監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 13:08:05
監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-16 13:08:05     小編:念青松

面對繁忙的學(xué)習(xí)和工作,總結(jié)是不可或缺的一環(huán),可以幫助我們更好地規(guī)劃下一步的行動(dòng)。總結(jié)要言之有物,表達(dá)清晰,讓讀者能夠快速抓住重點(diǎn)。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天局黨委召開交通工作會(huì)議,剛才聽了陳局長的工作報(bào)告,我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)作為,開拓進(jìn)取,為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書要求,針對運(yùn)管工作實(shí)際,我們決心做到以下幾點(diǎn):

經(jīng)營管理體制,完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化營運(yùn)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座,公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%,按照“五定”(定線路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn))、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位,滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。

緊緊抓住運(yùn)輸管理過程中社會(huì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。

一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理,積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動(dòng),深化出租車經(jīng)營行為記分考核,促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識(shí),隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

二是規(guī)范公交車的運(yùn)營行為。對市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核,確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站,五不出站”制度。

三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核,在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費(fèi)”活動(dòng)。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作,實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四是加大道路運(yùn)輸市場管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,重點(diǎn)打擊無證從事客運(yùn)出租等違法行為,維護(hù)運(yùn)輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五是做好安全工作。重點(diǎn)對危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系,完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。

三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè),樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn),注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī),端正執(zhí)法理念,杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。

二是進(jìn)一步嚴(yán)格對運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制,通過建立目標(biāo)管理制度,崗位責(zé)任制度,工作程序制度,基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎(jiǎng)懲制度,使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。

四是狠抓廉政建設(shè),完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會(huì)群眾監(jiān)督之下,實(shí)行政務(wù)公開。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的交通工作會(huì)議吹響了奮進(jìn)的號(hào)角,我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協(xié)力,傾力作為,扎實(shí)工作,為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

市局黨組決定由我擔(dān)任大關(guān)縣地方稅務(wù)局黨組成員、副局長,這是我工作的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變,也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養(yǎng),感謝市局賀局長、陳科長對我的關(guān)心和信任,感謝大關(guān)縣地稅局全體干部對我市局機(jī)關(guān)工作時(shí)給予我的支持,而今天又接納我到大關(guān)縣局來工作,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時(shí)也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,更不會(huì)因?yàn)檫@次工作變動(dòng)而自然提高。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點(diǎn):

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí),用科學(xué)理論武裝頭腦, 指導(dǎo)工作。 堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實(shí)際,向同志們學(xué),向基層學(xué),從實(shí)踐中吸取真知和營養(yǎng),使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

二、當(dāng)好班長的參謀和助手,自覺維護(hù)班子的權(quán)威 作為班子的一名副職,我將擺正自己的位置,加強(qiáng)與同志們的交流溝通,珍惜與大家在一起共事的緣分,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個(gè)人與組織的關(guān)系, 努力當(dāng)好班長的參謀助手,執(zhí)行好黨組的各項(xiàng)重大決策,用實(shí)際行動(dòng)與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍,牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工解難的思想,自覺維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。

驗(yàn)和做法,緊緊依靠政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo),盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、政府下達(dá)的工作任務(wù),為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

四、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律 按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,堂堂正正做人,清清白白做事,自覺用黨章和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實(shí)際工作中做到自重、自省、自警、自勵(lì) ; 做到不以權(quán)謀私,。

總之,到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作,是我人生的新起點(diǎn),工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,努力做好工作,決不辜負(fù)市局黨組和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足,敬請大家及時(shí)提醒、指出,我一定認(rèn)真加以解決。

尊敬的 ,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

早上好!

在全市上下大力實(shí)施城鄉(xiāng)融合、工業(yè)強(qiáng)市和生態(tài)立市三大戰(zhàn)略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時(shí)期,市政府召開全市稅務(wù)工作會(huì)議,體現(xiàn)了、市政府對稅收工作的高度重視和大力支持,更是對全市國稅系統(tǒng)干部職工莫大的鞭策和鼓舞。前面,李作了重要講話,楊也要對今年稅收工作做出具體的安排部署。全市國稅系統(tǒng)將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),全面抓好貫徹落實(shí)。按照會(huì)議安排,我就做好今年國稅工作發(fā)言如下。

2011年,全市國稅系統(tǒng)累計(jì)組織稅收收入 億元,完成市政府計(jì)劃7.68億元,同比增長47.62%,增收2.48億元,增幅位列全省第二,接近全省平均增幅的兩倍,國稅收入總量、增量、增幅均創(chuàng)歷史最好水平。

今年,市政府下達(dá)我局稅收計(jì)劃任務(wù) 億元,同比增稅

2.80億元,增幅36.48%,高于省國稅局計(jì)劃21.38個(gè)百分點(diǎn),收入任務(wù)面臨前所未有的巨大壓力。但我們也欣喜地看到,組織收入工作也存在很多有利條件,、市政府將今年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”,招商引資項(xiàng)目建設(shè)力度持續(xù)加大,部分項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn),現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場競爭力逐步增強(qiáng),將形成新的稅收增長點(diǎn)。全市國稅系統(tǒng)將以積極的姿態(tài),全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,統(tǒng)籌處理好稅收與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,堅(jiān)定信心,迎難而上,千方百計(jì),采取一切可能采取的措施,盡最大努力,完成市政府下達(dá)的稅收任務(wù)。

一、強(qiáng)化分析,應(yīng)收盡收,全力以赴抓收入

況,及時(shí)將新增稅源轉(zhuǎn)化為稅收。三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)管。對重點(diǎn)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,探索建立預(yù)警管理機(jī)制,對納稅異常企業(yè)和稅收高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)保持高壓態(tài)勢,強(qiáng)化管理。認(rèn)真破解低稅負(fù)企業(yè)的管理難題,對癥下藥,堵漏增收,公平稅負(fù)。四是切實(shí)提高收入質(zhì)量。嚴(yán)肅組織收入紀(jì)律,堅(jiān)決貫徹組織收入原則,組織收入工作由計(jì)劃管理逐步向稅源管理轉(zhuǎn)變。我們將加強(qiáng)對組織收入原則落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,穩(wěn)步提升收入質(zhì)量。

二、落實(shí)政策,營造環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)促收入

全市國稅系統(tǒng)將堅(jiān)決落實(shí)好市政府各項(xiàng)決策部署,把國稅工作置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中來考量,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性。一方面,嚴(yán)格落實(shí)稅收政策。強(qiáng)化宣傳,增強(qiáng)政策的透明度。認(rèn)真落實(shí)好結(jié)構(gòu)性減稅政策和增值稅起征點(diǎn)調(diào)整政策,全面加強(qiáng)個(gè)體工商戶的監(jiān)控管理。組織開展分行業(yè)、分稅種、分政策類別的稅收優(yōu)惠政策專項(xiàng)檢查,不折不扣,將新一輪西部大開發(fā)和小型微利企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等優(yōu)惠政策落實(shí)到位。另一方面,大力優(yōu)化納稅服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行新《辦稅業(yè)務(wù)規(guī)程》,進(jìn)一步整合涉稅審批流程,積極推行企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上納稅和網(wǎng)上打印稅票,擴(kuò)大pos機(jī)刷卡繳稅范圍,對全市招商引資、園區(qū)建設(shè)提供有針對性的個(gè)性化服務(wù),努力做到政府滿意、社會(huì)滿意、納稅人滿意,營造良好的投資興業(yè)環(huán)境。

