總結(jié)是一種概括性的寫作方式，它幫助人們系統(tǒng)化地整理和理解所學(xué)和所思?？偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的完整性，清晰地呈現(xiàn)出自己的思考和觀點。以下是我為大家整理的一些關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇一
1、有關(guān)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程及公司內(nèi)部的規(guī)程制度等，都是確保安全生產(chǎn)和重要文件資料，企業(yè)全員都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并由安全科專人負(fù)責(zé)管理歸檔。所有的文件資料應(yīng)登記、編號保存。項目部的文件資料由項目部安全員負(fù)責(zé)登記、編號保存。
2、安全管理科應(yīng)做好文件資料的.宣傳、貫徹執(zhí)行、收發(fā)、歸檔等工作，并做好收發(fā)記錄，項目部安全員做好收文記錄工作。
3、做好新老規(guī)范、文件的交換工作，新的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度出臺后，舊的應(yīng)上報封存或銷毀，不得再使用。
4、做好規(guī)范、文件的外借工作，外借文件按規(guī)范登記，寫明歸還日期，以免影響他人借閱。
5、做好規(guī)范、文件的防火、防蟲、防災(zāi)等的保存工作，以免損壞。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇二
二、可燃、有毒氣體檢測報警儀的配置、選型應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報警設(shè)計規(guī)范》（sh3063—1999）的規(guī)定。報警儀的選型應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、根據(jù)使用場所爆炸危險區(qū)域的劃分，選擇檢測器的防爆類型；根據(jù)使用場所被檢測的可燃性氣體的類別、級別、組別，選擇檢測器的防爆等級、組別。
2、當(dāng)使用場所存在能使檢測元件中毒的硫、鹵素化合物等介質(zhì)時，應(yīng)選擇抗毒性檢測器。
3、多點式指示報警器應(yīng)具有相對獨立、互不影響的報警功能，并能區(qū)分和識別報警場所的位號。
三、可燃、毒性氣體報警器的安裝必須符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求。
1、根據(jù)可燃、毒性氣體的密度和主導(dǎo)風(fēng)向，確定檢測器的安裝高度和位置。
2、檢測器宜安裝在無沖擊、無振動、無強電磁場干擾的場所。
3、指示報警器或報警器的安裝安置，應(yīng)考慮便于操作和監(jiān)測的原則。報警器應(yīng)有其對應(yīng)檢測器所在位置的指示標(biāo)牌或檢測器的分布圖。
四、可燃、有害氣體檢測報警儀的日常維護、故障處理及檢修管理。
1、檢測器為隔爆型時，不得在超出規(guī)定的條件范圍下使用；在儀表通電情況下，嚴(yán)禁拆卸檢測器。
2、每日巡回檢查時，應(yīng)按動試驗按鈕，檢查指示、報警系統(tǒng)是否工作正常；經(jīng)常檢查檢測器是否顯示正常，防止檢測元件失效影響其工作性能，造成誤報。
3、報警器每年至少應(yīng)進行“三校一檢定”，即每3個月應(yīng)校驗一次，每年進行一次檢定，填寫《可燃、有毒氣體檢測報警器檢定記錄》，校驗工作可根據(jù)各單位的情況自己做，校驗和檢定人員須持證上崗，氣體報警器標(biāo)定時應(yīng)采用經(jīng)計量行政部門批準(zhǔn)、頒布并具有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)《制造計量器具許可證》的單位提供的標(biāo)準(zhǔn)氣體。
五、可燃?xì)怏w報警器每年應(yīng)全面檢修一次，維護和檢修按《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》（shs07005—2004）要求進行。
六、氣體報警器的停運、拆除應(yīng)報安全主管部門審批后方能進行。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇三
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員自我保護意識和安全管理力度，完善安全生產(chǎn)的獎罰措施，現(xiàn)結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實際狀況，特制訂如下安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則：
1、公司設(shè)立安全獎勵專項基金。每月按各項目部完成施工產(chǎn)值的1‰提取專項基金，由各項目部工程成本負(fù)擔(dān)。
2、在公司對項目部的日常檢查、考核中對達(dá)不到安全、文明施工要求進行的經(jīng)濟處罰，對員工安全違章違紀(jì)者的經(jīng)濟處罰的資金。
3、上述兩項資金來源組成公司安全獎勵基金，由財務(wù)部設(shè)置獨立帳戶專項核算。所有處罰通知單都必須送達(dá)公司財務(wù)部執(zhí)行。
1、工程項目竣工后，對全面履行經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)考核合同中安全生產(chǎn)、文明施工各項指標(biāo)的項目部獎勵10000元。
2、對創(chuàng)建深圳市安全生產(chǎn)、文明施工示范工地榮譽稱號的項目部給予通報表揚并獎勵10000元。
3、對深圳市以上安全部門安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分獲85分以上的項目部獎勵3000元。
4、公司每月組織的綜合檢查中安全生產(chǎn)、文明施工按照深圳市施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)綜合評分標(biāo)準(zhǔn)綜合評分獲85分以上的項目部獎勵1000元。
5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各類重大事故隱患，給予發(fā)現(xiàn)者獎勵200元。如發(fā)現(xiàn)后并能采取有效的防范措施進行整改，杜絕了傷亡事故發(fā)生的給予獎勵500元。
6、凡個人在操作中,由于模范遵守安全規(guī)程,避免了他人造成的重大傷害,給予獎勵200元。
7、由于能積極準(zhǔn)確有效使用“三寶一器”，從而避免了職工傷亡事故的發(fā)生，給予布置、實施的有關(guān)人員獎勵200元。
8、對在平時檢查、監(jiān)督工作中，堅持原則，嚴(yán)格要求，使分管的工程項目安全、文明施工方面取得優(yōu)異成績的安全管理人員、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、有關(guān)責(zé)任施工人員年終給予獎勵500—1000元。
9、在安全事故發(fā)生后，為減少因事故而造成的損失有突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員獎勵200—500元。
10、一貫遵章守紀(jì)，積極參加安全活動，并能制止他人違章并被證實的獎勵200元。
11、在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)方面提出切實可行的合理化建議，并在生產(chǎn)實踐中得到證明，產(chǎn)生一定的效益的給予獎勵300—500元。
12、在深圳市開展的“安全生產(chǎn)競賽”、“安全知識競賽”、“安全月活動”中取得優(yōu)勝、為企業(yè)爭得榮譽的項目部或個人給予1000—20xx元獎勵。
1、工程項目竣工后，對經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)考核合同中安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)達(dá)不到要求的項目部罰款10000元。
2、對深圳市以上安全部門安全生產(chǎn)、文明檢查評分不合格項目部罰款3000元。
3、公司每月組織的綜合檢查中，安全生產(chǎn)、文明施工按照深圳市施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)不及格的項目部罰款1000元。
