幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，找到自己的定位和方向。在總結(jié)中如何突出重點(diǎn)，讓讀者一目了然？高效閱讀的技巧是成功學(xué)習(xí)的重要組成部分。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇一
以下是一份企業(yè)創(chuàng)新心得樣本，您可以根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)歷進(jìn)行修改：
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新已成為我們公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們公司在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、組織架構(gòu)等方面進(jìn)行了大量的創(chuàng)新嘗試，從而取得了階段性的成果。
我們公司一直以來(lái)都非常注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。通過(guò)引入新的技術(shù)和設(shè)計(jì)理念，我們成功推出了一系列頗受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。例如，我們?cè)谥悄芗揖宇I(lǐng)域推出的智能音箱，不僅具備高品質(zhì)的音質(zhì)，還通過(guò)與智能設(shè)備的互聯(lián)，為用戶帶來(lái)更加便捷的生活體驗(yàn)。此外，我們還嘗試在健康醫(yī)療領(lǐng)域開發(fā)了一款基于人工智能的輔助診斷系統(tǒng)，幫助醫(yī)生提高診斷效率和準(zhǔn)確性。這些成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有不斷追求技術(shù)創(chuàng)新，才能滿足市場(chǎng)需求。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新。
市場(chǎng)營(yíng)銷是公司成功的重要一環(huán)。我們通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)定位、營(yíng)銷策略等多種手段，成功提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌知名度。例如，我們針對(duì)某一特定消費(fèi)群體，定制了精準(zhǔn)的廣告投放策略，從而成功吸引了更多這一群體的消費(fèi)者。此外，我們還嘗試在社交媒體平臺(tái)上開展了一系列互動(dòng)性強(qiáng)的營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步拉近了與消費(fèi)者的距離。這些成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
3.組織架構(gòu)創(chuàng)新。
為了適應(yīng)公司的發(fā)展需求，我們公司也在不斷地優(yōu)化組織架構(gòu)。我們引入了敏捷開發(fā)方法，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員跨部門協(xié)作，從而提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。此外，我們還嘗試在組織架構(gòu)中引入了okr（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果）管理，使得公司對(duì)每個(gè)階段的目標(biāo)都能夠更加清晰地設(shè)定和達(dá)成。這些成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，組織架構(gòu)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。
總結(jié)。
在這個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們公司的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)新不僅僅是在技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷方面，還包括組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。只有不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇二
以下是一篇關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新心得的樣本。這篇心得由一位在一家科技公司工作多年的員工撰寫，他分享了自己在職業(yè)生涯中獲得的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。
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我在此分享的是我的企業(yè)創(chuàng)新心得。我在一家領(lǐng)先的科技公司工作，負(fù)責(zé)推動(dòng)我們的創(chuàng)新進(jìn)程。在這里，我有機(jī)會(huì)與一群才華橫溢的工程師、設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人員共事，他們都是我們公司創(chuàng)新文化的寶貴組成部分。
創(chuàng)新并非一蹴而就，它需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)持久的專注和努力。在我的經(jīng)驗(yàn)中，有效的創(chuàng)新始于問(wèn)題。我們必須深入了解客戶的需求，并從中尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。只有真正理解了問(wèn)題，我們才能找到正確的解決方案。
在我看來(lái)，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于開放和包容。這意味著我們要勇于嘗試新的想法，即使它們看起來(lái)并不成熟或者不合常規(guī)。同時(shí)，我們也需要尊重團(tuán)隊(duì)成員的不同觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兿嘈挪煌囊暯菚?huì)帶來(lái)新的啟示。
我們也理解，創(chuàng)新并非一蹴而就，需要耐心和決心。我們不斷地進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)整，這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在遇到困難時(shí)，我們需要保持前進(jìn)的動(dòng)力，同時(shí)也要靈活調(diào)整我們的策略。
我們的成功在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。每個(gè)人都為我們的共同目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。我們定期分享新的想法，相互學(xué)習(xí)，相互支持。每個(gè)人都對(duì)我們的創(chuàng)新進(jìn)程有著深深的熱情和承諾。
總的來(lái)說(shuō)，我的企業(yè)創(chuàng)新心得就是：創(chuàng)新需要勇氣，需要開放和包容，需要團(tuán)隊(duì)的合作。我相信，只要我們堅(jiān)持不懈，我們的公司就一定能夠創(chuàng)造出令人矚目的創(chuàng)新。
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以上是一篇關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新心得的樣本，您可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和調(diào)整。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇三
技改創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要手段，也是推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要途徑。作為一個(gè)在制造行業(yè)工作的人，我對(duì)技改創(chuàng)新有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在我所任職的公司中，技改創(chuàng)新已經(jīng)成為了公司發(fā)展的重點(diǎn)，也成為了公司獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，因此，我在工作中不斷探索和實(shí)踐技改創(chuàng)新，也有自己的心得體會(huì)。
第二部分：提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
技改創(chuàng)新在企業(yè)生產(chǎn)中的主要作用之一就是提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在公司生產(chǎn)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題時(shí)，經(jīng)常采用的方法是增加人力或增加設(shè)備數(shù)量，但效果并不明顯，同時(shí)也使得成本不斷增加。因此，我們開始對(duì)某一生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行技改，采用了先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)線，并且配以先進(jìn)的生產(chǎn)管理軟件，有效的實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程信息化、智能化。通過(guò)技改后，我們的產(chǎn)能得到了大幅提升，不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量，而且降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
第三部分：加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)不斷前進(jìn)、發(fā)展的重要條件。我們公司在技改創(chuàng)新中也著重加強(qiáng)了產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)。首先，我們?cè)谘邪l(fā)團(tuán)隊(duì)中加入了更多的高素質(zhì)人才，來(lái)增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力。同時(shí)，加大了研發(fā)投入，引入了更加先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、材料和設(shè)備，研發(fā)出了高品質(zhì)的新產(chǎn)品，讓我們的產(chǎn)品能夠更好地滿足不同行業(yè)的需求。通過(guò)技改創(chuàng)新，我們公司的產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，產(chǎn)品品牌實(shí)力得到了極大提升。
第四部分：培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作。
技改創(chuàng)新需要整個(gè)企業(yè)積極參與，因此，企業(yè)需要培養(yǎng)和引領(lǐng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。在我公司中，我們注重員工的創(chuàng)新教育培訓(xùn)和引導(dǎo)，鼓勵(lì)大家在生產(chǎn)過(guò)程中積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和方案，同時(shí)也加強(qiáng)了部門間和崗位間的合作與溝通。對(duì)于研發(fā)人員，公司將他們組織在一起形成譽(yù)滿業(yè)界的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與合作，使研發(fā)目標(biāo)和任務(wù)能夠更加明確和清晰，并能夠?qū)?chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，大大提高了企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。
第五部分：結(jié)語(yǔ)。
技改創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的重要因素。作為企業(yè)管理者和從業(yè)者，我們也應(yīng)該加大對(duì)技改的投入和重視，并不斷積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，以便提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。在技改創(chuàng)新中，要把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也要積極引領(lǐng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和貢獻(xiàn)積極性，推進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇四
技改創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，隨著科技的不斷進(jìn)步，創(chuàng)新交流成為企業(yè)之間知識(shí)共享的重要方式。本文將論述我參與技改創(chuàng)新交流的心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備交流。
