經(jīng)歷豐富的人一定會(huì)寫好一份總結(jié),因?yàn)榭偨Y(jié)是對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的反思。注意總結(jié)的語言要簡練明了,避免太過冗長而顯得啰嗦。如果你需要一些總結(jié)的范例,以下是小編為大家搜集的一些總結(jié)樣本,僅供參考。
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家上午好!
很高興第三次參加“中國企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)”。首先,我代表工業(yè)和信息化部政策法規(guī)司對(duì)20__年會(huì)的召開表示祝賀。這次年會(huì)的主題是“社會(huì)責(zé)任+推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)”,在當(dāng)前形勢(shì)下這個(gè)選題非常好,是中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的點(diǎn)睛之筆。
黨的十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,突出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,指出必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,形成一批有國際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任必須著眼國家發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)創(chuàng)新活力,培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)發(fā)揮重要作用,這是中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最高境界。
從國際標(biāo)準(zhǔn)iso26000、國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t36000來看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心主題包括了技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)容,主要是通過技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)生態(tài)環(huán)境、消除貧困饑餓、消彌數(shù)字鴻溝等。具體到中國的發(fā)展階段和面臨挑戰(zhàn),就需要企業(yè)以制約我國可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題為著力點(diǎn),充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)可持續(xù)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用,在不斷解決實(shí)際問題中實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前是實(shí)施《中國制造20__》的起步階段和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時(shí)期。今年5月國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動(dòng)力為主線,加快推動(dòng)“中國制造”提質(zhì)增效升級(jí),實(shí)現(xiàn)從工業(yè)大國向工業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)。近期國務(wù)院又出臺(tái)《中國落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案》,提出以實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為主線,打造一批可復(fù)制、可推廣的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)樣板??梢哉f,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的首要選擇。
當(dāng)今,以互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)深度融合為核心的新一輪制造革命,為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了難得的機(jī)遇。我國是制造業(yè)大國,也是互聯(lián)網(wǎng)大國,推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合,有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng),加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換,前景廣闊、潛力巨大。我國制造業(yè)產(chǎn)出已經(jīng)是全球第一,占全球比重已經(jīng)達(dá)到20%左右,在一些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì),擁有了全球覆蓋最廣的寬帶網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模最大的網(wǎng)民群體(網(wǎng)民7.21億)、增長最快的信息消費(fèi)和應(yīng)用市場(chǎng)(微信8億),網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)居全球首位??梢哉f,中國已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
制造業(yè)要借信息網(wǎng)絡(luò)之力,加快研發(fā)、制造、服務(wù)模式創(chuàng)新,打破原有封閉式、中心化的傳統(tǒng)模式,深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù),建立用戶參與、眾包設(shè)計(jì)、協(xié)同研發(fā)的開放式創(chuàng)新模式,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合、上下游有效銜接、跨行業(yè)跨領(lǐng)域有效協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展新格局,形成創(chuàng)新責(zé)任共同體。企業(yè)要以智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制和全生命周期管理為創(chuàng)新重點(diǎn),加快向高水平新需求升級(jí)。信息和通信行業(yè)應(yīng)著眼網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略,以創(chuàng)新責(zé)任精神引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信息”大動(dòng)脈“,為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展建設(shè)低延時(shí)、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為中國制造20__提供基礎(chǔ)保障。
當(dāng)下,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)艱巨,在產(chǎn)能過剩較為嚴(yán)重的鋼鐵、煤炭、水泥、石化、有色金屬等行業(yè),企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任就要以國家大局為重,嚴(yán)格按照國家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,加快淘汰低效、無效落后產(chǎn)能,通過技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
總之,創(chuàng)新型國家是我們的奮斗目標(biāo),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力。讓我們攜起手來,構(gòu)建官產(chǎn)學(xué)研用和社會(huì)各方參與的創(chuàng)新責(zé)任共同體,為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。最后,預(yù)祝大家圣誕快及新年快樂!祝年會(huì)圓滿成功!謝謝大家。
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位員工:
今年上半年,在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績,順利完成了公司指定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及上半年度計(jì)劃。這些成績,都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下:
在騰邦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,并逐步加強(qiáng)了與合作伙伴之間的合作,穩(wěn)定了公司在b2b的較好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
騰邦建立了強(qiáng)大的it系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和需求預(yù)測(cè),便于部門進(jìn)行協(xié)同,提早進(jìn)行產(chǎn)品資源的部署,使公司的it能力得到了大幅提升。同時(shí),為提升客戶的滿意度,全面提高服務(wù)質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務(wù)策略與標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)員工的考核監(jiān)督與培訓(xùn),并得到了客戶的一致好評(píng)。
騰邦選擇國內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市,通過并購、合資、自建等方式進(jìn)行擴(kuò)張,取得了一定的進(jìn)展。通過大家的努力,企業(yè)客戶、個(gè)人客戶的客戶量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。
20xx年,是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹公司工作會(huì)議精神,在進(jìn)一步推動(dòng)全國布局的同時(shí),積極跟進(jìn)公司“加大品牌建設(shè)”的步伐,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對(duì)騰邦未來發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、__所有的家人們:
大家晚上好!
“__只有被模仿,從未被超越!”這不僅僅是一句對(duì)外宣傳的口號(hào),它更是__人倍感自豪、引以為榮的客觀事實(shí)!
最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿所有朋友和全體家人:身體健康,家庭幸福,萬事如意!
謝謝大家!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的各位企業(yè)家:
大家上午好!
我是xxx集團(tuán)xx混凝土公司代表,我叫xxx。首先向多年來支持、關(guān)心我們企業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位企業(yè)家表示衷心的感謝。
xxx集團(tuán)是xx市人民政府于20xx年3月招商引資進(jìn)川成立的民營企業(yè),在xx市總投資6億余元,成立了1家全資化學(xué)建材公司、4家全資商品混凝土公司。20xx年至20xx年累計(jì)上繳國家稅收1.6億余元。自20xx年以來,年上繳國家稅收均在3200萬元至3600萬元之間。安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人。
我們公司xx商標(biāo)20xx年12月被認(rèn)定為“xx省著名商標(biāo)”,20xx年國家社會(huì)保障和人力資源部授予“全國建材行業(yè)先進(jìn)單位”稱號(hào),20xx年被認(rèn)定為“國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“全國混凝土行業(yè)綠色示范企業(yè)”以及“三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。
我們進(jìn)入xx商品混凝土市場(chǎng)之前,xx市場(chǎng)商品混凝土每方銷售價(jià)格為380元(c30)。我們秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念,加大了科技研發(fā)力度并取得了良好科研結(jié)果,我公司現(xiàn)行銷售定價(jià)每方280元左右。按照xxx商品混凝土市場(chǎng)需求量每年100萬方的保守計(jì)算,可為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約資金1個(gè)億。
