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開題報告可行性分析篇一
1、素質教育對語文學科的要求的需要。
教育必須以人的發(fā)展為本，處進學生個體生命的成長，這是素質教育的核心理念，也是新課程的價值取向和目標追求。學生是學習和發(fā)展的主體。語文課程必須根據學生身心發(fā)展和語文學習的特點，關注學生的個體差異和不同的學習需求，愛護學生的好奇心、求知欲，充分激發(fā)學生的主動意識和進取精神，倡導自主、合作、探究的學習方式。教學內容的確立、教學方法的選擇、評價方式的設計，都應有助于這種學習方式的形成。
2、學生特點的需求。
現在的學生已經習慣于“填鴨式”的教學方式，一味的吃等食，缺少積極性與主動性，尤其在語文學習中，老師講學生記，有的甚至于像背常識科一樣的死記硬背，分析、想象、創(chuàng)造能力得不到有力的培養(yǎng)，在學習中仍然是被動的“讓我學”，學生學習很累有收獲少，對語文的興趣慢慢減少，有的甚至厭學。
3、教師教育觀念、教學方式單一的、教學效果明顯的現狀的需要。
《全日制義務教育語文課程標準》在“教學建議”中首先強調“充分發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性”，又明確指出：“語文教學應在師生平等對話的過程中進行”,“學生是學習的主人”，“教師是學習的組織者和引導者”。可是有的教師仍就沒有改變理念，在教學中仍然是以講授為主，備課、授課很累卻事半功倍。
課題的研究重在提高教師的科研意識，在語文教學中充分發(fā)揮師生在教學中的主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生的團隊精神，增強合作意識，學會與他人和諧相處，共同生活，并讓學生成為學習的主人，在學習中不斷的發(fā)現問題，引起思考，從而培養(yǎng)不迷信權威、不盲從成見的探索精神。讓語文課堂形成一種積極、主動、熱烈的氣氛。
教師講得清楚，學生不一定學的明白，教師的講解只能起到“外塑”的作用，不是堅定性的，教師不能代替學生發(fā)展，所以要改變“灌輸式”，合作精神是現代教育的四根支柱之一，是從小培養(yǎng)起來的，是時代的需要，語文是人文性很強的學科，具有豐富的人類文化沉淀的和廣闊的社會視野，“語文學習的外延和生活的外延相等，”，探究是一個人學習、生存、生長、發(fā)展、創(chuàng)造所必經的歷史過程，也是一個人的能力、智慧發(fā)展的內在要求，它是一種不可量化的“長效”，一種難以言說的回報。
（一）、組織準備。
1、圍繞課題內容，按照科研要求，將課題組成員分工，具體實施，系統研究；
2、明確實驗班，對照班；
（二）、思想準備。
1、在觀念上，拋棄舊的以教師為主體的教學觀念，在教學中充分發(fā)揮學生的主體地位，培養(yǎng)學生的學習興趣，讓學生主動學習，學會學習，提高語文素質。
2、在資料上，盡可能地搜集、學習和掌握國內外先進的教學論，教育學、心理學和方法論的最新研究成果，是課題研究具有前瞻性和實踐性。
3、在目標上，著力學習教學法、教育學、牢固樹立素質教育的思想，以便為課題實驗創(chuàng)造良好的思想基礎。
（三）、課題論證的條件。
1、從過去的實踐看，我們以為本課題的實驗做了大量的有成效的工作，積累了一定的經驗。
2、從學校的發(fā)展戰(zhàn)略看，“科研興校”是我們不懈的追求，“項科研要質量”已經深入人心。
3、從師資狀況看，參加課題組的成員有較扎實的專業(yè)理論，教育教學經驗豐富，能熟練從事初中語文教學，對本課題的研究有深厚的興趣，工作有敬業(yè)精神。課題組成員中有校長、中層干部，有專職的教研員、學科帶頭人教學骨干等，他們教學水平高，教科研能力強，教學效果顯著，石灣乘客體的重要保障。
1、自主學習方式的運用。
新課前要求學生充分預習，包括作者及簡介、文章背景（利用網絡）、生字注音、生詞釋義、文章內容掌握（自然段劃分、主要內容、根據學生層次掌握語言特點）。課上根據預習情況提問并歸納總結，課后培養(yǎng)學生學完新課后要所感悟，并寫在日記上形成習慣。
2、合作學習方式的運用。
將所教班級學生分成若干組，每組一般8—10人，選一名有組織能力、有責任心、語文成績較好的學生擔任組長，在教學中組長帶領組員討論問題尋找答案或共同配合完成故事接龍、故事續(xù)編、文章拓展、分角色朗讀課文、根據情節(jié)表演短劇等。
3、探究學習方式的運用。
對文章內容理解時，教師提出較有難度的問題探討，課外延伸提出問題探究。
（一）、開題后的主要工作：
1、以理論學習為先導，強化科研意識。
我們認為，深入而充分的理論準備并貫穿始終，對于順利完成課題研究任務具有十分重要的意義。開題后仍要認真地系統地學習教育理論專著和相關的理論以及新的科研成果經驗。在此基礎上，掌握原理，積極研討，進一步改變教育理念，強化科研意識。
2、以課程改革為契機，推進研究性學習。
因地制宜，因班制宜，充分開發(fā)學生的潛能，培養(yǎng)學生自主學習的能力，養(yǎng)成主動學習、合作學習的習慣，對待問題要有探究的精神。
3、加強課題管理。
（1）、加強科研方法的學習、交流和研討，定期召開科研研討會。
（2）、重視課題資料的積累和使用，建立課題檔案和數據庫。
（3）、定期做好課題總結、匯報工作。每學期進行一次書面總結匯報，每階段進行一次課題論證和科研總結。
（二）、基本步驟。
1、準備階段（xx年3月------xx年8月）。
這一階段的主要任務是學習教育科研方面的理論，《課程標準》對課題組的成員以及相關教師進行培訓，提高對課題研究的理論素養(yǎng)；調查學生的學習方式，掌握第一手材料，和各年級語文教師進行交流，確定具體實施方案。
2、實施階段（xx年9月—20xx年8月）。
全面實施研究，分平時培養(yǎng)和課堂實踐運用兩步走，每學期一次全校性的觀摩課，指出不足，總結經驗，分三個階段進行檢測和評估，注重積累課題研究的資料。
3、總結階段（20xx年8月----20xx年12月）。
全面檢測，整理資料，總結研究，準備結題。
自主、合作、探究學習方式在教學中的應用分六步；
第一步、課前預習（自主學習）。
新課前要求學生充分預習，包括作者及簡介，文章背景（利用網絡）、生字注音、生詞釋義、文章內容掌握（自然段劃分、主要內容、根據學生層次掌握語言特點）。
第二步、課上檢查預習情況（自主學習）。
分小組提問的方式。
第三步、了解課文內容（合作、探究學習）。
根據課文內容，結合學生實際情況可設計多種方式向學生們講述文章內容。
第四步、分析課文（自主、合作、探究學習）。
學生自主提出問題，教師篩選有價值、有意義的共性問題進行分組討論，共同解決問題，得出結論，教師總結。
第五步、課外延伸（合作、探究學習）。
根據課文內容，進行想象、創(chuàng)造訓練，談啟發(fā)、收獲，德育滲透。
第六步、練習作業(yè)（自主、合作學習）。
練習分組競賽完成，自主提問，合作完成，作業(yè)課外形成日記或作文。
1、比較調查法，對初一班級進行抽樣調查、摸底、確定實驗班級并進行跟蹤研究。
2、教育實驗法，以班級為單位，教師承擔教研任務，比較效果。
1、人力保障：全校教師中市級骨干教師3人，縣級骨干教師15人。
2、物資保障：學校每年拿出xx元作為科研經費，鼓勵獎勵有成果的科研教師。
課題領導小組：
組長：張久文。
副組長：田偉鐸曹靖華。
課題研究組：
組長：劉宇峰。
副組長：田紅星李路剛。
開題報告可行性分析篇二
目前，前期實驗條件已準備就緒，已經準備好了本次課題有關c#的書籍和資料，找到多篇相關學術報告及論文和商品化的演示系統作為參考。
實驗室內的工作用機也已分配妥當，實驗過程中所需要用到的c#、net相關軟件工具也準備就緒。
開題報告可行性分析篇三
在我國社會主義市場經濟的當前階段，過度依靠政府來獨立運作公共基礎設施建設項目，不可避免地會遇到國外政府早已碰到過的種種問題。
因此，促進我國基礎設施建設項目的民營化。
在我國基礎設施建設領域引入ppp模式，具有極其重要的現實價值。
我國政府也開始認識到這些重要價值，并為ppp模式在我國的發(fā)展提供了一定的國家政策層面的支持和法律法規(guī)層面的支持。
基于ppp模式在我國的發(fā)展，風險分擔作為ppp項目成功的關鍵因素之一，成為許多學者討論的話題。
開題報告可行性分析篇四
(內容包括：課題的來源及意義，國內外發(fā)展狀況，本課題的研究目標、內容、方法、手段及進度安排，實驗方案的可行性分析和已具備的實驗條件，具體參考文獻等。撰寫要求：字數不少于1500字。)。
一、課題來源及意義。
企業(yè)管理系統是一種面向制造行業(yè)的企業(yè)管理系統，是對物質資源、資金資源和信息資源進行一體化管理。
企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanning,erp)在現代企業(yè)管理中是一種比較重要的管理手段，它的基本思想是將企業(yè)流程視為建立在企業(yè)價值鏈上的供需鏈，把企業(yè)內部各個部門劃分為相對獨立的子系統，但這些子系統又是相互協同作業(yè)的，相互之間有很多業(yè)務聯系，如生產計劃管理、采購管理、銷售管理、財務管理等。
采購管理模塊作為企業(yè)資源流通的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)資源規(guī)劃的重要組成部分。
它主要由兩個部門組成：一方面：采購管理模塊根據企業(yè)的需要來進行采購，其流程包括下計劃單、下訂單及采購物料入庫;另一方面，該模塊對采購物料進行結算，實現物流和資金流的統一。
采購在企業(yè)中占有十分重要的地位，它是企業(yè)資金周轉流暢、企業(yè)生產順利的重要保證。
所以采購數據進行科學分析和決策，可以為企業(yè)經營管理者提供可靠、合理的決策數據，是企業(yè)管理的重要方面。
二、國內外發(fā)展狀況。
綜合觀察國內外許多成功實施erp的企業(yè)，他們在實施erp的過程中，首先從需求出發(fā)，結合本企業(yè)的實際情況，總體規(guī)劃，分步實施。
