最新投資統(tǒng)計工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 08:50:16
最新投資統(tǒng)計工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-16 08:50:16     小編:文鋒

總結(jié)可以檢驗我們在工作和學習中所獲得的成果,為進一步提升做好準備。寫總結(jié)時應(yīng)當客觀公正,既表達自己的觀點,又尊重他人的意見。深入研究優(yōu)秀的總結(jié)范文,可以幫助我們提高總結(jié)的水平和能力。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇一

公司目前共涉及5種統(tǒng)計報表,具體報表名稱為:《醫(yī)藥商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計月報表》、《批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)法人、產(chǎn)業(yè)活動單位商品購進、銷售、庫存》表(e202-1表)、《社會消費品零售額月報》(e301-7表)、《重點批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表(e203表)、《企業(yè)(集團)主要經(jīng)濟指標月報》表(b表)。

統(tǒng)計報表對外報送部門為崇文區(qū)_、*醫(yī)藥集團總公司、北京醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會3個部門。

2.統(tǒng)計報表工作要求。

統(tǒng)計工作必須堅持客觀性、科學性、統(tǒng)一性和群眾性的原則。

統(tǒng)計人員應(yīng)實事求是恪守職業(yè)道德,依法從事統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報必須做到真實,準確,完整,及時。

各相關(guān)部門依照《_統(tǒng)計法》和《北京市統(tǒng)計管理條例》規(guī)定如實提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改。

進、銷、存報表。

《醫(yī)藥商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計月報表》。

每月最后一日由國大藥房財務(wù)和股份公司信息部分別提供,在電腦里合計出匯總表,此表為基礎(chǔ)表。

《批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)法人、產(chǎn)業(yè)活動單位商品購進、銷售、庫存》。

表(e202-1表)、《社會消費品零售額月報》(e301-7表),北京市_報表。

根據(jù)《醫(yī)藥商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計月報表》手工填寫e202-1表和e301-7表,加蓋公章后于每月月底當日或月后1日報向崇文區(qū)_(可先傳真,聯(lián)系人:張珍怡)。

《限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)商品銷售、庫存情況》表(e202-1表),國家_報表。

根據(jù)《醫(yī)藥商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計月報表》填寫e202-1表(excel表格),加蓋公章后于月后2日前傳真給總公司辦公室(聯(lián)系人:于莉)。

經(jīng)濟指標報表。

《重點批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表(e203表),國家_報表。

每月根據(jù)股份公司財務(wù)和國大藥房財務(wù)提供手填的《批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表(e203-1表,市_報表),做出匯總,并填寫e203表(excel表格),加蓋公章后于月后7日前傳真給總公司。

《企業(yè)(集團)主要經(jīng)濟指標月報》表(b表),國家經(jīng)貿(mào)委報表。

上國瑞公司報來的b表,合計出b表(excel表格),加蓋公章后于月后10日前傳真給總公司。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇二

(一)全面按時完成常規(guī)統(tǒng)計報表工作。在統(tǒng)計監(jiān)測中,突出重點監(jiān)測,對重點企業(yè)、項目及時監(jiān)測主要指標數(shù)據(jù),對上報數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和即報即審;加強重點指標的對比、審核、分析,把握匯總數(shù)據(jù)總體趨勢。

全面按時完成了。

2020年度固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年報工作,2021年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計月報、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計月報、建筑業(yè)季報等定期統(tǒng)計報表工作。

(二)完成產(chǎn)業(yè)項目認定工作。我們根據(jù)全省產(chǎn)業(yè)項目投資統(tǒng)計監(jiān)測工作方案部署,認真做好了我市產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)計監(jiān)測工作。按照產(chǎn)業(yè)項目投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作流程,按時完成產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)計監(jiān)測、項目類別維護認定、匯總工作。

(三)做好企業(yè)、項目入庫工作。

按照。

“先入庫、再出。

數(shù)

”的原則,我們嚴把企業(yè)、項目的入庫關(guān)口,嚴格執(zhí)行入庫流程。認真審核建筑、房地產(chǎn)企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目提報的佐證材料要件,確保新入庫企業(yè)、項目的真實性。對提供材料不完善的企業(yè)、項目及時反饋信息,要求及時完善相關(guān)佐證資料,在規(guī)定時間內(nèi)按時申請入庫。及時與其他相關(guān)責任部門溝通,了解項目情況,及時督促項目申請入庫。

二、完成固定資產(chǎn)投資報表整合工作。

“500-5000萬元固定資產(chǎn)投資項目”填報指標發(fā)生變化。我們積極組織縣區(qū)統(tǒng)計人員,與市局專業(yè)人員共同參加省局舉辦線上的年報培訓(xùn)會議,認真學習領(lǐng)會會議精神,做好報表合并工作。在工作中,對出現(xiàn)的問題及時與上級部門溝通、學習,對下級進行詳細指導(dǎo),經(jīng)過全市各級統(tǒng)計。

人員的努力,克服。

提前梳理最終結(jié)轉(zhuǎn)的。

三、開展中小微建筑企業(yè)。

抽樣調(diào)查工作。

建筑業(yè)。

中小微企業(yè)抽查調(diào)查監(jiān)測工作是今年新增的工作,我們認真。

貫徹落實《國家_關(guān)于印發(fā)〈《國家_關(guān)于中小微企業(yè)調(diào)查監(jiān)測工作實施方案〉的通知》和《。

“四下”單位抽樣調(diào)查統(tǒng)計報表制度(試行)》,召開培訓(xùn)會議,對縣區(qū)統(tǒng)計人員進行培訓(xùn),講解相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計指標填報事項。對樣本名單企業(yè)與四經(jīng)普名錄進行逐戶核對,嚴格遵循“同行業(yè)、同規(guī)模”原則,對營業(yè)狀況發(fā)生變化的樣本單位,及時更換,確保樣本單位企業(yè)按時在一套表平臺上報。今年21戶中小微。

建筑業(yè)企業(yè)樣本單位在一套表平臺上報率均達到。

100%。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇三

建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),20xx年末占gdp比例為43%,相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。

在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。

20xx已接近尾聲,馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇四

在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在盟統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,認真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國家統(tǒng)計局時的講話精神,堅持以“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“一個中心,堅持兩個必須,兩個服務(wù),抓好“一人多崗”,突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù),取得了較好的成績。

1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標,這個指標的運行情況,直接關(guān)系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展,我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控,并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料,供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策,給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際,國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元,同比增長12.36%。

2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映,也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關(guān)鍵。因此,我局成立了年報領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報工作中,認真貫徹中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳(1998)7號文件精神,制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》,切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況,圓滿的完成了年報任務(wù)。

3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況,非常重要。因此,在工作中主要采取了以下做法:一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表,一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象,我們及時的補救處理,做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強,我們及時進行電話催報或到基層單位催報,保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命,我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度,嚴格堅持每月兩次訪戶,加深與記賬戶的交流,通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性,記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶,非常敏感,我們按其代表性、可行性、實際性的原則,在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個調(diào)查點,采取300多個樣本進行調(diào)查,在社會的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下,在提供市場信息,預(yù)報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。

5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作,統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務(wù)會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料,并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期,撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇,使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏,以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文,受到了盟行署毛有豐副盟長的好評,并作了批示,該文刊登在《突泉政務(wù)》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯,并在縣政府全體會議講話中大部分采用。

1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中,我們采取了行之有效的方法進行了宣傳,在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑,發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份,還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn),收到了良好的效果。

2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中,堅持邊查邊糾,提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平,加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰,維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權(quán)威性。

3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育,不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平,成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習,積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動,使執(zhí)法人員既是檢查員,又是宣傳員,達到學法、知法、守法、用法的目的。

三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。

全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后,又一次大型的國情國力調(diào)查,在縣委、縣政府的重視下,成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了辦公室,抽調(diào)了人員,確定了辦公地點。

四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。

1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議,強化了領(lǐng)導(dǎo),制定了方案,下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排,使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化,確保了調(diào)查工作的正常開展。

2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下,上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù),經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組評估,符合我縣實際,并做到了及時報出。

存在問題。

一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施,對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊,已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高,資料開發(fā)利用程度還不夠,高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限,產(chǎn)生社會效應(yīng)的分析還很少。

三、由于縣財政緊張,有些應(yīng)該做的工作沒有開展,諸如,(1987-1989)、(1999-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇五

我是_的一名工作人員,在20xx年初我來到縣_工作,實現(xiàn)了從一名學生到職業(yè)者的轉(zhuǎn)換,我在為自己以后將有獨立的經(jīng)濟來源慶幸的同時,也有些顧慮,因為在此之前,我都不知道_到底是干什么的?也不知道迎接我的將會是什么。我還記得到_報道那天,我滿懷忐忑,知道將會面對的是一個完全陌生的環(huán)境和無法掌握的未來。

