通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，進(jìn)一步提升自我價(jià)值。在總結(jié)中要注重全面性和細(xì)致性，涵蓋到個(gè)人的各個(gè)方面，力求完整。小編為大家收集了一些關(guān)于寫(xiě)總結(jié)的經(jīng)典語(yǔ)錄和名言警句，希望能夠激發(fā)大家寫(xiě)作的靈感。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇一
1、審核供應(yīng)商是否具有符合規(guī)定的供貨資格。
2、審核來(lái)貨是否在供貨企業(yè)被批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)。
3、按法定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，及時(shí)完成入庫(kù)藥品的驗(yàn)收工作并做好驗(yàn)收記錄。
4、嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法和抽樣原則進(jìn)行驗(yàn)收和抽取樣品。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇二
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇三
1、對(duì)驗(yàn)收合格的藥品，與保管員辦理入庫(kù)交接手續(xù)。
2、對(duì)驗(yàn)收不合格的藥品拒收，做好不合格藥品的隔離存放工作，并及時(shí)報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處理。
3、規(guī)范填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，并簽章。收集藥品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)和進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)，按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?/p>
4、收集質(zhì)量信息，配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好藥品質(zhì)量檔案工作。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量變化情況及時(shí)報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇四
**區(qū)林業(yè)局：
20xx年我鎮(zhèn)春季造林工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實(shí)施和各有關(guān)村的大力配合下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的認(rèn)真核查，順利的完成了此次春驗(yàn)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
截止4月中旬，全鎮(zhèn)共完成新造林504.6畝，共72塊小班，其中大牛村3塊小班共41.5畝，光明村8塊小班共116畝，丁峰村5塊小班共17.3畝，丁南居8塊小班共15.3畝，六明村4塊小班共19.8畝，西河村4塊小班共40.3畝，**居11塊小班共61畝，楊柳村2塊小班共17.5畝，長(zhǎng)青村9塊小班共115.4畝，華祖村4塊小班共10畝，大崗村6塊小班共38.2畝，云居村7塊小班共9.3畝，車(chē)畈村1塊小班共3畝。我鎮(zhèn)今春栽植的樹(shù)種主要是葡萄、桃樹(shù)等經(jīng)濟(jì)林，還有部分綠化苗木。完成義務(wù)植樹(shù)6萬(wàn)株.四旁植樹(shù)5萬(wàn)株。20xx年我鎮(zhèn)三線三邊綠化提升行動(dòng)共綠化道路12.3公里，補(bǔ)植苗木0.8萬(wàn)株。
（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視造林綠化工作。植樹(shù)造林，綠化國(guó)土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視此項(xiàng)工作，一是把春季工作的重心轉(zhuǎn)移到綠化造林上來(lái)，全面提升造林質(zhì)量；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶(hù)嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，林業(yè)技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（二）搞好宣傳，落實(shí)規(guī)劃。由于今年植樹(shù)造林工作涉及面廣，工作難度大，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動(dòng)，并認(rèn)真搞好規(guī)劃落實(shí)，將任務(wù)分解下達(dá)到村。
（三）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林工作任務(wù)，植樹(shù)造林中，鎮(zhèn)黨委、政府組織技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真指導(dǎo)，監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及任務(wù)完成情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗(yàn)收，造林成活率在**%以上，同時(shí)與造林戶(hù)落實(shí)了管護(hù)和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇五
20xx年x月以來(lái)，辦事處根據(jù)省、市加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實(shí)際、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開(kāi)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，根據(jù)工作的開(kāi)展情況，總結(jié)如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動(dòng)，奠定基礎(chǔ)
辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng)的農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各居（村）開(kāi)展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作每個(gè)階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導(dǎo)。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開(kāi)群眾會(huì)議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動(dòng)了群眾的理財(cái)責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，為全辦事處“三資”工作順利開(kāi)展，創(chuàng)造了良好的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案
4、規(guī)范管理；5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；6、建立長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施方案的制定為我轄區(qū)開(kāi)展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，順利推進(jìn)辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場(chǎng)所。同時(shí)積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強(qiáng)有力的專(zhuān)職隊(duì)伍，對(duì)全轄區(qū)居（村）、部門(mén)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對(duì)清理出來(lái)的問(wèn)題，實(shí)行責(zé)任到人，限時(shí)解決制度，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門(mén)的資金1602萬(wàn)元，債權(quán)332萬(wàn)元，債務(wù)475萬(wàn)元，各項(xiàng)資產(chǎn)20xx萬(wàn)元。
(二)公示明細(xì)，接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后，我們要求各居(村）對(duì)清理情況及時(shí)向群眾公示，在公示時(shí)我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢(xún)電話(huà)。
(三)登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無(wú)異議后，分類(lèi)匯總，登記造冊(cè)，并輸入微機(jī)。在“三資”管理動(dòng)作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時(shí)調(diào)整“三資”臺(tái)帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結(jié)束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村工作進(jìn)行了評(píng)比驗(yàn)收，結(jié)合省市關(guān)于檢查驗(yàn)收的考評(píng)計(jì)分表，對(duì)辦事處機(jī)關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，查漏補(bǔ)缺，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)了檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問(wèn)題的整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，所存在問(wèn)題已全部得到解決。
五、完善制度，加強(qiáng)管理，鞏固成果
辦事處加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報(bào)帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動(dòng)我辦事處農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇六
20xx年9月28日，市督導(dǎo)專(zhuān)家組一行三人對(duì)我校“減負(fù)”工作和信息化建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。溫馨美麗的校園環(huán)境、和諧有序的文化氛圍、師生飽滿(mǎn)的工作學(xué)習(xí)熱情、精細(xì)規(guī)范的學(xué)校管理、高效靈動(dòng)的課堂贏得了專(zhuān)家組的高度評(píng)價(jià)，學(xué)校順利通過(guò)了市級(jí)督導(dǎo)檢查驗(yàn)收。下面就我校在專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作中的做法總結(jié)如下：
新區(qū)政府對(duì)學(xué)?，F(xiàn)代化創(chuàng)建工作高度重視，區(qū)督導(dǎo)室多次召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，明確創(chuàng)建目標(biāo)、布置工作任務(wù)、強(qiáng)化校長(zhǎng)的重視程度。為順利完成達(dá)標(biāo)任務(wù)，我校多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子研討會(huì)、教師代表座談會(huì)、全體教師會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)督導(dǎo)會(huì)議精神，逐條研讀“減負(fù)”工作及信息化評(píng)估細(xì)則，使領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校對(duì)于我們農(nóng)村小學(xué)來(lái)說(shuō)是一個(gè)均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展的絕佳機(jī)遇，也是進(jìn)一步明確辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)品質(zhì)的良好契機(jī)；達(dá)成一種共識(shí)：我們以“辦一所百姓身邊的好學(xué)?！睘榧喝?，通過(guò)“減負(fù)”工作及信息化專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，不斷深化學(xué)校的辦學(xué)理念，逐步形成學(xué)校的辦學(xué)特色，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。為此，我們提出了精細(xì)管理，質(zhì)量為本，創(chuàng)建特色，內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)代化創(chuàng)建工作目標(biāo)，要求全體干部、教師以高度的責(zé)任感和使命感把創(chuàng)建目標(biāo)落實(shí)到工作和行動(dòng)中，加快學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
