2023年學校安全評價報告(通用17篇)

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2023年學校安全評價報告(通用17篇)
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報告是一種對特定主題或問題進行詳盡說明和分析的書面材料。在撰寫報告前,我們需要明確報告的目的和受眾,以便確定寫作的重點和風格。希望這些報告范文能夠?qū)Υ蠹覍懽鲌蟾鏁r提供一些幫助和啟發(fā)。

學校安全評價報告篇一

(一)項目概況。

靖州苗族侗族自治縣芙蓉學校地塊位于靖州縣城西部。場地東臨擁軍路,南靠體育路,北面和西面為規(guī)劃住宅。擁軍路東側(cè)為靖州文體中心。學校規(guī)劃用地面積58108.42平方米,合87.16畝?;卣w略呈長方形,南北長約250米,東西寬約233米,整體地勢略呈東高西低的態(tài)勢。整個校區(qū)場地較規(guī)整,內(nèi)部無較大高差,多為田土和少量民宅。場地與周邊道路平順相接,有利于校內(nèi)道路和城市道路的交通組織。

根據(jù)通靖發(fā)改〔20xx〕4號《關(guān)于靖州苗族侗族自治縣芙蓉中學建設項目可行性研究報告的批復》,擬建的芙蓉學校校區(qū)需滿足全日制學生1800人學習,合36個班。本工程總建筑面積約27808.00平方米。新建建筑包括科技及藝術(shù)樓、教學樓、學生宿舍樓、食堂,建設期19個月。

(二)項目績效目標。

績效總目標:為了適應城鄉(xiāng)義務教育一體化改革發(fā)展形勢,合理調(diào)整學校布局,提高城區(qū)辦學水平,促進學校均衡發(fā)展,辦好人民滿意的教育,建設芙蓉學校(中學)刻不容緩。一是可以緩解城區(qū)學校學位緊缺的壓力;二是解決“上學難”、“大班額”等社會熱點問題;三是滿足教育長遠發(fā)展的需求。全力推進全國文明縣城創(chuàng)建工作,加速靖州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

項目績效階段性目標:扎實芙蓉中學工程建設,確保芙蓉中學建成標桿工程、廉政工程、優(yōu)質(zhì)工程。

(三)項目實施情況。

1、項目資金安排情況。

根據(jù)縣財政安排,消除義務教育大班額獎補資金1000萬元、芙蓉學校建設省級補助資金1000萬元,共計20xx萬元,實際下?lián)芙痤~為20xx萬元,項目資金已全部安排到位。

2、項目資金使用情況。

20xx-20xx年度芙蓉學校收到靖州縣財政局撥入征拆及建設資金20xx萬元,支付芙蓉學校征拆及建設20xx萬元,收支持平。

3、資金管理情況。

芙蓉學校負責征拆及建設資金的收付和使用,并記錄專項款項的使用情況,征拆及建設資金的`撥付是根據(jù)征拆及建設實際情況標準,列入財政預算。

芙蓉學校征拆及建設項目當年財政預算實現(xiàn)了專款專用,專賬管理的原則,由靖州縣財政國庫集中支付局集中支付,最大程度上避免了違規(guī)情況發(fā)生,審計中沒有發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

4、項目組織實施情況。

芙蓉學校負責征拆及建設資金的收付和使用,學校設股室3個,分別為辦公室、財務室和工程管理及征拆辦公室。征拆管理辦公室負責拆遷及工程部負責建設管理,辦公室制定了專門的考評考核制度,每月情況全方位定期考評,根據(jù)考評改進征拆建設措施。

目前項目已基本完工,新校已投入使用,相關(guān)驗收、結(jié)算等手續(xù)正在進行中。

績效評價目的是加強專項資金管理,提高資金使用效率,總結(jié)項目的建設成效,查找資金項目管理中存在的問題,積累資金項目管理的經(jīng)驗,探索專項資金的績效評價的辦法、制度,逐步形成績效評價的體系和機制,進一步提高專項資金使用管理效益。

我所對靖州縣教育局20xx年度芙蓉學校建設及征拆項目成立了績效評價組??冃гu價主要采取以下方式:一是召開座談會,聽取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實施管理等情況介紹,了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等。二是對項目單位評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料等進行審查核實。三是實地察看項目進展情況并進行了實地拍照。通過以上方式全面了解項目的基本情況,為提出評價結(jié)論提供了依據(jù)。

我們對本項目的總體評價是:項目科學合理,項目管理規(guī)范,項目監(jiān)管到位,項目完成較好,項目完成質(zhì)量較高,運行保障有力,具有良好的社會效益,對提高城區(qū)辦學水平,促進學校均衡發(fā)展,辦好人民滿意的教育有較好的推動作用,根據(jù)《靖州縣部門預算項目支出績效評價指標及評分標準表》評分,得分88分,財政支出績效為“良”。

(一)經(jīng)濟效益。

項目征拆及工程成本控制在預算內(nèi),工程資金的按時投入使項目進度得到了保障,目前芙蓉學校建設已完工,現(xiàn)正處于財評階段,項目建設達到預期,項目成本控制在總投資限額以內(nèi)。

(二)社會效益。

項目的實施進度按照計劃如期完成,完成質(zhì)量良好。城鄉(xiāng)學生上學環(huán)境得到改善了,受到了廣大市民的好評。

(一)存在的問題。

1、部分資金撥付較遲,芙蓉學校建設省級補助資金1000萬元實際下?lián)軙r間為20xx年9月24日。

2、部分合同要素不全,經(jīng)查,與湖南省第一工程有限公司簽訂的總承包(epc)合同及補充合同,合同訂立時間未填寫,履約擔保書未填寫蓋章,部分合同、協(xié)議及補充合同承包方未填列日期。

3、未根據(jù)合同約定付款。根據(jù)合同約定,發(fā)包方應每月按工程進度的70%支付工程款,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),實際實付未按合同執(zhí)行。

4、20xx年9月4號憑證支付第七期工程款,工程形象進度支付申請表施工方報送的支付金額與工程項目部審核后的金額不一致,檢查中未見雙方就工程進度核減金額達成一致的協(xié)議、資料。

(二)建議。

1、加強合同管理,嚴格合同審查程序,確保合同要素齊全,權(quán)責分明。

2、明確教育局對芙蓉學校項目的主體責任,加強日常監(jiān)管,確保工程項目質(zhì)量。

3、嚴格付款程序管理,建議嚴格審查合同付款條件,加強付款資料的審查。

學校安全評價報告篇二

**煤礦是**集團(原**礦務局)所屬的一對設計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術(shù)開采,實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,保持了較高的安全水平。

本次評價得到了**礦領(lǐng)導和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助,全體參評人員在此表示衷心地感謝!

學校安全評價報告篇三

(一)項目背景。

桓臺縣教育和體育局負責全縣體育工作,負責推動多元化體育服務體系建設??h教體局為推進素質(zhì)教育,促進教育公平,推進縣域教育均衡發(fā)展,根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《關(guān)于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》等文件精神、20xx年淄博市“十個新突破”要求、農(nóng)村學校塑膠工程工作任務和部門職責,經(jīng)縣教體局黨委會研究決定實施學校塑膠操場建設項目。

(二)項目目標任務。

為學生提供更加舒適的體育運動環(huán)境,開展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動,培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)復合人才,推動教育體育事業(yè)發(fā)展,推進體育教學規(guī)范化,大力開展運動訓練,提高運動技術(shù)水平。

(三)項目主要內(nèi)容。

學校塑膠操場建設項目實際建設內(nèi)容為桓臺縣4所學校塑膠操場、硅pu球場及1所幼兒園塑膠場地,包括:桓臺縣侯莊中學、桓臺縣田莊小學、索鎮(zhèn)實驗學校、索鎮(zhèn)鎮(zhèn)耿橋聯(lián)辦小學、建國幼兒園。

(四)資金安排。

學校塑膠操場建設項目自20xx年開始實施,20xx年竣工。項目起始預算400萬元,20xx年安排預算資金200萬元主要支付工程余款,資金來源為政府性基金預算。20xx年按合同支付資金183.62萬元。

(一)評價目的。

通過開展績效評價,了解、分析、衡量學校塑膠操場建設項目,總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題,提出有針對性的改進意見和建議,切實采取措施改進和加強項目管理,進一步提高項目資金管理水平和財政資金使用效益;總結(jié)預算管理經(jīng)驗,查找資金使用和管理中的薄弱環(huán)節(jié),為進一步完善財政政策、改進預算管理、提高預算資金績效提供依據(jù),為后續(xù)財政預算資金安排提供重要參考。

1.科學規(guī)范原則。嚴格按照規(guī)定的程序,按照科學可行的要求,開展績效評價各個環(huán)節(jié)的工作。

2.政策相符原則??冃гu價嚴格按照項目政策要求、規(guī)章制度、技術(shù)標準、行業(yè)特點組織實施。

3.績效相關(guān)原則。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

4.依據(jù)充分原則??冃гu價建立在大量、充分掌握相關(guān)數(shù)據(jù)、證據(jù)基礎(chǔ)上,通過科學的分析方法,得出客觀的結(jié)論、意見和建議。

5.公正公開原則??冃гu價要符合真實、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。

6.獨立評價原則。通過道德自律和制度約束,排除內(nèi)在、外在因素的干擾和影響,保持績效評價的獨立性、客觀性、公正性。

縣教體局實施的學校塑膠操場建設項目,在項目決策方面,立項依據(jù)充分、過程規(guī)范,立項內(nèi)容符合國家政策、發(fā)展規(guī)劃要求;項目績效目標設置合理可行、依據(jù)充分,但績效目標編制欠規(guī)范,且年度績效指標填寫內(nèi)容與長期績效指標內(nèi)容一致,未能充分體現(xiàn)項目年度目標;該項目預算編制科學合理,預算額度測算依據(jù)充分,標準明確,但實際工程決算審計值與預算批復存在較大差異。