剛到_上班,由于新加入了人員,單位進行了分工調(diào)整,我主要是負責工業(yè)統(tǒng)計。好多東西都是自己學生時代沒有接觸過的,學生時代實踐能力的欠缺,而今進入了一個完全陌生的領(lǐng)域,面對辦公室繁雜的日常事物,小到接一個電話,查找一個數(shù)字,大到收發(fā)文件,月度報表,都要細致精心,不能有絲毫怠慢,半年時間,我邊學習、邊觀察、邊思考。我真真切切感受到了統(tǒng)計部門是黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的參謀和助手,我們的職責就是正確分析和判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢,迅速反映給各級黨政領(lǐng)導(dǎo),為他們及時、果斷和有效地決策提供科學依據(jù)。統(tǒng)計工作不是熱點、關(guān)注熱點,不是中心、服務(wù)中心,它是一個專業(yè)性很強的技術(shù)工作。統(tǒng)計工作非同尋常,看似簡單的一串串數(shù)據(jù),具體操作中最能體現(xiàn)“細中見精”、“小中見大”的重要性,它是市場經(jīng)濟運行發(fā)展的晴雨表,黨政領(lǐng)導(dǎo)決策管理的參謀部,社會各界咨詢服務(wù)的信息窗,統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量保證的守護神。因此,沒有高度的責任感和敬業(yè)精神是不可能做好統(tǒng)計這份工作的。

我作為一名統(tǒng)計戰(zhàn)線的新兵,當前最首要的任務(wù)是盡快熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)、了解統(tǒng)計法律法規(guī),盡快完成從學生到統(tǒng)計人的角色轉(zhuǎn)換。當然,對于一個剛剛參加統(tǒng)計工作不久的新兵,也并非一朝一夕能解決的問題。但我堅信通過自己不懈努力,耐住寂寞、甘為清貧、淡泊名利,靜下心來把工作做細、做透,把它當作一種事業(yè)、一份使命去完成,在*常而*凡中也能有所作為。

在工作中我一直用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就全力以赴,盡職盡責地去完成。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責所以工作的好壞,也取決于對工作的責任心。我始終以嚴謹細致的態(tài)度對待工作,在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致,數(shù)字一定要準確無誤。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。

對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,對任何事情都要當機立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。

在這半年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找*衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。從中我也認識到工作時,首先要以寬恕*和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,對待工薪應(yīng)有:得之不喜,失之不憂得態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的`心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。

半年以來,我雖辛苦工作,卻不斷提升自己,我雖忙忙碌碌,但是過得充實。少了幾分忐忑和顧慮,多了一些鎮(zhèn)定和自信,領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷,同事的熱心幫助,助我成長,催我奮進,在他們的身上,我看到了多年統(tǒng)計經(jīng)歷對他們來說雖說滄桑但卻堅定,雖說枯燥但卻嚴謹細致,一絲不茍。雖說忙碌但卻認真負責,不求名利,不圖回報。

在這半年的工作當中,我時刻保持著求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活中最大的樂趣。因為這份工作,我磨練了自己的意志;因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值。我決心在今后的工作中不斷努力,爭取把統(tǒng)計工作做得更好、更細致。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇六

2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計工作水*。

不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。加強基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定,在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查,自查率達100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查,并將檢查報告和檢查表報企業(yè)企管部。通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足。

在一年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著一些問題和困難:對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近一年,企業(yè)雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

三、意見和建議。

希望企業(yè)加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流,取長補短,以推動企業(yè)統(tǒng)計工作的全面提高。希望企業(yè)通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇七

在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在盟統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,認真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國家統(tǒng)計局時的講話精神,堅持以“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“一個中心,堅持兩個必須,兩個服務(wù),抓好“一人多崗”,突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù),取得了較好的成績。

1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標,這個指標的運行情況,直接關(guān)系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展,我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控,并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料,供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策,給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際,國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元,同比增長12.36%。

2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映,也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關(guān)鍵。因此,我局成立了年報領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報工作中,認真貫徹中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳7號文件精神,制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》,切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況,圓滿的完成了年報任務(wù)。

3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況,非常重要。因此,在工作中主要采取了以下做法:一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表,一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象,我們及時的補救處理,做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強,我們及時進行電話催報或到基層單位催報,保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命,我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度,嚴格堅持每月兩次訪戶,加深與記賬戶的交流,通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性,記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶,非常敏感,我們按其代表性、可行性、實際性的原則,在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個調(diào)查點,采取300多個樣本進行調(diào)查,在社會的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下,在提供市場信息,預(yù)報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。

5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作,統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務(wù)會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料,并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期,撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇,使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏,以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文,受到了盟行署毛有豐副盟長的好評,并作了批示,該文刊登在《突泉政務(wù)》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯,并在縣政府全體會議講話中大部分采用。

1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中,我們采取了行之有效的方法進行了宣傳,在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑,發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份,還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn)。通過宣傳和培訓(xùn),收到了良好的效果。

2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中,堅持邊查邊糾,提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平,加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰,維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權(quán)威性。

3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育,不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平,成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習,積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動,使執(zhí)法人員既是檢查員,又是宣傳員,達到學法、知法、守法、用法的目的。

三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。

全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后,又一次大型的國情國力調(diào)查,在縣委、縣政府的重視下,成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了辦公室,抽調(diào)了人員,確定了辦公地點。

四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。

1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議,強化了領(lǐng)導(dǎo),制定了方案,下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排,使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化,確保了調(diào)查工作的正常開展。

2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下,上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù),經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導(dǎo)小組評估,符合我縣實際,并做到了及時報出。

存在問題。

一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施,對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊,已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高,資料開發(fā)利用程度還不夠,高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限,產(chǎn)生社會效應(yīng)的分析還很少。

三、由于縣財政緊張,有些應(yīng)該做的工作沒有開展,諸如,(1987-1989)、(-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇八

寒意漸濃,歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會、x周年慶典,使我們整個“x”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達的任務(wù)。

拓展x部成立至今有兩年有余,在去年管轄的x省上又增加了x省,今年新開的店有x家。全部集中在x省,其中地級市x家分別為:南x店??h城x家分別是xx店。

另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如:xxx。

在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務(wù),問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個匯報:

1、由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。

2、有些當?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.

針對以上問題,我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo),將仍然嚴格貫徹x總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時,向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關(guān)目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當?shù)丶用松碳用恕?/p>

1.x省在經(jīng)過兩年的努力下,已經(jīng)有x個地級市開設(shè)了xx,20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當?shù)丶用松虂砑用?,借助當?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。

2.x和x兩省開拓的難度較大點,一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

的自產(chǎn)品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展,設(shè)計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。

路是人走出來的,我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下,20xx年xx三省一定會有更好的發(fā)展,為xx的發(fā)展盡綿薄之力。

投資運營部負責為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè),并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動的運營管理。20xx年在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團相關(guān)部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:

1、收集各類信息,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1—10月,總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2、組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場聚值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。

3、投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風險的預(yù)測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設(shè)計。

4、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作,并按集團公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。

5、對集團公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割,并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。

6、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。

20xx年,投資運營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點做好以下工作:

1、繼續(xù)尋找合適的投資項目;

2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告;

3、對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查;

4、對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目,實施并購和交割;

5、對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;

6、選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;

7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇九

今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下,在其他部門的積極配合下,經(jīng)過部門全體人員的共同努力,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司交給的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、工作完成情況。

1、完善部門內(nèi)部制度建設(shè),制定投資管理制度,明確崗位職責,做好人員分工各盡其責。加強部門內(nèi)部管理,提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會制,會議上總結(jié)上周工作,布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性,及時了解部署工作的落實情況。

報國資辦和其他相關(guān)主管單位。

員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺工作,臺風期間嚴格落實安全值班制度,值班人員24小時到崗履職,全時段確保信息暢通,隨時掌握集團公司安全動態(tài)。同時積極完善好裝備、車輛、等應(yīng)急物資準備,一旦突發(fā)安全事件,將立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時有效應(yīng)對臺風引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項排摸,消除安全隱患,多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺風來臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū),了解了企業(yè)臺風期間安全生產(chǎn)部署落實情況,特別是對企業(yè)抗臺應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲備等情況進行了深入、全面的排查,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)當面向企業(yè)進行反饋。從檢查的情況來看,各企業(yè)都為應(yīng)對臺風做好了積極準備,未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實、抓細、抓好防臺工作。落實現(xiàn)場值班制度,制定防臺應(yīng)急預(yù)案,確定臺風期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員,要求企業(yè)把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,嚴防安全事故發(fā)生。

4、工程管理:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目目前工程進展順利,2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過工程市標化驗收、10月8日項目通過中間結(jié)構(gòu)驗收,如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實施如下:

制。建設(shè)工程項目施工必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定的各項安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,保證建設(shè)工程項目安全文明施工。督促落實塔吊信號工、安全防護網(wǎng)、臨邊護欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺風應(yīng)急預(yù)案等方面的問題。

d、工程進度款的審核:以施工單位編制的施工進度計劃做為工程進度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進度報告要認真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機構(gòu)的簽證報告后認真核實,并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財務(wù)處按規(guī)定撥付工程進度款。

