最新招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 08:47:03
最新招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-16 08:47:03     小編:文軒

計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間和資源,提高效率。制定計(jì)劃后,要及時(shí)開始執(zhí)行,堅(jiān)持不懈,掌握好時(shí)間管理的技巧。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以參考以下范文,了解不同領(lǐng)域的計(jì)劃制定方法。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇一

20xx年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

緊緊抓住建農(nóng)村四級(jí)公路建設(shè)、河道澇淤這個(gè)重點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項(xiàng)環(huán)節(jié)。一是做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,組織專門隊(duì)伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測,做預(yù)算書,設(shè)計(jì)好圖紙,寫好具體的技術(shù)要求,為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫招標(biāo)文件。依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)資料,擬寫招標(biāo)文件,保證內(nèi)容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志,為報(bào)名者提供投標(biāo)依據(jù),成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道,以公示欄、電話、電臺(tái)等裁體,提高信息覆蓋面,增加競爭力。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)名者資格條件進(jìn)行審查。對(duì)滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的,確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評(píng)標(biāo)小組。依據(jù)《東臺(tái)市限額以下建設(shè)工程競爭性發(fā)包實(shí)施意見》的要求,確定評(píng)標(biāo)小組,公平、公平、公開的確定中標(biāo)人員。

依據(jù)東臺(tái)鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化限額以下項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求,就管理運(yùn)行機(jī)制、審批手續(xù)、投標(biāo)人管理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范,做到招標(biāo)工作各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進(jìn)一步堅(jiān)持招投標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)審批制度,投標(biāo)資格預(yù)審制度,公平競爭,合理最低價(jià)標(biāo)制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項(xiàng)目監(jiān)理制度,項(xiàng)目驗(yàn)收制度,資金拔付等制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行。

始終將工程項(xiàng)目合同、施工、竣工驗(yàn)收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加大項(xiàng)目建設(shè)管理,實(shí)施全程監(jiān)督。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù),中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,資產(chǎn)租賃、出售項(xiàng)目合同統(tǒng)一由法律中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律公正。保證合同的嚴(yán)肅性,防止出現(xiàn)陰陽合同;二是控制工程質(zhì)量。對(duì)施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況,除聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,還將請有事業(yè)心或有特長的當(dāng)?shù)厝罕姶磉M(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對(duì)涉及工程量、工程標(biāo)準(zhǔn),合同價(jià)款的調(diào)整變更,必須甲方同意,由招投辦公室履行項(xiàng)目變更申報(bào)申批手續(xù)。未經(jīng)審批,善自變更按合同進(jìn)行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標(biāo)辦、紀(jì)檢部門人員定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理到位情況,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應(yīng)中,對(duì)照合同約定核對(duì)設(shè)備配置,供貨時(shí)間、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、售后服務(wù)情況,查糾偷改配制,設(shè)備質(zhì)量差,售后服務(wù)不及時(shí)的問題。五是質(zhì)量驗(yàn)收。已竣工工程由乙方提出申請,招標(biāo)辦牽頭,甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收報(bào)告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況,確定最終結(jié)算金額。

以國家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù),堅(jiān)持對(duì)限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)法(投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外);對(duì)集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上,一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最高的中標(biāo)。物資采購堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下,一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最低的中標(biāo)。

對(duì)重大建設(shè)工程,農(nóng)田水利建設(shè)中,為防止串標(biāo)情況和惡意競爭的發(fā)生,經(jīng)過長期實(shí)踐探索,總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法,競標(biāo)時(shí)現(xiàn)場確定一套競標(biāo)方法。一是按照各競標(biāo)單位現(xiàn)場商務(wù)標(biāo)書的報(bào)價(jià),實(shí)際經(jīng)評(píng)審的合理最低價(jià)中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值再下浮3%為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價(jià),通過競價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本限度內(nèi),實(shí)行合理最低價(jià)中標(biāo)。通過以上方法,確保招投標(biāo)工作健康有效地運(yùn)行。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員,招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會(huì)。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報(bào)告一次。同時(shí)明確各村場、單位黨政一把手的責(zé)任,將其作為依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二是加強(qiáng)誠信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠信檔案資料,根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實(shí)施情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類,信譽(yù)度管理,對(duì)誠信度差的中標(biāo)人及時(shí)限制市場準(zhǔn)入。

三是加強(qiáng)招投標(biāo)的透明度。每月編制項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表在公示欄公示,報(bào)市招標(biāo)辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項(xiàng)目中標(biāo)情況報(bào)市紀(jì)委,特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二

今年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部,近6個(gè)月的工作,對(duì)于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程,每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,通過這段時(shí)間的工作,現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一、工作情況。

1、不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目的招標(biāo),這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),而是貨物采購的項(xiàng)目,在這之前,我所接觸的關(guān)于貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)的就只有電梯采購的項(xiàng)目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標(biāo)工作。

2、招標(biāo)資料的整理、交接。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

二、工作不足。

1、工作不夠細(xì)致。項(xiàng)目第一次招標(biāo),因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收取的帳戶搞錯(cuò),致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中,在編制招標(biāo)時(shí)未仔細(xì)核對(duì)投標(biāo)保證金賬號(hào),差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬,使得該項(xiàng)目流標(biāo)。

2、匯報(bào)信息不夠準(zhǔn)確。南京第二機(jī)床廠廠房改建項(xiàng)目項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造項(xiàng)目中,因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息。

三、工作打算。

1、正視不足。從事招標(biāo)工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。通過這段時(shí)間的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著公司的發(fā)展,招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握好專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的各項(xiàng)工作中,不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

3、嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特殊性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,規(guī)范行為,維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個(gè)人與公司形象的事。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。工作中,對(duì)內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時(shí),還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對(duì)外,要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合。

5、團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,帶來更多的利益。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇三

一年的時(shí)間,說長不長,說短不短,這一年,不管是公司還是自己,似乎都忙碌了很多,忙忙碌碌中,又將迎來新的一年。從剛開始進(jìn)公司自己懵懵懂懂,對(duì)公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)都不太熟悉,到現(xiàn)在自己慢慢的開始做招標(biāo)代理工作,這一年的自己,成長了很多,也學(xué)到了很多。這一年,自己分配的工作主要是負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、招標(biāo)部門的成本核算,開標(biāo)日常輔助工作、核對(duì)保證金以及后期做招標(biāo)代理工作等。