由于我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格自由競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì),因此也引發(fā)了一些非議。但是我們認(rèn)為我們是符合國家政策和法律法規(guī)的,我們將繼續(xù)為xx縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn),為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約巨額資金,為xx縣國家工程建設(shè)項(xiàng)目減少大量財(cái)政支出。同時(shí)也呼吁在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,繼續(xù)支持我們的企業(yè)正當(dāng)合法經(jīng)營。
在今天的會(huì)議上,我還想呼吁各位領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)心和支持。我們企業(yè)目前經(jīng)營工作中還有一個(gè)難題是:20xx年以來,xx市有關(guān)部門設(shè)立了兩家公路運(yùn)輸超載超限檢查站,將商品混凝土運(yùn)輸罐車也納入了超載超限控制范圍,只允許每車裝載6方混凝土,導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)猛增2至3倍。不僅混凝土公司運(yùn)輸成本增加,同時(shí)也加大了工程單位建設(shè)成本費(fèi)用。
從去年以來,因運(yùn)輸成本大幅度成倍增加,我們公司開始走出了從利潤下滑,到經(jīng)營成本持平,到現(xiàn)在的發(fā)生虧損。今年來,企業(yè)已面臨關(guān)閉破產(chǎn)的邊緣,難以為繼。
據(jù)了解xx省其他地(市、區(qū)),并沒有將商品混凝土運(yùn)輸罐車納入超載超限檢查治理范圍。一是因?yàn)榛炷吝\(yùn)輸罐車本身是國家核定的封閉式標(biāo)準(zhǔn)裝載量運(yùn)輸車,車輛出廠時(shí)就根據(jù)國家的規(guī)定,核定裝載量為12方、15方、18方。就像我們的小轎車核定載人數(shù)量是一個(gè)道理,比如乘坐5人的轎車或是乘坐7人,9人的面包車;二是混凝土運(yùn)輸罐車是特種專用運(yùn)輸車輛,不是一般貨運(yùn)汽車,可以什么貨物都運(yùn)輸,我們這個(gè)車只能運(yùn)輸混凝土。
因此,我們懇求各位領(lǐng)導(dǎo)能夠高度關(guān)注這件事,并給予相應(yīng)的協(xié)調(diào),解決我公司商品混凝土運(yùn)輸罐車裝載量被限定低于國家允許的裝載量問題,以挽救我公司面臨倒閉破產(chǎn)的危局。
我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家。
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇五
時(shí)隔一年,又有機(jī)會(huì)跟大家歡聚一堂,舉行集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì),看到過去一年中辛勤工作、取得成績的同事受到表彰,我由衷地感到高興,董事長在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話:,學(xué)會(huì)感恩。難得有這樣的機(jī)會(huì),我們能坐下來,總結(jié)過去,展望未來。剛才,亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結(jié)得很到位,對(duì)今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,從世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來,時(shí)??M繞在我心頭、也是我最想表達(dá)的一種情感,那就是——感恩。
大家都知道,西方有個(gè)感恩節(jié),就是每年十一月的第四個(gè)星期四,那是全民節(jié)日,像我們的春節(jié)一樣隆重。在這一天,各個(gè)教派的教堂都開放,教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節(jié)是個(gè)家庭節(jié)日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,從城市到鄉(xiāng)村,大家都要回家共度節(jié)日。回不了家的人也打電話和父母家人暢談,分享感恩的事。感恩節(jié),到處都是愉快的慶?;顒?dòng),是一個(gè)家庭團(tuán)聚的日子,是重?cái)⒂H情、友情的時(shí)刻。在那一天,有的流浪漢也被邀請(qǐng)到別人的家里,同大家一起分享感恩的歡樂,并且感謝上帝的恩惠。
我覺得這個(gè)節(jié)日特別好,人必須要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”;英國有句諺語說,“感謝是美德中最微小的,忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的”;這些諺語、古話都說明了感恩對(duì)每個(gè)人的重要性。從世紀(jì)泰華廣場(chǎng)開業(yè)不久開始,我們每周六早上都去唱、去用手語表現(xiàn)和感受《感恩的心》,就是在宣揚(yáng)感恩的道理。可惜的是,現(xiàn)在我們已經(jīng)不再這樣做了。
就個(gè)人而言,每個(gè)個(gè)體都是相對(duì)于社會(huì)而言的,每個(gè)人都不可能獨(dú)立存在,因此,我們應(yīng)該以感恩的心,去感恩周圍的一切。
以上是從小處來講。那么大而言之,作為單個(gè)的社會(huì)成員,我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì)大環(huán)境之中,都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會(huì),也就是說,社會(huì)這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì)人,企業(yè)同樣如此。20xx年世紀(jì)泰華開始創(chuàng)業(yè),接管的是一家破產(chǎn)企業(yè),起步十分艱難。如果沒有國家加快發(fā)展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會(huì)各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持,世紀(jì)泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的,怎樣發(fā)展的,也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小,有的是實(shí)際行動(dòng),有的是一句安慰的話,有的是一個(gè)微笑的眼神,但是不論大小,這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿著正能量。
人生道路,曲折坎坷,不知有多少艱難險(xiǎn)阻,甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻,有人向你伸出溫暖的雙手,解除生活的困頓;有人為你指點(diǎn)迷津,讓你明確前進(jìn)的方向;甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來,讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,駛向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激嗎?你能不思回報(bào)嗎?感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識(shí)。回報(bào),就是對(duì)哺育、培養(yǎng)、教導(dǎo)、指引、幫助、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激,并通過自己十倍、百倍的付出,用實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。
世紀(jì)泰華的核心價(jià)值觀是“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),為社會(huì)盡責(zé)”,其實(shí)用一句話闡述就是,我們要懷感恩之心,盡所能去回報(bào)社會(huì)。這個(gè)“社會(huì)”是個(gè)廣義的概念,它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會(huì)各界,等等等等。而歸根結(jié)底,回報(bào)顧客,需要我們有誠信的經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗(yàn);回報(bào)員工和合作商,需要企業(yè)有良好的經(jīng)營業(yè)績,有更穩(wěn)健的發(fā)展,有一定的資本積累;回報(bào)政府和社會(huì)各界,同樣需要世紀(jì)泰華經(jīng)營穩(wěn)健,發(fā)展良好,才能保證我們不給政府添麻煩,給社會(huì)各界曾經(jīng)幫助過我們的朋友一個(gè)交代。
感恩除了是一種心態(tài),更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有,不一定要驚天動(dòng)地,哪怕只是節(jié)日、假日、他們的生日時(shí),我們發(fā)去的一條祝福短信,打去的一個(gè)問候電話,送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物;哪怕只是企業(yè)搞營銷活動(dòng)時(shí),特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節(jié),比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等。我們做子女,孝順父母是感恩;我們做市民,文明出行是感恩;我們做丈夫、妻子,彼此體貼,共同分擔(dān)喜怒哀樂是感恩;我們做員工,努力工作是感恩;我們做管理者,盡職盡責(zé)是感恩;我作為企業(yè)的帶頭人,經(jīng)營好企業(yè),保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),利潤實(shí)現(xiàn),就是感恩!
說了很多,沒有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,說說我的感受。感恩是一種心態(tài),是一種處世哲學(xué),是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨,可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世,不可能一帆風(fēng)順,種種失敗,無奈都需要我們勇敢地面對(duì),豁達(dá)地處理。常懷感恩之心,懂得感恩身邊的每一個(gè)人,只有這樣才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力,才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),生活也才會(huì)更美好,更快樂。
就說到這里吧。既然我倡導(dǎo)感恩,那我要帶頭去做,今天在這里,我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達(dá)我由衷的感謝之情:感謝同事們多年來的辛勤工作,感謝家人對(duì)你們工作、對(duì)世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持,感謝各方人才和新同事的加入,感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過的同事們!最后,馬年春節(jié)就要到了,我祝全體同事闔家幸福,平安快樂,馬年吉祥!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
在這祥和的日子里,公司隆重召開20——年終總結(jié)表彰大會(huì),作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。
20——年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高,這些成績的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同志們相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
20——年,市場(chǎng)部沿著公司既定方向,緊盯目標(biāo)任務(wù),“關(guān)注用戶需求”,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí),從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起,樹立公司形象。20——年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會(huì),也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),明確了任務(wù),增強(qiáng)了信心。在此,我代表先進(jìn)鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!
