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基層團建工作匯報篇一
2015年黨書記抓基層黨建工作述職報告 今年來，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下，作為黨組書記，我始終嚴格要求自己，切實履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，立足全局，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以提高黨員干部素質(zhì)為根本，全力夯實工作基礎(chǔ)，探索工作方法，創(chuàng)新工作機制，全面提升黨建水平，現(xiàn)將一年來抓黨建工作匯報如下：
一、夯實黨建基礎(chǔ)，切實履行黨建工作主體責(zé)任
落實局干職工報酬待遇、黨組織工作經(jīng)費和活動場所。五是加強黨員隊伍建設(shè)。局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)的目標，建立終身學(xué)習(xí)教育制度，堅持每周四集中學(xué)習(xí)制度，主要突出抓了理想信念、黨紀黨風(fēng)、執(zhí)法能力和專業(yè)知識等四個方面內(nèi)容，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，成為解放思想、與時俱進的模范，成為勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。
二、認真整改黨建問題，確保教育實踐活動取得實效
組織班子成員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、十八屆三中全會、四中全會精神，以及同志，統(tǒng)一了班子成員的思想。在思想上、政治上，與黨中央保持高度一致，確保中央、省、市各項決策部署落實到位，保持政令暢通、令行禁止。
三、積極謀劃發(fā)展，著力整治軟弱渙散黨組織
根據(jù)群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動的通知》精神，局黨組制定了詳細的工作方案，明確了目標任務(wù)、工作重點、整改標準、推進措施等相關(guān)內(nèi)容，并選派專人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作。本人先后多次參加村干部集體會議，與村干部商議發(fā)展集體經(jīng)濟工作思路。對存在的問題，通過“大家說，一起解決”的方式，切實把整頓工作落實到實處。
四、優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)
系點村開展指導(dǎo)工作不少于1-2次，幫助解決基層黨建工作難題。通過對戶調(diào)查摸底，座談了解意愿需求，與聯(lián)系戶建立了干群連心活動聯(lián)系卡和登記卡，黨群干群關(guān)系進一步密切。全局形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員相互配合，科室各司其職的黨建工作格局。
五、加大黨建工作支持力度，確保黨建工作順利開展
今年，局黨組堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，不斷加大黨建工作經(jīng)費保障力度，切實解決活動場所建設(shè)維修、黨員培訓(xùn)等問題，保證基層黨組織活動有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費，為局基層黨建工作再上新臺階提供了有力保障。一是加大活動場所維修經(jīng)費投入，使活動場所真正能使用。采取“向上爭取一點、自籌一點”的辦法，多渠道籌措資金13萬元，對局六樓活動室進行室內(nèi)外裝修改造，為活動室配備了圖書、書柜、桌椅和遠教設(shè)備，極大地改善了黨員開展活動的環(huán)境。二是加大黨員培訓(xùn)經(jīng)費投入，使基層黨員學(xué)習(xí)有平臺。依托黨校、遠程教育網(wǎng)絡(luò)等，認真落實黨員干部教育培訓(xùn)經(jīng)費。今年以來，局黨組共投入資金5000元，加大對局機關(guān)黨員干部的培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實解決了基層黨員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強的問題。三是加大黨內(nèi)關(guān)愛經(jīng)費投入，使黨員困難有關(guān)愛幫扶。實施“黨員關(guān)愛”行動，“七一”期間發(fā)放關(guān)愛資金2000元，慰問局機關(guān)退休老黨員2人。春節(jié)期間投入經(jīng)費2000元，對百里洲建民村10名生活困難黨員干部進行關(guān)心和幫助，讓困難黨員過上一個歡樂、祥和的春節(jié)。通過開展關(guān)懷黨員工作，基層黨組織的凝聚力、親和力和感召力明顯增強。
六、扎實開展“三萬”活動，增進人民群眾血肉聯(lián)系
全市“萬名干部進萬村惠萬民”活動開展以來，本人先后3次帶領(lǐng)干部職工、工作隊員，到駐點村百里洲鎮(zhèn)建民村開展走訪慰問活動，與駐點村黨支部、村委會班子進行了座談，對于村干部反映的村委會辦公條件簡陋，不方面老百姓辦事等問題，加大支持與幫扶力度，通過積極籌措資金，目前已籌措資金1萬元用于支持該村村委會辦公樓維修的難題在開展群眾路線教育實踐活動期間，我局共發(fā)放調(diào)查問卷120份，走訪農(nóng)戶200戶，聽取群眾意見，了解農(nóng)村實情，認真查找農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問題。共收集意見建議7條，其中班子成員2條，個人5條。
七、基層黨建工作存在的主要問題
一是黨建工作教育形式單一，黨員處于被動接受狀態(tài)，學(xué)習(xí)效果不明顯。二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進一步加大。三是陣地建設(shè)相對滯后。沒有專門的黨員活動室，黨旗沒有上墻，制度和動態(tài)上墻更新不及時。
八、下一步黨建工作計劃
（一）建立基層黨建長效機制。鞏固我局當前黨建工作成果，進一步完善制度、立足制度執(zhí)行落實。黨建工作要做到有計劃、有目標、有步驟、有總結(jié)、有提高。建立黨建工作考核評價體系。黨建規(guī)范化工作常抓不懈。
（二）圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建。要立足現(xiàn)有條件和工作職能，圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建工作，業(yè)務(wù)工作和黨建工作互相促進。將業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、主題活動緊密結(jié)合，融為一體；以黨建工作推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、強化隊伍戰(zhàn)斗力，從而提高業(yè)務(wù)工作水平。 特此報告。
黨委書記：
在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場黨委班子成員以及廣大黨員干部的大力支持和積極配合下，我始終嚴格要求自己當好黨建工作的“第一責(zé)任人”，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，扎實推進基層黨建工作，為促進全場經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保障。
一、 黨建工作基本情況
我場共有黨員270名，農(nóng)民黨員183人，國干黨員87人，女性黨員24名，流動黨員48人，流動地點：廣東省、四川省、上海市、北京市等地。
全場現(xiàn)有黨委一個，支部13人。現(xiàn)有干部職工20人，其中公務(wù)員9人，班子成員6人，人大專職副主任1人，落崗公務(wù)員1人，機關(guān)工作人員11人。全場五大中心合為一個中心，統(tǒng)稱為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 ，中心人員6人 。場直單位有5個，分別是財政、學(xué)校、衛(wèi)生、血防、土管。全場有五個分場、三個村，分場、村兩委班子32人，其中女干部7人，兩委交叉任職18人，主職交叉任職7人。后備干部16人。
二、黨建工作主要做法
（一）帶頭落實基層黨建工作責(zé)任制，切實履行好基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。
系一個黨支部，每月到轄區(qū)內(nèi)支部檢查指導(dǎo)工作不少于一次，場黨委每月召開一次基層黨建工作專題會議，在聽取黨建工作情況匯報的基礎(chǔ)上，認真研究解決重要問題，從而形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門各司其職，一級抓一級”的黨建工作良性機制。在抓具體黨建工作中，我作為“第一責(zé)任人”，到任后召集了黨政聯(lián)席會研究制定了黨建工作計劃，明確了黨建工作重點，尤其是組織部開展黨的基層組織建設(shè)年活動部署后，又結(jié)合我場實際及時制定了活動方案，并召開動員大會對活動進行周密安排，間周三安排組織辦對黨建工作進行匯報，強化了督促檢查，使此項活動健康有序開展并取得實實在在的效果。
（二）突出重點，認真抓好三項重點工作。
1、基層黨組織分類定級工作
級衛(wèi)生室合并辦公，服務(wù)群眾。
2、“迎創(chuàng)”工作
在“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動中，我場根據(jù)實際成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實施方案。我在全場大會上做了迎創(chuàng)工作動員講話，要以“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題，進一步掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮，增強廣大黨員干部群眾"先"、"優(yōu)"意識和干事創(chuàng)業(yè)激情，特別是增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和每一位共產(chǎn)黨員的黨員意識、黨性意識。要求各基層組織結(jié)合當前工作積極開展迎創(chuàng)工作，對七個專項活動中的“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”制定了活動方案，并在學(xué)校開展學(xué)習(xí)雷鋒活動。開展“機關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”制定了活動方案，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有效行動對全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出工作意見，有效推進迎創(chuàng)工作開展。同時，結(jié)合全市廉政書畫展拍攝活動，組織全場基層書法愛好者進行筆會交流，并遴選3幅作品參加市展。
3、選人用人公信度工作。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》換屆紀律，在去年村兩委換屆中，我們嚴格按照程序，堅決執(zhí)行“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”的要求，認真搞好換屆選舉工作，確保換屆風(fēng)清氣正。在去年和今年的干部調(diào)整中，我場先后有三名同志職務(wù)變動，羅丹提拔為黨委委員，田旭光晉升級別，張元芝今年回城。場黨委按照干部條例的要求，既激發(fā)年輕同志得潛能，有發(fā)揮老同志的財富，也考慮到身體不好同志的實際困難，按要求公示公開，有力推進選人用人公信度，同時對分場、村年對調(diào)整干部三名。在選人用人時廣泛走訪，聽取方方面面的意見，公開選舉。
試，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。
（三）強化農(nóng)村黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
我們不斷加強對黨員干部教育培訓(xùn)和管理力度，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)和工作能力，積極組織農(nóng)村參加了黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時，以場黨校和村級遠程教育站點為依托，組織培訓(xùn)班3期，累計參訓(xùn)人數(shù)達到60余人，使廣大黨員的理論水平和綜合素質(zhì)得到了提高。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進行規(guī)范化、制度化管理，黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，有效地提高了工作效率，密切了黨群、干群關(guān)系，樹立了良好形象。三是嚴格按標準積極做好黨員的發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作。按照黨員發(fā)展“五制”管理的要求，堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，注重從農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，并實行積極分子培養(yǎng)備案制，從源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮血液。始終堅持發(fā)展黨員“五項制度”，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴格程序，不斷拓寬發(fā)展黨員工作面。嚴格黨費收繳標準，足額收繳，建立收繳臺帳，做到及時、明細、公開。四是做好流動黨員管理工作。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向，隨時掌握流動黨員情況，使全場的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。
（四）把黨建成果轉(zhuǎn)化和實施困難黨員幫扶工程相結(jié)合，促進黨員隊伍和諧建設(shè)。
清困難黨員底子，建立幫扶檔案。經(jīng)過摸底排查為全場困難黨員建立了臺帳。二是加強部門協(xié)作，建立整體聯(lián)動機制，健全結(jié)對幫扶制度。在場職能部門中選派有幫扶能力的黨員干部幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，增強其致富技能，提高自我脫貧致富的能力。消滅集體經(jīng)濟空殼村，全場所有分場、村集體經(jīng)濟都過了5萬元。為17名正常退職的村主職干部發(fā)放了生活補貼。
（五）扎實做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作
抓好固定學(xué)習(xí)日的集中學(xué)習(xí)收看，全場8個行政村、5個分場集中學(xué)習(xí)收看率均達到100%。搞好村級遠程教育操作員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。搞好遠程教育設(shè)備的日常管理和維護。扎實推進遠程教育學(xué)用項目建設(shè)工作。
三、存在的問題
雖然我場基層黨建工作取得了一定得成績，但距離和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距，還存在一些問題和不足，如：個別支部還存在缺職和軟弱渙散現(xiàn)象；受市場價值多元化影響，少數(shù)黨員宗旨觀念淡薄，對自身要求有所放松；受當前農(nóng)村青壯勞力外流影響黨員隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)趨于老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化層次偏低等問題有待于解決。就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高、農(nóng)村黨建工作經(jīng)驗欠缺等問題。
四、下步工作打算
負重進取，進一步落實黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，力促黨的基層組織建設(shè)上水平、上臺階，切實增強黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為實現(xiàn)全場經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻！
我代表烏蘭街道黨工委就街道社區(qū)基層黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報，不妥之處請批評指正，我將虛心聽取，加以改正。
一、基本情況
烏蘭街道辦事處成立于1983年，轄區(qū)面積7平方公里?？倯魯?shù)9689戶（常住3783戶、流動5906戶）、總?cè)藬?shù)26483人（常住10463人、流動16020人），管轄白音、滿都拉、巴達拉呼、胡古吉勒、那仁5個社區(qū)。
街道黨工委下設(shè)1個機關(guān)支部、5個社區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員195名（其中流動黨員22名）。按性結(jié)構(gòu)別劃分，男128名，占65.6%；女67名，占34.3%。按年齡結(jié)構(gòu)劃分，35歲以下58名，占29.7%；36歲至54歲42名，占21.5%；55歲以上95名，占48.7%。按職業(yè)類別劃分，在職黨員37名，占18.95%；退休黨員71名，占36.4%；未就業(yè)的畢業(yè)學(xué)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人36名，占18.4%；自由職業(yè)者51名、占26.1%。按學(xué)歷結(jié)構(gòu)劃分，本?？萍耙陨蠈W(xué)歷62名，占31.8%；中專及以下學(xué)歷133，占68.2%。
二、基層黨建工作開展情況
近年來，烏蘭街道基層黨建工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎(chǔ)重點、抓隊伍關(guān)鍵、抓為民根本”的思路，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力。
（一）抓基礎(chǔ)、強核心，不斷健全街道社區(qū)黨組織體系。
堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，著力發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在街道社區(qū)建設(shè)中的核心作用。一是配強配齊黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)組織意圖，轄區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人7名同志被選配擔(dān)任黨工委委員，從而進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。二是積極推進社區(qū)黨組織陣地建設(shè)，不斷改善社區(qū)黨組織工作條件，近年來，我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房，那仁社區(qū)辦公場所建設(shè)面積達400平方米，是我市首個達到和超過《內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于加強城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見》提出的社區(qū)建設(shè)面積300平方米標準的社區(qū)。三是逐步提高社區(qū)工作經(jīng)費及干部生活待遇，社區(qū)工作經(jīng)費由xx年的xx元/年/社區(qū)，提高到現(xiàn)在3-4萬元/年/社區(qū);書記、主任工資待遇由補貼式轉(zhuǎn)為事業(yè)管理人員的工資水平，市財政全額撥款，已達到2400元左右/月/人；副主任生活補貼由xx年600元/月/人，提高現(xiàn)在到900元/月/人，并于xx年納入全市養(yǎng)老保險管理范圍；委員的生活補貼也由xx年150元/月人，提高到現(xiàn)在216元/月人。四是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與組織部、政法委、民政局、衛(wèi)生局、文體局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金100多萬元，建設(shè)了社區(qū)辦公及活動場所、綜治維穩(wěn)工作中心、遠程教育播放站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、文化信息中心等服務(wù)場所，并配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件，為社區(qū)黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。五是積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設(shè)的新途徑，不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們在建立健全社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織延伸，在三個非公有制經(jīng)濟組織成立了黨支部，積極鼓勵、引導(dǎo)、培養(yǎng)個體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請加入中國共產(chǎn)黨，同時吸收入黨積極分子8名。
（二）抓重點、強素質(zhì)，不斷優(yōu)化社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍。
一是推進社區(qū)黨組織選舉工作，2011年社區(qū)黨支部、居委會成功實現(xiàn)了換屆選舉，一個社區(qū)作為試點，選舉有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗、熱愛社區(qū)工作的離休老干部擔(dān)任支部書記，實現(xiàn)“傳、幫、帶”，四個社區(qū)的書記、主任實現(xiàn)“一肩挑”，五個社區(qū)的“兩委”成員實現(xiàn)了交叉任職，真正把政治堅定、公道正派、實績突出、善于做群眾工作和群眾公認的的干部選進社區(qū)“兩委”成員。二是推行社區(qū)黨建工作目標考核機制，為進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織工作的積極性和創(chuàng)造性，烏蘭街道黨工委將工作任務(wù)、責(zé)任目標下方、下移，統(tǒng)籌與社區(qū)黨支部簽訂各項工作任務(wù)責(zé)任狀，實行半年評審考評、年終實績考核，錘煉了社區(qū)黨務(wù)工作者的綜合能力，提高了社區(qū)黨建工作效率和質(zhì)量。三是強化社區(qū)黨建工作交流，近年來我們多次選派社區(qū)工作人員到先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)社區(qū)黨建，借鑒好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和創(chuàng)新社區(qū)黨建內(nèi)容。
