通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。此外要注意總結(jié)的整體框架和篇章結(jié)構(gòu)，使文章有條不紊地展開。通過閱讀這些范文，我們可以了解總結(jié)的寫作方法和技巧。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇一
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在黨的十七屆五中全會精神指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我可在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上一新臺階，一年來匯報如下：
今年以來在院黨委的號召下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，通過參加黨理論的學(xué)習(xí)進一步提高了全科人員的黨性覺悟，在日常工作學(xué)習(xí)中，努力適應(yīng)衛(wèi)生改革的新形式，圍繞我院發(fā)展發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，是麻醉科和手術(shù)室成為一個思想積極向上、工作創(chuàng)先爭優(yōu)的戰(zhàn)斗集體，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
兩個方面抓敬業(yè)精神：
1、個人教育，自我約束：在醫(yī)療安全質(zhì)量大氣一頓的基礎(chǔ)上，據(jù)20xx年麻醉科和手術(shù)室暴露出來的問題進行了多次學(xué)習(xí)、責(zé)任到個人的安全質(zhì)量大整頓，成果斐然。
2、環(huán)境監(jiān)督，集體約束：我們在強化個體的同時更注重強調(diào)團隊的凝聚力，經(jīng)過廣泛的學(xué)習(xí)和深入討論統(tǒng)一全科人員的思想。
醫(yī)護之間可以各司其職，各講原則涇渭分明，互相分明，互相牽制也可以互相學(xué)習(xí)，互相幫助，結(jié)為一體共同把工作做好，通過敬業(yè)精神和集體觀念的強化同事間、醫(yī)護間的互相幫助蔚然成風(fēng)。
在工作中我們嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度加強管理，麻醉科手術(shù)室歷來是一個執(zhí)行力很強的科室，貫徹上級的制度和指導(dǎo)部署不折不扣，同時根據(jù)科室具體情況進一步完善了各項工作內(nèi)部制度，在日常工作中嚴(yán)格貫徹落實。自今年以來，我們要求三大基本監(jiān)護缺少一項，不管是任何人、什么資歷，不允許做麻醉。在開展上述業(yè)務(wù)同時，我們更強調(diào)基礎(chǔ)監(jiān)護的扎實可靠，積極發(fā)揮醫(yī)護人員的主觀能動性，積極做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的各項準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實責(zé)任制、認(rèn)真執(zhí)行核查制度，最大限度減少差錯事故，保證手術(shù)患者的安全。毒麻藥品，專人專柜雙鎖雙人專帳專人負(fù)責(zé)制，基本達(dá)到安全。
麻醉科是一個高風(fēng)險的臨床科室，我們深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質(zhì)的重要性。首先通過不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)護人員的專業(yè)理論水平，每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論工作中遇到的新問題特別請心電圖室冀國椿主任每兩周進行一次心電圖專業(yè)講解。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)及考核。堅持要求我科醫(yī)護人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念，真正理解“病人好，我才好”的思想真諦。通過各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使大家在服務(wù)理念、專業(yè)水平工作能力、工作作風(fēng)等方面都有全面提高。
麻醉科手術(shù)室是全院手術(shù)科室運行的樞紐，擔(dān)負(fù)著全院多個科室的手術(shù)麻醉和危重病人搶救工作。經(jīng)過我科醫(yī)護人員的共同努力，到20xx年12月25日共完成手術(shù)2500余例，實施麻醉2400余例，其中全身麻醉占10%，搶救危重病人10余例，圓滿完成了上級交付各項任務(wù)，全年實現(xiàn)了零投訴，零糾紛，零事故，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
總之，20xx年我們承接了20xx年良好發(fā)展勢頭，圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù)。雖然取得了一些成績，但也存在許多不足，在20xx年工作中我們將再接再厲，在各項工作中上一個新臺階，為醫(yī)院快速發(fā)展，為廣大患者解除痛苦做出貢獻。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇二
20xx年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院感染管理科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在護士長的督促引導(dǎo)下，我科醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，現(xiàn)將一年來的院感工作總結(jié)如下：
一、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下健全及修訂手術(shù)室的院感制度，對全科人員進行理論培訓(xùn)及考核。
二、每月自查科室，對人員、環(huán)境、無菌技術(shù)操作、無菌用品使用、消毒隔離技術(shù)、醫(yī)療廢物分類收集、手衛(wèi)生、安全注射等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，‘’并采取有效控制措施，每月質(zhì)控匯報。
三、預(yù)防手術(shù)切口感染，每季度配合院感科負(fù)責(zé)人對環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生進行監(jiān)測。對于不合格的，查找原因并進行分析。對存在問題進行整改，再次監(jiān)測結(jié)果，全年未發(fā)生一例院感事件。
四、加強了醫(yī)療廢物管理（分類、收集、登記、交接）常規(guī)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。
五、加強了無菌物品的管理，責(zé)任到人，每日早晨器械護士檢查無菌物品、滅菌物品并按滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌，無菌物品一人一用一滅菌。