項目過程方面,項目資金預算執(zhí)行率較好,資金使用合規(guī),但大規(guī)模變更項目內(nèi)容,未按民主決策制度履行相應決策程序,且部分項目實施單位未制定塑膠操場使用管理制度或注意事項,無法對使用者的不良行為進行有效約束。

項目產(chǎn)出及效益方面,項目整體產(chǎn)出情況較好,完成計劃產(chǎn)出數(shù)量,質(zhì)量驗收程序合規(guī),產(chǎn)出時效性較好,但后期維護維修不及時;項目實施完成,為師生創(chuàng)造良好的教學環(huán)境,增加了體育鍛煉與活動的場所,有利于提高體育教學效果,增強學生體質(zhì),推進體育教學規(guī)范化,大力開展運動訓練,提高運動技術(shù)水平,開展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動,培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)復合人才,該項目具有較好的社會效益和可持續(xù)影響。

根據(jù)上述情況綜合評價,塑膠操場建設項目績效評價得分76.51分,績效評價等級為“中”。

(一)不符合“三重一大”決策制度要求。

通過查閱資料,該項目實際施工工程量超出批復文件工程量較多,上述內(nèi)容和規(guī)模的變更未按民主決策制度履行相應決策程序,不符合“三重一大”決策制度要求。

(二)項目績效目標編制欠規(guī)范。

通過查閱項目績效目標表,該項目績效目標編制欠規(guī)范,具體表現(xiàn)為:一是項目期限應根據(jù)項目實際情況填寫項目執(zhí)行周期,而該項目只填寫項目建設期;二是項目績效目標實際編制過程中,項目立項情況未填寫;三是資金測算明細應按項目支出內(nèi)容逐項列示,每項中應填寫申請資金的執(zhí)行標準、數(shù)量及金額等,以清晰反映資金測算的合理性,而該項目資金測算明細為根據(jù)魯正信工程造價咨詢有限公司出具的工程結(jié)算審核報告;四是年度績效指標填寫內(nèi)容與長期績效指標內(nèi)容一致,未能充分體現(xiàn)項目年度目標。

(三)實際工程決算審計值與預算批復存在較大差異。

通過查看項目預算、施工及審計等資料,該項目批復文件中確定的`項目內(nèi)容與實際施工內(nèi)容存在較大差異,超出預算額度較多。

(四)項目缺少管理制度。

通過調(diào)查了解,除桓臺縣田莊小學外其他學校均未制定塑膠操場使用管理制度或注意事項,無法對使用者的不良行為進行有效約束。

(五)項目后期維護存在不足。

通過現(xiàn)場調(diào)查核實,個別操場出現(xiàn)脫粒、空鼓、起泡、裂縫等現(xiàn)象,部分球場出現(xiàn)雨天積水、掉顏色現(xiàn)象等現(xiàn)象,其中建國幼兒園最為嚴重,出現(xiàn)大面積脫粒、破損等質(zhì)量問題已有三個月,仍未維修。

(六)施工進度及審計存在滯后現(xiàn)象。

該項目20xx年開始實施,因施工過程增加工程量,直到20xx年4月才完工,超出合同約定工期。且項目驗收合格一年后進行審計,施工進度和審計結(jié)算均滯后。

(一)建立完善民主決策長效機制。

按照黨的民主決策制度要求,履行“三重一大”決策制度,是各項工作成功的重要前提。建議縣教體局對重大建設項目以及已決策項目的重大變更事項,嚴格履行民主決策制度,按照先評估后決策的工作程序,民主評議、集體決策,保障項目決策合規(guī)、決策程序規(guī)范,加強決策機制執(zhí)行有效性。同時建議完善監(jiān)督制度,防止決策的隨意性,推進決策民主化、科學化。

(二)強化預算和績效目標管理。

建議縣教體局按照《桓臺縣縣級政策和項目預算績效目標管理暫行辦法》文件要求,全面、準確搜集各項相關(guān)數(shù)據(jù),提高預算內(nèi)容與項目實際內(nèi)容、預算資金量與工作任務的匹配度;根據(jù)項目預算及相關(guān)資料、結(jié)合項目實際準確編制績效目標,績效目標應符合客觀實際,合理可行,指向明確,符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān),提高目標準確性。

(三)完善管理制度。

為提高資金使用效率,充分、長期發(fā)揮項目效益,延長塑膠操場及硅pu球場使用壽命,建議各項目實施單位,根據(jù)透氣型塑膠操場及硅pu球場特點,制定塑膠操場及硅pu球場使用管理制度或注意事項,約束使用者的不良行為,同時制定相應的考核機制,保障相應制度得順利、有效執(zhí)行。

(四)建立項目監(jiān)管機制。

建議縣教體局在后續(xù)實施類似項目時,建立項目監(jiān)管機制,充分利用合同條款對供應商進行有效管理及控制,將工程款的實際支付金額與工程質(zhì)量及質(zhì)保質(zhì)量掛鉤;對實施完成項目的質(zhì)量進行監(jiān)管,確保項目質(zhì)量良好,施工單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行維修、維護,保障項目效益充分、長期發(fā)揮,提高群眾滿意度。

(五)規(guī)范項目驗收評審。

在后續(xù)開展類似項目時,為保障審計數(shù)據(jù)的科學性、準確性,建議項目實施單位明確項目責任人,制定項目驗收評審相關(guān)管理制度,強制項目責任人在施工驗收完成后及時組織審計。

學校安全評價報告篇四

為認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強當前安全生產(chǎn)工作的部署和要求,認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治行動,建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制,全面加強我礦安全生產(chǎn)工作,有效預防安全生產(chǎn)事故,龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾,根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患,提出了全面的整改方案。

自查自糾內(nèi)容:

煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況:

1、煤礦企業(yè)的安全管理機構(gòu)是否健全:

2、煤礦勞動用工管理方面:

自查自糾情況:長期以來,我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求,守法用工,合理用工,大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理,使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化管理軌道。

3、礦級領(lǐng)導(管理人員)是否執(zhí)行帶班入井制度;

4、職工是否進行安全教育;

5、是否認真落實了隱患排查治理制度;

自查自糾情況:我礦已認真落實了隱患排查治理制度,切實進行了隱患排查治理;

6、操作人員是否持證上崗;

7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。

自查自糾情況:我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。

8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況:

自查自糾情況:我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井,無煤與瓦斯突出危險性;目前礦井為建設階段,無采煤工作面;我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀,并保證儀器的正常使用,保證檢測數(shù)據(jù)準確精良。

9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況;

自查自糾情況:根據(jù)我礦實際情況,我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。

自查自糾工作重點及檢查情況。

1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況;

檢查情況:嚴格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺的專項治理制度,全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作,確保井下防治水工作措施得當,科學有效,確保安全度汛。

2、現(xiàn)場安全管理;

檢查情況:現(xiàn)場安全管理狀況良好,安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位,措施到位,安全意識濃重,現(xiàn)場把關(guān)嚴格,有效維護現(xiàn)場安全?,F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象,均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰,限期整改。

3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況;

檢查情況:本礦現(xiàn)屬井下工程建設階段,無采煤工作,現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備狀況良好,無重大隱患存在。

4、礦井“一通三防”及co治理情況;

檢查情況:“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法,多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管,結(jié)合本礦實際情況,科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作,全面保證井下安全;co治理情況良好,co涌出量正常。

5、礦井機電運輸管理;

檢查情況:能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關(guān)規(guī)定,檢修或安裝電。

氣設備嚴格按程序操作,無帶電搬遷或檢修電氣設備現(xiàn)象,嚴格遵守停送電制度。

6、職業(yè)危害防治及救災應急管理工作;

檢查情況:本礦現(xiàn)有醫(yī)務人員三名,均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證,醫(yī)務室(處置室)一間,藥房一間,配有基礎(chǔ)的急救設施、設備,常規(guī)性治療藥物齊全,能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn),并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系,需進一步加強,職業(yè)病防治的各項相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設逐步完善;本礦救災應急管理工作方面良好,但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費緊張的問題。

加強整改力度,堅持強技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則,全面整改,落實到位。

以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料,不足之處懇請上級領(lǐng)導(單位)批評指正,多提寶貴意見及建議,以促進我礦各項制度的完善與落實,健全我礦安全體制,協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產(chǎn)工作,推動龍達煤業(yè)公司健康有序,快速發(fā)展!

