市場調(diào)研調(diào)查報告的方法（精選21篇）

報告的結(jié)論應(yīng)該明確、有針對性，并給出具體的建議或行動計劃。報告的標(biāo)題應(yīng)該簡明扼要地概括報告的主要內(nèi)容，能夠吸引讀者的注意力。以下是關(guān)于報告寫作的一些范文，希望能夠激發(fā)你的靈感和創(chuàng)作力。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇一

不論是企業(yè)或者是商家，在進入市場前，首先一定要經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的'市場調(diào)研，確定其市場目標(biāo)，否則就會像盲人摸象那樣忽略全局，不能正確認(rèn)清市場前景。市場調(diào)研是指為了形成特定的市場營銷決策，采用科學(xué)的方法，以客觀的態(tài)度對市場營銷有關(guān)問題所需的信息，進行系統(tǒng)的收集、記錄、整理和分析，以了解市場活動的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢的一系列活動過程。市場調(diào)研一般分為探測性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研和預(yù)測性調(diào)研。

在這信息化時代，企業(yè)想要順利發(fā)展，必須找到適合的切入點，了解當(dāng)前市場的情況、未來市場發(fā)展趨勢、自身企業(yè)缺陷以及改進完善策略是必須的。

企業(yè)產(chǎn)品決策、市場營銷策略、、企業(yè)未來營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)競爭策略等重要依據(jù)都要來源于市場調(diào)研，它對企業(yè)的決策有檢驗和修正的作用，能夠及時了解顧客的潛在需求，有利于企業(yè)隨時了解市場環(huán)境，更能為企業(yè)的整體宣傳策略提供信息支持?？傊?，企業(yè)要生存與發(fā)展就必須進行市場調(diào)研。

為了保證市場調(diào)研工作順利進行并保證其質(zhì)量，在進行市場調(diào)研時，應(yīng)按照一定程序和步驟來進行。

1.了解企業(yè)對市場調(diào)研的需求

2.明確市場調(diào)研要解決的問題

3.確定市場調(diào)研的目標(biāo)

4.設(shè)計市場調(diào)研的方案

5.現(xiàn)場實施——收集數(shù)據(jù)信息

6.數(shù)據(jù)處理與分析

7.報告及結(jié)果展示

市場調(diào)研的目的具有較強的針對性。市場調(diào)研的目的是為了了解、分析和判斷企業(yè)市場營銷管理中是否存在問題，或解決已經(jīng)存在的問題，預(yù)測未來發(fā)展趨勢，從而為企業(yè)定制特定的營銷決策服務(wù)，并非對市場營銷的所有問題龐統(tǒng)、盲目的進行。

市場調(diào)研的方法具有科學(xué)性。市場調(diào)研活動必須采用科學(xué)的方法，如市場信息范圍的確定方法，信息收集方法的選擇，流程的設(shè)計，執(zhí)行的技巧和嚴(yán)謹(jǐn)度，數(shù)據(jù)處理方法、分析方法等。市場調(diào)研與預(yù)測活動只有運用科學(xué)的方法進行組織、實施和管理，才能獲得可信度較高的調(diào)研結(jié)果，也才能作出比較正確的市場決策。

市場調(diào)研活動的過程具有關(guān)聯(lián)性。市場調(diào)研活動室一個系統(tǒng)化的工作，包括調(diào)研活動的設(shè)計與組織，所需信息資料的收集、整理和分析，調(diào)查報告的形成等。一系列工作環(huán)環(huán)相扣、緊密聯(lián)系、相互依存又相互影響，共同構(gòu)建了活動的全過程。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇二

市場調(diào)研是我們研究一個企業(yè)生產(chǎn)、銷售服務(wù)等活動的重要方式之一，而選對市場調(diào)研的方法便成為了一個很重要的前提。很多調(diào)研員也因為選擇調(diào)研方法而苦惱。下面是小編為大家收集的關(guān)于市場調(diào)研方法，市場調(diào)研的四個常用方法。希望可以幫助大家。

文案調(diào)研法是市場研究人員對現(xiàn)成的數(shù)據(jù)、報告、文章等信息資料進行收集、分析、研究和利用的一種市場營銷調(diào)研方法。其具有速度快、費用相對較少、不受時空限制等優(yōu)點，同時也具有時效性不足、針對性差、對研究人員要求較高的局限性。這種方法常用于探索性的研究階段，即項目開始時的研究方法。

觀察法是調(diào)研者在現(xiàn)場對被調(diào)研者的情況直接觀察、記錄，以取得市場信息資料的一種調(diào)研方法。使用這種方法可以實地觀察人們的行為和現(xiàn)象的發(fā)生，直觀可靠，無報告誤差。然而，觀察時間長、需要眾多人員、成本較高也成為了這種方法的制約因素。需要注意的是，為了保證觀察結(jié)果的客觀真實，調(diào)研員必須客觀，不能帶有主觀色彩，同時，盡量不要讓被訪者有所察覺，而影響調(diào)研結(jié)果。

電話調(diào)研法是指通過電話向被訪者進行詢問，以獲取信息資料的一種調(diào)研方法。電話調(diào)查法具有節(jié)約費用、時間，簡單易行等優(yōu)點，同時也存在著不易獲得代表性的樣本、調(diào)研內(nèi)容難以深入、成功率較低等不足。這種方法適用于民意調(diào)研、廣告效果監(jiān)測、產(chǎn)品需求監(jiān)測等活動。

這種方法是指調(diào)查員按照抽樣方案中的要求，到抽中的家庭或單位中，按照事先規(guī)定的方法選取適當(dāng)?shù)谋辉L者，再依照問卷或調(diào)查提綱進行面對面的直接訪問。這種方法可以獲得高質(zhì)量的樣本，也可以進行深度的調(diào)查，成本較低。但是，采用面訪調(diào)查法容易遭到拒訪等現(xiàn)象，不利于調(diào)查的進行。

以上就是集中常用調(diào)研方法的簡介，調(diào)研員可以根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)研方法，以保證調(diào)查的結(jié)果和效率。希望這篇文章能幫到有選擇困難癥的你，早日完成你所進行的市場調(diào)研任務(wù)哦!

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇三

目標(biāo)式抽樣又稱立意抽樣，是指根據(jù)調(diào)查人員的主觀經(jīng)驗從總體樣本中選擇那些被判斷為最能代表總體的單位作樣本的抽樣方法。當(dāng)調(diào)查人員對自己的研究領(lǐng)域十分熟悉，對調(diào)查總體比較了解時可以采用這種方法，是一種經(jīng)濟有效的研究方法。

滾雪球抽樣是先隨機選擇一些被訪者并對其實施訪問，然后再請他們介紹一些一些屬于所研究目標(biāo)總體的調(diào)查對象，這樣就可以根據(jù)所形成的線索選擇此后的調(diào)查對象。在特定總體的成員難以找到時，滾雪球抽樣是最適合采取的一種抽樣方法，常用于探索性研究。

配額抽樣適用于設(shè)計調(diào)查者對總體的有關(guān)特征具有一定的了解而樣本數(shù)較多的情況下，實際上，配額抽樣屬于先“分層”(事先確定每層的樣本量)再“判斷”(在每層中以判斷抽樣的方法選取抽樣個體)，當(dāng)研究比較看重代表性的時候，可以使用配額抽樣的方法，對各種情形、各類群體都兼顧到。配額抽樣還可以有效地用以實地研究。

還有一種方法在實際工作中也經(jīng)常用到：“線人”，即當(dāng)想要了解某個特殊群體或某種社會環(huán)境時，這時比較快速有效的一個方法就是和這個群體或者環(huán)境中的某些成員合作，比如想要了解一個企業(yè)的情況時，先取得這個企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的配合。

定性研究又稱質(zhì)的研究，它是一種反思性的、解釋性的和描述性的努力，是從特定情景的參與者的角度來理解和描繪人的經(jīng)驗和行為。簡單來說不針對整個人口、也不會做大型的統(tǒng)計，只針對某部分群體做深入詳盡的信息收集和挖掘。定性方法和定量方法之間的是是非非一直學(xué)術(shù)界喋喋不休的話題，但卻從來沒有妨礙實際的調(diào)研工作者把兩者結(jié)合起來應(yīng)用，因為這樣不但可以對總體情況有把握，還能獲得很多意料之外的很有價值的信息。

常見的定性研究方法有深度訪談(包括座談會和個案訪談)、觀察法、個案研究等。定性研究中，重要的一個準(zhǔn)備工作是調(diào)研提綱。無論是訪談，抑或觀察法，都需要有一個框架性的東西來約束訪談或者觀察工作的推進，這就是調(diào)研提綱，具體到訪談時，也可以稱為訪談提綱。

調(diào)研中具體研究方法的選擇，首先決定于研究目的，換句話說你的研究目的，或者說需求基本可以決定你可以選擇哪些方法。其次就是各種實際情況也會對研究方法的選擇有很大影響，如資金資本、時間、人力，還有可供利用的資源等，這些因素在現(xiàn)實中往往會給研究方法的選擇帶來非常明顯的影響。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇四

鄭州——河南省省會，全省政治、經(jīng)濟、文化中心?？偯娣e7446.2平方公里，人口716萬。地處中華腹地，九州之中，十省通衢。北臨黃河，西依嵩山，東、南接黃淮平原，介于東經(jīng)112度42分114度14分，北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐、著名商埠、中國八大古都之一。 中原，自古是兵家必爭之地。鄭州，猶如是。這注定是一個熱鬧的市場。白酒，更不例外。

鄭州歷來是白酒軍團必爭的市場。一是因為河南人

愛

2017年的鄭州白酒市場，競爭空前激烈，重量級的洋河、瀘州老窖軍團、白云邊、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團；而寶豐正希望在今年能打個翻身仗；宋河正在運作平和五年，希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢。但是也有收縮陣線的，去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團正在積蓄自己的力量，以待可乘之機。

渠道概況

在關(guān)注具體品牌之前，先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況，包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店：作為流通渠道，鄭州的酒店總的來說被三睿、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作。他們構(gòu)成了鄭州白酒市場的主角，是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者，當(dāng)然其背后是懷有極強戰(zhàn)略目標(biāo)的各個品牌，比如河套、瀘州老窖、仰韶、黑土地等。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度，河套和瀘州老窖（八年陳頭曲）分別由兩個獨立的事業(yè)部來負(fù)責(zé)，前幾年運作的宋河現(xiàn)已不做。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌，前幾年主投的洋河藍(lán)色經(jīng)典目前已淡出。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶，目前，曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢，輝煌不再。世嘉公司目前主要運作清雅型的衡水老白干。

另外，除以上四家大的商貿(mào)公司外，值得一提的還有鄭州卓越，它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個產(chǎn)品。

煙酒店：鄭州的煙酒店密度之大，令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計，鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國最大的，大大小小的名煙名酒店超過1萬家，這在全國是一個典型的市場特性，經(jīng)常是10米遠(yuǎn)的街面上就有二三家煙酒店。在煙酒店內(nèi)運作比較好的是杜康系列，但產(chǎn)品比較亂，主要有伊川杜康、汝陽杜康和白水杜康。 其次要數(shù)瀘州老窖了，其中單品永盛燒坊擺放比率最大。