4、安全生產(chǎn)管理不善，發(fā)生重傷以上（含重傷）的傷亡事故的，給予項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任者處以300—800元罰款。隱瞞事故不報者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分別對直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰100—300元。
（6）強行安排工人在不安全狀態(tài)下作業(yè)的；
（18）有損壞安全設(shè)施的行為并造成后果的；
（2）赤腳或穿高跟鞋，硬底鞋，帶釘易滑鞋、赤膊、穿裙子進入施工操作區(qū)域的；
（3）未正確佩戴、穿著勞保用品上崗作業(yè)的；
（6）任意從建筑內(nèi)或腳手架上向外、向下亂拋物料與建筑垃圾的；
（7）擅自開動、使用不屬于本工種加工機械及設(shè)備而串崗作業(yè)的；
（8）上下腳手架不按規(guī)定通過腳手架“之字形”跑道或爬梯而直接從外架外側(cè)攀越的；
（11）使用的電器設(shè)備不按安全用電要求設(shè)置漏電觸保器或不正確安裝熔絲的'；
凡以上違章行為的人員屬于管理人員處罰金額應(yīng)是普通員工的兩倍。違章行為特別嚴(yán)重而又造成一定危害和損失的，視情節(jié)輕重刪除給予必要的經(jīng)濟處罰外，必要時給予行政處分直至追究其法分律責(zé)任。
7、有下列違反勞動紀(jì)律行為之一的處罰50—200元；（1）飲酒后上崗作業(yè)的；
（2）將小孩帶入施工現(xiàn)場或操作車間的；（3）在禁火區(qū)域（倉庫、木工房）吸煙者；
（4）工作時間在操作時打毛線、看報紙、看雜志等易于誤操作的；
（8）私自拆除或涂改安全標(biāo)志的；（9）在施工現(xiàn)場隨地大小便的；
在對以上違紀(jì)行為應(yīng)先行勸阻制止，不服管理教育的再進行處罰。如違紀(jì)行為造成違章操作從而導(dǎo)致事故的視情節(jié)給予政紀(jì)，法紀(jì)處置。
1、凡年終或工程竣工后對項目部安全生產(chǎn)、文明施工的獎罰，應(yīng)由分管經(jīng)理組織、安全部牽頭會同相關(guān)部門提出獎罰意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后執(zhí)行。
2、日常安全工作中對項目部的獎罰應(yīng)由安全部牽頭，會同相關(guān)部門提出獎罰意見，經(jīng)分管經(jīng)理同意后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、各項目經(jīng)理部對本工程安全生產(chǎn)違章違紀(jì)的處罰由項目部安全員出具罰款單，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，重大安全問題的獎罰應(yīng)事先征求安全部門的意見。
4、公司安全監(jiān)督部對各項目部工程日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為隨時可簽發(fā)罰款單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、安全獎勵基金及獎罰資金實行?？顚Ｓ?，專一帳戶（科目）管理，任何組織或個人不得擅自挪作它用。
※本項目部從20xx年9月24日起實行本《安全生產(chǎn)獎罰制度》，以前所發(fā)的《暫行管理規(guī)定》已作費。
南京建工集團有限公司。
深圳機場物流園區(qū)國內(nèi)貨運分拔中心項目。
20xx年9月24日。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇四
1.目的使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理正規(guī)化，滿足顧客要求并提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的適用性，且確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。
2.適用范圍。
適用于本公司原材料采購及驗收標(biāo)準(zhǔn)、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工序產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、出廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（含國外先進標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議等）的管理。
3.依據(jù)文件。
4.定義。
4.1原材料采購及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
指公司用于外購原材料的采購標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
指公司內(nèi)部轉(zhuǎn)料產(chǎn)品的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。
規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各工序在制品時質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。
為保證產(chǎn)品的適用性，對產(chǎn)品必須達(dá)到的某些或全部技術(shù)要求所做的規(guī)定。
4.5分析檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)。
指用于各類原材料、鑄錠化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)。5.職責(zé)權(quán)限。
5.1生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)原材料采購及驗收標(biāo)準(zhǔn)、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、出廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及分析檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)。
5.2.1負(fù)責(zé)原材料采購及驗收標(biāo)準(zhǔn)、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、出廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（含企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議）的制修訂、審核、發(fā)布、報批、備案與發(fā)放、借閱及作廢的控制。
5.2.2負(fù)責(zé)收集接收、采用轉(zhuǎn)化國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及顧客技術(shù)協(xié)議質(zhì)量要求。
5.2.3負(fù)責(zé)完成行業(yè)主管部門下達(dá)的國標(biāo)、國軍標(biāo)、行標(biāo)的起草任務(wù)。
5.2.5根據(jù)質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部收集匯總的產(chǎn)品檢驗、生產(chǎn)過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)信息進行標(biāo)準(zhǔn)制修訂。
5.3質(zhì)量部。
5.3.1按原材料采購標(biāo)準(zhǔn)、進廠驗收標(biāo)準(zhǔn)、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及出廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量評判。
5.3.2負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品檢驗過程中的有關(guān)信息，進行匯總并以書面形式提交給技術(shù)部作為標(biāo)準(zhǔn)制修訂的依據(jù)。
5.4銷售部。
及時準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供顧客的技術(shù)協(xié)議質(zhì)量要求或產(chǎn)品初始規(guī)范，以便正確控制產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，使產(chǎn)品的各項指標(biāo)完全滿足顧客要求。
5.5供應(yīng)部職責(zé)權(quán)限。