最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇七
七年,我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儯?,這是在金融危機(jī)情況下取得的,不容易。但,這個(gè)只是我們繼續(xù)攀登的基礎(chǔ),不能成為我們的負(fù)擔(dān)。而今年的開局總體上說,還不錯(cuò),可前景并不十分明朗。這就要求我們冷靜地分析自己的狀況與市場(chǎng)形勢(shì),慎重地采取措施。俗話說:一年之計(jì)在于春。雖然說,已經(jīng)到了3月份,但還是春天。公司、各生產(chǎn)、管理部門都要認(rèn)真地位全年布好局。沒有良好的布局,就不可能有良好的成果。
今年的職代會(huì)提出,我們決心從今年開始,要使公司實(shí)現(xiàn)新的跨越。這不能只成為我們的口號(hào),要成為我們的行動(dòng)??缭绞且趫?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,并且要有一定的動(dòng)力來源,這基礎(chǔ)和動(dòng)力來源就是管理。管理不僅是理論問題,更重要的是實(shí)踐問題。實(shí)踐就是要一步一個(gè)腳印,就是一件事一件事去做,既要有負(fù)責(zé)的精神,又要有認(rèn)真的態(tài)度,更要求有管理素養(yǎng)。而不只是把事情做了,是大大咧咧、按習(xí)慣性做法做了。同樣是做事情,這里面卻存在著創(chuàng)新問題、是否今夕的問題、是否有效益的問題、對(duì)自己的管理實(shí)踐有無提高的問題。管理是復(fù)雜的事情,也是簡單的事情。最近,集團(tuán)公司組織代表團(tuán)去臺(tái)塑學(xué)習(xí)。臺(tái)塑這樣一個(gè)家族企業(yè)的管理,能夠隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,其管理的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范是一條不變的基線:嚴(yán)控成本,嚴(yán)格管理規(guī)范。我們這樣的企業(yè),就是要克服粗放,按制度執(zhí)行,要克服慣性行為。
公司的制度,就是公司的管理法規(guī)。既然是法規(guī),就是要執(zhí)行的。在執(zhí)行中有問題,可以反映。但在制度未修正之前還必須按原制度執(zhí)行。制度是用來約束后來的行為的。
我們的方針目標(biāo)已分解到分管領(lǐng)導(dǎo)(我本人亦有21項(xiàng))以及各部門,各部門應(yīng)分解到個(gè)人。根據(jù)目標(biāo)分解以及每個(gè)人的崗位職責(zé)安排工作,盡可能做到:人人有擔(dān)子,事事有人管。年前,公司曾要求每人每月有計(jì)劃,每月一小結(jié);每部門要有月計(jì)劃、月小結(jié)(部門會(huì)議)。1——2月份,各部門負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃我都看了,不太令人滿意。請(qǐng)各位認(rèn)真對(duì)待,養(yǎng)成習(xí)慣,持之以恒,必有收獲。如果拿忙來塞責(zé),是沒有道理的。沒有計(jì)劃的忙,是瞎忙、亂忙。
一是政治學(xué)習(xí),黨委系統(tǒng)要堅(jiān)持?jǐn)U大中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)定方向,加強(qiáng)廉潔自律,各基層支部要有常態(tài)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以求提高政治素養(yǎng)。
二是要管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),提高管理素養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,大家一定要提高認(rèn)識(shí)。我們要在實(shí)踐中,不斷地凝結(jié)共識(shí),提高自己,形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
只要有耕耘,肯定有收獲!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們隆重集會(huì),召開xx集團(tuán)xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁xx,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問許同福,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、xx食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)xx總裁做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報(bào)告。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。xx年是我們xx集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由xx廠員工代表王霞發(fā)言。
xxx年我們對(duì)xx加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),xxx加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們xx集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇九
各位朋友,各位合作伙伴,各位一心堂的同事,大家好!
感謝大家抽出寶貴的時(shí)間參加一心堂__年的供應(yīng)商年會(huì)。感謝大家的支持和友情!今年我講話的主題是《一心堂的觀點(diǎn)》。
我為什么會(huì)用這樣一個(gè)題目來作為我們__年戰(zhàn)略規(guī)劃介紹的題目呢?因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)定的戰(zhàn)略,做的事,制定的規(guī)劃,一定是和這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營思想相匹配的。通過闡述我們的觀點(diǎn),我們可以讓大家更清楚地知道一心堂是怎么想的,我們?yōu)槭裁催@樣做,以及我們未來將會(huì)怎么做。今天,我將會(huì)講一心堂的十個(gè)觀點(diǎn)。
趙飚總裁闡述。
觀點(diǎn)一,密集布局優(yōu)于離散布局。
經(jīng)過了十多年的密集型布局的經(jīng)營發(fā)展及過去兩年嘗試的離散型布局。今年以來,我們對(duì)我們的市場(chǎng)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面的反思,最終,我們認(rèn)為我們過去兩年來嘗試的離散型市場(chǎng)布局并不是最優(yōu)的、效益最高的經(jīng)營方式。我們更加堅(jiān)定地認(rèn)為密集型布局優(yōu)于離散型布局。為此,今年來,我們迅速對(duì)戰(zhàn)略布局進(jìn)行了調(diào)整。一方面迅速了結(jié)了更寬市場(chǎng)范圍的很多并購意圖,另一方面,在核心目標(biāo)區(qū)域快速集結(jié)資源,形成重點(diǎn)的市場(chǎng)突破。
未來幾年內(nèi),一心堂將堅(jiān)持在少數(shù)區(qū)域市場(chǎng)做強(qiáng)做大。一心堂的短期目標(biāo)是如下幾點(diǎn)。
首先是把云南市場(chǎng)的銷售做到70億的規(guī)模,使云南成為一心堂牢固的核心市場(chǎng),這對(duì)一心堂來說應(yīng)該沒什么難度,只是實(shí)現(xiàn)的時(shí)間多幾個(gè)月少幾個(gè)月的問題。在這樣一個(gè)核心市場(chǎng)的支撐之下,一心堂將會(huì)有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的利潤支持。
其次是兩個(gè)主力市場(chǎng)的打造。在云南這樣一個(gè)核心市場(chǎng)之外,一心堂將會(huì)快速建成兩個(gè)30億以上銷售額的主力市場(chǎng)。這個(gè)主力市場(chǎng)就包括__,__公司應(yīng)該會(huì)快速突破30億的銷售。一心堂__年就進(jìn)入了__市場(chǎng),通過自己開店及今年一系列的并購,__公司門店數(shù)會(huì)在幾個(gè)月內(nèi)突破500家門店,明年的銷售會(huì)在10億以上。已經(jīng)以較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)位居__市場(chǎng)的第一位。而且一心堂在__市場(chǎng)的規(guī)?;l(fā)展現(xiàn)在才剛剛開始啟動(dòng)。這次請(qǐng)大家到__來開會(huì),主要原因也是讓大家看看我們?cè)赺_的總部物流基地,了解我們已建成的大約可支撐20億銷售的1.8萬平米的物流基地及正在籌建的10萬平米的大型物流中心。讓大家知道我們?cè)赺_發(fā)展的決心。我們__的物流基地建設(shè)的規(guī)模是以100億來規(guī)劃的。云南省市場(chǎng)我們可以做到70億,__市場(chǎng)人口是云南的兩倍,經(jīng)濟(jì)比云南發(fā)達(dá),應(yīng)該有做到100億的機(jī)會(huì)。一心堂在__應(yīng)該會(huì)很快超過30億的銷售。這是我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)的目標(biāo)。
再則是布局三個(gè)10億以上的重點(diǎn)市場(chǎng)。在主力市場(chǎng)之外,一心堂還會(huì)建設(shè)大約三個(gè)10億級(jí)的省級(jí)市場(chǎng)。這是在核心市場(chǎng)與主力市場(chǎng)之外,對(duì)市場(chǎng)面的拓展。這樣的結(jié)構(gòu),有助于對(duì)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)的靈活把握。當(dāng)某個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)重要商機(jī)的時(shí)候,可以迅速搶占。