在參與技改創(chuàng)新交流之前，應(yīng)做好準(zhǔn)備工作。首先，了解交流的背景和目的，明確自己所要分享和學(xué)習(xí)的主題內(nèi)容。其次，準(zhǔn)備充分的材料和案例，便于交流時(shí)能夠有條理地展示和說(shuō)明自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。最后，要提前做好碰撞思維，探索可能的問(wèn)題和解決辦法，以便在交流中能夠有更全面的思考和回答。
第三段：交流過(guò)程。
在技改創(chuàng)新交流過(guò)程中，我們要積極參與和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，也要虛心聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議。在發(fā)言時(shí)，要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了、結(jié)構(gòu)的清晰有序，以便能夠讓聽(tīng)眾易于理解和接受。同時(shí)，還要注意表達(dá)方式的靈活多樣，例如運(yùn)用一些生動(dòng)有趣的案例和圖表來(lái)增加交流的吸引力。
第四段：收獲與反思。
通過(guò)參與技改創(chuàng)新交流，我們可以收獲很多有益的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。首先，從他人的交流中我們可以學(xué)到不同的思維方式和解決問(wèn)題的方法，拓寬自己的視野和思路。其次，交流中的互動(dòng)與討論也能幫助我們更深入地思考和剖析問(wèn)題，找到更合理和創(chuàng)新的解決辦法。最后，交流中的意見(jiàn)和建議也是寶貴的資源，可以為我們未來(lái)的工作提供有益的指導(dǎo)和方向。
第五段：總結(jié)。
技改創(chuàng)新交流是一次難得的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該珍惜每一次參與的機(jī)會(huì)，并從中汲取營(yíng)養(yǎng)。通過(guò)準(zhǔn)備、參與、收獲和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足和不足之處，并不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。相信只要我們能夠保持積極的態(tài)度和熱愛(ài)學(xué)習(xí)的心情，技改創(chuàng)新交流必定會(huì)成為我們?nèi)松l(fā)展的寶貴財(cái)富。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇五
在我擔(dān)任公司創(chuàng)新部門負(fù)責(zé)人的這段時(shí)間里，我有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)公司的創(chuàng)新過(guò)程，同時(shí)也親身體驗(yàn)了創(chuàng)新的重要性。以下是我從這段經(jīng)歷中獲得的一些心得。
1.理解并適應(yīng)市場(chǎng)變化。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，理解市場(chǎng)趨勢(shì)并適應(yīng)變化是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。創(chuàng)新不僅是開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)，更是要理解市場(chǎng)需求的演變，并據(jù)此調(diào)整和改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)。
2.鼓勵(lì)開放的思維。
鼓勵(lì)員工開放、勇敢地提出新的想法和解決方案，是推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵。每個(gè)人都可能成為創(chuàng)新的源泉，我們需要營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)和激勵(lì)員工提出新想法的環(huán)境。
3.培養(yǎng)創(chuàng)新文化。
創(chuàng)新文化不只是鼓勵(lì)員工提出新想法，更是要培養(yǎng)一種敢于冒險(xiǎn)、不怕失敗的精神。我們需要讓員工知道，他們的創(chuàng)新嘗試可能會(huì)失敗，但重要的是我們要敢于嘗試，從失敗中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是關(guān)鍵。
創(chuàng)新往往不是一個(gè)人的工作，而是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們需要建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)他們的想法，并共同推動(dòng)創(chuàng)新。
5.不斷學(xué)習(xí)。
創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)。我們需要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)，了解新的趨勢(shì)，以便將這些知識(shí)應(yīng)用到我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。
總的來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＭㄟ^(guò)理解市場(chǎng)變化，鼓勵(lì)開放的思維，培養(yǎng)創(chuàng)新文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。作為創(chuàng)新部門的負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)努力，為公司帶來(lái)更多的創(chuàng)新成果。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇六
近年來(lái)，我國(guó)技術(shù)改革和創(chuàng)新不斷推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇和平臺(tái)。為進(jìn)一步加強(qiáng)技改創(chuàng)新的交流與合作，我有幸參加了一次技改創(chuàng)新交流活動(dòng)，并深受啟發(fā)。以下是我對(duì)此次交流的心得體會(huì)。
首先，技改創(chuàng)新交流活動(dòng)能夠提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)與來(lái)自各行各業(yè)的專家和企業(yè)家交流，我對(duì)技改創(chuàng)新的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。很多企業(yè)家紛紛分享了自身在技改創(chuàng)新過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，并提供了解決問(wèn)題的方法。與此同時(shí)，一些成功企業(yè)家也分享了他們?cè)诩几膭?chuàng)新中的經(jīng)驗(yàn)和取得的成果。通過(guò)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以避免很多彎路，更加高效地推進(jìn)技改創(chuàng)新工作。
其次，技改創(chuàng)新交流活動(dòng)有助于拓寬思路和推動(dòng)創(chuàng)新。每一場(chǎng)交流活動(dòng)都會(huì)有一些新穎的觀點(diǎn)和概念，這些觀點(diǎn)和概念可能會(huì)突破我們過(guò)去的思維固化，激發(fā)我們的創(chuàng)新靈感。在交流中，我結(jié)識(shí)了一些在不同領(lǐng)域取得突破的企業(yè)家，他們的成功案例充滿啟發(fā)。通過(guò)與他們的交流，我不僅對(duì)他們的創(chuàng)新思路有了更深入的了解，還學(xué)會(huì)了思維的靈活轉(zhuǎn)換。在以后的工作中，我相信這些學(xué)到的思維方法和技巧將為我在技改創(chuàng)新中帶來(lái)更多的機(jī)遇。
再次，技改創(chuàng)新交流活動(dòng)有助于建立合作伙伴關(guān)系。通過(guò)這次交流活動(dòng)，我結(jié)識(shí)了很多在同一領(lǐng)域有共同目標(biāo)的企業(yè)家。我們?cè)诮涣髦邪l(fā)現(xiàn)了我們之間的共同點(diǎn)和互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，并意識(shí)到通過(guò)合作伙伴關(guān)系可以實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。我們商定在技改創(chuàng)新上可以互相支持和合作，并制定了具體的合作計(jì)劃。這種建立在交流基礎(chǔ)上的合作伙伴關(guān)系，將為我們?cè)诩几膭?chuàng)新中提供更廣闊的平臺(tái)和更多的資源。
此外，技改創(chuàng)新交流活動(dòng)對(duì)于提高個(gè)人能力也有積極的影響。在交流活動(dòng)中，我們可以不斷學(xué)習(xí)和思考，不斷提高自己的專業(yè)水平和技能。通過(guò)與優(yōu)秀企業(yè)家的交流，我們了解了他們對(duì)于技改創(chuàng)新的要求和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這促使我們必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。交流活動(dòng)還提供了一個(gè)展示自己才華和能力的平臺(tái)，我們可以通過(guò)與他人交流展示自己的創(chuàng)新成果和應(yīng)用成果，從而提高自身的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)起來(lái)，技改創(chuàng)新交流活動(dòng)是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，拓寬思路和推動(dòng)創(chuàng)新，建立合作伙伴關(guān)系，提高個(gè)人能力。在今后的工作中，我將積極參與更多的交流活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以更好地推進(jìn)企業(yè)的技改創(chuàng)新工作。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇七
在當(dāng)今世界，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)榱艘粓?chǎng)創(chuàng)新之戰(zhàn)。只有不斷推陳出新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。作為一名從事企業(yè)創(chuàng)新工作的人員，我深感責(zé)任之重大。
在我的工作中，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員共同探討和嘗試各種創(chuàng)新方法。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些心得體會(huì)。
一、創(chuàng)新需要敢于跳出舒適區(qū)。在工作中，我們往往會(huì)面臨各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。有些人可能會(huì)因?yàn)楹ε率』蛘卟幌氤袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)而選擇原地不動(dòng)。然而，真正的創(chuàng)新往往來(lái)自于敢于跳出舒適區(qū)，嘗試未知領(lǐng)域，尋找解決問(wèn)題的新途徑。
二、創(chuàng)新需要建立在對(duì)市場(chǎng)的深入了解上。我們需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解消費(fèi)者的需求和偏好，才能有針對(duì)性地進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)，創(chuàng)新也需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況，確保創(chuàng)新方案不僅具有可行性，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)實(shí)際的收益。
三、創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作。創(chuàng)新不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗。我們需要與團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下，才能產(chǎn)生出更好的創(chuàng)新成果。
四、創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)。創(chuàng)新不是一蹴而就的，它需要我們不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)。只有不斷更新自己的知識(shí)體系，才能更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)秉持這些心得體會(huì)，與企業(yè)團(tuán)隊(duì)共同努力，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待在創(chuàng)新之路上能夠結(jié)識(shí)更多的同行，共同探討創(chuàng)新之道，為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇八
第一段：引言（200字）。
技改創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要方向，對(duì)于提高企業(yè)生產(chǎn)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。近日，本人有幸參加了技改創(chuàng)新表彰活動(dòng)并榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)，深深感受到了表彰的力量和激勵(lì)。本文從表彰活動(dòng)的組織到參與體驗(yàn)，總結(jié)了自己的心得體會(huì)。
