在總結(jié)中，我們可以將自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)分享給他人，讓大家共同進步。寫總結(jié)時要注重語言的風(fēng)格和表達方式，使讀者能夠愉悅地閱讀。這里列舉了一些行業(yè)領(lǐng)先者的總結(jié)案例，希望對您有所啟發(fā)。
會計崗位工作匯報篇一
20__悄然而至，回顧20__一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的熱忱幫助下，我認真履行了自己的工作職責(zé)，在工作中能夠以新《會計法》為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，顧全大局，認真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守、盡職盡責(zé)地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)政治理論知識，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平，提升綜合素質(zhì)。
1、我認識到加強政治理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅持把政治理論學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的重要途徑。因而積極參加單位組織的理論學(xué)習(xí)；關(guān)注媒體新聞，了解大事要事，增強法律意識；提高政治思想和品德修養(yǎng)。
2、愛崗敬業(yè)，堅持原則，客觀公正，樹立良好的職業(yè)道德。在工作中能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，服從安排、團結(jié)協(xié)作，忠于職守。
3、扎實工作、熱情服務(wù)，增強服務(wù)意識，保證服務(wù)質(zhì)量。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。在工作過程中，不刁難同事、不拖延報賬時間；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
二、扎扎實實做好本職工作：
1、負責(zé)費用報銷單的審核工作。在實際工作中，本著實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，按照財務(wù)報銷制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行審核。為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在審核原始憑證時，認真審核每一張憑證，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。
2、每月及時做好所有費用支出的會計記賬憑證，正確無誤的入對會計科目，做到及時對賬，特別是零余額和專項。
3、每月計算發(fā)放工資和績效，及時發(fā)放工資條給各科室，以及打印工資表。
4、及時正確無誤的計算申報院及順德共700多員工的個人所得稅。
5、每月申報繳納員工住房公積金，對新入職和離職的員工做到及時增減申報。
6、計算統(tǒng)計院務(wù)會議所需各部門科室收入表，同時計算出同比和環(huán)比增長率和人均產(chǎn)值。
7、認真做好了照明學(xué)會、南方珠寶研究院、華安消防公司的帳套處理，每月按時申報繳納各種稅款，填報各類季度、年終財務(wù)報表、并按時報送。
8、以積極負責(zé)的`態(tài)度在保質(zhì)保量按時完成本職工作的同時，還積極認真負責(zé)得及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性的工作和任務(wù)，并積極協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
三、勤學(xué)本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。這一年來，我依舊把學(xué)習(xí)放在重要位置：
1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。確保會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，以便發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
2、不斷吸取新知識，完善知識結(jié)構(gòu)。努力做到學(xué)以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，使自身綜合能力不斷得到提高，工作效率進一步提升。
3、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)請教，取長補短，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
四、工作中存在的不足。
總結(jié)我這一年的工作，還存在著一些不足之處：
1、工作中盡管已經(jīng)很細致，但難免存在一些小失誤，雖然都已及時補救，但還是影響了工作效率。
2、平時忙于工作不善于總結(jié)，造成有些工作的付出與收效不成正比，事倍功半的現(xiàn)象也偶有發(fā)生。
今后工作中要更加細心，勤于總結(jié)，善于思考，改正不足，逐步達到事半功倍的效果。
五、今后努力方向。
展望新的一年，我決心立足新起點，迎接新挑戰(zhàn)。進一步加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使自身的會計業(yè)務(wù)知識水平不斷得到更新和提高。要適應(yīng)新形勢對工作的更高要求，克服不足，勤奮工作，使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐并做出應(yīng)有的貢獻。
財務(wù)部__。
20__年12月26日。
會計崗位工作匯報篇二
1、日常涉及現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。
2、日常開具票據(jù)業(yè)務(wù)。
3、所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進“金算盤”系統(tǒng)基礎(chǔ)錄入工作。
4、家屬區(qū)和門面的租金、水電物管費收款和開票工作。
5、兼任工會出納工作。
6、其他科室領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
二、工作中注意（存在）問題及解決方法。
1、禁止使用“白條”進行抵庫。白條抵庫是庫存現(xiàn)金管理工作中一種非常典型的違法行為，所以要引起重視杜絕此類情形。
2、禁止大量現(xiàn)金過夜。一旦收取大量現(xiàn)金，出納一定要及時存入銀行。一方面是遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，另一方面可以有效的保證現(xiàn)金安全。
3、家屬區(qū)和門面租金、水電物管費的繳費情況。后勤部對門面租金、家屬區(qū)水電物管費的管理不規(guī)范，錄入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，造成收費的不準(zhǔn)確；存在較多欠費情況，未及時催繳；部分門面租賃合同管理不規(guī)范（如合同到期不及時催繳，不及時續(xù)簽），造成收款麻煩；需要多和后勤相關(guān)人員溝通，定期報送欠費情況給后勤并做好記錄。
4、開具收據(jù)、發(fā)票情況。
臨時偶爾發(fā)生的.超經(jīng)營范圍的開票（車輛租賃費、房款補差、托管食堂收入等）；因門診系統(tǒng)停用的部分收費項目，開不出門診發(fā)票（蛋白營養(yǎng)粉款、外單位出診醫(yī)療保障費等），對方交款又有索要發(fā)票的權(quán)利；本著發(fā)生真實的應(yīng)稅業(yè)務(wù)原則，只有臨時添加稅收分類收費項目，多咨詢稅務(wù)局有關(guān)稅率等問題，開具增值稅普通發(fā)票。
臨床試驗費開票存在延期開票的問題，導(dǎo)致容易重復(fù)開票；年底扎堆開票，導(dǎo)致12月份增值稅額多；延期開票，增加票據(jù)歸檔的工作量。今后多和藥機辦溝通，強調(diào)當(dāng)月收款盡量當(dāng)月開票。（現(xiàn)問題已基本解決）。
三、下一步工作計劃。
繼續(xù)認真做好日常工作，當(dāng)日工作必須當(dāng)日完成?，F(xiàn)金出納都是日事日畢、日清月結(jié)的工作，當(dāng)天及時盤點核對現(xiàn)金賬，保證賬實相符，賬實不符立即查明原因，及時更正。認真做好每日現(xiàn)金日記賬登記工作。工會工作方面，著手更換結(jié)算人和主要負責(zé)人印鑒信息，開通工會賬戶網(wǎng)銀。
會計崗位工作匯報篇三
看看下面的對你有用沒:崗位設(shè)計最常見的五個錯誤：
第一個錯誤是崗位太小，小到讓一個人沒辦法把他的潛力發(fā)揮出來。實際上造成崗位過小的原因通常是我們對人不夠信任，覺得一個人做不了很多的事情。作為管理者要學(xué)會信任人，要學(xué)會給人更大的任務(wù)，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機會把他的潛質(zhì)給表現(xiàn)出來。
他會向你提出來的，所以如果崗位設(shè)計得太大，你會很快發(fā)現(xiàn)的。
第三個錯誤在講組織的時候已經(jīng)提到過，是虛設(shè)的崗位，比如助理、研究員、聯(lián)絡(luò)員這樣的崗位。應(yīng)該盡量避免和減少這樣的崗位，這樣崗位上的人權(quán)力很大，但是他并不負任何的責(zé)任，會對正常的管理和運作造成負面的影響。
第四個錯誤設(shè)置多人崗位，實際上一個人他做一件事情，只要他自己清楚就行了。但如果是把本來可以一個人做的，分給幾個人共同做，那么就需要召開大量的協(xié)調(diào)會議，或是要寫大量的報告，造成一個不必要的溝通，這樣會讓企業(yè)的效率大大下降。
第五個錯誤是設(shè)置一些雜事太多的崗位，就是一個崗位上的人什么事都做，連他自己都不知道到底是負責(zé)什么事情。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務(wù)是什么，第二會因為沒有中心而感到?jīng)]有成就感。所以這樣的人很難去管理他。
崗位是一個靜態(tài)的事情，就是把什么樣的事情或責(zé)任交給這個崗位的負責(zé)人來做。任務(wù)則是一個動態(tài)的事情，在一個崗位上，作為這個崗位的負責(zé)人，在不同的時間會有不同的任務(wù)。
作為管理者應(yīng)該學(xué)會用任務(wù)、用目標(biāo)去管理下屬，而不是自己親自盯住他做一件一件的小事，讓他明白任務(wù)是什么，怎么去做，給他盡量多的自由。目標(biāo)也好，任務(wù)也好，我們應(yīng)該用書面的形式把它給固定下來，這樣才是一個真正有案可查的任務(wù)。
問題二：我們是不是根據(jù)員工的特點給他分配了合適的任務(wù)？
作為一個管理者在設(shè)置崗位和分配任務(wù)的時候，不要太受好工作或者壞工作的影響，我們要了解的是在這個世界上沒有所謂的真正好的工作，前面也提到過，所有的工作都有快樂、有趣的一面，同時也有痛苦、無趣的一面，所以關(guān)鍵是看做事情的人的態(tài)度。還要提醒大家的是心理學(xué)家的調(diào)查表明只有15％的人喜歡有挑戰(zhàn)性工作的，大部分的人喜歡按部就班的去做一些，他自己認為不用做很多創(chuàng)新就能夠完成的任務(wù)。我想管理者在設(shè)計崗位的時候也要充分的考慮到這一點，不要認為所有的人都需要挑戰(zhàn)。雖然我們不能因人設(shè)崗，但至少做到每個崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長的崗位上。
很多企業(yè)面臨的問題是沒有把合適的人安排在合適的位置上，每個管理者可以思考一下自己企業(yè)里面最優(yōu)秀的員工在做什么？你會發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的人通常都沒有在做他們應(yīng)該做的事情。不是在開發(fā)產(chǎn)品，而是在修改產(chǎn)品；不是在尋找機會，而是在解決難題；不是在招攬新客戶，而是在處理客戶的投訴；他手頭的工作不是著眼于明天，而是處理過去的遺留問題；不是在做重要的事情，而是在做有趣的事情；不是在創(chuàng)新，而是按部就班地工作。他們的優(yōu)點并沒有真正地發(fā)揮出來，所以我們要把人和崗位做一些簡單的調(diào)整，把這些優(yōu)秀的員工安排在重要的崗位上，做重要的事情，相信調(diào)整后企業(yè)的效益、管理的效率都會發(fā)生一個巨大的改變。
心理學(xué)家把人分成八個類型：i要么偏于內(nèi)向的；e要么偏于外向；s要么偏于敏感；n要么偏于直觀；t要么善于思考；f要么善解人意；j要么計劃性強；p要么容易沖動。作為管理者要學(xué)會挖掘潛能，知人善用?？梢宰屆舾行偷娜巳プ鲆恍┘氈碌墓ぷ?；讓n型直覺強的人去做創(chuàng)造型的工作；讓t思想型的人去做分析型的工作；讓p型行動力強的人去做實干的事情；讓f型善解人意的人去做客戶服務(wù)的工作。
下面試我在別的公司弄的崗位制度:。
總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、負責(zé)《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》各項經(jīng)營（工作）指標(biāo)的全面執(zhí)行、落實工作；
6、對公司部長級以上人員的任免有建議權(quán)，對公司員工有任免權(quán)；
7、定期向董事局匯報公司的經(jīng)營狀況。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、在公司經(jīng)營工作中配合總經(jīng)理開展工作并行使董事局賦予的權(quán)力和義務(wù)；
2、分管辦公室工作，做好辦公室的管理工作；負責(zé)公司員工的考核、培訓(xùn)、選拔，對部長級以上員工的聘用、解聘有建議權(quán)，對人事工作負總責(zé)。
3、分管財務(wù)工作，審查資金流向，對財務(wù)管理、會計核算有決策權(quán)；對主要經(jīng)濟合同的簽訂有審議權(quán)；對財務(wù)工作負總責(zé)。
4、根據(jù)集團所屬公司的實際需要及常務(wù)副總經(jīng)理的特長，分管其它相應(yīng)工作。
