對(duì)于學(xué)習(xí)過程中的錯(cuò)誤和失敗，我們應(yīng)該總結(jié)教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，以避免再次犯同樣的錯(cuò)誤。使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和合適的詞匯來表達(dá)總結(jié)的內(nèi)容。閱讀總結(jié)范文有助于我們提高對(duì)總結(jié)內(nèi)容的理解和把握，進(jìn)一步提升文章的質(zhì)量和實(shí)用性。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇一
自從新課程開展以來，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)就成為了一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1.在校時(shí)間不超過7小時(shí)。
學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時(shí)間，保證使學(xué)生在校時(shí)間不超過8小時(shí)。學(xué)生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學(xué)；下午14:00到校，17:15分放學(xué)?？倳r(shí)間7小時(shí)15分鐘，其中還包括早操和課間活動(dòng)時(shí)間。實(shí)際上學(xué)生真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間控制在6小時(shí)以內(nèi)。
2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。
學(xué)校每天后都會(huì)布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個(gè)小時(shí)，并且無(wú)簡(jiǎn)單重復(fù)的、無(wú)意義的作業(yè)。
3.學(xué)生休息和鍛煉時(shí)間充足。
為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時(shí)間，學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神，制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時(shí)間表和課程表，使學(xué)生每天在校都能開展體育鍛煉，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時(shí)。這些措施既促進(jìn)了學(xué)生的身體健康，又豐富了學(xué)生的課余生活，切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
4.學(xué)生有時(shí)間進(jìn)行課外實(shí)踐活動(dòng)。
社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)未來的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開展此項(xiàng)活動(dòng)，成立了若干興趣小組，積極吸引學(xué)生加入，利用課余時(shí)間組織學(xué)生開展科技、書法、朗誦等興趣活動(dòng)，還組織學(xué)生深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，取得了一定的效果。
（一）改變教師教學(xué)觀念。
教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念，學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念和知識(shí)，每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料10余篇，兩萬(wàn)余字，要求每名教師每學(xué)期寫出不少兩千字的學(xué)習(xí)感受。學(xué)校還不定期的邀請(qǐng)專家來學(xué)校做專題報(bào)告，邀請(qǐng)市級(jí)骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過理論學(xué)習(xí)，我校教師認(rèn)識(shí)到，簡(jiǎn)單的以延長(zhǎng)教學(xué)時(shí)間，加大作業(yè)負(fù)擔(dān)，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質(zhì)量，才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動(dòng)使用先進(jìn)的教育教學(xué)手段。
（二）以課堂為中心，進(jìn)行教學(xué)模式改革，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率減負(fù)首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率，課堂效率提高了，學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識(shí)，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點(diǎn)：
1.改革課堂模式。
我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開展理論學(xué)習(xí)，下發(fā)全國(guó)九大高效課堂模式資料，引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時(shí)，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個(gè)人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開始無(wú)精打采，上課時(shí)注意力不集中，教學(xué)效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學(xué)生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補(bǔ)上課的不足，教學(xué)效果不佳，造成了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學(xué)校組織教師積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念，進(jìn)行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資，為九年級(jí)全部教室和七年級(jí)九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個(gè)資料，需要教師花費(fèi)4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實(shí)物展示臺(tái)，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴(kuò)大了課堂容量，而且因?yàn)槎嗝襟w課件的運(yùn)用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主體，由原先的被動(dòng)學(xué)習(xí)變成主動(dòng)學(xué)習(xí)，教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進(jìn)行采用分組教學(xué)的方式，真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動(dòng)中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)生學(xué)習(xí)興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。
2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人，特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個(gè)教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會(huì)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢？首先，教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當(dāng)前形勢(shì)下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識(shí)理論水平，讓我校的教師能夠跟上時(shí)代的步伐。其次，教師要勇于實(shí)踐，在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學(xué)的理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中，才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開展新課程示范課活動(dòng)，使每個(gè)教師的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谌Ｍ茝V。最后，教師要不斷總結(jié)，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思，總結(jié)自己本課的得與失，思索更為有效地教學(xué)方式，從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
（三）制訂作業(yè)布置方案。
學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個(gè)小時(shí)，班主任每天要對(duì)作業(yè)總量進(jìn)行審核，對(duì)作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對(duì)性，對(duì)不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡(jiǎn)單、重復(fù)的試題，精選的試題必須由各備課組長(zhǎng)和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門，還會(huì)不定期的對(duì)教師的作業(yè)布置情況進(jìn)行檢查，使減負(fù)工作落到實(shí)處。
遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級(jí)內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組，由學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生；二是加強(qiáng)家校聯(lián)系，學(xué)生和家長(zhǎng)可以通過電話、qq、博客等形式向老師請(qǐng)教。
關(guān)于布置的作業(yè)，家長(zhǎng)、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差，為家長(zhǎng)的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來不便，我校要求每名學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)抄作業(yè)本，這樣既避免了學(xué)生遺漏，又便于家長(zhǎng)的監(jiān)督，還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。
（四）激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法，實(shí)際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實(shí)踐證明，當(dāng)學(xué)生面對(duì)大量的題目時(shí)，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達(dá)到什么樣的目的，變腦力勞動(dòng)為體力勞動(dòng)，從而感覺不到學(xué)習(xí)本身的樂趣，從而影響學(xué)習(xí)的積極性，進(jìn)而加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有興趣才能主動(dòng)去做題，才能提高做題的效率，才能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。
在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負(fù)工作取得了一些成績(jī)。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱贊，學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升，而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量，減少了學(xué)生的在校時(shí)間等一系列情況下獲得的。
由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，課外活動(dòng)得以積極開展，我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級(jí)以上比賽中屢屢獲獎(jiǎng)。
當(dāng)然，我們的不足還很多，比如：學(xué)生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個(gè)別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的減負(fù)工作不理解，認(rèn)為學(xué)校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購(gòu)買一些輔導(dǎo)材料，加大學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇二
今年是阜康市基層組織建設(shè)工作規(guī)范落實(shí)促進(jìn)年，民主路社區(qū)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”社區(qū)黨支部為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件落實(shí)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題，以提升社區(qū)黨建工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)“基層基礎(chǔ)”工作，為促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作合理有序的開展提供了組織保障，現(xiàn)將民主路基層組織建設(shè)工作匯報(bào)如下：
一、社區(qū)概況：
民主路社區(qū)住有居民2865戶，總?cè)丝?244人，轄區(qū)單位14家，享受最低生活保障金的人員55戶，下崗失業(yè)人員374人，離退休人員295人，個(gè)體工商戶398戶，殘疾人55人，依托社區(qū)支部管理的黨員有99人，其中離退休黨員48人，下崗失業(yè)黨員41人，在職黨員8人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員2人，無(wú)業(yè)黨員1人，社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作人員15人，其中社區(qū)干部4名，勞動(dòng)保障協(xié)管員2人、殘聯(lián)轉(zhuǎn)干1人，轉(zhuǎn)崗教師4名，“進(jìn)街駐社”干部5名。
轄區(qū)特點(diǎn)：三多：個(gè)體工商戶多、下崗失業(yè)人員多、困難戶多。由于城北五隊(duì)、城北三隊(duì)地處本社區(qū)，所以本社區(qū)屬阜康市的城中村。
以黨建為龍頭，以社區(qū)為平臺(tái)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”社區(qū)黨支部活動(dòng)為載體，以黨建協(xié)調(diào)會(huì)為落腳點(diǎn)，以中共中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制為依據(jù)，圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題，進(jìn)一步健全和規(guī)范“六站一室”、“四進(jìn)社區(qū)”工作職能，以服務(wù)好廣大居民群眾為最終目標(biāo)，使社區(qū)各項(xiàng)工作合理有序的開展。
員李志明，積極參與到本小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的選舉活動(dòng)中，使此項(xiàng)工作依法有序進(jìn)行，進(jìn)一步加快了居民自治的進(jìn)程。
（二）開展黨員“承諾制”、“設(shè)崗定責(zé)”、“為民服務(wù)全程代辦制”活動(dòng)。民主路社區(qū)黨支部進(jìn)一步加大黨員承諾制工作力度，在支部99名不同類型的黨員中開展黨員承諾制，在社區(qū)35名黨員中開展“設(shè)崗定責(zé)”工作，支部離退黨員郭常華認(rèn)領(lǐng)的崗位是民意收集崗，他承諾：做為一名離退休黨員，要多參加社區(qū)支部開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)；要深入到居民區(qū)中多了解居民的生活狀況，多收集居民提出的意見和建議，及時(shí)向社區(qū)組織反映；同時(shí)要教育好自己的子女，監(jiān)督好周圍的領(lǐng)導(dǎo)。他的承諾為身邊的黨員做出了表率。民主路社區(qū)進(jìn)一步加大“為民服務(wù)全程代辦制”工作力度，開展社區(qū)干部首問工作制度，第一季度共為社區(qū)居民全程代辦各類服務(wù)50余件。
社區(qū)生活、社區(qū)文化、體育等工作，充分發(fā)揮了社區(qū)在職黨員的積極作用。三是切實(shí)做好幫扶弱勢(shì)黨員工作。在元旦、春節(jié)以及古爾邦節(jié)期間，做好離退休黨員干部、先鋒模范典范以及特困黨員的慰問工作，共慰問困難黨員3戶，送去黨的關(guān)懷。
（四）切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“民主日”等活動(dòng)。第一季度我社區(qū)面向社區(qū)居民、轄區(qū)單位發(fā)放“民主日”活動(dòng)征求意見表40份，對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)召集社區(qū)居民代表、轄區(qū)單位代表、社區(qū)人大代表等人員參加的第一季度民主日活動(dòng)，為社區(qū)居當(dāng)場(chǎng)解答居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題2件，通過“民主日”活動(dòng)的開展，與會(huì)代表面對(duì)面交流，增進(jìn)相互了解，進(jìn)一步了解居民所盼、所想、所求的問題，使社區(qū)能及時(shí)解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
體，通過開展慶“三〃八”婦女節(jié)計(jì)劃生育詩(shī)歌朗誦及慶“三〃八”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，3.15消費(fèi)者權(quán)益保障宣傳活動(dòng)，在第七個(gè)公民道德建設(shè)月活動(dòng)中舉辦“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)、講禮儀”千人簽字儀式，在公民主道德建設(shè)月活動(dòng)中心服及不臨之際，社區(qū)積極開展“健康家庭知識(shí)講座”、“迎奧運(yùn)、促和諧、慶?！?〃15”世界家庭日”首屆鄰居節(jié)活動(dòng)，以上“六民”活動(dòng)的開展不但使社區(qū)居民在潛移默化中受到教育，且進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。
