優(yōu)秀的方案需要綜合考慮各種因素，我們不能片面追求結果而忽視過程。方案的制定需要考慮資源的利用和分配。方案的成功實施離不開全體成員的共同努力和支持。
自來水應急預案方案篇一
組長：xx（校長）
副組長：xx（副校長）xxx（副校長）
成員：xxx
2、救援救護小組：
組長：xxx
成員：各處室安全員保安人員7名
3、善后處理小組：
組長：xxx
成員：xxx
4、事故調查小組：
組長：xxx
成員：xxx
1、總務處每日巡視發(fā)現(xiàn)、教師職工、學生發(fā)現(xiàn)應立即報告總務處。總務處與校醫(yī)、辦公室專職安全員到場查看。如果屬實，立即報告分管校長，啟動應急方案。辦公室向都成市教育局、公安局報告，校醫(yī)向都成市疾病控制中心報告。
2、總務處配合辦公室，立即封鎖現(xiàn)場，等待主管部門處理。
3、校長立即主持學校安全工作領導小組會議，布置實施應急方案。
4、教育處通知各班；教務處通知各教研組；總務處通知食堂、學生公寓、教師宿舍、以及相關部門，停止使用飲用水。
5、學校各部門按照政府主管部門制定方案，配合實施處理方案，直至恢復正常供應飲用水。
6、教育處立即組織做好學生的思想穩(wěn)定工作，保持學校良好秩序。
7、學?！鞍踩鹿蕬碧幹眯〗M”召集有關人員布置任務，迅速投入到搶險、救護和善后工作的處理等各工作之中。
8、由辦公室負責及時向上級匯報突發(fā)事件的進展情況。接待媒體、學生家長和教職工家屬，處理善后工作。
1、事發(fā)現(xiàn)場組織活動的負責人或任課老師要迅速組織學生自救互救，能到學校醫(yī)務室治療的，迅速送達，由校醫(yī)診治。
2、受傷學生、教職工不能移動或情況不明的，要立即通知校醫(yī)迅速到達現(xiàn)場實施救治。根據病情及時撥打“120”請求醫(yī)療救助。
3、總務處籌措資金，安排車輛由校醫(yī)護送到醫(yī)院救治。
4、由辦公室負責及時向上級匯報事件的進展情況，立即通知學生家長、教職工家屬，接待媒體和學生家長、教職工家屬。
自來水應急預案方案篇二
對園區(qū)（如北區(qū)5號樓水管爆管）潛在事故或緊急事故情況，做出應急準備和處置，從而避免或減少事故的發(fā)生，減少發(fā)生事故所造成的損失。
適用于物業(yè)服務范圍內發(fā)生水管爆裂緊急情況的準備和處置。
3.1生活服務中心負責人負責組織員工進行排水管堵塞溢水情況的處理。
總負責人：a
現(xiàn)場負責人：b
工程組：c
客服組：d
保安組：e
保潔組：f
3.2 生活服務中心負責落實本預案以及緊急情況下的搶修工作。
3.3 其他部門配合做好搶險及善后處理工作。
4.1 水管爆裂
4.1.1巡視人員一旦發(fā)現(xiàn)（包括接到報告）水管爆裂后，應立即設法制止溢水（如水表凍裂可切斷供水），并電話和微信群內通知各部門人員，趕赴現(xiàn)場。
4.1.2 負責人接到通知，應立即組織各部門人員等趕赴現(xiàn)場，并做好：
a）客服組進行現(xiàn)場拍照或現(xiàn)場記錄，查看受損情況，以便日后保險理賠等備用；同時準備好停水溫馨提示，業(yè)主群內根據需要進行發(fā)送，如是多次停水還需準備好情況說明，安撫業(yè)主。停水后，關注業(yè)主群動態(tài)。
b）工程組維修人員根據現(xiàn)場漏水情況，判斷是否應立刻關閉漏水部位的進水閥門，迅速切斷水浸區(qū)的電源，防止觸電事故，如果電梯進水，將電梯（人工方式）升高至安全地點，將電源關閉。如屬市政供水單位給排水故障的，應馬上通知所在地的供水單位，查明漏水點位后，根據維修情況在進行停水； 同時查看水泵房水壓情況。
c）保潔組迅速采取有效措施，利用沙包、吸水器、拖把、潛水泵等清除積水，以防水勢蔓延威脅設施安全。
d）保安組做好現(xiàn)場安全圍閉和溫馨提示工作。
4.1.3 根據現(xiàn)場漏水情況和水泵房水壓情況，如能確定漏水位置，在等待自來水公司維修人員趕到前，可提前進行現(xiàn)場挖掘，爭取維修時間。
4.1.4 測漏人員趕到后，工程組需提供現(xiàn)場專業(yè)知識幫助，告知水管走向。自來水公司維修人員趕到后，協(xié)助其維修，跟進維修情況，確保盡快維修完畢，把影響降到最小。
自來水應急預案方案篇三
為在遭受自然災害、外界破壞造成水管爆裂時，以最快速度處置突發(fā)事件，縮短停水時間，保持城市供水設施正常運行，結合閩侯縣自來水公司供水實際，特制定本應急預案。
一、指導思想。
當出現(xiàn)水管爆裂時，在閩侯縣自來水應急處理指揮部的領導下，根據本預案的不同處置辦法，迅速從組織上、物質上、技術措施上實施供水系統(tǒng)救險工作，盡可能減少由于供水事故帶來的損失，盡快恢復正常的供水,從而促進“平安閩侯”建設，促進經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會。
二、適用范圍。
本預案針對的是突發(fā)性自然災害（暴雨、臺風、地震、地基沉降）及外界破壞（施工損壞、故意破壞）引起的供水管道爆裂，造成大面積、長時間停水及由于停水可能對用戶造成較大損失的事件，是閩侯縣自來水公司《突發(fā)性供水事故應急處理預案》的重要組成部分。
三、應急領導機構和職責。
按照“責任明確、信息暢通、反應快捷、指揮有力、處置迅速”的原則建立供水事件預警和緊急處置工作機構。
（一）應急領導小組。
閩侯縣自來水應急處理指揮部負責供水區(qū)域內供水爆管應急處置工作，應急領導小組具體組成人員見《突發(fā)性供水事故應急處理預案》。
（二）應急職能分解。
各職能部門的職責按公司總體《突發(fā)性供水事故應急處理預案》。按照“責任分明、協(xié)作有利、處置迅速、通報及時”的原則，組織協(xié)調、搶修、信息發(fā)布等相應的工作組，具體負責事故處理工作。
1.應急處理系統(tǒng)指揮部辦公室（公司辦公室）：負責收集各類信息，及時做好上情下達工作，明確預案實施等級，確定供水設施損壞地點，損壞設施類別，停水范圍及預計恢復供水時間，負責做好應急搶修的協(xié)調、組織工作。
2.信息發(fā)布組（公司營業(yè)廳）：在供水事故應急辦公室的領導下，做好自來水用戶信息發(fā)布、協(xié)調解決重點用戶和小區(qū)居民臨時供水措施，負責宣傳和解釋工作，報道預計恢復供水信息，盡可能減少不良影響。
3.供水調度組（新區(qū)水廠、墩園洲水廠）：在供水事故應急辦公室的領導下，具體負責整個供水管網監(jiān)控和供水管網的供水調度工作。
4.事故搶修組（生產股安裝、維修）：在供水事故應急辦公室的領導下，具體負責搶險情況收集，明確供水設施損壞地點，損壞設施類別及供水設施搶修工作。
5.必要時，上報城市管理領域應急領導小組處理。
（一）一級預案。
一級預案為口徑dn200（含）以下的供水管道爆裂應急預案。
（二）二級預案。
二級預案為口徑為dn300（含）以上的供水管道爆裂、小區(qū)供水加壓泵站停止運行（停電除外）帶來較大范圍供水失壓或停水應急預案。
（三）三級預案。
400（含）以上供水管道爆裂，并會對區(qū)域供水產生重大影響的情況。
2.供水設施損壞或管道爆裂引起重大人員傷亡和較大財產損失的情況。
3.供水設施損壞或管道爆裂造成重點用戶（涉及外事、重要會議及停水可能帶來傷害事故的用戶）停水引起重大損害的情況。
（四）四級預案。
1.口徑為dn500以上供水管道爆裂并造成城區(qū)大范圍停水的情況。
2.大橋供水主干管爆裂造成全區(qū)無法供水的情況。
3.其他意想不到的損害超過上述預計的各種災害性情況。
（一）一級預案。
一級預案由生產股自行按一般管道爆管搶修程序落實，并采取相應措施解決，生產股安裝、維修班根據公司正常的處理措施，在接事故通報后5分鐘內開始處置行動，必要時公司營業(yè)廳協(xié)助工作，做好臺帳登記及原因分析工作。
（二）二級預案。
事故發(fā)生時，應立即上報應急處理指揮部，事故搶修組立即組織搶修，信息發(fā)布組做好自來水用戶信息發(fā)布、協(xié)調解決重點用戶和小區(qū)居民臨時供水措施。小區(qū)泵房停止運行出現(xiàn)的問題生產科若無能力修復，由應急處理指揮部協(xié)調組織專業(yè)施工單位進行搶修。
（三）三級預案。
三級預案事故發(fā)生時，應啟動供水應急預案，立即通報公司經理，并通報應急救援指揮部成員單位。在經理的組織下，各職能部門聯(lián)動。
1.應急處置辦公室主任10分鐘內達到指揮崗位。
2.出現(xiàn)人員受傷害的，應急領導小組成員到現(xiàn)場或醫(yī)院協(xié)調醫(yī)治工作。
3.信息發(fā)布組根據重點用戶名單立即通知重點用戶，有可能對用于造成較大影響的，供水事故應急處置辦公室通知上級有關部門協(xié)調。