三、夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新征管,深化管理增收入

立足武威稅源實(shí)際和人員現(xiàn)狀,在抓好征管基礎(chǔ)工作的前提下,不斷推進(jìn)征管方法的創(chuàng)新和機(jī)制的完善,向管理要收入。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)征管制度,加大對漏征漏管戶的清理力度,科學(xué)核定個(gè)體工商戶納稅定額,加大機(jī)打發(fā)票和定額發(fā)票的推廣力度,以票控稅。二是深化第三方涉稅信息的分析應(yīng)用。加強(qiáng)與質(zhì)檢、工商、保險(xiǎn)、電力、煙草等多個(gè)部門的協(xié)作配合,多渠道收集納稅人涉稅信息,充分利用第三方信息開展納稅評估,堵住稅收的跑、冒、滴、漏。三是創(chuàng)新稅源專業(yè)化管理。緊密結(jié)合我市稅源實(shí)際,根據(jù)行業(yè)、規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)對納稅人進(jìn)行科學(xué)分類,組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì),對重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施專業(yè)化管理,探索管理規(guī)律,制定管理指引,提升重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的稅收管理質(zhì)量和水平。

四、加強(qiáng)稽查,整頓秩序,規(guī)范執(zhí)法要收入

加大稽查力度,科學(xué)選案,查深查透,提高稽查質(zhì)量和效率。對全市國稅稽查部門壓擔(dān)子,加任務(wù),以查促收。認(rèn)真組織開展稅收專項(xiàng)檢查和專案稽查,對上年全市財(cái)稅大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”,促進(jìn)整改落實(shí)。嚴(yán)厲打擊虛開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票、騙取出口退稅和利用做假、兩套賬、賬外賬等手段偷逃稅款的違法行為,依法加大涉稅違法案件的查處力度,有效打擊和震懾各類涉稅違法行為。

五、科學(xué)考評,狠抓落實(shí),提質(zhì)增效保收入

我們將把組織收入工作作為中心任務(wù),積極按照李提出抓好工作落實(shí)的各項(xiàng)要求,緊緊抓住全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大歷史機(jī)遇,加大調(diào)查研究力度,超前謀劃組織收入工作,明確稅源管理責(zé)任,緊盯稅收任務(wù)進(jìn)度,積極克服組織收入工作面臨的困難,群策群力,最大限度實(shí)現(xiàn)稅源的應(yīng)收盡收。同時(shí),我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化稅收工作績效管理考核,將稅收任務(wù)完成情況作為績效考核的硬指標(biāo)和硬任務(wù),加大工作獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究力度,有效促進(jìn)工作落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),用強(qiáng)有力的內(nèi)控制度提升全系統(tǒng)的工作執(zhí)行力,為圓滿完成稅收計(jì)劃任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的行政效能保障。

我們堅(jiān)信,有、市政府的正確決策、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有相關(guān)部門的大力支持、密切配合,有全市國稅系統(tǒng)廣大干部職工的勤奮工作、真抓實(shí)干,我們一定能克服工作中遇到的各種困難,圓滿完成各項(xiàng)稅收任務(wù),全力助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

大家好!

新年伊始,萬象更新,全市國稅工作會(huì)議今天召開了,剛才聽了市領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和鐘華局長的工作報(bào)告,讓人精神振奮,信心滿懷,感覺到新的一年,國稅工作視野更開闊、思路更清晰、精神更飽滿,我們倍受鼓舞,充滿信心,催人奮進(jìn)。。我們一要大力推行政務(wù)公開,在辦稅服務(wù)廳內(nèi)公開各項(xiàng)辦稅程序、稅收政策、服務(wù)承諾等,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。二要嚴(yán)格規(guī)范稅收執(zhí)法。要堅(jiān)持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終,加強(qiáng)增值稅、所得稅管理,依法開展各項(xiàng)稅收工作。三要強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督,健全稅收執(zhí)法事前、事中、事后的全程監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為。

第二個(gè)是重點(diǎn)突出服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分發(fā)揮稅收的職能作用,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,立足于“圍繞稅收收入中心、服務(wù)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)”的工作理念,肩負(fù)好“為國聚財(cái),支持發(fā)展”兩項(xiàng)重任,實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的雙贏。濮院是一個(gè)私營經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的區(qū)域,而羊毛衫行業(yè)則是帶動(dòng)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要的行業(yè),我們將重點(diǎn)支持這一區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的服務(wù)和保障。

三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升:

第一、提升稅收征管質(zhì)效。201*年,我們按照精確、細(xì)致、深入的要求,明確崗位職責(zé),細(xì)化考核指標(biāo),加大考核力度,并與工作目標(biāo)考核掛鉤,力爭全年月申報(bào)率、月入庫率達(dá)到99.5%以上,滯納金加收率達(dá)到100%等,盡力提高稅負(fù)率、應(yīng)稅所得率,降低零負(fù)申報(bào)率、杜絕新欠、壓縮陳欠等不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率。

第二、提升納稅服務(wù)水平。201*年,我們以構(gòu)建和諧征納關(guān)系為目標(biāo),加強(qiáng)全職能辦稅服務(wù)廳的建設(shè),努力為納稅人提供一個(gè)優(yōu)良的辦稅環(huán)境。大力開展稅收宣傳,充分利用各種宣傳渠道,不斷提高納稅人的稅收法制觀念,努力營造良好的稅收環(huán)境。要不斷創(chuàng)新納稅服務(wù)理念,豐富納稅服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化納稅服務(wù)質(zhì)量,積極探索個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)形式的`新突破。

第三、提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

2011年,我們響水縣局在市局黨組和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對國際金融危機(jī)和國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展形勢,堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、迎難而上、攻克時(shí)艱,圓滿地完成了全年各項(xiàng)國稅工作任務(wù),得到了市局和地方黨委政府的充分肯定,在系統(tǒng)內(nèi)外受到多項(xiàng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

上午,我們響水縣局與會(huì)人員聆聽了顧局長的工作報(bào)告,大家深切地感受到:顧局長的報(bào)告是一個(gè)令人振奮、催人奮進(jìn)的報(bào)告,是一個(gè)孕育希望、充滿活力的報(bào)告,是一個(gè)奮發(fā)有為、務(wù)求實(shí)效的報(bào)告。剛才常務(wù)副陳對國稅工作作出了重要指示,我們決心認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好顧局長的工作報(bào)告和陳的重要講話精神,乘風(fēng)而進(jìn),乘勢而上,以“稅源專業(yè)化管理深化年”為主題,以開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)率先”活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)“依法治稅、科學(xué)增稅、專業(yè)管稅、陽光辦稅、人才興稅和廉潔從稅”六大工程,圓滿完成全年各項(xiàng)國稅工作任務(wù)。

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響水國稅事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