尤為重要的是：企業(yè)必須重視建立現代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調整;技術方面的基礎工作與從業(yè)人員的培訓必須同步落實，這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
一個企業(yè)的健康發(fā)展，離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育，同時也離不開其內部高效的管理，所以經營與管理缺一不可。
采購管理作為erp系統中的重要組成部分，其功能和作用日趨重要。
美國采購協會出版的供應鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數據，經過一定的數據處理后結果顯示，在這些企業(yè)中，有超過70%的企業(yè)，采購金額占銷售收入的百分比大于50%，而且很多行業(yè)的數據趨向一致。
美國采購協會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理，使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。
由此可見，采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
國內企業(yè)相對起步較晚，并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
采購活動一般來說分為以下幾類：生產型采購、通用型采購、客戶服務型采購和物流運輸采購等。
這樣的采購內容基本上覆蓋了公司抽有的財務支出，而公司的對外投資以及不動產投資不在采購金額的統計之內。
很多公司在年底統計的時候，對于財務支出的具體情況都掌握不清楚，主要原因就是花錢的出口太多。
公司內各部門經理都有財務支出的決定權，根本不需要采購部門管理。
支出沒有得到管理，錢花得痛快，并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多，所以統計起來很困難。
財務部門的會計人員是很難統計的，他們沒有權利和能力過問詳細花費情況，所以只能一律按費用下賬。
如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能，采購部門的經理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的，并且可以說清楚每一筆費用的流向，還能給出相應的明細賬目。
因此可見，國內大部分公司系統的采購部門急需完善和提高。
這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎的。
雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段，但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經驗和系統化的方法，再結合我國企業(yè)的自身情況和特有國情，開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
三、課題的研究目標、內容。
1、研究目標。
由于采購業(yè)務的完成需要企業(yè)的采購部門、倉庫管理部門、財會部門等協調工作，目前的信息的手工傳遞無法滿足采購業(yè)務的實時性要求。
所以，在如今采購業(yè)務變化大，日常數據處理頻繁且實時性要求增高，業(yè)務更復雜，與其他系統模塊之間的數據交換民日益增多的諸多要求和前提下，企業(yè)必須建立一個采購業(yè)務和核算為一體的系統管理模塊，從而保證能夠完成各個時期和階段的采購業(yè)務的處理和管理。
2、研究內容。
可在已完成采購入庫的采購單中追加采購明細;可修改采購單明細中的未出貨部分;。
提供采購狀況統計表和分析，提供多角度的數據查詢和匯總功能，使管理人員可以隨時掌握采購的最新情況。
四、設計方法及手段。
首先，認真分析本模塊所要達到的功能要求，做出需求分析(通過運用uml面向對象的分析方法)。
然后從整體架構上進行總體設計，例如模塊各部分功能的整體設計及流程、菜單界面等。
其次，在以上工作的基礎上，開始對各功能的詳細設計。
主要包括：用戶、用戶權限的分配;安全策略;找出各種類，并設計出相應的類圖、順序圖、流程圖等;對各功能細化并作出詳細設計;還要進行數據庫的設計。
最后，通過以上分析和設計，應用c#進行實際的代碼編寫，實現所設計的模塊功能，達到本次課題的目標。
五、課題研究的進度安排。
本課題研究具體進度安排計劃如下。
1~2周：查找課題相關資料。
3~4周：仔細學習研讀相關資料;進行需求分析和總體設計。
5~6周：對各功能進行詳細設計;數據庫設計;熟悉c#、net。
7~8周：開始程序編寫，通過編寫具體代碼實現本模塊的功能。
9~10周：系統測試并完成代碼編寫工作;開始撰寫畢業(yè)論文。
11~12周：完成論文初稿，向老師提交課題作品。
13~14周：在老師指導下，對本課題作品及論文進行修改和完善，并做最后的總結整理;提交最后審查。
15~16周：畢業(yè)答辯。
(1)技術可行性：目前國內很多軟件公司都在從事erp系統的開發(fā)及研究，為各行各業(yè)的公司及單位提供可靠、可行的企業(yè)管理系統。
通過大學期間對編程語言和基礎課程的學習，應用已有的編程軟件是可以編寫出適當的采購管理模塊的。
(2)經濟可行性：前文已經提及了采購模塊的作用及優(yōu)點——能夠給公司節(jié)省開支、增加競爭優(yōu)勢。
所以，開發(fā)或者使用企業(yè)管理系統中的采購模塊可以給公司帶來豐厚利潤，利潤遠超過它的開發(fā)成本。
(3)操作可行性：根據使用部門處理的流程和習慣，從操作方式或操作過程看，采用了用戶能夠接受的方案。
七、已具備的實驗條件。
目前，前期實驗條件已準備就緒，已經準備好了本次課題有關c#的書籍和資料，找到多篇相關學術報告及論文和商品化的演示系統作為參考。
實驗室內的工作用機也已分配妥當，實驗過程中所需要用到的c#、net相關軟件工具也準備就緒。
八、參考文獻。
[1]f、robertjacobs,elliotbendoly、enterpriseresourceplanningdevelopmentsanddirectionsforoperationsmanagementresearch、in:europeanjournalofoperationalresearch146233~240。
[2]范罡、采購管理在企業(yè)中的應用，廈門大學學位論文，。
[3]袁華偉、erp模式下的采購及庫存管理系統設計與實現、東北大學學位論文，2005。
[4]張利，王慶余，張建軍、erp環(huán)境下的采購管理系統的設計與實現、信息技術與信息化，，1。
[5]楊路、鋼鐵企業(yè)erp采購管理系統實現及其供應商選擇方法研究、東北大學學位論文，2006。
[6]紀兆毅、中小企業(yè)erp生產計劃管理與采購管理系統的研究與開發(fā)、西華大學學位論文，2005。
[7]馮桂榮、采購管理中若干問題研究、東北大學學位論文，2005。
[8]王晟、visualc#、net數據庫開發(fā)經典案例解析、北京：清華大學出版社、2005。
[9]趙克立、c#、net編程培訓教程、北京：清華大學出版社，2005。
[10]irapohl，周靖、c#、解析教程、北京：清華大學出版社，2005。
[11]張龍卿，歐洋、visualc#、net應用精彩50例、北京：清華大學出版社，2005。
指導教師意見。
注：
1、開題報告應根據教師下達的畢業(yè)設計(論文)任務書，在教師的指導下由學生獨立撰寫。
2、“課題來源及意義”不至少800字，課題的研究目標、內容不少于600字。
3、指導教師意見：應從選題的理論或實際價值出發(fā)，闡述學生利用的知識、原理、建立的模型正確與否?學生的論證充分與否?通過學生的努力能否完成課題，達到預期的目標?課題及報告的難度、深度、綜合性、創(chuàng)造性是否達到本科生應該具有的要求。
4、結論：是否同意進入設計(論文)階段。
開題報告可行性分析篇五
各國政府采購一個ppp項目優(yōu)先處理的問題就是該項目的風險應如何分擔。
私人投資者會評估他們處理這些風險的能力，然后提出投標價格。
合同談判大概集中在風險分擔方案上。
一般原則是每個風險應分配給控制力最強，并且以最低成本管理好的那一方(cooperetal，2005)。
在換句話說，最優(yōu)風險分配不是讓私有部門解決所有的風險，而是要尋求一個解決方案，最大程度地節(jié)省公共部門和私營部門的總管理成本。
不幸的是，這一標準，雖然理論上非常好，可是在風險分擔方面往往會造成截然不同的結果。
有時，由于風險發(fā)散，合作伙伴中最有能力控制它的一方，可能無法以最有效的方式，以最低的成本控制風險(medda，2007)。
因此，在ppp項目的研究領域，風險分擔研究特別受到關注。
在我國社會主義市場經濟的當前階段，過度依靠政府來獨立運作公共基礎設施建設項目，不可避免地會遇到國外政府早已碰到過的種種問題。
因此，促進我國基礎設施建設項目的民營化。
在我國基礎設施建設領域引入ppp模式，具有極其重要的現實價值。
我國政府也開始認識到這些重要價值，并為ppp模式在我國的發(fā)展提供了一定的國家政策層面的支持和法律法規(guī)層面的支持。
基于ppp模式在我國的發(fā)展，風險分擔作為ppp項目成功的關鍵因素之一，成為許多學者討論的話題。
開題報告可行性分析篇六
1、：設計項目規(guī)劃，安排進度，進行項目可行性分析，進行估算，得出數據并分析。
2、：對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用、基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發(fā)期間稅費等相關費用進行估算，根據對各種費用估算的結果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。
