最新房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案范文(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 08:48:06
最新房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-16 08:48:06     小編:LZ文人

方案的成功與否取決于問題的分析和解決方法的選擇。團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通是方案實(shí)施的重要基礎(chǔ)。以下是小編為大家收集的方案范例,供大家參考和借鑒。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇一

首先要分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對(duì)企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,從而為選擇公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)和方法提供依據(jù)。一般來說,所要解決的問題就是活動(dòng)的具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時(shí),公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。

02。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇二

實(shí)施本方案的前提必須是店堂完成,設(shè)施到位并能正常運(yùn)作(定崗、定編),人員到位并能各司其職,當(dāng)?shù)氐南馈⑿l(wèi)生、工商、等單位關(guān)系已協(xié)調(diào)到位且協(xié)調(diào)一致。餐飲消費(fèi)的原則——就近消費(fèi)原則。

1、本開業(yè)方案具體實(shí)施期:x月x日—x月x日,共計(jì)x天。

2、本開業(yè)方案宣傳主題:吃名火鍋“xx火鍋”,給您雙重驚喜(一重:開業(yè)優(yōu)惠酬賓;二重:好禮送不斷)。

3、實(shí)施本方案所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

二、方案的主要資料。

(一)開業(yè)前的籌劃準(zhǔn)備工作。

1、物品設(shè)施與設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝等,并協(xié)調(diào)好與有關(guān)人員的關(guān)系,了解xx廣告業(yè)的情景等一系列涉及后期開業(yè)的相關(guān)事宜,要求在執(zhí)行本方案前三天完成。

2、研究并熟悉本方案,確保本方案能順利實(shí)施與執(zhí)行。

3、將正式開業(yè)的前三天做為試營(yíng)業(yè)期,且此三天不做任何廣告與宣傳,主要用于檢驗(yàn)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)情景。

4、正式確定開業(yè)日期應(yīng)盡量避免在周末開業(yè)。

(二)開業(yè)前期店內(nèi)氣氛營(yíng)造與烘托。

1、形象禮堂部分中的餐巾紙、筷套、訂餐卡、優(yōu)惠券(代餐券)、氣球、專用燈籠、老照片、相關(guān)寫真圖片等由公司為各加盟店設(shè)計(jì)制作并督導(dǎo)落實(shí)到位。

2、店堂布置:視各店實(shí)際場(chǎng)地情景在屋頂?shù)牧荷蠎覓靝op吊旗、燈籠、彩帶;墻面上懸掛老照片、柱子上懸掛老照片、名人名畫、紅門木雕、專用中國結(jié),注意整齊與數(shù)量。

3、背景音樂:餐廳播放一些隨和安逸的音樂。

4、店堂內(nèi)員工整齊站臺(tái)、統(tǒng)一著裝,開業(yè)期內(nèi)員工按營(yíng)運(yùn)要求(早9:00,晚16:00)在店外整齊列隊(duì)(例行檢查、企業(yè)口號(hào)、掌聲、班前營(yíng)業(yè)安排等)。

(三)店外氣氛營(yíng)造。

1、門頭上懸掛兩面旗。

2、前放置一氣拱門,拱門直徑根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情景而定,拱門上資料:“xx火鍋”“隆重開業(yè),拱門的旁邊各放一氣柱,每個(gè)氣球上貼兩條豎幅,資料:熱烈慶祝培正火鍋店開業(yè);消費(fèi)滿100元,送10元消費(fèi)券。

6、找一個(gè)顯要位置做一幅布幅,資料:培正打邊爐店隆重開業(yè)!開業(yè)大酬賓:吃100元(菜品),送10元(消費(fèi)券)、吃紅門火鍋,好禮送不斷。

注:另可采用打折方式、贈(zèng)送菜品的方式、發(fā)放貴賓卡的方式或免費(fèi)酒水的方式等。不另制作促銷細(xì)則。

(四)廣告宣傳。

1、聯(lián)系學(xué)校各部門外聯(lián)部成員,大力宣傳“xx火鍋”。

2、聯(lián)系各外賣店主,在他們的外賣單上附加“xx火鍋”。

3、外賣單的發(fā)放,選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較高的區(qū)域。

發(fā)放要求:

(五)開業(yè)促銷細(xì)則。

1、消費(fèi)滿100元,送20元消費(fèi)券。

2、持代餐券前來消費(fèi)請(qǐng)見代餐券使用細(xì)則。

另有以下促銷細(xì)則可供參閱:

1、贈(zèng)送現(xiàn)金券相關(guān)于就餐人員來回的交通費(fèi)。

2、活動(dòng)期間的就餐人員免費(fèi)喝紅門各種滋補(bǔ)酒。

3、凡在活動(dòng)期間內(nèi)就餐的人員享受xx折優(yōu)惠。

執(zhí)行此促銷活動(dòng)的意義:吃100元(菜品),送100元(代餐券)活動(dòng)其實(shí)相當(dāng)于打約八折,但給客人的感覺是吃一次能夠免費(fèi)再吃一次,容易讓理解且更有吸引力,贈(zèng)送的禮品還能夠在當(dāng)?shù)仄鸬叫麄髯饔谩?/p>

(六)開業(yè)慶典。

若能請(qǐng)到當(dāng)?shù)孛嘶蚬賳T可摘一個(gè)隆重的開業(yè)典禮,找一家禮儀公司負(fù)責(zé)。注:以上為統(tǒng)一實(shí)施方案,可根據(jù)加盟店的實(shí)際情景重點(diǎn)實(shí)施。

第二部分節(jié)假日促銷方案。

一、實(shí)施細(xì)則。

1、廣告宣傳。

(1)橫幅:在店門口醒目位置懸掛橫幅,資料為“xx火鍋”

2、服務(wù)質(zhì)量。

(1)、服務(wù)水平要高,服務(wù)質(zhì)量要好,上菜速度要快;

(2)、注意服務(wù)員的節(jié)日祝福語,要簡(jiǎn)練有又新穎,要因人而異,祝福各有特點(diǎn)。

5、禮品贈(zèng)送。

(1)、可贈(zèng)送公仔;