在本次達(dá)標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格按照督導(dǎo)室的工作布置，認(rèn)真制定出學(xué)校達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，把達(dá)標(biāo)工作按時(shí)段劃分，保證了校內(nèi)的自查和區(qū)里的預(yù)評(píng)估后學(xué)校有較為充裕的整改時(shí)間。為更好地落實(shí)達(dá)標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，我們成立了達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記、校長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，教務(wù)處、德育處、體衛(wèi)處、總務(wù)處等部門(mén)主任各負(fù)其責(zé)，各司其職。每位責(zé)任人都根據(jù)自己的工作職責(zé)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)領(lǐng)自己的工作內(nèi)容，并將每一條任務(wù)細(xì)化分解，組織實(shí)施具體工作。各處室設(shè)立達(dá)標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬，將所做工作和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄在案，每周一總結(jié)、匯報(bào)，學(xué)校根據(jù)臺(tái)賬記錄，定期檢查落實(shí)的效果。在實(shí)施過(guò)程中定期召開(kāi)專(zhuān)題推動(dòng)會(huì)，研究解決難點(diǎn)問(wèn)題，并制定出具體的落實(shí)方案。對(duì)于一些“揣手”的問(wèn)題，各有關(guān)科室通力合作，密切配合，絕不推諉，形成工作上的合力。區(qū)督導(dǎo)室兩次到校檢查指導(dǎo)工作，提出了改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。各科室結(jié)合各自部門(mén)需要補(bǔ)充和完善的內(nèi)容制訂方案，明確完成的時(shí)間和工作方法，逐一進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保我們的工作管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。全體教師更是迎難而上，在高質(zhì)量完成自身教學(xué)工作的前提下，克服各種困難，主動(dòng)為學(xué)校排憂(yōu)解難，為學(xué)校順利完成專(zhuān)項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年達(dá)標(biāo)后，我校不斷深化“良習(xí)育人”的辦學(xué)理念，著力打造做良習(xí)學(xué)生，當(dāng)良習(xí)教師，鑄良習(xí)校園的學(xué)校良習(xí)文化，提出了“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的特色創(chuàng)建目標(biāo)?！傲剂?xí)養(yǎng)成教育”不斷向?qū)W校管理、教育教學(xué)等方面滲透，逐漸形成了獨(dú)具特色的校園品牌文化，促進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。
1.多措并舉，著力打造學(xué)校良習(xí)文化
（1）讓學(xué)校辦學(xué)理念植根于師生心中。為使全體教師深入了解學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展方向，學(xué)校利用全體教師會(huì)議解讀學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)，讓學(xué)校辦學(xué)理念內(nèi)化于教師之心，外顯于教師之行。學(xué)校還利用升旗儀式、德育活動(dòng)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”的宣講，讓辦學(xué)理念入耳入腦。充分利用板報(bào)、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來(lái)體現(xiàn)學(xué)校的教育理念，引導(dǎo)學(xué)生在耳濡目染中養(yǎng)成良好習(xí)慣，為幸福人生奠基。在學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，我校形成了全員育人的氛圍，促進(jìn)了學(xué)校和諧、健康的發(fā)展。
（2）學(xué)校把課堂作為對(duì)學(xué)生強(qiáng)化實(shí)施“良習(xí)教育”的主陣地。學(xué)校編寫(xiě)了1-5年級(jí)的《良習(xí)養(yǎng)成教育》校本教材，教材內(nèi)容貼近小學(xué)生實(shí)際生活，充滿(mǎn)了童真童趣。教師們?cè)谡n堂教學(xué)中有的放矢、巧妙切入、融會(huì)貫通，幫助孩子們一點(diǎn)一滴地養(yǎng)成良好習(xí)慣，讓良習(xí)養(yǎng)成教育真實(shí)有效地進(jìn)入到課堂、扎根于腦海、融合到行動(dòng)；讓孩子們的習(xí)慣養(yǎng)成教育一步步得到強(qiáng)化、拓展；讓良習(xí)成為師生的一種自覺(jué)行為；讓“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的辦學(xué)特色精彩紛呈；讓素質(zhì)教育之花處處綻放。
（3）實(shí)施良習(xí)養(yǎng)成教育精細(xì)化管理。以落實(shí)《太平第一小學(xué)良習(xí)養(yǎng)成教育成長(zhǎng)手冊(cè)》為切入點(diǎn)，實(shí)施黨支部負(fù)責(zé)下的學(xué)校各部門(mén)分層分崗管理制，通過(guò)主題教育、學(xué)科教育、活動(dòng)教育等形式，使良習(xí)養(yǎng)成活動(dòng)化。一是紅領(lǐng)巾示范崗，督察訓(xùn)導(dǎo)學(xué)生校園生活的公共習(xí)慣；二是班級(jí)訓(xùn)練學(xué)生不同學(xué)段的行為習(xí)慣；三是家庭培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣；四是抓良習(xí)標(biāo)兵、典型事例的榜樣引領(lǐng)作用；五是發(fā)揮教師良習(xí)的示范教育；六是借助學(xué)生自評(píng)，小組互評(píng)，家長(zhǎng)評(píng)，教師評(píng)的分層評(píng)價(jià)，使良習(xí)養(yǎng)成規(guī)范化。
（4）多彩的社團(tuán)活動(dòng)，為學(xué)生搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)。在一至五年級(jí)開(kāi)設(shè)《習(xí)慣養(yǎng)成教育》校本課程的基礎(chǔ)上，學(xué)校又組建了美術(shù)、書(shū)法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等共計(jì)20余個(gè)社團(tuán)，每周安排豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，每個(gè)社團(tuán)都有專(zhuān)職輔導(dǎo)教師輔導(dǎo)，學(xué)生參與率達(dá)到100％，深受學(xué)生歡迎。布藝、三角插、折紙、數(shù)字油畫(huà)、粘紙畫(huà)等各具特色；空竹表演花樣繁多；腰鼓打出了太一小學(xué)生的自信；科技活動(dòng)展現(xiàn)了學(xué)生的聰明才智。社團(tuán)活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，陶冶了學(xué)生的情操。
(5) 快樂(lè)“悅” 讀，為學(xué)生幸福奠基。為激發(fā)學(xué)生讀書(shū)熱情，營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍，我校一直堅(jiān)持開(kāi)展校園讀書(shū)活動(dòng)。學(xué)校在二樓、四樓大廳設(shè)立開(kāi)放的“起點(diǎn)”書(shū)吧。學(xué)生課余時(shí)間拿起自己喜愛(ài)的圖書(shū)閱讀，甚是愜意。班內(nèi)設(shè)有圖書(shū)角，圖書(shū)全部有學(xué)校提供，學(xué)生自主管理，自主借閱，從而實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)的大流通。學(xué)校的閱覽室全天候向?qū)W生開(kāi)放，每個(gè)班級(jí)的學(xué)生定期到閱覽室集體閱覽。為喚醒沉睡多年的圖書(shū)，我們組織學(xué)生代表為書(shū)吧自選圖書(shū)，力爭(zhēng)讓每本圖書(shū)都發(fā)揮它最大的效益。學(xué)校還通過(guò)做好讀書(shū)筆記 、抓好經(jīng)典誦讀、制作讀書(shū)卡和讀書(shū)手抄報(bào)、舉辦“書(shū)香”少年的評(píng)選等活動(dòng)，初步培養(yǎng)了學(xué)生良好的讀書(shū)閱讀習(xí)慣，在學(xué)生中形成了愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)的濃厚氛圍。
（6）陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)，堅(jiān)持做到每?jī)芍芤淮蔚奶K檢測(cè)（平跳、編花、雙搖），對(duì)于成績(jī)好的班級(jí)與學(xué)生適時(shí)進(jìn)行表彰，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；定期召開(kāi)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，主校、分校兩個(gè)賽場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，場(chǎng)面熱烈。組建籃球、排球、田徑、三跳等專(zhuān)訓(xùn)隊(duì)，利用課余時(shí)間科學(xué)訓(xùn)練，積極參加市、區(qū)級(jí)比賽，成績(jī)斐然。學(xué)生在校園多彩的活動(dòng)中體驗(yàn)到了我健康、我快樂(lè)、我成長(zhǎng)的真正寓意。
（7）“校園播報(bào)”，引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展。為綜合發(fā)揮多種傳播媒介的宣傳、引導(dǎo)與激勵(lì)作用，我校將校園廣播站、校園網(wǎng)站統(tǒng)一整合、提升改造為“校園播報(bào)”站。
校園廣播，周一播報(bào)學(xué)校最新的良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)的信息。讓學(xué)生了解良習(xí)養(yǎng)成教育情況，進(jìn)而觀察、洞悉最新的習(xí)慣養(yǎng)成動(dòng)態(tài)，緊跟良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)步伐，眼及身邊小事，心系習(xí)慣養(yǎng)成大事，領(lǐng)悟良習(xí)成長(zhǎng)的心得。
校園網(wǎng)站，周二《播種行為》反映學(xué)生行為養(yǎng)成的真實(shí)生活；播報(bào)校園習(xí)慣養(yǎng)成的亮點(diǎn)，校園路隊(duì)、樓道秩序、班級(jí)秩序、課間秩序等。周三《雛鷹天地》展示學(xué)生讀書(shū)等活動(dòng)，播報(bào)書(shū)香校園創(chuàng)建活動(dòng)信息。周四《心海揚(yáng)帆》介紹學(xué)校教育教學(xué)、體育、藝術(shù)等教育活動(dòng)的開(kāi)展情況。周五《班隊(duì)風(fēng)采》介紹班級(jí)開(kāi)展良習(xí)養(yǎng)成精細(xì)化管理的活動(dòng)信息，小干部培養(yǎng)、值日生訓(xùn)導(dǎo)、班級(jí)路隊(duì)、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、班級(jí)衛(wèi)生、班級(jí)板報(bào)、圖書(shū)角管理等亮點(diǎn)。校園網(wǎng)站每天還滾動(dòng)播出《德育動(dòng)態(tài)》校園生活新的信息。“校園播報(bào)”豐富了學(xué)生的文化生活，促進(jìn)了學(xué)校“良習(xí)文化”的發(fā)展，引領(lǐng)學(xué)生健康的成長(zhǎng)。
2.深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究，夯實(shí)“減負(fù)”之基
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的生命線，課堂則是減負(fù)的主陣地。為打造低負(fù)高效課堂，我校不斷深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究。我?！叭潘慕鉀Q”課堂教學(xué)模式為：放標(biāo)誘疑，解決課時(shí)目標(biāo)問(wèn)題；放手探究，解決學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效率問(wèn)題；放開(kāi)評(píng)價(jià)，解決學(xué)生發(fā)展問(wèn)題。教學(xué)模式的研究重點(diǎn)有兩個(gè)，一是構(gòu)建、細(xì)化不同學(xué)科、不同內(nèi)容的課堂教學(xué)操作規(guī)范，重點(diǎn)是語(yǔ)數(shù)外學(xué)科，針對(duì)不同課時(shí)如何創(chuàng)造性地實(shí)施“三放四解決”模式，經(jīng)過(guò)各個(gè)教研組做課、評(píng)課、總結(jié)等環(huán)節(jié)，制定了具體而不同的課堂教學(xué)組織設(shè)計(jì)規(guī)范，使我校的“三放四解決教學(xué)模式”深入推進(jìn)了一步。二是研究學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，規(guī)范學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)及表達(dá)交流能力。我們分析了本校學(xué)生存在的問(wèn)題，按照學(xué)校良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)和新課程理念的要求，制定了《學(xué)生課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中如何去做提出了明確具體的要求，任課教師根據(jù)要求有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練，教研活動(dòng)后，根據(jù)聽(tīng)課老師提出的意見(jiàn)再不斷改進(jìn)指導(dǎo)和訓(xùn)練的重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，學(xué)生的上課習(xí)慣和學(xué)習(xí)交流能力都有了比較明顯的提高，課堂上展現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和交流表達(dá)能力。為檢驗(yàn)教學(xué)模式的研究效果，我們還充分借助“教學(xué)月”這一活動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)展“三放四解決”課堂教學(xué)模式展示活動(dòng)，并邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)、區(qū)域聯(lián)合體學(xué)校的教師參與，師生在高效的課堂上體驗(yàn)到成功和快樂(lè)。
1.有的教師減負(fù)效果不明顯。針對(duì)這一問(wèn)題，學(xué)校在進(jìn)一步明確“減負(fù)”工作的要求和職責(zé)的基礎(chǔ)上，不定期組織開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)把“減負(fù)”工作落到實(shí)處。