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學校安全評價報告篇五

為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度,各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定,公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。

一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標。

1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制,明確各自責任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關(guān)內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度。

(2)安全生產(chǎn)檢查整改制度。

(3)安全方案編制、檢查制度。

(4)安全設施搭設、檢查驗收制度。

(5)安全用電管理制度。

(6)機械安全使用管理制度。

(7)安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度。

(8)安全經(jīng)費投入審批制度。

2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內(nèi)容:

(1)公司安全科安全生產(chǎn)責任。

(2)分管安全的領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任。

(3)工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任。

(4)工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任。

(5)施工員安全生產(chǎn)責任。

(6)安全員安全生產(chǎn)責任。

(7)施工班組長安全生產(chǎn)責任。

(8)班組工人安全生產(chǎn)責任。

(9)各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任。

3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查。

(1)應有施工安全操作規(guī)程。

(2)應有施工安全驗收規(guī)范。

(3)應有強制性標準條文。

4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調(diào)查處理制度。

二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法。

1、組織機構(gòu)。

自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導任組長。

公司安全科科長任副組長。

各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。

2、評價依據(jù)及整改要求。

整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。

貴陽市第一建筑工程公司。

20xx年3月5日。

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學校安全評價報告篇六

(一)項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

本項目建設一棟綜合教學樓和一棟門衛(wèi)房及室外運動場等配套設施??偨ㄖ娣e5209.35㎡,其中新建綜合教學樓地上建筑面積為5182.03㎡,新建門衛(wèi)房建筑面積為27.32㎡;室外配套工程包括200米標準環(huán)形塑膠運動場(含一座舞臺、升旗臺),田徑場中間設一處7人制足球場,以及2個籃球場、1個排球場、2個羽毛球場、2個沙池等體育場地。

(二)項目績效目標。

1.項目績效總目標(指跨年度項目總目標)。

20xx年9月項目竣工并投入使用。

2.項目績效階段性目標(指跨年度項目當年度目標或經(jīng)常性、一次性項目當年度目標)。

20xx年12月底計劃完成投資210萬元。

(一)項目資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)。

20xx年下?lián)?10萬元經(jīng)費,實際到位資金210萬元,全部是地方財政資金。

(二)項目資金使用情況分析。

三都學校綜合教學樓建設總投資概算2884.79萬元,20xx年下?lián)?10萬元經(jīng)費,目前已支出約5.86萬元。

(三)項目資金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況等)。

本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍的使用。由開發(fā)區(qū)財政局和國庫支付局統(tǒng)一核算,按照項目計劃安排和實際工作情況開支,做到了??顚S?,經(jīng)費均按照海南省財政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。

(一)項目組織情況分析(包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等)。

三都學校綜合教學樓建設項目自20xx年立項,20xx年完成施工招標,開始施工建設,并于20xx年竣工并投入使用。

(二)項目管理情況分析(包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況)。

該項目由洋浦建設公司代建,施工現(xiàn)場設有項目管理部,進一步完善項目管理制度,項目監(jiān)理單位負責對項目進行日常監(jiān)督檢查管理。

1.項目的經(jīng)濟性分析。

三都學校綜合教學樓建設項目由洋浦建設公司代建,嚴格按照工程量進行審核,成本預算控制良好,未發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象。

2.項目的效率性分析。

三都學校綜合教學樓建設項目于20xx年進場施工,項目按照施工合同計劃有序組織,未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題。

3.項目的效益性分析。

項目建設是為保證、提升開發(fā)區(qū)社會公共配套,服務居民項目,是公益性項目,不以盈利為目的'的項目,具有很大的社會效益。項目建成后,能從很大程度上緩解甚至解決基礎(chǔ)設施配套不齊全的問題,能進一步改善洋浦開發(fā)區(qū)的整體教育水平,對洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民群眾的教育提高具有重要意義。

4.項目的可持續(xù)性分析。

截至目前,三都學校綜合教學樓建設項目已完工,將進一步完善開發(fā)區(qū)公共配套設施,更好地滿足群眾日益增長的美好生活需求,提升洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的社會服務功能。

項目進展順利,按照計劃完成了預定目標。

無。

無。

學校安全評價報告篇七

長期以來,我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力,大眾文化水平低下。新中國成立以來,這種情況雖有所改善,但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處,大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)階段,我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下,要實現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存,要保障大眾安全,要提高大眾安全意識,必須大力建設大眾安全文化。

當前,我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā),保證我國以建立社會主義市場經(jīng)濟體制為目標的經(jīng)濟體制改革和各項改革的順利推進,保證我國經(jīng)濟的適度高速發(fā)展,促進國家、社會和大眾的安全、安定和安康,我們也必須大力建設大眾安全文化。

備考資料。

我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念,多數(shù)并不與市場經(jīng)濟和工業(yè)社會相適應,因而由此產(chǎn)生的安全觀念,安全行為準則等也不能適應現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展,不大力建設大眾安全文化,就會出現(xiàn)經(jīng)濟高速增長,事故高頻率發(fā)生的局面,從而影響社會安定,危及大眾安全。

當前各類事故高發(fā),直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動事故后處理的管理,安全工程等科學管理方法雖在有些部門有所運用,但運用的規(guī)模,運用的效果,運用的方式都是初步的,個中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊伍,因此,為培養(yǎng)高水平的安全管理人員,提高我國企業(yè)安全管理水平,就必須建設大眾安全文化。

安全科學技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起,為人們認識安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華,安全科學技術(shù)是社會進步的推動力量。但安全科學技術(shù)仍很年輕,它一方面要大力開展安全科學技術(shù)攻關(guān),發(fā)展和完善安全科學技術(shù),使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用,另一方面則需要大力普及安全科學技術(shù),開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學技術(shù)教育和培訓,以推進我國大眾對安全科學技術(shù)的了解和運用,推進大眾安全文化水平的提高,提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此,大力建設大眾安全文化還是發(fā)展安全科學技術(shù)所必需。

學校安全評價報告篇八

根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(九開管辦字【20xx】61號)和《九江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(出口加工區(qū))財政局文件關(guān)于開展20xx年度預算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(九開財字〔20xx〕10號)文件,我單位組成績效評價工作小組對預算項目開展績效評價工作,20xx年我單位財政資金安排預算項目有11個,本次納入自評范圍的項目有8個,分別是農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(全年)、森林防火經(jīng)費、20xx年河長制公示制作費、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費、生態(tài)護林員全年工資(5人)、脫貧攻堅工作經(jīng)費,項目自評綜合得分93.75分,現(xiàn)將績效自評工作總結(jié)如下:

落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,發(fā)展農(nóng)林水利事業(yè)。

本次評價主要包括前期準備、組織實施、分析評價三個階段。

(一)前期準備。

成立績效評價工作組,了解各項目基本情況,制定績效評價工作方案,布置績效評價工作。

(二)組織實施。

評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作。主要工作內(nèi)容如下:

2.根據(jù)評價體系指標的要求,從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。

(三)分析評價。

根據(jù)評價體系,對項目資料進行計算、分析,得出評價分值。

20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下,通過全體干部職工的共同努力,各項工作順利完成。

(一)資金投入情況。

1.項目資金到位情況分析。

當年實際下達農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(全年)18萬元、森林防火經(jīng)費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費7萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費10萬元、生態(tài)護林員全年工資(5人)9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況。

20xx年農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測費(全年)使用資金18萬元、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費使用資金2.64萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬元、生態(tài)護林員全年工資(5人)使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬元。

森林防火經(jīng)費資金結(jié)余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費資金結(jié)余14.647萬元、調(diào)區(qū)后堤防日常管護委托費用資金結(jié)余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經(jīng)費資金結(jié)余4.36萬元、林地變更調(diào)查及森林資源二類調(diào)查工作經(jīng)費資金結(jié)余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結(jié)余28.1703萬元。

(二)績效指標完成情況。

20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署,落實政策,做好農(nóng)業(yè)工作;注重生態(tài),做好林業(yè)工作;科學部署,做好水利工作;統(tǒng)籌推進,做好扶貧工作。

農(nóng)產(chǎn)品常態(tài)監(jiān)測:委托第三方公司進行農(nóng)產(chǎn)品檢測,按時按質(zhì)完成了檢測任務。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作、20xx年耕地地力保護補貼面積核實工作及20水稻種植面積核實工作,共核實棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝,水稻種植面積210.8畝。

林業(yè)工作方面:依托聯(lián)通公司巡護信息系統(tǒng)開展護林行動,加強林長制信息化建設,并督促5名護林員、4名監(jiān)管員在線使用,我區(qū)護林員及監(jiān)管員巡護系統(tǒng)使用率均為100%。通過開展培訓、加強督查、兌現(xiàn)獎懲等形式,加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標語36條,發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災應急預案,在重點防火期嚴密防控,嚴格管控野外火源。

水土保持方面:委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開區(qū)管轄的長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進行日常管護,提高了河堤湖堤防護質(zhì)量,美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作,設立界樁155塊,通過定位測量實現(xiàn)河湖管理范圍一張圖。深入推進河長制,調(diào)整全區(qū)河(湖)長人員名單,制定“清河行動”方案,開展專項整治行動,處理了2件涉河問題。

畜牧獸醫(yī)專項:配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動,2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批,今年共累計辦理犬牌738個。

脫貧攻堅:結(jié)合貧困戶實際按戶因人施策,精準實施扶貧工程:實施教育扶貧,補助貧困學生13名,為2名非建檔立卡學生送教上門;實施就業(yè)扶貧,安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作,聘請5名暫不能外出務工的貧困戶就業(yè);實施健康扶貧,開展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達標,做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務和健康體檢;實施基礎(chǔ)扶貧,對貧困戶侯幫興家入戶道路進行硬化,對吳從木、高傳兵家進行水沖式廁所改造。目前,通過打好脫貧攻堅組合拳,我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險,堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。

20xx年多個預算項目年末資金有結(jié)余,且資金結(jié)余較大,預算安排不太合理。

20xx年,我單位加強項目預算資金管理;將繼續(xù)做好水利工作,加強防汛防洪,加強水土保持;推進“林長制”,落實森林防火長效機制;嚴格落實耕地保護政策,嚴守耕地紅線,堅決遏制農(nóng)地非農(nóng)化現(xiàn)象;鞏固脫貧成果,推動2個貧困村集體經(jīng)濟實現(xiàn)增收。

一是通過績效自評結(jié)果,對指標完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強,對未完成的指標要深入剖析原因,找出癥結(jié),在以后工作中完善和改進;二是利用績效自評結(jié)果,促進部門(單位)增強責任和效益觀念,提高財政資金支出決策水平和管理水平。

