飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿(實(shí)用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 08:04:19
飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-11-16 08:04:19     小編:碧墨

寫(xiě)作是展示個(gè)人才華和個(gè)性魅力的途徑之一,我們要通過(guò)寫(xiě)作展示出自己獨(dú)特的思想和創(chuàng)造力。如何避免寫(xiě)作中的常見(jiàn)錯(cuò)誤?讓我們一起查漏補(bǔ)缺吧。小編為大家精選了一些總結(jié)范文,供大家一起來(lái)學(xué)習(xí)和探討,希望對(duì)大家有所幫助。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇一

尊敬的xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷(xiāo)商:

您們好!

今天,眾經(jīng)銷(xiāo)商相聚在此,我深感榮欣,值此佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我代表安徽和順汽車(chē)4s店的全體員工,向大家拜個(gè)早年,恭賀大家蛇年行大運(yùn),發(fā)大財(cái)。今天,寒風(fēng)刺骨阻擋不了我們分享20xx年xx公司汽車(chē)銷(xiāo)售戰(zhàn)績(jī)的欣喜、共謀xxxx公司銷(xiāo)售奇策的決心。今天,雖是寒冷的冬季,但我對(duì)xx公司的愛(ài)慕溫度、信任程度、銷(xiāo)售期望度,好似青梅竹馬、志趣相投。今天,xx公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年會(huì)的舉行,猶如冬日的暖陽(yáng),將給我和在場(chǎng)的所有經(jīng)銷(xiāo)商披上祥瑞,以鼓舞我們?cè)賱?chuàng)xx公司銷(xiāo)售奇跡,勇攀汽車(chē)界銷(xiāo)售高峰。梅花香自苦寒來(lái),冬日xx公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年會(huì)的舉行,猶如冬日的梅花,征途中的紅軍,有咱中國(guó)人的錚錚傲骨和自強(qiáng)不息的奮斗精神,這詮釋出一個(gè)偉大的哲理,什么是xx公司精神。

回顧20xx年,雖然汽車(chē)整體市場(chǎng)低迷,雖然我們有困難和艱辛,雖然我們有挫折和痛苦,但是,在xx公司汽車(chē)各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,我們排除萬(wàn)難,不畏艱辛,總結(jié)挫折,克服痛苦,依然在汽車(chē)整體市場(chǎng)低迷的情況下,創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績(jī)?;仡?0xx年,在xx公司汽車(chē)眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,各銷(xiāo)售商拼搏進(jìn)取,奮發(fā)向上,取得了突破萬(wàn)臺(tái)xx公司汽車(chē)下線的佳績(jī),值此,我深表祝賀。回顧20xx年,我們有千言萬(wàn)語(yǔ)想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào),更有許多管理和銷(xiāo)售的模式需要向眾經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)習(xí),但我們將會(huì)象紅軍踏征程一樣,在阜陽(yáng)踏出一片屬于自己的汽車(chē)銷(xiāo)售之路。

展望20xx年,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們滿(mǎn)懷希望,永載夢(mèng)想,再踏征途。作為安徽和順汽車(chē)4s店總經(jīng)理,我將高舉xx公司汽車(chē)的精神旗幟,伴著xx公司汽車(chē)馳騁在中國(guó)大好河山,滿(mǎn)懷信心和夢(mèng)想地帶領(lǐng)xx市和順汽車(chē)4s店所有員工,用飛的速度勇躍汽車(chē)銷(xiāo)售的一個(gè)又一個(gè)高峰。謝謝大家!

在美麗的陽(yáng)春三月,再次踏上長(zhǎng)沙這片熱土,心中充滿(mǎn)一種難以言表的喜悅,

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,合作伙伴們:

大家下午好!

正值這金秋氣爽,丹桂飄香的季節(jié),非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間前來(lái)參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì)議。謝謝大家。

一、 對(duì)otl照明的認(rèn)識(shí)

在過(guò)去的幾年里,otl在四川攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),創(chuàng)造了一次又一次佳績(jī)。otl照明品牌得到了客戶(hù)與業(yè)界的認(rèn)同,年銷(xiāo)量不但增長(zhǎng),市場(chǎng)占有率不斷提高。當(dāng)然,一路風(fēng)雨一路情,otl成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開(kāi)各位經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的努力協(xié)作,讓otl在四川前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定而充滿(mǎn)力量。同時(shí)我們也知道otl公司不僅是一個(gè)非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè),更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴,是我們代理商和所有經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)有力的后盾。因?yàn)閛tl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經(jīng)銷(xiāo)商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命,可靠運(yùn)行時(shí)企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商,我們沒(méi)有過(guò)多的考慮盈利,而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對(duì)得起我們的客戶(hù)的信任和選擇。事實(shí)可以證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心,讓我們的客戶(hù)用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

二、四川運(yùn)營(yíng)中心新的組織結(jié)構(gòu)(君聯(lián)照明)

關(guān)于四川營(yíng)運(yùn)中心新的組織結(jié)構(gòu),向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象,對(duì)公司政策的落實(shí)與貫徹執(zhí)行,為了給我們的經(jīng)銷(xiāo)商能有一個(gè)更加完善的售后服務(wù),我們中心由原來(lái)的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此,我們特別感謝超億照明在過(guò)去的5年時(shí)間里對(duì)otl的艱辛付出,讓otl在四川有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓otl在四川幾乎成了家喻戶(hù)曉的照明產(chǎn)品。所以,我們?cè)诜浅8兄x超億照明的同時(shí)也希望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。

二、 完善的服務(wù)于未來(lái)的方向

我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調(diào)整,我們有一支具

備良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的團(tuán)隊(duì),同時(shí)我們的后臺(tái)也將馬上進(jìn)行調(diào)整。每天5點(diǎn)半之前接的.訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出,在貨物打包上盡量為客戶(hù)考慮運(yùn)費(fèi)成本,并會(huì)按照客戶(hù)給我們的指定貨運(yùn)部及時(shí)發(fā)出,并在第二天給予短信通知。(當(dāng)然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運(yùn)部不收貨。)客戶(hù)返回的三包件我們將在最短的時(shí)間內(nèi)取回并做好登記,馬上給你對(duì)接清楚,可以馬上沖抵貨款或調(diào)換后及時(shí)補(bǔ)發(fā)下去。(同時(shí)我們希望各位老板在返貨的時(shí)候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運(yùn)部,方便我們?nèi)∝?還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個(gè)電話通知一下。

我們?cè)趲?kù)存上也加大了投入,由原來(lái)的100—130萬(wàn)增加到現(xiàn)在的150—180萬(wàn),備貨要更充足一些,這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨,我們也會(huì)在最快的時(shí)間內(nèi)給予協(xié)調(diào)解決。

我們有責(zé)任和義務(wù)給大家提供更多得優(yōu)良產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利于發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路,和經(jīng)營(yíng)空間,目的是讓我們的經(jīng)銷(xiāo)商和otl合作,不僅賺取合理的投資回報(bào),同時(shí)賺取更多的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額,我們就是要讓我們的合作伙伴多賣(mài)貨多賺錢(qián),這是我們的希望也是我們的目標(biāo)。四川君聯(lián)照明將在otl總公司的指導(dǎo)和幫助下孜孜不倦的為這個(gè)目標(biāo)而努力,最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。

我們就從這個(gè)金燦燦的秋天,承載著春天的希望和收獲的季節(jié)開(kāi)始。我們君聯(lián)照明將和經(jīng)銷(xiāo)商伙伴不甘寂寞。我們將于otl一道成長(zhǎng),相互信任,相互支持,同舟共濟(jì),相濡以沫。讓我們充滿(mǎn)激情,鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,共迎下一個(gè)輝煌。

謝謝大家;祝你們?nèi)f事如意。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們:

大家好,我是xx經(jīng)銷(xiāo)商晉杰副食商行代表xxx,首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,有機(jī)會(huì)與山西各位經(jīng)銷(xiāo)商同仁相互交流,從而與大家共同分享成功經(jīng)驗(yàn),更好的完成20xx年度的銷(xiāo)售任務(wù)。

屈指算來(lái),已與加多寶合作四年了,晉杰公司在這期間能飛速發(fā)展,很大程度上得益于加多寶的支持與發(fā)展,在此我對(duì)能與加多寶長(zhǎng)期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長(zhǎng),一起歷經(jīng)風(fēng)雨,長(zhǎng)期以來(lái)相互信任、相互支持、同舟共濟(jì)、相濡以沫,攜手并肩共同開(kāi)拓太原市場(chǎng),王老吉產(chǎn)品已在太原家喻戶(hù)曉、遍地開(kāi)花。王老吉銷(xiāo)量是節(jié)節(jié)攀升,銷(xiāo)量從11年太原城區(qū)的2.9萬(wàn)箱、10年太原城區(qū)的7.8萬(wàn)箱、12年太原城區(qū)的14.7萬(wàn)箱、13年太原河?xùn)|的14.5萬(wàn)箱,在過(guò)去的四年中取得了可喜的成績(jī)。

眾所周知,10年金融危機(jī)、市場(chǎng)低迷,但加多寶公司是我們經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)有力的后盾,其共贏的經(jīng)營(yíng)理念、新穎的銷(xiāo)售策略、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)勢(shì)的媒體廣告、雄厚的費(fèi)用支持,讓我感觸頗深,同時(shí)也信心十足。作為經(jīng)銷(xiāo)商,我公司積極配合、全力以赴,在資金、配送、售后等方面不遺余力,于太原辦緊密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互協(xié)調(diào),一起共同努力做大銷(xiāo)量、做強(qiáng)市場(chǎng),從而在14年克服了各種困難,很好的完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

即將跨入20xx年,我司會(huì)一如既往、積極配合、不懈努力、再創(chuàng)輝煌,與加多寶公司共同發(fā)展,堅(jiān)定不移完成20xx年度的銷(xiāo)售任務(wù)。

最后,感謝加多寶公司給我上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì),同時(shí)再次感謝加多寶對(duì)我的支持與厚愛(ài),祝愿加多寶公司不斷發(fā)展、事業(yè)興旺;也祝愿在座的各位經(jīng)銷(xiāo)商同仁生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。謝謝大家。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,同仁:

大家好!

說(shuō)到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣(mài)點(diǎn)。金立品牌的賣(mài)點(diǎn)在哪里呢?對(duì)于我個(gè)人而言,我最看中"質(zhì)量與氣勢(shì)"這兩點(diǎn)。通過(guò)這些年的銷(xiāo)售經(jīng)歷,使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機(jī)品牌的不同點(diǎn)。第一點(diǎn),通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),金立手機(jī)材料工藝上乘,這是保證銷(xiāo)量好壞的前提,而且不斷完善的售后服務(wù),使得我們經(jīng)營(yíng)更放心,更省心,更和金立品牌知心。第二點(diǎn),金立手機(jī)在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)中名氣響亮,氣勢(shì)如虹!在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)中,年年名列前矛!而且現(xiàn)在的用戶(hù)品牌意識(shí)和購(gòu)買(mǎi)能力在不斷提升:品牌產(chǎn)品,必將成為顧客的主流選擇。結(jié)合以上兩點(diǎn),所以我堅(jiān)信金立,主推金立。金立手機(jī)必將給我們經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

目前的市場(chǎng)行情大家都看到,也感受到。同時(shí)也讓我感到很迷茫:為什么現(xiàn)在的市場(chǎng)越來(lái)越難做?而針對(duì)金立手機(jī)本區(qū)域銷(xiāo)量這段時(shí)間的下滑,xx公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺(tái)擺設(shè)的細(xì)節(jié)到加大銷(xiāo)售活動(dòng)的力度。我看在眼里,信念堅(jiān)信于心中,因?yàn)槲腋惺艿焦窘o予我真誠(chéng)的支持和永不言敗的信心。我作為區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商,將會(huì)積極主動(dòng)配合x(chóng)x公司共同努力做大銷(xiāo)量,做強(qiáng)市場(chǎng),共同盈利。我和xx公司將在各個(gè)方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務(wù)和快速有效的業(yè)務(wù)合作,大家做到相互理解,相互協(xié)調(diào),相互支持。

最后,感謝xx公司給予我上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)。同時(shí),再次感謝xx公司對(duì)我的支持與厚愛(ài)。祝愿xx公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)。祝愿金立公司,金品質(zhì),立天下!

謝謝大家!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,女士們、先生們:

你們好!