最后就是四個(gè)3億級(jí)市場(chǎng)的建設(shè)。這是公司的儲(chǔ)備市場(chǎng),經(jīng)過多年的嘗試,我們清楚地知道一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的建設(shè),需要經(jīng)歷組織建設(shè)、商品結(jié)構(gòu)搭建、人力資源培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、市場(chǎng)環(huán)境熟悉、品牌建設(shè)等一系列的工作。不完成這些工作,無法形成規(guī)?;l(fā)展的能力。因此,必須進(jìn)行正常的市場(chǎng)儲(chǔ)備。為公司后續(xù)的可持發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
這就是一心堂未來主要的市場(chǎng)布局方式。一心堂放棄了在全國普遍撒網(wǎng)的方式,我們將會(huì)堅(jiān)持以西南、華南為主要的發(fā)展區(qū)域,堅(jiān)持把長江以南作為我們的主力市場(chǎng)。在西南和華南形成廣闊的戰(zhàn)略縱深,在這個(gè)區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模化的市場(chǎng)布局。
觀點(diǎn)二,銷售與利潤應(yīng)同步發(fā)展,企業(yè)不能盲目地去突破銷售,也不能盲目地去做利潤。
我們堅(jiān)持認(rèn)為,企業(yè)的銷售與利潤應(yīng)該同步發(fā)展。不能只追求單一指標(biāo)。銷售與利潤同步發(fā)展的企業(yè),才是健康的。但兩者不一定要完全一致,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,有時(shí)候要以銷售優(yōu)先,有時(shí)候應(yīng)以利潤優(yōu)先。
首先還是應(yīng)以銷售優(yōu)先,特別是進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)候。一心堂堅(jiān)持要做到在每一個(gè)進(jìn)入的市縣級(jí)市場(chǎng)都做到當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率第一,沒做到的,我們就會(huì)堅(jiān)持做下去。在此過程中,可能在一定階段會(huì)面臨一些失敗和虧損。但我們會(huì)堅(jiān)持做下去。包括現(xiàn)在進(jìn)入的__市場(chǎng),我們都會(huì)一直這樣做下去。有人提醒我__市場(chǎng)我們將會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn),可能會(huì)有較大的損失。我喜歡看電影,我記得電影《變形金剛》里有一句臺(tái)詞說:“沒有犧牲,就沒有勝利”。我們一定堅(jiān)持到最終獲得全面的勝利。我們將會(huì)不斷努力,最終在每一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)都做到第一,就如我們?cè)谠颇鲜∫鸦咀龅降哪菢印?/p>
其次,我們依然會(huì)堅(jiān)持以利潤為企業(yè)的核心經(jīng)營目標(biāo),我們始終認(rèn)為企業(yè)不贏利就是犯罪,因此,我們將堅(jiān)持不斷實(shí)現(xiàn)利潤的增長,我們只是會(huì)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略在不同的時(shí)期設(shè)定不同的利潤增長率,既保持企業(yè)利潤的增長,又追求企業(yè)的可持續(xù)增長。
觀點(diǎn)三,自主開店優(yōu)于收購門店。
自主開店優(yōu)于收購門店,是我們長期以來堅(jiān)持的企業(yè)經(jīng)營理念。一心堂一直堅(jiān)持自主開店,也是目前整個(gè)中國自主開店最多的一家連鎖藥店。未來我們依然會(huì)堅(jiān)持自主開店的方式,未來,我們?cè)赺_省計(jì)劃開店超過6000家,其中,收購店只會(huì)有1500—__家。而自主開店會(huì)有4000至4500家。我們?cè)谇捌谑袌?chǎng)布局階段會(huì)進(jìn)一些規(guī)模化的收購,但一旦完成了基礎(chǔ)布局,我們就將全面推進(jìn)自主開店。
一心堂為什么要堅(jiān)持自主開店呢?因?yàn)樽灾鏖_店是效益最大化的一種發(fā)展方式。從經(jīng)濟(jì)效益來說,自主開店的效益遠(yuǎn)大于收購門店。因?yàn)槭召忛T店會(huì)涉及資金成本、資產(chǎn)減值、收購店整合等各方面的問題。自主開店會(huì)簡潔很多。另一方面,一心堂多年來建設(shè)了一套相對(duì)比較健全的自主開店體系,具備較強(qiáng)的快速自開店能力。
因此,未來我們將堅(jiān)持每年1000家以上的自主開店,并通過不斷升級(jí)商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)新店快速贏利。
供應(yīng)商年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
觀點(diǎn)四,互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無限,企業(yè)升級(jí)刻不容緩。
一心堂多年來一直堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。一心堂在商業(yè)模式升級(jí)方面的投入是比較大的,特別是信息技術(shù)的建設(shè),一心堂投入的人力、物力、財(cái)力應(yīng)該說在整個(gè)中國的藥品零售里是最大的。我們一直在全力進(jìn)行著商業(yè)模式與技術(shù)平臺(tái)的升級(jí),每年只是信息技術(shù)的投入就有五六千萬。雖然這樣的投入會(huì)拖累企業(yè)利潤,影響當(dāng)期損益,并同時(shí)可能影響我們的股價(jià)和增發(fā)。但我們不會(huì)為了短期利益影響我們的長期戰(zhàn)略。
今年以來,互聯(lián)網(wǎng)的熱度似乎有所降溫。但這樣的變化對(duì)一心堂影響不大。這個(gè)世界正在發(fā)生著快速的變化,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能等等,這些變化都將全面改變這個(gè)世界,以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為核心的升級(jí)不只是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家的趨勢(shì),它是整個(gè)世界改變的大趨勢(shì)。如果大家認(rèn)為,我們等等再看,有可能我們就喪失重要的未來的商機(jī),甚至?xí)适磥砩娴臋C(jī)會(huì)。
一心堂會(huì)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)的升級(jí)改造。我們不只是去建設(shè)一個(gè)電商銷售平臺(tái),我們正在進(jìn)行的是通過全新的互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的觀念、商業(yè)模式與技術(shù)能力,對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面進(jìn)行改造與升級(jí)。我們會(huì)高度關(guān)注這個(gè)快速改變的消費(fèi)時(shí)代,關(guān)注商業(yè)民主時(shí)代的到來,關(guān)注個(gè)性化時(shí)代的特征,關(guān)注開放與融合帶來的全新的生態(tài)系統(tǒng),關(guān)注新的技術(shù)能夠給我們的管理能力帶來哪些提高。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是我們戰(zhàn)略規(guī)劃的核心,十年以后,二十年以后一心堂是否還能夠健康地生存和發(fā)展才是我們關(guān)注的重點(diǎn)。我們將會(huì)堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),對(duì)一心堂進(jìn)行完整架構(gòu)的戰(zhàn)略升級(jí)。在此過程中,我們會(huì)推進(jìn)一心堂全渠道銷售系統(tǒng)的建設(shè),推進(jìn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的經(jīng)營體系,推進(jìn)以顧客為中心的顧客關(guān)系管理系統(tǒng),推動(dòng)以開放共贏為核心的生態(tài)圈整合。未來的一心堂,會(huì)是一個(gè)全新的一心堂,一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我超越的一心堂。
觀點(diǎn)五,工商合作只有雙贏才可持續(xù)。
一心堂自成立之初就非常明確一個(gè)基本的經(jīng)營思路,工商雙贏才可持續(xù),獨(dú)贏永遠(yuǎn)是短暫的。有些連鎖藥店利用自己具有的終端優(yōu)勢(shì),向供應(yīng)商提出各種不合理的要求,甚至威逼、勒索供應(yīng)商,采用耍賴、惡意侵占等方式獲得不當(dāng)利益。這樣的方式一直是我們堅(jiān)決反對(duì)的。這與一心堂的理念嚴(yán)重不符。因此,很多人甚至一直認(rèn)為一心堂是個(gè)有點(diǎn)傻的企業(yè)。本來可以從供應(yīng)商那里搞到更多的錢卻不去搞。我們認(rèn)為,君子愛財(cái),取之有道。我們也希望供應(yīng)商能給我們更多的支持,更多的資源,也希望一心堂有很好的收益。但我們堅(jiān)持認(rèn)為,一定要雙贏,一定要平等和自愿,一定要在別人給我們更多幫助的時(shí)候,我們也能夠給別人更多的幫助。
那么,如何實(shí)現(xiàn)工商雙贏呢?我們認(rèn)為工商雙贏最直接的方式包括如下一些方面。
一是品牌共建。工業(yè)企業(yè)需要建設(shè)產(chǎn)品的品牌,獲得顧客對(duì)產(chǎn)品的品牌忠誠度,零售門店需要建設(shè)顧客對(duì)門店品牌的忠誠度。這兩個(gè)事其實(shí)是可以工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店一起干的。從廣告宣傳到事件營銷,從產(chǎn)品品牌推廣到產(chǎn)品品牌與門店品牌的連結(jié),都有大量的可以合作的地方。一旦合作得好,雙方形成合力,生產(chǎn)企業(yè)與零售藥店的品牌都會(huì)得到提升。比如在__,今年一心堂大約有__多萬的品牌宣傳預(yù)算,而目前與我們已達(dá)成共識(shí)進(jìn)行聯(lián)投的工業(yè)企業(yè)準(zhǔn)備投入的也有3000多萬的廣告預(yù)算,我們合起來就有約6000多萬的廣告預(yù)算投在__,這樣在__就會(huì)形成比較大的品牌影響力。而大連鎖與大工業(yè)企業(yè)的合作,又能夠起到相互背書的作用。讓顧客對(duì)工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店都有更高的信任。