學校安全評價報告篇九

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,2005-2006年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值988元,2007-2008年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值875萬元,2009-2010年全年實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬余元。2010年上半年完成總產(chǎn)值523萬元,全面完成了各項經(jīng)濟指標,同時從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

一、市場行為方面。

對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

二、工程質(zhì)量方面。

一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設計文件和技術(shù)標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。

面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面。

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術(shù)培訓工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

四、安全生產(chǎn)的重要工作布署。

今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照省和市建設局的部署,認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,都緊密聯(lián)系公司的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項安全。

突出抓好“兩個落實”,明確權(quán)責,分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。公司定期傾聽工作匯報,研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組,充實了領(lǐng)導力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員,加強領(lǐng)導,建全了組織。

2、責任落實。簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書,每年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,責任落實到個人,公司領(lǐng)導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。

安全教育與典型交流結(jié)合。針對安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況,組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進行觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。

在未來的日子里,我們將把安全生產(chǎn)做為企業(yè)各項工作的頭等大事并將此項工作落實下去,將安全做為企業(yè)的一項大事要事來抓,為社會做出應有的貢獻。

評估報告起草人:技術(shù)負責人(許育賢)。

學校安全評價報告篇十

我司按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標準對xx去進行消防安全評估。該評估以公正、公平、公開的原則,評估結(jié)果真實有效。

xx位于xx號,主樓x棟,占地面積x平方米,建筑面積x平方米,主樓地下x層,地上x層。建筑設置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng),自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日經(jīng)過公安消防機構(gòu)建筑工程消防設計審核,20xx年x月x日經(jīng)過公安消防機構(gòu)建筑工程消防驗收,x年x月x日經(jīng)過公安消防機構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。

1、制定并落實消防安全制度消防安全操作規(guī)程滅火和應急疏散預案情景;

3、xx消防安全管理人專(兼)職消防管理員自動消防系統(tǒng)操作人員情景,組織開展。

防火檢查防火巡查及火災隱患整改情景;

5、室內(nèi)外裝修情景,建筑外保溫材料使用情景,易燃易爆危險品管理情景;

6、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情景,撲救火災本事情景。

9、電器產(chǎn)品燃氣用具的安裝使用及其線路管路的敷設維護保養(yǎng)情景;

11、xx場所的消防合法情景;

12、單位結(jié)合實際加強人防物防技防等火災防范措施情景;

13、單位年內(nèi)發(fā)生火災情景。

針對煤礦生產(chǎn)的特點,對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準的要求,采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價方法,對煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場所和設施、設備等進行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價中,經(jīng)過現(xiàn)場安全調(diào)查應明確:

1、安全管理機制、安全管理制度等是否適應安全生產(chǎn),構(gòu)成了適應于煤礦生產(chǎn)特點的安全管理模式。

2、安全管理制度、安全投入、安全管理機構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設施和設備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準的要求。

4、可能引起火災、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹暮?、機械傷害、電氣傷害及其他危險、有害因素是否得到有效控制。

5、明確通風、排水、供電、提升運輸、應急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。

6、說明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。

7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進行了管理,并等到有效控制。

8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。

選擇科學、合理、適用的定性、定量評價方法,對可能引發(fā)事故的'危險、有害因素進行定性、定量評價,給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險度,為制定安全對策措施供給科學依據(jù)。

根據(jù)現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價的結(jié)果,對那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準或不適應本煤礦的行為、制度、安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配置,以及不貼合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準的工藝、場所、設施和設備等,提出安全改善措施及提議;對那些可能導致重大事故發(fā)生或容易導致事故發(fā)生的危險、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及提議。

簡要地列出對主要危險、有害因素的評價結(jié)果,指出應重點防范的重大危險、有害因素,明確重要的安全對策措施。

對于煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價,還應作出開拓方式、開采方法、生產(chǎn)工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、安全管理等是否滿足有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準要求以及安全管理模式是否適應安全生產(chǎn)要求的結(jié)論。

煤礦安全評價報告是煤礦安全評價過程的記錄,應將安全評價對象、安全評價過程、采用的安全評價方法、獲得的安全評價結(jié)果、提出的安全對策措施及提議等寫入安全評價報告。

學校安全評價報告篇十一

崗位評價作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個有效的支持性工具,可以明晰地衡量出崗位間的相對價值,進行崗位評價需要在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標準,對崗位的工作任務、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。(更多觀點,可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》)。

2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)。

崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu),以使人們相信,在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。公司需要一種科學的方法來衡量崗位間的價值,從而確定一個公平合理的并對員工有良好激勵作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學的方法界定薪酬體系,以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感,實現(xiàn)更充分的激勵作用。

3、奠定職務職級基礎(chǔ)。

確立職務職級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具,崗位評價可以衡量出管理職務系列各職級的排序和量化差異,并將之對應到其他職務系列相應的職級,從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價不僅僅是調(diào)整薪酬問題的止痛藥,它還要對崗位進行深層次分析,崗位評價工作調(diào)動了全員進行職務分析工作,并推動了公司電子對公司組織問題深入的探討。

二、崗位評價的原則。

進行崗位評價時,必須貫徹如下的一些基本原則。

對事原則。

崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。

一致性原則。

所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。

因素無重疊原則。

崗位評價因素定義與分級表上的各項因素,彼此間是相互獨立的,各項因素都有其各自的評價范圍,這些范圍彼此間是沒有重疊的。

針對性原則。

評分因素應盡可能結(jié)合企業(yè)實際,這需要在實際打分之前,對專家小組成員進行培訓。項目組與專家根據(jù)該企業(yè)的實際情況,對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權(quán)重和各個因素的定義進行協(xié)商討論,盡可能二者切合公司實際。

共識原則。

崗位評價需要大家達成兩項共識,一是專家小組成員對各因素的理解要達成共識,避免在實際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差;二是項目組要和專家達成共識,即崗位評價討論的是崗位的等級分數(shù),而不是該崗位的最終薪資數(shù),從崗位評價打分數(shù)到最后的薪資還有很長的路要走。

獨立原則。

參加對崗位進行評價的專家小組的成員必須獨立地對各個崗位進行評價,絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián),協(xié)商打分。

反饋原則。

對于各個崗位打分的結(jié)果,應該及時地進行反饋,讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況,產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點,及時調(diào)整自己的思路,加深對評價表中各項要素的理解。

并行原則。

要能夠及時地反饋結(jié)果,就要求進行數(shù)據(jù)處理的操作組要設計好工作流程,與專家組并行運作,使評價工作提高效率。

保密原則。

由于薪酬設計的極度敏感性,崗位評價的工作程序及評價結(jié)果在一定的時間內(nèi)應該是處于保密狀態(tài)。當然,在完成整個薪酬制度的設計之后,崗位評價的結(jié)果應該公開,使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。

三、崗位評價的方法。

崗位評價的方法現(xiàn)在有很多種,選擇何種方法主要取決于待評價崗位的數(shù)量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達到的準確程度。

目前普遍應用的崗位評價方法有四種:排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個一般為“非分析法”,后兩個稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是,非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析,不必對崗位進行量化測量,而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較,并對崗位進行量化測量。

排序法是一種簡單的方法,它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進行排列。崗位被作為一個整體來考慮,并通過比較簡單的工作崗位寫實來進行相互比較。

分類法的主要特點是,各種級別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評價被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進合適的級別里面。

每一個要素被分成幾種等級層次,并賦予一定的分數(shù)值。然后對崗位的要素逐個進行分析和定分。把各個要素的分數(shù)進行加總就得到了一個工作崗位的總分數(shù)值。這個總分數(shù)值決定了它在崗位序列中的位置。

評分法具有如下特點:第一,在運用評分法進行打分前需要有明確的計劃;第二,這種方法要求評價小組有熟練的技術(shù);第三,這種方法適用于對大量崗位進行評價;第四,經(jīng)過反復實踐,現(xiàn)在歸納出的崗位評價要素已具有普遍代表性,只需根據(jù)本公司的具體情況對個別要素和權(quán)重進行適當調(diào)整即可。

要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素,然后將工資額合理分解,使之與各影響因素相匹配,最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對崗位進行排序。

要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于:第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的,而是在對主要崗位進行詳盡的分析之后確定各個要素和各個層次的重要性;第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。

四、公司崗位評價的流程。

一般分為四個階段:

準備階段。在這一階段需要完成的任務有四部分,清崗、完成職務說明書、評價前的準備工作和組建專家組和操作組。

培訓階段。這一階段需要確定評價表的因素定義和權(quán)重,確定標桿崗位,進行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標準。

評價階段。這一階段是崗位評價的核心階段,其他階段都是為了這一階段的運作做準備。專家們在這一階段按部門對崗位進行打分,操作組需要并行,對評價結(jié)果及時進行數(shù)據(jù)處理。

總結(jié)階段。這一階段需要對上一階段打分的結(jié)果進行崗位排序,并對不合理的崗位/因素重新打分,進行崗位排序的調(diào)整,至此,整個崗位評價工作結(jié)束。

五、公司崗位評價操作過程。

1、選擇崗位評價方法――評分法。

崗位評價方法的選擇關(guān)系到整個崗位評價的流程和結(jié)果。與非分析法相比,分析法更嚴格、精確,比非分析法能制定出一個更好的崗位等級結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu),適用于對大量崗位進行評價。分析法的優(yōu)點尤其是后兩點主要體現(xiàn)在評分法上,這些優(yōu)點包括:第一、科學性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷,但它能將主觀性減少到最低程度,因為這種方法采用系統(tǒng)的比較,通過清楚明確的定義要素來進行比較,減少了主觀決定的成分,并將每個崗位至于一個可以進行調(diào)整的確切位置;第二、適應性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬,幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素;第三、穩(wěn)定性。當新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后,評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等,而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進行比較。這個優(yōu)點經(jīng)常節(jié)省準備要素方案所用的時間和精力。

