建筑年度工作報告(模板21篇)

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建筑年度工作報告(模板21篇)
時間:2023-11-16 09:42:09     小編:QJ墨客

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建筑年度工作報告篇一

一、工程合同履約情況:

我方受建設單位委托進行金水區(qū)第二人民醫(yī)院1#樓的設計工作,雙方簽定了建設工程設計合同,并嚴格按照合同約定執(zhí)行有關條款,建設單位現(xiàn)已按合同約定支付了工程設計費用。

二、參與工程建設各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況:

工程建設各環(huán)節(jié),我方均嚴格按照有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求進行設計工作,做到了設計程序無違反法律、法規(guī)的規(guī)定,設計成果無違反強制性標準和設計規(guī)范的要求,設計變更無違反法定程序、強制性標準和設計規(guī)范的要求等。

三、對己方參建工作的整體評價:

我方受建設單位委托進行設計工作,雙方簽定了建設工程設計合同。我方具有國家丙級建筑設計資質,質量保證體系健全。

在收到建設單位設計說明后及相關地質資料后,我方即進行方案設計、初步設計及施工圖設計,本設計通過了施工圖審查,我方對審查提出的問題及時進行了圖紙變更說明,并在施工前進行了圖紙會審工作。

在工程建設中,我方積極配合建設、施工單位開展各項工作,根據建設單位意見結合實際條件,及時出具設計變更及技術核定單,并選派相應專業(yè)技術人員參加了地基與基礎分部和主體分部驗收工作。

經我單位現(xiàn)場檢查建筑實體和施工資料,施工單位能嚴格按照我方簽。

署的設計施工圖紙及相應變更施工,該工程結構安全、節(jié)能環(huán)保及使用功能符合設計圖紙及規(guī)范要求,質量檢查合格,總體認為已滿足設計文件要求。我單位認為該工程符合竣工條件,已出具《質量檢查報告》。

以上為我單位關于鄭州正大房地產開發(fā)有限公司金水區(qū)第二人民醫(yī)院1#樓工程的設計工作情況匯報,請金水區(qū)鄭東新區(qū)征地拆遷安置工作領導小組工程質量監(jiān)督部及各參建單位專家給予指導認證。

建筑年度工作報告篇二

一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾。

安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調,這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。

防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理。

我們建筑工程部分為三個工區(qū):一工區(qū)主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的____年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的____年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術,尊重知識,注重管理的科學精神;團結奮斗,務實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續(xù)為____二期無悔的付出。

建筑年度工作報告篇三

20xx年,通過大量的施工圖繪制,我對建筑設計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設計,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

20xx年上半年,通過對郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,南充某集資房的總平設計,正興某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區(qū)的.總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點。

作為設計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區(qū)路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。

一年來,通過對警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。

方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務。

與此期間,受領導重托,我還獨立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

施工圖是方案設計的后續(xù),它將建筑設計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學圖,接下來的獨立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。

一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關資料,并做了較為詳細的學習筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我了解了,到用的時候就不會有書到用時方恨少的感嘆。

建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,在這些方面,設計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導,屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語有云:學無止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設計;對?高層建筑防火規(guī)范?的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等。

除業(yè)務素質的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導,必須對整個設計流程負全面的責任。

在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導致內部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。設計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。

為了提高自己的綜合素質,我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經歷中獲取養(yǎng)分,更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品,提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學,以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高,還是自己的進步太小,我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最后,我還想說一個詞:責任。無數(shù)次,我拿這個詞來衡量自己,來要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著。

建筑年度工作報告篇四

現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

從20xx年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業(yè)務聯(lián)系、工程招投標、合同管理、施工工作協(xié)調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作,主要有以下三個方面:

1、對外業(yè)務拓展情況:

自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務調整期,廣泛開展對外施工業(yè)務承接,先后參加了重慶慶業(yè)集團巴蜀苑b區(qū)工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標文件;區(qū)天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務聯(lián)系的開展(園區(qū)內第一項業(yè)務在向集團領導匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項目管理情況。

目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目,公司堅持以'對業(yè)主負責、為項目部服務'的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應用到公司的工程管理之中。

3、抓學習教育,激勵奮發(fā)向上。

為提高公司全面管理工程的水準、協(xié)作集團樹立企業(yè)文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點'第一、自己作為分管建筑公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作,還沒有見成效,對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經理。

一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力。

今后我要積極參加各種理論學習,提高管理水平。要經常深入施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。

3、嚴格要求,廉潔自律。

今后,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

建筑年度工作報告篇五

20xx上半年,在公司各級領導的正確領導下,帶領項目部全體員工,認真學習公司的各項規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產計劃,根據項目部的實際工作情況,總結如下:

1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務,做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作。

2、廠房工程建設基本完成。

3、項目基坑工程完成,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。

我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念,強化質量管理,提高工程質量管理水平,在質量管理過程中,嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實行工程質量責任制,要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育,做好施工前的技術交底工作,明確質量標準和要求,我們堅持百年大計質量第一的方針,做好質量通病預防工作,制定管理措施,做好每道工序質量的控制,各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢,不斷提高工程質量。

為了認真貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產管理機構,堅持管生產必須管安全的原則,安全與生產矛盾時,生產必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現(xiàn)場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收,建立安全生產教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施,確保施工安全生產。

1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。

2、在保證工程質量和安全的情況下,加快施工進度。

3、施工成本控制,一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經濟簽證工作。

4、加強成本管理提高經濟效益,通過調整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務素質等手段,使管理水平進一步深化。

5、加強材料管理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質量關,嚴禁不合格的材料進入工地。

6、加強施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場調度和協(xié)調配合,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術管理,提高工程質量,制定并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經濟效益,加強施工過程的技術質量檢驗制度,提高工程質量和做好各種避免返工的措施。

在項目部的各項工作中,不斷增強員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素質和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認真學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責任心,積極參與、配合公司的各項工作。

1、按照公司的施工任務目標,加強管理,嚴格要求,真抓實干,認真完成公司安排的各項施工任務。

2、在工程質量上加強管理措施,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

3、在安全文明施工上,爭創(chuàng)省級安全文明工地。

4、加強項目部施工管理,加強工作責任心,提高辦事效率。

建筑年度工作報告篇六

根據上級部門的工作精神和工作部署,我公司就建筑施工管理情況進行了自查,現(xiàn)自查已圓滿結束,對查出的問題進行了整改,有關自查與整改情況報告如下:

我公司組織人員認真學習自查文件,在全面領會掌握自查文件精神的.基礎上,組織人員按照“市場行為、質量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內容,對我公司近年來的建筑施工管理情況,逐項進行認真自查。在自查工作中,要求參加自查人員,端正工作態(tài)度,進行認真細致的全面自查,確保自查工作到位,不走過場。對查出的問題要及時上報公司,采取措施限期整改,使我公司建筑施工管理符合相關政策規(guī)定,在社會上樹立我公司建筑施工管理品牌。

經過對“市場行為、質量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內容的認真仔細自查,總體情況良好,符合自查文件要求,但是也存在一些不足問題,主要是四方面問題:

一是農民工管理方面第9條“總承包(或專業(yè)承包)的項目工地是否配備了專職農民工管理員(民管員)并持證上崗,農民工管理負責人是否持證上崗”,我公司只在20xx年報名,未參加民管員培訓考試,因此民管員和農民工管理負責人未做到持證上崗。

二是農民工管理方面第10條“是否及時、準確填報并上傳農民工實名信息至“天津市建筑業(yè)農民工綜合管理系統(tǒng)”,是否存在因未及時準確上傳而被封網的記錄”,我公司沒上傳農民工實名信息等,而且被封網。

三是配合管理方面第20條“每月是否及時、準確上報企業(yè)月報”,我公司沒有及時、準確上報企業(yè)月報。

四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動”,我公司沒有積極配合每月短信互動。

針對自查出來存在的四方面問題,我公司積極落實整改措施,確保整改到位。

1、農民工管理方面第9條問題,我公司要在今年報名參加民管員培訓考試,要求民管員認真學習、考試合格,切實做到民管員和農民工管理負責人持證上崗。

2、農民工管理方面第10條問題,我公司已指定專人負責上傳農民工實名信息等至“天津市建筑業(yè)農民工綜合管理系統(tǒng)”,確保不再被封網。

3、配合管理方面第20條問題,我公司已指定專人負責上報企業(yè)月報,要求做到及時、準確。

4、配合管理方面第21條問題,我公司已指定專人負責,積極配合每月短信互動。

我公司要以本次自查、整改工作為契機,樹立依法依規(guī)意識,加強建筑施工各方面管理,提高管理水平,促進各項工作發(fā)展,力爭取得優(yōu)異成績,為城市建設作出更大貢獻。

建筑年度工作報告篇七

本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等專科學校,畢業(yè)以來任職xx公司工程技術部科員,1997年任xx公司工程科副科長,1998年11月認定為助理工程師2002年任職xx公司工程技術部主任,2006年任職xx公司副經理。20xx年7月在河北工業(yè)大學完成工程管理專業(yè)函授學習,20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學繼續(xù)在教育學院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學識課程的學習。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術及管理知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備、科學管理”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術職務以后,先后擔任工程技術部主任、項目經理、生產部經理,20xx年擔任北京四季青常青新村市政管道工程項目經理。在較短的工期內完成了工程的施工并且保證了施工的質量,受到了建設單位的一致好評。在施工一線歷練中,通過理論聯(lián)系實際,在學校所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。作為公司的工程技術管理部門,在公司直接正確的領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。

20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任項目經理。工程質量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的項目經理,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據本工程的特點,邊坡土方支護配合機械安裝,保證管道的坡度焊接質量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

自從到承德長城建設集團有限公司工作以來,各項工作干得出色。調任副經理后,恰逢公司建立iso9001質量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。

在日常工作中,該同志憑借扎實的'專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到承德市建設局、承德市質量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網,利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經理資質證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑年度工作報告篇八

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

首先,請允許我謹代表xxxxx建筑工程有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!

尊敬的各位領導、各位朋友,我們xx建筑公司自xxxx受讓更名迄今已走過了不平凡的四年,在這四年的發(fā)展歷程中,一直得到了在坐各位領導、各位朋友的深切關懷、熱心幫助和鼎立支持。在此,請允許我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠摯的敬意!放眼今日建筑之林,神州大地澎湃著建設的高潮,一幢幢高樓,一條條大道,一座座風景迷人、繁華熱鬧的國際化大都市呈現(xiàn)在我們面前,為此,我們作為新時代建設者而感到驕傲、感到自豪。我們肩負著新時代建設的重任,同時也深感責任重大,因此我們應不斷進取、奮發(fā)圖強。xx年是我們xx建筑升級后的第一年,是繼續(xù)貫徹董事會精神、實現(xiàn)我們xx建筑第一個五年計劃的關鍵一年,同時也是我們承先啟后、繼往開來的一年。在這一年里,我們迎來了xx建筑美好的春天,我們滿懷激情的邁開了飛速發(fā)展的步伐,描繪著、拼搏著、建設著我們xx建筑更加美好的明天!過去的一年在各級政府及上級建設行政主管部門的正確領導和大力支持下,圓滿完成了各項任務,取得了可喜的成績,贏得了良好的社會效益和經濟效益。下面我謹向各位匯報我司xx年度的工作情況,請予審議,提出寶貴意見。

一、業(yè)務不斷發(fā)展,產值利潤穩(wěn)步上升。

公司升級于xx年20xx月正式通過,xx年元月領到了國家建設部頒發(fā)了嶄新的資質證書,從此也翻開了我們xx建筑發(fā)展史上嶄新的一頁。去年年初,我們冰封已久的業(yè)務領域在花香鳥語的美好季節(jié),正如春風解凍,和煦消冰已緩緩復蘇。到去年底業(yè)務得到了飛速發(fā)展。業(yè)務市場不斷擴大,我們業(yè)務發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務發(fā)展上,我們人人都是業(yè)務員,個個都是公關者,僅去江西南昌就達六趟之多,董事長、總經理親自到了,還有我們辦公室x主任等都先后到了。我們拜望領導,走訪甲方,深入調查,考察市場??朔酥刂乩щy,夜以繼日的奔忙。業(yè)務拓展,成績顯著,僅xxxxx一個項目就有一個億,xxxxx工程將近4千萬,xxxxxx工程2千多萬,僅三個項目就實現(xiàn)了年初1。6億元的目標?,F(xiàn)在是遠遠超過目標,江西南昌在建業(yè)務就3千多萬,山西太原2千多萬,上千萬的項目還有很多。

xx年完成建安總產值3。1億元,創(chuàng)利稅1000多萬元,在去年同期的基礎上番了幾番。

二、工程質量不斷提高,安全生產井然有序,優(yōu)秀品質影響市場。

優(yōu)良率81%,優(yōu)良率比去年同期提高10個百分點。安全事故率為零。并創(chuàng)省優(yōu)質工程1項。成績的取得,離不開我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項目經理。其中:

質安經理xxxx同志,常年戰(zhàn)斗在一線,每一個項目都傾注了他的心血,灑下了他辛勤的汗水,對發(fā)現(xiàn)、存在的質量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),取得了安全事故率為零的好成績。

xxxxx工程自xx年9月投入生產以來,就成立了強有力的項目班子,制定了科學的施工組織方案。在施工過程中,克服了施工場地狹小,施工工藝難度大等困難,從工程質量、安全生產、文明施工等方面都能夠嚴格把關。得到了省、市有領導的高度評價。在市質量簡報第六期中受到了通報表揚,并被推薦申報20xx年省優(yōu)質工程。

xxxxxxx工程,項目經理xxxxxx帶領項目部全體人員日夜奮戰(zhàn),困了睡在車上,餓了吃個盒飯。戰(zhàn)勝了資金緊張,工期短,任務重、要求高等難題,僅用了30天工期,順利竣工,被評為優(yōu)良工程。為xxx縣政府組織的湘臺經貿交流與合作高峰論壇會議的勝利召開贏得了時間,為xxx的經濟建設作出了應有貢獻!