5、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務(wù)的溝通。
6、定期向集團董事局書面形式匯報工作，匯報內(nèi)容包括：上月工作。
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合總經(jīng)理開展工作；
2、分管技術(shù)質(zhì)量部工作，負責(zé)工程現(xiàn)場管理、招投標(biāo)、工程預(yù)決算工作；
3、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務(wù)的溝通；
4、貫徹落實公司經(jīng)營計劃，全面掌握施工管理情況，及時向總經(jīng)理提供信息和工作建議；
1.負責(zé)后勤服務(wù)及綜合管理工作；
7.負責(zé)收集掌握本行業(yè)政策法規(guī)及相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，起到參謀助手作用；
9、負責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作；
10、負責(zé)印簽、公文、資料的管理和使用；
11、負責(zé)組織實施企業(yè)對內(nèi)、負責(zé)對外宣傳工作，活動和公司文體活動策劃與組織；
12、負責(zé)企業(yè)晉級、企業(yè)資質(zhì)與各種證件的年檢和辦理；
13、負責(zé)質(zhì)量體系文件的控制管理，負責(zé)糾正措施的驗證,提出質(zhì)量改進意見；
14、參加管理評審，定期檢查各部門工作進展,計劃落實及工作質(zhì)量情況；
15、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)。
1、負責(zé)本公司的技術(shù)質(zhì)量的全面管理工作并負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、負責(zé)下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部的全面工作，并對各部門的工作人員進行專業(yè)考核；
3、負責(zé)工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對條件允許的工程技術(shù)人員進行職稱考核推薦；
5、負責(zé)制定公司的管理制度，及技術(shù)性文件并監(jiān)督實施；
6、負責(zé)編制、收集、整理制定本公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、負責(zé)組織招投標(biāo)工作中的全部技術(shù)文件及各種施工技術(shù)方案及措施的編制審定；
8、審批單位工程施工組織設(shè)計；
9、負責(zé)工程質(zhì)量事故的鑒定、處理，約請專家研討，拿出解決辦法及處理意見；
10、研究創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并積極推廣應(yīng)用到實際工作中；
11、對新的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及強制性條文的執(zhí)行，負責(zé)貫徹講解，并監(jiān)督實施；
12、負責(zé)各種認證工作的管理者責(zé)任；
4、對公司各項目部的技術(shù)質(zhì)量管理負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
5、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標(biāo)的報價和施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容；
6、參與公司各項目部施工組織設(shè)計及施工方案審批；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。經(jīng)營部長崗位職責(zé)。
1、負責(zé)對外承攬建設(shè)項目工程，組織并參加工程招投標(biāo)、編制標(biāo)書、簽訂工程合同，辦理各種相關(guān)手續(xù)、組織回收工程款。
2、審定公司內(nèi)部承包合同、工程成本核算、審核各項目部工程款支付；
3、審核工程預(yù)算及結(jié)算書、審定分包工程合同；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。安全部長崗位職責(zé)。
1、認真執(zhí)行黨和國家經(jīng)及政府部門安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)；
2、負責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)制度的落實情況；
4、負責(zé)督促檢查安全技術(shù)措施計劃的審查和實施情況，定期組織安全生產(chǎn)大檢查；
5、負責(zé)定期召開安全例會，組織專人學(xué)習(xí)安全知識；
7、督促制定不安全因素控制方案或作業(yè)指導(dǎo)書，同時對其實施情況進行檢查；
8、督促項目部對隱患進行整改，并對整改的情況進行檢查；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。材料設(shè)備部部長崗位職責(zé)。
1、負責(zé)設(shè)備前期管理，做好設(shè)備選型工作；
3、對進出施工現(xiàn)場的設(shè)備進行技術(shù)鑒，措施到位，責(zé)任到人；
4、負責(zé)進行設(shè)備租賃核算工作，安排好設(shè)備臨時故障檢修和年度設(shè)備檢修工作；
5、完成年度設(shè)備管理目標(biāo)，健全設(shè)備管理內(nèi)業(yè)；
6、選擇合格的材料供方，把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)；
7、編制年度采購計劃，組織好材料進場工作；
8、督促記帳員及時完成帳務(wù)兌轉(zhuǎn)工作；
9、監(jiān)督施工現(xiàn)場的材料管理工作。材料核算員崗位職責(zé)。
1、負責(zé)材料核算成本，費用工作；
2、作出、入庫單據(jù)，并將入庫、出庫單據(jù)及發(fā)傳送到財務(wù)部門；
3、登記材料明細帳，裝訂出入、庫單據(jù)及工地承認帳；
4、負責(zé)與項目部的對帳及與財務(wù)部的對賬工作；
5、負責(zé)編報各項目部的材料耗用明細表；
6、負責(zé)庫存商品的盤點工作，做到賬實相符；
7、檢查各項目部材料耗用明細賬，并及時與之對賬；
8、檢查各項目部四聯(lián)據(jù)的使用情況并糾正不當(dāng)使用方法；
1、負責(zé)核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項目分項匯入各項工程成本；
3、每月月末及時與財務(wù)及材料總帳對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
4、配合做好材料盤存工作；
5、要求督促各項目部的入庫單、出庫單上報及時，以便每月入帳；
6、每月應(yīng)按時匯報各工程的材料耗用及庫存情況。材料設(shè)備部材料采購員崗位職責(zé)。
1、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并及時準(zhǔn)確匯報工作情況；
2、搞好市場調(diào)研，掌握市場信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；
3、認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)，增長業(yè)務(wù)談判技巧，更好地維護集體利益；
6、協(xié)調(diào)好廠商、供應(yīng)商，配合有關(guān)部門做好售后服務(wù)工作。土建工程職責(zé)。
4、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標(biāo)的報價和施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容；
5、參與公司各項目部施工組織設(shè)計及施工方案審批；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。水暖工程師崗位職責(zé)。
1、抓好本專業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。
2、配合質(zhì)量部門按公司擬定的質(zhì)量目標(biāo)確保達標(biāo)；
3、保證本專業(yè)的各個項目隨同單位工程的形象進度，按期同步完成生產(chǎn)計劃；
4、積極參與公司經(jīng)營部門的招投標(biāo)中本專業(yè)的投標(biāo)報價；
5、及時和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位進行溝通，做好上傳下達；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責(zé)。
7.負責(zé)外部人員的日常接待工作；
8.負責(zé)公司報刊發(fā)放工作，負責(zé)公司印信管理。主管會計崗位職責(zé)。
1.嚴(yán)格遵守國家財政制度和財經(jīng)紀(jì)律；
9.及時反映和清理各項會計業(yè)務(wù)的往來結(jié)算情況；
1.在主管會計領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理各項收付業(yè)務(wù)。2.企業(yè)的現(xiàn)金使用一律不應(yīng)從各項業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金中坐支，不得擅自挪用現(xiàn)金，白條不能報帳。
3.嚴(yán)格執(zhí)行銀行對支票的管理制度，負責(zé)開具支票及保管工作。
4.根據(jù)銀行結(jié)算制度規(guī)定的期限，及時，準(zhǔn)確地辦理支票和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，定期核對帳目。5.按照會計手續(xù)填制和取得的各種銀行結(jié)算憑證、現(xiàn)金收付憑證及各類電腦托收單據(jù)，在該項經(jīng)濟業(yè)務(wù)完成后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)由會計作為原始憑證做財務(wù)處理。6.根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收、付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，結(jié)出余額要及時與銀行對賬核對，最后與會計總賬中的現(xiàn)金和銀行存款科目的余額核對相符，做到日清月結(jié)。
1.在主管會計領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)核算成本、費用工作。2.登記明細賬、會計憑證匯總工作。
3.根據(jù)公司費用的收支情況分類建立各種費用臺帳。分類登記，便于查詢。4.及時將每日的收支費用情況上帳，嚴(yán)禁虛報和漏報。5.負責(zé)往來款項的核算工作。
6.負責(zé)編報資金來源及使用情況，并及時提供給會計。7.協(xié)助會計辦理入戶手續(xù)及其他日常業(yè)務(wù)核算工作。
8.負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
總工程師崗位職責(zé)。
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術(shù)負責(zé)制。
2、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
3、負責(zé)組織對全部施工圖的會審，主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負責(zé)組織編制年、季、月施工計劃。
4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
5、負責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
6、負責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，依法保護知識產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、qc攻關(guān)等活動和技術(shù)合作事宜。
7、負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用，負責(zé)本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。
8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。
9、組織參加設(shè)計交底、交樁及開工前復(fù)測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術(shù)交底工作，負責(zé)項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。
11、負責(zé)項目部對設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)與溝通，即使索取設(shè)計資料。
12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
會計崗位工作匯報篇四
按照創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范機關(guān)模式的要求，我局結(jié)合本單位工作實際和特點，經(jīng)過認真研究論證，確定了機關(guān)崗位績效管理模式，并在實踐中逐步加以完善，取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要做法和體會匯報如下：
一、崗位績效管理模式秉科學(xué)理念。
崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機關(guān)的大前提下，對機關(guān)每個崗位和人員實行規(guī)范化管理和考核，形成科學(xué)嚴(yán)密的考核機制，以充分調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：
