生產(chǎn)質量工作計劃(專業(yè)17篇)

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生產(chǎn)質量工作計劃(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-16 08:06:06     小編:字海

計劃是一種安排和安排行動的方式,以達到特定目標或完成特定任務。制定計劃時,我們應該注意平衡,避免過分追求完美和高標準而忽視了實際。計劃的質量和有效性對于工作和學習的成果有重要影響,以下是一些相關研究和案例分析。

生產(chǎn)質量工作計劃篇一

20_年是“十二五”規(guī)劃實施的開局之年,是落實國務院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關鍵之年,為切實做好20_年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設、平安社會建設,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)發(fā)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,結合我鎮(zhèn)實際,特制定以下工作計劃。

一、指導思想。

以____統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局,圍繞安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī),實推進落實企業(yè)主體責任活動,大力強化“一崗雙責”和行政問責,努力構建安全生產(chǎn)長效機制,全面推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、總的目標。

有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi),促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

三、抓好安全生產(chǎn)專項整治。

在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎上,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分口把關,各負其責,全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對重點行業(yè)、重點部位實行專項督查,著重抓好道路交通、建筑施工、危險化學品、人員密集場所、非煤礦生產(chǎn)等重點。

領域專項整治;著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴厲查處,確保各項工作落實到實處、取得實效。

(一)道路交通專項整治方面。

加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè)、道路客運市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,逐步建立交通安全管理的長效機制,創(chuàng)建交通安全工作新局面。

(二)消防火災專項整治方面。

一是要深刻汲取年初以來我國發(fā)生的幾起火災事故教訓,認真加強消防安全“四個能力”建設。

二是落實單位法定代表人和主要責任人,以及各個崗位的消防安全職責,全面加強消防火災隱患、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設。抓好重點行業(yè)領域火災隱患整治專項行動,加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。

三是夯實農(nóng)村消防工作基礎,夯實組織建設、設施建設、群防群治、隊伍建設“四個基礎”。

(三)非煤礦山專項整治方面。

完善責任制,健全規(guī)章制度,加大安全投入,規(guī)范安全管理,嚴格開采程序,提高開采水平,建立長效機制,嚴厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為,強化現(xiàn)場安全管理,提高安全防范能力。實行分類分級管理,推動全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)質量標準化建設。

(四)危險化學品和煙花爆竹專項整治方面。

深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用危險化學品和煙花爆竹,特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油經(jīng)營的安全監(jiān)管。

(五)民爆物品專項整治方面。

堅決收繳流散在社會上的非法爆炸物品,嚴厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術再培訓,依托民用爆炸物品管理信息體系,規(guī)范管理,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機制,使爆炸物品管理秩序進一步好轉。

(六)建筑施工專項整治方面。

要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,達到預防和減少安全事故的目的。

(七)學校及校園周邊安全專項整治方面。

要開展師生安全教育,堅持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校上下學用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預防預防學生校園侵害。

生產(chǎn)質量工作計劃篇二

20xx年,在這一年里,我們的學校的工作已經(jīng)越來越多了,相信隨著時間的不斷的增長,這些都是會不斷的發(fā)展的。隨著國家教育改革和課程改革的不斷深入,我們學校已經(jīng)在不斷的改正我們的教學方法和教學質量,這些都是經(jīng)過我們充分論證的了。20xx年,相信我們還會做的更好!