(2)、可送糖包(喻意甜甜蜜蜜,圓圓滿滿)。

第三部分其它特殊情景促銷活動(dòng)。

淡季營(yíng)銷措施。

一、行銷思路。

1、加強(qiáng)員工素質(zhì)、技能的培訓(xùn),品德思想的灌輸,增加凝聚力、向心力、親和力。

2、開展、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,走訪、問候老顧客,邀請(qǐng)老新顧客,建立顧客檔案,實(shí)行情感營(yíng)銷,讓所有消費(fèi)者經(jīng)過就餐感受我們品牌魅力,認(rèn)知我們的經(jīng)營(yíng)理念,感受到我們的真情、真誠。方式:

1)邀請(qǐng)部分知名顧客來店懇談,免費(fèi)就餐。

2)到客戶單位進(jìn)行友情慰問,發(fā)邀請(qǐng)卡,一句話:始終從情感上和顧客拉近距離,展開全員行銷活動(dòng)。

3)加強(qiáng)技術(shù)研究,提高菜品質(zhì)量,增加新菜品,提高服務(wù)質(zhì)量,全面提高單店整體水平和檔次。

二、適當(dāng)對(duì)部分大眾菜品進(jìn)行降價(jià)特銷,防御、打擊其它店的進(jìn)攻策略和品牌(戰(zhàn)略原則是:降價(jià)菜品要在同一品牌檔次中,以絕對(duì)震撼價(jià)進(jìn)行炒作,大勢(shì)提高單店知名度“先下手為強(qiáng)”,打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌)。

三、對(duì)大眾喜歡的菜品實(shí)行“特價(jià)”銷售,每一天推出一個(gè)半價(jià)特價(jià)菜品。

四、針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的吃酒水習(xí)慣,爭(zhēng)取供應(yīng)商拿出一部分酒水進(jìn)行贈(zèng)送促銷。

五、抓住每個(gè)節(jié)日進(jìn)行節(jié)日資料相關(guān)方面的促銷,主要促銷方式為降低、打折、免費(fèi)、聯(lián)銷、贈(zèng)送禮品等。

六、倡導(dǎo)綠色消費(fèi),每周推出幾樣綠色菜品(特色菜),在顧客就餐時(shí)向客人介紹。

七、提高員工工作進(jìn)取性,提高服務(wù)質(zhì)量,內(nèi)部員工當(dāng)業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)提成5%。

八、必須搞好制冷通風(fēng)設(shè)施,為顧客供給清爽舒適的環(huán)境。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇三

國慶七天黃金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤,均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢(shì),以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外,如何在眾多售樓廣告中,吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓,以及提高現(xiàn)場(chǎng)的人流量,將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。

隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高,如何科學(xué)孕育下一代,讓自己的寶寶贏在起跑上,是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問題。一切與寶寶有關(guān)的訊息,均將引起每一個(gè)家庭的'注意。而這些新一代家庭,大多收入穩(wěn)定,三代同堂,正是買樓置業(yè)的人生階段。

xxx市xxx區(qū)每年新生兒人數(shù)約3500—4000元,即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個(gè)。

1、主題:“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”

2、時(shí)間:10月4、5、6、7日。

3、地點(diǎn):各樓盤內(nèi)。

4、內(nèi)容:寶寶競(jìng)賽、親子競(jìng)賽、兒童健康及教育咨詢。

5、目標(biāo)對(duì)象:0—6歲嬰幼兒家庭。

6、主辦單位:

協(xié)辦單位:xxx親子俱樂部。

7、宣傳范圍:xxx地區(qū)。

8、目的:

提高品牌知名度。

提高活動(dòng)當(dāng)日人流量、提高口碑宣傳量。

提高售樓成交量。

活動(dòng)項(xiàng)目:

類別。

比賽項(xiàng)目。

適合年齡。

寶寶競(jìng)賽。

爬行組。

1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶。

健步組。

2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶。

跳躍組。

2歲以上寶寶。

“親子合家歡”

競(jìng)賽。

毛毛蟲。

爬行組寶寶及家長(zhǎng)。

接力拼圖。

健步組寶寶及家長(zhǎng)。

齊步走。

跳躍組寶寶及家長(zhǎng)。

組織流程:

1、廣告宣傳過程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期,由家長(zhǎng)自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名,并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來領(lǐng)取參賽號(hào)碼。

2、將報(bào)名名單分類、分時(shí)間、分場(chǎng)地,編排參賽號(hào)碼。

3、發(fā)放參賽號(hào)碼。

4、活動(dòng)當(dāng)日,憑號(hào)碼牌參賽。

5、當(dāng)日流程:

9:00——9:30。

入場(chǎng)簽到、自由參觀。

憑號(hào)碼牌領(lǐng)取積分卡。

9:30。

集中、主持人講話、宣布開始儀式。

9:40。

分組競(jìng)賽,每組分別進(jìn)行。

(1)寶寶競(jìng)賽。

(2)親子競(jìng)賽。

比賽過程中獎(jiǎng)小組冠軍。

現(xiàn)場(chǎng)咨詢、參觀。

回收積分卡(要求卡上的項(xiàng)目全部參與過)。

投入抽獎(jiǎng)箱、發(fā)小禮品。

10:30。

集中大堂抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)問答。

10:40。

結(jié)束,自由活動(dòng)。

6、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū):

比賽區(qū):爬行組區(qū)、競(jìng)走組區(qū)、跳躍組區(qū)。

咨詢區(qū):樓盤咨詢區(qū)、兒科專家咨詢區(qū)、早期教育咨詢區(qū)。

舉辦場(chǎng)次:4場(chǎng),前三場(chǎng)為初賽,最后一場(chǎng)為決賽。

預(yù)計(jì)人數(shù):150人/場(chǎng),

到場(chǎng)每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支,預(yù)計(jì)150份/場(chǎng),4場(chǎng)共計(jì)600份。