經(jīng)過短短幾個(gè)月的時(shí)間,也使我更清醒地看到了自身存在的問題:

1、業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)。

2、工作情緒波動(dòng)大,遇到問題心理承受能力低。這些思想情緒也一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)。

3、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。

2、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。

3、協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。

做招標(biāo)代理工作以來,生活似乎不再平淡,隨時(shí)都會(huì)有新的挑戰(zhàn),我畏懼著這種挑戰(zhàn)的同時(shí)也享受這樣的挑戰(zhàn)過后的成就感。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇四

法定代表人:安××。

受托人。

姓名:章××。

性別:男。

移動(dòng)電話:1390110××××。

證件名稱:身份證。

證件號(hào)碼:11010819660101××××。

所在單位:北京×××房地產(chǎn)開發(fā)公司。

委托事項(xiàng):建設(shè)項(xiàng)目。

(性質(zhì)或內(nèi)容):×××××道路工程。

建設(shè)位置:

起點(diǎn):(位于)海淀區(qū)(縣)百善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村)路(街)。

途經(jīng):昌平,順義區(qū)(縣)。

止點(diǎn):通州區(qū)(縣)馬駒橋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村)路(街)。

授權(quán)范圍:茲委托章××為本單位建設(shè)項(xiàng)目代理人,全權(quán)辦理×××××道路工程。

建設(shè)工程規(guī)劃許可規(guī)劃手續(xù)的相關(guān)事宜.

其他需要說明的事項(xiàng):。

×××××××××××××××.

授權(quán)期限:200xx年10月1日至20xx年12月31日。

授權(quán)單位法定代表人。

(蓋章)(簽字或簽章)。

授權(quán)單位承諾:。

承擔(dān)受托人在代理權(quán)限內(nèi),依照法律,法規(guī),。

規(guī)章等規(guī)定開展辦理有關(guān)規(guī)劃事宜中的法律責(zé)任.20xx年9月30日。

注:受托人提交本委托書時(shí),須同時(shí)提交受托人本人身份證件的復(fù)印件.

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇五

第一條為規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理行為,保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律、法規(guī),結(jié)合四川省實(shí)際,制定本辦法。

第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)及其監(jiān)督管理,適用本辦法。

第三條本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目,是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項(xiàng)目。

本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理,是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備(進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外)和材料采購提供招標(biāo)服務(wù)的行為。

第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(以下簡稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))的資格認(rèn)定和管理。

縣級(jí)以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門(以下簡稱有關(guān)行政監(jiān)督部門)依法在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。

第二章執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。

第五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書,并在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營以及其他利益關(guān)系。

第六條兩個(gè)以上不同資格等級(jí)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目同一招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的,按照資格等級(jí)較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù);各方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂書面合同,并就招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。任何單位和個(gè)人不得以任何方式限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

第八條有下列情形之一的國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜:

(一)招標(biāo)人是對(duì)該項(xiàng)目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的;

(二)行政監(jiān)督部門的工作人員在招標(biāo)項(xiàng)目中擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的;

(三)招標(biāo)人最近3年內(nèi)在實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中有過違法行為的。

第九條招標(biāo)代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。未受聘于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的,不得從事招標(biāo)代理活動(dòng)。

第十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有3名以上注冊于本代理機(jī)構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)其設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從事的招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)法律責(zé)任。

第十一條下列行為予以禁止:

(一)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標(biāo)代理業(yè)務(wù);

(二)轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標(biāo)代理資格證書;

(三)假借他人招標(biāo)代理資格證書承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù);

(四)無招標(biāo)代理資格證書或者超越招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù);

(五)法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。

第三章執(zhí)業(yè)規(guī)范。

第十二條除本辦法第八條規(guī)定外,招標(biāo)人具備下列編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜:

(二)具有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn);

(三)具有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上招標(biāo)專職技術(shù)人員。

依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。

第十三條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

招標(biāo)人委托招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格等級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理,有權(quán)要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出示工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書原件。

第十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托,承擔(dān)下列全部或部分工作:

(一)代擬招標(biāo)公告;

(二)代擬投標(biāo)邀請書;

(三)代擬資格預(yù)審文件;

(四)協(xié)助招標(biāo)人評(píng)審?fù)稑?biāo)資格預(yù)審文件;

(五)編制和發(fā)出招標(biāo)文件;

(六)編制工程量清單;

(七)編制標(biāo)底;

(八)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、答疑、草擬答疑紀(jì)要;

(九)協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì);

(十)協(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo);

(十一)編制招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告;

(十二)辦理招標(biāo)的備案手續(xù)和有關(guān)事項(xiàng)的公示手續(xù);

(十三)代擬合同;

(十四)約定的其他事項(xiàng)。

第十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人簽訂書面合同。

書面合同應(yīng)載明:

(一)招標(biāo)人名稱和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱;

(二)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格等級(jí)及其證書編號(hào);

(三)委托代理內(nèi)容;

(五)服務(wù)費(fèi)及其支付方式;

(六)履約期限;

(七)違約責(zé)任以及爭議解決方法;

(八)簽訂時(shí)間、地點(diǎn);

(九)雙方約定的其他事項(xiàng)。

第十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)后,應(yīng)當(dāng)按合同約定安排具有相應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力的專職技術(shù)人員從事該項(xiàng)招標(biāo)代理工作。

第十七條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所需的文件和資料,并對(duì)提供的文件和資料的準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé)。

(一)收受賄賂、索取回扣或者謀取其他不正當(dāng)利益;

(二)以違法壓價(jià)、操縱招標(biāo)投標(biāo)為條件選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);

(三)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通,在招標(biāo)投標(biāo)中弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、肢解發(fā)包;

(五)法律、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。

第十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向招標(biāo)人和投標(biāo)人收取的費(fèi)用必須符合國家有關(guān)規(guī)定。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以低于國家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承攬業(yè)務(wù),不得以收費(fèi)低為由降低招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量,不得向投標(biāo)人或者中標(biāo)人附加任何條件或者收取任何額外費(fèi)用,不得收取報(bào)名費(fèi)、會(huì)議費(fèi),不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件只能收取工本費(fèi);招標(biāo)投標(biāo)使用的圖紙資料只能收取押金,未中標(biāo)單位退回圖紙資料時(shí)退回押金。

第十九條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜,遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定;對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應(yīng)予拒絕。