按原材料采購標(biāo)準(zhǔn)組織采購并協(xié)助技術(shù)部收集有關(guān)原材料標(biāo)準(zhǔn)。
5.6生產(chǎn)安全部。
負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，收集產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)信息，進行匯總并反饋給技術(shù)部，以作為標(biāo)準(zhǔn)制修訂的依據(jù)。
5.7生產(chǎn)車間/工段。
5.7.2嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并反饋執(zhí)行過程信息。
5.8各標(biāo)準(zhǔn)接收部門、車間按6.5和6.6之規(guī)定對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)資料進行管理。
6.制度。
6.1.1外來標(biāo)準(zhǔn)包括：國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及顧客技術(shù)協(xié)議質(zhì)量要求。
6.1.2技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)管理人員應(yīng)定期（每年不少于一次）到區(qū)內(nèi)外收集有關(guān)產(chǎn)品、分析檢驗方法和原材料等的國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并建立以上標(biāo)準(zhǔn)的收集記錄。
6.1.3國外顧客的技術(shù)協(xié)議質(zhì)量要求（不含樣品質(zhì)量要求）：英文由技術(shù)部負(fù)責(zé)翻譯成中文稿。其它語種由進出口公司or集團科技部組織翻譯成中文稿并連同原文一并傳遞至技術(shù)部，再由技術(shù)部負(fù)責(zé)以上國外顧客技術(shù)協(xié)議/質(zhì)量要求的采用或編制。
6.1.4國內(nèi)顧客的技術(shù)協(xié)議質(zhì)量要求由銷售部在合同評審時提供給技術(shù)部確認(rèn)并備案。
6.1.5各單位執(zhí)行收集的國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)須提交技術(shù)部按6.2的規(guī)定統(tǒng)一管理，其控制按本制度6.5之規(guī)定進行。
1)等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，可直接采用。
2)國外顧客的技術(shù)協(xié)議/質(zhì)量要求（不含樣品質(zhì)量要求）由技術(shù)部轉(zhuǎn)化為相。
應(yīng)的本公司的中文版“產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議”
3)國內(nèi)顧客的技術(shù)協(xié)議和顧客圖紙，可直接采用。
由技術(shù)部根據(jù)上產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、顧客的意見及顧客與本公司簽訂的技術(shù)協(xié)議、新產(chǎn)品開發(fā)的成熟程度和新產(chǎn)品推向市場的決定等，在調(diào)查研究、綜合分析的基礎(chǔ)上，適時地按國家標(biāo)準(zhǔn)《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定》的要求進行編寫，并在廣泛征求有關(guān)單位意見后形成該產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。
由技術(shù)部和相關(guān)部門根據(jù)顧客提出的質(zhì)量要求及本公司產(chǎn)品的實際質(zhì)量水平、發(fā)貨樣品情況及分析檢驗水平等，在廣泛討論的基礎(chǔ)上形成協(xié)議草案，再由綜合銷售科傳遞給相關(guān)顧客進行確認(rèn)并簽訂。
6.2.4原材料采購及驗收標(biāo)準(zhǔn)的采用或編制。
設(shè)備科及有采購權(quán)的單位將分承包商的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)提供給技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求直接采用或修改制定成本公司外購原材料的采購和驗收標(biāo)準(zhǔn)術(shù)協(xié)議（包括圖紙）及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部備案。
由各生產(chǎn)車間根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求，本著從嚴(yán)要求的原則編寫工序產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)報批稿交技術(shù)部批準(zhǔn)和備案。
6.2.7分析檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)的采用或編制。
1)技術(shù)部統(tǒng)一組織收集、發(fā)布、管理分析檢驗方法的國外先進標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析檢測中心可以協(xié)助其收集有關(guān)分析檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)；采用后需轉(zhuǎn)化成作業(yè)指導(dǎo)書的，其編制、審核、批準(zhǔn)執(zhí)行《文件和資料控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
2)自行研制并經(jīng)驗證成熟的分析檢驗方法，由分析檢測中心起草成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的初稿，再由技術(shù)部按《化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定》的國家標(biāo)準(zhǔn)編制成該分析檢驗方法的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化成作業(yè)指導(dǎo)書時同上款。
6.3.2原材料采購及驗收標(biāo)準(zhǔn)、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、出廠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及分析檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)由主管生產(chǎn)技術(shù)的副總批準(zhǔn)發(fā)布（或采用）（主管生產(chǎn)技術(shù)的副總不在時，急需情況下應(yīng)報請總經(jīng)理或其他副總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布（或采用））。
6.4.1原材料采購及驗收標(biāo)準(zhǔn)、中間轉(zhuǎn)料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工序產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議（包括圖紙）及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部備案。
6.4.2產(chǎn)品和分析檢驗方法的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部報上級有關(guān)部門審核蓋章后，送自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。
6.5.1技術(shù)部應(yīng)嚴(yán)格核定各種標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制數(shù)量，按6.7的規(guī)定編號，并按《文件控制程序》對每份標(biāo)準(zhǔn)表明發(fā)放代碼。標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放號各單位按各單位的流水號順延。
6.5.2技術(shù)部建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、收回臺賬，并按相應(yīng)發(fā)放號發(fā)放。
6.5.3各種標(biāo)準(zhǔn)的正本由技術(shù)部存檔。