（三）抓主體、強管理，不斷增強黨員的先進性意識。
一是制定實行“三卡一會”制度，完善黨員管理機制。即：建立完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學(xué)上門的方式，把黨刊黨報及時送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況；建立完善在職黨員管理卡，充分調(diào)動轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，目前，193名在職黨員到社區(qū)報到，參與社區(qū)建設(shè)；建立完善流動黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動，推行“三結(jié)合四走訪五掌握”的辦法（即：結(jié)合公安、工商、計生部門每年對流動人員的排查活動做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居，掌握流動黨員的個人信息、從業(yè)情況、流動行蹤、聯(lián)系電話、黨內(nèi)生活情況），促進流動黨員轉(zhuǎn)入流入地黨組織，參加組織活動，目前有21名流動黨員到社區(qū)報到，其中7名黨員開展經(jīng)商活動；建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會議，研究商議社區(qū)黨建和推進和諧社區(qū)建設(shè)。二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨員素質(zhì)，增強黨員的先進性，圍繞“黨組織創(chuàng)什么，黨員爭什么、做什么”開展大學(xué)習(xí)大討論活動，撰寫黨性分析報告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書，173名黨員推出承諾，將承諾劃分共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個層次，由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾，在實事承諾中，黨員圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出92條承諾。大力推動黨員志愿者隊伍建設(shè)，結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，設(shè)置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個不同崗位供黨員認領(lǐng)，通過個人申崗、支部定崗、公示明崗的程序設(shè)崗定責(zé)，46名黨員認領(lǐng)了各自的崗位，并進行公示，接受居民群眾的監(jiān)督，目前已注冊登記黨員志愿者167名。充分運用現(xiàn)代遠程教育手段，依托遠程教育平臺，改進黨員教育管理和服務(wù)方式，截至目前，已為街道社區(qū)黨員、預(yù)備黨員、新列入重點培養(yǎng)對象、新列入入黨積極分子組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)38期，受教育達1520人。
（四）抓載體、強服務(wù)，不斷提高社區(qū)黨建工作的群眾滿意度。
法宣傳教育，截至目前，共受理法律援助12起，調(diào)解糾紛18件，開展普法宣傳培訓(xùn)活動25次；建立綜治維穩(wěn)中心，開展社會矛盾排查，著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，截至目前我們共化解各類矛盾85起。
三、存在的困難和問題
（一）社區(qū)基礎(chǔ)條件與社區(qū)黨建新任務(wù)不相適應(yīng)。一是社區(qū)辦公活動場所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務(wù)多、事務(wù)雜、責(zé)任大、權(quán)力小、機構(gòu)少、人員缺的問題，社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會”現(xiàn)實需求明顯不相適應(yīng)。
（二）社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應(yīng)。雖然《黨章》規(guī)定“街道黨的基層委員會和社區(qū)黨組織，領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工作”，而且社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、互動性的“五性”特點，它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由于街道黨工委不是一級黨委，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關(guān)系，對下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力，實現(xiàn)全面領(lǐng)導(dǎo)困難很多。
（三）思想認識水平與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。思想支配行動。從駐區(qū)單位看，一些單位認為“與己無關(guān)”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動、齊抓共建的多項活動僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動聯(lián)系、服務(wù)駐區(qū)單位的認識不高，“求援要求多，服務(wù)溝通少”，一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。
（四）街道社區(qū)財力、物力不足，與社區(qū)黨建的高要求不相適應(yīng)。相對于社區(qū)黨建的高要求，街區(qū)在財力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個社區(qū)沒有辦公活動場所，辦公服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)的活動經(jīng)費，僅靠街區(qū)的能力難以推動社區(qū)陣地化建設(shè)，在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。
（五）社區(qū)工作者隊伍與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。近年來，政府高度重視社區(qū)隊伍建設(shè)，不斷充實基層力量，但由于新進來的年輕人居多，而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點，本質(zhì)上要求社區(qū)隊伍必須具備較強的綜合素質(zhì)。因此要全面加強社區(qū)隊伍的自身建設(shè)勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。
今年以來，我當真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，將爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨委作為工作目標，圍繞不亂抓黨建，圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞進步基層黨組織執(zhí)政能力抓黨建，抓好黨建保不亂促發(fā)展。夯實工作基礎(chǔ)，探索工作方法，立異工作機制。圍繞全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個中央，抓班子、帶步隊、促發(fā)展，黨委自身建設(shè)得到了加強，黨建基礎(chǔ)性工作得到了夯實和規(guī)范，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不亂。
農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的高低直接影響著農(nóng)村的不亂和發(fā)展。作為黨委書記，就要始終高度正視農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，不斷強化黨建工作責(zé)任，努力施展好黨委書記的"主角"作用。
1、制定黨建工作責(zé)任目標。年初，我鎮(zhèn)召開多次會議，廣泛征求意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，當真研究制定了黨建工作年度計劃，理清了思路，明確了任務(wù)，提出切實可行的目標和措施。
2、落實基層黨建日常工作機制。主要是健全黨建工作例會軌制，每半月至少召開一次黨建諸葛亮?xí)?，專題研究一次黨建工作目標落實情況，黨委成員匯報所包村工作進展情況， 分析存在題目， 共同商量解決題目辦法，確保黨建工作責(zé)任落實到位。落實村支部書記抓基層黨建專項述職軌制，重點述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗、后進黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。
3、加強黨委自身建設(shè)。一是，加強組織員辦公室建設(shè)，充分施展其功能，抽調(diào)三人專門負責(zé)。二是，堅持一季召開一次民主糊口會、堅持每周五下戰(zhàn)書學(xué)習(xí)日軌制，堅持常常與班子成員談話軌制。增強班子的凝結(jié)力，不斷進步解決復(fù)雜題目的能力，維護不亂的能力，發(fā)展經(jīng)濟的能力。
發(fā)展高于一切，不亂壓倒一切，黨建保障一切。因此我們牢固樹立了抓黨建就是抓發(fā)展、就是保不亂的觀念，充分熟悉抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的極端重要性，切實增強責(zé)任感和緊迫感，圍繞"三強"(強碉堡、強步隊、強基礎(chǔ))目標，凸起"四抓"舉措(村級班子建設(shè)抓軌制，黨員步隊建設(shè)抓素質(zhì)，基層基礎(chǔ)建設(shè)抓陣地，總體農(nóng)村基層組織建設(shè)抓品牌〉真正專心、用力、用法，努力推動農(nóng)村基層組織建設(shè)工作上臺階。著力抓好以下四點:
1、抓樞紐，促進轉(zhuǎn)化。按照"分類施治、凸起治亂、一村一策、究根治本"的工作思路，結(jié)合“駐聯(lián)幫解促流動”，我們在詳細工作中按照“六抓”的工作思路對后進村進行管理整頓。
一是抓思惟轉(zhuǎn)化。通過調(diào)查了解，個別座談，反映該村斗爭意識較強，思惟僵化，觀念沉舊，小農(nóng)意識較濃。通過開黨員會，看電教片，入戶做工作，使他們開始以發(fā)展的目光看題目，不翻歷史的舊帳，使很多-黨員群眾意識到，村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭斗，削弱了爭斗意識，能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。
二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目，解決井位前移，澆地的題目，并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書記也切身包村，結(jié)合駐村工作組一行三人切實匡助解決這些實際題目。促進后進支部如期轉(zhuǎn)化。
三是抓軌制建設(shè)。針對原來各自為政的情況，制定了議事規(guī)則，要求重大事項必需開會商量，集體決議計劃。從財務(wù)治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。
四是抓班子建設(shè)。通過調(diào)查了解，工作組走訪，群眾推薦，發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強的思惟素質(zhì)和工作能力，鎮(zhèn)黨委三次找到他，請他施展余熱，為村里的發(fā)展做貢獻，已經(jīng)同意主持村里的工作，目前正在做黨員群眾的工作，即日將有一個好的結(jié)果。
2、抓機制，帶好步隊。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，農(nóng)村黨員干部步隊是主力軍。在工作中我從以下三方面入手，激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。
一是深入推行農(nóng)村干部目標承諾治理。在實施中我們嚴格按照《關(guān)于進一步做好農(nóng)村干部任期目標治理工作的通知》要求，進一步細化實施方案，規(guī)范操縱程序，制定簡便實用的考核辦法，通過公然承諾給村干部建賬。北高昌、峪山莊、北放水等村通過任期目標承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標，對農(nóng)村基層干部治理有了抓手，也增強了其做好工作的責(zé)任感，激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。南水北調(diào)、張石高速保阜高速三項工程同步推進，對我鎮(zhèn)群眾利益帶來很大的影響，征遷安頓工作量大，情況復(fù)雜，任務(wù)十分艱巨。但是因為各村農(nóng)村基層干部任前進行過目標承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復(fù)意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調(diào)，從而確保了征遷工作順利推進。
二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺。東高昌村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，高昌屯支書劉占奇承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，山陽莊村干部劉柏林帶頭搞果樹種植，北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，西山陽村主任邊玉龍敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。
三是扎實做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強了積極分子的培養(yǎng)工作。重點考察群眾基礎(chǔ)好、年紀在35歲以下、高中及中專學(xué)歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當真開展了"三個培養(yǎng)"流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。
四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。針對部門村動作不規(guī)范，致使群眾意見大，并引發(fā)個別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級重大題目請示講演的劃定》，村決議計劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請示，由鎮(zhèn)黨委形成指導(dǎo)性意見，反饋到村，村再做決議計劃，進一步促進村干部依法治理農(nóng)村事務(wù)，努力建設(shè)民主、法治型班子集體。
3、抓基礎(chǔ)，建好陣地。村級組織流動場所是農(nóng)村開展各項流動的主要陣地，也是為黨員群眾提供教育、服務(wù)的必要舉措措施，是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)和基礎(chǔ)性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時機，把陣地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合起來?，F(xiàn)有在建北山陽、莊頭、南高昌、西山陽兩室4個，明年再爭取改、新建3個，使"兩室"建設(shè)整體水平全部達標。
5、抓干事，施展黨建作用。我們在建好班子，帶好步隊的條件下，以干事為導(dǎo)向，充分施展黨員在重點工程建設(shè)中的作用。黨委化解群體性矛盾，把題目解決在萌芽狀態(tài)，好比，淑呂11戶庶民承包果園，因占地補償題目多次找鎮(zhèn)里，并揚言假如不能妥善解決就阻撓施工，鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個有關(guān)部分協(xié)商，依占有關(guān)政策，確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù)，并及時做通果園承包戶的思惟工作，并引導(dǎo)他們走向依法解決的道路，因這11戶承包戶涉及到全村三分之二的戶，避免了大規(guī)模群眾上訪性事件。南固城21戶因施工引起道路不便，欲阻撓施工，村黨支部組織車輛，為他們拉來了石渣鋪平了道路，解決了出行難的題目。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊之間的地界所有權(quán)題目進行了澄清，使村與部隊之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。
固然工作中有一定成績，但是我感覺還有不小差距。當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設(shè)面對著很多新情況、新題目，在市場經(jīng)濟前提下如何由行政命令向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調(diào)動農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應(yīng)，詳細工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。
一是管黨責(zé)任沒有得到很好的落實。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實到位，專項經(jīng)費投入不足。
二是農(nóng)村"兩委"班子的整體狀況還令人擔(dān)憂。信訪形勢嚴重。
三是后進支部如期轉(zhuǎn)化題目依然凸起。后進村村情復(fù)雜、矛盾凸起，難點題目仍未解決;沒有"兩室"。轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨。
四是農(nóng)村基層組織建設(shè)缺乏亮點。各村品牌意識不強，黨建工作還沒有形成匯聚上風(fēng)和集成特色。
五是農(nóng)村黨的建設(shè)" 三級聯(lián)創(chuàng)"流動氛圍不濃厚。有些村支部支部書記爭創(chuàng)"五個好"的意識不強，全鎮(zhèn)農(nóng)村"五個好"村黨支部比例還不高。
一是繼承抓好黨委班子建設(shè)，進步駕馭工作全局的能力。以打造“三型”機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)。
二是抓實村級班子建設(shè)。在抓好村級干部學(xué)習(xí)教育的同時，對個別班子進行“微調(diào)”，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。同時完善后備干部人才庫，培養(yǎng)新氣力，貯備后備氣力。繼承推進“一制三化”運行機制，深入開展“一建雙帶”和“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”流動。
三是繼承加強黨員提高前輩性建設(shè)，夯實基層黨組織的組織基礎(chǔ)。加大對基層干部黨員的教育培訓(xùn)力度，使他們轉(zhuǎn)變觀念，切實為群眾解決實際題目。
基層團建工作匯報篇二
減負不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強度，而是消除不合理、不必要的工作負擔(dān)，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署，深入落實《xx黨組關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負工作方案。
按照管理提升活動總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標，以助力“五項優(yōu)化”為重點，著眼服務(wù)全局，著眼標本兼治，著眼解決問題，堅決抵制官僚主義和形式主義，引導(dǎo)員工做有效的事、對企業(yè)負責(zé)，營造“空談?wù)`事、實干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅合力，讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。
切實把有效減負貫穿管理提升活動始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
（一）提高會議質(zhì)量，杜絕不必要的會議控制目標：
確保會議管理系統(tǒng)有效運行；爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上；會議議定事項完成率達到100%。
控制措施：
1.減少會議數(shù)量。
（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議，代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次，原則上采用視頻會議形式。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議，時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）精簡工作例會，安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調(diào)會。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。
（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
2.壓縮會議規(guī)模。
（1）突出會議主題，提高會議效率，做到無目標不開會，無議程不開會，無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話，力戒空話、套話、大話，工作匯報不照本宣科，會議討論言簡意賅。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天，一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員，只安排與會議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會，堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會，須事先報告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