六、配合院感科的工作，每月檢查后發(fā)現(xiàn)問題一星期內(nèi)做出整改措施并記錄上交，按時提交手衛(wèi)生督查表、安全注射表、院感質(zhì)控會議表、消毒隔離打分表、院感質(zhì)控會議記錄等，并每季度進行匯總分析。
七、規(guī)范護工及衛(wèi)生員的院感管理，納入質(zhì)控管理。定時給予相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。
八、每月進行兩次全區(qū)域大掃除，每周進行一次小掃除。一年的時間里每月對科室環(huán)境、物表、人員、無菌物品、安全注射、手衛(wèi)生調(diào)查進行自查，所檢查問題每月做出整改。
九、本年度院感檢查科室唯一一個問題是連續(xù)三月有雙手回套針帽現(xiàn)象，針對此問題嚴(yán)格執(zhí)行安全注射，糾正科室人員不良習(xí)慣，防止職業(yè)暴露。
十、20xx年手術(shù)室生物監(jiān)測共4次，分別對手術(shù)間、清洗間、內(nèi)走廊、無菌物品間，使用過的碘伏、無菌腔鏡器械、無菌骨科器械、手衛(wèi)生進行細(xì)菌培養(yǎng)，培養(yǎng)皿共計158個，采樣試管共計20支，其中一次手衛(wèi)生采樣不合格，已找出原因并進行整改。其余培養(yǎng)結(jié)果均合格。
十一、科室新增麻醉機消毒機一臺，按時進行麻醉機消毒。
十二、每月發(fā)現(xiàn)問題后進行整改，評估出現(xiàn)次數(shù)最多的問題提出討論，在有效時間內(nèi)作出相應(yīng)措施，確保以解決問題為目的不在同一問題中反復(fù)糾纏，以此提高科室院感的工作質(zhì)量。
1、與20xx年院感工作相比較，環(huán)境物表問題依舊存在，棉簽碘伏開瓶日期及生活醫(yī)療垃圾混裝、寫錯無菌包日期等改善良好，20xx年加強巡視及管理。
2、安全注射及手衛(wèi)生調(diào)查現(xiàn)已是院感的重點和檢查點，也是手術(shù)室醫(yī)護人員必須掌握的，在經(jīng)過本年次多次培訓(xùn)后已有好轉(zhuǎn)。今年依舊將針對兩者進行全員培訓(xùn)，每月自查及廣泛督查。
3、20xx年針對院感行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行每季度培訓(xùn)，而今年依舊從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下手，和大家共同學(xué)習(xí)，使全體護理人員提高手術(shù)室院感感染的意識，杜絕出現(xiàn)醫(yī)院感染。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇三
一年來，在護士長及同事的支持幫忙下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結(jié)如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，經(jīng)過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)進取學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，進取擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊合作精神。
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的團體職責(zé)感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，進取協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成。
過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改善方面的工作，在xx年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。經(jīng)過一年來的持續(xù)質(zhì)量改善項目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大提高。
在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
xx年，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在xx年度cqi工作中，準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作，提高患者安全保障水平。
期望在新的一年里，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇四
xx年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過去的兩年里，在護士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事密切的配合和支持下，認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、在思想政治方面，進取擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、進取學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意堅持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的團體職責(zé)感和榮譽感，團結(jié)同事，凡事以工作為重。為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生進取密切配合，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、進取參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，進取進取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自我的操作水平，進取參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
參加工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)進取進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
今后的目標(biāo)：
我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自我存在的問題，做到：
（1）扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。
（2）在護士長、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作進取主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻！雖然護理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自我驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真我的熱情我的奉獻，過著幸福歡樂的日子。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂！