第二段：表彰活動(dòng)的組織（200字）。
技改創(chuàng)新表彰活動(dòng)的組織是成功的關(guān)鍵之一。活動(dòng)的組織者需要制定合理的評(píng)選規(guī)則和流程，確保公正、透明。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重活動(dòng)的宣傳和推廣，吸引企業(yè)的積極參與。本次活動(dòng)中，組織者不僅詳細(xì)介紹了評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和流程，還通過(guò)多渠道宣傳，增加了活動(dòng)的知名度和參與度。這種有序的組織，讓每個(gè)企業(yè)有機(jī)會(huì)展示自己的技改成果，并激勵(lì)他們進(jìn)行更多的創(chuàng)新。
第三段：個(gè)人參與體驗(yàn)（300字）。
作為參與者，個(gè)人的參與體驗(yàn)對(duì)于技改創(chuàng)新表彰活動(dòng)的影響至關(guān)重要。個(gè)人參與的積極性和投入度，直接決定了活動(dòng)的成敗?；仡欉@次活動(dòng)，我深感活動(dòng)設(shè)計(jì)的高品質(zhì)。通過(guò)參觀參賽企業(yè)和與企業(yè)代表的交流，我了解到了其他企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐和業(yè)務(wù)模式，這對(duì)自己的技改工作有很大的啟發(fā)。同時(shí)，活動(dòng)的評(píng)委們還詳細(xì)解讀了各個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新亮點(diǎn)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性和可能性。這次參與活動(dòng)，不僅激發(fā)了我對(duì)技改創(chuàng)新的熱情，也增強(qiáng)了我追求卓越的動(dòng)力。
第四段：獲獎(jiǎng)的感受（300字）。
榮獲技改創(chuàng)新表彰的獎(jiǎng)項(xiàng)，是對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)辛勤付出的肯定和鼓勵(lì)。無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，獲獎(jiǎng)的感受都是一樣深刻的。首先，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)能夠增加企業(yè)的知名度和聲譽(yù)，提高了員工的自豪感和歸屬感。其次，獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得可以提升個(gè)人的信心和自信心，使我們更加堅(jiān)定地走在技改創(chuàng)新的道路上。最后，獲獎(jiǎng)可以帶來(lái)物質(zhì)上的實(shí)惠和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展提供更大的動(dòng)力和資源支持。從個(gè)人的角度，我深感獲獎(jiǎng)是責(zé)任的開始，將繼續(xù)努力創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過(guò)參加技改創(chuàng)新表彰活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了表彰的激勵(lì)作用和重要性。這樣的活動(dòng)不僅能夠彰顯企業(yè)的優(yōu)秀成果，也能夠激發(fā)企業(yè)和個(gè)人的求新求變的動(dòng)力。同時(shí)，對(duì)于參與者來(lái)說(shuō)，活動(dòng)的組織和個(gè)人的參與體驗(yàn)都至關(guān)重要。只有通過(guò)精心的組織，可以讓活動(dòng)更有吸引力和參與度；只有通過(guò)積極的參與體驗(yàn)，可以讓個(gè)人深入?yún)⑴c到技改創(chuàng)新的過(guò)程中。這次活動(dòng)讓我深感學(xué)習(xí)和創(chuàng)新永無(wú)止境，我相信未來(lái)的技改創(chuàng)新之路會(huì)更加寬廣。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇九
在本文中，我將分享我在一家創(chuàng)新型企業(yè)工作期間所獲得的心得體會(huì)。作為一名軟件工程師，我在公司內(nèi)部參與了許多創(chuàng)新項(xiàng)目，從需求分析到開發(fā)、測(cè)試和部署，都有所涉獵。我的心得體會(huì)可以分為以下幾個(gè)主題：
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性：在我的工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員之間的相互支持和合作可以促進(jìn)創(chuàng)新思想的交流和碰撞，從而產(chǎn)生更具創(chuàng)意和實(shí)用性的解決方案。
2.敏捷開發(fā)的價(jià)值：在項(xiàng)目中，我體驗(yàn)到了敏捷開發(fā)的優(yōu)越性。通過(guò)敏捷開發(fā)，我們可以更快地獲取反饋，更頻繁地迭代，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。敏捷開發(fā)也幫助我們更好地管理風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的成功率。
3.持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性：在工作中，我意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。技術(shù)快速更新迭代，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，開發(fā)出高質(zhì)量、高效的應(yīng)用程序。
4.追求卓越：在追求創(chuàng)新的過(guò)程中，我們必須始終保持追求卓越的態(tài)度。只有不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。
5.團(tuán)隊(duì)合作與溝通：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，良好的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通是成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)真誠(chéng)的交流和合作，我們才能更好地理解彼此的想法和需求，從而更好地協(xié)作完成任務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，我在企業(yè)創(chuàng)新中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，才能在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有在不斷實(shí)踐創(chuàng)新的道路上勇往直前，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為一名企業(yè)的從業(yè)者，我深深認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性。
創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的源泉，也是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)需要不斷地更新產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式，以適應(yīng)消費(fèi)者日益變化的需求。只有不斷地創(chuàng)新，企業(yè)才能緊跟時(shí)代的步伐，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新不僅能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還能夠帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。因此，一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第二段：培養(yǎng)創(chuàng)新文化。
要想建立一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)，首先需要培養(yǎng)創(chuàng)新的文化氛圍。創(chuàng)新不僅僅是研究開發(fā)部門的事情，而應(yīng)該貫穿整個(gè)企業(yè)的方方面面。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該樹立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，不斷改進(jìn)企業(yè)的各個(gè)方面。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境，給員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，提升自己的創(chuàng)新能力。只有建立起這樣一種積極向上的創(chuàng)新文化，企業(yè)才能夠不斷地推陳出新，不斷取得新的突破。
第三段：重視科技創(chuàng)新。
科技創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要方向之一，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在科技高速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)必須緊跟科技進(jìn)步的步伐，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該加大研發(fā)投入，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注外部環(huán)境的變化，積極開展技術(shù)合作與交流，引進(jìn)和吸納優(yōu)秀的科技人才。只有不斷地在科技創(chuàng)新上做文章，企業(yè)才能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐。
創(chuàng)新實(shí)踐是創(chuàng)新的最好方式，沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有真正的創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工提出新的觀點(diǎn)和想法，并將其付諸實(shí)踐。只有給員工提供一個(gè)安全、開放、包容的創(chuàng)新環(huán)境，他們才會(huì)敢于嘗試新的方法和做出新的嘗試。同時(shí)，企業(yè)還可以設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工參與到創(chuàng)新實(shí)踐中，鼓勵(lì)他們敢于創(chuàng)新、不斷嘗試，為企業(yè)帶來(lái)新的突破與進(jìn)步。
第五段：創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的源泉，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新能力，就無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化，無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)，必將被淘汰出局。因此，企業(yè)要保持創(chuàng)新的激情和活力，不斷追求卓越，不斷超越自我。同時(shí)，企業(yè)還要關(guān)注社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐。只有在創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的雙重驅(qū)動(dòng)下，在對(duì)內(nèi)不斷完善經(jīng)營(yíng)管理，在對(duì)外積極開拓市場(chǎng)，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展。
總結(jié)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，它貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。通過(guò)培養(yǎng)創(chuàng)新文化、重視科技創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，企業(yè)可以不斷地推陳出新，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新不僅是企業(yè)的責(zé)任和使命，更是每個(gè)企業(yè)從業(yè)者的義務(wù)和擔(dān)當(dāng)。讓我們共同努力，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十一
軍訓(xùn)對(duì)大家來(lái)講已經(jīng)不是第一次，我們大部分人在剛升入高中和大學(xué)時(shí)都參加過(guò)軍訓(xùn)，有些在初中時(shí)也參加過(guò)，然而這次軍訓(xùn)的最大特點(diǎn)就是：天氣熱。我們軍訓(xùn)趕在了一年中天氣最熱的時(shí)候。然而天氣熱，并沒(méi)有讓我們退縮，當(dāng)我們站軍姿的時(shí)候，當(dāng)我們練習(xí)三面轉(zhuǎn)法的時(shí)候，練習(xí)立正與跨立，起立與蹲下的時(shí)候，我們的衣服早被汗水濕透，但是我們依然在堅(jiān)持。我們站軍姿，五分鐘，十分鐘，二十分鐘，沒(méi)有人退出，也沒(méi)有人倒下。也許后來(lái)已經(jīng)不是靠體力在站立，我們是在靠意志站立!