5月12日14時(shí)28分，四川汶川縣發(fā)生了8.0級(jí)地震，這一突如其來的災(zāi)難給災(zāi)區(qū)同胞造成了巨大的創(chuàng)傷和痛苦。已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共3萬(wàn)余人死亡,倒塌房屋50余萬(wàn)間。這場(chǎng)災(zāi)難震撼著每個(gè)人的心靈，全國(guó)人民在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，目前正全力投入抗震救災(zāi)。從這場(chǎng)災(zāi)難發(fā)生的那刻起，我們的目光就開始關(guān)注災(zāi)區(qū)，心始終牽掛著災(zāi)區(qū)人民。當(dāng)前，在災(zāi)區(qū)人民最需要援助的時(shí)刻，我們積極號(hào)召社區(qū)黨員、居民伸出援手，幫助災(zāi)區(qū)人民度過難關(guān)。我們相信，這些飽含著社區(qū)居民愛心的捐款，將給災(zāi)難中的同胞帶去廢墟中重建家園的勇氣和力量！
平，為加快和諧社區(qū)建設(shè)而勤勉的工作。
民主路社區(qū)黨支部。
2008年5月12日。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇三
（201x年x月）。
按照會(huì)議要求，現(xiàn)將xxx基層黨組織工作情況匯報(bào)如下：
一、后進(jìn)黨組織整頓工作進(jìn)展情況。xxx共托管16個(gè)農(nóng)村，建有16個(gè)農(nóng)村黨支部，201x年8月實(shí)施了“村改居”。今年，xxxxxx、xx、xxx三個(gè)社區(qū)，因“兩委”干部作風(fēng)松散、班子執(zhí)行力不強(qiáng)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不足等問題，被列為軟弱渙散基層黨組織。為切實(shí)抓好整頓工作，xxx成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)時(shí)間表，層層簽訂責(zé)任狀，全力開展整治工作。目前，三個(gè)軟弱渙散基層黨組織基本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級(jí)。
一是駐村幫扶，鞏固戰(zhàn)斗堡壘。由xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)工作組進(jìn)駐三個(gè)后進(jìn)社區(qū)，通過多種方式梳理問題，逐條列出整改計(jì)劃，安排村兩委“認(rèn)領(lǐng)”，限定整改時(shí)間、列出整改標(biāo)準(zhǔn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成整頓任務(wù)。同時(shí)，由社會(huì)事務(wù)黨委從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子中選派基層經(jīng)驗(yàn)豐富、處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)的干部，擔(dān)任后進(jìn)社區(qū)“第一書記”，為期一年，專職在村，幫助建班子、解難題、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。
二是健全機(jī)制，凝聚工作合力。完善農(nóng)村工作考核、農(nóng)村干部職責(zé)管理、干部包村3個(gè)《意見》，在決策辦法、村務(wù)公開、土地及財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)一步明確了要求。推行了“1+10”黨員聯(lián)系戶制度（即1名黨員主動(dòng)聯(lián)系10名群眾，1名支委會(huì)成員主動(dòng)聯(lián)系10名黨員），發(fā)揮黨員帶頭作用，提高服務(wù)群眾水平。將部門分包社區(qū)（街）制度落實(shí)到底，將包村工作成績(jī)作為評(píng)價(jià)部門工作的重要指標(biāo)，提升了幫扶效果。
三是加大支持，發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。16個(gè)社區(qū)中，有4個(gè)社區(qū)發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì)，群眾有了集體經(jīng)濟(jì)分紅，xxx、xx等4個(gè)社區(qū)的商業(yè)綜合體正在建設(shè)。為抓好村級(jí)經(jīng)濟(jì)，我們一方面加大推進(jìn)力度，力爭(zhēng)在建的商業(yè)綜合體早日投入使用；另一方面，鼓勵(lì)社區(qū)通過利用閑置土地建標(biāo)準(zhǔn)化廠房、發(fā)展特色文化村等措施發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。目前，xxx正在研究制定相關(guān)引導(dǎo)支持政策，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼落實(shí)情況。xxx現(xiàn)有社區(qū)干部161人（含離任55人）。201x年x月，按照市委實(shí)施“四化”管理機(jī)制的意見，參照兄弟縣區(qū)做法，調(diào)整了社區(qū)干部工資收入。調(diào)整后，黨支部書記待遇由補(bǔ)貼制轉(zhuǎn)為工資制，村書記、主任和兩委干部月工資分別達(dá)到2515元、1725元和1220元，書記、主任“一人兼”的達(dá)到2767元，工資待遇標(biāo)準(zhǔn)居全市前列（黨支部書記工資由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)，其他社區(qū)干部工資由村自有資金支付）。
三、存在的主要問題和下步打算。
存在問題：一是思想建設(shè)和能力建設(shè)上有差距。xxx各社區(qū)靠近主城區(qū)，干部隊(duì)伍思想活躍，奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)相對(duì)不足；工作方法比較傳統(tǒng)，尤其是后進(jìn)社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。二是部分村發(fā)展后勁不足。在三個(gè)后進(jìn)社區(qū)中，xxx、xxx均有一定的村留財(cái)力，常莊因建設(shè)村集體項(xiàng)目支出，村留財(cái)力幾乎沒有（征地收入全部投入到xxx建設(shè)），而且均沒有產(chǎn)業(yè)，持續(xù)發(fā)展能力弱。三是基層治理長(zhǎng)效機(jī)制仍不健全。特別是xxx社區(qū)，因派性問題得不到有效解決，沒有實(shí)施換屆選舉，導(dǎo)致一些機(jī)制難以落實(shí)到位。
下步打算：一是抓培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。通過請(qǐng)專家講課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，實(shí)現(xiàn)兩委干部培訓(xùn)常態(tài)化，提高工作能力和水平。近期，將組織兩委干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。二是抓監(jiān)控，保持工作力度。實(shí)行社區(qū)干部每周碰頭、黨工委每月聽取匯報(bào)等制度，對(duì)托管村（街）基層黨支部建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是抓保障，提升辦事能力。堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，將后進(jìn)社區(qū)整治財(cái)務(wù)預(yù)算納入社會(huì)事務(wù)局財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，確?；顒?dòng)有經(jīng)費(fèi)、人員有保障。同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，提升“兩委”班子為群眾辦好事的能力。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇四
2015年黨書記抓基層黨建工作述職報(bào)告 今年來，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下，作為黨組書記，我始終嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，立足全局，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，以提高黨員干部素質(zhì)為根本，全力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，探索工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，全面提升黨建水平，現(xiàn)將一年來抓黨建工作匯報(bào)如下：
一、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，切實(shí)履行黨建工作主體責(zé)任
落實(shí)局干職工報(bào)酬待遇、黨組織工作經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)場(chǎng)所。五是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目標(biāo)，建立終身學(xué)習(xí)教育制度，堅(jiān)持每周四集中學(xué)習(xí)制度，主要突出抓了理想信念、黨紀(jì)黨風(fēng)、執(zhí)法能力和專業(yè)知識(shí)等四個(gè)方面內(nèi)容，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，成為解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，成為勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。
二、認(rèn)真整改黨建問題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效
組織班子成員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神，以及同志，統(tǒng)一了班子成員的思想。在思想上、政治上，與黨中央保持高度一致，確保中央、省、市各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位，保持政令暢通、令行禁止。
三、積極謀劃發(fā)展，著力整治軟弱渙散黨組織
根據(jù)群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中整頓軟弱渙散基層黨組織專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神，局黨組制定了詳細(xì)的工作方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、整改標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)措施等相關(guān)內(nèi)容，并選派專人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作。本人先后多次參加村干部集體會(huì)議，與村干部商議發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作思路。對(duì)存在的問題，通過“大家說，一起解決”的方式，切實(shí)把整頓工作落實(shí)到實(shí)處。
四、優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)
系點(diǎn)村開展指導(dǎo)工作不少于1-2次，幫助解決基層黨建工作難題。通過對(duì)戶調(diào)查摸底，座談了解意愿需求，與聯(lián)系戶建立了干群連心活動(dòng)聯(lián)系卡和登記卡，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。全局形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員相互配合，科室各司其職的黨建工作格局。
五、加大黨建工作支持力度，確保黨建工作順利開展
今年，局黨組堅(jiān)持把為基層黨組織和黨員解難題辦實(shí)事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大黨建工作經(jīng)費(fèi)保障力度，切實(shí)解決活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)維修、黨員培訓(xùn)等問題，保證基層黨組織活動(dòng)有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)，為局基層黨建工作再上新臺(tái)階提供了有力保障。一是加大活動(dòng)場(chǎng)所維修經(jīng)費(fèi)投入，使活動(dòng)場(chǎng)所真正能使用。采取“向上爭(zhēng)取一點(diǎn)、自籌一點(diǎn)”的辦法，多渠道籌措資金13萬(wàn)元，對(duì)局六樓活動(dòng)室進(jìn)行室內(nèi)外裝修改造，為活動(dòng)室配備了圖書、書柜、桌椅和遠(yuǎn)教設(shè)備，極大地改善了黨員開展活動(dòng)的環(huán)境。二是加大黨員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，使基層黨員學(xué)習(xí)有平臺(tái)。依托黨校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等，認(rèn)真落實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。今年以來，局黨組共投入資金5000元，加大對(duì)局機(jī)關(guān)黨員干部的培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)解決了基層黨員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的問題。三是加大黨內(nèi)關(guān)愛經(jīng)費(fèi)投入，使黨員困難有關(guān)愛幫扶。實(shí)施“黨員關(guān)愛”行動(dòng)，“七一”期間發(fā)放關(guān)愛資金2000元，慰問局機(jī)關(guān)退休老黨員2人。春節(jié)期間投入經(jīng)費(fèi)2000元，對(duì)百里洲建民村10名生活困難黨員干部進(jìn)行關(guān)心和幫助，讓困難黨員過上一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)。通過開展關(guān)懷黨員工作，基層黨組織的凝聚力、親和力和感召力明顯增強(qiáng)。
六、扎實(shí)開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，增進(jìn)人民群眾血肉聯(lián)系
全市“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民”活動(dòng)開展以來，本人先后3次帶領(lǐng)干部職工、工作隊(duì)員，到駐點(diǎn)村百里洲鎮(zhèn)建民村開展走訪慰問活動(dòng)，與駐點(diǎn)村黨支部、村委會(huì)班子進(jìn)行了座談，對(duì)于村干部反映的村委會(huì)辦公條件簡(jiǎn)陋，不方面老百姓辦事等問題，加大支持與幫扶力度，通過積極籌措資金，目前已籌措資金1萬(wàn)元用于支持該村村委會(huì)辦公樓維修的難題在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，我局共發(fā)放調(diào)查問卷120份，走訪農(nóng)戶200戶，聽取群眾意見，了解農(nóng)村實(shí)情，認(rèn)真查找農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問題。共收集意見建議7條，其中班子成員2條，個(gè)人5條。
七、基層黨建工作存在的主要問題
一是黨建工作教育形式單一，黨員處于被動(dòng)接受狀態(tài)，學(xué)習(xí)效果不明顯。二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進(jìn)一步加大。三是陣地建設(shè)相對(duì)滯后。沒有專門的黨員活動(dòng)室，黨旗沒有上墻，制度和動(dòng)態(tài)上墻更新不及時(shí)。
八、下一步黨建工作計(jì)劃
（一）建立基層黨建長(zhǎng)效機(jī)制。鞏固我局當(dāng)前黨建工作成果，進(jìn)一步完善制度、立足制度執(zhí)行落實(shí)。黨建工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟、有總結(jié)、有提高。建立黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。黨建規(guī)范化工作常抓不懈。
（二）圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建。要立足現(xiàn)有條件和工作職能，圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建工作，業(yè)務(wù)工作和黨建工作互相促進(jìn)。將業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、主題活動(dòng)緊密結(jié)合，融為一體；以黨建工作推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，從而提高業(yè)務(wù)工作水平。 特此報(bào)告。
黨委書記：
在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場(chǎng)黨委班子成員以及廣大黨員干部的大力支持和積極配合下，我始終嚴(yán)格要求自己當(dāng)好黨建工作的“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，為促進(jìn)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
一、 黨建工作基本情況
我場(chǎng)共有黨員270名，農(nóng)民黨員183人，國(guó)干黨員87人，女性黨員24名，流動(dòng)黨員48人，流動(dòng)地點(diǎn)：廣東省、四川省、上海市、北京市等地。
全場(chǎng)現(xiàn)有黨委一個(gè)，支部13人?，F(xiàn)有干部職工20人，其中公務(wù)員9人，班子成員6人，人大專職副主任1人，落崗公務(wù)員1人，機(jī)關(guān)工作人員11人。全場(chǎng)五大中心合為一個(gè)中心，統(tǒng)稱為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 ，中心人員6人 。場(chǎng)直單位有5個(gè)，分別是財(cái)政、學(xué)校、衛(wèi)生、血防、土管。全場(chǎng)有五個(gè)分場(chǎng)、三個(gè)村，分場(chǎng)、村兩委班子32人，其中女干部7人，兩委交叉任職18人，主職交叉任職7人。后備干部16人。
二、黨建工作主要做法
（一）帶頭落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)履行好基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。
系一個(gè)黨支部，每月到轄區(qū)內(nèi)支部檢查指導(dǎo)工作不少于一次，場(chǎng)黨委每月召開一次基層黨建工作專題會(huì)議，在聽取黨建工作情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究解決重要問題，從而形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門各司其職，一級(jí)抓一級(jí)”的黨建工作良性機(jī)制。在抓具體黨建工作中，我作為“第一責(zé)任人”，到任后召集了黨政聯(lián)席會(huì)研究制定了黨建工作計(jì)劃，明確了黨建工作重點(diǎn)，尤其是組織部開展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)部署后，又結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際及時(shí)制定了活動(dòng)方案，并召開動(dòng)員大會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密安排，間周三安排組織辦對(duì)黨建工作進(jìn)行匯報(bào)，強(qiáng)化了督促檢查，使此項(xiàng)活動(dòng)健康有序開展并取得實(shí)實(shí)在在的效果。
（二）突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、基層黨組織分類定級(jí)工作
