在總結中,我們可以全面地了解自己在這段時間內的成果和不足之處。在寫總結之前,需要先做好充分的準備工作,收集必要的資料和信息。以下是小編為大家整理的總結樣本,供大家參考和借鑒。
加油站安全活動總結篇一
1、加油站負責人及相關管理人員要求根據加油站崗位職責學習中石化的安全管理辦法,包括“加油八步法”、“卸油十步法”,《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)和安全生產知識,同時認真學習新的《安全生產法》,在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實和實施。
2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應急處置常識,加油站內部定期開展安全生產例會,組織員工外出進行參觀學習和技能培訓,對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育活動。同時積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動。
3、卸油員嚴格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。
4、開票員及財務人員注重資金安全,按照中石化資金管理辦法,監(jiān)管加油員交款、結款,保險柜密碼、鑰匙指定專人管理,確保資金安全。
5、充分利用宣傳手段,定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳新《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識,在“安全生產月”開展安全知識竟賽,舉行崗位技能比賽,在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平,增強自救逃生等應急處置能力。在集團組織的“安全生產月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了20xx年度中石化加油站消防實地演練活動,取得一致好評。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。我站設立專職安全員一名、交通疏導員一名、每班組設立安全員一名,對全站現(xiàn)場及巡查工作負責。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,日事日清,杜絕了事故的發(fā)生。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理,現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。
建立“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。根據新的安全生產法明確安全管理人員職責。
我站制定了事故應急救援預案。定時、不定時開展演練,提高應對各種突發(fā)事件的防護能力,確保加油站財產和人員的安全,成立義務消防隊、安全小組,加強應急處置能力。
綜上所述,20xx年在全體員工的共同努力下,我站安全生產全年無事故。安全生產任重道遠,20xx年只代表過去,在未來的工作中,我站將繼續(xù)認真貫徹“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,扎實推進加油站的各項安全管理工作,確保加油站安全有序運行,為加油站創(chuàng)造更大的經濟效益保駕護航,為集團公司的安全工作增光添彩。
根據市公司下發(fā)的安全生產月活動的通知,加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作?,F(xiàn)將總結匯報如下:一、為了使安全生產月活動有序順利的進行,組成......
(通用5篇)在經歷了一個豐富多彩的活動后,我們會積累一些相應的經驗,讓我們一起來學習寫活動總結吧。那要怎么寫好活動總結呢?下面是小編精心整理的加油......
加油站安全活動總結篇二
安全生產關乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第xx個安全生產月,今年活動的主題是:強化安全基礎,推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題,根據我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視,自接到下發(fā)通知起,對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排,提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來,深入開展“安全生產月”活動,務求取得實效?,F(xiàn)將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下:
為開展好本次活動,xx加油站認真按照市公司統(tǒng)一部署,結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動,結合企業(yè)實際,認真制定活動方案,安排必要的活動經費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。
“預防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容,是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范,實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設施)存在的安全隱患,并及時進行整改,從而實現(xiàn)安全生產。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
年初,集團公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產禁令》的指導意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手,切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監(jiān)護制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。
當前已經進入夏季生產,強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產帶來了很大困難。xxx加油站結合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產工作特點,認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查,落實好各種搶險救災物資配備,加強應急預案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關心職工生活,確保職工身心健康。
安全生產月相關活動的開展,切實加強了我們中石化員工的安全生產意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站安全活動總結篇三
1、加油站負責人及相關管理人員要求根據加油站崗位職責學習中石化的安全管理辦法,包括“加油八步法”、“卸油十步法”,《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)和安全生產知識,同時認真學習新的《安全生產法》,在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實和實施。
2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應急處置常識,加油站內部定期開展安全生產例會,組織員工外出進行參觀學習和技能培訓,對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育活動。同時積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動。
3、卸油員嚴格按照卸油十步法操作,步步到位,安全有序。
4、開票員及財務人員注重資金安全,按照中石化資金管理辦法,監(jiān)管加油員交款、結款,保險柜密碼、鑰匙指定專人管理,確保資金安全。
5、充分利用宣傳手段,定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳新《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識,在“安全生產月”開展安全知識竟賽,舉行崗位技能比賽,在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平,增強自救逃生等應急處置能力。在集團組織的“安全生產月消防演練”中取得了優(yōu)秀的'成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了20xx年度中石化加油站消防實地演練活動,取得一致好評。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。我站設立專職安全員一名、交通疏導員一名、每班組設立安全員一名,對全站現(xiàn)場及巡查工作負責。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,日事日清,杜絕了事故的發(fā)生。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理,現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。
建立“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。根據新的安全生產法明確安全管理人員職責。
我站制定了事故應急救援預案。定時、不定時開展演練,提高應對各種突發(fā)事件的防護能力,確保加油站財產和人員的安全,成立義務消防隊、安全小組,加強應急處置能力。
綜上所述,20xx年在全體員工的共同努力下,我站安全生產全年無事故。安全生產任重道遠,20xx年只代表過去,在未來的工作中,我站將繼續(xù)認真貫徹“安全第一,預防為主,全員參與,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,扎實推進加油站的各項安全管理工作,確保加油站安全有序運行,為加油站創(chuàng)造更大的經濟效益保駕護航,為集團公司的安全工作增光添彩。
加油站安全活動總結篇四
根據市公司下發(fā)的安全生產月活動的通知,加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作?,F(xiàn)將總結匯報如下:
組長:負責全面工作。
副組長:負責具體工作安排和實施。
成員:負責各項工作的落實和反饋。
1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育,并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳,渲染活動氛圍,積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到要求的,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責任,重在落實”的濃厚氛圍。