4.做好停水區(qū)域、特別是重點用戶的送水工作，必要時有客服中心聯(lián)系，借用消防部門車輛。
5.供水事故應急處置辦公室聯(lián)絡有關單位做好搶修的支援工作。
（四）四級預案。
四級預案事故發(fā)生時，應急處理指揮部進行直接應急指揮，應急領導小組組長（或委派人）進入現(xiàn)場指揮。
1.應急處理指揮部成員到現(xiàn)場協(xié)調搶修工作。
2.供水事故應急處置辦公室通過新聞媒體發(fā)布停水及搶修信息，并把有關信息上報上級有關部門。
3.出現(xiàn)人員死亡事故的，供水事故應急處置辦公室立即向安全生產監(jiān)督部門上報，組織相關部門做好善后工作；落實事故單位做好事故記錄。原因分析、安全手續(xù)檢察、事故責任初步認定工作。
4.公司組織各種力量進場進行搶修，盡快恢復正常供水。
5.應急處理指揮部成員組織做好用戶的送水工作和用戶的解釋安撫工作，避免集體上上訪現(xiàn)象發(fā)生。
6.相關部門分析事故原因，提出整改意見，必要時，城市管理領域領導召開專題會議，對本次應急救險進行總結評詁。
7.一、二級預案事故發(fā)生時，應急處理指揮部辦公室應把相關停水信息立即通知信息發(fā)布組，內容包括停水范圍、預計恢復供水時間等。發(fā)生三、四級預案事故時，應急處理指揮部辦公室應把事故初步分析原因、應急搶修措施、停水范圍、預計恢復供水時間、要求協(xié)調解決問題等內部上報城市管理領域應急領導小組（詳見附表）。
五、預案分報告、響應、啟動、處置、善后五個程序。
（一）信息報告。
公司在發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件、有關跡象或營業(yè)廳在獲知相關停水信息時，在第一時間以最快速度將有關情況報告應急處理指揮部辦公室。報告內容應包含事故初步分析原因，應急搶修措施，停水范圍，預計恢復供水時間，要求協(xié)調解決的內容（詳見附表）。
應急處理指揮部辦公室根據事態(tài)性質和程度，宣布進入預案啟動階段。一級預案由生產股自行采取相應措施，生產科負責人（或委派人）5分鐘到崗指揮，并把有關信息隨時通報客戶服務中心。二級預案由應急處理指揮部辦公室（或委派人）10分鐘內到崗指揮，各相關組聯(lián)動。三級預案時應急處理指揮部啟動，指揮小組組長（或委派人）15分鐘到崗，各職能部門負責人（或委托人）同時到現(xiàn)場指揮、協(xié)調。
（二）生產股成立下列應急供水工作班組并上報應急處理指揮部。
1.信息發(fā)布組：由公司營業(yè)廳人員組成，在應急處理指揮部辦公室的領導下，具體負責整個供水管網監(jiān)控工作；做好自來水用戶信息發(fā)布、協(xié)調解決重點用戶和小區(qū)居民臨時供水措施，負責宣傳和解釋工作，報道預計恢復供水信息，盡可能減少不良影響。
2.事故搶修組：由公司生產股安裝、維修人員組成，在供水事故應急辦公室的領導下，具體負責搶險情況收集，明確供水設施損壞地點，損壞設施類別及供水設施搶修工作。
3.供水調度組（新區(qū)水廠、墩園洲水廠）：在供水事故應急辦公室的領導下，具體負責整個供水管網監(jiān)控和供水管網的供水調度工作。
（三）操作程序為：
1.事故搶修組人員和車輛接到相關指令后，5分鐘內準備完畢出發(fā)，保證一般條件20分鐘內到達現(xiàn)場，迅速開展工作。
2.信息發(fā)布組接到調令后，立即通知重要用戶停水情況，重要用戶是指對供水有特殊要求或反映特別敏感的單位，列出清冊備案。還應負責做好重點區(qū)域的臨時供水工作，送水車輛及時到位。
3.根據現(xiàn)場處理情況，必要時呼叫搶修協(xié)助單位配合。
（四）指揮部根據突發(fā)事件性質，明確各成員單位承擔的應急任務，應采取的應急措施以及應提供的人、財、物等應急資源，并視具體情況統(tǒng)一調配。
（五）突發(fā)事件結束，供水恢復穩(wěn)定，即可結束應急預案，同時分析事件原因及責任，統(tǒng)計上報事故的損失。
六、應急處理機構要認真總結突發(fā)事件應急響應工作，對實施預案中發(fā)生的問題，研究提出改進措施，進一步完善應急機制。
對出色完成應急任務的取得顯著成績的，以及有其他突出貢獻的單位或個人，予以表彰獎勵。對不按照本預案規(guī)定和不按指揮部要求實施應急措施的，根據情節(jié)輕重，對直接責任人及主要負責人給予相應的行政處分，對有關部門予以通報批評，對由此造成重大損失、構成犯罪的，依法追究刑事責任。應急領導小組要從實際出發(fā)，針對危險目標可能發(fā)生的事故，每年組織一次模擬演習。一旦發(fā)生事故，指揮機構能正確指揮，各救援隊能根據各自任務及時有效的參加救援，排除險情。根據預案演習結果和有關情況變化，每年一季度由供水事故應急處置辦公室牽頭，召集相關部門做好預案調整修訂工作。
自來水應急預案方案篇四
為了進一步加強衛(wèi)生管理工作，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》，著力提高物業(yè)公司處理應急事故能力，最大程度地預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其造成的損害，保障“xxx”小區(qū)飲用水衛(wèi)生安全，為物業(yè)公司提供強有力的后勤保障，創(chuàng)建和構筑平安和諧社會。
堅持以人為本，樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的價值觀，堅持預防為主，堅持日常巡查和定期大檢查相結合，從小事做起，處理事故做到迅速、科學。
組長：
副組長：
成員：
領導小組職責：
1、負責調度、協(xié)調應急處理事故。
2、做好應急救援和善后處理的各項工作。
3、負責上報有關事故調查情況。
發(fā)現(xiàn)停水后，負責人必須在第一時間弄清事情發(fā)生的原因以及修復時間的長短，及時用通告和廣播通知各用水戶。若斷水時間超過2天以上，采取臨時送水等措施，要爭取消防部門援助，用消防車拉水供應用水。
發(fā)現(xiàn)水體投毒，導致三人以上出現(xiàn)嘔吐、頭暈、腹瀉、暈倒或死亡，應立即采用應急預案：首先停止供水，通報上級有關部門到場，并配合保護好現(xiàn)場，通過了解中毒者開展各項調查，分析原因，移交相關部門處理。在處理事故的同時，做好應急用水保障工作，若斷水兩天以上，要爭取消防部門援助，用消防車拉水供應。并對二次供水設備的水池、水塔、水箱、管網進行反復沖洗，等取水送檢合格后，方能供水。
傳染病高發(fā)季度或傳染病暴發(fā)，應督導二次供水部門人員聯(lián)系檢測部門對水池、水塔、水箱等進行檢測，確保飲水衛(wèi)生安全。
如遇洪水、山洪暴發(fā)，污染了水池、水塔、水箱及管網等，必須立即停水，清理污泥，污沙，反復沖洗水池、水塔、水箱及管網。管網恢復后水樣送檢合格，方能供水。
1、接到報告后要立即停止運行二次供水設施，核實情況后，經應急小組領導同意，第一時間上報上級部門。
2、立即撥打急救電話120，救護、治療病人。
3、負責保護好現(xiàn)場，穩(wěn)定用戶情緒。
4、若需公安部門配合，立即撥打電話。
5、了解事故經過，做好調查。
6、做好衛(wèi)生防疫工作，配合上級部門做好善后處理。
7、配合相關部門做好取證、取樣工作。
8、做好清洗、消毒和恢復供水工作。
自來水應急預案方案篇五
一、目的：提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法，提高應急救援小組協(xié)調作戰(zhàn)的能力。
三、參加演習的部門及主要人員：我司全體員工和各分公司領導及各項目部主要人員。
四、組織領導：1、總指揮：2、指揮總成員：3、通訊組組長4、救護組長：5、搶險組組長：6、警戒組組長：
五、演練前準備工作：1、項目在開工前編制了生產安全事故應急預案，成立了以項目經理為組長的應急救援指揮小組，成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組，并向全體人員傳達，并多次組織相關人員學習。救護組成員已經過培訓掌握了急救基本知識。2、根據項目生產安全事故應急預案，準備了搶救物資：車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套(治安、救護、指揮)。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽。市人民醫(yī)院電話：120、市報警電話：110、市安監(jiān)局事故報警電話：市建工局事故報警電話：3、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。4、確定全權負責指揮演練;通訊組負責各個時段的通訊聯(lián)絡暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外，救護組負責事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負責事發(fā)的急救設備的及實施。5、由帶領資料組拍攝圖片、進行攝像，做好資料搜集和整理。(照相機、攝像機)6、演練前召開2次各組負責人碰頭會，明確各自工作職責內容，參演人員注意事項，演練程序及具體內容。
