總結是一種自我反省的過程，讓我們更加了解自己的優(yōu)點和劣勢。寫總結時，可以適當借鑒一些優(yōu)秀的范文和經驗，但要注意個性化和創(chuàng)新性，避免形式化和模板化。在下面，我們將為大家分享一些經典總結，希望能夠對大家有所啟發(fā)和幫助。
生產的工作總結篇一
1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作，重點做好過負荷配變、電網卡脖子、楊地第二電源、開關布、配電室設施完善等重點項目的實施，著力研究各10kv線路的聯(lián)絡互供方案，優(yōu)化運行方式，確保春節(jié)安全可靠供電。
2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察，提前上報項目計劃，跟進園區(qū)項目建設，為縣域經濟發(fā)展服務。
3、配合縣域重點項目建設、移民小區(qū)等民生重點工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤服務，積極爭取配套項目資金，確保政府滿意。
4、認真研究城區(qū)電網結構和運行情況，結合薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的做好城區(qū)線路設備改造規(guī)劃，提高城區(qū)用電裝備水平。
生產的工作總結篇二
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產辦公會議，這是本年度的第一個安全會議，也是一次重要的會議。作為以煤炭生產經營為主的企業(yè)，集團公司黨委對安全生產工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年，通過大家的不懈努力，集團公司安全生產形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向為安全生產工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎。
剛才，xx副總經理對20xx年安全生產工作做了總結，對20xx年度的工作進行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡要講幾點意見：
生產的工作總結篇三
時光飛逝.自20xx年7月進入(motivationalmodel)xx鐵廠以來.這段時間在這里我學習到了很多東西.在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領下，結合值錢在學校學到的理論知識，對我鐵廠的生產理論有了更深層的了解。對生產工藝流程有了更一步的認識，對設備和基礎電路，也更加熟悉了。
在電工領導的帶領下，我知道電工應做到“嚴.勤.細.實”四點.下面我用粗略的見解談談.
求自己，危險會隨時都會出現(xiàn).《安全操作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論結合實際，一切安全事故都能避免.
第2點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞.胸懷寬廣的.人，哪怕是英雄，也離不開勤字.
第3點“細”主要是細心和細致，我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩.
第4點“實”我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就不是.包括領導干部，能辦的就辦，不能辦的就說明原因，這才是君王風度.
生產的工作總結篇四
每天早上xx召開生產班前會，落實生產進度。指出昨天的生產問題點并加以糾正及提出預防措施，明確當天的生產任務。20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，并加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和文明生產的管理，保證了生產車間的有序運行。
生產的工作總結篇五
根據局的統(tǒng)一安排部署，我辦按照《株洲市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展堅決糾正安全生產方面損害群眾利益行為專項治理工作方案》之要求，以專題文件、會議等形式進行了廣泛發(fā)動，成立了以主任為組長的專項整治工作領導小組，深入排查存在的問題，以群眾最反感、反映最強烈、影響制約安全生產最關鍵的問題為重點，找準安全生產方面存在的突出問題，并認真落實整改，確保安全監(jiān)管工作服務于民、取信于民?，F(xiàn)將專項治理工作開展情況匯報如下：
一是強化“一崗雙責”和“黨政同責”。按照《湖南省黨政領導干部安全生產“一崗雙責”規(guī)定》（湘辦發(fā)〔20xx〕5號）和《湖南省安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定》（湘政辦發(fā)〔20xx〕4號）文件要求，進一步抓緊構建安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作格局。建立健全“一崗雙責”和“黨政同責”制度。要求各供水企業(yè)將安全生產監(jiān)管職責與黨政工作分工同步明確、績效同步考核，落實“管業(yè)務必管安全、管生產經營必管安全”。嚴格專題會議議事制度。各供水企業(yè)有安全生產監(jiān)管職責的單位黨政主要負責人每個月至少召開一次專題會議，部署安全生產重點工作，解決存在的'具體問題。
二是強化企業(yè)主體責任。明確企業(yè)主要負責人、安全分管領導、一線班組長的安全責任。重點落實隱患查治、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等安全管理制度及安全規(guī)章規(guī)程等。重點落實企業(yè)自身安全考核制度。要求各供水企業(yè)每月、每季、全年進行安全績效考核，確保企業(yè)隨時處于安全運行狀態(tài)。
三是強化安全生產宣教培訓工作力度。充分利各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)。建立和落實從業(yè)人員全員培訓制度，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應急救援能力。
安全生產大檢查活動是統(tǒng)領供水安全生產工作的重點之一，也是深化安全隱患排查治理的重要手段。今年以來，我辦按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求，結合供水行業(yè)實際，把安全生產大檢查作為常態(tài)化工作抓實、抓細、抓嚴，積極探索和建立安全生產大檢查的長效機制。
一是規(guī)范隱患排查管理。結合我市供水行業(yè)實際，就突出的、常見的安全隱患梳理制定《安全隱患查治一張表》，指導和督促企業(yè)按照隱患排查表實行班班（天天）排查、督促企業(yè)落實隱患自主排查整改機制，促使企業(yè)全體員工能夠識別隱患、排查隱患、防范隱患和處置隱患。
二是規(guī)范隱患查治監(jiān)管。建立和落實從業(yè)人員全員培訓制度，3-9月份累計培訓1000余人次，確保企業(yè)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員和企業(yè)主要負責人、安全管理人員100%持證上崗，全面提高從業(yè)人員危害隱患因素的識別能力、防范處置能力和應急救援能力。各企業(yè)實行班班查治、班組長作業(yè)現(xiàn)場全程隨時排查、安全管理人員現(xiàn)場定時抽查、企業(yè)分管領導每天檢查、企業(yè)主要負責人每周抽查3次。安全監(jiān)察采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方法，重點檢查企業(yè)隱患排查制度執(zhí)行和隱患的整改情況。3-9月共開展專項督查6次。
