(jīng)常持久地抓好思想作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了全局各項事業(yè)的健康順利發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍思想作風(fēng)建設(shè)取得了扎實成效。

(一)基本現(xiàn)狀。

一是發(fā)展意識強(qiáng)，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想始終比較堅定。局領(lǐng)導(dǎo)班子提出海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整等漁業(yè)發(fā)展三大戰(zhàn)略目標(biāo)后，全局上下凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手殫精竭慮、任勞任怨，始終保持著艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。

二是精神狀態(tài)進(jìn)一步振奮，讀書充電更新知識的風(fēng)氣日益濃厚。局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部對在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)漁業(yè)生產(chǎn)新局面充滿信心。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部面對新形勢，身處知識爆炸的新時代，都有一種壓力感、緊迫感、危機(jī)感。求知欲望、更新知識的意識比過去明顯增強(qiáng)，在干部的隊伍中形成了一股讀書充電、更新知識的新風(fēng)尚。

三是權(quán)利運行機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范，民主集中制建設(shè)日益加強(qiáng)。近幾年來，各級黨委堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善黨委、政府議事規(guī)則，進(jìn)一步健全保障民主集中制實行的監(jiān)督制約機(jī)制，凡屬本部門的重大決策、大額度資金使用、大的工程招投標(biāo)、干部任免等都規(guī)定必須集體討論決定。

四是廉政勤政和服務(wù)意識有所強(qiáng)化。局黨委堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)教育，健全制度，實行民主監(jiān)督，深化改革，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性明顯增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)進(jìn)一步深入，特別是為漁農(nóng)民和漁業(yè)企業(yè)服務(wù)、為解決實際問題的積極性明顯高漲。

二、存在的問題。

應(yīng)該說，全局領(lǐng)導(dǎo)干部的隊伍的主流是值得肯定的。但對照習(xí)_提出的八個方面的良好風(fēng)氣，少數(shù)干部中還存有不相適應(yīng)的地方。

一是學(xué)習(xí)不夠，不善于用科學(xué)的世界觀、方法論認(rèn)識、分析和解決問題。個別干部心浮氣躁，精神不振，思想消極，計較個人進(jìn)退，熱衷于拉關(guān)系，走后門;少數(shù)干部不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不深入思考問題，不善于用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，習(xí)慣于憑經(jīng)驗想問題，辦事情。

二是思想解放程度不夠，工作中有時偏重于求穩(wěn)怕亂。現(xiàn)實具體表現(xiàn)為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措還比較少;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績，不求上進(jìn)，不思發(fā)展。

三是理論與實際聯(lián)系得不夠緊密。表現(xiàn)為貫徹落實上級精神有時帶有機(jī)械性，照本宣科，召開會議多，下發(fā)文件多，在結(jié)合本局本部門實際方面花的功夫還不夠;個別時候還存在單純靠行政命令去落實的現(xiàn)象，有的則盲目實行了一刀切造成了一定的負(fù)面影響。

四是群眾觀念樹得不夠牢固，存在不同程度的形式主義和官僚主義。部分領(lǐng)導(dǎo)干部浮在上面多，深入基層比較少，存在電話調(diào)度、遙控指揮的現(xiàn)象;個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作;個別單位、部門還存在特權(quán)思想，有時考慮部門和局部利益過多，忽略了整體和大局。

五是自身建設(shè)重視不夠，干凈干事還有差距。個別領(lǐng)導(dǎo)不重視防微杜漸，把吃吃喝喝視為平常小事;個別領(lǐng)導(dǎo)干部對自己要求不嚴(yán)，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，利用手中的權(quán)力謀取私利，個別領(lǐng)導(dǎo)干部也受到市紀(jì)委立案偵查和黨紀(jì)政紀(jì)處分。

領(lǐng)導(dǎo)干部的思想存在上述問題，原因是多方面的，有主觀的也有客觀的，有機(jī)制上的也有體制上的。主觀上，理想信念缺乏，對自身肩負(fù)的責(zé)任認(rèn)識不深刻，淡化了為民服務(wù)意識，沒有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀;有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為做好工作只要用好手中的權(quán)力就可以，不注重提高自身能力和水平?？陀^上，當(dāng)今社會發(fā)展迅速，新生事物層出不窮，知識更新日益加快，一些干部信息閉塞，不能很快地接受新思想、新知識;社會轉(zhuǎn)型期個別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方，有些干部看社會的陰暗面較多，從而產(chǎn)生錯覺，喪失信心。體制上，干部人事制度改革不夠深入、徹底，還存在干好干孬一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象，還有混日子過的`空間，沒有真正對領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生多大的沖擊和壓力。機(jī)制上，對干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全，有的現(xiàn)有制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，等等。

三、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對策措施。

要針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題和深層次原因，建立機(jī)制，完善制度，規(guī)范行為，強(qiáng)化監(jiān)督，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。