作為公司一名實(shí)習(xí)生，我覺(jué)得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)大家庭。不論是訓(xùn)練還是生活中我無(wú)時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來(lái)的溫暖與力量。老員工會(huì)耐心并且毫無(wú)保留的解答我們提出的問(wèn)題，宿舍人的幽默，善良，以及晚會(huì)上大家的多才多藝，激情與熱心等等，都讓我體會(huì)到了前所未有的一種感覺(jué)!經(jīng)過(guò)與同事七天的相處，我覺(jué)得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭(zhēng)友誼”，我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對(duì)的所謂的戰(zhàn)場(chǎng)就是沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團(tuán)結(jié)一心，依托普萊柯強(qiáng)大的實(shí)力，我們定能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利!
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十二
__年12月12日，我們開始了為期五天的企業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)。五天的時(shí)間，我們學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。在實(shí)訓(xùn)中，我們五個(gè)人每天都要精打細(xì)算，花費(fèi)大量的時(shí)間。剛開始經(jīng)營(yíng)就遇到了很多的問(wèn)題;但是，我們只用了兩天的時(shí)間來(lái)摸索和探討學(xué)習(xí);我們?cè)趯?shí)訓(xùn)中積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。這次實(shí)訓(xùn)，對(duì)于大二的我們來(lái)說(shuō)卻是收獲頗多。我們學(xué)會(huì)了怎么樣用科學(xué)的角度去分析市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)、最終得到市場(chǎng)。
我們企業(yè)的名字是“昌盛有限責(zé)任公司”,公司宗旨是“求真，務(wù)實(shí)，開拓，創(chuàng)新”。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開一個(gè)優(yōu)秀的集體，他們要有敢闖敢干的勇氣，要有開拓創(chuàng)新的精神，還要有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，這就是我們組將“求真，務(wù)實(shí)，開拓，創(chuàng)新”確定為我們公司宗旨的原因，這也是我們集體智慧的結(jié)晶。
我們組的分工情況如下：
總裁(ceo):胡昌武;財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo):楊廷柏;生產(chǎn)總監(jiān)(coo):吳林茂;。
營(yíng)銷總監(jiān)(cso):徐春暉;采購(gòu)總監(jiān)(cpo):王金鑫。
企業(yè)沙盤是一個(gè)以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。完成一個(gè)完整的經(jīng)驗(yàn)過(guò)程。該平臺(tái)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。
企業(yè)沙盤模擬通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
通過(guò)本次的實(shí)訓(xùn)我們對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我深刻的體會(huì)到生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)作流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)，任何一步都不能出差錯(cuò)。
1.團(tuán)隊(duì)合作非常的重要。一個(gè)人無(wú)論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。在強(qiáng)調(diào)“各司其職”的同時(shí)，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門之間的“團(tuán)結(jié)與協(xié)作”。各個(gè)角色之間要溝通和信任，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各成員需要溝通彼此的計(jì)劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境。
2.在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。人無(wú)完人，我們每個(gè)人都會(huì)有缺點(diǎn)，任何組織和個(gè)人都有可能犯錯(cuò)，但是這個(gè)成本是非常巨大的，因此我們要發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，去解決好，規(guī)劃好，避免錯(cuò)誤的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，就要去改正。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都要勇敢的去承擔(dān)。模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
3.企業(yè)要注重產(chǎn)品的研發(fā)，市場(chǎng)的開拓。對(duì)于一個(gè)剛成立不久的企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的研發(fā)及市場(chǎng)的開拓是非常關(guān)鍵的，首先我們要分析市場(chǎng)，確定目標(biāo)市場(chǎng)，并去開發(fā)研究自己的產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。我們要根據(jù)市場(chǎng)不同的需求，開發(fā)不同的產(chǎn)品，以至于能滿足消費(fèi)者的需求，占領(lǐng)新的市場(chǎng)。
4.企業(yè)要注重產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的靈魂，生產(chǎn)企業(yè)要通過(guò)控制產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)是企業(yè)的根本觀念和執(zhí)著追求?？茖W(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝的基石。盡量得到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，這能加強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
5.要重視對(duì)企業(yè)各部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理，企業(yè)的管理層應(yīng)該經(jīng)常性的對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行檢查，看是否能及時(shí)的完成任務(wù)，是否能夠合理的安排人力物力財(cái)力。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料的采購(gòu)是一個(gè)非常重要的內(nèi)容。原材料是企業(yè)的血液，原材料的斷流會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的斷流。采購(gòu)部門要及時(shí)匯報(bào)采購(gòu)信息，并控制好庫(kù)存水平，盡量將庫(kù)存降低到最低水平。公司管理層要加強(qiáng)對(duì)各部門的監(jiān)督檢查。
6.要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是一個(gè)道德范疇，是公民的第二個(gè)“身份證”。也是企業(yè)能夠獲得市場(chǎng)的通行證。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要信守諾言，做到不違約，不提供不合格的產(chǎn)品。要視誠(chéng)信為企業(yè)發(fā)展的基石，樹立良好的企業(yè)形象。
7.對(duì)于群體決策，我們要積極吸收和采納。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看它有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織所關(guān)注。因此我們要有群體意識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮集體的力量。
實(shí)訓(xùn)使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上難以學(xué)到的知識(shí)，也打開了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這五天里，我們受益匪淺，以上是我們這組的實(shí)訓(xùn)心得，希望指導(dǎo)老師批評(píng)指正。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十三
第一段：技術(shù)改造的背景和目的（200字）。
隨著時(shí)代的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)不斷面臨著市場(chǎng)需求的變化、生產(chǎn)效率的提升和競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)等問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要進(jìn)行技術(shù)改造，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)改造旨在通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二段：技術(shù)改造的影響和挑戰(zhàn)（250字）。
技術(shù)改造雖然能夠帶來(lái)很多好處，但同時(shí)也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。首先，技術(shù)改造需要大量的投資，這對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。此外，技術(shù)改造還可能導(dǎo)致生產(chǎn)線的停工和員工的技術(shù)培訓(xùn)等問(wèn)題，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的不便。此外，技術(shù)改造還可能引發(fā)員工的抵觸情緒和流失，對(duì)企業(yè)的組織文化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生一定的沖擊。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)需要做好充分的準(zhǔn)備，充分考慮各種影響因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
第三段：技術(shù)改造的機(jī)遇和收益（300字）。
雖然技術(shù)改造存在一定的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也帶來(lái)了很多機(jī)遇和收益。首先，技術(shù)改造能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，減少人力資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)成本的支出，從而提高企業(yè)的盈利能力。其次，技術(shù)改造還能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備和新工藝，企業(yè)可以生產(chǎn)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求，從而獲得更多的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。此外，技術(shù)改造還能夠促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，提高企業(yè)的科技含量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（250字）。