三是規(guī)范隱患查治制度。為促進企業(yè)落實隱患查治的主體責任，要求企業(yè)層層建立隱患排查表報告制度。各供水企業(yè)堅持安全生產大檢查“安全隱患查治小結“每月一報”，督促和指導企業(yè)落實隱患自主排查和整改的主體責任，實現(xiàn)安全隱患的全閉合管理。累計出動檢查人員130人次，監(jiān)督檢查供水企業(yè)36家次，責令改正1起。
二0xx年十月二十二日。
生產的工作總結篇六
xxxx有限公司新建cng加氣站項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計報請甘肅省安全生產監(jiān)督管理局審查之后，獲得《危險化學品建設項目安全許可意見書》（甘危化項目安設審字（20xxxx）第0041號），安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的`內容和標準完成。
xxxxx有限公司新建cng加氣站在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，對加氣站工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及氣密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、氣密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
取有效安全生產措施后，主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年3月25日至20xx年06月25日進行了三個多月的試生產。
在試運行期間，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程，與試運行相關的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設施與主體生產裝置同步試車；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數(shù)據的記錄。加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；在出現(xiàn)異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試使用的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合，對試使用中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，容量能達到設計要求，設備結構和設備運轉符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對站內通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演練。
為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品，在整個試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個多月的試使用過程中，公司本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。在使用期間對每個作業(yè)人員定期進行消防設施，器材的理論和實操的培訓。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足運行使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。
在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
生產的工作總結篇七
按照礦區(qū)工會工作部署，從強化班組建設，打牢安全工作基礎，增強泛博職工自主保安和業(yè)務保安能力出發(fā)，結合實際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進的方針，不斷改善職工班前學習室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中，通過扎實有效的班前培訓、學習流動，進步了職工學習力、實踐力、立異力，促進了全礦班組建設工作上臺階。他們的素質關系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進步職工素質，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個能夠施展學習、培訓的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經由研究同一了思惟，達成了共鳴，決定下鼎力氣建設職工班前學習室。但礦領導班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基本的團隊，企業(yè)的各項工作和目標都要通過班組去實現(xiàn)。
為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結表彰會議精神及龍煤礦業(yè)團體公司工會關于加強班組建設工作要求，抓基層，打基礎，為團體公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產井區(qū)的辦公室都是由簡易的流動板房拼湊起來的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡陋和艱苦，特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學習室，學習室是襤褸不堪的桌椅，學習、流動舉措措施更是無從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對職工進行學習和培訓簡直是天方夜潭，工人不愿進流動室，有時連隊就在***室點名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應礦井大建設、大出產的需求。
在此基礎上，我們又召開了各種會議對建設職工班前學習室流動進行了宣傳，制定了《振興煤礦關于加強班組建設流動的實施方案》及12條軌制，通過全礦上下聯(lián)動，廣泛宣傳，使泛博職工充分熟悉到班前學習室的重要意義，從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學習室建設的深入開展。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，晉升職工精神品位，改變人們對煤礦“臟、亂、差”的錯誤定位。在團體公司黨委、團體公司的鼎力匡助下，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設和改造，先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質的變化，環(huán)境變美了，職工心情愉快，職工的出產積極性得到了充分施展。我們主要做法是：
創(chuàng)造前提、改變環(huán)境，把創(chuàng)建職工班前學習室建設納入重要日程振興礦xx年礦井依據國家政策破產重組后，幾個出產采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。
生產的工作總結篇八
連云港xx科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產業(yè)區(qū)，廠區(qū)南臨緯四路，西靠經七路，東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過1000m，廠區(qū)周圍無其它重要的公共設施和場所，安全防護距離符合相關的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺產品建設項目。整個建設總投資560萬美元，安全投資127萬元，公司占地面積100畝。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20××12年10月結束。