2.部分教師在“三放四解決”課堂教學(xué)模式的運(yùn)用上相對(duì)薄弱，課堂效率不高。指導(dǎo)教師立足“課程標(biāo)準(zhǔn)”，根據(jù)要求和目標(biāo)，在認(rèn)真鉆研教材、研究教法的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“三放四解決”課堂教學(xué)模式的作用，不斷豐富課堂教學(xué)智慧，提高課堂教學(xué)效率。
3.電子校務(wù)的應(yīng)用有待完善。學(xué)校成立信息技術(shù)研發(fā)小組，發(fā)揮電子校務(wù)系統(tǒng)的最大作用，便于管理，提高工作效率；根據(jù)教師情況，為不同層次教師制定階段目標(biāo)，采取多種形式提高教師的信息技術(shù)水平。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇七
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年xx月被任命為項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2.完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4.加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。
5.文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。
6.認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善排污、水保方案、措施。
7.關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇八
本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度米、建筑耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項(xiàng)目總投資（土建、安裝部分）萬(wàn)元；于20xx年5月31慈溪市住房建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站批復(fù)農(nóng)民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門(mén)窗，同時(shí)將水泥磚調(diào)整為粘土多孔磚。實(shí)際開(kāi)竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。距理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應(yīng)鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理設(shè)施。曾投入本項(xiàng)目的監(jiān)理設(shè)施一覽表。
本項(xiàng)目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收（含保修期）止，即項(xiàng)目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標(biāo)和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，詳細(xì)落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強(qiáng)與建設(shè)單位的密切配合，堅(jiān)持以質(zhì)量為本，預(yù)防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。
（一）目標(biāo)控制情況。
1、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況：以合同工期為依據(jù)，嚴(yán)格督促承包商執(zhí)行：實(shí)際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數(shù)外，工期處罰25天（詳見(jiàn)欣達(dá)所基審慈字[20xx]26號(hào)）。
3、工程投資目標(biāo)控制情況：通過(guò)對(duì)投資總額的切塊分解控制，嚴(yán)格審查審核工程變更和工程計(jì)量，加強(qiáng)施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內(nèi)。
4、工程安全目標(biāo)控制情況：做到文明施工，無(wú)一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。
1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督站，竣工完成備案時(shí)間20xx年10月17日，結(jié)論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20xx年12月03日，結(jié)論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護(hù)局，完成備案時(shí)間20xx年12月21日，結(jié)論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20xx年02月04日，結(jié)論合格。
5、慈溪市公安消防大隊(duì)，完成備案時(shí)間20xx年05月09日，結(jié)論合格。
6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時(shí)間20xx年05月15日，結(jié)論合格。
綜合上述監(jiān)理綜合驗(yàn)收評(píng)定合格。為更好提供住戶(hù)實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線、公共設(shè)施維護(hù)細(xì)則。承請(qǐng)與會(huì)專(zhuān)家及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及建議。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇九
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十
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幼兒園自20xx年**月通過(guò)市教委一類(lèi)幼兒園的評(píng)估驗(yàn)收以來(lái)，全園教職員工并沒(méi)有因此而滿(mǎn)足，而是以此作為一個(gè)新起點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，乘勢(shì)而上，深化改革，提高質(zhì)量。為了能早日成為蘇州市基本現(xiàn)代化幼兒園，我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作準(zhǔn)繩，明確了“爭(zhēng)創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資，一流的服務(wù)，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展”辦園條件，努力提高教師整體素質(zhì)。本學(xué)期，在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，我園不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施“以人為本”的人性化管理模式，努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)，幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長(zhǎng)中贏得了良好的聲譽(yù)，而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評(píng)，并于20xx年**月以?xún)?yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)了**市基本現(xiàn)代化幼兒園的驗(yàn)收，具體總結(jié)如下：
為了使幼兒擁有一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足孩子多方面發(fā)展的需要，幼兒園在上級(jí)主管部門(mén)的幫助下，先后投入了多萬(wàn)用于創(chuàng)建工作，使園容園貌、硬件設(shè)施在愿有的基礎(chǔ)上有了較大的改善。
1、完善設(shè)施。
良好的園舍設(shè)施是實(shí)施素質(zhì)教育、提高保教質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒園本著安全第一的原則，利用暑期、節(jié)假日，先后對(duì)場(chǎng)地、廚房、圍墻、教師地板等進(jìn)行了改擴(kuò)建和更新。原先堅(jiān)硬無(wú)比的水泥報(bào)道和水泥操場(chǎng)先后鋪設(shè)了30米塑膠跑道和400多平方米的塑膠軟質(zhì)地，使場(chǎng)地更加美觀、平整、安全。根據(jù)市婦保所的要求，我園對(duì)原有的廚房用具，如不銹鋼爐灶、電熱開(kāi)水器，安裝了通風(fēng)設(shè)備，廚房面貌煥然一新，原來(lái)煤氣罐和爐灶同在一室的問(wèn)題重要得到徹底解決，確保了操作人員的安全。我園教師北面沿街的綠化帶原為物業(yè)管理范疇，但長(zhǎng)期無(wú)人清掃整理，久而久之，雜草叢生、垃圾成堆，散發(fā)出臭氣和滋生的蚊蠅直接影響幼兒園。為此，我園多方奔走，經(jīng)過(guò)努力，終于將園所北面的綠地圈劃進(jìn)來(lái)，造起來(lái)北圍墻，幼兒園周邊環(huán)境不但得到了進(jìn)一步的改善，而且還擴(kuò)大了園所面積，使內(nèi)部更加美觀整潔。我園辦園時(shí)間不長(zhǎng)，但很多設(shè)施已嚴(yán)重老化，如教師地板，雖然每年都油漆，但腐爛嚴(yán)重，坑坑洼洼，極不平整，給孩子的活動(dòng)帶來(lái)了許多不便。為了孩子，我們有計(jì)劃地逐年更新，暑假里已將三個(gè)教師的地板全部更新。在較擁擠的午睡室內(nèi)我們不僅安裝空調(diào)，還配置空氣清新器，保證室內(nèi)空氣清新流通，給孩子一個(gè)健康健康舒適的生活環(huán)境。園內(nèi)還添置了實(shí)物投影儀、vcd、電腦轉(zhuǎn)換儀、攝象機(jī)、空調(diào)等現(xiàn)代化的設(shè)備。用12臺(tái)電腦裝備了娃娃電腦房，專(zhuān)用教室里又添置了圖書(shū)、人體模型和動(dòng)植物標(biāo)本，豐富了孩子學(xué)習(xí)環(huán)境，盡最大可能來(lái)滿(mǎn)足他們探索和求知的欲望。
2、優(yōu)化環(huán)境。
環(huán)境不僅對(duì)幼兒起著潛移默化的熏陶作用，更是萌發(fā)創(chuàng)新思維實(shí)施素質(zhì)教育的手段之一。新《綱要》也明確指出：“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足他們多方面發(fā)展的需要。”為此，我們?cè)诜e極完善設(shè)備設(shè)施的同時(shí)，還努力營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境使師生身心得到愉悅，獲得美的情感體驗(yàn)。我們對(duì)幼兒園的每一處都進(jìn)行了精心的布置。幼兒園內(nèi)綠草如茵，童趣盎然。戶(hù)外有用石筍裝點(diǎn)成的景點(diǎn)和可愛(ài)的蘑菇亭、小山坡、鵝卵石小路;場(chǎng)地上草坪、軟質(zhì)地、塑膠[跑道紅綠相間，格外醒目;四周更是綠樹(shù)成行鮮花盛開(kāi)，整個(gè)園所不止合理，小巧玲瓏。幼兒園的門(mén)面和圍墻栩栩如生，充滿(mǎn)童趣，給人以美感。我們還利用每一個(gè)空間和角落創(chuàng)設(shè)富有教育意義的環(huán)境。園所的走廊、活動(dòng)室的每一個(gè)空間和角落里，豆油幼兒參與設(shè)計(jì)并不止的作品，幼兒在參與過(guò)程中獲得身心發(fā)展的體驗(yàn)?；顒?dòng)室設(shè)置的閱讀角、氣象角、音樂(lè)角、巧手吧、科學(xué)角、小舞臺(tái)、娃娃家等，讓幼兒的日?；顒?dòng)變得豐富多彩。游戲區(qū)內(nèi)，許多廢舊材料的運(yùn)用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實(shí)施才華、模仿生活的機(jī)會(huì)，在這些小空間中，孩子們無(wú)拘無(wú)束，他們?cè)谕嬷袑W(xué)、學(xué)中玩，充分感受發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣，提高了觀察力、想象力，激發(fā)了孩子的求知欲望，為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。除了創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境以外，我們還十分中建構(gòu)健康、平等、和諧的師幼環(huán)境，要求教師愛(ài)護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子，平等、寬容地對(duì)待每一個(gè)孩子，站在孩子的立場(chǎng)，積極鼓勵(lì)孩子，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂(lè)的孩子。
內(nèi)在的管理是幼兒呀發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。我園緊緊圍繞創(chuàng)建市基本現(xiàn)代化幼兒園這一目標(biāo)，實(shí)施“以人為本”的管理模式，通過(guò)科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的管理，從根本上調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性提高保教質(zhì)量。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程。
目標(biāo)就是方向，目標(biāo)就是振奮劑，科學(xué)合理的目標(biāo)具有級(jí)強(qiáng)的吸引力和推動(dòng)力，是我們事業(yè)成功的基石。在管理過(guò)程中，我們十分重視強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用，讓目標(biāo)來(lái)凝聚人心，用目標(biāo)來(lái)催人奮進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)代化幼兒園這一目標(biāo)，我們讓每一個(gè)員工都了解創(chuàng)建的意義，創(chuàng)建既是平江幼教事業(yè)發(fā)展的需要，又是滿(mǎn)足社會(huì)與家長(zhǎng)的需要，更是幼兒園自身發(fā)展與生存的需要，引導(dǎo)教工牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，懂得不進(jìn)則退的道理，廣大教職員工在了解創(chuàng)建的重要性后都以主人翁的態(tài)度滿(mǎn)腔熱情地投入到工作中去，并以樂(lè)觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