責(zé)任部門：本部各部門。
3.狠抓會議落實。
（1）會議結(jié)束后，應(yīng)印發(fā)會議紀要，或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā)，紀要應(yīng)對需要重點落實的事項明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、辦畢標志和完成時限。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）加強會議議定事項督查督辦，堅持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、會議組織部門。
4.強化會議日常管理。
（1）實行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實會議決議。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）完善會議管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（3）嚴格按照年度會議計劃使用會議費用，不得超預(yù)算使用經(jīng)費，未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準，嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會議費用，嚴禁借會議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動，嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
（二）提高公文質(zhì)量，杜絕不必要的行文控制目標：
確保公文管理系統(tǒng)高效運行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。
控制措施：
1.減少公文數(shù)量。
（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）不同級別、同一內(nèi)容的例行公文，應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉(zhuǎn)發(fā)，應(yīng)提出貫徹落實具體要求。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）本部各部門之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復(fù)下達。
責(zé)任部門：本部各部門。
（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，能口頭傳達的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門。
（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達等工作內(nèi)容，均以部門級文件下發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門。
2.注重公文實效。
（1）實行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）公文會簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應(yīng)注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）強化部門（企業(yè)）行文的嚴肅性，做到語言精煉、文字準確、結(jié)構(gòu)嚴謹、切忌繁冗。
責(zé)任部門：本部各部門。
（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
3.強化公文日常管理。
（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強化過程控制，實現(xiàn)公文全生命周期管理。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）強化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核，定期通報考核結(jié)果，促進公文質(zhì)量不斷提高。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（三）提高報送材料質(zhì)量，杜絕不必要的報送和重復(fù)報送控制目標：
數(shù)據(jù)共享平臺投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報送問題得到明顯改善，基層滿意率達到100%。
控制措施：
1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺。
（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示，避免重復(fù)上報。
責(zé)任部門：綜合計劃部。
（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺，全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強信息共享。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求。
（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應(yīng)避免臨時、重復(fù)報送材料和數(shù)據(jù)。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應(yīng)設(shè)計報送模板，并盡量做到表單化。突出報送材料主題，精簡報送材料內(nèi)容。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）本部各部門根據(jù)工作任務(wù)量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實時間。
責(zé)任部門：本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應(yīng)通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質(zhì)簡報。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門上報紙質(zhì)簡報。
責(zé)任部門：本部各部門。
（四）提高日常基礎(chǔ)管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標：
內(nèi)部控制更加規(guī)范，權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立；必要的檢查評比員工認同率達到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達到100%。
控制措施：
1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系。
研究并落實授權(quán)體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權(quán)責(zé)清晰。進一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權(quán)限指引》。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部。
2.完善長效機制。
（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法，完善相應(yīng)體系，編制關(guān)鍵專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。
責(zé)任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門配合。
3.強化制度執(zhí)行力。
（1）出臺制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)制度的全生命周期管理。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）堅持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負責(zé)”的原則，強化制度質(zhì)量，強化制度宣講，強化制度執(zhí)行過程管理，增強員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。
責(zé)任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比。
（1）從嚴控制檢查評比項目，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃，審定公布檢查評比目錄，嚴格控制計劃外檢查評比項目。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項檢查評比，明確計劃，明確標準，明確方式，明確結(jié)果運用。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進調(diào)查研究。
堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題，擬定提綱；調(diào)研中要了解真實情況，有效指導(dǎo)工作；調(diào)研后要研究問題，及時反饋。凡是開展專項調(diào)查研究，必須提交專項調(diào)研報告，調(diào)研報告要保證質(zhì)量，并且得到很好運用。
責(zé)任部門：本部各部門。
公司本部各部門是各自專業(yè)領(lǐng)域減負工作的責(zé)任主體，部門主要負責(zé)人是本部門減負工作的第一責(zé)任者。減負工作實行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責(zé)人責(zé)任。
牽頭責(zé)任部門：本部各部門。
2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標時由系統(tǒng)自動預(yù)警，超過控制目標要由責(zé)任部門作出文字說明。同時，進一步強化對各部門公文“三率”的考核。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴格控制。
牽頭責(zé)任部門：綜合計劃部、本部各部門。
4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動，年初要編制計劃并報公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制，活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實施效果。
牽頭責(zé)任部門：企業(yè)文化部。
（三）納入業(yè)績考核。
2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
以上為公司層面減負方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進責(zé)任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導(dǎo)思想和總體要求，實事求是地安排好本企業(yè)減負工作，確保上下聯(lián)動，實現(xiàn)預(yù)期目標。
基層團建工作匯報篇三
xx鎮(zhèn)地處xx，是有名的“貢米之鄉(xiāng)”，鎮(zhèn)域面積55.53平方公里，耕地面積5.6萬畝，設(shè)10個行政村、1個社區(qū)，總?cè)丝?1640人，黨員783名。2015年農(nóng)民人均純收入達10862元。近年來，在黨中央和區(qū)、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委以“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，以建設(shè)“富裕、實力、文明、和諧、美麗”葉盛為目標，全面落實基層黨建工作的主體責(zé)任，抓班子帶隊伍，抓重點求突破，狠抓基層黨建工作，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出“基層組織有新加強，經(jīng)濟社會有新發(fā)展”的良好局面。下面，我就xx鎮(zhèn)黨建工作情況匯報如下：
一、把握“四把尺子”，抓帶頭人隊伍建設(shè)
“火車跑的快，全憑車頭帶”。在抓黨建促發(fā)展中，鎮(zhèn)黨委始終把“書記抓、抓書記”作為工作重點，通過把握“選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、搭建平臺、考核評議”四把“尺子”，切實加強村級組織帶頭人隊伍建設(shè)。
。
多功能活動室，積極開展“三會一課”、農(nóng)村黨員冬季輪訓(xùn)、民主評議黨員等活動。
二是村民議事中心。實行黨代表、村監(jiān)會等組織集中辦公，開展信訪接待、重大事項民主決策等活動，為黨員群眾做好服務(wù)工作。
三是便民服務(wù)中心。實施一站式服務(wù)，集中接待群眾，向群眾提供組織、計生、民政、土地、社保等各項便民代理服務(wù)及政策宣講、咨詢等工作。實現(xiàn)了各種便民服務(wù)不出村，把方便和實惠送到農(nóng)民群眾的家門口。
四是教育培訓(xùn)中心。建立了集黨員活動、實用技術(shù)培訓(xùn)、黨員遠程教育等為一體的黨員教育培訓(xùn)中心，配備了桌椅、音響、電腦、投影儀等硬件設(shè)施，通過開展專題講座、農(nóng)村實用技術(shù)、技能培訓(xùn)、現(xiàn)代遠程教育等活動，培養(yǎng)和造就了一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。同時充分發(fā)揮政策超市的政策查詢、政策宣傳、政策咨詢的作用，與農(nóng)家書屋、電子閱覽室相結(jié)合，拓寬農(nóng)民群眾政策學(xué)習(xí)掌握渠道，提高了黨員群眾對政策的知曉率。
五是文體娛樂中心。黨員活動室、圖書室、電子閱覽室、農(nóng)家書屋、文化活動廣場等向黨員群眾經(jīng)常開放。利用村級活動場所的設(shè)施和資源，組織群眾開展各種喜聞樂見的文體活動，組建了村文化自樂班子，把村級組織活動場所作為“文化大院”，豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。
六是信息交流中心。狠抓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點作用發(fā)揮，嚴格標準，積極創(chuàng)建星級遠程教育站點，利用“四大課堂”， 大力開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)布勞務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、供求等信息，為農(nóng)民群眾提供了信息咨詢、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)。
三、健全“三個機制”，抓民主管理創(chuàng)新
鎮(zhèn)黨委推行以“三制三化”為主要內(nèi)容的村級民主管理機制，通過創(chuàng)新民主管理，強化村務(wù)監(jiān)督，完善村務(wù)公開制度，讓每一位村民都真正享有對村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而全面推進村民自治、依法治村和民主管理。
項進行議事決策。確保決策體現(xiàn)民-意，科學(xué)民主
二是推行民主管理機制，促進村務(wù)管理制度化。嚴格按照《黨章》、《村民委員會組織法》等法規(guī)，出臺《村兩委會成員任職與罷免制度》、《村民監(jiān)督委員會任職與罷免制度》、《村民代表的職責(zé)作用及罷免制度》等制度，規(guī)范村干部從政行為。實行村干部積分制管理，開展基層黨組織和黨員干部承諾踐諾活動，強化村干部工作責(zé)任，提高工作效率。通過“一事一議”完善《村民自治章程》和《村規(guī)民約》，針對村內(nèi)一些法律管不上，道德管不住的現(xiàn)實問題，大到社會治安、生態(tài)環(huán)境保護，小到地方道路維護、老人贍養(yǎng)、弟兄分家、鄰居關(guān)系、牲畜糟害農(nóng)作物、家庭衛(wèi)生、土地邊界等問題，均納入村規(guī)民約制定具體可行的細則，增強村民自我管理意識，強化村民自治。
三是推行民主監(jiān)督機制，促進民主監(jiān)督常態(tài)化。發(fā)揮上級黨委、政府和村民監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，從決策的制定、執(zhí)行、落實等方面依法監(jiān)督，確保決策事項和落實過程符合政策法規(guī)。村民監(jiān)督委員會定期參加村黨支部和村委會召開的會議，了解工作情況，督促黨務(wù)村務(wù)公開，定期收集群眾意見建議，向村民反饋并接受質(zhì)詢，對村上“四重一大”事項進行日常監(jiān)督。設(shè)立群眾意見箱，給群眾發(fā)放監(jiān)督卡，與村上產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策掛鉤，樹立正反典型等措施，鼓勵群眾對影響村里和諧穩(wěn)定發(fā)展的安全生產(chǎn)隱患、信訪維穩(wěn)、群眾矛盾糾紛、家庭鄰里團結(jié)等各項苗頭和不良現(xiàn)象進行監(jiān)督舉報，切實發(fā)揮群眾相互監(jiān)督作用，調(diào)動群眾參與村務(wù)管理的積極性。
四、實現(xiàn)“三個變化”，抓經(jīng)濟社會發(fā)展
鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞全面建成小康社會的奮斗目標，充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局的作用，通過建平臺、抓項目，提升了基層黨組織抓發(fā)展的能力和水平，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)“四個變化”。 一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路逐步明晰。近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實地調(diào)研情況，確定了做大做強“xx大米”品牌的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。并將產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入年終考核，著力培育水稻種植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作。
我們xx鄉(xiāng)共有人口x萬人，下轄xx個村，共有黨員***名，其中農(nóng)村黨員***名。今年以來，我認真履行黨建責(zé)任人職責(zé)，把基層黨建作為一項基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項工作，并在x個村試行開展了“黨建聯(lián)絡(luò)員制度”，切實提高了干部的執(zhí)政能力，夯實了黨的基層政權(quán)。我們的主要做法是：
太陽能的基礎(chǔ)上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用；年初，對鄉(xiāng)機關(guān)外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機關(guān)的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進了干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的切實扭轉(zhuǎn)，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。
設(shè)、***6．25講話等內(nèi)容，分別對鄉(xiāng)機關(guān)干部、村“兩委”干部和村后備干部進行了培訓(xùn)。六是今年4月份對各村支書進行了健康體檢。
干部執(zhí)政能力的提高，促進了全鄉(xiāng)穩(wěn)定，解決了群眾關(guān)心的熱點難點問題。今年以來，為新區(qū)順利征地xx多畝，期間沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，并為青銀高速引線建設(shè)和新區(qū)項目建設(shè)營造了穩(wěn)定環(huán)境；***x等四個村，完成村村通建設(shè)x公里，解決了村民的行路難；xx兩個村改裝了自來水，實現(xiàn)了全天24小時供水；xx兩個村建設(shè)了群眾文體活動廣場，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯；通過廣泛宣傳，全鄉(xiāng)xx個村，80%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。
室”建設(shè)的大好時機，想方設(shè)法籌足了配套資金，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，目前列為項目村的***x四個村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強“三站中心”建設(shè)。加強“三站五中心”建設(shè)是規(guī)范鄉(xiāng)村機構(gòu)設(shè)置，改進工作方法和執(zhí)政方式，優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)由單純管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變的有效舉措。我鄉(xiāng)投資xx元，購置“三站五中心”寫真牌子xx塊，在鄉(xiāng)機關(guān)設(shè)置了“五中心”，且運轉(zhuǎn)良好；在xx個村全面推行了“三站”，有力地促進了農(nóng)村各項工作的開展。
“黨建聯(lián)絡(luò)員”制度，這x個村的基層組織建設(shè)整體水平明顯提高，而且在新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)新區(qū)建設(shè)、信訪穩(wěn)定等各項工作中均取得了良好成效。
今年以來，我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但“兩室”建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。
下一步，我鄉(xiāng)將著重從以下幾個方面抓好黨建工作：一是繼續(xù)抓好黨委自身建設(shè)；二是繼續(xù)抓好村級班子建設(shè)，尤其是農(nóng)村的管理；三是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力探索促進農(nóng)村工作的黨建工作模式。
總之，我鄉(xiāng)將以這次述職為契機，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，努力促進各項工作再上新臺階。