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在受委托范圍內(nèi)的招標(biāo)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)自己在招標(biāo)代理過程中的違法違規(guī)行為和超越招標(biāo)人委托范圍的行為承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以行賄、提供回扣或者其他不正當(dāng)競爭手段承攬工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

第二十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人。

第二十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職技術(shù)人員不得在同一項(xiàng)目中同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人的委托或者兩名以上投標(biāo)人的委托從事同一招標(biāo)投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

第二十三條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、公共利益或者他人合法的權(quán)益。

第二十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者有股東、合作經(jīng)營和其他利益關(guān)系。

第二十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)在招標(biāo)代理活動(dòng)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密,不得泄露,不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益,不得與第三者串通損害招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法利益。

第二十六條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立代理業(yè)務(wù)檔案,妥善保存招標(biāo)活動(dòng)中形成的有關(guān)文件和資料;委托代理范圍內(nèi)的文件和資料應(yīng)當(dāng)抄送業(yè)主并按國家規(guī)定的檔案保存期限保存,有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱時(shí)應(yīng)予提供。

第二十七條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫,記錄招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的基本情況、專職技術(shù)人員、經(jīng)營狀況、不良記錄、資格認(rèn)定及復(fù)審等信息并向社會(huì)公布。

第四章罰則。

第二十八條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格的,頒證機(jī)關(guān)不予受理或者不予頒發(fā)資格證書,給予警告并在1年內(nèi)不受理其資格申請。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書的,由頒證機(jī)關(guān)處以3萬元罰款,撤消其工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格,收回其資格證書并在3年內(nèi)不受理其資格申請;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第二十九條有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的,其招標(biāo)代理行為無效,處以1萬元以上3萬元以下罰款。

第三十條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本辦法第二十條規(guī)定的,責(zé)令改正,處以1萬元以上3萬元以下罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,處以1萬元以上3萬元以下罰款:

(一)違反本辦法第十八條規(guī)定的;

(三)違反招標(biāo)代理合同約定安排非本機(jī)構(gòu)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)招標(biāo)代理工作的;

(五)對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。

第三十二條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)因違法受到行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng),3年內(nèi)禁止從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

第三十三條因招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的原因給委托人造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十四條招標(biāo)人違反本辦法第十三條規(guī)定,委托不具有相應(yīng)招標(biāo)代理資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)的,責(zé)令改正,處以1萬元以上3萬元以下罰款。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴(yán)重的,依法給予降級(jí)、撤職、開除的處分。造成損失的,向其追償部分或者全部損失。

第三十五條招標(biāo)人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的,責(zé)令改正,處以1萬元以上3萬元以下罰款;影響中標(biāo)結(jié)果的`中標(biāo)無效;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十六條本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)決定;其他行政處罰,由有關(guān)行政監(jiān)督部門按各自職責(zé)分工依法決定。

各有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)將處罰結(jié)果抄告招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān),記入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫不良記錄檔案。屬于甲級(jí)資格代理機(jī)構(gòu)的,由省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)抄報(bào)xxx建設(shè)行政主管部門。

第三十七條有關(guān)行政監(jiān)督部門有下列行為之一的,由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不依法履行監(jiān)督職責(zé)或者監(jiān)督不力造成嚴(yán)重后果的;

(二)非法限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的;

(三)非法干預(yù)招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的;

(四)為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的。

第三十八條招標(biāo)代理活動(dòng)中違反其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的,按相應(yīng)的法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行處理。

第五章附則。

第三十九條本辦法自**年5月1日起施行。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇六

xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。

通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)xx市場期間,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí),xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,這是我在xx市場工作得到最大的收獲。

二、xx超市工作階段。

6月份因工作的需要,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。

與柜組長一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。

在過去的一年中,由于工作需要擔(dān)任大堂經(jīng)理的崗位。無論在哪一個(gè)崗位工作,只有把個(gè)人理想與我行金融事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)我行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。所以要立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),從我做起,從基礎(chǔ)做起,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),積極向上。

在擔(dān)任大堂經(jīng)理期間,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在平凡的日常的工作中發(fā)現(xiàn)營銷商機(jī),幫助客戶解決疑難問題,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時(shí)在思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。完美源于認(rèn)真。沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識(shí),新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。

在職期間,我配合客戶經(jīng)理和產(chǎn)品銷售經(jīng)理做好優(yōu)質(zhì)客戶的推薦,新增及維護(hù)工作,積極營銷我行理財(cái)產(chǎn)品,在合規(guī)合法的前提下積極對(duì)客戶開展我行產(chǎn)品的營銷工作。

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。我更注重團(tuán)隊(duì)的力量,不斷吸收新的知識(shí)滿足工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會(huì)到作為一名合格的銀行員工應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí)考試。為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐??偨Y(jié)過去,是為了吸取經(jīng)驗(yàn)、完善不足。展望來年,我將會(huì)更有信心、更加努力、積極進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行各項(xiàng)工作的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

一、履行職責(zé)情況。

協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)酒店的營銷工作?;仡欉@幾個(gè)月來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

從任職以后,我在君御酒店分管內(nèi)部管理工作,了解君御酒店員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序。

通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

2、抓管理建章立制。

前期,餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

3、抓內(nèi)部客戶的溝通。

真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

4、抓宴席的接待及管理宣傳工作。

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢,對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

5、抓團(tuán)隊(duì)用餐。

利用每周六、日、一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

二、未來努力方向。

在工作中深感自己的不足,今后我將朝這幾個(gè)方面努力:

1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。

3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇七

市監(jiān)察局:

根據(jù)文件關(guān)于《2012年度全市重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察工作意見》和縣紀(jì)委、監(jiān)察局年度工作計(jì)劃安排,從年初以來,對(duì)我縣“湖濱大道西段整治”、“縣體育中心”、“縣淳東灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造2011年度工程”等政府投資工程項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督促檢查,積極從源頭上預(yù)防工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,推進(jìn)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)的規(guī)范和干部的廉政、勤政建設(shè)。主要工作情況如下:

一、工程基本情況。

1、湖濱路改造工程:建設(shè)規(guī)模:2200m*20m路段。投資總額1億元。一標(biāo)段建設(shè)單位:中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司;二標(biāo)段建設(shè)單位:中淮建設(shè)集團(tuán)有限公司。招標(biāo)代理單位:天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。工程監(jiān)理單位:解放軍理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院建設(shè)監(jiān)理部。

