2023年團隊精神演講稿 (十篇)

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2023年團隊精神演講稿 (十篇)
時間:2023-02-03 11:07:46     小編:zdfb

演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么演講稿怎么寫才恰當呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

團隊精神演講稿 篇一

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。

說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。

劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。

相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。

每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。

機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。

科長勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大于2的理想境界!

團隊精神演講稿 篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

你們好!今天我演講的題目是《團隊精神興偉業(yè)》。

中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?

我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;

我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中!

這就是我們的團隊精神,是中茂圣源人團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚四海,中茂圣源的每一個進步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

20xx年下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。

戰(zhàn)斗中,他們把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運會即將開幕,公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協(xié)作意識。

這屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

團隊精神興偉業(yè)!

這里交替著英雄史詩,這里演繹著現(xiàn)代神話,這里鍛造著鋼鐵勁旅,這里閃爍著團隊光芒!

困難讓人清醒,壓力讓人奮進!如果把團隊比做出鞘的寶劍,那么精神就是劍柄,智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大,力量就有多強。在他們的心中,有一種信念支持著,那就是-----為中茂圣源榮譽而戰(zhàn)。正是這種無堅不摧的強大合力,令業(yè)主滿意,令同行嘆服,讓團隊精神又一次顯示了她的威力!

這個團隊的每個人,能力素質(zhì)不同、崗位角色不同、生活方式不同,但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同!他們的表現(xiàn),充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進取的風貌,他們的表現(xiàn),形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”的美好未來!

我們常說:團結(jié)就是力量!

看過中央電視臺《動物世界》的人都知道:在非洲大草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景,那就是螞蟻軍團來了!螞蟻是何等渺小微弱,但是團結(jié)起來的螞蟻軍團竟然讓獸中之王退避三舍,可見團結(jié)的力量是多么強大!動物界弱肉強食的競爭法則告訴我們,個體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此,更何況我們?nèi)祟惸?

親愛的朋友們,我們企業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪和大海。個人只有完全地融入團隊,才能充分地發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!

我們欣慰地看到,當企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時候,400多名中茂圣源員工不離不棄,堅定地與公司黨委站在了一起,同呼吸,共命運,以頑強的意志和扎實工作的實際行動,挺直腰桿,共渡難關(guān)。

如今,影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、勇敢面對、不懈努力的結(jié)果。這是中茂圣源團隊精神的又一次經(jīng)典詮釋!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們,歷史即將翻開新的一頁。新的機遇,等待我們用智慧去把握;新的篇章,等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團結(jié)起來,以昂揚銳氣、蓬勃朝氣,扎實工作,開拓創(chuàng)新,以永不褪色的團隊精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!

團隊精神演講稿 篇三

有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,1994年,管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團隊定義為:由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。還有人說:團隊就是為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標、協(xié)作、個體、共同體,合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念:有著共同目標的個體通過相互協(xié)作組成的一個共同體。

1.關(guān)于目標:

首先,團隊應(yīng)該有一個既定的目標,為團隊成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標,你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃,五年計劃,還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經(jīng)濟狀況等可能會有“擱置期” ,這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。 關(guān)于目標管理有這樣一個寓言故事:

唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。

20xx年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。

驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途,我連想都不敢想?!?老馬說:“其實,我們跨過的距離大體是相同的,當我向印度前進的時候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個遙遠的目標,始終如一的按照目標方向前行,所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在于目標的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個人或是團隊都應(yīng)該有明確的目標,同時,企業(yè)或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說:“目標并非命運,而是方向。目標并非命令,而是承諾。目標并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段?!?/p>

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標,我們必須通過科學的制度和程序,來明目標、立責任,通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現(xiàn)。同時,目標還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團隊內(nèi)外的成員都知道這些目標, 激勵所有的人為這個目標去共同前進。

2.關(guān)于協(xié)作

團隊還應(yīng)該是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體?!皢蝹€的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)?!眻F結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。

同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應(yīng)盡的責任,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。

3.關(guān)于共同體

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,那么對于每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物”

愛團隊:團隊應(yīng)該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

團隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨著科學技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團隊,完美于團隊。

創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開始,1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風采。

包容:我們的團隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團隊建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結(jié)協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結(jié)協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,同心協(xié)力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結(jié),這才是他失敗的原因。”

團隊共事中,牢記企業(yè)團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。

最后,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要?!?我們現(xiàn)在所處的時代,對團結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業(yè)團隊生存的動力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團隊之翼奮力翱翔!