6.5.4各標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取部門、車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)接收各種標(biāo)準(zhǔn)，并按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)接收、發(fā)放臺賬的要求進行登記及管理。
6.5.5技術(shù)部建立發(fā)放產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的總目錄和能識別標(biāo)準(zhǔn)先行修訂狀態(tài)的控制清單。
6.5.6產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的持有者應(yīng)妥善保管標(biāo)準(zhǔn)，不得在標(biāo)準(zhǔn)上任意涂寫或擅自更改，不準(zhǔn)自行翻印復(fù)制。如需增加標(biāo)準(zhǔn)份數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)破損、遺失，應(yīng)向技術(shù)部申請增加、更換或補發(fā)。技術(shù)部核實情況后，對破損標(biāo)準(zhǔn)進行更換，原發(fā)放號碼不變。對遺失的標(biāo)準(zhǔn)，補發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)，并標(biāo)注新的發(fā)放代碼，原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放號碼作廢。
6.5.7任何外來單位或個人需查閱本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，須經(jīng)技術(shù)部同意。
6.6.1各部門、車間或個人若認(rèn)為需要更改相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將更改內(nèi)容、理由和建議以文件的形式報技術(shù)部，技術(shù)部經(jīng)過調(diào)研并征求有關(guān)單位意見按本制度要求的程序進行更改。
6.6.2國外顧客的技術(shù)協(xié)議/質(zhì)量要求如有部分內(nèi)容更改時，由銷售部以信息通報的形式發(fā)至技術(shù)部，技術(shù)部再按原標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放份數(shù)發(fā)放“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”至各相關(guān)部門及車間。
6.6.3修改后的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)通知單應(yīng)經(jīng)原審批者審批。
6.6.4發(fā)放新版標(biāo)準(zhǔn)（包括圖紙）的同時，技術(shù)部負(fù)責(zé)督促各部門及車間標(biāo)準(zhǔn)管理人員從各標(biāo)準(zhǔn)使用現(xiàn)場收回所有已作廢的舊版標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)部蓋“作廢”章。若要保留舊版標(biāo)準(zhǔn)，則須經(jīng)技術(shù)部同意，且蓋“作廢”章。
6.7.1國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)顧客的技術(shù)協(xié)議等同采用，本公司不另行編號，按原標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)協(xié)議編號發(fā)放。
6.7.2本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1）編號的含義qb/ptxxxx——xx。
2)。
標(biāo)準(zhǔn)修訂后，其編號僅將年號改為修訂的年號，其他不變。
3)。
不同類別的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以文字說明加以區(qū)別。
6.7.3。
本公司顧客技術(shù)協(xié)議。
/
圖紙的編號。
qb/。
pt。
—
xx。
xxxx。
—
xx。
7.相關(guān)文件。
無
8.質(zhì)量記錄。
pt/jl1019。
pt/jl1020。
pt/jl1021。
顧客技術(shù)協(xié)議登記表。
pt/jl1720。
顧客圖紙登記臺賬。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇五
為了規(guī)范化公司安全管理及安全生產(chǎn)，全員遵守安全管理規(guī)定，根據(jù)目前公司發(fā)展需要特制定如下管理制度：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司十四條禁止規(guī)定。
2、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，包括衛(wèi)生間（除固定吸煙室）違者罰款200二次予以辭退。
4、用電設(shè)備高壓設(shè)備嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近，維修人員要檢修高低壓用電設(shè)備及機臺，手報聲光系統(tǒng)，維修時要懸掛有人工作牌，有人監(jiān)護，無關(guān)人員禁止操作高低壓設(shè)備。
5、任何個人或部門無緊急事故不得挪用和借用消防設(shè)施設(shè)備，包括滅火器和水帶槍頭。
8、車間動用電氣焊，角磨機，切割鋸等易產(chǎn)生火花作業(yè)必須辦理動火證，并在有人監(jiān)護，做好必要防護配好滅火器方可施工。
9、員工上班時間禁止使用手機，從事與本職工作無關(guān)之事，第一次面壁思過，班組長車間主管附帶責(zé)任，第二次各級處罰50元。
11、貨梯使用規(guī)定：遵守“人先入貨后入”規(guī)定，如果因違反規(guī)定產(chǎn)生的損失照價索賠，直接的班組長車間主管宣貫不到位取消當(dāng)月績效考評，嚴(yán)重予以記大過降級。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇六
1.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品交付、物資驗收的重要依據(jù),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本必須齊全、正確、規(guī)范、統(tǒng)一。
2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集和編制。
3.1生產(chǎn)技術(shù)部將本公司所需的產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)收集齊全。
3.2生產(chǎn)部組織相關(guān)人員根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)制定符合企業(yè)自身實際情況的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
3.3企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)嚴(yán)于或達(dá)到相應(yīng)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3.4生產(chǎn)部組織起草企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)草案征求意見稿及編制說明,征求各部門和有關(guān)人員意見后,編制標(biāo)準(zhǔn)草案送審稿。
3.5生產(chǎn)技術(shù)部組織會審,編制審查紀(jì)要。根據(jù)審查意見編制標(biāo)準(zhǔn)草案報批稿,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,報送標(biāo)準(zhǔn)化行政管理部門備案登記。
3.6對于生產(chǎn)過程中必需的原輔材料及包裝材料,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3.7技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié),如生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分選、包裝標(biāo)準(zhǔn)等。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇七