我是東臺(tái)地區(qū)金瑞的經(jīng)銷(xiāo)商,東臺(tái)市xxx有限公司,我叫xxx,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個(gè)和大家見(jiàn)面的機(jī)會(huì),這是對(duì)我們過(guò)去20xx年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領(lǐng)導(dǎo)同仁對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。

時(shí)光荏冉,我從20xx年開(kāi)始,就與興瑞公司合作,至今已經(jīng)經(jīng)歷了12年的風(fēng)風(fēng)雨雨。我親眼見(jiàn)證了一個(gè)品牌從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,金瑞的品牌得到了客戶(hù)與業(yè)界的認(rèn)同,年銷(xiāo)量不段增長(zhǎng),市場(chǎng)占有率不斷提高,近幾年在我公司也創(chuàng)下了年銷(xiāo)售?%增長(zhǎng)率的優(yōu)異成績(jī),為我公司創(chuàng)利毛利水平達(dá)20%以上。多年來(lái),新達(dá)榮的成長(zhǎng)也見(jiàn)證了金瑞的大發(fā)展:在銷(xiāo)售上,金瑞公司每年一個(gè)大飛躍;在網(wǎng)絡(luò)上,興瑞網(wǎng)上商城已經(jīng)開(kāi)通;在品牌影響力上,由行業(yè)的一粒種子成長(zhǎng)為一棵參天大樹(shù)。

一個(gè)長(zhǎng)久生命力的企業(yè),要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現(xiàn)代化特征的企業(yè),是金瑞人艱苦奮斗、奮力博取的結(jié)果。金瑞公司網(wǎng)站的首頁(yè),寫(xiě)著金瑞的企業(yè)文化:為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。陳總的理念與我們新達(dá)榮公司的核心價(jià)值觀:為客戶(hù)創(chuàng)造財(cái)富,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,是同步和一致的。而金瑞的產(chǎn)品,含休閑和南北貨眾多系列,與xxx代理的食品領(lǐng)域非常吻合,很適合我公司的銷(xiāo)售。近年來(lái),金瑞公司開(kāi)展“樂(lè)捐獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),我們xxx也長(zhǎng)期在為社會(huì)做些力所能及的小慈善,我們捐助的學(xué)生已經(jīng)上了大學(xué),下一期將于5月啟動(dòng)?;谕瑯拥牟椒?,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好,所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會(huì)想和大家分享。

廠家和商家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)上要各自明確自己的角色定位,才能有大圓滿(mǎn)的結(jié)局。一方面,珍惜并利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺(tái),另外一方面,更要培養(yǎng)自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業(yè)要做大做強(qiáng)必須培育自身的造血功能。雙方及時(shí)溝通,經(jīng)常溝通,良性互動(dòng),這種默契來(lái)自多年來(lái)的用心經(jīng)營(yíng),新達(dá)榮一直珍惜金瑞給我們的無(wú)限信任和無(wú)私支持,我們也用自己的信用去回報(bào)金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費(fèi)做了許多興瑞的廣告,最近新開(kāi)的當(dāng)?shù)刭u(mài)場(chǎng)也做了包柱,堅(jiān)持?jǐn)U大品牌宣傳,絕不打折扣;在執(zhí)行區(qū)域管理政策上,堅(jiān)持充分溝通、堅(jiān)決執(zhí)行。

這項(xiàng)政策時(shí),很多業(yè)務(wù)人員不理解,我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)持這么做?首先,過(guò)高的退貨率對(duì)金瑞公司是不負(fù)責(zé)任的,對(duì)市場(chǎng)是不負(fù)責(zé)任的,同時(shí)也不利于xxx公司自身業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的良性健康發(fā)展。我們要通過(guò)不退貨的政策,培養(yǎng)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員的能力提高,不退貨政策是對(duì)客戶(hù)服務(wù)提出的更高要求,及時(shí)市場(chǎng)維護(hù),及時(shí)溝通調(diào)劑,及時(shí)反饋信息,才能做好。不追求單一環(huán)節(jié)的高利潤(rùn),采用整條價(jià)值鏈定價(jià)方式,價(jià)值鏈利益的最大化,同時(shí),這也是公司品牌建設(shè)的一步棋,不退貨,上游對(duì)廠方、下游對(duì)客戶(hù)都是有利的。

前期,我公司的洽洽也是一直堅(jiān)持不退貨,公司在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上有一定的經(jīng)驗(yàn),所以我們有信心可以運(yùn)作好這個(gè)品牌,可以做到不退貨。從目前的執(zhí)行效果看,市場(chǎng)的退貨率?(情況介紹一下)。

另外,經(jīng)銷(xiāo)商要耐心培育專(zhuān)業(yè)的渠道。

與其他的品牌業(yè)務(wù)相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數(shù)已經(jīng)達(dá)307個(gè),品類(lèi)又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類(lèi),我公司原來(lái)長(zhǎng)期做的是休閑類(lèi),銷(xiāo)售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業(yè)態(tài)里深挖,這對(duì)業(yè)務(wù)員的要求就要相應(yīng)提高,為此,我公司一直保持耐心培育、高度重視、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的方針進(jìn)行操作,針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn),xxx打造了3-4個(gè)人的興瑞單品團(tuán)隊(duì),并實(shí)行片區(qū)片長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理銷(xiāo)售服務(wù)掛勾的策略,加大了人員投入。我認(rèn)為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來(lái)看,這樣的操作使得人員更為專(zhuān)業(yè),服務(wù)更到位,通過(guò)精分市場(chǎng)、客戶(hù)分類(lèi)、人員分區(qū)來(lái)增強(qiáng)銷(xiāo)售工作的計(jì)劃性、做到重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)維護(hù),通過(guò)市場(chǎng)分區(qū),提高了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)積極性。

春天來(lái)了,古語(yǔ)有云:“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”,這是個(gè)承載著春天的希望和播種的季節(jié)開(kāi)始。我們xxx公司將和金瑞公司一道成長(zhǎng),相互信任,相互支持,我堅(jiān)信xxx與金瑞公司的合作前景會(huì)更加美好,讓我們充滿(mǎn)激情,鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,共迎下一個(gè)輝煌。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們:

首先,我代表世強(qiáng)防盜門(mén)公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì),感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的關(guān)愛(ài)和支持!

回想過(guò)去,我認(rèn)為,我們之所以能夠風(fēng)雨同舟、互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏,關(guān)鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼,尊重、真誠(chéng)和信任充滿(mǎn)了我們每一個(gè)人的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功和生產(chǎn)與銷(xiāo)售效益的不斷提高,但是在供事中卻十分講究互相尊重,看重的是人的品格,是每個(gè)在坐的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無(wú)間的合作關(guān)系,為世強(qiáng)防盜門(mén)支撐起了強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)??梢哉f(shuō):沒(méi)有你們,世強(qiáng)防盜門(mén)就沒(méi)有眼下這么好的生產(chǎn)形勢(shì);沒(méi)有你們,世強(qiáng)防盜門(mén)就沒(méi)有今天這么好的銷(xiāo)售格局;沒(méi)有你們,世強(qiáng)防盜門(mén)名聲就不會(huì)越傳越遠(yuǎn),越撂越響。在此,我再一次深深地感謝大家!

在今天這個(gè)大會(huì)上,我想給大家通報(bào)“三個(gè)情況”,作出“三個(gè)承諾”,提出“三個(gè)希望”。

一是通報(bào)一下公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃?,F(xiàn)在,我們面臨的是越來(lái)越好的防盜門(mén)銷(xiāo)售市場(chǎng),城市和農(nóng)村市場(chǎng)潛力都很大,異型門(mén)的銷(xiāo)售也開(kāi)始火起來(lái)。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機(jī),做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。今年,我們的目標(biāo)是:生產(chǎn)3萬(wàn)樘防盜門(mén),并根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)一步生產(chǎn)多元化花色品種,提高在市場(chǎng)上的影響力。

二是通報(bào)一下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展設(shè)想。公司決定,將大力擴(kuò)建銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高世強(qiáng)的知名度。

三是通報(bào)一下今后的營(yíng)銷(xiāo)工作思路。隨著生產(chǎn)和銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大,公司將會(huì)給超額完成銷(xiāo)售計(jì)劃的經(jīng)銷(xiāo)商給予數(shù)額可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),在支持加大渠道拓展、市場(chǎng)推廣投入的同時(shí),拿出更多的利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)售完成率較好的經(jīng)銷(xiāo)商分別給予獎(jiǎng)勵(lì)返利。

保證產(chǎn)品質(zhì)量,拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng),讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,公司將重新制作,把有問(wèn)題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。

保證按時(shí)供貨,以科學(xué)的運(yùn)行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)客戶(hù)手中。如果不能及時(shí)供貨,公司將承擔(dān)因延時(shí)供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

保證讓利大家,能直接送貨的,公司直接送貨,給大家留下更大的利潤(rùn)空間。不能直接送貨的,也要多跑幾家,把貨送到離大家最近的地方。

希望大家能夠一如既往地支持世強(qiáng)公司的發(fā)展,把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上,讓世強(qiáng)因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。

希望大家能夠多到公司來(lái),就像回家一樣多來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法,特別是要把客戶(hù)的意見(jiàn)和要求及時(shí)反饋到公司,以便我們進(jìn)行有的放矢的革新,最大限度地滿(mǎn)足顧客的需求。

希望大家以誠(chéng)實(shí)守信的心態(tài)對(duì)待我們的合作,互相理解,互相支持,互相幫助。有困難找公司,我們會(huì)給予大力的支持!

讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)!讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)!我相信,大家的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊挠淇旌献鞫馀d隆、財(cái)源廣進(jìn)。

謝謝大家!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們:

大家好,我是太原經(jīng)銷(xiāo)商晉杰副食商行代表韓鵬飛,首先要感謝加多寶公司舉辦20__年經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,有機(jī)會(huì)與山西各位經(jīng)銷(xiāo)商同仁相互交流,從而與大家共同分享成功經(jīng)驗(yàn),更好的完成20__年度的銷(xiāo)售任務(wù)。

屈指算來(lái),已與加多寶合作四年了,晉杰公司在這期間能飛速發(fā)展,很大程度上得益于加多寶的`支持與發(fā)展,在此我對(duì)能與加多寶長(zhǎng)期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長(zhǎng),一起歷經(jīng)風(fēng)雨,長(zhǎng)期以來(lái)相互信任、相互支持、同舟共濟(jì)、相濡以沫,攜手并肩共同開(kāi)拓太原市場(chǎng),王老吉產(chǎn)品已在太原家喻戶(hù)曉、遍地開(kāi)花。王老吉銷(xiāo)量是節(jié)節(jié)攀升,銷(xiāo)量從11年太原城區(qū)的2.9萬(wàn)箱、10年太原城區(qū)的7.8萬(wàn)箱、12年太原城區(qū)的14.7萬(wàn)箱、13年太原河?xùn)|的14.5萬(wàn)箱,在過(guò)去的四年中取得了可喜的成績(jī)。

眾所周知,10年金融危機(jī)、市場(chǎng)低迷,但加多寶公司是我們經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)有力的后盾,其共贏的經(jīng)營(yíng)理念、新穎的銷(xiāo)售策略、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)勢(shì)的媒體廣告、雄厚的費(fèi)用支持,讓我感觸頗深,同時(shí)也信心十足。作為經(jīng)銷(xiāo)商,我公司積極配合、全力以赴,在資金、配送、售后等方面不遺余力,于太原辦緊密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互協(xié)調(diào),一起共同努力做大銷(xiāo)量、做強(qiáng)市場(chǎng),從而在14年克服了各種困難,很好的完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

即將跨入20__年,我司會(huì)一如既往、積極配合、不懈努力、再創(chuàng)輝煌,與加多寶公司共同發(fā)展,堅(jiān)定不移完成20__年度的銷(xiāo)售任務(wù)。

最后,感謝加多寶公司給我上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì),同時(shí)再次感謝加多寶對(duì)我的支持與厚愛(ài),祝愿加多寶公司不斷發(fā)展、事業(yè)興旺;也祝愿在座的各位經(jīng)銷(xiāo)商同仁生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。謝謝大家。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇八

親愛(ài)的怡清源家人們:

下午好。今天站在這,聽(tīng)到剛剛幾位獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言,感慨很多。感謝在座的每一位加盟商,是你們和怡清源一道風(fēng)雨同舟,齊頭并進(jìn),才成就了今天的怡清源。借年會(huì)我想講三點(diǎn):

1、感恩由您——一路風(fēng)雨一路歌。

在過(guò)去的一年,在我們合作的過(guò)程中,工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,有不足,也有缺點(diǎn)。這些在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,都是不可避免的。我們努力改進(jìn),突破,想不走彎路,但問(wèn)題處理上還不夠迅速,及時(shí),完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解,包容。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),愿意同我們一起分擔(dān),找到解決問(wèn)題的辦法。這些理解和包容,也是我們沉甸甸的擔(dān)子。16年,感恩有您,一路風(fēng)雨一路歌!

2、合贏天下——我拿什么奉獻(xiàn)給您,我的家人。

20xx年,我們有了新的開(kāi)始。xx年我們用一年的時(shí)間思索,探究以便更好地服務(wù)于客戶(hù),達(dá)到共贏的目的。

首先:產(chǎn)品好了。

最近公司陸續(xù)開(kāi)發(fā)了一系列新品,像我們的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,產(chǎn)品的包裝相比于以前,無(wú)論是品牌的識(shí)別性,還是設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性上,就連專(zhuān)版手提袋,專(zhuān)版外包裝箱,這些都做得越來(lái)越規(guī)范,越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的基石,公司也努力將產(chǎn)品往更潔凈化,更方便化,更貼近市場(chǎng)化的方向開(kāi)發(fā)。xx年,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴明顯減少了,品質(zhì)得到了改善和提升。

為了讓我們的專(zhuān)賣(mài)店更加具有競(jìng)爭(zhēng)力,我們不斷豐富我們的品項(xiàng),產(chǎn)品的系列有綠茶,安化黑茶等,現(xiàn)在我們又開(kāi)發(fā)了新品——湖紅的代表安紅一號(hào)瀟湘紅等;開(kāi)發(fā)的新品,公司調(diào)整了出廠和零售之間的差額,增加了加盟商的利空,性?xún)r(jià)比更高了。

再者:政策好了。

一、相信大家已經(jīng)看到中央臺(tái)的廣告了:五大標(biāo)準(zhǔn),方得好茶,好茶就在怡清源。公司xx年投入一千萬(wàn)現(xiàn)金,實(shí)際標(biāo)的是五千萬(wàn)在中央臺(tái)做廣告,xx年在中央臺(tái)都有怡清源的廣告播出。包括后續(xù)的菊花醉,重走茶葉之路活動(dòng),35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策變好了,給客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)政策從xx年的返點(diǎn)形式變?yōu)榱苏劭坌问?,減輕了加盟商在資金和貨物庫(kù)存上的壓力。三、服務(wù)前移了,xx年全國(guó)銷(xiāo)售共分為7大部門(mén):6個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部,分別是:廣州,上海,北京,西安,湖南,大客戶(hù)部、還有一個(gè)服務(wù)部。營(yíng)銷(xiāo)部隊(duì)在前沿打仗,服務(wù)部在后沿給予保障。各個(gè)區(qū)域真正前移,實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞k公,服務(wù),培訓(xùn)。目的是讓開(kāi)拓發(fā)力,服務(wù)給力,培訓(xùn)得力!