一、凝心聚力,始終沖在組織收入的最前線。一是始終堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖,建立組織收入“科學(xué)考核”機(jī)制,修訂完善“組織收入質(zhì)量競賽辦法”,突出稅收預(yù)測準(zhǔn)確率、組織收入原則落實(shí)情況和征收努力程度“三項(xiàng)”重點(diǎn),按月考核,按月通報(bào),按月兌現(xiàn);二是建立完善“壓力分?jǐn)偂睓C(jī)制,圍繞縣局領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤科室、基層分局“三個(gè)”考核層級(jí),實(shí)施捆-綁考核,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、掛鉤科室深入基層征收一線,指導(dǎo)、幫助和服務(wù)基層開展組織收入工作,形成壓力傳遞,增強(qiáng)征收合力;三是提高科學(xué)分析能力和科學(xué)控管手段,強(qiáng)化新增稅源企業(yè)、重點(diǎn)稅源企業(yè)和重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),積極開展“納稅申報(bào)信息數(shù)據(jù)競賽”活動(dòng),夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高稅源監(jiān)管水平;四是全員發(fā)動(dòng),上下一心,引導(dǎo)全縣國稅干部職工始終保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、飽滿的志氣,積極投身組織收入工作之中,牢固確立勇挑重?fù)?dān),勇于分憂,勇爭一流的意志品質(zhì),全面打響組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)。

—2—

提高風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)效,率先推進(jìn)邏輯扁平化;二是要發(fā)揚(yáng)敢為人先,快人一步的創(chuàng)新精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省局大企業(yè)稅收專業(yè)化管理試點(diǎn)方案》,總結(jié)我局大企業(yè)“三化”管理模式和大企業(yè)“五項(xiàng)服務(wù)管理制度”創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬業(yè)務(wù)創(chuàng)新渠道,努力提升大企業(yè)納稅遵從度和辦稅滿意度;三是要發(fā)揚(yáng)敢做敢為,勝人一籌的創(chuàng)新精神,按照《江蘇國稅現(xiàn)代稅收管理綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)方案》的要求,努力在轉(zhuǎn)變稅收管理方式上下功夫,做文章。

三、同心合力,始終走在創(chuàng)先爭優(yōu)的最前列。一是大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)三先”新時(shí)期江蘇精神,與全省開展的“三解三促”和全市開展的“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)相結(jié)合,深入開展“共產(chǎn)黨員示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“服務(wù)明星”等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),培養(yǎng)和樹立各類先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型的示范和引領(lǐng)作用;二是深入開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)率先”年度載體活動(dòng),鞏固和深入“響水國稅110、稅企大學(xué)堂、稅企對話日、服務(wù)企業(yè)周”等服務(wù)載體成效,努力提高國稅品牌建設(shè)的影響力和美譽(yù)度;三是繼續(xù)推進(jìn)簡化優(yōu)化辦稅流程管理,實(shí)現(xiàn)稅收管理流程有效控制,把辦結(jié)率、正確率和滿意率作為服務(wù)考核的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),加大壓力、激發(fā)活力、提升能力,促進(jìn)稅收服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的大幅提升;四是鞏固深化五好和諧基層建設(shè)成果,全面加強(qiáng)基層建設(shè)和國稅文化建設(shè),積極開展專題教育、主題實(shí)踐、演講比賽、讀書征文、道德宣誓、弘揚(yáng)先進(jìn)等活動(dòng),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力。以創(chuàng)建省級(jí)廉政文化示范點(diǎn)為目標(biāo),全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,新一年全市國稅系統(tǒng)的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪制,奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,我們決心在市局黨組和地方黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市局機(jī)關(guān)各職能處室的正確指導(dǎo)下,立足高標(biāo)準(zhǔn)、定位高起點(diǎn),以更加飽滿的工作熱情,更加扎實(shí)有效的工作方法,更加富有成效的工作實(shí)績,努力做好新一年各項(xiàng)國稅工作。

謝謝大家!

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會(huì)議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

在這一年里,國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時(shí)應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸,超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值xxxx億元,銷售收入xxx億元,利潤xxxx萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。

與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:xxxxxxxxxx。

總體工作思路是:抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí),不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí),積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī),鼓勵(lì)有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

新年伊始,萬象更新,在這濃濃的年味尚未散盡,喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際,今天,縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,這次會(huì)議是繼縣第十一屆委員會(huì)第四次會(huì)議之后又一次十分重要的會(huì)議,不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì),而且是確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的推進(jìn)會(huì)。剛才,縣委亢書記的講話鼓舞人心,政府李縣長的報(bào)告催人奮進(jìn)。作為全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位,要做到思想上同心,工作上同向,行動(dòng)上同步,扎扎實(shí)實(shí)做好以下三方面工作:

一、營造大氛圍,形成大環(huán)境,為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,相輔相成,相互促進(jìn)。全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程,不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程,而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程,更是促進(jìn)和推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動(dòng),營造社會(huì)輿論氛圍,具體要做好四個(gè)激勵(lì)引導(dǎo):

一是激勵(lì)引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委和政府會(huì)議精神上來,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)縣委 、政府確立的各項(xiàng)任務(wù)上來。

二是激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部站在對黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度,立足崗位職責(zé),把樹一流形象,強(qiáng)一流素質(zhì),創(chuàng)一流事業(yè),干一流業(yè)績,作為檢驗(yàn)干部的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)激情,通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施,使實(shí)施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的過程,成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程,成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程,成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程,成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。

三是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的高度,積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè),奉獻(xiàn)各自的聰明才智,實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價(jià)值,激發(fā)原動(dòng)力,調(diào)動(dòng)積極性,在全縣廣大干部中營造“會(huì)謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍,形成“想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。

四是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點(diǎn),把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點(diǎn),把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時(shí),集中精力,全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中,為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道,撐腰壯膽。

二、深入大調(diào)查,采取大行動(dòng),為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和橋梁

我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路,在全縣縣直機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動(dòng),在副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動(dòng),這兩個(gè)實(shí)施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會(huì)議結(jié)束后,重點(diǎn)要做好四方面工作:

一是進(jìn)村入戶,進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底??h直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動(dòng)員、早發(fā)動(dòng)的辦法,在第一時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)科級(jí)干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶,調(diào)查摸底,掌握第一手材料,不僅要切實(shí)掌握村情民情,找準(zhǔn)找實(shí)有利于發(fā)展的切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而且要制定出行之有效的幫扶計(jì)劃和措施。

二是建章立制,做到有章可循。為了確?!案刹縿?chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項(xiàng)目有效落實(shí),我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為,靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力,憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績。

三是建檔立卡,做到有檔備查。各種臺(tái)帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織,各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項(xiàng)目認(rèn)真填寫,縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳及檔案,縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。

四是定向幫扶,全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶,當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”;在思想上教育發(fā)動(dòng),在政策上宣傳引導(dǎo),在技能上培訓(xùn)提高,在發(fā)展上幫帶扶持。

三、堅(jiān)持大督查,注重大落實(shí),確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實(shí)效

為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實(shí)取得實(shí)效,我們將通過五種辦法狠抓落實(shí)。