我司的市政工程項目部,項目經理xxx同志,他貯備了堅實的技術力量,在質量、安全施工方面能嚴格按施工操作規(guī)程。在民工工資支付、福利方面,是我們學習的表帥,他們項目部每年都組織外出考察學習、旅游觀光。由此,產生了良好的經濟效益和社會效益。

有很高聲譽,請他做業(yè)務的慕名而來、接踵而至。xxxxx等都有他的工程,他的業(yè)務市場在不斷擴展,為我司在這個領域贏得了市場。我們要通過建筑行業(yè)管理部門推介,讓不知道我們公司xxxx項目經理這種耐磨地面工藝都來認知它,祝愿這種耐磨地面工藝占領國內市場,并向國外市場進軍。

xxxxx工程其造型新穎、結構復雜,精益求精,項目經理xxxx對工作認真負責,精益求精,通過從基礎到裝飾,各分部分項工程層層把關扎實的工作,終于被評為了“省優(yōu)質工程”。

象這樣的工作,我公司還有很多,由于他們共同的努力,為公司提高了聲譽,贏得了市場。

三、投標工作不斷加強,中標率顯著提高。

開標前夜零晨2點,又重新啟封標書,重新敲定,終于在強手如林,競爭激烈的情況下中標。投標辦在工程投標活動中作出了較大貢獻!在為公司創(chuàng)造效益的同時,個人也受益匪淺。

四、人才得到不斷培訓,資質領域進一步拓寬。

市場競爭中,人才是主導因素,公司成立幾年來,一直著重人才培訓工作,xx年,共培訓高級工程師7人,工程師37人,二級建造師27人,造價師xx人,特種作業(yè)工24人,中、初級技能工120xx人。共計投入資金20多萬元。從而提高了全公司的整體素質。

企業(yè)的資質是我們承接工程的首要必備條件,增項資質讓我們承接的工程領域不斷拓寬,為了給我們的項目經理創(chuàng)造更為優(yōu)越的資質條件,我們在主項資質晉升房屋建筑總承包壹級后,增項工作絲毫不敢懈怠,今年在原有增項資質基礎上,將土石方工程、裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級升貳級,水利水電已批準為叁級,市政工程總承包貳級已于第四季度批下?,F(xiàn)在還有幾個增項正在陸續(xù)申報。

五、公司辦公樓搬遷。

我公司已于去年六月從xxxx喬遷到了這里,告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷,美觀大方,為接待業(yè)務考察、提升公司品味創(chuàng)造了良好的條件,為公司走向市場、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎。

六、c2組團成功開發(fā),為公司發(fā)展打下了堅實基礎。

為樹立企業(yè)品牌,增加企業(yè)實力,建立企業(yè)的辦公大樓。增加資本運作,進一步擴大公司規(guī)模,壯大企業(yè)實力,xxx董事長,籌集資金收購了xxx,并結合企業(yè)的發(fā)展思路,通過精心設計,對大樓全面改造,完善功能,配備設施,全面裝飾裝修,開發(fā)成xxxx江岸上的一大亮點工程。更重要的是推動了其公司的發(fā)展,不僅盤活了閑臵樓盤,激活人氣,使xxx成為xxxxx的經典樓盤,為xxx區(qū)引進了26家大中型優(yōu)良企業(yè)入駐辦公如xxx、xxxxx、xxx等。

七、回報家鄉(xiāng)建設。

企業(yè)發(fā)展壯大的同時,我們不忘回報家鄉(xiāng)。,投資建設、扶貧幫困、捐資助學、社會募捐等,來投入資金在200多萬元。

我們?yōu)閤xxx精心修建了標準籃球場、學校校門等設施,直接投資達16多萬元。

為家鄉(xiāng)興建砂石公路,建水泥板標準水渠溝700余米,修筑村級公路達6萬元,現(xiàn)在的村組45戶人家四通八達,寬敞全舒適的水泥馬路通向了家家戶戶。村民們團結一心,邁開共同致富的步伐,使曾經落后貧困的鄉(xiāng)村呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁榮景象。

各位領導、各位朋友,回首過去的工作,我們雖然取得了一定的成績,同時我們也清醒的看到,我們的工作還有很多不是,還有很多薄弱環(huán)節(jié)。亟待我們來解決矛盾和困難。如:經營管理還不夠規(guī)范、市場信息還不夠敏銳、隊伍的整體素質建設還有待加強等。

20xx年的發(fā)展目標和主要措施。

年為契機,堅持三放(放下架子、放開手腳、放大膽子創(chuàng)新)、四優(yōu)(優(yōu)秀的人才管理企業(yè)、優(yōu)秀的服務感動人心、優(yōu)勝的質量樹立品牌、優(yōu)惠的價格贏得市場)、五講(講誠信、講效益、講節(jié)約、講團結、講奉獻)。開創(chuàng)我們xx發(fā)展的新局面。

20xx年我們的工作目標是:

20xx年計劃完成總產值四億元,實現(xiàn)利稅總額2500萬元。業(yè)務量達到陸億元,工程質量合格率100%,優(yōu)良率85%以上,安全事故率為零,創(chuàng)省優(yōu)質工程4項、省安全文明工地4個以上,新增資質四項。

為實現(xiàn)以上目標,我們將進一步振奮精神,用更敏銳的思維、更遠大的謀略、更過人的膽識、更起前的發(fā)展速度,扎實做好以下幾個方面的工作:

(一)調整思路、搶占市場、拓展業(yè)務。

我國的十一五計劃已頒布實施,我縣建設新xxx,躋身十強縣的戰(zhàn)略目標已確定,建設市場招投標改革已初見成效,我們肩負歷史重任,投入激烈竟爭的號角已經吹響。我們應轉換腦筋、調動思維順應市場。建筑市場的改革、機遇與挑戰(zhàn)并存,現(xiàn)在建議工程實行抽簽入圍、抽簽定隊、合理低價中標等措施。預示著招投標工作的更規(guī)范、更公平、更合理。然而抽簽入圍需我們及時準確的捕捉市場信息,合理低價更需我們強化管理,才能獲取微利。

在拓展業(yè)務上我們還應具體做好以下幾個方面的工作:

1、增設分公司,增加外拓業(yè)務。

2、抓好資質增項,進一步拓寬業(yè)務領域。

3、提高服務意識,網羅精兵強將。

4、抓好金融運作,承接規(guī)模項目。

(二)慎重抉擇、規(guī)范經營、規(guī)避風險。

市場經濟變幻莫測,每項工程業(yè)務的承接必須注重考慮,深入調查,慎重抉擇,不能麻木不仁的認為有了業(yè)務就會有效益,要進行全面的可行性研究。不合格的低價工程不能做、審批手續(xù)不完善的工程不能做、資金沒有明確保障的`工程不能做,堅決把好源頭這一關。

業(yè)務承接了要及時簽訂承包合同,嚴格合同審查,避免合同糾紛,這次我公司今年聘請了德高望重、經驗豐富的xxxx先生為我公司常年法律顧問,協(xié)助我司的經營管理及工作。

(三)過程控制、嚴格把關,抓好質安。

我們建筑企業(yè)質量是生命,安全是效益。據新的施工規(guī)范特別強調了過程控制問題,一項工程的質安必須抓好施工過程的建設。我們按照新的要求提出了從第一個工作日起抓工期,從第一道工序起抓質安。