二是顧客共創(chuàng)。生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)都永遠(yuǎn)面臨著開發(fā)新客的問題,這一方面,生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)有更多的緊密合作的空間。一個(gè)顧客,可以同時(shí)是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的顧客,以及這個(gè)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品的顧客,也同時(shí)是一個(gè)零售門店的顧客。工商合作開發(fā)顧客可以相互借力,工業(yè)在開發(fā)顧客的同時(shí),可以順便開發(fā)零售藥店的顧客,零售藥店在開發(fā)顧客的時(shí)候,也可以同時(shí)發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品的顧客。這樣,便可事半功倍。大大提升顧客開發(fā)的效率。
三是營銷共行。一個(gè)產(chǎn)品的營銷要真正做得好,一定要從顧客研究、品牌規(guī)劃、廣告宣傳、營銷活動(dòng)執(zhí)行、員工推薦與顧客教育整個(gè)鏈條進(jìn)行推動(dòng)。這一過程中,既涉及生產(chǎn)企業(yè)端的大量經(jīng)營活動(dòng),也涉及零售企業(yè)的各項(xiàng)推進(jìn)與執(zhí)行。這是一個(gè)全程聯(lián)動(dòng)的過程。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是零售企業(yè),無論是哪一方單獨(dú)行動(dòng),效果都會(huì)大打折扣,如果其中還有一方非常不積極,那效果就更是無法預(yù)料了。因此,工商聯(lián)動(dòng)開展?fàn)I銷活動(dòng),一定是效果最好的。多年來,一心堂一直堅(jiān)持與生產(chǎn)企業(yè)營銷共行。這也使一心堂在中國創(chuàng)造了很多工商合作的佳話。未來,一心堂將更加堅(jiān)決地推動(dòng)這樣的合作方式。與生產(chǎn)企業(yè)營銷共行,共創(chuàng)佳績。
四是利益共享。利益共享是我們長期堅(jiān)持的理念,我們認(rèn)為工業(yè)企業(yè)與我們的合作,一定要能夠創(chuàng)造增值利益。生產(chǎn)企業(yè)也零售企業(yè)合作好了,應(yīng)能夠雙方都獲得更好的收益,獲得更大的市場(chǎng)份額。
簽署工商戰(zhàn)略合作協(xié)議。
觀點(diǎn)六,醫(yī)藥分開大勢(shì)是所趨,強(qiáng)化與處方藥企業(yè)的合作是戰(zhàn)略重點(diǎn)。
我們認(rèn)為,醫(yī)藥分開的時(shí)代正在來臨,這是整個(gè)行業(yè)甚至整個(gè)國家都無法回避的問題。隨著中國人口老齡化的來臨,隨著國家在醫(yī)療費(fèi)用的財(cái)政支出日益吃緊,隨著國家醫(yī)療體制的改革。醫(yī)藥分開是大勢(shì)所趨。因此,強(qiáng)化與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的合作是一心堂下一階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)。今天來這里的,也有很多處方藥生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在此,我就這個(gè)問題談一談一心堂的觀點(diǎn)以及為此做出的準(zhǔn)備。一心堂__年就開設(shè)了托管藥房,這幾乎是中國最早的托管藥房嘗試。后續(xù)又陸續(xù)承接了約40來家托管藥房。這為一心堂承接醫(yī)院用藥積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。__年初,一心堂又設(shè)立了專門的處方藥項(xiàng)目部。進(jìn)一步提高處方藥的承接能力。為此,我們大約做了如下一些事情。
首先是處方藥的供應(yīng)鏈與品種結(jié)構(gòu)建設(shè)。處方藥與otc藥品在品種結(jié)構(gòu)方面存在較大差異,為此,一心堂長期以來一直在進(jìn)行處方藥的品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但由于過去處方藥大量集中在醫(yī)院,這項(xiàng)工作的完成是比較緩慢的。隨著醫(yī)藥分開政策的松動(dòng),這項(xiàng)工作目前已開始加速。
其次是專業(yè)的藥事服務(wù)體系的建設(shè)。醫(yī)院的處方藥有品種結(jié)構(gòu)、品種數(shù)量,要求的醫(yī)藥專業(yè)能力都是強(qiáng)于藥店的,所以目前很多藥店并不具備良好的處方藥服務(wù)與銷售的能力。包括一些硬件設(shè)施也不齊全。目前一心堂正在快速完善整個(gè)集團(tuán)的專業(yè)藥事服務(wù)能力。
再則是信息系統(tǒng)的建設(shè)。建立能夠承接處方藥的信息系統(tǒng),是一心堂信息建設(shè)的一個(gè)重要項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目已開始了一段時(shí)間,用不了多久,一心堂用于承接醫(yī)院處方的信息系統(tǒng)就可建設(shè)完成。這個(gè)系統(tǒng)開發(fā)完成后,一心堂將可實(shí)現(xiàn)各種形式的與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的對(duì)接,與醫(yī)藥處方的對(duì)接,與各個(gè)醫(yī)保系統(tǒng)的對(duì)接,包括后續(xù)的慢病管理的對(duì)接。
還有就是與處方藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。目前,絕大多數(shù)處方藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于大城市,在于三甲二甲醫(yī)院。但到了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),現(xiàn)有的處方藥企業(yè)往往都不太強(qiáng)。而一心堂能夠彌補(bǔ)處方藥企業(yè)在這些市場(chǎng)的弱勢(shì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
在座的各位處方藥的供應(yīng)商,一心堂希望在__年加強(qiáng)與各位的合作。在處方藥的銷售領(lǐng)域開展各種形式的合作,共同探索在新形式下的處方藥經(jīng)營與病患者服務(wù)之路。
觀點(diǎn)七,是否以顧客為中心要看你做了什么,而不是說了什么。
以顧客為中心是很多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴上的話。但一心堂一直認(rèn)為,你是否以顧客為中心,核心的還是要看你做了什么,而不是說了什么。說和做有天壤之別,想做和真的去做也完全不同,做了和真的做到了又是不一樣的。為了真正做到以顧客為中心,一心堂做了很多事。
一是持續(xù)在公司內(nèi)進(jìn)行價(jià)值觀建設(shè)。思想是一切行動(dòng)的根源,如果大家的思想里就沒有以顧客為中心的意識(shí),那任何的手段都不會(huì)有用處。而我們認(rèn)為要讓團(tuán)隊(duì)有這樣的意識(shí),很重要的就是建立我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感。現(xiàn)在藥店員工確實(shí)存在價(jià)值觀問題,這是由我們行業(yè)目前的商業(yè)模式導(dǎo)致的,一方面打價(jià)格戰(zhàn),一方面賣提成商品。怎么保證為顧客提供質(zhì)量最優(yōu)的藥品,并在整個(gè)銷售過程中保證藥品質(zhì)量。怎么維持一個(gè)合理的盡量低的價(jià)格,是藥品零售業(yè)普遍面臨的問題。歸根結(jié)底,還是要從公司的高層到中層再到基層都要有對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí),有對(duì)患者負(fù)責(zé)的自我要求。
二是真正了解顧客的需要。我看了很多連鎖藥店的經(jīng)營管理,可以說,中國的連鎖藥店沒有幾家能夠真正了解顧客需要的,大家都還是以自己為中心在做經(jīng)營,而且基本都認(rèn)為顧客的需要就是低價(jià)和讓利。所以大家都天天在送雞蛋,送衛(wèi)生紙,送米油,但這真的是顧客的需要,或者說是所有顧客的需要嗎?一心堂一直致力于建立一個(gè)經(jīng)營體系去真正了解顧客的需要,從而更好地為顧客提供服務(wù)。
三是顧客的網(wǎng)格管理。一年以前,一心堂投入5000萬元上了一套高大上的crm系統(tǒng)。這套系統(tǒng)功能非常強(qiáng)大,目前我們已經(jīng)可以給顧客貼690多個(gè)標(biāo)簽。也就是說,我們可以用690多個(gè)維度進(jìn)行顧客細(xì)分。而這些細(xì)分維進(jìn)行交叉以后,就形成了超過10萬個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格,而其中有價(jià)值的網(wǎng)格上萬個(gè)。我們對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)產(chǎn)品都可以形成多個(gè)有價(jià)值的網(wǎng)格,從中找出對(duì)產(chǎn)品重要的重要的顧客分類。生產(chǎn)企業(yè)可以與一心堂一起對(duì)這些顧客開展各種形式的經(jīng)營活動(dòng)。這套系統(tǒng)的相關(guān)的商業(yè)模式還在建立之中,我們希望與供應(yīng)商一起嘗試一些全新的經(jīng)營方式。
優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)。
四是精準(zhǔn)營銷。同樣是因?yàn)樾碌腸rm系統(tǒng)的建設(shè),我們目前已具備精準(zhǔn)鎖定顧客的能力。__年,我們針對(duì)多個(gè)品類與品種做了精準(zhǔn)營銷的嘗試,取得了非常明顯的效果。比如匯仁腎寶,月銷售從400多萬元提高到了800多萬元,潤貝奶粉月銷售從200多萬元提高到了400萬元,都是我們精準(zhǔn)在找到了目標(biāo)顧客,針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng),從而快速拉到了銷售的增長。