每年評(píng)優(yōu)時(shí)，我們除設(shè)立綜合性的獎(jiǎng)項(xiàng)外，還有單項(xiàng)獎(jiǎng)：如讀書(shū)獎(jiǎng)，最受家長(zhǎng)、幼兒歡迎獎(jiǎng)，工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，巧手獎(jiǎng)，熱心獎(jiǎng)……贊美使大家看到了自身的價(jià)值，贊美促進(jìn)了良好人際關(guān)系的發(fā)展，贊美使幼兒園更具戰(zhàn)斗力。
在緊張工作之余，幼兒園也十分關(guān)心教師的生活。新年到來(lái)之際，由行政提供金費(fèi)，團(tuán)工會(huì)組織的教師文體活動(dòng)，不僅活躍了大家的身心，還使教師間的關(guān)系更為融洽。園領(lǐng)導(dǎo)還利用雙休日挨家挨戶(hù)的前去走訪教師家屬，送去感謝，祝福和慰問(wèn)。走訪家庭不僅使家屬對(duì)幼兒園的工作又多了幾分支持、諒解和關(guān)心，更貼近了幼兒園與教師的心，這種合力有效地促進(jìn)了幼兒園的發(fā)展。
由于在工作中注重人性化的管理，所以形成了很強(qiáng)的凝聚力，教師的工作熱情高漲，具有主人翁意識(shí)，大家都愿意為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。全園上下團(tuán)結(jié)一致，你追我趕，奮力拼搏，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。本學(xué)期又有兩名年輕教師向黨遞交了。
入黨申請(qǐng)書(shū)。
3、本學(xué)期我們利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間，先后組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了江總書(shū)記的“三個(gè)代表”精神以及新綱要、教師法、教育法，進(jìn)一步更新廣大教師的觀念，從而使大家在思想達(dá)到了共識(shí)。在學(xué)習(xí)中，大家進(jìn)一步體會(huì)到：人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)。如果沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)，滿(mǎn)足已有的成績(jī)，把自己高高掛起，只能走向失敗。所以教師們都以積極的態(tài)度去面對(duì)一切，以樂(lè)觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。本學(xué)期，為了更好地服務(wù)于家長(zhǎng)，保證幼兒的安全，我們適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)了工作時(shí)間，教師們都能夠克服困難顧全大局，以工作為重，這充分體現(xiàn)了教師們具有良好的思想素養(yǎng)。大家還一致表示，要不斷改變工作作風(fēng)，改善辦學(xué)條件，更好地服務(wù)家長(zhǎng)和社會(huì)。
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越是大項(xiàng)目，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多，同樣也因?yàn)榻痤~大，所以涉及驗(yàn)收的人員也多，在誰(shuí)簽誰(shuí)負(fù)責(zé)的壓力下，大家都不愿意先簽，就使得項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。
在大項(xiàng)目中查找不適合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球，隨便怎么打，都能中。因?yàn)榭蛻?hù)內(nèi)部都會(huì)有一套連賣(mài)硬件都難過(guò)關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程，更何況是軟件驗(yàn)收。如果真的按客戶(hù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行兩年的開(kāi)發(fā)，還不能保證能通過(guò)驗(yàn)收。
所以，大項(xiàng)目的驗(yàn)收，往往都包含著三分人情。項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)就要搞好和客戶(hù)的關(guān)系，雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個(gè)雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶(hù)他也有責(zé)任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時(shí)間和資源。
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，顧名思義，就是對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行總結(jié)，哪些做到了，哪些還沒(méi)有完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，哪些是還沒(méi)有完成的工作。因?yàn)檐浖倪\(yùn)行有個(gè)周期，其需求會(huì)隨著用戶(hù)使用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會(huì)使得項(xiàng)目的周期會(huì)比商務(wù)談判時(shí)所想像的要更長(zhǎng)一些。
因?yàn)橛猩虅?wù)。
合同。
和項(xiàng)目組工作的匯報(bào)，如果能獲得客戶(hù)的認(rèn)可，同時(shí)，軟件功能，在客戶(hù)目前所提的范圍內(nèi)，有了一定的實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議很有可能會(huì)變成項(xiàng)目驗(yàn)收的跳板，至少對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)有非常好的心理預(yù)期，讓雙方的中下層人員在接下來(lái)的工作中，都以項(xiàng)目驗(yàn)收為中心的工作，會(huì)讓項(xiàng)目工作順利地轉(zhuǎn)入驗(yàn)收期做最好的鋪墊。
一、全面了解項(xiàng)目情況。
很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理，能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán)，一個(gè)套一個(gè)，其中的任何一個(gè)環(huán)出了問(wèn)題，整個(gè)鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多，客戶(hù)所問(wèn)的任何一個(gè)問(wèn)題，你沒(méi)有做出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的回答，就很難保證客戶(hù)會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。
所以，項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開(kāi)始之前，心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚，這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶(hù)關(guān)注的，項(xiàng)目組完成的情況，以及客戶(hù)的滿(mǎn)意度，特別是客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿(mǎn)足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，客戶(hù)的想法和態(tài)度等等。
在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶(hù)對(duì)我們的滿(mǎn)意度，如果滿(mǎn)意度達(dá)到一定的程度，就要明白在正式會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候，哪些會(huì)是客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶(hù)在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限，預(yù)先知道客戶(hù)會(huì)出什么的牌，會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要注意收集客戶(hù)基本的為人處世的信息，比如某人對(duì)要他簽非常感冒，非常怕?lián)?zé)任，某人比較好說(shuō)話(huà)，某人實(shí)事求是，某人對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題非常關(guān)注，某人有整體的項(xiàng)目觀念，等等，平常注意這些信息的收集，總會(huì)在某些特定的場(chǎng)合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。
在知曉客戶(hù)的這些信息后，要盡可能地了解客戶(hù)在參加會(huì)議那幾天的工作安排，盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。千萬(wàn)不要碰到能幫你說(shuō)話(huà)而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時(shí)間出差，把你的計(jì)劃全部打亂。
同時(shí)，更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿(mǎn)意度不高的人，特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。因?yàn)榧词箍蛻?hù)中有人幫你說(shuō)話(huà)，但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音，作為同公司的同事，客戶(hù)還是幫他的同事，而不是你。
三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)。
不參加沒(méi)有議題的項(xiàng)目會(huì)議，每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題，即使是項(xiàng)目例會(huì)。沒(méi)有目標(biāo)的會(huì)議大家過(guò)過(guò)場(chǎng)，其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間，也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。
同時(shí)在了解項(xiàng)目過(guò)程與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)參會(huì)人員的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的目標(biāo)與你所要實(shí)現(xiàn)的最低目標(biāo)，并抱著最低目標(biāo)進(jìn)會(huì)議室，在此基礎(chǔ)上和客戶(hù)商談。過(guò)高的目標(biāo)與期望只能在客戶(hù)都非常認(rèn)可你們的工作，對(duì)你們所在的公司也非常認(rèn)可的情況才會(huì)實(shí)現(xiàn)。
同樣，以較低的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，在實(shí)際會(huì)議結(jié)束后，如果爭(zhēng)取到了好的成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然更高興了。相反，如果預(yù)期目標(biāo)過(guò)高，而實(shí)際卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，很難想像你要如何向領(lǐng)導(dǎo)交差。
項(xiàng)目總結(jié)正式會(huì)議。
一、實(shí)事求是地對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。
這是一個(gè)。
開(kāi)場(chǎng)白。
根據(jù)習(xí)慣和現(xiàn)場(chǎng)情況也可以將第二點(diǎn)放在首先開(kāi)始的位置。
在對(duì)項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)的時(shí)候，還是要注意盡可能談大的方面，對(duì)項(xiàng)目有利的要多談一些，項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的不愉快則不要談及，同時(shí)避免將會(huì)議的主題往細(xì)節(jié)方面偏。對(duì)客戶(hù)在項(xiàng)目過(guò)程中的幫助不要忘記提一提，特別是他們領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)。實(shí)事求是但不忘方法。
在項(xiàng)目總結(jié)過(guò)程，要強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵的里程碑，雙方的付出，客戶(hù)方人員的變更，過(guò)程的辛苦，這是感情牌，有可能對(duì)會(huì)議過(guò)程會(huì)有不小的收益。軟件的運(yùn)行狀況一定要報(bào)告的，談的要是總體的情況，因?yàn)榧?xì)節(jié)問(wèn)題和讓他們不滿(mǎn)意的可以談三天的。
二、明確項(xiàng)目已完成和未完成的工作。
任何一個(gè)項(xiàng)目，總是做不完，就算全部做完了，也不可能做到盡善盡美，而且更不可能做到客戶(hù)的百分百認(rèn)可。所以，已完成的工作一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，未完成的工作還是要提，因?yàn)榭偨Y(jié)會(huì)議上提到了未完成的工作，大家的心里也會(huì)開(kāi)始逐漸不設(shè)防，容易流露出他們真實(shí)的想法，同樣，也不會(huì)讓他們有著驗(yàn)收的壓力，雖然我們的目的是為了驗(yàn)收。
同樣，已完成的工作中獲得哪些客戶(hù)的認(rèn)可，最好能表示一下，避免大家為了擔(dān)責(zé)任又相互踢足球，同樣，其他人都認(rèn)可了，會(huì)讓會(huì)議更順利一點(diǎn)，為我們的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)鋪好路。
三、探聽(tīng)對(duì)方的虛實(shí)和態(tài)度。
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的最高目標(biāo)就是為項(xiàng)目驗(yàn)收做鋪墊和引信，所以在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議上看客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的總結(jié)和未完成工作的報(bào)告時(shí)，就能明白客戶(hù)的態(tài)度了。