為了嚴格把關公司質安工作,我們加大了對施工現(xiàn)現(xiàn)場的管理力度,充實了質安管理力量。今年公司針對項目的質安實行獎罰并舉。對于明顯違反安全生產管理規(guī)程三令、五申仍不整改的,實行當場處罰,由質安經理開具罰款單,在公司財務項目工程款中罰沒。對于質安工作抓得好的項目,公司給予獎勵。

信譽,真正做到“誠信求發(fā)展,質量樹精品,安全保效益,服務創(chuàng)一流”的xx企業(yè)光輝形象。

(四)、抓重點、造品牌、樹形象、上臺階。

今年的工作,我們要抓大促小,以點帶面。在縣城,我們以xx的xxx為點,全面促進我司xxx建設的新局面,以往我司在xxx建設的項目不少,可是上檔次、有形象的項目不多,公司以加大對xxxx工程的前期投入,在該工程門樓、標榜、臨建幾個項目上,我們注重了塑造形象,我們還要進一步加強后期的管理。

在省會,我們以xxxx為點,帶動我司市區(qū)項目文明、安全質量全面的建設。xxxxx建筑面積七萬多平方米,由兩棟框剪三十三層的高樓聯(lián)袂組成一個有機整體。設計精巧,規(guī)模宏偉,總投資壹億元。該工程投入大,起點高趕超時代先進,引領時代潮流?,F(xiàn)場文明、質安生產多次得到了省市好評。是真正花園式的施工現(xiàn)場。

我司要以這兩項工程進行貫標,搞好質量、安全、環(huán)境的三位一體認證。以真正的品牌效應,帶動全市的品牌建設。在市場樹立良好的企業(yè)形象,促進公司全面提升。

(五)、開源節(jié)流、團結奮進、提高效益、再創(chuàng)輝煌。

同志們,我們的發(fā)展才剛剛起步,經濟實力還欠雄厚,我們務必保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好作風。正確使用每一筆資金,不虛花、不浪費,不講排場不擺闊氣,團結奮進、務實求真、勤勉勤懇,任勞任怨、爭創(chuàng)佳績、提高效益。全司上下形成比奉獻、比業(yè)績、比節(jié)約、比勤儉,積累資金、提高效益。在未來的幾年,成就一批百萬、千萬老板,再造一個幾個xx。

各位領導,各位朋友,乘風破浪會有時,只掛云帆濟滄海。讓我們用科學謀劃公司的美好藍圖,全力以赴做好明年的各項工作,促進我們公司的快速發(fā)展,這是歷史賦予我們的神圣使命,也是我們的光榮職責。讓我們在“十一五”綱要指引下,謀發(fā)展、促和諧。與時俱進,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造xx建筑繁榮美好的明天而努力奮斗!

最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,向大家拜個早年!祝:各位領導、各位朋友、各位同仁身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事勝意!

建筑年度工作報告篇九

現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業(yè)務聯(lián)系、工程招投標、合同治理、施工工作協(xié)調、日常事務治理?;仡櫩偨Y四個月來的工作,主要有以下三個方面:對外業(yè)務拓展情況:

區(qū)房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標文件;

區(qū)天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;

九龍園區(qū)施工任務聯(lián)系的開展(園區(qū)內第一項業(yè)務在向集團領導匯報后放棄);

接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

2、現(xiàn)有施工項目治理情況。

目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目,公司堅持以'對業(yè)主負責、為項目部服務'的原則,開展監(jiān)督治理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種治理資料,逐步應用到公司的工程治理之中。

3、抓學習教育,激勵奮發(fā)向上。

為提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。

一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力。

今后我要積極參加各種理論學習,提高治理水平。要經常深入施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。

3、嚴格要求,廉潔自律。

今后,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

建筑年度工作報告篇十

我方受建設單位委托進行金水區(qū)第二人民醫(yī)院1#樓的設計工作,雙方簽定了建設工程設計合同,并嚴格按照合同約定執(zhí)行有關條款,建設單位現(xiàn)已按合同約定支付了工程設計費用。

工程建設各環(huán)節(jié),我方均嚴格按照有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求進行設計工作,做到了設計程序無違反法律、法規(guī)的規(guī)定,設計成果無違反強制性標準和設計規(guī)范的要求,設計變更無違反法定程序、強制性標準和設計規(guī)范的要求等。

我方受建設單位委托進行設計工作,雙方簽定了建設工程設計合同。我方具有國家丙級建筑設計資質,質量保證體系健全。

在收到建設單位設計說明后及相關地質資料后,我方即進行方案設計、初步設計及施工圖設計,本設計通過了施工圖審查,我方對審查提出的問題及時進行了圖紙變更說明,并在施工前進行了圖紙會審工作。

在工程建設中,我方積極配合建設、施工單位開展各項工作,根據建設單位意見結合實際條件,及時出具設計變更及技術核定單,并選派相應專業(yè)技術人員參加了地基與基礎分部和主體分部驗收工作。

經我單位現(xiàn)場檢查建筑實體和施工資料,施工單位能嚴格按照我方簽。

署的設計施工圖紙及相應變更施工,該工程結構安全、節(jié)能環(huán)保及使用功能符合設計圖紙及規(guī)范要求,質量檢查合格,總體認為已滿足設計文件要求。我單位認為該工程符合竣工條件,已出具《質量檢查報告》。

以上為我單位關于鄭州正大房地產開發(fā)有限公司金水區(qū)第二人民醫(yī)院1#樓工程的設計工作情況匯報,請金水區(qū)鄭東新區(qū)征地拆遷安置工作領導小組工程質量監(jiān)督部及各參建單位專家給予指導認證。

建筑年度工作報告篇十一

出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的完美回憶,生命中的秀麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個秀麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富?!拔崛杖∥嵘怼?,我們作為人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

一、工作總結:

浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

1、20_—04至20_—10,新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現(xiàn)場施工管理。

其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作為施工員,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做,協(xié)調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行帶給電表)基本由我來安裝。

新天地二、三期16—23座、36—46座我也經常到現(xiàn)場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,透過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術和經驗??赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我常常感到,很多部門協(xié)調的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改善。同時,透過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。

2、20_—10—26至今,_項目機電部。

此階段浪的工作主要是負責_新辦公樓的電氣施工。

這天,_新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在這天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的職責。因而我總結出來幾點教訓:

其一,_項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備務必拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,思考到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二,拆除工作造成了超多的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏用心性。

其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料就應準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

其四,在實際施工管理中,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,質量意識較差,在趕工期間不乏偷工,經多次勸告,仍不改善,造成部分施工區(qū)域做出來的質量達不上標準要求。能否創(chuàng)造一個優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。

以上,是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。

二、20_年工作計劃:

_新辦公樓項目待明年1月完工后,浪將調至其他項目。我的意愿是,期望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目,浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命。

1、請教部門同事,學習更多專業(yè)知識,如暖通、給排水專業(yè),甚至土建結構,努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

2、按時間節(jié)點完成新天地5#、6#電房建設。

3、完成40—42座強電安裝工程。

4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

5、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。

20_年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我期望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關切的光澤。能夠這樣說,遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發(fā)自內心深切的問好敏捷!