6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進先出”原則，并注意于收、發(fā)料時采取措施予以保證；
8、倉庫主管應(yīng)隨時對下屬倉管員收發(fā)情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理；
9、研發(fā)部取打樣板物料時必須辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向控制卡》執(zhí)行；
11、對存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識工作，相似物料要分開區(qū)域擺放；
12、不良品與良品必須分倉或分區(qū)儲存、管理，并做好相應(yīng)標(biāo)識；
15、倉管員在發(fā)現(xiàn)庫存出現(xiàn)異常狀況時，應(yīng)對異常物料實施抽查、抽盤作業(yè)；
17、倉庫人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品；
18、在倉庫范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違反者樂捐200元/次，責(zé)任倉管員樂捐50元/次；
20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財務(wù)部、pmc物控員每周統(tǒng)計，每月匯總。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇八
3.2.4企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)大小核定合理的庫存現(xiàn)金限額(三天零用量)，當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時送存銀行，不得留存超限額的過夜現(xiàn)金，以確保財產(chǎn)的安全。
3.2.5企業(yè)職工報銷費用時，出納人員要及時扣除各種借款，不允許職工長期占用企業(yè)資金，各種借款條月底必須入賬，不允許出現(xiàn)跨月白條頂庫現(xiàn)象。
3.2.6現(xiàn)金出納是企業(yè)的資金結(jié)算中心，企業(yè)應(yīng)將營業(yè)收入、下角料變現(xiàn)，職工罰款等款項及時交付財務(wù)部門，以便及時處理賬務(wù)。
3.3.1會計人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管。
3.3.2財務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制，銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，手續(xù)齊備，不準(zhǔn)攜帶空白支票外出，確須攜帶空白支票外出者，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，要建立支票領(lǐng)用登記簿，空白支票必須填寫日期并在預(yù)計最高金額位畫人民幣符號，因使用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后，要當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證帶回，并到財務(wù)部門及時結(jié)算，不準(zhǔn)將空白支票留存其他單位。凡前賬未清者，不準(zhǔn)再領(lǐng)用支票。
3.3.3銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結(jié)出余額，定期與銀行對賬單相核對，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達(dá)賬項，出現(xiàn)長期未達(dá)賬項時要查明原因，上報領(lǐng)導(dǎo)。
3.4應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理。
3.4.1企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬，即按債務(wù)人的具體名稱設(shè)置登記明細(xì)分類賬，不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價款的憑據(jù)(包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書等)，不得單方入賬。
財務(wù)部門要會同供應(yīng)、銷售部門建立健全銷售商、供應(yīng)商的客戶檔案。
3.4.2各項債權(quán)，債務(wù)要定期進行清理核對，每年最少進行一次發(fā)函或派員核對，每季末要編制賬齡分析表，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項，按照誰經(jīng)辦誰回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確實無法收回的壞賬損失，由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時處理賬務(wù)。
3.4.3收回的賬款要及時上交財務(wù)部門，如發(fā)現(xiàn)貨款已被私自挪用不交者，交司法部門處理。
3.4.4企業(yè)要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款，健全借款審批制度，職工調(diào)離時財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。
3.4.5支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書等書面文件，根據(jù)合同需預(yù)付賬款時，須經(jīng)辦人簽章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可付款，并同時向財務(wù)部門提拱有關(guān)合同協(xié)議書等有關(guān)材料。
3.4.6本企業(yè)采用壞賬準(zhǔn)備金制度，每年年末按應(yīng)收賬款余額的5‰計提壞賬準(zhǔn)備金，年終調(diào)整。
3.5.1存貨是指企業(yè)所擁有或控制的，能以貨幣計量的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的流動資產(chǎn)，主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品。原材料主要包括：主要材料如鋼板、焊材、鋼管、原料油等;輔助材料如扎絲、油漆、螺栓、螺帽等;備品備件扳手等;福利勞保類如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類。
3.5.2存貨的計價、按實際成本計價。
3.5.2.1原材料的購入價格包括買價，裝卸費、包裝費、運輸途中的損耗，入庫前的挑選費，市外運輸費，保險費以及繳納的稅等。
3.5.2.2原材料出庫以加權(quán)平均法計算出庫材料的成本。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇九
大學(xué)后勤管理處關(guān)于加強一線工作的規(guī)定：
為了深入、扎實、及時、準(zhǔn)確地掌握并解決一線的問題,不斷提高后勤工作的'針對性、有效性,提高辦事效率和效益,積極為師生創(chuàng)造良好的工作和生活條件,特作如下規(guī)定:。
一、教學(xué)服務(wù)。
建立定量檢查和隨時抽查制度。后勤管理處工作人員,每月不少于兩次進入教室進行量化檢查;每月不少于兩次進入教室進行隨機性抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、科研服務(wù)。
建立主動服務(wù)制度。后勤管理處每月至少一次主動征求校區(qū)科研機構(gòu)管理人員的意見或建議,對能解決的問題及時解決,為科研工作創(chuàng)造有利條件。
三、實驗服務(wù)。
建立主動聯(lián)系工作制度。后勤管理處每兩周至少一次主動聯(lián)系實驗管理人員,征求有否需后勤解決的問題,以便做出快速反應(yīng)。
四、教工公寓。
建立隨時征求意見或建議制度。在各公寓值班室設(shè)立主動征詢意見表,教工可隨時填寫需解決的問題或需改進服務(wù)的建議。zz物業(yè)能解決的及時解決,解決不了的應(yīng)在當(dāng)天報總務(wù)辦公室處理。每件事都要給教工以明確的答復(fù)。
五、學(xué)生公寓。