級(jí)衛(wèi)生室合并辦公，服務(wù)群眾。
2、“迎創(chuàng)”工作
在“喜迎、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)中，我場(chǎng)根據(jù)實(shí)際成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實(shí)施方案。我在全場(chǎng)大會(huì)上做了迎創(chuàng)工作動(dòng)員講話，要以“喜迎、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”為主題，進(jìn)一步掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高潮，增強(qiáng)廣大黨員干部群眾"先"、"優(yōu)"意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)激情，特別是增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和每一位共產(chǎn)黨員的黨員意識(shí)、黨性意識(shí)。要求各基層組織結(jié)合當(dāng)前工作積極開展迎創(chuàng)工作，對(duì)七個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)中的“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”制定了活動(dòng)方案，并在學(xué)校開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)。開展“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會(huì)和諧”制定了活動(dòng)方案，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有效行動(dòng)對(duì)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出工作意見，有效推進(jìn)迎創(chuàng)工作開展。同時(shí)，結(jié)合全市廉政書畫展拍攝活動(dòng)，組織全場(chǎng)基層書法愛好者進(jìn)行筆會(huì)交流，并遴選3幅作品參加市展。
3、選人用人公信度工作。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》換屆紀(jì)律，在去年村兩委換屆中，我們嚴(yán)格按照程序，堅(jiān)決執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”的要求，認(rèn)真搞好換屆選舉工作，確保換屆風(fēng)清氣正。在去年和今年的干部調(diào)整中，我場(chǎng)先后有三名同志職務(wù)變動(dòng)，羅丹提拔為黨委委員，田旭光晉升級(jí)別，張?jiān)ソ衲昊爻?。?chǎng)黨委按照干部條例的要求，既激發(fā)年輕同志得潛能，有發(fā)揮老同志的財(cái)富，也考慮到身體不好同志的實(shí)際困難，按要求公示公開，有力推進(jìn)選人用人公信度，同時(shí)對(duì)分場(chǎng)、村年對(duì)調(diào)整干部三名。在選人用人時(shí)廣泛走訪，聽取方方面面的意見，公開選舉。
試，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。
（三）強(qiáng)化農(nóng)村黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
我們不斷加強(qiáng)對(duì)黨員干部教育培訓(xùn)和管理力度，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)和工作能力，積極組織農(nóng)村參加了黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)，以場(chǎng)黨校和村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為依托，組織培訓(xùn)班3期，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60余人，使廣大黨員的理論水平和綜合素質(zhì)得到了提高。二是抓黨員干部管理。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對(duì)黨員干部進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理，黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，有效地提高了工作效率，密切了黨群、干群關(guān)系，樹立了良好形象。三是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)積極做好黨員的發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作。按照黨員發(fā)展“五制”管理的要求，堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”、“寧缺勿濫”的原則，嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，注重從農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，并實(shí)行積極分子培養(yǎng)備案制，從源頭上保證黨員隊(duì)伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮血液。始終堅(jiān)持發(fā)展黨員“五項(xiàng)制度”，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴(yán)格程序，不斷拓寬發(fā)展黨員工作面。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，足額收繳，建立收繳臺(tái)帳，做到及時(shí)、明細(xì)、公開。四是做好流動(dòng)黨員管理工作。建立流動(dòng)黨員登記制度，及時(shí)掌握流動(dòng)黨員的動(dòng)向，隨時(shí)掌握流動(dòng)黨員情況，使全場(chǎng)的流動(dòng)黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。
（四）把黨建成果轉(zhuǎn)化和實(shí)施困難黨員幫扶工程相結(jié)合，促進(jìn)黨員隊(duì)伍和諧建設(shè)。
清困難黨員底子，建立幫扶檔案。經(jīng)過摸底排查為全場(chǎng)困難黨員建立了臺(tái)帳。二是加強(qiáng)部門協(xié)作，建立整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，健全結(jié)對(duì)幫扶制度。在場(chǎng)職能部門中選派有幫扶能力的黨員干部幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，增強(qiáng)其致富技能，提高自我脫貧致富的能力。消滅集體經(jīng)濟(jì)空殼村，全場(chǎng)所有分場(chǎng)、村集體經(jīng)濟(jì)都過了5萬(wàn)元。為17名正常退職的村主職干部發(fā)放了生活補(bǔ)貼。
（五）扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作
抓好固定學(xué)習(xí)日的集中學(xué)習(xí)收看，全場(chǎng)8個(gè)行政村、5個(gè)分場(chǎng)集中學(xué)習(xí)收看率均達(dá)到100%。搞好村級(jí)遠(yuǎn)程教育操作員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。搞好遠(yuǎn)程教育設(shè)備的日常管理和維護(hù)。扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用項(xiàng)目建設(shè)工作。
三、存在的問題
雖然我場(chǎng)基層黨建工作取得了一定得成績(jī)，但距離和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距，還存在一些問題和不足，如：個(gè)別支部還存在缺職和軟弱渙散現(xiàn)象；受市場(chǎng)價(jià)值多元化影響，少數(shù)黨員宗旨觀念淡薄，對(duì)自身要求有所放松；受當(dāng)前農(nóng)村青壯勞力外流影響黨員隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu)趨于老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化層次偏低等問題有待于解決。就我個(gè)人而言，也還存在政策理論水平不夠高、農(nóng)村黨建工作經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題。
四、下步工作打算
負(fù)重進(jìn)取，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，力促黨的基層組織建設(shè)上水平、上臺(tái)階，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康有序發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
我代表烏蘭街道黨工委就街道社區(qū)基層黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正，我將虛心聽取，加以改正。
一、基本情況
烏蘭街道辦事處成立于1983年，轄區(qū)面積7平方公里?？倯魯?shù)9689戶（常住3783戶、流動(dòng)5906戶）、總?cè)藬?shù)26483人（常住10463人、流動(dòng)16020人），管轄白音、滿都拉、巴達(dá)拉呼、胡古吉勒、那仁5個(gè)社區(qū)。
街道黨工委下設(shè)1個(gè)機(jī)關(guān)支部、5個(gè)社區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員195名（其中流動(dòng)黨員22名）。按性結(jié)構(gòu)別劃分，男128名，占65.6%；女67名，占34.3%。按年齡結(jié)構(gòu)劃分，35歲以下58名，占29.7%；36歲至54歲42名，占21.5%；55歲以上95名，占48.7%。按職業(yè)類別劃分，在職黨員37名，占18.95%；退休黨員71名，占36.4%；未就業(yè)的畢業(yè)學(xué)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人36名，占18.4%；自由職業(yè)者51名、占26.1%。按學(xué)歷結(jié)構(gòu)劃分，本?？萍耙陨蠈W(xué)歷62名，占31.8%；中專及以下學(xué)歷133，占68.2%。
二、基層黨建工作開展情況
近年來，烏蘭街道基層黨建工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎(chǔ)重點(diǎn)、抓隊(duì)伍關(guān)鍵、抓為民根本”的思路，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力。
（一）抓基礎(chǔ)、強(qiáng)核心，不斷健全街道社區(qū)黨組織體系。
堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，著力發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在街道社區(qū)建設(shè)中的核心作用。一是配強(qiáng)配齊黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)組織意圖，轄區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人7名同志被選配擔(dān)任黨工委委員，從而進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。二是積極推進(jìn)社區(qū)黨組織陣地建設(shè)，不斷改善社區(qū)黨組織工作條件，近年來，我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房，那仁社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè)面積達(dá)400平方米，是我市首個(gè)達(dá)到和超過《內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見》提出的社區(qū)建設(shè)面積300平方米標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)。三是逐步提高社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)及干部生活待遇，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)由xx年的xx元/年/社區(qū)，提高到現(xiàn)在3-4萬(wàn)元/年/社區(qū);書記、主任工資待遇由補(bǔ)貼式轉(zhuǎn)為事業(yè)管理人員的工資水平，市財(cái)政全額撥款，已達(dá)到2400元左右/月/人；副主任生活補(bǔ)貼由xx年600元/月/人，提高現(xiàn)在到900元/月/人，并于xx年納入全市養(yǎng)老保險(xiǎn)管理范圍；委員的生活補(bǔ)貼也由xx年150元/月人，提高到現(xiàn)在216元/月人。四是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與組織部、政法委、民政局、衛(wèi)生局、文體局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金100多萬(wàn)元，建設(shè)了社區(qū)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所、綜治維穩(wěn)工作中心、遠(yuǎn)程教育播放站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、文化信息中心等服務(wù)場(chǎng)所，并配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件，為社區(qū)黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑，不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們?cè)诮⒔∪鐓^(qū)黨組織的同時(shí)，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟(jì)組織延伸，在三個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織成立了黨支部，積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、培養(yǎng)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，同時(shí)吸收入黨積極分子8名。
（二）抓重點(diǎn)、強(qiáng)素質(zhì)，不斷優(yōu)化社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。
一是推進(jìn)社區(qū)黨組織選舉工作，2011年社區(qū)黨支部、居委會(huì)成功實(shí)現(xiàn)了換屆選舉，一個(gè)社區(qū)作為試點(diǎn)，選舉有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、熱愛社區(qū)工作的離休老干部擔(dān)任支部書記，實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”，四個(gè)社區(qū)的書記、主任實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，五個(gè)社區(qū)的“兩委”成員實(shí)現(xiàn)了交叉任職，真正把政治堅(jiān)定、公道正派、實(shí)績(jī)突出、善于做群眾工作和群眾公認(rèn)的的干部選進(jìn)社區(qū)“兩委”成員。二是推行社區(qū)黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，為進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)黨組織工作的積極性和創(chuàng)造性，烏蘭街道黨工委將工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)下方、下移，統(tǒng)籌與社區(qū)黨支部簽訂各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任狀，實(shí)行半年評(píng)審考評(píng)、年終實(shí)績(jī)考核，錘煉了社區(qū)黨務(wù)工作者的綜合能力，提高了社區(qū)黨建工作效率和質(zhì)量。三是強(qiáng)化社區(qū)黨建工作交流，近年來我們多次選派社區(qū)工作人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)社區(qū)黨建，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新社區(qū)黨建內(nèi)容。
（三）抓主體、強(qiáng)管理，不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí)。
一是制定實(shí)行“三卡一會(huì)”制度，完善黨員管理機(jī)制。即：建立完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學(xué)上門的方式，把黨刊黨報(bào)及時(shí)送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識(shí)、知曉黨的情況；建立完善在職黨員管理卡，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，目前，193名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，參與社區(qū)建設(shè)；建立完善流動(dòng)黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動(dòng)，推行“三結(jié)合四走訪五掌握”的辦法（即：結(jié)合公安、工商、計(jì)生部門每年對(duì)流動(dòng)人員的排查活動(dòng)做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居，掌握流動(dòng)黨員的個(gè)人信息、從業(yè)情況、流動(dòng)行蹤、聯(lián)系電話、黨內(nèi)生活情況），促進(jìn)流動(dòng)黨員轉(zhuǎn)入流入地黨組織，參加組織活動(dòng)，目前有21名流動(dòng)黨員到社區(qū)報(bào)到，其中7名黨員開展經(jīng)商活動(dòng)；建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議，研究商議社區(qū)黨建和推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。二是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性，圍繞“黨組織創(chuàng)什么，黨員爭(zhēng)什么、做什么”開展大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，撰寫黨性分析報(bào)告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書，173名黨員推出承諾，將承諾劃分共性承諾，崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個(gè)層次，由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的能力、特長(zhǎng)為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾，在實(shí)事承諾中，黨員圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出92條承諾。大力推動(dòng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，設(shè)置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)不同崗位供黨員認(rèn)領(lǐng)，通過個(gè)人申崗、支部定崗、公示明崗的程序設(shè)崗定責(zé)，46名黨員認(rèn)領(lǐng)了各自的崗位，并進(jìn)行公示，接受居民群眾的監(jiān)督，目前已注冊(cè)登記黨員志愿者167名。充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段，依托遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，改進(jìn)黨員教育管理和服務(wù)方式，截至目前，已為街道社區(qū)黨員、預(yù)備黨員、新列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、新列入入黨積極分子組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)38期，受教育達(dá)1520人。