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建筑年度工作報告篇十二

20××年上半年,×××辦公室在公司領導的關心和支持下,在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室全體員工團結協(xié)作,克服重重困難和壓力,以“團結、求實、誠信、高效”的工作作風,使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年,我們始終堅持服務到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。

1、在公司各部門的配合下在原來的基礎上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范,監(jiān)管不力的地方,今后要進一步規(guī)范操作程序,切實為公司節(jié)約成本。

2、實行了嚴格的材料采購申報審批制后,由項目管理人員審核,統(tǒng)一到公司主管領導審核批準,再由采購人員進行詢價做到先請示后購買。材料采購工作,從計劃-采購-保管-進庫-入庫需要做大量工作,通過這種方式,減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。

1、從制度上加強管理,把工作做到實處,特別是安全工作,是我們工作的一個重點,我們深深意識到安全工作責任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強調把“安全第一,預防為主”的方針落實到實處,提高人員的安全意識。

2、督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況,做好車輛的維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修,不開帶病車,并留有詳細記錄。合理安排出車時間,嚴格執(zhí)行派車制度,確保上班時間不私自出車,嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。

1、20××年×××項目開工以來,工地進場勞力人數(shù)據不完全統(tǒng)計為:×××人,其中管理人員:××人,公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險:共計×××人。

2、為提高公司管理水平、增強公司實力適應公司的發(fā)展,公司新增員工:司機兩名,財務部經理一名,工程部技術人員三名。

3、做好工地人員統(tǒng)計,工人退場后,核實退場手續(xù)是否齊全,照章辦事。

提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務的思想,與各部門相互配合,協(xié)調發(fā)展。

具備工作熱情,提高工作效率,為公司服務,切實為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手:

1、嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤,全面了解員工的出勤及調休、病事假情況,為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供依據。

2、實行每周例會制度,總結上一周生產經營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法,相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一。

3、辦公用品做到領物有登記,收交有記載,借出要登記,損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等,做到及時維修和保養(yǎng)。

4、密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來,經過辦公室全體人員的努力,在與各部門的積極配合下,很好的完成了以上各項工作任務,但問題還是有的,主要表現(xiàn)在以下兩個方面,這也將是我們今后工作需要努力的方向:

另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹?shù)葐栴}。

這就要求我們在下半年的工作中:

1、切實加強對安全生產、安全行車的監(jiān)管。

2、材料采購進一步規(guī)范操作程序,加強監(jiān)管力度。

3、進一步加強人力資源管理,堅持“留住人才,用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。

4、牢固樹立為公司為項目服務的思想,提高后勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力,為公司的發(fā)展做出貢獻。

建筑年度工作報告篇十三

這篇實習報告是我實習以來從開始知道工程到認識工程到參與工程后所見所感的真實表達。我會從施工技術、施工安全、施工管理、施工監(jiān)理等幾個方面進行我的一些想法的表述。

一、實習目的。

加強自已的實踐操作能力和與人溝通能力,將所學的理論知識運用到實際工作當中。

1、施工技術與施工安全。

施工技術的不斷改進是工程建設可持續(xù)發(fā)展不變的旋律,施工的安全是工程建設永恒的主題。隨著改革開放的不斷深入,經濟建設駛入了快車道,并不斷提高自己的速度。隨著全國建設小康社會的不斷深入,城鎮(zhèn)化建設的速度與規(guī)模與日懼增,無論是城市還是鄉(xiāng)村,建筑工地鱗次櫛比,一幢幢高樓拔地而起,一座座老城舊貌換新顏,人們對現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能的追求是不斷在升級,施工技術正隨著建筑物的高度而迅速提升。而同時,隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn),這當中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設的始終,從施工到投入使用,安全無時無刻不牽掛著建設者和使用者的心。

2、施工質量與管理。

施工質量與管理是相輔相程的關系,兩者相互制約,相互促進。

必須有嚴格的管理,質量才能有保障,反過來,有好的質量必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應。每個施工單位都以它做為施工質量評判的標準。下面就施工中常見的質量事故做簡要分析,闡述施工質量與管理的關系。

(1)底層模板支架沉降。

原因分析:在施工過程中,管理不善,支模前不進行設計,立模后不仔細檢查支架是否穩(wěn)固,施工班組操作技工沒有進行培訓,不熟悉施工方法,盲目蠻干,導致發(fā)生工程事故。保證質量措施:模板支架在澆筑砼前必須按規(guī)范要求,經過認真的設計計算來確定。施工前應將支?;梁粚嵦钇?,放好支架軸線位置,鋪墊碎石墊層,支架下應設置墊塊。

(2)澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出現(xiàn)脹模。

原因分析:模板側向支撐剛度不夠,模板太薄強度不足,夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大,就會出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。保證質量措施:模板就位后,技術人員應詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉,或用對拉螺栓將兩側模板拉緊;柱模應計算澆筑砼時的側壓力,檢查箍距是否滿足要求,及時加設達到標準的水平斜撐、剪刀撐等。

三、實習總結。

通過施工業(yè)務實習讓我更多的了解中國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實習是一面鏡子,它可以照出我學習的成果;進行施工的施工企業(yè)是一面鏡子,它可以照出企業(yè)的實力;當?shù)氐慕ㄖ┕に绞且幻骁R子,它可以照出中國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;中國建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子,它可以照出中國在世界各國建筑業(yè)中的位置!我為圓滿的完成實習而高興,更為以后能為中國建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻而驕傲和自豪!

建筑年度工作報告篇十四

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的'做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1.技術管理:

作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。 對于我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2.資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;

4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

五、不足與改進

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時, 還要結合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

建筑年度工作報告篇十五

本標段工程位于__的__村北,本標段建設內容為:__排渠系4.2公里、__排渠系7.18公里、交通橋1座、生產橋40座、十米路橋維修1座座。總工程價款499125.36元。

2.工程投標。

__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設項目__標段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。__公司經資格預審后,參加了建設單位組織的談判活動。

經過評審小組的評審,決定由我公司中標承建__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設項目__標段工程。

本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時,使用河南省水利廳06水利工程概預算定額和取費標準以及其它相關文件,并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢,合理報價。

3.施工總體布置、總進度和完成的主要工作量。

本標段工程位于__陳橋鎮(zhèn)境內。根據現(xiàn)場考察,本工程地形開闊,便于臨時設施布置,為便于施工,項目經理部準備在項目區(qū)征用土地建料場、停車場、預制場、各種加工場、生活區(qū)。為方便施工和便于管理,項目經理部設在林場院內。

根據招標文件和現(xiàn)場踏勘的情況,本著布局緊湊、施工方便、經濟合理及安全文明施工原則,進行施工布置。

工程施工進度。

場地清理、資料整理:20__.6.9-20__.6.12。

4主要工程項目施工方案。

4.1測量放線。

項目經理部將指派專門人員負責測量放線工作,依據監(jiān)理工程師批準的測量基準點、控制線、水準點進行施工貫通測量,布設施工控制網點,在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設置水準控制點,每20m設橫斷面控制點,在建筑物附近設三角控制網點??刂凭W點設在相對穩(wěn)定不易被破壞的物體上,并經常對控制網點進行復核,確保控制網點準確無誤,控制網點布設完畢后報請監(jiān)理工程師檢驗,在得到監(jiān)理工程師確認后,依據施工圖紙進行施工放線工作。