建立24小時隨時解決問題制度。凡符合規(guī)定且又有條件、有能力解決的問題須在24小時之內(nèi)解決。對暫不能解決的問題應(yīng)做出明確解釋。
六、餐廳服務(wù)。
建立跟蹤服務(wù)制度。家人在校區(qū)的后勤管理處工作人員,每周不少于兩次在學(xué)生或教工餐廳就餐,其他工作人員平時在餐廳就餐;餐廳設(shè)立開餐時經(jīng)理值班制度,做到隨時征求意見、了解情況、解答問題,及時提出供餐整改建議和措施。
七、其它服務(wù)。
其它各項管理與服務(wù)工作,有相關(guān)責(zé)任部門每周不低于兩次進行責(zé)任巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進一步提高管理和服務(wù)水平。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇十
1、所有符合工藝設(shè)計要求保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行的設(shè)備均為“要”。
2、現(xiàn)場零部件類：“要”與“不要”判別標(biāo)準(zhǔn)：為正常生產(chǎn)運行設(shè)備所準(zhǔn)備，在運行設(shè)備發(fā)生故障時能夠進行替換的為“要”。其余的一律為“不要”。
3、工器具：檢修工作所必須的工器具的為“要”。其余的一律為“不要”。
二、整頓。
1、現(xiàn)場運行設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識。
2、現(xiàn)場零部件：長時間不用的“要”的固定資產(chǎn)設(shè)備應(yīng)掛牌標(biāo)識并存放于指定位置。體積較小使用頻率高的“要”的零部件存放車間庫房或指定位置并分類標(biāo)識定置?！安灰钡牧悴考袣w類并存于指定位置。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場如需配置檢修工具（如電焊機）需報安環(huán)部審核后規(guī)定區(qū)域定置。
4、生產(chǎn)檢修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料應(yīng)同“不要”零部件一起集中堆放。
三、清掃。
1.清掃現(xiàn)場運行設(shè)備臟污并擦拭干凈恢復(fù)設(shè)備原有外觀和顏色。
2、傳動裝置保持密封良好，油、水位合適，避免滴、漏。如出現(xiàn)滴、漏及時采取措施并對產(chǎn)生的`油污及時清理，并和定檢結(jié)合起來及時處理。
3、對容易出現(xiàn)跑、冒的部位（如窯頭、尾密封，輸送及下料溜子等）要留心觀察，及時清掃并和定檢結(jié)合起來及時處理。
4、設(shè)備、工具、儀器檢修或使用過程中應(yīng)有防止產(chǎn)生污染的措施，并隨時清理污物。
5.整頓后“不要”的以及生產(chǎn)檢修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料要及時清理。
6、生產(chǎn)檢修過程中替換下來的設(shè)備，應(yīng)放置于規(guī)定區(qū)域并及時報修。
四、清潔。
1、徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過日檢、周檢、月檢等的檢查保持整理、整頓、清掃的成果。
2、結(jié)合設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)按要求、按頻次做好設(shè)備保養(yǎng)工作，保持設(shè)備良好的運行環(huán)境。
3、各車間制定本車間設(shè)備5s管理檢查考核細(xì)則，對本車間班組、員工進行考核落實。
4、設(shè)備部制定公司設(shè)備5s管理考核細(xì)則，檢查、評比、保持5s的活力。并長期保持。
五、素養(yǎng)。
所有員工應(yīng)自覺遵守公司5s管理各項制度等有關(guān)規(guī)定，車間應(yīng)加強教育，提高員工責(zé)任心，加強員工品質(zhì)意識，最終達(dá)到公司5s管理要求。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇十一
(一)食品經(jīng)營人員必須每年進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作，不得超期使用健康證明。
(二)食品安全管理人員負(fù)責(zé)組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作，建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案。
(三)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。
(一)認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及操作技能培訓(xùn)。
(二)新參加工作的人員包括實習(xí)工、實習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。
(三)建立從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗。
(一)食品用具、容器、包裝材料應(yīng)當(dāng)安全、無害，保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求。
(二)食品用具要定期清洗、消毒。
(三)食品用具要有專人保管、不混用不亂用。
(四)食品冷藏、冷凍工具應(yīng)定期保潔、洗刷、消毒，專人負(fù)責(zé)、專人管理。
(五)食品用具清洗、消毒應(yīng)定期檢查、不定期抽查，對不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的用具及時更換。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇十二
薪酬安排吸引優(yōu)秀人才，保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司組織機構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求，特制訂本制度。
第二條本制度制訂的原則：
5)績效掛鉤原則：建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機制，體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動，充分調(diào)動員工工作積極性。
第三條本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報酬。
第四條本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。
第五條本制度所稱的員工，除特殊注明外，系指本公司所有員工。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員（含董事會秘書）、監(jiān)事會全體成員、經(jīng)營班子全體人員。
第六條公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。
第七條工資性收入包括：標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、交通補貼、誤餐補貼等。
第八條福利包括：法定福利、企業(yè)福利等。
1)法定福利：依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等）和住房公積金等。
2)企業(yè)福利：依照集團管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目——主要包括節(jié)慶費等；
第九條薪酬總額的確定：在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每財政年度末，依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標(biāo)，并參照人力資源市場情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況，由人力資源處擬定下年度薪酬總額計劃，經(jīng)總裁辦公會批準(zhǔn)后實施。
第十條公司高管人員的薪酬包括標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎、補貼、福利等，具體如下：
1)標(biāo)準(zhǔn)工資由董事會確定；此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放；