一是全面公示促落實(shí)。各單位對干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對象、幫扶項(xiàng)目、幫扶措施 、完成時(shí)限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進(jìn)行公示外,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的,要結(jié)合黨員承諾予以公示。

二是督促檢查促落實(shí)。縣委將組織專門力量,對干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤督查,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化計(jì)分,建檔記載,作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。

三是專題例會(huì)促落實(shí)。縣委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會(huì),了解掌握各單位進(jìn)展情況,研究解決工作中遇到的實(shí)際問題。

四是典型帶動(dòng)促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型,充分發(fā)揮典型的示范輻射作用,用身邊的人和身邊的事教育干部,調(diào)動(dòng)廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性,確保活動(dòng)整體高效推進(jìn)。

五是考核獎(jiǎng)懲促落實(shí)。將制定科學(xué)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦法,實(shí)行一季一匯報(bào)、半年一評價(jià)、全年總驗(yàn)收的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收,考核驗(yàn)收結(jié)果作為年度單位和干部個(gè)人綜合考核的重要依據(jù),對開展活動(dòng)成效顯著,排隊(duì)名列前茅的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

同志們,進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響,進(jìn)攻的方向已經(jīng)明確,讓我們攜起手來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情、高昂的斗志,實(shí)干的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),集中精力,全身心投入到“三項(xiàng)實(shí)踐”活動(dòng)和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去,為全面實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城,挺進(jìn)全省山區(qū)十強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo),提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇五

近年來,大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下,緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面:

我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝,發(fā)展到今年的5萬畝(不含小春3000畝)。占全縣38.5萬畝的12.98%,年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬噸。近年按照市場要求,積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu),初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主,原原種、原種、一級(jí)種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模,形成6個(gè)馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個(gè)、94個(gè)自然村,形成了具有規(guī)模的種薯基地,04年繁育原原種愛德53號(hào)100畝、原種愛德53號(hào)50畝、大西洋50畝、會(huì)-2號(hào)20畝、合作88號(hào)等、一級(jí)種15000畝。

在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中,重點(diǎn)放在種薯上,不斷完善馬鈴薯繁育體系,馬鈴薯種植面積逐年增加??h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾,04年培育原種300萬粒、一級(jí)種6000噸,二級(jí)種2萬噸。

為滿足不同的市場要求,先后引進(jìn)多個(gè)品種,為主的食用型( 商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。

按照產(chǎn)業(yè)化的要求,著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章,大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會(huì)成為開拓市場,外銷種薯的重要龍頭,開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會(huì)+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制,原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面,要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前,我鄉(xiāng)有100余人,重點(diǎn)培育年銷售在萬噸以上的大戶。

1、 是缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

2、 新品種市場化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種,但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。

3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng),歷史銷售主要在秋季集中上市,地頭交易為主,搞貯藏發(fā)展錯(cuò)季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn),主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場。

今后,在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破,決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng),建成在全縣、全省,具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問題:

1、 加快科技步伐,提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系,完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式,規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制,進(jìn)一步加快基地的建設(shè),萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動(dòng)作用,增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高集約化經(jīng)營水平,實(shí)現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營專業(yè)化。

2、 圍繞市場要求,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品種市場化程度,在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時(shí),大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求,不同加工用的優(yōu)新品種。

3、 切實(shí)搞好市場建設(shè)和銷售。多方集資的辦法,并建多功能的交易市場,改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)藏增質(zhì),流通增質(zhì)。

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),按照市局的部署安排,我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心,把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次,推進(jìn)國土資源管理工作上臺(tái)階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,全力提高國土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度,牽動(dòng)國土資源工作提檔升級(jí)。為此,我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo),在依法行政上重點(diǎn)突破。

20xx年,我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬元,其中土地年租金90萬元,土地出讓金90萬元;收儲(chǔ)純收益200萬元以上;保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求,耕地保有量不減少,基本農(nóng)田保護(hù)率不降低;加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能,規(guī)范市場行為,供需全部控制交易;提高土地登記質(zhì)量,加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺(tái)建設(shè),完成率分別達(dá)到80和20。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo),在總體工作安排上,我們要以依法行政為牽動(dòng),打開升級(jí)隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口,引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。

當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,國土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段,節(jié)約、集約利用國土資源,加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長模式相適應(yīng)的國土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變,保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個(gè)國貧縣和十弱縣,正在舉全縣之力建設(shè)“中國亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”,匯聚內(nèi)外發(fā)展要素,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè),加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程,在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中,國土資源成本也在日益增加,站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上,面對國家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對等的新形勢,加大依法行政力度,經(jīng)營好國土資源,放大使用效益,這是創(chuàng)新國土資源管理的重要舉措。目前,推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問題;管理粗放、違規(guī)占用土地的問題;有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問題??陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題,結(jié)合工作實(shí)踐,我們把依法行政的基本思路確定為:提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變管理職能,有效制衡權(quán)利,擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識(shí),就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念,樹立以人為本和以法為本的思想觀念,善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系;轉(zhuǎn)變管理職能,就是把服務(wù)作為第一職責(zé),一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn),一切行為圍繞中心轉(zhuǎn),改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),樹立部門全新形象;有效制衡權(quán)利,就是堅(jiān)持公開、透明的原則,推行陽光操作,杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為;擴(kuò)大公眾參與,就是要加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)的宣傳,擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán),實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對象的和諧。

在今后的工作中,我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨,堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則,創(chuàng)新思維,硬化措施,主要從三個(gè)層面推進(jìn)依法行政。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),提升依法行政能力。把升級(jí)干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來,重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法,推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì),蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn),真正在國土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才,努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化及依法行政的要求。

二是抓制度建設(shè),完善依法行政機(jī)制。對不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理,保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性;要建立政務(wù)大廳辦公制度,推進(jìn)“窗口辦文”,向社會(huì)公示辦事流程,降低行政成本,提高工作效率;要全面落實(shí)國土資源聽證制度,充分發(fā)揮聽證對促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用;要建立責(zé)任追究機(jī)制,推行績效評議,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向,在全局上下營造良好的依法行政氛圍。

三是抓財(cái)源建設(shè),做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度,城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭達(dá)到90萬元;要擴(kuò)大收儲(chǔ)規(guī)模,創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式,力爭實(shí)現(xiàn)純收入200萬元;要對過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置,應(yīng)收盡收,力爭突破100萬元;要壟斷土地一級(jí)市場,搞活二級(jí)市場,合理規(guī)劃用地,依法推進(jìn)監(jiān)察,確保土地資源優(yōu)化配置,增加經(jīng)濟(jì)效益。

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇七

同志們:

縣委、縣政府召開這次全縣防汛抗旱工作會(huì)議的目的是全面安排部署今年全縣防汛抗旱工作,等一下王書記和梁縣長還將作重要講話,請大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,切實(shí)抓好落實(shí)。為了給王書記、梁縣長騰出更多的時(shí)間,在這里我以簡短的形式先講以下五點(diǎn)意見。