1、堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機關(guān)團隊，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、崗位目標(biāo)明確。各部門、崗位、人員有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。
3、以目標(biāo)為導(dǎo)向，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。
4、注重“柔性關(guān)懷，剛性考核”，對機關(guān)管理資源、要素、行為進行整合、優(yōu)化改進，形成具有行業(yè)特色的價值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標(biāo)考核體系。
二、實行崗位績效管理模式的主要做法。
我們在實施崗位績效管理的過程中，重點抓了以下幾個方面的工作：一是定崗定職定責(zé)。實行崗位目標(biāo)管理，明確機關(guān)各部門和工作人員的職能，誰該干什么?應(yīng)該怎么做?做到什么樣?達到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。二是建立規(guī)章約束機制。使機關(guān)工作人員在公務(wù)活動中有章可循，自覺地履行職責(zé)，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政，防止非法和不良行為的`發(fā)生。三是建立程序規(guī)范機制。在機關(guān)內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學(xué)、規(guī)范便捷的業(yè)務(wù)流程。進一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進機關(guān)行政有序高效運轉(zhuǎn)。四是建立績效評估激勵機制。按照公開、公平、公正的原則，對部門和工作人員進行客觀、公正的評價，并按其績效采取必要的獎懲措施，激發(fā)其責(zé)任感、成就感、榮譽感，更好地發(fā)揮其主觀能動性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制。紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進行監(jiān)督檢查，為建設(shè)高效機關(guān)提供保證。
會計崗位工作匯報篇五
xxxxxxxxx組織人事局劉本華。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：
為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全崗位設(shè)置管理制度，逐步實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，xx新區(qū)在市人社局的堅強指導(dǎo)下，根據(jù)（xxx[2008]18號）等文件精神，結(jié)合河?xùn)|新區(qū)實際，全面開展崗位設(shè)置管理工作?，F(xiàn)將河?xùn)|新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和公開招聘工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
（一）基本情況。
（略）。
（二）幾點做法。
主要是堅持“按編設(shè)崗、按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的“二十四字”原則，采取“先易后難”辦法實施。
[2008]18號等文件規(guī)定和要求，認真進行政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保各級各人員把握原則、吃透政策、明確標(biāo)準(zhǔn)、思想統(tǒng)一。二是摸清底數(shù)，按需設(shè)崗。根據(jù)各單位實際，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“崗位總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)比例、限定設(shè)置等級”的要求，分別制定實施方案，報新區(qū)人事、教育等部門總體衡量、集中評審，確保了崗位設(shè)置比例適當(dāng)、結(jié)構(gòu)最優(yōu)。三是公開條件，按崗竟聘。按照“能者上、庸者下”的要求，實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用，堅持竟聘崗位、竟聘條件、竟聘人員、竟聘程序、竟聘方法、竟聘結(jié)果“六公開”，簽訂聘用合同、兌現(xiàn)工資待遇“兩個全覆蓋”，確保了崗位設(shè)置管理政策規(guī)定落實。
四是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進。按照“整合資源、控制總量”的要求，把編制管理與崗位設(shè)置有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍狀況，充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的梯次配制，由“因人設(shè)崗”向“效能第一”轉(zhuǎn)變，確保了崗位設(shè)置管理的穩(wěn)步推進。
（三）存在的問題及下步工作思路。
河?xùn)|新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理雖然取得一定成效，但由于編制較少，交叉任職、身兼多職的現(xiàn)象在一定程度上還難以克服。
在今后工作中，將按照“兩加強、兩堅持、把兩關(guān)”的思路（即：加強效能評估，堅持總量控制，把好結(jié)構(gòu)關(guān)；加強制度建設(shè)，堅持按崗竟聘，把好選聘關(guān)），貫徹“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、按編設(shè)崗、陽光竟聘”的原則，扎實推進和鞏固事業(yè)單位人事制度改革的實際成果。
二、事業(yè)單位公開招聘工作情況。
2008年，新區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行x人發(fā)【2006】9號文件和xxx發(fā)【2006】59號文件精神，組織公開招聘了１批教師，為新區(qū)引進優(yōu)秀骨干教師27名，改善和充實了教師隊伍結(jié)構(gòu)。近2年，新區(qū)暫未進行事業(yè)單位公開招聘。隨著新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，在今后的公招工作中，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行x人發(fā)【2006】9號文件和xxx發(fā)【2006】59號文件精神，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)、陽光招聘，為推動新區(qū)加快發(fā)展、促進事業(yè)單位改革提供有力人才保障。
總之，新區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和公開招聘工作，在市人社局的精心指導(dǎo)下，在新區(qū)黨工委、管委會的高度重視下，取得了較好的效果。同時，也真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)多檢查、多指導(dǎo)，讓我們把指示要求貫徹得更好、落實得更好。
二〇一一年十二月二十八日。
會計崗位工作匯報篇六
按照創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范機關(guān)模式的要求，我局結(jié)合本單位工作實際和特點，經(jīng)過認真研究論證，確定了機關(guān)崗位績效管理模式，并在實踐中逐步加以完善，取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要做法和體會匯報如下：
一、崗位績效管理模式秉科學(xué)理念。
崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機關(guān)的大前提下，對機關(guān)每個崗位和人員實行規(guī)范化管理和考核，形成科學(xué)嚴(yán)密的考核機制，以充分調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：
1、堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機關(guān)團隊，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、崗位目標(biāo)明確。各部門、崗位、人員有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍。
3、以目標(biāo)為導(dǎo)向，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。
4、注重“柔性關(guān)懷，剛性考核”，對機關(guān)管理資源、要素、行為進行整合、優(yōu)化改進，形成具有行業(yè)特色的價值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標(biāo)考核體系。
二、實行崗位績效管理模式的主要做法。
我們在實施崗位績效管理的過程中，重點抓了以下幾個方面的工作：
一是定崗定職定責(zé)。
實行崗位目標(biāo)管理，明確機關(guān)各部門和工作人員的職能，誰該干什么？應(yīng)該怎么做？做到什么樣？達到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
二是建立規(guī)章約束機制。
使機關(guān)工作人員在公務(wù)活動中有章可循，自覺地履行職責(zé)，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政，防止非法和不良行為的發(fā)生。
三是建立程序規(guī)范機制。
在機關(guān)內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學(xué)、規(guī)范便捷的業(yè)務(wù)流程。進一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進機關(guān)行政有序高效運轉(zhuǎn)。
四是建立績效評估激勵機制。
按照公開、公平、公正的原則，對部門和工作人員進行客觀、公正的評價，并按其績效采取必要的獎懲措施，激發(fā)其責(zé)任感、成就感、榮譽感，更好地發(fā)揮其主觀能動性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。
五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制。
紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進行監(jiān)督檢查，為建設(shè)高效機關(guān)提供保證。
三、實施崗位績效管理模式的主要成效。
通過實行推廣崗位績效管理模式，使機關(guān)管理逐步趨于規(guī)范、提高，使機關(guān)面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、機關(guān)作風(fēng)有了不同轉(zhuǎn)變。
今年6月份，局機關(guān)專門召開了加強機關(guān)建設(shè)工作會議，局黨委書記、局長xx就加強和改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，樹立良好的水務(wù)機關(guān)形象，提出了明確要求，并帶領(lǐng)分管局長和有關(guān)部門負責(zé)同志，對機關(guān)辦公秩序、辦公環(huán)境、工作紀(jì)律進行了明查暗訪。連續(xù)利用10個半天時間，召開座談會，與局機關(guān)10個處室的全體工作人員進行了面對面座談，摸清了機關(guān)干部職工的思想動態(tài)，摸清了廣大干部群眾的所期所盼，形成了濃厚的和諧氛圍，進一步密切了干群關(guān)系。在推進機關(guān)效率年和紀(jì)律作風(fēng)整頓月過程中，局機關(guān)各處室集中組織學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，制訂整改措施，對崗位目標(biāo)、工作流程，重新進行審視和優(yōu)化，包括機關(guān)工作人員的政治、工作、服務(wù)、廉政、執(zhí)法、道德行為等方面進行一次規(guī)范性學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從面形成了文明規(guī)范的機關(guān)行為和作風(fēng)紀(jì)律約束機制，進一步激發(fā)機關(guān)人員的工作激情。
2、職責(zé)分工更加明確。
局黨委在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開專門會議，重新明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和分管處室。杜絕了過去某些工作分工不清，互相推諉的現(xiàn)象。局機關(guān)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位績效管理模式的框架和要求，對機關(guān)各處室年度目標(biāo)任務(wù)進行了重新修定。最主要的特點是，對每個處室都實行“一崗雙責(zé)”制，既把經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作、黨建工作、精神文明建設(shè)融為一個整體，實行全面考核。機關(guān)處室實行崗位目標(biāo)一把手責(zé)任制，ab崗責(zé)任制、首問責(zé)任制、過錯追究制。
3、建立和完善了機關(guān)科學(xué)管理的長效機制。
一是建立和完善了機關(guān)內(nèi)部管理機制。
結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，建立和完善了12項規(guī)章制度。