20xx年教學工作以學校20xx年工作設想為綱,重點在深入進行教學質量年活動,構建教研活動科學模式,學習課改先進經(jīng)驗,為高中課改實施做好充分準備。

1.及時成立輔導競賽班,制定科學可行的輔導計劃。

2.競賽教學輔導要有明確的針對性,加強學法引導。

3.加強與兄弟學校的聯(lián)系,及時獲取競賽信息。

1.運動隊訓練要常規(guī)化、科學化。

2.確定好競賽目標,選拔好運動隊后備力量。

3.適時組織校際聯(lián)賽,提高競賽水平。

4.傳統(tǒng)項目中跆拳道、賽艇要組隊訓練。

1.由備課活動轉向優(yōu)化課堂教學。

2.由常規(guī)備課過渡到探究構建教研活動的科學模式。

3.加大青年教師的培養(yǎng)力度,落實“青藍工程”。

4.完善教學管理機制。

1.步出校門,取它山之石,學外校課改經(jīng)驗,完成課改思想認識準備。

2.加強理論學習,樹立新的教育理念。

3.有計劃制定好課改工作步驟。

20xx年中考、高考是教學工作的重頭戲,在前兩年一步一個跨度的基礎上,再上一個臺階是至關重要的。我們要力爭20xx年有一個圓滿的結果。

1.畢業(yè)班工作必須有詳實、周密的計劃。

2.復習務必一步一個腳印,訓練要以培養(yǎng)應試能力為目的。

3.加強橫向聯(lián)系,取長補短,找出自身差距。

4.積極參加市教研活動,擴大信息接收渠道。

5.完善試卷命制,質量分析評估,使教學反饋更科學化。

20xx年,工作依然很多,但是我相信只要憑借我們堅持不懈的努力,我們就能夠做的更好,只是現(xiàn)實情況下,很多的情況并不是像我們想的那樣,順利的度過,在不斷的前進中,我們能夠做的更好,相信我們學校的教學質量和教學成績一定能夠做的更好!

生產(chǎn)質量工作計劃篇三

為了進一步加強教學管理,全面推進素質教育,努力提高教學質量,為了體現(xiàn)學校對學前班教育的重視和關心,確保學前班教學成績及學生行為習慣再上一個臺階目標的實現(xiàn),特制定本辦法:

授課教師必須按時完成學校要求的授課內(nèi)容。教學質量獎分為三大塊:(1)古詩文、語言、數(shù)學、體育。(50%)(2)教師課堂教學管理能力。(20%)(3)學生行為習慣的養(yǎng)成情況。(30%)

(1)學前班古詩文和語言(包括拼音)由語文老師負責,其中古詩20分,語言(包括拼音)80分,數(shù)學、體育由數(shù)學老師負責,其中體育20分,數(shù)學80分。古詩文和體育的檢測方法:期末考試前,每人上一節(jié)匯報課,課堂上當堂進行檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。語言(包括拼音)、數(shù)學為卷面檢測,合格率為70%得滿分,低一個百分點扣1分。兩項成績的總分的50%即該項的總得分。

(2)教師課堂教學管理能力,由學校根據(jù)平時巡課記載,每月計分,滿分為20分,如果課堂紀律混亂教師組織不當,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。

(3)學生行為習慣的養(yǎng)成情況,由德育處根據(jù)平時檢查記載,每月計分,滿分為30分,包括衛(wèi)生習慣、安全意識、文明禮貌、集體活動、學習習慣、文明班級評選等,文明班級評選每學期至少獲一次,若一次也沒有,將在總分計算時扣除得分的50%,若發(fā)生其它事情,則在當月30分中扣除,每發(fā)生一次,扣1分。期末將總分除以總月份,所得的平均分即該項總得分。

以上三項總得分即為教師的最后得分,90分以上為a級,80分以上為b級,70分以上為c級。各級分別獎勵50分、40分、30分。

生產(chǎn)質量工作計劃篇四

輝坡煤業(yè)公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,認真貫徹長煤局安發(fā)【20xx】394號,《開展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動實施方案》的通知。認真學習并結合“雙百方案”,扎實工作、確保安全。

用安全發(fā)展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以瓦斯治理和水害防治為重點,強力推進區(qū)域治理措施,從源頭上消除安全隱患;堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高素質,牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。加強煤礦基層安全基礎管理,進一步完善監(jiān)督管理機制,實現(xiàn)我礦全面安全發(fā)展。

九月份我礦的主要工作任務是:

1、3201綜采工作面回撤及3202準備面安裝工程。

2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進行,我礦特編制相關技術措施和安全細則。嚴格按照相關技術措施和規(guī)程規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)。提升工程質量標準,全面提高質量標準化創(chuàng)建效果。

根據(jù)上述指導思想及工作思路,確定今后安全工作的基本思路是:追求一個目標(即0事故目標);強調兩個重點(水害防治和瓦斯治理);促進三項改進(安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責制、“三違”人員積分制);做好四項工作(安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質量標準化考核);保證五個到位(職工應知應會學習到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實到位)。