我公司年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
（1）概述。
企業(yè)名稱：連云港xx科技有限公司。
項目名稱：年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、
年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺項目。
建設地點：江蘇連云港灌云縣臨港產業(yè)區(qū)xx。
占地面積：廠區(qū)內總用地面積約為66667平方米。
項目總投資：560萬美元，安全投資額約121萬元人民幣。
（2）項目建設手續(xù)完備情況（見表1）。
表1：項目建設手續(xù)完備情況。
（3）工程進展。
該建設項目于20××09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會備案（連發(fā)改工【20××09】20××4號），20××12年10月設備安裝結束，共有職工16人，其中技術人員5人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20××年8月上報灌云縣安全生產監(jiān)督管理局批復備案，并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年9月26日至20××年12月25日進行三個月的試生產。
及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試生產的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合，在試生產過程中對建設項目的各設施進行了檢查，對試生產中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，產能達到設計要求，設備結構和設備性能符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對倉庫的危險物料做分類擺放，標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演習。
為所有生產作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防護眼鏡、防毒面具等。生產作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品等。在整個試生產階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個月的試生產過程中，公司本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足生產使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。
在試生產的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了倉庫作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
在試生產的過程中，公司各項安全設施總體運行情況狀況良好，安全設施的投資額與安全設施表一直，現(xiàn)分別總結如下：
1）預防事故設施。
（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數(shù)據分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數(shù)據、測試指標可靠，能夠真實反應現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。
制動失常限速失靈防雷失效潮濕曝曬凍裂爆管腐蝕損壞泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動設備安全鎖閉設施電器過載保護設施靜電接地設施等防護功能可靠。
（3）防爆設施：各種電氣、儀表的防爆設施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產生的安全事故。
（4）作業(yè)場所防護設施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網）、防滑、防灼燙等防護效果良好。
（5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
生產的工作總結篇九
公司安全生產工作在集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規(guī)章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。
回顧我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。
今年6月份以來，公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，布置下一階段安全生產，使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求，，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考核制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規(guī)模。
（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來，集團公司對公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
10月15日至30日，公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。
公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，并在管理上予以加強。，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始，制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
5、做好臨時工安全管理工作。，在電廠1機組大修及dcs改造、1機組小修、脫硫及電廠1機組小修等工程中，公司招募了大量的臨時工。在臨時工使用前，公司對每一個臨時工都耐心進行安全教育，使之了解廠紀廠規(guī)，熟悉安全生產常識和規(guī)定，公司從10月份起，對使用過的臨時工建立了管理臺帳，掌握其工作情況、違章情況，對經常違章的人員，以后將不再錄用。
（四）、積極開展安全宣傳教育，使職工牢固樹立安全生產的思想。
4月至8月，公司開展了“安康杯”活動。在活動中，總公司及各分（子）公司緊緊圍繞“安康杯”活動的主題，通過安全活動、張貼宣傳標語、組織全公司安全知識競賽等形式，廣泛宣傳國家有關安全生產方面的法律法規(guī)，下屬賓館在全公司范圍內舉辦了消防知識競賽活動，不僅起到了宣傳消防的作用，而且，讓全體員工在活動中對消防知識進行了培訓和普及。下屬百貨公司推行安全互?；顒印Ｂ毠ぶg相互簽訂了互保協(xié)議，互監(jiān)，互保，互促，責任共負，獎懲互聯(lián)，有效杜絕了生產經營過程中的違章，增強了職工安全生產經營的意識。為確保公司安全目標的實現(xiàn)提供了有力的保障。通過“安康杯”活動，廣大職工也普遍受到了安全教育，增強了安全意識，了解了在安全生產工作中的權利和義務，增強了廣大職工知法、守法、用法，依法維護自己權益的意識。
（五）、做好外出勞務項目的安全管理工作
10月，公司承攬了電廠2機組小修部分項目，這次小修工期緊，任務重，參加人數(shù)多，為確保這個項目的順利完成，質量安全部派人參與了整個項目的安全管理，著重對檢修公司該項目安全網絡的運作、安全制度的執(zhí)行情況、項目負責人安全工作布置及落實情況等進行了監(jiān)督，并在小修現(xiàn)場開展了反違章檢查及臨時工安全教育和考試。在參加小修的多個外包單位中，我檢修公司安全管理工作井然有序，獲得了電廠好評。