謝謝大家!

團隊精神演講稿 篇四

眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關(guān)、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和-諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和-諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”??崎L勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

團隊精神演講稿 篇五

班級工作組作為學校最基礎(chǔ)的一個單位,所有的工作:教育和教學都是直接面向?qū)W生,所以這個班級工作組工作的得失直接決定著這兩個班級能否取的較好的 教育教學成效,這就要求工作組成員為了團隊利益與目標而能互協(xié)作,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。這就是人們所說的1+1大于2。因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。

一,相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。我們信任班主任的帶班能力,相信自己所任教的班級是年級中班風學風最好的。相信嚴厲的班主任能使班級紀律嚴明,而慈祥的班主任能以自己的愛心和細心感化學生。而班主任也相信任課老師是最出色的,無論是課堂管理和教學。我還記得《三國演義》中有一段故事:說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子和張飛先后都對劉備說趙云投敵了,”劉備說:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們同事之間能有這樣的信任力度,我們就一定能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。課堂中出現(xiàn)了搗亂的學生,作業(yè)中出現(xiàn)了問題,任課老師不會想到班風不正,而是多想想自己存在的問題;班級中哪門學科落后了,班主任也不會怪罪任課老師,他們會到班級中了解一情況:是紀律問題,還是時間投入不足,對癥下藥比指責抱怨要有效的多。

第三,相互補臺。人們永遠才也不能一個人做完、做好所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。073,074的學生初一一開學就很自豪,因為他們從任課老師這兒得知自己的班主任是學校中最出色的班主任 ,也是剛剛在中考中取得優(yōu)秀成績的老師 ;而在班主任那兒他們知道了自己的語文和科學老師是剛教完初三和高三的老師,是班主任積極爭取得來的 。而在日常工作中,大家也是盡自己的一分力,幫助語文老師組織好早讀,幫助科學老師組織好每天的十分鐘過關(guān),利用學科優(yōu)勢幫助班主任做好幾個學生的思想工作,這樣的團結(jié)協(xié)作,推動整個班級前進。

大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,而不是逞匹夫之勇,只有緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,最后戰(zhàn)勝對方。我們073、074所有老師抖愿意扮演拔河比賽中的一分子,希望能取得最后的勝利。

和諧,多么美好的一個詞語,多么美好的意境。請讓我們一起來感受一下和諧吧:春風是和諧的,她使堅冰融化,萬物復(fù)蘇,把人們帶到美好的季節(jié);春雨是和諧的,她“隨風潛入夜,潤物細無聲”。古往今來,和諧思想綿綿不絕。從孔子提倡的“禮之用,和為貴”“和而不同”,到到孟子“天時不如地利,地利不如人和”的論斷;從洪秀全提出的“有田同耕,有飯同食,有衣同穿,有錢同使”的理想方案,到康有為描繪的“人人相親,人人平等,天下為公”的社會狀態(tài),從孫中山“大同世界”的理想,到毛澤東“環(huán)球同此涼熱”的追求,悠悠中華幾千年,歷代思想家、政治家,無不推崇團結(jié)互助的理念,和諧社會始終是人們最崇高的理想。 和諧就是融洽和睦、協(xié)調(diào)發(fā)展。和諧社會應(yīng)該是團結(jié)友愛、互幫互助的社會。但現(xiàn)實生活中,由于許多同學、思想覺悟、價值觀念、利益追求、興趣愛好的差別,有些人的行為方式不利于團結(jié)互助,甚至一些損人利己現(xiàn)象也時有發(fā)生;還有的同學喜歡搞小自由主義,當面不說,背后亂說,班級不說,校外亂議論,導(dǎo)致同學與同學之間互相猜疑,引起同學之間不和睦;甚至有的同學把社會上一些:惟利是圖,損人利己,愛占便宜;甚至于爾虞我詐、坑蒙拐騙的行為,也或多或少的帶到了校園,這樣不僅可恥,簡直可以說是道德的囚犯。胡把“以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥”作為社會主義榮辱觀的重要內(nèi)容提出來,豐富了社會主義道德建設(shè)的內(nèi)容,同時也豐富了我們的校園文化,我們中學生在這個富有感召力的今天,我們應(yīng)該做的是;同學之間要和諧,要團結(jié)友愛互助;校園要和諧,構(gòu)筑一個團結(jié)友愛、文明向上的和諧校園。 歷史經(jīng)驗一再告訴我們:有沒有團結(jié)互助的道德風尚,是判斷一個群體是否健康、一個社會是否和諧的重要標志之一。繼承中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)文化,很重要的一個方面,就是弘揚團結(jié)友愛、互幫互助的美德。 是啊!我國素以“禮儀之邦”著稱于世,講“仁愛”、行“友善”、重“人和”的傳統(tǒng)美德。我們新一代的中學生應(yīng)該傳承這些傳統(tǒng)美德、今天要為構(gòu)建一個和諧的校園努力,明天我們要為構(gòu)建一個和諧的社會而付出,這是歷史付與給我們的重任!這是時代付與給我們的使命!

