效能提升年工作總結(jié)(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 09:31:21
效能提升年工作總結(jié)(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-16 09:31:21     小編:紫薇兒

總結(jié)是一個(gè)自我反省和發(fā)展的機(jī)會(huì),可以幫助我們不斷優(yōu)化自己的職業(yè)生涯。在總結(jié)過程中要注重搜集和整理相關(guān)的資料和信息,確保總結(jié)的客觀和準(zhǔn)確。以下是一份關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。

效能提升年工作總結(jié)篇一

過一段時(shí)間的機(jī)關(guān)效能建設(shè)的學(xué)習(xí),我將自己的不足之處匯報(bào)一下:

目前,我個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)還算比較好的,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看,與區(qū)委的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、政治理論水平不高。

認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實(shí)事,抓具體工作多,抓理論學(xué)習(xí)少,工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時(shí),往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作,可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠,對(duì)“三個(gè)代表”重要思想缺乏全面的、科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握,導(dǎo)致政治理論水平不高,遇到問題,有時(shí)認(rèn)識(shí)模糊,顧慮較多,反映到工作中,缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣,不能大膽開拓進(jìn)取。

2、創(chuàng)新意識(shí)不夠。

安于現(xiàn)狀,得過且過,習(xí)慣于按部就班,照抄照轉(zhuǎn),墨守陳規(guī),缺乏銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取精神。

3、工作效率不高。

工作平平庸庸,心無章法,事無主次,不管輕重緩急。

綜合分析上述問題的根源,主要在于對(duì)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透,在新形勢、新任務(wù)面前,改造和提高自己的積極性、主動(dòng)性不高。

1、以學(xué)習(xí)教育為途徑,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

效能提升年工作總結(jié)篇二

2、召開了班子、黨員先期動(dòng)員會(huì),召開了全體教師動(dòng)員會(huì),傳達(dá)了上級(jí)精神,提高了思想認(rèn)識(shí)。

3、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,分解目標(biāo)任務(wù);4、廣泛宣傳、形成了效能建設(shè)年的良好氛圍。

5、查找了問題,組織全體教師對(duì)照五禁令和上述陳列的問題,認(rèn)真聽取學(xué)生、家長及同事的意見,查找自身存在的問題。各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實(shí)際,查找了本處室存在的缺點(diǎn)和不足,制定了改進(jìn)工作的措施。

6、整改落實(shí),各位教職工以“五辦作風(fēng)”將查出的問題一一梳理,抓住自身明顯的問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題,下大決心進(jìn)行了整改。

友情提示:本文中關(guān)于《學(xué)校加強(qiáng)學(xué)校效能建設(shè)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

效能提升年工作總結(jié)篇三

在xx鎮(zhèn)xx村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目區(qū)建設(shè)工地上,各項(xiàng)建設(shè)正在緊鑼密鼓地施工中。由于該項(xiàng)目從項(xiàng)目審批、到招投標(biāo)、開工建設(shè)僅用2個(gè)月時(shí)間,所以今年工程開工早,時(shí)間足,標(biāo)準(zhǔn)高,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室力爭將該工程打造成為省級(jí)優(yōu)秀工程,這是機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得成效的真實(shí)寫照。近年以來,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。通過活動(dòng)的開展,建立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室日常運(yùn)作機(jī)制,充實(shí)完善了學(xué)習(xí)、考勤、車輛使用、公務(wù)接待、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假等規(guī)章制度,改進(jìn)了辦事流程,縮短了辦事周期,大幅度提高了辦事工作效率。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》,嚴(yán)禁黨員干部以任何形式牟取不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益,切實(shí)做到嚴(yán)以率己,清正廉潔。在工作中厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),不組織召開大型會(huì)議,充分利用文件、電話、郵件等方式,把上級(jí)指示精神,直接傳送到基層鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,工作日中午一律不能飲酒,不用公款到各種娛樂場所進(jìn)行消費(fèi),不用公款外出旅游。()切實(shí)深入基層,了解群眾真實(shí)需求,探索開發(fā)利于基層發(fā)展的有前景的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。20x。

x年。

底,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室在單位內(nèi)開展“接地氣、當(dāng)學(xué)生、長知識(shí)”專題調(diào)研活動(dòng),先后到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目鎮(zhèn)、建設(shè)單位、龍頭企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,充分聽取各方面意見,撰寫了《xx區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策》專題調(diào)研報(bào)告,并上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府,進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

李忠說。近年來,為進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室制定了《xx區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室公開承諾書》,在密切聯(lián)系群眾、做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,確保工程質(zhì)量及建設(shè)整建制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)等方面做出承諾,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,接受群眾監(jiān)督。20x。

x年。

區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室共治理中低產(chǎn)田萬畝,共新修攔河壩2座;新建排灌站1座;新打機(jī)電井3眼,修復(fù)配套16眼;架設(shè)輸變電線路公里;開挖疏浚渠道公里;埋設(shè)各類管道62公里;新修機(jī)耕路27公里;整修標(biāo)準(zhǔn)梯田埂公里,新植農(nóng)田防護(hù)林900畝。項(xiàng)目在建設(shè)過程前、施工中及項(xiàng)目竣工后均通過公告欄的形式向項(xiàng)目區(qū)群眾進(jìn)行公示,向其介紹項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,投資標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目得到了群眾大力配合和支持,所有項(xiàng)目均按照實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)順利竣工,并于20x。

x年。

5月順利通過市級(jí)驗(yàn)收。

效能提升年工作總結(jié)篇四

理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞全市中心工作和常委會(huì)工作要點(diǎn),堅(jiān)持以努力提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、降低行政成本為重點(diǎn)內(nèi)容,整合機(jī)關(guān)管理資源,優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素,規(guī)范機(jī)關(guān)行為,切實(shí)解決人大機(jī)關(guān)效能方面存在的問題。通過加強(qiáng)效能建設(shè),進(jìn)一步樹立宗旨觀念,增強(qiáng)對(duì)人民群眾的感情和對(duì)工作的熱情,使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),部門協(xié)調(diào)更為密切,工作效率明顯提高。具體而言,做到了四個(gè)結(jié)合:

(一)堅(jiān)持效能建設(shè)與服務(wù)新漁農(nóng)村工作相結(jié)合。

根據(jù)市委總體安排,市人大機(jī)關(guān)以加強(qiáng)效能建設(shè)為動(dòng)力,積極落實(shí)市委文件精神,認(rèn)真研究服務(wù)新漁農(nóng)村工作的方法和途徑,結(jié)合人大工作實(shí)際,提出了六項(xiàng)具體服務(wù)措施,即:落實(shí)大會(huì)議案,推進(jìn)全市漁農(nóng)村小康社區(qū)工作深入開展;抓住兩個(gè)條例,推進(jìn)漁農(nóng)業(yè)法律法規(guī)在全市的貫徹實(shí)施;開展跟蹤督查,推進(jìn)生態(tài)市建設(shè)和新型漁農(nóng)村合作醫(yī)療制度深入實(shí)施;發(fā)揮代表作用,推進(jìn)漁農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展;發(fā)揮信訪作用,推進(jìn)漁農(nóng)村群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的有效解決;完成暖促任務(wù),推進(jìn)漁農(nóng)村群眾生產(chǎn)、生活條件的根本改善。并將任務(wù)具體分解到相關(guān)委室,積極組織實(shí)施。如兩個(gè)條例的檢查落實(shí)工作主要由漁農(nóng)環(huán)資專門委員會(huì)承擔(dān);對(duì)生態(tài)市建設(shè)和新型漁農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施跟蹤督查分別由財(cái)經(jīng)專門委員會(huì)和教科文衛(wèi)僑專門委員會(huì)承擔(dān);而發(fā)揮代表作用和信訪作用則分別由常委會(huì)代表工作委員會(huì)和信訪辦公室承擔(dān)。目前各項(xiàng)措施落實(shí)情況良好,圓滿完成年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)。

(二)堅(jiān)持效能建設(shè)與各委室分工實(shí)際相結(jié)合。

1、各專委:按照市^v^會(huì)全年工作要點(diǎn)安排,認(rèn)真組織開展好法律監(jiān)督、工作監(jiān)督等各項(xiàng)工作。一是有重點(diǎn)地開展法律監(jiān)督檢查。會(huì)同省和縣(區(qū))人大,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行聯(lián)動(dòng)檢查,對(duì)生態(tài)市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)法執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查。同時(shí)還對(duì)體育法、省農(nóng)民專業(yè)合作社條例等實(shí)施情況進(jìn)行了檢查,促進(jìn)了這些法律法規(guī)在我市的有效實(shí)施。二是強(qiáng)化工作監(jiān)督。為常委會(huì)會(huì)議、主任會(huì)議聽取和審議“一府兩院”工作報(bào)告做好前期調(diào)研、視察等準(zhǔn)備工作。注重抓好審議意見的落實(shí)和反饋,增強(qiáng)監(jiān)督工作的實(shí)效性。三是不斷改進(jìn)監(jiān)督方式。對(duì)人大及其常委會(huì)有關(guān)決議、決定的執(zhí)行情況實(shí)施跟蹤監(jiān)督。

2、代表工委:努力豐富閉會(huì)期間代表活動(dòng)內(nèi)容,提高活動(dòng)成效。加強(qiáng)代表議案、建議的督辦工作,進(jìn)一步增強(qiáng)辦理工作的透明度,著力提升辦理質(zhì)量,提快辦理速度,提高問題解決率。繼續(xù)開展“履行代表職責(zé),促進(jìn)舟山發(fā)展”主題活動(dòng)。適時(shí)組織代表參加執(zhí)法檢查、專項(xiàng)視察、定向視察、跨區(qū)域視察以及旁聽法院庭審等活動(dòng)。切實(shí)做好縣鄉(xiāng)人大同步換屆選舉的調(diào)研指導(dǎo)工作,保證各級(jí)人大換屆選舉依法、有序、順利進(jìn)行。

效率。抓好制度的完善與落實(shí),形成以制度管人、管事,按規(guī)矩辦事的良好局面。二是繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。把效能建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、節(jié)約性機(jī)關(guān)結(jié)合起來,積極完成市直機(jī)關(guān)統(tǒng)一布置的各項(xiàng)工作,不斷提高機(jī)關(guān)管理水。

平和。

服務(wù)水平。配合機(jī)關(guān)黨總支開展好各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工積極性。三是具體牽頭,啟動(dòng)了舟山市人大志的編撰工作。

4、信訪辦公室:進(jìn)一步規(guī)范信訪工作程序,加強(qiáng)信訪綜合分析,按照“四個(gè)百分之百”要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。

5、研究室:圍繞常委會(huì)審議議題和工作要點(diǎn),深入開展調(diào)研,提出意見和建議,積極開展^v^制度及人大相關(guān)工作的宣傳。增強(qiáng)工作的針對(duì)性、超前性和實(shí)效性。一是開展了紀(jì)念市^v^會(huì)成立20周年系列活動(dòng)。二是加強(qiáng)對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大代表同步換屆選舉工作的調(diào)研和宣傳。三是加大人大宣傳工作力度,提高宣傳報(bào)道的時(shí)效性。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合文字工作,提高文稿質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為常委會(huì)當(dāng)好參謀。更加重視理論成果的運(yùn)用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐。