1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實各項制度。

生產(chǎn)質量工作計劃篇五

為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定安全工作計劃。

年安全工作重心,以提高全員安全意識為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

一、20安全生產(chǎn)目標。

加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,加強安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生,事故死亡率為零。

2、全年無重、特大火災事故發(fā)生。

3、安全教育培訓合格率為100%。

4、輕傷事故控制率在4%以下。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隱患整改合格率為98%以上。

1、建立健全安全生產(chǎn)機構,充實安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。

3、搞好應急預案演練及預案內(nèi)容的完善落實,使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的.各項規(guī)章制度。

6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。

7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結合公司安全管理計劃,制定出本單位年的安全生產(chǎn)計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。

總經(jīng)理簽發(fā):

生產(chǎn)質量工作計劃篇六

為進一步發(fā)揮工商行政管理職能作用,推進質量興市工作,根據(jù)《市質量興市活動實施方案》要求,結合我市實際,制定本實施計劃。

一、指導思想和工作目標

以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞我市“兩個躍升,一個崛起”的奮斗目標,通過集中整治和加大監(jiān)管力度,大力深化我市質量興市活動,爭取一年內(nèi)制假售假、違法廣告、商標侵權等違法行為得到有效遏制,全市流通領域商品質量監(jiān)測抽查合格率顯著提高,食品市場抽樣檢測合格率保持較高水平,優(yōu)質產(chǎn)品市場比重明顯上升,人民群眾的消費安全感進一步增強。

二、工作重點

(一)進一步加大產(chǎn)品質量和食品安全監(jiān)管力度。要在鞏固專項整治成果的基礎上,在規(guī)范、提高上下功夫。要突出抓好食品市場準入、日常規(guī)范監(jiān)管、專項檢查和長效監(jiān)管機制建設,積極推進食品質量和食品交易市場分類監(jiān)管,深化農(nóng)村食品市場整治工作,加快食品安全示范店建設,大力推進商品質量和食品安全信息化網(wǎng)絡體系建設,進一步完善食品市場準入體系、質量監(jiān)測體系、市場監(jiān)管執(zhí)法體系、經(jīng)營者自律體系、責任保障體系和預警應急處置體系,全面提升食品安全監(jiān)管水平,切實保障市場消費安全。

(二)深入開展打擊“傍名牌”等不正當競爭行為專項執(zhí)法行動。要認真總結近年來開展反仿冒行為的執(zhí)法工作和經(jīng)驗,研究存在的問題,進一步提高執(zhí)法水平。嚴厲打擊利用境外登記的企業(yè)名稱并以合同、協(xié)議、委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產(chǎn)“傍名牌”產(chǎn)品的行為。打擊假冒仿冒、虛假宣傳等嚴重擾亂市場秩序、損害人民群眾切身利益的商業(yè)欺詐行為。

(三)嚴厲查處無照經(jīng)營和假冒偽劣等違法行為。要研究制定無照經(jīng)營查處、規(guī)范工作機制,列入目標管理責任考評。切實加大食品經(jīng)營、網(wǎng)吧、車站、學校周邊等重點行業(yè)和地區(qū)無照經(jīng)營的取締力度。加強對從事糧食、棉花、農(nóng)資、日用消費品、汽車及零部件、成品油、鋼材、裝潢裝飾材料等重要物資的無照經(jīng)營整治力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為,優(yōu)化市場經(jīng)濟秩序。

(四)強化流通領域商品質量監(jiān)測。堅持每年安排四次以上商品質量檢測,并將檢測場所由城市的大中型市場、超市向質量問題相對較多的農(nóng)村市場傾斜,檢測結果及時向社會公布。同時,完善流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質量檢測體系,健全數(shù)據(jù)直報點制度。

(五)加強商標行政保護工作。在保證注冊商標申請質量的基礎上加快證照商標、續(xù)展商標審查工作。實施商標戰(zhàn)略,繼續(xù)開展“一所多標”工作,積極做好中國馳名商標、省著名商標的推薦工作。進一步加強馳名商標保護、農(nóng)產(chǎn)品商標和地理標志保護、涉外商標保護等工作。研究定牌加工企業(yè)商標監(jiān)管機制,推廣和完善商標授權經(jīng)營制度。以商品批發(fā)零售市場為重點,遏制商標侵權假冒行為,加強商標行政執(zhí)法區(qū)域協(xié)作,加大涉嫌商標犯罪案件移送工作力度,切實保護商標專用權。