團隊精神演講稿 篇六

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道拔河運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:反了常山趙子龍也,投曹去了!劉備說:子龍是吾故人,安肯反也?不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?他小舅子又說:我親見他引軍投曹操去了。劉備說:子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系:包容才有和-諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級。科長勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。見困難就上,見榮譽就讓,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種俏也不爭春的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

團隊精神演講稿 篇七

老師、同學們大家好。

母庸置疑,運動之美源自團結(jié)協(xié)作。在剛剛結(jié)束的我校第56屆校運會上。讓我印象最為深刻的是高二女子4*100接力賽:當接力棒被傳遞之時,場上便沸騰了,一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐,一個個急速沖刺的忘我的身姿和終點線焦急等候的一群群人,一幅幅畫面組合排列,看似無序,實則構(gòu)成了一個偉大的集體,這便是團隊,這便是最可貴的團隊精神。所謂眾人拾柴火焰高,今天我們就談?wù)剤F隊精神。

先給大家出一道問題:把一塊的鋼板放入水中,看到的現(xiàn)象是什么?不可否認,它會沉下去??僧敼こ處焸儼唁摪迤唇映闪艘凰揖掭?,它們便可以揚帆萬里,馳騁海洋。十班的墻上有這樣一幅字:沒有優(yōu)秀的集體,就沒有優(yōu)秀的個人。不難看出,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生1+1〉2的效果。

也許在場有些同學對上述觀點嗤之以鼻:集體觀念和團隊精神都是上世紀的遺物,在個性張揚的今天,要它何用? 誠然,我們處在一個多元化的時代,每個人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長。但請試想,如果班級中每個人心中只有自己,憑自己的喜好特立獨行,勢必相互扯皮,效率低下。所謂團隊精神,簡而言之就是一股沖勁,一種有著共同目標,勇往直前的力量。奧斯特洛夫斯基說過:“誰若認為自己是圣人,是埋沒了的天才,誰若與集體脫離,誰的命運就要悲哀?!?/p>

在當今這個充滿競爭的社會,憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。神州九號飛船的成功,依靠的不僅僅是三名宇航員的認真細致,更離不開地面數(shù)萬名科學家、工程師夜以繼日的合作。同樣的,班級的作用就是為我們提供了一個合作的平臺,在這個平臺上,我們要做的不是盲目的孤軍奮斗,而是努力的開放自己,去充實自己,去努力和別人互相合作和學習。而絕非緊閉心扉,一意孤行。

培養(yǎng)團隊精神,看似簡單,實則需要同學們在集體生活和合作中不斷摸索:作為班級的一份子,在學校的活動中里,我們要獻出自己的力量為班級爭取榮譽;作為附中的一份子,在社會生活中,我們要積極參與,在公眾面前彰顯我們附中人的風范;而作為中國的一份子,我們必須團結(jié)一心,為中國夢的實現(xiàn)貢獻出自己的一份綿薄而又不可或缺的的一份力。我們每個人都應(yīng)融入集體,把個人的理想與追求,同集體,同國家利益相統(tǒng)一,從而最大限度實現(xiàn)自己的個人價值,

最后,用一首小詩作為今天演講的結(jié)束語吧:

團結(jié)便是智慧,點亮無邊星穹,追尋亙古難滅的希望;

團結(jié)亦是精神,引領(lǐng)成城眾志,共襄萬世不朽的輝煌;

團結(jié)就是力量,沖破凡塵禁錮,盡顯金戈鐵馬的鋒芒!

培養(yǎng)團隊精神,從現(xiàn)在做起,從

我的國旗下完畢,謝謝大家。

團隊精神演講稿 篇八

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。

今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!