一、去年成績,今年形勢。

去年汛期降雨頻繁,歷時(shí)長、雨量大,極端天氣出現(xiàn)次數(shù)較多,主要江河多次出現(xiàn)警戒流量洪水,特別是9月出現(xiàn)了嚴(yán)重秋淋天氣過程,是近50年來少有的。防汛期間,由于縣委、縣政府高度重視,兩位主要領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴地指揮,身先士卒地落實(shí),全縣干部深入一線認(rèn)真落實(shí)“情況掌握到戶、信息預(yù)警到戶、抽查督查到戶”的工作措施,實(shí)現(xiàn)了“損失減少,無人員傷亡”的目標(biāo),我們的工作得到了上級(jí)的高度肯定,被省政府表彰為全省防汛抗旱工作先進(jìn)縣。

今年的形勢用一句話來概括就是:旱情與汛情同重。進(jìn)入春季以來,天氣十分干旱,直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活,特別是茶葉上市時(shí)間較往年相比,推遲了天??赡艽蠹腋杏X還不是很明顯,是因?yàn)槭猩细懔艘淮稳斯ぴ鲇?,縣上搞了兩次人工增雨,實(shí)現(xiàn)了緩解旱情的目標(biāo)。剛才省上召開的防汛抗旱電視電話會(huì)議上,我們已經(jīng)得到信息,今年7月下旬、8月上旬,將有10—20天伏旱,旱情與往年相比,會(huì)嚴(yán)重一些。據(jù)氣象部門預(yù)測,今年我縣汛期的總降水量在1000~1100毫米之間,這與往年基本持平,但8月中旬初與下旬后期有3-4次暴雨天氣,這是很可怕的,1100毫米平均到全年沒有什么問題,但如果8月份降雨達(dá)到700毫米,如果這700毫米又集中到3—4次,或者一次降雨超過300毫米,這就有大問題了,很可怕了。大家在分析雨情汛情的時(shí)候,不要只看到全年總降水量只有1000~1100毫米之間,請大家一定要注意到8月份有可能出現(xiàn)的3—4次暴雨天氣,要引起大家的高度警惕??梢哉f是十年九災(zāi),暴雨災(zāi)害是常態(tài),做不好防汛工作,就是對人民不負(fù)責(zé)、對事業(yè)不負(fù)責(zé)、對自己也不負(fù)責(zé)。面對今年防汛抗旱工作的嚴(yán)峻形勢,我們要本著“寧可信其有,不可信其無;寧可信其大,不可信其小”態(tài)度,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,做好工作,只有這樣我們才能立于不敗之地。

二、今年防汛工作的重點(diǎn)。

今年防汛工作的重點(diǎn),我總結(jié)了這樣八個(gè)重點(diǎn):三河一江(任河、渚河、汝河、漢江),溝岸出口,密集人居,礦山企業(yè),施工現(xiàn)場,滑坡地段,危房校舍,殘病群眾。我想,今年的防汛工作,我們把這八個(gè)重點(diǎn)搞準(zhǔn)了、抓好了,沒有問題了,我們就打勝仗了。

三、總體要求。

今年全縣防汛工作總體要求是三句話:一是超前謀劃,任何工作,沒有超前謀劃,打被動(dòng)仗,打無準(zhǔn)備之仗,就會(huì)吃敗仗;二是落實(shí)到位,任何工作,落實(shí)是否到位,決定著工作結(jié)果的好壞,梁縣長提出打造“落實(shí)型”政府,把防汛工作落實(shí)到位,這也是打造“落實(shí)型”政府的具體體現(xiàn);三是杜絕傷亡,這是最能體現(xiàn)防汛工作成效的目標(biāo)。

四、工作措施。

我們把重點(diǎn)部位搞清楚了,總體要求弄明白了,那么我們以怎樣的措施來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我想,今年的防汛工作有這樣幾個(gè)措施與大家共同探討。

(一)科學(xué)預(yù)測好。請氣象局要做好這方面的工作,去年氣象局把氣象測報(bào)工作做得很好,工作做得細(xì),預(yù)報(bào)得很準(zhǔn),縣委縣政府對你們的工作很認(rèn)可,今年要再接再勵(lì),為防汛工作做好服務(wù)??茖W(xué)預(yù)測有這樣幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是預(yù)測要超前,特別是極端天氣,一定要提前1—2天預(yù)報(bào),讓大家有充足的時(shí)間搞好應(yīng)對;二是預(yù)測部位要準(zhǔn),借助上級(jí)氣象部門力量,通過科學(xué)手段,把暴雨天氣發(fā)生的范圍盡量精準(zhǔn)到鎮(zhèn),這樣我們在應(yīng)對災(zāi)害天氣安排部署工作時(shí)就不會(huì)全縣動(dòng)員,避免造成人力物力的浪費(fèi)。三是預(yù)報(bào)時(shí)段要準(zhǔn),最好能精確到小時(shí)。

(二)組織發(fā)動(dòng)好。預(yù)測準(zhǔn)了,就要做好組織備戰(zhàn)工作,從動(dòng)員、物資準(zhǔn)備、方案制定、信息傳輸上做好準(zhǔn)備。特別是要積極儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資,要按照經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全可靠、適宜搶險(xiǎn)救災(zāi)的要求,籌集必要的搶險(xiǎn)設(shè)備、交通工具、救生器材、發(fā)電照明等搶險(xiǎn)物資,要結(jié)合搶險(xiǎn)實(shí)際需要,合理調(diào)整、增加防汛物資的品種,及時(shí)清理庫存物資,該報(bào)廢的要及時(shí)報(bào)廢,該補(bǔ)充的要盡快補(bǔ)充到位,做到有備無患。

(三)落實(shí)“三到戶”?!叭綉簟惫ぷ鞔胧墙?jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的最有效的措施。所謂“三到戶”就是:情況掌握到戶,信息預(yù)警到戶,抽查督查到戶。要把每家每戶的情況弄清楚,要通過各種方式把災(zāi)害信息第一時(shí)間傳遞到各家各戶,通過加強(qiáng)防范,全力搶險(xiǎn),確保全縣防汛抗旱目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

(四)全面檢查好。防汛安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、堵塞漏洞的重要環(huán)節(jié)。剛才我們提出了八個(gè)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)部位到底是啥情況,會(huì)后,各鎮(zhèn)和有關(guān)部門要對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)和各部門管轄范圍內(nèi)重要防汛設(shè)施、在建工程施工單位、河流、滑坡、村莊、廠礦、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查。對重大險(xiǎn)工隱患,必須把責(zé)任明確到單位、落實(shí)到人,確保險(xiǎn)情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。

(五)提前轉(zhuǎn)移好?!疤崆稗D(zhuǎn)移”是安康的經(jīng)驗(yàn),是我們實(shí)現(xiàn)“零傷亡”最有效的措施。遇到暴雨天氣,某個(gè)部位確實(shí)有問題了,就不要吝惜人力、物力、財(cái)力,將受災(zāi)害威脅的群眾提前轉(zhuǎn)移到安全地帶。

(六)搶險(xiǎn)救災(zāi)落實(shí)好。一旦哪里出現(xiàn)災(zāi)情,搶險(xiǎn)救災(zāi)要及時(shí)跟進(jìn),應(yīng)急隊(duì)伍要迅速集結(jié)到位,做到“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。搶險(xiǎn)救災(zāi)首先要轉(zhuǎn)移人,其次是轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),只要人安全了,什么都有了。