2、縣體育中心工程:一期工程建筑面積4萬平方米;二期工程建筑面積4萬平方米。計(jì)劃總投資億元。招標(biāo)代理單位:省天宏華信工程投資管理咨詢有限公司。監(jiān)理單位:天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所。

3、淳東灌區(qū)配套續(xù)建與節(jié)水改造工程:工程總投資1500萬元。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):水建水利建筑工程監(jiān)理有限公司。施工單位:振高水利建筑安裝工程有限公司。監(jiān)理單位:

二、主要工作做法。

(一)成立機(jī)構(gòu)。

成立重點(diǎn)建設(shè)工程紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由縣監(jiān)察局、建設(shè)單位以及專家成員等代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室常設(shè)在縣紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室,并向重點(diǎn)工程委派紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員??h監(jiān)察局計(jì)劃內(nèi)的重點(diǎn)工程同時(shí)也是各主管局的重點(diǎn)工程,縣水務(wù)局、建設(shè)局等部門,明確了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé),建立了局領(lǐng)導(dǎo)與工程項(xiàng)目掛鉤負(fù)責(zé)制,成立了由主管_門紀(jì)委書記任組長的工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了重點(diǎn)工程項(xiàng)目廉政監(jiān)察工作責(zé)任。

(二)落實(shí)規(guī)定。

為促進(jìn)《若干規(guī)定》的貫徹落實(shí),強(qiáng)化對(duì)政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督檢查,不斷提高重點(diǎn)工程招投標(biāo)為的規(guī)范化程度,各責(zé)任單位把督促重點(diǎn)工程各方主體認(rèn)真執(zhí)行《若干規(guī)定》作為工作重點(diǎn):首先是抓好《若干規(guī)定》的宣傳。將《規(guī)定》等文件印發(fā)給建設(shè)方、施工方工作人員,利用工程建設(shè)工作例會(huì)傳達(dá)有關(guān)政策。其次是認(rèn)真開展規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保規(guī)定得到認(rèn)真落實(shí)。再就是抓《若干規(guī)定》的完善。縣建設(shè)局根據(jù)我局建議,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目管理的通知》,嚴(yán)把材料關(guān)、工序關(guān)、安全關(guān),加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理人員的管理。

(三)履約督查。

今年將重點(diǎn)工程中標(biāo)履約情況作為重點(diǎn)督查內(nèi)容,建立招標(biāo)市場與施工現(xiàn)場整體聯(lián)運(yùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)工程的全程監(jiān)控。湖濱路整治工程的樁基變更,我們就要求建設(shè)單位進(jìn)行專家論證,并就論證結(jié)果提交聯(lián)席會(huì)議討論后方予進(jìn)行。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理到位情況進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),明確重點(diǎn)工程不予調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理。我局還起草了《縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目工程變更管理暫行辦法》,指引建設(shè)單位做好合同履約工作。

(四)環(huán)節(jié)檢查。

一是加強(qiáng)日常督查。深入到重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場,聽取項(xiàng)目責(zé)任單位、項(xiàng)目實(shí)施主體單位負(fù)責(zé)人的情況介紹,查看項(xiàng)目資料有關(guān)臺(tái)帳,對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整和現(xiàn)場簽證情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并實(shí)地察看工程進(jìn)度,幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題。二是推行“雙合同”制。采取工程合同與廉政建設(shè)合同同步簽訂,規(guī)范各級(jí)黨員干部的具體行為。三是全程監(jiān)督??h監(jiān)察局會(huì)同建設(shè)主管部門監(jiān)察人員對(duì)報(bào)名資格預(yù)審,招標(biāo)文件的修訂,現(xiàn)場開標(biāo),專家評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)按程序和規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。加強(qiáng)工程安全質(zhì)量的監(jiān)督管理。為保證工程安全質(zhì)量,對(duì)建設(shè)主管單位及監(jiān)理單位的工作情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保工程監(jiān)理質(zhì)量。

(五)廉政建檔。

在08年重點(diǎn)工程廉政檔案制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善建檔工作,提升基礎(chǔ)管理水平。列入監(jiān)察范圍的重點(diǎn)工程均建立了《重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察檔案》,同時(shí)以廉政監(jiān)察檔案為載體,以廉政監(jiān)察檔案目錄為指引,梳理重點(diǎn)工程建設(shè)中的廉政風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)控,從而推動(dòng)工程建設(shè)參與各方守法規(guī)、守合約、守誠信。

二、下一步工作打算。

將進(jìn)一步貫徹落實(shí)市監(jiān)察局對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的要求,提高工程項(xiàng)目各參與方、各類人員對(duì)重點(diǎn)工程廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化源頭防范措施,實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、群眾滿意、組織放心”的工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織,切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目廉政監(jiān)察工作順利開展。

2、繼續(xù)落實(shí)工程承包合同、工程廉政合同雙簽制度,確保甲乙雙方遵守廉政規(guī)定、用雙合同規(guī)范約束甲乙雙方行為。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實(shí)提高廉政監(jiān)察檔案制度的有效性,促進(jìn)各項(xiàng)廉政措施落實(shí)到實(shí)處。

4、不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高我縣重點(diǎn)工程廉政建設(shè)工作水平。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇八

委托方(甲方):

法定代表人:

受托方(乙方):

法定代表人:

根據(jù)《xxx政府采購法》、《xxx招投標(biāo)法》、《xxx合同法》等法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就甲方委托乙方代理甲方相關(guān)項(xiàng)目的采購招標(biāo)事宜達(dá)成下列協(xié)議,以資共同遵守。

第一條委托事項(xiàng)。

甲方委托乙方代理的采購項(xiàng)目為:。

第二條委托權(quán)限及范圍。

甲方委托乙方代理的主要事項(xiàng)包括:起草規(guī)范的采購文件、評(píng)標(biāo)辦法、合同文本,組織采購答疑會(huì)議,組織招標(biāo)會(huì)議程序,嚴(yán)密組織評(píng)標(biāo)活動(dòng),認(rèn)真做好評(píng)標(biāo)過程原始記錄,歸集、采購檔案等。(其他事項(xiàng)需注明)。

第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方在向乙方委托采購項(xiàng)目的同時(shí),應(yīng)向乙方提交采購項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、采購數(shù)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等所需要的全部資料。

2、甲方應(yīng)根據(jù)采購需要協(xié)助乙方組織供應(yīng)商踏勘采購項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)場。