3、一家人,一件事,一起做。

既然是一家人,那我們就應(yīng)當(dāng)利益共享,責(zé)任共擔(dān)。把怡清源的事業(yè)當(dāng)成自己的事來(lái)做。我們和大家有責(zé)任共同呵護(hù)品牌,有責(zé)任和義務(wù)一起做好我們的市場(chǎng),維護(hù)好公司的價(jià)格體系,市場(chǎng)體系,完善公司的服務(wù)體系,這樣我們才能穩(wěn)定地、長(zhǎng)久地、快速地共同發(fā)展。公司努力讓服務(wù)更到位,管理更規(guī)范,監(jiān)核更嚴(yán)格。為的是成就屬于我們共同的事業(yè)——不做別的,一切為了茶!以茶為原料,創(chuàng)造高尚,文明,健康和財(cái)富!

最后,祝大家xx年,像我開(kāi)頭唱的歌一樣——步步高!

ps:確實(shí)是很久沒(méi)有更新過(guò)博客了呀。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們:

大家上午好!

良辰美景,商豪云集!今天我們滿(mǎn)懷喜悅,同時(shí)也滿(mǎn)懷激動(dòng)。因?yàn)閯偨?jīng)歷過(guò)新年的熱烈、熱鬧,我們又迎來(lái)了一年一度的大行人的交流盛會(huì)。能夠有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高知高見(jiàn),能夠與來(lái)自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚,我覺(jué)得是我們的榮幸和幸福。借此機(jī)會(huì),我代表我們濮陽(yáng)大行車(chē)隊(duì)的全體員工,向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠(chéng)摯的祝福,祝大家鼠年里好運(yùn)當(dāng)頭,吉祥一整年,財(cái)源滾滾,快樂(lè)每一天!

作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因?yàn)槲覀兘?jīng)營(yíng)的是一個(gè)有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自行車(chē)的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免,市場(chǎng)的機(jī)遇有時(shí)也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿(mǎn)了信心,我堅(jiān)信:我們能夠成為自行車(chē)行業(yè)的智者和強(qiáng)者,能夠抓住市場(chǎng)的機(jī)遇,迎來(lái)大行和我們自己的更加美好的明天!

為此,我們xx經(jīng)銷(xiāo)部在過(guò)去的工作中,能夠認(rèn)真遵循總部的要求,積極抓住機(jī)遇,努力創(chuàng)造機(jī)遇,認(rèn)真提高每一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買(mǎi)賣(mài),而是給所有的大行用戶(hù)建立檔案,成立車(chē)友群和俱樂(lè)部,給他們提供一條龍服務(wù)。同時(shí)雷打不動(dòng)的堅(jiān)持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車(chē)友活動(dòng)等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外,我們也非常注重利用媒體的力量,與濮陽(yáng)市自行車(chē)協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展各種公益活動(dòng),開(kāi)足馬力宣傳我們的大行品牌。通過(guò)努力,目前大行已經(jīng)成為濮陽(yáng)市自行車(chē)行業(yè)的高端品牌和高檔車(chē)的代表。

一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同仁的支持幫助下,我們也超額完成了20xx年的銷(xiāo)售任務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹(shù)立了完美的大行形象!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,因?yàn)榇笮校晕覀兊纳鈺?huì)是長(zhǎng)久的,我們的財(cái)富會(huì)是無(wú)窮的,我們這些朋友也必將是永遠(yuǎn)的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂(lè),共歡呼,信心滿(mǎn)懷、豪情萬(wàn)丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強(qiáng)!讓大行不僅有著不朽的過(guò)去,更擁有輝煌的未來(lái)吧!

最后,預(yù)祝本次峰會(huì)圓滿(mǎn)成功!祝大行前程似錦、燦爛無(wú)比!祝各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友生意興隆!萬(wàn)事如意!謝謝大家!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,合作伙伴們:

大家下午好!

正值這金秋氣爽,丹桂飄香的季節(jié),非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間前來(lái)參加xxxx優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì)議。謝謝大家。

在過(guò)去的幾年里,xx在xx攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),創(chuàng)造了一次又一次佳績(jī)。xx照明品牌得到了客戶(hù)與業(yè)界的認(rèn)同,年銷(xiāo)量不但增長(zhǎng),市場(chǎng)占有率不斷提高。當(dāng)然,一路風(fēng)雨一路情,xx成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開(kāi)各位經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的努力協(xié)作,讓xx在xx前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定而充滿(mǎn)力量。同時(shí)我們也知道xx公司不僅是一個(gè)非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè),更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴,是我們代理商和所有經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)有力的后盾。因?yàn)閤x產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經(jīng)銷(xiāo)商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命,可靠運(yùn)行時(shí)企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商,我們沒(méi)有過(guò)多的考慮盈利,而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對(duì)得起我們的客戶(hù)的信任和選擇。事實(shí)可以證明xx產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心,讓我們的客戶(hù)用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

關(guān)于xx營(yíng)運(yùn)中心新的組織結(jié)構(gòu),向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。為了提升xx在xx的整體形象,對(duì)公司政策的落實(shí)與貫徹執(zhí)行,為了給我們的經(jīng)銷(xiāo)商能有一個(gè)更加完善的售后服務(wù),我們中心由原來(lái)的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此,我們特別感謝超億照明在過(guò)去的5年時(shí)間里對(duì)xx的艱辛付出,讓xx在xx有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓xx在xx幾乎成了家喻戶(hù)曉的照明產(chǎn)品。所以,我們?cè)诜浅8兄x超億照明的同時(shí)也希望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。

我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調(diào)整,我們有一支具。

備良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的團(tuán)隊(duì),同時(shí)我們的后臺(tái)也將馬上進(jìn)行調(diào)整。每天5點(diǎn)半之前接的訂單我們將在當(dāng)天發(fā)出,在貨物打包上盡量為客戶(hù)考慮運(yùn)費(fèi)成本,并會(huì)按照客戶(hù)給我們的指定貨運(yùn)部及時(shí)發(fā)出,并在第二天給予短信通知。(當(dāng)然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運(yùn)部不收貨。)客戶(hù)返回的三包件我們將在最短的時(shí)間內(nèi)取回并做好登記,馬上給你對(duì)接清楚,可以馬上沖抵貨款或調(diào)換后及時(shí)補(bǔ)發(fā)下去。(同時(shí)我們希望各位老板在返貨的時(shí)候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運(yùn)部,方便我們?nèi)∝洠┻€有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個(gè)電話通知一下。

我們?cè)趲?kù)存上也加大了投入,由原來(lái)的100—130萬(wàn)增加到現(xiàn)在的150—180萬(wàn),備貨要更充足一些,這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨,我們也會(huì)在最快的時(shí)間內(nèi)給予協(xié)調(diào)解決。

我們有責(zé)任和義務(wù)給大家提供更多得優(yōu)良產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利于發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路,和經(jīng)營(yíng)空間,目的是讓我們的經(jīng)銷(xiāo)商和xx合作,不僅賺取合理的投資回報(bào),同時(shí)賺取更多的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額,我們就是要讓我們的合作伙伴多賣(mài)貨多賺錢(qián),這是我們的希望也是我們的目標(biāo)。xx君聯(lián)照明將在xx總公司的指導(dǎo)和幫助下孜孜不倦的為這個(gè)目標(biāo)而努力,最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。

我們就從這個(gè)金燦燦的秋天,承載著春天的希望和收獲的季節(jié)開(kāi)始。我們君聯(lián)照明將和經(jīng)銷(xiāo)商伙伴不甘寂寞。我們將于xx一道成長(zhǎng),相互信任,相互支持,同舟共濟(jì),相濡以沫。讓我們充滿(mǎn)激情,鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,共迎下一個(gè)輝煌。

謝謝大家;祝你們?nèi)f事如意。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)銷(xiāo)商朋友:

您們好!首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議?;仡檟x年,澳克士照明在重慶無(wú)論是銷(xiāo)量,還是品牌形象建設(shè),客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心等方面都取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這些都離不開(kāi)廠家,服務(wù)中心和經(jīng)銷(xiāo)商們的默契配合。當(dāng)然我們也勇于承認(rèn)在xx年的工作中不足的地方并不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在xx年為廣大經(jīng)銷(xiāo)商朋友們提供一個(gè)更好的服務(wù)平臺(tái)。

xxxx年的重慶澳克士照明將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我們服務(wù)中心的工作重點(diǎn)也會(huì)由開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)為服務(wù)。而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來(lái)。一起去打造澳克士照明在重慶市場(chǎng)的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠(chéng)地希望各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到什么困難難題能拿出來(lái)一起去解決。

xxxx年服務(wù)中心的工作任重而道遠(yuǎn)。

從3月份起一直到5月初是我們14年專(zhuān)賣(mài)形象建設(shè)時(shí)期,我們一直在這里強(qiáng)調(diào)形象問(wèn)題,是因?yàn)殡S著人民生活水平的不斷提高,對(duì)燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿(mǎn)足于過(guò)去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的`是一個(gè)視覺(jué)的沖擊和賣(mài)場(chǎng)的氣氛,而我們08年的專(zhuān)賣(mài)形象都能滿(mǎn)足以上兩點(diǎn),形象越早能展示出來(lái)就越早能占領(lǐng)市場(chǎng)。就越早能打開(kāi)澳克士的銷(xiāo)量。舉個(gè)例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷(xiāo)量大概是在3000—5000元一個(gè)月,現(xiàn)在每個(gè)月的銷(xiāo)量最少都不低于20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開(kāi)業(yè)了,還有雙橋,云陽(yáng)等地方都已陸續(xù)在動(dòng)工。更大的發(fā)展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。

有了好的門(mén)市,好的形象,接下來(lái)最需要的就是好的導(dǎo)購(gòu)員。導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進(jìn)來(lái)是前提,達(dá)成交易才是我們最終目的。所以我們服務(wù)中心計(jì)劃在5到6月份會(huì)召開(kāi)一次導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課堂,讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員集中起來(lái)進(jìn)行有關(guān)燈具銷(xiāo)售知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

小區(qū)推廣和主要燈具市場(chǎng)的宣傳推廣是我們會(huì)議結(jié)束之后就會(huì)馬上開(kāi)展的一個(gè)活動(dòng),從4月份開(kāi)始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場(chǎng)占有率。活動(dòng)的形式和方案會(huì)根據(jù)不同的區(qū)域去采用。當(dāng)然,活動(dòng)推廣的前提必須是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費(fèi)者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈,這樣不但效果達(dá)不到,而且還會(huì)影響你店面的口碑。

xxxx年是一個(gè)充滿(mǎn)希望與激情的年頭,祝愿各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友與我們澳克士一起攜手并進(jìn),在市場(chǎng)中立于不敗之地。每個(gè)人都能賺到大錢(qián),謝謝。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十二

x行,x總,各位金融界的朋友:大家下午好!

感謝x行,xx總百忙之中安排的接待!剛才xx總對(duì)北京農(nóng)商行的發(fā)展,特別是在拓展中間業(yè)務(wù)上的一些情況做了很詳細(xì)的介紹。雖然是第一次見(jiàn)面,但關(guān)于北京農(nóng)商行的故事聽(tīng)了很多,今天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和聽(tīng)介紹,覺(jué)得收獲更大。我這次帶領(lǐng)北京分公司的班子成員是帶著一種學(xué)習(xí)的心情和合作的愿望來(lái)到北京農(nóng)商行的。

首先,我們是帶著欽佩,敬仰和學(xué)習(xí)的心情來(lái)的。20xx年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)籌建全國(guó)首家省級(jí)股份制農(nóng)村商業(yè)銀行―北京農(nóng)商行。五年多一點(diǎn)的時(shí)間,資產(chǎn)總額3300億元,存款余額超過(guò)3000億元,存總額占北京郊區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)份額的三分之一強(qiáng);擁有700多家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),居全市金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)第一。奠定了全國(guó)規(guī)模最大的農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)袖地位,是北京社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的金融主力軍。五年來(lái)的成就,歸根結(jié)底就是農(nóng)商行的市場(chǎng)意識(shí)不斷強(qiáng)化,產(chǎn)品線不斷豐富,服務(wù)內(nèi)容與手段不斷創(chuàng)新,與大金融時(shí)代相適應(yīng)的中間業(yè)務(wù)合作渠道不斷拓寬,多元盈利的格局逐步形成,這是北京農(nóng)商行實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展的制勝法寶。中盛國(guó)際是人保集團(tuán)旗下的一家子公司,主要從事保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì),再保分入分出,公估理賠等風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。公司成立五年以來(lái),在宋董事長(zhǎng)的率領(lǐng)下,致力于“讓國(guó)內(nèi)最好的企業(yè)成為我們的客戶(hù),讓我們的客戶(hù)成為國(guó)內(nèi)最好的企業(yè)”,一年一個(gè)臺(tái)階,取得了令行業(yè)矚目的發(fā)展成就。公司從成立之初的全國(guó)第135位的市場(chǎng)排名,迅速發(fā)展到成為20xx年全國(guó)的前三位。根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展要求,目前正在進(jìn)行重組整合。這項(xiàng)工程完成后,我們將成為行業(yè)資本金規(guī)模最大,技術(shù)最全面,公信力最強(qiáng),市場(chǎng)影響更廣泛的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)。

北京農(nóng)商行的這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于作為同齡人的中盛國(guó)際來(lái)說(shuō)非常寶貴,值得我們很好的消化吸收,加以借鑒。

其次,我們是帶著真誠(chéng)合作的愿望來(lái)的。兩家合作有很好的機(jī)制條件,同屬于國(guó)資委的管轄機(jī)構(gòu)。北京農(nóng)商行是北京市國(guó)資委的管轄機(jī)構(gòu),人保集團(tuán)中盛國(guó)際是國(guó)資委的.管轄機(jī)構(gòu),都是大型國(guó)企,文化同源,管理同宗。兩家都屬于金融行業(yè),直接服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任的同時(shí),承擔(dān)著社會(huì)和政治責(zé)任。中盛國(guó)際五年的發(fā)展,同國(guó)內(nèi)眾多保險(xiǎn)公司和大型項(xiàng)目的合作,積累了豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有著豐富多樣的產(chǎn)品線,能夠根據(jù)北京農(nóng)商行的客戶(hù)需求特點(diǎn),將行業(yè)中最好的產(chǎn)品,最好的服務(wù)提供給北京農(nóng)商行。幫助農(nóng)商行實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的:發(fā)展中間業(yè)務(wù),創(chuàng)收代理收入,提高經(jīng)濟(jì)效益;培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度,留存客戶(hù),擴(kuò)大存款余額。兩家合作從業(yè)務(wù)開(kāi)始,從品牌共贏收獲。我們一定關(guān)注北京農(nóng)商行對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)注,致力于為貴行的品牌錦上添花,不給貴行的品牌抹黑加亂。真心希望宋行,xx總能夠給我們一次合作的機(jī)會(huì),在北京的金融服務(wù)市場(chǎng)上創(chuàng)新一個(gè)銀行與保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)合作的奇跡!