此外，衡水老白干和洋河藍(lán)色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯，有上升勢頭。

商超：除以上三種流通渠道外，商超也是鄭州白酒市場的一個重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特、丹尼斯、世紀(jì)聯(lián)華、易初蓮花、華潤萬家等，但由于門檻較高，所需費用高，令很多經(jīng)銷商望而卻步。對于白酒產(chǎn)品來說，它們越來越淪為價格昂貴的“形象展示臺”。雖然如此，但因其具有極強的便民性和在消費者心目中的信賴度以及運作風(fēng)險小等特點，所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道。

當(dāng)前是白酒消費淡季。如果你走進商超就會發(fā)現(xiàn)：各種飲料和啤酒做足了風(fēng)頭，陣容龐大。但是，白酒也不甘示弱，亦懂得在淡季搶占市場，為此，做了一系列的舉措來拉動白酒消費，如買贈活動，再如瀘州酒廠還在一些超市設(shè)有專柜，并專門安排內(nèi)部

專業(yè)

其他

省內(nèi)品牌

為了便于描述鄭州市場，我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等。

宋河：從2003年下半年開始，宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位，一直持續(xù)至今。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場實現(xiàn)銷售收入將近兩個億。自2002年以來，宋河在積極打造鄭州招待用酒，在開發(fā)特通渠道上頗為用心。作為地產(chǎn)酒第一品牌，宋河在地產(chǎn)品牌保護方面擁有明顯優(yōu)勢，機關(guān)單位開會和對外招待上多用宋河酒。宋河對市場的投入也是全方面的。從主銷產(chǎn)品檔次來看，宋河在中高低檔均有走量。在100元以下的價位上，宋河有三款主打產(chǎn)品：1.鐵盒五星級宋河糧液，普通流通渠道零售約60元，商超價80元左右，酒店依檔次不同，分別有80多元、138元到148元左右，年銷售額在4000多萬；2.水晶宋河糧液，酒店價一般100多元，年銷額約2000萬；3.精品宋河糧液，流通渠道零售價約40－50元，年銷售額3000萬。另外，鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了，價格透明，利潤很低。實際上，宋河是分品種設(shè)置代理商的，一般新品入市后，利潤就會下降，有點薄利多銷的意思。相比之下，其他競品的渠道利潤要高些，有部分消費者和經(jīng)銷商也會轉(zhuǎn)向。在某種程度上，宋河是通過形象產(chǎn)品獲得利潤，轉(zhuǎn)而將利潤投入到整體市場維護中。

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市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇五

1.由公司銷售人員借工作之便進行調(diào)研或臨時執(zhí)行調(diào)研任務(wù)。

銷售人員是沖鋒在第一線的戰(zhàn)士，他們最了解“敵情”，也是最需要了解“敵情”的人，借助銷售人員一方面可以節(jié)省公司人力、物力和財力，起到事半功倍的效果;另一方面可以督促銷售人員加深對市場的了解。

2.借助公司的經(jīng)銷商或代理商來完成調(diào)研工作。

經(jīng)銷商或代理商在做好本地市場這一基本愿望上是與公司完全一致的，在這一前提下，公司可以策劃、指導(dǎo)經(jīng)銷商或代理商做好本地區(qū)的市場調(diào)研工作，包括本地區(qū)基本狀況、消費者狀況、競爭品牌狀況調(diào)查、以及當(dāng)?shù)孛浇闋顩r調(diào)查、當(dāng)?shù)卣?、民間活動調(diào)查等;同時，實施“動態(tài)企劃”，抓住機會，巧妙借勢，做好在當(dāng)?shù)氐膹V告、促銷活動。這樣不僅解決了調(diào)研的一大難題，也有助于鞏固雙方的合作關(guān)系。

3.收集研究二手信息。

總經(jīng)理室不僅應(yīng)做好市場調(diào)研的策劃、組織、指導(dǎo)、控制工作，還必須做好二手信息的收集研究工作。很多中小企業(yè)雖然訂有各種專業(yè)報刊雜志，擁有自己的網(wǎng)站，但并未能有效地利用這些寶貴的資源，從中淘金。專業(yè)報刊雜志也并非多多益善，訂幾種綜合性、權(quán)威性的即可。通過專業(yè)報刊雜志，公司可以盡快地了解業(yè)界動態(tài)。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇六

春節(jié)年關(guān)將至，熱鬧的氣氛感染著每個人，歡樂的時光陪伴著每一刻。小年夜的喜慶，除夕晚的歡樂，春節(jié)的氣息撲面襲來。在這些傳統(tǒng)節(jié)日中人們分享著彼此的幸福和喜悅，收獲著美好生活的點點滴滴。

傳統(tǒng)節(jié)日是我國文化的一種表現(xiàn)形式。每個民族都有本民族的傳統(tǒng)節(jié)日以及傳統(tǒng)習(xí)俗，他們之間既有共同點也有自己獨特的地方。正是因為差異的存在才彰顯了民族的特色，也代表了民族的傳統(tǒng)信仰。此外，不同地域有著不同的節(jié)日習(xí)俗，這些習(xí)俗都是地域文化的具體體現(xiàn)。

經(jīng)過寒假的仔細(xì)調(diào)查以及走訪，我逐漸地把我所在地的節(jié)日習(xí)俗整理在一起。在整個過程里我既體會到傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗的重要性，也發(fā)現(xiàn)了其中的一些特殊含義。以下就是我整理出來的過年時的節(jié)日習(xí)俗。

小年夜是個喜慶的日子，也是歡樂過大年的沖鋒號。一家人團圓在一起樂呵呵地圍桌吃飯、聊天，分享這一年的收獲和喜悅。在我們這里小年夜是農(nóng)歷的十二月二十三號。在這一天我們一般都會到祠堂（我們當(dāng)?shù)氐脑捊凶觥皬d屋”）祭祖，這個儀式是要整個族人都參加。

過年的時候，什么都需要有個新面貌，所以連屋子也不例外?！皰呶荨币卜Q“掃塵”，從字面意思也可以知道是打掃衛(wèi)生。一般情況下“掃屋”是定在二十四號。由于現(xiàn)在的人都不太講究以前的規(guī)矩，只要在大年夜前做完就可以了?！皰呶荨痹诋?dāng)?shù)卦⒁鉃閽呷セ逇?，迎接新一年的好運。這是一項巨大的工程，需要大量的人力和物力，基本上全家人都要參與進來。

民以食為天，吃才是最實在的事情。所以過年的時候肯定少不了吃的東西——年糕。我們當(dāng)?shù)氐哪旮舛际鞘止ぶ圃斓?，自給自足的?，F(xiàn)在還保持著相當(dāng)傳統(tǒng)的制作工藝，都是比較古老的制作方法。我們使用的工具也是近“石器時代”的工具——石磨。首先制作年糕的第一步就是將普通的大米用石磨磨成粉狀，這個過程完全是靠力氣來完成的。有了“米粉”這個原材料就可以開始制作年糕了。經(jīng)過一系列復(fù)雜的工序最后得出圖片中的成品。它的寓意為步步高升。這種年糕的味道甜甜的，嚼起來很有韌勁，是不錯的過年佳品。

這是過年重要的習(xí)俗，在很多地區(qū)都很流行這樣的傳統(tǒng)。除舊換新是很有必要的，因為每家都希望新年有新氣象，一切都是嶄新的開始，春聯(lián)也不例外。春聯(lián)的貼法在我們當(dāng)?shù)剡€是保留著古老的傳統(tǒng)。比如哪個貼左邊，哪個貼右邊都是有講究的，還有就是很多春聯(lián)都是那些老一輩的人自主創(chuàng)作的，完全手工制作。這樣的春聯(lián)既有特色，又能準(zhǔn)確的表達(dá)主人家的新一年的期望與祝福。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇七

(一)酒類產(chǎn)品的消費情況。

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示，消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調(diào)查表明，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%?？梢钥闯觯坏┠硞€品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。

本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行，調(diào)查表明，消費有以下幾個重要特點：

1、消費者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚酒樓，也有一定的遠(yuǎn)距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。

三、結(jié)論和建議。

(一)結(jié)論。

1、本市的居民消費水平還不算太高，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右，相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費，并且以白酒居多，紅酒的消費比較少，用于個人消費的酒品，無論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳，也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。

4、對酒店的消費，主要集中在中檔消費水平上，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費市場。

(二)建議。

1、商家在組織貨品時要根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的營銷策略。

2、對消費者較多選擇本地酒的情況，政府和商家應(yīng)采取積極措施引導(dǎo)消費者的消費，實現(xiàn)城市消費的良性循環(huán)。

3、由于海鮮和火鍋消費的增長，導(dǎo)致城市化管理的混亂，政府應(yīng)加強管理力度，對市場進行科學(xué)引導(dǎo)，促進城市文明建設(shè)。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇八

國際市場調(diào)研是指運用科學(xué)的調(diào)研方法與手段，系統(tǒng)地搜集、記錄、整理、分析有關(guān)國際市場的各種國際市場的各種基本狀況及其影響因素，接下來本站小編帶你了解一下國際市場調(diào)研方法。

國際市場調(diào)研是指運用科學(xué)的調(diào)研方法與手段，系統(tǒng)地搜集、記錄、整理、分析有關(guān)國際市場的各種國際市場的各種基本狀況及其影響因素，以幫助企業(yè)制定有效的市場營銷決策，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。在現(xiàn)代營銷觀念指導(dǎo)下，以滿足消費者需求為中心，研究產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域拓展到包括消費領(lǐng)域的全過程。

在國際市場銷售活動中，多數(shù)企業(yè)都是在對眾多的市場進行評估的基礎(chǔ)上，選擇最有獲利潛力的市場，采用集中型市場經(jīng)營策略來經(jīng)營，而評估則主要依賴于國際市場調(diào)研。

1、在國內(nèi)進行的案頭調(diào)研。

國際營銷市場調(diào)研首先要確定調(diào)研的任務(wù)是什么。因為任務(wù)不同調(diào)研方法也不同。在國內(nèi)進行的案頭調(diào)研工作主要有三項：

1)進入市場的可行性分析。

即在進入國際市場可行性分析中，首先列出所有的潛在市場，然后分析研究該國必要的信息情報資料。

2)獲利的可能性分析。

即對國際市場價格、市場需求量等進行了解，以便和有關(guān)競爭者的產(chǎn)品成本做出比較。

即對市場規(guī)模和潛力進行大致估測。

在國外進行的實地調(diào)研，指在國外市場的所在地，向消費者、用戶和各種工商企事業(yè)進行直接調(diào)研，取得第一手的市場和商情資料。

在國外市場調(diào)研中，對于出口初創(chuàng)階段的市場、發(fā)展?jié)摿Υ蟮氖袌鲆约笆酆蠓?wù)要求高的市場，企業(yè)可派出人員或小組到國外當(dāng)?shù)厥袌鲎鰧嵉卣{(diào)查，抓到真實可靠的第一手材料。