匯報完畢，謝謝大家！
一、履職工作特色和亮點
基層黨建工作中我注重履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力做到“三抓緊，三推進”，加緊推動我鎮(zhèn)基層黨建工作發(fā)展。
（一）抓緊黨員培訓(xùn)，推進黨員干部素質(zhì)能力提升。為提高全鎮(zhèn)黨員干部政治理論素養(yǎng)，我鎮(zhèn)充分利用“群眾路線教育實踐活動”開展的契機，加大了對黨員干部的培訓(xùn)力度，堅持每月召開2次以上黨員干部學(xué)習(xí)交流會，撰寫學(xué)習(xí)心得，并在此基礎(chǔ)上開展了“大走訪、大宣講”活動，由鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全鎮(zhèn)25個行政村定期開辦黨員培訓(xùn)班，提高基層黨員干部理論素養(yǎng)的同時，利用這個機會把黨員和群眾集中起來探討致富的路子，幫助各村理清發(fā)展思路，提高了基層黨組織凝聚力和創(chuàng)造力，通過把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，充實了村級后備干部力量。
1
作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，第一時間扎緊制度的“籠子”，先后組織制定了《***鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨建工作計劃》、《***鎮(zhèn)黨員干部考勤制度》等相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范了機關(guān)黨員干部的日常行為，提高了紀律觀念，和黨政服務(wù)效能。
2
的一致好評，并在開展“群眾路線教育實踐活動”的基礎(chǔ)上開展了下村走訪“一問一答一解決”活動，在提升我鎮(zhèn)“村級便民服務(wù)站”服務(wù)水平的同時，大大方便了黨員群眾。
二、存在的主要問題及原因
通過認真對照上級領(lǐng)導(dǎo)講話要求和相關(guān)規(guī)定，依據(jù)實際，認真查找我鎮(zhèn)在基層黨建工作方面存在的差距與不足，主要表現(xiàn)在：
（一）黨員隊伍老齡化。我鎮(zhèn)黨員存在年齡結(jié)構(gòu)老齡化問題，全鎮(zhèn)機關(guān)單位和25個行政村共有黨員000人，其中60歲及以上的黨員000人，占黨員總數(shù)的000%，大多數(shù)年輕有能力的黨員已經(jīng)外出務(wù)工經(jīng)商，再除去一些的畢業(yè)生黨員，有些支部40歲以下的黨員幾乎斷層。
（二）村級黨組織成員素質(zhì)不高，管理方式陳舊。全鎮(zhèn)25個村黨組織班子成員中，初中及以下學(xué)歷占了64%，有大專以上學(xué)歷的就1人，文化程度偏低，帶頭致富本領(lǐng)也較差，從而使農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到極大的影響。村委班子習(xí)慣用傳統(tǒng)經(jīng)驗開展工作，辦事存在“看著、等著、拖著”的落后思想，與時俱進、開拓創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作中缺少新思路和新措施。
（三）非公企業(yè)和社會組織黨建工作“短板”突出。目前全鎮(zhèn)建立了東小校區(qū)、***校區(qū)、00電源、000食品廠4個非公企業(yè)及社會組織的基層黨支部，在推進非公企業(yè)和社會組織的黨建工作中還存在著覆蓋率低、發(fā)展黨員少、黨員培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問題。
（四）新吸納黨員存在著“少、低、偏”的問題。入黨積極分子源頭不足，農(nóng)村青年大多外出打工，被發(fā)展成黨員的比例較小，吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)黨員比例偏低，特別是女性黨員占的比重過低，受傳統(tǒng)觀念的影響和束縛，女性對入黨存有偏見，不愿入黨，部分黨員對發(fā)展女同志入黨存在世俗偏見，錯誤地認為女黨員起不了多大作用，造成我鎮(zhèn)男女黨員比例差距過大。 分析問題產(chǎn)生的原因，一是精力投入不足。工作中把過多的精力用在了抓經(jīng)濟抓項目上，對黨建工作投入的精力少，沒有把基層黨建工作當作大的成績來看待，沒有當作硬任務(wù)、硬指標去落實，有把基層黨建工作看成“副業(yè)”的思想。二是創(chuàng)新辦法不多。對我鎮(zhèn)基層黨建工作中存在的問題，缺乏深入研究，走訪調(diào)研存在“走馬觀花”的形式主義傾向，認為自己基層工作多年，經(jīng)驗是豐富的，就習(xí)慣于憑經(jīng)驗、用老套路、老看法，對新情況研究不深，造成自己對基層黨建工作認識片面，缺少破解之道和創(chuàng)新之舉，比如在工作中就沒有處理好抓基層黨建工作與其它工作的關(guān)系，認為非公企業(yè)單位沒有開展基層黨建工作的條件和必要，造成了我鎮(zhèn)非公企業(yè)的黨組織覆蓋面不足的問題，沒有看到基層黨建工作對推動企業(yè)發(fā)展的重要作用，反映出自己思想認識和工作方式方法上的欠缺。三是工作力度不大。在工作中存在用文件落實文件，用會議落實會議的情況，常常認為開了會，布置了任務(wù)就等于把工作貫徹了下去，發(fā)了文就是把工作落實了，滿足于出思路、定目標，在抓落實上下的功夫還不夠。
四是督導(dǎo)問責(zé)不嚴。對基層黨建工作要求標準不高，習(xí)慣和落后比、和過去比，存在小富即安小進即滿的心態(tài)，對基層黨建工作督導(dǎo)不嚴，缺乏打破沙鍋問到底的精神，對工作安排部署了，跟蹤要賬卻做不到位，對個別基層干部存在的軟弱渙散、不按原則辦事等問題，失之于寬、失之于軟。
三、下一步工作思路和舉措
我將充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，與班子成員一起，改進工作方法、提升辦事效率，進一步落實黨建工作責(zé)任制，把基層黨建工作任務(wù)目標化、量化、細化，并根據(jù)以下具體措施進行整改：
（一）優(yōu)化選入標準，把嚴“閥門”。 著力吸收政治
素養(yǎng)好、學(xué)歷高、帶富能力強的優(yōu)秀青年加入黨員隊伍，提升入黨選人標準，優(yōu)化我鎮(zhèn)黨員結(jié)構(gòu)，建立黨建工作檔案，嚴把審查制度和公示制度，從機制上確保發(fā)展黨員工作的嚴肅性和民主性，從源頭扎緊“閥門”保障黨員隊伍的純潔性和先進性，改變我鎮(zhèn)黨員年齡老化的`現(xiàn)狀。嚴把流動管理，建立黨員學(xué)習(xí)交流群，充分利用現(xiàn)代通信手段，加強黨員管理培訓(xùn)，適時了解黨員思想動向，提升預(yù)備黨員教育培訓(xùn)力度，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。
在優(yōu)化基層管理方式，提升服務(wù)群眾水平，提高村委班子活力的同時，也能充分利用老黨員干部豐富的經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)更好的解決村內(nèi)的矛盾糾紛，維護村內(nèi)穩(wěn)定，起到新老黨員之間互提互補的作用。
（三）加大組建力度，努力擴大黨建工作覆蓋面。采取有力措施，加大對非公企業(yè)黨組組建力度，在擴大覆蓋面的同時，也為企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的政治和組織保障。一是要加強調(diào)查研究，切實掌握企業(yè)現(xiàn)狀。加強對鎮(zhèn)域內(nèi)非公有制企業(yè)發(fā)展情況、黨員情況和業(yè)主思想動態(tài)進行全面深入細致的了解，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，落實責(zé)任，并及時進行跟蹤監(jiān)督。二是要依據(jù)實際、因企制宜，采取多種形式建立黨組織。按照“先調(diào)研、再組建、逐步提高”的工作思路，根據(jù)各自實際情況，重點指導(dǎo)，靈活設(shè)置，爭取成熟一個組建一個，建立一個鞏固一個，確保能夠真正發(fā)揮基層黨組作用。
（四）提升綜合服務(wù)水平，創(chuàng)新基層服務(wù)載體。繼續(xù)提高鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的服務(wù)水平，將服務(wù)群眾“最后一公里”變?yōu)椤傲憔嚯x”。創(chuàng)新服務(wù)載體，開展多樣化的幫扶活動，把服務(wù)群眾落實到黨員的日常行為和經(jīng)常性活動中，讓群眾始終感到黨組織在身邊、黨員服務(wù)在身邊。
夯實黨建基礎(chǔ) 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越
中共##鄉(xiāng)委員會
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我謹代表##鄉(xiāng)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)基層黨建工作表示熱烈歡迎?，F(xiàn)將##鄉(xiāng)黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，不足之處請批評指正。
##鄉(xiāng)位于##市東郊，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)面積 平方公里，耕地面積 萬畝，下轄 個行政村，有 口人，全鄉(xiāng)有支部 個，黨員 名。2012年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入達 億元，農(nóng)民人均純收入 元，人口自然增長率 ‰。作為##省學(xué)習(xí)推廣##工作法試點鄉(xiāng)、##市公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點鄉(xiāng)和##市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革試點鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委始終以黨建為龍頭，堅持從圍繞全鄉(xiāng)大局上著眼，從加強和改進班子隊伍上著手，從推動項目建設(shè)上著力，以轉(zhuǎn)型跨越新成果推動基層黨建，以基層黨建的新業(yè)績推動轉(zhuǎn)型跨越。
一、圍繞“三深入”，提高基層黨建服務(wù)水平
1、深入推廣##工作法，推動服務(wù)型黨委建設(shè)
作風(fēng)；通過開展“下訪尋問題、下村解難題”，了解群眾需求，解決實際困難。
創(chuàng)新推廣“四三”工作法，全面提升了服務(wù)型黨委建設(shè)，推動了轉(zhuǎn)型跨越。一是通過精品農(nóng)業(yè)與招商引資“雙輪驅(qū)動”，促進農(nóng)民收入不斷增加。目前，我鄉(xiāng)##核桃、北王蔬菜、西趙奶牛、河?xùn)|苗木、南楊良種繁育等“一村一品”專業(yè)村不斷涌現(xiàn)，康福萊醫(yī)療器械、振通物流、建邦煤化工等一批重點項目正在抓緊落地，全力開辟群眾增收新領(lǐng)域。二是建立了市鄉(xiāng)村三級信訪視頻對接平臺和鄉(xiāng)便民服務(wù)中心。搭建起服務(wù)群眾的新載體，群眾調(diào)解矛盾糾紛或辦理日常事務(wù)都能夠得到及時、有效解決，真正做到了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。三是全力推進民生改善工程。實現(xiàn)了農(nóng)村街巷硬化、數(shù)字電視入戶，自來水入戶和村村通公交的全覆蓋，部分村實施了天然氣入戶工程，全鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提升。
2、深入推進支部建設(shè)，推動服務(wù)型黨支部建設(shè)
落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動結(jié)合起來，針對后進支部黨務(wù)、村務(wù)管理混亂的關(guān)鍵性問題，我們進一步完善了農(nóng)村財經(jīng)管理制度，規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)委托代理制度及流程；針對存在的作風(fēng)不民主、管理不科學(xué)的苗頭性問題，我們把每周日定為“干部碰頭日”，從制度上消除矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系；針對抓學(xué)習(xí)不緊、抓落實不硬的傾向性問題，我們從嚴執(zhí)行“三會一課”制度和黨員遠程教育制度，要求支部書記帶頭講學(xué)，達到以學(xué)促干的實際效果。三是抓基礎(chǔ)，強隊伍。我們按照“嚴把入口、疏通出口”原則，制訂了發(fā)展黨員的實施意見，建立完善了發(fā)展黨員的全程跟蹤、包村領(lǐng)導(dǎo)談心談話、背誦入黨誓詞、發(fā)展黨員責(zé)任制等制度，嚴格按照“一推二考三公示六審查”程序發(fā)展黨員，使后進支部中年輕黨員、高學(xué)歷黨員、技能型黨員顯著增加。
3、深入開展“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)，推動服務(wù)型黨員隊伍建設(shè)
作為全市“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)的領(lǐng)辦單位，我們從保質(zhì)量、重實用、強效果三方面，切實提高服務(wù)型黨員建設(shè)水平。
二是科目設(shè)置重實用。我們按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，培訓(xùn)內(nèi)容由傳統(tǒng)的思想理論教育拓寬到職業(yè)技能、科學(xué)種養(yǎng)殖、創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)等領(lǐng)域，更具針對性和實用性。我們增加了大棚蔬菜栽培、食用菌、核桃田間管理、“襄子”老粗布手工培訓(xùn)，還開辦了siyb創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，使廣大農(nóng)民群眾“學(xué)了就能懂，學(xué)了就想干，學(xué)了就會干”，真正滿足群眾的期盼。三是創(chuàng)新形式強效果。我鄉(xiāng)的培訓(xùn)方式由單一集中授課的說教灌輸轉(zhuǎn)變到了田間地頭、農(nóng)戶家中，實現(xiàn)了教師授課與學(xué)員討論相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與“現(xiàn)身說法”相結(jié)合，進一步增強了培訓(xùn)的吸引力和實效性。堅持“請進來”。我們聘請##農(nóng)科院食用菌研究所潘寶華教授深入田間指導(dǎo)食用菌栽培技術(shù)，聘請運城市農(nóng)科院專家張建民等在一線現(xiàn)場講解核桃栽培技術(shù)10余次，指導(dǎo)農(nóng)民1000余人次。我們邀請全市優(yōu)秀農(nóng)村支部書記、村委會主任###現(xiàn)身說法講經(jīng)驗，廣大干部在學(xué)習(xí)中看到了差距和不足，在交流中找到了思路和辦法。堅持“走出去”。組織鄉(xiāng)村干部奔赴長治、河南等地實地觀摩，學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作和商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展情況，去年還安排一名優(yōu)秀村干部赴華西掛職鍛煉，通過學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗、做法，達到學(xué)以增智、學(xué)以促干的雙重目的。
二、圍繞“兩加強”，提升干部服務(wù)群眾能力
1、加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)，推行“兩下兩碰兩評”機制，提升服務(wù)群眾、推動發(fā)展的能力
在長期的農(nóng)村工作實踐中，我們建立了“兩下兩碰兩評”工作機制（“兩下”是指“下訪尋問題，下村解難題”制度；“兩碰”是指鄉(xiāng)村兩級干部每周碰頭會制度；“兩評”是指年中、年底由黨員代表和群眾代表評議鄉(xiāng)村兩級班子制度），有力的提升了干部服務(wù)群眾的能力。
“下”就是要讓干部到田間地頭、農(nóng)戶家中接地氣，了解群眾的所思所想、所需所盼。在與群眾的交流中，敢于面對問題、善于發(fā)現(xiàn)問題。鄉(xiāng)干部每周至少三天下到所包聯(lián)的村，緊緊圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活、社會穩(wěn)定，重點到種養(yǎng)大戶、企業(yè)、貧困戶、五保戶、上訪戶家中了解情況，解決問題。能解決的，積極聯(lián)系村干部和相關(guān)人員現(xiàn)場解決，不能立即解決的，記錄在“下訪登記表”，帶回鄉(xiāng)里研究解決。
“碰”就是集思廣益，提高處理復(fù)雜矛盾和問題的能力。每周召開的鄉(xiāng)干部碰頭會，將收集上來的各種問題，集中分析研究，共同商討解決辦法。由包村干部匯報具體情況，有關(guān)職能站所提供政策依據(jù)，分管領(lǐng)導(dǎo)拿出具體措施，黨委書記點評總結(jié)，找到合理解決辦法。碰頭會的內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面。通過干部面對面地解決問題，拉近了與群眾心貼心的距離。
“三類”書記（主任）的評選，評議結(jié)果差的村級組織，進行誡勉談話。
“兩下兩碰兩評”工作機制的建立，使干部的作風(fēng)更親民、更扎實、更深入，讓干部服務(wù)群眾零距離，解決問題零距離，提高了干部在一線工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，有力的推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。
2、搭建三個平臺，強化大學(xué)生村官管理
一是在關(guān)鍵崗位平臺上提升能力。在2011年農(nóng)村兩委換屆前，我們就對大學(xué)生村官作出要求，讓村官通過選舉進入兩委班子，并擔(dān)任書記、專職副書記、專職副主任。在鄉(xiāng)、村團委、婦聯(lián)班子調(diào)整時，優(yōu)先考慮選配大學(xué)生村官。大學(xué)生村官在完成本職工作的同時，安排他們在鄉(xiāng)機關(guān)各部門進行多崗位掛職鍛煉。
二是在各種活動平臺上經(jīng)受鍛煉。在全市率先開辦了大學(xué)生村官論壇，定期舉辦演講比賽、知識競賽、紀念七一等大型活動，全部由大學(xué)生村官組織參與；凡鄉(xiāng)、村兩級涉及的急、難、險、重任務(wù)，都讓大學(xué)生村官全程參與，接受磨煉，提升能力。
場拓展等方面服務(wù)。為5名大學(xué)生村官提供了50余萬元創(chuàng)業(yè)貼息貸款。目前，我們鄉(xiāng)形成了五個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目，兩個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范基地。我鄉(xiāng)##村，大學(xué)生村官##，創(chuàng)辦了優(yōu)質(zhì)核桃種植示范基地，在他的示范帶動下，發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃600余畝，增加了農(nóng)民收入。
三、圍繞“兩創(chuàng)新”，加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)使用力度
1、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。從我鄉(xiāng)發(fā)展需求出發(fā)，我們認真制定了人才培訓(xùn)計劃，從三個方面培養(yǎng)和充實人才隊伍：一是專業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)一批。整合全市培訓(xùn)資源，開展各類專題培訓(xùn)，涉及理論提升、技能增強、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面，邀請教授、專家對各類人才實行“訂單式”培訓(xùn)。二是能人大戶帶動一批。鼓勵技術(shù)能手、種養(yǎng)殖大戶開展結(jié)對幫扶，全面儲備一批農(nóng)業(yè)技能人才和實用人才。三是社會實踐鍛煉一批。積極爭取上級組織和有關(guān)部門的支持和幫助，通過掛職鍛煉、對口培訓(xùn)等方式，加大對各類人才的鍛煉力度，做到“重要人才重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，年輕人才經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的工作格局。
才、惜才的濃厚氛圍，形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。
四、圍繞“兩堅持”，確保遠教工作取得實效
成立了以黨委書記為組長的遠程教育領(lǐng)導(dǎo)組，各支部也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，確保遠教工作有人抓、有人管。每半月召開遠教培訓(xùn)會，季度召開專題會議，每年召開遠教總結(jié)會，確保遠教工作推動有速度，工作有力度。
1、堅持完善機制，提升遠教管理水平
一是確定專人，落實責(zé)任。村里有大學(xué)生村官的，大學(xué)生村官就是遠程教育管-理-員。沒有大學(xué)生村村官，指定一名村干部專人負責(zé)。要求管-理-員要按時組織本站點黨員學(xué)習(xí)收看，并做好設(shè)備維護等工作。二是完善制度，強化考核。我鄉(xiāng)進一步完善了遠教工作各項制度，制定了考核評估機制，以基層黨建是否加強，村級經(jīng)濟是否發(fā)展、黨員素質(zhì)是否提升，作為檢驗遠教工作是否取得實效的重要依據(jù)。對連續(xù)兩個月不按時收看的管-理-員和站點負責(zé)人，鄉(xiāng)黨委要進行誡勉談話。年底遠教工作考核不合格的，村官原則上不批準入黨，干部不評為先進。今年以來，我鄉(xiāng)15個站點保持了100%的收看率，位列全市前茅。
2、堅持以學(xué)促用，助推農(nóng)民增收致富
政策理論，由于遠程教育形象直觀、內(nèi)容豐富，很黨員干部的歡迎。今年的“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)，就采取了身邊人講課和遠教培訓(xùn)結(jié)合的方式，效果很好。二是結(jié)合實際，突出學(xué)用。各村站點結(jié)合本村實際，有針對性地組織黨員、種養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)相關(guān)科技知識，達到了以學(xué)促用的實際效果。如，##的核桃養(yǎng)殖大戶通過學(xué)習(xí)遠程教育，有效地解決了核桃嫁接成活率不高的問題；##的良種繁育基地，通過遠程教育指導(dǎo)，準確選擇優(yōu)良品種，在今年夏收普遍減產(chǎn)的情況下，畝產(chǎn)量仍然保持了3%—5%的增長；##的農(nóng)業(yè)大戶通過觀看遠程教育，了解到上級農(nóng)村加快土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；I(yè)化的好政策，通過組建合作社流轉(zhuǎn)土地500畝，擴大了苗木產(chǎn)業(yè)。三是典型帶動，促進發(fā)展。堅持“典型引導(dǎo)，示范帶動”的工作思路，結(jié)合組織部開展的“遠教富民示范引領(lǐng)工程”，我鄉(xiāng)積極培育學(xué)用典型。我們的目標是在每個遠程教育站點培養(yǎng)1個產(chǎn)業(yè)基地，2戶科技示范戶，3名遠教學(xué)用標兵。目前，全鄉(xiāng)共培育出示范基地11個，科技示范戶8戶、遠教學(xué)用標兵38人。