二是建立了崗位目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。
對機關(guān)處室每項工作按照考核項目和權(quán)限，進行百分制考核，年終按照完成任務(wù)進行定量獎勵，確定增分和減分因素，進行總體考量，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。
三是建立和完善了獎懲激勵機制。
進一步創(chuàng)新人才工作機制，堅持正確的用人導(dǎo)向，在選人用人上，真正使德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的干部得到重用，引導(dǎo)和激勵廣大干部職工一心一意干事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展。通過考核評價，能勝任崗位職責(zé)，工作出色的，在選用干部時優(yōu)先考慮。不能勝任的實行待崗或調(diào)整崗位，不適應(yīng)機關(guān)崗位要求的，實行分流。
4、促進了機關(guān)建設(shè)和水務(wù)工作的順利進行。
通過實行和推廣崗位績效管理，有力地調(diào)動了廣大機關(guān)干部的積極性。在日常工作中，大力推行公務(wù)員行為規(guī)范，推行文明辦公用語和“五步（起立、問好、倒水、辦事、送客）”待客法。杜絕了“三難（臉難看、門難進、事難辦）”現(xiàn)象的發(fā)生，使外來辦事人員在水務(wù)部門辦公辦事感到了賓至如家的情義。為了按時完成市政府向群眾承諾的解決飲水安全的重點工程，我局舉全局之力，廣泛動員，全力攻堅?？朔鞣N困難，保證了工程保質(zhì)保量進行。
會計崗位工作匯報篇七
崗位名稱：中心經(jīng)理崗位類別：管理崗位等級：七級上崗人員姓名：李靜崗位職責(zé)：
1.在后勤服務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)郵政通信服務(wù)中心的管理工作；
3.擬定年度工作計劃、考核計劃，并付諸實施；
4.隨時掌握財務(wù)收支情況，厲行增收節(jié)支，節(jié)能降耗，嚴(yán)格各項經(jīng)費管理；
5.制定安全管理措施及實施辦法，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生；6.抓好員工隊伍建設(shè)，采取切實措施，提高員工各項素質(zhì)；7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：話費收繳員崗位類別：管理崗位等級：九級上崗人員姓名：金才鑫崗位職責(zé)：
4.配合領(lǐng)導(dǎo)，對各通信公司通信設(shè)施進行規(guī)范管理；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：綜合技術(shù)維護崗崗位類別：管理崗位等級：上崗人員姓名：倪體貴崗位職責(zé)：
1.熟練掌握通信各業(yè)務(wù)流程。在與各通信運行商合作中，配合負責(zé)人把好技術(shù)關(guān)，不斷為學(xué)校通信業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐;2.負責(zé)我校電話計費系統(tǒng)的升級維護與管理，為學(xué)校電話費的收取提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);3.做好本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、負責(zé)按季度核對長江大學(xué)所有單位話費繳費情況；
5、配合領(lǐng)導(dǎo)，對各通信公司通信設(shè)施進行規(guī)范管理；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：電信工程師崗崗位類別：非教師專業(yè)技術(shù)崗位崗位等級：十級上崗人員姓名：帥本松崗位職責(zé)：
2、配合領(lǐng)導(dǎo)，對各通信公司通信設(shè)施進行規(guī)范管理；
3、認真核對荊州電信提供的電話資費，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報到中心負責(zé)人；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：話費收繳員崗位類別：工勤崗位等級：二級上崗人員姓名：王輝崗位職責(zé)：
4.配合領(lǐng)導(dǎo)，對各通信公司通信設(shè)施進行規(guī)范管理；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：報刊及郵件信息維護員崗位類別：管理崗位等級：九級上崗人員姓名：帥義紅崗位職責(zé)：
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：郵政營業(yè)員崗位類別：工勤崗位等級：二級上崗人員姓名：曾祥華崗位職責(zé)：
2．搞好當(dāng)班環(huán)境衛(wèi)生，做到生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，用品用具擺放整齊有序；
7．做好個人營業(yè)日報和日終結(jié)算工作，按規(guī)定時間上繳營業(yè)收入，保證收入的安全；
8．做好原始登（統(tǒng)）計工作；
9．做好郵件投遞的出回班檢查工作及郵件接發(fā)相關(guān)工作；10．確保所有郵件信息安全，不得外泄，尤其要做好機要的保密工作。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：收發(fā)員崗位類別：工勤崗位等級：二級上崗人員姓名：陳光耀崗位職責(zé)：
1.遵守有關(guān)法律和上級有關(guān)保密工作規(guī)定，增強保密觀念，忠于職守，搞好本職工作；
3.對校內(nèi)重要文件、資料的收發(fā)必須嚴(yán)格履行登記編號、簽收手續(xù)，以做到有據(jù)可查；
4.如發(fā)現(xiàn)機要件和重要文件遺失或泄密，應(yīng)將情況速報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和保密部門，并采取相應(yīng)的措施。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
會計崗位工作匯報篇八
自20xx年3月份伴隨公司成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、所有職工的支持配合下，緊緊圍繞公司的年度發(fā)展目標(biāo)和總體要求，以做好各項服務(wù)工作為抓手，以服務(wù)好公司發(fā)展為目標(biāo)，部門人員轉(zhuǎn)變觀念、主動工作，齊心協(xié)力、團結(jié)配合，認真抓好公司各項決策的落實。具體情況如下：
第一部分：20xx年工作總結(jié)。
二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。一是成立了企業(yè)文化建設(shè)專項小組，建立了公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，并以此為載體，充分展示公司創(chuàng)業(yè)奮斗的良好形象和員工積極向上的精神風(fēng)貌，增強職工的凝聚力和向心力;二是積極開展趣味競賽、技能比武、體育競技等活動，提升員工整體素質(zhì)，營造思想融合、互助協(xié)作的融洽氛圍。三是組織參加各類活動，提高公司的知名度和影響力。
三、加強綜合管理，提高工作效率。充分發(fā)揮上傳下達作用，認真做好會議組織、收發(fā)文管理工作，確保上級精神及時傳達，領(lǐng)導(dǎo)決策及時落實。全年共計收文101篇，發(fā)文100篇。同時，嚴(yán)格印章管理，強化流程管控，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求執(zhí)行，保障公司權(quán)益不受損失。
四、加強人資管理，助力規(guī)范運營。深入做好員工思想教育工作，組織開展生產(chǎn)運營動員會，與改制員工簽訂勞動合同，并對人員進行統(tǒng)一調(diào)配和安置;開展人員綜合素質(zhì)摸底考核工作，選拔優(yōu)秀人員充實到關(guān)鍵崗位。合理設(shè)計薪酬體系，辦理員工社保續(xù)接相關(guān)手續(xù)，保證員工收入按時發(fā)放，社保按期繳納;嚴(yán)格按照制度規(guī)范考勤管理工作，建立良好的工作秩序。認真落實考核管理體系，對各部門、分公司及全體員工開展績效考核、崗位勝任能力考核和目標(biāo)責(zé)任考核，充分評價工作效能和管理能力;落實激勵機制，每月針對突出工作鼓勵員工積極申報貢獻點，按季度評選優(yōu)秀(最佳進步)員工，提升企業(yè)核心競爭力。
五、發(fā)揮職能作用，服務(wù)支部建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實各上級黨組織的工作要求，認真組織開展各項黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并充分發(fā)揮黨工群團作用，積極組織開展各類文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工的向心力和凝聚力。
六、強化責(zé)任意識，做好服務(wù)工作。堅持以職工利益為重心，先后開展了廣告文印、辦公文化用品及耗材、辦公家具、通勤車、職工餐廳管理、廚具用品采購及維保、招標(biāo)代理服務(wù)、消防用具、職工工作服、職工體檢、物業(yè)管理、保安管理、勞保用品、綠化養(yǎng)護及景觀改造、職工食堂甲醇采購等十五各方面的比選工作，嚴(yán)格合格供方篩選，切實抓好交通、保衛(wèi)、后勤、安全等方面管理，為公司各項業(yè)務(wù)的有序開展提供服務(wù)保障。
第二部分存在的問題。
一、責(zé)任意識還不夠強，學(xué)習(xí)制度的主動性欠缺，對各項制度、流程的理解不深，導(dǎo)致執(zhí)行力不夠，不能完全按照制度流程規(guī)定進行落實，部分工作存在滯后現(xiàn)象，工作效能需要進一步提升。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待提高，從公司發(fā)展全局角度出發(fā)考慮問題的意識不夠。
三、加強團隊建設(shè)方面的工作措施有待加強。
第三部分20工作計劃。
年，將嚴(yán)格貫徹落實公司的總體部署和要求，不斷強化工作措施，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點抓好以下幾個方面的工作：
一、加強體系建設(shè)，穩(wěn)步推進工作。積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書及內(nèi)控流程體系建設(shè)完善的各項工作，加強制度學(xué)習(xí)、宣貫和落實，通過“以講促學(xué)”的形式，深化思想認識，規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保整體工作有序推進，公司的各項決策落到實處。
二、加強綜合協(xié)調(diào)，確保高效運轉(zhuǎn)。重點搞好事務(wù)協(xié)調(diào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一些繁瑣事務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創(chuàng)特色。做好各部門、分公司的協(xié)調(diào)工作，穿針引線，合理引導(dǎo)，形成合力，提高效率。通過協(xié)調(diào)，切實做到對上講負責(zé)，對下講服務(wù)，同級講協(xié)作，對內(nèi)講團結(jié)，對外講形象，從而使公司整體工作高效運轉(zhuǎn)。
三、創(chuàng)新方式、強化激勵，夯實企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)。充分發(fā)揮黨支部、工會作用，積極組織各類活動，進一步豐富職工業(yè)余生活，增進職工情感交流，營造團結(jié)和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。并利用公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，廣泛宣傳職工的精神風(fēng)貌。同時，全面發(fā)揮公司各項激勵機制優(yōu)勢，加強考核管理，并結(jié)合公司發(fā)展實際，不斷完善公司獎懲制度，公平、公正予以實施，提高職工工作的主動性和積極性，為公司發(fā)展貢獻應(yīng)有力量。
四、明晰職責(zé)、培訓(xùn)提升，加強人才梯隊建設(shè)。進一步梳理人員崗位職責(zé)，并結(jié)合人員特點進行合理調(diào)整優(yōu)化，確保工作落到實處。同時，按照2019年培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、緊密安排，全面提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。并制定人員綜合發(fā)展方案，打造綜合型人才，為人才梯隊建設(shè)打好基礎(chǔ)。
五、保證安全、強化服務(wù)，為公司發(fā)展提供有力保障。強化服務(wù)意識，著力于創(chuàng)造良好有序的工作環(huán)境。積極主動，周密細致，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務(wù)要求。同時，認真做好交通、保衛(wèi)、消防安全工作，加強食堂及日常值班等方面的管理工作，確保后勤保障有力。
會計崗位工作匯報篇九
心理輔導(dǎo)室三人工作崗位（36分）。
1.科室文字材料的整理收集、撰寫工作。（3分）工作內(nèi)容：計劃，總結(jié)，會議記錄2.每月一期《心理專刊》（3分）。
工作內(nèi)容：編輯，排版，復(fù)印，發(fā)放及登記3.每周一期《心理健康提示》（6分）工作內(nèi)容：編輯，復(fù)印，發(fā)放及登記4.個體咨詢來訪接待（6分）。
工作內(nèi)容：預(yù)約，會談，診斷治療及跟蹤回訪5.團體輔導(dǎo)每周一次（6分）。
工作內(nèi)容：輔導(dǎo)方案設(shè)計，實施及總結(jié)記錄6.問題學(xué)生心理檔案建立（6分）。
工作內(nèi)容：基本情況調(diào)查，測量診斷，問題分析，治療及電子檔案建立。
7、心理健康教育宣傳資料或問卷調(diào)查，每學(xué)期1-2次；家長學(xué)校宣傳資料或者問卷調(diào)查，每學(xué)期1-2次；每周校園廣播宣傳，播放心理故事。（3分）。