(一)加強(qiáng)政治理論教育，用理論武裝干部頭腦。

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，用三個代表重要思想武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想。二是經(jīng)常性地開展專題教育活動，整頓思想、工作、生活作風(fēng)。要針對不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題，在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動，活動要深入扎實，突出針對性、實效性，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，努力克服形式主義、官僚主義，進(jìn)一步解放思想，實事求是，抓住機(jī)遇，乘勢而上，加快發(fā)展，始終保持堅韌不拔，奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，為改革和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)策出力。三是注重典型引路?？偨Y(jié)宣傳和大張旗鼓地表彰在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人民公仆及在工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型，以模范領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大干部，使其自覺以先進(jìn)典型為榜樣，認(rèn)真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進(jìn)，以形成良好的工作作風(fēng)。同時注意發(fā)掘反面典型，通過案例分析，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，達(dá)到預(yù)防教育的效果。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)。

一是抓好有關(guān)制度的制定和完善。在提高自身素質(zhì)方面，要建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度，聘請專家定期講課與知識更新制度;在作風(fēng)方面，建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;在決策方面，建立健全決策程序制度，包括決策前的調(diào)研考察制度、決策中的論證征求意見制度，決策后的督辦落實制度;在保持班子團(tuán)結(jié)方面，建立工作溝通制度，完善民主生活會制度;在約束方面，建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀(jì)檢部門聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等;在生活作風(fēng)方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)章制度。通過建立完善相關(guān)制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作更加程序化、規(guī)范化，保證加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的具體要求落到實處。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度的針對性和可操作性，讓干部明確應(yīng)該怎么做，不能怎么做，違反的如何處罰。

三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的保證機(jī)制。教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺按制度的規(guī)定辦事，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。明確執(zhí)行制度責(zé)任制，使執(zhí)行主體能嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé)。同時加大對制度執(zhí)行的督促和檢查，做到及時、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對違反制度的行為，堅決查處，不能姑息遷就，做到有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，確保制度落到實處，促進(jìn)和保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

(三)健全監(jiān)督管理體系。

目前，有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的一個很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。因此，搞好作風(fēng)建設(shè)，必須健全監(jiān)督管理機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇十九

市執(zhí)法局作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執(zhí)法隊伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：

一是對樹立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識不足。

一地把“執(zhí)法為民”作為各項工作的指導(dǎo)思想。

二是缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。

對城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)組成部分的認(rèn)識不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）現(xiàn)行管理體制不順。

一是市、區(qū)分級管理體制亟待理順。現(xiàn)行的市、區(qū)分級管理體制實現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機(jī)構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警—察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問題。

（三）現(xiàn)行管理方式單一、管理方法落后。

執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學(xué)的評價體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機(jī)制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評價標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。

三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機(jī)制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問題。

一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照xxxxxx的批復(fù)“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會符合條件的人員中擇優(yōu)錄用?！苯ň殖酰?jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城—管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助和加班補(bǔ)助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足。

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對考評中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實施獎勵。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

一是缺乏正確的新聞輿—論導(dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城—管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長由市政府副秘書長擔(dān)任，依托市長電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部門匯報材料篇二十

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新引擎、新動力。xxxx年，xxxx服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上，成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新力量。2015年，xxxx應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化環(huán)境，突破重點，促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。

一、xxxx年xxxx服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。

（一）經(jīng)濟(jì)總量邁上萬億新臺階，占gdp比重回升到40%以上xxxx年，全省服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量保持較快增長，實現(xiàn)增加值億元，比上年增長，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了xxxx年以來服務(wù)業(yè)比重持續(xù)下降的局面，占gdp比重回升到40%以上，達(dá)到，比上年上升個百分點。服務(wù)業(yè)對全省經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率明顯上升，達(dá)到，比上年提高個百分點，拉動gdp增長個百分點。

從行業(yè)看，xxxx年，全省金融業(yè)實現(xiàn)增加值億元，比上年增長，在服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中增長速度最快；交通運輸、倉儲和郵政業(yè)實現(xiàn)增加值億元，比上年增長；批發(fā)和零售業(yè)實現(xiàn)增加值億元，比上年增長；住宿和餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值億元，比上年增長；受宏觀調(diào)控的影響，房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值億元，僅比上年增長。

（二）全省服務(wù)業(yè)投資保持較快增長。

xxxx年，全省服務(wù)業(yè)累計完成投資億元，比上年增長。雖然增幅比上年下降個百分點，但高于全省固定資產(chǎn)投資平均增速個百分點，占全省固定資產(chǎn)投資比重進(jìn)一步上升，超過了一半，達(dá)到，比上年提高個百分點。服務(wù)業(yè)億元以上投資項目3637個，比上年增加820個，增長，完成投資億元，比上年增長，為服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

（三）服務(wù)業(yè)稅收持續(xù)增長，從業(yè)人員明顯增加。

個百分點，服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員明顯增加，對勞動力的吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（四）行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)各具特色的新常態(tài)1．金融業(yè)帶動了全省服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

xxxx年，全省金融機(jī)構(gòu)各項存貸款保持較快增長。到12月末，全省金融機(jī)構(gòu)各項存款余額達(dá)億元，比年初增加億元，增長。各項貸款余額億元，比年初增加億元，增長，貸款增幅高于存款增幅個百分點，有力帶動了全省經(jīng)濟(jì)特別是服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

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