在過去的一年中，我感激每一位和我共事的同事。感激你們的善待，感激和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感激你們的善良和完美，感激你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的完美美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！
我用我愛心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇五
我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護人員，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個月完成110例手術(shù)病人。雖然人員少，工作繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。
改造手術(shù)室 增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室和業(yè)務(wù)的發(fā)展。，領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。在不影響手術(shù)的前提下，手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的改建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了電刀一臺、心電監(jiān)護儀一臺。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理
定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
加強安全教育 嚴(yán)防事故的發(fā)生
接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在科室和醫(yī)院的組織下，該年手術(shù)室人員進一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)知識和技能操作練習(xí)。梁楠同志還在本院護理技能競賽中獲獎。我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成績。
疼痛治療的開展
針對年前的科室的計劃要求。重視術(shù)后疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛30余例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。
科室業(yè)務(wù)建設(shè)方面，嚴(yán)格落實各項技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，麻醉工作在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高，麻醉技術(shù)日益嫻熟，工作效率不斷提高，一年的麻醉工作中配合了一些專家手術(shù)，得到了專家的認(rèn)可和好評。術(shù)前認(rèn)真訪視病人，認(rèn)真閱讀病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時與臨床主任或管床醫(yī)生溝通，做好術(shù)前的準(zhǔn)備及其他工作。有基礎(chǔ)病的患者做好術(shù)前討論，以及可能出現(xiàn)的.問題，并做好處理準(zhǔn)備。堅持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書，使手術(shù)能順利進行。醫(yī)療文件的書寫有了很大的提高，字跡工整清析可見，逐漸克服了涂、改的現(xiàn)象。
護理工作中，每位護士都能按照各班次工作流程各盡其責(zé)，并把各種制度落實到實處，術(shù)前術(shù)后堅持點唱法，一絲不茍，保證患者的醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，做好消毒與滅菌工作。并做到了安全核查風(fēng)險評估三方簽字，核實無誤。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實科室的學(xué)習(xí)計劃并做好筆記。
科室質(zhì)控工作有待加強，制度落實有不到位現(xiàn)象，個別人員工作中存在不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象，需引導(dǎo)、需管理。需加強自身修養(yǎng)，需不斷提高不斷努力。
一份工作一份責(zé)任，我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，作出更大成績。
手術(shù)室
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇六
我是一名手術(shù)室護士，一年的手術(shù)室生活也已接近尾聲，回顧這段時間的生活，我感受很深。在這個科室里，有兩個老師帶過我，她們都很急躁，教會了我許多。
在手術(shù)室實習(xí)期間，通過各位老師的關(guān)心指導(dǎo)及自己的實踐閱歷，我嫻熟把握了手術(shù)室各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)室要求的無菌操作原則，熟記各項常用手術(shù)操作流程標(biāo)準(zhǔn)。通過自己的親自實踐，我學(xué)到了許多教科書上沒有的實際手術(shù)協(xié)作閱歷。從術(shù)前對病人的訪問開頭，到手術(shù)當(dāng)天的核對及對病人的心理護理，再到手術(shù)中做好各項手術(shù)預(yù)備工作，器械傳遞協(xié)作，以及手術(shù)結(jié)束前的各項清點工作，甚至于麻醉病人糊涂前的陪護觀看，以及手術(shù)器械的清理和保養(yǎng)工作，每一個環(huán)節(jié)都是不行忽視的部分。對我來說，每個部分都是一種考驗和一份不行多得的珍貴閱歷。
通過在手術(shù)室的這段時間，我特殊感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己，不斷提示自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優(yōu)點，爭取在今后的工作中，取得更大的進步。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)，用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!雖然護理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自己傲慢。我是生命的守候者，許很多多的人由于我的努力我的辛勤我的仔細(xì)我的熱忱我的奉獻，過著幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界暖和!雖然他們不能記著我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇七
根據(jù)醫(yī)院年度目標(biāo)任務(wù)和科室工作計劃現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下.