六、演練簡介：兩作業(yè)人員在拆房施工過程中，隨戶拆除，物品高處墜落，發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后，項目部及時啟動應急預案，對當事人積極實施搶險過程中，如何保證住處傳達，預案成員如何履行職責，最后完滿達到演習目的。
七、演練1、事發(fā)工程基本情況：該工程為舊房屋拆除工程，擬拆除建筑為磚混四層結構，建筑面積：1500m2，拆除方法：采取機械加人工拆除，事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。2、施工安排：假設20__年月日3、演練程序：7：30參加演練人員準時就位，在項目部擬拆舊樓前集中演練各責任組組長開會――拆遷辦公室演練指揮部8：00各組匯報準備情況及人員到位情況8：10保安人員對現(xiàn)場進行清理，嚴禁閑雜人員進入觀摩演練活動的相關人員進入觀摩區(qū)8：30協(xié)調組清點人員8：40總指揮宣布演練注意事項9：00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程，5人在高處進行拆除施工，現(xiàn)場有項目負責人及專職安全員在地面監(jiān)護，突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面，且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下，將人員壓在建筑垃圾之下。9：05(項目現(xiàn)場負責人)急促用手機撥打110報警9：07同時向市建筑施工重大事故應急救援指揮部報告情況9：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動市建筑施工重大事故應急救援預案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。9：15110接警后迅速出動，趕至現(xiàn)場，疏散圍觀人員，拉起警戒線，向項目負責人了解相關情況，維持秩序，等待搶險、救援隊伍到來9：18搶險組到達現(xiàn)場，與110及項目負責人對接后開始進行救助，使用撬杠、鐵鍬、工程機械等將高處墜落人員一個個從廢墟中移出來救護組將救出的人員一個個輕放在平地，由隨組醫(yī)生進行簡單的醫(yī)學檢查和搶救9：25總指揮及其他各組到達現(xiàn)場9：28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關指令9：35120急救車趕到現(xiàn)場，與事故救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車，送人民醫(yī)院9：40總指揮布置后續(xù)工作：1、保護現(xiàn)場;2、成立事故調查組;3、搞好善后處理;4、責任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救9：50總指揮對這此演練活動做評點并宣布演練結束。
自來水應急預案方案篇六
在上級部門的指導下，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，有序地應對我縣政供水設施可能發(fā)生的安全隱患，減少因突發(fā)事件可能造成人員傷亡和財產損失，我公司建立和完善了科學有效的供水應急救災體系，為檢驗我水司應急實戰(zhàn)效果，2013年，公司嚴格執(zhí)行縣政府應急處理預案要求，確保了全年安全優(yōu)質供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強領導，廣泛發(fā)動，周密部署。
公司領導班子對安全生產工作高度重視，年初便制訂了安全生產工作計。
劃。按照”誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，()明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產打了牢固的群眾基礎。9月份進行了突發(fā)停電事故應急演練，火災發(fā)生事故應急演練，并邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。
二、加強防范，完善措施，確保安。
全優(yōu)質供水。
1.層層把關，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是組織**水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務等有關部門領導現(xiàn)場觀看和指導。7月16日在**水廠開展氯氣泄露應急演練。四是組織**水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。五是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。
2.科學安排，合理調度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內的居民、企業(yè)鬧”水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，7月24日組織**水廠開展防汛抗洪應急演練。加強了科學管理、合理調度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平**壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
三、加強排查，重在治理。
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結合、突。
出重點，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質，從?；锲饭芾硎褂玫綉鳖A案演練，從各項安全管理制度的建設到安全生產法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細致的隱患排查，不留死角。一年來經自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領導的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進行了整改。
2013我自來水公司嚴格按照公司制定的供水應急預案，并通過實際演練，有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生，安全生產是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產、員工生命以及人民群眾生產生活用水的安全。圓滿的完成供水的任務。
2013/12/24。
自來水應急預案方案篇七
加氣站一號低溫泵起火，現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)泄漏后及時向站長報告，站長立即啟動加氣站應急預案，進行搶險救援。
四，組織指揮體系及職責分工。
1：組長：巴林龍，負責加氣站事故現(xiàn)場搶險指揮。2：應急處置隊：田義，負責立即切斷電源。
3：人員救護隊：呂濤，郭磊及時求助和安排受傷人員撤離到安全區(qū)域，4：后勤保障隊：李鵬宇，負責調配落實現(xiàn)場搶修物資，搶險物資不足時聯(lián)系公司供應或臨時采購。
3：42巴林龍下達lng加氣站泄漏事故應急預演練開始的命令。
3：45當班班長田義發(fā)現(xiàn)火情后關閉進液閥，關閉進站總電源并跑步向站長巴林龍匯報現(xiàn)場巡檢情況:“巴站，lng儲罐區(qū)低溫泵泄漏，請求采取應急處理措施。”巴林龍核實現(xiàn)場情況后下令：“全站人員注意，低溫泵泄漏，馬上啟動加氣站事故應急救援預案”。
4：00。