此時(shí)客戶(hù)不可避免會(huì)根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程中的某些問(wèn)題談自己的看法，此時(shí)，要避免和客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，要用較委婉的方式提出讓客戶(hù)覺(jué)得我們努力了，而且結(jié)果總體上也還是不錯(cuò)的，能說(shuō)得過(guò)去的，記住在客戶(hù)的同事們面前要保留住客戶(hù)的面子。
如果客戶(hù)此時(shí)沒(méi)有異議，表示可以接受，就說(shuō)明客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目整體上還是可以接受的。如果客戶(hù)對(duì)此還是有一定的不能接受，這時(shí)一定要再對(duì)客戶(hù)的此問(wèn)題進(jìn)行解釋?zhuān)赃_(dá)到他所提的是有道理但卻超出項(xiàng)目的范圍。如果客戶(hù)對(duì)此異議較大，則需在不傷客戶(hù)面子的基礎(chǔ)上，據(jù)理力爭(zhēng)，最好是由下層人員發(fā)表意見(jiàn)，以便為項(xiàng)目經(jīng)理或更高層的副總和總經(jīng)理留有更廣的回旋空間。
如果某些客戶(hù)提出近乎耍無(wú)賴(lài)或苛刻的要求，此時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高職位的人一定要站出來(lái)，發(fā)表對(duì)其的批評(píng)和意見(jiàn)，因?yàn)榇藭r(shí)不制止，就算客戶(hù)的同事明白這情況，但也不會(huì)發(fā)表相左的聲音幫你說(shuō)話(huà)的，相反，要是高職位的人員出面說(shuō)話(huà)，客戶(hù)的同事特別是職位比他高的人反而會(huì)幫忙制止他的要求，如果提這樣無(wú)理要求的客戶(hù)是項(xiàng)目經(jīng)理或更高職位，那現(xiàn)場(chǎng)上，中下層人員包括項(xiàng)目經(jīng)理都要做好和客戶(hù)吵翻天的準(zhǔn)備了，此時(shí)，鬧得越大，只要有理，雖然人員會(huì)更換，但項(xiàng)目的驗(yàn)收一定會(huì)比所有的預(yù)期中更快的時(shí)間完成，甚至本周就會(huì)完成。
四、結(jié)合現(xiàn)有情況逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議并不是項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，所以特別忌諱項(xiàng)目驗(yàn)收簽付款這類(lèi)的詞匯，更不能在會(huì)議剛開(kāi)始時(shí)，就表露出這樣的心態(tài)，除非雙方公司有非常鐵的關(guān)系，對(duì)方也非常愿意近期將這項(xiàng)目驗(yàn)收才成，不然項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議會(huì)使得雙方變得有敵意，而且客戶(hù)會(huì)因?yàn)槟闼f(shuō)的這些話(huà)開(kāi)始對(duì)你設(shè)防，處處抵制你所說(shuō)的項(xiàng)目情況，會(huì)議就會(huì)陷入細(xì)節(jié)辯論，使得會(huì)議勞而無(wú)功，所有的預(yù)期目標(biāo)都難實(shí)現(xiàn)了。
所以，一開(kāi)始你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)你所主導(dǎo)的氣氛和客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度，再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo)，如果覺(jué)得目標(biāo)客戶(hù)不可能答應(yīng)，就不要提。所以在現(xiàn)場(chǎng)，只能根據(jù)實(shí)際情況順勢(shì)利導(dǎo)，提出對(duì)方可以接受的要求，以保證會(huì)議會(huì)有收獲。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會(huì)讓客戶(hù)在不知不覺(jué)中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn)，項(xiàng)目過(guò)程中的某些不足客戶(hù)也會(huì)覺(jué)得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細(xì)節(jié)的商談，會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶(hù)認(rèn)同的，因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位，客戶(hù)是不會(huì)去非?？桃獾貫殡y我們的，他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收，特別是元旦和春節(jié)之前。
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剎那間，時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20nn可再回首，卻再也不會(huì)到來(lái)，因?yàn)樾碌囊豁?yè)即將掀開(kāi)，回顧在電信通的這些日子，有功過(guò)，也有得失，各種事實(shí)、情感交織，定格了我當(dāng)前的一個(gè)狀況?，F(xiàn)我從工作和個(gè)人兩方面進(jìn)行總結(jié)，具體如下：
首先我懷著一顆感恩的心，感謝公司給了我一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收部門(mén)所有的同事，正因?yàn)橛心鷤儫o(wú)私的幫助和包容，讓我順利地走到了今天。
能成為驗(yàn)收中心的一員，是我的榮幸同時(shí)又深感責(zé)任重大，我們承擔(dān)著對(duì)公司資產(chǎn)的管理、驗(yàn)收、監(jiān)管等重大使命，我們一時(shí)的疏忽、大意，松懈、滿(mǎn)足，無(wú)疑都是對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、形象損失之根本所在。在復(fù)雜的人際交往面前，我始終用這句話(huà)作為座右銘來(lái)警示自己：“私下里我可以脫掉衣服，但上班我一定穿上鎧甲”。
在過(guò)去近一年的工作中，通過(guò)完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉，讓自己上升了一個(gè)新的高度，值得肯定。但又存在很多方面的不足，主要有以下幾點(diǎn)：1、在實(shí)際驗(yàn)收過(guò)程中不能快速清晰地指認(rèn)出我們的光纜；2、對(duì)整個(gè)工程沒(méi)有一個(gè)明朗的把控；3、對(duì)工作涉及到的相關(guān)知識(shí)撐握的太少；4、對(duì)公司其它部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的太少；5、對(duì)審核資料、填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告這方面還不夠仔細(xì)、細(xì)心；6、對(duì)每月份發(fā)的資料的一個(gè)工作安排不合理，未做到日清日畢。7、經(jīng)常犯同類(lèi)型的錯(cuò)誤。針對(duì)以上問(wèn)題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：1、堅(jiān)持原則。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，切實(shí)做好本職工作；2、發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神。并貫穿于整個(gè)工作當(dāng)中。3、全面提升自己綜合能力，讓自己得到進(jìn)一步的發(fā)展。
在新的一年里，我主要從下以幾方面來(lái)更好的完成本職工作：a、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)、按質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種工作任務(wù)；b、努力學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自己的工作水平；c、堅(jiān)持工作原則，深化自己的人格尊嚴(yán)；d、端正態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)壓力;d、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)再到實(shí)際中去。
我覺(jué)得驗(yàn)收中心的功過(guò)是非，都不是哪一個(gè)人所能承擔(dān)和取得的。每個(gè)月我們都有自己獨(dú)立任務(wù)，當(dāng)面對(duì)困難和問(wèn)題的時(shí)我們要團(tuán)結(jié)起來(lái)，擰成一股繩，集智攻關(guān)。所以我建議定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)處理和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)部門(mén)榮譽(yù)感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
從目前工作中遇到的問(wèn)題分析，還是存在很多實(shí)際驗(yàn)收和流程方面的問(wèn)題。比如驗(yàn)收流程上系統(tǒng)、進(jìn)一步規(guī)范竣工報(bào)告和施工工藝、對(duì)入樓路由虛報(bào)、設(shè)計(jì)草圖與竣工路由圖偏差較大等平時(shí)忽略及需變更的流程等問(wèn)題。必須經(jīng)過(guò)詳細(xì)的，反復(fù)的研究、討論過(guò)后。得出一個(gè)好的解決方案。
這包括兩個(gè)方面：一是內(nèi)部驗(yàn)收人員的合理安排目的是提高工作效率和防止某一個(gè)人長(zhǎng)期驗(yàn)收某一個(gè)施工隊(duì)的工程，不讓施工隊(duì)抱有僥幸心理。二是對(duì)施工隊(duì)及駐地網(wǎng)工程師的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行打分考核，優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)懲分明。
現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進(jìn)行，具體表現(xiàn)在隨工和驗(yàn)收。隨著公司用戶(hù)的增多，覆蓋范圍的擴(kuò)大，我們的資源密度大大增加了，新開(kāi)通用戶(hù)的路由的長(zhǎng)度大大縮減，這無(wú)凝會(huì)大大減少了我們公司的施工成本，是一件好事。然而有些施工隊(duì)為擴(kuò)大利潤(rùn)空間，隨意破路，改變?cè)O(shè)計(jì)路由，多領(lǐng)光纜虛報(bào)入樓長(zhǎng)度等。
在過(guò)去一年里，我很慶幸自己擁有了這樣的工作機(jī)會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)，有這么一個(gè)快速讓自己成長(zhǎng)的平臺(tái)。的確，在這樣的環(huán)境中，我學(xué)會(huì)了很多很多，所接觸的，所閱歷的，都是不能用金錢(qián)來(lái)衡量的寶貴財(cái)富，它寫(xiě)進(jìn)了我的歷史永遠(yuǎn)的存在了我的腦海里。在總結(jié)沉思以前不足的同時(shí)，將來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，遙遠(yuǎn)，還有更多未知的艱難和挑戰(zhàn)等待著我。但我相信一個(gè)有自信、有想法、能獨(dú)立生活和處理某一件事的人，同時(shí)擁有一顆認(rèn)真、敢于承擔(dān)責(zé)任、不斷進(jìn)取的心，是沒(méi)有什么可以做不到的。
20nn年12月30日。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十一
浙江山水建設(shè)監(jiān)理有限公司。
二0一一年一月。
臨海市十字金街工程分戶(hù)驗(yàn)收、建筑節(jié)能分部。
一、工程概況。
1、工程名稱(chēng)：臨海市十字金街工程。
2、建設(shè)單位：浙江春雨置業(yè)有限公司。
3、設(shè)計(jì)單位：浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計(jì)院有限公司。
4、勘察單位：浙江省工程物探勘察院。
5、質(zhì)監(jiān)單位：臨海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
6、施工單位：浙江匯經(jīng)建設(shè)有限公司。
7、監(jiān)理單位：浙江盛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
8、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架結(jié)構(gòu)。
9、層次：五層。
10、建筑面積：3#地塊為17539.74㎡，4#地塊為11238.96㎡。
根據(jù)《臺(tái)州市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》及《臺(tái)州市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收操作指南》的要求，監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位、施工單位對(duì)工程住宅進(jìn)行了工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收。
3#地塊共驗(yàn)收114套，其中3-4#樓驗(yàn)收28戶(hù)，3-5#簡(jiǎn)陋驗(yàn)收14戶(hù)，3-6#樓驗(yàn)收16戶(hù)。
4#地塊共驗(yàn)收92套，其中4-1#樓驗(yàn)收28戶(hù)，4-2#樓驗(yàn)收16戶(hù)，4-3#樓驗(yàn)收24戶(hù)，4-4#樓驗(yàn)收24戶(hù)。
樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量，門(mén)窗安裝質(zhì)量，欄桿安裝質(zhì)量，防水工程質(zhì)量，室內(nèi)空間，構(gòu)件尺寸，給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量，室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等。