經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造，企業(yè)積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，企業(yè)需要明確技術(shù)改造的目標(biāo)和方向，確保技術(shù)改造與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相一致。其次，企業(yè)需要制定詳細(xì)的技術(shù)改造計(jì)劃，并充分調(diào)研市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，科學(xué)合理地選擇技術(shù)改造的內(nèi)容和方式。在實(shí)施技術(shù)改造過(guò)程中，企業(yè)需要注重員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，增強(qiáng)員工的技術(shù)能力和工作積極性。此外，企業(yè)還需要密切關(guān)注技術(shù)改造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和反饋，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保技術(shù)改造達(dá)到預(yù)期的效果。
第五段：技術(shù)改造的展望和建議（200字）。
面對(duì)未來(lái)的技術(shù)改造，企業(yè)需要繼續(xù)保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化和技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極與科研機(jī)構(gòu)和高校合作，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新實(shí)踐，提高企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)與供應(yīng)鏈伙伴的合作，形成技術(shù)共享和資源整合的合力，共同推動(dòng)技術(shù)改造的進(jìn)程。最后，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)，選擇符合環(huán)保要求的技術(shù)改造方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙重收益。
總結(jié)：技術(shù)改造是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，它既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。通過(guò)技術(shù)改造，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在技術(shù)改造的過(guò)程中，企業(yè)需要做好準(zhǔn)備，充分考慮各種影響因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，企業(yè)可以不斷提高技術(shù)改造的效果和效益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十四
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足的關(guān)鍵。作為創(chuàng)新企業(yè)的一員，我有幸在過(guò)去幾年中親身經(jīng)歷了許多的實(shí)踐，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在創(chuàng)新企業(yè)中的心得體會(huì)，希望能幫助更多的人在創(chuàng)新的道路上前進(jìn)。
二、認(rèn)清市場(chǎng)需求，側(cè)重創(chuàng)新。
在創(chuàng)新企業(yè)中，首先要認(rèn)清市場(chǎng)的需求，明確明確自己的定位。企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，尋找到有價(jià)值的問(wèn)題，并提供相應(yīng)的解決方案。只有滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)的創(chuàng)新才能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。因此，創(chuàng)新企業(yè)要不斷開拓市場(chǎng)，傾聽(tīng)客戶的聲音，及時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新來(lái)滿足客戶的需求。
三、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新文化。
創(chuàng)新離不開有創(chuàng)新思維和能力的員工。在創(chuàng)新企業(yè)中，應(yīng)該鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新能力的發(fā)展，提供他們發(fā)揮創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新企業(yè)需要培養(yǎng)一種創(chuàng)新文化，讓員工敢于提出自己的想法和建議，并對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新的思維和文化應(yīng)該貫穿企業(yè)的方方面面，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都應(yīng)該具備創(chuàng)新意識(shí)和能力。
四、建立有效的創(chuàng)新機(jī)制。
創(chuàng)新企業(yè)需要建立一套有效的創(chuàng)新機(jī)制來(lái)支持和推動(dòng)創(chuàng)新的實(shí)施。這包括創(chuàng)新的組織架構(gòu)、創(chuàng)新的流程和創(chuàng)新的管理機(jī)制等。在創(chuàng)新企業(yè)中，組織架構(gòu)應(yīng)該打破傳統(tǒng)的層級(jí)劃分，鼓勵(lì)信息的自由流通和跨部門的合作創(chuàng)新。流程上應(yīng)該簡(jiǎn)化創(chuàng)新的過(guò)程，提高反應(yīng)速度。管理上應(yīng)該充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，建立創(chuàng)新的管理錨點(diǎn)，確保創(chuàng)新項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
五、面對(duì)挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)持創(chuàng)新。
創(chuàng)新企業(yè)的道路并不平坦，會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。但是，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們不能放棄，更不能停止創(chuàng)新。創(chuàng)新企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并不斷完善自己的創(chuàng)新能力。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的機(jī)會(huì)。所以，我們要始終堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，積極面對(duì)挑戰(zhàn)。
六、總結(jié)。
創(chuàng)新是企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵要素，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在創(chuàng)新企業(yè)中，認(rèn)清市場(chǎng)需求，側(cè)重創(chuàng)新是關(guān)鍵的第一步。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和培養(yǎng)創(chuàng)新文化是讓創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)行的基礎(chǔ)。建立有效的創(chuàng)新機(jī)制是創(chuàng)新能夠落地和實(shí)施的保障。面對(duì)挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)持創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)。我相信，只要我們不斷努力，堅(jiān)持創(chuàng)新思維和行動(dòng)，我們的創(chuàng)新企業(yè)一定能夠取得成功，在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十五
第一段：簡(jiǎn)介企業(yè)創(chuàng)新的重要性及目的（200字）。
企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展，必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)進(jìn)步和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。通過(guò)創(chuàng)新，企業(yè)可以降低成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)、拓展市場(chǎng)份額，并適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。企業(yè)創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高企業(yè)績(jī)效。
第二段：培養(yǎng)創(chuàng)新文化的重要性（200字）。
要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)首先要培養(yǎng)良好的創(chuàng)新文化。創(chuàng)新文化鼓勵(lì)員工勇于提出新的想法，尊重不同的觀點(diǎn)，并為員工提供展示自己才華的機(jī)會(huì)。一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化將激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力。領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新中發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用，他們應(yīng)該成為創(chuàng)新的榜樣，并通過(guò)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維。
第三段：建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的要素（200字）。
建立一個(gè)高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備跨學(xué)科的多元化背景，具備不同的專業(yè)知識(shí)和技能。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該相互配合，共享信息和資源，創(chuàng)造出協(xié)同合作的氛圍。同時(shí)，企業(yè)需要給予足夠的自主權(quán)和資源支持，讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有能力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo)。此外，團(tuán)隊(duì)成員的持續(xù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也是推動(dòng)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。
第四段：開展創(chuàng)新項(xiàng)目的關(guān)鍵要素（200字）。
企業(yè)開展創(chuàng)新項(xiàng)目需要有良好的項(xiàng)目管理和評(píng)估機(jī)制。在項(xiàng)目管理中，企業(yè)應(yīng)該明確項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表和資源需求，制定詳細(xì)的計(jì)劃和流程，并監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立有效的評(píng)估機(jī)制，及時(shí)評(píng)估項(xiàng)目的成效和可行性，對(duì)不成功的項(xiàng)目進(jìn)行適時(shí)的終止，并從失敗中吸取教訓(xùn)。在實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該充分利用外部資源，如合作伙伴、專家咨詢和開放式創(chuàng)新平臺(tái)等。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新的重要性和戰(zhàn)略選擇（200字）。