半年來，全科醫(yī)護工人員團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了半年目標(biāo)任務(wù)。1—6 月份完成手術(shù) 1079 臺，比去年同期 728 臺增加 351 臺，增長 48.12；經(jīng)濟收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬元，增長 82；完成急診手術(shù) 200 余臺，搶救危重病人 60 余人次。配合相關(guān)科室對危重病人實施心肺復(fù)蘇和臨床監(jiān)護工作。
病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點問題，中央、省、市、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都很重視，我們組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部、省、市及醫(yī)院出臺的有關(guān)文件精神，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在工作中，堅持合理用藥，合理處方的原則，堅決抵制吃藥品回扣的不正之風(fēng)；嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，做到合理收費，不多收、亂收。對經(jīng)濟困難的病人，在不違反醫(yī)院規(guī)定的前提下，給予一定的費用減免，切實讓利于病人。
半年來，我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生部出臺的醫(yī)療法規(guī)和條例，嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)做好每項工作，經(jīng)常性開展科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)控工作，天天強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，隨時進行質(zhì)量檢查，將醫(yī)療質(zhì)量視為生命，通過每月一次的醫(yī)療質(zhì)量總結(jié)評比，全科職工都樹立了質(zhì)量安全意識，認(rèn)真對待醫(yī)院質(zhì)控管理工作，對每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問題，認(rèn)真記錄并組織全科職工討論，及時制訂整改措施，半年來未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。
加強科內(nèi)醫(yī)療設(shè)備和器械的管理，做到使用后及時登記，定期保養(yǎng)有記錄， 加強科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衛(wèi)生材料外流，倡導(dǎo)大家從一滴水一度電等小事做起厲行節(jié)約，搞好增收節(jié)支工作。
經(jīng)常組織科內(nèi)職工進行形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高大家的醫(yī)學(xué)理論知識和業(yè)務(wù)能力，增強法律意識，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
成績屬于過去，今后的工作還需要我們更進一步的努力，為醫(yī)院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇八
新年伊始，轉(zhuǎn)眼間手術(shù)室護理教學(xué)工作已基本結(jié)束。在這一年的教學(xué)工作中，我科共接受護理實生53人，其中贛州衛(wèi)校43人，江西護理職業(yè)學(xué)校10人。在護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體帶教老師的悉心教導(dǎo)下，我科室嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進行帶教，圓滿的完成了帶教任務(wù)。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出帶教中存在的問題，及時改進工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
為了讓實生盡快進入實角色，明確學(xué)目的，規(guī)范實行為，在入科第一天向?qū)W生講解這一個月的教學(xué)安排、手術(shù)室工作環(huán)境及特殊要求，并且確認(rèn)帶教老師，明確考核的要求、方法及時間，明確學(xué)目標(biāo)，以增加護生的時間緊迫感和求知欲。
在帶教開始之前，由護士長選擇帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師來承擔(dān)帶教任務(wù)。并且統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加強老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平，以確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
護生入科第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)和掌握基本操作為主，第二、三周重點學(xué)手術(shù)室工作程序，參與常規(guī)手術(shù)的配合，參加科室教學(xué)小講課。第四周為加強鞏固重點護理操作，在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)蜗词只蜓不刈o士工作，進行出科考試。
為了督導(dǎo)護生學(xué)， 結(jié)合其學(xué)內(nèi)容，掌握其學(xué)情況，根據(jù)科室制定的教學(xué)計劃對護生進行一次階段性考評，包括基本技能操作及理論考核等。對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評分，帶教老師給護生一個正確的評價。護生在我科實期間，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象，在科室出科理論考核合格率為100%，平均93.77分，操作合格率為100%，平均91.96分。
我科室不定期組織由護士長、帶教老師參加的教學(xué)交流活動，對之前的教學(xué)工作進行分析、總結(jié)，找出教學(xué)工作中存在的不足，針對不足之處提出改進措施。在實結(jié)束前，由總帶教組織召開實生座談會，認(rèn)真聽取實生對帶教工作提出的意見或建議，不斷改進教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。20xx年手術(shù)室最滿意的帶教老師是宋儷。
1、個別老師對學(xué)生 “ 即放手、又放眼”，讓學(xué)生單獨操作，違反帶教原則；