謝謝xx行和xx總!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)銷(xiāo)商朋友:

您們好!首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我們這次照明重慶經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議。回顧xx年,照明在重慶無(wú)論是銷(xiāo)量,還是品牌形象建設(shè),客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心等方面都取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。這些都離不開(kāi)廠家,服務(wù)中心和經(jīng)銷(xiāo)商們的默契配合。當(dāng)然我們也勇于承認(rèn)在xx年的工作中不足的地方并不斷地總結(jié)與學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在15年為廣大經(jīng)銷(xiāo)商朋友們提供一個(gè)更好的服務(wù)平臺(tái)。

20xx年的重慶照明將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我們服務(wù)中心的工作重點(diǎn)也會(huì)由開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)為服務(wù)。而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來(lái)。一起去打造照明在重慶市場(chǎng)的.一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠(chéng)地希望各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到什么困難難題能拿出來(lái)一起去解決。

20xx年服務(wù)中心的工作任重而道遠(yuǎn)。

從3月份起一直到5月初是我們14年專(zhuān)賣(mài)形象建設(shè)時(shí)期,我們一直在這里強(qiáng)調(diào)形象問(wèn)題,是因?yàn)殡S著人民生活水平的不斷提高,對(duì)燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿(mǎn)足于過(guò)去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個(gè)視覺(jué)的沖擊和賣(mài)場(chǎng)的氣氛,而我們08年的專(zhuān)賣(mài)形象都能滿(mǎn)足以上兩點(diǎn),形象越早能展示出來(lái)就越早能占領(lǐng)市場(chǎng)。就越早能打開(kāi)銷(xiāo)量。舉個(gè)例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前銷(xiāo)量大概是在3000—5000元一個(gè)月,現(xiàn)在每個(gè)月的銷(xiāo)量最少都不低于20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開(kāi)業(yè)了,還有雙橋,云陽(yáng)等地方都已陸續(xù)在動(dòng)工。更大的發(fā)展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。

有了好的門(mén)市,好的形象,接下來(lái)最需要的就是好的導(dǎo)購(gòu)員。導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進(jìn)來(lái)是前提,達(dá)成交易才是我們最終目的所以我們服務(wù)中心計(jì)劃在5到6月份會(huì)召開(kāi)一次導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課堂,讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員集中起來(lái)進(jìn)行有關(guān)燈具銷(xiāo)售知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

小區(qū)推廣和主要燈具市場(chǎng)的宣傳推廣是我們會(huì)議結(jié)束之后就會(huì)馬上開(kāi)展的一個(gè)活動(dòng),從4月份開(kāi)始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場(chǎng)占有率?;顒?dòng)的形式和方案會(huì)根據(jù)不同的區(qū)域去采用。當(dāng)然,活動(dòng)推廣的前提必須是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域形象展示一定要好,不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費(fèi)者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈,這樣不但效果達(dá)不到,而且還會(huì)影響你店面的口碑。

20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)希望與激情的年頭,祝愿各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友與我們一起攜手并進(jìn),在市場(chǎng)中立于不敗之地。每個(gè)人都能賺到大錢(qián),謝謝!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十四

另外,今天來(lái)央視參加這個(gè)論壇,我感到特別高興,回顧與央視網(wǎng)交往的歷程,非常感謝央視和央視網(wǎng)為電動(dòng)車(chē)事業(yè)所作的工作。

選擇題:a,全國(guó)空調(diào)在夏天都將溫度調(diào)高一度。

b,超市購(gòu)物都用布袋,主動(dòng)拒絕一次性塑料袋。

c,做飯前先將米飯放在電飯煲中浸泡10分鐘。

d,以電動(dòng)自行車(chē)(包括超標(biāo)的電動(dòng)自行車(chē))替代摩托車(chē)出行。

空調(diào)調(diào)高一度:xx年夏天,幾乎全國(guó)媒體都在號(hào)召將空調(diào)調(diào)高一度,據(jù)稱(chēng)如果每臺(tái)空調(diào)在國(guó)家提倡的26oc的基礎(chǔ)上再調(diào)高一度,每年可節(jié)電22度,全國(guó)1.5億臺(tái)空調(diào)都實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),共節(jié)電33億度,減排264萬(wàn)噸co2(按0.8kg/kwh計(jì)算),若按純煤電0.96kg/度電計(jì)算,減排317萬(wàn)噸。

超市塑料袋:減少生產(chǎn)一只塑料袋可節(jié)能0.04克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)的減排0.1克co2。據(jù)稱(chēng),全國(guó)減少10%的塑料袋,可減排3.1萬(wàn)噸,減少塑料袋用量為3100億只(以13億人口計(jì)算,平均為每人每天少用239只塑料袋),估計(jì)減少全國(guó)塑料袋的總量為3.1萬(wàn)億只。

提前浸泡米10分鐘:先浸泡10分鐘,然后再用電飯煲煮,可大大縮短大米熟的時(shí)間,節(jié)電約10%,每戶(hù)每年可以省電4.5度,如果全國(guó)1.8億戶(hù)城鎮(zhèn)家庭都這么做,那么每年可省電8億度,對(duì)應(yīng)減排78萬(wàn)噸(按純煤電計(jì)算),或64萬(wàn)噸(按綜合水平80%煤電計(jì)算)。

電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)出行:電動(dòng)自行車(chē)百公里耗電1.2度,年行駛1萬(wàn)公里,耗電120度,夜間充電,可提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率,按每度電0.8公斤co2計(jì)算,全年總排放為96公斤co2。摩托車(chē)試驗(yàn)燃油限制值為每百公里2.5升,年行駛一萬(wàn)公里,耗油250升,每升按排放2.3公斤co2計(jì)算,總排放為575公斤,以電代油,年行駛一萬(wàn)公里減排479公斤,1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的減排量達(dá)到5748萬(wàn)噸。

顯然,“電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)出行”的減排現(xiàn)實(shí)成果是前三種假設(shè)的居民減排成果的若干倍:與1.5億臺(tái)空調(diào)在26攝氏度基礎(chǔ)上再調(diào)高一度相比,是它的18-20倍;與塑料袋項(xiàng)目比,一輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)就相當(dāng)于減少479萬(wàn)只塑料袋生產(chǎn)的排放,而減少塑料袋用量3100億只,減排23.1萬(wàn)噸,僅僅相當(dāng)于6.5萬(wàn)輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的效果,可能在一個(gè)很小的縣城一年就做到了,即1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)的減排效果是“限塑令”減排效果的1854倍;與電飯煲做飯減排相比,1.5億的城鎮(zhèn)家庭用戶(hù)每天都這樣做,可減排78萬(wàn)噸或64萬(wàn)噸,無(wú)論怎么計(jì)算,與電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)相比,仍然有70-80倍的差距。

總之,對(duì)照最近出版的《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》(萬(wàn)鋼部長(zhǎng)作序,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版發(fā)行)的36項(xiàng)日常項(xiàng)目,涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面,無(wú)論哪個(gè)項(xiàng)目都無(wú)法與電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的這一項(xiàng)交通領(lǐng)域的“以電代油”的減排效果相比(如下表)。

1、與城市公交相比。

《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》第12項(xiàng)認(rèn)為,自駕車(chē)出行100公里,耗油大約9升,乘公交車(chē)可節(jié)省油六分之五。這意味著專(zhuān)家估算100公里城市公交的平均分擔(dān)油耗為1.5升。每年乘公交1萬(wàn)公里(日均27.4公里)分擔(dān)油耗150升,分擔(dān)排放345公斤co2,是電動(dòng)自行車(chē)每一萬(wàn)公里96公斤co2的3.6倍。每年一萬(wàn)公里交通,使用電動(dòng)自行車(chē)比公交分擔(dān)排放減少約249公斤co2,1.2億輛的減排量為2988萬(wàn)噸co2。這仍然是十分龐大的減排數(shù)字,超過(guò)《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》中的任何一項(xiàng)。

本人在進(jìn)行各種交通方式的研究時(shí),曾對(duì)我國(guó)公交的交通能源強(qiáng)度進(jìn)行過(guò)數(shù)據(jù)評(píng)估,與歐美相比,我國(guó)公交的能源效率是非常高的,甚至也好于日本,其能源強(qiáng)度為129kcal/人公里,(日本為160kcal/人公里,美國(guó)則高達(dá)675.9kcal/人公里),對(duì)應(yīng)的co2排放為35.0克/人公里,相當(dāng)于100公里油耗1.5升,與《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》的最終數(shù)據(jù)恰好相同。

2、與人力自行車(chē)相比。

大多數(shù)人認(rèn)為“人力自行車(chē)”是完全綠色的交通工具,應(yīng)該不涉及任何co2排放問(wèn)題。這一觀點(diǎn)站在需要以自行車(chē)作為健身運(yùn)動(dòng)的人的角度上是正確的,合理的、愉快的的體育鍛煉將有利于人們健康、減少醫(yī)療保健的費(fèi)用。

但是,站在需要盡可能少地減少體能消耗的廣大中低收入、體力勞動(dòng)者的角度是不盡正確的,從物理人“運(yùn)動(dòng)方式”的角度,需要把“人力自行車(chē)”交通所涉及的“礦物能源”予以計(jì)算描述,有氧運(yùn)動(dòng)(自行車(chē)、跑步、游泳)有非常明確的計(jì)算生物能量的公式,通過(guò)計(jì)算可知,每騎10公里(以不同體重、不同速度加權(quán)平均)的平均能耗為270kcal,消化食物需要增加10%的能量,最終消耗為297kcal/10km。標(biāo)準(zhǔn)的碳水化合物(谷物類(lèi))熱值為每克4千卡,需谷物74克,100公里為740克(0.74公斤)?!度窆?jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》認(rèn)為,在現(xiàn)代化生活的背景下,少消耗0.5千克糧食(水稻)可以節(jié)能0.18克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)的減排0.47公斤,少消耗740克谷物所對(duì)應(yīng)的減排為0.7公斤co2。

本人也詳細(xì)計(jì)算過(guò)這個(gè)過(guò)程,主要涉及的化石能源消耗為食物加熱消耗、糧食運(yùn)輸消耗等,我們的計(jì)算結(jié)論是,人力自行車(chē)100公里涉及食物部分的碳排放強(qiáng)度為0.58kg/100km。電動(dòng)自行車(chē)的電力能源,涉及100公里的碳排放為0.96kg/100km。

僅此一項(xiàng),自行車(chē)的化石能源碳排放系數(shù)比電動(dòng)自行車(chē)略低。但是,如果考慮有氧運(yùn)動(dòng)的'補(bǔ)水特點(diǎn),按世界衛(wèi)生組織的健康準(zhǔn)則,人力騎車(chē)比電動(dòng)騎車(chē)平均每5公里(10華里)多補(bǔ)水500毫升(0.5公斤),水加熱(燒開(kāi)水)所涉及的能耗達(dá)到100公斤有0.7公斤的水平,食物和水合計(jì)的化石能源強(qiáng)度達(dá)到每100公里1.28公斤co2計(jì)算,比電動(dòng)自行車(chē)增加33.3%。

費(fèi)用上的考量,每100公里增加谷物0.74公斤隨對(duì)應(yīng)的成本約3元,而電動(dòng)自行車(chē)的電費(fèi)1.2度僅為0.7元,加上車(chē)輛折舊、電池折舊,兩者是相當(dāng)?shù)摹.?dāng)然,電動(dòng)自行車(chē)為交通使用者節(jié)約的時(shí)間成本則屬于額外福利。

綜合地看,電動(dòng)自行車(chē)與人力自行車(chē)以低碳方式來(lái)衡量處于同等水平的,并無(wú)太大差異。

匯總表如下:

3、與電動(dòng)汽車(chē)相比。

最節(jié)能的純電動(dòng)汽車(chē),百公里電耗大約12千瓦時(shí),年運(yùn)行一萬(wàn)公里,耗電1200千瓦時(shí),考慮夜間充電,電力碳排按0.8公斤/千瓦時(shí)計(jì)算,年總排放為960公斤co2。

傳統(tǒng)的汽車(chē),百公里油耗按9升計(jì)算(依據(jù)《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》),萬(wàn)公里油耗為900升,年總排放為2.1噸。