4.2清基及表層土清理后的雜物運到監(jiān)理工程師指定的地點堆放。

4.3土方工程。

4.3.1土方開挖。

土方開挖采用機械結合人工方法進行,在開挖時預留20cm厚的保護土層,在工程施工前利用人工分塊依次挖除,嚴禁超挖。

4.3.2土方回填。

土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑,嚴禁順坡鋪筑,坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內挖出的再利用土方不能過濕,如土含水量過大要進行翻曬后使用。遠調土料要經過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業(yè)面,同一鋪土,統(tǒng)一碾壓、均衡上升,杜絕界溝的出現(xiàn),若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時要以1:5的坡度進行斜插肩銜接,銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m,垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進行填筑時,將原坡逐層開蹬,切成臺階狀,各臺階應與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm,并控制直徑土塊小于5cm,用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm,土塊直徑小于8cm。

人工夯采取連環(huán)套打法,夯跡雙向套壓,夯壓夯1/3,行壓行1/3,分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。

填筑與剛性建筑物橋墩,引水閘等相接時,在建筑物強度達到設計強度50%~70%再進行施工,并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護,邊涂泥漿(塑指ip大于17的粘土與水按1:3制備)邊鋪土邊夯實,涂漿高度與鋪土厚度一致,涂泥漿厚度控制為3~5mm,并與下部涂層銜接,嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側填土應保持均衡上升,貼邊填筑用夯具夯實,鋪土厚度15~20cm。填筑面臨時做圍埂,以防雨水沖刷渠坡,造成滑坡。

4.4混凝土工程施工。

4.4.1模板施工。

模板采用組合鋼模板,在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內:與現(xiàn)澆邊坡混凝板設計斜長和表面模板計長度相應尺寸的偏差+10mm,與混凝土板設計厚度和伸縮縫設計深度、寬度相應尺寸的偏差+2mm,模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水,支架時嚴格控制模板與模板之間連接緊密,澆筑時避免漏漿,相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應在混凝土強度達到2.5mpa以上。

4.4.2混凝土攪拌施工。

在各粗細骨料經實驗室認證符合規(guī)范規(guī)定的標準后即可進行混凝土澆筑。

用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前,先對機具、設備進行性能檢驗,在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴格按照實驗室提供的c15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘,拌合成品熟料坍落度在2~3cm,如不符合要求立即調整。

4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工。

用機動翻斗車運輸混凝土熟料,避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度,如超過混凝土初凝時間作廢料處理。

在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收,混凝土熟料到現(xiàn)場后,卸在鐵皮上,然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料,施工人員非進入倉面不可應在平整腳印后再上料,上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法,同倉連續(xù)作業(yè),控制不超過允許時間間隔,實在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理,鋪一層比混凝土水灰比小0.03~0.05的水泥砂漿,然后澆筑新混凝土。

混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗,振板距重迭5-__cm,振搗遍數(shù)2-3遍,待混凝土澆筑完畢后,及時收面,收面采用人工和抹光機相結合的方式進行。收面后如出現(xiàn)不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。

4.5漿砌石。

4.5.1砌石工程在基礎驗收及結合面處理檢驗合格后進行。

4.5.2砌筑前,先放樣立標,然后拉線砌筑。

4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質地堅硬、新鮮、不易風化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設計要求。塊石潔凈無污,表面無污垢和水銹,重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊,中部厚度大于20cm,寬度不小于厚度的兩倍,長度不小于厚度的2.5倍。

4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認可的廠家購買,并按有關規(guī)定進行抽樣檢查,其理化指標經檢驗符合標準方用于工程。

4.5.5砌石所用砂料采用質地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細度模數(shù)控制在2.4~2.8之間,其質量按有關規(guī)定進行檢驗,質量必須符合規(guī)范要求。

4.5.6砌筑砂漿的標號采用設計標號,配合比根據現(xiàn)場材料組成經試驗確定,試驗結果經監(jiān)理工程師批準后,用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和,稠度為3-5cm,砂漿應具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用,不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現(xiàn)場隨機取樣,每班一組試件,成型養(yǎng)護后由試驗室檢驗。

4.5.7漿砌塊石,砌筑前,將石料刷洗干凈,并保持濕潤。砌筑時,采用座漿法砌筑,分層臥砌上下錯縫,內外搭砌,灰縫厚度為2.5cm左右,砂漿飽滿無空隙。

4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm,砌筑作業(yè)過程中,因故臨時間斷時,留階梯斜搓,其高度不超過0.5m。

4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫,勾縫沙漿標號高于砌體砂漿標號。勾縫前清除砌體表面粘結的砂漿,泥漿和雜物,開鑿瞎縫,灑水濕潤。

4.5.__砌體的結構尺寸和位置,必須符合施工詳圖的規(guī)定,表面偏差不得大于3cm。

4.5.11干砌石的施工作業(yè),除遵循漿砌石作業(yè)的有關規(guī)定外,水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅填實,與周邊石靠緊,嚴禁架空。嚴緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞,不得在外露面用塊石砌筑,而中間以小石塊填心,不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時,應注意預備排水孔。

4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前,按規(guī)范要求進行基礎開挖夯實、岸坡整修,使基礎、坡面符合設計要求。擋土墻等砌筑的同時,按設計要求回填土方,回填時,進行分層夯實,密實度達到設計干密度。

4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工,鋪砌塊石或其它面層時,不得破壞墊層。

4.5.14施工過程中,派專職質檢人員進行跟班檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工程,及時進行返工處理,確保砌體質量符合規(guī)范和設計要求。

5.1工程質量目標。

我單位的質量目標:確保__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設工程施工項目工程施工質量合格。

具體目標:技術資料齊全、規(guī)范。

單元及分項工程優(yōu)良率80%以上,單位工程竣工驗收質量合格。建立健全質量保證體系,實行iso9002和tqc標準化管理。

5.2工程質量方針。

堅持“百年大計,質量第一”的方針,科學管理,精心施工,有的放矢,目標明確,確保工程質量。

6.文明施工及安全生產。

6.1.安全生產保證體系。

6.1.1組織體系。

安全生產領導小組。

組長:項目經理。

副組長:項目總工、項目副經理、辦公室主任、

成員:安保科、工程科、質檢科、物機科、各工區(qū)負責人及專職安全員。

安全生產管理職責劃分。

“安全生產領導小組”對安全工作負總責,小組定期召開會議,組織安全檢查評比工作,學習貫徹國家加關于安全生產方面的法規(guī),領導工地安全生產工作。

安全保衛(wèi)科作為項目經理部下設的職能部門,具體負責工地的安全生產及治安保衛(wèi)工作,并主動接受建設、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全生產管理工作全過程。安??婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員,配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。

工程科對施工方案的可靠性、安全性負責;質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任;物質機械科對所使用的機械設備、工具材料的可靠性、適用性負責。

6.1.2。

思想體系。

樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想,強化全員安全意識,把安全生產放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。