臺(tái)州市住宅工程室內(nèi)空間尺寸質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收記錄表；臺(tái)州市住宅工程門(mén)窗、欄桿安裝質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收記錄；臺(tái)州市住宅工程樓地面，墻面與天棚抹灰質(zhì)量和防水質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收記錄表；臺(tái)州市住宅工程給排水安裝質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收記錄表；臺(tái)州市住宅工程電氣安裝質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收記錄；臺(tái)州市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收記錄了；臺(tái)州市住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收匯總記錄等均齊全且符合要求。
三、建筑節(jié)能工程概況。
1、墻體節(jié)能工程。
墻體保溫采用外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)，保溫層材料為聚合物無(wú)機(jī)清集料保溫砂漿，保溫層厚度為25㎜。
外墻內(nèi)保溫自?xún)?nèi)而外分別為：混凝土（磚）墻面；界面砂漿；二遍保溫砂漿；第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿；內(nèi)墻飾面。
2、門(mén)窗節(jié)能工。
外窗采用“百合花”牌88系列塑鋼推拉窗，玻璃采用臺(tái)州東玻玻璃有限公司生產(chǎn)的5+9a+5普通中空玻璃。
3、屋面節(jié)能工程。
屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，保溫板厚度為40㎜。瓦屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；40×40杉木順?biāo)畻l；30×30掛瓦條；水泥彩瓦。
平屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；無(wú)紡布一層；40厚c30細(xì)石混凝土防水層。
四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍。
（一）監(jiān)理依據(jù)：
1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同；
2、國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范；
3、設(shè)計(jì)圖紙及聯(lián)系單；
4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。
（二）監(jiān)理工作范圍。
本工程房屋施工階段的質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制和合同管理，重點(diǎn)是質(zhì)量控制和資料管理。
五、監(jiān)理實(shí)施。
根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我公司采用總監(jiān)負(fù)責(zé)制，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細(xì)則》，按照工序質(zhì)量管理要求，對(duì)各階段工程質(zhì)量控制具體如下：
（一）旁站監(jiān)理。
1、屋面防水工程；
2、樓地面工程；
3、門(mén)窗安裝工程。
（二）檢查巡視，發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正。
（三）試驗(yàn)。
1、對(duì)原材料進(jìn)行抽樣并送市檢測(cè)中心試驗(yàn)。
2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。
（四）測(cè)量檢查。
1、對(duì)室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸進(jìn)行測(cè)量。
2、對(duì)沉降觀測(cè)簽證、記錄。
3、隱蔽工程驗(yàn)收。
六、質(zhì)量控制情況。
本工程資料基本齊全，各種報(bào)驗(yàn)程序，質(zhì)保資料基本完好。
2、建筑節(jié)能工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案基本符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。
3、材料設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)有質(zhì)保書(shū)及復(fù)試報(bào)告。
4、沉降觀測(cè)：
3-1#樓沉降觀測(cè)點(diǎn)共設(shè)10點(diǎn)，第一次觀測(cè)時(shí)間是2009年9月13日，最后一次觀測(cè)時(shí)間是2010年6月13日，共測(cè)11次，累計(jì)最大沉降量為19㎜，最小沉降量為15㎜。
七、工程安全和功能檢驗(yàn)情況。
1、墻體保溫原材料檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告4份，墻體保溫厚度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。
報(bào)告10份，墻體保溫砂漿同條件試塊報(bào)告4份。
2、門(mén)窗物理性能檢測(cè)報(bào)告1份，中空玻璃露點(diǎn)檢測(cè)報(bào)告1份，外墻保溫檢測(cè)報(bào)告1份，建筑外窗現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告1份。
八、監(jiān)理結(jié)論。
本工程在施工方的努力下，業(yè)主的大力支持及質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢查和監(jiān)理人員的督促下，工程質(zhì)量總體較好，保證資料基本齊全。經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)施工質(zhì)量控制過(guò)程，本工程分戶(hù)驗(yàn)收、建筑節(jié)能分部的評(píng)定及觀感質(zhì)量為合格。
浙江山水建設(shè)監(jiān)理有限公司2011年1月24日。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十二
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告，黃山永寧營(yíng)造有限公司承建，廣東工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于20xx年5月31日開(kāi)工至20xx年5月13日竣工。
結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程砼強(qiáng)度等級(jí)為：樁身等級(jí)為c25；主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)c25；墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊，m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門(mén)窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9a+5）。
1、《中華人民共和國(guó)建筑法》；
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx。
3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx。
4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204—20xx。
9、國(guó)家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更文件；
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的`施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，在沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時(shí)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門(mén)窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制。
在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過(guò)程。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量。
（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況：
（1）地基基礎(chǔ)分部共有無(wú)支護(hù)土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個(gè)子分部，7個(gè)分項(xiàng)，27個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（2）主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部，6個(gè)分項(xiàng)，73個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門(mén)窗、飾面磚、涂飾、細(xì)部、幕墻7個(gè)子分部，8個(gè)分項(xiàng)，30個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部，9個(gè)分項(xiàng)，9個(gè)檢驗(yàn)批，合格率達(dá)到100%。
（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門(mén)窗、屋面、幕墻節(jié)能4個(gè)分項(xiàng)，19個(gè)檢驗(yàn)批。
（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個(gè)子分部，4個(gè)分項(xiàng)，8個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部，11個(gè)分項(xiàng)，17個(gè)檢驗(yàn)批，合格率均達(dá)到100%。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
本工程在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改，本工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測(cè)合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評(píng)審，我監(jiān)理單位對(duì)本工程質(zhì)量評(píng)定為合格，同意竣工驗(yàn)收。
在此，向各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十三
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20__年月被任命為項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:。
1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量、完善管理體制。
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2.完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4.加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
項(xiàng)目部每月日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的'真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。
5.文明工地建設(shè)。
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。
6.認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善排污、水保方案、措施。
7.關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦。
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十四
1—5#住宅樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國(guó)建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20年月日開(kāi)工，至20年月日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無(wú)變動(dòng)外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20年月日恢復(fù)施工，于20年月整體工程基本全部完工。
程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專(zhuān)題會(huì)議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無(wú)故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購(gòu)方面，我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無(wú)指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對(duì)工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項(xiàng)工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國(guó)建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過(guò)程中，能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中能?chē)?yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理部組織了各參建方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對(duì)工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問(wèn)題提出相關(guān)整改意見(jiàn)，問(wèn)題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門(mén)的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和各參建方表示感謝!