在國外進行實地調(diào)研的初期階段只在某些特定市場上對幾個關(guān)鍵問題進行調(diào)研，爾后就需要進入主要實地調(diào)研。這種調(diào)研只在少數(shù)幾個能提供最大成功機會的市場上進行。

一個企業(yè)要想進入某一新市場，往往要求國際市場調(diào)研人員提供與此有關(guān)的一切信息——該國的政治局勢、法律制度、文化屬性、地理環(huán)境、市場特征、經(jīng)濟水平等。

1、經(jīng)濟發(fā)展信息。

這是企業(yè)確定國際市場發(fā)展方向和目標(biāo)的重要依據(jù)。包括經(jīng)濟環(huán)境特征、經(jīng)濟增長速度、通貨膨脹率、工商業(yè)周期趨勢等一般信息和與之相關(guān)的價格、稅收、外貿(mào)等方面政策的資料。

2、社會或政治氣候信息。

社會或政治氣候信息包括影響企業(yè)海外業(yè)務(wù)經(jīng)營的種種非經(jīng)濟性環(huán)境條件的一般信息，如：法律體系、語言文字、政治穩(wěn)定性、社會風(fēng)俗習(xí)慣、有關(guān)文化方式、宗教和道德背景等。

3、市場條件信息。

市場條件信息包括有關(guān)國家市場結(jié)構(gòu)與容量、交通運輸條件等。還包括對本部門產(chǎn)品的獲利能力分析、主要進出口國的需求總量、某商品進出口量在其國內(nèi)消費或生產(chǎn)的比重等。

4、市場競爭者的信息。

競爭者包括國內(nèi)、當(dāng)?shù)丶暗谌龂母偁幷?。調(diào)查的信息一般有市場競爭結(jié)構(gòu)和壟斷程度;主要競爭對手企業(yè)的占有率;當(dāng)?shù)毓┴浬汤谜斡绊懱岣哧P(guān)稅和非關(guān)稅壁壘的可能性等。

5、科技發(fā)展的信息。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對實現(xiàn)企業(yè)長期目標(biāo)有重大的戰(zhàn)略意義。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常注意和搜集對本企業(yè)有用的、別人已經(jīng)取得的科技成果或發(fā)明專利方面的詳細(xì)信息資料。

舉例說明——國際貿(mào)易商品進出口的國際市場調(diào)研。

從國際貿(mào)易商品進出口角度看，國際市場調(diào)研主要包括：國際市場環(huán)境調(diào)研、國際市場商品情況調(diào)研、國際市場營銷情況調(diào)研、國外客戶情況調(diào)研等。

企業(yè)開展國際商務(wù)進行商品進出口，如同軍隊作戰(zhàn)首先需分析地形，了解作戰(zhàn)環(huán)境一樣，需先了解商務(wù)市場環(huán)境，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。企業(yè)對國際市場環(huán)境調(diào)研的主要內(nèi)容為：

1)國外經(jīng)濟環(huán)境。包括一國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟發(fā)展水平，經(jīng)濟發(fā)展前景、就業(yè)、收入分配等。

2)國外政治和法律環(huán)境。包括政府結(jié)構(gòu)的重要經(jīng)濟政策、政府對貿(mào)易實行的鼓勵、限制措施、特別有關(guān)外貿(mào)方面的法律法規(guī)，如關(guān)稅、配額、國內(nèi)稅收、外匯限制、衛(wèi)生檢疫、安全條例等。

3)國外文化環(huán)境。包括使用的語言、教育水平、宗教、風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀念等。

4)其他。包括國外人口、交通、地理等情況。

企業(yè)要把產(chǎn)品打入國際市場或從市場進口產(chǎn)品，除需了解國外市場環(huán)境外，還需了解國外商品市場情況，主要有：

1)國外市場商品的供給情況。包括商品供應(yīng)的渠道、來源，國外生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、數(shù)量及庫存情況等。

2)國外市場商品需求情況。包括國外市場對商品需求的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求等。

3)國際市場商品價格情況。包括國際市場商品的價格、價格與供求變動的關(guān)系等。

國際市場營銷情況調(diào)研是對國際市場營銷組合情況的調(diào)研，除上述已經(jīng)提到的商品及價格外，一般還應(yīng)包括：

1)商品銷售渠道。包括銷售網(wǎng)落設(shè)立、批零商的經(jīng)營能力、經(jīng)營利潤、消費者對他們的印象、售后服務(wù)等。

2)廣告宣傳。包括消費者購買動機、廣告內(nèi)容、廣告時間、方式、效果等。

3)競爭分析。包括競爭者產(chǎn)品質(zhì)量、價格、政策、廣告、分配路線、占有率等。

每個商品都有自己的銷售(進貨)渠道。銷售(進貨)渠道是由不同客戶所組成的。企業(yè)進出口商品必須選擇合適的銷售(進貨)渠道與客戶，作好國外客戶的調(diào)查研究。一般說來，商務(wù)企業(yè)對國外客戶的調(diào)查研究主要包括以下內(nèi)容：

3)客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。主要指客戶的公司企業(yè)經(jīng)營的商品及其品種;。

4)客戶公司、企業(yè)業(yè)務(wù)。指客戶的公司企業(yè)是中間商還是使用戶或?qū)I商或兼營商等;。

5)客戶經(jīng)營能力。指客戶業(yè)務(wù)活動能力、資金融通能力、貿(mào)易關(guān)系、經(jīng)營方式和銷售渠道等。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇九

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示，消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調(diào)查表明，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%?？梢钥闯觯坏┠硞€品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。

本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行，調(diào)查表明，消費有以下幾個重要特點：

1、消費者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚酒樓，也有一定的遠(yuǎn)距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。

(一)結(jié)論

1、本市的居民消費水平還不算太高，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右，相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費，并且以白酒居多，紅酒的消費比較少，用于個人消費的酒品，無論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳，也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。

4、對酒店的消費，主要集中在中檔消費水平上，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費市場。

(二)建議

1、商家在組織貨品時要根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的營銷策略。

2、對消費者較多選擇本地酒的情況，政府和商家應(yīng)采取積極措施引導(dǎo)消費者的消費，實現(xiàn)城市消費的良性循環(huán)。

3、由于海鮮和火鍋消費的增長，導(dǎo)致城市化管理的混亂，政府應(yīng)加強管理力度，對市場進行科學(xué)引導(dǎo)，促進城市文明建設(shè)。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十

在成熟期的市場，要使產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于差異化的策略。面對家裝市場的春秋戰(zhàn)國局面，許多家裝企業(yè)都意識到品牌運作的重要性。

針對家庭裝璜業(yè)的行業(yè)與市場現(xiàn)狀，從兩大方面入手，一是加強觀念革新與營銷基礎(chǔ)管理的“內(nèi)部革命”；二是加強市場運作的“外部革命”。

加強企業(yè)內(nèi)部觀念革新與營銷基礎(chǔ)管理的“內(nèi)部革命”，是我們實施品牌規(guī)劃的堅實基石，我們應(yīng)該展開一場市場觀念與營銷、品牌基礎(chǔ)知識的普及活動。圍繞品牌建設(shè)方案，在理念上進行灌輸，并趁熱打鐵，召開公司全員會議，響亮地提出“我們一起來賺錢”的口號，與經(jīng)銷商（目前可定議為中介公司或房地產(chǎn)開發(fā)商）相互結(jié)合，各方面形成了做品牌的共識，對下一步的品牌運作有了清晰的認(rèn)識，鼓舞了士氣，得到經(jīng)銷商的熱情支持。

第二，組織結(jié)構(gòu)：銷售部、市場部，售后服務(wù)部等，要明確各部門的職責(zé)，并強化對銷售人員的管理。在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)導(dǎo)入《銷售管理體系》，包括銷售管理、終端管理、廣告管理，要求達(dá)到表格化、數(shù)字化、書面化。

第三，重視經(jīng)銷商管理與激勵。提出了“服務(wù)年”的規(guī)劃，并真正貫徹“廠商一體，利益共享”的雙贏觀念，出臺一系列對經(jīng)銷商的物質(zhì)與精神激勵并重的政策，建立起廠家與經(jīng)銷商的信息管理系統(tǒng)，解決了信息不暢的老大難問題。

對家庭裝璜市場游戲規(guī)則進行界定。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)家庭裝璜市場競爭表現(xiàn)為“啞鈴型”，一端是為數(shù)眾多的雜牌軍，一端是處于市場高端的知名企業(yè)。雜牌的游戲規(guī)則：低質(zhì)、低價、以量取利；名牌的游戲規(guī)則：高質(zhì)、高價、專賣、高利潤。而品牌產(chǎn)品質(zhì)量高，但形象暗弱，處于中低檔次，是一種“夾在中間”的狀態(tài)。接下來，是對消費者的分析。在選擇家裝公司時，價格成為第一敏感因素，在同等價格下，質(zhì)量又成為第一敏感因素，在價格相差不大的情況下，他們愿意為耳熟能詳?shù)募已b公司而增加購買成本。當(dāng)消費者準(zhǔn)備進行家庭裝璜時，往往在同質(zhì)化的家裝公司面前變得無所適從，經(jīng)過反復(fù)比較，進入“臨界購買”狀態(tài)，售點的產(chǎn)品展示與銷售人員的專業(yè)推介，能起到。并且，在品牌眾多的市場上，知名度一般的品牌在終端上很難凸現(xiàn)，最好的形式仍然是在各個樓盤，或是直接能面對目標(biāo)人群的地方。

在品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建議使用“終端輻射”的核心推廣策略。以核心策略為中心的解決之道從四個方面入手：市場區(qū)域分類與產(chǎn)品層級整理；導(dǎo)入《營銷管理體系》；終端推廣；傳播支持。

一）市場區(qū)域分類與產(chǎn)品層級整理。

1、區(qū)域分類。因為面對的是不同的市場與消費者，為了使資金的使用更有針對性，我們對市場進行分類操作。決定市場類別的重要因素是銷售額，其次是經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、居民收入水平、消費習(xí)慣、市場容量、占有率等因素。

2、產(chǎn)品層級整理。

新房的裝修：選擇家裝公司的時間較長，但是裝修費用相對較大。個性化裝修，高利潤，品牌保證；（主戰(zhàn)場）。

二手房的裝修：選擇家裝公司的時間較短，裝修費用一般。大眾裝修，薄利多銷；連鎖門店的裝修：批量大，裝修費用較大，但是介入的難度系數(shù)也相對較大。時尚裝修，高利潤，品牌保證；商品房的裝修：批量大，裝修費用較大，不宜介入。高利潤，品牌保證。

每種產(chǎn)品在市場上應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么樣的角色，已經(jīng)比較清楚了。