（四）抓載體、強(qiáng)服務(wù)，不斷提高社區(qū)黨建工作的群眾滿意度。
法宣傳教育，截至目前，共受理法律援助12起，調(diào)解糾紛18件，開展普法宣傳培訓(xùn)活動(dòng)25次；建立綜治維穩(wěn)中心，開展社會(huì)矛盾排查，著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，截至目前我們共化解各類矛盾85起。
三、存在的困難和問題
（一）社區(qū)基礎(chǔ)條件與社區(qū)黨建新任務(wù)不相適應(yīng)。一是社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務(wù)多、事務(wù)雜、責(zé)任大、權(quán)力小、機(jī)構(gòu)少、人員缺的問題，社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會(huì)”現(xiàn)實(shí)需求明顯不相適應(yīng)。
（二）社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應(yīng)。雖然《黨章》規(guī)定“街道黨的基層委員會(huì)和社區(qū)黨組織，領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工作”，而且社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、互動(dòng)性的“五性”特點(diǎn)，它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由于街道黨工委不是一級(jí)黨委，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關(guān)系，對(duì)下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力，實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)導(dǎo)困難很多。
（三）思想認(rèn)識(shí)水平與社區(qū)黨建新形勢(shì)不相適應(yīng)。思想支配行動(dòng)。從駐區(qū)單位看，一些單位認(rèn)為“與己無(wú)關(guān)”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動(dòng)、齊抓共建的多項(xiàng)活動(dòng)僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動(dòng)聯(lián)系、服務(wù)駐區(qū)單位的認(rèn)識(shí)不高，“求援要求多，服務(wù)溝通少”，一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。
（四）街道社區(qū)財(cái)力、物力不足，與社區(qū)黨建的高要求不相適應(yīng)。相對(duì)于社區(qū)黨建的高要求，街區(qū)在財(cái)力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財(cái)力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個(gè)社區(qū)沒有辦公活動(dòng)場(chǎng)所，辦公服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，僅靠街區(qū)的能力難以推動(dòng)社區(qū)陣地化建設(shè)，在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。
（五）社區(qū)工作者隊(duì)伍與社區(qū)黨建新形勢(shì)不相適應(yīng)。近年來，政府高度重視社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，不斷充實(shí)基層力量，但由于新進(jìn)來的年輕人居多，而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點(diǎn)，本質(zhì)上要求社區(qū)隊(duì)伍必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。因此要全面加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的自身建設(shè)勢(shì)在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。
今年以來，我當(dāng)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，將爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀基層黨委作為工作目標(biāo)，圍繞不亂抓黨建，圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞進(jìn)步基層黨組織執(zhí)政能力抓黨建，抓好黨建保不亂促發(fā)展。夯實(shí)工作基礎(chǔ)，探索工作方法，立異工作機(jī)制。圍繞全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)中央，抓班子、帶步隊(duì)、促發(fā)展，黨委自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，黨建基礎(chǔ)性工作得到了夯實(shí)和規(guī)范，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的不亂。
農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的高低直接影響著農(nóng)村的不亂和發(fā)展。作為黨委書記，就要始終高度正視農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化黨建工作責(zé)任，努力施展好黨委書記的"主角"作用。
1、制定黨建工作責(zé)任目標(biāo)。年初，我鎮(zhèn)召開多次會(huì)議，廣泛征求意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，當(dāng)真研究制定了黨建工作年度計(jì)劃，理清了思路，明確了任務(wù)，提出切實(shí)可行的目標(biāo)和措施。
2、落實(shí)基層黨建日常工作機(jī)制。主要是健全黨建工作例會(huì)軌制，每半月至少召開一次黨建諸葛亮?xí)?，專題研究一次黨建工作目標(biāo)落實(shí)情況，黨委成員匯報(bào)所包村工作進(jìn)展情況， 分析存在題目， 共同商量解決題目辦法，確保黨建工作責(zé)任落實(shí)到位。落實(shí)村支部書記抓基層黨建專項(xiàng)述職軌制，重點(diǎn)述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗(yàn)、后進(jìn)黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。
3、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。一是，加強(qiáng)組織員辦公室建設(shè)，充分施展其功能，抽調(diào)三人專門負(fù)責(zé)。二是，堅(jiān)持一季召開一次民主糊口會(huì)、堅(jiān)持每周五下戰(zhàn)書學(xué)習(xí)日軌制，堅(jiān)持常常與班子成員談話軌制。增強(qiáng)班子的凝結(jié)力，不斷進(jìn)步解決復(fù)雜題目的能力，維護(hù)不亂的能力，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。
發(fā)展高于一切，不亂壓倒一切，黨建保障一切。因此我們牢固樹立了抓黨建就是抓發(fā)展、就是保不亂的觀念，充分熟悉抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，圍繞"三強(qiáng)"(強(qiáng)碉堡、強(qiáng)步隊(duì)、強(qiáng)基礎(chǔ))目標(biāo)，凸起"四抓"舉措(村級(jí)班子建設(shè)抓軌制，黨員步隊(duì)建設(shè)抓素質(zhì)，基層基礎(chǔ)建設(shè)抓陣地，總體農(nóng)村基層組織建設(shè)抓品牌〉真正專心、用力、用法，努力推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作上臺(tái)階。著力抓好以下四點(diǎn):
1、抓樞紐，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。按照"分類施治、凸起治亂、一村一策、究根治本"的工作思路，結(jié)合“駐聯(lián)幫解促流動(dòng)”，我們?cè)谠敿?xì)工作中按照“六抓”的工作思路對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行管理整頓。
一是抓思惟轉(zhuǎn)化。通過調(diào)查了解，個(gè)別座談，反映該村斗爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng)，思惟僵化，觀念沉舊，小農(nóng)意識(shí)較濃。通過開黨員會(huì)，看電教片，入戶做工作，使他們開始以發(fā)展的目光看題目，不翻歷史的舊帳，使很多-黨員群眾意識(shí)到，村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭(zhēng)斗，削弱了爭(zhēng)斗意識(shí)，能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。
二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目，解決井位前移，澆地的題目，并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書記也切身包村，結(jié)合駐村工作組一行三人切實(shí)匡助解決這些實(shí)際題目。促進(jìn)后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化。
三是抓軌制建設(shè)。針對(duì)原來各自為政的情況，制定了議事規(guī)則，要求重大事項(xiàng)必需開會(huì)商量，集體決議計(jì)劃。從財(cái)務(wù)治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。
四是抓班子建設(shè)。通過調(diào)查了解，工作組走訪，群眾推薦，發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強(qiáng)的思惟素質(zhì)和工作能力，鎮(zhèn)黨委三次找到他，請(qǐng)他施展余熱，為村里的發(fā)展做貢獻(xiàn)，已經(jīng)同意主持村里的工作，目前正在做黨員群眾的工作，即日將有一個(gè)好的結(jié)果。
2、抓機(jī)制，帶好步隊(duì)。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，農(nóng)村黨員干部步隊(duì)是主力軍。在工作中我從以下三方面入手，激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。
一是深入推行農(nóng)村干部目標(biāo)承諾治理。在實(shí)施中我們嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村干部任期目標(biāo)治理工作的通知》要求，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范操縱程序，制定簡(jiǎn)便實(shí)用的考核辦法，通過公然承諾給村干部建賬。北高昌、峪山莊、北放水等村通過任期目標(biāo)承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標(biāo)，對(duì)農(nóng)村基層干部治理有了抓手，也增強(qiáng)了其做好工作的責(zé)任感，激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。南水北調(diào)、張石高速保阜高速三項(xiàng)工程同步推進(jìn)，對(duì)我鎮(zhèn)群眾利益帶來很大的影響，征遷安頓工作量大，情況復(fù)雜，任務(wù)十分艱巨。但是因?yàn)楦鞔遛r(nóng)村基層干部任前進(jìn)行過目標(biāo)承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當(dāng)真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級(jí)沒有明確答復(fù)意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對(duì)一些戶與戶、村與戶、村與部隊(duì)占地存在的糾紛，千方百計(jì)積極協(xié)調(diào)，從而確保了征遷工作順利推進(jìn)。
二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺(tái)。東高昌村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，高昌屯支書劉占奇承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，山陽(yáng)莊村干部劉柏林帶頭搞果樹種植，北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，西山陽(yáng)村主任邊玉龍敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動(dòng)力。
三是扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對(duì)其進(jìn)行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機(jī)制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強(qiáng)了積極分子的培養(yǎng)工作。重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、高中及中專學(xué)歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當(dāng)真開展了"三個(gè)培養(yǎng)"流動(dòng)，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動(dòng)彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。
四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。針對(duì)部門村動(dòng)作不規(guī)范，致使群眾意見大，并引發(fā)個(gè)別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級(jí)重大題目請(qǐng)示講演的劃定》，村決議計(jì)劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由鎮(zhèn)黨委形成指導(dǎo)性意見，反饋到村，村再做決議計(jì)劃，進(jìn)一步促進(jìn)村干部依法治理農(nóng)村事務(wù)，努力建設(shè)民主、法治型班子集體。
3、抓基礎(chǔ)，建好陣地。村級(jí)組織流動(dòng)場(chǎng)所是農(nóng)村開展各項(xiàng)流動(dòng)的主要陣地，也是為黨員群眾提供教育、服務(wù)的必要舉措措施，是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)和基礎(chǔ)性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時(shí)機(jī)，把陣地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合起來。現(xiàn)有在建北山陽(yáng)、莊頭、南高昌、西山陽(yáng)兩室4個(gè)，明年再爭(zhēng)取改、新建3個(gè)，使"兩室"建設(shè)整體水平全部達(dá)標(biāo)。
5、抓干事，施展黨建作用。我們?cè)诮ê冒嘧?，帶好步?duì)的條件下，以干事為導(dǎo)向，充分施展黨員在重點(diǎn)工程建設(shè)中的作用。黨委化解群體性矛盾，把題目解決在萌芽狀態(tài)，好比，淑呂11戶庶民承包果園，因占地補(bǔ)償題目多次找鎮(zhèn)里，并揚(yáng)言假如不能妥善解決就阻撓施工，鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個(gè)有關(guān)部分協(xié)商，依占有關(guān)政策，確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù)，并及時(shí)做通果園承包戶的思惟工作，并引導(dǎo)他們走向依法解決的道路，因這11戶承包戶涉及到全村三分之二的戶，避免了大規(guī)模群眾上訪性事件。南固城21戶因施工引起道路不便，欲阻撓施工，村黨支部組織車輛，為他們拉來了石渣鋪平了道路，解決了出行難的題目。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊(duì)之間的地界所有權(quán)題目進(jìn)行了澄清，使村與部隊(duì)之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。
固然工作中有一定成績(jī)，但是我感覺還有不小差距。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢(shì)發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設(shè)面對(duì)著很多新情況、新題目，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下如何由行政命令向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應(yīng)，詳細(xì)工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。
一是管黨責(zé)任沒有得到很好的落實(shí)。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實(shí)到位，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足。
二是農(nóng)村"兩委"班子的整體狀況還令人擔(dān)憂。信訪形勢(shì)嚴(yán)重。
三是后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化題目依然凸起。后進(jìn)村村情復(fù)雜、矛盾凸起，難點(diǎn)題目仍未解決;沒有"兩室"。轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨。
四是農(nóng)村基層組織建設(shè)缺乏亮點(diǎn)。各村品牌意識(shí)不強(qiáng)，黨建工作還沒有形成匯聚上風(fēng)和集成特色。
五是農(nóng)村黨的建設(shè)" 三級(jí)聯(lián)創(chuàng)"流動(dòng)氛圍不濃厚。有些村支部支部書記爭(zhēng)創(chuàng)"五個(gè)好"的意識(shí)不強(qiáng)，全鎮(zhèn)農(nóng)村"五個(gè)好"村黨支部比例還不高。
一是繼承抓好黨委班子建設(shè)，進(jìn)步駕馭工作全局的能力。以打造“三型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)。