應
急
預
案
處
置
措
施
實
施
當班班長田義立即關閉儲罐下游閥，停止加氣，關閉加氣機，打開排。
空
閥
放
空。
處理泵池泄漏需要用到防爆工具，佩戴防護服裝，面罩和手套。
關閉泵池進液閥門并打開泵池的排空閥門進行放散。
步
擴
大
疏
散
范
圍。
如有人受傷時，安全救護隊呂濤，郭磊全力搶救傷員，并根據傷員受傷程度，及時報120進行搶救。
全部搶險隊員完成以上工作后，如起火應當立即投入滅火工作，并特別注意保護自身的安全。如火勢在消防隊到來前撲滅，必須及時通知周邊單位和群眾，關掉所有電源，禁止一切明火，并向出事地點上風方向緊急撤離。
消防隊到現(xiàn)場后，做好引導消防員滅火，110或救護人員到達后，現(xiàn)場負責人應該做引導和配合消防和救援人員對危險點的保護工作。
公司應急救援指揮部趕到現(xiàn)場后，根據各自的職能，立即投入指揮現(xiàn)場搶救工作。
事故處理后，如不需要保留現(xiàn)場，經公司應急救援指揮部同意后方可恢復生產。如需要保留現(xiàn)場，需公安，消防，安監(jiān)，環(huán)保等部門同意，由公司安全環(huán)保部正式通知后方可恢復生產。
站長巴林龍在加氣站內部應急裝態(tài)結束后3天內書面報公司主管部門。
自來水應急預案方案篇八
為科學應對制水分公司生產過程中可能出現(xiàn)的爆管事故，并在一旦發(fā)生的緊急情況下，能迅速做出有效反應，使事態(tài)影響控制在最小程度，特制定本應急預案。
本程序適應于制水分公司廠內管網爆裂的應急處理。
3.1制水分公司運行班班長負責一般爆管事故的應急處理及重大爆管事故的上報。
3.2制水分公司經理或指定的負責人負責廠內重大爆管事故的現(xiàn)場指揮。
3.3制水分公司主管經理負責對重大爆管事故的對外協(xié)調處理。
4.1應急準備
4.1.1制水分公司每年應組織一次爆管應急響應的實地演習。
4.1.2制水分公司對新上崗員工進行管網與工藝知識、應急處理措施的培訓，并填寫“培訓記錄表”，形成培訓記錄。
4.1.3制水分公司安排人員每小時對廠內主要管線巡視檢查1次，當出異常時要及時報告運行班班長或制水分公司經理，同時增加巡視次數；運行班班長巡視檢查每天不少于1次。
4.2一般爆管事故的應急處理
4.2.1一般爆管事故指爆管管徑在50mm以下，并且基本上不影響制水分公司的正常生產。
4.2.2發(fā)現(xiàn)一般爆管事故，巡視員應立即報告制水分公司運行班班長，并關閉該管道的進出水閥門，運行班班長接到報告后，立即查明爆管位置，向制水分公司經理報告，并根據需要對其它相關設備作出處理。
4.2.3制水分公司經理接到一般爆管事故報告后及時組織人員對該管道進行搶修。
4.3 上水管(取水泵房至反應池管道)爆裂的應急處理
4.3.1 一旦發(fā)現(xiàn)上水管爆裂，第一目擊者應立即通知取水泵房停機，同時報告送水泵房和制水分公司經理。
4.3.2 制水分公司經理接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場，查清情況，組織搶修，同時，向主管副經理和經理匯報。
4.3.3 若送水泵房需停機，制水分公司應電話通知公司客戶服務中心。
4.3.4客戶服務中心向外發(fā)布停水通知（打電話）。
4.3.5 具體還應按照《應急準備與響應程序》有關要求執(zhí)行。
5.1 《應急準備與響應程序》
6.1 qes－r/ysbgs-p-002 “培訓記錄表”
自來水應急預案方案篇九
金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對生產的影響，避免停水事故，特制定本預案。
總指揮：
副總指揮：
成員：
2.職責
指揮部：
（1）負責全廠應急救援工作的組織和指揮。
（2）負責應急處理預案的制訂和修改。
（3）組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練。
（4）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的準備工作。
（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應急救援命令.信號。
（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動。
（7）向上級匯報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
（8）組織事故調查，總結應急救援工作的經驗教訓。
3.指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全廠的應急救援工作。
副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作?？傊笓]不在時，副總指揮為臨時總指揮全權負責應急救援工作。
廠長助理：協(xié)助總指揮負責，負責應急啟動生產.運行和人員調度以及對外調度聯(lián)系工作。
技術管理：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作。
供水值班長：負責事故處置運行調度工作。
綜合管理：負責救援物資的供應和運輸工作。
化驗班長：負責把關水質質量。
1.生產調度組：由廠長助理負責（名單見附表）。擔負本廠恢復生產.運行和人員調度工作。
2.設備檢修組：由技術管理負責（名單見附表）。負責生產設備的搶險工作。
3.水質化驗組：由化驗班長負責（名單見附表）。負責恢復生產后水質質量控制。
1.單回路電源停電。
1.1原因：運行中的線路突然停電.水廠高配間開關柜跳閘.運行中變壓器發(fā)生故障.低壓總柜跳閘。
2.雙回路電源同時停電
2.1原因：供電部門設備檢修.供電線路發(fā)生故障。
1.當發(fā)生停電情況時值班電工首先應查明停電原因并報告值班長。
2.值班長及時向總指揮及公司領導報告停電情況，啟動應急預案并根據不同情況進行應急處理。
3.當發(fā)生單回路電源停電。
3.1當運行中的線路停電或高壓開關柜跳閘時，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復生產并做好停電記錄。
3.2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復生產并做好停電記錄。
3.3當低壓總柜跳閘時，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復生產并做好停電記錄。
3.4搶修小組根據不同情況對故障設備及時維修，盡快恢復設備正常。
4.當發(fā)生雙回路電源同時停電。
4.1值班長應馬上報告總指揮和公司相關部門領導并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復供電。
4.2值班電工應堅守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時準備恢復供電。
4.3各崗位人員做好本職工作，隨時準備恢復正常生產。
4.4機修班組協(xié)助供水班組做好工作。
4.化驗班組加強水質監(jiān)測并報告總指揮。
1.按規(guī)定對電器設備進行巡查.檢修，特別是對ups電源進行檢查，使其在停電時能投入正常運行。
2.科學配置防護用具和搶修用具，并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗，檢查。
3.提高職工業(yè)務水平，加強安全技術知識的學習。
1.公司總經理：
2.公司副總經理：
3.公司生產設備處：
4.公司調度中心：
5.公司服務熱線：
6.金華市電業(yè)局調度室：
7.瑯琊供電所：
自來水應急預案方案篇十
為做好供水安全穩(wěn)定工作，嚴防各類事故的發(fā)生，根據上級主管部門的工作部署和《安徽省城鎮(zhèn)供水條例》、《亳州市突發(fā)事件總體應急預案》等有關規(guī)定，結合公司實際，制定本預案。
本預案適用于處置亳州市城市供水區(qū)域內的供水系統(tǒng)事故及各類突發(fā)事件。
1.統(tǒng)一領導，分級負責。在各級政府統(tǒng)一領導下，建立健全分級管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的管理體制。按照職責，明確應急小分隊的職責及工作程序，有效的處置突發(fā)事件。
2.統(tǒng)籌安排，分工合作。統(tǒng)籌安排各部門工作任務。加強各部門的協(xié)調與合作，在日常管理工作的基礎上開展自來水公司重大事故工作，組織力量合力支援。