二）導(dǎo)入《營銷管理體系》。

1、與經(jīng)銷商的互動與溝通。

2、市場信息的反饋。

3、經(jīng)銷商、終端管理與定期考核。

4、業(yè)務(wù)人員報酬制度的改革與培訓(xùn)。

三）終端推廣。

1、終端助銷品的配備及生動化布置。

2、“xxxx”服務(wù)工程。

服務(wù)工程的理念：時刻貼近顧客，為顧客提供售前、售中、售后的全方位跟蹤服務(wù)！

服務(wù)工程的內(nèi)容：

（1）售前咨詢服務(wù)，顧客服務(wù)項目：

（2）售中指導(dǎo)服務(wù)。

（3）售后跟蹤服務(wù)。

1、凡公司進行裝修的住房，在工程結(jié)束后可預(yù)留一定的款項，作為售后服務(wù)保證金。

2、設(shè)立會員卡終端人員“專家型”推介。進行經(jīng)銷商培訓(xùn)，為其配備一系列的銷售手冊。

1、參與樓盤發(fā)銷會，從源頭去影響顧客。

2、在經(jīng)銷商處放置產(chǎn)品手冊，加大公司傳播，引導(dǎo)顧客主動要求咨詢。

3、商定連鎖門店家裝需求，簽訂年度區(qū)域的門店裝修合同。

家庭裝璜企業(yè)的觀念在轉(zhuǎn)變，專業(yè)化公司對家庭裝璜行業(yè)的了解在逐步加深，雖然處于磨合期，但我們應(yīng)當(dāng)看到，這是家庭裝璜行業(yè)向高層次競爭轉(zhuǎn)變的一個起點。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十一

1、商店稽核。此種調(diào)查在店鋪內(nèi)進行，涉及檢查貨架上的存貨——通常是經(jīng)過零售商的允許的，但是有時是“隱姓埋名”進行的。商店稽核提供了如下信息：

(1)存貨運動。

(2)市場份額。

(3)貨架飾面。

(4)價格。

(5)促銷。

2、價格核對。除了商店稽核，也可以與顧客核對價格，其過程包括結(jié)構(gòu)式面訪。這種調(diào)查提供了如下信息：

(1)顧客有能力且愿意支付的價格。

(2)顧客對要價的意見。

(3)顧客轉(zhuǎn)向其他替代產(chǎn)品或品牌的臨界點。

(4)以貨幣表示的感知價值。

3、退出調(diào)查。退出調(diào)查指當(dāng)顧客離開商店時攔住他們并進行簡短的結(jié)構(gòu)式面訪。退出調(diào)查提供了關(guān)于如下方面的信息：

(1)購物者總體特征。

(2)他們的居住區(qū)域。

(3)他們購物的其他場所。

(4)他們打算買什么和在這次購物之行中實際購買了什么。

(5)他們關(guān)于店鋪的意見。

4、購物日記。這些日記通常是自行完成的，包括顧客對他們一周或一個月內(nèi)的購物活動的記錄。此種日記提供了關(guān)于如下方面的信息：

(1)他們在哪里停下來購物。

(2)什么時間停下來購物。

(3)他們買了什么商品。

(4)消費了多少錢。

(5)購買后多久使用該產(chǎn)品。

5、神秘購物。這種方法是指神秘購物者假裝真顧客走訪零售商店，其活動包括觀察、與雇員交互作用以及體驗整個購買過程。走訪一結(jié)束，作為這次走訪記錄的一張問卷就完成了。該種方法能夠提供如下有關(guān)方面的信息：

(1)商店雇員及其提供的服務(wù)。

(2)店鋪的總體外觀。

(3)陳列質(zhì)量。

(4)顧客關(guān)注。

6、陪伴購物。陪伴購物指在購物者的一次購物中由一名訪談?wù)吲阃Ｔ摲N方法包括訪談?wù)哂^察、與消費者交談，以及可能將交談內(nèi)容錄制下來。購物之行結(jié)束后，一個書面報告就準(zhǔn)備好了，并且能夠提供如下信息：

(1)購物行為。

(2)店鋪布局。

(3)商品陳列。

(4)店內(nèi)促銷。

(5)雇員和服務(wù)。

(6)影響顧客作出選擇的因素。

7.群體討論。群體討論有可能在店內(nèi)或者在店鋪之外的地方進行，是指由一名熟練的主持者與一些消費者進行1-3個小時的交談。小組的規(guī)模介于3～9個回答者之間，這種討論提供了收集信息時進一步深入探究的機會。群體討論比問卷調(diào)查的形式具有彈性，能夠使消費者以自己的語言表達(dá)他們的觀點。將討論的內(nèi)容錄制下來，進行轉(zhuǎn)錄，完成內(nèi)容分析，之后報告結(jié)果，通常逐字逐句地引用討論小組中的消費者的評論。

8、觀察消費者的行為。通常在他們不知道的情況下被觀察或者經(jīng)常被借助于電影或錄像設(shè)備而觀察。行為記錄包括：

(1)消費者走動的方向。

(2)被瀏覽的商品。

(3)被購買的商品。

(4)商品被瀏覽，購買的順序。

(5)消費者花費在陳列品上的時間。

總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)觀點：零售市場直接面對消費者，商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動很多與零售市場息息相關(guān)。即使是一些生產(chǎn)者，在自銷商品中，也與零售市場發(fā)生緊密的聯(lián)系。零售市場變化，影響著許多企業(yè)的經(jīng)營管理決策。因此在市場營銷中，要把零售市場調(diào)研放到重要地位。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十二

甲方：xxx酒業(yè)貿(mào)易有限公司法定代表人：

公司地址：xxx。

乙方：身份證編號：家庭地址：

聯(lián)系電話：電話：

(一)乙方同意根據(jù)甲方需要，到甲方擔(dān)任工作。乙方需按甲方確定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量的完成本職工作。

(二)甲方有根據(jù)工作需要及乙方的能力、表現(xiàn)安排和調(diào)整乙方的工作，乙方需按甲方確定的崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量的完成本職工作。

(一)甲方實行按需工作制。

上班時間：早上09：30—下午17：30，工作時間為星期一至星期六。

(二)針對業(yè)務(wù)出差人員按不定時工作制度，出差期間周末無休息日，不算加班工資，未出差業(yè)務(wù)人員按定時工作制度，并嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

(一)遵循按勞分配的原則，實行崗位月薪制+獎金制，乙方基本工資為/月，月獎金/。

(二)績效考核獎金按公司相關(guān)提成規(guī)定執(zhí)行。

(三)乙方若在年終獎金發(fā)放之前脫離工作崗位者，即自愿放棄，不予計發(fā);若表現(xiàn)及差，工作不主動或應(yīng)付了事，不能自覺完成工作任務(wù)者，免發(fā)獎金。

(四)薪資的發(fā)放時間為每月初的五號。(特殊情況可變動時間)。

(五)薪資的計算基礎(chǔ)為30天/月。第五條社會保險福利待遇。

(一)由公司統(tǒng)一購買乙方基本社會養(yǎng)老保險。

(二)乙方患病或非因工負(fù)傷，病假工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條勞動合同的變更條件(一)雙方協(xié)商一致。

(一)乙方發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)立即解除合同：

8、經(jīng)考核，不能完成經(jīng)營任務(wù)，導(dǎo)致公司虧損的;9、因違法行為被依法追究刑事責(zé)任的。

(二)發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)辭退乙方，但須提前15日通知：

2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的;。

4、甲方調(diào)整乙方工作崗位，雙方不能就崗位調(diào)整達(dá)成一致意見。

(三)乙方有下列情形之一的，甲方不得解除勞動合同：

1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;。

2、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。

3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的當(dāng)事人在請假期間找人頂替自己的工作;。

(四)有下列情況之一的，乙方不得解除勞動合同;。

1、勞動合同未滿，又不符合雙方約定的其它可以解除勞動合同條件的;。

2、乙方經(jīng)甲方出資培訓(xùn)，沒有達(dá)到培訓(xùn)合同和本合同協(xié)議規(guī)定的應(yīng)為甲方服務(wù)期限的;。

4、乙方離任前工作及財務(wù)的交接工作尚未完成的(給公司造成損失的將通過法律程序解決)。

(五)有下列情況之一的，視為乙方擅自解除合同，乙方擅自解除合同，視《離職流程》之規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任：

1、乙方提出辭職報告未經(jīng)批準(zhǔn)而曠工或擅自離職超過三天的;。

2、乙方請病、事假未批準(zhǔn)或擅自離職超過三天的。

(六)有下列情況，乙方可隨時通知甲方解除勞動合同;。

1、在試用期內(nèi);。

2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;。

3、甲方未按勞動合同的約定支付工資報酬或者提供勞動條件的;。

4、經(jīng)勞動行政部門確認(rèn)，甲方勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣、嚴(yán)重?fù)p壞乙方身體健康的。

第八條違反勞動合同的責(zé)任。

(一)甲方有下列情況之一的，給乙方造成經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;。

1、甲方制定的勞動規(guī)章制度違反法律法規(guī)的;。

2、甲方制定的勞動合同條款無效的;。

3、甲方違反《勞動法》規(guī)定的條件解除勞動合同的。

(二)乙方有下列情況之一的，給甲方造成經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政處罰和經(jīng)濟處罰;。

1、行政處罰。

如乙方違反甲方制定的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，甲方可視乙方違反勞動紀(jì)律的程序?qū)σ曳竭M行行政處分(包括：警告、記過、降職、留用查看和開除)。

2、經(jīng)濟處罰。

(2)乙方違反勞動約定的保密事項，給甲方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任;。

如在執(zhí)行本合同中，甲乙雙方發(fā)生爭議，應(yīng)首先由雙方自行協(xié)商解決。經(jīng)雙方協(xié)商不成，當(dāng)事人一方可依法向勞動仲裁委員會申請仲裁。對仲裁不服的，可向人民法院提出訴訟。

第十條商業(yè)秘密和競爭限制。

(一)甲方采取了保密措施保護的商業(yè)秘密，乙方負(fù)有保密義務(wù)，有競業(yè)限制條款規(guī)定的，勞動合同依法解除或終止時，乙方應(yīng)歸還甲方的保密資料。

(二)雙方約定：甲方公司的客戶資料網(wǎng)絡(luò)、進貨渠道，市場操作情況、獎金情況、管理細(xì)節(jié)等一切關(guān)于公司經(jīng)營有關(guān)的情況，乙方不能向任何單位、個人及本公司人員透露任何信息。乙方如違反此約定給甲方造成的經(jīng)濟損失，甲方根據(jù)損失程度追究乙方的法律責(zé)任。

第十一條合同生效。

(一)本合同當(dāng)事人已完全理解本合同之內(nèi)容，是雙方當(dāng)事人的真實意見表示，合同內(nèi)容公平、合理、合符雙方實際情況。

(二)本合同自甲乙雙方認(rèn)字、蓋章即產(chǎn)生法律效力。

第十二條其它約定事項。

甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容：

第十三條附件。

(一)本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充合同或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，補充合同與本合同具同等法律效力。

(二)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，在甲、乙雙方簽字生效后，兩份同具有法律效力。

(三)本合同條款與國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定相駁的，以國家法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十三