(六)加大整頓規(guī)范廣告市場秩序力度。要繼續(xù)把關系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務等廣告作為整治重點,進一步加大廣告監(jiān)測力度,強化對廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法廣告。對違法率居高不下或發(fā)布影響市場秩序和社會穩(wěn)定等性質惡劣、情節(jié)嚴重違法廣告的媒體,要依法及時采取警示告誡、限期整改、暫停廣告業(yè)務、取消廣告經(jīng)營許可等行政監(jiān)管和處罰措施。加強對廣告業(yè)的指導,促進廣告行業(yè)自我管理、自我規(guī)范,推動廣告業(yè)健康發(fā)展。

(七)建立質量監(jiān)管長效機制。按照標本兼治、著力治本的原則,建立以打假責任制、預警監(jiān)控機制、快速反應機制、質量失信行為懲戒機制為主要內(nèi)容,專項行動與日常打假相結合,打假治劣與扶優(yōu)扶強相結合,重點整治與綜合管理相結合的質量監(jiān)管長效機制,使質量違法犯罪行為得到明顯遏制。

三、工作措施和要求

1、加強組織領導,完善組織機構。為進一步加強“質量興市”工作的組織領導,市局成立“質量興市”工作領導小組。領導小組辦公室設在公平交易局,主要負責組織協(xié)調日常工作。

2、明確工作職責,狠抓任務落實。市局制定《市工商局質量興市工作方案》,實行市局領導攜分管科室包保責任制,各縣區(qū)局、分局要按照市局的統(tǒng)一部署和總體目標,結合本轄區(qū)的工作實際,進一步明確職責任務,落實責任,制定工作計劃,做好目標任務的細化分解,責任落實到人,建立健全定期報告、考核獎懲等制度,確保質量興市工作做到組織、目標、責任全面落實。

3、加強督查考核,推進工作開展。為確保全系統(tǒng)質量興市工作扎實、有序開展,市局“質量興市領導小組”每年開展四次以上督查工作,督查內(nèi)容主要是各縣區(qū)局、分局質量興市工作的組織落實、責任分解、目標進度等情況,以確保市局質量興市工作按照整體計劃和時間進度要求全面推進。

生產(chǎn)質量工作計劃篇七

1.重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。

2.加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)的管理。

3.加強全員質量和安全教育,牢固樹立質量和安全意識,提高全員質量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。

4.加強全員培訓,醫(yī)務人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

(二)病歷書寫。

1.《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領會,《住院病歷質量檢查評分表》講解和學習;。

2.病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;。

3.體檢的全面性和準確性;。

4.上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;。

8.歸檔病歷是否及時上交,項目是否完整;。

(三)護理及醫(yī)院感染管理。

1.各班職責落實情況;。

2.基礎護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;。

3.??谱o理到位情況;。

4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;。

5.護理文書書寫的規(guī)范性;。

6.急救藥品、器械的管理;。

7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應急處理能力;。

8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;。

9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;。

10.手衛(wèi)生與自身防護落實;。

11.抗菌藥物合理使用;。

12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;。

13.多重耐藥菌的預防與控制;。

14.醫(yī)療廢物的管理;。

15.加強醫(yī)院感染預防與控制的各項工作。

二、改進措施。

1.嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強對科室。

的質量管理、檢查、評價、監(jiān)督。

3.認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進行質控,每周科室醫(yī)療質量管理小組進行質量檢查一次,每月科室醫(yī)療質量管理小組對科室醫(yī)療質量情況進行一次全面的分析、評估,半年總結一次,檢查處理情況及時進行通報。

4.每月組織進行“三基”培訓,每季度組織技能操作考核。

質量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。

6.提高科室業(yè)務學習的質量,保證業(yè)務學習的數(shù)量。每月進行業(yè)務學習一次,疑難病例討論兩次。

生產(chǎn)質量工作計劃篇八

通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產(chǎn)品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執(zhí)行關,讓產(chǎn)品質量與標準要求盡可能的接近,直到一致。