2、個別帶教老師對護生護理操作督導(dǎo)不夠；
3、個別護理操作未能放入出科考核的抽考行列；
4、實生上臺洗手配合手術(shù)機會次數(shù)較少。
在今后的帶教工作中，我科將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善帶教方法，提高帶教質(zhì)量，注重培養(yǎng)護生的觀察能力及動手能力，因人施教，發(fā)揮護生的最大潛能，從而培養(yǎng)出一批批具有高品質(zhì)、高素質(zhì)的護理人才。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇九
20xx年xx科手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護士的共同努力下；加強護理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改進工作方法，提高工作效率，認(rèn)真落實院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，較好的完成了各項護理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為xx、手術(shù)室分科做準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。
1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責(zé)；嚴(yán)格按班分工，明確責(zé)任，做到分工明確，相互協(xié)作。
2、堅持查對制度，護理操作時嚴(yán)格三查七對，xx室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無固定床位的患者要反復(fù)多次核對方可進行治療；手術(shù)室在做好三查七對的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對制度，病理標(biāo)本管理制度，手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對；建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責(zé)。
1。對科內(nèi)人員進行三基培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn)，每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識，定期進行理論考試。每月組織操作培訓(xùn)一次并進行考試，有計劃的將xx科護士和手術(shù)室護士按?？谱o士培訓(xùn)，操作和理論均分別考核。
2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強新進人員的崗前培訓(xùn)，重點培訓(xùn)基礎(chǔ)知識和?？浦R，為分科儲備人才。
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，用微笑服務(wù)。
2、定期對病人進行滿意度調(diào)查，對工作中存在的問題進行及時整改。對病人的問題及時解答，不能解答的及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，爭取給病人一個滿意的答案，對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導(dǎo)制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無菌室、手術(shù)室按時消毒，對于連臺使用的手術(shù)室進行手術(shù)間隔時加強消毒，手術(shù)間、無菌間，xx治療室，每月進行一次空氣培養(yǎng)，全年的物體表面細(xì)菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格，確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。
2、xx室和手術(shù)室的清潔區(qū)堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情況下由全科護士進行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術(shù)室、xx室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。
其中，共完成手術(shù)臺，完成門診輸液xx余人次，于20xx年6月16日，在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的努力下，順利完成了xx科與手術(shù)室的分科計劃，成立了獨立的xx科。目前，xx科和手術(shù)室仍然面臨諸多問題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進一步努力工作，完善工作中的不足，為xx科和手術(shù)室的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇十
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)計劃，圓滿的完成了各項任務(wù)，20xx全年完成手術(shù)共3500余臺次，現(xiàn)總結(jié)如下：
手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹立團隊精神。
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。
5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，用后隨時補充，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。
6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強術(shù)前心理疏導(dǎo)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護理措施，落實了護理人員的.術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重是簡單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命，我們必須爭分奪秒！
第一次上臺做洗手護士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護士的工作體驗，讓我認(rèn)識到這項工作的重要性，看似簡單，其實不然，必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。
在手術(shù)室的實習(xí)中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇十一