(三)堅(jiān)持效能建設(shè)與開展主題教育活動(dòng)相結(jié)合。

”等五句話四十個(gè)字的要求,在學(xué)習(xí)求知、高效優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新提高、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔等五個(gè)方面爭做表率,成效明顯。人大機(jī)關(guān)內(nèi)部已逐步形成風(fēng)正、心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好局面。

(四)堅(jiān)持效能建設(shè)與建立健全各項(xiàng)制度相結(jié)合。

市^v^會(huì)以效能建設(shè)為契機(jī),把修訂完善制度列入重要議事日程,在認(rèn)真總結(jié)歷屆工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了重新修訂和完善。如漁農(nóng)環(huán)資委、辦公室、代表工委、研究室等均對(duì)本委室相關(guān)制度進(jìn)行了重新修訂和完善。信訪辦公室新訂了工作職責(zé)。

通過近一年的努力,市人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了一定成效,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

(一)提高了思想素質(zhì)。通過健全和完善機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)等制度,拓寬學(xué)習(xí)途徑,豐富學(xué)習(xí)載體,健全學(xué)習(xí)組織,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、黨的領(lǐng)導(dǎo)觀念、依法治國觀念和以民為本的觀念。進(jìn)一步提高干部的政治思想素質(zhì)。

(二)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。在效能建設(shè)轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動(dòng)中,深入基層,深入群眾,深入實(shí)際,加強(qiáng)了調(diào)查研究,形成了工作調(diào)研和課題調(diào)研相結(jié)合的調(diào)研格局。凡是主任會(huì)議、常委會(huì)會(huì)議審議的議題,都結(jié)合工作實(shí)際開展了調(diào)查研究,切實(shí)提高了會(huì)議審議質(zhì)量。今年已經(jīng)完成了我市年度財(cái)政決算情況、部分部門預(yù)算情況、計(jì)劃和預(yù)算上半年執(zhí)行情況、審計(jì)工作情況、市“五五”普法“四五”依法治市規(guī)劃草案制定情況、“兩院”開展“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng)情況、本市市民看病貴情況、全市新農(nóng)村建設(shè)情況、生態(tài)市建設(shè)與環(huán)保法跟蹤檢查整改意見落實(shí)情況、新型漁農(nóng)村合作醫(yī)療制度審議意見落實(shí)情況、縣鄉(xiāng)人大同步換屆選舉工作情況等三十余項(xiàng)專題調(diào)研。通過調(diào)研,掌握了實(shí)情,探索了規(guī)律,提出了切實(shí)可行的建議措施,增強(qiáng)了新時(shí)期人大工作的實(shí)效性。

(三)增強(qiáng)了辦會(huì)效率。人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)突出了人大機(jī)關(guān)為人大代表、為^v^會(huì)服務(wù)的職能,把工作重點(diǎn)放在了如何增強(qiáng)辦好人代會(huì)、常委會(huì)會(huì)議、主任會(huì)議等“三會(huì)”的辦會(huì)效率上,每項(xiàng)工作都事先制定工作方案,明確每次會(huì)議、每項(xiàng)議題、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門的工作責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范了辦會(huì)時(shí)間和程序,實(shí)實(shí)在在地增強(qiáng)了辦會(huì)的實(shí)際效率。

(四)規(guī)范了辦事程序。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)過程中,針對(duì)市人大機(jī)關(guān)工作實(shí)際以及在新的形勢新的任務(wù)下新的工作要求,對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)職責(zé)、規(guī)章和辦事制度等,進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,進(jìn)一步完善了人大機(jī)關(guān)的各項(xiàng)職責(zé)、規(guī)章和辦事制度,用制度規(guī)范行為,用制度理順職能。

市人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)雖然取得初步成效,為下階段工作的開展打下了較好的基礎(chǔ),但也存在一些問題及不足。如個(gè)別干部職工思想認(rèn)識(shí)還沒有完全到位,對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)長期性、重要性認(rèn)識(shí)不足,思想上缺乏效能主體意識(shí),存在著應(yīng)付現(xiàn)象;機(jī)關(guān)辦事效率,為“三會(huì)”服務(wù),為人大代表服務(wù),為基層服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)還有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。這些均需要我們?cè)诮窈蟮男芙ㄔO(shè)中努力加以改進(jìn)。

從根本上講,人大機(jī)關(guān)是一個(gè)服務(wù)性的機(jī)關(guān),服務(wù)就是人大機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)。人大機(jī)關(guān)要為人大的“三會(huì)”服務(wù),要為本級(jí)人大代表和常委會(huì)組成人員履行職責(zé)服務(wù),要為本行政區(qū)的選民(人民)服務(wù)。根據(jù)人大機(jī)關(guān)這種服務(wù)性的特點(diǎn),明年機(jī)關(guān)效能建設(shè)著力點(diǎn)還是要放在創(chuàng)新和規(guī)范上,今年我們?cè)谶@方面做了一些工作,但力度還不夠,明年可以再加強(qiáng)些。

(一)人大機(jī)關(guān)進(jìn)行效能建設(shè)需要在服務(wù)的創(chuàng)新上下功夫。人大工作要深化,要發(fā)展,就必須創(chuàng)新。創(chuàng)新已經(jīng)是新形勢對(duì)人大工作提出的迫切要求,雖然人大工作的創(chuàng)新需要全體人大代表和常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體起關(guān)鍵性作用,但與機(jī)關(guān)工作人員提供的高質(zhì)量的帶有創(chuàng)新性質(zhì)的服務(wù)卻有著很大的關(guān)聯(lián),可以說起著舉足輕重的作用。要做到這點(diǎn):

1、要大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提條件,要結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),引導(dǎo)機(jī)關(guān)同志加強(qiáng)政治理論、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到肯學(xué)、會(huì)學(xué),勤學(xué)、苦學(xué),不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。以創(chuàng)新為抓手,帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè),以綜合素質(zhì)的提高,來推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

2、要努力培養(yǎng)創(chuàng)新思維。在實(shí)際工作中,要勇于追求“獨(dú)到”和“新穎”,要勤于思考,不滿足于上傳下達(dá),循規(guī)蹈矩,凡事都應(yīng)該有自己的新思路、新見解,這樣工作才會(huì)有新突破,唯如此,創(chuàng)新也才有可能。

必然意志消沉得過且過從而無所作為效率低下。所以精神狀態(tài)的好壞將直接影響創(chuàng)新的效果和機(jī)關(guān)的效能。人大機(jī)關(guān)要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)關(guān)人員就必須保持良好的精神狀態(tài)。

(二)人大機(jī)關(guān)進(jìn)行效能建設(shè)需要在工作的規(guī)范上下功夫。要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為,提高機(jī)關(guān)工作效能等,必須依靠建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)合理、切實(shí)管用的制度,這就需要加強(qiáng)制度建設(shè),建立長效機(jī)制。用制度來規(guī)范機(jī)關(guān)的服務(wù)工作是人大機(jī)關(guān)進(jìn)行效能建設(shè)的另一項(xiàng)重要任務(wù),也是落實(shí)中央九號(hào)文件的有效措施。

1、要?jiǎng)?chuàng)新制度。要注意從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度的漏洞著手,根據(jù)變化了的情況,有針對(duì)性地建立新的規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防治理、從制度上防范約束機(jī)關(guān)工作效能和作風(fēng)方面存在的問題,從而達(dá)到提高服務(wù)水平的目的。

2、要修訂制度。要適時(shí)地清理現(xiàn)有的規(guī)章制度,對(duì)不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的,要及時(shí)進(jìn)行修訂,對(duì)不合時(shí)宜的制度要及時(shí)地廢止,以推進(jìn)制度建設(shè)的科學(xué)、規(guī)范、有效。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違反制度的行為要嚴(yán)肅處理。

總之,要通過加強(qiáng)人大機(jī)關(guān)制度建設(shè),努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)人大機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上法制化、規(guī)范化的軌道。

效能提升年工作總結(jié)篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由傅紅英同志擔(dān)任,副組長由余延華、楊興洪、謝順宏同志擔(dān)任,成員由李曉蓉、楊文秀擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李曉蓉同志兼任辦公室主任,形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室、站抓落實(shí)的工作格局,確保了行政效能建設(shè)活動(dòng)的順利推進(jìn)。

堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度和考勤制度,加強(qiáng)對(duì)干部的內(nèi)部教育、完善了機(jī)關(guān)干部管理制度,制定了切實(shí)可行的《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,向社會(huì)公開服務(wù)承諾、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)限,建立了服務(wù)承諾實(shí)施情況登記臺(tái)賬、首問責(zé)任登記臺(tái)賬和限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)登記臺(tái)賬,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部管理更加規(guī)范化,制度化,有效地約束了干部的行為。

圍繞^v^重點(diǎn)建設(shè)招商年^v^工作,我局干部職工牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,大力弘揚(yáng)偉大抗震救災(zāi)精神,開展實(shí)踐^v^特別講大局、特別講付出,特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律^v^活動(dòng),大興求真務(wù)實(shí)、崇尚實(shí)干之風(fēng)。改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),熱情接待前來辦事的群眾和干部,做到一張笑臉相迎,一把椅子請(qǐng)坐,一杯熱茶暖心,推行首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制,全面提升了服務(wù)效率、質(zhì)量和水平,提高了行政效能。

(一)農(nóng)機(jī)化工作扎實(shí)推進(jìn)。

今年上半年,全縣機(jī)耕作業(yè)計(jì)劃30萬作業(yè)畝,實(shí)際完成萬作業(yè)畝,完成年度計(jì)劃的71%;機(jī)耕道碎石路整治全年計(jì)劃80公里,實(shí)際完成41公里,完成年度計(jì)劃的51%;硬化機(jī)耕道計(jì)劃30公里,實(shí)際完成24公里,完成年度計(jì)劃的80%;爭取省級(jí)提灌站建設(shè)專項(xiàng)資金30萬元,制定了維修修改造方案,通過各方努力新增提灌機(jī)械450/4500臺(tái)/千瓦,修復(fù)改造提灌機(jī)械1520/15200臺(tái)/千瓦,機(jī)電提水4300萬方;爭取農(nóng)業(yè)機(jī)械國家購機(jī)補(bǔ)貼資金260萬元、省級(jí)萬元,目前已補(bǔ)貼機(jī)型4大類730臺(tái)(其中水稻步進(jìn)式插秧機(jī)65臺(tái))。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),大力開展幫扶活動(dòng),20xx年具體落實(shí)3萬元改造舞雩鄉(xiāng)銀橋村提灌站一處,為推進(jìn)我縣的新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用。

