總結(jié)是對(duì)過去所做的一種總結(jié)和回顧，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和改進(jìn)的空間。總結(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰有序，可以采用時(shí)間順序、因果關(guān)系等方式進(jìn)行組織?？偨Y(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以啟發(fā)我們思考，提升我們自己的總結(jié)能力。
勞資人員的工作總結(jié)篇一
一、進(jìn)取、認(rèn)真完成本職工作。
二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種.種困難，對(duì)合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。
按照總公司第_x號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《_x公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司\勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)\方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情景，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。
四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。
為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情景，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫過程中，主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自我的微薄之力。
勞資人員的工作總結(jié)篇二
xx年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下：
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）xx年績(jī)效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，原創(chuàng)：廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)×××萬，全年工資總額較xx年度增長(zhǎng)×××萬元，人均增長(zhǎng)×××元，與xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）xx年工資發(fā)放情況
1、xx年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元，去年同期發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元。
2、xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為×××萬元，去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為×××萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)×××元。
4、xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加×××元；預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)×××元。
xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績(jī)效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績(jī)效考核、xx年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序，使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。通過績(jī)效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置?？?jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的`原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平，激勵(lì)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及×××勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后，于xx年7月起正式實(shí)施。同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時(shí)，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求，因此，建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。
2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資人員的工作總結(jié)篇三
一年來，我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊(cè)的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統(tǒng)計(jì)局和交通局勞動(dòng)工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。
我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
1、勞動(dòng)合同管理在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，配合出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同92人次。
2、集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會(huì)代表職工與企業(yè)共同簽訂，xx年我對(duì)集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。
3、勞動(dòng)監(jiān)察方面我積極與勞動(dòng)監(jiān)察部門配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計(jì)全部合格。
1、五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理按照勞動(dòng)部門的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作，我們對(duì)每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)，作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工作，20xx年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付人次。繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作，同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2、勞動(dòng)保護(hù)管理我嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買計(jì)劃并提供明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，做到了帳目清楚。
1、人事手續(xù)辦理方面及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2、退休職工的管理工作嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。
3、檔案管理工作對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后，將懷著真誠(chéng)的工作熱情，帶著對(duì)未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
勞資人員的工作總結(jié)篇四