測算基礎的數據和參數，通過計算財務評價指標，編制基本財務報表，合理選擇財務評價指標，并進行相關計算，驚醒財務評價。
根據財務評價，對投資進行盈虧能力分析，可用靜態(tài)和動態(tài)分析，羅列相關現金流量表，確定用于敏感性分析的經濟評價指標，如內部收益率，凈現值指標等，計算在其影響下的變動情況，進行分析。
開題報告可行性分析篇七
房地產項目是一個很重要的項目,房地產在中國具有很大的前景,許多人一輩子都在為買房子而努力。中國人對于房子的執(zhí)著刺激了房地產業(yè)的發(fā)展,也就使房地產商賺取了更大的利潤。項目小編提供了一篇房地產開發(fā)項目可行性研究畢業(yè)論文開題報告。
選題背景:。
在2011年全球經濟不穩(wěn)定、中國通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下,2012年,中國的政府繼續(xù)堅定不移貫徹房地產市場調控政策,房地產金融環(huán)境緊縮,這就使房地產公司是否要開發(fā)一個項目更加謹慎小心了。
xxx住宅小區(qū)項目,是為了迎合xx市政府規(guī)劃,xxx生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū),位置處于市區(qū)東部經濟區(qū),東沿xx生態(tài)園,風景優(yōu)美,交通便利,在未來幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段,所以該項目有很大開發(fā)價值。
選題意義:。
對房地產開發(fā)項目開發(fā)商而言,房地產投資具有前期資金投入量大、回收周期長,經營風險高等特點。當今國家對房地產的打壓政策堅持到底,貨幣政策緊縮,項目決策一旦失誤,浪費大量的人力、物力、財力,加重企業(yè)債務負擔,會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
首先,可行性研究報告可以作為確定房地產開發(fā)項目開發(fā)建設的必要依據。房地產開發(fā)項目投資者根據可行性研究的結果,決定是否投資開發(fā)該項目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
其次,可行性研究報告可以作為向金融機構融資的依據,向當地政府和其所屬城市規(guī)劃部門、土地管理部門、建設管理部門等申請立項和建設執(zhí)照的依據,也是環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據。
最后,對國家政府部門而言,如果房地產開發(fā)項目投資失敗,會導致對銀行的還款滯后,甚至影響城市的開發(fā)進程。因此房地產開發(fā)項目可行性研究可以作為政府各級管理計劃部門編制固定資產投資計劃和編制各個階段規(guī)劃設計的依據。
研究的基本內容:。
該課題研究的主要內容是xxx住宅小區(qū)項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環(huán)境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見。
1、熟悉地塊資料,對房地產投資情況,市場狀況等實施全面調查,用swot分析法統計分析所得數據,并且進行項目的初步定位。2、對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用,基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發(fā)期間稅費等相關費用進行估算,根據對各種費用估算的結果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。3、測算基礎的數據域參數,通過計算財務評價指標,編制基本財務報表,合理選擇財務評價指標,并進行相關計算,進行財務評價。4、據財務評價,對投資進行盈虧能力分析。5、整理并總結并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報告,提交電子文檔。擬解決問題:。
本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對該項目有關的社會、經濟、技術等方面進行深入細致的調查與研究。
1、即項目概況。
2、投資環(huán)境。
3、房地產市場狀況。
4、目標客戶等的研究。
5、實施進度建議。
6、投資估算和資金籌措。
7、社會及經濟效果評價。
8、項目財務評價和項目分先分析投資估算。
9、財務評價及風險與不確定分析。
對可能采用的各種開發(fā)方案進行認真仔細的經濟分析和技術先進性和適用性、經濟合理性,以及建設的必要性和可行性進行全面分析、系統論證、多方案的比較和綜合評價,由此得出該項目是夠應該投資建設和如何進行投資建設等結論性意見。
研究的主要方法:。
1、研究的技術路線:設計項目規(guī)劃,安排進度,進行項目可行性分析,進行估算,得出數據并分析。
2、可行性分析方法:對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用、基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發(fā)期間稅費等相關費用進行估算,根據對各種費用估算的結果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。測算基礎的數據和參數,通過計算財務評價指標,編制基本財務報表,合理選擇財務評價指標,并進行相關計算,驚醒財務評價。根據財務評價,對投資進行盈虧能力分析,可用靜態(tài)和動態(tài)分析,羅列相關現金流量表,確定用于敏感性分析的經濟評價指標,如內部收益率,凈現值指標等,計算在其影響下的變動情況,進行分析。
可行性研究與設計項目管理的關聯作用。
可行性研究是編制設計任務書的重要依據,也是進行初步設計和工程建設管理工作中的重要環(huán)節(jié)?？尚行匝芯坎粌H對擬議中的項目進行系統分析和全面論證,判斷項目是否可行,值得投資,要進行反復比較,尋求最佳建設方案,避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。這就需要嚴格項目建議書,可研報告的審批制度,確?？裳袌蟾娴馁|量和足夠的深度。假如在設計初期不能提出高質量的、切合實際的設計任務書,不能將建設意圖用標準的技術術語表達出來,自然也就無法有效地控制設計全過程。如果使工程的初步設計起不到控制工程輪廓及主要功能的作用,或在只有一個粗略的方案下便草率。
研究的成果:。
課題成果:完成課題設計,完成xxxx住宅小區(qū)可行性研究報告,結果該項目是否可行。
個人成果:理論與實際相結合學習了房地產項目可行性研究的相關知識,使對大學期間學習的專業(yè)知識有一個全面的回顧全面的應用,從設計過程中學到了項目可研的相關知識一系列的研究方法,對我今后的學習發(fā)展有很大的幫助,會我受益匪淺。
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1、第x周:廣泛查閱文獻收集,整理資料,上報課題名稱,開題報告、任務書。
2、第x周:開展針對御花園住宅小區(qū)項目的實地調研和案頭調研。實施調研,統計分析有關數據,進行項目的初步定為。
3、第x周:對項目的技術手段進行分析與設計,必要時補充市場調研內容。
4、第x周:項目總投資的估算和資金籌措計劃,項目財務評價和項目分先分析投資估算,擬定籌資方案,進行財務評價及風險與不確定分析。
6、第x周:完成答辯準備工作,并行行答辯工作。
2、何俊德.項目評估—理論與方法.[m].(第二版),華中科技大學出版社。
3、顧圣平.工程經濟學.水利水電出版社.2010。
4、鄭華.房地產市場分析方法.[m].電子工業(yè)出版社。
5、李啟明.房地產投資風險與決策.[m].東南大學出版社。
開題報告可行性分析篇八
贈言教育有感柳永的模板教案教學模式工作慶典合同意見書議程了政治表現記事讀書試題工作暑假作業(yè)起訴狀課標感謝信了班組答案稿件黨小組格言；課件宣傳周翻譯通知聽課：寫作留言推薦的個人表現教育頒獎詞講稿：文化建設新聞宣傳。
開題報告可行性分析篇九
各國政府采購一個ppp項目優(yōu)先處理的問題就是該項目的風險應如何分擔。
私人投資者會評估他們處理這些風險的能力，然后提出投標價格。
合同談判大概集中在風險分擔方案上。
一般原則是每個風險應分配給控制力最強，并且以最低成本管理好的那一方(cooperetal，2005)。
在換句話說，最優(yōu)風險分配不是讓私有部門解決所有的風險，而是要尋求一個解決方案，最大程度地節(jié)省公共部門和私營部門的總管理成本。
不幸的是，這一標準，雖然理論上非常好，可是在風險分擔方面往往會造成截然不同的結果。
有時，由于風險發(fā)散，合作伙伴中最有能力控制它的一方，可能無法以最有效的方式，以最低的成本控制風險(medda，2007)。
因此，在ppp項目的研究領域，風險分擔研究特別受到關注。
開題報告可行性分析篇十
綜合觀察國內外許多成功實施erp的企業(yè)，他們在實施erp的過程中，首先從需求出發(fā)，結合本企業(yè)的實際情況，總體規(guī)劃，分步實施。
尤為重要的是：企業(yè)必須重視建立現代化的企業(yè)管理模式并優(yōu)化調整;技術方面的基礎工作與從業(yè)人員的.培訓必須同步落實，這樣才最終達到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。
一個企業(yè)的健康發(fā)展，離不開客戶的滿意程度和市場的發(fā)育，同時也離不開其內部高效的管理，所以經營與管理缺一不可。
采購管理作為erp系統中的重要組成部分，其功能和作用日趨重要。
美國采購協會出版的供應鏈年報每年都會公布一些全球最大的幾百家采購者的采購數據，經過一定的數據處理后結果顯示，在這些企業(yè)中，有超過70%的企業(yè)，采購金額占銷售收入的百分比大于50%，而且很多行業(yè)的數據趨向一致。