二是抓實(shí)村級(jí)班子建設(shè)。在抓好村級(jí)干部學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，對(duì)個(gè)別班子進(jìn)行“微調(diào)”，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。同時(shí)完善后備干部人才庫(kù)，培養(yǎng)新氣力，貯備后備氣力。繼承推進(jìn)“一制三化”運(yùn)行機(jī)制，深入開展“一建雙帶”和“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”流動(dòng)。
三是繼承加強(qiáng)黨員提高前輩性建設(shè)，夯實(shí)基層黨組織的組織基礎(chǔ)。加大對(duì)基層干部黨員的教育培訓(xùn)力度，使他們轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)為群眾解決實(shí)際題目。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇五
減負(fù)不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強(qiáng)度，而是消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān)，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負(fù)荷，提高經(jīng)營(yíng)管理效率和效益。xx減負(fù)工作是管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容。按照公司職代會(huì)暨年工作會(huì)議部署，深入落實(shí)《xx黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負(fù)工作方案。
按照管理提升活動(dòng)總體部署，以提高經(jīng)營(yíng)管理效率和效益為目標(biāo)，以助力“五項(xiàng)優(yōu)化”為重點(diǎn)，著眼服務(wù)全局，著眼標(biāo)本兼治，著眼解決問題，堅(jiān)決抵制官僚主義和形式主義，引導(dǎo)員工做有效的事、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，營(yíng)造“空談?wù)`事、實(shí)干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅(jiān)合力，讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到管理提升的直接效果。
切實(shí)把有效減負(fù)貫穿管理提升活動(dòng)始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。
（一）提高會(huì)議質(zhì)量，杜絕不必要的會(huì)議控制目標(biāo)：
確保會(huì)議管理系統(tǒng)有效運(yùn)行；爭(zhēng)取公司本部xx年會(huì)議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會(huì)議數(shù)量占系統(tǒng)會(huì)議總量的60%以上；會(huì)議議定事項(xiàng)完成率達(dá)到100%。
控制措施：
1.減少會(huì)議數(shù)量。
（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會(huì)議，代替各方面的專題會(huì)議。同一主題用一貫到底的大會(huì)，代替層層例行傳達(dá)的小會(huì)。公司本部各部門召開的專業(yè)會(huì)議每年不超過1次，原則上采用視頻會(huì)議形式。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會(huì)議，時(shí)間相近、內(nèi)容相似的會(huì)議要合開，參會(huì)人員相同或交叉的多個(gè)會(huì)議原則上要套開。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）精簡(jiǎn)工作例會(huì)，安全生產(chǎn)工作例會(huì)由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會(huì)并入月度總經(jīng)理辦公會(huì)。月中召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。
（4）充分利用協(xié)同辦公平臺(tái)（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項(xiàng)，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無(wú)論大事小事一律開會(huì)解決問題的慣性做法。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
2.壓縮會(huì)議規(guī)模。
（1）突出會(huì)議主題，提高會(huì)議效率，做到無(wú)目標(biāo)不開會(huì)，無(wú)議程不開會(huì)，無(wú)會(huì)前充分準(zhǔn)備不開會(huì)。提倡開短會(huì)、講短話、講實(shí)話，力戒空話、套話、大話，工作匯報(bào)不照本宣科，會(huì)議討論言簡(jiǎn)意賅。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）原則上公司級(jí)會(huì)議不超過2天，部門級(jí)會(huì)議不超過1天，一般性研討會(huì)、座談會(huì)不超過半天。盡可能召開視頻會(huì)議。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議要盡量減少參會(huì)人員，只安排與會(huì)議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會(huì)，堅(jiān)決杜絕陪會(huì)現(xiàn)象。會(huì)議如需基層企業(yè)行政一把手參會(huì)，須事先報(bào)告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
責(zé)任部門：本部各部門。
3.狠抓會(huì)議落實(shí)。
（1）會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，或以其他形式明確會(huì)議需要落實(shí)的事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā)，紀(jì)要應(yīng)對(duì)需要重點(diǎn)落實(shí)的事項(xiàng)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、辦畢標(biāo)志和完成時(shí)限。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）加強(qiáng)會(huì)議議定事項(xiàng)督查督辦，堅(jiān)持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報(bào)。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、會(huì)議組織部門。
4.強(qiáng)化會(huì)議日常管理。
（1）實(shí)行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會(huì)議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實(shí)會(huì)議決議。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）完善會(huì)議管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)議計(jì)劃、會(huì)議審批、會(huì)議召開、會(huì)議紀(jì)要等全生命周期管理。做好會(huì)議時(shí)間與工作時(shí)間占比統(tǒng)計(jì)、會(huì)議成本計(jì)算和會(huì)議流程控制。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（3）嚴(yán)格按照年度會(huì)議計(jì)劃使用會(huì)議費(fèi)用，不得超預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議一律不得支出費(fèi)用。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議場(chǎng)所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開會(huì)議。嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會(huì)議費(fèi)用，嚴(yán)禁借會(huì)議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動(dòng)，嚴(yán)禁在各類會(huì)議中贈(zèng)送禮品和紀(jì)念品。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
（二）提高公文質(zhì)量，杜絕不必要的行文控制目標(biāo)：
確保公文管理系統(tǒng)高效運(yùn)行；爭(zhēng)取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯(cuò)文率不超過1%、收文處理及時(shí)率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯(cuò)文率不超過1%、收文處理及時(shí)率不低于95%。
控制措施：
1.減少公文數(shù)量。
（1）凡屬國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級(jí)已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）不同級(jí)別、同一內(nèi)容的例行公文，應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件，避免簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)發(fā)，應(yīng)提出貫徹落實(shí)具體要求。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）本部各部門之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復(fù)下達(dá)。
責(zé)任部門：本部各部門。
（4）針對(duì)內(nèi)容簡(jiǎn)單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，能口頭傳達(dá)的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門。
（5）能用部門級(jí)文件下發(fā)的不用公司級(jí)文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報(bào)、上情下達(dá)等工作內(nèi)容，均以部門級(jí)文件下發(fā)。
責(zé)任部門：本部各部門。
2.注重公文實(shí)效。
（1）實(shí)行公文分類管理，簡(jiǎn)化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅(jiān)決杜絕公文群簽現(xiàn)象。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）公文會(huì)簽、核簽要明確意見，如無(wú)具體修改意見應(yīng)注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）強(qiáng)化部門（企業(yè)）行文的嚴(yán)肅性，做到語(yǔ)言精煉、文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、切忌繁冗。
責(zé)任部門：本部各部門。
（4）充分發(fā)揮請(qǐng)示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
3.強(qiáng)化公文日常管理。
（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)公文全生命周期管理。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）強(qiáng)化“公文三率”（公文退文率+錯(cuò)文率+收文處理及時(shí)率）考核，定期通報(bào)考核結(jié)果，促進(jìn)公文質(zhì)量不斷提高。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（三）提高報(bào)送材料質(zhì)量，杜絕不必要的報(bào)送和重復(fù)報(bào)送控制目標(biāo)：
數(shù)據(jù)共享平臺(tái)投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報(bào)送問題得到明顯改善，基層滿意率達(dá)到100%。
控制措施：
1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。
（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)集成、自動(dòng)提取、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)展示，避免重復(fù)上報(bào)。
責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部。
（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動(dòng)報(bào)送功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報(bào)表和臺(tái)賬的自動(dòng)生成，減輕基層企業(yè)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的工作負(fù)荷。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強(qiáng)信息共享。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報(bào)送要求。
（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應(yīng)避免臨時(shí)、重復(fù)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）統(tǒng)一報(bào)送材料的文字格式，一般選用公文標(biāo)準(zhǔn)格式。專業(yè)材料應(yīng)設(shè)計(jì)報(bào)送模板，并盡量做到表單化。突出報(bào)送材料主題，精簡(jiǎn)報(bào)送材料內(nèi)容。
責(zé)任部門：本部各部門。
（3）本部各部門根據(jù)工作任務(wù)量、報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實(shí)時(shí)間。
責(zé)任部門：本部各部門3.加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)管理公司系統(tǒng)各類簡(jiǎn)報(bào)以電子版形式在協(xié)同辦公平臺(tái)上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門上報(bào)紙質(zhì)簡(jiǎn)報(bào)。
責(zé)任部門：本部各部門。
（四）提高日?；A(chǔ)管理效率，杜絕不必要的檢查評(píng)比控制目標(biāo)：
內(nèi)部控制更加規(guī)范，權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立；必要的檢查評(píng)比員工認(rèn)同率達(dá)到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達(dá)到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請(qǐng)示、意見、建議反饋率達(dá)到100%。
控制措施：
1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系。
研究并落實(shí)授權(quán)體系優(yōu)化方案，簡(jiǎn)化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級(jí)管理體系權(quán)責(zé)清晰。進(jìn)一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運(yùn)作過程中的低效、缺失和錯(cuò)位問題。印發(fā)《xx國(guó)際權(quán)限指引》。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部。
2.完善長(zhǎng)效機(jī)制。
（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐且行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善相應(yīng)體系，編制關(guān)鍵專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)。
責(zé)任部門：本部各部門。
（2）制訂xx國(guó)際評(píng)比、命名、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)的具體管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。
責(zé)任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門配合。
3.強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
（1）出臺(tái)制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制度的全生命周期管理。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
（2）堅(jiān)持“誰(shuí)制定、誰(shuí)宣講，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化制度質(zhì)量，強(qiáng)化制度宣講，強(qiáng)化制度執(zhí)行過程管理，增強(qiáng)員工制度意識(shí)，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。
責(zé)任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評(píng)比。
（1）從嚴(yán)控制檢查評(píng)比項(xiàng)目，凡是未經(jīng)審批的檢查評(píng)比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評(píng)比一律取消。原則上對(duì)各類內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評(píng)比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報(bào)送公司本部檢查評(píng)比工作計(jì)劃，審定公布檢查評(píng)比目錄，嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢查評(píng)比項(xiàng)目。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。
（2）按照精簡(jiǎn)高效的原則，規(guī)范專項(xiàng)檢查評(píng)比，明確計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確方式，明確結(jié)果運(yùn)用。
責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進(jìn)調(diào)查研究。
堅(jiān)持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題，擬定提綱；調(diào)研中要了解真實(shí)情況，有效指導(dǎo)工作；調(diào)研后要研究問題，及時(shí)反饋。凡是開展專項(xiàng)調(diào)查研究，必須提交專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，調(diào)研報(bào)告要保證質(zhì)量，并且得到很好運(yùn)用。