3.長效管理，落實責任。以保障城市供水安全為首要目標，實行強化政府監(jiān)管、企業(yè)規(guī)范經營相結合的長效管理原則。根據事件的影響人口、危害程度進行分級，確定不同級別的情況報告、預案啟動、相應應急程序，落實自來水公司重大事故應急責任機制,確保安全。
1、成立應急搶險救援領導小組
組長：
副組長：
成員：
2、搶修救援隊
隊長：
副隊長：
隊員：
3、后勤信息隊
隊長：
副隊長：
隊員：
4、設施巡查隊
隊長：
隊員：
5、后勤保障隊
隊長：
副隊長：
隊員：
（二）公司值班領導和公司領導接報后，按事故類型及時安排有關人員迅速趕到現(xiàn)場搶險；
（三）公司領導負責事故處理的全面指揮、協(xié)調；
搶修措施：由搶修責任人現(xiàn)場指揮，組織公司相關部門參與搶修。公司搶修分管經理和搶修負責人到達現(xiàn)場，協(xié)助搶修，與新聞媒體和用戶溝通聯(lián)絡。搶修人員應根據現(xiàn)場情況，確定要關閉的閥門，迅速關閥止水，組織搶修，通知泵房和井區(qū)值班人員注意供水壓力。對搶修現(xiàn)場采取安全防護措施，用警示帶圈出搶修區(qū)域，按要求擺放供水搶修指示牌等安全警示標志，夜間照明、反光標志要準備齊全，對在4小時內不能完成的搶修，必須進行圍擋。
搶修機械、設備：搶修車3輛、工程車1輛、發(fā)電機2臺、抽水泵3臺。
開閥送水：在搶修完成后，及時開閥送水。
措施：由搶險救援領導小組組長負責全公司的滅火應急救援指揮。副組長協(xié)助做好各項滅火應急救援工作。后勤信息隊及時撥打119電話，將火災地址及起火部位，燃燒物資向“119”救援中心說明，并負責將火災情況向消防管理機構及公司進行匯報。同時迅速趕到路口迎接消防車趕赴起火點，實施滅火工作。后勤保障隊負責疏散火災現(xiàn)場無關人員和危險物品、貴重物資，引導無關人員迅速離開火災現(xiàn)場，保持火災現(xiàn)場通暢無阻，維護火災現(xiàn)場秩序。搶險救援隊利用公司內的各種消防滅火設施對火災進行撲救，及時消滅各種火災。
要求：服從命令，聽取指揮，各組要遵循相互配合的原則，在完成各自分工的原則上，發(fā)揚相互配合風格，將火災消滅在初起階段，以減少火災對公司財產和員工人身安全的危害，同時協(xié)助消防管理機構做好火災調查處理工作。
施工中發(fā)生突發(fā)事件時，在現(xiàn)場的管理人員要立即向上級匯報險情，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話?，F(xiàn)場有關人員做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮。應急搶險救援領導小組各成員趕赴出事現(xiàn)場。后勤保障隊保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。設置事故現(xiàn)場警戒線，安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內搶險救護的正常運作。搶險救援隊和現(xiàn)場管理人員一起查明險情：確定是否還有危險源商定搶救方案后，向應急搶險救援小組組長請示匯報批準，然后組織實施。事故應急搶險完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。安全科同志進行事故調查，找出事故原因、責任人及制定防止再次發(fā)生類似事件的整改措施。
事件發(fā)生后，立即進入應急狀態(tài)。如果在沒有傷及人員的情況下，應該以宣傳教育的方法為主，勸說其放棄傷害他人及破壞正常秩序的行為。如已傷及他人應當立即制止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化，應以武力進行制止。注意觀察暴力行為組織者的一切行為、特征，情況允許情況下，應當立即實施擒獲，不具備條件的情況下，也要想辦法接近、控制，等待公安武警或其他隊員的援助。
如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物，立即向領導小組匯報，同時采取隔離措施，疏散人群集中到安全地帶，并保護好相關人員。嚴禁人員進出，加強事故地點的保衛(wèi)、巡邏工作，防止他人靠近；報告公安部門，請求派人排爆并協(xié)助其工作。
如發(fā)生搶奪、搶劫、盜竊事件，立即報警并關閉所有進出通道，并在第一時間內向領導小組匯報，同時組織抓捕工作。
自來水應急預案方案篇十一
為在自來水管網突發(fā)事件，能夠及時有效地搶修，避免造成次生災害，盡可能減少不良的社會影響和降低經濟損失，結合公司的生產特點和工作實際，制定本預案。
1.2、原則。
相關人員及時趕赴現(xiàn)場進行搶修，連續(xù)作業(yè)直至修復，保留事故現(xiàn)場資料。
1.3、編制依據。
依據相關法律、法規(guī)、管理條例、《城市供水系統(tǒng)重大事故應急預案》、《原xx市自來水公司突發(fā)性事件應急預案》制定本預案。
1.4、適用范圍。
本預案適用于屬原xx市自來水公司產權范圍內的所有管網突發(fā)性事件，包括由于自然或人為原因造成輸配水管網的大型爆管或大面積停水事件，由于管網設施運行、維修、安裝等操作以及嚴重違章導致可能或已經影響供水管網安全運行的事件。
2.1應急xx機構組成公司組成管網突發(fā)性事件應急指揮部，指揮長由總經理賈衛(wèi)東擔任，組長長由主管管網的副經理李國鈞擔任，相關人員為成員。
突發(fā)性事件應急組。
總指揮：
組長：
副組長：
成員：
同時成立應急辦公室，辦公室xx由x擔任。
2.2、職責。
2.2.1、指揮部制定和不斷完善《自來水管網突發(fā)性事件應急預案》，決定自來水管網突發(fā)性事件應急預案的啟動和xx，負責xx、指揮應急預案的實施工作。
2.2.2、xx組負責判別管網突發(fā)事件的性質，制定搶修方案，協(xié)助搶修工作的實施，對搶修質量進行驗收，做好信息的上傳下達，并與xx聯(lián)系公布停水通知及事故原因。
2.2.3、成員組的安裝公司、城北、城南、城東營業(yè)部（維修隊）、監(jiān)察隊負責實施管網突發(fā)性事件的.搶修工作，安全科提供根據管網突發(fā)性事件的具體情況協(xié)助xx組制定搶修方案，調度中心負責進行供水調度以及負責向用戶做好解釋工作。
按引起管網突發(fā)性事件的原因，將管網突發(fā)性事件分為以下兩類：
3.1、爆管事件，指管道發(fā)生大型爆管或管網設施損壞造成大面積停水事件。
3.2、嚴重違章導致可能或已經影響供水管網安全運行的事件。
4.1、應急指揮部所有成員必須24小時保持通信暢通。
4.2、常備的搶修材料：dn100—500mm的球墨鑄鐵管，dn100—1700mm的鋼管，dn63—300mm的pe管，dn63—300mm的法蘭盤、法蘭頭，dn100—300mm的搶爆器，12mm鋼板，水泥。
4.3、搶修設備：潛水泵(1臺)、加壓泵(6臺)、電焊機(1臺)、鉆臺(1臺)、切割機（1臺）、余氯吸收塔（1座）、行吊(2輛)、搶修車(2輛)、足夠的應急管道配件、器材，并保證設備處于良好狀態(tài)。
4.4、供水管網搶修時限：dn50以下管道白天6小時以內，夜晚10小時以內；dn100以上dn200以下管道36小時以內；dn200以上管道72小時以內。
5.1、爆管事件的應急處置。
5.1.1、維修隊接到爆管信息后，必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，經初步判斷可能屬于大型爆管，則立即通知xx組負責人，同時盡快執(zhí)行停水作業(yè)，并將停水范圍報供水服務熱線值班人員。
5.1.2、xx組負責人在接到大型爆管信息后，應立即分管管網副經理xxx匯報情況，應赴現(xiàn)場協(xié)調指揮前期處理工作。
5.1.3、根據所掌握的情況，由指揮長xxx決定是否啟動管網突發(fā)性事件應急處理預案，一旦啟動預案，則立即通知全體成員，xx部署。
5.1.4、在執(zhí)行停水作業(yè)的同時，維修隊應根據現(xiàn)場情況，立即xx必要的搶修設備，如警示牌、照明、發(fā)電機、挖掘機、抽水泵等。
5.1.5、屬人為破壞的，則在第一時間現(xiàn)場取證，包括目擊證人的證詞和聯(lián)系方式、現(xiàn)場照片等；同時向監(jiān)察隊報案。
5.1.6、由指揮部內的技術和管理人員會同維修隊制訂搶修方案，以保證采取最合理、科學和快速的搶修方式。
5.1.7、維修隊根據指揮部制訂的方案實施搶修，對搶修過程中，超出維修隊自身能力的需求，由指揮部負責協(xié)調調動其它部分的人力和物力資源。