雖然我們在基層黨建工作中做出了一些努力，取得了一定成績，但是，離組織的要求和群眾的需求還有一定距離。今后，我們將不斷提升服務(wù)型基層黨組織建設(shè)水平，以黨建工作新成效，推動經(jīng)濟社會新發(fā)展，為我市振興“三大經(jīng)濟”、實現(xiàn)“三大目標”提供堅強有力的組織保證。
二〇一三年八月
基層團建工作匯報篇四
自從新課程開展以來，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報如下：
1.在校時間不超過7小時。
學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定，嚴格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時間，保證使學(xué)生在校時間不超過8小時。學(xué)生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學(xué)；下午14:00到校，17:15分放學(xué)?？倳r間7小時15分鐘，其中還包括早操和課間活動時間。實際上學(xué)生真正用于學(xué)習(xí)的時間控制在6小時以內(nèi)。
2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。
學(xué)校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個小時，并且無簡單重復(fù)的、無意義的作業(yè)。
3.學(xué)生休息和鍛煉時間充足。
為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時間，學(xué)校嚴格按照上級有關(guān)精神，制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時間表和課程表，使學(xué)生每天在校都能開展體育鍛煉，促進他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學(xué)生的身體健康，又豐富了學(xué)生的課余生活，切實減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。
4.學(xué)生有時間進行課外實踐活動。
社會實踐活動的開展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會、適應(yīng)未來的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開展此項活動，成立了若干興趣小組，積極吸引學(xué)生加入，利用課余時間組織學(xué)生開展科技、書法、朗誦等興趣活動，還組織學(xué)生深入社區(qū)進行調(diào)研，取得了一定的效果。
（一）改變教師教學(xué)觀念。
教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念，學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念和知識，每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學(xué)期寫出不少兩千字的學(xué)習(xí)感受。學(xué)校還不定期的邀請專家來學(xué)校做專題報告，邀請市級骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學(xué)習(xí)他們先進的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過理論學(xué)習(xí)，我校教師認識到，簡單的以延長教學(xué)時間，加大作業(yè)負擔(dān)，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質(zhì)量，才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學(xué)手段。
（二）以課堂為中心，進行教學(xué)模式改革，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率減負首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率，課堂效率提高了，學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點：
1.改革課堂模式。
我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開展理論學(xué)習(xí)，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開始無精打采，上課時注意力不集中，教學(xué)效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學(xué)生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足，教學(xué)效果不佳，造成了學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學(xué)校組織教師積極學(xué)習(xí)新知識、新理念，進行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個資料，需要教師花費4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實物展示臺，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴大了課堂容量，而且因為多媒體課件的運用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主體，由原先的被動學(xué)習(xí)變成主動學(xué)習(xí)，教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進行采用分組教學(xué)的方式，真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，因為學(xué)生學(xué)習(xí)興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。
2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人，特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。
那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢？首先，教師要加強學(xué)習(xí)，在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次，教師要勇于實踐，在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學(xué)的理論運用到實際教學(xué)中，才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開展新課程示范課活動，使每個教師的成功經(jīng)驗?zāi)軌蛟谌Ｍ茝V。最后，教師要不斷總結(jié)，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思，總結(jié)自己本課的得與失，思索更為有效地教學(xué)方式，從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
（三）制訂作業(yè)布置方案。
學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個小時，班主任每天要對作業(yè)總量進行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復(fù)的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門，還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查，使減負工作落到實處。
遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組，由學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生；二是加強家校聯(lián)系，學(xué)生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。
關(guān)于布置的作業(yè)，家長、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差，為家長的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來不便，我校要求每名學(xué)生準備一個抄作業(yè)本，這樣既避免了學(xué)生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。
（四）激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法，實際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實踐證明，當學(xué)生面對大量的題目時，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達到什么樣的目的，變腦力勞動為體力勞動，從而感覺不到學(xué)習(xí)本身的樂趣，從而影響學(xué)習(xí)的積極性，進而加重了學(xué)生的負擔(dān)。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有興趣才能主動去做題，才能提高做題的效率，才能調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。
在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負工作取得了一些成績。家長對學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱贊，學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升，而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量，減少了學(xué)生的在校時間等一系列情況下獲得的。
由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，課外活動得以積極開展，我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。
當然，我們的不足還很多，比如：學(xué)生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學(xué)校的減負工作不理解，認為學(xué)校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購買一些輔導(dǎo)材料，加大學(xué)生的負擔(dān)。
基層團建工作匯報篇五
2017年，新泰團市委認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹落實泰安團市委、新泰市委部署要求，以推進共青團改革為契機，全面深入推進基層團組織建設(shè)，基層團組織有形、有色、有效覆蓋不斷擴大，吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強。
一、2017年工作。
總結(jié)。
（一）強化黨建帶團建，激發(fā)團組織青春活力。堅持黨建帶團建，團建促黨建，構(gòu)建起黨團聯(lián)動共建新格局。一是黨團建設(shè)同步抓,推動各級黨組織站在鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的政治高度，把團的基層組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的總體目標，定期研究討論共青團和青年工作。二是黨團教育同步抓，黨課宣講注重與共青團實際相結(jié)合，團課納入全市干部培訓(xùn)體系，宣講注重融入黨的政策，練就團干部愛黨、學(xué)黨、宣傳黨的品質(zhì)。三是黨團任務(wù)同步抓，既按照市委“重、勇、作”要求開展駐村扶貧幫扶工作，同時深入推進“1+100”工作，練就團干部聯(lián)系群眾、服務(wù)青年本領(lǐng)。四是黨團陣地同步抓，推動新泰市掌平洼黨性教育基地、新汶街道社會組織孵化中心等黨建陣地發(fā)揮團建作用。
（二）強化團員隊伍建設(shè)，引導(dǎo)團員青年凝心聚力。一是嚴格團員發(fā)展管理。2017年，按照初中畢業(yè)生不高于30%，高中畢業(yè)生不高于60%硬要求，新發(fā)展團員9148名；規(guī)范開展團前意識教育和培訓(xùn)，抓好不少于8學(xué)時學(xué)習(xí)紅線，嚴格落實注冊志愿者制度，實現(xiàn)注冊率90%。二是強化團青示范帶動作用。2017年全市獲得省級五四紅旗團支部1個、優(yōu)秀共青團員1人、五四青年獎?wù)?人；開展新泰第十屆十大杰出青年評選表彰活動和農(nóng)村青年致富帶頭人評選、座談會活動。三是開展團員青年志愿服務(wù)活動。圍繞全市創(chuàng)城工作重點，動員全市廣大團員、青年圍繞公益環(huán)保、文明交通、城鄉(xiāng)結(jié)對等，開展志愿服務(wù)活動110場次。
（三）強化團干部隊伍建設(shè)，提升青年工作素質(zhì)能力。一是團干部隊伍不斷加強。按照改革要求，召開第十五次團代會，充實調(diào)整機關(guān)干部隊伍和基層團干部配備。團市委機關(guān)配備書記1名，專職副書記2名，掛兼職副書記各1名，各基層團組織實現(xiàn)團組織書記配備率100%。二是團干部培訓(xùn)不斷深化。采取“融合之旅”、革命基地教育等方式舉辦團干部培訓(xùn)班3期，圍繞學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神開展專題培訓(xùn)，全年培訓(xùn)212人次。三是團干部考核機制不斷完善。按照年初制定的工作要點開展“兩個年中（終）”述職，通過團干部互評對基層團組織書記、團組織進行考評，并作為評先樹優(yōu)重要標準。
（四）強化基層組織建設(shè)，激發(fā)服務(wù)大局戰(zhàn)斗力。一是推進“青年之家”綜合服務(wù)平臺建設(shè)。在原有“青年之家”的基礎(chǔ)上，圍繞青年需求、團干部教育打造3處特色青年之家入駐省云平臺，全年開展活動79次，參與人數(shù)2768人。二是加快落實“智慧團建”系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)5級團組織37個，6級團組織993個，7級團組織721個，為進一步推進團員科學(xué)管理提供有效保障。三是推進非公企業(yè)建團和農(nóng)村團組織建設(shè)。全年新建非公企業(yè)團組織37個，覆蓋團員青年1271人，其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)9個。借助村兩委換屆契機，選優(yōu)配強村級團組織書記。
3張裕勤工助學(xué)”活動。
2017年，我們的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在基層團組織不牢固、活力不夠、吸引力不強等“高位截癱”的問題；基層團干部兼職較多、工作不專注的問題；部分團員先進模范意識不強的問題。這些問題我們將在2018年努力解決。
二、2018年工作計劃。
（一）不斷深化思想引領(lǐng)。在全團認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主思想和黨的十九大精神，強化團干部、團員、青年意識教育，努力引導(dǎo)廣大團員、青年聽黨話、跟黨走。依托“青年之家”做好共青團團校建設(shè)工作，確保團員青年活動有場所、工作有陣地。
（二）積極加強工作創(chuàng)新。創(chuàng)新團組織組建方式和活動內(nèi)容，深化“網(wǎng)上共青團”和“青年之家”綜合服務(wù)平臺建設(shè)，推進“智慧團建”平臺建設(shè)。創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，重點做好青春招商、青春扶貧、青春創(chuàng)業(yè)等工作，確保工作有廣度、有深度。
4政治意識、組織意識和模范意識，確保在推進改革中有亮點、出強項。
基層團建工作匯報篇六
為使減負工作得到真正實施，切實改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標，將素質(zhì)教育落到實處，我校特別成立了學(xué)校減負督導(dǎo)小組。減負督導(dǎo)小組由校長單桂富牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構(gòu)成。在減負工作中，減負督導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進行減負宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負資料，提供減負工作的研討，協(xié)調(diào)減負中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會三方面的沖突，對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用！
許多教師認為：減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)問題，是個實踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學(xué)校減負督導(dǎo)小組組織了廣大教師進行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負擔(dān)？學(xué)生負擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害？怎樣減輕學(xué)生的過重負擔(dān)？減輕了負擔(dān)會不會降低教育質(zhì)量？等等。這些問題均屬于認識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。
通過學(xué)習(xí)和工作中的實踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力。并且，在課堂教學(xué)實踐中扎扎實實地做好各項教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。
新課程標準更加以人為本，重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗；社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺；號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展??我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還必須不斷改進教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。
我校也注重對廣大教師進行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動，積極組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補短；積極為教師的進修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。
當然，減負是減輕學(xué)生不必要的負擔(dān)，而非不要學(xué)習(xí)中正常的負擔(dān)。在課堂上要切實落實素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改進教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。同時，我校教學(xué)主管部門也認識到，要真正減負，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況應(yīng)該是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的`貫徹執(zhí)行減負精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢，使進行教學(xué)工的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。
不可否認，學(xué)生還有幾大的負擔(dān)來自于作業(yè)。動輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負擔(dān)不僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。為了杜絕大量作業(yè)對學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因為大量作業(yè)而產(chǎn)生的種種弊端，我校減負督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進學(xué)生作業(yè)改革，認真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項要求，達到了減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)的同時，顯著增強了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強。
我校嚴格控制作業(yè)量，作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)可以保證大部分學(xué)生可在課堂上完成；課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點，盡量減輕學(xué)生負擔(dān)。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求：三年級不超過40分鐘，五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。