責(zé)任部門：本部各部門。
公司本部各部門是各自專業(yè)領(lǐng)域減負(fù)工作的責(zé)任主體，部門主要負(fù)責(zé)人是本部門減負(fù)工作的第一責(zé)任者。減負(fù)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，對(duì)重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報(bào)的減負(fù)不力問題要嚴(yán)肅追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。
牽頭責(zé)任部門：本部各部門。
2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計(jì)各部門承辦的公司級(jí)、部門級(jí)公文數(shù)量。按照總量控制目標(biāo)，各部門公司級(jí)和部門級(jí)公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標(biāo)時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，超過控制目標(biāo)要由責(zé)任部門作出文字說明。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各部門公文“三率”的考核。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
3.指標(biāo)類數(shù)據(jù)上報(bào)要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺(tái)在線完成。文字類材料上報(bào)須由各部門主任審批，報(bào)送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴(yán)格控制。
牽頭責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部、本部各部門。
4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評(píng)比和局部抽查等活動(dòng)，年初要編制計(jì)劃并報(bào)公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計(jì)劃外的檢查、評(píng)比活動(dòng)要嚴(yán)格審批。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
5.專題活動(dòng)數(shù)量由企業(yè)文化部嚴(yán)格控制，活動(dòng)方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實(shí)施效果。
牽頭責(zé)任部門：企業(yè)文化部。
（三）納入業(yè)績(jī)考核。
2.納入部門業(yè)績(jī)考核。年終開展減負(fù)工作員工滿意度測(cè)評(píng)，并針對(duì)“五提高、五杜絕”進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)。減負(fù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果納入本部各部門業(yè)績(jī)考核中“基層測(cè)評(píng)得分”。對(duì)相對(duì)較差的部門予以通報(bào)批評(píng)。
牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。
以上為公司層面減負(fù)方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)責(zé)任部門為公司總經(jīng)理工作部。請(qǐng)公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負(fù)工作指導(dǎo)思想和總體要求，實(shí)事求是地安排好本企業(yè)減負(fù)工作，確保上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇六
1、為優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長(zhǎng)，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動(dòng)作用，全面提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動(dòng)。
2、組織檢查各學(xué)科作業(yè)，重點(diǎn)查低年級(jí)課堂作業(yè)量，中、高年級(jí)家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實(shí)做好督查工作。
3、舉辦春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，努力為學(xué)生打造豐富多彩的課余生活。
4、嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測(cè)。
通過開展骨干教師遴選活動(dòng)，老師們互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，在不斷學(xué)習(xí)、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學(xué)質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細(xì)、家庭作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度、有層次、有側(cè)重點(diǎn)。
1、教師和家長(zhǎng)的觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
2、一、二、三年級(jí)學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制及教師考核如何改進(jìn)、完善。
1、深入推進(jìn)常態(tài)課聽評(píng)活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效果。
2、完善學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制和教師考核方案。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇七
xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)范圍，通過全體員工共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)雖運(yùn)行平穩(wěn)，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一存款方面。
各項(xiàng)存款余額4680萬(wàn)元，較上年同期上升936萬(wàn)元，比年初上升395萬(wàn)元，增幅達(dá)%，完成任務(wù)數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長(zhǎng)1292萬(wàn)增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達(dá)的半年凈增存款660萬(wàn)元的指標(biāo)還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬(wàn)元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉(zhuǎn)，無(wú)法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實(shí)上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務(wù)全靠居民個(gè)人儲(chǔ)蓄存款凈增。
二、貸款方面。
1、投放情況。
我社認(rèn)真貫徹聯(lián)社工作會(huì)議文件精神，不斷加大資金投放。突出重點(diǎn)，優(yōu)先保證糧食生產(chǎn)資金需求。一要足額保證春耕備耕生產(chǎn)資金的需求，對(duì)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)所需資金決不能打折扣，各項(xiàng)貸款余額2237萬(wàn)元，當(dāng)年貸款投放1551萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款1461萬(wàn)元。非農(nóng)貸款90萬(wàn)。完成全年1900萬(wàn)任務(wù)的81.63%。較上年同期增加萬(wàn)，增幅11.82%。貸款投向較為集中，農(nóng)業(yè)貸款占投放比例的94.2%。
2、控制信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
貸款是農(nóng)村信用社的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，它既是農(nóng)村信用社創(chuàng)收的主要渠道，也是農(nóng)村信用經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險(xiǎn)所在。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到信用社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。由于我地農(nóng)民外出務(wù)工較為普遍，有好多人外出務(wù)工掙錢，給今后的貸款催收和管理造成了一定風(fēng)險(xiǎn)。為此我社嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作，全面實(shí)行審貸分離，堅(jiān)持貸款的“安全性、流動(dòng)性、效益性”原則，堅(jiān)持貸前深入調(diào)查、貸時(shí)信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。
3、不良貸款。
不良貸款清收緩慢，與全年的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。我社截止到6月30日不良貸款余額萬(wàn)元，比年初下降萬(wàn)元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)，通過例會(huì)及實(shí)地考察我社認(rèn)為有望收回約73萬(wàn)。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計(jì)劃清收仍有很大困難，主要原因如下：
(1)、無(wú)法落實(shí)責(zé)任人。96筆115萬(wàn)，有些借款人下落不明、逃避債務(wù)，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。
（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格，借款人因?yàn)轫斆J款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬(wàn)元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬(wàn)養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無(wú)力償還，增加了清收難度。
(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入減少，無(wú)力償還貸款。
（4）由于多年清欠，能。
收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因，造成表內(nèi)、外不良貸款清收難度大,資產(chǎn)收益率低。
三、費(fèi)用支出。
費(fèi)用支出方面嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行操作，上半年費(fèi)用支出額控制在萬(wàn)元各項(xiàng)，我社開支都從嚴(yán)把握；對(duì)費(fèi)用嚴(yán)格控制，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)，堅(jiān)持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。
四、安全保衛(wèi)方面。
安全工作是保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了擔(dān)保責(zé)任書，主任給內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志擔(dān)保，內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志給職工擔(dān)保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅(jiān)持不少于二次組織全體員工進(jìn)行安全防范教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫(kù)存與帳款相符；完善授權(quán)制度，本著“誰(shuí)的卡，誰(shuí)授權(quán)，誰(shuí)簽字”的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財(cái)產(chǎn)、人身安全無(wú)事故。
五、其他方面。
新推出的農(nóng)信銀等結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。既擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。另外代發(fā)糧補(bǔ)、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好。前期的1900戶糧補(bǔ)于五月前及時(shí)發(fā)放完畢，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。
下半年擬采取的工作措施。
存款方面。
突出工作重點(diǎn)，通過提高服務(wù)質(zhì)量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)加大與郵政儲(chǔ)蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)的力度，做到寸土必爭(zhēng)。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務(wù)收費(fèi)少、結(jié)算方便等優(yōu)惠政策。另外針對(duì)下半年存款下降的趨勢(shì)，采取應(yīng)對(duì)措施，搶奪下半年市場(chǎng)資金。加強(qiáng)柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進(jìn)自然存款的增長(zhǎng)。
信貸方面。
進(jìn)一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營(yíng)銷，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng)，分散貸款集中投向。切實(shí)通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實(shí)做好清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)，清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合，促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭(zhēng)取將有望收回的46筆73萬(wàn)不良貸款落到實(shí)處。同時(shí)防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質(zhì)不降，對(duì)違規(guī)發(fā)放的貸款的責(zé)任人，要嚴(yán)格責(zé)任追究。
內(nèi)控管理方面。
提高體員尊紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度，針對(duì)我社實(shí)際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。
1.強(qiáng)化案件防控工作。加強(qiáng)“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對(duì)性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認(rèn)識(shí)違規(guī)違紀(jì)的高昂代價(jià)，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學(xué)習(xí)上級(jí)聯(lián)社案件防控工作會(huì)議、文件精神，了解當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)案件防控形式，進(jìn)一步提高合規(guī)操作意識(shí)。繼續(xù)開展案件專項(xiàng)治理“回頭看”活動(dòng)。積極完善各類規(guī)章制度。
2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
總之，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇八
為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施，切實(shí)改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處，我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長(zhǎng)、黨支部書記王鎖庚牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。
在減負(fù)工作中，減負(fù)督導(dǎo)小組用心向廣大教師和家長(zhǎng)進(jìn)行減負(fù)宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料，帶給減負(fù)工作的研討，協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的沖突，對(duì)落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用!
許多教師認(rèn)為：減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題，是個(gè)實(shí)踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對(duì)著一種看法，學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論，使廣大教師明確——這個(gè)問題既是實(shí)踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)降低教育質(zhì)量?等等。這些問題均屬于認(rèn)識(shí)問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動(dòng)上堅(jiān)決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。
學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺從三個(gè)方面“負(fù)重”，努力使學(xué)生“減負(fù)”。
二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和潛力。并且，在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。
新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本，重視對(duì)學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn);社會(huì)發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺;號(hào)稱第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展……我摁的時(shí)代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對(duì)從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認(rèn)為：一個(gè)稱職的教師，光有專業(yè)知識(shí)是不夠的，還務(wù)必不斷改善教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。