查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊,等等,針對存在的問題,組織站內員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產安全,站內未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動,站內所有員工的安全意識大為增強,極大地推動了加油站安全文化建設,普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責任意識,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中,我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在站內形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全活動總結篇五
我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任,重在落實”為主題的安全生產月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下:
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作,此次活動的主題“安全責任,重在落實”同時緊密結合我站實際情況,利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料?;顒釉缕陂g,我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識,牢記崗位職責,反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。
我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責任,重在落實”的濃厚氛圍。
我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動,及時完善各級生產安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現(xiàn)場應對突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如。
我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站安全活動總結篇六
我站大力開展“安全第一,預防為主,綜合治理”為主題的安全生產月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下:
1、本次安全生產月活動,我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產月領導小組,朱雪梅任組長,李洋為副組長,羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排,狠抓落實。會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認真做好安全生產月的宣傳工作,我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預防為主”同時緊密結合我站實際情況,利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育,安全月活動中,自行組織員工學習安全知識三次,熟記hse管理九項原則和反違章六條禁令?;顒釉缕陂g,我站員工每天要將安全生產情況向朱雪梅匯報,并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。
1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學習公司《關于開展“安全生產月”活動的實施意見》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。要求員工對《hse管理體系的規(guī)范》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會,對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強員工自身的安全意識教育,通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法,結合自身實際提問題等活動,發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實保證安全生產。
3、充分認識安全工作的特點和規(guī)律,借鑒和學習其他加油站的經驗和做法,吸取他們的教訓,進一步加強安全生產監(jiān)督管理,建立健全安全生產長效機制,重點崗位、薄弱時間,各個員工要分片包干,落實責任,同時認真學習和分析發(fā)生的事故案例分析,通過開展安全警示教育,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產規(guī)定,做好各項基礎工作,做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視,經常組織員工認真學習安全法律法規(guī),學習操作規(guī)程,運用一切機會及時向員工通報安全生產的規(guī)范要求、安全教育的內容靈活多樣,普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件,按計劃逐步將分廠生產設備進行安全技術檢查,掌握安全狀況,按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護和保養(yǎng),杜絕了安全隱患,確保了設備完好,為實現(xiàn)安全生產做出了貢獻。
目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產安全,我站未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查,損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設,普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責任意識,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站上半年各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的.安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全活動總結篇七
省公司:
在“質量月”活動期間,某某公司按照省公司要求,結合公司質量管理實際,制定下發(fā)了“質量月”活動方案,各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動、多措并舉,結合《某某公司“質量月”活動實施計劃推進表》,著力抓好油品質量管理、工程質量管理、服務質量管理、非油質量管理。
通過填寫《某某公司“質量月”檢查活動寫實表》,扎實推進每項活動,筑牢質量管理防線,強化全員質量意識,全面提升公司質量管理水平。
一、開展“質量月”活動的基本成效。
及時有效地整改問題6項;撰寫的“質量月”活動紀實稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時,在“質量月”活動期間加強計量管理,編發(fā)了《油品計量工作案例》簡報3期,以同步增強員工的數(shù)質量意識。
二、開展“質量月”活動的主要措施:
(一)加強組織領導,制定方案明確活動要求。
省公司“安全〔20xx〕10號”文件下發(fā)后,某某公司及時召開經理辦公會進行研究落實,結合公司實際,成立了活動領導小組,專題擬定了20xx年“質量月”活動實施方案,下發(fā)了《關于開展某某公司20xx年“質量月”活動的通知》,轉發(fā)了《省公司加油站油品質量專項審核檢查表》,制定下發(fā)了《某某公司“質量月”活動實施計劃推進表》、《某某公司“質量月”檢查活動寫實記錄表》及“質量月”活動宣傳標語、“質量月”主題征文啟事,著重強調了開展好“質量月”活動的三項要求。
一是增強向心力,積極參與活動。
公司明確要求所屬各單位認真貫徹上級公司文件精神,以“質量月”活動為契機,結合本單位實際,通過開展多種形式的宣貫活動,引領員工積極學習《某某公司質量知識學習資料匯編》,踴躍參與公司“質量月”主題征文評選活動,牢固樹立“質量至上、誠信經營”的管理理念,進一步增強質量管理的向心力,嚴守質量“紅線”。
二是提高執(zhí)行力,嚴格落實活動。
公司明確要求所屬加油站認真按照《省公司20xx年加油站油品質量專項審核檢查表》的。
明細要求,結合《某某公司“質量月”活動實施計劃推進表》對油品質量情況進行自查,積極接受公司和上級公司進行的油品質量專項審核。
進一步提高執(zhí)行力,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,責任落實到人,保證活動取得預期效果。
三是彰顯聯(lián)動力,全面推進活動。
公司明確規(guī)定儲運安全部是“質量月”活動的牽頭組織部門和主體工作落實督導部門,投資建設部、加油站管理部、非油品業(yè)務管理中心是“質量月”活動的重要職能部門。
各部門分工明確、各司其職、開展聯(lián)動,結合《某某公司“質量月”活動實施計劃推進表》,著力抓好油品質量管理、工程質量管理、服務質量管理、商品質量管理,并積極填寫《某某公司“質量月”檢查活動寫實記錄表》。
(二)堅持三項推進,開展質量知識宣貫活動。
一是推進質量知識宣貫培訓。
在活動月里,公司內網、內刊開辟了質量知識學習專欄,通過oa下發(fā)學習材料、編發(fā)工作簡報,同時在加油站懸掛宣傳條幅,多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度,靈活多樣地開展油品質量制度的宣貫學習活動。
公司在8月份就提前舉辦了質量知識培訓班,重點介紹國家產品質量法、油品質量指標影響因素及控制方法、質量事件應急處置方法等知識等。
公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學習會等形式,積極引導員工學習,有效地提高了員工對質量制度內容的理解,進一步提升了公司員工質量意識和質量應急能力,營造了人人關心質量、重視質量的濃厚氛圍。
二是推進油品質量案例分享。
結合省銷售公司下發(fā)的《質量教育案例》,組織公司所屬各單位認真開展案例學習活動,深刻吸取案例的教訓,并結合實際查找自身問題,舉一反三,補齊短板,提升質量管理水平。
同時,根據某某實際,有針對性地收集、整理、分析加油站發(fā)生的油品質量案例,編發(fā)《某某公司質量教育案例選編》,通過oa載體在公司范圍內進行共享,以達到啟發(fā)和警示的作用,切實增強全員質量意識,牢固樹立“質量至上、誠信經營”的理念,也豐富了“質量月”活動的內容。
三是推進質量月主題征文活動。
公司創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)優(yōu)活動質量,開展了“質量月”主題征文活動,以此為抓手引導員工關注身邊的人、身邊的事,形成學質量、談質量、寫質量的活動氛圍,進一步擴大質量知識宣貫效果,促使兩級公司編發(fā)的《質量教育案例》入腦入心,有效地鞏固公司廣大員工的質量意識,夯實公司質量管理基礎,提升質量管理水平,著力構建質量管理的長效機制。
(三)抓好四個階段,推進質量管理專項審核。
某某公司緊緊圍繞省銷售公司工作安排,切實開展油品質量管理專項自查與審核活動,著力抓好了“四個階段”。
一是自查階段。
公司督導所屬加油站采取自查的形式,重點對每個油罐的`油高、水高及罐底雜質情況進行了檢查與審核,并留存自查記錄。
二是審核階段。
公司采取例行檢查的方式,抽取5座加油站(包含三座星級站、一座偏遠站、一座承包站)進行了審核,審核內容包括來油質量驗收情況、日常質量管理,質量應急管理。