2)高管人員享受用車補助、職務(wù)津貼、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。
第十一條其他員工薪酬由標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎、補貼/津貼構(gòu)成。具體如下：
1)標(biāo)準(zhǔn)工資按員工職級不同而不同。此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放；
2)員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)等級正式員工標(biāo)準(zhǔn)工資的70%；試用期結(jié)束，履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后，按正式員工待遇執(zhí)行。
第十二條為激勵員工長期為集團服務(wù)和貢獻(xiàn)，保持并提高員工忠誠度，設(shè)立司齡工資，按月發(fā)放。司齡工資標(biāo)準(zhǔn)為：在公司工作年限×30元/年，上不封頂。
第十三條在每年度終了時，按該年度公司效益情況，由人力資源處提出年底效益獎金方案，報總裁辦公會批準(zhǔn)后提取和發(fā)放年終效益獎金；年終效益獎金在每個考核年度結(jié)束后一個月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放；在考核期間離職的員工，不補發(fā)年終效益獎金。
第十四條員工兼任多個崗位，則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進行定級。
第十五條公司亟需的特殊人才，可據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平，其薪酬水平不受此制度的限制。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇十三
4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機械、設(shè)備、運輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位價值超過1000元的設(shè)備器具，工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品，單位價值在元以上，并且使用年限超過兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點制度和折舊計提制度。
公司財務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計價。
4.3.1外購的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產(chǎn)記賬價格，對于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購價格加運輸費、安裝調(diào)試費等合理有關(guān)的費用為計賬價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財務(wù)部門留存一份。
購置機器設(shè)備時要搞好市場調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟性分析。
4.3.3對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價進行入賬。
4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機械、設(shè)備折舊年限為，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點一次，由財務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點時間由財務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
5.1企業(yè)的流動負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費用等。
5.2企業(yè)各種流動負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購進貨物應(yīng)付未付的款項，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財務(wù)部門，以便及時處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品成本。
第六章成本費用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號，下發(fā)生產(chǎn)批號。車間統(tǒng)計以生產(chǎn)批號填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務(wù)部門要會同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實行目標(biāo)成本管理，加強對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行計提。要正確劃分和核算各項成本費用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費用、預(yù)提費用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費用和報銷制度，本企業(yè)的管理費用、銷售費用、財務(wù)費用，都要按規(guī)定進行明細(xì)分類核算，并進入當(dāng)期損益。
有關(guān)費用報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財務(wù)部另行制定。
第七章收入、利潤和稅金的管理。
7.1企業(yè)銷售收入實現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價款或取得索取價款的憑據(jù)。對于現(xiàn)款交易實現(xiàn)的銷售收入，由開票員開票后到出納會計交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨，倉庫憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
凡賒銷產(chǎn)品，一律實行領(lǐng)導(dǎo)簽批制，領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦理擔(dān)保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產(chǎn)品的降價，必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可到財務(wù)部門辦理沖賬手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計提各種稅費，準(zhǔn)確核算和反映各項稅金的提取和上交。每月10號前將計算正確的有關(guān)稅務(wù)報表上報有關(guān)稅務(wù)部門。
7.4利潤總額可按以下公式計算。
利潤總額=銷售利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出。
銷售利潤=產(chǎn)品銷售利潤+其他銷售利潤-管理費用-財務(wù)費用。
產(chǎn)品銷售利潤=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費用-產(chǎn)品銷售稅金及附加。
其他銷售利潤=其他銷售收入-其他銷售成本-其他銷售稅金及附加。
7.5企業(yè)營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是指與企業(yè)無直接關(guān)系的各項收入和支出。
7.6企業(yè)實現(xiàn)利潤后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤應(yīng)按以下順序分配：
1、支付各項稅收的滯納金和罰款。
2、彌補企業(yè)以前年度虧損。
3、提取法定盈余公積金和公益金。
4、向投資者分配利潤。
第八章財務(wù)報表、會計科目和發(fā)票的管理。
8.1根據(jù)會計工作一致性和可比性原則，本公司結(jié)賬時間為每月30日下午6：00為結(jié)賬時間，資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及有關(guān)附注報表應(yīng)于次月8號前上報公司總經(jīng)理及有關(guān)部門。