五、具體要求。

健全的責(zé)任制是做好防汛工作的重要保證,各鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任,協(xié)同作戰(zhàn),形成防汛工作合力。

一要落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制。各鎮(zhèn)政府、各部門的主要負(fù)責(zé)同志是本單位防汛抗旱工作的第一責(zé)任人,今天會(huì)后請大家按照兩個(gè)“一把手”的要求迅速宣傳到位、部署到位、安排到位、組織到位。

二要認(rèn)真做好防汛值班。縣、鎮(zhèn)防汛辦公室和防汛指揮部成員單位要落實(shí)好值班人員,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、雨情測報(bào)、險(xiǎn)情巡視和災(zāi)情速報(bào)制度。省市對防汛值班要求十分嚴(yán)格,在防汛值班上犯錯(cuò)誤是典型的低級(jí)錯(cuò)誤,去年市政府副秘書陳揚(yáng)斌到我縣某個(gè)鎮(zhèn)檢查防汛工作,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不在崗,情況問不清,市上要發(fā)通報(bào),我們反復(fù)做工作,才免予通報(bào),最后以防汛指揮部名義在縣內(nèi)通報(bào)。今年再出現(xiàn)這種情況,再不能原諒了,不能以簡單的通報(bào)了事。

三要包抓重點(diǎn)部位。進(jìn)一步夯實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村組、一般干部包戶責(zé)任,將撤離包干責(zé)任落實(shí)到戶、到人。要層層簽訂責(zé)任書,明確監(jiān)測組、信息組、轉(zhuǎn)移組、調(diào)度組、保障組、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、信號(hào)發(fā)布人員的責(zé)任和任務(wù),做到責(zé)任明確,公布上墻,接受監(jiān)督。對重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)工程要實(shí)行包抓責(zé)任制,對沿江、沿河、沿岸城鎮(zhèn)、病險(xiǎn)水庫、重點(diǎn)滑坡、重點(diǎn)施工段、危房校舍和危險(xiǎn)路段要明確責(zé)任主體和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),做到齊抓共管,確保萬無一失。

四要做好細(xì)節(jié)。防汛工作是一個(gè)常規(guī)工作、常態(tài)工作,正因是為常規(guī)工作、常態(tài)工作,所以細(xì)節(jié)最容易忽視。千里之堤毀于蟻穴,請大家一定認(rèn)真思考,抓好細(xì)節(jié)。

五要嚴(yán)格責(zé)任追究。要認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任事故追究制度,在防汛工作中,凡因安排不到位、責(zé)任不明確、反應(yīng)不及時(shí)、指揮不果斷、措施不得力而造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的,紀(jì)檢、監(jiān)察部門要嚴(yán)格按照《陜西省重大防汛安全事故行政責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。這種人命關(guān)天的大事,出了問題,該批評的要批評,該處罰的要處罰,該引咎辭職的要引咎辭職。在這個(gè)問題上,無論涉及到誰,都將追查到底,決不故息遷就、心慈手軟。

同志們,災(zāi)害是常態(tài),暴雨災(zāi)害是災(zāi)害的重點(diǎn)。關(guān)注民生,執(zhí)政為民是我們工作的落腳點(diǎn),我們的工作受到表揚(yáng),個(gè)人得到進(jìn)步,是我們最大的愿望。如果防汛工作做不好,出了問題,一縣一鎮(zhèn)的成績將會(huì)淹沒,執(zhí)政為民的理念將會(huì)喪失,我們個(gè)人得到進(jìn)步的目標(biāo)也將失去。請大家高度重視,超前謀劃,落實(shí)措施,做好細(xì)節(jié),用我們努力的工作,確保今年安全度汛,確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好局面持續(xù)推進(jìn)。

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天區(qū)語委在這里召開語言文字工作會(huì)議,借此機(jī)會(huì),我代表xxxx作個(gè)表態(tài)發(fā)言,不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

xxx作為全區(qū)精神文明的重要窗口,是迎接20xx年省、市對我區(qū)國家二類城市語言文字工作評估的對象和范圍。按照區(qū)語委制定的迎評方案,從去年八月份以來,我們做了一些工作。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,加強(qiáng)對迎評工作的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo);二是制定方案,加大宣傳落實(shí)力度。在全街范圍內(nèi)大力開展推廣普通話、規(guī)范用字活動(dòng)。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語、召開座談會(huì)等形式大造聲勢;組織全街公務(wù)員參加區(qū)普通話培訓(xùn)和測試,各學(xué)校還積極開展語言文字示范校創(chuàng)建活動(dòng),組織“啄木鳥”社會(huì)實(shí)踐。這些活動(dòng)的開展收到了一定的成效。

“實(shí)現(xiàn)順暢交流,構(gòu)建和諧社會(huì)”是發(fā)展的要求,也是系統(tǒng)工程。按照今天會(huì)議的精神,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),下一步我們將重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:

二是繼續(xù)引導(dǎo)街屬各單位開展好各種形式的活動(dòng),推廣普通話,推進(jìn)用字規(guī)范化;

三是對各單位用語用字進(jìn)行再檢查,制定措施,實(shí)行獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)用語用字工作的社會(huì)效果;

四是認(rèn)真搜集整理評估的各種資料,做好資料的歸檔管理工作,把xxx的語言文字工作做好,力爭在省市對我區(qū)的評估中順利達(dá)標(biāo)。

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。

上午,聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時(shí)也得到了回報(bào),員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增?;厥?015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,具體做好八個(gè)方面工作:

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神,特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。

1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購,堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。

2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓,以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。

3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。

4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報(bào),使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。

5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。

四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。

六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場,調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。

七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時(shí)狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí),營造和諧氛圍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。

八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確?!耙环狡桨病?。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會(huì)議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀發(fā)展,勵(lì)精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動(dòng),林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì),是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的.前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

二〇一二年二月十一日

2011年工作動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:

“東風(fēng)放虎歸山去,明月探春迎兔來?!苯裉?,我們在這里隆重聚會(huì),表彰2011年度為部隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時(shí),×黨委又站在新的、更高的起點(diǎn)上對新年度工作進(jìn)行安排部署,特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進(jìn)的動(dòng)員講話,全體官兵倍受鼓舞,我們有了新的目標(biāo),看到了新的希望,增加了新的壓力,也激發(fā)了新的動(dòng)力。2012年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。為確?!咙h委年度工作目標(biāo)圓滿完成,我代表全×官兵特表決心如下:

一、堅(jiān)持高起點(diǎn)抓謀劃,確保黨委決策部署圓滿實(shí)現(xiàn)。以上級(jí)黨委年度工作部署依據(jù),站在建設(shè)現(xiàn)代化武警,磨礪世紀(jì)精兵,爭做“紅軍團(tuán)”時(shí)代傳人的高度,從長籌劃、從長計(jì)宜、從長建設(shè),開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,確保×黨委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。