(二)農(nóng)機(jī)局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

目前,共計(jì)召開聯(lián)組安全活動(dòng)會(huì)16次,參會(huì)人員623人次,發(fā)放《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)》550余份。與廣大車主和駕駛員簽訂安全責(zé)任書605份,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了業(yè)主,增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),做到未雨綢繆。嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范檢審?fù)侠瓩C(jī),對(duì)車況、零部件、車容檢驗(yàn)不合格的,責(zé)令其維修,直至檢驗(yàn)合格;對(duì)私自改型、改裝的,責(zé)令恢復(fù)后才予以檢驗(yàn);達(dá)到禁用與報(bào)廢條件的,實(shí)行強(qiáng)制性報(bào)廢。截至目前,共完成拖拉機(jī)年審605臺(tái),強(qiáng)制報(bào)廢5臺(tái)。為了做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,我們積極開展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治活動(dòng),主動(dòng)聯(lián)合運(yùn)管等部門組織開展了^v^春節(jié)^v^、^v^五一^v^、^v^百日安全^v^等節(jié)日期間的安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查,重點(diǎn)查處無證駕駛、超速超載、人貨混裝等嚴(yán)重違法行為。檢查過程中,共出動(dòng)安全檢查執(zhí)法車6臺(tái)次,安全檢查人員15人次,檢查車輛186臺(tái),糾正違章違法行為25次,教育違紀(jì)駕駛員22人次。通過專項(xiàng)安全檢查,達(dá)到了排查隱患,消除事故的目的,今年上半年全縣農(nóng)用運(yùn)輸車無重特大事故發(fā)生,確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和社會(huì)的穩(wěn)定。

總之,行政效能建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、長期性的工作,我們將進(jìn)一步鞏固前一階段的工作成果,大膽探索,勇于創(chuàng)新,為我縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

效能提升年工作總結(jié)篇六

x年公司兩級(jí)紀(jì)檢^v^門,緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo),就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級(jí)公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手,積極開展效能監(jiān)察工作。

一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察,根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長,副總會(huì)計(jì)師方漢興同志任副組長,加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢^v^門積極參與、主動(dòng)配合對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo),較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對(duì)有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題,協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制,為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。

二、針對(duì)某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠,作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察。施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要,也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我們?cè)趨⑴c、會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時(shí),注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題,確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目,進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查,對(duì)有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定,并根據(jù)公司108號(hào)文件的規(guī)定提出處理意見。會(huì)同項(xiàng)目管理部對(duì)無錫雪豐項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查,查清問題發(fā)生的原因,確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任,提出處理建議。

參加對(duì)山東濰坊工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查,根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,提出處理意見,教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外,按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排,多次組織對(duì)反映有關(guān)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查,并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題,又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯(cuò)誤做法,有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對(duì)某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止,規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。

為加強(qiáng)對(duì)公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理,積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查,今年共參與檢查3次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。通過對(duì)上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查,共對(duì)有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條,建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理,建立健全必要的規(guī)章制度,堵塞管理上的漏洞,為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。一年來公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織針對(duì)各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng),其中,機(jī)電公司一項(xiàng),建筑公司一項(xiàng),材料公司二項(xiàng),咨詢公司二項(xiàng),水泥公司一項(xiàng),租賃公司一項(xiàng),總部八項(xiàng)。

機(jī)電公司對(duì)武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)材料采購全過程開展效能監(jiān)察,采取貨比三家好中選優(yōu),公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方,為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。材料公司對(duì)廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察,本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。咨詢公司對(duì)技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查,較好地保證施工工程質(zhì)量,節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項(xiàng)監(jiān)察,減少開支萬元。水泥公司對(duì)外購熟料過磅進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察,避免和杜絕虛噸位,為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。

效能提升年工作總結(jié)篇七

看了那么多的時(shí)間管理書籍和在組里潛伏一些日子了,學(xué)習(xí)了各位大蝦的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在算是了解了一丁點(diǎn)基本的時(shí)間管理觀念,但是從目前工作效率低下卻又不斷打擊我的自信心的情況來看,不能做到為我所用一切皆為枉然。分析了一下原因,其中主要就是覺得自己的思維太過于混亂,不斷冒出來的新想法替換舊想法,一度迷失在紛繁雜亂的方法之中,不是在尋找方法的路上就是在頻繁更換方法的路上,反而失去了實(shí)際行動(dòng)力,所以須要決定潛心總結(jié)適合自己的提高工作效率的方法。基本原則就是基于普通日常的情況下和遇到特殊問題下的解決方案。先做好普通日常情況下的總結(jié)吧,具有普遍性。主要有理論分析、實(shí)踐操作和工具應(yīng)用。關(guān)于特殊問題,還是要根據(jù)工作的具體情況自行總結(jié)了。

理論分析篇。

首先得梳理自己的工作,根據(jù)不同工作的特點(diǎn)來針對(duì)性安排工作。在這里就要列舉說你的固定工作。固定工作就是老板不安排你你也要干的,當(dāng)然老板定期有規(guī)律安排你干的也是屬于固定工作。特點(diǎn)大致可按照什么類別,是否與人合作來歸納。

第二,根據(jù)工作的特點(diǎn)將具有類似特點(diǎn)的工作內(nèi)容歸集到一類,再結(jié)合自己工作狀態(tài)安排具體時(shí)間段來執(zhí)行。比如需要自己單獨(dú)且頭腦清晰完成的、需要與別人合作的等等。一般安排計(jì)算、文字類工作在上午,與人溝通類的工作在下午,^v^系統(tǒng)的相關(guān)工作安排在下午(可以一邊工作一邊與人溝通)。

第三,總結(jié)反省!這四個(gè)字很重要!一般我總是以很忙而拒絕做這件事情,或者說我因?yàn)槊Χ鴣y導(dǎo)致我不記得做過什么事情而沒辦法做總結(jié),所以一般在上午下班之前10分鐘停下簡單寫一句話,下午下班前也這樣(總結(jié)內(nèi)容一般都是做事之類的),晚上回家會(huì)總結(jié)(現(xiàn)在還沒做到每天都這樣)當(dāng)天與做人有關(guān)的總結(jié)。

第四,最重要的原則就是,不要受外界以及內(nèi)心的誘惑,請(qǐng)?zhí)岣吣愕膶W⒛芰?,明明此時(shí)該做這件事情且你正在做,但是你的頭腦突然冒出一個(gè)想法或者別人此時(shí)請(qǐng)求你做什么非緊急事件,將這些事情先記錄在便簽紙上面,繼續(xù)做自己的事情,在安排明日或者下午計(jì)劃時(shí)則將其納入你的todolist或月度行事表。

實(shí)踐操作篇。

1.上班之前在便簽紙上列一個(gè)todolist并標(biāo)上記號(hào)(按照不同的類別a1,a2,b1,b2等),包括該做的事情以及需要花銷的時(shí)間,就用蘋果工作法工作(番茄畫得不像,就用蘋果啦),每25分鐘休息5分鐘,5分鐘用來休息或者理清下一步的工作思路(避免埋頭苦干)。

2.在記事本上劃出四象限,分別是工作、學(xué)習(xí)、生活、其他,并在縱線上以兩小時(shí)為單位標(biāo)上時(shí)鐘點(diǎn)數(shù),然后在相應(yīng)的版塊計(jì)劃什么時(shí)間段干a1,什么時(shí)間干b1。

3.將記號(hào)按照日常工作的基本原則表畫在在四象限里,將需要自己獨(dú)立完成的安排在上午,與人溝通的事情安排在下午,畫上小蘋果,待到真正做完該件事情的時(shí)候,用不同顏色去標(biāo)注實(shí)際所花費(fèi)的小蘋果。

4.以早、中、晚分三段,最好每個(gè)間隔期間花5分鐘總結(jié)一下上半段的情況以及調(diào)整下一段時(shí)間的計(jì)劃安排。

5.請(qǐng)參考理論分析篇的第三項(xiàng)即可,這是計(jì)劃能否順利完成、todolist是否能夠全部劃掉的關(guān)鍵因素,沒有之一。

效能提升年工作總結(jié)篇八

一年來,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的實(shí)施意見》精神,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政和廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的思想,充分發(fā)揮各股室積極性和主動(dòng)性,突出“三減(簡)一提高”,以改革、創(chuàng)新的精神,加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的制度、作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格局機(jī)關(guān)管理,堅(jiān)持依法行政,強(qiáng)化監(jiān)督制約,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)的全面健康快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全辦事機(jī)構(gòu)。

我局認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的實(shí)施意見》,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),明確開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義和方法步驟。結(jié)合我局實(shí)際,研究制訂了《xxx區(qū)教育局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以教育局局長史健峰同志為組長,由各股室負(fù)責(zé)人為組員的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理機(jī)關(guān)效能建設(shè)的日常事務(wù)。同時(shí)設(shè)立了效能投訴中心和舉報(bào)電話,做到有訴必理、有理必果。為加大監(jiān)督力度,我局還聘請(qǐng)了20位行風(fēng)監(jiān)督員、19位黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。

二、圍繞工作目標(biāo),制訂、落實(shí)規(guī)章制度在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,我局圍繞“三減(簡)一提高”的目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)前幾年制訂的機(jī)關(guān)干部崗位職責(zé)、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時(shí)制、績效考評(píng)制、效能追究制七項(xiàng)規(guī)章制度。局機(jī)關(guān)干部認(rèn)真遵守有關(guān)制度,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。在落實(shí)首問責(zé)任制時(shí),我局干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員,屬于首問責(zé)任人所在股室的事,能一次性告知辦事政策、法規(guī)和要求;不屬于首問責(zé)任人所在股室職責(zé)范圍的事,能引導(dǎo)辦事的群眾到具體承辦股室;辦事的事項(xiàng)不屬于本單位業(yè)務(wù)的,首問責(zé)任人能給予耐心說明,并告知其辦理部門。在落實(shí)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制時(shí),能做到接人待物文明禮貌,熱情周到;辦事講程序、講效率,不推諉、不扯皮,能夠限時(shí)辦結(jié),讓群眾滿意;對(duì)群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音,事事有答復(fù)。在落實(shí)效能追究制時(shí),對(duì)個(gè)別責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)失誤的干部,能依照制度追究其責(zé)任,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),我局上半年強(qiáng)化了兩項(xiàng)措施:一是實(shí)行局干部掛校制度,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。在實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)分工掛校的基礎(chǔ)上,推行局機(jī)關(guān)干部全員掛點(diǎn)校制度,深入基層學(xué)校,幫助解決實(shí)際問題。二是加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)干部的考勤,修訂完善《局機(jī)關(guān)干部考勤制度》,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤制,每月安排一名局領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤,上班時(shí)組織查崗,嚴(yán)禁遲到、早退、擅自離崗現(xiàn)象。