5.1.8、搶修完成后的回填和路面恢復根據具體情況的難易程度由維修隊實施或請市政維修隊實施。
5.1.9屬人為損壞的，由xx組根據實際情況，根據相關法律、法規(guī)和《城市供水管網管理條例》的規(guī)定，對責任單位（人）進行索賠。
5.2、對嚴重違章行為導致可能或已經影響供水管網安全運行事件的處理程序。
管線巡檢人員在日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的`違章行為應及時告知xx組負責人，xx組負責人應到現(xiàn)場進行查看，如果違章行為可能或已經影響供水管網安全運行的，則采取措施。
6.1、自來水管網突發(fā)性事件處置工作已經基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，由管網突發(fā)性事件應急指揮部宣布應急結束。
6.2、整理、xx并歸檔所有應急記錄和文件資料?？偨Y、評價應急預案的實施情況，對應急預案進行修訂，提交書面總結報告。
自來水應急預案方案篇十二
公司領導班子對安全生產工作高度重視，年初便制訂了安全生產工作計劃。按照"誰主管、誰負責"的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，()明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產打了牢固的群眾基礎。9月份進行了突發(fā)停電事故應急演練，火災發(fā)生事故應急演練，并邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。
二、加強防范，完善措施，確保安全優(yōu)質供水
1.層層把關，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是組織**水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務等有關部門領導現(xiàn)場觀看和指導。7月16日在**水廠開展氯氣泄露應急演練。四是組織**水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。五是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。
2.科學安排，合理調度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內的居民、企業(yè)鬧"水荒"現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，7月24日組織**水廠開展防汛抗洪應急演練。加強了科學管理、合理調度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平**壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
三、加強排查，重在治理
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結合、突出重點，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質，從?；锲饭芾硎褂玫綉鳖A案演練，從各項安全管理制度的建設到安全生產法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細致的隱患排查，不留死角。一年來經自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領導的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進行了整改。
20xx年度我自來水公司嚴格按照公司制定的供水應急預案，并通過實際演練，有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生，安全生產是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產、員工生命以及人民群眾生產生活用水的安全。圓滿的完成供水的任務。
自來水應急預案方案篇十三
為了在發(fā)生危險化學品事故時，能及時、有效、有序地實施救援，減少危險化學品事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失，保障人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定。根據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《縣特大安全事故應急救援預案》，結合我公司生產實際，特制定本預案。
1.2適用范圍。
在本公司所轄區(qū)域內發(fā)生的氯氣泄漏事故的應急處理，適用本預案。
1.3現(xiàn)狀。
我公司自來水生產使用液氯進行消毒，經濟有效，在自來水行業(yè)普遍使用。氯氣屬第2.3類劇毒氣體，在使用過程中存在著泄漏、爆炸的可能性。我公司目前使用的是液態(tài)氯，采用鋼瓶裝，每瓶凈重1噸，共儲用1瓶。投氯室安裝有報警裝置和氯氣泄漏應急水幕噴淋裝置。
1.4氯氣的特性。
氯是一種黃綠色具有強烈刺激性味的氣體,，液化后為黃綠色透明液體，高毒，對環(huán)境有嚴重危害，對水體可造成污染。氯對人體的危害主要表現(xiàn)在對上呼吸道粘膜的強烈刺激，可引起呼吸道燒傷，急性肺水腫等，從而引發(fā)肺和心臟功能急性衰竭。氯氣的密度是空氣的2.48倍，本品不燃，但可助燃。
1.5預警分級。
結合我公司氯氣使用量小的實際，根據氯氣泄漏事故的嚴重程度，分為一般泄漏事故和重大泄漏事故兩級。一般泄漏事故是指我公司能夠自行處理、未出現(xiàn)人員傷亡和未危及周圍群眾安全的情況；重大泄漏事故是指出現(xiàn)有人員傷亡或危及周圍環(huán)境安全的情況。
1.6應急處理的主要任務。
組織營救受害人員，迅速控制危害源，維護救援現(xiàn)場秩序，對事故的危害進行監(jiān)察、處理，消除危害后果，恢復正常生活生產秩序。
1.7工作原則。
遵循“統(tǒng)一領導，分級負責，協(xié)同作戰(zhàn)，快速反應”的原則，堅持把保障人生安全為要點，最大限度地減少或避免事故造成的人員傷亡和其它危害。
2.1應急領導機構。
公司設立氯氣泄漏事故應急救援指揮中心，是應急救援領導機構。
指揮長：
副指揮長：
成員：
2.2領導小組機構職責。
（1）統(tǒng)一指揮、領導氯氣泄漏事故應急救援工作，負責啟動重大氯氣泄漏事故應急救援預案，作出救援決策。
（2）調動各應急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場態(tài)勢，對救援工作進行督察和指導。
（3）在必要時，向上級請示啟動更高一級救援預案和向本級批準本預案的終止。
2.3應急救援指揮中心設辦公室，辦公室設在公司辦公室，公司辦公室擔任指揮中心辦公室主任，成員由各部門負責人以及具有危險化學品相關專業(yè)技術知識的專業(yè)人員組成。
2.4指揮中心辦公室的主要職責。
（1）負責本預案編制和修訂的起草工作；
（3）及時向公司應急指揮中心和上級有關部門報告；
（4）掌握現(xiàn)場態(tài)勢，收集信息，組織事故原因分析工作；
2.5應急搶險的主要部門及職責。
凈水廠負責搶險現(xiàn)場設備、器具的操作使用；
用水所、安裝部負責現(xiàn)場搶險的實施；
倉管部負責應急材料、器具的'提供；
辦公室負責協(xié)調、信息的收集和對外聯(lián)絡工作；
工會、各辦事處協(xié)助搶險的.實施和其它協(xié)調工作。
建立完善的氯氣泄漏事故預警、報告、處置機制，在縣應急領導機構的統(tǒng)一指揮下，充分履行各部門職責，團結協(xié)作，高效運轉，做好各類突發(fā)事件的預警、報告、處置工作。
3.1預警機制。
對于氯氣的安全使用，要切實加強日常的操作管理，及時掌握氯氣的使用和設備設施運行等情況，嚴格按操作規(guī)程操作，加強巡查和認真記錄，出現(xiàn)非正常情況提前預警，逐級匯報。
3.2報告制度。
（1）情況報告。
應急領導機構成員必須保持信息暢通，遇突發(fā)事件，立即響應；確定事件真實狀況后準確逐級上報，報告內容必須客觀真實，不得主觀臆斷，并對事故進展情況定期續(xù)報；確保上報情況及時、準確。
（2）、報告主要內容。
發(fā)生事故的時間、地點、事故性質、簡要經過、影響范圍、事故發(fā)展趨勢、已經采取的措施和需要協(xié)助搶救的相關部門等。