二、堅(jiān)持高層次抓建設(shè),確保打牢部隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強(qiáng)基層營連建設(shè),正視自身存在的問題和不足,始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作,盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實(shí),盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊(duì)發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ),以厚積而薄發(fā)。

三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練,確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引,按照“一切為打贏”的要求,認(rèn)真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實(shí)用的精訓(xùn)”原則,從難從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練,切實(shí)提高部隊(duì)遂行多樣化任務(wù)能力,確保上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四、堅(jiān)持高質(zhì)量抓安全,確保依法從嚴(yán)治警落到實(shí)處。牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強(qiáng)行政管理,狠抓部隊(duì)持久養(yǎng)成,嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)防措施和安全制度,堅(jiān)決杜絕事故案件,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

“知易行難,行勝于言?!毙碌囊荒?,新的希望,新的起點(diǎn),新的氣象,新的干勁,必將創(chuàng)造新的佳績,我們×全體官兵有信心、有決心用實(shí)際行動(dòng)爭取登上2011年度表彰大會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

近年來,隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn),xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域,新老矛盾問題交織混雜,各類社會(huì)矛盾日益凸顯,維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,忠實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策,著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題,積極有效地化解各類社會(huì)矛盾,在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下,確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件,保持社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,為黨的勝利召開、十二運(yùn)的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

為貫徹落實(shí)好、市政府今天會(huì)議的精神,結(jié)合xx實(shí)際,我們將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一、提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)決落實(shí)好第一責(zé)任

礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時(shí)果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面,把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個(gè)新的水平。

二、妥善化解矛盾,夯實(shí)基層維穩(wěn)基礎(chǔ)

不斷強(qiáng)化各級(jí)信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點(diǎn)約訪、帶案走訪活動(dòng),敢于與信訪人面對面接觸,善于為他們排憂解難,確保群眾訴求得到及時(shí)有效處理。一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點(diǎn)涉穩(wěn)群體進(jìn)行定期調(diào)度;對30余個(gè)省、市重點(diǎn)工程、230個(gè)建筑工地進(jìn)行排查,對7個(gè)功能園區(qū)及下轄的12個(gè)社區(qū)、116個(gè)行政村的群體民情信息、重點(diǎn)人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進(jìn)行排查梳理,最終實(shí)現(xiàn)橫向到邊,縱向到底,不漏一戶、不漏一個(gè)重點(diǎn)人的排查目標(biāo),做到信息排查更深入、矛盾化解更細(xì)致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動(dòng)。二是妥善化解矛盾糾紛。認(rèn)真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭,從根本上把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。整合力量,因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作,切實(shí)做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村(社區(qū)),大事不過河,矛盾不上交。

三、強(qiáng)化措施落實(shí),確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

實(shí)現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。堅(jiān)持大維穩(wěn)格局,把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體,將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點(diǎn),積極推行簽訂勞動(dòng)合同、支付保障金等措施,充分發(fā)揮兩級(jí)農(nóng)民工維權(quán)中心作用,妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題,最大限度減少不穩(wěn)定因素。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,確保期間社會(huì)平安穩(wěn)定,是民心所向,更是一項(xiàng)政治任務(wù)。我們有決心、有信心,以本次會(huì)議為契機(jī),在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更加積極主動(dòng)的姿態(tài),更加細(xì)致扎實(shí)的作風(fēng),更加嚴(yán)格有力的措施,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“xx”,主動(dòng)作為,不斷開創(chuàng)新時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作新局面,在“xx”的偉大征程中展示新形象,施展新作為,為維護(hù)xxx社會(huì)治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。

上午,聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時(shí)也得到了回報(bào),員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增?;厥?015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,具體做好八個(gè)方面工作:

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神,特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。

1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購,堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。

2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓,以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。

3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。

4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報(bào),使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。

5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。

四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。

六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,充分用好績效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場,調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。

七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時(shí)狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí),營造和諧氛圍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。

八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確?!耙环狡桨病?。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會(huì)議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀發(fā)展,勵(lì)精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工代表同志們: 大家好!

今天在這里隆重召開集團(tuán)公司2015年工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì),總結(jié)2015年工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,表彰先進(jìn),安排部署2015年各項(xiàng)工作。身為xxx總經(jīng)理,企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責(zé)任人,我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動(dòng)力,展望2015年,我們將在集團(tuán)部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、理清思路,分工協(xié)作,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。新的一年,公司重新調(diào)整了組織架構(gòu),我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度,明晰管理職責(zé),打造分工明確、層級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性,結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書,通力合作,形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營,分管副總各負(fù)其責(zé),全員肩上有擔(dān)子的局面,全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。

二、節(jié)能降耗,挖潛增效,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動(dòng)局面。剛才,xx的報(bào)告中通報(bào)了集團(tuán)去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對xxxx來說,雖然2015年公司超額完成了各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量,但由于市場和成本等原因,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻。

2015年,我們會(huì)在認(rèn)真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,公司上下“一盤棋”,抓好生產(chǎn)平衡,以效益最大化為前提,不斷深化、細(xì)化生產(chǎn)性成本管理,嚴(yán)格控制質(zhì)量指標(biāo),注重節(jié)能降耗,加大技改力度,大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān),努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破,保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗,通過挖潛增效來提升公司盈利水平。

三、強(qiáng)根固本,完善用人機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置。認(rèn)真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu),以“精簡、高效、滿負(fù)荷”為原則,合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量,做到崗位設(shè)置合理,工作量飽滿,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè),讓經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技能操作人才隊(duì)伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有較強(qiáng)管理能力的經(jīng)營管理人才,造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手,加強(qiáng)拔尖技能人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊(duì)伍,不斷提高全員的工作效率。

員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感,促進(jìn)公司形成良好的內(nèi)部氛圍,不斷提高企業(yè)執(zhí)行力,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。

總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。同時(shí),困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我有信心,也有決心與方明化工廣大干部職工一道,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)佳績,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作!

最后,祝大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福! 謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動(dòng),林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì),是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的'條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

二〇一二年二月十一日

尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。 今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。 其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

2015年即將過去,2015年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來越好。

最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你

們在新的一年里身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會(huì)議安排,我就加強(qiáng)今年最后一季度增收工作作以下表態(tài)發(fā)言。

一是全力以赴,不折不扣地完成全年收入任務(wù)。今年,政府下達(dá)收入是2000萬元。截至目前已經(jīng)完成收入3126萬元,超任務(wù)1100萬元,還剩下2個(gè)多月,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)征收力度,切實(shí)抓好組織收入工作,積極排查新的增長點(diǎn)、深入挖掘增收潛力,促進(jìn)已通過方案審查的開發(fā)項(xiàng)目盡快啟動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)今年收入萬元。

二是加強(qiáng)收入管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。強(qiáng)化對配套費(fèi)收入的管理,切實(shí)做到依法收繳,應(yīng)收盡收,絕不出現(xiàn)直接抵扣工程款等違規(guī)現(xiàn)象,絕不出現(xiàn)欠繳配套費(fèi)現(xiàn)象,絕不出現(xiàn)任何違規(guī)減、免、緩繳配套的情況。加強(qiáng)票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“票款分離”、“罰繳分離”制度。同時(shí),強(qiáng)化對稅收征收工作的全力配合,嚴(yán)把房地產(chǎn)交易行業(yè)的稅收審查關(guān)。

合紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改部門加強(qiáng)對項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)格控制項(xiàng)目概預(yù)算,加強(qiáng)對招投標(biāo)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,工程增減變動(dòng)嚴(yán)格按程序申報(bào)審批,盡力控制建設(shè)成本,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。

謝謝大家!