三是整改階段。
對發(fā)現(xiàn)的問題,公司責令加油站現(xiàn)場。
能整改的要立即整改,不能現(xiàn)場整改的要按照公司的有關要求,嚴格制定整改方案,將責任落實到人,并上報儲運安全部備查。
四是督導階段。
公司抽查結束后,對問題加油站的整改落實情況逐一進行督導,根據抽查和督導的詳細情況,認真編制審核報告,并在規(guī)定時間內上報省公司審查。
(四)嚴守三條紅線,做細油品質量迎檢工作。
公司嚴守質量、計量和安全“三條紅線”,嚴格執(zhí)行質量管理要求,切實履行中國石油的質量責任,積極迎接9月份國家各級油品質量監(jiān)督抽查和專項檢查活動,扎實做好了迎檢相關的準備工作。
為迎接各級油品質量抽檢,9月15日,公司積極配合倉儲公司選取兩座加油站抽取了零號普柴、93#汽油油樣,進行油品質量監(jiān)督抽檢工作。
同時,公司還邀請某某市產品質量監(jiān)督檢查所自行選取5座加油站對車用汽油、柴油進行抽檢,切實保證了加油站銷售合格油品,進一步彰顯了公司誠信經營理念,在社會上樹立了中國石油良好的品牌形象。
(五)強化部門聯(lián)動,合力做實質量管理活動。
一是做實工程質量管理,確保質量受控。
公司按照省銷售公司要求,認真執(zhí)行《集團公司工程建設項目質量管理規(guī)定》和工程質量管理的有關要求,由投資建設部牽頭,對工程承建商進行工程建設項目質量管理培訓,對公司兩處在建的重點工程進行了質量檢查,堅決杜絕違規(guī)違章行為,確保了工程質量受控。
二是做優(yōu)服務質量管理,樹立質量品牌。
由加油站管理部牽頭,同步開展“加油站優(yōu)質服務月”活動,“打質量牌,唱服務戲”。
加油站安全活動總結篇八
在鎮(zhèn)黨委政府的指導下,結合實際,及時制定實施方案,并按月初計劃圓滿完成了安全生產月的工作任務,現(xiàn)將本月的工作總結如下:
"安全第一,重在預防",要搞好安全工作就必須提高安全意識,要提高安全意識就必須提高安全素質,要提高安全素質就必須提高安全生產知識水平。
加強安全生產知識以及相關法律法規(guī)的學習,總結安全生產管理經驗,加強事故警示教育,積極研究討論,科學的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產工作不變的客觀規(guī)律,我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時成立安全領導工作小組,制定活動方案,并于6月1日召開"安全生產月"活動動員大會,統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)"安全生產月"任務,在會議中充分強調安全生產法律法規(guī)的學習,體現(xiàn)出本次活動的主題---"加強安全法治、保障安全生產",利用各種手段大力宣傳,營造"安全生產月"活動氛圍。
在會議中明確各職能部門的職責,做到以鎮(zhèn)安委會為中心的網格式工作模式,確保活動覆蓋全鎮(zhèn)的各個角落。
我鎮(zhèn)在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內容,要求各村(居)委會及企業(yè)相關職能部門在要求的時段內按時完成工作任務,鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領導小組,時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務。
第一時段是宣傳學習教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產參與單位積極開展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網企業(yè)為重點。
各學校、企業(yè)都能響應號召,及時開展各種形式的警示教育活動。
第二時段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務。
湖北藍發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網漁具有限公司等企業(yè)及時排查廠區(qū)安全隱患,并限期整改。
學校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內部進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時開展消除工作并上報鎮(zhèn)安委會備案。
第三時段是總結整治階段(6.20-6.30),結合村(居)委會及各企業(yè)的自檢自查結果,鎮(zhèn)安委會在鎮(zhèn)長的帶領下進行了非法違法施工領域、交通(水上)安全領域、紡織及漁網企業(yè)領域、汛期安全領域的綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產條件的行為得以及時的整治。
對前期隱患整改落實情況開展"回頭看",保證隱患切實消除。
(1)宣傳教育活動。
我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動,分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動,主要進行安全生產疑難問題解答,法律法規(guī)宣傳,同時號召各單位積極參加2016年全省安全生產知識網絡競賽,參與單位有鎮(zhèn)安委會、xx中學、衛(wèi)生院、湖北藍發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會議,會議中主要宣傳了安全生產基礎知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識,參與單位有鎮(zhèn)安委會、各漁網企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。
(2)綜合整治活動。
結合安全生產月實施方案的要求,我鎮(zhèn)及時地組織了安全生產專項督查和執(zhí)法檢查、"打非治違"專項整治。
于6月9日對轄區(qū)內的渡口、水閘站的汛期安全進行了專項整治,參與的單位有安委會、派出所、水管站、國土所,在整治過程中,安委會做出了現(xiàn)場檢查記錄3份。
并與三個渡口管理村負責人簽訂了汛期地質災害防治責任狀。
于6月11日,安委會聯(lián)合派出所對轄區(qū)內的紡織、漁網企業(yè)進行了安全生產大檢查,對企業(yè)的消防設施、職工安全操作情況,安全應急方案等進行了細致全面的排查,共查出安全隱患6處,下發(fā)整改通知書6份,并現(xiàn)場對職工的不規(guī)范操作行為進行了糾正與指導。
于6月18日,安委會聯(lián)合交警、農機各執(zhí)法部門在xx鎮(zhèn)交通大道開展了交通安全整治,共處罰教育了5位駕駛員。
于6月19日對轄區(qū)內的燃氣站、加油站、煙花爆竹經營戶進行了專項整治,參與單位有安委會、派出所,主要對各單位的管理業(yè)務、現(xiàn)場安全等方面進行了檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要求其立即整改,且制作了4份檢查記錄。
(3)專項整治活動。
為了最大限度的遏制重特大安全事故的發(fā)生,我鎮(zhèn)在六月份加大了對交通安全的整治力度,重點加大對摩托車的整治力度,全面排查轄區(qū)內的"三無"車輛,及時更新車輛臺帳,大型機動車輛的排查活動已基本完成,在排查中共投入人力23人,耗時半個月,現(xiàn)在排查活動已基本完成,共排查出"三無"車輛32輛。
對相關責任人進行了安全知識教育,提高廣大駕駛員的安全意識,減少交通事故的發(fā)生。
在過去的一個月,我鎮(zhèn)結合實際開展了大量的安全生產宣傳教育和檢查活動,及時消除了隱患的滋長勢頭,但我鎮(zhèn)的安全生產工作仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
企業(yè)安全設施不齊、交通基礎設施差、交通違法整治工作量大、小企業(yè)難以規(guī)范化經營、安監(jiān)人力物力不足、個別職能部門安全管理經驗不足,村(居)委會安全協(xié)管員的工作能力和態(tài)度參差不齊等等因素的存在,給我鎮(zhèn)的安全生產監(jiān)督管理工作帶來了很大的壓力,致使在不同的領域還存在安全隱患。
雖然,安全生產工作形勢嚴峻、工作壓力大,但是,我鎮(zhèn)安委會也會盡最大努力,利用現(xiàn)有資源、大力宣傳安全生產法律法規(guī)和安全知識,提高廣大人民群眾的安全意識,加強安全法治,打造平安社會、和諧社會。
加油站安全活動總結篇九
我站于20xx年七月份認真切實的開展了安全生產月活動,對安全生產月的工作安排,重點內容及有關要求做了重點落實。做到了全面動員,全員參與,強化員工的安全意識和應急能力?,F(xiàn)將我站安全生產月應急演練活動總結如下:
組長:張洪練。
負責全面工作。
副組長:武國慶。
負責具體工作安排及實施。
成員:姜文梨徐啟珍安成芳張鴻義。
負責各項工作的落實和反饋。
1.我站開展了以“安全第一,預防為主,綜合治理”為主題,努力營造全社會“講安全,重應急”的良好氛圍的安全生產月活動,在活動初期準備了大量的安全生產事故的案例以及各類文件等對員工進行了安全教育,并利用班前會議的形式進行宣傳,渲染活動氛圍,積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”的意義。
2.深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識,利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全規(guī)章制度的規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》學習本站《關于開展“安全生產月”活動方案》努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。認真做好自檢、自查、努力降低安全風險。站內的安全員對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過程中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不符合規(guī)定,操作不規(guī)范,安全意識不強。針對存在的問題組織站內員工開展舉一反三活動,讓員工充分認識安全隱患的嚴重性,提高防范意識,讓安全在我心中落實在了自覺行動上。
3.認真進行每一次應急預案演練活動,讓安全警鐘時刻在敲響,提高一線員工應急實戰(zhàn)能力。在此次“安全生產月”活動中我站共開展應急預案演練一次,演練內容有:防盜搶演練、火災演練。
1.個別員工沒有緊張感,認為是演練沒有引起重視,使整個演練部分環(huán)節(jié)慢,行動不夠迅速。
2.在應急搶險物資和撤離過程中不能互相幫助,整體感不強。
3.新員工對演練過程及程序不夠熟練,對滅火器材的使用不夠規(guī)范。
通過此次“安全生產月”活動,首先我站員工對安全應急預案演練有了一定的認識,并積累了經驗,為以后各種突發(fā)事件打下了一定的基礎,分析這次演練活動的經驗和教訓,我們首先要加強員工自身的認識,只有員工自身的認識高了,才能充分認知應急演練的重要性、必要寫。其次使我站員工安全意識大為增強,極大的推動了我站安全文化建設,普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責任意識、生命價值意識和自我保護意識。
在今后的管理工作和培訓中我們會更進一步強化應急預案的學習及演練,我站將努力提高員工的安全意識,規(guī)范安全生產的技術操作,規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其還對進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,使員工的安全素養(yǎng),充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關注安全,人人渴望安全的良好勢態(tài),有效的避免安全事故的發(fā)生。