我校也注重對(duì)廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動(dòng)，用心組織教師之間互相聽課，互相評(píng)價(jià)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;用心為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件，使教師知識(shí)層次不斷提高。當(dāng)然，減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)，而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改善教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動(dòng)腦想、開口講、動(dòng)手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手潛力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。
同時(shí)，我校教學(xué)主管部門也認(rèn)識(shí)到，要真正減負(fù)，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況就應(yīng)是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，由我校黨支部牽頭，邀請(qǐng)心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢，使進(jìn)行教學(xué)工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。
不可否認(rèn)，學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動(dòng)輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅僅不能使學(xué)生知識(shí)水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。
為了杜絕超多作業(yè)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因?yàn)槌嘧鳂I(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端，我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對(duì)學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求，到達(dá)了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。
我校嚴(yán)格控制作業(yè)量，作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)能夠保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級(jí)不留書面的課外作業(yè)，其它年級(jí)每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求：三年級(jí)不超過40分鐘，四、五、六年級(jí)不超過一小時(shí)。絕對(duì)禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。
注重學(xué)生作業(yè)的量的同時(shí)，我校教學(xué)部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識(shí)到兒童的興趣是十分大的動(dòng)力!當(dāng)學(xué)生在完成自己十分感興趣的活動(dòng)的時(shí)候，他們不會(huì)覺得是一種負(fù)擔(dān)。
如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動(dòng)”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個(gè)難點(diǎn)?；诖?，我校對(duì)學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革，以各年級(jí)組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵(lì)教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)資料貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際狀況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。
由于各方面的原因，超多的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識(shí)盲目的進(jìn)行知識(shí)堆砌，注重于對(duì)知識(shí)的死記硬背，更有甚者，錯(cuò)誤百出，學(xué)生花費(fèi)超多的時(shí)間和精力完成后，不僅僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請(qǐng)出去。
減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，喊了多年尚無(wú)成效，學(xué)生家長(zhǎng)也是個(gè)重要因素。不少家長(zhǎng)望子成龍心切，總嫌學(xué)校作業(yè)量不足，想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。
在今后的工作中，我校必將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使我?！皽p負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個(gè)出色的體現(xiàn)，也是每一個(gè)孩子都感受成長(zhǎng)的快樂和擁有知識(shí)的喜悅!
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇九
根據(jù)安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織的推薦情況匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關(guān)于推薦評(píng)選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委會(huì)，對(duì)推薦工作進(jìn)行了專題研究，落實(shí)了由黨委副書記xx專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并召開了各黨支部書記會(huì)議，對(duì)推薦名額、推薦對(duì)象、推薦評(píng)選條件進(jìn)行了說明，各黨支部書記負(fù)責(zé)本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。
我們采取自下而上、上下結(jié)合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公布，特別是把推薦評(píng)選條件進(jìn)行了公開。各黨支部推薦上報(bào)鎮(zhèn)黨委匯總后，再返回各黨支部再次進(jìn)行推薦，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對(duì)象x名。推薦對(duì)象結(jié)構(gòu)分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名；優(yōu)秀黨務(wù)工作者x名，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名、第一書記x名；先進(jìn)基層黨組織x名，其中：村x名，社區(qū)x名。
鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)生辦、派出所、民政辦、財(cái)政所、安監(jiān)所等部門，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行了考察，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄和所在黨組織黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公示（公示時(shí)間：x年x月x日至x日）。通過考察和公示，x名考察對(duì)象在廉潔、作風(fēng)等方面沒有違規(guī)違紀(jì)違法行為。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十
統(tǒng)計(jì)工作是反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)性工作，也是各級(jí)政府科學(xué)決策的重要依據(jù)。而基層基礎(chǔ)工作是統(tǒng)計(jì)調(diào)查立足之本，是統(tǒng)計(jì)人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)之源。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不僅是提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學(xué)統(tǒng)計(jì)、依法統(tǒng)計(jì)、陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)"，實(shí)現(xiàn)"內(nèi)創(chuàng)和諧，外樹信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的關(guān)鍵所在。但在實(shí)際工作中，基層統(tǒng)計(jì)工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運(yùn)行不規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不明確、經(jīng)費(fèi)無(wú)保障，對(duì)部門統(tǒng)計(jì)管理不到位等，這些都嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量和**市統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計(jì)工作更好發(fā)揮職能作用的對(duì)策和辦法，是當(dāng)前和今后一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設(shè)作為統(tǒng)計(jì)工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)一步做好基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真思考。
一、確定了"三步走"工作思路。
等方面進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)。第二步分析研究，針對(duì)**市基層基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)際，側(cè)重存在的問題,有針對(duì)性地研究制定了操作性強(qiáng)的《**市基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和工作重點(diǎn)。第三步試點(diǎn)先行，確立了基層基礎(chǔ)條件比較好、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)，確定標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，全面推動(dòng)全面統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。
二、試點(diǎn)工作成果明顯。
切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
機(jī)、打印機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站統(tǒng)一配備了微機(jī)，極大地改善了統(tǒng)計(jì)工作的環(huán)境和條件。
因地制宜確立了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體思路。
**縣人口數(shù)量相對(duì)較少、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個(gè)行政村，664個(gè)村民小組。農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的位置。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作非常重要，鑒于此，解決基層機(jī)構(gòu)混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設(shè)施不配套和數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等方面的突出問題勢(shì)在必行。**縣在準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，客觀分析自身存在的問題，有針對(duì)性地確定了全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容和方向：以強(qiáng)化職能，充實(shí)人員，改善條件，完善制度為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，使基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)到統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)。一是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管統(tǒng)計(jì)站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計(jì)工作職能的具體單位，要求要進(jìn)一步強(qiáng)化做好統(tǒng)計(jì)工作的職能職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的管理。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，綜合統(tǒng)計(jì)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)和工資統(tǒng)計(jì)人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)管理。各村成立由村主任任組長(zhǎng)，村文書和各合作社社長(zhǎng)為成員的統(tǒng)計(jì)工作小組。二是充實(shí)工作人員。按照人事部門下達(dá)的編制，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計(jì)員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長(zhǎng)為各村統(tǒng)計(jì)工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調(diào)和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站落實(shí)辦公用房，調(diào)劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計(jì)站標(biāo)牌，啟用統(tǒng)計(jì)站公章，開通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)初步驗(yàn)收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門互聯(lián)互通的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和保證工作開展的必需經(jīng)費(fèi)。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完善了原有的5項(xiàng)制度，并根據(jù)工作實(shí)際制定了新制度4項(xiàng)?？h統(tǒng)計(jì)局將所有統(tǒng)計(jì)工作制度、臺(tái)帳表式、指標(biāo)解釋和實(shí)用統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作站遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站將主要工作制度和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全部張榜上墻，接受社會(huì)監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運(yùn)行機(jī)制。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方配合有效地推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。
安排部署。**市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議之后，**縣及時(shí)召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容列入今年全縣統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，在全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行重點(diǎn)安排，同時(shí)將建設(shè)工作的內(nèi)容納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核的細(xì)則之中，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。二是主動(dòng)匯報(bào)溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)之后，及時(shí)將試點(diǎn)工作的具體要求和工作打算向政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視，對(duì)搞好試點(diǎn)工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計(jì)部門緊緊抓住試點(diǎn)的機(jī)遇，有針對(duì)性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，縣政府專門召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計(jì)局搞好試點(diǎn)。三是明確工作標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展，根據(jù)調(diào)查摸底的情況和全縣工作的實(shí)際，制定了《**縣加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案》，報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后由縣政府辦公室批轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時(shí)，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，從不同的角度對(duì)建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導(dǎo)作用。四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。全縣基層基礎(chǔ)建設(shè)工作全面展開后，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導(dǎo)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調(diào)解決具體問題，確保了既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