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇十二

大家好!

20xx年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞20xx年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,城管部門責(zé)無旁貸,義不容辭??h城市管理服務(wù)中心將積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,以這次會(huì)議為契機(jī),以城市管理工作為抓手,認(rèn)真履職盡責(zé),狠抓任務(wù)落實(shí),扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。

一、強(qiáng)化宣傳,營造良好氛圍。

縣城管中心將緊密結(jié)合自身職能,圍繞縣委、縣政府要求,將宣傳教育放在首要位置,努力營造“環(huán)境保護(hù)靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動(dòng),全員參與,堅(jiān)持從自身做起,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,加強(qiáng)全局干部職工思想教育,爭做環(huán)境保護(hù)工作的先行者、踐行者、落實(shí)者;集中進(jìn)行宣傳,通過設(shè)置公益廣告欄,張貼文明標(biāo)語,發(fā)放致廣大市民的一封信等形式,大力開展環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng),營造環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大市民群眾愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境。

二、多措并舉,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。

一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)道路揚(yáng)塵污染防治,深入推進(jìn)衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋,改進(jìn)清掃方式,在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量大小,劃分不同的清掃保潔片區(qū),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,堅(jiān)持道路一天兩掃,全天保潔,主要干道堅(jiān)持一天兩掃水,減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染;同時(shí)加大道路巡查力度,規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為,出動(dòng)鏟車、垃圾運(yùn)輸車對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理,確保城區(qū)環(huán)境改善落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)公廁管理。加大對城區(qū)22座公廁的管理力度,確保每個(gè)公廁都有專人管理,負(fù)責(zé)公廁室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保障公廁按時(shí)對外開放,及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地,全面提升公廁管理水平。

四是規(guī)范運(yùn)營垃圾處理場。縣垃圾處理場管理科學(xué)、作業(yè)規(guī)范,日常運(yùn)行嚴(yán)格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作,滲濾液處理站全天候運(yùn)行,生活垃圾及滲濾液處置均達(dá)到無害化標(biāo)準(zhǔn),有效防止了二次污染。

三、健全機(jī)制,加大城市管理力度。

縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,制定詳細(xì)的城市環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)對清掃保潔工作的監(jiān)督考評,深入落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,積極探索管理新模式,變突擊整治為長效管理,以制度規(guī)范管理,從環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生活處置、道路清掃保潔等方面,多措并舉,做到整治、提升、規(guī)范、長效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次環(huán)保工作會(huì)議,讓我們思路更清晰,目標(biāo)更明確。新的一年,我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,全力以赴,真抓實(shí)干,全面完成我局承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù),為扶溝的藍(lán)天、碧水、城市清潔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇十四

 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會(huì)議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

(一)。

已經(jīng)過去的xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時(shí)應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。

(二)。

回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“xx”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:xxxxxxxx。

總體工作思路是:抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí),不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí),積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī),鼓勵(lì)有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。

我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn),充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái),推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動(dòng)不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“xxxx”作為首要的政治任務(wù),扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng),使我們的思想和行動(dòng)符合“xxxx”要求,適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求,以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐,切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對重點(diǎn)工作布重兵、用重力,突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級(jí)傳遞壓力,同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“xxx”規(guī)劃?!皒xx”期間,洋口大港區(qū)的建設(shè),將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

作為開發(fā)區(qū)的xxx,我們?yōu)榧缲?fù)全市對外開放窗口這一使命而倍感神圣,但同時(shí)也感到面臨的任務(wù)更加繁重,責(zé)任更加重大。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃,圍繞園區(qū)型經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建載體,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境,努力提高招商引資工作的實(shí)際效果和質(zhì)量,在抓宣傳、擴(kuò)大影響的同時(shí),重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓措施落實(shí)上,我們要堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”、“兩個(gè)創(chuàng)新”。

今年我們以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為核心,舉全區(qū)之力開展項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)。成立區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,按照歸口管理、分工協(xié)作的原則,設(shè)立項(xiàng)目辦公室,建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,不斷整合城市資源和人力資源,努力引進(jìn)新項(xiàng)目,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策,使之具有較強(qiáng)的吸引力。堅(jiān)持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費(fèi)制度,簡化辦事程序,提高工作效率,努力營造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境,真正樹立起對外開放窗口的良好形象。

圍繞全市城市建設(shè)和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃,切實(shí)搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至xxx的旅游項(xiàng)目招商和建設(shè);搞好xx街和xx路改造等城市路網(wǎng)建設(shè);加大城市綠化、美化、亮化工作力度,努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件,為對外開放營造良好的城市環(huán)境。

繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方針,在強(qiáng)化傳統(tǒng)的會(huì)議招商、活動(dòng)招商的同時(shí),積極采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動(dòng),擴(kuò)大招商引資的輻射面,通過招商方式的創(chuàng)新,把全區(qū)對外開放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。

回顧過去,開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛,也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助,借此機(jī)會(huì)我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的闖勁,“只爭朝夕”的拼勁,“鐵杵成針”的韌勁,就一定能夠勝利完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),開創(chuàng)我區(qū)對外開放工作的新局面,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)全市對外開放水平的整體提高和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

監(jiān)獄工作會(huì)議監(jiān)區(qū)表態(tài)發(fā)言篇十六

xx分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx公司工作會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際,抓好以下工作。

一是堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn),確保發(fā)供電安全。堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,切實(shí)抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全,以“四鐵”手段,務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管控,為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)造條件。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化班組預(yù)算管理,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步完善班組預(yù)算管理,目標(biāo)導(dǎo)向,精準(zhǔn)分解、細(xì)化班組、崗位的管控指標(biāo),能分必分,應(yīng)分盡分,可量化的全部量化,無法量化的任務(wù)包干、工作量包干,增強(qiáng)可控性和執(zhí)行性,逐項(xiàng)落實(shí)到位,全面覆蓋,動(dòng)態(tài)控制,以小保大,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,深挖內(nèi)部潛力增效益。加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控,不斷提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行周期,降低供電單耗,減少燃料成本,降耗增效。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管控,盡最大努力減少電網(wǎng)運(yùn)行損耗,在確保供電安全的前提下,最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運(yùn)行效益,提質(zhì)增效。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度,優(yōu)化發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行控制參數(shù),向科技要效益,提效增收。

四是大力開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣市場調(diào)研,抓好存量灰渣的開發(fā)銷售,確保灰渣凈利潤實(shí)現(xiàn)xx萬元。加大修舊利廢,回收復(fù)用工作,提高利用率,節(jié)支創(chuàng)效,做到“可修必修,應(yīng)修盡修,能用盡用”。爭取國家、行業(yè)相關(guān)政策,減少相關(guān)規(guī)費(fèi)繳納和稅費(fèi)優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

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