分組競(jìng)賽:每6人一組,獎(jiǎng)小組冠軍。

寶寶競(jìng)賽類約25組。

親子競(jìng)賽類約25組,合計(jì)禮品共50份/場(chǎng),4場(chǎng)共計(jì)200份。

抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng),共6份/場(chǎng),4場(chǎng)共計(jì)24份。

xxx送出價(jià)值25000元課程禮券。

1、廣告媒體:xxx有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張。

2、傳播途徑:

電視廣告宣傳。

各樓盤內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)。

各售樓現(xiàn)場(chǎng)、xxx、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶)。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇四

1、通過觀察春天里的花、草、樹木等的變化,感受春天的季節(jié)特征,萌發(fā)熱愛大自然的情感。

2、給孩子表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),培養(yǎng)孩子活潑、開朗的性格,促進(jìn)孩子交往能力的發(fā)展。

3、通過活動(dòng)讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解孩子及幼兒園教育活動(dòng)的開展情況,促進(jìn)家園同步教育。

4、通過組織幼兒外出活動(dòng),營(yíng)造孩子和家長(zhǎng)們交往游樂的機(jī)會(huì),增加家長(zhǎng)和幼兒之間的交流,從而促進(jìn)孩子、家長(zhǎng)、教師的良好關(guān)系。

1、活動(dòng)前教師提前查看地點(diǎn)。

2、提前查詢星期六的天氣預(yù)報(bào),請(qǐng)家長(zhǎng)給幼兒穿上適宜的服裝。

3、事先通知家長(zhǎng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,并請(qǐng)家長(zhǎng)在家對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。

4、教師帶好照相機(jī),創(chuàng)口貼、濕毛巾、衛(wèi)生紙。

1、活動(dòng)前一天班級(jí)教師對(duì)幼兒進(jìn)行春游安全教育,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、本班三位老師全面負(fù)責(zé)組織好出游的安全工作,上車之前點(diǎn)名,每個(gè)環(huán)節(jié)前檢查有沒有落隊(duì)的家長(zhǎng)和確保幼兒安全。

3、活動(dòng)時(shí)要做到井然有序,帶隊(duì)教師要教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。上下車有序。

4、游戲時(shí)督促家長(zhǎng)和孩子遵守游戲規(guī)則。

(一)、穩(wěn)定幼兒情緒,做好準(zhǔn)備工作(上廁所、檢查衣物、所帶物品),家長(zhǎng)簽點(diǎn)名。

(二)、帶領(lǐng)家長(zhǎng)和幼兒上車,安排座位,提醒幼兒注意安全。

(三)、到達(dá)目的'地后帶隊(duì)老師組織自家長(zhǎng)和幼兒一起進(jìn)行律動(dòng)熱身。

(四)、律動(dòng)完后,帶對(duì)教師帶領(lǐng)家長(zhǎng)和幼兒進(jìn)行游戲。

1、游戲:搶板凳。

2、游戲:兩人三足。

3、玩幼兒自帶的玩具,如:皮球、風(fēng)箏等。

4、教師帶領(lǐng)幼兒觀察周邊的花、草、樹、木,讓幼兒感受春天的變化。開拓幼兒視野,增長(zhǎng)知識(shí),親近自然。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇五

經(jīng)過國慶節(jié)的促銷活動(dòng)及廣告宣傳來聚集人氣,為旺季經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

迎國慶慶中秋,...火鍋100店同慶“四喜臨門”。

x月x日-x月x日。

1、由于很多加盟店在夏季天氣比較炎熱,顧客在夏季到火鍋店用餐的機(jī)會(huì)不多,對(duì)“...”品牌有所淡忘,所以人氣顯得不旺,針對(duì)這種現(xiàn)象,公司提議加盟店采取直接打折的形式以吸引顧客的注意,吸引更多的顧客到店來消費(fèi),具體活動(dòng)資料如下:

x月x日-x月x日菜品6.8折;

x月x日-x月x日菜品7.8折;

x月x日-x月x日菜品8.8折。

2、對(duì)于部分受天氣影響不大的加盟店,人氣一向比較好,公司提議加盟店采取返券的方式以留住老顧客,與老顧客之間維持良好的關(guān)系,提高回頭率,具體活動(dòng)資料如下:

在x月x日-x月x日對(duì)顧客進(jìn)行返券,凡菜品消費(fèi)滿100元送30元代金券,滿200元送60元代金券,以此類推。贈(zèng)送的消費(fèi)券在x月x日開始即可使用,有效期為1個(gè)月。當(dāng)然,具體返券的金額與消費(fèi)金額加盟店可根據(jù)實(shí)際情景調(diào)整。

3、因?yàn)閲鴳c節(jié)是一個(gè)較為休閑的長(zhǎng)假,加盟店在做以上活動(dòng)時(shí),還能夠輔助性的做一些活動(dòng),如送些小禮品,也能夠與當(dāng)?shù)氐膭?dòng)物園、公園、電影院等聯(lián)系,以相對(duì)較低的價(jià)格購回,在客人消費(fèi)金額到達(dá)必須標(biāo)準(zhǔn)后贈(zèng)送門票,讓客人感覺到店內(nèi)消費(fèi)還可獲得更多實(shí)惠。

1、采取打折形式的加盟店,必須要注意培訓(xùn)員工提高服務(wù)速度,解釋工作要到位,異常是打折的項(xiàng)目必須要清晰,一般情景下鍋底、味碟、紙筷、酒水、包房費(fèi)等不打折。

2、采取返券的加盟店,則不需要對(duì)外宣傳,只是由店經(jīng)理或大堂經(jīng)理對(duì)每桌顧客悄悄進(jìn)行回報(bào)式的贈(zèng)送,讓顧客感覺到僅有自我是尊重,是得到酒樓重視的客人,也提高他們對(duì)酒樓的信任與好感。

3、返券之后,加盟店必須做好登記,由誰發(fā)放,金額多少,編號(hào)多少,顧客姓名、電話等信息必須留下。并由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。