3、甲方應(yīng)根據(jù)采購需要指派采購人代表參與采購項(xiàng)目的論證、招標(biāo)或談判,并澄清采購項(xiàng)目的需求。

4、甲方應(yīng)依法與中標(biāo)或成交供應(yīng)商簽訂采購合同。

5、甲方在依法委托過程中,不得要求乙方在采購文件中以不合理的條件限制或排斥潛在的供應(yīng)商,不得對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或歧視待遇,不得以任何手段排斥其他供應(yīng)商參與競爭,不得以任何方式向乙方和評(píng)審專家指定或暗示中標(biāo)或成交供應(yīng)商。

6、采購合同的變更、中止或者終止,由甲方依法與中標(biāo)或成交供應(yīng)商協(xié)商決定,且以書面形式通知所委托的采購代理機(jī)構(gòu),任何一方不得自行作出決定。

7、甲方在采購過程中發(fā)現(xiàn)有不良行為供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和采購代理機(jī)構(gòu)提出,并妥善保管該供應(yīng)商不良行為的證據(jù)。

8、甲方應(yīng)對(duì)采購招標(biāo)項(xiàng)目中涉及的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù),不得將可能影響采購項(xiàng)目公正性的信息透露給利害關(guān)系人。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇九

20_年,我區(qū)招標(biāo)采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元,實(shí)際采購金額142085、67萬元,節(jié)約資金8616、70萬元,資金節(jié)約率為6、12%,采購次數(shù)為614次,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

(一)保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作。

一是以民生為重點(diǎn),將區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項(xiàng)采購工作,完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心,在采購工作中主動(dòng)服務(wù)。用心配合各采購單位開展各項(xiàng)前期工作,指定專人負(fù)責(zé),在工作研討會(huì)中充分提出意見,做好采購前期溝通服務(wù)工作,采購資源使用充分彈性化,用心完成各項(xiàng)采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手,確保招標(biāo)采購質(zhì)量。針對(duì)采購項(xiàng)目特點(diǎn)和采購單位需求,首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作,首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購工作等,以創(chuàng)新采購方式不斷提高招標(biāo)采購效益。

(二)加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實(shí)。

一是發(fā)送宣傳信息息。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定落實(shí)措施,向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購條例》宣傳信息息,擴(kuò)大招標(biāo)采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動(dòng)學(xué)法。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)招標(biāo)采購條例實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》),組織與參加市、區(qū)兩級(jí)采購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與財(cái)政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí),逐條研究,分析落實(shí)中存在的困難與問題,提出對(duì)策與具體措施,印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財(cái)政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn),對(duì)全區(qū)210多個(gè)采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實(shí)施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。

(三)修訂完善各類標(biāo)書模板。

根據(jù)《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的具體規(guī)定,修訂各類采購項(xiàng)目的申報(bào)模板,固化《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和要求,同時(shí)也是條例與細(xì)則具體實(shí)現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ),系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板,以《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩,制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架,完善采購需求方案格式文件,引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。透過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度,規(guī)范評(píng)標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),讓每個(gè)評(píng)分項(xiàng)都公平合理。

(四)堅(jiān)持綠色采購,踐行智慧低碳發(fā)展。

(五)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政職責(zé)制建設(shè)工作。

20_年,按照《福田區(qū)20_年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)制分工明細(xì)表》的分工要求,設(shè)定中心職責(zé)分工項(xiàng)目共7項(xiàng),對(duì)工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實(shí)措施、完成時(shí)光、職責(zé)部門等作出明確規(guī)定,細(xì)化到部門,量化到個(gè)人,嚴(yán)格要求各部門按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定,帶頭以身作則,嚴(yán)于律己,帶頭自覺理解監(jiān)督,把自我置身于黨和人民的監(jiān)督之下;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的工作意見,組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》,對(duì)于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)狀況,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查;三是結(jié)合招標(biāo)采購工作貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求,圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo),進(jìn)一步建立“依法采購,高效服務(wù)”的核心價(jià)值觀,進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖,嚴(yán)格貫徹落實(shí)崗位目標(biāo)管理職責(zé)制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的職責(zé)倒逼機(jī)制等,根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的工作程序,嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個(gè)項(xiàng)目的采購工作。

今年,我中心問責(zé)人數(shù)為0,被查處違紀(jì)人數(shù)為0,公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對(duì)區(qū)招標(biāo)采購中心的有效投訴為零,中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。

(一)需求個(gè)性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進(jìn)一步規(guī)范采購工作,采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素,各類采購項(xiàng)目模板力求通用一體化,同時(shí),個(gè)別采購單位也存在個(gè)性化需求,不一樣項(xiàng)目類別的需求設(shè)置也有所不一樣,亟待解決個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。

(二)對(duì)新《實(shí)施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《實(shí)施細(xì)則》已于6月1日開始實(shí)施,對(duì)采購工作的要求更高,采購申報(bào)、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體,為規(guī)范采購單位的各項(xiàng)采購工作,需對(duì)《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。

(三)采購合同備案管理仍待加強(qiáng)。招標(biāo)采購合同不及時(shí)備案狀況時(shí)有發(fā)生,個(gè)別采購單位采購工作人員意識(shí)淡薄,不按法定時(shí)光內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同,或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù),有的甚至幾年后才送交備案,合同備案工作亟待加強(qiáng)。

(一)探索招標(biāo)采購合同管理新模式。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十

一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。

二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍。

20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì)是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。

三、落實(shí)員工責(zé)任制度。

招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識(shí)的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,“不會(huì)”兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間,在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

四、業(yè)績制度。

公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。

五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)。

在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,因?yàn)闃I(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗(yàn)。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、崗位職責(zé)。

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

二、出勤情況。

本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,時(shí)間緊,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、今年主要工作情況。

今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),項(xiàng)目業(yè)績方面完成**地區(qū)土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;**川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

四、存在問題。

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)。

3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)。

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

五、改進(jìn)方法。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。

3、積極積累人脈關(guān)系。

對(duì)本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見:

一、人員穩(wěn)定。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二

對(duì)貴單位的政府采購項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作,為貴單位挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人,我公司將針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)貴單位項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對(duì)每一項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件,依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng),確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式,為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見,提供專業(yè)采購招標(biāo)咨詢和代理服務(wù),對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。

為做好貴單位的招標(biāo)代理工作,我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出實(shí)施方案如下:

首先,我公司會(huì)針對(duì)項(xiàng)目安排主要負(fù)責(zé)人,并對(duì)項(xiàng)目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。

其次,項(xiàng)目各階段的時(shí)間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。

最后,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分:

攜帶本項(xiàng)目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計(jì)劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項(xiàng)目法人資格。

3、編制采購招標(biāo)文件。

按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制采購招標(biāo)文件。

采購招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括:a投標(biāo)邀請書;

d適用的技術(shù)條款:包括技術(shù)規(guī)范要求,有關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;

e合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式;f投標(biāo)文件格式:根據(jù)項(xiàng)目類型編制;g評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。

我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。

有關(guān)采購招標(biāo)文件的商務(wù)條款,我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商,并周到考慮各種實(shí)際情況,務(wù)求令采購招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。

4、采購招標(biāo)文件報(bào)審(有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方,根據(jù)需要進(jìn)行)。

5、發(fā)售采購招標(biāo)文件。

采用公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目,向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件;

采用邀請招標(biāo)方式的項(xiàng)目,向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。

采用單一來源采購方式的項(xiàng)目,直接向符合資格條件的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。

6、組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場踏勘。

我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進(jìn)行有關(guān)采購招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會(huì)與現(xiàn)場踏勘(根據(jù)需要)。

7、依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

根據(jù)《_政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、開標(biāo)會(huì)議。

開標(biāo)會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會(huì)議議程,安排所需工作人員,發(fā)放會(huì)議指南。

投標(biāo)文件的接收。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。

組織開標(biāo)會(huì)。

代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會(huì)。

9、組織評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)采購招標(biāo)文件中公布的評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)實(shí)力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)審,同時(shí)還應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評(píng)估,綜合評(píng)審后出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人,由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評(píng)標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》和國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委和_等七部委聯(lián)合頒布的《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。

10、報(bào)送評(píng)標(biāo)報(bào)告。

評(píng)標(biāo)工作完成后五個(gè)工作日內(nèi),我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報(bào)送評(píng)標(biāo)報(bào)告及有關(guān)資料(根據(jù)需要)。

11、公示。

12、發(fā)放中標(biāo)通知書。

業(yè)主根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提供的評(píng)審報(bào)告定標(biāo)后,由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》,并向未中標(biāo)人通報(bào)中標(biāo)結(jié)果。

13、簽訂合同。

協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項(xiàng)目合同(如委托)。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個(gè)工作日內(nèi),我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。

14、中標(biāo)人的確定。

中標(biāo)人若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同,我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報(bào)經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后,將取消其中標(biāo)資格,并沒收其投標(biāo)保證金,由業(yè)主單位另行在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。

措施和保證。

1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益,保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量,招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《_招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī),同時(shí),將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個(gè)招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。

1、競爭與非歧視性原則;

2.2、公平、公正、公開及誠實(shí)信用的原則;2.。

3、經(jīng)濟(jì)性原則;

2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;

2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;2.。

6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則;

2.7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),符合國際慣例的原則。

3、采購招標(biāo)文件將說明評(píng)標(biāo)原則和方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了半年多,上半年_計(jì)完成招標(biāo)代理項(xiàng)目42個(gè),其中政府采購項(xiàng)目18個(gè),工程招標(biāo)代理項(xiàng)目10個(gè),自主招標(biāo)項(xiàng)目6個(gè),補(bǔ)檔案項(xiàng)目10個(gè),水利招標(biāo)項(xiàng)目1個(gè)。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3個(gè)。上半年業(yè)務(wù)收入計(jì)萬元。

為了更有利的做好下半年的工作,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。

一、在萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館魯中抗日紀(jì)念廳陳展布展工程代理過程中出現(xiàn)了投標(biāo)單位投訴的現(xiàn)象,主要是針對(duì)開標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)過程有疑問。排除外在的原因不說,自身上存在的問題的是開標(biāo)過程組織不嚴(yán)謹(jǐn),致使投標(biāo)單位有機(jī)可乘。以后應(yīng)做好:不能私下與投標(biāo)單位接觸,規(guī)定在開標(biāo)室等候,需要溝通事項(xiàng)應(yīng)該在開標(biāo)室溝通,不能在監(jiān)控區(qū)外和投標(biāo)單位接觸。

二、和天下樓及部分車庫施工招標(biāo)項(xiàng)目代理過程中由于我單位資質(zhì)等級(jí)不夠,先后借用山東齊信招標(biāo)有限公司及山東怡和泰山建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司資質(zhì)。與怡和泰山單位人員接觸過程中看到了我們與大單位的差距,主要是業(yè)務(wù)水平和管理制上。今后我們部室全體人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平。

今后與委托方就招標(biāo)文件中具體細(xì)節(jié)均要溝通,比如:

1、工程概況、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)段劃分;

2、圖紙是否提供;

3、是否找公證;

4、代理費(fèi)用(涉及的招標(biāo)代理費(fèi)、清單編制費(fèi)、公證費(fèi)由誰支付):

5、評(píng)委人數(shù)(委托方是否出評(píng)委):

6、招標(biāo)(采購)方式;

7、開標(biāo)地點(diǎn);

8、開標(biāo)時(shí)參加人員(招標(biāo)人代表、監(jiān)管人員);

9、信息公告發(fā)布平臺(tái);

10、監(jiān)理是否一起招標(biāo);

11、資質(zhì)要求;

12、工程進(jìn)度款撥付;

13、本工程結(jié)算方式;

14、資金來源;

15、控制價(jià):分項(xiàng)控制還是總價(jià)控制;

16、有無暫列金額、暫估價(jià)、其他不可遇見的費(fèi)用。

17、是否現(xiàn)場宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果等問題。

四、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)萊蕪校區(qū)臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路工程施工招標(biāo)代理過程中,由于項(xiàng)目特殊業(yè)主時(shí)間要求緊迫,但是不了解招標(biāo)辦的工作程序及程序時(shí)間要求,而且我單位一開始介入的時(shí)候未和委托方說明,致使整個(gè)過程中委托方不理解我們的工作,不滿意我們的時(shí)間安排。今后無論代理什么項(xiàng)目,先向委托方咨詢采用什么采購方式,然后具體介紹某種方式的程序及時(shí)間節(jié)點(diǎn)問題。