2、增刪、修改評價因素及設計權(quán)重。

目前我們所使用的崗位評價表是國際通用的評價標準,這張表整體上的科學性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個具體的企業(yè)時,由于企業(yè)的實際情況各異,專家組成員對評價表各項指標理解的差異,都會直接影響到崗位評價的質(zhì)量,因此,針對企業(yè)的實際情況與價值導向,項目組與公司項目領(lǐng)導小組部分成員包括總經(jīng)理、專家委員會主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權(quán)重,敲定了每部分因素的分值,并對部分因素進行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性,知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù),希望提高技術(shù)崗位的價值這種價值取向。項目領(lǐng)導小組成員和項目組在修改指標的過程中也對指標的理解基本達成了共識。

3、組建專家小組。

專家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評價工作的質(zhì)量。這是因為專家組的成員是崗位評價工作的主體,全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。

4、培訓專家小組成員。

專家組的成員雖然很了解公司的各個崗位,但所有的專家都沒有相關(guān)經(jīng)驗,因此,在打分前,對所有專家進行一次介紹性的崗位評價培訓并在培訓后進行試打分以發(fā)現(xiàn)問題,進行前饋控制,這兩項工作是十分必要的。項目組對專家組進行了兩個小時的崗位評價培訓。

5、重新組建專家小組。

第一次專家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實際的崗位評分,經(jīng)過項目組與項目領(lǐng)導小組的協(xié)商,重新組建新專家小組。

六、崗位評價結(jié)果分析。

1、試打分結(jié)果分析。

試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程,發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進行前饋控制,另一方面是確定標桿崗位在所有崗位中的位置。標桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點。

七、運用崗位評價需要注意的問題。

崗位評價的評分法具有良好的可擴展性,因此,隨著公司的發(fā)展,當新的崗位出現(xiàn)時,公司需要對這些新增加的崗位進行評價,評價的方法依然是由公司組建專家組,通過上述的工作流程來進行;當企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時候,公司應該根據(jù)實際的情況,看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進行重新的評價。因此,雖然這套評價體系是固定的,但是企業(yè)需要根據(jù)實際的情況來不斷調(diào)整。

學校安全評價報告篇十二

對安全閥的使用加強管理,確保受壓容器和受壓管道的安全運行。

2適用范圍。

適用于安全閥的使用管理。

3職責。

3.1機動部。

3.1.1負責審核安全閥的檢驗計劃并聯(lián)系當?shù)匦r炚緦Π踩y進行校驗;

3.1.2負責監(jiān)督、檢查安全閥校驗計劃的執(zhí)行情況;

3.1.3負責安全閥的工作參數(shù)變更、安裝位置變更、安全閥換型等技術(shù)審查工作;

3.1.4負責組織安全閥起跳后原因的調(diào)查,必要時聯(lián)系重新校驗定壓;

3.1.5負責建立并保存園區(qū)安全閥臺帳和校驗合格證書。

3.2生產(chǎn)部門。

3.2.1負責向機動部提出本部門安全閥定壓計劃;

3.2.2負責根據(jù)裝置實際情況提出安全閥工作參數(shù)變更計劃和安裝位置變更計劃;

3.2.3負責根據(jù)安全閥使用情況提出安全閥的換型計劃和更新計劃;

3.2.5負責建立、健全本部門安全閥的技術(shù)資料和檔案。

3.3pehs部。

3.3.1負責監(jiān)督安全閥的使用、參與安全閥變更的確認;

3.3.2參與安全閥事故的調(diào)查、分析、處理。

4管理要求。

4.1基本要求。

4.1.1安全閥必須經(jīng)過嚴格檢查校驗,并備有檔案。

4.1.2安全閥定壓期限:嚴格執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,安全閥至少每年校驗一次。在沒有大檢修的年份各裝置要有計劃地實施安全閥校驗,對于沒有實現(xiàn)定期校驗的安全閥,生產(chǎn)裝置要寫出原因,報機動部審查。

4.1.3安全閥的定壓值應按設計圖紙的規(guī)定,如無明確規(guī)定時,可按下表定壓,其最大值不得超過容器設計壓力。

最高工作壓力mpa安全閥定壓值mpa。

〈0.7最高工作壓力+0.05。

0.7--1.8最高工作壓力+0.18。

1.8--8.01.1倍最高工作壓力。

8.0--321.05倍最高工作壓力。

4.1.4安全閥定壓由機動部委托當?shù)鼐哂行r炠Y質(zhì)的單位進行,合格后,打上鉛封并出具校驗合格證書。

4.1.5杠桿式安全閥的重錘應有限位裝置。

4.1.6凡裝有兩只以上安全閥的受壓容器,在安全閥失靈和校驗時,至少有一只安全閥好用,以確保足夠的泄放能力。

4.1.7安全閥如有嚴重的腐蝕和閥體受過外傷,要進行強度試壓,試壓值為設計壓力的1.5倍。

4.1.8安全閥需要變更工作參數(shù)時,由使用部門提出書面申請,并將安全閥檔案一并交機動部審核、論證,經(jīng)pehs部會簽后,園區(qū)領(lǐng)導批準方可變更。

4.1.9安全閥上的鉛封、銘牌及其它標記不得擅自啟封或更換。

4.1.10生產(chǎn)過程中安全閥起跳,使用部門必須及時向pehs部、機動部匯報,由機動部組織相關(guān)部門分析起跳原因,必要時由機動部聯(lián)系重新定壓。使用部門應做好原因分析相關(guān)記錄。

4.2校驗程序。

4.2.1計劃校驗。

4.2.1.1使用部門填寫“安全閥校驗計劃表”,校驗計劃表一式三份(生產(chǎn)部門留存一份、安全閥校驗站一份、機動部留存一份)。

4.2.1.2機動部審查、核實后,安排實施。

4.2.2出現(xiàn)緊急事故的搶修不受計劃限制,但在搶修后三日內(nèi)必須補齊相關(guān)手續(xù)。

4.2.3生產(chǎn)過程中通過切斷隔離閥或加盲板實現(xiàn)安全閥校驗時,生產(chǎn)部門要加強監(jiān)控措施,嚴禁超壓運行。

4.3檔案管理。

4.3.1機動部負責建立園區(qū)安全閥臺帳及校驗記錄檔案。

4.3.2生產(chǎn)部門負責建立本部門安全閥臺帳及校驗記錄檔案。

5相關(guān)文件。

6相關(guān)記錄。

安全閥校驗計劃表。

學校安全評價報告篇十三

(一)項目單位基本情況。

1、項目主管部門:祁東縣教育局。

2、項目名稱:衡陽師范學院祁東附屬中學二期新建工程項目。

3、項目承建單位:衡陽保豐建筑有限責任公司。

4、建設性質(zhì):新建。

5、項目概況。

20xx年7月,經(jīng)祁東縣人民政府批準組建并成立祁東縣新區(qū)學校建設指揮部,具體負責衡陽師范學院祁東附屬中學二期新建工程工作的計劃、組織與實施,協(xié)調(diào)解決項目新建中的重大問題。

衡師附中學校新建工程是由祁東縣教育局分兩期進行建設,一期工程建設內(nèi)容包括土石方工程、校園的排洪渠、科技樓、教學樓、藝術(shù)樓、辦公樓、圖書信息樓、食堂、學生公寓等,二期工程建設內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運動場、籃球場、道路、景觀、管、網(wǎng)、溝等,工程施工方均為衡陽保豐建設有限責任公司,二期工程20xx年4月開工,20xx年底完工。

本次績效評價的內(nèi)容為衡師附中二期新建工程。

(二)項目實施情況。

1、項目收到資金情況。

20xx年,衡師附中學校二期建設工程項目預算總金額5,469.00萬元,實際收到縣財政撥款5,469.00萬元,資金到位率100.00%。

2、項目資金使用情況。

20xx年度衡師附中學校二期建設工程項目總支出5,418.31萬元。項目資金用于:

(1)付工程款3908.36萬元;

(2)付設備款516.38萬元;

(3)歸還貸款本金200萬元;

(4)付貸款利息651.21萬元;

(5)付待攤工程支出142.37萬元。

根據(jù)此次專項資金現(xiàn)場績效評價和項目單位上報情況,資金支出基本上按照項目計劃和項目要求執(zhí)行,資金支出基本符合相關(guān)規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)重大資金截留、挪用的現(xiàn)象。

3、項目資金結(jié)余情況。

20xx年度衡師附中學校二期建設工程項目結(jié)余50.69萬元。

4、專項組織管理。

專項資金管理制度方面,衡師附中學校制定了《衡師附中項目及資金管理制度》,項目資金在使用管理中基本實行了專款專用。

5、項目組織實施情況。

(1)成立祁東縣新區(qū)學校建設工作組織體系。祁東縣新區(qū)學校建設指揮部設在縣教育局,項目主管單位為縣教育局,負責專項資金的使用和管理、衡師附中學校建設工程項目工作的監(jiān)督推進。祁東縣新區(qū)學校建設指揮部是項目的實施單位,負責衡師附中學校項目的建設和管理工作。

(2)確定施工單位,組織項目建設。項目建設前,對達到招投標要求的項目,組織招投標程序確定施工單位,與施工單位簽訂政府采購合同,明確雙方權(quán)利義務。項目建設完成后,由項目主管單位牽頭,組織相關(guān)單位、施工單位等共同組織驗收,超過規(guī)定限額的由縣財政局評審中心審批。