2.主導(dǎo)品牌旗下亞主流產(chǎn)品：迎駕金星、水晶家、40°和諧家、口子御尊、徽風(fēng)皖韻。

3.邊緣性品牌：醉三秋/種子、皖酒系列。

4.邊緣性產(chǎn)品：迎駕古坊/嬌子、高爐紅家、古井原漿酒。

綜合來說，合肥市場格局變化最為突出的是高爐普家的下滑和迎駕銀星的興盛。

6.因迎駕、古井、口子三大巨頭持續(xù)加大在高端酒的培育，將會帶動安徽地產(chǎn)酒高端化的消費潮。但反觀種子酒業(yè)、酒、高爐等企業(yè)卻仍停留在中高檔的份額爭奪上，戰(zhàn)略高度上稍有滯后。

二、合肥市場競爭特點分析。

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市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十四

一、調(diào)研背景：

目前，在國內(nèi)各中心城市與沿海城市，便利店作為繼大賣場及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)態(tài)，24小時連鎖便利店前景廣闊。便利店一般是位于居民區(qū)附近，以經(jīng)營即時性商品為主，以滿足便利性需求為第一宗旨，采取自選式購物方式的小型零售店。所以，此次我們對便利店展開了一系列的調(diào)查研究。

二、調(diào)研時間：11月5日——12月3日。

三、調(diào)研內(nèi)容及分析：

1、調(diào)研概況：（調(diào)查員：xxx）。

2、南京便利店的主要競爭對手：蘇果便利店、世紀(jì)華聯(lián)、易捷easyjoy、蘇果好的便利店、可的便利店、大眾便利店、好又多便利店等等。

3、距離問題（調(diào)查員：xxx）：以南京財經(jīng)大學(xué)為中心，從我校南門出發(fā)，到達(dá)蘇果便利的時間步行大約2分鐘左右。從我校西門出發(fā)，到達(dá)世紀(jì)聯(lián)華的時間步行大約也要5分鐘左右，從南門出發(fā)大約到世紀(jì)聯(lián)華步行需要6-7分鐘左右。從我校西門出發(fā)，到達(dá)易捷便利店的時間步行大約15分鐘左右。三家便利店坐落于不同的地方，蘇果便利距離世紀(jì)聯(lián)華大約600米左右，而易捷離蘇果和世紀(jì)聯(lián)華較遠(yuǎn)，大約1公里左右。

4、商圈（調(diào)查員：xxx）。

蘇果便利店：周邊附近有各種小店聚集，路兩邊有居民區(qū)，并坐落在南京財經(jīng)大學(xué)的周邊，顧客源多。以此點位中心，此店往前還有家悅福超市，各種包子店，蛋糕店，小雜貨商店，附近有三牌樓大街，其街中各種形形色色的商品店鋪布滿。此店后面有著學(xué)生需要的小商鋪，吃飯的小店。

世紀(jì)聯(lián)華：位于新民路的一家并不是很起眼的便利店，以此店為中心，此店對面新民路特色街區(qū)管理辦公室，周邊有若干的火鍋店，阿瓦山寨，瓦罐湯館等飯店，在大約200米左右有一家較大的百家超市，在右方50米左右有一家小型的萬購超市，其附近還有南京工業(yè)大學(xué)電光原材料研究所等等各種大大小小的商業(yè)店鋪。并在附近有著雅芳居民樓等。

易捷便利店：此店是中石化易捷大橋南路店，以此店為中心，對面有一個海軍部，后面有家屬樓，坐落在江蘇石油一樓，旁邊還有今人水果超市，江聯(lián)煙酒店，艾尼蜜雪兒等各種小商鋪等，其附近還有海之源等各種飯店和賓館，并在周圍400米左右設(shè)有大型超市家樂福?？偨Y(jié)：每一家的便利店有著各不相同的商圈，蘇果便利最大的商圈就是學(xué)校附近，而世紀(jì)聯(lián)華最大的商圈是居民樓。易捷最大的是流動性人口小區(qū)。其三家便利店周圍都有各種商鋪布滿。

5、目標(biāo)顧客：（調(diào)查員：xxx）。

蘇果便利：主要的顧客群體是學(xué)生和居民。

世紀(jì)聯(lián)華：主要的顧客群體是附近的居民和少量的流動性顧客。易捷：主要的群體是需要及時買東西的顧客群體和流動性群體。

6、三家不同品牌的競爭關(guān)系（調(diào)查員：xxx）。

易捷便利店是中石化內(nèi)部的便利店，它主要是在加油站設(shè)立的便利店，個別設(shè)在中石化附近，與蘇果便利和世紀(jì)聯(lián)華有著本質(zhì)的不同。蘇果便利和世紀(jì)聯(lián)華的作用更普遍的是便于周圍人群方便。從三家來分析，若以我校為觀測點，那么最具有優(yōu)勢的蘇果便利，因為它距學(xué)校人群最近，而世紀(jì)聯(lián)華在去的途中有其他大型超市，易捷更為遙遠(yuǎn)，因此，距離來看，其三家的競爭關(guān)系蘇果略勝。其三家的周邊環(huán)境也大有不同，蘇果和世紀(jì)聯(lián)華的人群較多，而易捷此店的位置周圍設(shè)有大型家樂福超市，因此，從周邊環(huán)境看來，易捷略差。

7、關(guān)于蘇果便利，世紀(jì)華聯(lián)，易捷easyjoy三家店鋪的競爭對手分析（調(diào)研員：xxx）。

（1）、蘇果便利店周圍的競爭對手優(yōu)勢劣勢分析：最大的競爭對手——家悅福在面積，商品種類，價格等方面比蘇果便利更有優(yōu)勢；學(xué)校旁邊的小店的價格低，位置上離學(xué)校門口近，小區(qū)近，學(xué)生和居民買東西更方便；左右旁邊是宇航百貨，這家店主要賣的是日用百貨，小五金，小工具等，沒有食品。蘇果便利的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，而且它的知名度較好，顧客信賴度比較高，并且它是24小時營業(yè)的，相比周圍商店競爭力較強。

（2）、世紀(jì)華聯(lián)周圍的競爭對手優(yōu)勢劣勢分析：萬購超市在面積，東西種類，店內(nèi)環(huán)境上比世紀(jì)華聯(lián)更有優(yōu)勢，競爭比較大；世紀(jì)聯(lián)華旁邊對面都沒有類似的店，周圍店家就可以成為它的顧客群，優(yōu)勢較大；百家超市在環(huán)境，面積，商品種類有很大的優(yōu)勢，而且有時會有促銷活動，吸引顧客。對世紀(jì)華聯(lián)具有較大競爭力。

（3）、易捷easyjoy周圍的競爭對手優(yōu)勢劣勢分析：易捷旁邊就有個小區(qū)，地理位置優(yōu)越，居民買東西很方便；對面有賓館，酒店，各類商店，周圍無類似便利店，競爭力強；易捷是中石化的自有品牌，職員是它的比較固定的顧客源；距離400米左右有大型超市家樂福，對其造成較大的競爭力，家樂福面積大，有3層，商品種類眾多，并且坐落的那條馬路是主干道，顧客流量大，顧客信賴度和知名度高，而且經(jīng)常有促銷活動，吸引顧客。

8、便利店的商品種類以及期限管理（調(diào)研員：xxx）。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十五

摘要：

面對目前卷煙市場需求疲軟，銷售形勢嚴(yán)峻的情形，只有通過加強卷煙新品的培育力度，培育出適銷對路的卷煙品牌，從而有效地緩解市場銷售的壓力。在卷煙新品培育的過程中，要充分調(diào)動各部門的積極性與主動性，卷煙營銷管理部門要從全面的角度出發(fā)制定新品培育方案，并根據(jù)市場調(diào)研情況制定科學(xué)合理的營銷策略；分公司營銷部門從市場和客戶的角度進行新品宣傳及客戶走訪。在進行新品試銷時要密切關(guān)注新品卷煙的市場表現(xiàn)，并及時進行品牌市場跟蹤和維護。根據(jù)卷煙新品培育方案，嚴(yán)格把控各部門、各階段的培育進度，通過對培育效果的評估與反饋，以確保達(dá)到預(yù)期的新品培育目標(biāo)。

關(guān)鍵字：

新品卷煙宣傳推介投放。

一、卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀。

中國作為一個煙草大國，擁有廣泛的卷煙品牌及廣大卷煙消費群體。雖然我國的卷煙品牌多，但是集中度低，缺少有影響力的強勢大品牌，因此我國的品牌現(xiàn)實狀況是“制造大國，品牌弱國”。隨著各行各業(yè)全球化的加深，煙草行業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識到培育強勢品牌、打造國際化知名品牌已是品牌發(fā)展的必然趨勢。

二、現(xiàn)階段卷煙市場情況分析。

目前，全行業(yè)都面臨著前所未有的銷售壓力，且銷售形勢越來越嚴(yán)峻，卷煙市場需求疲軟，銷售壓力大，社會庫存偏大，卷煙經(jīng)營毛利低及客戶滿意度下降是現(xiàn)階段煙草行業(yè)面臨的主要問題。具體到各卷煙市場上，零售客戶訂煙積極性不高的同時又存在部分暢銷貨源滿足不了市場需求，存在一定的市場缺口。因此，為提高客戶卷煙經(jīng)營利潤，開拓新的市場份額、填補現(xiàn)有的市場缺口、緩解部分貨源不足的壓力以及分散經(jīng)營風(fēng)險，進行卷煙品牌培育無論對商業(yè)還是工業(yè)都顯得尤為重要和迫切。

三、卷煙新品上市的宣傳推廣。

（一）營銷中心品牌管理部門。

由營銷中心組織相關(guān)營銷人員召開關(guān)于新品上市的研討會，介紹新品卷煙的各項屬性及賣點，如新品卷煙的價格、包裝、吸味及批零差等，并討論確定新品上市所應(yīng)達(dá)到的上柜目標(biāo)及市場效果，以及品牌上市所應(yīng)采取的相關(guān)措施，形成新品上市培育方案，并布置新品上市的前期準(zhǔn)備工作。

1、成立品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，把握品牌培育的總方向，指導(dǎo)制定培育方案，對品牌培育任務(wù)予以重視，定期關(guān)注其進展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長最好是由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，有公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有利于提高培育過程中所有參與者的重視程度。同時也利于調(diào)動參與者的積極性并得到其他相關(guān)部門的積極配合。

2、由品牌經(jīng)理設(shè)計市場調(diào)查問卷進行新品市場調(diào)研，品牌經(jīng)理根據(jù)新品的各項特點設(shè)計調(diào)查問卷，并選取部分零售客戶及卷煙消費者進行調(diào)研，在調(diào)研過程中要積極了解客戶及消費者對該卷煙的評價，市場接受程度及建議，并形成市場調(diào)研報告，為制定卷煙投放策略提供市場依據(jù)。

3、由工業(yè)公司提高提供新品卷煙圖片以及其他相關(guān)信息，并在新商盟網(wǎng)上訂貨平臺上進行圖片宣傳，使卷煙零售可以提前了解新品卷煙的信息，以營造出饑渴營銷的效果。