雖然我們進行了大量的工作，但是由于公司涉及行業(yè)多，安全管理底子薄，安全生產中還存在較多問題，還有許多工作需要我們解決和處理。
（一）、公司及分（子）公司的安全管理制度還不夠完善，部分分（子）公司的管理制度比較簡單，或可操作性不強。公司的安全管理制度實施以后，將要求各分（子）公司根據總公司的安全管理制度，修改、完善分（子）公司的管理制度，以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。
（二）、對外包單位的安全資質審查有待加強，對外包隊伍的安全管理也需要進一步加強。
（三）、公司安全管理粗曠，不夠精細。如在職工安全培訓教育、化危品管理、應急預案管理、特殊工種管理等方面，還需要進一步細化和完善，逐步建立臺帳和檔案。
（四）、如何加強對控股企業(yè)的安全管理，需要進一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經營模式后，加強控股企業(yè)的安全管理，使之搞好安全生產工作，是擺在我們面前的課題。
1、不斷完善公司及下屬分（子）公司安全生產規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
2、進一步細化安全管理，逐步完善消防管理、職工安全培訓教育、化危品管理、應急預案管理、特殊工種管理的管理臺帳。
3、堅持“三不放過”原則，狠抓各類防范措施的落實。建安公司要加強對外包單位的安全管理，并著重做好防高空墜落的管理措施；下屬百貨公司應著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施；下屬賓館、下屬大酒店應著重做好防火險、防食物中毒的管理措施；下屬花卉公司應做好防農藥中毒、防盜竊的管理措施；下屬公司應著重做好防火災、爆炸及壓力容器管理的有關措施。
4、加強對外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進行嚴格的資質審查，明確安全職責，嚴格開、竣工手續(xù)。
5、探討和摸索對控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法，確?？毓善髽I(yè)的安全生產。
生產的工作總結篇十
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
生產的工作總結篇十一
剛才，我們共同觀看學習了《生命重于泰山―深入學習宣傳習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片。各單位務必按照習近平總書記關于安全生產重要指示批示要求，把安全生產擺到重要位置，堅持“生命至上、安全第一”的思想，強化紅線意識和底線思維，樹牢安全發(fā)展理念，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設發(fā)展中，要始終把職工的生命安全放在首位，將安全作為一切工作的前提，牢牢守住安全生產的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，絕不能只重生產效益而不顧安全。各部門、各單位下達工作任務和生產指標時，必須將安全工作排在首位，充分考慮安全因素，將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強化風險意識，樹立“看不到的風險、想不到的風險才是最大的風險”意識，要吸取去年全國發(fā)生的各類生產安全事故教訓，徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想，時刻緊繃安全生產弦，切實強化風險防范意識，既要防范“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產中的重要作用，職工既是生產作業(yè)的參與者和執(zhí)行者，也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實好安全生產職責外，還要鼓勵和引導職工查找生產作業(yè)現(xiàn)場存在的問題和隱患，在提高職工安全技能和安全意識的同時，作為在生產現(xiàn)場的眼睛，及時反應發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，并落實整改。使安全管理水平不斷提升，問題隱患逐漸減少，風險防控能力逐步提高。
生產的工作總結篇十二
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的'基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
生產的工作總結篇十三
在_縣農業(yè)和科技局的正確領導下和上級業(yè)務部門的指導下，_縣農機推廣站牢固樹立“情系農民、服務農業(yè)、造福農民”農機推廣理念，緊緊圍繞農機化新機具、新技術推廣這個主題，以提高農機裝備水平，發(fā)展農村先進生產力為著力點，明確目標任務，強化工作措施，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農機化政策法規(guī)，加強制度建設，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農業(yè)綜合生產能力，促進我縣糧食增產、農業(yè)增效、農民增收。推動我縣農機化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20_年工作總結如下：
一、農機購置補貼項目。
1、20_年基本情況。
今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經_縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2.1加強領導，密切配合。
我縣按照(《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施方案》云農機〔20_〕2號)、《云南省20_年農業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和(《20_年_縣中央農業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農字〔20_〕8)號文件要求，成立了常務副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農業(yè)和科技局局長_縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農業(yè)局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組，領導小組下設辦公室在縣農業(yè)機械化技術推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農業(yè)機械化技術推廣站抽調組成，負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，扎實推進農機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設，積極營造風清氣正的農機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20_年農機購置補貼工作，_縣農機推廣站(農機購置補貼辦)及時組織各經銷商多次召開農機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀，將農機購機補貼工作列入農業(yè)績效考核內容，確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳，優(yōu)化服務。