美國采購協會出版的《采購》雜志中顯示了ibm公司在過去幾年中采購金額占銷售額的比例增大的趨勢。
ibm公司不斷地強化采購的戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略管理，使其獲得了比競爭對手更多更強的競爭優(yōu)勢。
由此可見，采購管理部門可以給一個公司帶來額外的利潤和競爭優(yōu)勢。
國內企業(yè)相對起步較晚，并且還沒有把采購放在足夠重視的戰(zhàn)略地位。
采購活動一般來說分為以下幾類：生產型采購、通用型采購、客戶服務型采購和物流運輸采購等。
這樣的采購內容基本上覆蓋了公司抽有的財務支出，而公司的對外投資以及不動產投資不在采購金額的統計之內。
很多公司在年底統計的時候，對于財務支出的具體情況都掌握不清楚，主要原因就是花錢的出口太多。
公司內各部門經理都有財務支出的決定權，根本不需要采購部門管理。
支出沒有得到管理，錢花得痛快，并且爛賬、糊涂賬、解釋不清楚支出就會比較多，所以統計起來很困難。
財務部門的會計人員是很難統計的，他們沒有權利和能力過問詳細花費情況，所以只能一律按費用下賬。
如果加強了采購部門的戰(zhàn)略地位和管理性能，采購部門的經理就可以知道這些費用是哪個部門的哪個人花費的，并且可以說清楚每一筆費用的流向，還能給出相應的明細賬目。
因此可見，國內大部分公司系統的采購部門急需完善和提高。
這種進步是要以整個erp體系的管理理念和管理方法為基礎的。
雖然我們的erp發(fā)展目前仍然處在起步階段，但是我們可以利用和引進國外的先進理念、管理經驗和系統化的方法，再結合我國企業(yè)的自身情況和特有國情，開辟出一條具有社會主義特色的erp發(fā)展之路。
開題報告可行性分析篇十一
對房地產開發(fā)項目開發(fā)商而言，房地產投資具有前期資金投入量大、回收周期長，經營風險高等特點。
當今國家對房地產的打壓政策堅持到底，貨幣政策緊縮，項目決策一旦失誤，浪費大量的人力、物力、財力，加重企業(yè)債務負擔，會給開發(fā)商帶來致命性的打擊。
首先，可行性研究報告可以作為確定房地產開發(fā)項目開發(fā)建設的必要依據。
房地產開發(fā)項目投資者根據可行性研究的結果，決定是否投資開發(fā)該項目。
規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
其次，可行性研究報告可以作為向金融機構融資的依據，向當地政府和其所屬城市規(guī)劃部門、土地管理部門、建設管理部門等申請立項和建設執(zhí)照的依據，也是環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據。
最后，對國家政府部門而言，如果房地產開發(fā)項目投資失敗，會導致對銀行的還款滯后，甚至影響城市（）的開發(fā)進程。
因此房地產開發(fā)項目可行性研究可以作為政府各級管理計劃部門編制固定資產投資計劃和編制各個階段規(guī)劃設計的依據。
開題報告可行性分析篇十二
二、項目建設的必要性和可行性。
三、項目市場供求分析及預測。
四、項目建設內容、規(guī)模和投資概算。
五、項目總投資及資金籌措。
六、效益分析與風險評價年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。
1、項目名稱：年產60噸袋裝酸菜加工廠建設。
2、項目建設地點：************。
3、項目聯系人：**********。
聯系電話：************4、項目建設類型：新建。
5、項目建設規(guī)模與內容：新建年產60噸袋裝酸菜加工廠。
6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元，流動資金40萬元。
7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。
1、在東北不論是農村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統的酸菜。曾經有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農民的損失就更大了。此項目投產后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民售菜問題，不僅能夠安置農村剩余勞動力，更能增加農民收入，更能成為蘭西農村經濟的又一個新的增長點。
2、可行性，項目建設以市場為導向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產良性循環(huán)，做大優(yōu)化產業(yè)結構及農村經濟結構的調整，促使蔬菜生產產業(yè)化經營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農戶依托，企業(yè)得到農民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農業(yè)經濟快速發(fā)展，項目的建設切合安遠農業(yè)發(fā)展方向，是非常可行的。
誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。
3、購置加工設備、器具，投資10萬元；
4、運輸車1輛6萬元；5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。
項目建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經到位。
1、經濟效益，工廠年生產60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經濟效益顯著。
2、社會效益。
項目建成后，形成固定資產110萬元，可帶動蔬菜的產業(yè)化經營，促進蔬菜產量提高及產品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農業(yè)生產后勁及全面提高土地綜合生產能力，為全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展起到典范作用。
項目建設是加強農業(yè)的基礎地位，大力發(fā)展社會生產力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設不存在風險問題或風險極小。
開題報告可行性分析篇十三
自1970年代末以來，我國物流裝備市場有了較快的發(fā)展，各種物流運輸裝備數量迅速增長，技術性能日趨現代化，集裝箱運輸得到了快速發(fā)展等。隨著計算機網絡技術在物流中的應用，先進的物流裝備系統不斷涌現，我國已具備開發(fā)研制大型裝卸裝備和自動化物流系統的能力。總體而言，我國物流裝備市場的發(fā)展現狀體現在以下幾個方面。
1、物流裝備總體數量迅速增加。
近年來，我國物流產業(yè)發(fā)展很快，受到各級政府的極大重視，在這種背景下，物流裝備的總體數量迅速增加，如汽車、起重裝備、升降裝備、輸送裝備、搬運車輛、貨架、立體倉庫等。本次調研結果顯示，所有12類的物流裝備在應用市場上均有高于20%的企業(yè)正在使用。這說明在我國物流裝備的應用已得到企業(yè)足夠的重視。特別是汽車以及搬運車輛類物流裝備，普及程度甚至已達到50%以上。
2、物流裝備的自動化水平和信息化程度得到了一定的提高。
以往，我們的物流裝備基本上是以手工或半機械化為主，工作效率較低。但是，近年來，物流裝備在其自動化水平和信息化程度上有了一定的提高，工作效率得到了較大的提高。本次調研結果顯示，僅有17%的企業(yè)采用純人力的物料搬運與裝卸等操作方式，32%的企業(yè)采用單純的平面?zhèn)}庫模式。
3、基本形成了物流裝備生產、銷售和消費系統。
以前，經常發(fā)生有物流裝備需求，但很難找到相應生產企業(yè);或有物流裝備生產卻因銷售系統不完善、需求不足，導致物流裝備生產無法持續(xù)完成等。目前，物流裝備的生產、銷售、消費的系統已基本形成，國內擁有一批物流裝備的專業(yè)生產廠家、物流裝備銷售的專業(yè)公司和一批物流裝備的消費群體，使得物流裝備能夠在生產、銷售、消費的系統中逐步得到改進和發(fā)展。本次調研結果顯示，對于大部分種類的物流裝備，大多數企業(yè)都會采用招標采購方式。另外，推銷與展會也是企業(yè)購買物流裝備的方式。
4、物流裝備在物流的各個環(huán)節(jié)都得到了一定的應用。
目前，無論是在生產企業(yè)的生產、倉儲，流通過程的運輸、配送，物流中心的包裝加工、搬運裝卸，物流裝備都得到了一定的應用。本次調研中涉及到的12類物流裝備即涵蓋了物流的所有環(huán)節(jié)，而據調研顯示，所有種類的物流裝備應用比例均高于20%。這種情況是十分可喜的。
5、專業(yè)化的新型物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現。
隨著物流各環(huán)節(jié)分工的不斷細化，隨著滿足顧客需要為宗旨的物流服務需求增加，新型的物流裝備和新技術物流裝備不斷涌現。這些裝備多是專門為某一物流環(huán)節(jié)的物流作業(yè)，某一專門商品、某一專門顧客提供的裝備，其專業(yè)化程度很高。
6、國外、合資企業(yè)對國內物流裝備的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
從整體上看，國外企業(yè)十分看好中國物流裝備市場，紛紛在國內建廠，并在國內外進行銷售，從而帶動了國內企業(yè)的競爭。國外企業(yè)具有強大的資本和先進的技術，尤其是具有很好技術含量的物流設備，他們的產品是非常受國內應用企業(yè)的歡迎。從調查的數據顯示，50%以上的外資、合資企業(yè)愿意在國內投資擴建廠房，并且對中國市場表示出100%的信心。在我們分類調查的12類設備的企業(yè)中，還沒有哪一類外資企業(yè)不愿意投資，但關鍵是看稅收的優(yōu)惠政策，合理的地價、財政鼓勵政策。特別是物流周邊設備和物流配套設備方面的企業(yè)，對在國內投資建廠的欲望十分強烈。