加強安全意識教育,用定期不定期培訓的方法強化全員質量意識。

6.1.3。

控制體系。

安全目標制定。

安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關規(guī)程的采用控制。

現(xiàn)場安全標識設置、管理控制。

安全防護措施控制。

執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。

施工方案和技術措施的安全性控制。

6.1.4。

安全生產保證措施。

施工現(xiàn)場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監(jiān)督。

高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負責,專職安全員監(jiān)督。

現(xiàn)場機械設備定期維修保養(yǎng),不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負責,專職安全員監(jiān)督。

機械作業(yè)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責,專職安全員監(jiān)督。

工地每半月開展一次安全檢查評比活動,每月召開一次安全生產工作會談,總結前段安全生產工作,發(fā)布下段安全生產計劃,針對性提出安全生產工作要求,領導小組主持。

設置工地消防隊伍和配備消防器材,油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守,設立標志牌,嚴禁無關人員進入,嚴禁煙火,配置滅火器及滅火沙。專職安全員負責,領導小組監(jiān)督。

用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行,使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負責,專職安全員監(jiān)督。

以上措施,凡發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行者,責任人應對違規(guī)者給予批評、警告并處__~__0元的罰款。責任人未能認真履行管理責任,監(jiān)督者應在對違規(guī)者處罰的同時,對責任人進行同等處罰。

6.2.文明施工及環(huán)境措施。

6.2.1。

組織機構。

成立精神文明建設領導小組,由項目經理部副經理掛帥,相關部門及生產單位負責人參加,作為工地精神文明建設和環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的領導指揮機構,對工地的精神文明建設和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負總責,帶領全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。

長:項目副經理。

副組長:辦公室主任、物機科長。

員:工程科長、財務科長、各班組負責人。

6.2.2。

文明施工教育。

文明施工管理樹立以人為本的思想,經常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設領導小組”每月召開(組織)一定形式和范圍的會議,學習文明用語,評價上月文明施工情況,根據典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。

教育職工樹立“業(yè)主第一、質量第一、安全第一”的思想。

向全體職工宣傳黨的民族政策,尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習慣,積極同當?shù)鼐用駞f(xié)調好關系。

教育職工團結互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領導、聽從指揮、遵紀守法,自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。

教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼;尊重建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的人員,虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀,培養(yǎng)高素質的職工隊伍。

教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象,不亂拉、亂用、亂丟,養(yǎng)成良好的工作習慣。

6.2.3。

文明施工措施。

建立文明施工細則,規(guī)范全體職工的行為,在工地形成團結向上、文明施工的良好風氣。

建立崗位責任制,按工作責任范圍劃定文明施工責任范圍,做到誰施工,誰負責本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。

建立定期評比制度,每兩周由精神文明建設小組召開一次評比會議,主要查找文明施工方面存在的不足,統(tǒng)一思想,研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。

設備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設備,上班時進行例行檢查,下班后必須有序停放在規(guī)定的位置,并進行例行保養(yǎng)、擦拭,保證設備狀態(tài)完好、外表干凈。

倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放,標明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。

施工現(xiàn)場內保證道路暢通、排水設施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?,F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放,不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。

經常開展健康向上的文體娛樂活動,宣傳黨的政策、好人好事,增強企業(yè)的凝聚力,激發(fā)職工的向上熱情,陶冶職工的情操,在工地形成團結、活潑的良好局面。

設立工地宣傳標語和宣傳欄,表揚先進,鞭策后進,形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。

6.2.4。

環(huán)境保護和衛(wèi)生。

保護環(huán)境實現(xiàn)人與自然協(xié)調相處是我國國民經濟可持續(xù)發(fā)展的基本要求,基礎設施建設的過程中始終把環(huán)境保護放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。

施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設的重要標志,也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事,施工過程中應對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生狀況進行有效控制。

施工用地嚴格按批準的施工組織設計使用。施工布置按平面布置圖控制,合理安排使用,不得擅自增加用地。

建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋,以不污染環(huán)境為原則。

不采用有毒等污染環(huán)境的材料,對水泥等會產生粉塵污染的材料,采取一定的防塵、消塵措施,減少污染。

控制施工設備的噪音,減少大型施工設備同時、集中作業(yè)的機會,分散施工設備的作業(yè)區(qū)域,最大限度的降低噪音污染。

加強場內道路維護,配備必要的灑水車輛,降低道路粉塵污染。

在生產及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設施,污水排放前要經過適當處理,夏季對排污設施定期消毒處理。

7.

工程價款結算與財務管理。

7.1。

工程價款結算。

工程價款按施工最終結算,即標段工程全部結束并經檢查驗收合格后,向__財政局申請工程款支付。

在施工過程中,由于設計修改,而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時,由施工單位依照設計修改通知單,和有關水利定額及費用標準編報增加項目的工程量和單價,經監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。

7.2。

為做好工程項目的財務管理工作,工程處設財務科,配備相應的專業(yè)財會人員,制定了工作制度以及財務管理辦法,在工程局財審部的指導下搞好工程項目的財務管理工作。

7.2.1。

財務收支管理。

工程項目的收入主要源于工程價款結算收入,根據合同規(guī)定的結算辦法,按照計劃統(tǒng)計部門報送并經建管局審核認可的進度報表,及時編制工程價款結算單,辦理工程結算手續(xù),催收工程價款。

財務支出方面,根據施工進度安排,各有關單位和部門提出材料采購計劃,勞力使用計劃,機械使用計劃,經綜合平衡后,按計劃安排資金的使用。

7.2.2。

工程成本管理。

為加強工程成本管理,實現(xiàn)成本目標的控制,我們從基礎工作入手,健全原始記錄,建立計量驗收、定額管理、內部結算等規(guī)章制度,采取組織措施、技術措施和經濟措施來保證成本控制目標的實現(xiàn),重點抓住以施工預算為基礎的施工成本計劃,通過成本計劃,明確成本控制的目標和任務。計劃執(zhí)行過程中,不斷地把預算成本同實際成本進行比較分析,找出計劃執(zhí)行的偏差,運用各種手段,把實際成本控制在預算成本之內。

7.2.3。

財務審計和財務監(jiān)督。

工程項目的財務工作除項目部的管理外,還要接受公司財審部的審計和監(jiān)督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查,除審查財務收支的合理性合法性外,重點審查實際成本,把實際成本與預算成本進行對比分析,幫助改進工作。還從現(xiàn)金流量的角度,沿著資金流動的軌跡,分析資金使用的效果。

7.2.4。

竣工決算是財務管理的一項重要內容,為做好這項工作,在施工過程中,就注重搜集,整理和分析有關資料,在計劃、工程、物資等部門的配合下,按照編制程序認真編制竣工決算。

建筑年度工作報告篇十六

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

首先,請允許我謹代表建筑工程有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!