忙碌而又充實(shí)的一年即將過去，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下，解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，以“熱情、周到、高質(zhì)的服務(wù)”為工作宗旨，努力完成學(xué)院勞資管理工作中的各項(xiàng)任務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。回想本學(xué)年的工作生活，收獲頗豐，但同時(shí)由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作沒有做好?，F(xiàn)將本學(xué)年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一年來，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)，積極參與學(xué)院機(jī)關(guān)素質(zhì)建設(shè)工程，并在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的教育方針、路線，使自己更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
組織人事處勞資管理工作紛繁復(fù)雜，也非常重要，牽涉到學(xué)院所有教職工的切身利益。所以在工作上，我不能有絲毫的馬虎大意，時(shí)刻都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，并嚴(yán)格按照要求去做。本學(xué)年我的工作具體包括以下內(nèi)容：
1、?嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神，及時(shí)完成工資、津貼的調(diào)整和發(fā)放工作。主要有教職工工資正常晉升薪級(jí)的測(cè)算、報(bào)批、兌現(xiàn)工作；完成教職工職務(wù)、職稱以及技術(shù)等級(jí)變動(dòng)人員、新參加工作人員、轉(zhuǎn)正定級(jí)人員、調(diào)出調(diào)入人員、學(xué)習(xí)進(jìn)修人員、離退休人員、病事傷亡人員等工資變動(dòng)的工資測(cè)算、報(bào)批、兌現(xiàn)工作；做好工資變動(dòng)解答工作，人事、職稱、工資等都是教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，涉及到每個(gè)人的切身利益，面對(duì)來訪人員工作中要力求做到細(xì)心、耐心、有問必答、清楚明了又不違反政策原則，這就要求既要精通業(yè)務(wù)政策，又要有全心全意為教職工服務(wù)的意識(shí)。
2、?加強(qiáng)學(xué)院工資系統(tǒng)管理和日常信息維護(hù)工作。做好勞資管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新和維護(hù)，根據(jù)人員變化，隨時(shí)更新數(shù)據(jù)；做好新接收畢業(yè)生調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的相關(guān)手續(xù)；做好每季度的財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)；做好教職工離退休、退職的手續(xù)辦理；做好離退休人員的統(tǒng)計(jì)及政策性管理工作。
3、?完成其他勞資管理工作。完成有關(guān)人員退休手續(xù)的審批工作、遺屬補(bǔ)助審核和發(fā)放工作、各類報(bào)表的報(bào)送工作和事業(yè)單位工人升級(jí)考核工作。
4、?協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。
5、?協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)妥善處理工資管理有關(guān)歷史遺留問題。
6、?做好其他常規(guī)性工作。主要有及時(shí)收集歸檔材料；保守機(jī)密，不隨意泄露個(gè)人檔案內(nèi)容；醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的資料報(bào)送，年終人事、工資、編制等各類報(bào)表的填寫報(bào)送。
7、?積極認(rèn)真、快速高質(zhì)地完成上級(jí)人事部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。
工作中我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。生活中堅(jiān)持正直、謙虛、樸素的生活作風(fēng)，擺正位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠(chéng)待人。大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
仔細(xì)回想一年的工作，也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進(jìn)的問題：工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)，日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少；自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，盡管平時(shí)注重了學(xué)習(xí)，但學(xué)得不深，學(xué)得不透。這些不足，我將在以后的工作中引以重視，努力加以改進(jìn)，爭(zhēng)取把工作做得更好。
把一件事情做好，是技術(shù)；把很多事情做好，那是能力和水平。時(shí)代在不斷進(jìn)步，要求我們必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，爭(zhēng)做一名合格的教育工作者。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的'面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還 。 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
勞資人員的工作總結(jié)篇五
忙碌而又充實(shí)的一年即將過去，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下，解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，以“熱情、周到、高質(zhì)的服務(wù)”為工作宗旨，努力完成學(xué)院勞資管理工作中的各項(xiàng)任務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作?；叵氡緦W(xué)年的工作生活，收獲頗豐，但同時(shí)由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作沒有做好。現(xiàn)將本學(xué)年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一年來，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)，積極參與學(xué)院機(jī)關(guān)素質(zhì)建設(shè)工程，并在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的教育方針、路線，使自己更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
組織人事處勞資管理工作紛繁復(fù)雜，也非常重要，牽涉到學(xué)院所有教職工的切身利益。所以在工作上，我不能有絲毫的馬虎大意，時(shí)刻都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，并嚴(yán)格按照要求去做。本學(xué)年我的工作具體包括以下內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神，及時(shí)完成工資、津貼的調(diào)整和發(fā)放工作。主要有教職工工資正常晉升薪級(jí)的測(cè)算、報(bào)批、兌現(xiàn)工作；完成教職工職務(wù)、職稱以及技術(shù)等級(jí)變動(dòng)人員、新參加工作人員、轉(zhuǎn)正定級(jí)人員、調(diào)出調(diào)入人員、學(xué)習(xí)進(jìn)修人員、離退休人員、病事傷亡人員等工資變動(dòng)的工資測(cè)算、報(bào)批、兌現(xiàn)工作；做好工資變動(dòng)解答工作，人事、職稱、工資等都是教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，涉及到每個(gè)人的切身利益，面對(duì)來訪人員工作中要力求做到細(xì)心、耐心、有問必答、清楚明了又不違反政策原則，這就要求既要精通業(yè)務(wù)政策，又要有全心全意為教職工服務(wù)的意識(shí)。
2、加強(qiáng)學(xué)院工資系統(tǒng)管理和日常信息維護(hù)工作。做好勞資管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)更新和維護(hù)，根據(jù)人員變化，隨時(shí)更新數(shù)據(jù)；做好新接收畢業(yè)生調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的相關(guān)手續(xù)；做好每季度的財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)；做好教職工離退休、退職的手續(xù)辦理；做好離退休人員的統(tǒng)計(jì)及政策性管理工作。