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識?，F(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
對年輕護士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，做好護師職責(zé)，努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率；對出現(xiàn)的缺點、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。
在工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；
三是在實踐中學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點一滴的小事做起；工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我在醫(yī)院工作一個月的總結(jié)，這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持！
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇十二
進入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時也使我們認(rèn)識到時間就是生命，我們必須爭分奪秒！
第一次上臺做洗手護士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護士的工作體驗，讓我認(rèn)識到這項工作的重要性，看似簡單，其實不然，必須有扎實的理論根底與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣，承當(dāng)著重大的責(zé)任與壓力。
在手術(shù)室的實習(xí)中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原那么意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的`茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄；堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞；積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事；組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假設(shè)我是病人”；積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心；護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出和建議都能予以重視，及時解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)；建立健全效勞目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督；深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。
社會不斷前進和開展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)；努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏”的佳績，科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。
病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇十三
時光荏苒，歲月如梭，我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。
在院黨委和護理部的帶領(lǐng)下，我們外科樓手術(shù)室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴(yán)格執(zhí)中華護理學(xué)會手術(shù)室實踐指南的規(guī)定，無論在科室管理、護理安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量以及總體效益等方面都取得一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
度，與院黨委的管理理念保持高度一致，按照中華護理協(xié)會手術(shù)室專業(yè)委員會今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺，“手”護患者生命”的主題，結(jié)合華東六省，山東省等護理學(xué)會的思路與理念來確定手術(shù)室的發(fā)展思路和服務(wù)理念。
20xx年共完成手術(shù)17209余例，比去年同期增長3600。
余例。不良事件上報六例。在日常工作中進一步健全和執(zhí)行各項規(guī)章制度，科室采取定崗、定員、定責(zé)、自我定位的理念，全科一盤棋，全面提升護理質(zhì)量，規(guī)范護理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致，端正工作態(tài)度，積極配合臨床科室需求，使手術(shù)安全順利進行與開展。
隨著外科微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)與設(shè)備的發(fā)展，我們各臨床科。
室也加大了手術(shù)腔鏡化的進展，今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術(shù)、腹腔鏡廣泛手術(shù)、宮腹聯(lián)合手術(shù)、人工聽骨植入術(shù)規(guī)范配合。為更好配合手術(shù)開展，在與上級醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下，總結(jié)出腹腔鏡手術(shù)科學(xué)的擺臺方法和合理高效的儀器設(shè)備的擺放，對大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術(shù)配和行了全員培訓(xùn)，對精密儀器的管理采用“apm”管理模式，全員參與，像對待自己的眼睛一樣來使用大型精密儀器，得到了相關(guān)科室醫(yī)生的認(rèn)可，使我們的手術(shù)配合工作更加規(guī)范、更有條理，為患者提供更好的服務(wù)。
科室根據(jù)三甲醫(yī)院評審細(xì)則和醫(yī)院的要求狠抓科室一級質(zhì)控，分別對標(biāo)本管理，安全核查，用物清點，精密儀器的管理，等七個重點進行質(zhì)控，有效的保證了科室的安全運行。
手術(shù)清點流程的優(yōu)化與規(guī)范手術(shù)清點作為手術(shù)安全必不可少的一項內(nèi)容，我們在日常工作中對清點工作進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