（3）、終止程序。
由上級有關部門或應急領導機構根據事件處置進展情況決定是否終止程序。
3.3信息發(fā)布。
對供水中的突發(fā)事件，要根據其類別和性質由縣政府決定發(fā)布范圍及形式。發(fā)布信息要注意最大限度穩(wěn)定群眾的恐慌心理，避免社會震蕩。
3.4事故的預防。
(1)加強對液氯使用的安全管理，實行專人負責制，嚴禁無證操作，液氯的進庫、領用、使用必須按規(guī)定嚴格登記，加強崗位巡查，密切注意氯氣的使用狀況，控制氯瓶剩余氯量，嚴禁將瓶內液氯全部用完。
(2)嚴格按照操作規(guī)程操作，嚴禁任何違反操作規(guī)程行為。搬運氯瓶要小心輕放，不能讓氯瓶胡亂滾動，更不能讓氯瓶從車上直接滾下。嚴禁以硬物敲擊氯瓶。
(3)儲存液氯瓶的庫房不得混存其它貨物，確保通風設備完好。保持庫房內干燥整潔，空氣流通，走道通暢。
(4)設置防毒面罩2-3套，確保面罩完好；保持石灰池液位，保證水幕噴淋裝置完好。應備有“解毒糖漿”或片糖、尖形竹簽、維修工具等，以應急用。
3.5應急處置。
一般泄漏事故的應急處置，由揚帆供水公司實施，重特大泄漏事故的應急處置，由縣政府應急機構統(tǒng)一指揮。
（1）一般性的泄漏，監(jiān)控報警裝置發(fā)出警報，應立即查明原因，屬輸氯管線泄漏，立即關閉氯瓶出口閥或針形閥（佩戴防毒面罩）；屬氯氣瓶泄漏，能夠用竹簽等嵌塞的可用竹簽嵌塞處理，不能嵌塞的，立即啟動應急水幕裝置，用大量的自來水噴淋，同時將氯鋼瓶推進水池（石灰池）中。
（2）氯氣大量泄漏，立即啟動應急水幕裝置，采用大量自來水噴淋，同時將氯鋼瓶推進水池（石灰池）中，開啟自來水噴淋器沖淋，排散剩余氣體。
（3）遇氯氣鋼瓶發(fā)生爆炸事故，立即啟動應急水幕噴淋裝置，用大量自來水噴淋、沖洗，同時開啟室內抽風裝置，排散剩余氣體。必要時，請消防大隊等有關部門支援。
（4）如發(fā)生人員受傷，迅速將受傷人員移離到上風方向，盡量遠離現(xiàn)場，脫去被污染的衣著，用大量的自來水沖洗15分鐘，同時撥打120急救，送醫(yī)院就醫(yī)。如受傷者呼吸心跳停止，應立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓術。
（5）受到輕微感染者，可飲解毒糖漿進行解毒。
（6）氯氣泄漏情況特別嚴重，影響到周圍環(huán)境時，請示上級應急部門，組織疏散周圍群眾和物資轉移。
（7）在以上應急處理的同時，應立即報告公司應急領導機構和上級應急組織。
為切實保障氯氣泄漏事故得到妥善處置，各參與部門必須協(xié)調配合，全力支持。
揚帆供水公司要配備健全的防氯氣泄漏應急物資、器具，一旦發(fā)生險情，所有應急設施能及時投入作用。
為確保發(fā)生氯氣泄漏事故時能夠高效有序地開展救援工作，水廠要在平時結合自身的工作，加強宣傳和學習應對突發(fā)事件的相關知識，并要在日常操作中有針對性地培訓應急技能，每年有至少1次的應急演練。
在氯氣泄漏事故應急處置過程中，對有突出貢獻的部門和個人，將給予精神和物質獎勵，對事件責任人和遇突發(fā)事件處理不當造成重大損失及嚴重后果的當事人、責任人將給予處分或依法追究法律責任。
氯氣事故應急電話：
5553510。
5553720。
自來水應急預案方案篇十四
城市供水關系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康。為保證城市供水，加強和規(guī)范供水突發(fā)事件應急工作，有效預防和妥善處置各類供水事故，確保供水安全，結合我市實際，制定本預案。
1.2工作原則
各類供水突發(fā)事件的應急處理，遵循“實用、高效、暢通、完整”的原則，最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅持統(tǒng)一領導，分級負責的原則，對一般事故由我公司統(tǒng)一領導部署解決，重、特大事故必須逐級上報，在上級的領導下進行。
1.3編制依據
《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《城市供水條例》、《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《城市供水水質管理規(guī)定》等法律法規(guī)。
1.4編制現(xiàn)狀
青島鑫江供水有限公司現(xiàn)有1個供水廠，日供水能力為5000方，擔負著城陽區(qū)南部4萬人口的生產、生活供水任務，供水管網總長度30公里，供水水質綜合合格率達100%。
1.5突發(fā)事件分類
（1）供電公司突然停電，造成所有水廠停電、停水。
（2）供水廠供水設施出現(xiàn)嚴重故障，長時間不能修復。
（3）單水廠出現(xiàn)停電，不能正常運行。
（4）供水主管道由于各種原因突然斷裂，造成局部或大面積停水。
（5）水源地水源遇到突發(fā)性污染，水質發(fā)生重大變化，不能正常使用。
（6）局部供水管網受到污染，造成管網水水質超標。
（7）傳染病病情及汛期造成的危害。
1.6適用范圍
本預案適用于青島鑫江供水有限公司管網覆蓋范圍內發(fā)生的突發(fā)性供水事件造成的大范圍或長時間不能正常供水的應急處置。
2.1我公司應急領導機構
組長：總經理
副組長：總經理助理
成員：生產技術部主任、客戶服務部主任、供應部主任。
2.2供水應急工作牽頭部門與參與部門
牽頭部門：生產技術部
參與部門：辦公室、生產技術部、供水廠、客戶服務部。
3.1預警機制
3.1.1加強水質保護和監(jiān)測。公司供水廠要加強對一、二級水源的巡查，杜絕污染源滲入，要早發(fā)現(xiàn)、早處理；公司化驗室要加強水質監(jiān)測，增加化驗項目、化驗樣點、化驗頻率，及時掌握水源水質變化情況，預防水質污染事件的發(fā)生。
3.1.2預防管網爆裂事故的發(fā)生。一是督查室要加強巡控、對即將危害管網安全的區(qū)域要早發(fā)現(xiàn)、早處理；二是辦公室要抓好值班、保證信息暢通；三是供水廠值班員要密切注意水壓突然變化，早發(fā)現(xiàn)、早報告；四是供水廠抓好設備運行管理，確保不間斷安全運行。
3.2報告制度
3.2.1總體要求
應急領導機構成員必須保持信息暢通，遇突發(fā)事件，立即響應；確定事件真實狀況后逐級上報，并對事件進展定期限上報，確保上報情況及時準確。
a情況報告
對各類供水突發(fā)報告，必須堅持迅速準確，逐級上報的原則，報告內容必須客觀真實，特殊情況根據上級領導要求匯報。
b報告主要內容
突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、信息來源、事件性質，影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已采取的措施等。
c應急終止
公司領導或應急機構根據事故的處理情況終止應急，有關部門提交書面總結報告，分析事件原因，發(fā)展過程和造成的后果，總結經驗教訓，對相關責任人進行處理。
3.2.2信息發(fā)布
停水期間和恢復供水后，公司要利用媒體或其他通訊方式向社會發(fā)布停水情況，做好宣傳，保持社會穩(wěn)定。
3.3應急處理
3..3.1對于供水主管網突發(fā)性斷裂，造成局部不能供水，由公司生產技術部、龍源公司等相關部室迅速組織人員搶修，停水時間不能超過48小時。
3.3.2對于因長時間停電（2天以上）造成全市停水，請求建設局組織有關單位支援，啟用自備電源，48小時內恢復供水。
3.3.3為防止因一個供電所停電造成全市停水，公司實現(xiàn)單廠單電，一個水廠一個供電所，供水廠負責協(xié)調供電公司保證有至少一個水廠有電。
3.3.4水源地遭至突發(fā)性污染，水質發(fā)生重大變化。發(fā)現(xiàn)后要立即停止供水，查找污染源，采取水質處理措施。不能對該水進行處理時，要排盡管網水，關閉污染水源井，啟動有關部門的自備水源與自來水公共管網并網，并在4天內恢復供水。同時，根據需要組織有關打井隊開鑿新水源井。
3.3.5局部管網遭受污染，生產技術部要立即根據該段管網流向，確定并迅速關閉有關閥門，客戶服務部迅速通知該段用戶停止用水，排清該段管網水并對該段管網沖洗、消毒、監(jiān)測合格后，48小時內恢復供水。
3.3.6為確保在發(fā)生傳染病病情及大汛期間的供水安全。我公司在病情發(fā)生期間，加強對職工健康檢查，對水廠廠區(qū)及供水設施定期消毒，對感染病情的人員迅速撤離工作崗位，并及時對其活動場所進行消毒，協(xié)調衛(wèi)生防疫站加強水質檢測，確保供水安全。大汛期間，要加強水源井的保護，防止地表水進入水源井，一旦污染，立即關閉該井，并在水質檢測合格后重新啟用。