3、完成其他勞資管理工作。完成有關(guān)人員退休手續(xù)的審批工作、遺屬補(bǔ)助審核和發(fā)放工作、各類報(bào)表的報(bào)送工作和事業(yè)單位工人升級(jí)考核工作。
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)妥善處理工資管理有關(guān)歷史遺留問題。
6、做好其他常規(guī)性工作。主要有及時(shí)收集歸檔材料；保守機(jī)密，不隨意泄露個(gè)人檔案內(nèi)容；醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的資料報(bào)送，年終人事、工資、編制等各類報(bào)表的填寫報(bào)送。
7、積極認(rèn)真、快速高質(zhì)地完成上級(jí)人事部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。
工作中我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。生活中堅(jiān)持正直、謙虛、樸素的生活作風(fēng)，擺正位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠(chéng)待人。大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
仔細(xì)回想一年的工作，也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進(jìn)的問題：工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)，日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少；自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，盡管平時(shí)注重了學(xué)習(xí)，但學(xué)得不深，學(xué)得不透。這些不足，我將在以后的工作中引以重視，努力加以改進(jìn)，爭(zhēng)取把工作做得更好。
把一件事情做好，是技術(shù)；把很多事情做好，那是能力和水平。時(shí)代在不斷進(jìn)步，要求我們必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，爭(zhēng)做一名合格的教育工作者。
勞資人員的工作總結(jié)篇六
1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。認(rèn)真做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的相關(guān)報(bào)批工作。積極做好市運(yùn)輸管理處機(jī)構(gòu)升格后和市地方海事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置等相關(guān)工作。
2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。一是根據(jù)市公務(wù)員管理部門要求，組織我局全體公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參學(xué)率100%，合格率100%，較好地完成了市下達(dá)的網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。二是為確保專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作順利進(jìn)行，按照市人事局文件精神，組織本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，為申報(bào)高一級(jí)職稱打下了良好基礎(chǔ)。三是組織事業(yè)單位工作人員技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，提高崗位技能。
3、加強(qiáng)職稱申報(bào)評(píng)聘工作。我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合條件的干部職工積極辦理各類職稱申報(bào)，有2名同志申報(bào)高級(jí)工程師，3名同志申報(bào)工程師，6名同志初定專業(yè)技術(shù)職稱并取得任職資格，按規(guī)定程序做好了聘任和相關(guān)工資掛鉤兌現(xiàn)工作。
4、加強(qiáng)工資福利保險(xiǎn)管理工作。一是按照相關(guān)勞動(dòng)工資文件精神和市人事局通知要求，對(duì)每一位在崗在編人員工資晉升和跨檔晉級(jí)進(jìn)行仔細(xì)核算，及時(shí)完成了20xx年度工作人員調(diào)資、審批、發(fā)放工作，同時(shí)做好工資年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二是按照勞動(dòng)保險(xiǎn)相關(guān)政策，對(duì)每一位工作人員保險(xiǎn)基數(shù)作了調(diào)整，并會(huì)同勞動(dòng)部門對(duì)所有工作人員保險(xiǎn)基數(shù)臺(tái)帳和繳費(fèi)情況進(jìn)行核查，按時(shí)做好職工保險(xiǎn)的結(jié)算繳納工作。三是做好離退人員工資福利管理和認(rèn)證登記工作。
5、加大勞動(dòng)保障監(jiān)管力度。深入開展勞動(dòng)人事法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)我系統(tǒng)用人單位依法執(zhí)行勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等勞動(dòng)保障政策意識(shí)和行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，杜絕新的勞資矛盾隱患發(fā)生。
二、領(lǐng)導(dǎo)交辦和各項(xiàng)中心工作。
1、加強(qiáng)社保擴(kuò)保，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。今年，為擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍，加快推進(jìn)我市勞動(dòng)保障工作，上爭(zhēng)更多勞保省補(bǔ)資金，市委、市政府下達(dá)我局企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面100人，扶持創(chuàng)業(yè)8人全年目標(biāo)任務(wù)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們按照市統(tǒng)一要求，在本系統(tǒng)廣泛開展了學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員活動(dòng)，并制定了實(shí)施方案，通過大家的共同努力，工作卓有成效，截止6月底基本完成全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)正與市考核辦對(duì)接，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)可工作。
2、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站工作。認(rèn)真做好本系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站到齡退休困難職工市生活補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)上報(bào)審批發(fā)放和有關(guān)協(xié)調(diào)管理工作。
3、做好信訪接待和信件答復(fù)工作。積極主動(dòng)配合我系統(tǒng)有關(guān)單位做好職工上訪接待和書記市長(zhǎng)及信訪局信件答復(fù)工作，限度地緩解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定。
4、做好收費(fèi)站職工分流安置掃尾工作。按照文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，寧鹽公路興化收費(fèi)站、興化城南收費(fèi)站人員分流安置工作已基本結(jié)束，幾項(xiàng)掃尾工作經(jīng)積極主動(dòng)與人事、勞動(dòng)部門對(duì)接，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，按預(yù)期的目標(biāo)基本到位。