5、工程檔案管理:

1、孵化器工程檔案管理,已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊分類歸檔,并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項目前期審批文件和各項目的招標文件、合同及正在逐步增加的各項工程檔案資料也分別分類歸檔。

建設(shè)情況的資料,做好現(xiàn)場布置場地整理,較好的完成了上級交代的任務(wù)。

二、明年工作計劃:

1、因為客觀的原因,科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員,特別是現(xiàn)場工程管理、造價咨詢、安全管理方面的人才。這個問題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展與落實。解決方法:一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強,這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時加強專業(yè)技術(shù)方面的學習,邊工作邊學習,逐步成長。

2、繼續(xù)加強安全管理,除了及時發(fā)現(xiàn)消除集團本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時期,也要做好二級公司的安全監(jiān)管。總結(jié)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對安全管理方面作進一步的完善。

3、繼續(xù)做好項目工程管理工作,確保安全的前提下,保證工程質(zhì)量和進度。爭取按照合同要求按時完成工程主體建設(shè),配套工程合理安排同步施工。接下來的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強電弱電、太陽能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來應(yīng)提早計劃,合理安排各道施工工序,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計劃完成各項工程。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇十

投資部作為集團公司一個重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨立部門開始正式運行,作為集團公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績?,F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:1.制度完善工作。投資部作為集團公司新設(shè)立的部門,各項規(guī)章制度都嚴重短缺,各項工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團公司投資規(guī)劃》、《集團公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案,為集團公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準后開始運作,投資部先后出具了十幾份個股分析報告,初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票,年均占用資金20.3萬元,截止2010年12月31日實現(xiàn)利潤5.1萬元,年利潤率達26%。證券投資的正式開展也標志著集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。

3、項目投資。

投資部在2010年在完善集團內(nèi)容資金流動機制的同時,不斷開拓外界融資渠道,并實現(xiàn)了階段性的目標。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機構(gòu)建立了合作意向,并成功進行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團公司的快速發(fā)展提供了資金保障。

5、其他工作。

(1)組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目,投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。

(2)投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,包括投融資方式、投融。

資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風險的預(yù)測等。(3)配合資產(chǎn)部對集團公司投資形成的資產(chǎn)進行出售和租賃。

(4)完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。2011年,投資部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點做好以下工作:

7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度。

投資部。

二0一一年一月十日篇二:投資公司工作總結(jié)(定稿)河北渤海投資有限公司。

2011年工作總結(jié)暨2012年工作謀劃。

(2011年12月9日)2011年以來,在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門支持下,公司各項工作取得了跨越式發(fā)展,企業(yè)綜合實力明顯增強,融資工作取得新突破,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進一步完善?,F(xiàn)將2011年主要工作及2012年工作謀劃,匯報如下:

一、2011年主要工作。

(一)綜合經(jīng)濟實力邁上新臺階。做大做強渤海投資公司是滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的戰(zhàn)略決策,預(yù)計到年底,公司總資產(chǎn)將達到180億元,較2008年底總資產(chǎn)14.77億元增長12.2倍,較2010年底增長28.4%;所有者權(quán)益達到44億元,資產(chǎn)負債率較2010年底75.55%,降低5.4個百分點。辦理海域使用權(quán)7350畝。相關(guān)所屬企業(yè)已實現(xiàn)銷售收入,企業(yè)的造血機能已初步形成。

基礎(chǔ)設(shè)施的銀團貸款36億元。目前,又與民生銀行達成100億元授信戰(zhàn)略合作意向。積極嘗試基金、bt和債券等模式融資,其中:bt引資6.2億元;發(fā)行企業(yè)債券10億元,5月25日資金到位,從而成為2011年滄州市第一家、河北省第三家成功發(fā)行企業(yè)債券的企業(yè)。成功發(fā)行本期債券,將進一步優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu),降低財務(wù)費用,創(chuàng)新公司融資模式,拓寬公司的融資渠道,使公司在資本市場運作方面邁出了重要一步,渤海投資公司投融資平臺作用進一步凸顯。

因素,完成嘉吉糧油填方、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程、綜合港區(qū)后方吹填項目東圍堤工程填方和吹填700萬方,面積為3100畝,累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資13億元,打造了良好招商引資環(huán)境,有利的促進了渤海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,取得了較好的社會效益。

(四)經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展。近幾年,渤海投資公司利用自己獨特的渤海新區(qū)投融資平臺地位,先后組建了17家全資、控股和參股公司。今年,和美國嘉吉合作建設(shè)大豆油項目取得積極進展。目前,渤海投資公司經(jīng)營領(lǐng)域涉及文化產(chǎn)業(yè)、土地整理及吹填造陸、船舶燃料供應(yīng)、弱電建設(shè)與經(jīng)營、綠化、房地產(chǎn)開發(fā)、綜合港務(wù)、物流、燃氣及人力資源開發(fā)等方面,為公司長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

水公司,加大力度清理欠繳污水處理費,同時積極推進委托運營工作,實現(xiàn)達標排放。對于集中供熱公司,協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺明確收費標準,做到應(yīng)收盡收。對于參股公司,嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司章程》要求,參與經(jīng)營活動,渤海港務(wù)公司2011年貨物吞吐量已突破1000萬噸,滄州中油燃氣完成了主輸氣管道建設(shè)(馬黃輸氣管線)及與新區(qū)城市燃氣公司的整合工作,具有巨大潛在經(jīng)濟效益。

(六)制度建設(shè)不斷完善。在2010年制訂和修訂各項管理制度基礎(chǔ)上,2011年根據(jù)實際又進行了部分調(diào)整,同時出臺了公文管理、值班加班、安全生產(chǎn)督導(dǎo)、合同管理以及人力資源管理方面制度,促進了公司管理水平的不斷提升。同時,按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會工作安排,明確了公司班子成員分工,管理職責、權(quán)限和職能,做到了工作制度化、科學化、規(guī)范化,工作效率、效能顯著提高。

(七)企業(yè)文化和廉政工作。良好的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展所起到的推動作用已被經(jīng)驗證明。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式、用人機制、行為準則為外在形式的企業(yè)文化?!皠?chuàng)新、務(wù)實、廉潔、高效”企業(yè)精神,具體的管理方式、用人機制、行為準則都以制度的方式固定下來,有效的引導(dǎo)了企業(yè)管理者和員工行為,全公司上下呈現(xiàn)出了“想干事、會干事、干成事、馬上干”風貌,有效的促進了公司各項事業(yè)的發(fā)展。廉政工作也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是保障公司各項工作順利開展的基礎(chǔ)。一是公司制定了廉政責任制,公開明確了工程招投標、工程管理、資金支付、竣工驗收和審計等各環(huán)節(jié)人員的責任和職責。二是利用各種機會反復(fù)貫徹廉潔重要性,從一言一行、小事小節(jié)做起,防微杜漸、警鐘長鳴。三是建立了中層干部輪崗制,同時定期向全體干部員工述職。四是重大項目要求紀檢監(jiān)察機關(guān)參與,形成懲防工作協(xié)調(diào)配合機制。2011年5月初,公司所有中層干部集中學習了河北省交通廳在工程建設(shè)領(lǐng)域“十大公開”經(jīng)典做法,明確將所有環(huán)節(jié)都進行公開、公示,建設(shè)陽光工程。

二、2012年工作謀劃。

(一)工作指導(dǎo)思想。在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊抓住省第八次黨代會“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長極”和國務(wù)院批準《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機遇,做大做強渤海投資公司,進一步拓展融資渠道、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式、擴大融資規(guī)模;完成承擔的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強內(nèi)部管理,完善招投標程序;轉(zhuǎn)變投資經(jīng)營思路,形成持續(xù)經(jīng)營新模式;堅持以人為本,努力提高員工生活品質(zhì),為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻力量。

(二)主要工作目標篇三:投資公司工作總結(jié)2013年年終工作總結(jié)--時間一晃而過,彈指之間,2013年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,我個人認為我們應(yīng)該。

面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這。

五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,作為我們這個。

然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個。

客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得。

店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道。

一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且。

慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公。

司所定的制度去遵守。

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益??墒?,我們的提成制。

度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個人。

說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公。

司的規(guī)定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。

面?zhèn)€人認為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可。

量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發(fā)展壯大,我個。

人認為哈有一定的影響。

自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒。

有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結(jié)。平時多。

在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關(guān)的理。

財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,向業(yè)內(nèi)大。

哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過2013年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝!