4、店內(nèi)必須組織員工進(jìn)行培訓(xùn),讓員工了解詳細(xì)的活動(dòng)資料,并能向顧客解釋。

5、消費(fèi)券必須認(rèn)真設(shè)計(jì)制作,不能出現(xiàn)漏洞,必須要在消費(fèi)券上寫明使用須知,如蓋章生效、使用期限、不兌換現(xiàn)金、不外賣等。

1、采取打折的加盟店能夠制作單由員工發(fā)放或采取夾報(bào)的形式發(fā)放,店外可制作水牌、橫幅等宣傳,店內(nèi)員工也可進(jìn)行口頭宣傳。如果條件允許的加盟店,還能夠在城市里尋找位置較佳的大型戶外廣告牌對(duì)品牌、活動(dòng)資料進(jìn)行為期一月或短期宣傳。

2、采取返券的加盟店則不需要進(jìn)行大面積的宣傳,可懸掛橫幅,如“迎國慶、慶中秋,...火鍋百店同慶”、...榮獲“xx影響力品牌”稱號(hào)等。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇六

1、主持人宣布:“__幼兒園升旗儀式現(xiàn)在開始!”

5、第四項(xiàng):

b:主持人宣布:“禮畢,請(qǐng)__班__老師進(jìn)行國旗下講話!”(當(dāng)周承擔(dān)升旗任務(wù)的班級(jí)教師對(duì)全園幼兒園進(jìn)行禮儀、養(yǎng)成教育,表現(xiàn)形式可以是小故事、幼兒表演、小歌謠、詩歌朗誦等)。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇七

1、開幕式

伴隨著激昂的音樂聲——《we are ready》,主持人來到明湖的亭子里宣讀開幕詞,宣布五四系列活動(dòng)現(xiàn)在開始。

2、具體的活動(dòng)內(nèi)容

a.填詞活動(dòng):活動(dòng)當(dāng)天,協(xié)會(huì)將在明湖周圍將設(shè)立一些展臺(tái),在這些展臺(tái)上會(huì)有協(xié)會(huì)精心挑選出的有趣的題目來供同學(xué)們解答,成功解答這些題目將會(huì)從現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取精美的小禮品喲!

b.猜詞活動(dòng):每組選手由兩人組成。兩名選手將互相配合完成答題,其中一名選手負(fù)責(zé)描述,而另一名選手負(fù)責(zé)猜詞。猜詞過程中會(huì)有協(xié)會(huì)人員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)換詞匯板,詞匯主要是一些奧運(yùn)詞匯。這個(gè)活動(dòng)最大的特色便是負(fù)責(zé)描述的選手只允許用英語來表達(dá)。在一定時(shí)間內(nèi)答詞成功次數(shù)最多的前三個(gè)小組將會(huì)得到豐厚的禮品呀!

c.奧運(yùn)福娃與希臘眾神的對(duì)話:這是外語協(xié)會(huì)精心設(shè)計(jì)的一個(gè)小型話劇。外語協(xié)會(huì)的工作人員將分別裝扮成奧運(yùn)福娃和希臘眾神,為大家奉獻(xiàn)一場(chǎng)風(fēng)趣幽默且具有劃時(shí)代意義的精彩的表演呀!這象征了我們對(duì)北京奧運(yùn)的美好的祝愿。另外,大家還可以和現(xiàn)場(chǎng)可愛的福娃和希臘神拍照啊!

d.校園趣味越野:活動(dòng)當(dāng)天,我們將會(huì)在明湖周圍設(shè)立好多點(diǎn),分別設(shè)立若干類型的活動(dòng),包括語言類、動(dòng)作類、互動(dòng)類和益智類等等。一個(gè)小組由若干名同學(xué)構(gòu)成,每答完一個(gè)題目,選手將會(huì)向下一個(gè)點(diǎn)跑去,完成接力。比賽過程中,為了激勵(lì)大家,在某些點(diǎn)處將會(huì)有美味的食品和冷飲等待著大家呀!比賽的起點(diǎn)設(shè)在明湖亭子里,圍湖環(huán)繞一周完成答題并回到起點(diǎn),才是成功地完成游戲。在最短時(shí)間內(nèi)完成游戲的前三隊(duì)選手將會(huì)獲得我們準(zhǔn)備的神秘大獎(jiǎng)呀!

e.手拉手,為奧運(yùn)祝福:一天的活動(dòng)進(jìn)入了尾聲,也進(jìn)入了高潮!我們將會(huì)組織大家一起來參加一個(gè)十分有益義的活動(dòng)。大家手拉手,圍繞明湖一圈。明湖的亭子里將會(huì)有我們協(xié)會(huì)組成的領(lǐng)唱團(tuán),隨著音樂響起,我們唱起經(jīng)典的`《hand in hand》,同時(shí)大家伴隨節(jié)奏晃動(dòng)著手臂,構(gòu)成一幅完美而動(dòng)人的畫面。歌曲結(jié)束,我們高舉手臂,高呼:“奧運(yùn)加油!中國加油!”表達(dá)了新青年對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)強(qiáng)烈的感情。

3、閉幕式

一天的活動(dòng)結(jié)束了,但大家對(duì)奧運(yùn)的熱情再次燃起。最后,由主持人宣布,五四系列活動(dòng)圓滿結(jié)束。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇八

隨著樓市成交量的回升,“千人排隊(duì)購房”、“剛需客搶購”等煽動(dòng)性詞語開始頻頻見諸報(bào)端。在一片“人為”制造的恐慌性購房潮中,7月29日上午,位于深圳寶安的中糧錦云正式開盤銷售,出現(xiàn)了“千人購房”的場(chǎng)景。這樣的場(chǎng)面已是今年以來在深圳第二次出現(xiàn)。

隨著樓市成交量的回升,“千人排隊(duì)購房”、“剛需客搶購”等煽動(dòng)性詞語開始頻頻見諸報(bào)端。

在一片“人為”制造的恐慌性購房潮中,7月29日上午,位于深圳寶安的中糧錦云正式開盤銷售,出現(xiàn)了“千人購房”的場(chǎng)景。這樣的場(chǎng)面已是今年以來在深圳第二次出現(xiàn)。