20xx年7月1日。
加油站安全活動總結篇十
加油站零售促銷由四個基本的部分組成:廣告、銷售促進、參與推銷、效用評估。從整體上說,這四個部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳。
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費者了解零售商提供的商品、價格信息、折扣優(yōu)惠等信息,目標是建立消費者對商品產生偏愛。目前,加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設立進站口宣傳牌、印制宣傳單、設立宣傳海報以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對促銷活動進行宣傳。需要零售商在一定的費用范圍內內、把廣告信息最有效地傳達給目標消費者。廣告活動對誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕藢ο笫钦l?廣告內容如何策劃的更為精準等問題,是零售商在選擇媒體宣傳時必須要考慮的。
設立進出站口宣傳牌是目前加油站運用較為普遍的廣告宣傳方式。費用成本較低、實用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點。宣傳牌的設計及運用上同樣也值得我們去研究。
宣傳牌內容展示的對象是駕車司機,司機駕車從觀測距離范圍到離開的時間僅僅有幾秒鐘,因此宣傳牌所要展示的內容不宜過多,多了也沒用,因為司機也沒時間去讀完,也極少有司機愿意下車去讀完你所設計的宣傳內容。一般來說,在動態(tài)而且是達到一定時速的環(huán)境下,字跡工整、排列整齊的宣傳內容,更易給人留下印象。
進出站口宣傳牌在運用上也需要加油站管理者開動腦筋。因為往往很多油站受公路局、城管的約束,往往不能將其設立于最佳位置或被禁止擺設。怎么辦?這時候就有必要和城管“打游擊”了。如圖,聰明的站經理選擇在車流高峰時段,安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內容以吸引顧客進站。
宣傳單再設計上則與進出站口宣傳牌大不相同了,宣傳單上所印制的廣告內容可遠遠多過宣傳牌。因為客戶閱讀環(huán)境的不同,再加上設計時搭配精美圖片,往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內容,了解廣告信息,這樣我們的宣傳目的就達到了。
2、銷售促進。
銷售促進是指零售商為了激發(fā)消費者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有限時間內針對消費者進行溝通活動。加油站銷售促進最常見的是價格促銷、贈品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎等。
價格促銷活動首先要能夠充分考慮網絡內油站所出位置、油品品號、競爭狀況、及價格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說,高標號汽油缺乏價格彈性,應按照上限價格銷售;國道、鄉(xiāng)村,柴油價格敏感,競爭激烈,油價要有競爭力;城鄉(xiāng)結合部或出租車、私家車集中的區(qū)域,汽油價格敏感),根據各站既往價格促銷的歷史數(shù)據,提供單站具體的價格決策建議。建立各階梯價格數(shù)據分析模型,每日對所有降價油站的銷量及毛利變化情況進行分析匯總。如果在規(guī)定時間范圍內,如果降價以后毛利增量小于零,就應當停止促銷活動;反之,則繼續(xù)保持價格優(yōu)惠。
贈品促銷方面的關鍵點就是“送什么”與“怎么送”,以往這兩點大都靠機關或油站員工主觀臆斷,忽略了客戶的需求,造成客戶不喜歡贈品導致促銷回報率低。因此選擇贈品時,繼要考慮“油非”互動,還要綜合分析客戶的消費習慣,從眾多促銷品中挑選出有針對性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運行,為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析,有效確定出贈品促銷目標客戶,進而合理發(fā)放方案。
3、參與推銷。
參與推銷是通過與顧客進行面對面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產品或服務的時候??梢哉f,參與推銷是零售促銷組合四個基本組成部分中最為關鍵部分。
參與推銷大都在加油站內部開展,如何調動加油站員工的參與熱情是關鍵。通過近一段時期促銷工作開展,我們總結出以下4個方面,來激發(fā)大家的參與熱情。
首先是方案制定,自下而上。促銷方案制定主要包括目標客戶確定、贈品及贈送條件確定、活動時間確定、銷量提升目標等內容。加油站員工每日與所處市場區(qū)域內的客戶進行接觸,因此他們是方案的制定的最佳人選。相反,并不是機關的某個管理崗位。方案制定過程中分析項目眾多,因此,制作過程中需要我們的員工廣泛參與,站經理要聽取大家的意見進而制定出方案,更為重要的一點是員工參與了方案的制定,他們才更愿意去執(zhí)行。
其次是每日分析活動進展情況,班組之間良性競爭。站經理每日晨會認真總結前一日促銷活動開展情況,布置當日促銷活動注意事項,主要包括:銷售與預期值比對、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關信息反饋等內容,員工“閃亮點”的肯定與激勵等內容,并記入當天交接班記錄中。
第三是店內與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場接觸客戶的第一人,他們的態(tài)度決定了客戶對促銷活動的反應,而收銀員是接觸客戶的最后一人,也是至關重要的一節(jié),他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補上,也可以利用最后接觸客戶的時機將客戶拉住,所以這兩個崗位的員工是非常重要的,所以要有明確的分工內容:
【實例】。
店內:您好,歡迎光臨,請問幾號加油機,加滿了是吧,我們的汽油正在降價促銷,每升油比外面便宜2毛錢,你可以把這個好消息告訴您的親朋好友。
第四是加大促銷活動站現(xiàn)場督導及跟進力度。站經理負責促銷期間站內、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如:促銷品挪用、未按規(guī)定要求進行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經理負責跟進促銷站活動開展情況,按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵;公司加管部負責促銷期間到站指導油站促銷活動開展,查看監(jiān)控或現(xiàn)場觀察現(xiàn)場員工行為,查找問題給予指正,搜集閃亮點給予短信激勵;同時每日負責分析促銷站目標預期是否達到,每日制作促銷站銷售跟進表,定期分析公布促銷數(shù)據。
4、效用評估。
要有計劃、階段性地對促銷效果加以分析。效用評估僅僅是分析銷量變化是不全面的,借助零管系統(tǒng)的數(shù)據,可以有效分析進站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據。同時,銷量的變化與促銷成本之間的關系比對,本次促銷利潤分析,這些都是效用評估的重要組成部分。
加油站計算機零售管理系統(tǒng)正常運行之后所產生的大量數(shù)據、報表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動效用分析提供了有效支持。當前,系統(tǒng)對于油站促銷活動效用評估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
1)降價促銷效應分析。
零售價格降價促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下,平衡銷量和毛利的關系。通過對價格促銷前后進站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化,可即時分析降價促銷效應。
在利潤分析上,引入“臨界銷量”概念。
首先,變價前噸油毛利=變價前噸油收入-本月噸油成本;變價后噸油毛利=變價后噸油收入-本月噸油成本。
若變價前毛利=變價后毛利,則變價前日銷*變價前噸油毛利=臨界銷量*變價后噸油毛利。
2)贈品促銷方案制定與分析。
通過進站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化,可有效判斷促銷活動是否達到預期。
加油站安全活動總結篇十一
按xx紀委xx號文件通知要求,水利局合理安排教育內容,采取靈活多樣的活動方式,認真組織開展了“反腐倡廉警示教育月”活動,取得了較好的成效?,F(xiàn)將活動總結如下:
一、提高認識,加強領導,層層動員,按時發(fā)動。
縣反腐倡廉警示教育月會后,我局高度重視,及時召開了領導班子會議進行貫徹和傳達,領導班子成員一致認為此次教育活動是黨風廉政建設和反腐倡廉教育的重要內容,是我局廉政建設的一件大事,是教育領導干部要堅持以身作則、清正廉潔、一身正氣,增強反腐倡廉的自覺性,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,做好本職工作的有力手段。一定要抓好、抓實、抓出成效。為確保活動的順利開展,我們成立了廉政警示教育月活動領導小組,局長任組長,紀檢書記具體負責。在活動中,我們注意發(fā)揮兩個作用:一是領導的示范作用。尤其是黨員領導干部帶頭參加教育學習,以無聲的行動影響帶動活動有聲有色地開展起來;二是組織的推動作用。我們轉發(fā)了xx紀委通知,7月7日,我局組織召開了局機關全體職工和基層領導參加的“反腐倡廉警示教育月”活動動員大會,局黨委書記、局長、領導小組長親自動員,對我局“反腐倡廉警示教育月”活動進行了安排部署,使教育活動在全局迅速啟動。
通過不同層次的發(fā)動和動員,局領導班子和各基層單位,在活動中,圍繞“廉”字,突出理想信念教育、從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀和國家法律法規(guī)教育等幾個重點,認真組織了學習。主要學習了中紀委七次全會上的講話、《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《喀左縣報》登載的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的好典型。
為使活動取得實實在在的成效,我局立足教育活動方法新,方式好,使職工以積極的態(tài)度參與到活動中來,全身心的接受教育,我們采取了集體教育和個人自學相結合;理論教育和直觀教育相結合;正面典型教育和反面警示教育相結合;自我剖析和座談談心相結合等方式方法,使活動開展得有聲有色。我們組織了黨員干部觀看“黨的忠誠衛(wèi)士”--林均棟專題片《丹心獻朝陽、正氣寫人生》,《天網》等警示教育片;組織了一次由機關全體職工和基層單位負責人參加的反腐倡廉警示教育報告會,參會人數(shù)達100多人,會后進行了座談,領導干部職工踴躍發(fā)言,堅定了與腐敗現(xiàn)象做斗爭的決心;組織參觀了反腐倡廉書畫、圖片展,7月19日上午我局集中組織了全體職工到人民會堂參觀反腐倡廉書畫、圖片展,統(tǒng)計全系統(tǒng)參觀人數(shù)達150多人次;組織了領導干部反腐倡廉黨紀政紀知識答題活動,我局副科級以上9名領導干部全都參加了黨紀政紀知識測試活動;動員了全局干部職工撰寫反腐倡廉文學作品;組織了黨員干部和職工書寫反腐倡廉心得體會,全局職工每人都寫了心得體會文章,特別是班子成員9人每人都撰寫了體會文章,并認真查找問題,剖析自我,使反腐倡廉意識入腦入心。