謝剛。

本人2009年7月進入***分公司工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)指導(dǎo)下,現(xiàn)已取得中央廣播電視大學物流管理專業(yè)本科學歷,獲得中級政工師、初級經(jīng)濟師、初級安全主任職稱以及全國統(tǒng)考的《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》和《危險品裝箱員資格證書》。2015年6月1日,有幸被各級領(lǐng)導(dǎo)推薦到集團公司投資發(fā)展部協(xié)助工作,至今已三個多月,現(xiàn)將這段時間有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:

一、虛心請教,盡快掌握部門工作職責。

自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來,我盡最短時間適應(yīng)工作節(jié)奏,了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程,團結(jié)同事,遵守紀律。投資發(fā)展部主要是負責編制公司遠、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項目前期投資管理的職能部門,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”,因此對崗位及個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有較高要求。剛開始的工作中,我一邊通過具體工作不斷總結(jié),一邊虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,做好詳細的工作記錄,還利用業(yè)務(wù)時間查閱投資管理、會計學、統(tǒng)計學等相關(guān)資料,彌補和完善理論知識,現(xiàn)已基本掌握部門職責和日常工作流程。

二、積極主動,腳踏實地,盡力協(xié)助部門開展工作。

作為青年員工,我始終要求自己積極主動做好工作,況且霞海港被市政府關(guān)停以后,能夠重新找到一個新的“起跑點”,倍感珍惜。近三個多月以來,主要協(xié)助部門開展了以下工作:

1、如期完成湛航集團“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)。

劃,書寫集團公司未來發(fā)展的方向和目標,很大程度上會影響到公司的投資策略和員工隊伍的士氣,深感責任重大。況且,2009年7月進入****工作至今,對集團公司深層次業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況知之甚少,要在短時間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃,感覺是不可完成的任務(wù)。值得慶幸的是,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,有機會對集團公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部室和基層各單位進行了座談和請教,使我在最短的時間內(nèi)更深入掌握集團公司的各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)情況,這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障,更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底,“十三五”規(guī)劃經(jīng)過反復(fù)修改、研討,最終得到集團公司董事會的充分認可,同意上報***集團?;仡櫾擁椆ぷ?,我深感榮幸,借此平臺得到了鍛煉和提升,讓我在最短的時間內(nèi)獲取非常大的信息量,也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。

府職能部門的相關(guān)工作,便于日后做好日常工作。

3、*****辦證事宜。由于歷史原因,*****的部分地塊至今還未確權(quán)辦證,根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,必須在近期內(nèi)完成該工作,為日后的經(jīng)營管理和維護公司利益提供保障。部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到*******督辦該工作,現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理,并已報送****國土資源管理局辦理,根據(jù)反饋信息,所提供資料不齊全,因此被要求退回資料,該工作還有待進一步的持續(xù)跟進和解決。

4、較好完成******碼頭開展前期工作行業(yè)意見征求工作。****碼頭籌建工作處于一個全新的開端,為了盡快熟悉工程項目的投資管理工作,我主動向部門領(lǐng)導(dǎo)提出,盡可能讓我跟蹤該項目的工作,也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該項目近期來主要做如下工作:一是按照設(shè)計院工可編制要求提供相關(guān)資料;二是向市國土局等十個職能部門提交開展前期工作行業(yè)意見征求請示文件,也及時得到了相關(guān)部門的批復(fù),特別市水利局聯(lián)合***區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到現(xiàn)場進行察看并指導(dǎo)項目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作;三是與****地質(zhì)工程勘察院簽訂該項目巖土勘察(工可階段)、測量工程合同,委托對方鉆孔測量,為編制工可提供數(shù)據(jù);四是對該項目上報文件、批復(fù)文件、費用等進行資料匯編。

5、及時起草各基層單位零星工程項目的批復(fù)等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團內(nèi)部、各基層單位或者對外政府部門的日常公文較多,并且****項目、****項目等重大項目涉及工作量非常大,我主動為部門領(lǐng)導(dǎo)分擔文件起草或者文印報送相關(guān)工作,加強團隊合作,提高部門工作效率,三個月來,共起草文件約50份。另外,還積極協(xié)助完成****規(guī)章制度修改意見整理匯報、節(jié)能環(huán)保周總結(jié)、零星工程驗收及每月按時向市發(fā)展和改革局報送在建項目統(tǒng)計表等具體工作。

三、

個人不足與下一步工作計劃。

在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個多月以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下,基本上都能做到按時完成各項工作任務(wù),但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計分析等業(yè)務(wù)知識和技能欠缺等問題,在接下來的工作中我將做好如下:

1、加強投資管理、統(tǒng)計分析等理論知識的學習,提高自身業(yè)務(wù)技能,更好地發(fā)揮崗位作用。

2、工作中更注重細節(jié),認真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,提高工作的準確性。

3、做好日常工作經(jīng)驗的小結(jié),提高工作效率,爭取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。以上就是個人近段時間以來的工作總結(jié),如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

投資管理部自2013年4月成立以來,克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難,緊緊圍繞集團公司確定的工作重點,在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下,凝聚共識,齊心協(xié)力,開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。

按計劃有序推進重點項目建設(shè)。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,及時審核項目單位請示報告,提出意見提交集團領(lǐng)導(dǎo)審批;從嚴控制工程造價,杜絕概算范圍外支出和超概算支出;主動服務(wù)項目單位,確保了山東物流園、南宮產(chǎn)業(yè)化基地以及新疆技改等各重點項目按計劃有序推進。認真研究論證投資項目可行性。負責保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項目論證工作,在編制可行性研究報告、確定項目建設(shè)方案、調(diào)查土地價格及測算項目收益等方面做了大量工作,為集團公司決策提供參考。多渠道爭取項目扶持資金。積極與有關(guān)部門部門協(xié)調(diào)、爭取,實現(xiàn)了集團公司在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破;克服申報準備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴等困難,創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺項目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報。規(guī)范各類財政性資金的使用管理。參與“新網(wǎng)工程專項資金”整改工作,將此作為下半年重點工作核心,在實地整改和完善項目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用;認真研究“棉花專項資金”有關(guān)規(guī)定,明確可用專項資金支出的范圍,確保資金使用合法合規(guī)。

展望2014年,部門全體同事將繼續(xù)保持強烈的事業(yè)心和責任心,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強化執(zhí)行力,以科學的方法指導(dǎo)工作實踐,實施精細化管理,推動集團公司投資管理工作再上新臺階。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇十一

競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,和長遠的規(guī)化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié):

1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所。

對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,我個人認為我們應(yīng)該。

面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這。

五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,作為我們這個。

1/4-。

然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個。

客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得。

不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門。

店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道。

一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且。

慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公。

司所定的制度去遵守。

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益??墒牵覀兊奶岢芍?。

度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個人。

認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3。

個月也應(yīng)該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行。

說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公。

司的規(guī)定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。

6個月還有一年,應(yīng)該是資金越多越好,當多出的資金。

形成一個循環(huán),其實無所謂3個月,6個月,那怕是一。

面?zhèn)€人認為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可。

能在廣告推廣這方面做不到很好,-。

量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發(fā)展壯大,我個。

人認為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結(jié),有寫得不對的地方,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年。

自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒。

有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結(jié)。平時多。

在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有-。

銀行也有一些相關(guān)的理。

財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,向業(yè)內(nèi)大。

哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝!

謝剛。

2014-1-9。

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投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇十二

今年市對區(qū)的招商工作考核的指標主要有五個,分別是:合同利用外資15億美元,實際利用外資10.6億美元;xxxx商回歸實際到位資金80億元人民幣;國內(nèi)招商引資實際到位資金95億元人民幣。

合同外資:引進外資項目60個,其中新批35個,增資25個,累計引進合同外資150051萬美元,完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元,完成市考核指標的100%,同比增長11%。xxxx商回歸:累計完成xxxx商回歸實際到位資金106億元,完成市考核指標的132.5%。國內(nèi)招商:累計完成國內(nèi)招商實際到位資金116億元,完成市考核指標的122%。

一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),謀劃洽談并引進了一批重點項目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經(jīng)過不懈的努力,中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項目已經(jīng)落地。

二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開展雙年活動的要求,組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門走訪企業(yè),上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題,做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動共走訪外商投資企業(yè)101家,收集企業(yè)反饋的意見和建議65條,對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設(shè)立了xxxx閑置資源網(wǎng)上信息平臺,為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營場所,盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動得到外資企業(yè)的高度認可和好評。xxxx區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動的先進單位。

三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動,做好國內(nèi)招商項目的`簽約和落實工作。積極參與了市里組織的“上海-xxxx周”、“xxxx洽會”、“天下xxxx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認真準備做好下月在北京舉辦“xxxx-北京投資洽談會”,落實好上臺簽約的項目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境,在長春和xxxx的“對話民營企業(yè)500強”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項目,我們指派專人積極跟進,確保項目全部得到落地。

四是推進招商引資管理體制改革,完善招商引資扶持政策評審機制。根據(jù)上級要求,我們不斷深化招商體制改革,對內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進行了優(yōu)化和調(diào)整,一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè),對稅源招商進行剝離,增加區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作職能,重點做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關(guān)工作機制,進一步規(guī)范了招商項目準入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度,有效調(diào)動社會各方招商資源,研究出臺了xxxx區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專項資金扶持政策,為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇十三