8、心理健康教育講座（3分）。
工作內(nèi)容：針對學(xué)生、教師及家長講座的材料準(zhǔn)備及實施。
崗位：家庭教育指導(dǎo)站站長（5分）。
1、制定學(xué)期家庭教育的工作計劃，做好學(xué)期末的總結(jié)工作（0.5分）。
2、制定每月一次的家庭教育菜單（1分）。
3、督促年級組、班主任做好家庭教育工作（1分）。
4、定期開展班級家庭教育工作的培訓(xùn)（1分）。
5、家庭教育工作檔案的收集、整理工作（1分）。
6、組織開展班級家庭教育活動。（0.5分）。
德育兼職崗位：紀(jì)律常規(guī)工作（共計15分）。
一、常規(guī)工作。
1、班會課的檢查（1）。
2、部分德育處檔案的整理（1分）。
二、紀(jì)律工作。
1、升旗學(xué)生遲到的檢查通報扣分（0.5分）。
2、大會期間樓道、班級紀(jì)律的檢查（0.5分）。
3、學(xué)生重大違紀(jì)的調(diào)查、處理、跟蹤教育（5分）。
4、學(xué)生儀容儀表的檢查、通報、扣分（5分）。
5、學(xué)生遲到、早退統(tǒng)計工作（1分）。
三、協(xié)助做好德育處其他工作安排。(1分)。
1、年級組、班主任工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)計、考核。
3、班級各項活動的紀(jì)律檢查工作、登記。
4、各類文件的去送、傳達及外事活動紀(jì)律監(jiān)督。
5、學(xué)生證及班級書報的發(fā)放。
德育專職崗位：德育處日常內(nèi)務(wù)工作（袁蕓）（33分）。
1、督促年級組每周上報年級組班級周考核結(jié)果及文明班級數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計。（5分）。
2、年級組、班主任的聯(lián)絡(luò)。（2分）。
5、班主任會議的簽到、會議記錄（1分）。
6、協(xié)助做好德育處其他工作安排。（5分）。
7、德育處每周活動的通知下發(fā)、活動總結(jié)、圖片采集。（10分）。
德育兼職崗位：德育處學(xué)生會工作（13分）。
1、德育處學(xué)生會工作。
（1）每周定期組織召開學(xué)生會工作會議。（0.5分）（2）安排組織每周的學(xué)生會的檢查工作。（5分）（3）日常學(xué)生會檢查工作的統(tǒng)計匯總（1分）（4）學(xué)生會工作檔案的整理（1分）。
2、協(xié)助做好德育處其他工作安排。
（1）學(xué)生行為習(xí)慣的檢查（重點亂丟垃圾）。（5分）（2）德育檔案的整理收繳整理。（0.5分）。
綜治辦專職崗位（33分）。
一、依法治校工作。
1、收集并整理學(xué)校依法治校工作材料歸檔。
二、學(xué)校法制教育工作。
1、組織開展法制教育活動：包括制定詳細的活動方案，組織實施活動（包括給各班發(fā)放通知及各類材料（大型活動需要布置會場、組織安排等）、檢查活動情況并照相、最后收集匯總所有材料、整理后上報教育局等），活動結(jié)束寫好信息報教育局、寫好活動總結(jié)。
2、收集整理法制教育工作檔案。
三、消防工作：
1、組織開展各類消防教育、宣傳、演練等活動。
2、整理消防工作檔案。
四、負責(zé)本科室的活動信息采編及上報工作。
五、負責(zé)各類大小型檢查材料歸檔整理工作。
六、除以上具體活動外，還有準(zhǔn)備與綜合治理有關(guān)的其它文字性材料；教育局、消防大隊臨時安排的活動做到隨時準(zhǔn)備、按時上報。
會計崗位工作匯報篇十
崗位設(shè)置是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，為了確保崗位設(shè)置的各項政策規(guī)定落到實處，保證工作順利開展，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)四川省衛(wèi)生崗位設(shè)置文件精神及相關(guān)政策的要求，認真嚴(yán)格執(zhí)行崗位設(shè)置方針政策，制定我院崗位設(shè)置方案，2009年實行崗位設(shè)置以來，我院圓滿完成了各年崗位設(shè)置工作，具體工作。
總結(jié)。
如下：
注重實際，民主公開，客觀公正。
3.我院成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組。
可能分解量化進行考核，對的確難以量化的考核內(nèi)容及因。
素，采取定性考核的方法，實行定性與定量相結(jié)合的考核方。
法。
4.我院制定了崗位說明書。
計、員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
5.考評結(jié)果進行公示。
我院將考評結(jié)果公示于院務(wù)公開欄，公示期為7個工作。
日，公示無異議后，向衛(wèi)生主管部門申報考評結(jié)果。
任人數(shù)51人（其中3人不占崗）聘任崗位占核準(zhǔn)崗位的100%。
（2）工勤崗位：核準(zhǔn)崗位10人，實聘任10人，聘任崗。
位占核準(zhǔn)崗位100%。
（3）管理崗位：核準(zhǔn)崗位5人，實聘任6人，聘任崗位。
占核準(zhǔn)崗位100%。
推進崗位設(shè)置是為了建立新的用人機制，通過競聘上崗。
實現(xiàn)由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極。
性和主動性，但在具體實施中還存在對崗位設(shè)置的認識不。
足，存在“一聘終身制”現(xiàn)象，缺乏有效的競爭機制和長效。
機制。
2.中高級職稱崗位核準(zhǔn)職數(shù)嚴(yán)重不足。
3年取得中級職稱資格待聘人員達15人，明年即將參加中級。
職稱考試人員達10人，崗位核準(zhǔn)職數(shù)如不增加，將在5年。
內(nèi)不能解決我院待聘的中高級人員。
3.衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗位職數(shù)與目前我院工作人員崗位。
結(jié)構(gòu)失衡。
我院目前實有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員330人，按照崗位設(shè)置。
比例標(biāo)準(zhǔn)：1:3:6的要求，我院高級職稱人數(shù)應(yīng)達33人，中。
級職稱人數(shù)應(yīng)達99人，而我院目前衛(wèi)生專業(yè)高級職稱人數(shù)。
為21人，約占全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)總?cè)藬?shù)的6%，離比例標(biāo)準(zhǔn)。
相差12人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中級職稱人數(shù)為51人，約占全院。
衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)總?cè)藬?shù)的15%，離比例標(biāo)準(zhǔn)相差48人，目前由。
于我院崗位核準(zhǔn)職數(shù)不足，造成了我院中高級職稱人數(shù)嚴(yán)重。
不足，人員結(jié)構(gòu)不合理，人員穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀，我院職稱結(jié)。
構(gòu)見下圖。
1.立有效的競爭機制，根據(jù)實際工作表現(xiàn)，建立激勵競。
爭機制，打破崗位終身制現(xiàn)象。
2.靈活調(diào)整崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)，崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位。
空閑崗位得到很好的應(yīng)用，擁擠崗位得到更好的解決，為事。
業(yè)發(fā)展迅速的單位打下堅實的基礎(chǔ)，解決由于職稱晉升困難。
造成的人員不穩(wěn)定性。
3.崗位考評管理，防止崗位考聘流于形式，充分考慮崗位、能力、業(yè)績等多重因素，激發(fā)各類崗位人員的活力。
化，制度化，把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升、增資、獎。
懲的依據(jù)，進一步調(diào)動全體職工的積極性和主動性，確保單。
位崗位管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，通過崗位聘任，提高。
人員素質(zhì)，保障職工合法權(quán)益，確保我院職工的和諧穩(wěn)定。
2013年11月7日。
會計崗位工作匯報篇十一
20下半年，我校深入貫徹落實黨的十九大會議精神，牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，大力弘揚社會主義核心價值體系，切實有效的抓好學(xué)校的意識形態(tài)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。
為進一步加強和改進意識形態(tài)工作，我校成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，副校長(分管黨建)為副組長，職能科室負責(zé)人為成員。在工作中，認真履行主體責(zé)任，堅持“一把手”帶頭，對重要社情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對性地進行引導(dǎo)。把意識形態(tài)工作納入學(xué)校整體工作、黨建工作、工會工作責(zé)任中。
一是以學(xué)校意識形態(tài)工作為重點，堅持每學(xué)期召開一次意識形態(tài)工作會議，并安排部署意識形態(tài)工作。二是把意識形態(tài)工作同中心工作同安排、同部署，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。通過以上措施，臨時黨支部將意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)主動權(quán)牢牢掌握在手中。三是毫不動搖抓好黨的建設(shè)工作。切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強黨風(fēng)廉政教育宣傳力度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入日常學(xué)習(xí)、“三會一課”重要內(nèi)容，認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實提高黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意度。
二、強化理論學(xué)習(xí)，確保理論武裝到位。
一是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。通過學(xué)習(xí)教育，增強了黨員干部的“四個意識”，使黨員干部始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，確保了各項事業(yè)發(fā)展始終保持正確方向。二是狠抓學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化建設(shè)。堅持每月的集中學(xué)習(xí)，圍繞黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神等進行系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。通過以政治理論學(xué)習(xí)為根本，以深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系為首要任務(wù)，大力加強干部隊伍精神文明建設(shè)和意識形態(tài)建設(shè)，不斷增強隊伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，大力提高隊伍的正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)水平，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)，增強黨性修養(yǎng)。
三、多舉措抓落實，意識形態(tài)工作責(zé)任落地生根。
(一)完善責(zé)任體系，落實工作職責(zé)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為意識形態(tài)工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各科室落實意識形態(tài)工作，落實一環(huán)扣一環(huán)、層層相連的工作責(zé)任。
(二)拓展工作載體，提升教育實效。一是深入開展文明禮儀活動。倡導(dǎo)全體職工干部禮貌待人、微笑迎人、陽光服務(wù)，加強社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德教育，進一步提升全體干部職工的思想品德意識，有利于塑造正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。以精神文明崗為切入點，不斷激勵和引導(dǎo)職工干部職工積極向上、樂于助人的精神境界和價值追求，提升自身道德文明素質(zhì)，塑造團結(jié)友愛、勤于勞動、甘于吃苦、樂于服務(wù)的經(jīng)科形象。
(三)加強制度建設(shè)，形成共管格局。一是加強制度建設(shè)，健全定期聽取意識形態(tài)工作研討機制。二是健全防控體系，提升對重大思想理論和輿論問題凝聚共識。
四、抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。
在輿論引導(dǎo)與對外宣傳中，始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為全市的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。正確把握規(guī)范輿論宣傳導(dǎo)向，對一些苗頭性問題努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導(dǎo)水平，對重大事件及突發(fā)性問題及時尤其注重提前介入、防患未然。
五、學(xué)校實施一系列舉措，全面加強文明城市和文明校園創(chuàng)建工作，以全面提高師生的政治意識、文明意識、法制意識。