三、建設(shè)服務(wù)窗口,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

為了提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)效,我局注意抓好典型,確定招生辦為我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的窗口。招生辦上墻公開了辦事制度、招生程序、招生流程圖、各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、錄取情況等。在報(bào)名、考試、招生過程中,招生辦能認(rèn)真實(shí)行“一次性告知,一站式辦結(jié),一條龍服務(wù)”制度,努力簡化辦事手續(xù),減少辦事環(huán)節(jié),加大辦事過程和結(jié)果的透明度,提高辦事效率,最大可能地為考生提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、深化政務(wù)公開、校務(wù)公開工作,進(jìn)一步提高政務(wù)、校務(wù)工作透明度。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化“校務(wù)公開,民主管理”工作。建立健全組織機(jī)構(gòu),成立了由教育局局長牽頭,由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)教育局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)工會(huì)等單位組成的校務(wù)公開聯(lián)席會(huì)。區(qū)教育局成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,各校也都成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,制定了工作計(jì)劃,落實(shí)校務(wù)公開的責(zé)任部門和人員,形成了黨政工齊抓共管,職能部門具體承辦,紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。同時(shí),通過召開校務(wù)公開現(xiàn)場會(huì)、樹立典型、推廣經(jīng)驗(yàn)等措施不斷規(guī)范、完善校務(wù)公開的形式、內(nèi)容、程序。目前,各校都能較好地落實(shí)我局的工作部署,在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序予以公開校務(wù)。校務(wù)公開以會(huì)議通報(bào)(教代會(huì)、教師會(huì)、家長會(huì))、校務(wù)公開欄公開(分對(duì)外公開和對(duì)教職工公開兩部分)、舉辦校情發(fā)布會(huì)等為主要形式,凡涉及收費(fèi)、招生、學(xué)生管理等事項(xiàng)及時(shí)向社會(huì)公開,凡財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)、大宗物資采購、教職工獎(jiǎng)懲、干部人事工作和其它涉及教職工切身利益的事項(xiàng)向教職工公開。由于校務(wù)活動(dòng)過程的透明度不斷增強(qiáng),黨群干群關(guān)系明顯好轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。

五、健全完善效能考評(píng)制度,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。

(一)抓好局機(jī)關(guān)干部的效能考評(píng)工作。根據(jù)《xxx區(qū)機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)實(shí)施辦法》認(rèn)真開展局機(jī)關(guān)干部的效能考評(píng)工作,績效考評(píng)采取量化考評(píng)與定性考評(píng)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合,平時(shí)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合的辦法,建立了工作實(shí)績?cè)屡_(tái)帳、半年初評(píng)制度,并結(jié)合公務(wù)員年度考核進(jìn)行績效年終總評(píng),績效考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)、良好、一般、差四個(gè)等次。

(二)完善學(xué)校年度考核工作。全區(qū)中小學(xué)、幼兒園年度考核全部實(shí)行量化。量化考核的內(nèi)容:思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作量、公開課開設(shè)情況、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況、轉(zhuǎn)化特殊生情況、教育科研情況、班主任工作情況、個(gè)人受表彰情況等。量化考核步驟:個(gè)人自評(píng)并述職、教研組或年段評(píng)議、考評(píng)小組審核定等級(jí)、在校務(wù)公開欄上公開、報(bào)批。由于年度考核工作落實(shí)了客觀、公開、公正、公平的原則,使位教師能實(shí)事求是地看待自己的成績與不足,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,極大地調(diào)動(dòng)了教師工作積極性。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,落實(shí)到位,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得顯著的成效:機(jī)關(guān)管理有明顯改善,機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化;機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變,“三亂”、“四難”現(xiàn)象基本消除;機(jī)關(guān)工作效率有明顯提高,中梗阻現(xiàn)象得到有效清除;依法治教、依法行政得到全面落實(shí);黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和治理腐敗的各項(xiàng)措施得到全面落實(shí),并取得實(shí)質(zhì)性的成效。

效能提升年工作總結(jié)篇九

今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市效能辦的總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升服務(wù)水平、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高干部職工能力”的要求,把握工作重點(diǎn),強(qiáng)化制度建設(shè),健全監(jiān)督機(jī)制,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)?,F(xiàn)將上半年有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

我局黨組把開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)作為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,與各項(xiàng)工作同研究、同部署。省、市召開了機(jī)關(guān)效能年工作動(dòng)員會(huì)后,及時(shí)召開了黨組會(huì)議,研究部署工作措施。一是成立了機(jī)管局“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以局黨組書記、局長溫渤山為組長,局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各科室、各單位負(fù)責(zé)人為成員,從局機(jī)關(guān)相關(guān)科室抽調(diào)人員,設(shè)立“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織與實(shí)施。二是明確責(zé)任。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,黨組書記、局長為機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的第一責(zé)任人,對(duì)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)負(fù)總責(zé)任;局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,按照“一崗雙責(zé)”的要求,在抓好分管工作的同時(shí),抓好分管科室、單位的效能建設(shè);各科室、各單位主要負(fù)責(zé)人為本科室、本單位效能建設(shè)第一責(zé)任人,率先垂范,以身作則;廣大職工以主人翁姿態(tài),自覺行動(dòng),積極投身于效能建設(shè)之中。三是制定了市機(jī)管局開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、方法步驟和工作要求。四是組織召開了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)。會(huì)上學(xué)習(xí)了市委、市效能辦的有關(guān)文件精神,對(duì)我局開展機(jī)關(guān)效能活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)了提升機(jī)關(guān)效能的重要性和緊迫性,認(rèn)識(shí)到開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重大意義。

二、廣泛征求意見,深入查擺問題。

為找準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的問題,我局緊密結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持全面查擺,采取開門納諫與自查相結(jié)合,單位查擺與個(gè)人查擺相結(jié)合,就辦事拖拉、作風(fēng)懶散、效率低下的問題,辦事推諉、能少管的事盡量少管、不好做的事盡量不管的問題,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題,中心工作跟不緊、為大局服務(wù)措施少的問題,破解難題畏首畏尾的問題,做一天和尚撞一天鐘、得過且過的問題,事不關(guān)己、高高掛起的問題,當(dāng)公務(wù)員無戲、晉升無戲、船到碼頭車到站的問題,工作不主動(dòng)、不深入、不作為的問題,現(xiàn)代物業(yè)管理知識(shí)少、素質(zhì)低、能力差的問題等十個(gè)方面,廣泛征求各方面的意見和建議,努力做到征求意見廣泛深入,查擺問題客觀公正。針對(duì)查擺出來的問題,我局深刻自我剖析,認(rèn)真分析原因,制定了切實(shí)可行的整改措施。

三、強(qiáng)化制度建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

按照規(guī)范化、科學(xué)化的要求,我局進(jìn)一步建立健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度,用制度促效能。一是進(jìn)一步健全和完善首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”,以“三項(xiàng)制度”來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞,完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,對(duì)外樹立機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門良好的工作形象。二是結(jié)合我局工作實(shí)際和市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條,制定領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)“八提倡、八反對(duì)”,即:提倡到第一線把握實(shí)際情況、指導(dǎo)工作,反對(duì)高高在上,滿足于一般性地布置和傳達(dá)工作;提倡對(duì)主要工作要親自參加全過程,反對(duì)只會(huì)布置工作,當(dāng)甩手掌柜,對(duì)具體情況和問題胸中無數(shù);提倡克服困難,拿出解決問題的辦法和舉措,親自破解難題,反對(duì)講套話、講官話,矛盾上交下壓,或者聽之任之;提倡立馬就辦、辦就辦好,反對(duì)拖拖拉拉、推諉扯皮;提倡有布置、有要求、有參與、有檢查、有督促,反對(duì)走形式、表面化、工作不落實(shí),虎頭蛇尾;提倡敢抓善管,反對(duì)當(dāng)和事佬,當(dāng)老好人;提倡創(chuàng)造性開展工作,反對(duì)墨守成規(guī),按部就班;提倡與一線工人打成一片,爭取多參加勞動(dòng),反對(duì)以領(lǐng)導(dǎo)自居,動(dòng)口不動(dòng)手。

效能提升年工作總結(jié)篇十

按照省、市機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排,我局結(jié)合交通工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行貫徹部署,做到了“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色”,真正把機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,不斷提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進(jìn)了交通事業(yè)的全面發(fā)展。

一、嚴(yán)密組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。

認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的各項(xiàng)要求,切實(shí)做到了“五個(gè)有”。一是有機(jī)構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由分管局領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,并從機(jī)關(guān)抽調(diào)了4名干部專門抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議6次,做到了效能工作及時(shí)研究、及時(shí)布置、及時(shí)抓落實(shí)。三是有方案。結(jié)合交通工作特點(diǎn)制定了具體實(shí)施方案,每個(gè)階段都有細(xì)化方案,并制定工作日程進(jìn)度表,按時(shí)間和質(zhì)量要求嚴(yán)抓落實(shí)。四是有專門辦公場所。專門安排了2間辦公室,配備兩臺(tái)電腦和一臺(tái)打印機(jī),確保日常工作需要。五是有經(jīng)費(fèi)保障。做到在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,并配備了工作用車,保障了效能建設(shè)順利進(jìn)行。

二、廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性。

三、形式多樣,彰顯特色,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)展開。

四、明確任務(wù),措施扎實(shí),狠抓六個(gè)專項(xiàng)治理和12項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)(二)踐行行政職能,努力支持中心城區(qū)推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)。

結(jié)合交通工作實(shí)際,局黨組制定了專門的舉措,支持中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是支持、鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)做大做強(qiáng),在企業(yè)相對(duì)集中購車的情況下,由運(yùn)管部門派員到企業(yè)辦理有關(guān)證照手續(xù),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。二是加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)步伐,推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)工程,在新增運(yùn)力、班次變更等方面給予優(yōu)先安排,力爭實(shí)現(xiàn)“路修到哪里、客車開到哪里”,真正做到“貨暢其流,人便于行”。三是嚴(yán)禁對(duì)涉及六大產(chǎn)業(yè)的客、貨運(yùn)企業(yè)、業(yè)戶亂收費(fèi)、亂罰款。四是對(duì)涉及六大產(chǎn)業(yè)符合上報(bào)要求的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)先立項(xiàng),優(yōu)先支持。

機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展半年以來,尤其是認(rèn)真對(duì)照六個(gè)方面的要求以及廣泛征求意見,廣大干部職工普遍受到了深刻的教育,如上班時(shí)間懶散,用辦公電腦做與工作無關(guān)的事等問題得到了明顯改善,整個(gè)機(jī)關(guān)精神面貌煥然一新,機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)也取得了新進(jìn)展,新的成效。雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地看到,還存在不足:

一是個(gè)別科室由于具體工作任務(wù)比較集中,下鄉(xiāng)時(shí)間較多,集中學(xué)習(xí)時(shí)間還不夠到位,有的雖然學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間達(dá)標(biāo),但學(xué)習(xí)效果仍有欠缺。

二是學(xué)習(xí)記錄和資料整理不健全,不少科室學(xué)習(xí)討論記錄不完整,個(gè)別科室報(bào)送信息不及時(shí)。

針對(duì)上半年所反映出來的問題和不足,我局將及時(shí)調(diào)整工作方法和工作力度,采取有力措施,突出抓好整改,確保整改落實(shí)到位,將機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,為_____交通事業(yè)的又好又快發(fā)展做出新的積極貢獻(xiàn)。