在過去的進料檢驗質量工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗質量,并且檢驗質量項目不夠全面,檢驗質量記錄不夠完整,偶爾會出現(xiàn)進料品質不良影響產(chǎn)品質量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗質量;對貴重物品或質量影響大的原料,執(zhí)行全數(shù)檢驗質量;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗質量工作,按物料別留下完整檢驗質量記錄。對于來料品質異常的,及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。

近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同,品質狀況堪憂。為保證制程質量,計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位,以加強過程環(huán)節(jié)的控制。

制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā),主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故,必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質異常通知單),發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施,24小時內(nèi)拿出長期預防措施,2天內(nèi)提出處理意見。

早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗質量的重要性,導致,經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產(chǎn)部門修正。

認真做好質量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗質量相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。

每月召集一次質量例會,就上個月的質量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。

生產(chǎn)質量工作計劃篇九

通過建立質量方針和質量目標,確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和改進機會;通過實施糾正或預防措施,避免不符合的發(fā)生或重復發(fā)生。

2.改進方向和流程

根據(jù)“組織應策劃和實施下列方面要求的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求,應實施下列改進方向和過程:

(a)驗證產(chǎn)品的符合性;

(b)確保質量管理體系的符合性;

(c)不斷提高質量管理體系的有效性。

根據(jù)今年對酷河公司的內(nèi)部審計和管理評審,提出以下改進意見。

1.加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)控和測量;

2.加強生產(chǎn)過程中的抽查;

3.優(yōu)化產(chǎn)品工藝計劃,加強工藝文件的實施;

4.加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的識別狀態(tài)管理;

1.在各部門實施過程監(jiān)控和測量管理,監(jiān)督檢查質量目標的完成情況;

2.加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的抽查,注重產(chǎn)品實現(xiàn)過程中各工序的加工;

3.過程文件的執(zhí)行一直流于表面,過程控制得到加強;

4.確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程中設備狀態(tài)完好,標識狀態(tài)完整準確;

供應部:負責構件庫的標識管理;

人力資源部:車間工藝檢查員、叉車工、起重機械操作工應經(jīng)過培訓,考試合格后持證上崗。

公司管理者代表和質保部負責人共同組織相關部門負責人對上述改進計劃進行不定期的跟蹤檢查。

生產(chǎn)質量工作計劃篇十

20xx年xx區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作,要繼續(xù)深入落實科學發(fā)展觀,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產(chǎn)安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。

總的工作目標是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力

一是是強化層級監(jiān)管力度,嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監(jiān)督人員工作責任心,重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

明確目標,認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定,將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設

一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以xx區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責,加強現(xiàn)場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理,全面提升工程質量水平

(一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現(xiàn)場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

(三)強化建筑節(jié)能質量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結構安全。

(四)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質量通病。

(五)強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管,以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。

(六)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項整治,強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

(二)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(三)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

(四)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施,加大執(zhí)法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題,堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規(guī)行為,進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,及時消除施工現(xiàn)場各類質量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創(chuàng)建”工作

為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實安全生產(chǎn)教育,打造高素質從業(yè)隊伍

20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時,今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優(yōu)缺點,使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強思想道德教育。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度,要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾,進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核,強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。

通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

生產(chǎn)質量工作計劃篇十一

(一)保持質量體系文件的持續(xù)有效運行,對質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質量記錄進行完善轉版,此項工作是一項系統(tǒng)工程,涉及的面廣、內(nèi)容多,需要組織一定的人員在4個月內(nèi)完成,迎接20xx年7月前實驗室資質認定復評審。

(二)在現(xiàn)有檢測項目的基礎上拓展檢驗能力范圍,我站20xx年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農(nóng)藥的檢測項目。

(三)力爭按照國家級監(jiān)測站標準擴建實驗場地,將我站實驗場地面積達到國家要求1200平方米,該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎,而且大大改善了實驗室操作環(huán)境,保證了通風效果,有效的減少了化學氣體對身體的危害。