1、制定學(xué)校理論學(xué)習(xí)制度，做到有制度、有計劃、有主題、有記錄，特別是十九大的系列內(nèi)容，使學(xué)校的一系列決策要符合國家整體發(fā)展方向，做到了既埋頭拉車又抬頭看路。
2、在黨政行政擴大會、兩學(xué)一做、加強四風(fēng)建設(shè)等會議上，均把政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、生活紀(jì)律等作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思想。凡事要遵從民主集中制，不得妄議中央，不得妄議黨的大政方針，并把此項要求作為師德師風(fēng)評選的標(biāo)準(zhǔn)之一。
3.深入開展創(chuàng)建文明校園、文明班級評比工作。為此學(xué)校制定了《文明校園實施方案》、《文明班級評比方案》、《最美教師評選方案》等。
4.積極開展黨員進社區(qū)，黨員志愿者活動。通過開展志愿服務(wù)活動，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神，積極參與社區(qū)的公益活動。
5.建立校務(wù)公開制度。為加強民主管理，學(xué)校對重大事項均公開公示。
6.加強網(wǎng)上輿情穩(wěn)控。充分利用學(xué)校網(wǎng)站、微信等新媒體，對輿情隱患密切關(guān)注，從而保證了良好的輿論生態(tài)環(huán)境。
7.舉辦了一系列“憲法日”活動，通過國旗下講話、主題班會、黑板報等多種形式，深入貫徹憲法知識，使全體師生自覺做到尊法、知法、守法。
8.認真開展好掃黑除惡專項活動，預(yù)防校園欺凌事件發(fā)生。
六、存在的問題和下一步工作打算。
(一)工作存在問題。
今年以來，我校意識形態(tài)工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾點：一是學(xué)習(xí)教育活動持續(xù)時間短、缺乏常態(tài)化的學(xué)習(xí)機制保障;二是宣傳教育工作的方法、形式、途徑還需要進一步探索;三是對宣傳工作人員的培訓(xùn)不夠，適應(yīng)新形勢的能力偏弱;四是意識形態(tài)領(lǐng)域工作的一些長效機制有待進一步完善。
(二)下一步工作計劃。
我們將努力克服自身不足，認真總結(jié)，努力把意識形態(tài)領(lǐng)域工作的每一條措施抓出實效。一是進一步落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。我校繼續(xù)以落實意識形態(tài)工作責(zé)任制為龍頭，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，建立健全意識形態(tài)工作機制，堅持意識形態(tài)工作原則。二是堅持不懈抓好理論學(xué)習(xí)。以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以習(xí)近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，豐富理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷完善落實好理論學(xué)習(xí)活動。三是切實提高輿論引導(dǎo)水平。結(jié)合市、區(qū)黨委的重大決策部署，通過多鐘方式，扎實推進各類宣傳活動，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。四是加強意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)。按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，努力打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的干部隊伍，做到組織落實、人員落實、責(zé)任明確、制度健全。
會計崗位工作匯報篇十二
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)臵，現(xiàn)將具體崗位及職責(zé)設(shè)臵如下：
一、公司設(shè)臵總經(jīng)理崗位1人，主管公司全盤，業(yè)務(wù)分管財務(wù)、風(fēng)險部；公司設(shè)臵副總崗位1人，其主要協(xié)助總經(jīng)理開展工作，其分管辦公室、信貸部業(yè)務(wù)。前臺信貸客戶部設(shè)主任一名，風(fēng)險辦公室為后臺綜合部門，設(shè)部門主任一名。
二、前臺客戶經(jīng)理部設(shè)客戶經(jīng)理4名，其主要職責(zé)為：
客戶經(jīng)理以拓展市場業(yè)務(wù)為主，以業(yè)務(wù)量作為考核依據(jù)，每月至少拓展2筆以上信貸業(yè)務(wù)?？蛻艚?jīng)理在受理借款人的申請時，應(yīng)逐筆審查借款人所提供資料的真實性；審查核實保證人及抵押人資料的真實情況，核實抵押物、質(zhì)押物的權(quán)屬及價值，分析實現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)的可行性、合法性。保證客戶提供的復(fù)印件與原件的一致性。并負責(zé)對已發(fā)放貸款的跟蹤檢查工作，對每筆貸款檢查必須形成書面檢查報告。按時催收利息，保證每筆貸款利息及時收回。按月做好每筆貸款風(fēng)險度的分析，對每筆貸款及時進行五級分類。（見附件：客戶經(jīng)理固定收入考核評分表）。
1的后勤保障工作，確保公司正常經(jīng)營。（見附件：各崗位考核評分表）。
本崗位設(shè)臵經(jīng)股東會批準(zhǔn)后實施。各項崗位職責(zé)由公司正常營運后可根據(jù)實際情況調(diào)整。附件：
1、客戶經(jīng)理固定收入考核評分表。
2、客戶部主任固定收入考核評分表。
3、風(fēng)險崗位績效考核評分表。
4、會計崗位績效考核評分表。
5、出納崗位績效考核評分表。
6、司機崗位績效考核評分表。
7、行政文員崗位績效評分表。
會計崗位工作匯報篇十三
工作計劃網(wǎng)發(fā)布機關(guān)崗位練兵工作匯報，更多機關(guān)崗位練兵工作匯報相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一，任務(wù)情況:。
(一)，思想。
此次崗位練兵，是我局工作的動力，是大我局隊伍建設(shè)的重大舉措，是農(nóng)業(yè)政策的體現(xiàn)，把這次崗位練兵活動“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象“我局建設(shè)的舉措，今年的一項主要工作來抓，解決當(dāng)前我局工作的薄弱環(huán)節(jié)和問題。我局了動員大會，號召全體職工崗位練兵的目的，掀起了崗位練兵的熱潮，我局還成立了由局長李智偉為組長，各副局長為副組長，各站站長為的崗位練兵，并分工到人，責(zé)任制，，了我綜合工作能力。我局還制定了的練習(xí)計劃和考評標(biāo)準(zhǔn)，為整個崗位練兵工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
(二)組織，安排。
崗位練兵活動，我整體素質(zhì)，我局練習(xí)與實戰(zhàn)相，課堂與現(xiàn)場相，先理論，后，從易到難地練習(xí)，我局把這次崗位練兵分成了四個階段來實施，局里還制定了的月計劃，周安排。了我局對外的綜合作工作能力，崗位練兵工作了井然有序的。
(三)實施考評，獎懲分明。
使崗位練兵工作的，我局制定了的考評標(biāo)準(zhǔn)，并對各站崗位練兵活動的項目了考核，并了記錄。我局還每月月底，一次理論考試，并其考核的成績情況，把職工的`考核成績納入年度考核，與選學(xué)技術(shù)，入黨，晉級掛鉤，并一票否決。使得全體職工學(xué)習(xí)熱情高漲，在學(xué)習(xí)中，你追我趕，敢打敢拼，地了崗位練兵活動工作的。了比，學(xué)，趕，幫，超的。
二，主要收獲及經(jīng)驗教訓(xùn):。
此次崗位大練兵活動的，主要有如下幾點收獲:。
了隊伍的。過硬的班子，才能帶過硬的隊伍。在崗位練兵活動中，大家職責(zé)，既分工又協(xié)同。一級帶一級，一級抓一級的原則，干部與職工們五同和六到位，要求職工的，干部，了主觀能動性，的帶動了職工的學(xué)習(xí)性和工作熱情。，在局班子的帶動下，涌現(xiàn)了一大批過硬的優(yōu)秀骨干分子，在職工中了的形象，了崗位練兵活動的有聲有色。
了我局工作能力和提升了日常工作和對外形象。
了的作風(fēng)風(fēng)貌。這次崗位練兵活動，全隊職工在一日生活制度，精神面貌，局環(huán)境上，新的起色。一改的散，亂，差，這規(guī)章制度來要求，約束，天天有計劃，有安排，按時，問題，整改。
三，的問題:。
崗位練兵的總結(jié)，在各了的成績，也不容的問題;。
1，同志綜合素質(zhì)有待。
2，老同志的骨干帶頭作用不強，為新同志傳，幫，帶的表率作用。
3，學(xué)習(xí)好，有時有脫節(jié)。
會計崗位工作匯報篇十四
二中隊現(xiàn)有警力8名，其中中隊領(lǐng)導(dǎo)2名，民警6名，管轄約50公里路段，兩個收費站，一個服務(wù)區(qū)，主要承擔(dān)各類交通違法行為查處，簡易程序交通事故處理及一般程序以上交通事故、治安、刑事等案件的先期處置。
工作缺乏必要的熱情和執(zhí)著精神。
二是路面執(zhí)法風(fēng)險點：在查糾違法車輛時，有的當(dāng)事人為了減免處罰，會故意把錢夾在駕駛證和行駛證之間，或是直接要求民警代收現(xiàn)金不用開罰單；可能擅自變更法律文書降低處罰標(biāo)準(zhǔn)；查處客貨車超員、超載可能會存在僅開具法律文書而沒有按規(guī)定卸載、轉(zhuǎn)運；查處酒駕時，在罪與非罪之間，如果沒有按規(guī)范操作及時送醫(yī)院抽血檢驗，固定證據(jù)，可能會使本該入罪的駕駛?cè)擞捎谧C據(jù)不足，程序不當(dāng)而免于處罰；除此之外，與“停車場”聯(lián)手分取“停車費”；涉案車輛未妥善保管；與“說情”放車“黃牛”收取好處費，逢年過節(jié)非法甚至合法“中介”送上的“過節(jié)費”，導(dǎo)致出現(xiàn)執(zhí)法不公的現(xiàn)象。
險，一個假證明出去，保險公司便要賠；指定車輛的維修地點而收取一定利益的返點；與檢驗鑒定機構(gòu)聯(lián)手要求鑒定事故車輛而從中收取好處費；還有與停車場掛鉤分取停車費；可能挪用、非法占有扣留車輛。
四是“八小時”外風(fēng)險難于自律，突出表現(xiàn)為交友不慎，八小時外失控。有的民警“社交圈”關(guān)系復(fù)雜，哥們義氣嚴(yán)重?！吧钊Α边^“散”，吃吃喝喝，庸俗無度，“八小時”外自由散漫，尋求刺激，在飯桌、牌桌上虛度光陰，有的夜不歸宿，干出各類違法違紀(jì)事情，結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)：“事前不知道，事后嚇一跳”。
中隊兩位領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，在日常管理中還負責(zé)勤務(wù)督導(dǎo)，交通事故及一般行政案件的法律監(jiān)督、審核把關(guān)。不僅存在以上風(fēng)險，可能還存在案件把關(guān)不嚴(yán)；管理監(jiān)督不到位發(fā)生民警違反五條禁令等違法違紀(jì)行為。
如何有效堵控“風(fēng)險點”的源頭，關(guān)鍵在掌控、監(jiān)督和防范。
一是強化日常教育，打牢風(fēng)險防范思想基礎(chǔ)，堅持以廉政教育、人文關(guān)懷為主要措施，堅持對民警的思想教育，著力廉潔思想基礎(chǔ)，倡導(dǎo)積極向上的生活情趣，創(chuàng)造良好的廉政文化氛圍。
二是警務(wù)公開，增加執(zhí)勤執(zhí)法工作透明度，大力推行“陽光作業(yè)”機制，堅持有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的依法行政理念，堅決抵制執(zhí)法的隨意性，堅決抵制外界的誘惑和壓力，不斷提高執(zhí)法水平，做到文明規(guī)范執(zhí)法，秉公辦案。
三是進一步完善了內(nèi)部檢查考核制度，加大對民警履行防范承諾、執(zhí)行各項規(guī)章制度的日常監(jiān)督力度，嚴(yán)格考核獎懲，強化責(zé)任落實。
會計崗位工作匯報篇十五
幼兒園安全是幼兒園教育。
教學(xué)。
工作正常進行的重要保障，我園認真貫徹落實《消防安全管理規(guī)定》和《學(xué)校消防安全管理》標(biāo)準(zhǔn)，十分重視幼兒園消防安全工作的教育和管理。1月17日，我園接到景縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)的市教育局、市消防大隊《關(guān)于開展冬季學(xué)校消防安全專項行動的通知》的通知后，結(jié)合我園實際情況，立即組織相關(guān)人員進行了全面細致地檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。
我園始終嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，牢固樹立“安全無小事”的思想，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范，落實措施，健全制度，切實將消防安全教育和管理融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)中，把安全職責(zé)逐級落實到具體責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任書，建立了三級網(wǎng)格管理責(zé)任體系，確保了各項安全工作責(zé)任和措施得到有效落實。
二、全面排查，消除隱患。
接到通知后，立即組織相關(guān)人員針對檢查內(nèi)容，進一步對我園的消防安全工作進行了認真細致的排查與梳理，查漏補缺，分工明確、責(zé)任到人，做到全覆蓋、不遺漏。1.我們對園內(nèi)幼兒集中活動的地方，如教室、宿舍、圍墻、廁所、樓梯及室外大型玩具等進行徹底排查。
2.請電工對園內(nèi)的各種用電設(shè)施、照明設(shè)備、應(yīng)急照明燈及各種用電線路等進行檢查，針對老化線路、電器及時更換，防止漏電意外事故的發(fā)生。3.對廚房設(shè)備設(shè)施——蒸車、壓面機、和面機、熱水器等和用氣情況進行了全面檢查。4.對園內(nèi)消防安全出口、疏散通道、消防通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、消防設(shè)施、滅火器材等進行檢查。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門崗照明燈電線老化，存在漏電的風(fēng)險，已讓維修人員進行了更換，其他部位未見安全隱患。切實做到了安全工作扎實有效，將隱患消除在萌芽階段。