效能提升年工作總結(jié)篇十一

一年來,我區(qū)把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神的大事來抓,認(rèn)真落實(shí)省市機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)會(huì)議精神,突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,分類指導(dǎo)、爭創(chuàng)特色,上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn),確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的有序開展。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺把深化認(rèn)識(shí)貫穿始終。省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后,區(qū)委迅速召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,深入基層開展調(diào)研,多方征求意見,明確提出“強(qiáng)素質(zhì)、破難題、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”的活動(dòng)主題,及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了實(shí)施意見和工作方案。通過召開常委擴(kuò)大會(huì)、專題動(dòng)員會(huì)、輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)等形式層層統(tǒng)一全區(qū)廣大干部的思想認(rèn)識(shí),并多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議和轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)議,從組織保證和工作責(zé)任層面保證了活動(dòng)的有序開展。各宣傳輿論部門以“機(jī)關(guān)效能建設(shè)大家談”專欄等為載體,強(qiáng)化輿論宣傳,營造了良好的氛圍。

2、注重分類分層、自覺把統(tǒng)籌推進(jìn)貫穿始終。各級(jí)各部門緊緊圍繞活動(dòng)主題,服從服務(wù)于區(qū)委、區(qū)政府中心工作,積極創(chuàng)新工作方法,分層分類抓好指導(dǎo)。區(qū)經(jīng)統(tǒng)局、社會(huì)發(fā)展局等部門,著力于簡化辦事手續(xù),提高辦事效率;區(qū)兩院、公安分局等執(zhí)法部門,著力于提高服務(wù)水平,堅(jiān)持依法行政;組紀(jì)宣等黨群部門,著力于密切黨群干群關(guān)系,深入基層開展調(diào)查研究;區(qū)工商、國稅分局等雙重和垂直管理部門,著力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,積極發(fā)揮自身職能優(yōu)勢。xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,xx、xx等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞提高服務(wù)“三農(nóng)”水平,各有側(cè)重,認(rèn)真做好結(jié)合文章,創(chuàng)出自己的特色。五個(gè)街道以“四城聯(lián)創(chuàng)”為載體,在創(chuàng)建特色社區(qū)方面做了大量的工作。通過一年的效能建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“知難而上、抓難碰硬、統(tǒng)籌發(fā)展”的能力和水平得到明顯增強(qiáng);廣大機(jī)關(guān)干部“務(wù)實(shí)辦事、高效辦事、把事辦好”的能力和水平得到明顯提高。

3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,自覺把整改提高貫穿始終。圍繞影響群眾切身利益的“急癥”問題、影響干部隊(duì)伍形象的“重癥”問題、影響機(jī)關(guān)工作運(yùn)行的“頑癥”問題,注重把解決共性問題與個(gè)性問題結(jié)合起來,著力在標(biāo)本兼治、狠抓整改上下功夫,制定出臺(tái)了“三項(xiàng)禁令”和《加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定》。全面推行政務(wù)公開,織里鎮(zhèn)實(shí)行了政務(wù)公開數(shù)字化,設(shè)立了群眾辦事服務(wù)咨詢中心和服務(wù)辦事大廳,實(shí)行“一站式”服務(wù)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)織里鎮(zhèn)召開。

4、始終突出重點(diǎn),自覺把建章立制貫穿始終。按照“重在建設(shè)”的要求,從健全制度體系、完善考評(píng)辦法著手,積極探索長效機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能的提升。在方便基層群眾辦事方面,實(shí)行了便民服務(wù)全程代理制、365窗口服務(wù)、為民服務(wù)村級(jí)代理等制度;在提高決策水平方面,制定了調(diào)查研究制度,全面推行了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則》和《區(qū)級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》;在提升干部能力素質(zhì)方面,完善了黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度,制定出臺(tái)了干部教育培訓(xùn)意見和周末讀書會(huì)制度;在考核考評(píng)體系方面,修改完善了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核辦法;在強(qiáng)化監(jiān)督制約方面,以效能建設(shè)“五卡一書”為主要措施進(jìn)行教育和整改。

二、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得的初步成效。

通過近一年的努力,全區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了一定成效,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

1、健全了理論學(xué)習(xí)機(jī)制,干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了提高。通過建立完善理論學(xué)習(xí)制度,拓寬教育培訓(xùn)渠道,提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì),促使廣大機(jī)關(guān)干部理想信念更加堅(jiān)定,實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性不斷增強(qiáng)。各級(jí)各部門利用理論中心組、周末讀書會(huì)等形式,廣泛開展了以黨史黨建知識(shí)、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、新技能新知識(shí)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部的理論政治素養(yǎng)和崗位業(yè)務(wù)能力。

2、規(guī)范了干部行政行為,機(jī)關(guān)工作效率得到新的增強(qiáng)。抓住貫徹《行政許可法》的契機(jī),認(rèn)真做好法規(guī)、規(guī)章的清理規(guī)范工作,全區(qū)共清理行政許可事項(xiàng)220項(xiàng),決定保留90項(xiàng),確定了112項(xiàng)須與上級(jí)對(duì)接待定項(xiàng)目,為《行政許可法》的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。啟動(dòng)行政審批制度改革,加強(qiáng)審批辦證服務(wù)中心建設(shè),規(guī)范了行^v^力的運(yùn)作。完善了區(qū)級(jí)部門會(huì)議報(bào)批審核制度,規(guī)范文件、信息簡報(bào)管理,進(jìn)一步提高了行政效率。

3、落實(shí)了優(yōu)化服務(wù)措施,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到逐步改善。完善機(jī)關(guān)部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行政村和結(jié)對(duì)社區(qū)制度,落實(shí)了農(nóng)村工作指導(dǎo)員,拓寬群眾來信來訪渠道,健全了人大代表走訪選民、政協(xié)委員調(diào)查反映社情民意制度,建立開通了政府熱線、監(jiān)察投訴電話等民意收集反饋機(jī)制,使群眾反映的大多數(shù)問題得到及時(shí)了解和處理,機(jī)關(guān)工作人員接待辦事群眾的服務(wù)態(tài)度得到進(jìn)一步改善。

4、突出了為民服務(wù)重點(diǎn),群眾關(guān)注的問題得到了解決。圍繞八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目,以落實(shí)“再就業(yè)工程”為抓手,廣泛開展了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)工作和就業(yè)援助員工作。組織實(shí)施“結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng),加快低保救助對(duì)象危房改造,慈善救助、農(nóng)村五保對(duì)象、城鎮(zhèn)“三無”人員集中供養(yǎng)力度得到加大,社會(huì)保障體系不斷健全。扎實(shí)開展“百村示范、千村整治”工作,大力推進(jìn)康莊工程,城鄉(xiāng)建設(shè)步伐不斷加快,群眾生活質(zhì)量得到了明顯提高。

實(shí)踐證明,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決策是符合中央關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)依法行政的要求,符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,符合廣大群眾的意愿和要求。借此機(jī)會(huì),我代表區(qū)委和區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,向?yàn)殚_展機(jī)關(guān)效能建設(shè)付出艱辛勞動(dòng)的各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督員以及效能辦全體同志,表示衷心的感謝!

三、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),必須充分尊重民意,取信于民。堅(jiān)持民主,發(fā)揚(yáng)民主是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。為此,在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,我們始終堅(jiān)持走群眾路線,把集中民意、發(fā)揮民智作為重要途徑。先后分兩次組織開展了由人大代表、黨代表、效能監(jiān)督員等六個(gè)層面人員參加的民主評(píng)議活動(dòng),組織開展了近千人參加的問卷調(diào)查活動(dòng)和意見征求活動(dòng),從群眾最不滿意的問題改起,從群眾最需要解決的事情做起,得到了群眾的廣泛參與和積極支持。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),必須堅(jiān)持以人為本,以能促效。實(shí)踐證明,必須抓住干部能力素質(zhì)這個(gè)核心,才能在不斷規(guī)范行政行為過程中優(yōu)化機(jī)關(guān)效能,提高工作效率。為此,我們始終強(qiáng)調(diào),開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),目標(biāo)在“效”,功夫在“能”,核心在人。堅(jiān)持把思想教育作為首要環(huán)節(jié)來抓,設(shè)置了效能建設(shè)活動(dòng)周、周末讀書會(huì)等載體開展學(xué)習(xí)活動(dòng);堅(jiān)持把提高機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的能力作為關(guān)鍵,創(chuàng)新形式,注重干部培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉;堅(jiān)持把規(guī)范干部行為作為樹立機(jī)關(guān)新形象的著力點(diǎn),完善管理制度,激發(fā)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),必須積極探索創(chuàng)新,勇于開拓。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),沒有現(xiàn)成和系統(tǒng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以照搬。為此,在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,創(chuàng)造和應(yīng)用了許多有效載體,建立監(jiān)督員隊(duì)伍,組建機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心,組織明查暗訪,開展效能評(píng)議,進(jìn)行正反典型教育等,切實(shí)加大了工作力度。同時(shí),在實(shí)踐中還創(chuàng)造了效能監(jiān)督卡、效能告誡、工作去向告知制、“干部換崗交流一天”活動(dòng)、“一線工作法”等好經(jīng)驗(yàn)、好做法,先后召開了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)進(jìn)行了推廣,使探索創(chuàng)新的成果及時(shí)運(yùn)用于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)踐。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),必須圍繞發(fā)展大局,滿意群眾。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),是解決一切問題的關(guān)鍵。為此,在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,我們始終把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾作為第一要求,把促進(jìn)發(fā)展、群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),以解決影響發(fā)展的突出問題和群眾的急難問題為著力點(diǎn),用發(fā)展的實(shí)績來檢驗(yàn)效能建設(shè)的成效,使發(fā)展環(huán)境得到了再優(yōu)化,機(jī)關(guān)效能得到了再提高,干部服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力得到了再增強(qiáng),“五個(gè)xxx”、“六個(gè)區(qū)”的目標(biāo)得到了新推進(jìn)。

同志們,從今年開始,機(jī)關(guān)效能建設(shè)將從集中開展轉(zhuǎn)入經(jīng)?;_展,各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要繼續(xù)提高思想認(rèn)識(shí),繼續(xù)把這項(xiàng)工作牢牢抓在手中,繼續(xù)堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。根據(jù)中央的統(tǒng)一部署,今年將在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以保持先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),總結(jié)運(yùn)用各種行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn),不斷把機(jī)關(guān)效能建設(shè)引向深入。

3、落實(shí)了優(yōu)化服務(wù)措施,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到逐步改善。完善機(jī)關(guān)部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行政村和結(jié)對(duì)社區(qū)制度,落實(shí)了農(nóng)村工作指導(dǎo)員,拓寬群眾來信來訪渠道,健全了人大代表走訪選民、政協(xié)委員調(diào)查反映社情民意制度,建立開通了政府熱線、監(jiān)察投訴電話等民意收集反饋機(jī)制,使群眾反映的大多數(shù)問題得到及時(shí)了解和處理,機(jī)關(guān)工作人員接待辦事群眾的服務(wù)態(tài)度得到進(jìn)一步改善。

4、突出了為民服務(wù)重點(diǎn),群眾關(guān)注的問題得到了解決。圍繞八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目,以落實(shí)“再就業(yè)工程”為抓手,廣泛開展了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)工作和就業(yè)援助員工作。組織實(shí)施“結(jié)對(duì)幫扶送溫暖”活動(dòng),加快低保救助對(duì)象危房改造,慈善救助、農(nóng)村五保對(duì)象、城鎮(zhèn)“三無”人員集中供養(yǎng)力度得到加大,社會(huì)保障體系不斷健全。扎實(shí)開展“百村示范、千村整治”工作,大力推進(jìn)康莊工程,城鄉(xiāng)建設(shè)步伐不斷加快,群眾生活質(zhì)量得到了明顯提高。

實(shí)踐證明,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決策是符合中央關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)依法行政的要求,符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,符合廣大群眾的意愿和要求。借此機(jī)會(huì),我代表區(qū)委和區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,向?yàn)殚_展機(jī)關(guān)效能建設(shè)付出艱辛勞動(dòng)的各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督員以及效能辦全體同志,表示衷心的感謝!