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十五
建特色學(xué)校，是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升學(xué)校品位，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要舉措。我校自20xx年9月正式啟動(dòng)特色校創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，一直以地方戲曲——評(píng)劇為切入點(diǎn)，開(kāi)展了以“戲曲進(jìn)校園”的品牌創(chuàng)建活動(dòng)，并與美術(shù)、體育活動(dòng)相結(jié)合，著力全面打造藝術(shù)校園，進(jìn)而弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)學(xué)生民族自豪感和自信心。
本學(xué)期我校音體美興趣小組圍繞學(xué)校特色，再次細(xì)化特色內(nèi)容、深化挖特色內(nèi)涵，不斷提高學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)，提升學(xué)校辦學(xué)品位。近日，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)音體美社團(tuán)特色活動(dòng)進(jìn)行了期末驗(yàn)收。各組教師分別進(jìn)行了活動(dòng)總結(jié)與下學(xué)期活動(dòng)展望，各組成員進(jìn)行了活動(dòng)成果展示。
評(píng)劇進(jìn)校園，百花展精彩。小百花評(píng)劇社作為學(xué)校品牌的首要活動(dòng)陣地，小百花的成員們?cè)谥燔羌卫蠋煹膸ьI(lǐng)下，本學(xué)期學(xué)習(xí)了現(xiàn)代評(píng)劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱老師注重學(xué)生基本功的練習(xí)，從發(fā)聲到臺(tái)步的細(xì)節(jié)教學(xué)為新選段的學(xué)習(xí)建立了保障。朱老師還注重小團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，健全了課前簽到與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，規(guī)范了學(xué)生活動(dòng);組建了家長(zhǎng)微信群，拉近了學(xué)校與家長(zhǎng)之間的距離。小組成員珍惜每一次訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，在朱老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)活動(dòng)次次有提升，周周有收獲。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的刻苦訓(xùn)練，該小組活動(dòng)已初顯成果。
戲曲進(jìn)校園，體操添風(fēng)采。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位老師注重新老隊(duì)員的銜接工作，吸納了部分低年級(jí)學(xué)生，重新組建了小組，固定了小組成員。她們結(jié)合戲曲表演動(dòng)作特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)，去繁易難，讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性，達(dá)到了藝術(shù)與體育鍛煉的完美結(jié)合。該小組在學(xué)校活動(dòng)中成功進(jìn)行了展示，令全校師生耳目一新。
校圍繞品牌創(chuàng)建特色，促進(jìn)了體育藝術(shù)工作的發(fā)展，提升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來(lái)的活動(dòng)中，幾位興趣小組的老師紛紛表示，繼續(xù)圍繞戲曲特色為中心，將評(píng)劇演唱向評(píng)劇舞臺(tái)劇表演延伸，將臉譜繪畫(huà)向不同材質(zhì)制作拓展，將臉譜操向規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。
積跬步至千里。相信我校品牌特色教育，在局、校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在幾位體育藝術(shù)老師的帶領(lǐng)下，定能走出一條康莊大道。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十六
1、1號(hào)廠房、檢驗(yàn)綜合車(chē)間因原施工單位無(wú)法繼續(xù)履行主體責(zé)任，重新選擇施工單位，并簽訂了施工合同。
2、完成了4棟建筑的防雷浪涌保護(hù)器的安裝及防雷驗(yàn)收。
3、委托專(zhuān)業(yè)工程資料員負(fù)責(zé)一期工程所有竣工資料的整理完善及驗(yàn)收備案工作。
4、根據(jù)質(zhì)監(jiān)站要求，委托專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院完成了5號(hào)廠房的設(shè)計(jì)變更，并通過(guò)相關(guān)關(guān)系，協(xié)調(diào)審圖中心對(duì)圖紙加蓋了審圖章。
5、完成了2號(hào)廠房的竣工驗(yàn)收備案及不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理，其間，因時(shí)間久遠(yuǎn)，各方人員變動(dòng)等原因，房產(chǎn)測(cè)繪資料不完備，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)證無(wú)法辦理，后通過(guò)管委會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)規(guī)劃、測(cè)繪等部門(mén)，僅用2天時(shí)間就將相關(guān)歷史檔案調(diào)取，完善了產(chǎn)權(quán)證辦理資料，為產(chǎn)權(quán)證辦理爭(zhēng)取了時(shí)間，也避免了公司不必要的費(fèi)用支出。
6、完成了1號(hào)廠房、檢驗(yàn)綜合車(chē)間消防檢測(cè)、驗(yàn)收單位的招標(biāo)，合同簽訂，目前正在進(jìn)行消防設(shè)施整改。
7、完成了1號(hào)廠房二樓天橋消防卷簾門(mén)的制作安裝。
8、5號(hào)廠房竣工驗(yàn)收會(huì)已召開(kāi)，目前正在針對(duì)質(zhì)監(jiān)站提出的幕墻安全鑒定問(wèn)題與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)對(duì)接。
1、完成了消防設(shè)計(jì)備案工作。過(guò)程中市消防支隊(duì)針對(duì)所提供材料提出庫(kù)房需改為防火門(mén)窗，產(chǎn)品及原材料檢測(cè)報(bào)告不符合要求等問(wèn)題，通過(guò)反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，最終市消防支隊(duì)原則通過(guò)了消防設(shè)計(jì)備案。
2、完成了電梯設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂。
3、為避免后續(xù)設(shè)備安裝產(chǎn)生不必要的開(kāi)槽、開(kāi)孔工作，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備部、設(shè)計(jì)院對(duì)工程設(shè)備安裝預(yù)留孔洞進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4、沉降觀測(cè)單位選擇、合同簽訂，過(guò)程持續(xù)跟蹤。
5、完成了幕墻施工單位的招標(biāo)選擇。
6、完成了門(mén)窗玻璃規(guī)格、材質(zhì)的變更調(diào)整工作。
7、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，積極組織個(gè)相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，上半年累計(jì)到設(shè)計(jì)院、咨詢(xún)公司對(duì)接技術(shù)問(wèn)題20余次，督促設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更文件、技術(shù)核定文件8份，確保了工程的順利推進(jìn)。
1、完成了組件車(chē)間、無(wú)縫繞包車(chē)間中央空調(diào)的招標(biāo)、簽約、安裝施工及驗(yàn)收結(jié)算工作。
2、完成了辦公樓、東西副樓破損玻璃窗、門(mén)的更換、維修。
3、完成了新能源鋼結(jié)構(gòu)工程的竣工驗(yàn)收結(jié)算。
4、完成了新能源車(chē)間外部設(shè)備雨棚的制作安裝。
5、2號(hào)廠房、宿舍樓屋頂消防管道因低溫凍裂，組織修復(fù)。
6、新能源下穿管道非開(kāi)挖工程竣工驗(yàn)收結(jié)算。
7、完成了西副樓裝修改造施工及竣工結(jié)算。
8、完成了1號(hào)廠房屋頂彩鋼瓦塌陷導(dǎo)致屋頂漏雨問(wèn)題維修。
9、配合質(zhì)檢部門(mén)對(duì)繞包車(chē)間內(nèi)部一落地窗拆裝。
1、根據(jù)公司安排，參加了安全員培訓(xùn)、考試、取證。
2、參與一期工程訴訟案件的后續(xù)處理工作。
1、一期工程因其特殊性及復(fù)雜性，驗(yàn)收辦理過(guò)程中存在的不確定因素較多，加上相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)比之前更加嚴(yán)格，導(dǎo)致辦理難度較大，在工作進(jìn)度上難以按照預(yù)定計(jì)劃推進(jìn)。
2、個(gè)人工作的主動(dòng)性和對(duì)工作的'統(tǒng)籌安排能力有待加強(qiáng)，公司內(nèi)部的很多基建設(shè)施維護(hù)維修工作不到位。
1、積極推進(jìn)一期工程竣工驗(yàn)收備案的后續(xù)工作，想方設(shè)法解決后續(xù)的遺留問(wèn)題。包括：5號(hào)廠房、檢驗(yàn)綜合車(chē)間幕墻安全鑒定；1號(hào)廠房、檢驗(yàn)綜合車(chē)間消防檢測(cè)驗(yàn)收；鑒定以外施工資料、監(jiān)理資料、勘探資料、設(shè)計(jì)資料的補(bǔ)充完善。
2、努力做好二期工程建設(shè)的支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作，確保工程在年底前竣工驗(yàn)收。
3、做好二期工程電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝跟進(jìn)工作。
4、完成二期工程幕墻施工合同簽訂及施工跟進(jìn)。
5、配合設(shè)備部門(mén)做好升降平臺(tái)的選型、安裝及公司生產(chǎn)設(shè)備搬遷前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
6、參與做好二期工程后續(xù)的中央空調(diào)招標(biāo)采購(gòu)、中庭綠化施工、內(nèi)部二次裝修招標(biāo)施工工作。
7、組織制定公司一期工程基礎(chǔ)設(shè)施維修方案，并實(shí)施維修。
8、完成西副樓走廊欄桿的制作安裝。
9、對(duì)辦公樓、宿舍樓屋頂消防泵設(shè)施加蓋設(shè)備泵房，防治設(shè)備露天導(dǎo)致的老化、銹蝕、凍裂等問(wèn)題。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十七
我礦自20xx年xx月xx日開(kāi)工至20xx年xx月xx日期間，通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求，逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作?，F(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報(bào)如下：
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡(jiǎn)單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中，唯有瓦斯對(duì)我礦井的威害性最大。為此礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計(jì)劃，并根據(jù)月初所制定的計(jì)劃逐步落實(shí)相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門(mén)的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒(méi)有一次瓦斯超限事故（標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)除外）。
3、無(wú)瓦斯事故發(fā)生。
集團(tuán)公司堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安辦會(huì)，研究安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并聽(tīng)取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計(jì)劃。并不定時(shí)派遣集團(tuán)公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時(shí)加大礦井安全費(fèi)用的投入，使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過(guò)不斷的提出、研討、實(shí)踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對(duì)于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對(duì)本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測(cè)。