(三)項目績效目標。

1、總體項目目標。

為提高祁東縣教育質(zhì)量,滿足人民群眾對日益增長的優(yōu)質(zhì)教育的需要,建立一所高規(guī)格、現(xiàn)代化、示范性的公辦完全中學-衡師附中學校。

2、具體項目目標。

(1)完善學校除主要教學樓外的其他附屬配套建筑設施。

(2)建設內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運動場、籃球場、道路、景觀、管、網(wǎng)、溝等配套用戶及設施。

(3)二期完成后,則學校整體可以交付驗收使用。

績效評價的目的在于通過對教育局衡師附中學校二期項目進行績效評價,衡量項目資金的產(chǎn)出與績效,了解、分析、檢驗項目是否達到預期目標,資金使用是否有效,為以后年度安排財政資金提供重要依據(jù)。及時總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題,采取切實有效的措施進一步改進和加強財政支出項目管理,切實提高財政資金使用效益。同時探索專項資金的績效評價辦法、制度,逐步形成績效評價的體系和機制,進一步提高專項資金使用管理效益。

根據(jù)20xx年6月下發(fā)的《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》(祁財績〔20xx〕77號)的要求,祁東縣財政局委托湖南鼎臻財務咨詢管理有限公司負責績效評價工作的具體組織實施。20xx年6-8月,湖南鼎臻財務咨詢管理有限公司組織項目組進行現(xiàn)場評價工作??冃гu價主要采取以下的方式:一是與項目單位進行溝通、詢問,聽取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實施等情況介紹,了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等;二是通過審查政策文件、項目管理制度、合同、賬簿、記賬憑證、原始憑證和項目收支明細賬等資料,以了解項目具體情況;三是實地考察項目實施后現(xiàn)場;根據(jù)收集的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、績效評價自評報告等材料進行分析,全面了解項目的基本情況,為提出評價結(jié)論提供了依據(jù)。

(三)綜合評價情況及評價結(jié)論。

根據(jù)《中華人民共和國預算法》《中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》(祁財績〔20xx〕77號)等文件規(guī)定,我們對本項目的總體評價是:制定了項目部分相關(guān)的管理制度,通過加強對項目組織體系建設、考核監(jiān)督等工作,強化對項目承擔單位業(yè)務管理等措施,保證了教育局衡師附中學校二期項目涉及的各個項目順利實施,取得了良好的社會效益。但也存在制度不完整、績效目標設立欠明確、立項變更欠規(guī)范、自評意識薄弱,自評結(jié)果未公示、項目管理欠規(guī)范、制度執(zhí)行不到位等問題。根據(jù)《20xx年度專項資金績效評價指標評分表》評分,得分66.8分,評價等級為“中”。

績效評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式,具體分值和等級可根據(jù)評價內(nèi)容設定。總分為100分,參照財政部《項目支出績效評價管理辦法》(財預〔20xx〕10號)劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

(一)產(chǎn)出指標完成情況分析。

1、項目完成數(shù)量。

衡師附中二期工程建設的內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運動場、籃球場、道路、景觀、管、網(wǎng)、溝等,項目進展基本順利。

2、項目完成質(zhì)量及進度。

衡師附中二期工程建設項目由衡陽保豐建筑有限責任公司承建,20xx年4月開工,20xx年底完工。目前學校已正常交付使用,但評價人員未收到二期竣工驗收相關(guān)資料。

(二)效益指標完成情況分析。

1、項目實施經(jīng)濟效益分析。

衡師附中二期工程建設項目是建立在黨中央、國務院上世紀末提出“科教興國”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,21世紀是知識經(jīng)濟時代,衡師附中二期工程建設是合理配置教學資源、完善擴大教學規(guī)模的重要舉措,不僅有利于完善辦學規(guī)模和教育設施,更有利于促進當?shù)亟?jīng)濟建設和社會發(fā)展。

2、項目實施社會效益分析。

衡師附中二期工程建設項目對當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展、人口素質(zhì)的提高和提高勞動者素質(zhì),增強就業(yè)能力,提高勞動生產(chǎn)率和資源使用率,縮小收入分配差距都具有積極的重要作用。

(三)社會公眾或服務對象滿意度。

20xx年6月18日-20xx年6月22日衡師附中二期工程建設項目滿意度調(diào)查問卷收到有效問卷60份,調(diào)查問卷顯示群眾滿意度達到了99%。

(一)績效目標設立欠明確。

縣教育局存在未申報績效目標情況,未針對該專項資金設定績效目標,績效目標分散在各項目工作方案、考核辦法中,績效目標設立不明確,預期效益指標未量化。

(二)立項變更欠規(guī)范。

總投資超投資計劃,無變更文件。

(三)資金使用管理欠規(guī)范。

部分費用開支未提供文件依據(jù),

績效指標未細化量化,績效自評反映的問題不夠具體,截至評價現(xiàn)場結(jié)束日,未公示績效自評報告。

(五)制度欠完整。

評價過程中未收到縣教育局針對衡師附中二期工程建設項目中除《衡師附中項目及資金管理制度》外其他相關(guān)制度,且《衡師附中項目及資金管理制度》中重大事項中的工程款支付流程不夠清晰、不明確,評價人員只能以財務的角度評價項目核算情況。

(六)制度執(zhí)行不夠到位。

1、支付工程款支付附件不齊全。

2、未按《政府會計制度》的相關(guān)要求將基建賬務并入學校大賬中。根據(jù)《政府會計制度》的要求,基建賬務處理應并入單位賬內(nèi)進行核算。

3、無法核實是否按合同約定時間支付工程款。本次評價人員未取得相關(guān)工程合同,無法核實是否按合同支付工程進度款項。

4、評價人員未收到項目工程施工合同及銀行貸款合同相關(guān)資料,無法核實基建賬務情況。

5、部分監(jiān)理費支付給個人,不符合財務制度的規(guī)定。

(一)規(guī)范項目立項工作。

項目應依規(guī)申請,事前應經(jīng)過必要的集體決策等。應編制經(jīng)費預算明細,項目工作計劃等規(guī)范項目立項工作,如果超出立項概算,應寫出書面說明,報請相關(guān)部門對立項總額進行變更。

(二)建立健全績效目標。

績效目標設立應針對專項資金設立,全面反映項目應達到的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本及預期效益,按明細項目內(nèi)容將績效目標細化分解為具體的、可量化、可衡量的績效指標。這有利于對實施單位進行階段目標考核和監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上,做到預算明細化,細化資金支出計劃等。

建議財政部門將績效目標設置作為預算安排的前置條件,加強績效目標審核,對審核不通過的.,不予安排預算。建立預算資金績效運行監(jiān)控機制,確保績效目標如期保質(zhì)保量實現(xiàn)。對存在嚴重違反政策問題的項目要暫緩或停止預算撥款,督促及時整改落實,加強預算執(zhí)行監(jiān)控,科學調(diào)度資金,切實提高預算執(zhí)行效率。

(三)加強資金使用管理。

一是加強報賬資料的審核,嚴控財務風險,保證合同方、開票方、付款方一致。二是嚴格按預算批復的資金用途使用資金,確需調(diào)整的履行調(diào)整程序。三是嚴格??顚S茫瑢m椯Y金不能用于項目以外的支出,嚴格按規(guī)定專款專用。不得挪用、擠占專項資金。四是建立財務監(jiān)控機制,加強對專項資金的使用情況進行檢查,保證專項資金的安全性和使用的規(guī)范性。

(四)認真開展項目績效自評工作。

注重結(jié)果導向,強調(diào)成本效益,將政策、項目預算資金使用效果作為政策執(zhí)行和項目實施的落腳點。堅持“花錢辦實事,小錢辦大事”原則,專項資金的設立和新增嚴格執(zhí)行事前評估、程序報批和項目臺賬管理。教育局負責公開預算績效自評結(jié)果,預算績效評價結(jié)果公開的內(nèi)容必須詳實、準確,主要包括預算績效評價的基本情況、預算績效評價結(jié)論和存在的問題等方面,根據(jù)需要可全部公開,也可只就評價結(jié)論和存在的突出問題進行公開。

(五)制定相關(guān)制度,并嚴格按制度執(zhí)行,加強監(jiān)督管理。

梳理各項制度,完善并制定符合實際、可執(zhí)行的相關(guān)制度,嚴格按制度定期、不定期對項目進行檢查、監(jiān)督與考核。

(六)全面清理項目資料與賬務賬目。

應以合同招標文件、施工合同、銀行貸款合同為依據(jù),對項目已發(fā)生的資金收付重新進行基建會計賬務的清理,所有工程款(含一期、二期)支付附件中應有合同及工程進度,以保證會計核算的準確性、完整性。并于各年末將基建資產(chǎn)并入學校賬務的“在建工程”科目,如實反映項目的整體狀況。

學校安全評價報告篇十四

安全評價工作是安全評價機構(gòu)按照國家法律法規(guī)的要求為企業(yè)提供所需要的專業(yè)技術(shù)咨詢服務,對安全工作的評價。認為搞好這項工作,要提高對安全評價的重視程度,提高評價機構(gòu)的工作質(zhì)量和提高政府對安全評價工作的監(jiān)管力度。