7、中國物流裝備市場的需求旺盛，需求量逐年上升。
無論是來自物流裝備的制造業(yè)還是銷售業(yè)的調研數據都說明了這一點。尤其是出口量的增加，也帶動了國內物流裝備市場的蓬勃發(fā)展。
8、中國物流裝備市場的發(fā)展前景普遍被企業(yè)看好。
表現在生產制造類企業(yè)用于追加企業(yè)投資，增加固定資產投入。當投資環(huán)境優(yōu)越，如有較好的財政鼓勵和稅收優(yōu)惠政策，特別是地價合理、搬遷成本小時，有不少的企業(yè)愿意投資建新廠。
我國物流裝備市場潛力巨大主要基于以下幾點：
1、汽車工業(yè)。
根據汽車工業(yè)“十五”規(guī)劃，汽車工業(yè)發(fā)展目標是力爭到2010年成為國民經濟的支柱產業(yè)。根據該規(guī)劃國家“十五”汽車市場需求預測如下：
我國汽車工業(yè)發(fā)展的總量目標為：20xx年汽車產量為320萬輛左右，其中轎車產量為110萬輛左右，汽車工業(yè)增加值為1300億人民幣，占國內生產總值l%左右。汽車產品出口占銷售收入的比例達到8%左右。20xx年摩托車產量約為1300萬輛。摩托車出口占其銷售收入的比例達到15~20%。中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展和結構調整，將大大增加對現代物流裝備的需求。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，29%的企業(yè)認為汽車是將來物流市場增長的最大亮點，在所有各類選項中排名第一位。
2、電子、通訊產業(yè)。
電子通訊器材和電腦的生產發(fā)展也很快，出現不少大型企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展到目前的水準，也面臨物流現代化問題。中國是世界的電子制造中心，同時也是全球最重要的電子產品市場。僅2004年上半年，中國電子產品進出口總值就達1730億美元，比去年同期增長了54%，占中國進出口總額的33%?？涨胺睒s的電子產品進出口給中國物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場，跨國境交付的復雜性也對物流公司的服務提出了更高的要求。而且，電子產品種類繁多，渠道復雜，銷售區(qū)域日趨廣闊。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，24%的企業(yè)認為電子產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第二位。
3、家電產業(yè)。
家電生產能力近年來增長很快，根據國家輕工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，到20xx年，主要家電產品的`需求為：電冰箱1300萬臺，洗衣機1800萬臺，冷氣機2000萬臺，微波爐900萬臺，洗碗機400萬臺，電熱水器1000萬臺。一些企業(yè)正在建設現代物流系統，以適應現代化大生產的要求。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，20%的企業(yè)認為家電產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第三位。
4、藥品、食品工業(yè)。
藥品、食品工業(yè)是利潤很高的行業(yè)，一些企業(yè)尤其是合資企業(yè)的發(fā)展很快。為了提高效率、降低成本，物流輸送系統規(guī)劃與建設勢在必行的。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，17%的企業(yè)認為藥品產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第四位。
5、煙草行業(yè)。
煙草行業(yè)普遍已完成主生產線的現代化改造工作，發(fā)展迅速。市場呈現出煙草專用機械實行專賣管理、煙草包裝市場發(fā)展趨勢多元化的特點。根據本次調研結果顯示，在制造、銷售和應用這三類企業(yè)中，10%的企業(yè)認為煙草產業(yè)是將來物流市場增長的亮點，在所有各類選項中排名第五位。
6、商業(yè)系統及其他。
連鎖超市的發(fā)展，促進了配送中心的建設。目前連鎖超市雖然發(fā)展很快，但是規(guī)模仍不足與國外同類企業(yè)相比，商品配送主要依靠人工進行分揀作業(yè)。隨著經濟發(fā)展、規(guī)模擴大，現代化大型配送中心的建設項目將增加，相關物流裝備的需求也將逐步提高。
在生產發(fā)展的同時，物流系統現代化將成為企業(yè)競爭最重要的領域之一。中國郵政已組建了中郵物流公司，一批郵政物流中心正在規(guī)劃與建設中，郵政物流現代化將是物流技術市場誘人的領域;空港以及其他交通樞紐的建設也為物流裝備提供了可觀的市場。
現在，幾乎所有的世界著名物流裝備企業(yè)都已進入中國市場，中國的相關企業(yè)也紛紛制定發(fā)展對策，形成了激烈競爭的局面。
近年來，物流的高速發(fā)展使先進的物流裝備得到了應用，但從整體上來看，我國物流裝備市場的發(fā)展并不能滿足新世紀全新物流任務的要求，具體來說主要有以下幾個方面：
1、物流基礎設施建設多元化投入太少。
長期以來，我國物流基礎設施投入較少，發(fā)展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設施，但從總體來看，中低端應用較多，20世紀50~60年代建造的倉庫仍在使用，自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統還不多見，使用了計算機信息化管理的現代化倉庫較少。
2、物流裝備不統一。
我國尚處于物流裝備發(fā)展的起步階段，既缺少行業(yè)標準，又沒有行業(yè)組織，致使各種物流裝備標準不統一，相互銜接配套差。
3、物流裝備供應商數量眾多，但普遍規(guī)模偏小，發(fā)展不規(guī)范。
4、沒有通盤考慮整個系統如何達到最優(yōu)化。
物流企業(yè)只重視單一裝備的質量與選型，沒有通盤考慮整個系統如何達到最優(yōu)化。
5、忽視對內在品質與安全指標的考察。
很多物流企業(yè)仍將價格作為選擇物流裝備的首要因素，而忽視了對內在品質與安全指標的考察。
6、在系統規(guī)劃、設計時帶有盲目性。
部分物流企業(yè)對物流裝備的作用缺乏足夠的認識，在系統規(guī)劃、設計時帶有盲目性，造成使用上的不便或資源的浪費。
7、物流裝備使用率不高。
物流裝備的管理并沒有被廣泛納入物流管理的內容，物流裝備使用率不高，裝備閑置時間較長。
1、質量、服務可靠性和價格。
企業(yè)在選擇購買物流裝備時，往往會考慮價格、性能、服務等諸多因素，但根據本次調研結果顯示，最終是產品質量起到決定性作用。其次則是服務可靠性和價格。
另外一個特征是我國企業(yè)對物流裝備性能的要求并不是依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律一步步地提高，而是跳躍式地發(fā)展，以超前的眼光，直接引進世界上最先進的物流技術與裝備，建設高效率的物流系統，幾乎與國外保持同步。
這固然與我國整體經濟水平與企業(yè)經濟實力密不可分，同時也說明我國物流裝備市場還處于發(fā)展的初級階段，客戶需求存在一定盲目性，需要加以正確引導。
2、系統整體解決方案需求越來越大。
傳統企業(yè)習慣上只是將物流系統的改善作為物流裝備的配置和完善，而近來，發(fā)生了較大的轉變，例如一些大型制造和分銷企業(yè)如海爾、神州數碼、雙鶴藥業(yè)、新疆藥業(yè)集團等在進行物流系統改造時，都非常重視其整個物流體系的系統規(guī)劃，聘請了專業(yè)的物流咨詢機構或系統集成商進行詳細的系統規(guī)劃，充分重視其整個物流系統的高效性和合理性，根據系統的需求，確定物流設施的配置和裝備的選型。
這就對物流裝備供應商提出了更高的要求，一些具備系統集成能力的供應商則擁有更強的競爭優(yōu)勢。在一些大項目招標中，擁有豐富專業(yè)經驗和now-how的跨國公司更有實力獲得客戶的青睞，并能將國外成熟的做法引入中國，使這些項目成為行業(yè)典范。
除了上述特點外，產品質量、品牌知名度、相關行業(yè)客戶經驗等，也是目前國內企業(yè)在選擇物流裝備供應商時重點關注的問題。
3、物流技術咨詢的價值逐漸被重視。
由于物流現代化項目規(guī)模越來越大、系統越來越復雜。一個項目可達到幾千萬以至上億元，如何立項、如何對項目進行運作?一旦失誤將對企業(yè)造成巨大損失。
由于計劃經濟體制造成的傳統影響，根據領導意志進行決策產生失誤的案例很多。盡管領導人可能對國內外進行過走馬觀花的考察，也可能進行過一般性專家咨詢，但是由于國情不同，企業(yè)的外部環(huán)境和內部條件也各不相同，市場形勢和技術水平也在發(fā)展變化中，要保證項目實施的正確性是很難的;其次是由招標公司廣發(fā)標書、組織眾多的供應商進行投標，擇其優(yōu)者再博采眾長制定方案。這種方法亦有不足之處，由于市場競爭決定了供應商的立場，在技術方案和報價方面都以能否中標為目的，直接由供應商制定的方案出現缺陷的可能性較大。
正確的途徑應該是，首先由中立性的技術咨詢公司進行全面規(guī)劃，對投標的技術方案提出詳細要求，之后再選擇若干供應商進行投標。比如深圳華為公司建設上億元規(guī)模的物流系統，請德國費朗霍夫物流研究院進行規(guī)劃和技術把關，取得了很好的效果。
技術咨詢工作應該及早開始，如果在基本建設開始以后再進行物流系統規(guī)劃，由于建筑布局已定，對規(guī)劃的合理性可能帶來限制，甚至產生難以克服的矛盾。
開題報告可行性分析篇十四