代理過程中雖然遇到了很多問題,但處理問題的過程中我們也學(xué)到了很多方法。經(jīng)過磨練部室各人員,業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,特別是工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),李玲、亓娜程序操作熟練程度進(jìn)步很大,從一開始的不會(huì)容易犯錯(cuò)誤,經(jīng)過項(xiàng)目代理過程中學(xué)習(xí)和磨練,到后來受到招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,目前呂岳、李玲、亓娜業(yè)務(wù)上均能獨(dú)擋一面,譚x20xx年上半年由于業(yè)務(wù)不熟,先讓她做補(bǔ)檔案項(xiàng)目,通過補(bǔ)檔案了解整個(gè)招標(biāo)工作的流程及所包含的資料文件,而后做了自主招標(biāo)的項(xiàng)目,手把手的教,并多向同事請教,一個(gè)項(xiàng)目下來,掌握了項(xiàng)目的流程及工作要點(diǎn),目前又做了政府采購的項(xiàng)目,下一步安排工程招標(biāo)代理的項(xiàng)目,在工作中學(xué)習(xí),用最短的時(shí)間熟悉各方面的業(yè)務(wù)。

今后的工作中重點(diǎn)抓好以下幾方面:

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四

20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對(duì),業(yè)務(wù)不熟練,準(zhǔn)備工作不細(xì)致,后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:

一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)思想方面,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,針對(duì)招標(biāo)工作的實(shí)際情況,一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的`招標(biāo)工作中,努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標(biāo)工作做精做細(xì),做好后續(xù)資料備案工作。

二、積極努力工作。

按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五

第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)穩(wěn)定。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十條公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十一條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十二條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

一的,屬于與行政機(jī)關(guān)、有行政職能的事業(yè)單位以及招投標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系:

部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員,無社保證明的,需提供與企業(yè)依法簽訂的勞動(dòng)合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時(shí)間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內(nèi)退手續(xù)的專職人員,需提供原單位內(nèi)退證明及與企業(yè)依法簽訂的勞動(dòng)合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時(shí)間、簽字蓋章、生效日期)。

個(gè)及兩個(gè)以上執(zhí)業(yè)資格,證書不能重復(fù)計(jì)算,只能計(jì)算為工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格人員中的1人。

含有個(gè)人社會(huì)保障代碼、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)額度、繳費(fèi)期限等信息的參加社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)人員名單和繳費(fèi)憑證。

員名單和委托代理管理協(xié)議(合同)。

案管理辦法等。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了半年多,上半年xxx計(jì)完成招標(biāo)代理項(xiàng)目42個(gè),其中政府采購項(xiàng)目18個(gè),工程招標(biāo)代理項(xiàng)目10個(gè),自主招標(biāo)項(xiàng)目6個(gè),補(bǔ)檔案項(xiàng)目10個(gè),水利招標(biāo)項(xiàng)目1個(gè)。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3個(gè)。上半年業(yè)務(wù)收入計(jì)萬元。

為了更有利的做好下半年的工作,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。

一、在萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館魯中抗日紀(jì)念廳陳展布展工程代理過程中出現(xiàn)了投標(biāo)單位投訴的現(xiàn)象,主要是針對(duì)開標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)過程有疑問。排除外在的原因不說,自身上存在的問題的是開標(biāo)過程組織不嚴(yán)謹(jǐn),致使投標(biāo)單位有機(jī)可乘。以后應(yīng)做好:不能私下與投標(biāo)單位接觸,規(guī)定在開標(biāo)室等候,需要溝通事項(xiàng)應(yīng)該在開標(biāo)室溝通,不能在監(jiān)控區(qū)外和投標(biāo)單位接觸。

二、和天下樓及部分車庫施工招標(biāo)項(xiàng)目代理過程中由于我單位資質(zhì)等級(jí)不夠,先后借用山東齊信招標(biāo)有限公司及山東怡和泰山建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司資質(zhì)。與怡和泰山單位人員接觸過程中看到了我們與大單位的差距,主要是業(yè)務(wù)水平和管理制上。今后我們部室全體人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平。

今后與委托方就招標(biāo)文件中具體細(xì)節(jié)均要溝通,比如:

1、工程概況、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)段劃分;

2、圖紙是否提供;

3、是否找公證;

4、代理費(fèi)用(涉及的招標(biāo)代理費(fèi)、清單編制費(fèi)、公證費(fèi)由誰支付):

5、評(píng)委人數(shù)(委托方是否出評(píng)委):

6、招標(biāo)(采購)方式;

7、開標(biāo)地點(diǎn);

8、開標(biāo)時(shí)參加人員(招標(biāo)人代表、監(jiān)管人員);

9、信息公告發(fā)布平臺(tái);

10、監(jiān)理是否一起招標(biāo);

11、資質(zhì)要求;

12、工程進(jìn)度款撥付;

13、本工程結(jié)算方式;

14、資金來源;

15、控制價(jià):分項(xiàng)控制還是總價(jià)控制;

16、有無暫列金額、暫估價(jià)、其他不可遇見的費(fèi)用。

17、是否現(xiàn)場宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果等問題。

四、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)萊蕪校區(qū)臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路工程施工招標(biāo)代理過程中,由于項(xiàng)目特殊業(yè)主時(shí)間要求緊迫,但是不了解招標(biāo)辦的工作程序及程序時(shí)間要求,而且我單位一開始介入的時(shí)候未和委托方說明,致使整個(gè)過程中委托方不理解我們的工作,不滿意我們的時(shí)間安排。今后無論代理什么項(xiàng)目,先向委托方咨詢采用什么采購方式,然后具體介紹某種方式的程序及時(shí)間節(jié)點(diǎn)問題。

代理過程中雖然遇到了很多問題,但處理問題的過程中我們也學(xué)到了很多方法。經(jīng)過磨練部室各人員,業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,特別是工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),李玲、亓娜程序操作熟練程度進(jìn)步很大,從一開始的不會(huì)容易犯錯(cuò)誤,經(jīng)過項(xiàng)目代理過程中學(xué)習(xí)和磨練,到后來受到招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,目前呂岳、李玲、亓娜業(yè)務(wù)上均能獨(dú)擋一面,譚x20xx年上半年由于業(yè)務(wù)不熟,先讓她做補(bǔ)檔案項(xiàng)目,通過補(bǔ)檔案了解整個(gè)招標(biāo)工作的流程及所包含的資料文件,而后做了自主招標(biāo)的項(xiàng)目,手把手的教,并多向同事請教,一個(gè)項(xiàng)目下來,掌握了項(xiàng)目的流程及工作要點(diǎn),目前又做了政府采購的項(xiàng)目,下一步安排工程招標(biāo)代理的項(xiàng)目,在工作中學(xué)習(xí),用最短的時(shí)間熟悉各方面的業(yè)務(wù)。