三、
統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視是有效推動(dòng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。近年來，**縣各級(jí)各屆領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作都很重視，給予統(tǒng)計(jì)工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在全縣得到了全面普及。為了推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題召開會(huì)議，安排部署，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的力度，不斷加強(qiáng)力量，加大投入，確保了工作落實(shí)。二是統(tǒng)計(jì)局的有為是贏得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視和支持的前提。近年來，縣局調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)空間，為縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)提供了大量豐富的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)，統(tǒng)計(jì)工作得到了認(rèn)同，同時(shí)也得到領(lǐng)導(dǎo)和各界對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為是確?；鶎訑?shù)據(jù)真實(shí)可靠的基礎(chǔ)。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十一
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計(jì)站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進(jìn)行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)的奶、茶、竹、藥四大支柱產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，取得了明顯成效，農(nóng)民從中獲得了實(shí)實(shí)在在的效益，農(nóng)民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農(nóng)民年收入達(dá)約1.5億；優(yōu)質(zhì)茶園面積達(dá)13萬(wàn)畝，采摘面積達(dá)8.9萬(wàn)畝，茶葉種植使全縣農(nóng)民收益達(dá)1.4億元；全縣dly優(yōu)質(zhì)生豬出欄達(dá)約10萬(wàn)頭，優(yōu)質(zhì)山羊達(dá)7萬(wàn)只，長(zhǎng)毛兔達(dá)38萬(wàn)只。洪雅縣村級(jí)水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農(nóng)村建設(shè)，集鎮(zhèn)建設(shè)等，都無(wú)不體現(xiàn)我縣農(nóng)民的收入提高的實(shí)在性。但從我們統(tǒng)計(jì)調(diào)查表反映出來的農(nóng)民收入狀況，卻與實(shí)際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在一些問題。今年全國(guó)性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調(diào)整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計(jì)資料的歸并整理不及時(shí)，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務(wù)跟不上；村級(jí)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)及農(nóng)村住戶記帳缺乏應(yīng)有的檢查指導(dǎo)；統(tǒng)計(jì)站建設(shè)未得到應(yīng)有的重視等。明年將開展全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查，這些問題若不及時(shí)加以解決，不僅普查出來的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)意想不到的結(jié)果，農(nóng)業(yè)普查任務(wù)也很難保證高質(zhì)量地完成。
2、機(jī)遇的來臨。一是經(jīng)濟(jì)普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對(duì)集中的精力。二是借明年將開展的農(nóng)業(yè)普查，加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機(jī)構(gòu)的全面調(diào)整，對(duì)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作又是一次難得的機(jī)遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對(duì)我們及時(shí)調(diào)整確定素質(zhì)較高的同志擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員，是一個(gè)好的機(jī)遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對(duì)于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公設(shè)施條件，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，是一個(gè)機(jī)遇。其三，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，是一個(gè)好的機(jī)遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項(xiàng)工作都處于一個(gè)起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也正在忙于合并后的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。這時(shí)，我們抓住時(shí)機(jī)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)為突破口，及時(shí)狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)于加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，也是一次極好的機(jī)遇。
3、明確工作思路。對(duì)如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，我們的總體指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，集中精力，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，圍繞當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，抓制度建設(shè)和考核約束機(jī)制為主要內(nèi)容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實(shí)理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作新形象。
二、抓匯報(bào)宣傳，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)會(huì)，及時(shí)向縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳匯報(bào)。縣統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計(jì)的副縣長(zhǎng)李勇、分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)梁勇、分管經(jīng)濟(jì)的縣委副書記魏文彪，以及縣長(zhǎng)李學(xué)文、縣委書記封昌明作了匯報(bào)?？h上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，非常重視，李學(xué)文縣長(zhǎng)在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)會(huì)議上嚴(yán)肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計(jì)局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議后，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（分管經(jīng)濟(jì)工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計(jì)工作的副縣長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查、落實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作已有了一個(gè)斬新的認(rèn)識(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)引起了高度重視。
三、抓工作措施，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作。
基層團(tuán)建工作匯報(bào)篇十二
商品價(jià)格與百姓日常生活息息相關(guān)，做好價(jià)格監(jiān)督檢查工作，使市場(chǎng)保持合理的物價(jià)，是物價(jià)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。近年來，臨潼區(qū)從物價(jià)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時(shí)針對(duì)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出意見建議，做好新形勢(shì)下基層價(jià)格監(jiān)督檢查工作。
(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價(jià)格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報(bào)表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實(shí)行了智能化辦公、財(cái)務(wù)電算化行業(yè)和部門的價(jià)格監(jiān)督檢查有時(shí)還不得不求助于第三方，這樣一來，調(diào)查取證難以深入細(xì)致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當(dāng)前價(jià)格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價(jià)格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究，少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價(jià)格監(jiān)督，平時(shí)對(duì)被管理對(duì)象的價(jià)格行為很少過問，導(dǎo)致有些本可避免的價(jià)格違法行為沒有得到及時(shí)制止和糾正。
(二)職能交叉，相關(guān)執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責(zé)任不清的問題。如按照《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》的規(guī)定，各級(jí)人民政府的價(jià)格主管部門有依法行使價(jià)格監(jiān)督檢查和處理價(jià)格違法行為的職權(quán)，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價(jià)格違法案件工作。
(三)三難現(xiàn)象制約檢查。
1、檢查難。一是價(jià)格違法和亂收費(fèi)行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復(fù)雜的收費(fèi)系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費(fèi)者權(quán)益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費(fèi)系統(tǒng)軟件，財(cái)務(wù)處理也采取了電算化，其交易記錄、收費(fèi)記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價(jià)格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價(jià)格違法行為日趨隱蔽。隨著價(jià)格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營(yíng)者千方百計(jì)出招來對(duì)付檢查，設(shè)置種種障礙，加大了檢查的難度。
2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價(jià)格違法單位勉強(qiáng)接受了檢查，但對(duì)檢查出來的材料不予簽字認(rèn)定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關(guān)系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預(yù)價(jià)格處罰。目前價(jià)格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級(jí)政府的其他部門、或是有價(jià)格行為的與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設(shè)立各種收費(fèi)項(xiàng)目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對(duì)價(jià)格部門的處罰進(jìn)行干預(yù)，造成價(jià)格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。
3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認(rèn)了價(jià)格違法的錯(cuò)誤事實(shí)，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時(shí)候，這些單位或以其經(jīng)營(yíng)虧損無(wú)力繳納，或以單位經(jīng)費(fèi)困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價(jià)格法律，價(jià)格執(zhí)法缺乏強(qiáng)硬手段，只能申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長(zhǎng)，還要支付執(zhí)行費(fèi)用，使得價(jià)格執(zhí)法成本明顯增大。
(一)完善價(jià)格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進(jìn)一步完善、規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強(qiáng)法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價(jià)格法》相配套的各項(xiàng)地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實(shí)施意見，增加價(jià)格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價(jià)格主管部門在執(zhí)法上采取強(qiáng)制措施的權(quán)力，從根本上解決價(jià)格行政執(zhí)法三難的問題。
(二)打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。一是要吸收具有專業(yè)知識(shí)，學(xué)歷高，富有年輕活力的復(fù)合型人才充實(shí)到基層價(jià)格監(jiān)督檢查隊(duì)伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價(jià)格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強(qiáng)對(duì)價(jià)格監(jiān)督檢查人員的法紀(jì)和廉政教育，堅(jiān)持機(jī)制保廉，保持價(jià)格執(zhí)法隊(duì)伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗(yàn)，抵得住誘惑的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。
(三)創(chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查工作方式。一是要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查組織方式。如實(shí)行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級(jí)統(tǒng)一抽調(diào)下級(jí)業(yè)務(wù)骨干開展交叉檢查的辦法，上下結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)，有效地防止地方政府進(jìn)行行政干預(yù)，保證檢查的成果。二是要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查方式。應(yīng)對(duì)價(jià)格違法形式多元化、行為復(fù)雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴(yán)峻形勢(shì)，價(jià)格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與外圍調(diào)查相結(jié)合，常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，舉報(bào)投訴與全面檢查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，力求檢查深、細(xì)、透。
(四)完善事前監(jiān)管制度。價(jià)格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁，而是對(duì)行為進(jìn)行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價(jià)格違法行為發(fā)生。這就需要在價(jià)格監(jiān)督檢查中把工作重心前移，建立健全通報(bào)會(huì)、告誡會(huì)、告誡書、提醒函等各類制度，做好事前防范。通報(bào)會(huì)、告誡書等作為價(jià)格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段，對(duì)于引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自查自律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為苗頭，阻止價(jià)格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。
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