8.2xxx和各控股公司，應(yīng)分別獨立核算，自負(fù)盈虧，各企業(yè)之間要實行嚴(yán)格的財務(wù)制度，嚴(yán)禁混報亂報費用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來賬可設(shè)“內(nèi)部往來”科目核算有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)，企業(yè)的資金、物資往來要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
8.3公司所有購進貨物，原則上200元以上都須取得增值稅專用發(fā)票;支付水、電、運輸費、油料費和維修車輛時都要利用增值稅(或合法)發(fā)票結(jié)算。
8.4企業(yè)出入庫單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)采取領(lǐng)用登記制度，用完的有關(guān)單據(jù)存根及時交回財務(wù)部門，財務(wù)部門要認(rèn)真檢查，憑舊本領(lǐng)用新本不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。
8.5銷貨發(fā)票(含普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、發(fā)貨通知單)要有專人到稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)取。開票、制單、保管、登記實行專人負(fù)責(zé)制。財務(wù)部門要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度，嚴(yán)禁向非購貨單位開具發(fā)票。
8.6本企業(yè)根據(jù)版《企業(yè)會計制度》建立會計科目。
第九章會計檔案管理。
9.1本企業(yè)要搞好會計檔案的管理工作，財務(wù)部門應(yīng)于每月月末將有關(guān)會計憑證等會計檔案裝訂成冊，做好封面整理入檔。
9.2企業(yè)財務(wù)部門建立會計檔案目錄，嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。
9.3企業(yè)財務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計員調(diào)動工作時必須辦理會計檔案移交手續(xù)，造具移交清單，分清前后責(zé)任，確保會計檔案的連續(xù)完整。
9.4會計檔案的保管年限：會計憑證類15年;總賬15年、明細(xì)賬15年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿15年、固定資產(chǎn)卡片(清理報廢后)5年;月、季度財務(wù)報告3年，年度財務(wù)報告(決算)永久;會計移交清冊15年、會計檔案保管清冊永久。
第十章罰則。
10.1對現(xiàn)金出納會計違反3.2.1之規(guī)定，一經(jīng)查處每筆業(yè)務(wù)處罰現(xiàn)金出納會計5元。
10.2對違反3.3.1、3.3.2款責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查處每次罰款10元。
10.3公司往來賬會計違反3.4.2款，對責(zé)任人每次罰款20元。
10.4對倉儲管理員違反3.5.5款，每次處罰責(zé)任人10元。
10.5對違反3.5.8.1、3.5.8.2款，對有關(guān)責(zé)任人每次罰款20元，并限期在2天之內(nèi)完成(統(tǒng)計員和倉儲人員)。
10.6反3.5.10款之規(guī)定，對倉儲人員及保衛(wèi)人員每次罰款20元。
10.7對倉儲管理人員違反3.5.11之規(guī)定，處罰直接責(zé)任人每次20元。
10.8對車間統(tǒng)計員違反3.5.12之規(guī)定，處罰直接責(zé)任人每次20元。
10.9對會計報稅人員違反7.3之規(guī)定，每次罰款20元，并自行承擔(dān)滯納金。
10.10對違反8.1款之規(guī)定處罰直接責(zé)任人每日10元。
10.11對開票人員違反8.5款之規(guī)定，每次處罰責(zé)任人20元。
第十一章附則。
11.1本管理制度自董事會批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行，不完善之處另行文補充規(guī)定，凡與本制度規(guī)定不一致的以本管理制度為準(zhǔn)。
11.2本管理制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司。
二xxxx年x月xx日。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇十四
一、消防控制中心實行全天24小時專人輪流值班制。
二、控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責(zé)任心,能熟練操作設(shè)備。
三、值班人員在控制中心不準(zhǔn)吸煙、喝酒、會客,不準(zhǔn)進行其他與工作無關(guān)的活動。
四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開。
五、控制中心各操作手柄(按鈕)每日作一次手動操作檢查。
六、消防控制中心的設(shè)備外觀以不附有灰塵為合格。
七、控制中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當(dāng)班人員無法排除時,應(yīng)第一時間報告服務(wù)中心主管,聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。
八、控制中心出現(xiàn)報警信號,首先打電話至報警部位查明情況,如若誤報,立即消除,如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安,同時報告服務(wù)中心主管,事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的時間、地點、真假、結(jié)論等記錄。
九、每班當(dāng)值人員都要填寫設(shè)備的運行記錄、過程中發(fā)現(xiàn)誤報應(yīng)填寫其時間、地點等,以方便查明原因。
十、控制中心的記錄材料屬設(shè)備檔案資料,應(yīng)長期保存。
十一、每月控制中心以書面形式將本月的設(shè)備運行情況報告服務(wù)中心主管并存檔。
標(biāo)準(zhǔn)工時管理制度篇十五
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審組由公司高級管理層、各部門及采區(qū)、選廠負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員組成。
2、安全管理人員負(fù)責(zé)制定管理評審計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。管理評審會議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。
二、評審的主要內(nèi)容。
1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；
2、實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財、技術(shù)）的保障情況；
3、現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；
4、員工和相關(guān)方抱怨；
5、以前評審的跟蹤結(jié)果；
6、事故統(tǒng)計分析；
7、糾正與預(yù)防措施制定及實施的有效性；
8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；
9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；
10、評審監(jiān)測與檢測記錄。
三、評審的頻率。
管理評審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計劃》進行，一般一年一次。
四、評審的結(jié)果。
根據(jù)評審結(jié)果，擬定評審報告。評審報告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有：
1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力；
3、資源需求（人、財、物、技術(shù)）；
4、預(yù)防損失和對識別風(fēng)險的緩減計劃等。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12389872.html】