創(chuàng)新不是一次性的活動(dòng)，而是需要持續(xù)不斷地進(jìn)行。企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)新戰(zhàn)略和明確的目標(biāo)，不斷掃描內(nèi)外環(huán)境的變化，尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。企業(yè)可以選擇不同的創(chuàng)新路徑，如產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等。同時(shí)，企業(yè)要積極推動(dòng)開放創(chuàng)新，與外部合作伙伴進(jìn)行創(chuàng)新合作，共享資源和知識(shí)，加速創(chuàng)新。只有不斷推進(jìn)創(chuàng)新，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)（100字）。
企業(yè)要持續(xù)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要有創(chuàng)新的心得體會(huì)。首先，要培養(yǎng)良好的創(chuàng)新文化，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力。其次，要建立高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，具備多元化背景和協(xié)同合作能力。在開展創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)，要有有效的項(xiàng)目管理和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。最后，企業(yè)要持續(xù)創(chuàng)新，尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，加快創(chuàng)新步伐，與外部合作伙伴共同推動(dòng)創(chuàng)新。只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高績(jī)效。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十六
20__年11月—12月，在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，目的在于通過(guò)到企業(yè)去調(diào)查研究，了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么，以明確市場(chǎng)需求，據(jù)此調(diào)整本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，增加教學(xué)與企業(yè)對(duì)接的緊密度，為發(fā)展壯大本專業(yè)鋪平道路。
此次調(diào)研隊(duì)伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長(zhǎng)許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于11月18號(hào)召開教研室會(huì)議，教研室全體教師討論了調(diào)研方案，做好調(diào)研準(zhǔn)備，帶著問(wèn)題走進(jìn)企業(yè)。
12月2日，我們走訪了衡山縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站。在劉作云老師的牽頭下，該單位與我校有穩(wěn)定合作，過(guò)去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習(xí)，效果較好。但是監(jiān)測(cè)站唐站長(zhǎng)反映今年的四個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生存在一些問(wèn)題，故此我們前往訪問(wèn)調(diào)查，以求弄清并解決問(wèn)題。唐站長(zhǎng)反映，我們的學(xué)生動(dòng)手能力還可以，但理論知識(shí)較差，平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，并且有分裂的傾向。據(jù)此，我們跟學(xué)生進(jìn)行交流，跟學(xué)生分析問(wèn)題，提出整改方向，希望學(xué)生改進(jìn)。據(jù)上周回訪，唐站長(zhǎng)表示他們都有所進(jìn)步，成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué)，唐站長(zhǎng)給出的建議是：因國(guó)家把檢測(cè)權(quán)下放給第三方，現(xiàn)在第三方檢測(cè)單位需要大量人才，我們應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會(huì)學(xué)生使用，讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí)，要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識(shí)。
12月6號(hào)下午，我們?cè)L問(wèn)了長(zhǎng)沙的華時(shí)捷環(huán)保，與公司方人事部門陳經(jīng)理、招聘部門胡主管、在線監(jiān)測(cè)部門孫經(jīng)理進(jìn)行了交流，并參觀了他們的實(shí)驗(yàn)室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況，然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對(duì)學(xué)校辦學(xué)、對(duì)畢業(yè)生的要求、課程設(shè)置如何與行業(yè)企業(yè)對(duì)接等議題進(jìn)行了探討和交流，并征求了公司的建議，提出學(xué)校對(duì)校企合作、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)就業(yè)等方面的希求。胡主管認(rèn)為我們的課程設(shè)置沒(méi)有進(jìn)行方向細(xì)分，結(jié)果就是教出來(lái)的學(xué)生似乎什么都會(huì)，但什么都不精，不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)?？梢栽趯W(xué)生大二分班，進(jìn)行方向細(xì)分，以定向培養(yǎng)學(xué)生。陳經(jīng)理建議，大一時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行掃盲教育，使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè)，以明確自己能做什么，再根據(jù)興趣、特長(zhǎng)、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議，書本上的知識(shí)很生硬，不好教學(xué)，應(yīng)該讓學(xué)生多去現(xiàn)場(chǎng)了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應(yīng)增加行業(yè)介紹，讓學(xué)生對(duì)本行業(yè)、日后的發(fā)展方向有足夠的了解。
次日上午，我們又走訪了一家電池廠，進(jìn)行了交流，并參觀了該廠的廢氣廢水處理系統(tǒng)。交流結(jié)果與上兩個(gè)單位大體相同，故不再?gòu)?fù)述。
通過(guò)這次調(diào)研活動(dòng)，我了解到當(dāng)前行業(yè)企業(yè)對(duì)學(xué)生的要求，那就是理論知識(shí)牢固、動(dòng)手能力強(qiáng)、能主動(dòng)學(xué)習(xí)，還要求吃苦耐勞，對(duì)公司有忠誠(chéng)度。這些要求應(yīng)體現(xiàn)在平時(shí)的教學(xué)中，應(yīng)當(dāng)改進(jìn)教學(xué)方式，增強(qiáng)教學(xué)效果，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，使學(xué)生更好地掌握理論知識(shí);同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校企合作，積極開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。此外，還需注意與企業(yè)合作，邀請(qǐng)企業(yè)的專家來(lái)校講座，給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調(diào)整人才培養(yǎng)方案，加強(qiáng)與企業(yè)的對(duì)接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班，才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十七
隨著時(shí)代的發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不少企業(yè)紛紛進(jìn)行技術(shù)改革。在這個(gè)過(guò)程中，我從事企業(yè)技改工作多年，積累了一些心得體會(huì)。
首先，技改的目的是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革并不是盲目的跟風(fēng)行為，而是出于需要，以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在我所在的企業(yè)中，我們充分調(diào)研市場(chǎng)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，然后根據(jù)企業(yè)自身的情況進(jìn)行技術(shù)改造，以確保企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上有一席之地。這樣的技改不僅能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化。
其次，技改需要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。技改不是單靠少數(shù)人的努力就能完成的，尤其是對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要?jiǎng)訂T全體員工的積極參與。在我們企業(yè)的技改過(guò)程中，我們充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織培訓(xùn)班和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和工作能力。同時(shí)，還鼓勵(lì)員工提出技術(shù)改進(jìn)的創(chuàng)意，提高整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力。只有全體員工齊心協(xié)力，技改才能取得更好的效果。
再次，技改需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。技改并不是一蹴而就的短期行為，它需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和持續(xù)的投入。在我們的企業(yè)中，我們制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的技改規(guī)劃，明確了技改的目標(biāo)和方向，并進(jìn)行有計(jì)劃的技術(shù)投資。我們注意從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度思考技改的效果，注重技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)。只有如此，企業(yè)才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，技改需要經(jīng)過(guò)科學(xué)的評(píng)估和分析。技改不是一味追求新技術(shù)和新設(shè)備，而是需要通過(guò)科學(xué)的評(píng)估和分析確定技改方向。在我們企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改革時(shí)，我們首先進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，了解企業(yè)目前的技術(shù)水平和存在的問(wèn)題，然后根據(jù)市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略確定技改方案。這樣可以避免技改投資的盲目性，并確保技改的有效性和可行性。
最后，技改需要與市場(chǎng)需求相結(jié)合。技改并不是一味追求技術(shù)的先進(jìn)性，而是需要與市場(chǎng)需求相結(jié)合。企業(yè)技改要從市場(chǎng)需求出發(fā)，以提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能為目標(biāo)。我們的企業(yè)在技術(shù)改造時(shí)，充分考慮市場(chǎng)的需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程。只有將技改與市場(chǎng)需求相結(jié)合，企業(yè)才能獲得持續(xù)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