今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。

翻看當代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)

合,樹立與團隊風雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。

團隊精神演講稿 篇九

同志們:

員工是企業(yè)最基本的組成單位,企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)之魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的,經(jīng)過全體員工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質(zhì)和行動準則。頗具個性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動企業(yè)發(fā)展的動力源。在這里,我就這四種精神談?wù)剛€人的膚淺的理解和看法。

團隊精神是心

一個優(yōu)秀的團隊必然具備良好的團隊精神,就如同一個健康的人必須有一顆強健的心臟,才能夠充滿活力,積極進取。作為一名企業(yè)的員工,意味著必須與他人合作,俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集體的力量,充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進行的,是團隊共同奮斗的橋梁和紐帶?!叭恕弊謨晒P是最優(yōu)美的字形,表示著人需要相互支撐和扶持,身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個群體中,積極、有效、無私地既幫助于他人,同時又能獲得他人幫助,這樣才能很快進入角色。一個沒有團隊精神,不善于合作,封閉自己,單打獨斗,不能群體奮斗的員工,那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機會。

職業(yè)精神是手

“天上不會掉餡餅”,我們的幸福生活,企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時代的工人許振超就認為,愛崗就要敬業(yè),敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來,對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,甘于奉獻。他的事跡生動的說明,只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀,這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作,越富有敬業(yè)精神,你成功的機會就越大。一個人是否有所作為,不在于他從事什么職業(yè),首先在于他是否具有敬業(yè)精神,是否用心地將本職工作做好。因此,無論從事何種工作,都要做到干一行,愛一行,專一行,不能朝秦暮楚,見異思遷,得過且過。在我們周圍,也有很多員工是值得我們學習的,他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,嚴格把好質(zhì)量關(guān),不論有無管理人員監(jiān)督,總是把工作做得最好,他們有著崇高的敬業(yè)精神,我們應(yīng)該向他們學習,致力于做好每一項工作。因此,讓我們熱愛自己的工作,讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力,為企業(yè)的成長進步做出應(yīng)有的貢獻!

創(chuàng)新精神是腦

“創(chuàng)新是進步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力”。一個人是否具有創(chuàng)造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習慣掩蓋,被時間消磨。只有對“習慣”提出挑戰(zhàn),對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,運用自己的頭腦認真去思考的人,才能夠富有創(chuàng)造力,才能夠最大的程度上實現(xiàn)自己人生價值的。

人們在談?wù)搫?chuàng)新時都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說過,“當學生對他說“教授,你錯了”,是最值得高興的事。”因為他有勇氣去質(zhì)疑,不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行 止,但這不代表要墨守成規(guī),不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴格執(zhí)行的,但《安規(guī)》中明確要求,如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得?!?/p>

創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,以積極的態(tài)度對學習,不斷的充實自已,才能夠具備創(chuàng)新的資本,擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點、安逸和需要毀滅了你的明天。

唯實精神是足

“千里之行,始于足下”。如果想成為一名合格的員工,就必須腳踏實地,一切從現(xiàn)在開始,一切從零開始,一切憑實際能力與責任心定位,擺正自己的位置,不怕做小角色,要訓練做小事的耐心,有這樣一種理論:大事情不是誰都會做的,但誰都想去做,小事情誰都會做,但誰都不想做,想做大事的人很多,唯獨你肯去做小事,你才會在這一群人中脫穎而出,大事情才可能交給你去做,因為人們從你做的小事中已發(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說,是小事情使你獲得了做大事的機會,就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志?!耙粋€比別人多走一段路的人,一個注重行動的人,是離成功最近的一個人?!?/p>

作為一名員工,我們應(yīng)該認真領(lǐng)會這四種精神,我想,如果具備了團結(jié)、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實這四種精神,那么,美好的明天就會在過程的另一端等著我們。

謝謝大家!

團隊精神演講稿 篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團隊精神興偉業(yè)”

有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量??墒?,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊,正是有了這樣的團隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,一個單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,風光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

縱觀寶豐財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府采購到財政稽查,從部門預(yù)算到國庫集中支付,以及我們現(xiàn)在實施的財政精細化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團隊精神!

欲話說“人心齊,泰山移”。團結(jié),可以使一個家庭更幸福;團結(jié),可以使一個國家更加富強。同樣,團結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。

海爾集團的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短20xx年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

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