通過開展“反腐倡廉警示教育月”活動,使我們認識到領導重視是開展好活動的基礎;實施檢查監(jiān)督是開展活動的關鍵;靈活多樣的方式方法是開展好活動的有效手段。在開展活動中,我局黨委副書記、紀檢書記組成檢查監(jiān)督小組,對我局開展活動各個階段進行全程檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并提出較好的意見和建議,使我局活動的開展取得了較好的成效。一是增強了廣大黨員干部廉潔意識,特被是領導干部廉潔從政意識;二是全體職工提高了黨紀政紀理論知識,提高了理論修養(yǎng),樹立了行為準則;三是在整個系統(tǒng)營造了“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍;四是進一步完善了我局黨風廉政建設制度;五是有力的促進了黨風廉政建設制度的實施。在此活動期間,我局較好的實施水利工程招投標制度,農田水利股較好的完成了人畜飲水解困工程水泵、管路管件的招投標,招標資金達300多萬元。
總之我局“反腐倡廉警示教育月”活動,取得了較好的成效,但是我們也清醒的認識到,我們某些工作還存在著這樣那樣的缺點和不足。今后我們要進一步鞏固“反腐倡廉警示教育月”活動的成果,建立長效機制,定期開展形式多樣的教育活動,不斷提高領導干部職工廉政意識。
加油站安全活動總結篇十二
我站積極響應公司開展的2011年“安全責任,重在落實”為主題的安全生產月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下:
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作,此次活動的主題“安全責任,重在落實”同時緊密結合我站實際情況,利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料?;顒釉缕陂g,我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識,牢記崗位職責,反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。
我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責任,重在落實”的濃厚氛圍。
我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全活動總結篇十三
安全生產關乎我們的生命和幸福,20xx年六月是全國第十四個安全生產月,今年活動的主題是:強化安全基礎,推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題,根據我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視,自接到下發(fā)通知起,對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排,提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來,深入開展“安全生產月”活動,務求取得實效?,F(xiàn)將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下:
為開展好本次活動,xx加油站認真按照市公司統(tǒng)一部署,結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動,結合企業(yè)實際,認真制定活動方案,安排必要的活動經費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。
“預防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容,是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范,實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設施)存在的安全隱患,并及時進行整改,從而實現(xiàn)安全生產。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
年初,集團公司hse委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產禁令》的指導意見。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產禁令進行了細化完善。我們以禁令為抓手,切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監(jiān)護制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。
當前已經進入夏季生產,強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產帶來了很大困難。xxx加油站結合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產工作特點,認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查,落實好各種搶險救災物資配備,加強應急預案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關心職工生活,確保職工身心健康。
安全生產月相關活動的開展,切實加強了我們中石化員工的安全生產意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
加油站安全活動總結篇十四
安全
問題無處不在,加油站也不例外,下面由百分網小編為你整理的加油站安全活動總結,希望大家希望!在上級主管部門的領導下,我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動,為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎,取得了較好的經濟效益和社會效益?,F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下:
一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產工作機制,有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育,還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”,主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案,定時、不定時開展演練,提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產工作實現(xiàn)了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。
20xx年我站在市公司零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力
我站是20xx年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責,2006年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。
2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步法流程的工作方法,在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的 質量和數(shù)量,我們的`業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產量化,目標大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的
成績
。從2006年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,提前完成了公司下達的1807噸全年任務。這些數(shù)據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。四、展望明天,更好發(fā)展
在新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。
在上級主管部門的領導下,我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動,為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎,取得了較好的經濟效益和社會效益?,F(xiàn)將我站安全生產工作總結如下:
一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施,健全和完善安全生產工作機制,有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育,還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現(xiàn)全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書,多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”,主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案,定時、不定時開展演練,提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下,我站的安全生產工作實現(xiàn)了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。
加油站安全活動總結篇十五
一、緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題,認真做好動員、宣傳工作。
1、本次安全生產月活動,我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產月領導小組,朱雪梅任組長,李洋為副組長,羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排,狠抓落實。會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認真做好安全生產月的宣傳工作,我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預防為主”同時緊密結合我站實際情況,利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育,安全月活動中,自行組織員工學習安全知識三次,熟記hse管理九項原則和反違章六條禁令?;顒釉缕陂g,我站員工每天要將安全生產情況向朱雪梅匯報,并要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。
1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學習公司《關于開展“安全生產月”活動的實施意見》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。要求員工對《hse管理體系的規(guī)范》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會,對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強員工自身的安全意識教育,通過有計劃地安全教育培訓、職工現(xiàn)身說法,結合自身實際提問題等活動,發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實保證安全生產。