年的努力,我市投資環(huán)境有了較大的改善,外商總體評價基本滿意。

改善投資環(huán)境貫穿政府工作的始終。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一抓,各地和各部門領(lǐng)導(dǎo)主動抓,“動真格、抓落實、見成效?!备鞯睾透鞑块T對改善投資環(huán)境的思想認識實現(xiàn)了從缺乏意識到積極主動的轉(zhuǎn)變;為外商和外商投資企業(yè)服務(wù)實現(xiàn)了從被動服務(wù)到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變;對機關(guān)作風和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督,實現(xiàn)了從以往怕被監(jiān)督到主動要求監(jiān)督并積極改進的轉(zhuǎn)變。上下聯(lián)動、齊抓共促,改善投資環(huán)境的良好氛圍逐步形成。市級新聞媒體通過發(fā)表評論,開展思想討論,報道典型事例和開辟專欄等形式,大力報道各地和各部門改善投資環(huán)境的先進做法、先進經(jīng)驗和先進典型,形成一定的輿論聲勢和氛圍,充分發(fā)揮了輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用。形式多樣、內(nèi)容廣泛、視角各異的宣傳,提高了廣大干部和群眾的思想認識,營造了全社會關(guān)心投資環(huán)境的良好氛圍,為改善投資環(huán)境提供了強大的輿論支持。

按照wto的規(guī)則和建立社會主義市場經(jīng)濟的要求,我市積極改革審批制度,清理法規(guī)規(guī)章;實行政務(wù)公開,建立政務(wù)服務(wù)中心,陽光辦事,依法行政,各地和各部門辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有了提高。加大政策法規(guī)宣講和信息服務(wù)力度。開通寧波市政府法制信息網(wǎng),編印《外商投資企業(yè)政策法規(guī)匯編》,收錄國家和地方近年來出臺的外商投資企業(yè)及相關(guān)政策法規(guī);編發(fā)《寧波市外商投資企業(yè)協(xié)會通訊》,暢通政策法規(guī)信息渠道,把政府信息公開納入法制化軌道。根據(jù)國家和地方政策調(diào)整的情況和外商投資企業(yè)的需求,采取集中宣講、巡回宣講和專題宣講等形式,定期舉辦政策法規(guī)宣講會。有關(guān)部門宣講國家和地方的最新政策法規(guī),現(xiàn)場解答外商提出的問題。按照“分級受理、限時處結(jié)”的原則,加大調(diào)處外商投訴工作力度。對外商投訴積案采取“集中攻堅、網(wǎng)絡(luò)配合、落實責任、限期辦結(jié)”的辦法,依法進行調(diào)處,保持外商投訴“零積案”,維護外商的合法權(quán)益,受到外商的好評。

圍繞外商和外商投資企業(yè)關(guān)心和迫切希望解決的問題,相關(guān)市級有關(guān)部門高度重視,落實分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并出臺有關(guān)政策,提出解決方案,狠抓具體落實。確定5家市級醫(yī)院為外商提供醫(yī)療保健服務(wù)的定點醫(yī)院,并實行重點指導(dǎo),重點督查。建設(shè)寧波國際學校,接納外商子女入學。采取各種措施,推進外籍人士綠卡申領(lǐng)。推出便捷措施,開通綠色通道,為外商投資企業(yè)人才招聘和勞動用工提供有效服務(wù)。

協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,解決外商投資企業(yè)用電、用水和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題。

舉辦外商投資企業(yè)運動會和各類文化活動,為外商投資企業(yè)創(chuàng)造相互學習和交流的機會,豐富和發(fā)展企業(yè)的文化,提升外商投資企業(yè)的文化品位。

自200*年起,我市連續(xù)開展全市外商投資企業(yè)服務(wù)月活動。通過扎實有效地開展活動,進一步加強政府與外商投資企業(yè)的相互交流與溝通,進一步增進政府與外商投資企業(yè)的相互理解與信任,有效解決一批影響外商投資企業(yè)發(fā)展的`突出問題和實際困難,為改善投資環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

服務(wù)月活動主題突出,形式多樣,已形成鮮明的特色,深受外商投資企業(yè)的歡迎。開展“百名干部下百家企業(yè)”和“千家外商投資企業(yè)民主評議機關(guān)”活動。市級機關(guān)與外商投資企業(yè)接成對子,定期深入企業(yè),了解情況,解決問題。通過召開會議和上門征求意見等形式,向1000家外商投資企業(yè)發(fā)放評議表,對市級機關(guān)和單位進行民主測評,以此來促進機關(guān)各項工作。開展投資環(huán)境存在問題整改活動。對外商反映的問題進行梳理和責任分解,落實相應(yīng)責任單位和責任人,限期提出整改意見和解決措施。開展外商投資社會責任先進企業(yè)、寧波外商投資優(yōu)勢榜、外商投資環(huán)境優(yōu)秀區(qū)域評選活動。舉辦“我們與寧波共繁榮”在甬外商投資企業(yè)家論壇。嘉賓代表在會上暢談在甬投資經(jīng)營的成功經(jīng)驗和感受,提出共創(chuàng)美好發(fā)展環(huán)境的意見和建議。在寧波電臺“陽光熱線”節(jié)目進行專題對話,和廣大聽眾及網(wǎng)友探討服務(wù)月相關(guān)問題,回答了相關(guān)咨詢。在中國寧波網(wǎng)開展“網(wǎng)絡(luò)對話”,與廣大網(wǎng)友就服務(wù)月和寧波外資情況進行交流互動。

近年來,我市為努力構(gòu)建接軌國際的投資環(huán)境,增強對外資的吸引力,相繼出臺《關(guān)于進一步優(yōu)化我市投資環(huán)境的意見》、《關(guān)于進一步加強外資工作的若干意見》,進一步規(guī)范和提升我市投資環(huán)境的做法。同時,為加強我市投資軟環(huán)境建設(shè),強化服務(wù)意識,提高行政效率,落實領(lǐng)導(dǎo)責任,以此進一步促進投資環(huán)境建設(shè),為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積級貢獻。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇十四

2008年11月15日。

2008年,投資股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在上級部門的指導(dǎo)幫助下、在本局各股室的支持配合下,按照年度工作重點和總體要求,結(jié)合股室職能,不斷加強股室自身建設(shè),完善工作機制,改進工作方法,有效提高行政效能,促進科室工作上新水平。經(jīng)過股室人員的共同努力,順利地完成了股室所擔負的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、主要指標預(yù)計完成情況。

2008年1—10月隆陽區(qū)轄區(qū)完成固定資產(chǎn)投資32.72億元,同比下降10.95%,扣除保龍路完成全社會固定資產(chǎn)投資27.53億元,同比增長29.21%,區(qū)屬完成投資25.31億元,同比增長29.35%,完成年計劃的87.9%。其中:城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長23.93%,區(qū)屬完成15.33億元,同比增長23.41%;房地產(chǎn)投資(區(qū)屬)完成5.98億元,同比增長69%;其他投資(區(qū)屬)完成4.0億元,同比增長10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預(yù)計完成投資36.6億元,同比增長25%;區(qū)屬預(yù)計完成投資30億元,同比增長30%。

二、完成的主要工作。

(一)積極做好年度固定資產(chǎn)投資計劃編制工作。年初,在對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門投資項目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,經(jīng)過篩選、反復(fù)征求意見,認真編制上報了2008年隆陽區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資計劃、區(qū)級重點建設(shè)項目投資計劃、2008年需上報國家和省發(fā)改委的大中型項目計劃表。從2008年8月份開始全面調(diào)研2009年城鎮(zhèn)建設(shè)、交通、房地產(chǎn)等投資項目計劃,經(jīng)過認真梳理,初步提出2009年隆陽區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資計劃草案,初步篩選出2009年固定資產(chǎn)投資支撐項目163項,年度計劃投資35億元。

(二)加強固定資產(chǎn)運行監(jiān)測,完成固定資產(chǎn)投資運行分析和相關(guān)材料。認真對隆陽區(qū)固定資產(chǎn)投資進行監(jiān)測和分析,完成了一季度、二季度、三季度固定資產(chǎn)運行分析報告,對存在的問題進行剖析,提出對應(yīng)措施,及時提供給區(qū)委、政府參考,積極發(fā)揮參謀作用。根據(jù)區(qū)政府召開相關(guān)會議的要求和上級部門的調(diào)研情況,相應(yīng)完成了全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作會議、市發(fā)改委調(diào)研組、區(qū)政府調(diào)研組就固定資產(chǎn)投資完成情況調(diào)研和重點建設(shè)項目進展情況的相關(guān)材料。

2定期的到板橋正源自來水公司、彩蝶家園、世紀奧新、蒲賽路擴建等項目進行實地查看,掌握項目動態(tài),及時向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。至10月底,股室掛鉤重點項目完成投資6.82億元,占年計劃的55.7%;其中:續(xù)建項目完成投資5.82億元,占年計劃的73%,新開工項目完成投資9944萬元,占年度計劃的23%。