目前xx區(qū)污水處理配套的管網和泵站建設相對滯后，且存在管理分散、管理標準不一，管養(yǎng)隊伍技術手段落后，維護經驗欠缺，對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網泵站管理體系，導致污水收集率較低，污水處理廠進水量偏小，污水廠進、出水水質往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實現污水管網及泵站科學管理，滿足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統一組織進行xx區(qū)污水管網系統（含泵站）普查公開招標，xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。
結標后由各鎮(zhèn)街負責管網普查項目合同的簽訂及實施，并支付相應普查費用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當的補貼。
由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統為雨污合流系統，且管道截流標準偏低，局部排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發(fā)展存在著滯后現象，部分地區(qū)的排水管網難以滿足現階段的。排水需要，沒有嚴格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強接入戶的污水排放管理。同時，xx區(qū)現有的排水管網管理分散，存在管理維護標準不一，污水收集率有待提高，排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質量，需要對xx區(qū)污水管網系統（含泵站）進行全面的普查，全面系統的掌握全區(qū)污水管網系統的現狀。
本次xx區(qū)污水管網系統（含泵站）探測普查項目已獲得區(qū)政府批復同意實施（、以及區(qū)政府常務會議關于實施xx區(qū)污水管網系統（含泵站）統一運營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文）。
項目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網地區(qū)。項目外部配套建設條件主要包括:。
（1）項目的污水管網系統（含泵站）已建成，只需探測普查管網及泵站設施；
（2）項目施工不需要外接電源；
（3）項目施工不需外接自來水；
（4）項目對外交通均為現成。
基于上述分析，項目外部配套建設條件已經具備。
xx區(qū)污水管網系統（含泵站）探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網系統（含泵站）設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建筑物無干擾。
項目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網約930公里，()污水提升泵站37座。
項目內容:利用物探工具與檢測設備對污水管網系統（含泵站）設施、設備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫，形成污水管網系統（含泵站）普查成果。
項目屬于非生產性服務項目，不存在生產性項目所需的原材料。
本項目是非生產性項目，項目本身不需要消耗生產性資源。
本項目為服務性項目，項目本身并不排放任何污染物質，對環(huán)境無不良影響，相反能提高污水管網系統管理水平，提升污水管網系統排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
本項目是非生產性項目，沒有生產勞動人員，作業(yè)人員做好勞動防護，并在作業(yè)現場做好安全和衛(wèi)生措施，設有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。
普查費用根據現行統計的管網長度930公里來測算，總投資概算預計為1800萬元左右，實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當的補貼。
本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網系統（含泵站）運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網系統的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應予以實施。
項目安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時完成。
按xx區(qū)政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。
綜上所述，本項目有利于提升xx區(qū)污水管網系統（含泵站）運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網系統的排水功能，其社會效益顯著，經濟合理可行。本項目是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的，應予以實施。
開題報告可行性分析篇十五
投資建設鋼管總廠職工醫(yī)院，能夠較好地滿足鋼管總廠廣大職工以及本地區(qū)群眾對醫(yī)療服務、健康保健、療養(yǎng)休閑等于一體的健康保健需求。同時，也為社會和家庭減輕了負擔，是一項有持續(xù)需求的項目，因而有著廣闊的市場前景。
該項目屬股份制性質，采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬元。用以購置土地、設備、設施及部分流動資金，名稱為鋼管總廠職工醫(yī)院。
經xx有關專家論證，xx作為全國最有魅力城市之一，近幾年的經濟發(fā)展速度很快，這里有著寬松的政策和良好的發(fā)展空間，投資的力度大、密度高，適合智慧人士成就大的事業(yè)，已成為國、內外投資商的投資樂土。
綜觀醫(yī)療市場的發(fā)展前景，人類在領略社會進步和經濟繁榮的同時，隨之而來的污染、噪音、自身體質、生活壓力超重等等導致的各種急慢性疾病，嚴重困擾著人類健康，也制約了經濟的發(fā)展。據統計，目前xx市民年醫(yī)療消費36億元，xx最大的一家醫(yī)院年收入4億元，醫(yī)療市場潛力很大。因此，圍繞“特色建院、企業(yè)運作”來投資興建醫(yī)院具有很強的可操作性，下面對建設重點病種項目分析如下：
1、突出重點，發(fā)展特色?？啤Ｒ皇切哪X血管病科建設。據流行病學調查，我國人群心腦血管病的患病率、發(fā)病率及其危險因素水平呈不斷上升趨勢，其死亡率在人口總死亡率約占40，治療預后死亡率為10，致殘率為5，給社會和家庭造成極大的負擔。目前，半島地區(qū)在心腦血管病的治療方面還沒有一所特色突出、療效顯著、上規(guī)模、上檔次的龍頭專科。二是糖尿病?？平ㄔO。糖尿病是一種危險因素多，發(fā)病機理復雜，病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識的滯后，患病人群正趨向低齡化。目前，全國糖尿病患者已達4000萬，成為世界三大疑難病之一，所以開展該病的治療很有必要。三是腸胃病專科建設。xx地區(qū)是全國腸胃病的高發(fā)區(qū)，從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優(yōu)勢。四是肛腸病科建設。肛腸病是小病，但卻是不容忽視的病，它嚴重影響到我們的日常工作和生活，在我們民間流傳著“十人九痔”。所以，肛腸病是一個常見病和多發(fā)病，從事該病的診療也是很有必要的。另外，增設中醫(yī)美容、針灸理療、肝病、風濕病、股骨頭壞死等?？崎T診，以滿足人們日益增長的醫(yī)療保健需求。
2、建立老年康復中心。隨著生活質量的不斷提高，社會老齡化問題日益突出，特別是多年來推行計劃生育的基本國策，一對青年夫婦贍養(yǎng)多位老人的家庭結構已基本形成，贍養(yǎng)老人的社會問題亟待解決。目前，x市60歲以上老人有60萬，據調查，有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復療養(yǎng)中心，附設健身、娛樂設施，形成集醫(yī)療、護理、康復、娛樂等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓，即可解決家庭的后顧之憂，又可解決老有所養(yǎng)的社會問題，同時，又能帶來可觀的利潤，可謂一舉多得。所以，公寓式老年康復治療的市場潛力很大。
1、項目的規(guī)模。
該項目建筑面積為xx平方米，其中，門診樓6000平方米，病房樓6000平方米，影像樓3000平方米，老年寓所4000平方米，綜合服務樓3000平方米。設置住院床位180張，寓所床位150張。內部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產科、肛腸科、肝病科、風濕病科、急救室、檢查室、手術室、康復訓練室、理療室、心理康復室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋ct、cb、大型x光機、彩超、經顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動生化分析儀、肺功能儀、自動手術臺、無影燈、多參數生命指征監(jiān)護儀、心臟除顫儀和呼吸機2s機等先進的醫(yī)療設備。
2、技術方面。
在開展綜合性醫(yī)療業(yè)務的同時，突出重點特色專科建設，重點圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見病、多發(fā)病方面不斷引進新技術，開展新業(yè)務。同時，面向社會為老年人提供養(yǎng)老服務。另外，爭取在各病種分別引進1-2名國內知名專家常年到該中心坐診，擴大知名度和影響力，力爭使醫(yī)院的單病種疾病治療的學術地位和治療水平擠身全省先進行列，成為廣大患者理想的治療和康復中心。