1.一些煤礦對安全評價工作重視不夠。

(1)按照國家的有關(guān)規(guī)定,煤礦建設工程項目的開工和竣工必須開展安全預評價和驗收評價、申辦煤礦安全生產(chǎn)許可證必須依法進行安全評價。然而一些企業(yè)由于對安全評價的目的與意義認識不足,對當前安全評價工作所表現(xiàn)出的消極態(tài)度,"被-迫"接受安全評價,"為申辦安全生產(chǎn)許可證,不得不評價",對安全評價機構(gòu)的工作配合不夠,對提出的安全隱患和整改建議深入研究不夠,整改資金、整改措施落實慢,疲于應付,甚至個別企業(yè)對安全評價產(chǎn)生抵觸情緒。

(2)當前普遍開展的煤礦安全現(xiàn)狀評價主要是依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全評價導則》等國家法律法規(guī),以及各省煤礦安全生產(chǎn)許可證實施細則、煤礦安全生產(chǎn)條件評價規(guī)定等,并為配合煤礦安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā),有重點地對被評價煤礦是否具備《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》中規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進行評價。煤礦企業(yè)為了能夠取得安全生產(chǎn)許可證,只關(guān)心安全評價的結(jié)果是否為合格,而忽視和輕視評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。

2.準確理解安全評價的目的,走出誤區(qū)。

煤礦安全評價是煤礦預測、預防事故的重要手段,是煤礦實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基矗因此,煤礦必須重視安全評價,樹立全新觀念,走出以下誤區(qū)。

(1)安全評價等于頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。煤礦安全評價是以實現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的,應用安全系統(tǒng)工程原理和方法,對煤礦生產(chǎn)及其輔助系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行識別與分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度,提出相應的對策建議、措施和科學依據(jù)。特別是煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價,不僅是為頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證工作提供參考,其根本作用在于幫助企業(yè)查找安全隱患,加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)的基矗一些煤礦誤認為安全評價工作就是頒證工作的一部分,是對安全評價工作的片面理解。

(2)安全評價等于企業(yè)平安無事。安全評價工作是發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患,幫助和督促企業(yè)按照安全評價報告提出的整改意見進行認真整改、從而消除或降低煤礦風險的過程。但是煤礦生產(chǎn)是動態(tài)的,生產(chǎn)條件和安全狀況隨時變化,對通過安全評價、符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)而言,并不意味著可以高枕無憂、平安無事,而是要警鐘長鳴,不能放松管理,任何的松懈和麻痹都可能導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。認為企業(yè)通過安全評價就可永保安全,一旦企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,就是安全評價工作不到位、不認真是不正確的,不符合實際的。保障安全生產(chǎn)需要評價人員認真負責地進行評價,需要企業(yè)不斷認真地持續(xù)改進,需要各級安監(jiān)部門經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,各方面的齊抓共管,才能保證煤礦的長治久安。

安全評價機構(gòu)是依法設立、取得安全評價機構(gòu)資質(zhì)、獨立承擔民事責任的法人單位,是連接政府與企業(yè)的紐帶和橋梁。安全評價機構(gòu)的工作質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作緊密相關(guān)。由于我國安全評價事業(yè)正處于起步發(fā)展階段,多數(shù)安全評價機構(gòu)建立時間不長,基礎(chǔ)理論、基本素質(zhì)、工作經(jīng)驗上還難以很好地適應新形勢的需要,因此,應從以下幾方面加強自身建設,確保評價質(zhì)量,自我評價《對安全工作的評價》。

(1)嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、標準的規(guī)定。安全評價工作是依法獨立為企業(yè)咨詢服務的過程,安全評價機構(gòu)要得到社會的認可,求得穩(wěn)定健康的發(fā)展,必須嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、標準的規(guī)定,遵守職業(yè)準則,實事求是,客觀、公正地反映所評價的事項;必須為企業(yè)提供高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)服務,決不能片面追求評價項目的數(shù)量和經(jīng)濟效益,忽視評價質(zhì)量的提高;必須嚴格自身管理,健全科學、系統(tǒng)的安全評價質(zhì)量保障體系,嚴格評價程序,特別是要加強對安全評價報告的內(nèi)部評審。

(2)堅持服務的宗旨。在評價過程中與企業(yè)以誠相處,通過誠信、公平、實事求是的評價工作,取得企業(yè)的信任;依靠深入、細致的服務,取得企業(yè)的理解和支持,使企業(yè)感到安全評價工作的益處,"評出水平、評出感情"。

(3)安全評價工作是利用評價人員的智慧與經(jīng)驗為企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務的過程,人才是保證評價質(zhì)量的根本。安全評價機構(gòu)必須注重人才的引進和培養(yǎng),加強職業(yè)道德教育,提高從業(yè)人員素質(zhì),調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),全面提升安全評價質(zhì)量。

(4)為配合煤礦安全生產(chǎn)許可工作,前一階段的安全評價工作量大、時間緊,造成一些評價機構(gòu)的評價方法單一,適用性不強。從提高評價質(zhì)量的角度出發(fā),評價機構(gòu)應認真總結(jié)經(jīng)驗,廣泛學習和交流,掌握并及時運用安全評價的新方法、新知識和新技術(shù)。同時積極與科研、設計、高校建立聯(lián)系,學習、引進最新的適用方法和技術(shù)。

安全評價是加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的一個必要組成部分,在安全評價工作剛剛起步階段,更要強化對安全評價工作的監(jiān)管。

(1)監(jiān)管企業(yè)依法評價工作。要加強對企業(yè)不執(zhí)行"三同時"設計審查和竣工驗收、不進行安全預評價和安全驗收評價而就開工的狀況的監(jiān)管,從而避免冒然開工建設而留下的重大事故隱患。并且不斷提高煤礦開展安全現(xiàn)狀綜合評價和專項安全評價的主動性和規(guī)范化。

(3)規(guī)范安全評價機構(gòu)行為。評價機構(gòu)與政府之間,沒有行政隸屬關(guān)系,而是指導和被指導,監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系。評價機構(gòu)在依法評價過程中,必須接受政府的監(jiān)督和指導,各級監(jiān)管、監(jiān)察機構(gòu)也必須按照職責分工,對評價機構(gòu)的資質(zhì)和評價質(zhì)量嚴格管理。要嚴把安全評價報告質(zhì)量關(guān),及時糾正安全評價機構(gòu)的不正當行為,監(jiān)督評價質(zhì)量和效果。在安全評價工作量較大的階段和地區(qū),應指派專人進行跟蹤監(jiān)管。對評價工作流于形式、評價不嚴格、報告質(zhì)量低的評價機構(gòu)要有相應的處罰措施。

(4)煤礦安全評價與煤礦安全監(jiān)察工作的有機結(jié)合。通過開展安全評價,可以發(fā)現(xiàn)一個產(chǎn)煤地區(qū)或一個煤礦群體存在的重大安全隱患,評價機構(gòu)應將發(fā)現(xiàn)的重大隱患及其解決的對策、建議提供給政府有關(guān)部門,有助于政府監(jiān)管措施的制定和落實,并為政府決策提供咨詢。因此,煤礦安全評價工作應與煤礦安全監(jiān)察工作緊密結(jié)合,協(xié)調(diào)配套,同步提高。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要在法律許可的范圍內(nèi)對煤礦安全評價進行指導和監(jiān)管,任何政府監(jiān)管部門不得對安全評價工作包辦和壟斷。要通過積極的引導和監(jiān)督,充分發(fā)揮安全評價工作在煤礦安全監(jiān)察工作中的作用,積極推動煤礦開展安全評價工作,使安全評價工作真正成為提高企業(yè)安全保障能力的重要舉措。

學校安全評價報告篇十五

為推進20xx年新化縣學校建設項目建設,強化財政資金績效管理,提高財政資金使用效益,對20xx年新化縣學校建設項目開展績效評價工作。本次評價我們根據(jù)績效目標及相關(guān)政策,采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出和項目效益四個方面對該項資金的績效情況進行了客觀、公正的評價。

(一)項目立項背景。

為有效化解學校大班額,促進教育均衡發(fā)展,確保新化縣順利通過“兩督導一評估”驗收,新化縣教育建設項目管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)《新化縣教育系統(tǒng)20xx年擬規(guī)劃建設項目考察方案》,經(jīng)考察后,新化縣委向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了交辦函及《新化縣教育項目建設任務清單》,確保項目按期完成。本次績效評價對其中6所學校建設項目進行評價,分別是孟公鎮(zhèn)中心學校、白溪鎮(zhèn)中心小學、游家鎮(zhèn)田家教學點、桑梓鎮(zhèn)大坪小學、桑梓鎮(zhèn)第二初中及榮華鄉(xiāng)田果小學。

(二)項目管理和實施情況。

20xx年新化縣學校建設項目由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為業(yè)主單位與施工方簽訂施工合同,學校派人駐守督促和協(xié)調(diào),縣教育局進行定期和不定期檢查。20xx年新化縣學校建設項目計劃安排資金共計7,747.00萬元,涉及6所學校的建設。截至20xx年1月初,孟公鎮(zhèn)中心學校、白溪鎮(zhèn)中心小學、游家鎮(zhèn)田家教學點、桑梓鎮(zhèn)大坪小學共4所學校已完工,桑梓鎮(zhèn)第二初中、榮華鄉(xiāng)田果小學共2所學校在建。

(三)資金下達和使用情況。

20xx年新化縣6所學校建設項目計劃財政資金7,747.00萬元,已到位財政資金4,054.00萬元,實際使用財政資金2,420.67萬元,結(jié)存財政資金1,633.33萬元。

根據(jù)20xx年新化縣學校建設項目績效評價指標表測算,本項目績效評分結(jié)果是:65分,績效評級為“較差”。其中:決策分值22分,得分12分;過程分值18分,得分14.5分;產(chǎn)出分值30分,得分19分;效益分值30分,得分19.5分。