（二）分公司營銷部門。

各分公司根據(jù)市公司營銷管理部門關(guān)于新品上市的工作要求，積極組織本轄區(qū)營銷人員召開新品動員大會，傳達(dá)上級營銷部門的相關(guān)要求，并安排部署本轄區(qū)新品上市的宣傳工作。

1、加強對零售客戶的宣傳與推廣。零售客戶作為品牌培育的重要載體，是新品培育成功的關(guān)鍵因素。因此，在對客戶進行新品宣傳時，可以通過如下途徑以達(dá)到宣傳效果：

首先，通過介紹新品卷煙的產(chǎn)品屬性，提高零售客戶的認(rèn)知度。客戶經(jīng)理需熟練掌握新品卷煙的吸味特點、價格、包裝、產(chǎn)地等相關(guān)內(nèi)容，把新品卷煙的內(nèi)在品質(zhì)、外在包裝以及價格毛利，積極向零售客戶進行宣傳介紹，讓零售客戶對新品有充分的了解。并在宣傳的過程中及時將新品卷煙的廣告宣傳品、煙模及宣傳圖頁等發(fā)放到位,并擺放、張貼在店中最顯眼的位置，增強新品卷煙的視覺效果，從而提高新品卷煙的知名度和美譽度。

其次，利用新品卷煙的自身優(yōu)勢進行比較宣傳。在進行客戶宣傳過程中,可以利用卷煙品牌的特色進行有針對性的宣傳，如可以利用產(chǎn)品包裝新穎、經(jīng)營利潤高等對客戶進行有效的宣傳。并站在客戶利益的角度上,幫助他們分析預(yù)測新品實際銷售能力,提高他們的認(rèn)知度,使他們從被動的接受轉(zhuǎn)為主動的參與，從而激發(fā)零售客戶銷售卷煙的積極性。

第三，抓住時機，促使新品成功置換。選擇恰當(dāng)?shù)臅r機銷售新品卷煙，能取得事半功倍的效果。在暢銷卷煙品牌出現(xiàn)緊缺或斷檔時，及時推薦同等價位新品牌上柜，引導(dǎo)零售客戶積極購進，同時鼓勵零售客戶及消費者進行品牌調(diào)節(jié),加大對婚喪嫁娶等消費新品牌培育宣傳，做好品牌置換工作。

2、加強對消費者的宣傳與推介。卷煙消費者作為卷煙銷售的最終體驗者，同時也是卷煙品牌培育過程的參與者。消費者的評價會直接影響培育效果的好壞，因此，在進行新品培育時，進行消費者層面的調(diào)研也是非常必要的。

（1）進行消費者市場調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的目標(biāo)并結(jié)合新品卷煙的各項屬性特征設(shè)計調(diào)查問卷，采用適合的調(diào)查方法進行卷煙消費者市場調(diào)查。通過市場調(diào)查收集卷煙消費者對新品卷煙的評價及意見，形成市場調(diào)查報告，從而有效地指導(dǎo)新品卷煙培育工作。

（2）組織消費者座談會。由各分公司組織召集一部分有代表性的吸煙零售客戶，并由該零售客戶邀請部分忠誠的消費者，形成新品卷煙品吸座談會。在座談會上發(fā)放品吸煙給參會者進行品吸，并對其進行評價和提出意見及建議。通過召開消費者品吸座談會，有助于進一步融洽客我關(guān)系，為我們了解零售戶和消費者的心理需求搭建一個有效的平臺，通過現(xiàn)場的探討與交流，能更有效地實現(xiàn)口碑宣傳，提高新品卷煙的知名度。

（三）工商協(xié)同宣傳。

卷煙品牌培育是工商協(xié)同營銷的重要任務(wù)和共同目標(biāo)。工商企業(yè)雙方要建立緊密的協(xié)作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，統(tǒng)一資源共享方式，實現(xiàn)品牌、客戶、市場等信息和人力等資源的全面共享，做到優(yōu)化整合，提高營銷效率，節(jié)約供應(yīng)成本。

工業(yè)企業(yè)作為卷煙品牌的締造者和擁有者，是進行卷煙品牌培育的品牌保障，在品牌的認(rèn)知方面有著比商業(yè)更為獨到的見解。在新品培育中通過工商協(xié)同宣傳，更能增加新品卷煙的可信度，從而贏得零售客戶及廣大消費群者的認(rèn)可。

四、新品卷煙的'投放策略。

（一）選點式投放策略。

在新品引入的最初階段，市場的潛在需求尚不明確，需要為品牌找到最初的營銷著力點，以求在力所能及的范圍內(nèi)需求得到最大滿足，在此階段最佳的投放策略是進行選點投放。

在新品投放初期進行選點投放具有如下優(yōu)勢：一是可以最大限度地集中資源，充分發(fā)揮有限資源的效用，集中資源優(yōu)勢，尋找市場突破口；二是有助于提高目標(biāo)客戶的營銷積極性。被選零售客戶往往認(rèn)為這是公司對于自己經(jīng)營能力和實力的肯定；三是有助于調(diào)控市場，維護市場秩序的規(guī)范和穩(wěn)定。在檢測社會庫存和市場價格的基礎(chǔ)上，有目的地選點投放，可以起到表達(dá)公司營銷導(dǎo)向的作用。

在進行選點投放時，要注重目標(biāo)零售客戶的選擇。不同品牌卷煙都有其特定的消費市場及消費需求，客戶經(jīng)理應(yīng)該充分掌握新品的相關(guān)信息，優(yōu)先選擇適合銷售該新品卷煙的零售客戶為目標(biāo)客戶。

（二）鋪面式投放策略。

當(dāng)品牌在市場上具有一定的知名度，開始被消費者接受，市場銷量和利潤開始大幅上升，并且擁有一部分固定的消費群體時，品牌開始進入成長期。在這階段投放策略制定的目標(biāo)是提升卷煙銷量，引導(dǎo)消費者形成品牌偏好，繼續(xù)使用選點式投放策略不再適合品牌的發(fā)展，而因?qū)⑼斗挪呗哉{(diào)整為鋪面式投放。

鋪面式投放相對于選點投放具有以下優(yōu)勢：一是提高消費者購買的方便程度，降低購買的時間成本；二是提高品牌傳播的速度，快速提升品牌知名度；三是提高品牌市場占有率，可以在短期內(nèi)提升銷售量。

五、新品卷煙的經(jīng)營指導(dǎo)。

由于每個零售客戶的卷煙經(jīng)營能力都會有所不同，卷煙經(jīng)營環(huán)境也不盡相同，這就要求客戶經(jīng)理根據(jù)每個零售客戶的特點制定相對應(yīng)的經(jīng)營指導(dǎo)內(nèi)容。對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)同時也是提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平和有效掌握市場需求的重要手段，客戶經(jīng)理通過為零售客戶提供有針對性的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，幫助零售客戶發(fā)現(xiàn)問題和不足，提高經(jīng)營能力和盈利水平，從而提高客戶滿意度，最終達(dá)到品牌培育的目的。通過歸納零售客戶的銷售情況，對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)主要可以從以下幾個方面進行：

（一）加強對零售客戶的卷煙陳列指導(dǎo)。

卷煙商品的展示其實就是無聲的廣告，所以在展示品牌的過程中應(yīng)力求增加陳列的美觀和吸引力，要充分利用現(xiàn)有商品的數(shù)量加大對消費者的視覺沖擊，做到風(fēng)格統(tǒng)一、整齊清潔、集中醒目的品牌環(huán)境，給卷煙消費者營造一個賞心悅目的消費環(huán)境。

1、由于新品卷煙對于大部分消費者來說都屬于比較陌生的卷煙，要想促使其進行購買，首先就要做到讓消費者一進店面就將該卷煙映入其眼簾，讓消費者自行發(fā)現(xiàn)該卷煙并產(chǎn)生嘗試欲望。因此在做好新品牌卷煙上柜的同時，要積極與客戶溝通，引導(dǎo)客戶將新品牌卷煙擺放在最明顯、最易見、容易取放的位置上，使消費者從不同的角度、方向都能看到該新品牌卷煙，切實提高消費者對新品牌卷煙的關(guān)注度，刺激消費者的購買欲望。

2、在進行卷煙陳列時，為了達(dá)到美觀、醒目，在卷煙陳列中一般使用多包卷煙陳列的方法，增加陳列排面。比較常見的陳列造型有如下幾種，單排法：即各個品牌規(guī)格單包排列，適用于柜臺面積較大的包陳列；品字法（凸字法）：即各個品牌規(guī)格呈“品”字形或“凸”字形陳列，這種擺放既適用于柜臺面積較大的包陳列，也適用于條陳列；直排法：即各個品牌規(guī)格垂直縱向陳列，這種造型適用于各種柜臺，有利于品牌選擇與品牌宣傳。

（二）加強對零售客戶的卷煙銷售指導(dǎo)。

大部分零售客戶在銷售卷煙時，采取的都是被動銷售法，即由消費者提出購買某品牌規(guī)格，而缺乏主動向消費者推薦購買的意識。在進行新品卷煙培育時，要想取得預(yù)期的培育效果，就必須改變客戶的被動銷售法，要主動出擊，向消費者推薦新品卷煙，這就要求客戶經(jīng)理積極指導(dǎo)零售客戶進行卷煙推介，使零售客戶能夠熟練掌握各種銷售技巧，從而提高卷煙銷量，提升卷煙經(jīng)營利潤水平。

在對新品進行推薦前，首先要指導(dǎo)零售客戶了解新品的吸味特點與其他卷煙的差別，當(dāng)消費者購買不到自己想要的卷煙品牌時，能找到其他吸味差不多的卷煙，如果推薦得當(dāng)他們還是樂意購買的。因此在進行卷煙推薦時，需要掌握一定的技巧：

1、加強與消費者的情感溝通，拉近客商距離。由客戶經(jīng)理向零售客戶提供一些新品卷煙的宣傳資料，如宣傳海報等，并張貼在店中醒目位置，用以吸引消費者的目光，用以提高推介的成功率。在進行新品推介時，可以為消費者提供一些免費品吸煙，讓他們評價該卷煙的吸味特點等，并將其評價記錄下來，利用消費者的評價進行宣傳，將會贏得更多消費者的好感。

2、在進行新品推介時，要因人而異。每個零售客戶都有其固定的消費群體，對其消費習(xí)慣及消費檔次都有一定的了解，在進行推介時，要根據(jù)消費者自身的特點及需求，進行有針對性地推介。而對于新顧客，可以依據(jù)他們的衣著打扮及年齡等特點，判斷他們的購買能力進行推介相適應(yīng)的卷煙產(chǎn)品，如衣著時髦年輕人，他們對新事物的接受能力較強，更容易嘗試新產(chǎn)品。