五是健康管理。健康管理在未來有很多可以做的事。包括慢病管理、輔助醫(yī)療、顧客術(shù)后康復(fù)、體檢、中醫(yī)養(yǎng)生等各個(gè)方面,一心堂都會(huì)進(jìn)行各種的嘗試,在此過程中,一心堂希望與在座的各位合作伙伴開展各種形式的合作。
最后,也是最重要的,就是行動(dòng)。一心堂一直是行動(dòng)派,只要我們想到的,我們就會(huì)立即去嘗試,立即去做,邊做邊想,邊想邊干,不斷總結(jié),不斷提高,直到找到真正實(shí)用的,能夠帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益的方式來。
觀點(diǎn)八,員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
今天在座的還有很多公司的員工,這里有原來__一心堂的員工,也有并購加入進(jìn)來的,主要的,是__一心堂的400多位店長。這次的供應(yīng)商年會(huì)在__召開,也是希望借此和__一心堂伙伴們進(jìn)行一些交流,特別是讓新進(jìn)來的同事對(duì)一心堂有更多的了解。
首先我想說的是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。企業(yè)的經(jīng)營上升到一定層面以后,其實(shí)是一個(gè)哲學(xué)問題。企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)是這個(gè)企業(yè)經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。有什么樣的哲學(xué)思考和價(jià)值觀,你所制定的經(jīng)營管理方法就是什么樣子。一心堂長期以來堅(jiān)守的企業(yè)哲學(xué)是性本善的原則。性本惡的經(jīng)營哲學(xué),就是不信任員工,要嚴(yán)格監(jiān)督,出現(xiàn)了錯(cuò)誤要嚴(yán)厲處罰。但我們堅(jiān)信每個(gè)人天性是善良的,哪怕他偶爾做了一點(diǎn)錯(cuò)事,出了一點(diǎn)問題,我們也要以幫助、教育、改善為主,這是一心堂經(jīng)過不斷的思考后明確的方式。為此,我們?cè)?0多年前,一次性取消了我們?cè)瓉砉局贫ǖ?000多條處罰條款,給員工一個(gè)更加人性化的工作空間。
其次是我們對(duì)員工生活改善的追求。我們企業(yè)的經(jīng)營理念是一心創(chuàng)造美好生活,對(duì)大量基層員工而言,美好生活的具體表現(xiàn)就是不斷提高員工的薪酬福利水平,就是給員工購買“五險(xiǎn)一金”,讓員工病有所醫(yī),老有所養(yǎng),盡量能夠掙錢買房子。我們認(rèn)為這是企業(yè)的責(zé)任,我們將為此不斷努力。
再則是員工的成長。我們堅(jiān)持要讓員工在企業(yè)內(nèi)能夠得到成長,為此,公司出錢讓大家參加各種形式的學(xué)習(xí)。不算外部的,僅只是公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程就有兩千多個(gè),公司送到外面參加mba、emba這些培訓(xùn)的有200多人,在公司140多個(gè)副總監(jiān)級(jí)以上的管理人員中,絕大多數(shù)都是參加過mba、emba學(xué)習(xí)的。我們認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)的不僅是企業(yè)的人才,我們也是培養(yǎng)整個(gè)社會(huì)的人才,這也是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該為社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任。所以不管你以后在不在一心堂,我們始終堅(jiān)持讓員工成長。目前,中國還很落后,我們中國要實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng),中國人就需要有很多優(yōu)秀的人才。所以我們將會(huì)堅(jiān)持不懈地為整個(gè)社會(huì)培養(yǎng)人才。我們要持續(xù)培養(yǎng)能夠與世界接軌的復(fù)合型人才。
然后我想給大家講講一心堂今年以來建立的一個(gè)大型的移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng),我們的m—learning系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的建設(shè),將全面解決一心堂的員工學(xué)習(xí)面臨的基礎(chǔ)差、覆蓋面廣、層級(jí)多、維度多、知識(shí)量大的問題。我們的m—learning系統(tǒng)建成以后,未來的員工學(xué)習(xí)將變得比現(xiàn)在容易很多,可以大量利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。可以快速獲得大量的音像類資料進(jìn)行學(xué)習(xí),可以在實(shí)際面臨困難時(shí)適時(shí)開始即時(shí)學(xué)習(xí)。而廠家開展員工培訓(xùn)也將變得非常容易,過去廠家要組織大量的人力物力,花費(fèi)很多費(fèi)用,在一心堂260多個(gè)市縣跑斷腿去組織培訓(xùn)這樣的事,將會(huì)輕輕松松得到解決。__年,我們的m—learning系統(tǒng)還會(huì)向顧客延伸,向顧客的自我藥療系統(tǒng)延伸,這將為生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行顧客教育打開一個(gè)全新的渠道,提供一種全新的方法。
觀點(diǎn)九,開放平臺(tái)的建設(shè)與生態(tài)體系的整合,決定了企業(yè)未來的綜合實(shí)力。
世界正與前所未有的速度發(fā)生著變化。一心堂將全力進(jìn)行企業(yè)升級(jí)改造,建立一個(gè)開放的、融合的企業(yè)系統(tǒng)。
首先是建設(shè)一個(gè)開放型的企業(yè)。未來的世界是一個(gè)開放的世界,一個(gè)融合的世界,一個(gè)資源共享的世界。任何一個(gè)企業(yè)都要以開放的心態(tài)去建立更開放的商業(yè)模式,去和這個(gè)世界的其它企業(yè)形成鏈接。包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)、包括企業(yè)和顧客、甚至不同的行業(yè),如銀行、通訊體系和平臺(tái)系統(tǒng)、經(jīng)營體系,這是我們認(rèn)同的未來的大方向。所以我們希望和很多企業(yè)開展各種形式的平臺(tái)合作,比如說我們的眼鏡,目前一心堂在云南省已是第二大眼鏡連鎖,一心堂的眼鏡銷售已直逼第一位的企業(yè)。我們有信心在很短的時(shí)間內(nèi)成為云南省第一大眼鏡連鎖店,而這就是通過平臺(tái)開放最終實(shí)現(xiàn)的。
工商合作共贏市場(chǎng)。
其次是資源共享。資源共享是一心堂堅(jiān)定不移的經(jīng)營政策,包括今天到場(chǎng)的供應(yīng)商朋友,包括很多合作伙伴,我們都將全面開放企業(yè)的各項(xiàng)資源。比如我們的門店資源、比如一心堂強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源、比如我們的顧客資源,我們都會(huì)去和我們的合作伙伴進(jìn)行共享。我們也會(huì)追求與合作伙伴共享他們的資源的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)更好的合作價(jià)值。
再則是生態(tài)圈的整合。這是一心堂后續(xù)非常重要的一項(xiàng)目標(biāo)。我們也希望與產(chǎn)業(yè)鏈、社群、多維商業(yè)關(guān)系的合作伙伴開展各種維度更復(fù)雜的、更全面的、更有融合性的結(jié)合。從而形成更復(fù)合的經(jīng)營體系。我們歡迎大家跟我們進(jìn)行各種各樣的嘗試,最終實(shí)現(xiàn)一種全新的經(jīng)營模式,從而實(shí)現(xiàn)全新的價(jià)值鏈、實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)圈各種形式的聯(lián)合。
觀點(diǎn)十,與全球接軌的中國企業(yè)才有未來。
首先是經(jīng)營管理與全球接軌。中國進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長,各種經(jīng)營管理的理念、方式都還不成熟。在經(jīng)營管理方面與全球接軌,成為一個(gè)真正的現(xiàn)代化企業(yè),是我們面臨的共同問題。一心堂全面導(dǎo)入的全球通行的卓越績效管理,就是與全球經(jīng)營管理接軌的行為。同時(shí),我們會(huì)在全球?qū)ふ覙?biāo)桿,在各個(gè)方面從各種角度向全球那些最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)。
其次是全球采購。作為大健康產(chǎn)品,全球化采購具有非常大的想象空間。一心堂今年收購了兩家美國公司,主要目的首先就是為了全國采購。我們可以把全世界各個(gè)國家那些好的健康類的商品引入到中國來,這是我們一直想做的事。這樣,我們將為中國的民眾提供更多更有價(jià)值的健康類產(chǎn)品。我們認(rèn)為這是有意義的,是對(duì)社會(huì)有幫助的企業(yè)經(jīng)營行為。
再則是全球化銷售。把中國市場(chǎng)的產(chǎn)品賣到全世界,特別是把中醫(yī)藥產(chǎn)品賣到全球去,一直是中國醫(yī)藥人的夢(mèng)想。只有走向全世界,中國的醫(yī)藥學(xué)才可能獲得更好的發(fā)展。全球是一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。別的不說,僅僅是東南亞,就是一個(gè)20億人口的市場(chǎng),一心堂目前也在謀劃在東南亞進(jìn)行市場(chǎng)布局,在這方面,我們也希望生產(chǎn)企業(yè)能與一心堂聯(lián)手,共同走出去,共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。走向全球,走向更廣闊的世界,去創(chuàng)造更美好的未來。
這些就是我想表達(dá)的主要的一心堂的觀點(diǎn)。如果各位合作伙伴認(rèn)同這樣的觀點(diǎn),那么希望我們能夠更緊密地協(xié)作起來,共創(chuàng)輝煌,共贏未來。
謝謝大家!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇十
在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司×××,向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意!