（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專(zhuān)兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺(tái)，倒臺(tái)情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類(lèi)傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對(duì)井下各類(lèi)傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天?！贬槍?duì)隱患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時(shí)間內(nèi)處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計(jì)劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計(jì)劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報(bào)兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)采取有效措施。
（1）、每十天對(duì)井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時(shí)對(duì)井下的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的.風(fēng)流紊亂、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等類(lèi)似現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）、每天班前會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過(guò)程中要留意下通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，通風(fēng)部門(mén)每個(gè)月都會(huì)組織一次一通三防專(zhuān)項(xiàng)大檢查，有針對(duì)性，有目的對(duì)一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
（3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對(duì)局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺(tái)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過(guò)5米。并在巡查過(guò)程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無(wú)論在通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)上，還是在礦井晨會(huì)、礦區(qū)廣播上，都一再?gòu)?qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
（1）班前會(huì)每次班前會(huì)上，礦井要求沒(méi)有下井的技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副總、副礦長(zhǎng)等都必須參加本單位的班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
（2）聚焦副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)都個(gè)月必須不低于28個(gè)井，副總科長(zhǎng)不低于25個(gè)井，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個(gè)井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的安全技術(shù)措施來(lái)進(jìn)行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現(xiàn)出了針對(duì)性，對(duì)礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒(méi)有針對(duì)性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會(huì)從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實(shí)際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護(hù)好航。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十八
20xx年x月以來(lái)，辦事處根據(jù)省、市加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實(shí)際、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開(kāi)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，根據(jù)工作的開(kāi)展情況，總結(jié)如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動(dòng)，奠定基礎(chǔ)。
辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng)的農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各居（村）開(kāi)展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作每個(gè)階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導(dǎo)。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開(kāi)群眾會(huì)議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動(dòng)了群眾的理財(cái)責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，為全辦事處“三資”工作順利開(kāi)展，創(chuàng)造了良好的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案。
在開(kāi)展“三資”委托代理服務(wù)工作時(shí)，結(jié)合我轄區(qū)各居（村）實(shí)際情況，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，制定出《農(nóng)村"三資"委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及職責(zé)。
在具體實(shí)施過(guò)程中，按照六個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動(dòng)；
2、調(diào)查摸底；
3、集中整改；
4、規(guī)范管理；
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
6、建立長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施方案的制定為我轄區(qū)開(kāi)展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，順利推進(jìn)辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場(chǎng)所。同時(shí)積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強(qiáng)有力的專(zhuān)職隊(duì)伍，對(duì)全轄區(qū)居（村）、部門(mén)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對(duì)清理出來(lái)的問(wèn)題，實(shí)行責(zé)任到人，限時(shí)解決制度，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門(mén)的資金1602萬(wàn)元，債權(quán)332萬(wàn)元，債務(wù)475萬(wàn)元，各項(xiàng)資產(chǎn)2071萬(wàn)元。
(二)公示明細(xì)，接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后，我們要求各居(村）對(duì)清理情況及時(shí)向群眾公示，在公示時(shí)我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢(xún)電話(huà)。
(三)登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無(wú)異議后，分類(lèi)匯總，登記造冊(cè)，并輸入微機(jī)。在“三資”管理動(dòng)作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時(shí)調(diào)整“三資”臺(tái)帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結(jié)束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村工作進(jìn)行了評(píng)比驗(yàn)收，結(jié)合省市關(guān)于檢查驗(yàn)收的考評(píng)計(jì)分表，對(duì)辦事處機(jī)關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，查漏補(bǔ)缺，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)了檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問(wèn)題的整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，所存在問(wèn)題已全部得到解決。
五、完善制度，加強(qiáng)管理，鞏固成果。
辦事處加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報(bào)帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
總的來(lái)看，我辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動(dòng)我辦事處農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
中藥驗(yàn)收員工作總結(jié)篇十九
1、為加強(qiáng)醫(yī)院中藥飲片管理，保障人體用藥安全、有效，根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《實(shí)施條例》、《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》等法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
2、醫(yī)院的中藥飲片采購(gòu)驗(yàn)收管理由本單位法定代表人全面負(fù)責(zé)。單位的藥事管理委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)，藥學(xué)部門(mén)主管，中藥房主任或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。藥事管理委員會(huì)的人員組成和職責(zé)應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》的規(guī)定。
3、采購(gòu)中藥飲片，由倉(cāng)庫(kù)管理人員依據(jù)本單位臨床用藥情況提出計(jì)劃，經(jīng)本單位主管中藥飲片工作的負(fù)責(zé)人審批簽字后，依照藥品監(jiān)督管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定從合法的供應(yīng)單位購(gòu)進(jìn)中藥飲片。
4、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，考察、選擇合法中藥飲片供應(yīng)單位。嚴(yán)禁擅自提高飲片等級(jí)、以次充好，為個(gè)人或單位謀取不正當(dāng)利益。
5、醫(yī)院采購(gòu)中藥飲片，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和銷(xiāo)售人員的授權(quán)委托書(shū)、資格證明、身份證，并將復(fù)印件存檔備查。醫(yī)院與中藥飲片供應(yīng)單位應(yīng)當(dāng)簽訂“質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)”。
6、醫(yī)院對(duì)所購(gòu)的中藥飲片，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)和省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得入庫(kù)。
7、購(gòu)進(jìn)中藥飲片時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、合格標(biāo)識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、數(shù)量、驗(yàn)收結(jié)果及驗(yàn)收日期逐一登記并簽字。
購(gòu)進(jìn)國(guó)家實(shí)行批準(zhǔn)文號(hào)管理的中藥飲片，還應(yīng)當(dāng)檢查核對(duì)批準(zhǔn)文號(hào)。
8、發(fā)現(xiàn)假冒、劣質(zhì)中藥飲片，應(yīng)當(dāng)及時(shí)封存并報(bào)告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門(mén)。
9、對(duì)違反規(guī)定的直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人，醫(yī)院給以通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)情節(jié)輕重，給以行政處分；情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
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