3、人員配置。
據預測，該項目的從業(yè)人員可達150余人，這部分人可從當地一些醫(yī)院擇優(yōu)爭取一部分，從社會上招聘一部分，再從國家級、省級醫(yī)院高薪引進一部分。
4、服務配置。
在提供醫(yī)療護理服務的同時，還面向社會為老年人提供賓館式公寓化養(yǎng)老服務。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種，室內有臥室、會客室、陽臺、衛(wèi)生洗浴間、家具、空調、彩電、暖氣、電話并配有呼救系統。公寓內部設有醫(yī)療康復、圖書閱覽、商場、電教室、多功能廳、健身房、老年活動室等各種設施。室外有網球場、門球場等運動場所。在服務等級上分自理級、介護級、專護級三種，為入住老人提供生活、餐飲、醫(yī)療、娛樂、學習等各種服務，協助老人進行健身康復、心理調適、社交聯誼等活動。
該項目投資方投資8000萬元，其中，用于購置土地（50畝）xx萬元；購置醫(yī)療設備約2500萬元；基建投資2500萬元；購置車輛3部（救護車2部，公用車2部）計80萬元；流動資金300萬元（用于藥品購置及初期工作人員工資）；配套設施620萬元（水電暖、通訊設施、排污設施、健身器材、電器設備、辦公用品）。
該項目屬公益福利事業(yè)，投資屬一次性投入，而收益具有長期性。據預測，該項目投入運營后，醫(yī)療方面按日均收治150人計算，日住院收入約為30000元，日門診收入約為15000元，藥品差價收入約為5000元，合計日收入為50000元，年收入可達近xx萬元。老年寓所方面如能日均接納150位老人，按每人每年生活醫(yī)療消費8000元計算，年收入可達120萬元。另外，隨著知名度的擴大，業(yè)務量的增多，效益還會有很大的提升空間，有著豐厚的利潤回報，因此投資該項目還是具有非常廣闊的市場前景。
開題報告可行性分析篇十六
1.土豆項目基本信息。
2.承辦單位概況。
4.土豆項目提出的理由與過程。
二、土豆項目概況。
1.土豆項目擬建地點。
2.土豆項目建設規(guī)模與目標。
3.土豆項目主要建設條件。
4.土豆項目投入總資金及效益情況。
5.土豆項目主要技術經濟指標。
三、問題與建議。
1.土豆項目資金來源問題。
2.土豆項目工藝技術獲取問題。
3.土豆項目上報問題。
一、土豆項目產品發(fā)展背景。
1.土豆產品市場概況。
2.土豆產品的相關政策。
3.土豆產品的技術背景。
二、土豆產品的市場供需預測。
1.土豆產品市場供需現狀。
2.土豆產品市場供需預測。
三、產品目標市場分析。
1.土豆產品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現狀與預測。
1.土豆產品國內市場銷售價格。
2.土豆產品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
一、土豆項目資源可利用量。
二、土豆項目資源品質情況。
三、土豆項目資源賦存條件。
四、土豆項目資源開發(fā)價值。
一、建設規(guī)模。
1.土豆項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產品方案。
2.土豆項目產品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、土豆項目場址所在位置現狀。
1.土豆項目地點與地理位置。
2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積。
3.土地利用現狀。
二、土豆項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、土豆項目場址條件比選。
1.土豆項目建設條件比選。
2.土豆項目建設投資比選。
3.土豆項目運營費用比選。
4.土豆項目推薦場址方案。
5.土豆項目場址地理位置圖。
一、土豆項目技術方案。
1.土豆項目生產方法(包括原料路線)。
2.土豆項目工藝流程。
3.土豆項目工藝技術來源。
4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、土豆項目主要設備方案。
1.土豆項目主要設備選型。
2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單。
三、土豆項目工程方案。
1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
2.土豆項目礦建工程方案。
3.土豆項目特殊基礎工程方案。
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應。
1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量。
2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量。
2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.土豆項目原材料、燃料價格現狀。
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
一、土豆項目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
二、土豆項目場內外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
三、土豆項目公用輔助工程。
1.土豆項目給排水工程。
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施。
2.土豆項目供電工程。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內供電輸變電方式及設備設施。
3.土豆項目通信設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
4.土豆項目供熱設施。
5.土豆項目空分、空壓及制冷設施。
6.土豆項目維修設施。
7.土豆項目倉儲設施。
一、節(jié)能、節(jié)水措施。
二、能耗、水耗指標分析。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產對環(huán)境的影響。
1.土豆項目建設對環(huán)境的影響。
2.土豆項目生產對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
1.設計依據。
2.環(huán)保措施。
四、環(huán)境影響評價。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
一、土豆項目組織機構。
1.土豆項目法人組建方案。
2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖。
二、土豆項目人力資源配置。
1.生產作業(yè)班次。
2.勞動定員數量及技能素質要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓。
一、土豆項目建設工期。
二、土豆項目實施進度安排。
三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。
一、土豆項目投資估算依據。
二、土豆項目建設總投資估算。
1.土豆項目建筑工程費。
2.土豆項目設備及工器具購置費。
3.土豆項目安裝工程費。
4.土豆項目工程建設其他費用。
5.土豆項目基本預備費。
6.土豆項目漲價預備費。
三、土豆項目流動資金估算。
四、土豆項目投資估算表。
1.土豆項目投入總資金估算匯總表。
2.土豆項目單項工程投資估算表。
3.土豆項目分年投資計劃表。
4.土豆項目流動資金估算表。
一、土豆項目資本金籌措。
二、土豆項目債務資金籌措。
一、土豆項目財務評價基礎數據與參數選取。
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
四、土豆項目財務評價報表。
1.土豆項目現金流量表。
2.土豆項目損益和利潤分配表。
3.土豆項目資金來源與運用表。
4.土豆項目借款償還計劃表。
五、土豆項目財務評價指標。
(1)投資利潤率，投資利稅率。
(2)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期。
(3)土豆項目資本金財務現金流量表。
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、土豆項目財務評價結論。
三、土豆項目社會風險分析。
四、土豆項目社會評價結論。
一、土豆項目主要風險因素識別。
1.法律及政策風險。
2.市場風險。
3.建設風險。
4.環(huán)保風險。
二、土豆項目風險防控措施。
一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、土豆項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
一、附圖。
1.土豆項目場址位置圖。
2.土豆項目工藝流程圖。
3.土豆項目總平面布置圖。
二、附表。
1.土豆項目投資估算表。
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表。
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表。
(3)土豆項目流動資金估算表。
2.土豆項目財務評價報表。
(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)土豆項目總成本費用估算表。
(3)土豆項目財務現金流量表。
(4)土豆項目損益和利潤分配表。
(5)土豆項目資金來源與運用表。