注重學(xué)生作業(yè)的量的同時，我校教學(xué)部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是非常大的動力！當學(xué)生在完成自己非常感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負擔(dān)。如何使作業(yè)成為學(xué)生一項感興趣的“活動”？這是我校在推行減負工作中突破的一個難點?；诖?，我校對學(xué)生作業(yè)實施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實際情況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)內(nèi)容貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進行檢查，根據(jù)實際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進行相應(yīng)的指導(dǎo)。
由于各方面的原因，大量的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學(xué)生花費大量的時間和精力完成后，不僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。
基層團建工作匯報篇七
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府千名干部下基層“三問三解四為四促”活動的要求，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實際，精心組織，周密安排，狠抓落實活動順利開展，本次活動開展積極有序，參與黨員干部共22人，其中科級干部1人、一般干部21人；截止目前，宣講農(nóng)村政策及相關(guān)法律法規(guī)22場，聽眾人數(shù)2452人；走訪戶數(shù)25戶，了解問題22件，收集意見建議30條，撰寫民情日記65篇；幫助聯(lián)系點篩選確立項目2個，協(xié)助解決項目建設(shè)困難2個。取得了初步成效，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署安排。一是及時成立干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委區(qū)政府召開動員會后，我鎮(zhèn)高度重視，迅速成立由鎮(zhèn)黨委書記高超為組長的干部下基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，真正做到思想認識到位，工作措施到位，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；二是召開會議，層層動員。在區(qū)委區(qū)政府召開動員大會后，我鎮(zhèn)于3月19日召開了全體機關(guān)會議，會議學(xué)習(xí)傳達區(qū)委區(qū)政府的會議精神，安排部署相關(guān)工作；三是認真制定了工作方案，進一步明確了此次干部下基層總體要求、目標任務(wù)、內(nèi)容方法等。堅持為群眾排憂解難的活動宗旨，每周五下午定時召開駐村干部“下基層”情況交流會，第一時間掌握活動的進展情況，解決工作中遇到的問題。
老百姓說清各項惠民政策要點，努力爭取群眾對政府工作的理解和支持。
三、干部走訪慰問，及時了解民情。一是堅持與群眾同吃同住同勞動的活動方式，下基層、進村組、住農(nóng)戶，在生活中了解群眾的所需所想；二是發(fā)放了下基層服務(wù)卡，制作了工作吊牌，便于群眾能夠及時聯(lián)系駐村干部，及時反映問題困難。
四、工作不走過場，切實為民辦實事辦好事。以2012年漢臺油菜花暨牡丹花旅游文化節(jié)為契機，西村、集鎮(zhèn)“兩漢三國”文化元素特點的臨街立面整飾、商業(yè)門店誠信經(jīng)營明碼標價規(guī)范整治、移民搬遷安置、公租房、保障性住房建設(shè)等項目全力推進；同心村主干道路路基工程正加班加點進行施工；崔營村800米道路的20盞路燈安裝工程已經(jīng)開工；王嶺村主干道橋涵如期進行；小寨村人畜飲水安全性也被列入了調(diào)研課題；肖寨、曹寨、毛寨、邢壩、明光等村的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治深入開展，西村、肖寨、焦牛、曹黨、曹寨、吳莊、石堰7個新農(nóng)村示范村建設(shè)有序；十天高速、漢石公路沿線各村村容村貌整飾工程順利開展。
突，注意工作方式方法，注重語言文明，真心與群眾交心、傾聽群眾意見，對群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪，不得閉門造車。嚴格活動考核，將大走訪開展情況納入機關(guān)部門的年度考核，切實提高干部下基層活動的質(zhì)量。
六、存在問題。主要是部分年輕駐村干部基層工作經(jīng)驗欠缺，下一步我們將采取下村幫助指導(dǎo)年輕干部的方法解決。
通過這3月份活動的開展，不僅從各方面提高了駐村干部的工作能力，也拓寬了解決群眾疾苦的途徑。很多駐村干部積極為村上跑項目、爭資金，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展，使此次下基層活動呈現(xiàn)出你爭我趕的良好態(tài)勢。
2012年3月31日。
基層團建工作匯報篇八
xxx武裝部年度工作總結(jié)一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級軍事機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人武部根據(jù)丘北縣人武部工作安排計劃，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，堅持以新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量地完成了各項民兵預(yù)備役工作，著重做了以下幾個方面工作：
黨管武裝是我黨我軍一貫堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項維護國家長治久安的重要原則。為切實做好各項工作，人武部注重做請示匯報工作，凡人武系統(tǒng)有重要工作，都會及時向黨委、政府及時報告。對于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費或拍板的重大工作，提請黨委會專門開會加以討論，不斷增強武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實。
國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分，其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭的預(yù)備性。為此，后備力量的政治和軍事素質(zhì)就顯得尤為重要。鄉(xiāng)人武部非常重視自身建設(shè)，積極參加上級軍事機關(guān)的各類專武干部集訓(xùn)。14年1月23日我鄉(xiāng)召開森林防火會并對30名民兵撲火隊員及兩場進行撲火培訓(xùn)通過理論學(xué)習(xí)、防火知識學(xué)習(xí)訓(xùn)練及防火演練，進一步提高了我鄉(xiāng)森林防火成員的素質(zhì)和應(yīng)急能力。4月根據(jù)縣武裝部安排鄉(xiāng)武裝部挑選1名專武干部到省軍區(qū)參加全省專武干部培訓(xùn)大大提高了我部專武干部能力素質(zhì)。7月接到基層武裝部規(guī)范化建設(shè)達標的通知，鄉(xiāng)武裝部及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報。鄉(xiāng)黨委政府高度重視并劃撥建設(shè)經(jīng)費，在縣人武部的指導(dǎo)幫助下通過了軍區(qū)的達標考核，圓滿完成了達標任務(wù)。
化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉(zhuǎn)入基干民兵隊伍，保證了基干民兵隊伍的穩(wěn)定性。通過整組，我鄉(xiāng)現(xiàn)有民兵總數(shù)2480人，其中基干民兵68人。民兵建制為1個營6個連和1個應(yīng)急分隊，退伍軍人預(yù)備役10人。
鄉(xiāng)人武部注重加強對民兵應(yīng)急分隊進行政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；提高了他們的素質(zhì)和應(yīng)付處置突發(fā)事件的能力。我鄉(xiāng)現(xiàn)已查明地質(zhì)災(zāi)害隱患點33處，大中型地質(zhì)災(zāi)害隱患點20處，受威脅人口4792人，地質(zhì)災(zāi)害危害大，且防治任務(wù)非常重。為切實做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作，提高我鄉(xiāng)應(yīng)對突發(fā)性事件的能力，我部每年都組織民兵參與應(yīng)急演練任務(wù)。14年經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，報請縣委、政府同意，20xx年7月27日鄉(xiāng)武裝部組織民兵應(yīng)急分隊50人在xxx花園村舉行了新店鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險演練，通過演練大大提高了我鄉(xiāng)的應(yīng)急救援能力。今年6月16日17時起，xxx出現(xiàn)大范圍降雨，18時35分接垮山村小組報告因降雨出現(xiàn)險情，鄉(xiāng)黨委、政府立即組織由鄉(xiāng)長為組長的應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場核實勘查。19時30分，經(jīng)應(yīng)急小組通報災(zāi)情后，鄉(xiāng)黨委、政府立即啟動防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織民兵應(yīng)急分隊趕赴現(xiàn)場開展防汛救災(zāi)，并組織群眾開展自救和撤離，民兵應(yīng)急分隊共護送老弱婦孺兒童100余人到?jīng)_頭安置點，同時向上級黨委、政府和有關(guān)部門報告災(zāi)情。本次行動體現(xiàn)了民兵在和平時期維護社會穩(wěn)定發(fā)展起到的.重要性，得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
在社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境下，針對新政策、新情況、新問題，在依法征兵的前提下，做到早發(fā)動、早宣傳，在思想發(fā)動和宣傳教育上下細功，扎實做好征兵的平時準備工作。鄉(xiāng)人武部嚴格執(zhí)行規(guī)定，嚴把“體檢關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、走訪關(guān)、政審關(guān)”，細致全面地進行政審和走訪，真實地掌握各個應(yīng)征青年的具體情況。加強對應(yīng)征青年家長的宣傳教育工作，確保了廉潔征兵工作落實。今年，鄉(xiāng)人武部共為部隊輸送了3名高素質(zhì)兵員，圓滿完成了上級交予的征兵任務(wù)。
基層團建工作匯報篇九
內(nèi)容概要：
減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)我校做了大量工作。
首先改變教師教學(xué)的觀念，在教學(xué)中引入新知識和新理念，加大課堂容量。其次改革教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)全國高效課堂的九大模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率，減輕課業(yè)負擔(dān)。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，幫助提升理論水平。在全校范圍內(nèi)推廣骨干教師的成功經(jīng)驗，幫助全體教師提升教學(xué)能力。學(xué)校同時還注重教師的個人教學(xué)反思，要求每位教師每節(jié)課都要有教學(xué)反思，以便推廣自己的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己的不足。
對于作業(yè)中的難題采用學(xué)習(xí)小組互相幫助和家校聯(lián)系的方式予以解決，縮短學(xué)生的作業(yè)時間。
興趣是最好的老師，有興趣才能取得事半功倍的效果，才能改變被動的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能提高學(xué)習(xí)能力。
改變教學(xué)理念改革課堂模式規(guī)范作業(yè)布置。
自從新課程開展以來，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報如下：
1.在校時間不超過7小時。
學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定，嚴格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時間，保證使學(xué)生在校時間不超過8小時。學(xué)生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學(xué)；下午14:00到校，17:15分放學(xué)。總時間7小時15分鐘，其中還包括早操和課間活動時間。實際上學(xué)生真正用于學(xué)習(xí)的時間控制在6小時以內(nèi)。
2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。
學(xué)校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個小時，并且無簡單重復(fù)的、無意義的作業(yè)。
3.學(xué)生休息和鍛煉時間充足。
為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時間，學(xué)校嚴格按照上級有關(guān)精神，制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時間表和課程表，使學(xué)生每天在校都能開展體育鍛煉，促進他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學(xué)生的身體健康，又豐富了學(xué)生的課余生活，切實減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。
4.學(xué)生有時間進行課外實踐活動。
社會實踐活動的開展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會、適應(yīng)未來的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開展此項活動，成立了若干興趣小組，積極吸引學(xué)生加入，利用課余時間組織學(xué)生開展科技、書法、朗誦等興趣活動，還組織學(xué)生深入社區(qū)進行調(diào)研，取得了一定的效果。
（一）改變教師教學(xué)觀念。
教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念，學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念和知識，每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學(xué)期寫出不少兩千字的學(xué)習(xí)感受。學(xué)校還不定期的邀請專家來學(xué)校做專題報告，邀請市級骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學(xué)習(xí)他們先進的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過理論學(xué)習(xí)，我校教師認識到，簡單的以延長教學(xué)時間，加大作業(yè)負擔(dān)，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質(zhì)量，才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學(xué)手段。
（二）以課堂為中心，進行教學(xué)模式改革，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率減負首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率，課堂效率提高了，學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點：
1.改革課堂模式。
我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開展理論學(xué)習(xí)，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開始無精打采，上課時注意力不集中，教學(xué)效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學(xué)生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足，教學(xué)效果不佳，造成了學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學(xué)校組織教師積極學(xué)習(xí)新知識、新理念，進行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個資料，需要教師花費4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實物展示臺，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴大了課堂容量，而且因為多媒體課件的運用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主體，由原先的被動學(xué)習(xí)變成主動學(xué)習(xí)，教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進行采用分組教學(xué)的方式，真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，因為學(xué)生學(xué)習(xí)興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。
2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人，特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。
那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢？首先，教師要加強學(xué)習(xí)，在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次，教師要勇于實踐，在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學(xué)的理論運用到實際教學(xué)中，才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開展新課程示范課活動，使每個教師的成功經(jīng)驗?zāi)軌蛟谌Ｍ茝V。最后，教師要不斷總結(jié)，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思，總結(jié)自己本課的得與失，思索更為有效地教學(xué)方式，從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
（三）制訂作業(yè)布置方案。
學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個小時，班主任每天要對作業(yè)總量進行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復(fù)的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門，還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查，使減負工作落到實處。
遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組，由學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生；二是加強家校聯(lián)系，學(xué)生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。
關(guān)于布置的作業(yè)，家長、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差，為家長的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來不便，我校要求每名學(xué)生準備一個抄作業(yè)本，這樣既避免了學(xué)生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。
（四）激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法，實際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實踐證明，當學(xué)生面對大量的題目時，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達到什么樣的目的，變腦力勞動為體力勞動，從而感覺不到學(xué)習(xí)本身的樂趣，從而影響學(xué)習(xí)的積極性，進而加重了學(xué)生的負擔(dān)。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有興趣才能主動去做題，才能提高做題的效率，才能調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。
在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負工作取得了一些成績。家長對學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱贊，學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升，而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量，減少了學(xué)生的在校時間等一系列情況下獲得的。
由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)，課外活動得以積極開展，我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。
當然，我們的不足還很多，比如：學(xué)生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學(xué)校的減負工作不理解，認為學(xué)校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購買一些輔導(dǎo)材料，加大學(xué)生的負擔(dān)。
20xx年12月18日。
基層團建工作匯報篇十