綜上所述，企業(yè)技改是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。在企業(yè)技改過(guò)程中，我們需要明確技改的目的和方向，調(diào)動(dòng)員工的積極性，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，科學(xué)評(píng)估和分析，與市場(chǎng)需求相結(jié)合。只有做到這些，企業(yè)才能有效地進(jìn)行技術(shù)改革，并取得良好的效果。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十八
對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的時(shí)代背景下，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)求生的必然選擇。在過(guò)去的幾年里，我在一家創(chuàng)新企業(yè)工作，并積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)的總結(jié)。
首先，創(chuàng)新企業(yè)要有適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的能力。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式，才能不斷滿足客戶的需求。如果企業(yè)過(guò)于保守，不愿改變舊有的經(jīng)營(yíng)方式，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，創(chuàng)新企業(yè)要不斷觀察市場(chǎng)、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和策略，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。
其次，創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。員工是企業(yè)發(fā)展的重要資源，只有他們具備了良好的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，才能帶來(lái)企業(yè)的創(chuàng)新突破和持續(xù)發(fā)展。因此，創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該在人才選拔和培養(yǎng)上下功夫，尋找那些具有創(chuàng)新潛力和能力的人才，并提供給他們一個(gè)積極和開放的創(chuàng)新環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)新動(dòng)力，鼓勵(lì)他們提出新的想法和創(chuàng)新方案。
再次，創(chuàng)新企業(yè)要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，也是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注最新的科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，投入大量的資源和精力進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新。只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能推出更加先進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)和高性能產(chǎn)品的需求，從而在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
此外，創(chuàng)新企業(yè)還應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的重要因素。因此，創(chuàng)新企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面也要保持創(chuàng)新思維。一方面，企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新的宣傳方式和渠道來(lái)推廣產(chǎn)品，吸引更多的消費(fèi)者。另一方面，企業(yè)還可以通過(guò)創(chuàng)新的定價(jià)策略和銷售模式來(lái)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)在市場(chǎng)營(yíng)銷上的創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地滿足消費(fèi)者的需求，增加市場(chǎng)份額和銷售額。
最后，創(chuàng)新企業(yè)要有持續(xù)創(chuàng)新的意識(shí)和能力。創(chuàng)新不是一次性的事情，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)才能保持在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)先地位。因此，創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)和保持持續(xù)創(chuàng)新的意識(shí)，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和探索，不斷地提出新的創(chuàng)新方案和解決方案。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立一個(gè)良好的創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新文化，為持續(xù)創(chuàng)新提供有力的支持。
總而言之，創(chuàng)新企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。在追求創(chuàng)新的道路上，創(chuàng)新企業(yè)要有適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的能力，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，進(jìn)行技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷上的創(chuàng)新，并保持持續(xù)創(chuàng)新的意識(shí)和能力。只有如此，企業(yè)才能不斷實(shí)現(xiàn)突破和發(fā)展，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇十九
企業(yè)技改是指企業(yè)通過(guò)引入新的技術(shù)和設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)流程和工藝，提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的舉措。在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)技改變得尤為重要。首先，技術(shù)改造可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。隨著科技的不斷發(fā)展，新技術(shù)和設(shè)備的引入可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。其次，技術(shù)改造可以提高生產(chǎn)效率和降低成本。新的技術(shù)和設(shè)備能夠提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度和生產(chǎn)效率，減少人力資源的浪費(fèi)，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。另外，技術(shù)改造還能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象，滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。
中國(guó)的企業(yè)技改案例不勝枚舉，其中最成功的例子之一就是華為。華為在過(guò)去幾十年里進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和創(chuàng)新，從一個(gè)小廠變成了全球知名的科技巨頭。華為始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)，在通信領(lǐng)域取得了巨大的成就。另外，京東也是一個(gè)成功的例子。京東通過(guò)引入先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了高效的倉(cāng)儲(chǔ)和配送，極大地提升了公司的物流能力。此外，京東還運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)改進(jìn)了客戶體驗(yàn)，提高了服務(wù)質(zhì)量。
第三段：企業(yè)技改的實(shí)施步驟和注意事項(xiàng)。
企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)需要遵循一定的步驟和注意事項(xiàng)。首先，企業(yè)需要明確技改的目標(biāo)和方向。企業(yè)應(yīng)該明確技改的目的，明確企業(yè)的定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及技改可以解決的問(wèn)題和帶來(lái)的收益。其次，企業(yè)需要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備的選擇。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行需求調(diào)研，選擇適合自己企業(yè)的技術(shù)和設(shè)備，并與供應(yīng)商進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。另外，企業(yè)還需要進(jìn)行員工相關(guān)的培訓(xùn)和教育，確保員工能夠適應(yīng)新的技術(shù)和設(shè)備，并充分發(fā)揮自己的能力和潛力。
第四段：企業(yè)技改的挑戰(zhàn)和困難。
企業(yè)技改也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。首先，技術(shù)改造需要投入大量的資金和資源。新的技術(shù)和設(shè)備的引入需要耗費(fèi)大量的資金和資源，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況提出了一定的要求。其次，技術(shù)改造可能會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)和人力資源的調(diào)整。新的技術(shù)和設(shè)備可能會(huì)改變企業(yè)的生產(chǎn)流程和工作方式，需要進(jìn)行相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源的變動(dòng)。此外，員工的適應(yīng)和接受新技術(shù)和設(shè)備也是一個(gè)挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行培訓(xùn)和教育。
第五段：企業(yè)技改的收益和價(jià)值。
盡管企業(yè)技改面臨著一些挑戰(zhàn)，但它帶來(lái)的收益和價(jià)值是巨大的。首先，技術(shù)改造可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。通過(guò)引入新的技術(shù)和設(shè)備，企業(yè)可以在產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力上贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。其次，技術(shù)改造可以提高生產(chǎn)效率和降低成本。新的技術(shù)和設(shè)備能夠提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度和效率，減少人力資源的浪費(fèi)，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。另外，技術(shù)改造還可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象，滿足不斷變化的市場(chǎng)需求，加強(qiáng)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)技改是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，它可以為企業(yè)打開新的機(jī)遇和發(fā)展空間。通過(guò)技術(shù)改造，企業(yè)能夠提高競(jìng)爭(zhēng)力，提高生產(chǎn)效率和降低成本，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象。然而，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)還需要面對(duì)一些挑戰(zhàn)和困難，如資金投入、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和員工的適應(yīng)等。然而，只要企業(yè)能夠明確技改的目標(biāo)和方向，選擇適合自己的技術(shù)和設(shè)備，并合理安排培訓(xùn)和教育，企業(yè)技改必將取得豐碩的成果。