(6)土豆項目借款償還計劃表。
三、附件。
2.項目立項批文。
3.廠址選擇報告書。
4.其他相關報告。
開題報告可行性分析篇十七
瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn)，1950年屬一區(qū)，1958年設武溪公社，1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部，面積4.6平方公里，人口0.6萬，距縣城9公里。原為縣城，1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。
二、項目建設必要性。
武溪鎮(zhèn)是“以農副產品集散為主的集鎮(zhèn)”，覆蓋區(qū)域廣，商貿流通量大，區(qū)域內農業(yè)、農副產品資源十分豐富，其椪柑、蔬菜等產品獨具特色，品質絕佳，常年來此地經營的客商絡繹不絕，交易非?；钴S。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場，集貿經營秩序零散混亂，嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大，嚴重制約了當地社會經濟的發(fā)展。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，以及當前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國家“文明縣城”活動深入展開，現有的以街為市，以路為市，占到經營，人車混亂的現狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展，已不能滿足當前社會經濟發(fā)展和人民生活需要，群眾怨聲載道，當地政府面臨嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農貿市場，是帶動當地農民發(fā)展生產，實現商品轉化，解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè)，加快城鎮(zhèn)建設，拉動區(qū)域經濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據社會和經濟發(fā)展趨勢，武溪鎮(zhèn)農貿市場必將會建設，但是，依照以上所述，盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農貿市場已是勢在必行，非常必要。
一、項目規(guī)劃設計原則。
1、以人為本，便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求，不太偏太遠，周邊環(huán)境相對寬敞，人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。經多方論證，項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。
2、合理布局，精心設計的原則。新市場的設計符合現代化市場的標準，適應當前經營要求，充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計，使菜場經營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。
3、適度超前，業(yè)態(tài)提升的原則。在內部結構優(yōu)化設計的基礎上，同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善，其外圍有近500平方米的場地，可滿足市場停車，物流運輸配送等要求。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協會，加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場，打造品牌，推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。
5、規(guī)范管理，人民滿意的原則。市場建成后，政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發(fā)等商戶全部進場經營，市場的管理既可保持原有模式，或是引進市場化的經營管理方式。進場經營后，其一更便于加強市場統一管理，相關規(guī)章制度場內經營戶更容易接受和遵守；其二利于和諧社會的建設，由市場來管理市場，政府與老百姓的摩擦減少，政府只在關鍵時候進行協調，利于政府與老百姓間良好關系的構建；其三便于引進競爭機制，進一步激活市場，使市場向更加健康活躍的新型現代化市場邁進。
二、項目建設規(guī)模。
該農貿市場占地面積4300m2，其中農貿面積2300m2，綜合面積20002，中心通道高4米，主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，可設85個交易攤位，基本滿足20xx人的日交易需求。
一、組織結構。
項目立項后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組，負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督，項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質量及工程進度，全面協調施工中遇到的各種問題。
二、勞動定員。
工程施工上，將嚴格按照設計要求，聘請相當資質的建筑單位前來施工，嚴把質量關，控制工程進度，保證工程達標，項目完工后，將專設機構對農貿市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。
考慮到當地人民群眾對該市場建設的迫切需要，以及市場建設前期各項準備工作基本就緒，且該農貿市場為小型工程，施工技術不復雜，安裝工程較簡單，該農貿市場建設工期為11個月。
一、估算依據。
（1）項目估算依據省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。
（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。
（3）主要材料按當地市場平均價格估算。
二、投資估算。
（1）主體工程為鋼管框架結構，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約300元/平方米，計126萬元。
（2）交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米，計24萬元。
（3）水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。
（4）其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。
（5）店鋪門面改造費80萬元（其市場內共有48戶，每戶按照200元給予扶持改造）。
（6）其他費用140萬元。
項目合計總投資420萬元。
三、資金籌措。
項目建設資金的籌措擬采取如下辦法：
1、自籌資金120萬元。
2、地方配套200萬元。
3、申請省級扶持申請補助100萬元。
一、社會效益。
1、武溪鎮(zhèn)農貿市場建成后，能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來形成的以路為市、以街為市、占道經營、人車混亂的局面，為商品經營者提供一個良好的經營場所。
2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設，改善市容市貌，徹底治理市場環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決，交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。
4、為發(fā)展經濟，提供方便安全的交易場所，促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農村產業(yè)化建設，加速實現富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。
5、促進市場規(guī)范化管理，從而使違規(guī)違法行為得到控制，推進市場經營秩序朝著良好的方向發(fā)展。
6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。
7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。
二、經濟效益。
該市場為國家投資公益性小型建設項目，項目屬政府行為，按照“以市場養(yǎng)市場”的要求，本經濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析；不對稅收，動態(tài)投資，財產折舊，收入敏感性等經濟效益進行分析和評估。
武溪漢王鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅社會效益顯著，而且在經營收入保守估算的情況下，經濟效益仍很可觀，項目完全能夠達到預測的經濟效益。
本項目技術規(guī)劃方案合理可行，經濟社會效益良好，經研究論證認為項目是完全可行的。
武溪鎮(zhèn)農貿市場建設對發(fā)展武溪經濟，改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用，當地政府和人民群眾都十分支持項目建設，盼望盡快實施該項目，為使這一項目順利實施，希望各級政府及主管部門給予大力支持，同時給有必要優(yōu)惠政策，是該項目如期建設成功。
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