三、
突出重點，強化管理。
1.集中開展安全教育活動，防假前要求各年齡班利用晨間活動、幼兒游戲等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對幼兒開展了安全教育，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防觸電、防火、防煤氣中毒等安全教育。
2.嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，寒假期間認真執(zhí)行24小時值班制度，堅決杜絕空崗、漏崗，要求值班人員堅守崗位，盡職盡責(zé)，注意對重點部位的巡視，確保24小時信息暢通。認真履行報告制度，遇有突發(fā)事件和重要、緊急情況及時上報并采取有效措施妥善應(yīng)對和處理。
3.定期進行突發(fā)事件應(yīng)急演練，每學(xué)期集中開展全園防火演練兩次，切實提高幼兒自我保護能力。
消防安全工作是一項長期而重要的工作，我園以此次檢查為契機，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對安全工作常抓不懈，切實做到防患于未然。增強每個人的安全意識，強化每個人的安全行為，深化安全工作管理，使我園的安全工作再上一個新臺階。
2020年1月17日。
會計崗位工作匯報篇十六
中共高家鎮(zhèn)委員會高家鎮(zhèn)人民政府2011年4月18日。
尊敬的蘭局長及隨行各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，請允許我代表高家鎮(zhèn)黨委、政府及5.6萬人民向蘭局長及其隨行的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情及我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作開展情況作簡要匯報：
一、高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情。
9.1億元。較上年分別增長了52.5%、117%、28%和128%；農(nóng)民人均純收入達到4300元,增加了800元，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展步入加快發(fā)展的歷史時期。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健立健全統(tǒng)計工作機構(gòu)。
絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動化；我鎮(zhèn)積極向上爭取條件，切實加強對統(tǒng)計信息化建設(shè)工作的貫徹落實，構(gòu)建統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)國家、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）四級統(tǒng)計機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接；目前統(tǒng)計辦公室可以通過內(nèi)網(wǎng)看到國家、市、縣統(tǒng)計網(wǎng)站。今年基本實現(xiàn)了我鎮(zhèn)所有法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位基本維護都是在表網(wǎng)上直報，有效緩解了時效和費用問題。
（三）強化統(tǒng)計管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
建立《月、季、年報學(xué)習(xí)交流制度》，逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。五是實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鎮(zhèn)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴(yán)格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠后，再進行匯總、整理，并及時將匯。
總結(jié)。
果交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握的情況，我鎮(zhèn)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎(chǔ)上，進一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。
（四）加強指導(dǎo)，跟蹤督查。
務(wù)水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結(jié)，將每位統(tǒng)計人員的任務(wù)完成情況進行詳細點評，從而鞭策后進，鼓勵先進，并通過認真對照總結(jié)，找出差距和不足，增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
三、
工作中存在的問題。
（一）基層統(tǒng)計人員待遇低，導(dǎo)致統(tǒng)計人員流動性大、隊伍不穩(wěn)定。
（二）各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。
四、今后的打算。
（一）進一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，堅持依法統(tǒng)計，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計法律意識，促其重視抓好統(tǒng)計工作，確保農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利進行。
（二）組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，并把學(xué)到的知識運用到農(nóng)村統(tǒng)計工作中，提高農(nóng)村統(tǒng)計工作水平。
（三）積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務(wù)職能。
9月8日在市召開全市統(tǒng)計工作會議，按市統(tǒng)計工作會議精神，目前全市統(tǒng)計工作跟其他工作一樣，都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認清形勢，切實增強做好統(tǒng)計工作的信心和決心，各部門要齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，扎實工作，共同開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
一、市委張書記講話精神。
工作水平。市人民政府今后要對全市各級統(tǒng)計主體的統(tǒng)計責(zé)任落實、統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)計制度規(guī)范、統(tǒng)計人員持證上崗、基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的情況進行定期或不定期檢查，并納入全市質(zhì)化量化指標(biāo)考核體系進行定期通報和考核。同時，要加強經(jīng)費投入，為全市統(tǒng)計工作提供經(jīng)費保障。市、縣兩級要根據(jù)實際情況，適當(dāng)增加統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費。周期性普查所需經(jīng)費要按國務(wù)院文件要求列入年度本級財政預(yù)算。常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查所需經(jīng)費要列入本級財政年度預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及村統(tǒng)計工作所需經(jīng)費按照財政管理體制歸口負責(zé)，保證各項統(tǒng)計調(diào)查順利開展。
一是2009年是我縣經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年，金融危機對我縣的影響非常明顯，遠遠超過預(yù)期。
二是目前我縣規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)在低位運轉(zhuǎn)，年初還出現(xiàn)負增長，這是歷年來從沒有過的，導(dǎo)致了年初制定的工業(yè)增加值實現(xiàn)16.8億元，增長20%的目標(biāo)難于實現(xiàn)。三是今年我縣的投資任務(wù)非常之重。2009年，我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)要完成26億，技改投資完成6億元，完成任務(wù)壓力很大。
努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
一是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱，統(tǒng)計力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出?？h統(tǒng)計局有的一人兼多個專業(yè)，整天忙于報表，沒時間和精力到企業(yè)、部門調(diào)查核實；鄉(xiāng)、村統(tǒng)計人員多數(shù)兼職且工作時間不保證，沒有建立健全鄉(xiāng)村統(tǒng)計臺帳，影響基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
二是部門統(tǒng)計和統(tǒng)計部門缺乏溝通和協(xié)調(diào)。有的部門對統(tǒng)計工作重視不夠，領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很關(guān)注，上報上級業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)與報同級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)不一致；統(tǒng)計部門，由于人少工作多，缺乏對部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，缺乏和部門的溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出入，存在互不套配、互不銜接的問題。
三是統(tǒng)計渠道不暢，基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)不健全，工作難度大?，F(xiàn)行的統(tǒng)計報送渠道，基本上還是沿用計劃經(jīng)濟逐級匯總上報，實行市場經(jīng)濟體制后，統(tǒng)計上報單位的主體多元化，調(diào)查對象數(shù)量成倍增加，變動相當(dāng)頻繁，統(tǒng)計人員不穩(wěn)定而且不熟悉統(tǒng)計專業(yè)知識，影響了基層鎮(zhèn)報及統(tǒng)計工作質(zhì)量；基層統(tǒng)計基礎(chǔ)不夠健全，致使上報的數(shù)據(jù)無依據(jù)，也無法檢查核實。特別是私營企業(yè)和個體戶對統(tǒng)計工作的支持配合程度較低，數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大。
四是年初制定的計劃與部門下達的任務(wù)或責(zé)任不協(xié)調(diào)，各縣之間不平衡，有的難于完成任務(wù)，有的輕而易舉就可以完成。比如投資26億元的任務(wù)就是。
針對當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題，建議各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要采取措施加以解決。1、加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測預(yù)測工作。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計部門要認真做好經(jīng)濟形勢分析，對主要指標(biāo)完成情況要進行進度分析，要加強調(diào)查研究，敏銳地從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性和趨勢性的問題，提出建議和對策為各級政府和部門提供決策依據(jù)。2、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，確保必要的統(tǒng)計力量?？h級統(tǒng)計局要保證有18個編制，盡可能一人一個專業(yè)，特別是重要指標(biāo)，如工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)專業(yè)在沒有編制的情況下可以通過聘用、借調(diào)等方式逐步解決，以確保統(tǒng)計工作質(zhì)量；對鄉(xiāng)村級要確保1-2個專職人員（大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個）并保證充足工作時間。
3、加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的投入，建立健全鄉(xiāng)、村級臺帳工作，在全面鋪開的情況下，縣統(tǒng)計局與農(nóng)口部門要指導(dǎo)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓一個村級示范點，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。建議縣政府投入一定的資金，由業(yè)務(wù)主管部門牽頭對分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村統(tǒng)計人員進行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)在業(yè)務(wù)上大力支持，從而提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)的銜接。建立聯(lián)席會議制度，對重要指標(biāo)進行評估和銜接，特別是財政、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資項目、招商引資的項目、涉及第三產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)據(jù)的對接，規(guī)定的其他部門按季度與統(tǒng)計局對接，通過招商引進的項目投資要及時上報當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計局，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。我縣農(nóng)村住戶調(diào)查有40戶來自調(diào)查隊的數(shù)據(jù)，因此局隊也要加強聯(lián)系，共同分析。