3、采取一定的銷售激勵，提高消費者購買欲望。在進行新品推介時，可以采取一定的激勵手段，用以吸引消費者的購買欲望，營造出銷售火熱的場面，如向消費者免費贈送該卷煙品牌的打火機、購物袋等。但需特別注意的是，在運用銷售激勵時，激勵品價值不能太高，只是作為該卷煙的購買贈送品，如果激勵品價值太高，會免誤導(dǎo)消費者認(rèn)為該卷煙屬于滯銷品，甚至?xí)斐上M者購買卷煙的目的是奔著激勵品來的，最終導(dǎo)致適得其反的效果。

（三）指導(dǎo)零售客戶設(shè)置合理的卷煙庫存，穩(wěn)定卷煙市場價格。

客戶經(jīng)理需充分了解零售客戶的卷煙經(jīng)營能力及經(jīng)營特點等因素，根據(jù)零售客戶的訂貨周轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)客戶合理設(shè)置卷煙庫存，做到不積壓不脫銷。當(dāng)庫存出現(xiàn)異常情況時，客戶經(jīng)理要及時了解情況并為其提供合理的建議及措施，及時有效地解決因庫存過大而造成資金積壓的問題，從而避免客戶為降低庫存而進行低價甚至平價銷售卷煙以求資金回籠的情況發(fā)生。

六、后期的品牌跟蹤及維護。

新品上市后，要密切關(guān)注卷煙的市場銷售動向，確保良好的市場狀態(tài)，給新品卷煙的持續(xù)發(fā)展提供一個良好的市場環(huán)境。

（一）密切關(guān)注卷煙的上柜率及動銷情況。

要密切關(guān)注新品卷煙的量、價、存工作?？蛻艚?jīng)理需定期跟蹤拜訪上柜客戶，了解新品卷煙的市場動銷情況、市場價格及社會庫存等方面是否合理，如若發(fā)現(xiàn)滯銷情況或價格下滑等情況，要及時反饋并提供解決方案，減少投放量或調(diào)整上柜客戶，避免客戶遭受不必要的損失。通過對品牌市場狀態(tài)的把控，做好新品卷煙的“進銷存”分析，使新品卷煙朝著健康有序的方向發(fā)展。

（二）建立品牌檔案，關(guān)注市場反應(yīng)。

為新品卷煙建立品牌檔案，密切關(guān)注新品卷煙的市場表現(xiàn)。收集零售客戶及消費者對新品卷煙的反饋意見，并對反饋的信息進行分析，了解客戶和消費者對新品卷煙的接受程度以及判定其他市場情況的變化趨勢，并依據(jù)市場情況的變化制定出相應(yīng)對策。

七、結(jié)束語。

卷煙新品培育工作對工商企業(yè)來說都非常必要，特別是在當(dāng)前市場銷售環(huán)境下，進行新品培育對企業(yè)有著十分重要的意義，通過加強品牌培育力度，培育出一個強勢的品牌既有利于快速提高品牌的銷售業(yè)績，同時也有利于提升企業(yè)的整體形象，是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十六

一、概況：

上海，中國第一大城市，位于中國大陸海岸線中部長江口，隔海與日本九州島相望，南瀕杭州灣，西與江蘇、浙江兩省相接；上海擁有中國最大外貿(mào)港口和最大工業(yè)基地，貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。

截至20xx年底，上海全市共轄16個區(qū)、1個縣，共108個鎮(zhèn)，2個鄉(xiāng)，99個街道辦事處，3742個居民委員會和1702個村民委員會。常住人口為2380萬，其中戶籍人口1420萬，外來常住人口為960萬！

20xx年全國35個主要城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實現(xiàn)生產(chǎn)總值（gdp）1.33億元。

二、交通。

上海市的公交交通，其線路、車輛、載客量均居全國第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運輸方式組成的，具有超大規(guī)模的綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)。上海港是中國最大的樞紐港，共有47個客運站，長途班線1611條，可抵達(dá)全國14個省市的660個地方。

鐵路交通。

上海三大火車站：上海南站、上?；疖囌?、上海虹橋火車站。上海虹橋火車站是上海最大、最現(xiàn)代化的鐵路客運站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開高鐵與機場融合之先河，是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車站：安亭北站，金山北站，南翔北站，上海西站，松江南站，蘆潮港火車站。

高鐵：京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵。

普鐵：京滬鐵路、滬杭鐵路。

公共交通。

上海軌道交通全路網(wǎng)已開通運營13條線、291座車站，運營里程達(dá)420公里，僅次于北京，里程居世界第二，排在倫敦之前。

磁懸浮線路。

上海已經(jīng)建成的磁懸浮項目只有上海浦東機場線,共31公里。龍陽路－上海浦東國際機場。20xx年全年軌道交通客運量為6.49億人次，這也是世界上第一條投入商業(yè)運作的磁懸浮鐵路。

機場港口。

上海擁有虹橋機場和浦東機場共兩座國際機場。上?？崭凼菛|方航空、中國國際貨運航空、中國貨運航空和中國最大的兩家民營航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。

三、商業(yè)概況。

展。而近年來，地鐵2號線、5號線、輕軌3號線的開通和成熟，使得上海商圈呈現(xiàn)點狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主，其他商業(yè)為輔的商圈，而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。

四、主要商圈及專業(yè)市場。

目前上海市已成熟的商圈有九個，分別為：南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。

南京西路商圈。

上海的國際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由東向西被劃分成五個：休閑區(qū)、時尚購物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位，離不開幾大頂級休閑廣場的坐鎮(zhèn)。

esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店；四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場內(nèi)有國際著名品牌專賣店140多家，其中70%的國際頂級品牌均為旗艦店，如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀(jì)梵希、香奈爾等等。久百城市廣場聚集了200多個國際品牌，二線以上品牌占60%以上。金鷹國際購物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來的定位是中高檔商場，現(xiàn)要改造升級為高檔商場，目前已有國際品牌gucci入駐。

南京西路商圈實際上是a+級商圈，因為商圈里國際一線品牌的入駐率非常高，并且集中。

商圈商場。

南京西路商圈內(nèi)的主要商場有：恒隆廣場、中信泰富廣場、久光、伊勢丹、金鷹。

恒隆廣場是浦西第一高樓，中國內(nèi)地最負(fù)盛名的奢侈品商場之一，商場面積5.5萬平方米，與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場毗鄰，三者相互烘托，使南京西路成為耀眼的“金街”。作為上海的頂級購物場所，恒隆廣場內(nèi)云集來自世界各地的頂尖時尚品牌，廣場內(nèi)氣氛安靜，跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去，lv、gucci、chanel，很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來，恒隆廣場已經(jīng)成為中國的時尚高地，眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設(shè)專賣店為榮，其中一些甚至專門將其在中國大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。

徐家匯商圈。

昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱，而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟增長最快的商圈，年社會消費品零售總額高達(dá)80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開爭霸戰(zhàn)，靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場南京東路、五角場、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起，對徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比，徐家匯優(yōu)勢都不大，但現(xiàn)在五角場、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標(biāo)，都是再造一個新徐家匯。

商圈商場。

徐家匯的商業(yè)以各專業(yè)商廈錯位經(jīng)營為特色，商圈內(nèi)的商場有：東方商廈、港匯廣場、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標(biāo)消費者為白領(lǐng)階層，總面積約為3平方米，是集購物、休閑于一體的涉外旅游定點商店，經(jīng)營包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達(dá)6萬多種。商場布局為：1f化妝品、珠寶；2f女裝；3f男裝、男鞋；4f運動系列；5f童裝。

知名品牌專賣店、旗艦店；5f：設(shè)有書店及新潮、時尚服裝飾品和手工制品為主的“服飾街”；6f：專辟金數(shù)碼城、高檔餐廳和五星級永華電影城。

太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心，以年輕人為主要消費群體。商場布局為，b1：超市食品館；f1：仕女名品館、化妝品、女鞋；f2：少女流行館、女鞋；f3：少淑服飾館；f4：名嬡親子館、淑女裝；f5：運動文教館；f6：紳士精品館；f7：家居生活館；f8：家電餐飲館。太平洋百貨集團為臺北太平洋sogo百貨集團事業(yè)之一，太平洋百貨sogo創(chuàng)立于1988年11月，為一個綜合型的百貨事業(yè)體。

匯金百貨開業(yè)，定位中高端，是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達(dá)4萬平方米的中外合作百貨企業(yè)，匯金百貨的經(jīng)營涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類，近十萬種商品。商場布局為，1f：化妝品、珠寶、女鞋；2f：少淑女裝；3f：時尚女裝；4f：女職業(yè)裝；5f：男裝、男鞋；6f：運動系列。

淮海路商圈。

淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段：東段以商廈與寫字樓結(jié)合的.商務(wù)區(qū)為特色，西段以專業(yè)特色店中點綴商廈為特點。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費群體為主。

商圈商場。

淮海路商圈包括的商場有：百盛購物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為b類商場，定位是大眾消費。百盛購物中心淮海店定位于時尚百貨店，為消費者提供購物、娛樂、休閑等多層次的全方位服務(wù)，是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場。商場布局為，f1：化妝品；f2：少淑女裝；f3：女鞋、女裝；f4：女職業(yè)裝；f5：休閑運動；f6：童裝；f7：數(shù)碼、家電。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十七

商圈是指一個商業(yè)地產(chǎn)項目所提供的商業(yè)、貿(mào)易或者商鋪、貿(mào)易服務(wù)的范圍。也可以說成是一個商業(yè)地產(chǎn)項目的消費者所來自的區(qū)域，或者是一個商業(yè)地產(chǎn)項目吸引消費者的有效空間范圍。

商圈的劃分。

任何一個商業(yè)地產(chǎn)項目都有其商圈范圍，不同類型的商業(yè)地產(chǎn)項目，其商圈范圍截然不同。理想的商圈是規(guī)則的同心圓，但是實際上它是由不同規(guī)則的圖形組合的，與行政區(qū)劃分沒有關(guān)系。通常，商圈可分為三個層次：核心商圈（主要商圈）、次級商圈（次要商圈）、邊際商圈（邊緣商圈）。有的市場調(diào)查機構(gòu)也將在細(xì)分為：第一商圈、第二商圈、第三商圈以及第四商圈。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十八

徐家匯名字的來源于晚明科學(xué)家徐光啟，因逝世后安葬于此，其后代在此地繁衍生息，所以命名為“徐家匯”。

徐家匯位于上海市區(qū)西南部，從上世紀(jì)90年代開始進入飛速發(fā)展的階段，徐家匯商圈是上海的城市副中心和市級商業(yè)中心。徐家匯商圈規(guī)劃占地總面積120—125萬平方米，其核心區(qū)域為24萬平方米，北自廣元路，南達(dá)中山南路，東自天鑰橋路，西至宜山路。按照規(guī)劃，商圈是集購物、娛樂、餐飲、旅游、金融、信息等多種功能于一體，總建筑面積達(dá)200萬平方米。

面對新的時代和任務(wù)，徐家匯正向國際一流現(xiàn)代化商業(yè)、商務(wù)中心和國際“購物天堂”發(fā)展，營造新的綜合優(yōu)勢。政協(xié)相關(guān)部門對徐家匯商圈的發(fā)展非常重視，開始構(gòu)筑“大徐家匯商圈”，推進徐家匯商圈更好的發(fā)展。