假設(shè)我國(guó)年銷(xiāo)售1000萬(wàn)輛轎車(chē),有20%已經(jīng)成為純電動(dòng)汽車(chē),以此達(dá)到的年減排總量為228萬(wàn)噸co2,僅為1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)年減排量(5748萬(wàn)噸co2)的3.9%。所以,發(fā)生在上億消費(fèi)者的自主減排是一個(gè)巨量數(shù)字,它已經(jīng)表現(xiàn)的作用是任何主動(dòng)地推廣效果所無(wú)法比擬的,國(guó)家有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾應(yīng)該予以高度重視,給與同等的節(jié)能減排的尊重。

還有一個(gè)最重要的話題,如果純電動(dòng)汽車(chē)暫時(shí)不能很快形成規(guī)模,國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)以電動(dòng)自行車(chē)來(lái)補(bǔ)充汽車(chē)出行。例如,原來(lái)可能采用傳統(tǒng)汽車(chē)行駛一萬(wàn)公里,目前,由于堵車(chē)的原因,由于燃油大幅度提價(jià)的原因,已經(jīng)有很多汽車(chē)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向再采購(gòu)1-2輛電動(dòng)自行車(chē),在天晴的時(shí)候,停車(chē)?yán)щy的時(shí)候,接送小孩的時(shí)候,短途購(gòu)物的時(shí)候,或者聚會(huì)小酌幾杯的時(shí)候選擇電動(dòng)自行車(chē)出行,使原來(lái)的1萬(wàn)公里下降到7000公里,或5000公里。

假設(shè)下降到每年7000公里,汽車(chē)的年排放下降到1.47噸,電動(dòng)自行車(chē)3000公里只有24公斤,合計(jì)只有1.5噸,比原來(lái)的2.1噸減排0.6噸。兩輛汽車(chē)這樣做了,就相當(dāng)于減排1.2噸,等效于用一輛電動(dòng)汽車(chē)(0.96噸)替代傳統(tǒng)汽車(chē)(2.1噸)減排1.14噸的效果。假設(shè)到xx年全國(guó)有私人汽車(chē)5000萬(wàn)輛,全部都采用這種生活方式,總減排量達(dá)到3000萬(wàn)輛,等效于其中的2631萬(wàn)輛變成純電動(dòng)汽車(chē)。這難道不是我國(guó)應(yīng)該追求的目標(biāo)嗎?這樣做不僅大幅度地減少居民出行的節(jié)能消耗,而且大幅度降低了機(jī)動(dòng)車(chē)在車(chē)道上的停留時(shí)間,還會(huì)改善交通擁堵,解決行車(chē)難、停車(chē)難的問(wèn)題,發(fā)揮電動(dòng)汽車(chē)所不能起到的作用。

電動(dòng)自行車(chē)按100公里能耗1.2度電計(jì)算,年行駛1萬(wàn)公里耗電120度,按每度電0.28公斤標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,年能耗為45.6公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。

燃油摩托車(chē)100公里能耗按2.5升計(jì)算,年行駛一萬(wàn)公里,耗油250升,每升汽油折合標(biāo)準(zhǔn)煤1.17公斤,年總能耗為292公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。

城市公交車(chē)分擔(dān)的100公里油耗為1.5升,乘車(chē)一萬(wàn)公里,分擔(dān)油耗150升,年能耗為175.5公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。

1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的節(jié)能總量為2958.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)與相應(yīng)的公交車(chē)1.2萬(wàn)億人公里節(jié)能總量為1558.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

以上這兩項(xiàng)指標(biāo)可以與什么項(xiàng)目進(jìn)行相似水平的類(lèi)比。

a,國(guó)家從1999年開(kāi)始大力推廣11類(lèi)重點(diǎn)終端類(lèi)產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)替代傳統(tǒng)技術(shù)的計(jì)劃,發(fā)布了23項(xiàng)節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),涉及空調(diào)、電冰箱。電視機(jī)、照明燈具及中小型三相電機(jī)等,強(qiáng)力推廣使用,在xx年時(shí)做了估計(jì):xx年可以實(shí)現(xiàn)的總節(jié)能、總潛力為2952萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

此數(shù)值恰好等效于以電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的節(jié)能總量。

b,華能、國(guó)電、大唐、華電、中電投五大集團(tuán)“xx”期間節(jié)能分解的承諾目標(biāo)總量是295.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。以電代油的現(xiàn)實(shí)成果是這五大電力公司節(jié)能承諾的總目標(biāo)的10倍。

c,《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》是國(guó)家重點(diǎn)推動(dòng)的節(jié)能計(jì)劃,是走新型工業(yè)化道路戰(zhàn)略舉措,千家企業(yè)分布于鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油化工、化工、建材、紡織、造紙等9個(gè)重點(diǎn)耗能行業(yè)的規(guī)模以上獨(dú)立核算企業(yè),xx年,每家企業(yè)的綜合能源年消費(fèi)量達(dá)到18萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上?!肚Ъ移髽I(yè)節(jié)能行動(dòng)》的總目標(biāo)是在“xx”期間實(shí)現(xiàn)節(jié)能1億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

以電代油的電動(dòng)自行車(chē)以實(shí)現(xiàn)的節(jié)能目標(biāo)相當(dāng)于《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》“xx”期間節(jié)能總目標(biāo)的29.5%。

總之,無(wú)論從居民消費(fèi)節(jié)能還是從產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步節(jié)能的角度來(lái)看,電動(dòng)自行車(chē)已經(jīng)展開(kāi)的節(jié)能減排行動(dòng)都是規(guī)模巨大的,應(yīng)該予以高度關(guān)注,切不可因?yàn)槔斫鈫?wèn)題使之出行停止或逆轉(zhuǎn)的格局。

在我看來(lái),電動(dòng)自行車(chē)毫無(wú)疑問(wèn)是我國(guó)人民自主減排的最大亮點(diǎn),也對(duì)改善大眾出行方式,提高人民收入,增進(jìn)人民福利,以及對(duì)推進(jìn)城市化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程、建設(shè)新農(nóng)村都發(fā)揮著積極的作用。

但是在很多人看來(lái),它不是如此,備受爭(zhēng)議,“馬路殺手”、違法“超標(biāo)”、電池“鉛污染”,等等。在官方的文件中也很難看見(jiàn)它的贊揚(yáng)。甚至發(fā)生一系列的禁止、禁售、稱(chēng)重、限制上牌等等做法。一個(gè)過(guò)時(shí)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)8年都修訂不好,管理層的意見(jiàn)與企業(yè)及消費(fèi)者的意見(jiàn)總是無(wú)法接軌。在后續(xù)的“拷問(wèn)電動(dòng)自行車(chē)”的環(huán)節(jié)中,我們還需要認(rèn)真的回答公眾的質(zhì)疑,只有解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的方法論才能達(dá)成更廣泛的共識(shí)。

縱觀人類(lèi)在車(chē)輛領(lǐng)域的進(jìn)步歷史,電動(dòng)自行車(chē)這個(gè)名詞第一次出現(xiàn)在美國(guó)專(zhuān)利局文件的時(shí)間是1895年12月31日。在此之前的xx年,即1885年,有兩個(gè)最偉大的發(fā)明分別拉開(kāi)的對(duì)20世紀(jì)車(chē)輪技術(shù)史的序幕。一是英國(guó)發(fā)明家斯塔利的偉大發(fā)明,他將原始的自行車(chē)改造成更有效率、更安全的“現(xiàn)代的自行車(chē)”,創(chuàng)造了人力交通方式、不僅造就現(xiàn)代自行車(chē)交通方式,而且也使自行車(chē)運(yùn)動(dòng)成為20世紀(jì)和21世紀(jì)人類(lèi)挑戰(zhàn)自我、健康生活的良好方式;二是德國(guó)發(fā)明家戴姆勒的發(fā)明,它將燃油動(dòng)力安裝于兩輪系統(tǒng)中,拉開(kāi)了石油進(jìn)入交通領(lǐng)域的序幕。在以后的幾年里,機(jī)動(dòng)汽車(chē)相繼問(wèn)世,,開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代,對(duì)上個(gè)世紀(jì)的生活方式、工業(yè)文明乃至戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)都發(fā)生重大影響。

電動(dòng)自行車(chē)這個(gè)名詞和它的最早探索雖然也僅僅比上述兩項(xiàng)發(fā)明晚了xx年,但都被石油的光芒掩蓋了10xx年。這10xx年里,雖然有一些產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,但都不成氣候。然而,發(fā)生于上個(gè)世紀(jì)90年代中后期的中國(guó)電動(dòng)自行車(chē)事業(yè),都最大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)了10xx年前技術(shù)先賢對(duì)電動(dòng)自行車(chē)的光榮夢(mèng)想,短短xx年,有1.2億中國(guó)人、數(shù)千家相關(guān)企業(yè)、數(shù)萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)商參與其中。電力和交通這兩個(gè)在10xx年前失之交臂的元素,在10xx年后的中國(guó)又找到了結(jié)合點(diǎn),我們有理由相信,崛起的中國(guó)將在這個(gè)領(lǐng)域留下自己的名字,作為參與其中的一份子,我和大家一樣感到責(zé)任重大,無(wú)比自豪,也懇切期望,思想解放的中國(guó)社會(huì)各界以更加科學(xué)理性的視野審視這個(gè)新生事物的前世今生,共同創(chuàng)造車(chē)輛技術(shù)歷史進(jìn)程中的中國(guó)驕傲。

大話說(shuō)透,實(shí)話也要說(shuō)透,面對(duì)公眾質(zhì)疑,我們更應(yīng)該實(shí)事求是、以數(shù)據(jù)說(shuō)話,以邏輯說(shuō)話,不抹殺成績(jī),也不回避問(wèn)題。歡迎社會(huì)公眾對(duì)關(guān)注中國(guó)電動(dòng)車(chē)事業(yè),監(jiān)督推動(dòng)行業(yè)走出陰影,走向明天。

謝謝大家!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十五

各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商、媒體朋友們:

大家上午好!

這天我們?cè)陲L(fēng)景如畫(huà)的b酒店隆重的召開(kāi)xx公司20xx年度全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)!首先,對(duì)各位在百忙之中蒞臨本次會(huì)議深感榮幸,同時(shí)對(duì)全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商朋友的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會(huì)議我們將和廣大經(jīng)銷(xiāo)商朋友一同分享公司xx年銷(xiāo)售工作取得的豐碩成果,明確xx公司未來(lái)的品牌發(fā)展規(guī)劃,并確立xx公司20xx年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,布局20xx年全國(guó)的銷(xiāo)售工作,同時(shí)我們將對(duì)多年以來(lái)為xx公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商們進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

20xx年,xx公司利用資本及品牌優(yōu)勢(shì),從容的應(yīng)對(duì)了席卷全球的金融危機(jī),在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)型,搶占先機(jī),超越了大部分的競(jìng)爭(zhēng)者,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)高速增長(zhǎng),到達(dá)了跨越式的發(fā)展目標(biāo)。在這一年里,我們公司的營(yíng)業(yè)收入突飛猛進(jìn),我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展,我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城,圓滿(mǎn)的完成了xx年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。回顧20xx年,xx公司在行業(yè)形勢(shì)普遍低迷的狀況下,公司依然實(shí)現(xiàn)了民品超過(guò)17%、燈具超過(guò)40%的高增長(zhǎng),當(dāng)然這離不開(kāi)在座的廣大經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)xx公司的大力支持。

20xx年,在全球金融危機(jī)的沖擊下,在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和發(fā)展的危機(jī)時(shí),卻反其道而行之,視危機(jī)為發(fā)展的時(shí)機(jī),加大市場(chǎng)投入力度,搶占優(yōu)勢(shì)廣告資源。目前在全國(guó)重點(diǎn)高速公路和城市人氣地段、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等顯著位置均能見(jiàn)到戶(hù)外廣告的身影。

xx公司作為中國(guó)綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者,一向以來(lái)用心參與我國(guó)的綠色照明推廣活動(dòng)。憑借過(guò)硬的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌美譽(yù)度以及歷年來(lái)在大型項(xiàng)目中的突出表現(xiàn),再次助力國(guó)家節(jié)能減排工作的推進(jìn)。xx年xx公司依托自己的實(shí)力和專(zhuān)業(yè)的推廣隊(duì)伍,再次創(chuàng)下了超出國(guó)家任務(wù)的佳績(jī),完滿(mǎn)完成了20xx年全國(guó)節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時(shí)透過(guò)推廣政府補(bǔ)貼產(chǎn)品,有效帶動(dòng)其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷(xiāo)售;透過(guò)聯(lián)合國(guó)家、各中標(biāo)地區(qū)政府對(duì)本次推廣活動(dòng)進(jìn)行宣傳、推動(dòng),快速有效的提升了我司品牌形象在消費(fèi)者心中的影響力。

20xx年是xx公司的一個(gè)整合年,整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略都在不斷地向現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)模式過(guò)度。過(guò)去xx公司雖然占到的時(shí)常份額也很大,但是由于一向采取傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,總有一種力量打不出去的感覺(jué),無(wú)法發(fā)揮xx公司品牌的強(qiáng)大影響力。所以在xx年初我們順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商,建立多渠道運(yùn)營(yíng)模式。新的營(yíng)銷(xiāo)模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年xx公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎(chǔ)之上,將多渠道銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)與運(yùn)營(yíng)中心的優(yōu)勢(shì)相對(duì)接。

渠道之于企業(yè),就像發(fā)達(dá)的樹(shù)根之于參天大樹(shù)一樣,它為市場(chǎng)帶給“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,是xx公司成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。xx公司多層次的渠道進(jìn)化步驟,已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長(zhǎng)基因。

近幾年來(lái),xx公司對(duì)渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造,全國(guó)終端擁有近百家省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個(gè)終端分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),分層覆蓋了全國(guó)各級(jí)市場(chǎng),渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)重要因素。