（一）手術(shù)器械清點流程：
1.洗手護士先以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點（卡、物對點）。
2.洗手、巡回護士雙人同時清點，必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)依次清點，巡回護士并做好相應(yīng)的清點記錄。
3.手術(shù)器械的清點自始至終必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點，貫穿整臺手術(shù)的全過程，直至交于器械清洗間，確?？ā⑽锵喾?。
（二）紗布紗墊清點流程：
紗布打到無菌臺時，必須保留內(nèi)包裝袋，雙方清點的同時方可打開內(nèi)包裝袋即時清點，并做記錄。手術(shù)中需要紗墊時，必須由當(dāng)臺巡回護士提供，并及時做記錄。確保提供使用的紗布塊，紗布墊必須配有顯影線！
嚴(yán)格把控手術(shù)清點各環(huán)節(jié)，有效預(yù)防及杜絕差錯事故出現(xiàn)的幾率。
科室積極組織“護理創(chuàng)新改革評選”活動，我們結(jié)合科室工作實際，進行了部分工作流程的優(yōu)化、護理用具的創(chuàng)新和改革，提升了護理人員的創(chuàng)新能力，為護理人員謀求新思路、新方法提供了平臺，調(diào)動了大家的創(chuàng)新積極性。其中鄭方圓的《t型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》；孫彬的《吸汗頭巾的發(fā)明創(chuàng)新》；宋明澤的《腹腔鏡術(shù)中陰道防漏氣塞的改進》；王欣的《腹腔鏡手術(shù)的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進》；宋夫祝的《外科樓手術(shù)室流程制度優(yōu)化的總結(jié)反饋》；劉學(xué)萍的《人工聽骨植入術(shù)的手術(shù)配合流程》；呂曉的《宮腹聯(lián)合手術(shù)的儀器擺放和器械擺臺的.創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進行了講解和展示，得到一致認(rèn)可和好評，并在科室進行了廣泛推廣應(yīng)用，對改善我們的工作環(huán)境提供了有效的幫助。
為了進一步提高工作效率，調(diào)動護理人員的主動性和積極性，加快手術(shù)室高效運行，完善績效分配機制建設(shè)，科室根據(jù)工作實際，8月份擬定了外科樓手術(shù)室護理績效二次分配方案，交醫(yī)院討論。新方案中工作量的分配按照手術(shù)分級、手術(shù)時間長短，急診、擇期手術(shù)分類、崗位系數(shù)來統(tǒng)計，個人績效=個人工作量績效+崗位績效+個人年資、學(xué)歷、職稱績效。
20xx年復(fù)蘇室共接收術(shù)后病人7000余例，保證每一例手術(shù)病人術(shù)后都會由巡回護士和麻醉師共同送到復(fù)蘇室進行交接，復(fù)蘇后由工作人員護送到病房進行交接，保障了手術(shù)病人安全，消除了隱患，加快了手術(shù)間的周轉(zhuǎn)。
自20xx年起，我科室嚴(yán)格按照手術(shù)室實踐指南的要求對手術(shù)室全體人員進行培訓(xùn)。
教老師進行“一對一”的全程指導(dǎo)與培訓(xùn)。
2.科室非常重視護理人員的知識儲備與自我成長，積極派遣相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)，為我們科室的成長指明方向。20xx年上半年科室共外派9人次分別參加了國內(nèi)及省內(nèi)的學(xué)術(shù)交流，帶教輪轉(zhuǎn)人員19名，實習(xí)生70人次，進修生2人。
6月份手麻系統(tǒng)的啟用實現(xiàn)了手術(shù)室的電子病歷。10月份手-供一體的運行保證了手術(shù)室無菌物品的供應(yīng)，10月份手術(shù)室高值物資掃碼的對接，保證了手術(shù)室對高值耗材的有效管理。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇十四
20xx年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例，其中大中型手術(shù)1434例，一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例，外請專家手術(shù)人106次。在院部及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責(zé)、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。
一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系：針對科內(nèi)工作重點，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別指定一名護士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
二、制定并執(zhí)行崗位職責(zé)、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。
心，關(guān)愛術(shù)后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機制，及時與后勤科室、供應(yīng)室及臨床科室等部門取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開展和進行。
五、不斷提高護理質(zhì)量，保障護理安全。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，每周對潔凈區(qū)進行一次終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失。
六、加強醫(yī)療設(shè)備的管理工作，針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點，成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進行清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進行檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下，及時排除隱患，以保障手術(shù)的正常進行。嚴(yán)格一次性材料、物品管理，保證手術(shù)供應(yīng)。
七、精打細(xì)算、節(jié)約成本。嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品
值貴重耗材，進行使用、清點、交接登記等流程，減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領(lǐng)取手術(shù)材料，正確記錄收費項目，合理收費，不收人情費，私收費。