今后的工作中重點(diǎn)抓好以下幾方面:

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七

委托地點(diǎn):____________________________。

根據(jù)《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,就_______________________(以下簡稱項(xiàng)目)的招標(biāo)委托事宜,經(jīng)甲乙兩方協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

一、總則。

1、甲乙兩方根據(jù)國家法律規(guī)定建立委托代理關(guān)系,遵守和執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策、條例和法規(guī),以保證招標(biāo)工作的順利完成。

2、甲乙兩方承諾本著對(duì)國家利益和企業(yè)利益負(fù)責(zé)的原則,為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量,在工作中密切配合,分工協(xié)作,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同努力,確保高質(zhì)量、高效率地完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。

二、委托范圍。

1、委托項(xiàng)目:_______________________________。

2、委托內(nèi)容:_______________________________。

三、工作分工。

1、甲方職責(zé)。

(1)向國家有關(guān)部門辦理項(xiàng)目審批手續(xù)。

(2)甲方負(fù)責(zé)向乙方提供招標(biāo)項(xiàng)目的背景情況、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件(復(fù)印件)和項(xiàng)目招標(biāo)所必需的技術(shù)資料、圖紙等。

(3)甲方負(fù)責(zé)向乙方提供招標(biāo)項(xiàng)目所需資金落實(shí)情況的證明。

(4)協(xié)助乙方進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作。

(5)參與標(biāo)前答疑會(huì)和開標(biāo)大會(huì)。

(6)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

(7)根據(jù)乙方發(fā)出的中標(biāo)通知書,與中標(biāo)人簽訂合同。

2、乙方職責(zé)。

(1)在甲方委托的招標(biāo)范圍內(nèi),組織招標(biāo)工作。

(2)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制。

(3)招標(biāo)文件的印刷和發(fā)售。

(4)編寫和刊登本項(xiàng)目的招標(biāo)公告。

(5)澄清投標(biāo)人提出的有關(guān)招標(biāo)文件中的問題。必要時(shí),修改招標(biāo)文件。

(6)組織現(xiàn)場勘察和標(biāo)前答疑會(huì)。

(7)接收投標(biāo)文件、組織和主持開標(biāo),根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定將開標(biāo)記錄報(bào)送有關(guān)主管部門。

(8)負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),與甲方共同研究確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)及經(jīng)濟(jì)專家由業(yè)主在監(jiān)督部門的監(jiān)督下從當(dāng)?shù)卣畬<規(guī)?或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)?中隨機(jī)抽取。

(9)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,通知中標(biāo)人與甲方簽訂合同。

(10)整理招標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件交甲方存檔。

3、共同責(zé)任。

共同遵守《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定;招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行過程中和招標(biāo)完成后,甲乙兩方均有責(zé)任對(duì)對(duì)方的有關(guān)商業(yè)和技術(shù)秘密保密。

四、費(fèi)用。

1、甲乙甲乙兩方各自承擔(dān)招標(biāo)過程中自己所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

2、乙方直接向中標(biāo)方收取招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)_____________元(___________人民幣)。本合同簽訂后甲方在_____日內(nèi)向乙方支付合同總價(jià)________%的代理費(fèi)用作為本項(xiàng)目招標(biāo)的前期費(fèi)用,待整個(gè)招標(biāo)結(jié)束后,甲方再向乙方支付其余的全部代理費(fèi)。

3、乙方按有關(guān)規(guī)定收取投標(biāo)人的投標(biāo)保證金(具體金額在招標(biāo)文件中確定),并在招標(biāo)完成后按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)退回給投標(biāo)單位(不計(jì)利息)。

五、保密。

有關(guān)購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名單,投標(biāo)文件的審查、澄清、評(píng)估、比較,以及有關(guān)授予合同的意向,均不得透露給任一投標(biāo)人或與上述工作無關(guān)的人員。

六、協(xié)議書生效及其它。

1、本代理協(xié)議一式陸份,甲方肆份、乙方貳份,經(jīng)甲乙兩方代表簽字蓋章后生效。

2、未盡事項(xiàng),由甲乙兩方協(xié)商以補(bǔ)充協(xié)議的方式解決,補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的組成部分。

3、在本協(xié)議執(zhí)行期間,如遇國家頒布新的法律或規(guī)定與本協(xié)議相矛盾,以國家法律規(guī)定為準(zhǔn)。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

招標(biāo)代理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八

20xx年間,是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設(shè),創(chuàng)新工作思路,以創(chuàng)建公開、公*、公正的招投標(biāo)環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),以各方主體滿意為本,加強(qiáng)了市場軟硬件建設(shè),完善了服務(wù)功能,得到了社會(huì)各界認(rèn)可,獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。20xx年是“xx”開局之年,為了走好開局之路,建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場所,為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù),我們要進(jìn)一步*思想,在拓展和提升有形建筑市場服務(wù)功能,培育和建設(shè)素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍等方面廣開思路,開拓進(jìn)取、奮力拼搏,為振興徐州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和諧推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)。

在新的時(shí)期,適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要,著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體,深入扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),采取有效措施,努力保證創(chuàng)建活動(dòng)“四落實(shí)”,讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn),職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念,要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭當(dāng)“勤廉集體”,人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升全員的綜合素質(zhì),創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境,為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢,加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人,5個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建設(shè)的提升,給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系,用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”,讓來開標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能,重要工程開標(biāo)綠色通道。

依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定,不斷完善修改制度,加強(qiáng)市場管理,營造有序的市場環(huán)境,積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等腐敗行為、規(guī)范招投標(biāo)交易秩序的作用,維護(hù)公開、公*、公正的環(huán)境。

組織有關(guān)人員,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)發(fā)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場外串標(biāo)現(xiàn)象,研究應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)公*公正環(huán)境,促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

抓好新場所辦公服務(wù)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化服務(wù)功能,提供舒適優(yōu)美的環(huán)境,設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評(píng)標(biāo)答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域,在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏,強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和服務(wù)水*,我們要做好各項(xiàng)工作的銜接,進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高管理和服務(wù)水*。

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