3、充分認識安全工作的特點和規(guī)律,借鑒和學習其他加油站的經驗和做法,吸取他們的教訓,進一步加強安全生產監(jiān)督管理,建立健全安全生產長效機制,重點崗位、薄弱時間,各個員工要分片包干,落實責任,同時認真學習和分析發(fā)生的事故案例分析,通過開展安全警示教育,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產規(guī)定,做好各項基礎工作,做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強安全日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、認真做好自檢自查,努力降低安全風險。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把“安全在我心中”落實在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視,經常組織員工認真學習安全法律法規(guī),學習操作規(guī)程,運用一切機會及時向員工通報安全生產的規(guī)范要求、安全教育的內容靈活多樣,普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件,按計劃逐步將分廠生產設備進行安全技術檢查,掌握安全狀況,按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進行維護和保養(yǎng),杜絕了安全隱患,確保了設備完好,為實現(xiàn)安全生產做出了貢獻。
四、結合“安全生產月”活動,認真開展防暑防汛準備工作。
目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產安全,我站未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查,損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設,普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責任意識,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站上半年各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站安全活動總結篇十六
為扎實有效促進質量月各項活動的落實,牡丹江銷售以強化檢查為抓手,督促基層各加油站落實到位。
牡丹江銷售細分領導監(jiān)督檢查職責,成立了主要領導任組長,各分管領導任副組長及相關職能部門參與的組織領導機構,按照預先制定好的質量月活動方案,由領導帶隊深入一線開展檢查。借助季度綜合大檢查契機,對以往檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題,都一一列為重點內容,嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,查找不足、堵塞漏洞,強化加油站現(xiàn)場質量管理控制,并制定針對性更強的整改措施,逐步完善質量管理體系建設。通過檢查,增強加油站質量管理意識,增強質量管理落實到基層的實際效果。同時,牡丹江銷售還結合質量風險辨識,重點加強施工過程中的質量控制,加大抽查、巡查頻次,對關鍵節(jié)點進行跟蹤監(jiān)督檢查,確保工程建設的質量管控。
啟示:提升基礎管理工作質量,各項檢查尤為重要。牡丹江銷售通過將常規(guī)檢查與質量檢查有機結合,取長補短、查缺補漏,并督促加油站將質量管理與其他管理合并同類項,提高了質量管理效果。(牡丹江銷售高榮)。
連線案例之二。
以實服人得民心。
一張辦公桌、兩瓶油樣,一群居民圍著加油員了解如何辨別油品。這是9月28日,四平銷售電廠加油站組織的“油品質量講解進社區(qū)”活動的縮影。為了做實做優(yōu)質量月,電廠加油站按照上級公司要求,積極開展質量月活動,把質量宣傳帶入社區(qū)。他們利用不同的油品油樣和化驗報告,對社區(qū)群眾和客戶進行質量宣傳,一是教大家如何通過“看”“聞”“摸”“搖”來辨別油品種類和好壞,提防加入不合格油品。二是通過活動更好地宣傳中國石油的品牌形象和責任使命,通過實實在在的行動來贏得民心。
啟示:質量月活動不能僅是企業(yè)唱“獨角戲”,更需要群眾和客戶的參與,兩者的良性互動,才能促進活動更好開展,也只有這樣才能做優(yōu)做實質量月。(四平銷售王今強)。
連線案例之三。
視頻宣傳保質塑形。
“滴滴好油,滿滿誠信,無論是在城市還是在鄉(xiāng)村,無論是在酷暑還是在寒冬,無論是在高速公路還是在城鄉(xiāng)干道,中國石油加油站都將竭誠為您提供服務……”一段長約7分鐘的高清視頻在松原市區(qū)幾個大屏幕以及松原銷售所屬加油站營業(yè)室反復播放著。
為了全面做實做優(yōu)質量月,吉林銷售松原分公司在創(chuàng)新宣傳上狠下功夫。從7月初開始,松原銷售邀請松原電視臺技術人員,走訪大型煉化企業(yè)、運輸公司以及各加油站,歷時兩個月制作出“滴滴好油、滿滿誠信”油品質量宣傳片,并在9月質量月播放宣傳。視頻仔細介紹中國石油油品的采、收、存、運、售等環(huán)節(jié)管控,讓消費者真正了解更多知識,以保障自身權益。
啟示:當前成品油市場競爭激烈,油品來源廣泛,消費者對成品油質量的認識還比較模糊,以高清視頻的形式,將中石油可靠的油品質量直觀呈現(xiàn)在消費者面前,比起傳統(tǒng)的員工講解、宣傳單發(fā)放的形式,更能讓消費者接受。(松原銷售潘飛)。
連線案例之四。
顧客變身“體驗師”
9月26日上午,臨沂銷售金雀山路加油站來了兩名顧客,他們是站經理張圣峰邀請來擔任能效燃油的“體驗師”。張圣峰為兩名顧客的車輛分別加注了100元95號汽油,隨后,兩人開車行駛20公里后又回到加油站。
“這個油品動力足,而且,加油的時候車輛行駛很順暢,果然不錯?!眱擅绑w驗師”分享自己的用油體驗。隨后,這兩名顧客還把感受分享到微信朋友圈。
邀請顧客擔任油品“體驗師”是這個站開展質量月的一個措施,它改變了以往說教式的油品質量宣傳,轉而通過顧客體驗做實做優(yōu)質量月。
啟示:油品質量的好壞讓顧客試用評判,讓顧客參與進來,讓顧客切身感受油品質量,這不僅能讓顧客更深入地認知中國石油,而且還能促進銷售,質量月主打質量牌的做法值得提倡。(臨沂銷售王彬)。
連線案例之五。
建立長效的油品質量管理機制。
9月25日下午,武威銷售城關加油站站長孫英領著李玉桂一起接卸油,認真核對油罐車鉛封和專車專運標志、認真查看油罐車底部油樣,對照接卸油流程進行接卸油操作是規(guī)定動作?!爸挥袕脑搭^上把好質量關,才能切實踐行企業(yè)承諾?!睂O英邊接卸油操作邊說。而在加油現(xiàn)場,員工王永元正進行加油槍設備過濾器清潔保養(yǎng),他熟練地擰著螺絲,卸下過濾器,把過濾器里剩下的余油倒進已準備好的鋁桶里,拿出濾心進行清洗干凈后,又將過濾器安裝回去?!坝蜋C設備的保養(yǎng)必須持之以恒,這樣才能確保油品質優(yōu)量足。”王永元說。
9月是全國質量月。城關加油站借此契機建立長效的油品質量管理機制,結合實際,以“質優(yōu)量足、真誠服務”為主題,開展以查油品質量、查計量檢測、查數(shù)質量安全、查非油品質量、查服務質量、查現(xiàn)場管理為主要內容的“六查”質量月活動,并通過微信、微博等新媒體強化宣傳企業(yè)油品質量管理理念,對客戶進行跟蹤走訪,大力宣傳企業(yè)的質量目標、服務承諾與管理措施,聽取客戶對油品數(shù)質量和現(xiàn)場服務的意見與建議,客戶解答油品質量疑問,使客戶深刻了解中國石油產品質量的內涵,以質量服務促進油品經營發(fā)展。
啟示:重視質量、人人關注質量是企業(yè)的宗旨。武威銷售通過行之有效的措施保證油品質量管理工作,促進企業(yè)的品牌建設。
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加油站安全活動總結篇十七
x年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲,還有全球經濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連x加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時間,但其中的樂趣只有親身經歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。
大連x加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓,了解到了有關中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內銷售額的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),不能混為一談。在2004的排名中,中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實,奉獻。中國石油的核心經營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和諧,安全。中國石油加油站服務宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務。加油站的服務承諾;質量達標,計量準確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
來到大連x加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強調最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語:“不準吸煙”,“不準打手機”,“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作,首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據我自己所體驗到的,開發(fā)票就是要細心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會。總之,大概要注意這些方面:一,填寫金額時要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩,甚至達到大大出手的地步,通過x站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務更離不開微笑。微笑很簡單,因為每個人天生都會笑,但要時刻保持微笑,哪怕心情不好的時候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射?!胺瞰I能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動顧客,用微笑創(chuàng)造價值。
x年在x加油站的工作,或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
x年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學習“鐵人“王進喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務,“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領導,服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領導們看我是實際行動吧!