八、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵。加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R及醫(yī)院內(nèi)和科室內(nèi)的核心制度，每月科室考核一次。加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院和護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
九、加強手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術(shù)室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對衛(wèi)生員進行培訓(xùn)一次，加強督導(dǎo)和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。
總之，病人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目標(biāo).上半年即將過去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進，密切配合臨床科室的手術(shù)工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫(yī)院評審團的驗收。
20xx年手術(shù)室下半年工作計劃
在院部及護理部領(lǐng)導(dǎo)下，以等級醫(yī)院評審為中心，除完成本職工作外，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，落實好院部及護理部下達(dá)的各項工作任務(wù)。
1、堅持以人為本，提高服務(wù)意識，為患者解除病患，盡到我們的責(zé)任。
2、加強圍手術(shù)期管理，尤其是細(xì)節(jié)管理，預(yù)防差錯、事故的發(fā)生繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高護理人員思想素質(zhì)水平。
3、加強核心制度培訓(xùn)，進行考核、評價，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、每周進行醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，監(jiān)測手術(shù)間環(huán)境，做好消毒隔離工作。提高手術(shù)室醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識，定期對醫(yī)護人員進行醫(yī)院感知識的宣傳教育。
6、加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，每月對空氣物表、醫(yī)務(wù)人員手進行細(xì)菌培養(yǎng)一次，對各種腔鏡、管道每月進行監(jiān)測一次。
7、一次性使用醫(yī)療用品，嚴(yán)格執(zhí)行一人一用，不可重復(fù)使用。
8、增收節(jié)支方面，有計劃領(lǐng)取手術(shù)材料及用品，節(jié)約資源。
9、繼續(xù)加強安全管理工作，除醫(yī)療安全外，還應(yīng)重點加強防火、防盜以及用氧、用電工作。
10、做好二級醫(yī)院等級評審有關(guān)規(guī)定及措施，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室《手術(shù)安全查對制度》、實際執(zhí)行率100％.
11、落實手術(shù)室核心制度實施，確保每人對手術(shù)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)知曉。
12、加強對層流設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇十五
手術(shù)室一個令人聽了覺得很可怕又十分秘密的專有名詞，診室的一道守門員內(nèi)外切分成又吳海英。讓它披著了一層秘密的面具。全部部門中診室是另我非常憧憬的部門，由于診室對于我而言很秘密，我?guī)锨笾s到診室見習(xí)。
在診室一個月的見習(xí)日常生活覺得自身獲得許多，提高了許多眼界包含護理知識上，也包括人際交往層面。
手術(shù)室護士分器械護士和巡回護士。器械護士承擔(dān)手術(shù)前準(zhǔn)備工作中，給醫(yī)師傳送專用工具，手術(shù)后裝包。巡回護士承擔(dān)專車接送病人等。
每日早上八點工作，拆換好鞋戴好帽子防護口罩，換好診室衣服褲子才可以進到限制區(qū)，更為提高了自個的無菌檢測意識，在診室見習(xí)期內(nèi)很榮幸上兩部微創(chuàng)手術(shù)，是鼻內(nèi)取腫塊，我只是是協(xié)助拉鉤為了更好地更快的曝露手術(shù)治療視線，可是從內(nèi)內(nèi)心或是覺得機遇的得來不易，從每一個小流程中我深入感受到了手術(shù)全過程中無菌檢測規(guī)定的嚴(yán)苛水平。從淘寶刷手學(xué)具有穿手術(shù)衣，戴無菌手套。每一步都嚴(yán)于律己，以做到無菌檢測的規(guī)定。在診室我都學(xué)會了扎套管針，打大包包，打器材包等。
在一個月的`見習(xí)中，我看了許多手術(shù)治療例如胃癌，腹腔鏡手術(shù)等。
覺得見習(xí)時間過的迅速，一個月就那么過去，從學(xué)校到的物品覺得沒法用語言表達(dá)敘述，對診室有很多的舍不得，診室外邊披的神奇面具總算揭下了，期待之后工作中能到診室！
手術(shù)室工作總結(jié)和內(nèi)容篇十六
手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了xx年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快，但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走，這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力。一臺臺手術(shù)的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們實行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調(diào)動了全科護理人員的積極性，既有效的'避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。
好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一位病人，提升素養(yǎng)，保障安全，優(yōu)化流程；提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。半年來，手術(shù)切口感染率。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12407842.html】