××年,是中國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年,是公司組建並正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來,公司以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,取得了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司在組建初期,就確立了“××××”的工作方針,提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置最佳化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的複合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,並明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下,公司上下本著“堅(jiān)持發(fā)展為本,實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)先,構(gòu)築人才高低,形成特色”的理念,以“××××”的公司價(jià)值觀感召員工,立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),對(duì)內(nèi)“強(qiáng)化管理,提高效益”,對(duì)外積極開拓電源點(diǎn)建設(shè),按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個(gè)四百萬”的電源建設(shè)目標(biāo),奮勇拼搏,紮實(shí)工作,經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,發(fā)展規(guī)模不斷壯大。
××年,是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的_屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化電力體制改革,積極探索建立規(guī)範(fàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度,以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展,在全系統(tǒng)開展“”活動(dòng),從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手,扎紮實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo),進(jìn)入全國大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮鬥。
電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機(jī)遇,也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要?jiǎng)?chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來,需要我們抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),自強(qiáng)不息,奮鬥不止。我堅(jiān)信,只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)有為,開拓創(chuàng)新,努力工作,公司的明天一定會(huì)更加美好。
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇十一
踏著明媚的春光,和著舞動(dòng)的鏇律,我們迎來了全世界勞動(dòng)者的盛大節(jié)日——“五一”國際勞動(dòng)節(jié)。在此,公司領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)楣镜陌l(fā)展,辛勤努力工作的全體幹部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝願(yuàn)大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!
這是我們?cè)趪H金融危機(jī)爆發(fā)後迎來的第三個(gè)“五一”國際勞動(dòng)節(jié)。三年來,世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)雲(yún)變幻,中國引領(lǐng)全球發(fā)展,我們公司也走過了一段極不平凡的奮進(jìn)之路。我們自我加壓,逆境圖強(qiáng),趕超一流,掀起了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
企業(yè)發(fā)展過程中,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn),凝聚了各個(gè)專業(yè)、各個(gè)部門同志們的智慧和創(chuàng)造力。
特別是我們?cè)谏a(chǎn)一線的同志們,一馬當(dāng)先,艱苦奮鬥、忘我工作,用實(shí)際行動(dòng)為事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。
五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),公司系統(tǒng)檢修安全順利完成,整個(gè)生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足幹勁,力爭(zhēng)上遊,迅速掀起大幹的熱潮,用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗。
五月是充滿生機(jī)與活力的季節(jié),五月的活力在於創(chuàng)造。對(duì)標(biāo)挖潛的力量源泉就在於廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮,群策群力,降低生產(chǎn)成本,降低管理費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點(diǎn),集中力量和智慧,影響降本增效的難題;從我做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,真正以主人翁的責(zé)任感來對(duì)待企業(yè)的一分一物一事,愛崗敬業(yè)、愛企如家。
五月的精神是勞動(dòng)神聖、勞動(dòng)光榮。勞動(dòng)改變世界,勞動(dòng)使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚(yáng)崇尚勞動(dòng)、崇尚知識(shí)、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚,讓全體職工自覺、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講文明、講責(zé)任、講紀(jì)律、講安全,踐行“熱愛興華、奉獻(xiàn)興華”信念,在勞動(dòng)中品味奉獻(xiàn)最偉大、勞動(dòng)最光榮的真理。
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇十二
尊敬的屈總、王總,海xx最親愛的兄弟姐妹們:首先獻(xiàn)上的是我對(duì)大家的新年問候!
人家說海xx的神仙比西游記的妖怪還多,領(lǐng)導(dǎo)是無法無天,干部有和何二仙。老子魏武吳法信,溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力,王勝通的苦肉計(jì)。
我們?cè)谔┌菜奚岬纳顚懻眨簵钭幼吡耍粝聸]沖的廁所。張姐來了,美食里迷失了自我。
感謝周偉和他的工程部的弟兄們,感謝他說的那句:吳總,你放心吧。就是曾經(jīng)的這句話,被評(píng)為最讓人不放心的一句話,現(xiàn)在,我看到了他的進(jìn)步。我欣賞他的一天一夜不休息的敢打硬仗的戰(zhàn)斗精神,在寒冷冬季的安裝工地,這個(gè)多情男子哆嗦著說了一句話:有一種思念叫望穿秋水,有一種寒冷叫忘穿秋褲。晚上加班回來看電視,看著好好的廣告,突然插播了《中國達(dá)人秀》,看了那位蒙古歌手的歌唱節(jié)目,我才知道我的呼嚕和呼麥?zhǔn)怯袇^(qū)別的。周偉說,這在我們呼嚕界是正常的。
感謝楊子給我們帶來的快樂,看著整天挎著大槍頭在床邊晃蕩的他,我的內(nèi)心忽然很迷茫,面對(duì)著這個(gè)說自己是宿舍警察的同事,我不知道我是否正在經(jīng)歷時(shí)下流行的穿越。
我只好無數(shù)次的告誡和勉勵(lì)自己,這就是我們的“?!蓖馄瓷睢?/p>
感謝我的助理張光明,感謝他創(chuàng)造出“狼”的團(tuán)隊(duì)文化。我們自詡為七匹狼擬或是一群狼,我們對(duì)于美色和財(cái)富都有著貪婪的欲望和追求,我們?yōu)榱诉_(dá)到目的有一股子狠勁,這狠勁就是我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)精神。我們喜歡挑戰(zhàn),我們崇尚戰(zhàn)無不勝,面對(duì)困難,我們敬佩狼的勇氣,我們鄙視羊的綿軟。我們生性為狼,但我們也有取悅我們心愛的女人一樣的取悅客戶的心,因?yàn)槲覀冏非笸昝馈?/p>
所以,這一年來,我們欣喜的看到影視圈的女星越穿越少,但是她們的“回床率”越來越高;這一年來,我們自豪的看到我們的媒體數(shù)量越來越多,但是我們的“空置率”越來越低。
感謝張姐!我去北京開會(huì),你怕我亂花錢而不給我費(fèi)用,你說要提高公司凈利潤,悄悄地給我?guī)现箅u蛋和煎餅大蔥,當(dāng)你含著熱淚送我到車站的時(shí)候,我拉著你的手不肯離去,那時(shí)候我完全沒有明白,你的眼淚其實(shí)是被大蔥辣出來的。我得出一個(gè)結(jié)論:一個(gè)成功的公司背后,肯定有一個(gè)多事的女人。。。不是,有一個(gè)管事的女人。
感謝東東!外事不決問周偉,內(nèi)事不決問東東。雖然和你有著同樣信仰的中東人民是那樣的仇恨美國,但是你卻深明大義,仍然對(duì)我們這個(gè)在美國上市的公司充滿了熱愛,你把仇恨都化作了工作熱情,在這個(gè)公司,你很出色。
感謝我的每一位沒有提到名字的跟著我打天下的兄弟姐妹,你們是我的主心骨,沒有你們,就沒有泰安公司的今天。我感謝你們八輩祖宗,把你們這些精英帶到我的身邊,讓我們成為這樣的一家人。
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和信任,把第一個(gè)開發(fā)城市交給我,這個(gè)城市就是隆化中學(xué),我也會(huì)第一個(gè)搶過炸藥包沖到最前面,我愿意為后來者打開通往勝利的道路。
感謝我們的兄弟部隊(duì)。保定部隊(duì)和亳州部隊(duì),也感謝這兩支部隊(duì)的軍事長官李長官和魏長官,他們給了我們最大的支援,他們不斷地向我們輸送最優(yōu)秀的干部,幫助我的部隊(duì)一次次提高作戰(zhàn)能力。
我仿佛看到了一幅畫面:海xx的旗幟已經(jīng)插在了無數(shù)個(gè)城市的城頭,我們的戰(zhàn)士都騎在高頭大馬上,手里揮舞著雪亮的馬刀,目光注視著前方,大聲吶喊著:“騎兵連,進(jìn)攻!”