(一)主要經(jīng)驗及做法。

孟公鎮(zhèn)中心學校和白溪鎮(zhèn)中心小學消除“大班額”、縮小城鄉(xiāng)教育差距效果明顯。通過實施本項目,2所學校大班額數(shù)量逐年減少,20xx年2所學?!俺蟀囝~”(66人及以上的班級)已全部消除;20xx年2所學?!按蟀囝~”(55人以上,65人以下的班級)已全部消除;同時通過項目改善學?;A(chǔ)設施,使其滿足教學和學生生活需求、縮小城鄉(xiāng)教育差距。

(二)存在的問題。

1、項目決策方面。

(1)20xx年學校建設項目未申報績效目標。

(2)部分項目財政資金結(jié)存較大。

經(jīng)查閱實施單位提供賬務資料發(fā)現(xiàn),20xx年新化縣6所學校建設項目已到位財政資金4,054.00萬元,實際使用財政資金2,420.67萬元,結(jié)存財政資金1,633.33萬元。

2、項目過程管理方面。

(1)游家鎮(zhèn)田家教學點未制定具體的實施方案。

(2)部分項目未按照規(guī)定辦理施工許可證。

桑梓鎮(zhèn)第二初中、榮華鄉(xiāng)田果小學已經(jīng)開工在建,但是沒有建筑工程施工許可證或開工報告。

(3)部分項目實際建設內(nèi)容和計劃建設內(nèi)容存在偏差。

3、項目產(chǎn)出方面。

(1)桑梓鎮(zhèn)大坪小學和白溪鎮(zhèn)中心小學項目未在規(guī)定時間內(nèi)完工驗收。

(2)榮華鄉(xiāng)田果小學和桑梓鎮(zhèn)第二初中學校建設項目未完工,項目建設已嚴重逾期。

4、項目效益方面。

(1)桑梓鎮(zhèn)大坪小學和游家鎮(zhèn)田家教學點教室資源未充分利用,班級人數(shù)較少。

(2)桑梓鎮(zhèn)大坪小學建設的基礎(chǔ)設施存在一定安全隱患。

經(jīng)現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn),桑梓鎮(zhèn)大坪小學運動場周邊的排水渠蓋板多處斷裂,學生在該場地運動存在一定安全隱患。

(3)白溪鎮(zhèn)中心小學建設項目未竣工驗收就投入使用。

經(jīng)現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn),白溪鎮(zhèn)中心小學新建教學及輔助用房項目未驗收就投入使用,違反《建筑法》第六十一條“建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后,方可交付使用;未經(jīng)驗收或者驗收不合格的,不得交付使用?!币?guī)定。

(三)整改措施及建議。

1、針對項目未申報績效目標的問題,建議新化縣教育局要高度重視,強化績效管理意識,認真完成預算支出績效目標的申報工作。

2、針對項目已到位財政資金結(jié)存較大,資金不匹配的問題,建議規(guī)范項目的立項,項目立項應科學論證、測算依據(jù)充分,按照標準編制預算;對已完工項目在整改函下達半年之內(nèi)教育局督促項目單位完成工程審計結(jié)算,對超過項目建設需要的結(jié)存資金予以收回。

3、針對部分項目在實施過程中和計劃有偏差的問題,建議規(guī)范項目立項,制定項目計劃前應由新化縣教育局組織相關(guān)人員進行一次詳細摸底,確保項目實際實施與計劃一致,不一致的查清原因及時調(diào)整。

4、針對桑梓鎮(zhèn)大坪小學異地新建項目,學校運動場周邊的排水渠蓋板多處斷裂的問題,建議新化縣教育局督促桑梓鎮(zhèn)大坪學校將斷裂的排水溝蓋板進行更換,避免發(fā)生安全事故。

5、針對白溪鎮(zhèn)中心小學新建教學及輔助用房項目未竣工驗收就投入使用的問題,建議新化縣教育局盡快組織實施單位按規(guī)定進行驗收,避免安全隱患,嚴格執(zhí)行驗收標準,確保驗收屬實。

6、針對榮華鄉(xiāng)田果小學和桑梓鎮(zhèn)第二初中學校建設項目未完工的'問題,建議新化縣教育局將《交辦函》要求落實到位,提高項目執(zhí)行力,對未完工的項目督促施工單位盡快推進項目的進度,并限期完工。對于確實無法實施的項目應調(diào)整建設收回財政資金。

7、針對項目未充分利用教室資源,班級人數(shù)較少的問題,建議新化縣教育局做好項目可行性研究等前期工作,因地制宜選擇學校建設方式。對一些生源少,生源逐年萎縮的地區(qū),可選擇租房等方式。

學校安全評價報告篇十六

騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍;鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評價考點:安全評價報告,更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式,為適應信息處理、交流和資料存檔的需要,報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描,可增強安全驗收評價工作的可追溯性。

(一)安全預評價報告的要求

安全預評價報告的應全面、概括地反映安全預評價過程的全部工作,文字應簡潔、準確,提出的資料清楚可靠,論點明確,利于閱讀和審查。

(二)安全預評價報告內(nèi)容

安全預評價報告應當包括以下主要內(nèi)容:

1.目的.結(jié)合評價對象的特點闡述編制安全預評價報告的目的。

2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范、評價對象被批準設立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。

3、概況。被評價對象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設施設備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟技術(shù)指標、公用工程及輔助設施、人流、物流等。

4、危險、有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù),闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。

5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。

6、安全預評價方法。簡介選定的安全預評價方法,闡述先定此方法的原因;詳細列出定性、定量評價過程;對重大危險源的分布、監(jiān)控情況以及預防事故擴大的應急預案的建議內(nèi)容,應明確給出相關(guān)的評價結(jié)果;對得出的評價結(jié)果進行分析 。

7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。

8、安全預評價結(jié)論。簡要列出主要危險、有害因素評價結(jié)果,指出評價對象應重點防范的重大危險有害因素,明確應重視的安全對策措施建議,明確評價對象潛在的危險有害因素,在采取安全對策措施后,能否得到控制以及受控的程度如何,給出評價對象從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評價。

(三)安全預評價報告格式

(一)安全驗收評價報告的要求

安全驗收評價報告是安全驗收評價工作過程形成的成果。安全驗收評價報告應全面概括地反映驗收評價的全部工作,文字簡潔、精確,可同時采用圖表和照片,以使評價過程和結(jié)論清楚、明確,利于閱讀和審查。符合性評價的數(shù)據(jù)、資料和可預測性計算過程等可編入附錄。

(二)安全驗收評價報告主要內(nèi)容

1.目的。結(jié)合評價對象的特點闡述編制安全驗收評價報告的目的。

2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范;評價對象初步設計、變更設計或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計文件;安全驗收評價報告;相關(guān)的批復文件等評價依據(jù)。

3、概況。介紹評價對象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設施設備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟技術(shù)指標、公用工程及輔助設施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。

4、危險有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù),闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。明確在安全運行中實際存在和潛在的危險、有害因素。

5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。

6、評價方法的選擇。選擇適當?shù)脑u價方法并做簡單介紹;描述符合性評價過程、事故發(fā)生可能性及其嚴重程度分析計算;對得出的`評價結(jié)果進行分析。

7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。

8、評價結(jié)論。列出評價對象存在的危險、有害因素種類及其危險危害程度;說明評價對象是否具備安全驗收的條件;對達不到安全驗收要求的評價對象明確提出整改措施建議,明確評價結(jié)論。

(三)安全驗收評價報告格式

(一)安全現(xiàn)狀評價報告要求

安全現(xiàn)狀評價報告要求比安全預評價報告要更詳盡、更具體,特別是對危險分析要求較高,因此整個評價報告的編制,要由懂工藝和操作的專家參與完成。

(二)安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容

安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容:

1.目的。包括項目單位簡介、評價項目的委托方及評價要求和評價目的。

2.評價依據(jù)。列出法規(guī)、標準、規(guī)范及項目的有關(guān)文件。

3、評價項目概況。應包括地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運行現(xiàn)狀、項目委托約定的評價范圍。

4、危險有害因素的辨識與分析。應包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容,根據(jù)危險、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價單元、評價要素,參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù),并運用選定的分析方法,對存在的危險、有害因素逐一分析。

5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。

6、評價方法。說明針對主要危險、有害因素和生產(chǎn)特點選用的評價方法,事故發(fā)生可能性及其嚴重程度分析計算;對得出的評價結(jié)果進行分析。

結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率,必要時,應運用相應的數(shù)學模型進行重大事故模擬。

7、安全對策措施建議。綜合評價結(jié)果,提出相應的對策措施方,并按照風險程度的高低進行解決方案的排序。

8、評價結(jié)論。明確指出項目安全狀態(tài)水平,并簡要說明。

(三)安全現(xiàn)狀評價報告格式

(一)評價報告的格式要求

(1)封面。

(2)安全評價資質(zhì)證書影印件。

(3)著錄項

(4)前言

(5)目錄

(6)正文

(7)附件

(8)附錄。

(二)評價報告的規(guī)格要求

封面的內(nèi)容應包括:

委托單位的名稱

評價項目名稱

標題

安全評價機構(gòu)的名稱

安全評價機構(gòu)資質(zhì)證書編號

評價報告完成時間

學校安全評價報告篇十七

針對評估報告的整體分析,對工程項目給出安全生產(chǎn)綜合評價意見。該意見需要細化到每個分部分項工程的詳細情況,并有針對性地進行分析,最后給出客觀的安全評價。需要注意的是,評級意見避免千篇一律,要對不同工程的安全問題進行客觀評價,直接指出存在的風險及問題,這對后續(xù)的工程建設至關(guān)重要。

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