5、加強企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。特別是私營企業(yè)和個體工業(yè)銷售收入達到500萬元以上，有的還納不進規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計，如一些磚廠、米廠。這項工作我縣雖然得到市表揚，但仍要加強。建議組織經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計部門進行調(diào)查，對一些個體、私營企業(yè)達到500萬元銷售額的轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。
（2012年5月22日）。
尊敬的局長及調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們一行不辭辛勞蒞臨xx調(diào)研工作，我代表xx市統(tǒng)計局黨組和全體職工向你們表示最熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對xx統(tǒng)計工作的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝！下面，我就今年以來xx統(tǒng)計工作開展情況作簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速落實全市統(tǒng)計會議精神。
報，積極爭取市委市政府對統(tǒng)計工作的支持。
會省一套表聯(lián)網(wǎng)直報階段總結(jié)視頻會議精神。4月1日，召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作會，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合統(tǒng)計人員認真學(xué)習(xí)國家統(tǒng)計局馬建堂局長、省統(tǒng)計局劉曉華局長的重要講話和xx市統(tǒng)計工作會會議精神，并深入開展討論、切實領(lǐng)會其精神實質(zhì)。
（三）強化落實。3月13日，xx市召開2012年全市社會經(jīng)濟發(fā)展工作會，xx市委常委、常務(wù)副市長米亮從提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、發(fā)揮服務(wù)職能、推進“四大工程”、夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)四個方面對2012年重點統(tǒng)計工作進行了安排部署。市統(tǒng)計局根據(jù)米市長會上講話要求，進一步完善并印發(fā)了《xx市2012年統(tǒng)計工作要點》，制定了《2012年統(tǒng)計重點工作任務(wù)分解表》，將各項目標(biāo)任務(wù)分解落實到股室和個人，并按季度細化個人崗位目標(biāo)，以把握工作節(jié)奏，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。
二、圍繞“五抓”總體要求，全力推進全年重點工作。
（一）以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，全力夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)進行了檢查驗收，并針對存在的問題，按照《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)驗收表》標(biāo)準(zhǔn)開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提出了嚴(yán)格要求，力爭將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)打造為全市統(tǒng)計工作亮點。加強與經(jīng)信、住建、商務(wù)等部門聯(lián)動，全力推進“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，力爭年內(nèi)將所有“三上”企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)都建成為統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化單位。今年2季度我市申報新增“三上”企業(yè)6戶，目前6戶企業(yè)已全部通過驗收。第3季度，我市擬新培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)7戶，限上商貿(mào)企業(yè)（個體）7戶。
加值、商貿(mào)業(yè)、城鄉(xiāng)居民收入、gdp、投資、房地產(chǎn)和建筑業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行業(yè)之間、專業(yè)之間、前后之間、相關(guān)指標(biāo)之間的相互銜接和邏輯平衡關(guān)系的對比驗證審核。三是健全數(shù)據(jù)評估制度。按照《xx市統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法》，進一步完善了工業(yè)、建筑、房地產(chǎn)、投資等重點數(shù)據(jù)、大要數(shù)據(jù)的審核評估制度，建立健全統(tǒng)計、經(jīng)信、住建、商務(wù)等部門聯(lián)席會議制度，定期組織召開相關(guān)部門聯(lián)席會議，進一步增強全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性、匹配性。
（二）以提升統(tǒng)計現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，全力抓好“四大工程”
1.名錄庫管理日益規(guī)范。一是縱深推進名錄庫維護更新向基層延伸。4月初，我局組織名錄庫專業(yè)人員對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)開展專項調(diào)研，在調(diào)研基礎(chǔ)上確定將我市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)納入延伸范圍，現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)在省名錄庫平臺用戶帳號已建立完畢。二是開展空殼單位和臨時代碼清理。5月上旬，我市統(tǒng)計、經(jīng)信、住建和商務(wù)等部門聯(lián)合發(fā)文對全市“三上”企業(yè)中空殼、破產(chǎn)、注銷等企業(yè)開展清理工作，確保徹底消除空殼單位和臨時代碼。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三上”企業(yè)申報標(biāo)準(zhǔn)和流程。按照“先進庫、后有數(shù)”、“要進庫、走程序”的原則，規(guī)范“三上”企業(yè)入庫申報審核確認工作，圓滿完成2季度“三上”企業(yè)申報工作。四是落實“三上企業(yè)”入庫申報責(zé)任。在“三上”企業(yè)的入庫申報中，由市政府主持召開專題工作會議，要求經(jīng)信、商務(wù)、住建等主管部門分別對工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)企業(yè)（個體戶）、建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的入庫申報進行嚴(yán)格審核把關(guān)，進一步規(guī)范“三上企業(yè)”入庫申報程序。
會計崗位工作匯報篇十七
一、我目前的工作崗位是年度目標(biāo)責(zé)任考核。日常從事的工作主要有：
（一）機關(guān)考核
1、負責(zé)本部門年度目標(biāo)任務(wù)的提出和領(lǐng)導(dǎo)審批后的上報工作；
2、負責(zé)年度目標(biāo)任務(wù)的細化分解和分層落實；
3、按季度向省考核辦上報年度目標(biāo)任務(wù)的進度情況；
4、負責(zé)年度目標(biāo)責(zé)任考核簡報的編發(fā)；
（二）系統(tǒng)考核
題等方面的情況信息；
3、對基層目標(biāo)責(zé)任考核工作進行檢查調(diào)研，總結(jié)先進經(jīng)驗，提出推廣意見；
5、負責(zé)起草年終考核的通報及其它與考核有關(guān)的文件材料。
二、根據(jù)最近兩年的工作情況，我的工作能力基本能夠適應(yīng)工作要求，在工作量上，平時不算太大，但在半年和年終考核期間會忙不過來，需要抽調(diào)人員幫忙。
三、對自己工作狀態(tài)的簡要評價。通過最近兩年的工作實踐，我自認為雖然年齡偏大、職位偏低，但由于沒有太多的思想負擔(dān)和家庭負擔(dān)，身體狀況基本健康，工作的態(tài)度是端正的，要求是嚴(yán)格的，思路是比較清晰的，成績也應(yīng)該是有目共睹的。
四、下一步，我將進一步增強工作的積極性、主動性，按照新任主任、副主任的安排，認真做好考核辦的日常業(yè)務(wù)工作，加強上下左右溝通銜接，實現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核工作健康開展、有序推進。同時要積極開展調(diào)研活動，為完善和深化考核出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，努力促進全系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任考核取得新成效，邁上新臺階。
為了全面提高衛(wèi)生院辦公室的工作效率，院領(lǐng)導(dǎo)派我作為院辦公室的代表，于2017年11月12日-12月7日在中醫(yī)醫(yī)院辦公室學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了如下內(nèi)容：
1． 復(fù)印打印，掃描資料。
2． 制作表格，處理表格。
3． 處理文檔。
4． 文件的.收發(fā)和處理。
5． 來客的接待。
6． 文件資料的歸檔。
7． 工作簡報的書寫。
8． 所接電話的記錄。
9． 工作總結(jié)和計劃。
10． 整理職工檔案，辦理退休和職稱報考。
使自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)同事滿意，讓服務(wù)的患者滿意。自己初出茅廬，對于工作中的不足之處，殷切希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指點教導(dǎo)。
同為東衛(wèi)人，共創(chuàng)一片天。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與培養(yǎng)，我會把感激之心融化為具體的工作熱情，為建設(shè)美好東衛(wèi)而兢兢業(yè)業(yè)!
李格
2017年12月5日
會計崗位工作匯報篇十八
我是公司的人事，這個月又已經(jīng)到底了，一個月的工作也結(jié)束了，現(xiàn)在對自己工作到月末了，也該做個總結(jié)回顧一下工作。
這個月里我負責(zé)公司招聘事情，每天把招聘的信息整理一番，并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，用來吸引人員來應(yīng)聘。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近_次招聘的信息，收集了_份的應(yīng)聘信息，然后聯(lián)系了來應(yīng)聘的人員，負責(zé)打電話，并且收錄他們的信息，篩選合格的人員，并聯(lián)系上他們，讓他們來公司面試，這一個月來招了_位新的員工，幫助公司添加了一些人才。
再有就是登記來訪人員信息，并招待好他們。每天安排公司值日的人，把公司辦公室所有的綠植全部進行澆水和修剪。節(jié)假日安排準(zhǔn)時通知下去，并通知全部到位，及時的上報。公司員工請假事宜我都有做記錄，以及登記他們的請假次數(shù)和時間以及原因，并做好這個月的他們所有人的請假記錄表。月中旬發(fā)放工資，都是按時發(fā)放的，而且做好所有人的工資記錄。
現(xiàn)在月末，工作也到達了結(jié)尾，回顧起來，才發(fā)現(xiàn)自己做的事情不少，除了上面的事情，我還要對新員工進行考核，觀察他們試用期內(nèi)的工作情況，考察他們的功績，以便于考評他們的工作，也是為了能夠留下適合公司的員工，給公司增加人才，幫助建立公司。實際上，這月他們試用期一過，留下來_個員工，并且轉(zhuǎn)為正式工了，這也是這個月里我工作比較好的地方了，達到了公司人事的基本標(biāo)準(zhǔn)。
月末一去回頭看自己的工作，也是有發(fā)現(xiàn)自己工作有不夠的地方，在給應(yīng)聘人員面試的時候，問的問題還不夠具體，也不是很能充分的表達出想要的意思，因此也就會造成面試的效果不是很好的結(jié)果，這也會在考察員工的時候面臨一些問題。這方面需要改正，因此我在下月會加強這方面的學(xué)習(xí)，盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些，努力達到更高的標(biāo)準(zhǔn)，為公司更好的發(fā)展做更多的貢獻。
一月過去了，但是留給我的是很多的經(jīng)驗，讓我在工作的過程中也學(xué)到很多，能夠鍛煉自己的在人事方面的能力，為自己以后的工作增添更多的幫助，我一定會有更大的進步的，會做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的。
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