三、存在的問題及對(duì)策和建議。用工不規(guī)范，存在勞資矛盾隱患。少數(shù)單位仍然有使用臨時(shí)或借用人員手續(xù)不全現(xiàn)象，一但發(fā)生勞資矛盾，全責(zé)由單位承擔(dān)。建議有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)引起重視，認(rèn)真自查一下，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，不要讓債務(wù)越積越多，到時(shí)打起官司來是要算總帳的。對(duì)臨時(shí)人員可采取勞務(wù)派遣或簽訂非全日制用工合同辦法規(guī)避矛盾隱患;對(duì)借用人員一定先要求其與原單位簽訂勞動(dòng)合同再與其單位訂立借用人員協(xié)議，防止勞動(dòng)關(guān)系脫節(jié)與借用單位形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系而造成勞資矛盾隱患。
四、下半年工作重點(diǎn)。
一是強(qiáng)化勞動(dòng)人事政策法規(guī)的宣傳，加大勞動(dòng)保障的監(jiān)管力度，依法執(zhí)行勞動(dòng)合同和社會(huì)保障政策，糾正違反勞動(dòng)法律法規(guī)的行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，消除勞資矛盾爭(zhēng)議隱患，確保社會(huì)的穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化交通人才隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，積極開展干部職工在職繼續(xù)教育工作。面對(duì)交通科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，全面提高交通隊(duì)伍素質(zhì)至關(guān)重要，擬分期舉辦交通干部職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高交通隊(duì)伍業(yè)務(wù)整體素質(zhì)，為我市交通事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。三是強(qiáng)化招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作力度，發(fā)揮科室職能作用，牢固確立目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，確保完成局黨委和市政府下達(dá)的招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)及帶動(dòng)就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。
四是強(qiáng)化責(zé)任措施，做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作，提升我局行業(yè)管理機(jī)構(gòu)格次，為交通事業(yè)發(fā)展提供更好的組織保證。
五是強(qiáng)化工作調(diào)研意識(shí)，發(fā)揮人事管理參謀作用。我們要積極主動(dòng)地做好運(yùn)管、交管體制和職能的調(diào)研工作，按政府的相關(guān)要求，有計(jì)劃、按步驟地做好相關(guān)事業(yè)單位的組建、調(diào)整、撤消以及事業(yè)編制的核定、核增、核減工作，為交通運(yùn)輸管理工作的順利開展起到應(yīng)有的參謀助手作用。
六是強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，不斷提高思想政治覺悟。
勞資人員的工作總結(jié)篇七
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
勞資人員的工作總結(jié)篇八
在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種。種困難，對(duì)合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
勞資人員的工作總結(jié)篇九
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
勞資人員的工作總結(jié)篇十
由于官方號(hào)的特殊性，粉絲數(shù)量增長(zhǎng)較慢，網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā)，看后很少點(diǎn)關(guān)注，關(guān)注量尚少，這是目前亟待解決的問題。今年以來，我們做了幾件有亮點(diǎn)的事，比如“國(guó)慶特輯”在國(guó)慶期間策劃國(guó)慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動(dòng)中吸引大批粉絲，閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大。
同時(shí)在行政工作和其他部門工作上要對(duì)一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大。
四、
勞資人員的工作總結(jié)篇十一
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
三、
勞資人員的工作總結(jié)篇十二
我礦對(duì)公開招聘的56名大車司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場(chǎng)地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)9個(gè)工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
勞資人員的工作總結(jié)篇十三
xx年是*有限公司經(jīng)過兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場(chǎng)為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各單位所需人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。
相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、認(rèn)真做好員工工資的套改工作。
根據(jù)總公司的要求,2022年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。
為了充分發(fā)揮*有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì)，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對(duì)各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開搞活，績(jī)效考核掛鉤。
考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資（費(fèi)用）總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和（部門為管理費(fèi)用），工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬元,工資總額842萬元，費(fèi)用總額714.6萬元?？己朔钟薪?jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬元。
為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
1.加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過到的人員；對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。
4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長(zhǎng)期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。
為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時(shí)，員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際，分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際,制定了2022年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理人員培訓(xùn)、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。
勞資人員的工作總結(jié)篇十四
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)萬，全年工資總額較xx年度增長(zhǎng)萬元，人均增長(zhǎng)4597元，與xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
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