在新的一年里,公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設(shè)上,提升專(zhuān)賣(mài)店在終端表現(xiàn)力,培養(yǎng)終端營(yíng)銷(xiāo)贏利新模式,走務(wù)實(shí)的發(fā)展之路。重視二、三級(jí)市場(chǎng),面向廣大農(nóng)村市場(chǎng),深耕細(xì)作。在市場(chǎng)開(kāi)拓上加大力度,加大投入,在全面開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn),深耕渠道的同時(shí),優(yōu)化二級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行渠道優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)公司也將在各方面全國(guó)限度的支持,除銷(xiāo)售政策支持外,專(zhuān)賣(mài)渠道投入、市場(chǎng)推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)、人員配備等都將一一落到實(shí)處。

應(yīng)對(duì)20xx年,在機(jī)遇面前,xx公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準(zhǔn)備。公司將繼續(xù)完善運(yùn)營(yíng)中心模式,加強(qiáng)二級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)地級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時(shí)公司將不斷豐富產(chǎn)品系列,在擴(kuò)大節(jié)能燈、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎(chǔ)上,加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20xx年,xx公司將以更強(qiáng)有力的姿態(tài),更猛烈的動(dòng)作,開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。同時(shí)在新的一年里,我們所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要全體經(jīng)銷(xiāo)商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)以謀求更大的發(fā)展。

最后祝各位運(yùn)營(yíng)商朋友生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十六

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中我們常常會(huì)遇到這么幾種類(lèi)型的客戶(hù):小型客戶(hù)、中型客戶(hù)、大型客戶(hù);兼銷(xiāo)客戶(hù)、專(zhuān)銷(xiāo)客戶(hù);忠誠(chéng)客戶(hù)、不忠誠(chéng)客戶(hù)、墻頭草客戶(hù),公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中面對(duì)如此形形色色的不同類(lèi)型的客戶(hù)該如何有效的、有的放矢的管理好他們呢?這一問(wèn)題是放在我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上每一位同仁面前的大學(xué)問(wèn)。

首先,我們要對(duì)在實(shí)際工作中必須面臨的這些類(lèi)型的客戶(hù)做一個(gè)全面的分析。

所以,在實(shí)際工作中我們要鼓勵(lì)專(zhuān)銷(xiāo),要盡量爭(zhēng)取該專(zhuān)銷(xiāo)的一定專(zhuān)銷(xiāo),有可能專(zhuān)銷(xiāo)的一定專(zhuān)銷(xiāo)。哪怕就是一開(kāi)始“出一點(diǎn)血”也是值得的。專(zhuān)銷(xiāo),是經(jīng)銷(xiāo)商把公司產(chǎn)品做大做強(qiáng),做到深入人心的最有效方法。在專(zhuān)銷(xiāo)的區(qū)域問(wèn)題上沒(méi)有一個(gè)具體的說(shuō)法,主要是看經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,一般?lái)說(shuō)首先是他現(xiàn)有輻射范圍即既得利益的有效保護(hù),在根據(jù)公司的發(fā)展要求適當(dāng)?shù)臐M(mǎn)足他本人提出的要求。在這里有一個(gè)建議:新的經(jīng)銷(xiāo)商在專(zhuān)銷(xiāo)時(shí)其區(qū)域要盡可能的劃小。這樣,一方面可以促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商集中精力搞好區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)推廣工作,精耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng);另一方面又為自己細(xì)分細(xì)劃市場(chǎng)做好準(zhǔn)備,有效的防止“占了茅廁不拉屎”的現(xiàn)象發(fā)生。

忠誠(chéng)客戶(hù)、不忠誠(chéng)客戶(hù)和墻頭草客戶(hù)的管理。首先,我們要明白什么樣的客戶(hù)是忠誠(chéng)客戶(hù),什么樣的客戶(hù)是不忠誠(chéng)的客戶(hù)和墻頭草一樣的客戶(hù)。一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商是否忠誠(chéng),很大程度取決于他的個(gè)性和他對(duì)合作伙伴的產(chǎn)品推廣的預(yù)期更重要的是他對(duì)合作伙伴的認(rèn)可程度。對(duì)合作伙伴的認(rèn)可包括對(duì)銷(xiāo)售人員的認(rèn)可是首要的,其次是對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)可,最重要的是對(duì)公司企業(yè)文化的充分認(rèn)可。忠誠(chéng)客戶(hù),一定是一個(gè)對(duì)公司文化和產(chǎn)品都認(rèn)可的人。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)谡f(shuō)到合作伙伴時(shí)一定會(huì)流露出很自信的表情,常常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)說(shuō)“我們”而不是“你們”?!拔覀儭北硎舅且砸环N主人翁的精神對(duì)待自己的合作伙伴,公司的事就是他自己的事。只有這樣的客戶(hù)才可以稱(chēng)為忠誠(chéng)。相反,不忠誠(chéng)的客戶(hù)往往會(huì)聽(tīng)見(jiàn)“你們”什么什么的……不是,一肚子的抱怨和問(wèn)題。一見(jiàn)到公司銷(xiāo)售人員就有問(wèn)題要解決,一有不滿(mǎn)意就會(huì)立馬給你冷板凳坐,甚至下你的課。墻頭草客戶(hù)是最難管理的客戶(hù),這類(lèi)型客戶(hù)最主要的特點(diǎn)是見(jiàn)風(fēng)使舵見(jiàn)利忘義,他們常常同時(shí)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)廠家的同類(lèi)產(chǎn)品,從來(lái)都不把那一家公司的產(chǎn)品放在最重要的位置而是把爭(zhēng)取“正宮”的位置的球踢給廠方,讓廠方隨時(shí)如坐針氈準(zhǔn)備放血保住自己的“正宮”的位置,一旦有任何一家廠家的產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)利益上更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)你就要下課了。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商是最難駕馭的,其銷(xiāo)售成本有一定是最高的。

一個(gè)優(yōu)秀的客戶(hù)應(yīng)該是一個(gè)忠誠(chéng)的、專(zhuān)銷(xiāo)的中大型客戶(hù),也就是這樣的客戶(hù)才是我們應(yīng)該重點(diǎn)爭(zhēng)取發(fā)展的客戶(hù)。在客戶(hù)的管理上有很多種版本,在這里沒(méi)有必要再照抄而只是想要把自己的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)給大家參考。首先我們?cè)诳蛻?hù)面前不要卑躬屈膝、失去尊嚴(yán)和過(guò)分熱情、代客行事而是應(yīng)該和他們交朋友并以朋友和公司市場(chǎng)的管理者的雙重身份對(duì)他們曉之以理、誘之于利。只有公司的產(chǎn)品能夠帶給經(jīng)銷(xiāo)商合理的利潤(rùn)并且經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司有了高度的忠誠(chéng)度才能夠選擇專(zhuān)銷(xiāo)公司的產(chǎn)品,也只有專(zhuān)銷(xiāo)了才有可能做大做強(qiáng)。在這種情況下忠誠(chéng)與否才是最重要的。商人,沒(méi)有理由一定要忠誠(chéng)于誰(shuí),在他們的眼里只有一個(gè)字“利”。既然這樣,又怎么樣指望他們忠誠(chéng)于某一家公司的某一個(gè)產(chǎn)品呢?這重點(diǎn)就在于培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度。培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的重點(diǎn)在于正確認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品、熟悉公司產(chǎn)品的特性及賣(mài)點(diǎn);理解公司經(jīng)營(yíng)理念、融入公司的企業(yè)文化,讓他們明白誠(chéng)信的重要性、失信的成本和代價(jià)。要讓經(jīng)銷(xiāo)商明白一個(gè)正規(guī)的公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有一套非常嚴(yán)格的信用考評(píng)體系,只有當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商有了非常良好的信用記錄才有可能最大限度地爭(zhēng)取到長(zhǎng)遠(yuǎn)的最大的經(jīng)濟(jì)利益。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的每一筆交易都是圍繞著最原始的目的在工作――利。所以,我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每一位參與者都要明白不管和什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商有著什么樣程度的合作都一定要記住一句話:沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。當(dāng)利益不存在的時(shí)候,一切都將煙消云散。如何經(jīng)營(yíng)管理好自己的每一個(gè)客戶(hù)將是一門(mén)永遠(yuǎn)也沒(méi)有定理的研究課題。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十七

馬教授安排我們代替他做這個(gè)演講,就是因?yàn)槲业臄?shù)學(xué)比較好,謝謝馬老師。

另外,今天來(lái)央視參加這個(gè)論壇,我感到特別高興,回顧與央視網(wǎng)交往的歷程,非常感謝央視和央視網(wǎng)為電動(dòng)車(chē)事業(yè)所作的工作。

一、中國(guó)人民在消費(fèi)上做的最節(jié)能、最低碳的事情是什么?

選擇題:a,全國(guó)空調(diào)在夏天都將溫度調(diào)高一度。

b、超市購(gòu)物都用布袋,主動(dòng)拒絕一次性塑料袋。

c、做飯前先將米飯放在電飯煲中浸泡10分鐘。

d、以電動(dòng)自行車(chē)(包括超標(biāo)的電動(dòng)自行車(chē))替代摩托車(chē)出行。

公布計(jì)算答案:

空調(diào)調(diào)高一度:xx年夏天,幾乎全國(guó)媒體都在號(hào)召將空調(diào)調(diào)高一度,據(jù)稱(chēng)如果每臺(tái)空調(diào)在國(guó)家提倡的26oc的基礎(chǔ)上再調(diào)高一度,每年可節(jié)電22度,全國(guó)1.5億臺(tái)空調(diào)都實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),共節(jié)電33億度,減排264萬(wàn)噸co2(按0.8kg/kwh計(jì)算),若按純煤電0.96kg/度電計(jì)算,減排317萬(wàn)噸。

超市塑料袋:減少生產(chǎn)一只塑料袋可節(jié)能0.04克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)的減排0.1克co2。據(jù)稱(chēng),全國(guó)減少10%的塑料袋,可減排3.1萬(wàn)噸,減少塑料袋用量為3100億只(以13億人口計(jì)算,平均為每人每天少用239只塑料袋),估計(jì)減少全國(guó)塑料袋的總量為3.1萬(wàn)億只。

提前浸泡米10分鐘:先浸泡10分鐘,然后再用電飯煲煮,可大大縮短大米熟的時(shí)間,節(jié)電約10%,每戶(hù)每年可以省電4.5度,如果全國(guó)1.8億戶(hù)城鎮(zhèn)家庭都這么做,那么每年可省電8億度,對(duì)應(yīng)減排78萬(wàn)噸(按純煤電計(jì)算),或64萬(wàn)噸(按綜合水平80%煤電計(jì)算)。

電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)出行:電動(dòng)自行車(chē)百公里耗電1.2度,年行駛1萬(wàn)公里,耗電120度,夜間充電,可提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率,按每度電0.8公斤co2計(jì)算,全年總排放為96公斤co2。摩托車(chē)試驗(yàn)燃油限制值為每百公里2.5升,年行駛一萬(wàn)公里,耗油250升,每升按排放2.3公斤co2計(jì)算,總排放為575公斤,以電代油,年行駛一萬(wàn)公里減排479公斤,1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的減排量達(dá)到5748萬(wàn)噸。

顯然,“電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)出行”的減排現(xiàn)實(shí)成果是前三種假設(shè)的居民減排成果的若干倍:與1.5億臺(tái)空調(diào)在26攝氏度基礎(chǔ)上再調(diào)高一度相比,是它的18-20倍;與塑料袋項(xiàng)目比,一輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)就相當(dāng)于減少479萬(wàn)只塑料袋生產(chǎn)的排放,而減少塑料袋用量3100億只,減排23.1萬(wàn)噸,僅僅相當(dāng)于6.5萬(wàn)輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的效果,可能在一個(gè)很小的縣城一年就做到了,即1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)的減排效果是“限塑令”減排效果的1854倍;與電飯煲做飯減排相比,1.5億的城鎮(zhèn)家庭用戶(hù)每天都這樣做,可減排78萬(wàn)噸或64萬(wàn)噸,無(wú)論怎么計(jì)算,與電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)相比,仍然有70-80倍的差距。

總之,對(duì)照最近出版的《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》(萬(wàn)鋼部長(zhǎng)作序,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版發(fā)行)的36項(xiàng)日常項(xiàng)目,涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面,無(wú)論哪個(gè)項(xiàng)目都無(wú)法與電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的這一項(xiàng)交通領(lǐng)域的“以電代油”的減排效果相比(如下表)。

1、與城市公交相比。

《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》第12項(xiàng)認(rèn)為,自駕車(chē)出行100公里,耗油大約9升,乘公交車(chē)可節(jié)省油六分之五。這意味著專(zhuān)家估算100公里城市公交的平均分擔(dān)油耗為1.5升。每年乘公交1萬(wàn)公里(日均27.4公里)分擔(dān)油耗150升,分擔(dān)排放345公斤co2,是電動(dòng)自行車(chē)每一萬(wàn)公里96公斤co2的3.6倍。每年一萬(wàn)公里交通,使用電動(dòng)自行車(chē)比公交分擔(dān)排放減少約249公斤co2,1.2億輛的減排量為2988萬(wàn)噸co2。這仍然是十分龐大的減排數(shù)字,超過(guò)《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》中的任何一項(xiàng)。

本人在進(jìn)行各種交通方式的研究時(shí),曾對(duì)我國(guó)公交的交通能源強(qiáng)度進(jìn)行過(guò)數(shù)據(jù)評(píng)估,與歐美相比,我國(guó)公交的能源效率是非常高的,甚至也好于日本,其能源強(qiáng)度為129kcal/人公里,(日本為160kcal/人公里,美國(guó)則高達(dá)675.9kcal/人公里),對(duì)應(yīng)的co2排放為35.0克/人公里,相當(dāng)于100公里油耗1.5升,與《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》的最終數(shù)據(jù)恰好相同。