(四)認真整理匯總,按時上報重點項目報表。每月認真上報列入省“三個一百”重點項目信息月報、市級“百項”重點項目報表和區(qū)級重點項目月報表,認真反映項目建設(shè)的形象進度及存在的問題、困難,幫助掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項目動態(tài)。2008年投資股列入省“三個一百”重點建設(shè)項目1項,蒲賽路擴建項目1—10月份共完成投資8650萬元,完成年度投資計劃的43%;列入市級“百項”的項目有29項,1—10月份共完成投資14.6億元,完成年度投資計劃的72.3%;82項區(qū)級重點項目年度計劃投資24.75億元,1—10月份共完成投資17.1億元,完成年度投資計劃的69.05%,占區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成額的67.5%。

3通運輸項目13項,計劃投資132.8億元,城鎮(zhèn)建設(shè)項目28項,計劃投資22.5億元,通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目7項,計劃投資7.26億元。

(六)積極做好項目資金申報工作。

1、認真組織上報申請中央預(yù)算內(nèi)投資項目。根據(jù)申報2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的相關(guān)要求,認真研究,精心組織相關(guān)材料,投資股共申報2009年公檢法司、城市供水管網(wǎng)改造、農(nóng)村公路建設(shè)、污水處理項目14項,申請2009年中央預(yù)算內(nèi)投資11735.4萬元。

2、根據(jù)市發(fā)展和改革委的相關(guān)要求,積極組織上報2008年市級預(yù)算內(nèi)貸款貼息項目。2008年共上報市級預(yù)算內(nèi)貸款貼息項目2項,共申請貸款貼息金額225萬元。

3、根據(jù)盈江“8〃12”地震后隆陽區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況,積極組織材料,上報申請補助恢復(fù)災(zāi)后重建資金4265萬元。

4、積極組織2008年廉租住房建設(shè)項目申請補助資金工作,2008年隆陽區(qū)廉租住房建設(shè)項目共爭取到上級補助資金200萬元其中:中央預(yù)算內(nèi)補助資金100萬元,省預(yù)算內(nèi)補助資金100萬元。

5、截至11月10日,2008年投資股共下達上級補助資金3225.5萬元。

(八)完成局辦公會議布置和上級發(fā)改委交辦的臨時性工作。

1、配合局其他股室完成了隆陽區(qū)怒江流域兩岸開發(fā)與保護規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容;

3、認真收集數(shù)據(jù),按時提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計表;

6、認真完成了其他臨時性工作。

5工作順利開展;注重加強與局其他股室的工作銜接和配合,保證了局內(nèi)相關(guān)工作的正常開展。嚴格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章,按照行政許可要求,落實首問負責制、限期辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強科室隊伍的作風建設(shè),規(guī)范行政許可行為,提高依法行政的綜合素質(zhì),提升改善服務(wù)質(zhì)量的意識,強化科室的創(chuàng)廉建設(shè),積極探索新的服務(wù)模式,樹立良好的科室形象。

三、存在的不足。

2008年投資股的工作在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和幫助下,認真開展工作,但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在:一是對項目的經(jīng)常性督促檢查還不夠到位;二是缺乏對項目的前瞻性研究,項目前期工作未達到應(yīng)有的深度,對項目后期實施加大了難度,延緩項目進程;三是對宏觀政策的學習深度不夠,對整體的投資走勢把握不強,不能很好的發(fā)揮投資預(yù)測、分析作用。

四、2009年工作思路。

(一)工作目標。

2009年,全區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃初步考慮為:完成轄區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資總額44億元,同比增長20%以上;工作目標為力爭完成46億元,同比增長25%。其中區(qū)屬全社會固定資產(chǎn)投資工作目標37.5億元,同比增長25%。

(二)工作措施。

62009年,投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神以及國家宏觀調(diào)控政策,以實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標,著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長、提升投資結(jié)構(gòu)支撐力、推進項目建設(shè)和加強服務(wù)建設(shè)。

1、加強學習,強化素質(zhì)技能建設(shè)。一是加強對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的學習跟蹤;二是加強對隆陽區(qū)發(fā)展趨勢、特點、重點的跟蹤分析;三是加強對政策法規(guī)的學習掌握,靈活應(yīng)用;四是加強業(yè)務(wù)技能的學習掌握。

2、突出重點,強化效能建設(shè)。一是抓好重點項目。著力發(fā)揮重點項目在保持有效投入穩(wěn)步增長、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面的重要作用,編報好區(qū)級重點項目。為了保證重點項目的順利實施,繼續(xù)將股室掛鉤重點項目分解到股室人員,形成人人抓項目的良好氛圍。二是抓好重大項目的建設(shè),認真做好項目的調(diào)研、督查力度,掌握項目實施中的困難,積極給予幫助和協(xié)調(diào)解決,確保項目順利。三是抓好審批項目。按照投資體制改革精神和要求,依法開展對項目的審批、備案工作。

3、做好服務(wù),強化效應(yīng)建設(shè)。一是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,做好重大項目對上報批。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,做好投資運行情況分析。三是服務(wù)基層,做好各類項目審批、申報工作。四是服務(wù)發(fā)改委整體工作,做好項目月報、各類臨時性工作。

4、深化協(xié)作,強化效率建設(shè)。進一步推進工作機制創(chuàng)。

7新,提高工作效率。推進同上級部門的聯(lián)絡(luò)機制,同部門之間的聯(lián)合機制;同單位其他股室之間的聯(lián)動機制。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇十五

證券市場跌宕起伏,參與的投資者水平良莠不齊,為了更好地服務(wù)于客戶,普及證券基礎(chǔ)知識,揭示投資風險,幫助投資者更好地客觀地認識市場,營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會、證券業(yè)協(xié)會以及總公司的相關(guān)要求,主要從以下幾方面做好投資者教育工作:

營業(yè)部自成立了以營業(yè)部負責人為組長,分析師、客服人員等業(yè)務(wù)骨干共同組成的投資者教育工作小組以來,建立投資者教育工作專人負責制,指定專人作為投資者教育聯(lián)絡(luò)人,負責做好營業(yè)部投資者教育的相關(guān)工作,并保存好日常工作記錄。

1、組織好學習培訓(xùn),提高規(guī)范投資者教育工作的認識。營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作的總體要求,結(jié)合營業(yè)部的實際,適時組織營業(yè)部全體員工的學習培訓(xùn),把投資者教育有機融入各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。通過學習,不斷提高認識,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴格禁止非法證券活動。

2、營業(yè)場所的宣傳工作。

通過在營業(yè)部現(xiàn)場醒目位置張貼告示,提醒投資者權(quán)證到期及行權(quán)提示、市場風險揭示、重要通知公告等情況,并指定專人負責投資者教育園地版面的維護和更新工作。

3、充分利用短信服務(wù)平臺,定期向客戶發(fā)送短信。

4、落實投資者適當性管理制度,加強業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風險教育工作。

開戶環(huán)節(jié)是實行投資者適當性管理制度的重要環(huán)節(jié)。在開戶環(huán)節(jié),首先安排工作人員給客戶講解證券投資的風險,然后要求客戶填寫“投資者風險調(diào)查表”,綜合客戶的投資規(guī)模、投資比例,投資偏好等情況,對客戶的風險承受能力進行評估。根據(jù)各投資者風險承受能力,切實引導(dǎo)投資者從自身情況出發(fā),審慎投資。同時提醒投資者妥善保管股東卡、資金密碼和交易密碼等資料,拒絕接受客戶經(jīng)理代客理財行為。

12月4日是全國法制宣傳日,為使“12·4”全國法制宣傳日活動取得實效,引導(dǎo)廣大投資者參與到法制宣傳活動中來,營業(yè)部根據(jù)證監(jiān)會和公司的相關(guān)要求,圍繞“弘揚法治精神,保護投資者權(quán)益,促進社會和諧”這一活動主題,深入開展了法制宣傳活動,讓大家都充分感受到法律的重要性和必要性,使法制的力量深入人心。

20xx轉(zhuǎn)眼即將過去,營業(yè)部在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真做好投資者教育工作?;仡欉@一年來的工作,大家忙忙碌碌、兢兢業(yè)業(yè)。同時,我們在工作中也發(fā)現(xiàn)一些的問題,如一些中小投資者由于投資理念的不成熟、風險意識的淡薄的,平時工作也很忙,沒有時間來聽講課等。明年我們將針對上述一些問題,按照中國證監(jiān)會、證券業(yè)協(xié)會以及總公司的相關(guān)要求,積極開展投資者教育工作,不斷提高投資者教育的覆蓋度,力爭有更多的中小投資者能通過各種方式和途徑接受投資者教育,提高客戶的風險意識。

另外,投資者教育是一項長期性、常規(guī)性的工作,離不開監(jiān)管部門的大力支持和幫助,營業(yè)部將繼續(xù)認真貫徹中國證監(jiān)會、中國證券業(yè)協(xié)會及總公司傳達的有關(guān)投資者教育工作精神,結(jié)合市場形勢的變化,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力做到投資者教育不走形式,將工作落到實處。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇十六