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以龍頭企業(yè)帶動的奶、茶、竹、藥四大支柱產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，取得了明顯成效，農(nóng)民從中獲得了實實在在的效益，農(nóng)民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農(nóng)民年收入達約1.5億；優(yōu)質(zhì)茶園面積達13萬畝，采摘面積達8.9萬畝，茶葉種植使全縣農(nóng)民收益達1.4億元；全縣dly優(yōu)質(zhì)生豬出欄達約10萬頭，優(yōu)質(zhì)山羊達7萬只，長毛兔達38萬只。洪雅縣村級水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農(nóng)村建設(shè)，集鎮(zhèn)建設(shè)等，都無不體現(xiàn)我縣農(nóng)民的收入提高的實在性。但從我們統(tǒng)計調(diào)查表反映出來的農(nóng)民收入狀況，卻與實際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在一些問題。今年全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調(diào)整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計資料的歸并整理不及時，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務(wù)跟不上；村級基礎(chǔ)統(tǒng)計及農(nóng)村住戶記帳缺乏應(yīng)有的檢查指導(dǎo)；統(tǒng)計站建設(shè)未得到應(yīng)有的重視等。明年將開展全國第二次農(nóng)業(yè)普查，這些問題若不及時加以解決，不僅普查出來的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)會出現(xiàn)意想不到的結(jié)果，農(nóng)業(yè)普查任務(wù)也很難保證高質(zhì)量地完成。
2、機遇的來臨。一是經(jīng)濟普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對集中的精力。二是借明年將開展的農(nóng)業(yè)普查，加強向領(lǐng)導(dǎo)的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機構(gòu)的全面調(diào)整，對抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作又是一次難得的機遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對我們及時調(diào)整確定素質(zhì)較高的同志擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員，是一個好的機遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公設(shè)施條件，加強統(tǒng)計站建設(shè)，是一個機遇。其三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強對統(tǒng)計工作的重視，是一個好的機遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項工作都處于一個起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也正在忙于合并后的各項基礎(chǔ)性工作。這時，我們抓住時機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)為突破口，及時狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，對于加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計的認識，提高領(lǐng)導(dǎo)們對統(tǒng)計工作的重視，也是一次極好的機遇。
3、明確工作思路。對如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，我們的總體指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一認識，集中精力，搶抓機遇，強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)大局，圍繞當前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的認識，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)和統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，抓制度建設(shè)和考核約束機制為主要內(nèi)容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作新形象。
二、抓匯報宣傳，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作的機會，及時向縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳匯報?？h統(tǒng)計局局長鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計的副縣長李勇、分管農(nóng)業(yè)的副縣長梁勇、分管經(jīng)濟的縣委副書記魏文彪，以及縣長李學(xué)文、縣委書記封昌明作了匯報?？h上領(lǐng)導(dǎo)對當前農(nóng)村統(tǒng)計工作中存在的問題，非常重視，李學(xué)文縣長在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議上嚴肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計工作會議后，縣級領(lǐng)導(dǎo)（分管經(jīng)濟工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計工作的副縣長、分管農(nóng)業(yè)的副縣長）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場督促檢查、落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作已有了一個斬新的認識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)引起了高度重視。
三、抓工作措施，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。
基層團建工作匯報篇十一
經(jīng)組織選派，我作為組織部掛職干部參加了從泣縣“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾’’掛村幫扶活動，所掛村為秀塘鄉(xiāng)卡機村。2011年8月31日一9月3日，我第一次前往卡機村開展工作。根據(jù)縣委要求，結(jié)合工作實際，此行重點是旱情調(diào)研?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
卡機村共分上、下卡機、九油、魚窩、魚秀、拉腰、卡宰、雨沙等13個自然寨5個村民小組，176戶，主要為壯族和瑤族。全村現(xiàn)有耕地415畝（其中田362畝），人均耕地面積0.54畝。
在村里的四天時間，我與群眾同吃同住。謝絕了村干的陪同，一個人走遍了全村5個小組的13個自然寨。每到一處，都認真查看稻田災(zāi)情，仔細詢問群眾的所困所想所盼。該村較分散，寨與寨之間的距離遠的達到5公里。為了達到對村情和旱情的充分了解，還做了一份村情調(diào)查表和一份旱情調(diào)查表進行調(diào)查。鑒于以水稻為主的受災(zāi)農(nóng)作物幾近無法挽救，因此，將旱情調(diào)查的重點轉(zhuǎn)向人畜飲水和可能因災(zāi)斷糧的困難戶。同時，還對矛盾糾紛、發(fā)展困難、學(xué)生狀況作了調(diào)查。
二、旱情調(diào)查。
由于山地主要種樹，所以旱情調(diào)查的重點是水稻。根據(jù)村民估計和實地查看，全村水稻因災(zāi)減產(chǎn)在40%左右，主要表現(xiàn)為稻穗沒出線，或出線后沒有灌漿，顆粒不飽滿。該村地處大山深處，水田基本在山腰，地勢越高，干裂越大，受災(zāi)越重，遠離水源又水渠受損的田地幾近絕收。已經(jīng)接近秋收時節(jié)，挽救現(xiàn)有水稻已經(jīng)無望。因此，將調(diào)查的重點又轉(zhuǎn)向了人畜飲水和可能因災(zāi)斷糧的困難戶。
經(jīng)過調(diào)查，全村13個自然寨中有12個沒有人畜飲水設(shè)施。其中拉腰、五組和下卡機3個寨子較為急需，拉腰和五組是因為嚴重缺水，僅有的小水溝有斷流危險，且水質(zhì)較差，對人的健康不利。下卡機以前的水源因上卡機新村建設(shè)而破壞，現(xiàn)在全組23戶主要靠從高處田坎下引水，水量極少，村民得排隊打水。加之本寨住房十分密集，且成階梯狀，一旦發(fā)生火災(zāi)，無水可用，群眾將束手無策。同時，該村也沒有消防用的抽水機。
經(jīng)過打聽和入戶調(diào)查，共統(tǒng)計出’8戶困難戶。他們的情況分別是：
3、黃玉金（一個兒子殘疾，夫妻倆年邁）；
6、拉腰的羅得祥（生病，身體差）；
7、拉腰的李志恒（妻子殘疾，田地少）；
8、拉腰的李志林（生病，身體差）。
三、
群眾困難及期待。
通過與群眾的交流，了解到他們的一些困難及期待，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和糾紛。根據(jù)群眾強調(diào)的重要程度排序，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、12個自然寨的人畜飲水設(shè)施急需修建，這應(yīng)該是抗旱工作的首要任務(wù)，其中拉腰、五組（瑤寨）和下卡機3個寨子較為急需。一是保證人畜飲水，二是確保消防安全。經(jīng)過現(xiàn)場估算，所需物資大概為大水管4300米、小水管5700米，以及修建水池和水壩的水泥。
2、經(jīng)過調(diào)查得知的8個困難戶需要糧食救助。
3、一組（卡機新村）的電網(wǎng)設(shè)施急需建設(shè)。這個新村建成入住以來，所用的電線仍然是依靠群眾自己搭建，完全一種亂搭亂建現(xiàn)象，十分混亂，曾有幾次險情。因此，需要供電部門前往規(guī)范建設(shè)供電線路，一是方便群眾，二是避免險情。一旦用電事故發(fā)生，連片建設(shè)的新村將面臨重大危險。
4、通過這次旱災(zāi)，發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)田水利設(shè)施需要興建，但由于此次調(diào)查時間較短，還無法統(tǒng)計出具體的地點和數(shù)量。
5、卡機村。
三、四、五組手機通訊信號極差，難以正常聯(lián)絡(luò)。
6、三組村民趙貴銀（老支書）想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，但缺技術(shù)，期待能獲得學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會（他手機***）。
7，四組村民潘和平兩個月前投入2萬元辦起了蝎子養(yǎng)殖；魚秀村民李光榮辦香豬養(yǎng)殖場多年，現(xiàn)有母豬13頭，正準備擴大養(yǎng)殖規(guī)模，他們都希望獲得政府扶持。
8、秀達公路穿越卡機村，連接廣西與貴州，從江到廣西每天都有客車對開。卡機村四組是進入貴州的第一個寨子，是從江的門戶，如果財力允許，卡機村民期待能在四組與廣西邊界修建一座寨門。
10、矛盾糾紛：該村與廣西存在數(shù)百畝山地糾紛。以前這些山地一直由卡機村民經(jīng)營，也在上面種了很多樹。但2002年以后，接壤的廣西村子認為是他們的土地，所屬政府也前來勘測繪圖（甚至將我魚秀寨的部分宅基地也繪入其中），要求卡機村民將山上的樹砍掉。群眾對此情緒很大，覺得不公平，我方政府還未參與，仍未解決。在經(jīng)營這塊土地時，如果雙方村民發(fā)生爭執(zhí)或沖突，可能會成為一個不穩(wěn)定因素的爆發(fā)點。（此消息由多位村民提供，也前往看了這些林地）。
干旱以來沒有因為水源爭搶發(fā)生大的糾紛，但在拉腰偶爾存在口頭爭吵。
四、
心得體會。
很感謝組織選派我去掛村幫扶，于我來講是一次了解村情、走進群眾的較佳機會，也是實現(xiàn)自我鍛煉和自我成長的有效路徑。在村里，吃住在群眾家，與群眾一起走向干裂的稻田，一起爬上正在修理樹枝的山嶺，一起尋找水漯，一起探討完善人畜飲水的方式；在村里，向每一位遇見的相親問好，詢問老人的身體情況，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，與大家探討發(fā)展致富的路子，傾聽他們的所想所困所盼，告訴他們外出務(wù)工要注意維護自己的合法權(quán)益；在村里，注意排查糾紛，努力化解矛盾，傳達政策精神，在旱情不減的日子，盡量給群眾帶去一份信心和希望。
在村里的四天，盡量不影響群眾和村干，一個人走村串寨，由于寨子較分散，一天下來只能走完兩三個寨子。在翻山越嶺中感受生命的意義，腳踏實地，一步一步往前走；在與群眾的交流中堅定人生價值，一心為民，全心全意干實事。
同時，還深深感受到我們邊遠農(nóng)村的發(fā)展任重而道遠，一是農(nóng)業(yè)發(fā)展難成規(guī)模，二是遠離市場，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能達到自給自足的狀態(tài)，只有外出務(wù)工才能增添一些現(xiàn)金收入。個人認為，要想農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，僅僅依靠輸血式扶貧可能遠遠不夠。發(fā)展已經(jīng)證明，無論是一個國家還是一個地區(qū)，其贏得大發(fā)展往往是外部力量的推動和內(nèi)在能量激發(fā)的結(jié)果，且其作用比重一般是外部逐漸減小和內(nèi)部逐漸增加的過程，外部力量主要是靠物資投入，內(nèi)部激發(fā)主要靠改革。
我會爭取更多的機會走村入戶，用統(tǒng)計的方法做好調(diào)查，然后借鑒國內(nèi)外農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗，運用相關(guān)知識，寫出一篇立足從江實際的農(nóng)村發(fā)展論文。
期待部長的指導(dǎo)！
報人：吳敬能。
2011年9月5日。
基層團建工作匯報篇十二
統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)性工作，也是各級政府科學(xué)決策的重要依據(jù)。而基層基礎(chǔ)工作是統(tǒng)計調(diào)查立足之本，是統(tǒng)計人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計事業(yè)興旺發(fā)達之源。加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，不僅是提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學(xué)統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計"，實現(xiàn)"內(nèi)創(chuàng)和諧，外樹信譽，優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的關(guān)鍵所在。但在實際工作中，基層統(tǒng)計工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計機構(gòu)不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運行不規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不明確、經(jīng)費無保障，對部門統(tǒng)計管理不到位等，這些都嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量和**市統(tǒng)計工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計工作更好發(fā)揮職能作用的對策和辦法，是當前和今后一段時間統(tǒng)計工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設(shè)作為統(tǒng)計工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗，對進一步做好基層統(tǒng)計工作進行了認真思考。
一、確定了"三步走"工作思路。
等方面進行調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，
總結(jié)。
經(jīng)驗。第二步分析研究，針對**市基層基礎(chǔ)建設(shè)的實際，側(cè)重存在的問題,有針對性地研究制定了操作性強的《**市基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，進一步明確了工作職責(zé)和工作重點。第三步試點先行，確立了基層基礎(chǔ)條件比較好、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎(chǔ)建設(shè)試點，確定標準，明確任務(wù)，在試點工作的基礎(chǔ)上，全面推動全面統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。
二、試點工作成果明顯。
切實加強了對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
機、打印機及信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)一配備了微機，極大地改善了統(tǒng)計工作的環(huán)境和條件。
因地制宜確立了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體思路。
**縣人口數(shù)量相對較少、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相對單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個行政村，664個村民小組。農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村經(jīng)濟在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要的位置。加強基層統(tǒng)計工作非常重要，鑒于此，解決基層機構(gòu)混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設(shè)施不配套和數(shù)據(jù)上報不及時、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等方面的突出問題勢在必行。**縣在準確把握時機，客觀分析自身存在的問題，有針對性地確定了全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容和方向：以強化職能，充實人員，改善條件，完善制度為重點，通過加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，使基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作達到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化的目標。一是強化統(tǒng)計職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管統(tǒng)計站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計工作職能的具體單位，要求要進一步強化做好統(tǒng)計工作的職能職責(zé)，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的管理。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和工資統(tǒng)計人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)小組，負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計工作小組。二是充實工作人員。按照人事部門下達的編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負責(zé)綜合統(tǒng)計工作。同時，結(jié)合農(nóng)村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調(diào)和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實辦公用房，調(diào)劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計站標牌，啟用統(tǒng)計站公章，開通計算機網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)初步驗收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級統(tǒng)計部門互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡(luò)和保證工作開展的必需經(jīng)費。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完善了原有的5項制度，并根據(jù)工作實際制定了新制度4項?？h統(tǒng)計局將所有統(tǒng)計工作制度、臺帳表式、指標解釋和實用統(tǒng)計法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站遵照執(zhí)行。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站將主要工作制度和統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全部張榜上墻，接受社會監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運行機制。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方配合有效地推進了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。
安排部署。**市統(tǒng)計工作會議之后，**縣及時召開會議傳達學(xué)習(xí)會議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容列入今年全縣統(tǒng)計工作的重點，在全縣統(tǒng)計工作會議上進行重點安排，同時將建設(shè)工作的內(nèi)容納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標責(zé)任制考核的細則之中，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。二是主動匯報溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)試點之后，及時將試點工作的具體要求和工作打算向政府領(lǐng)導(dǎo)進行了專題匯報，政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視，對搞好試點工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計部門緊緊抓住試點的機遇，有針對性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。同時，縣政府專門召開會議進行動員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計局搞好試點。三是明確工作標準。為了推進基層基礎(chǔ)建設(shè)工作扎實穩(wěn)步開展，根據(jù)調(diào)查摸底的情況和全縣工作的實際，制定了《**縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實施方案》，報經(jīng)縣政府批準后由縣政府辦公室批轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施細則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作驗收標準》，從不同的角度對建設(shè)內(nèi)容和標準做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導(dǎo)作用。四是加強檢查指導(dǎo)。全縣基層基礎(chǔ)建設(shè)工作全面展開后，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導(dǎo)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調(diào)解決具體問題，確保了既定目標任務(wù)的順利完成。