對(duì)此,有代理銷售中介人士稱,這并不是樓市的大趨勢(shì),屬于個(gè)別現(xiàn)象。之所以開盤必?zé)徜N,是開發(fā)商通過各種手段吸引客戶,在經(jīng)過前期積累一定客戶后,再以開盤當(dāng)天集中簽約的`方式制造“千人購房”的景象。

中糧錦云3000多人現(xiàn)場(chǎng)購房。

今年6月初,全國樓市剛剛出現(xiàn)成交回暖勢(shì)態(tài)時(shí),深圳萊蒙水榭春天五期開盤熱銷,出現(xiàn)了轟動(dòng)全國的“千人排隊(duì)購房”景象。而日前,這樣的情況再次出現(xiàn)。

7月29日上午9點(diǎn),中糧地產(chǎn)旗下位于深圳寶安的中糧錦云新盤正式發(fā)售,開發(fā)商大打“前?!备拍?,最終吸引3000多人客戶到場(chǎng)購房。

據(jù)報(bào)道,該項(xiàng)目首批推出600多套78~180平方米戶型,單價(jià)在1.7萬~2.2萬元之間。另據(jù)開發(fā)商介紹,該項(xiàng)目一日內(nèi)銷售總額達(dá)10億元。

據(jù)中糧錦云代理商世聯(lián)地產(chǎn)方面統(tǒng)計(jì),當(dāng)天該項(xiàng)目共推出約800套房源,銷售了700多套,銷售率達(dá)到9成,其中90平方米以下的戶型有500多套。

公開資料顯示,該樓盤位于深圳寶安區(qū),臨近前海規(guī)劃區(qū)。因此,開發(fā)商打出前海概念以吸引客戶。深圳規(guī)劃和國土管理委員會(huì)網(wǎng)站顯示,該地塊早在1992年4月份就已經(jīng)協(xié)議出讓,動(dòng)工建設(shè)。該樓盤如按開發(fā)商所宣稱的擁有70年產(chǎn)權(quán)來算,現(xiàn)在購買后的產(chǎn)權(quán)時(shí)限或已只剩下50年。盡管如此,該樓盤仍然受到不少剛需客戶的追捧。

對(duì)此,21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)深圳總經(jīng)理高雄武對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,此次中糧推出的樓盤對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)捕捉定位比較精準(zhǔn),戶型大多針對(duì)首次置業(yè)者和剛需客戶,再加上營(yíng)銷手段到位,因此熱銷。

“千人購房”或?yàn)闋I(yíng)銷手段。

“千人購房”現(xiàn)象頻現(xiàn),是樓市回暖,還是開發(fā)商“人為”制造的假象?高雄武在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,“千人購房”并非是樓市的大格局,僅僅屬于個(gè)別現(xiàn)象。

記者日前也了解到,就深圳的整體樓市成交來看,實(shí)際情況卻并非開發(fā)商所宣傳的那樣――“全面回暖”。目前,在深圳每日成交1~3套或0成交的樓盤比比皆是,7月的第一周,深圳某樓盤僅成交1套,還榮登當(dāng)日成交排行榜前十位。

早在兩個(gè)月前,深圳“千人排隊(duì)購房”剛出現(xiàn)時(shí),就有業(yè)界人士對(duì)此提出質(zhì)疑。

有深圳中介人士指出,“千人購房”現(xiàn)象的產(chǎn)生,大多是因?yàn)殚_發(fā)商在開盤銷售前期便通過電話、舉辦活動(dòng)、發(fā)放vip會(huì)員卡、交納誠意金等方式蓄客,在蓄積了一定客戶量后,通過在開盤的當(dāng)天集中簽約的方式,最終制造“千人購房”現(xiàn)象。

除此之外,開發(fā)商營(yíng)銷手段也花樣百出。從半夜排隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)購房擁擠,銷售員頻頻催告已售罄,到三分鐘選房,以及銷控表上密密麻麻的一篇紅色貼紙(注:紅色紙片表示已售出)無不是開發(fā)商制造銷售火爆氣氛的手段。

“開發(fā)商造勢(shì)難以避免,這是營(yíng)銷的手段?!笔缆?lián)地產(chǎn)市場(chǎng)研究部華南區(qū)分析員曹取這樣認(rèn)為。

業(yè)界對(duì)此種“熱銷”現(xiàn)象現(xiàn)在有一個(gè)調(diào)侃的說法:“只要開盤沒有不熱銷的”。對(duì)此,曹取認(rèn)為,普通購房者應(yīng)該理性看待,通過比較價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量來決定是否購房。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇九

一、活動(dòng)主題:

二、活動(dòng)目的:

三、活動(dòng)地點(diǎn):興合坊營(yíng)銷中心——高榜山。

四、活動(dòng)時(shí)間:時(shí)間:4月5日清明節(jié)后一天。

五、活動(dòng)對(duì)象:邀請(qǐng)前期的誠意客戶和認(rèn)卡的客戶報(bào)名參加活動(dòng),同時(shí)與項(xiàng)目附近一個(gè)出名的幼兒園和小學(xué)進(jìn)行聯(lián)合組織舉辦,如:上排、西站,最大限度接近項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群。

主辦單位:惠城區(qū)教育局協(xié)辦單位:興合坊、**幼兒園、光彩小學(xué)等。

六、活動(dòng)形式:高榜山作為國家4a級(jí)森林公園,周末已成為家庭進(jìn)行休閑鍛煉和家庭活動(dòng)的好去處。很多登山的家庭都是帶著小孩子,為加強(qiáng)這份親情及樹立登山活動(dòng)的創(chuàng)新性,本次登山比賽是以親子登山作為主題,以家庭為單位報(bào)名,接力賽的形式進(jìn)行,限定孩子、父母三人為一組報(bào)名。比賽路線:從高榜山腳下到山頂,將全程劃分為三組,家庭成員三人各跑一段,最先達(dá)到山頂者為勝利者。根據(jù)參加孩子年齡劃分成兩個(gè)年齡組進(jìn)行:

七、活動(dòng)獎(jiǎng)品設(shè)置:

1、登山比賽:由高榜山門口開始到達(dá)山頂終點(diǎn),每次比賽體系中取前5名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、尋寶活動(dòng):下山沿途藏有“寶物”卡片,找到者可憑卡片到營(yíng)銷中心領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)品。

八、活動(dòng)流程:略。

1、電話邀請(qǐng):電話邀請(qǐng)前期登記的客戶報(bào)名參加親子登山活動(dòng);。

2、手機(jī)短信:群發(fā)送手機(jī)短信公布活動(dòng)信息;。

3、報(bào)紙宣傳:在本周的報(bào)紙廣告(東江時(shí)報(bào)、今媒體)上要備注該活動(dòng)信息;。

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳:在西子湖畔、惠房網(wǎng)、搜房網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)帖公布本周末的活動(dòng)信息;。

十、籌備工作:

與城區(qū)教育局和附件幼兒園、光彩小學(xué)、高榜山管理處溝通,合作組織此次活動(dòng),由教育局發(fā)動(dòng),采取報(bào)紙推廣,電話報(bào)名等多種形式,在管理處的嚴(yán)密安保下進(jìn)行登山比賽。

十一、費(fèi)用預(yù)算:(4月5日)略。

項(xiàng)目組。

20xx-3-24。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇十

第一條。

為了切實(shí)做好防火工作,保護(hù)本次大型活動(dòng)的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)消防規(guī)定,特制定本制度。

第二條。

第三條。

各人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律、法規(guī),貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全責(zé)任,保障大型活動(dòng)期間消防安全。

第二章。

第四條。

在大型活動(dòng)開展期間,將在現(xiàn)場(chǎng)配備消防設(shè)施、器材,各人員做到有能力迅速撲滅初起火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。

嚴(yán)禁在活動(dòng)期間將消防其次進(jìn)行遮擋或覆蓋。

第五條活動(dòng)期間配齊滅火器、消防桶等消防器材,專人保管,全體員工要愛護(hù)消防設(shè)施,禁止毀壞、偷盜消防設(shè)施,不能將消防設(shè)施挪作他用。除發(fā)生事故外,任何人不得私自動(dòng)用。

第六條。

消防器材管理措施為:。

對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條。

需要增設(shè)電器線路時(shí),必須符合安全規(guī)定,嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)用電線路。

第八條。

將容易發(fā)生火災(zāi),且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為重點(diǎn)部位、應(yīng)根據(jù)上述情況確定重點(diǎn)部位,實(shí)行嚴(yán)格管理。

第九條。

消防責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)為:。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指標(biāo),開展防火宣傳,普及消防知識(shí)。

經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險(xiǎn)隱患。

管理消防器材設(shè)備。活動(dòng)期間確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài)。

根據(jù)各部門的設(shè)備放置的具體情況,制定消防措施,制定緊急狀態(tài)下的疏散方案。

接到火災(zāi)報(bào)警后,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng),啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

組織開展對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練。

第十條。

如條件允許,參加此次大型活動(dòng)的工作人員要做到以下幾點(diǎn):熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第十一條在大型活動(dòng)開展之前對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全、防火教育課,使員工熟練掌握消防規(guī)則,消防技術(shù)和消防器材的使用方法,從而提高消防觀念鍛煉消防技能。

第十二條。

組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演習(xí):。

應(yīng)按制定的預(yù)案,進(jìn)行一次演練。

制定符合本次大型活動(dòng)實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會(huì)部署,明確分工。

演練結(jié)束后應(yīng)召開講評(píng)會(huì),認(rèn)真。

總結(jié)。

預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。

第十三條。

堅(jiān)決杜絕火災(zāi)隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要及時(shí)作出整改,具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):。

各部門對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對(duì)確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時(shí)向消防安全責(zé)任人報(bào)告。

第十四條。

對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰法》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對(duì)下列行為予以處罰、警告:。

在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;。

未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長(zhǎng)電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;。

強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;第三章附則。

第十五條。

通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)對(duì)本制度貫徹、實(shí)施、監(jiān)督。第二十九條。

本制度的修改、解釋權(quán)歸本公司所有。

第十六條。

本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇十一

一、加強(qiáng)對(duì)置業(yè)顧問的管理:

1、對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范和紀(jì)律管理。

2、對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、制定置業(yè)顧問發(fā)單任務(wù),保障整體銷售的正常進(jìn)行。

4、對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行考核并監(jiān)督其不斷改進(jìn)。

二、加強(qiáng)對(duì)拓客人員的監(jiān)督:

1、打電話抽查現(xiàn)場(chǎng)情況,或者事后通過其他渠道反饋信息。

2、主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,遇到有應(yīng)付、草草了事者當(dāng)場(chǎng)給予糾正,并要求這樣的事情不再發(fā)生。

3、對(duì)已拓客的地點(diǎn)進(jìn)行抽查。

4、拓客后提交拓客日志(包括派發(fā)哪些單位,派發(fā)多少張單頁,留電量等等)。

三、保持良好的紀(jì)律:

1、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)派單地點(diǎn),不遲到、不早退。

2、聽從指揮,對(duì)分配的工作地點(diǎn)不得挑三揀四。

3、電話保持暢通,遇事及時(shí)溝通,主動(dòng)向主管匯報(bào)。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心細(xì)致不得草草應(yīng)付。

5、要團(tuán)結(jié)一致,要具有執(zhí)行力。

6、拓客當(dāng)天要進(jìn)行拓客總結(jié),并提交拓客日志。

四、豐富拓客方式:

1、根據(jù)派發(fā)項(xiàng)目的地理位置、周圍的`配套設(shè)施以及購物中心等。

優(yōu)勢(shì),本著客戶的就近原則的特點(diǎn),因此要把項(xiàng)目所在地區(qū)做為宣傳的重點(diǎn)。

2、根據(jù)每期宣傳推廣內(nèi)容的重點(diǎn),尋找目標(biāo)客戶,進(jìn)行有針對(duì)性的拓客。

3、威海大部分樓盤在價(jià)格上具有一定的優(yōu)勢(shì),總價(jià)較低,符合大的購房群體——工薪階層的需求,因此我們將在人流較為集中的地區(qū)進(jìn)行拓客。