[投資部個人工作總結(jié)]我叫張立綱,出生于1983年10月5日,畢業(yè)于貴州廣播電視大學綜合文科教育專業(yè),大專文憑,2007年5月14日進入六盤水恒鼎實業(yè)有限公司,先后到天源煤礦、洪興煤礦、喜樂慶煤礦工作,投資部個人工作總結(jié)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,2009年是公司進行投資預(yù)算和成本控制的第一年,為了嚴格執(zhí)行公司的投資預(yù)算工作,有效的控制成本,2008年11月我被派駐到喜樂慶煤礦任駐礦會計一職,在投資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在原料部財務(wù)的大力幫助和指導(dǎo)下,在喜樂慶礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的努力下,順利完成了2009年的各項工作,并取得了可喜可賀的成績,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評,經(jīng)過一年的工作我總結(jié)如下:

一、認真執(zhí)行2009年度預(yù)算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預(yù)算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預(yù)算標準,喜樂慶煤礦09年的成本控制工作順利完成,為了有效的控制成本,嚴格按照預(yù)算標準執(zhí)行,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定各項管理制度,嚴格按照管理制度執(zhí)行,使得喜樂慶煤礦的投資預(yù)算得到有效控制,到11月份喜樂煤礦完成成本141.63元每噸,比年初預(yù)算每噸節(jié)約40.70元。在單項控制中,有工傷和設(shè)備維修、后勤工資超出了年初預(yù)算,分析如下:

1、工傷費用是將08年的工傷費用放到了09年,所以導(dǎo)致工傷費用超預(yù)算,2、設(shè)備維修費用是因為喜樂慶煤礦提升能力條件差,要經(jīng)過3絞或者4絞才能將煤運到煤場,負荷比較大,導(dǎo)致電機容易燒壞,維修次數(shù)多,其次喜樂慶煤礦的裝載機使用年限長,09年進行了兩次大修,所以導(dǎo)致了維修費用超預(yù)算。

3、后勤工資主要是因為喜樂慶煤礦的運輸工和絞車工是采用記件工資核算當月的工資。喜樂煤礦的提升能力比較差,是影響生產(chǎn)的主要因素,為了刺激運輸工的積極性,提高運輸能力,所以將運輸工的記時工資改為了記件工資,所以導(dǎo)致了后勤工資超預(yù)算,但是總工資節(jié)余,09年累計節(jié)余130多萬元,所以綜上所述,喜樂慶煤礦09年的成本控制工作運行良好。

二、搞好資產(chǎn)清查,加強資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的具體部署,喜樂慶煤礦于于7月13日對資產(chǎn)管理人員進行了資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開。在礦領(lǐng)導(dǎo)和機電隊、后勤人員的全力配合下,保質(zhì)保量完成清查任務(wù),于8月1日將清查報表報財務(wù)部。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機電、土建、供應(yīng)部、辦公室人員對喜樂慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進行抽查,在抽查過程中喜樂慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合,合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進行實物核查,核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比較全面,賬物相符,項目統(tǒng)計也比較完善,工作總結(jié)《投資部個人工作總結(jié)》。在財務(wù)部的指導(dǎo)下,建立了固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片,防止資產(chǎn)流失。此次清查工作對今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用,也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強煤礦財務(wù)管理,嚴格審核報銷單據(jù)。

1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理辦法》,編制了喜樂慶煤礦備用金使用臺賬、業(yè)務(wù)招待登記表,嚴格控制現(xiàn)金的流出,做到賬實相符,提高了備用金的使用效率。

2、每月按時審核材料出入庫情況,指導(dǎo)材料庫管員開具材料出入庫單,認真分析材料的使用用途,按時上報材料臺賬輔助表。

3、嚴格審核報銷單據(jù),保證單據(jù)的真實性和合法性。票據(jù)不符合要求的就主動去補辦手續(xù),不符合要求的就打回給經(jīng)辦人,由經(jīng)辦人自己承擔費用,或者就直接不給予報銷,扣留報銷票據(jù)。

四、現(xiàn)場統(tǒng)計、盡職盡責為了有效、科學地完成公司的統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性,經(jīng)常與礦領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊長、掘進隊長、絞車工、翻斗工進行溝通,保證統(tǒng)計工作的正常運行。每天按時向公司結(jié)算統(tǒng)計部上報當日的產(chǎn)量和外發(fā)量,每周進行一次小盤,每月月底進行一次大盤,保證數(shù)據(jù)的科學性和準確性,同時,每月及時向統(tǒng)計站填報《工業(yè)生產(chǎn)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報表,煤管站填報《六盤水市煤炭產(chǎn)品主要指標月報表》報表。鎮(zhèn)政府填報《盤縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn)、銷、存月報表》,從沒有出現(xiàn)過遲交或者不交的現(xiàn)象,為公司樹立了良好的形象,得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、加強業(yè)務(wù)學習,提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員,我深知成本會計是一項專業(yè)性相當強的工作,在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,直到弄懂弄通為止,同時,為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,我還利用業(yè)余時間自學了會計基礎(chǔ)和會計法律法規(guī),增強了會計理論知識,力爭在2010年拿到會計從業(yè)資格證,成為一名有資格的會計從業(yè)人員。

六、協(xié)助礦部管理喜樂慶煤礦2009年8月以來由于公司人事調(diào)動,原后勤主管被調(diào)到了公司原料部,在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下,無償?shù)募媛毜V部的后勤管理,作為一個中底層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與公司各部門、各行政、事業(yè)單位以及礦部人員進行溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃樱粚ο聦俪浞肿龅讲烊酥L、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。特別是在涉農(nóng)、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語言表達及溝通能力,不斷的鍛煉了自己,非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我這樣鍛煉自己的機會。

七、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事幫助的結(jié)果,但這些成績離投資部的的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是礦部對成本控制的管理力度不夠;二是建立健全各項規(guī)章制度,用制度管人,提倡人性話管理。

三、加強報廢資產(chǎn)的管理,建立臺賬,及時上報公司,以便處理。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正,對失誤問題,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、不斷提高,使明年不再重蹈覆轍,犯同樣的錯誤。

八、2010年的工作計劃。

1、在投資部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行2010年的投資預(yù)算標準,嚴格把關(guān),加強成本管理。

2、根據(jù)公司的相關(guān)制度,結(jié)合礦部的實際情況制定相關(guān)的礦部財務(wù)制度,積極參與礦部管理。

3、加強固定資產(chǎn)管理,做到事物必須與臺賬相符。

4、每月月初按照公司下發(fā)的產(chǎn)量和掘進計劃,根據(jù)投資預(yù)算單價,制定當月的成本預(yù)算控制表。月底進行當月的成本分析,找出不足,加強控制力度。

5、加強理論知識的學習,提高自己的綜合能力,爭取起得會計從業(yè)資格證。新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,全新的未來,2009年過去了,新的一年即將到來,我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績,再上新臺階,為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及幫助下,我會努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),為恒鼎公司的發(fā)展添磚加瓦.

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇十七

自6月23號來公司報到,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下,同事的幫助下,使我很快適應(yīng)了和熟悉了我們公司這個環(huán)境。

我先前是證券從業(yè)人員,說實話,對于實體投資,我的知識還是很匱乏的,公司領(lǐng)導(dǎo)在學習上給予了我許多幫助,唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看,幫助我學習業(yè)務(wù)知識。業(yè)務(wù)上,公司領(lǐng)導(dǎo)幫助我們拓展市場,聯(lián)系中關(guān)村企聯(lián),王總幫助我們拓寬領(lǐng)域,例如“保利”業(yè)務(wù),張總為我們提供客戶,幫助我們拉項目,比如礦井那個項目,康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中,公司同事對我們幫助也很大,楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊,瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,財務(wù)部雪燕、李深在我們有業(yè)務(wù)需要用車的時候,總是讓著我們先用車,佳佳幫我接待來訪客戶,我的英語不好,所以呢與英語有關(guān)問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,很感謝小詹。

在這半年之中,我的工作圍繞兩個方面開展的,一是跑項目,找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金,邯鄲遠見鋼構(gòu)等一些項目,目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領(lǐng)導(dǎo)親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。

需要解決的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,拓展構(gòu)建營銷渠道,經(jīng)過努力,營銷渠道網(wǎng)絡(luò)初步形成,現(xiàn)在有9家機構(gòu),近百名的合作機構(gòu)一線業(yè)務(wù)人員有意代售我司理財產(chǎn)品。

是我這一困擾的新方向,但明年工作,第一是要把渠道做順,明確代銷人員的利益分配,調(diào)動代銷人員積極性,確保代銷渠道人員穩(wěn)定,建立定期走訪制度,及時掌握代銷人員的想法,聽取他們的建議,做到互惠互利。

第二,項目,向業(yè)內(nèi)大哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝!