二、徐家匯商圈發(fā)展的優(yōu)勢和機遇。

1．先發(fā)優(yōu)勢。

實的基礎(chǔ)。

2．綜合資源優(yōu)勢。

徐家匯集聚了豐富的歷史文化、教育、旅游、體育文化、建筑文化、it產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥科技等綜合資源。其品位之高雅，內(nèi)涵之深厚，是上海其他城市副中心所無法比擬的，為商圈提供了長久的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3．世博會帶來的機遇。

組織和跨國企業(yè)的地區(qū)總部入駐商圈；三是利用優(yōu)勢，大力發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑商圈的教育產(chǎn)業(yè)高地。

4．交通帶來的優(yōu)勢。

徐家匯是一個交通樞紐，公交線路有公交線路43、15、42、72、44、50、56、732、93等，約60多條公交路線。主要的交通要到包括肇家浜路、虹橋路、漕溪北路、華山路等，可以方便地通往全市其它區(qū)域。

1、3、4、9、10號線圍繞著商圈，帶來交通上的便利，其中1號線14個出口，將人流分散到各個商場及周邊交通干道。

交通便捷對一個商圈的支撐作用是不言而喻的，可以說，任何一個商圈的成功興起都以交通便捷為必要條件，由于城市副中心和交通集散中心的雙重身份，徐家匯地區(qū)的日均客流量超過65萬人次，公交線路承擔(dān)著其中20萬人次/日的運量，巨大的人流帶來了廣闊的商機。

5．周邊寫字樓林立。

徐家匯是上海寫字樓聚集的一大板塊，港匯雙塔工程2005年進入市場給徐家匯地區(qū)增加了12萬平米的甲級寫字樓面積，是徐家匯商圈發(fā)展的一大利好因素。寫字樓的投入使用一方面增加了當(dāng)?shù)剞k公的人群，這類人群的消費能力一般比較強；一方面商務(wù)往來的人群也會對徐家匯的商業(yè)消費有較大的促進作用。

三、徐家匯商圈發(fā)展的制約因素。

1．單一業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和狹小地域限制。

10年來，商圈的形成和發(fā)展，實際上是以百貨零售業(yè)執(zhí)其牛耳的，而單一業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)牽。

制了商圈謀求新的發(fā)展。此外，商圈地域狹小引起交通擁堵、土地房產(chǎn)資源稀缺兩大制約因素，也影響其發(fā)展。

2．新型商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊。

近年來，以連鎖超市、大賣場、專業(yè)店以及網(wǎng)絡(luò)商店為代表的新型商業(yè)業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，使商圈內(nèi)中低檔商品在市場中急劇萎縮。據(jù)統(tǒng)計，這兩年占商圈銷售額95%的八大類商品的中低檔市場增長率，除電腦及其配件外，均負(fù)增長。其中，家電音像-54．1%、化妝品-20．3%、服裝鞋帽-16%、日用品-37．2%、食品飲料-2．5%、針紡織品-15．3%。昔日聞名的“錯位競爭”，將無位可錯。

3．鄰區(qū)商業(yè)中心的興建，形成商圈消費分流。

隨著鄰區(qū)大型商城的建設(shè)，3~5年內(nèi)上海人均營業(yè)面積超過2平方米，而發(fā)達(dá)國家人均營業(yè)面積只有1~1．2平方米。因此，商圈將受到消費分流影響，現(xiàn)有的輻射半徑日益縮短。又因與商圈毗鄰的淮海中路和南京西路商業(yè)街，憑借其商務(wù)優(yōu)勢所造就的白領(lǐng)集聚效應(yīng)，構(gòu)筑起以一線品牌領(lǐng)銜、二三線品牌為主體的品牌結(jié)構(gòu)，同樣沖擊著商圈的消費人群。

四、徐家匯商圈發(fā)展的機會。

1．未來周邊人口劇增。

目前及未來很長一段時間內(nèi)，市郊地區(qū)大型住宅區(qū)的`開發(fā)是房地產(chǎn)市場的一大重點，徐家匯周邊的七寶、莘莊、虹橋以及徐匯區(qū)南部板塊住宅區(qū)都會再興建不少樓盤，徐家匯商圈將會有更多的消費人群支撐。

2．居民消費能力增張。

上海近年來gdp在總量領(lǐng)先的情況下，發(fā)展速度也超過全國平均水平，上海城鎮(zhèn)居民的可支配收入日益增多，作為上海一大知名市級商圈，城鎮(zhèn)居名消費能力增長對徐家匯商業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的促進作用。

五、總結(jié)。

徐家匯沒有淮海路的高檔，也沒有不夜城的雜亂，沒有豫園那樣的滄桑歷史感，也沒有四川北路業(yè)街那樣十足的平民氣息，正因為和其他市級商圈不同，所以徐家匯有著自己的特色。它既有親和力，也張揚著個性；它既洋溢著活力，也有內(nèi)斂的一面。盡管目前領(lǐng)先上海的其他商圈，但在激烈的市場競爭面前，徐家匯在做著不斷的調(diào)整。一個多功能、國際化的市級商圈——徐家匯，它的未來將更加精彩。

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市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇十九

匯聚你我笑臉，開啟控?zé)熚磥怼?015年12月28日,“中國煙草控制大眾傳播活動2016年啟動會”在京召開。大會上介紹了2015年中國煙草控制大眾傳播活動的開展情況，表彰了獲獎單位及個人。同時，2015《中國成人煙草調(diào)查報告》發(fā)布。

國家衛(wèi)生計生委新聞發(fā)言人、宣傳司司長毛群安講話。

毛群安：加強多部門合作，擴大無煙機關(guān)覆蓋面。

據(jù)介紹，本次啟動會由國家衛(wèi)生計生委主辦，中國健康教育中心承辦。國家衛(wèi)生計生委新聞發(fā)言人、宣傳司司長毛群安、宣傳司巡視員王華寧、中國健康教育中心主任李長寧、中國疾病預(yù)防控制中心主任王宇等人出席。

“2015年我國控?zé)煿ぷ魅〉昧孙@著成績，無煙環(huán)境立法等多項公共政策制定均取得多項突破性進展。煙草流行監(jiān)測與戒煙服務(wù)等基礎(chǔ)性工作更加扎實。”毛群安在會上指出。他強調(diào)，下一步要進一步加強多部門合作，擴大無煙機關(guān)覆蓋面，大力創(chuàng)建無煙環(huán)境;積極推動控?zé)熈⒎ê蛨?zhí)法，配合國務(wù)院法制辦做好《公共場所控制吸煙條例》的修改、完善，推動《條例》早日出臺;廣泛開展社會動員和健康教育，充分發(fā)揮媒體和群眾的積極性，為控?zé)煚I造支持性環(huán)境;強化督導(dǎo)評估，落實社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，提高控?zé)煿ぷ髂芰Α?/p>

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇二十

主要是為管理決策部門提供參考依據(jù)。調(diào)研的服務(wù)對象可以是任何企事業(yè)單位的管理決策或個人。市場調(diào)研的目的的可能是為了制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，也可能是為制定某階段或某階段或某問題的具體政策或策略提供參考依據(jù)。

房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研的特點1.內(nèi)容廣泛。

房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研內(nèi)容廣范，既有宏觀方面的房地產(chǎn)政策環(huán)境、法律環(huán)境等也有細(xì)分到一個樓盤的調(diào)研，同時也包括對購房者的'需求調(diào)研、購房者的性別、年齡、文化程度等基本情況，態(tài)度或愛好之類的調(diào)研。

2.針對性強。

房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研在營銷的不同階段的內(nèi)容不同，實施調(diào)研需要具體問題具體分析。房地產(chǎn)項目調(diào)研對地域性、時效性要求也很高，如銷售率，價格等動態(tài)營銷信息的調(diào)研，時間發(fā)生變化，動態(tài)營銷信息也會發(fā)生改變。

3.方法多樣。

電話調(diào)研、實地調(diào)研、座談會。

按調(diào)研目的分類。

從調(diào)研的目的來看，市場調(diào)研主要分為應(yīng)用性市場調(diào)研和基礎(chǔ)性市場調(diào)研。

應(yīng)用性市場調(diào)研是為了更好地了解市場，搞清楚戰(zhàn)略失敗的原因或減少決策中的不確定性。

基礎(chǔ)性調(diào)研的目的是為現(xiàn)有在的理論提供進一步的證明或者對某一概念或現(xiàn)象獲得更多的了解。

以上就是做的關(guān)于房地產(chǎn)商圈市場調(diào)研的資訊，希望對大家能夠有所幫助。如果您想要了解更多的調(diào)研資訊也可以直接登入查看與咨詢。

市場調(diào)研調(diào)查報告的方法篇二十一

近年來中國已成為世界上少數(shù)幾個珠寶首飾飾品年消費額超過100億美元的國家之一。中國內(nèi)地消費群體龐大，世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元，但中國女性飾品人均占有率不足5%，可見市場潛力十分巨大。

珠寶首飾是率先向國際開放的產(chǎn)業(yè)之一。過去幾年，中國對成品珠寶的進口關(guān)稅高達(dá)50%，在黃金飾品與寶石產(chǎn)品上高昂的進口關(guān)稅以及消費稅，制約了珠寶首飾的銷售。隨著中國市場的進一步開放，這些壁壘逐步取消，同時中國珠寶業(yè)政策調(diào)整的信號正越來越強。國家計委宣布中國黃金取消央行定價，實行市場調(diào)節(jié)價等，已在分步拆除計劃經(jīng)濟下“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的制度壁壘。黃金交易所的設(shè)立，標(biāo)志著又向國際黃金市場的方向上邁出實質(zhì)性的步伐。上海黃金交易所開市，為中國建設(shè)規(guī)范化的黃金市場寫下了濃重一筆。中國對鉆石進出口管理和稅收政策進行了重大調(diào)整，必將促使中國鉆石業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展的軌道。

為了能更好的銷售珠寶,提高珠寶的市場占有率,估價行銷環(huán)境,制定響應(yīng)的營銷策略,我們必須預(yù)先進行市場調(diào)查。

通過本次調(diào)查，了解以下主要內(nèi)容，以達(dá)到以下目的：

1、通過了解珠寶在消費者心中的需求程度，全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。

2、通過調(diào)查，了解珠寶的`最大消費人群。

3、通過調(diào)查，掌握各個珠寶的常規(guī)宣傳方式和促銷方式，全面了解珠寶在消費者中的銷售現(xiàn)狀、價格、廣告、促銷等營銷策略。

4、通過調(diào)查，掌握消費者對珠寶的宣傳活動、促銷的認(rèn)可態(tài)度情況，統(tǒng)計資料，預(yù)測珠寶市場容量及其潛力。

1、大型珠寶商場的走訪和調(diào)研;。

2、與部分珠寶銷售人員的個別訪談?wù){(diào)研;。

3、與部分珠寶消費者的個別訪談?wù){(diào)研;。

4、在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料進行補充。

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