7月8日，我縣組織召開了20_年農機購置補貼工作會議并舉辦了農機購置補貼培訓班，詳細解讀了20_年農機購置補貼政策變化，并就20_年農機購置補貼操作流程對與會人員進行了現(xiàn)場培訓。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網絡等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農民的宣傳引導，讓農民了解農機購置補貼政策內容、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢、售后服務電話，依法加強對補貼機具價格、質量和售后服務的監(jiān)督，了解補貼機具的質量狀況和農民的使用反映，積極受理質量投訴，保護農民權益。
2.3規(guī)范操作，嚴格管理。
一是加強經銷商管理。要求經銷商對其所銷售的所有補貼產品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術參數(shù)，同時嚴禁經銷商代辦補貼手續(xù);如經銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關授權的農機生產企業(yè)將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應當向縣農機安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結算，定期將購機補貼信息報州農機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責，建立健全了相應管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管，公開信息。
全面落實農機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農機購置補貼信息網絡化管理。在勐縣農業(yè)和科技信息網上設置農機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結算進度。同時將農機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關信息，方便農戶查詢及監(jiān)督。遵照國務院農機購置補貼工作“三個嚴禁”和農業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結合“全價購機、縣級結算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監(jiān)管，開展農機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農機培訓和技術服務工作。
20_年，我站本著服務“三農”的宗旨，堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農機手的操作技能和增產增收為目的，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓質量，通過擴大宣傳、強化服務等措施，切實推進農機職業(yè)技能培訓工作的開展，重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30期，培訓農民實用技術共計2687人(其中機具操作手291余、農民技術員2396人)，有效夯實了我縣農機手隊伍力量。同時我站還立足農業(yè)生產需要，努力提高服務水平，切實為農民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術培訓等準備工作。農忙期間，積極推行承諾服務，并組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡回服務，進行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農服務達135人次以上，進行各種農機維修服務達65臺次以上，保證了全縣農機使用的良好技術狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作。
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產，全面提高糧食綜合生產能力，使農民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進農業(yè)增效、農民增收。根據_縣水稻生產的實際情況，20_年州級下達_縣2.4萬畝的機械化插秧面積。_縣農業(yè)和科技局高度重視，結合高產創(chuàng)建項目，組織縣農科、農機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)中心進行了任務分解，制定了工作計劃，安排專人負責，確保項目得以順利實施。
截止8月10日，_縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農民實用技術操作培訓30期共2687人(其中：培訓機具操作手291人、農民技術員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農機安全宣傳工作。
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農機安全生產知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農機駕駛操作人員和廣大農民群眾的安全生產意識和素養(yǎng)，營造全社會關愛生命、關注農機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設。
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農業(yè)服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于20_年11月立項，20_年8月6日完成召標工作，中標價為：1669490.94元;開工時間：20_年11月20日;竣工時間：20_年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設，將逐步解決水稻生產全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現(xiàn)水稻生產種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現(xiàn)水稻生產全程機械化的關鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術，在水稻生產過程中提高生產率、減輕勞動強度，降低生產成本，增加農民經濟收入，進一步加快_縣水稻生產全程機械化、專業(yè)化和標準化，實現(xiàn)農機、農藝、植保的有機融合，使傳統(tǒng)的水稻生產模式發(fā)生了根本性的變革，機插秧的集成技術的應用，實現(xiàn)水稻生產增產增效。這將大力推動_縣水稻生產全程機械化發(fā)展，全面提高_縣水稻生產機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標。
_縣農業(yè)機械化技術推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學習，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：
1、加強職工隊伍建設，改進工作作風，提高政治業(yè)務素;。
2、進一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機制;。
3、強化信息工作建設，做好農機推廣信息的編輯和報送工作;。
4、圍繞業(yè)務工作重點開展業(yè)務培訓，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農機推廣服務。
5、在上級管理部門的領導下，爭取20_年全年完成中央農機購置補貼資金720萬元目標任務。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12456233.html】