4.1加強值班制度落實，保證安全值班，保證通訊聯(lián)絡暢通。
4.2成立事故搶修隊，分單雙日輪流值班。實現(xiàn)搶修人員、物資、機械、設備四到位。
4.3因停電造成停水時，供水廠要協(xié)調供電公司加快電網恢復，盡快送電。
4.4加強防汛搶險物資準備，嚴防地表水污染水源井，一旦發(fā)生險情，供水廠要立即行動，確保供水安全。
4.5針對惡意投毒，破壞事件，水廠和辦公室要加強安全管理，加強巡視，嚴格控制外人進入，對一、二級水源要采取防護措施，化驗員要加強水質化驗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。
為確保供水突發(fā)事件時，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，牽頭部室和參與部室要結合自身工作，提高處理突發(fā)事件的能力，真正做到有備無患。
在突發(fā)事件處置過程中，對有突出貢獻的部室和個人，公司將給予獎勵，對處置不當造成損失和后果的，要進行責任追究，嚴重的要依法追究法律責任。
自來水應急預案方案篇十五
為了在發(fā)生危險化學品事故時，能及時.有效.有序地實施救援，減少危險化學品事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失，保障人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定。根據《中華人民共和國安全生產法》.《危險化學品安全管理條例》.《生產安全事故報告和調查處理條例》.《縣特大安全事故應急救援預案》，結合我公司生產實際，特制定本預案。
1.2適用范圍
在本公司所轄區(qū)域內發(fā)生的氯氣泄漏事故的應急處理，適用本預案。
1.3現(xiàn)狀
我公司自來水生產使用液氯進行消毒，經濟有效，在自來水行業(yè)普遍使用。氯氣屬第2.3類劇毒氣體，在使用過程中存在著泄漏.爆炸的可能性。我公司目前使用的是液態(tài)氯，采用鋼瓶裝，每瓶凈重1噸，共儲用1瓶。投氯室安裝有報警裝置和氯氣泄漏應急水幕噴淋裝置。
1.4氯氣的特性
氯是一種黃綠色具有強烈刺激性味的氣體,，液化后為黃綠色透明液體，高毒，對環(huán)境有嚴重危害，對水體可造成污染。氯對人體的危害主要表現(xiàn)在對上呼吸道粘膜的強烈刺激，可引起呼吸道燒傷，急性肺水腫等，從而引發(fā)肺和心臟功能急性衰竭。氯氣的密度是空氣的2.48倍，本品不燃，但可助燃。
1.5預警分級
結合我公司氯氣使用量小的實際，根據氯氣泄漏事故的嚴重程度，分為一般泄漏事故和重大泄漏事故兩級。一般泄漏事故是指我公司能夠自行處理.未出現(xiàn)人員傷亡和未危及周圍群眾安全的情況；重大泄漏事故是指出現(xiàn)有人員傷亡或危及周圍環(huán)境安全的情況。
1.6應急處理的主要任務
組織營救受害人員，迅速控制危害源，維護救援現(xiàn)場秩序，對事故的危害進行監(jiān)察.處理，消除危害后果，恢復正常生活生產秩序。
1.7工作原則
遵循“統(tǒng)一領導，分級負責，協(xié)同作戰(zhàn)，快速反應”的原則，堅持把保障人生安全為要點，最大限度地減少或避免事故造成的人員傷亡和其它危害。
2.1應急領導機構
公司設立氯氣泄漏事故應急救援指揮中心，是應急救援領導機構。
指揮長：
副指揮長：
成 員：
2.2領導小組機構職責
（1）統(tǒng)一指揮.領導氯氣泄漏事故應急救援工作，負責啟動重大氯氣泄漏事故應急救援預案，作出救援決策。
（2）調動各應急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場態(tài)勢，對救援工作進行督察和指導。
（3）在必要時，向上級請示啟動更高一級救援預案和向本級批準本預案的終止。
2.3應急救援指揮中心設辦公室，辦公室設在公司辦公室，公司辦公室擔任指揮中心辦公室主任，成員由各部門負責人以及具有危險化學品相關專業(yè)技術知識的專業(yè)人員組成。
2.4指揮中心辦公室的主要職責
（1）負責本預案編制和修訂的起草工作；
（3）及時向公司應急指揮中心和上級有關部門報告；
（4）掌握現(xiàn)場態(tài)勢，收集信息，組織事故原因分析工作；
2.5應急搶險的主要部門及職責
凈水廠負責搶險現(xiàn)場設備.器具的操作使用；
用水所.安裝部負責現(xiàn)場搶險的實施；
倉管部負責應急材料.器具的提供；
辦公室負責協(xié)調.信息的收集和對外聯(lián)絡工作；
工會.各辦事處協(xié)助搶險的.實施和其它協(xié)調工作。
建立完善的氯氣泄漏事故預警.報告.處置機制，在縣應急領導機構的統(tǒng)一指揮下，充分履行各部門職責，團結協(xié)作，高效運轉，做好各類突發(fā)事件的預警.報告.處置工作。
3.1預警機制
對于氯氣的安全使用，要切實加強日常的操作管理，及時掌握氯氣的使用和設備設施運行等情況，嚴格按操作規(guī)程操作，加強巡查和認真記錄，出現(xiàn)非正常情況提前預警，逐級匯報。
3.2報告制度
（1）情況報告
應急領導機構成員必須保持信息暢通，遇突發(fā)事件，立即響應；確定事件真實狀況后準確逐級上報，報告內容必須客觀真實，不得主觀臆斷，并對事故進展情況定期續(xù)報；確保上報情況及時.準確。
（2）.報告主要內容
發(fā)生事故的時間.地點.事故性質.簡要經過.影響范圍.事故發(fā)展趨勢.已經采取的措施和需要協(xié)助搶救的相關部門等。
（3）.終止程序
由上級有關部門或應急領導機構根據事件處置進展情況決定是否終止程序。
3.3信息發(fā)布
對供水中的突發(fā)事件，要根據其類別和性質由縣政府決定發(fā)布范圍及形式。發(fā)布信息要注意最大限度穩(wěn)定群眾的恐慌心理，避免社會震蕩。
3.4事故的預防
(1)加強對液氯使用的安全管理，實行專人負責制，嚴禁無證操作，液氯的`進庫.領用.使用必須按規(guī)定嚴格登記，加強崗位巡查，密切注意氯氣的使用狀況，控制氯瓶剩余氯量，嚴禁將瓶內液氯全部用完。
(2)嚴格按照操作規(guī)程操作，嚴禁任何違反操作規(guī)程行為。搬運氯瓶要小心輕放，不能讓氯瓶胡亂滾動，更不能讓氯瓶從車上直接滾下。嚴禁以硬物敲擊氯瓶。
(3)儲存液氯瓶的庫房不得混存其它貨物，確保通風設備完好。保持庫房內干燥整潔，空氣流通，走道通暢。
(4)設置防毒面罩2-3套，確保面罩完好；保持石灰池液位，保證水幕噴淋裝置完好。應備有“解毒糖漿”或片糖.尖形竹簽.維修工具等，以應急用。
3.5應急處置
一般泄漏事故的應急處置，由揚帆供水公司實施，重特大泄漏事故的應急處置，由縣政府應急機構統(tǒng)一指揮。
（1）一般性的泄漏，監(jiān)控報警裝置發(fā)出警報，應立即查明原因，屬輸氯管線泄漏，立即關閉氯瓶出口閥或針形閥（佩戴防毒面罩）；屬氯氣瓶泄漏，能夠用竹簽等嵌塞的可用竹簽嵌塞處理，不能嵌塞的，立即啟動應急水幕裝置，用大量的自來水噴淋，同時將氯鋼瓶推進水池（石灰池）中。
（2）氯氣大量泄漏，立即啟動應急水幕裝置，采用大量自來水噴淋，同時將氯鋼瓶推進水池（石灰池）中，開啟自來水噴淋器沖淋，排散剩余氣體。
（3）遇氯氣鋼瓶發(fā)生爆炸事故，立即啟動應急水幕噴淋裝置，用大量自來水噴淋.沖洗，同時開啟室內抽風裝置，排散剩余氣體。必要時，請消防大隊等有關部門支援。
（4）如發(fā)生人員受傷，迅速將受傷人員移離到上風方向，盡量遠離現(xiàn)場，脫去被污染的衣著，用大量的自來水沖洗15分鐘，同時撥打120急救，送醫(yī)院就醫(yī)。如受傷者呼吸心跳停止，應立即進行人工呼吸和胸外心臟按壓術。
（5）受到輕微感染者，可飲解毒糖漿進行解毒。
（6）氯氣泄漏情況特別嚴重，影響到周圍環(huán)境時，請示上級應急部門，組織疏散周圍群眾和物資轉移。
（7）在以上應急處理的同時，應立即報告公司應急領導機構和上級應急組織。
為切實保障氯氣泄漏事故得到妥善處置，各參與部門必須協(xié)調配合，全力支持。
揚帆供水公司要配備健全的防氯氣泄漏應急物資.器具，一旦發(fā)生險情，所有應急設施能及時投入作用。
為確保發(fā)生氯氣泄漏事故時能夠高效有序地開展救援工作，水廠要在平時結合自身的工作，加強宣傳和學習應對突發(fā)事件的相關知識，并要在日常操作中有針對性地培訓應急技能，每年有至少1次的應急演練。
在氯氣泄漏事故應急處置過程中，對有突出貢獻的部門和個人，將給予精神和物質獎勵，對事件責任人和遇突發(fā)事件處理不當造成重大損失及嚴重后果的當事人.責任人將給予處分或依法追究法律責任。
氯氣事故應急電話：
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