三、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),必須充分尊重民意,取信于民。堅(jiān)持民主,發(fā)揚(yáng)民主是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志。為此,在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中,我們始終堅(jiān)持走群眾路線,把集中民意、發(fā)揮民智作為重要途徑。先后分兩次組織開展了由人大代表、黨代表、效能監(jiān)督員等六個(gè)層面人員參加的民主評(píng)議活動(dòng),組織開展了近千人參加的問卷調(diào)查活動(dòng)和意見征求活動(dòng),從群眾最不滿意的問題改起,從群眾最需要解決的事情做起,得到了群眾的廣泛參與和積極支持。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),必須堅(jiān)持以人為本,以能促效。實(shí)踐證明,必須抓住干部能力素質(zhì)這個(gè)核心,才能在不斷規(guī)范行政行為過程中優(yōu)化機(jī)關(guān)效能,提高工作效率。為此,我們始終強(qiáng)調(diào),開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),目標(biāo)在“效”,功夫在“能”,核心在人。堅(jiān)持把思想教育作為首要環(huán)節(jié)來抓,設(shè)置了效能建設(shè)活動(dòng)周、周末讀書會(huì)等載體開展學(xué)習(xí)活動(dòng);堅(jiān)持把提高機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的能力作為關(guān)鍵,創(chuàng)新形式,注重干部培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉;堅(jiān)持把規(guī)范干部行為作為樹立機(jī)關(guān)新形象的著力點(diǎn),完善管理制度,激發(fā)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。

效能提升年工作總結(jié)篇十二

縣供銷社黨委高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委行政的日常工作,常抓不懈。年初,召開黨委會(huì)議,專題研究縣供銷社機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)工作,理清了工作思路,明確了工作目標(biāo),落實(shí)了工作措施,確保機(jī)關(guān)行政效能工作落到實(shí)處。一是調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由于機(jī)構(gòu)改革,供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股,并按照縣委組織要求,實(shí)行了新一輪的中層干部競爭上崗,根據(jù)人員變動(dòng)實(shí)際,為充實(shí)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組力量,社黨委對(duì)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長,黨委副書記、副主任張崇武為副組長,黨委委員、中層干部為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常工作;二是制定了工作方案。為把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓實(shí)抓出成效,供銷社按照縣委、政府及縣效能辦的工作要求,結(jié)合我社實(shí)際,制定了《犍為縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案》,明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求;三是建立了工作機(jī)制。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室責(zé)任人協(xié)助抓、機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履責(zé)的效能建設(shè)工作機(jī)制,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),齊抓共管的工作局面;四是強(qiáng)化督促檢查??h社將機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作列入了對(duì)股室、個(gè)人的年終目標(biāo)考核,與獎(jiǎng)懲掛鉤,定期不定期的進(jìn)行檢查和督辦。

二、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。

為了進(jìn)一步開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,我社著重從宣傳上下工夫,以各種行之有效的方式,深入開展宣傳,營造良好的氛圍。一是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)討論各項(xiàng)制度及縣效能辦的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一了機(jī)關(guān)干部思想,提高了機(jī)關(guān)干部執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、政策、規(guī)定的自覺性。二是通過會(huì)議、標(biāo)語、板報(bào)、社務(wù)公開等形式,對(duì)效能建設(shè)工作進(jìn)行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機(jī)關(guān)干部效能建設(shè)專題會(huì)議,張?zhí)麄鳂?biāo)語5幅,辦板報(bào)3期,社機(jī)關(guān)還在黨務(wù)社務(wù)公開欄上進(jìn)行了公開,通過形式多樣的宣傳,在全社機(jī)關(guān)干部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

三、完善制度,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”,是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有力保障。我社根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂、完善、落實(shí)了各項(xiàng)制度和工作機(jī)制,做到以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,切實(shí)推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,確保了行政效能建設(shè)工作的順利實(shí)施。

一是修訂完善了縣供銷社請(qǐng)銷假制度、值班制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度、工作制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等工作和管理制度,努力做到細(xì)化、量化,增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)行政效能行為。

二是建立和完善供銷社社務(wù)公開制度。對(duì)重大決策、重大工作部署、重大事項(xiàng)做到及時(shí)向本機(jī)關(guān)干部公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

三是進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“三項(xiàng)制度”。認(rèn)真查找執(zhí)行“三項(xiàng)制度”存在的問題,制定和完善落實(shí)“三項(xiàng)制度”的措施和辦法,全面梳理各股室及崗位政務(wù)、事務(wù)服務(wù)事項(xiàng),進(jìn)一步落實(shí)了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,堅(jiān)持民主決策,依法行政。機(jī)關(guān)干部認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制,對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真辦理,做到了限時(shí)辦結(jié),全機(jī)關(guān)無一人受到行政效能過錯(cuò)追究或紀(jì)律處罰及司法追究。

縣社黨委始終堅(jiān)持效能建設(shè)與各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,注重實(shí)效,實(shí)現(xiàn)了社機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)工作得到強(qiáng)有力的推進(jìn)。一是深入調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的措施,實(shí)行淡儲(chǔ)旺供,平抑市場價(jià)格,保護(hù)農(nóng)民利益。1-5月,全系統(tǒng)銷售各類化肥15000余噸,各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)積極送肥下鄉(xiāng)累計(jì)達(dá)5000多噸,發(fā)放技術(shù)資料3000多份,幫助農(nóng)民科學(xué)施肥用藥,有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為專合組織發(fā)展提供政策、資金、項(xiàng)目和技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)、建立、發(fā)展、規(guī)范農(nóng)民專合組織,現(xiàn)已完成規(guī)范和新發(fā)展專合組織10個(gè),確保年內(nèi)完成20個(gè)的任務(wù)。三是緊緊抓住新網(wǎng)工建設(shè)機(jī)遇,深入推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化,參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)工作,大力培育發(fā)展農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源、煙花爆竹“五大網(wǎng)絡(luò)體系”龍頭企業(yè),切實(shí)做到在創(chuàng)新中抓服務(wù),在服務(wù)中求發(fā)展,在發(fā)展中增實(shí)力。截止目前,新建和改建莊稼醫(yī)院8個(gè),社區(qū)綜合服務(wù)社10個(gè),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半。

效能提升年工作總結(jié)篇十三

5月21-6月15日是專項(xiàng)治理活動(dòng)查找整改階段,我鎮(zhèn)按照加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求,主要在抓好學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真查擺問題,廣泛征求意見,制訂整改措施,完善各種制度。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實(shí)《行政許可法》,進(jìn)一步推進(jìn)行政管理體制改革的重要舉措;是推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行政府各部門各項(xiàng)工作職能,提高機(jī)關(guān)綜合工作效能,樹立“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的機(jī)關(guān)新形象,堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為第一任務(wù),苦練內(nèi)功,干部綜合素質(zhì)得到新提升。

采取“自我找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、同志幫、群眾評(píng)”的方法,重點(diǎn)開展“十對(duì)照十查找”活動(dòng)。個(gè)人的對(duì)照查找由部門負(fù)責(zé)人組織個(gè)人立足崗位工作在本部門開展。部門的對(duì)照查找由鎮(zhèn)效能辦牽頭,立足部門職能開展。對(duì)照廉潔從政的要求,查找個(gè)人行為廉不廉;對(duì)照依法行政的要求,查找執(zhí)法行為公不公;對(duì)照服務(wù)大局的要求,查找工作主動(dòng)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng);對(duì)照轉(zhuǎn)變職能的要求,查找服務(wù)意識(shí)夠不夠;對(duì)照服務(wù)承諾的要求,86.查找工作效率高不高;對(duì)照抓班子帶隊(duì)伍的要求,查找“一把手”在隊(duì)伍建設(shè)上嚴(yán)不嚴(yán);對(duì)照?qǐng)F(tuán)結(jié)協(xié)作的要求,查找相互之間配合協(xié)作順不順;對(duì)照相關(guān)制度要求,查找貫徹執(zhí)行實(shí)不實(shí);對(duì)照為群眾服務(wù)的要求,查找為群眾辦實(shí)事多不多;對(duì)照工作落實(shí)的要求,查找目標(biāo)任務(wù)完成好不好。

(1)宗旨意識(shí)不強(qiáng),群眾觀念淡薄,門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題;。

(3)缺乏干事活力,精神狀態(tài)不佳,因循守舊,不學(xué)習(xí),不鉆研的問題;。

(2)履行職能缺位、錯(cuò)位、越位的問題;。

(3)辦事環(huán)節(jié)過繁、效率偏低的問題;。

(4)不作為、亂作為,以權(quán)謀私的問題。

加強(qiáng)監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使,必須經(jīng)過監(jiān)督予以制約,經(jīng)過監(jiān)督予以規(guī)范。今年以來,機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進(jìn)性教育的扎實(shí)推進(jìn),經(jīng)過鎮(zhèn)紀(jì)委多次明查暗訪,突擊檢查,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)無一列上班時(shí)間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴(yán)重違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,辦公室上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實(shí),同時(shí)使干部的工作職責(zé)性和進(jìn)取性得到進(jìn)一步發(fā)揮,在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改善,辦公室面貌有了進(jìn)一步改變。

總之,在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和鎮(zhèn)紀(jì)委的大力監(jiān)督下,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)深入推進(jìn),取得了必須效果。但制度建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,我鎮(zhèn)將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實(shí)工作,把制度建設(shè)深入到工作的各個(gè)層面,深入到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?;壍?,不斷改善工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,為打造服務(wù)型政府做出更大的努力。

效能提升年工作總結(jié)篇十四

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過行政監(jiān)督手段,促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作,提高管理水平和控制管理成本的重要措施,也是我場節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的重要途徑。20_年我場嚴(yán)格按照市城管局效能監(jiān)察工作的總體部署和要求,在人員少、任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持以提高管理水平,控制管理運(yùn)行成本為重點(diǎn),以“查漏、促管、增效、保廉”為目的開展各項(xiàng)工作。我場在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真篩選,確定今年效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:確保機(jī)械設(shè)備完好率在90%以上,保障垃圾填埋的正常運(yùn)行。要求機(jī)械手對(duì)設(shè)備做到“勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、小修不過夜,大修不誤工”,使生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)良好,運(yùn)行正常。通過對(duì)每一項(xiàng)工作方法和措施提出明確的要求,制定具體的實(shí)施方案,我場的效能監(jiān)察工作取得了較好的效果。現(xiàn)將今年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:

一、完善制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。

按照市局要求,為了認(rèn)真開展我場效能監(jiān)察工作,年初我們就制定了《2011年效能監(jiān)察工作方案》,成立了以場長陸文任組長,副書記牛萬軍任副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我場實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)成本控制的監(jiān)督檢查,通過抓行政效能建設(shè)來推進(jìn)各項(xiàng)工作的.落實(shí),以達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)和管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的目的。

二、本著“勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、小修不過夜,大修不誤工”的原則,確保設(shè)備完好率在90%以上,達(dá)到控制成本、節(jié)能降耗的目的,起到了效能監(jiān)察的作用。

今年一年來,我們嚴(yán)格按照工程機(jī)械的使用、保養(yǎng)及維修說明,按一、二、三級(jí)維修保養(yǎng)機(jī)械。一級(jí)保養(yǎng):以操作人員為主,維修工人配合。工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng),運(yùn)輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主。工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng),運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。三級(jí)保養(yǎng):工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里,進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。通過上述采取措施,提高了機(jī)械設(shè)備使用效率,保障了垃圾填埋生產(chǎn)的正常運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備車輛管理、制度和措施的進(jìn)一步完善,為減少機(jī)械磨損率、避免大修、降低維修費(fèi)用創(chuàng)造了良好的條件。2011年以來,我場機(jī)械及車輛的正常使用率在95%以上,全年機(jī)械設(shè)備及車輛無大修。有效的降低了生產(chǎn)成本及維修費(fèi)用。

三、加強(qiáng)效能監(jiān)察,確保設(shè)備完好率在90%以上的具體做法和措施。

機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)車輛的管理是我垃圾場的重要工作之一,為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢,確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用,我們采取了有效措施,做了大量的工作。

首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)。為了確保機(jī)械的完好率,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí)指揮技巧、機(jī)械設(shè)備的管理制度、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)械設(shè)備的操作與使用等,通過學(xué)習(xí),不斷地定提升崗位技能,使機(jī)械的磨損和損壞率降低到最低限度。

其次,加強(qiáng)管理,提高工作效率。加對(duì)強(qiáng)現(xiàn)場工作人員的管理。我們定期進(jìn)行垃圾填埋基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),特別是針對(duì)現(xiàn)場指揮及機(jī)械設(shè)備操作手?,F(xiàn)場指揮人員把垃圾車輛指揮到位,就能減少推土機(jī)推行的距離,降低油耗,減少機(jī)械設(shè)備的磨損。推土機(jī)操作手對(duì)垃圾推平、攤鋪、碾壓技術(shù)的全面掌握,對(duì)于降低油耗,減少磨損,延遲設(shè)備的使用壽命起著至關(guān)重要的作用。

最后,建章立制,確保機(jī)械完好率。為了保證機(jī)械的正常運(yùn)行,我場制度了《機(jī)械設(shè)備使用管理制度》、《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》和《機(jī)械手跟蹤考察制度》等,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有效能監(jiān)察工作總結(jié)關(guān)規(guī)章制度,并做到人手一份,使各崗位職工明確職責(zé),提高了招待制度的自覺性。

四、存在的問題和今后的打算。

總之,今年我場效能監(jiān)察工作,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室和有關(guān)部門的大力支持下,較好地完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)。今后,要切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作在垃圾場規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中發(fā)揮應(yīng)有作用。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)我場黨風(fēng)廉政建設(shè),在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,使我場效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效,為城管事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

效能提升年工作總結(jié)篇十五

20_年,我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作根據(jù)《三明市司法局關(guān)于印發(fā)20_年全市司法行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作要點(diǎn)的通知》(明司綜〔20pc〕17號(hào)),結(jié)合本局實(shí)際,積極采取措施,認(rèn)真落實(shí),現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、及時(shí)制定工作意見,明確效能建設(shè)要求。

根據(jù)市司法局和縣效能辦關(guān)于20_年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作部署要求,認(rèn)真研究制定《尤溪縣司法局20_年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見》并以尤司〔20pc〕27號(hào)文印發(fā)各基層司法所、公證處、機(jī)關(guān)各科、室、中心,讓全體工作人員明確20_年度效能建設(shè)工作的總體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_系列重要講話、黨的_大精神和《福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作條例》(下簡稱《條例》),以“效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”為核心,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,持續(xù)深化“馬上就辦”,以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)廣大民眾對(duì)尤溪司法行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的新期待和新要求。

二、貫徹執(zhí)行《條例》精神,完善效能建設(shè)制度。

為更好地貫徹執(zhí)行《條例》,從學(xué)好《條例》入手,做到“兩結(jié)合”,即:

二是“學(xué)用結(jié)合”,要求全體人員在學(xué)習(xí)中自覺把《條例》精神的貫穿于服務(wù)發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時(shí),根據(jù)《條例》、《三明市機(jī)關(guān)及其工作人員問責(zé)暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案》等精神,認(rèn)真制定完善了《民主決策制度》、《社會(huì)評(píng)議制度》、《崗位責(zé)任制》等機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,促使全體人員不斷增強(qiáng)自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。

三、深化“馬上就辦”活動(dòng),營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

一是及時(shí)制定行動(dòng)方案。根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市司法局關(guān)于深化“馬上就辦”行動(dòng)實(shí)施方案的精神,結(jié)合我縣司法行政系統(tǒng)實(shí)際,制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確“馬上就辦”工作要求,全面貫徹落實(shí)“馬上就辦”崗位責(zé)任和各項(xiàng)制度,不斷拓展“馬上就辦”服務(wù)內(nèi)涵,著力提升機(jī)關(guān)辦事服務(wù)效能、質(zhì)量和水平。

二是認(rèn)真落實(shí)馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務(wù)往來,還是群眾的服務(wù)維權(quán),在不違法違規(guī)的前提下,只要手續(xù)齊全、要求合理,都做到“馬上就辦”;對(duì)需要補(bǔ)充材料才能辦理的事項(xiàng),都能一次性告知當(dāng)事人補(bǔ)齊所需材料及時(shí)間;對(duì)不符合法定條件或不屬于本單位管轄的,都能向當(dāng)事人做好解釋工作并告知其相關(guān)的權(quán)利或辦理部門,做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦,切實(shí)解決“效能低下”問題,積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時(shí)限10個(gè)法定工作日壓縮到5個(gè)工作日和3個(gè)工作日;聯(lián)合司法所緊密結(jié)合人民調(diào)解工作,采取堅(jiān)持“三個(gè)注重”,推行“三項(xiàng)服務(wù)”,加強(qiáng)“三項(xiàng)監(jiān)督”等措施,確?!榜R上就辦”取得實(shí)效,使勤政為民、高效服務(wù)更加自覺化。

三是加強(qiáng)績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20_年度工作計(jì)劃》,認(rèn)真落實(shí)《基層司法所20_年度工作績效考評(píng)細(xì)則》,按照績效管理職責(zé),加強(qiáng)指標(biāo)運(yùn)行全程督促,相關(guān)科室適時(shí)通報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,確保年度工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

四是堅(jiān)持比、學(xué)、趕、幫。健全完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并抓好落實(shí),組織開展“內(nèi)業(yè)檔案卷宗”評(píng)比、法援案件“三比”、人民調(diào)解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調(diào)解員評(píng)比活動(dòng);在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個(gè)一”評(píng)比、月學(xué)法季考試、基層司法所跟班學(xué)習(xí)等崗位練兵和司法所位次評(píng)比活動(dòng)。

五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務(wù)窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動(dòng),堅(jiān)持落實(shí)“七個(gè)一”要求,即對(duì)來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項(xiàng)一次說清,一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送,把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程,以實(shí)際行動(dòng)取信于民、服務(wù)于民,讓群眾滿意,力求在落實(shí)工作中改進(jìn)作風(fēng),在改進(jìn)作風(fēng)中提升服務(wù)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,依法規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

一是強(qiáng)化干部管理。嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,深入開展在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作,對(duì)“苗頭性、傾向性”問題教育管理實(shí)行“季匯報(bào)”制度,嚴(yán)格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關(guān)規(guī)定,實(shí)行日常業(yè)績“月申報(bào)季評(píng)議”制度,科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“季評(píng)議公示制”,要求全體人員尤其是關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真履行職責(zé),確保職權(quán)規(guī)范行使,自覺預(yù)防和遏制違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

二是嚴(yán)格公物管理。進(jìn)一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理,嚴(yán)格實(shí)行公車使用和公務(wù)接待等報(bào)批制度。

三是加強(qiáng)督查測評(píng)。繼續(xù)實(shí)行“日常督查與專項(xiàng)督查、內(nèi)部測評(píng)與外部測評(píng)”相結(jié)合的方法,不斷擴(kuò)大督查測評(píng)覆蓋面,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的核查。

效能提升年工作總結(jié)篇十六

一、“隨手筆記”

所謂“隨手筆記”就是上課時(shí)隨機(jī)的記。記自己的靈感、記重點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、他人錯(cuò)點(diǎn)?!半S手筆記”自己明了就可。

二、隨身攜帶學(xué)習(xí)卡片。

不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。將一些學(xué)習(xí)內(nèi)容制成學(xué)習(xí)卡片隨身攜帶,利用閑碎的時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí),效果顯著。

三、做標(biāo)記符號(hào)。

對(duì)以下內(nèi)容我們要標(biāo)記不同的符號(hào),老師講課時(shí)的重點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn),他人的錯(cuò)點(diǎn),老師講課時(shí)點(diǎn)出的“題眼”,錯(cuò)誤的題目,不會(huì)的題目,經(jīng)他人提示后會(huì)的題目等。做標(biāo)記符號(hào)是使書“變薄”的重要手段,是我們復(fù)習(xí)時(shí)的重要資料。

四、錯(cuò)題的整理和瀏覽。

有的.同學(xué)怕麻煩不愿意整理錯(cuò)題集,這是個(gè)不好的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是如何發(fā)展的,就是不斷地查找漏洞,彌補(bǔ)漏洞。錯(cuò)題集的整理和瀏覽就是查缺補(bǔ)漏的一個(gè)手段。

五、復(fù)習(xí)時(shí)先“回憶”

“回憶”是高級(jí)的復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)時(shí)先“回憶”,使你盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),培養(yǎng)動(dòng)腦的習(xí)慣,并且做到復(fù)習(xí)時(shí)心中有數(shù)。

六、幫助他人學(xué)習(xí)。

幫助他人學(xué)習(xí)實(shí)際上就是復(fù)習(xí)的過程,所謂的“教學(xué)相長”,在幫助他人學(xué)習(xí)過程中隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,可以隨時(shí)糾正,也可以在幫助他人的過程中學(xué)習(xí)他人的長處。幫助他人學(xué)習(xí)是“深度學(xué)習(xí)”。