2、與人力自行車(chē)相比。

大多數(shù)人認(rèn)為“人力自行車(chē)”是完全綠色的交通工具,應(yīng)該不涉及任何co2排放問(wèn)題。這一觀點(diǎn)站在需要以自行車(chē)作為健身運(yùn)動(dòng)的人的角度上是正確的,合理的、愉快的的體育鍛煉將有利于人們健康、減少醫(yī)療保健的費(fèi)用。

但是,站在需要盡可能少地減少體能消耗的廣大中低收入、體力勞動(dòng)者的角度是不盡正確的,從物理人“運(yùn)動(dòng)方式”的角度,需要把“人力自行車(chē)”交通所涉及的“礦物能源”予以計(jì)算描述,有氧運(yùn)動(dòng)(自行車(chē)、跑步、游泳)有非常明確的計(jì)算生物能量的公式,通過(guò)計(jì)算可知,每騎10公里(以不同體重、不同速度加權(quán)平均)的平均能耗為270kcal,消化食物需要增加10%的能量,最終消耗為297kcal/10km。標(biāo)準(zhǔn)的碳水化合物(谷物類(lèi))熱值為每克4千卡,需谷物74克,100公里為740克(0.74公斤)?!度窆?jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》認(rèn)為,在現(xiàn)代化生活的背景下,少消耗0.5千克糧食(水稻)可以節(jié)能0.18克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)的減排0.47公斤,少消耗740克谷物所對(duì)應(yīng)的減排為0.7公斤co2。

本人也詳細(xì)計(jì)算過(guò)這個(gè)過(guò)程,主要涉及的化石能源消耗為食物加熱消耗、糧食運(yùn)輸消耗等,我們的計(jì)算結(jié)論是,人力自行車(chē)100公里涉及食物部分的碳排放強(qiáng)度為0.58kg/100km。電動(dòng)自行車(chē)的電力能源,涉及100公里的碳排放為0.96kg/100km。

僅此一項(xiàng),自行車(chē)的化石能源碳排放系數(shù)比電動(dòng)自行車(chē)略低。但是,如果考慮有氧運(yùn)動(dòng)的補(bǔ)水特點(diǎn),按世界衛(wèi)生組織的健康準(zhǔn)則,人力騎車(chē)比電動(dòng)騎車(chē)平均每5公里(10華里)多補(bǔ)水500毫升(0.5公斤),水加熱(燒開(kāi)水)所涉及的能耗達(dá)到100公斤有0.7公斤的水平,食物和水合計(jì)的化石能源強(qiáng)度達(dá)到每100公里1.28公斤co2計(jì)算,比電動(dòng)自行車(chē)增加33.3%。

費(fèi)用上的考量,每100公里增加谷物0.74公斤隨對(duì)應(yīng)的成本約3元,而電動(dòng)自行車(chē)的電費(fèi)1.2度僅為0.7元,加上車(chē)輛折舊、電池折舊,兩者是相當(dāng)?shù)?。?dāng)然,電動(dòng)自行車(chē)為交通使用者節(jié)約的時(shí)間成本則屬于額外福利。

綜合地看,電動(dòng)自行車(chē)與人力自行車(chē)以低碳方式來(lái)衡量處于同等水平的,并無(wú)太大差異。

匯總表如下:

3、與電動(dòng)汽車(chē)相比。

最節(jié)能的純電動(dòng)汽車(chē),百公里電耗大約12千瓦時(shí),年運(yùn)行一萬(wàn)公里,耗電1200千瓦時(shí),考慮夜間充電,電力碳排按0.8公斤/千瓦時(shí)計(jì)算,年總排放為960公斤co2。

傳統(tǒng)的汽車(chē),百公里油耗按9升計(jì)算(依據(jù)《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》),萬(wàn)公里油耗為900升,年總排放為2.1噸。

假設(shè)我國(guó)年銷(xiāo)售1000萬(wàn)輛轎車(chē),有20%已經(jīng)成為純電動(dòng)汽車(chē),以此達(dá)到的年減排總量為228萬(wàn)噸co2,僅為1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)年減排量(5748萬(wàn)噸co2)的3.9%。所以,發(fā)生在上億消費(fèi)者的自主減排是一個(gè)巨量數(shù)字,它已經(jīng)表現(xiàn)的作用是任何主動(dòng)地推廣效果所無(wú)法比擬的,國(guó)家有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾應(yīng)該予以高度重視,給與同等的節(jié)能減排的尊重。

還有一個(gè)最重要的話題,如果純電動(dòng)汽車(chē)暫時(shí)不能很快形成規(guī)模,國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)以電動(dòng)自行車(chē)來(lái)補(bǔ)充汽車(chē)出行。例如,原來(lái)可能采用傳統(tǒng)汽車(chē)行駛一萬(wàn)公里,目前,由于堵車(chē)的原因,由于燃油大幅度提價(jià)的原因,已經(jīng)有很多汽車(chē)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向再采購(gòu)1-2輛電動(dòng)自行車(chē),在天晴的時(shí)候,停車(chē)?yán)щy的時(shí)候,接送小孩的時(shí)候,短途購(gòu)物的時(shí)候,或者聚會(huì)小酌幾杯的時(shí)候選擇電動(dòng)自行車(chē)出行,使原來(lái)的1萬(wàn)公里下降到7000公里,或5000公里。

假設(shè)下降到每年7000公里,汽車(chē)的年排放下降到1.47噸,電動(dòng)自行車(chē)3000公里只有24公斤,合計(jì)只有1.5噸,比原來(lái)的2.1噸減排0.6噸。兩輛汽車(chē)這樣做了,就相當(dāng)于減排1.2噸,等效于用一輛電動(dòng)汽車(chē)(0.96噸)替代傳統(tǒng)汽車(chē)(2.1噸)減排1.14噸的效果。假設(shè)到xx年全國(guó)有私人汽車(chē)5000萬(wàn)輛,全部都采用這種生活方式,總減排量達(dá)到3000萬(wàn)輛,等效于其中的2631萬(wàn)輛變成純電動(dòng)汽車(chē)。這難道不是我國(guó)應(yīng)該追求的目標(biāo)嗎?這樣做不僅大幅度地減少居民出行的節(jié)能消耗,而且大幅度降低了機(jī)動(dòng)車(chē)在車(chē)道上的停留時(shí)間,還會(huì)改善交通擁堵,解決行車(chē)難、停車(chē)難的問(wèn)題,發(fā)揮電動(dòng)汽車(chē)所不能起到的作用。

三、與其他終端重點(diǎn)產(chǎn)品的技術(shù)節(jié)能、電力系統(tǒng)節(jié)能以及高能耗產(chǎn)業(yè)節(jié)能的對(duì)比。

電動(dòng)自行車(chē)按100公里能耗1.2度電計(jì)算,年行駛1萬(wàn)公里耗電120度,按每度電0.28公斤標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,年能耗為45.6公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。

燃油摩托車(chē)100公里能耗按2.5升計(jì)算,年行駛一萬(wàn)公里,耗油250升,每升汽油折合標(biāo)準(zhǔn)煤1.17公斤,年總能耗為292公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。

城市公交車(chē)分擔(dān)的100公里油耗為1.5升,乘車(chē)一萬(wàn)公里,分擔(dān)油耗150升,年能耗為175.5公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。

1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的節(jié)能總量為2958.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)與相應(yīng)的公交車(chē)1.2萬(wàn)億人公里節(jié)能總量為1558.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

以上這兩項(xiàng)指標(biāo)可以與什么項(xiàng)目進(jìn)行相似水平的類(lèi)比。

a、國(guó)家從開(kāi)始大力推廣11類(lèi)重點(diǎn)終端類(lèi)產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)替代傳統(tǒng)技術(shù)的計(jì)劃,發(fā)布了23項(xiàng)節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),涉及空調(diào)、電冰箱。電視機(jī)、照明燈具及中小型三相電機(jī)等,強(qiáng)力推廣使用,在xx年時(shí)做了估計(jì):xx年可以實(shí)現(xiàn)的總節(jié)能、總潛力為2952萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

此數(shù)值恰好等效于以電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的節(jié)能總量。

b、華能、國(guó)電、大唐、華電、中電投五大集團(tuán)“xx”期間節(jié)能分解的承諾目標(biāo)總量是295.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。以電代油的現(xiàn)實(shí)成果是這五大電力公司節(jié)能承諾的總目標(biāo)的10倍。

c、《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》是國(guó)家重點(diǎn)推動(dòng)的節(jié)能計(jì)劃,是走新型工業(yè)化道路戰(zhàn)略舉措,千家企業(yè)分布于鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油化工、化工、建材、紡織、造紙等9個(gè)重點(diǎn)耗能行業(yè)的規(guī)模以上獨(dú)立核算企業(yè),xx年,每家企業(yè)的綜合能源年消費(fèi)量達(dá)到18萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》的總目標(biāo)是在“xx”期間實(shí)現(xiàn)節(jié)能1億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

以電代油的電動(dòng)自行車(chē)以實(shí)現(xiàn)的節(jié)能目標(biāo)相當(dāng)于《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》“xx”期間節(jié)能總目標(biāo)的29.5%。

總之,無(wú)論從居民消費(fèi)節(jié)能還是從產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步節(jié)能的角度來(lái)看,電動(dòng)自行車(chē)已經(jīng)展開(kāi)的節(jié)能減排行動(dòng)都是規(guī)模巨大的,應(yīng)該予以高度關(guān)注,切不可因?yàn)槔斫鈫?wèn)題使之出行停止或逆轉(zhuǎn)的格局。

四、存在的困局和我們的出路。

在我看來(lái),電動(dòng)自行車(chē)毫無(wú)疑問(wèn)是我國(guó)人民自主減排的最大亮點(diǎn),也對(duì)改善大眾出行方式,提高人民收入,增進(jìn)人民福利,以及對(duì)推進(jìn)城市化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程、建設(shè)新農(nóng)村都發(fā)揮著積極的作用。

但是在很多人看來(lái),它不是如此,備受爭(zhēng)議,“馬路殺手”、違法“超標(biāo)”、電池“鉛污染”,等等。在官方的文件中也很難看見(jiàn)它的贊揚(yáng)。甚至發(fā)生一系列的禁止、禁售、稱(chēng)重、限制上牌等等做法。一個(gè)過(guò)時(shí)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)8年都修訂不好,管理層的意見(jiàn)與企業(yè)及消費(fèi)者的意見(jiàn)總是無(wú)法接軌。在后續(xù)的“拷問(wèn)電動(dòng)自行車(chē)”的環(huán)節(jié)中,我們還需要認(rèn)真的回答公眾的質(zhì)疑,只有解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的方法論才能達(dá)成更廣泛的共識(shí)。

縱觀人類(lèi)在車(chē)輛領(lǐng)域的進(jìn)步歷史,電動(dòng)自行車(chē)這個(gè)名詞第一次出現(xiàn)在美國(guó)專(zhuān)利局文件的時(shí)間是1895年12月31日。在此之前的xx年,即1885年,有兩個(gè)最偉大的發(fā)明分別拉開(kāi)的對(duì)20世紀(jì)車(chē)輪技術(shù)史的序幕。一是英國(guó)發(fā)明家斯塔利的偉大發(fā)明,他將原始的自行車(chē)改造成更有效率、更安全的“現(xiàn)代的自行車(chē)”,創(chuàng)造了人力交通方式、不僅造就現(xiàn)代自行車(chē)交通方式,而且也使自行車(chē)運(yùn)動(dòng)成為20世紀(jì)和21世紀(jì)人類(lèi)挑戰(zhàn)自我、健康生活的良好方式;二是德國(guó)發(fā)明家戴姆勒的發(fā)明,它將燃油動(dòng)力安裝于兩輪系統(tǒng)中,拉開(kāi)了石油進(jìn)入交通領(lǐng)域的序幕。在以后的幾年里,機(jī)動(dòng)汽車(chē)相繼問(wèn)世,,開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代,對(duì)上個(gè)世紀(jì)的生活方式、工業(yè)文明乃至戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)都發(fā)生重大影響。

電動(dòng)自行車(chē)這個(gè)名詞和它的最早探索雖然也僅僅比上述兩項(xiàng)發(fā)明晚了xx年,但都被石油的光芒掩蓋了10xx年。這10xx年里,雖然有一些產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,但都不成氣候。然而,發(fā)生于上個(gè)世紀(jì)90年代中后期的中國(guó)電動(dòng)自行車(chē)事業(yè),都最大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)了10xx年前技術(shù)先賢對(duì)電動(dòng)自行車(chē)的光榮夢(mèng)想,短短xx年,有1.2億中國(guó)人、數(shù)千家相關(guān)企業(yè)、數(shù)萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)商參與其中。電力和交通這兩個(gè)在10xx年前失之交臂的元素,在10xx年后的中國(guó)又找到了結(jié)合點(diǎn),我們有理由相信,崛起的中國(guó)將在這個(gè)領(lǐng)域留下自己的名字,作為參與其中的一份子,我和大家一樣感到責(zé)任重大,無(wú)比自豪,也懇切期望,思想解放的中國(guó)社會(huì)各界以更加科學(xué)理性的視野審視這個(gè)新生事物的前世今生,共同創(chuàng)造車(chē)輛技術(shù)歷史進(jìn)程中的中國(guó)驕傲。

大話說(shuō)透,實(shí)話也要說(shuō)透,面對(duì)公眾質(zhì)疑,我們更應(yīng)該實(shí)事求是、以數(shù)據(jù)說(shuō)話,以邏輯說(shuō)話,不抹殺成績(jī),也不回避問(wèn)題。歡迎社會(huì)公眾對(duì)關(guān)注中國(guó)電動(dòng)車(chē)事業(yè),監(jiān)督推動(dòng)行業(yè)走出陰影,走向明天。

謝謝大家!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十八

各位,經(jīng)銷(xiāo)商朋友:

您們好!