公司升級于xx年12月正式通過,xx年元月領到了國家建設部頒發(fā)了嶄新的資質證書,從此也翻開了我們建筑發(fā)展史上嶄新的一頁。去年年初,我們冰封已久的業(yè)務領域在花香鳥語的美好季節(jié),正如春風解凍,和煦消冰已緩緩復蘇。到去年底業(yè)務得到了飛速發(fā)展。業(yè)務市場不斷擴大,我們業(yè)務發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務發(fā)展上,我們人人都是業(yè)務員,個個都是公關者,僅去江西南昌就達六趟之多,董事長、總經理親自到了,還有我們辦公室x主任等都先后到了。我們拜望領導,走訪甲方,深入調查,考察市場。克服了重重困難,夜以繼日的奔忙。業(yè)務拓展,成績顯著,僅一個項目就有一個億,工程將近4千萬,工程2千多萬,僅三個項目就實現(xiàn)了年初1.6億元的目標?,F(xiàn)在是遠遠超過目標,江西南昌在建業(yè)務就3千多萬,山西太原2千多萬,上千萬的項目還有很多。

xx年完成建安總產值3.1億元,創(chuàng)利稅1000多萬元,在去年同期的基礎上番了幾番。

優(yōu)良率81%,優(yōu)良率比去年同期提高10個百分點。安全事故率為零。并創(chuàng)省優(yōu)質工程1項。成績的取得,離不開我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項目經理。其中:

質安經理,常年戰(zhàn)斗在一線,每一個項目都傾注了他的心血,灑下了他辛勤的汗水,對發(fā)現(xiàn)、存在的質量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),取得了安全事故率為零的好成績。

工程自xx年9月投入生產以來,就成立了強有力的項目班子,制定了科學的施工組織方案。在施工過程中,克服了施工場地狹小,施工工藝難度大等困難,從工程質量、安全生產、文明施工等方面都能夠嚴格把關。得到了省、市有領導的高度評價。在市質量簡報第六期中受到了通報表揚,并被推薦申報2019年省優(yōu)質工程。

工程,項目經理帶領項目部全體人員日夜奮戰(zhàn),困了睡在車上,餓了吃個盒飯。戰(zhàn)勝了資金緊張,工期短,任務重、要求高等難題,僅用了30天工期,順利竣工,被評為優(yōu)良工程。為x縣政府組織的湘臺經貿交流與合作高峰論壇會議的勝利召開贏得了時間,為經濟建設作出了應有貢獻!

我司的市政工程項目部,項目經理,他貯備了堅實的技術力量,在質量、安全施工方面能嚴格按施工操作規(guī)程。在民工工資支付、福利方面,是我們學習的表帥,他們項目部每年都組織外出考察學習、旅游觀光。由此,產生了良好的經濟效益和社會效益。

有很高聲譽,請他做業(yè)務的慕名而來、接踵而至。等都有他的工程,他的業(yè)務市場在不斷擴展,為我司在這個領域贏得了市場。我們要通過建筑行業(yè)管理部門推介,讓不知道我們公司x項目經理這種耐磨地面工藝都來認知它,祝愿這種耐磨地面工藝占領國內市場,并向國外市場進軍。

工程其造型新穎、結構復雜,精益求精,項目經理對工作認真負責,精益求精,通過從基礎到裝飾,各分部分項工程層層把關扎實的工作,終于被評為了“省優(yōu)質工程”。

象這樣的工作,我公司還有很多,由于他們共同的努力,為公司提高了聲譽,贏得了市場。

開標前夜零晨2點,又重新啟封標書,重新敲定,終于在強手如林,競爭激烈的情況下中標。投標辦在工程投標活動中作出了較大貢獻!在為公司創(chuàng)造效益的同時,個人也受益匪淺。

市場競爭中,人才是主導因素,公司成立幾年來,一直著重人才培訓工作,xx年,共培訓高級工程師7人,工程師37人,二級建造師27人,造價師13人,特種作業(yè)工24人,中、初級技能工112人。共計投入資金20多萬元。從而提高了全公司的整體素質。

企業(yè)的資質是我們承接工程的首要必備條件,增項資質讓我們承接的工程領域不斷拓寬,為了給我們的項目經理創(chuàng)造更為優(yōu)越的資質條件,我們在主項資質晉升房屋建筑總承包壹級后,增項工作絲毫不敢懈怠,今年在原有增項資質基礎上,將土石方工程、裝飾裝修工程專業(yè)承包叁級升貳級,水利水電已批準為叁級,市政工程總承包貳級已于第四季度批下。現(xiàn)在還有幾個增項正在陸續(xù)申報。

我公司已于去年六月從喬遷到了這里,告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷,美觀大方,為接待業(yè)務考察、提升公司品味創(chuàng)造了良好的條件,為公司走向市場、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎。

建筑年度工作報告篇十七

轉眼間,我們既將告別碩果累累的xx年,迎來充滿活力,充滿挑戰(zhàn)的20xx年。在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1. 擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2. 項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。?為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

4. 為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,依據相關的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5.認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6.本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為元豐建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

建筑年度工作報告篇十八

本人于xx年畢業(yè)于建筑中等專科學校,畢業(yè)以來任職xx公司工程技術部科員,任xx公司工程科副科長,11月認定為助理工程師200x年任職xx公司工程技術部主任,200x年任職xx公司副經理。20xx年7月在河北工業(yè)大學完成工程管理專業(yè)函授學習,20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學繼續(xù)在教育學院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學識課程的學習。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術及管理知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備、科學管理”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術職務以后,先后擔任工程技術部主任、項目經理、生產部經理,20xx年擔任北京四季青常青新村市政管道工程項目經理。在較短的工期內完成了工程的施工并且保證了施工的質量,受到了建設單位的一致好評。在施工一線歷練中,通過理論聯(lián)系實際,在學校所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。作為公司的工程技術管理部門,在公司直接正確的領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:

20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任項目經理。工程質量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的項目經理,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據本工程的特點,邊坡土方支護配合機械安裝,保證管道的坡度焊接質量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

自從到承德長城建設集團有限公司工作以來,各項工作干得出色。調任副經理后,恰逢公司建立iso9001質量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。

在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到承德市建設局、承德市質量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網,利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經理資質證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑年度工作報告篇十九

本人,于197月畢業(yè)于___________工民建專業(yè),于20xx年8月進入***********有限公司工作,至今從事現(xiàn)場施工員、安全員及現(xiàn)場技術負責人工作。

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關專業(yè)知識,不斷充實完善自己。

現(xiàn)將近年來專業(yè)技術工作總結如下:

建筑年度工作報告篇二十

自20____年__月來到____分公司____部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參與建設了____工程、____工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

一、主要職責。

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理,以及領導安排的其它工作。

二、工作心得。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處。

1、由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4、做事容易沖動。

四、今后的打算。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20____年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調的能力??傮w說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20____年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑年度工作報告篇二十一

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到****一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,此刻工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我必須努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自我,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一向嚴格要求自我,認真對待自我的工作,自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。用心主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一齊。在工作中不斷地改變自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作潛力的同時,不斷提高自我的專業(yè)技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自我的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);。

要做好每項工作,都務必在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,務必有備而戰(zhàn)。

最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,務必親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本狀況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到。

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中用心組織平衡,持續(xù)最好的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的資料,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有必須的技術之長,還須與下方的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面用心與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅僅要為企業(yè)著想,更就應為中化建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望透過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自我,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,職責心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在那里我也期望領導對我工作的肯定,更期望領導能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,盡快改正,使自我盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

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