加油站安全活動總結篇十八
為進一步增強全員質量意識,踐行中國石化“每一滴油都是承諾”社會責任和“質量永遠領先一步”的質量方針,中石化淮南公司結合“提升供給質量、建設質量強國”質量月活動主題,積極組織開展提升質量活動,強化質量管理、質量監(jiān)督,增強全員質量意識,促進企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
活動中,淮南石化通過微信、微博、宣傳欄和led顯示屏等媒介宣傳中國石化質量方針、目標和社會責任口號,營造企業(yè)追求質量、人人關注質量的良好氛圍。對在營油庫和加油站開展油品質量專項抽檢,確保所售油品100%合格;組織開展“加油站和質檢室開放日活動”邀請車主代表、客戶、計監(jiān)部門和電視臺走進加油站、參觀質檢室,了解工作流程和質量管理制度,增強公眾對中國石化產品質量和服務的認同感。此外,該公司還將組織開展了“客戶質量投訴和質量事件媒體報道”的預案演練,舉辦油品質量知識培訓班等活動,確保“質量月”活動扎實有效的開展。
加油站安全活動總結篇十九
根據市公司下發(fā)的安全生產月活動的通知,加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作?,F(xiàn)將總結匯報如下:
為了使安全生產月活動有序順利的進行,組成安全活動月小組:
組長:負責全面工作。
副組長:負責具體工作安排和實施。
成員:負責各項工作的落實和反饋二、具體活動內容:
1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育,并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳,渲染活動氛圍,積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到要求的,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責任,重在落實”的濃厚氛圍。
加油站安全活動總結篇二十
根據市公司下發(fā)的安全生產月活動的通知,加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作?,F(xiàn)將總結匯報如下:
一、為了使安全生產月活動有序順利的進行,組成安全活動月小組:
組 長: 負責全面工作
副組長: 負責具體工作安排和實施
成 員: 負責各項工作的落實和反饋 二、具體活動內容:
1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育,并利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳,渲染活動氛圍,積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范,重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行,如達不到要求的,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責任,重在落實”的濃厚氛圍。
查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊,等等,針對存在的問題,組織站內員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產安全,站內未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動,站內所有員工的安全意識大為增強,極大地推動了加油站安全文化建設,普及了安全法律法規(guī)和安全知識,強化了員工的安全責任意識 ,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中,我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在站內形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
我站積極響應公司開展的2011年“安全責任,重在落實”為主題的安全生產月活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全工作,現(xiàn)將我站開展安全生產月活動總結如下:
1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題,認真做好動員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作,此次活動的主題“安全責任,重在落實”同時緊密結合我站實際情況,利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料?;顒釉缕陂g,我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識,牢記崗位職責,反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現(xiàn)的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。
濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查,努力降低安全風險。我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防范意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產安全,我站未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。
其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
安全生產關乎我們的生命和幸福,2015年六月是全國第十四個安全生產月,今年活動的主題是:強化安全基礎,推動安全發(fā)展。我們加油站緊緊圍繞安全生產月的活動主題,根據我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。
xx加油站對開展這次活動極為重視,自接到下發(fā)通知起,對全加油站開展好“安全生產月”活動進行部署安排,提出了明確要求。加油站各個員工按照通知要求積極行動起來,深入開展“安全生產月”活動,務求取得實效?,F(xiàn)將綏華加油站安全生產月的相關活動情況總結如下:
一、加強領導,具體部署,認真組織。為開展好本次活動,xx加油站認真按照市公司統(tǒng)一部署,結合集團公司正在開展的“安全生產月”活動,結合企業(yè)實際,認真制定活動方案,安排必要的活動經費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。
二、加大隱患治理力度,消除安全隱患?!邦A防為主”一直是我國安全生產方針的主要內容,是多年安全工作積累的寶貴經驗。其核心就是要預先防范,實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風險評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設施)存在的安全隱患,并及時進行整改,從而實現(xiàn)安全生產。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預防為主”的重要手段。
三、嚴格執(zhí)行安全生產禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)
認、監(jiān)護制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。
四、認真組織做好夏季安全生產工作。當前已經進入夏
季生產,強風、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產帶來了很大困難。xx-x加油站結合公司下發(fā)文件要求,以及夏季安全生產工作特點,認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產大檢查。對關鍵生產裝置、要害部位等要進行重點檢查,落實好各種搶險救災物資配備,加強應急預案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關心職工生活,確保職工身心健康。
安全生產月相關活動的開展,切實加強了我們中石化員
工的安全生產意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。
xx-x加油站
2015年6月28日
時間過得飛快,轉眼間2015年即將過去。根據公司的安排,按照年初簽訂的《安全責任書》的要求,落實好各項安全制度,結合自身加油站的特點,做好加油站的各項安全工作的部署,并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下,黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標,充分調動全站員工的主動性和積極性,精心組織,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,全面落實公司的各項安全制度?,F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結如下:
一、2015年安全工作
1、根據公司安全部門的相關要求,對加油站的安全管理有了初步的`認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度,初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中,能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工,讓其能夠將文件的核心內容得以掌握,并且運用到實際工作中去,避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并將安全生產進行到底。
據責任書的內容,認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點,制定了加油站夜間巡檢制度,務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒,防止意外發(fā)生。
3、加油站根據不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進行了實際演練,促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中,員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現(xiàn)象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起,堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求,對員工的上下班行車安全也做出了相關要求,并且做出了相應的規(guī)定,確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工,員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班,在保證工作質量的前提下,減少員工上下班往返次數(shù),盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步,但是和公司的標準還相差甚遠,因此我們應該再接再厲,在繼續(xù)保持安全生產的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符,過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之,安全工作是一項基礎性、長效性的工作,安全工作只有起點,沒有終點。加油站的安全工作尤其重要,是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作,必須以安全第一、預防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。
加油站安全活動總結篇二十一
時間過得飛快,轉眼間2018年即將過去。根據公司的安排,按照年初簽訂的《安全責任書》的要求,落實好各項安全制度,結合自身加油站的特點,做好加油站的各項安全工作的部署,并認真執(zhí)行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下,黃墟加油站基本實現(xiàn)了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標,充分調動全站員工的主動性和積極性,精心組織,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,全面落實公司的各項安全制度?,F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結如下:
1、根據公司安全部門的相關要求,對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規(guī)章制度,初步履行了“質量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中,能夠緊密聯(lián)系體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的文件和精神能夠及時傳達到每位員工,讓其能夠將文件的核心內容得以掌握,并且運用到實際工作中去,避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,并將安全生產進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經理和全體員工簽訂安全責任書,根據責任書的內容,認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點,制定了加油站夜間巡檢制度,務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒,防止意外發(fā)生。
3、加油站根據不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案,如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進行了實際演練,促使員工在遇到突發(fā)事件時能保持鎮(zhèn)靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中,員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現(xiàn)象,杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開始做起,堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求,對員工的上下班行車安全也做出了相關要求,并且做出了相應的規(guī)定,確保員工外出的行車安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經發(fā)放到每位員工,員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅決說“不”。同時盡量合理排班,在保證工作質量的前提下,減少員工上下班往返次數(shù),盡量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治,黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步,但是和公司的標準還相差甚遠,因此我們應該再接再厲,在繼續(xù)保持安全生產的前提下,不斷的提高自身的管理水平,使得安全生產更上一個臺階。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符,過于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之,安全工作是一項基礎性、長效性的工作,安全工作只有起點,沒有終點。加油站的安全工作尤其重要,是關系著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作,必須以安全第一、預防為主為方針,才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。
加油站安全活動總結篇二十二
“重基層、重質量、重落實”,這是中石化濮陽石油分公司在“質量月”活動中主要抓手,效果明顯?!巴ㄟ^培訓與考試,我加深了對油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規(guī)的認識,也熟練掌握了相關技術規(guī)范要求與質量管理辦法。”這是剛參加完計質量技能培訓班的新站長付艷發(fā)出的感慨。
該公司堅持逢訓必考、逢查必考的原則,確保員工質量弦緊繃。他們堅持長效的油品質量管理機制,結合企業(yè)經營管理實際,開展以“建設質量強企,提升質量效益”為主題的“質量月”活動,大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優(yōu)量足,顧客滿意”的質量方針和目標,積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任。
日常管理方面,該公司還通過視頻監(jiān)控及現(xiàn)場抽查等形式,檢查油品運輸及接卸油的規(guī)范操作情況,要求油站定期檢查油罐底水位的高度,密切關注天氣及油罐水位變化,嚴防水雜異常變化。同時嚴格落實庫存油品的質量管理,加大質檢抽查力度,將質量整治滲透到合資站與委托站,確保銷售油品質量100%合格。
加油站安全活動總結篇二十三
今年以來,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。
一、安全生產上下重視措施有力我站是3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,由于我們在工作中盡職盡責,我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。2.優(yōu)質服務。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,在動作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費點油也要到你們這里加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產量化,目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng)建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數(shù)據表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,維護全縣成品油市場穩(wěn)定和人民的生命財產安全,保證在成品油供應,改善我縣成品油市場的安全生產條件,切實保護國家財產安全。按照《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》要求,結合我縣的實際進行安全檢查和隱患自查,切實有效的杜絕特大事故,遏制重大事故的發(fā)生,增強加油站的安全生產工作。現(xiàn)將專項整治工作總結如下:
一、責任落實,增強安全意識,切實做好安全生產。
1、認真貫徹落實安全生產的法律法規(guī),加強加油站安全值班記錄,并要求實行24小時安全值班制度保證加油站安全營業(yè),必須建立健全安全應急措施和預案,每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善,并上墻,加強加油站從業(yè)人員的安全知識的學習和培訓,并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標志及警示牌都必須按消防部門和有關要求制作,題目、警示內容要清楚,警示牌要醒目,并要求設立安全巡視員佩戴紅袖套,對管轄的加油站進行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善,杜決失效的消防器材進入加油站。
二、勤檢查,重安全,對存在安全隱患的加油站提出警示。
發(fā)改局對加油站的安全生產高度重視,成立了由馬立局長為組長,黨組成員為副組長全局黨員干部為組員的安全檢查組,上半年共對全縣加油站進行普遍檢查4次,按要求對加油站進行了專項檢查1次,安全環(huán)保綜合整治檢查1次,匯同相關部門進行抽查1次,并經常對全縣加油站進行定期和不定期的安全檢查,對檢查出的問題分別對待,嚴重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓,達不到小型加油站規(guī)范的應按規(guī)定進行整改。責令德源農機加油站停業(yè)整頓,合作慶松加油站按規(guī)定進行整改,符合安全規(guī)范后經批準方可營業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求,杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預案,確保安全。
四、規(guī)范審批程序,打擊轉賣和非法經營。
進一步規(guī)范新、改、擴建加油站的申報程序,實行“一站一證”制經營,嚴禁加油站非法出租經營和非法轉讓,對加油站不符合[gb50156—]標準設計設施規(guī)范的應限期提出整改方案,經逐級上報批準后進行改擴建,否則堅決予以取締。嚴禁超范圍經營,堅決依法打擊非法經營和銷售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴格執(zhí)行《安全生產法》的各項規(guī)定,搞好“五個結合”,把深化安全生產專項整治工作作為安全生產的中心,加油站要按照安全生產要求抓緊、抓細、抓實、抓好。開展安全生產“十項”專項整治,是落實“安全第一預防為主”方針的具體體現(xiàn),是改善我縣重點行業(yè)、重點領域安全生產條件。預防重特大事故的一個重大舉措,切實搞好安全生產。
加油站安全活動總結篇二十四
在鎮(zhèn)黨委政府的指導下,結合實際,及時制定實施方案,并按月初計劃圓滿完成了安全生產月的工作任務,現(xiàn)將本月的工作總結如下:
一、統(tǒng)一思想,強化意識。
“安全第一,重在預防”,要搞好安全工作就必須提高安全意識,要提高安全意識就必須提高安全素質,要提高安全素質就必須提高安全生產知識水平。
加強安全生產知識以及相關法律法規(guī)的學習,總結安全生產管理經驗,加強事故警示教育,積極研究討論,科學的掌握安全事故發(fā)生的規(guī)律是搞好安全生產工作不變的客觀規(guī)律,我鎮(zhèn)在接到上級文件后及時成立安全領導工作小組,制定活動方案,并于6月1日召開“安全生產月”活動動員大會,統(tǒng)一部署安排我鎮(zhèn)“安全生產月”任務,在會議中充分強調安全生產法律法規(guī)的學習,體現(xiàn)出本次活動的主題---“加強安全法治、保障安全生產”,利用各種手段大力宣傳,營造“安全生產月”活動氛圍。
二、明確職責,狠抓落實。
在會議中明確各職能部門的職責,做到以鎮(zhèn)安委會為中心的網格式工作模式,確?;顒痈采w全鎮(zhèn)的各個角落。
我鎮(zhèn)在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內容,要求各村(居)委會及企業(yè)相關職能部門在要求的時段內按時完成工作任務,鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的督查領導小組,時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務。
第一時段是宣傳學習教育階段(6.1-6.10),要求各安全生產參與單位積極開展事故警示教育,以教育單位和紡織、漁網企業(yè)為重點。
各學校、企業(yè)都能響應號召,及時開展各種形式的警示教育活動。
第二時段是安全自查階段(6.10-6.20),鎮(zhèn)政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務。
湖北藍發(fā)紡織有限公司、湖北鑫漁網漁具有限公司等企業(yè)及時排查廠區(qū)安全隱患,并限期整改。
學校、衛(wèi)生院、各站(所)組織專班對單位內部進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時開展消除工作并上報鎮(zhèn)安委會備案。
第三時段是總結整治階段(6.20-6.30),結合村(居)委會及各企業(yè)的自檢自查結果,鎮(zhèn)安委會在鎮(zhèn)長的帶領下進行了非法違法施工領域、交通(水上)安全領域、紡織及漁網企業(yè)領域、汛期安全領域的綜合整治,整治效果明顯,使一些不具備安全生產條件的行為得以及時的整治。
對前期隱患整改落實情況開展“回頭看”,保證隱患切實消除。
三、內容豐富,形式多樣。
(1)宣傳教育活動。
我鎮(zhèn)在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動,分別是6月11日的濱江景晟小區(qū)安全宣傳活動,主要進行安全生產疑難問題解答,法律法規(guī)宣傳,同時號召各單位積極參加20xx年全省安全生產知識網絡競賽,參與單位有鎮(zhèn)安委會、xx中學、衛(wèi)生院、湖北藍發(fā)紡織有限公司及各村(居)民代表。
6月19日的各村(居)、企業(yè)代表會議,會議中主要宣傳了安全生產基礎知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識,參與單位有鎮(zhèn)安委會、各漁網企業(yè)、鎮(zhèn)綜治辦、派出所。
除此之外各村(居)委會、企業(yè)結合召開例會的契機,進行安全生產知識宣傳,積極推進安全整治工作和“打非治違”專項治理活動。
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