企業(yè)技改創(chuàng)新心得篇二十
企業(yè)管理創(chuàng)新成果的可圈可點(diǎn)之處很多，歸納起來(lái)主要包括12個(gè)方面的特點(diǎn)。
1、世界電子通訊領(lǐng)域有了中國(guó)企業(yè)提出的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
公元2000年，國(guó)際電信聯(lián)盟正式確認(rèn)大唐電信提出的3g標(biāo)準(zhǔn)成為三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一，打破了西方發(fā)達(dá)國(guó)家在電訊領(lǐng)域的長(zhǎng)期技術(shù)壟斷，在新一代無(wú)線通訊領(lǐng)域獲得了制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)。大唐科技在技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，通過(guò)建立td產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造了一個(gè)基于本土企業(yè)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及國(guó)內(nèi)外廠商之間全方位的合作，探索出了一條高科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑。
2、低品位油氣田開發(fā)取得重大進(jìn)展。
3、物流企業(yè)在行業(yè)變革中形成新的運(yùn)作模式。
傳化物流以浙江蕭山為基地，以300公里為半徑，整合了杭滬寧經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)公路貨運(yùn)的四大資源，形成了6+1的服務(wù)功能模塊，建了一個(gè)基地化的以物流企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的全新商業(yè)模式。這個(gè)商業(yè)模式定位使傳化物流在差異化競(jìng)爭(zhēng)中找到了自己的正確定位和發(fā)展空間?；茨系V業(yè)集團(tuán)在公司內(nèi)部實(shí)行集中采購(gòu)、集中儲(chǔ)備、集中配送，使全集團(tuán)生產(chǎn)所需物流供給進(jìn)入自己的專業(yè)化服務(wù)渠道，向物流供應(yīng)鏈上下游發(fā)展，實(shí)施了跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流整合。
4、重大裝備國(guó)產(chǎn)化和核心技術(shù)自主創(chuàng)新進(jìn)程加快。
三峽建設(shè)以特大功率水冷機(jī)組的國(guó)際采購(gòu)為平臺(tái)，通過(guò)市場(chǎng)換技術(shù)，用六年時(shí)間跨越30年的技術(shù)差距，成功設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出右岸8臺(tái)套70萬(wàn)千瓦水電機(jī)組，一舉實(shí)現(xiàn)了我國(guó)水電裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。北車集團(tuán)齊齊哈爾軌道交通裝備公司用3年時(shí)間，完成了第三代70噸級(jí)貨車的技術(shù)升級(jí)，解決了貨運(yùn)“短板”問(wèn)題，整體提升了我國(guó)鐵路的運(yùn)輸能力。中國(guó)航天科工集團(tuán)以“科技強(qiáng)軍、航天報(bào)國(guó)”為己任，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，歷經(jīng)幾代人努力，形成了一批國(guó)際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)。南車株洲電力機(jī)車公司瞄準(zhǔn)世界鐵路裝備技術(shù)制高點(diǎn)，自主研發(fā)生產(chǎn)具有世界先進(jìn)水平的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)我國(guó)軌道交通裝備由“中國(guó)制造·向”中國(guó)創(chuàng)造“的轉(zhuǎn)變。
5、集團(tuán)公司從形似走向“神似”
集團(tuán)公司集中決策、分級(jí)管理、資源共享、高效協(xié)同的管控目標(biāo)具有高度一致性，各企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑有很大不同。寶鋼集團(tuán)通過(guò)公司治理結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了控股集團(tuán)公司的角色定位。中國(guó)移動(dòng)的集中化管理，走的是內(nèi)部資源整合之路。藍(lán)星集團(tuán)則從信息化與管理全面融合的角度詮釋了集團(tuán)整合的多元化選擇。濰柴集團(tuán)在快速規(guī)?；^(guò)程中，針對(duì)“信息孤島”、“業(yè)務(wù)孤島”，將各信息子系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成，形成一體化的信息集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)、計(jì)劃、采購(gòu)、制造、維修、服務(wù)等不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同化運(yùn)作。中海油創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，統(tǒng)一提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)服務(wù)和支持，實(shí)現(xiàn)海外財(cái)務(wù)管理由分散型向共享協(xié)作型轉(zhuǎn)變。
6、境外上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告獨(dú)立編制有了零的突破。
中石油公司得到世界投資者很高評(píng)價(jià)的獨(dú)立編制的年度財(cái)務(wù)報(bào)告具有填補(bǔ)空白的意義。在此之前，大陸幾乎所有在境外上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，都是委托境外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所編報(bào)的。
7、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理有了新的進(jìn)步。
中海油在實(shí)踐中努力貫徹的“效益、效率和風(fēng)險(xiǎn)平衡”的風(fēng)險(xiǎn)控制核心理念，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中所遵循的辯證思維。神華能源公司著重從內(nèi)控管理框架建設(shè)的角度，在組織、制度、流程三個(gè)方面實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)控制。天津鋼管樹立“居安思危一臨危求變一化危為機(jī)”的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制理念，運(yùn)用情景模擬的方式，開發(fā)出鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與控制系統(tǒng)。
8、精益管理進(jìn)一步普及。
中建五局三公司針對(duì)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，以“三色書”作為獨(dú)特載體，構(gòu)建了一套內(nèi)容完整、層級(jí)清晰、規(guī)范統(tǒng)一、集制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)于一體的企業(yè)管理體系。重慶長(zhǎng)安汽車公司在組織構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)組織、流程設(shè)計(jì)、信息化協(xié)同、性價(jià)比分析等各個(gè)方面貫徹求細(xì)、求精原則，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的性價(jià)比最大化，提升了正向研發(fā)能力。深南電路公司通過(guò)構(gòu)建和運(yùn)用產(chǎn)品—需求矩陣、客戶分類矩陣、客戶開發(fā)“儀表板”模型和軟件系統(tǒng)等，快速開發(fā)客戶并提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。承德釩鈦鋼鐵公司建立全員、全方位控制成本的日核算成本管理體系，使噸鋼成本大大降低。工商銀行把集約化信貸理念貫穿于信貸管理工作全流程，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、深化信貸管理體制變革等一系列措施，推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)從粗放式經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。浙江金華電業(yè)局在實(shí)施設(shè)備全面狀態(tài)檢修過(guò)程中推行標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理，探索出野外施工作業(yè)的新模式。勝利油田在繼承“三基管理”的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中總結(jié)出更加規(guī)范、細(xì)致的基層創(chuàng)優(yōu)管理辦法。
9、高科技軍工企業(yè)走出軍民融合發(fā)展之路。
四川九州電器集團(tuán)把軍民融合、兩翼發(fā)展定為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)方向，形成軍民并舉、共同發(fā)展的基本格局，推動(dòng)軍用技術(shù)和民用技術(shù)的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)軍民兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的兩翼發(fā)展。西安昆侖公司充分利用軍品升級(jí)所奠定的技術(shù)和管理基礎(chǔ)，推進(jìn)民品開發(fā)，以民品實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益反哺軍品，促進(jìn)軍品的持續(xù)發(fā)展。
10、知識(shí)管理提到創(chuàng)新日程。
沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所圍繞“外部知識(shí)內(nèi)部化、內(nèi)部知識(shí)體系化、個(gè)體知識(shí)組織化、組織知識(shí)資產(chǎn)化、隱性知識(shí)顯性化”的知識(shí)管理思路，全方位地進(jìn)行了知識(shí)創(chuàng)新探索。深圳移動(dòng)將管理思想與信息技術(shù)深度融合，打造一體化、全方位、個(gè)性化的協(xié)同管理平臺(tái)，統(tǒng)一了知識(shí)庫(kù)功能，形成了層次分明的知識(shí)空間和統(tǒng)一知識(shí)視圖。
11、中小企業(yè)靠“專、精、特、新”戰(zhàn)略走出新路。
多氟多公司通過(guò)將技術(shù)做透、產(chǎn)品做精、市場(chǎng)做細(xì)，成為無(wú)機(jī)氟化工行業(yè)世界領(lǐng)先企業(yè)。該公司已被國(guó)際is0標(biāo)準(zhǔn)組織吸收成為起草國(guó)際氟化鹽標(biāo)準(zhǔn)的主要成員。吉林麥達(dá)斯鋁業(yè)公司、山西鋁廠科技化工公司、啟明信息技術(shù)公司等中小企業(yè)在也走出了特色化的發(fā)展之路。
12、“綠色發(fā)展”在探索中起步。
重慶紫光化工公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，逐步構(gòu)建了綠色化工企業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的初步發(fā)展。翟鎮(zhèn)煤礦統(tǒng)籌考慮資源開采對(duì)環(huán)境的影響，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，將粗放的煤炭開發(fā)模式變革為綠色開發(fā)管理模式，有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。吉林敖東制藥通過(guò)建基地、提技術(shù)、創(chuàng)體制，確保了藥用動(dòng)植物資源的有效供應(yīng)，提升了可持續(xù)發(fā)展能力。
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