七、設(shè)定目標(biāo)。

人活著就得有個(gè)目標(biāo),目標(biāo)是人成長的持久動(dòng)力,是人前進(jìn)的不枯的源泉。作為一個(gè)學(xué)生要有:人生目標(biāo)、現(xiàn)階段目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)、每日目標(biāo)。

八、整理書包。

整理書包就是在梳理學(xué)習(xí)思路,是無意識(shí)中的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

九、使復(fù)習(xí)像考試一樣緊張。

實(shí)驗(yàn)表明:適度的緊張可以提高效率。我們復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)該采用“限時(shí)復(fù)習(xí)法”,也就是說每一段復(fù)習(xí)內(nèi)容限定適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,盡量要求自己在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

十、全局觀念。

所謂的“全局觀念”,就是在學(xué)習(xí)過程中一定要掌握這一章、這一階段、這一學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容。很多同學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)“糊涂”了,主要原因就是“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”。我們要“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”。因此,在預(yù)習(xí)、復(fù)試時(shí)都要注意“全局觀念”

效能提升年工作總結(jié)篇十七

2022年上半年度,我縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)供銷社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工堅(jiān)持以黨的^v^精神為指針,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想,積極發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取的精神,克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的嚴(yán)重困難,認(rèn)真實(shí)施“重改革、抓項(xiàng)目、強(qiáng)服務(wù)、保穩(wěn)定”四大主題工作,拉動(dòng)內(nèi)需,確保增長,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長,系統(tǒng)穩(wěn)定、和諧,招商引資和項(xiàng)目爭取、精神文明、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)等工作有了新的發(fā)展。上半年我們主要抓了以下工作:

一、全面完成半年目標(biāo)任務(wù)。

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,縣聯(lián)社在縣社機(jī)關(guān)和城郊供銷社、農(nóng)資公司集中開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,效果明顯??h聯(lián)社制發(fā)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見,全面部署了全社學(xué)習(xí)活動(dòng)的時(shí)間安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)小組,召開了動(dòng)員大會(huì),指定了學(xué)習(xí)篇目和必讀必學(xué)篇目,堅(jiān)持了集體學(xué)習(xí),辦了“學(xué)習(xí)園地”,把干部職工的學(xué)習(xí)心得體會(huì)張貼上墻,互相觀摩學(xué)習(xí),共同討論提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞供銷社改革發(fā)展中存在的突出問題深入調(diào)研,形成了一批實(shí)在的調(diào)研報(bào)告;自查分析了工作中存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因,上交了書面自查分析報(bào)告,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、機(jī)關(guān)職工、人大代表、政協(xié)委員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告提出了中肯的意見和建議。

三、扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

制發(fā)了年度工作安排意見,以黨委副書記、主任董小_____同志任組長的加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),規(guī)范機(jī)關(guān)行為,搞好行政監(jiān)察,推行效能問責(zé),完善長效管理機(jī)制。在工作中,我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),五查五看,提高整體行政素質(zhì);結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,規(guī)范行為,搞好片區(qū)督查,提升機(jī)關(guān)行政形象;結(jié)合行風(fēng)建設(shè),我們落實(shí)責(zé)任,立足教育,提升了黨員干部廉潔行政的形象。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行了掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。通過效能建設(shè)活動(dòng)的順利開展,進(jìn)一步理順了職能,干部職工的工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,宗旨意識(shí)增強(qiáng),作風(fēng)好轉(zhuǎn),廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),密切了黨群、干群關(guān)系。

五、全力以赴保春耕農(nóng)資供應(yīng)。

六、大力推進(jìn)企業(yè)改制工作。

縣聯(lián)社加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心布置,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制,各工作組積極工作,穩(wěn)步推進(jìn),多次召開會(huì)議,專題研究工作中的具體問題,相關(guān)工作按照改制方案穩(wěn)步推進(jìn)。通過大量艱苦細(xì)致的工作,寶城供銷社的改制工作全面結(jié)束,靜邊供銷社破產(chǎn)進(jìn)入后續(xù)階段。縣棉麻公司破產(chǎn)工作中最棘手的職工搬遷問題,絕大部分已經(jīng)得到解決。土溪供銷社由于人員多、債務(wù)重,矛盾隱患、安全隱患、不穩(wěn)定隱患突出,成為我縣供銷社企業(yè)改革的難題,目前已完成了前期調(diào)研,正著手立案前期準(zhǔn)備工作。同時(shí)做好以前年度改制結(jié)束企業(yè)的后續(xù)工作,協(xié)助下崗職工及購買人辦理相關(guān)手續(xù)等。

七、綜合治理、安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)無事故八、極力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h聯(lián)社成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開主任辦公會(huì)議,專題研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題,召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會(huì)議,所屬城區(qū)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加,縣聯(lián)社黨委副書記、主任董小_____強(qiáng)調(diào):要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí),確保實(shí)效。二是學(xué)習(xí)宣傳。組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了《_____縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《_____縣人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法》等,開展了大討論活動(dòng),把環(huán)治工作深入到每個(gè)職工家庭,成為自覺行動(dòng)。三是不計(jì)成本??h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)不斷增大用心成分,增加資金投入,僅縣聯(lián)社和城區(qū)的城郊供銷社、農(nóng)資公司就投入了10余萬元,全面清洗和亮化了辦公樓墻體,積極幫助社區(qū)亮化美化民房3幢,為_____城的環(huán)治工作盡了力;堅(jiān)持了每周星期五下午街道大掃除;完成了綠化任務(wù)。四是堅(jiān)持督查??h聯(lián)社堅(jiān)持了上街掛牌督查,工作每旬一安排,打印了工農(nóng)街片區(qū)值勤輪次表,安排到了每一天;對(duì)所屬門市發(fā)出書面通知,要求認(rèn)真落實(shí)門前“六包”責(zé)任,下達(dá)書面整改通知書3份,認(rèn)真履行了牽頭部門的職責(zé)。

我社2022年上半年度的工作,雖然取得了新的成績,但離縣委、縣政府和上級(jí)供銷社的要求還有一定的差距,還存在不少的困難和問題。主要是:供銷社企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)納入國有企業(yè)同等對(duì)待的問題,企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和退伍士兵要求落實(shí)有關(guān)待遇的問題,企業(yè)破產(chǎn)資金嚴(yán)重不足且難以籌措的問題,在供銷社系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)改革相對(duì)滯后發(fā)展亟待跟上的問題等,對(duì)供銷社的改革發(fā)展影響很大,也極易造成社會(huì)不穩(wěn)定。我們一定要正視困難,敢于面對(duì)矛盾,積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào),爭取政策支持,協(xié)調(diào)好部門關(guān)系,努力尋找解決問題的有效途徑。

效能提升年工作總結(jié)篇十八

一年來,我們以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心,緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實(shí)際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè)。

一、堅(jiān)持民主管理,廠務(wù)公開,認(rèn)真開展效能監(jiān)察。

在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見,制定激勵(lì)措施,為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監(jiān)督,實(shí)行民主理財(cái)。

堅(jiān)持廠務(wù)公開,實(shí)行有效防止權(quán)力濫用,以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來,采用召開公司懂事會(huì)議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會(huì)議、生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議、公司黨政工聯(lián)席會(huì)議、公司員工大會(huì)、公開示欄等多種形式,對(duì)_年生產(chǎn)經(jīng)營情況,各項(xiàng)費(fèi)用開支情況,財(cái)務(wù)審計(jì)情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強(qiáng)了工作透明度,縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng),克扣截留工資、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生。

二、強(qiáng)化素質(zhì)教育、扎實(shí)開展效能監(jiān)察建設(shè)活動(dòng)。

機(jī)關(guān)效能建設(shè),效是目標(biāo),能是根本,人是關(guān)鍵??梢?,深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置,進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí),切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

三、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。

今年以來,因?yàn)槭苎┠秊?zāi)害及外部市場價(jià)格長期倒掛的影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一直處于不穩(wěn)定局勢。為此,本年度沒有進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長效制約機(jī)制。

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證,為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性,不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。

五、加大監(jiān)督力度,規(guī)范機(jī)關(guān)行為。

加強(qiáng)效能投訴建設(shè),完善投訴工作機(jī)制,拓寬投訴渠道,利用明察暗訪、聽證質(zhì)詢等形式,加強(qiáng)對(duì)工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督,加強(qiáng)工作考核,將效能建設(shè)納入民主評(píng)議行風(fēng)之中。

效能提升年工作總結(jié)篇十九

建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊(duì)、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立了以局長×××為組長、以副局長×××任副組長的××市^v^機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員的工作變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。制定了《2022年××市^v^推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo),進(jìn)行了周密部署,精心組織實(shí)施,從而確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利開展。

二、創(chuàng)新科室管理體制和服務(wù)機(jī)制。

一是切實(shí)做好對(duì)市委、市政府、各部門及社會(huì)公眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了《××市^v^統(tǒng)計(jì)資料提供管理制度》,進(jìn)一步明確了各科室統(tǒng)計(jì)資料對(duì)外提供管理的職能、權(quán)限和責(zé)任,月度及年度的全市性統(tǒng)計(jì)資料由一個(gè)綜合科室對(duì)外提供和管理。臨時(shí)性資料或需加工整理的統(tǒng)計(jì)資料由涉及專業(yè)配合,綜合科室對(duì)外統(tǒng)一提供。

二是切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)工作的服務(wù)。創(chuàng)新思想和工作模式,研究出臺(tái)了《局機(jī)關(guān)有關(guān)科室隊(duì)分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責(zé)任制》,明確了科室職責(zé)和分包對(duì)象,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)管理、工作流程和方法及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)進(jìn)行上門服務(wù)指導(dǎo),有效增進(jìn)了了解與溝通,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提高,為進(jìn)一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完善管理,規(guī)范運(yùn)行。

一是認(rèn)真實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制,全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。正確實(shí)施《行政處罰法》、《政許可法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《河南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和規(guī)章,同時(shí)結(jié)合我局統(tǒng)計(jì)法制工作實(shí)際制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》,細(xì)化執(zhí)法責(zé)任制度,明確執(zhí)法人員崗位責(zé)任,加大對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高每個(gè)執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),保證統(tǒng)計(jì)依法行政、工作規(guī)范、高效。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),推行規(guī)范化管理。一方面對(duì)本單位原有的制度和管理方法進(jìn)行了全面的梳理、補(bǔ)充和完善,編制了集科室崗位職責(zé)、工作規(guī)則、業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、機(jī)關(guān)內(nèi)部的人、財(cái)、物管理、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等制度為一體的規(guī)范化管理手冊(cè),使各項(xiàng)工作有章可循,用制度來規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為。另一方面,認(rèn)真開展科室季評(píng)工作。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,制定了以履行職責(zé)、依法行政、服務(wù)水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政為考核內(nèi)容的^v^科室季評(píng)量化考核辦法。從這一段的實(shí)施來看,全局廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性已有所調(diào)動(dòng),干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng),工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升。

四、全面實(shí)施黨務(wù)政務(wù)公開,建立健全監(jiān)督機(jī)制。

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