4、針對(duì)派發(fā)樓盤的概況、位置尋找主要街道或是商業(yè)區(qū)行人,再有就是對(duì)周邊的主要區(qū)縣進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大推廣范圍。

5、面向大型個(gè)體業(yè)戶集中地,進(jìn)行集中宣傳,或者組織團(tuán)購也可。

6、根據(jù)置業(yè)顧問自己的經(jīng)驗(yàn)或人際關(guān)系,也根據(jù)樓盤的實(shí)際情況,對(duì)準(zhǔn)客戶比較集中的地區(qū)比如市區(qū)為中心向周邊擴(kuò)散,自己把控,進(jìn)行推廣。

7、在早、中、晚人流量最大的時(shí)間段,占據(jù)主要街道、商業(yè)區(qū)大型商場(chǎng)門口、大型企業(yè)進(jìn)行宣傳。

8、定崗定人在企事業(yè)單位上班或是下班時(shí)間進(jìn)行派單,主要目標(biāo)大型企事業(yè)單位,辦公寫字間,機(jī)關(guān)單位,以此挖掘準(zhǔn)客戶。同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目的團(tuán)購活動(dòng),進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳌?/p>

五、未來發(fā)展模式。

固定;第二把各個(gè)項(xiàng)目置業(yè)顧問的客戶資源進(jìn)行整合,重復(fù)利用。第三網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,在各大門戶網(wǎng)站、論壇發(fā)布房產(chǎn)信息,搜集有效客戶。

2、建立會(huì)員中心,置業(yè)顧問以吸納新會(huì)員為口徑,搜集客戶信息,通過會(huì)員管理,來挖掘客戶的消費(fèi)能力,并通過客戶轉(zhuǎn)介紹等方式,將一個(gè)客戶的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

3、進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷,將每個(gè)社區(qū)分配到個(gè)人,由置業(yè)顧問進(jìn)行項(xiàng)目宣傳。推廣方式如:dm直投、留言欄、懸掛條幅等,當(dāng)人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量,也可組織團(tuán)購或增加購房?jī)?yōu)惠等措施。

4、以進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的名義,來搜集客戶信息,這樣的客戶信息比較可靠,也是自己想要了解的。這樣更有利于把握客戶。

拓客的方式不僅僅是以上這幾種,我們將在今后的實(shí)際工作中,根據(jù)市場(chǎng)以及樓盤銷售狀況的變化,隨機(jī)應(yīng)變,挖掘更加行之有效的拓客方式,從而協(xié)助本項(xiàng)目創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績(jī)。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇十二

房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過了比實(shí)力、拼品牌、斗景觀之后,新一輪的競(jìng)爭(zhēng)正漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎布母?jìng)爭(zhēng)升級(jí)到軟件的.競(jìng)爭(zhēng)。因此企業(yè)在做好硬件方面的有關(guān)事項(xiàng)之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷售人員作為現(xiàn)在房地產(chǎn)軟件戰(zhàn)斗中的核心隊(duì)伍,其戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。戰(zhàn)斗前的準(zhǔn)備――培訓(xùn)將成為日后戰(zhàn)斗成敗的關(guān)鍵要素。

步驟一:地產(chǎn)精英需要技術(shù)的培訓(xùn)。

隨首產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技時(shí)代、消費(fèi)模式、社會(huì)價(jià)值觀等諸多方面的變化,服務(wù)的技術(shù)和素質(zhì)要求成為確保服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。提高技術(shù)水平,改善服務(wù)技巧是各個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心工作,因此,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、培訓(xùn)再培訓(xùn)成了我們?nèi)粘9芾淼淖钪匾囊粋€(gè)環(huán)節(jié)。

策略a:培訓(xùn)的三大要戰(zhàn)剖析。

1、銷售技巧、服務(wù)技能、禮儀、結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)計(jì)、風(fēng)水等專業(yè)課程和相關(guān)的法律法規(guī)等專業(yè)培訓(xùn),面向全體員工。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、心理學(xué)等管理技能培訓(xùn),主要面向公司擬培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干。

3、會(huì)議組織、溝通與交流方式、績(jī)效評(píng)估、合作與效率、銷售組織與管理等領(lǐng)導(dǎo)技巧方面的培訓(xùn),主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)骨干與中層干部。

培訓(xùn)的目的就是為了整合目標(biāo)與理念、提高素質(zhì)、統(tǒng)一行動(dòng)和提高效率。對(duì)于服務(wù)機(jī)構(gòu)來講,效率是第一位的,員工也是第一位的。有了一大批技術(shù)能手成為公司的業(yè)務(wù)骨干,公司的發(fā)展就有基本的保障。

策略b:培訓(xùn)計(jì)劃的探討。

1、培訓(xùn)工作的戰(zhàn)略思想。

緊緊圍繞中心工作目標(biāo)來規(guī)劃全年工作,始疑義有極高的站位,胸懷中心全局,在培訓(xùn)養(yǎng)人才大事上始終不懈怠。通過循序漸進(jìn)的培訓(xùn)方式,將知識(shí)轉(zhuǎn)變成技能,將要求轉(zhuǎn)變成素質(zhì),將技能與素質(zhì)化為財(cái)富,培養(yǎng)一批地產(chǎn)精英,為公司更上一個(gè)臺(tái)階做好人才儲(chǔ)備。

2、培訓(xùn)工作目標(biāo)。

培養(yǎng)骨干人才,適應(yīng)公司成長(zhǎng);

建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),營(yíng)造成功環(huán)境;

形成培訓(xùn)模式,弘揚(yáng)企業(yè)文化。

3、培訓(xùn)任務(wù)。

通過培訓(xùn),普遍提高管理者管理水平和業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能;建立和完善新員工培訓(xùn)體系、管理者技能培訓(xùn)體系,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)體系、能力與素質(zhì)提升體系;形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和習(xí)慣,建立一支學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和操作能力強(qiáng),對(duì)公司忠誠的員工隊(duì)伍。