(四)加強同相關部門協(xié)作,強化對社會樣品的服務意識,力爭在市場檢測方面有所突破。

(五)強化技術人員培訓,規(guī)范管理,提高我站執(zhí)行力。建設一支業(yè)務素質強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標。

(六)在去年的基礎上通過各種公益形式加強對糧油質量安全宣傳,提高群眾的糧油安全意識。

生產(chǎn)質量工作計劃篇十二

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的質量工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

20xx年是公司實施調整后的第一年,為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標,公司確定20xx年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業(yè)。

分公司各相關部門、各項目經(jīng)理部。

1、工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質量事故為零。

2、質量管理目標

(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序專檢率100%。

(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

(5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

(7)工程技術資料要與工程實體同步。

1、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。

2、繼續(xù)推行質量目標管理體系

質量目標管理體系是質量管理工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據(jù)公司20xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量,實現(xiàn)質量管理的全過程控制。

3、認真做好質量計劃工作

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。

4、推行對標管理,提高質量管理水平

公司質量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標管理,質量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標信息平臺的內(nèi)容,并積極與先進企業(yè)進行對標,在進行內(nèi)部對標管理的基礎上,要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標,把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標,把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的.借鑒經(jīng)驗,靈活運用,爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 "干就干好,做就做精"的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時,質量管理部門要做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。

6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

20xx年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認真完成,"專檢"要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責任到人。

7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。

8、加強質量信息的反饋與溝通

20xx年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時搜集、整理相關信息,認真統(tǒng)計分析,運用數(shù)理統(tǒng)計的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗,達到保證和改進質量的目的。

9、加強對分包工程的管理

組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經(jīng)質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。

10、擴大質量管理體系評價范圍

今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化,制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此,提高質量管理水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。

xxxx年是全新的一年,公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內(nèi)力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關系,力求做到把握重點,兼顧全局。

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性,使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的一年,質保部將以增強部門的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手部門建設。

沒有規(guī)矩,不成方圓,質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予部門成員應有的權力,發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內(nèi)容包括質理管理方法,質量工具的運用,質量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。

各部門協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調與溝通與各部門達成共識,并主動配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作部門解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。

生產(chǎn)質量工作計劃篇十三

為了穩(wěn)步提高公司質量管理水平,更好地規(guī)范和加強公司質量管理工作,促進公司質量方針的實施和質量目標的實現(xiàn),特制定公司20xx年度質量工作計劃。

以提高產(chǎn)品質量和質量管理水平為目的,加強員工基礎知識的培訓,加強現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員的質量意識和崗位素質,加強質量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和質量工具的使用,完善操作規(guī)范和檢查標準,優(yōu)化內(nèi)部管理流程,提高質量管理體系運行的有效性。

(1)完善質量管理體系,落實質量責任制,確保持續(xù)有效的質量管理。

1、制定符合公司實際情況的質量評估體系;

(2)過程質量控制:

2、員工的學習和培訓以及學習和培訓計劃的制定需要長期進行,才能最終達到所有員工熟悉每種產(chǎn)品并了解相關產(chǎn)品的檢驗和測試方法的標準要求。

3、對質檢人員進行各種產(chǎn)品標準和檢驗方法的培訓,以達到質檢部門全體員工熟悉每種產(chǎn)品,掌握相關產(chǎn)品的檢驗和試驗方法的標準要求。

(3)供應商質量管理:

1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口,建立供應商質量管理溝通平臺,與供應商建立良好的合作關系,持續(xù)改進,共同提高。

(4)完善質量管理體系:

進一步改善質量管理體系在組織內(nèi)部的運行狀況,重點改善薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質量體系。通過實施內(nèi)部流程和體系審核及管理評審,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題,組織整改和持續(xù)改進,完善公司質量管理體系。

項目一:完善并實施質量評估體系。

目的:建立健全公司內(nèi)部質量控制機制,對工作質量和產(chǎn)品質量進行考核,逐步改變員工對產(chǎn)品質量的觀念。通過對員工工作質量和產(chǎn)品質量的評估,可以激發(fā)員工的工作熱情,提高自身技能,鼓勵員工積極發(fā)現(xiàn)工作中的問題,實施質量壓力傳遞,增強員工的質量意識。