張開峰2014-1-192/2工作總結(jié)2014年年終工作總結(jié)。

--時間一晃而過,彈指之間,2014年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業(yè),目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,和長遠的規(guī)化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié):

1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所。

對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,我個人認為我們應(yīng)該。

面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這。

然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個。

客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得。

店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道。

一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且。

慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公。

司所定的制度去遵守。

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益??墒?,我們的提成制。

度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個人。

說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公。

司的規(guī)定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。

形成一個循環(huán),其實無所謂3個月,6個月,那怕是一。

面?zhèn)€人認為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可。

量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發(fā)展壯大,我個。

人認為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結(jié),有寫得不對的地方,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年。

自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒。

有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結(jié)。平時多。

在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關(guān)的理。

財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,向業(yè)內(nèi)大。

哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝!

一、理論學習和思想作風建設(shè)情況。

真正做到為人民服務(wù),就需要不斷學習,用政治理論來武裝自己的頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

在過去的一年里,我堅持學習政治理論和黨的方針政策,學習黨的十六屆五中、六中全會精神,認真領(lǐng)會黨的一系列方針、政策,結(jié)合自己的思想實際,力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到,作為一名新城區(qū)的建設(shè)者,按照新城區(qū)“團結(jié)、實干、拼搏、向上”的方針,作好自己的本職工作,做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,以發(fā)展凝聚力量,以實干樹立形象”。

一年來,我始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù),堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,并時常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”,一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā),做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

二、履行自己職責,完成好自己分管的工作。

城區(qū)合作開發(fā)項目建設(shè)模式新思路的不斷拓展,認真研究融資工作中的新情況,作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作,為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下,組織公司有關(guān)同志,內(nèi)修素質(zhì),外樹形象,狠抓落實,強力推動,通過大家的辛勤努力,投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展,積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

1、配合財務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作,我積極和市建行有關(guān)部門溝通,交流有關(guān)情況。今年元月份,一場突來大雪封閉所有道路,根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范,對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,向管委會領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設(shè),對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障,達到了推動工作、規(guī)范管理的目的。

2、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項目、城市配套建設(shè)項目融資進度安排,作好大量基礎(chǔ)性先期工作,保證項目資料、手續(xù)完備,達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準,促進新城區(qū)項目建設(shè)的快速進展。

完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中,會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成,待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要,如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構(gòu)進行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金,起到很大的推動作用。

其中供水管網(wǎng)三期項目的批復(fù),已經(jīng)取得建設(shè)銀行項目融資1000萬元,為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。

3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,如果環(huán)保不通過,不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批,銀行不能融資,整個新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。

今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作,多次與環(huán)保局的專家進行溝通,分析新城區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題,在項目建設(shè)過程中進行完善,為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準備。4、參加管委會住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動,順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán),為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ),也為項目建設(shè)作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù),可以加速具體建設(shè)項目進度,同時,也為項目融資打下基礎(chǔ)。

一、主要財務(wù)指標完成情況。

截至10月31日,投資公司總資產(chǎn)達439.47億元,1-10月實現(xiàn)利息收入0.2億元,利潤總額2.77億元,預(yù)計全年實現(xiàn)利潤3.8億元。

(1)投資項目審核。

2014年全年,投資公司共計審核投資項目4個,現(xiàn)已全部上會審批通過,涉及我方總投資額24.83億元。由于國家銀根緊縮,今年投資規(guī)模適度收縮。

控股公司2014年度計劃投資額調(diào)整為79.03億元,調(diào)減26.99億元。2014年1-10月份,控股公司實際完成投資額億元。受宏觀經(jīng)濟形勢影響,整體投資較去年有所放緩,同比減少%。

三、多元化拓寬融資渠道,確保重大項目進展順利面對國家信貸收緊的嚴峻形勢,投資公司為保證重點項目建設(shè)順利進行,千方百計拓寬融資渠道。1-10月份,新增銀行貸款8億元,以及保險債20億元,全部用于區(qū)域重大項目建設(shè)。

四、重大項目進展情況。

(1)攜手行業(yè)標桿,搶抓優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資項目。

聯(lián)合知名企業(yè),在縝密設(shè)計避險措施和退出機制的前提下,實施項目投資。

(2)參股企業(yè)管理有序進行,既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績公司完成更名,目前效益較佳;ipo提速,預(yù)計明年正式申報上市。各投資基金積極募投,全面展開優(yōu)質(zhì)項目的價值鏈整合。

(3)“調(diào)增上”活動取得重大突破。

按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”的工作部署,積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組。截至2014年10月31日,盤活約2億元國有資產(chǎn)。

五、基礎(chǔ)管理工作。

(1)順利通過政府債務(wù)審計、項目審計以及投融資平臺整改全力配合審計署對政府債務(wù)的審計,銀監(jiān)會對政府投融資平臺的專項整改,以及市審計局對各大項目的審計,均順利通過監(jiān)管部門審核驗收。

(2)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加大項目預(yù)決算工作力度。

與公司相關(guān)部室合作編制2014年投資預(yù)算,全年投資預(yù)算總額為556萬元。

(3)全面落實內(nèi)控措施,確保各項工作合規(guī)有序。

一方面,完善修訂質(zhì)量管理體系文件,提升專業(yè)化管理水平。另一方面,落實《廉政風暴實施方案》,全面排查每個工作崗位和務(wù)流程的風險點,并制定防控措施,實施超前防控。

2014年,財務(wù)工作在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做了以下幾方面工作:

1、制定了分店財務(wù)核算辦法,成本核算細化到了每一個環(huán)節(jié)。

2、會計分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明,更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項收入成本的準確數(shù)據(jù)和分析對比情況。

3、順利的完成了財務(wù)核算充公司“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理,門店分散核算”的結(jié)賬體制,建立健全了各門店獨立支付平臺。

4、建立和完善了財務(wù)制度和工作流程,使財產(chǎn)的管理和財務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣,有章可循。

5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農(nóng)業(yè)公司財務(wù)操作流程”。6、完善了事業(yè)部店長操作手冊、“投資公司財務(wù)操作程序。

制定了“會計崗位職責”。

二、組織多種形式培訓(xùn),使門店會計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升。

1、利用每月的財務(wù)人員月度例會,對門店會計人員進行培訓(xùn)。2、鼓勵會計人員參加專業(yè)知識的培訓(xùn)和專業(yè)職稱的考證。

3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間,公司財務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會計主管對門店會計進行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),同時經(jīng)常下門店指導(dǎo),使門店會計人員短時間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能,并能較好完成會計工作。4、建立了嚴格的財務(wù)督導(dǎo)檢查體系,為門店管理提供有效的依據(jù),對門店的帳務(wù)核算進行有效的監(jiān)督。

5、制定了門店“財物流程相關(guān)檢查細則”,公司財務(wù)定期、定人下店檢查,將檢查結(jié)果報告事業(yè)部和門店,對制度執(zhí)行不力的敦促其及時整改,并將納入門店考核。

6、制定了“門店會計考核細則”,公司財務(wù)定期、定人下店檢查財務(wù)制度的執(zhí)行和財務(wù)核算的準確性,每月進行一次綜合評分,評分結(jié)果作為會計人員提薪晉級重要依據(jù)。

三、2014年工作目標。

1、完善公司財務(wù)中心職能,建立完整的財務(wù)管理體系。

2、根據(jù)公司新投資實體經(jīng)營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務(wù)制度。3、與公司人力資源管理部門道做好財務(wù)人員的儲備,為公司業(yè)務(wù)的擴大和新店開張準備后備力量。

投資統(tǒng)計工作總結(jié)篇十八

投資部作為集團公司一個重要的部門在201×年邁出了的重要的步伐。201×年末投資部作為獨立部門開始正式運行,作為集團公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績?,F(xiàn)將201×年工作總結(jié)如下:

投資部作為集團公司新設(shè)立的部門,各項規(guī)章制度都嚴重短缺,各項工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團公司投資規(guī)劃》、《集團公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案,為集團公司投資部201×年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準后開始運作,投資部先后出具了十幾份個股分析報告,初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票,年均占用資金20.3萬元,截止201×年12月31日實現(xiàn)利潤5.1萬元,年利潤率達26%。證券投資的正式開展也標志著集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。

投資部在201×年在制定風險投資制度的同時,不斷通過各方渠道尋找風險投資項目,實現(xiàn)了“三個一”目標。即投資一個項目運城機場項目、儲備一個項目3g手機無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批項目包括機動車檢測項目、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達成了項目推薦協(xié)議,從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。

(1)組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目,投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。

(2)投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,包括投融資方式、投融。

資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風險的預(yù)測等。

(3)配合資產(chǎn)部對集團公司投資形成的資產(chǎn)進行出售和租賃。

(4)完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報告的撰寫等。

201×年,投資部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點做好以下工作:

1.繼續(xù)尋找合適的投資項目;

2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;3.對決定投資的股票進行詳細分析;

4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目,實施并購和交割;

5.對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;

6.選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;

7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度。

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