我是通達(dá)通訊經(jīng)銷(xiāo)商xx。首先,我要感謝星寶舉辦xx年旺季經(jīng)銷(xiāo)商。邀請(qǐng)來(lái)了在場(chǎng)這么多位生意場(chǎng)上的,為我們搭建這互惠交流的平臺(tái)。

與星寶企業(yè)多年,我最深的就是,雙方之間不僅僅是上的合作伙伴,更是中的朋友,達(dá)到的是合作共贏。同時(shí)結(jié)下了深厚的“金立情結(jié)“。下面,我就本縣城金立手機(jī)工作與大家交流一下得體會(huì)。

說(shuō)到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣(mài)點(diǎn)。金立品牌的賣(mài)點(diǎn)在哪里呢?對(duì)于我而言,我最看中“與氣勢(shì)“這兩點(diǎn)。通過(guò)這些年的銷(xiāo)售經(jīng)歷,使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機(jī)品牌的不同點(diǎn)。點(diǎn),通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),金立手機(jī)工藝上乘,這是保證銷(xiāo)量好壞的前提,而且不斷完善的售后,使得我們經(jīng)營(yíng)更放心,更省心,更和金立品牌知心。點(diǎn),金立手機(jī)在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)中名氣響亮,氣勢(shì)如虹!在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)中,年年名列前茅!而且現(xiàn)在的用戶(hù)品牌意識(shí)和購(gòu)買(mǎi)能力在不斷提升:品牌產(chǎn)品,必將成為顧客的主流選擇。結(jié)合以上兩點(diǎn),所以我堅(jiān)信金立,主推金立。金立手機(jī)必將給我們經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

目前的市場(chǎng)行情大家都看到,也感受到。同時(shí)也讓我感到很迷茫:為什么現(xiàn)在的市場(chǎng)越來(lái)越難做?而針對(duì)金立手機(jī)本區(qū)域銷(xiāo)量這段的下滑,星寶企業(yè)積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺(tái)擺設(shè)的細(xì)節(jié)到加大銷(xiāo)售的力度。我看在眼里,信念堅(jiān)信于心中,因?yàn)槲腋惺艿狡髽I(yè)給予我真誠(chéng)的支持和永不言敗的.信心。我作為區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商,將會(huì)積極主動(dòng)配合星寶企業(yè)共同努力做大銷(xiāo)量,做強(qiáng)市場(chǎng),共同盈利。我和星寶企業(yè)將在各個(gè)方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務(wù)和快速有效的業(yè)務(wù)合作,大家做到相互理解,相互協(xié)調(diào),相互支持。

即將跨入xx年,新的一年中我將和本區(qū)域所有銷(xiāo)售,努力提高銷(xiāo)售能力和增強(qiáng)售后服務(wù),通過(guò)星寶企業(yè)給予的支持,共同齊心協(xié)力提高金力手機(jī)的銷(xiāo)量。

說(shuō)句心理話,我們經(jīng)銷(xiāo)商做生意還是要選品牌,也要選對(duì)品牌,好產(chǎn)品就有好品質(zhì)也就會(huì)有好市場(chǎng)。堅(jiān)持金立品牌為主導(dǎo),配合企業(yè)人員共同把金立品牌在安慶市場(chǎng)做到最好就是我堅(jiān)定不移的經(jīng)營(yíng)方向。

最后,感謝星寶企業(yè)給予我上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì)。同時(shí),再次感謝星寶企業(yè)對(duì)支持與厚愛(ài)。祝愿星寶企業(yè)不斷創(chuàng)新,業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)。祝愿金立企業(yè),金品質(zhì),立天下!

謝謝大家!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇十九

親愛(ài)的怡清源家人們:

下午好。今天站在這,聽(tīng)到剛剛幾位獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言,感慨很多。感謝在座的每一位加盟商,是你們和怡清源一道風(fēng)雨同舟,齊頭并進(jìn),才成就了今天的怡清源。借年會(huì)我想講三點(diǎn):

1、感恩由您——一路風(fēng)雨一路歌。

在過(guò)去的一年,在我們合作的過(guò)程中,工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,有不足,也有缺點(diǎn)。這些在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,都是不可避免的。我們努力改進(jìn),突破,想不走彎路,但問(wèn)題處理上還不夠迅速,及時(shí),完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解,包容。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),愿意同我們一起分擔(dān),找到解決問(wèn)題的辦法。這些理解和包容,也是我們沉甸甸的擔(dān)子。16年,感恩有您,一路風(fēng)雨一路歌!

2、合贏天下——我拿什么奉獻(xiàn)給您,我的家人。

20xx年,我們有了新的開(kāi)始。xx年我們用一年的時(shí)間思索,探究以便更好地服務(wù)于客戶(hù),達(dá)到共贏的目的。

首先:產(chǎn)品好了。

最近公司陸續(xù)開(kāi)發(fā)了一系列新品,像我們的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,產(chǎn)品的包裝相比于以前,無(wú)論是品牌的識(shí)別性,還是設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性上,就連專(zhuān)版手提袋,專(zhuān)版外包裝箱,這些都做得越來(lái)越規(guī)范,越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的基石,公司也努力將產(chǎn)品往更潔凈化,更方便化,更貼近市場(chǎng)化的方向開(kāi)發(fā)。xx年,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴明顯減少了,品質(zhì)得到了改善和提升。

為了讓我們的專(zhuān)賣(mài)店更加具有競(jìng)爭(zhēng)力,我們不斷豐富我們的品項(xiàng),產(chǎn)品的系列有綠茶,安化黑茶等,現(xiàn)在我們又開(kāi)發(fā)了新品——湖紅的代表安紅一號(hào)瀟湘紅等;開(kāi)發(fā)的新品,公司調(diào)整了出廠和零售之間的差額,增加了加盟商的利空,性?xún)r(jià)比更高了。

再者:政策好了。

一、相信大家已經(jīng)看到中央臺(tái)的廣告了:五大標(biāo)準(zhǔn),方得好茶,好茶就在怡清源。公司xx年投入一千萬(wàn)現(xiàn)金,實(shí)際標(biāo)的是五千萬(wàn)在中央臺(tái)做廣告,xx年在中央臺(tái)都有怡清源的廣告播出。包括后續(xù)的菊花醉,重走茶葉之路活動(dòng),35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策變好了,給客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)政策從xx年的返點(diǎn)形式變?yōu)榱苏劭坌问剑瑴p輕了加盟商在資金和貨物庫(kù)存上的壓力。三、服務(wù)前移了,xx年全國(guó)銷(xiāo)售共分為7大部門(mén):6個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部,分別是:廣州,上海,北京,西安,湖南,大客戶(hù)部、還有一個(gè)服務(wù)部。營(yíng)銷(xiāo)部隊(duì)在前沿打仗,服務(wù)部在后沿給予保障。各個(gè)區(qū)域真正前移,實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞k公,服務(wù),培訓(xùn)。目的是讓開(kāi)拓發(fā)力,服務(wù)給力,培訓(xùn)得力!

3、一家人,一件事,一起做。

既然是一家人,那我們就應(yīng)當(dāng)利益共享,責(zé)任共擔(dān)。把怡清源的事業(yè)當(dāng)成自己的事來(lái)做。我們和大家有責(zé)任共同呵護(hù)品牌,有責(zé)任和義務(wù)一起做好我們的市場(chǎng),維護(hù)好公司的價(jià)格體系,市場(chǎng)體系,完善公司的服務(wù)體系,這樣我們才能穩(wěn)定地、長(zhǎng)久地、快速地共同發(fā)展。公司努力讓服務(wù)更到位,管理更規(guī)范,監(jiān)核更嚴(yán)格。為的是成就屬于我們共同的事業(yè)——不做別的,一切為了茶!以茶為原料,創(chuàng)造高尚,文明,健康和財(cái)富!

最后,祝大家xx年,像我開(kāi)頭唱的歌一樣——步步高!

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇二十

下午好。今天站在這,聽(tīng)到剛剛幾位獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言,感慨很多。感謝在座的每一位加盟商,是你們和怡清源一道風(fēng)雨同舟,齊頭并進(jìn),才成就了今天的怡清源。借年會(huì)我想講三點(diǎn):

在過(guò)去的一年,在我們合作的過(guò)程中,工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,有不足,也有缺點(diǎn)。這些在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,都是不可避免的。我們努力改進(jìn),突破,想不走彎路,但問(wèn)題處理上還不夠迅速,及時(shí),完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解,包容。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),愿意同我們一起分擔(dān),找到解決問(wèn)題的辦法。這些理解和包容,也是我們沉甸甸的擔(dān)子。16年,感恩有您,一路風(fēng)雨一路歌!

20xx年,我們有了新的開(kāi)始。xx年我們用一年的時(shí)間思索,探究以便更好地服務(wù)于客戶(hù),達(dá)到共贏的目的。

首先:產(chǎn)品好了。

最近公司陸續(xù)開(kāi)發(fā)了一系列新品,像我們的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,產(chǎn)品的包裝相比于以前,無(wú)論是品牌的識(shí)別性,還是設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性上,就連專(zhuān)版手提袋,專(zhuān)版外包裝箱,這些都做得越來(lái)越規(guī)范,越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的基石,公司也努力將產(chǎn)品往更潔凈化,更方便化,更貼近市場(chǎng)化的方向開(kāi)發(fā)。xx年,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴明顯減少了,品質(zhì)得到了改善和提升。

為了讓我們的專(zhuān)賣(mài)店更加具有競(jìng)爭(zhēng)力,我們不斷豐富我們的品項(xiàng),產(chǎn)品的系列有綠茶,安化黑茶等,現(xiàn)在我們又開(kāi)發(fā)了新品——湖紅的代表安紅一號(hào)瀟湘紅等;開(kāi)發(fā)的新品,公司調(diào)整了出廠和零售之間的差額,增加了加盟商的利空,性?xún)r(jià)比更高了。

再者:政策好了。

一、相信大家已經(jīng)看到中央臺(tái)的廣告了:五大標(biāo)準(zhǔn),方得好茶,好茶就在怡清源。公司xx年投入一千萬(wàn)現(xiàn)金,實(shí)際標(biāo)的是五千萬(wàn)在中央臺(tái)做廣告,xx年在中央臺(tái)都有怡清源的廣告播出。包括后續(xù)的菊花醉,重走茶葉之路活動(dòng),35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策變好了,給客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)政策從xx年的返點(diǎn)形式變?yōu)榱苏劭坌问剑瑴p輕了加盟商在資金和貨物庫(kù)存上的壓力。三、服務(wù)前移了,xx年全國(guó)銷(xiāo)售共分為7大部門(mén):6個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部,分別是:廣州,上海,北京,西安,湖南,大客戶(hù)部、還有一個(gè)服務(wù)部。營(yíng)銷(xiāo)部隊(duì)在前沿打仗,服務(wù)部在后沿給予保障。各個(gè)區(qū)域真正前移,實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞k公,服務(wù),培訓(xùn)。目的是讓開(kāi)拓發(fā)力,服務(wù)給力,培訓(xùn)得力!

既然是一家人,那我們就應(yīng)當(dāng)利益共享,責(zé)任共擔(dān)。把怡清源的事業(yè)當(dāng)成自己的事來(lái)做。我們和大家有責(zé)任共同呵護(hù)品牌,有責(zé)任和義務(wù)一起做好我們的市場(chǎng),維護(hù)好公司的價(jià)格體系,市場(chǎng)體系,完善公司的服務(wù)體系,這樣我們才能穩(wěn)定地、長(zhǎng)久地、快速地共同發(fā)展。公司努力讓服務(wù)更到位,管理更規(guī)范,監(jiān)核更嚴(yán)格。為的是成就屬于我們共同的事業(yè)——不做別的,一切為了茶!以茶為原料,創(chuàng)造高尚,文明,健康和財(cái)富!

最后,祝大家xx年,像我開(kāi)頭唱的歌一樣——步步高!

ps:確實(shí)是很久沒(méi)有更新過(guò)博客了呀。

飼料經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)發(fā)言稿篇二十一

中鐵五局供應(yīng)商發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位朋友們:

大家好!非常高興能出席本次盛會(huì),我很榮幸能夠代表作為的供應(yīng)商在這里發(fā)言,非常感謝給予我們公司合作的機(jī)會(huì),這是我公司與合作多年來(lái)對(duì)我們工作的肯定,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一種榮譽(yù)。

在我個(gè)人理解,這更是一種緣分,也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的合作機(jī)會(huì),促使我們明天有更快的發(fā)展速度,給予我公司更廣闊的發(fā)展空間。

在這里我代表,感謝給予鄙公司的殊榮。常言道,能夠獲得客戶(hù)的信任和肯定,是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);和我本人為能獲得中鐵五局授予的“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),深感榮幸和自豪。

始終堅(jiān)持自主研發(fā)、致力于技術(shù)創(chuàng)新,以服務(wù)客戶(hù)為第一宗旨的現(xiàn)代化科技型企業(yè),通過(guò)與的合作,使公司自身綜合能力大幅提高。一貫秉承先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”的思想,始終致力于與客戶(hù)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、豐富的制造經(jīng)驗(yàn)和快捷、周到的售后服務(wù),秉著“優(yōu)質(zhì)高效、精益求精、追求卓越、持續(xù)改善,優(yōu)化技術(shù),整合管理資源推動(dòng)技術(shù)革新以一流的產(chǎn)品和服務(wù),竭力滿(mǎn)足顧客需求。

在此,我謹(jǐn)僅代表我公司,向領(lǐng)導(dǎo)層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝身邊的每一個(gè)人!展望未來(lái),我們將一如繼往堅(jiān)持公司的理念“快速響應(yīng)、自主創(chuàng)新”,憑借一流的產(chǎn)品質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),與中鐵五局共同進(jìn)步,攜手共進(jìn),開(kāi)創(chuàng)未來(lái)、共創(chuàng)美好的明天!

謝謝大家!

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