4、培訓(xùn)方式。

采取部門培訓(xùn)、普通培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。部門培訓(xùn)是部門員工均必須參加的培訓(xùn),主要內(nèi)容以提高專業(yè)技能為目的來設(shè)置;普通培訓(xùn)是為全員設(shè)置的交流培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)討論公司規(guī)章制度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程以及多元化法律專題講座和多種咨詢服務(wù),檔案建設(shè)技巧等課程;骨干培訓(xùn)是為公司的中流砥柱――骨干員工所設(shè)置,課程的內(nèi)容是圍練能力提高和素質(zhì)訓(xùn)練來進(jìn)行;高級(jí)培訓(xùn)為部門負(fù)責(zé)人設(shè)置,主要目的是提高管理者管理技能和水平。

骨干培訓(xùn)名單由培訓(xùn)門負(fù)責(zé)人審批,報(bào)辦公室培訓(xùn)主管備案;高級(jí)培訓(xùn)名單由總助審批,報(bào)辦公室培訓(xùn)主管備案。普通員工參與骨干和高級(jí)培訓(xùn)均須通過審批程序來進(jìn)行。

培訓(xùn)形式有教授、講座、調(diào)研、模擬、考試、參觀、考察、深造等。培訓(xùn)師資包括公司培訓(xùn)的專職培訓(xùn)人員,公司合格的管理者以及外請(qǐng)的專家、教授以及同業(yè)資深人士。

策略c:考核的辦法。

1、培訓(xùn)采取學(xué)分制,參加不同的培訓(xùn)須得到相應(yīng)的學(xué)分。三級(jí)職員一年須滿60分,二級(jí)職員須個(gè)滿75分,一級(jí)職員須修滿90分,部門助理以上負(fù)責(zé)人須修滿105分。

3、對(duì)于培訓(xùn)效果每一季度考核一次。不參加考核者一次做曠工半天處理,考核不合格者不得該項(xiàng)考核學(xué)分。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇十三

對(duì)于文物的了解,我們很多情況下只能在書本上了解到。由同學(xué)們建議和要求,班委的討論決定,去參觀省博物館,。此次活動(dòng)得到班集體的高度支持。對(duì)文物的近距離觀察,讓同學(xué)們更加親切歷史文物的魅力,開闊同學(xué)們的視野,還可以緩解緊張的學(xué)習(xí)氣氛。

房地產(chǎn)大型活動(dòng)方案篇十四

國慶七天黃金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇樓買樓的好時(shí)機(jī)。市內(nèi)各大小樓盤,均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢(shì),以祈提高售樓銷量。除了樓盤的'地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外,如何在眾多售樓廣告中,吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓,以及提高現(xiàn)場(chǎng)的人流量,將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動(dòng)收效與否的首要關(guān)鍵因素。隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高,如何科學(xué)孕育下一代,讓自己的寶寶贏在起跑上,是每一個(gè)父母、每一個(gè)家庭重點(diǎn)關(guān)注的問題。(安全教育月活動(dòng)方案)一切與寶寶有關(guān)的訊息,均將引起每一個(gè)家庭的注意。而這些新一代家庭,大多收入穩(wěn)定,三代同堂,正是買樓置業(yè)的人生階段。xxx市xxx區(qū)每年新生兒人數(shù)約3500-4000元,即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個(gè)。

1.主題:“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動(dòng)啦!讓你和bb一展身手!”

2.時(shí)間:10月4、5、6、7日

3.地點(diǎn):各樓盤內(nèi)

4.內(nèi)容:寶寶競(jìng)賽、親子競(jìng)賽、兒童健康及教育咨詢

5.目標(biāo)對(duì)象:0-6歲嬰幼兒家庭

6.主辦單位:協(xié)辦單位:xxx親子俱樂部

7.宣傳范圍:xxx地區(qū)

活動(dòng)項(xiàng)目:類別比賽項(xiàng)目適合年齡寶寶競(jìng)賽爬行組1歲3個(gè)月以下、且未會(huì)獨(dú)立行走的寶寶健步組2歲以下、且可以獨(dú)立行走的寶寶跳躍組2歲以上寶寶“親子合家歡”競(jìng)賽毛毛蟲爬行組寶寶及家長(zhǎng)接力拼圖健步組寶寶及家長(zhǎng)齊步走跳躍組寶寶及家長(zhǎng)組織流程:

1.廣告宣傳過程中突出報(bào)名電話、報(bào)名點(diǎn)、報(bào)名截止日期,由家長(zhǎng)自行電話報(bào)名或到各售樓部報(bào)名,并通知其于指定時(shí)間內(nèi)回來領(lǐng)取參賽號(hào)碼。

2.將報(bào)名名單分類、分時(shí)間、分場(chǎng)地,編排參賽號(hào)碼

3.發(fā)放參賽號(hào)碼

4.活動(dòng)當(dāng)日,憑號(hào)碼牌參賽

(1)寶寶競(jìng)賽

舉辦場(chǎng)次:4場(chǎng),前三場(chǎng)為初賽,最后一場(chǎng)為決賽預(yù)計(jì)人數(shù):150人/場(chǎng),到場(chǎng)每個(gè)家庭可獲小禮品1份、飲用水1支,預(yù)計(jì)150份/場(chǎng),4場(chǎng)共計(jì)600份分組競(jìng)賽:每6人一組,獎(jiǎng)小組冠軍寶寶競(jìng)賽類約25組親子競(jìng)賽類約25組,合計(jì)禮品共50份/場(chǎng),4場(chǎng)共計(jì)200份抽出6名幸運(yùn)獎(jiǎng),共6份/場(chǎng),4場(chǎng)共計(jì)24份xxx送出價(jià)值25000元課程禮券。

1.廣告媒體:xxx有線電視臺(tái)、宣傳海報(bào)、活動(dòng)單張

2.傳播途徑:電視廣告宣傳各樓盤內(nèi)、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)各售樓現(xiàn)場(chǎng)、xxx、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶)

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