主要舉措:

1、制定質量評估體系并發(fā)布實施;完成時間:第一季度。

2、質量評估體系得到實施和運行;完成時間:第二節(jié)。

3、發(fā)現(xiàn)和改進運行中需要改進的地方;完成時間:第三節(jié)。

4、完善制度。完成時間:第四節(jié)。

項目二:降低xx產(chǎn)品工藝不良率,提高生產(chǎn)效率。

目標:通過過程質量。

主要舉措:

1、成立xx產(chǎn)品質量改進項目組,對xx產(chǎn)品的過程質量問題進行記錄和分析,找出質量問題的主要原因;完成時間:第一季度。

2、逐一解決質量問題的原因,降低xx產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的返修率,從而提高xx產(chǎn)品的生產(chǎn)效率;完成時間:第二節(jié)。

3、持續(xù)運行,總結解決方案的效果;完成時間:第三節(jié)。

4、持續(xù)改進并保持效果;完成時間:第四節(jié)。

生產(chǎn)質量工作計劃篇十四

20xx年武陵源區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產(chǎn)安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。

總的工作目標是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力

一是是強化層級監(jiān)管力度,嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監(jiān)督人員工作責任心,重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

明確目標,認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定,將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設

一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責,加強現(xiàn)場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理,全面提升工程質量水平

(1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現(xiàn)場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

(3)強化建筑節(jié)能質量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結構安全。

(4)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質量通病。

(5)強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管,以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。

(6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

(五)深化專項整治,強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

(1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

(2)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

(3)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

(4)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施,加大執(zhí)法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題,堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規(guī)行為,進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,及時消除施工現(xiàn)場各類質量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創(chuàng)建”工作

為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實安全生產(chǎn)教育,打造高素質從業(yè)隊伍

20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時,今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優(yōu)缺點,使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強思想道德教育。加強理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度,要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核,強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。

通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

生產(chǎn)質量工作計劃篇十五

由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監(jiān)理。

1、加強督促。

2、巡視檢查。

3、監(jiān)理會議。

(二)日常安全監(jiān)理實施程序:

1、發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單。

2、召開專題監(jiān)理例會。

3、簽發(fā)“工程暫停令”

4、向建設主管部門報告。

(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施:

1、安全生產(chǎn)責任制。

2、安全管理機構的建立及人員配備。

3、對分包單位安全生產(chǎn)的管理。

4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格。

5、安全生產(chǎn)教育培訓制度落實。

6、應急救援人員和物資、器材的配備。

7、施工安全技術交底。

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施。

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)。

(三)、及時制止違法行為。

1、高處作業(yè)。

2、機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求。

3、場內(nèi)車輛駕駛。

4、氣割、電焊作業(yè)。

5、起重作業(yè)。

6、混凝土澆筑。

7、張拉作業(yè)。

8、腳手架搭設與拆除作業(yè)。

9、大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)。

10、施工機械作業(yè)。

1、施工機械、機具的采購和租賃。

2、起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸。

3、起重機械和設施的檢測與驗收。

1、檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況。

2、安全標志。

3、安全防護設施。

4、臨時用電防護。

5、安全施工措施費用的使用。

(一)、督促施工單位進行安全自檢。

1、日常性檢查。

2、專業(yè)性檢查。

3、季節(jié)性檢查。

4、節(jié)假日前后的檢查。

5、不定期檢查。

(二)、對施工單位自查情況進行抽查。

(三)、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

生產(chǎn)質量工作計劃篇十六

堅持“以學生為本,以就業(yè)為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針,根據(jù)學校對教務處工作的要求,加強對師資隊伍的建設,認真落實《江蘇省職業(yè)學校管理規(guī)范》,實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理,深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革,探索建立完善的教學質量評價體系,進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能,全面提高教學質量。

上學期我校對05級中專推行了學分制管理,取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革,完善學分制管理體系,加強校本教材建設,增加選修課的開設,制定學分制教學計劃,優(yōu)化學分制課程結構。

教研組建設的好壞直接影響著學校的教學質量,在本學期,我們將在教研組建設上下功夫。具體工作如下:

1、組織學習《xx市莫愁中等專業(yè)學校教學管理規(guī)范》,完善配套制度。

2、推進集體備課質量。本學期將組織先進教研組進行備課示范,共同學習。

3、圍繞素質教育開設校級講座,時間為每星期三。

4、加強教學科研工作,各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的課題。

5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。

6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學校將全力以赴做好服務工作。

7、做好市先進教研組申報的準備工作,全校各組都要做好準備。

8、加強理論學習,提高思維水平,學校將組織教研組長外出學習一次。

9、重視教學質量,做好語數(shù)外統(tǒng)考工作,保持全市名列前茅。

10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。

11、加強市場調研,強化技能考核。

12、根據(jù)市場要求,認真修訂各科教學計劃(教學要求)。

對口單招班工作是我校的一項重要工作,對口升學質量也是展示我校風貌的一個方面,所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作,要把對口升學班的教學質量作為一項重點工作來抓,教研組長要關心對口升學班的教學質量。在教務處的組織下,本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。

教務處常規(guī)工作繁雜,如考試組織工作,課務巡視工作,評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創(chuàng)新更不容易,但在新學期里,我們不僅要做好,而且要有創(chuàng)新,讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。

教務處

二〇**年二月

生產(chǎn)質量工作計劃篇十七

20xx年是全面貫徹落實“xx”規(guī)劃的關鍵一年,我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作,結合本地實際,不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制,努力實現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學發(fā)展,奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。

1、深入推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設成果基礎上,推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設、創(chuàng)建藥品安全縣活動,通過強化組織領導、廣泛宣傳發(fā)動、落實責任體系、建立長效機制等方式,切實落實藥品安全監(jiān)管職責,加強基本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,構建扎實的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供應保障體系和藥品安全誠信體系,保障人民群眾飲食用藥安全。

2、積極探索建立科學合理的市場巡查制度,把整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區(qū)藥品安全監(jiān)管責任制,確定重點時段、重點地區(qū)、重點領域、重點單位,制定科學嚴密的年度、季度、月、周檢查計劃,確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。

進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制,突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群,開展專項檢查。加強節(jié)日期間食品安全專項巡查、督查,加大集中整治力度。強化主動稽查意識,重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械中存在有質量問題的重點品種進行監(jiān)督抽驗和監(jiān)督檢查,主動出擊,嚴肅查處“三品一械”中的違法行為;加強“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度,嚴肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械”的違法行為。

1、推進企業(yè)誠信體系建設。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設,根據(jù)近年來我縣“三品一械”經(jīng)營企業(yè)守法情況,確定企業(yè)信用等級,實行分類監(jiān)管。確立2-3家保健食品經(jīng)營企業(yè)為誠信先行單位,進而強化和提高企業(yè)誠實守信的經(jīng)營理念,規(guī)范管理的從業(yè)行為。

2、建立藥師在崗長效監(jiān)管機制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》(暫行)的基礎上,繼續(xù)按照《規(guī)定》加強藥師在崗的日常監(jiān)管,加大巡查和處罰力度,建立完善藥師個人檔案及信用體系建設,確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗。

3、完善全縣藥品經(jīng)營企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫。組織對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)開展摸底調查,并對藥品經(jīng)營企業(yè)概況、各類證照、gsp認證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進行了收集和整理,做到底子清、情況明,全面掌握全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的基本情況。

4、加大藥械安全監(jiān)測力度。以醫(yī)改要求各村應有一綜合性衛(wèi)生所,且每個衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機,按“三個一”標準(電腦、人員、制度)建立村級監(jiān)測網(wǎng)點,一村一點,統(tǒng)一制作監(jiān)測網(wǎng)點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等,努力營造全社會積極參與藥械安全監(jiān)測的良好氛圍。

5、進一步深化化妝品日常監(jiān)管。學習借鑒龍海試點工作經(jīng)驗,全面布置化妝品監(jiān)管工作,并分步抓好經(jīng)營單位、使用單位的管理,全面提升化妝品行業(yè)的素質。

深入推進學習型組織創(chuàng)建。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊伍能力建設新方法、新思路,通過深化“基本法律法規(guī),基本業(yè)務技能,基本理論知識”等三基學習,努力提高干部職工的綜合素質。

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