三、
統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點體會。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是有效推動統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)順利進行的關(guān)鍵。近年來，**縣各級各屆領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作都很重視，給予統(tǒng)計工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在全縣得到了全面普及。為了推動全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題召開會議，安排部署，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎(chǔ)建設(shè)工作的力度，不斷加強力量，加大投入，確保了工作落實。二是統(tǒng)計局的有為是贏得了領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作重視和支持的前提。近年來，縣局調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)空間，為縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和社會提供了大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務(wù)，統(tǒng)計工作得到了認同，同時也得到領(lǐng)導(dǎo)和各界對統(tǒng)計工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計行為是確?；鶎訑?shù)據(jù)真實可靠的基礎(chǔ)。
基層團建工作匯報篇十三
為深入貫徹落實基層減負具體措施要求，切實推動基層減負工作落地見效，xx工業(yè)園區(qū)認真貫徹落實中央、區(qū)、州、縣“基層減負”要求，切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，著力整治形式主義突出問題，督查檢查不斷優(yōu)化，工作效率不斷提高，通過減文控會、規(guī)范督查檢查考核、改進監(jiān)督問責(zé)等方式，堅持多措并舉、精準發(fā)力、減負增效，馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持之以恒減輕基層負擔(dān)，持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情，現(xiàn)將今年以來基層減負工作開展情況簡要匯報如下：
（一）提高政治站位、凝聚思想共識。
堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，將中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅持實事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對上與對下負責(zé)統(tǒng)一起來。進一步提高政治站位、凝聚思想共識。
（二）在改進“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實”。
一是快速流轉(zhuǎn)，提高辦文效率。辦公室做到隨時收文隨時登記，及時流轉(zhuǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件，其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則，減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時間。1—xx月，收文xxx件，批轉(zhuǎn)率100%。
二是少發(fā)文，發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴格控制在年初制定的計劃目標內(nèi)，提倡“短實新”，對于沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個，20xx年計劃發(fā)文不得超過xx個。截至目前，自x月起，從辦局級層面做起，層層大幅度精簡文件，20xx年發(fā)文xx份（其中向上級報項目資金請示xx份，下發(fā)文件x份），未超出年初制定的發(fā)文計劃。
三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文，各類講話貼地氣，符合實際、務(wù)實管用，縣級領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范，親自動手寫文章、改材料、議方案，印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁，各類講話、工作報告嚴格控制在20xx字以內(nèi)，文稿質(zhì)量明顯提升。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度，對于各辦局一些工作事項較為具體的，原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會發(fā)文，不再另行向園區(qū)管委會上報請示、報告。
（三）在改進“會風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴”。
一是減少會議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持做到少開會、開短會、開管用的會，大幅度精簡會議。對無實質(zhì)意義，可開可不開的會議堅決不開，可現(xiàn)場辦公的堅決不召開會議，可合并召開的會議全部合并召開。嚴格壓縮各類會議，召開各類會議時長嚴格控制在90分鐘以內(nèi)。
二是控制會議規(guī)模。組織召開各類會議時，能不開的會議盡量不開，避免干部參會“疲于奔命”現(xiàn)象，讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。
三是提高會議實效。組織召開的各類專題會議，為壓縮會議時長，不再安排表態(tài)發(fā)言占用會議時長，而采取末尾激勵機制，上報表態(tài)發(fā)言形式提高會議效率。截至目前，召開各類會議xx次，同比下xx%，其中召開黨工委擴大會議xx次、召開專題會議x次、工作例會xx次。
（四）在改進“督查”上，提倡“少、實、減、精”。
xx工業(yè)園區(qū)全面落實基層減負措施要求，嚴格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚“短實新”文風(fēng)、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模，堅決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法，減少督查檢查。嚴格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標，取消重大項目督查進展情況每周通報機制，不在對各部門進行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標。
（一）思想認識不到位。
個別辦局沒有深刻領(lǐng)會基層減負的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，各辦局之間信息缺乏溝通，沒有認識到基層減負的重要性，缺乏主動意識，不能主動的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負機會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。
（二）執(zhí)行落實有偏差。
黨政辦職能作用發(fā)揮不夠，認為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶，其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實基層減負會議精神執(zhí)行力度不夠，突出表現(xiàn)在精簡文件會議方面，因上級安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會議數(shù)量接近任務(wù)指標，導(dǎo)致完成文件會議精簡的全年目標任務(wù)壓力較大，“一陣風(fēng)”式執(zhí)行和文山會海反彈回潮。
在今后的工作中，xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷堅定“四個自信”，增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，加大學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負”各項精神，在精減文件數(shù)量、嚴控會議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力，嚴格控制會議召開數(shù)量、規(guī)模、簡化會議程序，以合并開會、套開會議、節(jié)儉辦會以及靈活采用視頻會議等形式，全力改進會場風(fēng)氣，促進會議提質(zhì)增效。
加強對發(fā)文的統(tǒng)籌，倒排第四季度發(fā)文數(shù)量，減少臨時性、重復(fù)性發(fā)文，從嚴控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高公文處理效率。
扎緊制度籠子，嚴格按照上級不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進一步減少發(fā)文數(shù)量，控制文件篇幅，進一步加強辦公室發(fā)文管理、加強文件審核工作、嚴格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知，加強對園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo)，杜絕“以文件落實文件，以會議落實會議”現(xiàn)象出現(xiàn)。
在督導(dǎo)檢查方面進一步優(yōu)化，使“基層減負”真正落實到位，并杜絕反彈回潮，讓基層干部輕裝上陣，推動園區(qū)各項工作落到實處，最大限度將減負及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)，為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實提供保障，為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
基層團建工作匯報篇十四
全面從嚴治黨是十八大以來我們黨深刻總結(jié)治國理政、管黨治黨的經(jīng)驗和教訓(xùn)，準確研判黨面臨的危險和挑戰(zhàn)而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量，感受到釋放正風(fēng)反腐永在路上、管黨治黨務(wù)必從嚴的強烈信號。
習(xí)近平總書記在“七一”重要講話中指出：“我們黨作為執(zhí)政黨，面臨的最大威肋就是腐敗?！睘榍宄瘮∵@個最大威肋，黨中央始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，既堅決查處大案要案，又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風(fēng)”，都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明，正風(fēng)反腐是黨心所向、民心所向。
全面從嚴治黨話語下的正風(fēng)反腐，從習(xí)近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴承諾開始，以上率下，層層傳導(dǎo)，嚴糾“四風(fēng)”，反腐懲惡;打破了選擇性執(zhí)紀執(zhí)法、封閉性執(zhí)紀執(zhí)法的反腐困局，打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限，沒有“節(jié)點”，沒有“休止符”;不管是軍隊、機關(guān)、國企等領(lǐng)域，還是執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)，反腐的觸角延伸到國家和社會的各個領(lǐng)域，實現(xiàn)了反腐無禁區(qū)、全覆蓋、無例外?！懊退幦ヰ?、重典治亂”，“刮骨療毒、壯士斷腕”，強烈地顯示了黨中央反對腐敗的堅定決心。“橫下一條心”，“保持高壓態(tài)勢不放松”，鮮明表達了黨中央持之以恒全面從嚴治黨的堅決態(tài)度，彰顯了治黨務(wù)必從嚴的反腐邏輯。
全面從嚴治黨強化了正風(fēng)反腐的主體責(zé)任。各級黨委牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職的意識，把主體責(zé)任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓，種好自己的責(zé)任田，解決好不想抓、不會抓、不敢抓的問題。各級紀委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機關(guān)，履行好監(jiān)督責(zé)任。進一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，從大量的具體事務(wù)中解脫出來，既協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，又集中精力抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)，健全完善巡視機制，及時發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問題。同時，把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督結(jié)合起來，強化司法反腐敗職能，既堅持把紀律挺在法律之前，抓早抓小，防微杜漸;又充分發(fā)揮法律的刑罰威懾和司法預(yù)防功能，把全面從嚴治黨內(nèi)在要求與全面依法治國的要義緊密結(jié)合起來。
腐敗人員都有一個從量變到質(zhì)變的過程。這些腐敗案件的衍生，無不與黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴治黨不力有關(guān);無不與黨內(nèi)政治生活虛化、政治生態(tài)“污染”有關(guān);無不與政治立場、政治信仰、政治原則、政治紀律的缺失和動搖有關(guān)。嚴峻的現(xiàn)實表明，正風(fēng)反腐要踐行全面從嚴治黨要求，必須在保持高壓態(tài)勢的同時加強源頭治理，健全完善黨的政治生活、優(yōu)化黨的政治生態(tài)這個治本之策。
大量事實證明，一些不正之風(fēng)或腐敗盛行的地方和部門，往往從黨內(nèi)政治生活弱化開始。一是黨組織對黨員管理軟弱渙散、紀律松弛。疏于理想信念教育，疏于日常管理，民主集中制成為擺設(shè)，選人用人不規(guī)范，以官僚主義挑戰(zhàn)“責(zé)任擔(dān)當”，得過且過、憚于風(fēng)險、怯于作為，管黨治黨失之寬松軟，“兩個責(zé)任”落實不力。二是黨員對黨組織態(tài)度陽奉陰違。自由主義、個人主義嚴重，以私利壓倒原則、以個性壓倒黨性，“兩面人”現(xiàn)象嚴重，“臺上一套，臺下一套;說一套，做一套;人前是人，人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關(guān)系上“你好我好”。批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票，自我批評怕丟面子;把規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系搞成了貓鼠關(guān)系或帶有封建人身依附性質(zhì)的君臣父子關(guān)系。
因此，健全黨內(nèi)政治生活制度，要牢牢把握馬克思主義執(zhí)政黨的政治性，高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論，把對黨對人民的絕對忠誠擺在首位;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的原則性，堅決防止和糾正黨內(nèi)生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向，把確保黨員政治上堅定、經(jīng)濟上廉潔、作風(fēng)上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內(nèi)政治生活時代性，防止和糾正黨員干部故步自封、不思進取、為政不為現(xiàn)象，強化黨員干部在四個戰(zhàn)略布局中的責(zé)任感和使命感;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性，以理論上的清醒、政治上的堅定、責(zé)任上的擔(dān)當深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把全面從嚴治黨的要求落到實處。
貪腐的“大老虎”們都執(zhí)掌著國家、地方和部門的權(quán)力，他們的一個共同特點就是權(quán)力異化，把人民賦予的職權(quán)變成謀取私利的工具。由于缺乏強有力的監(jiān)督，他們從理想信念的坍塌到個人欲望的膨脹，往往集政治蛻變、經(jīng)濟貪婪、生活腐化、作風(fēng)專橫于一身。對他們的查處，印證了習(xí)近平總書記的反復(fù)告誡：“沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律?！?/p>
強化黨的監(jiān)督既是馬克思主義政黨的本質(zhì)要求，又是權(quán)力運行的必然規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部所執(zhí)掌的公共權(quán)力，標志著權(quán)力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權(quán)。這種以強制力為后盾的權(quán)力，不管受支配一方是否情愿，都必須服從。這就使權(quán)力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權(quán)力的可能。因此，法國思想家孟德斯鳩精辟地指出，“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗”。權(quán)力的這一特性能使有人格缺陷的人產(chǎn)生強烈的占有欲，而當他們一旦獲得權(quán)力，就會改變權(quán)力設(shè)置時的初衷，利用公共權(quán)力為個人謀取不正當利益。因而對權(quán)力的監(jiān)督制約是現(xiàn)代法治的核心要義。
公共權(quán)力要沿著國家社會和人民群眾的整體意志和利益運行，就必須強化對權(quán)力的監(jiān)督，而有效監(jiān)督的標志，就在于它能夠限制權(quán)力的濫用;這種權(quán)力監(jiān)督，在我們黨執(zhí)政的條件下，首先表現(xiàn)為黨內(nèi)監(jiān)督。十八大以來正風(fēng)反腐的經(jīng)驗證明，強化黨內(nèi)監(jiān)督，必須明確監(jiān)督主體，落實黨委監(jiān)督的第一責(zé)任和紀委的執(zhí)紀問責(zé)監(jiān)督職責(zé);必須強化監(jiān)督措施，充分運用批評教育、組織處理、紀律處分、立案審查“四種形態(tài)”執(zhí)紀問責(zé);必須發(fā)揮巡視利劍作用、推動巡視工作制度化規(guī)范化;必須突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，破解一把手監(jiān)督難題，把民主集中制堅持好，使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下。
完善黨內(nèi)監(jiān)督制度是全面從嚴治黨和正風(fēng)反腐的法治保障。中國特色的法治是黨紀與國法的共同之治，黨內(nèi)監(jiān)督制度是黨內(nèi)的基本法規(guī)。習(xí)近平總書記指出，“要圍繞責(zé)任設(shè)計制度，圍繞制度構(gòu)建體系。做到責(zé)任清晰，主體明確，制度管用，行之有效，并加強同黨內(nèi)其他法規(guī)的銜接，把制度框架立起來”，并要求把完善黨內(nèi)監(jiān)督制度與完善國家監(jiān)察制度緊密結(jié)合。既加強黨的自我監(jiān)督，又加強對國家機器的監(jiān)督，擴大監(jiān)察范圍，整合監(jiān)察力量，健全國家監(jiān)察組織架構(gòu)，使國家監(jiān)督全面覆蓋國家機關(guān)及其公務(wù)員。通過實現(xiàn)黨的紀檢職能和國家監(jiān)察職能雙管齊下，共同發(fā)力，最大限度地提升黨內(nèi)監(jiān)督效能，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為核心，以國家監(jiān)察為主體，以法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督為保障的中國特色反腐監(jiān)督新格局。
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