這個(gè)新年的心愿:就是讓我們和海xx一起走向勝利。謝謝大家!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇十三
親愛的各位家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,xx年成為記憶,凝眸展望,xx年姍姍而來。今天,我們團(tuán)聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動(dòng),在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
xx年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用xx人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)取自強(qiáng)不息的史。
xx年的,在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行,xx年的我們,在上下求索中成長。這一年,我們?cè)谌珖笫袌?chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn),迄今為止,全國木門、套裝門專營店已達(dá)200余家;這一年,我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營的一個(gè)新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的.家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛,在大膽的實(shí)踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅(jiān)信:只要我們上下一心,目標(biāo)明確,我們一定會(huì)有新的突破!xx年,我們要繼續(xù)秉承"為客戶提供360度無憂星級(jí)服務(wù),讓客戶心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)"的服務(wù)宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),對(duì)客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái),充分整合利用各種渠道資源,實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入"學(xué)校+家庭+軍隊(duì)"的文化體系,為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,在全社會(huì)樹立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過,跨入,催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。xx年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓,各位朋友,各位xx公司的兄弟姐妹們:
大家晚上好!
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,我們不知不覺地走進(jìn)了2010年,今晚我們歡聚在xx有限公司2011年尾牙暨2012年迎新春晚會(huì)里,我謹(jǐn)代表xx公司,向全體員工及所有在座的朋友們拜個(gè)早年,恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!2009年,是潔王與廣大客戶共同抵御危機(jī)、團(tuán)結(jié)合作的一年,是xx公司與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)?012年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
過去的一年,公司運(yùn)營的速度是按著既定的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步地向前發(fā)展的,在全體員工的努力下,順利完成了既定的市場(chǎng)目標(biāo)。公司在既有的市場(chǎng)領(lǐng)域中保持著一席重要地位,穩(wěn)定一批老的客戶,并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。xx等主打產(chǎn)品一直處在市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。這些都是全體xx人的汗水結(jié)晶。
在這一年里,取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合,離不開我們?nèi)w員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表公司向工作在各個(gè)崗位上的同事們說聲:謝謝!感謝你們的付出與努力,感謝你們與公司一起成長!同時(shí),在這里,我要向一直關(guān)心、支持我們xx事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,包括我們的客戶、供應(yīng)商以及社會(huì)各界朋友們,致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!
同事們,成為一流的xx產(chǎn)品提供商,是我們的愿景。通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供質(zhì)量過硬、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,與客戶共同發(fā)展,是我們的使命。永遠(yuǎn)謀求行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,是我們不變的追求。
展望未來,重任在肩。在新的一年里,我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強(qiáng)拼搏”,加快規(guī)范化建設(shè)的步伐,進(jìn)一步提高研發(fā)創(chuàng)新能力,加大人力資源開發(fā)力度,加快erp流程規(guī)范化建設(shè)和快速反應(yīng)的大區(qū)營銷機(jī)制建設(shè)的步伐,進(jìn)一步完善產(chǎn)品體系,增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力,從而最終提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“幸有長風(fēng)追浪日,當(dāng)思喜雨共舟時(shí)!”
朋友們,同事們,讓我們共同舉杯,珍惜2011年取得的成績,把握好新的春天帶來的契機(jī),與2012共創(chuàng)輝煌!
最后,再一次衷心地祝愿各位來賓及同事:
新年快樂,
工作順利,
生活美滿,
闔家幸福!
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勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇十五
白駒過隙般,20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走,匆忙的讓我們來不及細(xì)數(shù)腳步,匆忙的來不及讓我們駐足聆聽。清點(diǎn)一下自己的20xx,有痛苦,有歡笑,五味雜陳。在碎玻璃般的時(shí)光片段中,處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心,我用文字將這些記錄下來,我明白,這都是我人生中寶貴的財(cái)富。
20xx年注定是不平凡的一年,整個(gè)行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊,可你們依然堅(jiān)定的選擇了我們,這讓我們感動(dòng)不已。風(fēng)風(fēng)雨雨,我們共同進(jìn)退;酸甜苦辣,我們榮辱與共。感謝各位對(duì)環(huán)球控股集團(tuán)的信任和支持,我們也必將不辜負(fù)諸位的期望與重托,盡最大的努力健全我們的制度,完善我們的服務(wù),讓您更加的放心,更加的省心。
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,項(xiàng)目部緊密結(jié)團(tuán)公司的總體部署,緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)中心,科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系,大力推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,全年共完成投資28338萬元,占年度投資計(jì)劃25000萬元的113.35%,開累完成投資154930萬元,占總投資計(jì)劃的70.93%,全年完成投資及形象進(jìn)度始終位列各標(biāo)段首位,超額完成了“十二五”計(jì)劃開局之年的投資任務(wù),再次在龍江大地載譽(yù)而歸。在每兩個(gè)月一次的施工企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)考核中,項(xiàng)目部曾三次榮獲第一名,并在上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲獎(jiǎng)勵(lì)30萬元,為企業(yè)樹立形象、立足東北市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
我項(xiàng)目將按照本次“四會(huì)”的總體部署與要求,以完成年度計(jì)劃任務(wù)為目標(biāo),優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織生產(chǎn),合理配置資源,確保在建工程安全質(zhì)量可控,保持和諧穩(wěn)定局面,努力把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理和工程施工再上新臺(tái)階、新水平。為此,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安工程。
我項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化反思效果,切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,努力營造安全生產(chǎn)里良好氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加大安全隱患排查和整改力度,通過明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措,確保取得實(shí)際效果。加強(qiáng)對(duì)臨近既有線區(qū)域、深基坑、運(yùn)架梁及泰康站內(nèi)等施工安全防護(hù)和管理,確保營業(yè)線運(yùn)營安全。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)制、運(yùn)、架等和臨近營業(yè)線大型設(shè)備管理,嚴(yán)抓安全防護(hù),強(qiáng)化過程控制,注重駐站聯(lián)絡(luò),確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任,規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)工作,重點(diǎn)抓好施工組織、安全專項(xiàng)方案、安全防護(hù)管理工作,確保施工安全和既有線行車安全。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,鑄造精品工程。
我項(xiàng)目將進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本年度我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實(shí)體質(zhì)量控制為重點(diǎn),強(qiáng)化源頭控制,嚴(yán)把材料檢驗(yàn),嚴(yán)抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān);加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)交底,嚴(yán)把操作技術(shù)關(guān);注重樣板,嚴(yán)格工藝、流程,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化過程控制,嚴(yán)格自檢互檢,嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),通過項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保質(zhì)量全面實(shí)現(xiàn)。
三、優(yōu)化施工組織,強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度。
精細(xì)的管理、科學(xué)的組織是完成項(xiàng)目任務(wù)的可靠保證。面對(duì)艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù),我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),細(xì)化調(diào)整施工方案。針對(duì)重難點(diǎn)工程,認(rèn)真研究,超前謀劃,確保按施組和方案科學(xué)施工。二是進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化工程管理目標(biāo)。圍繞施工生產(chǎn)的總體要求和節(jié)點(diǎn)工期,認(rèn)真進(jìn)行研究,層層進(jìn)行分解,細(xì)化到每季、每月、每周、每天。同時(shí)明確分工,量化到隊(duì)、到班組,逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制,使全體參建人員個(gè)個(gè)肩上有壓力,人人身上有目標(biāo)。三是加強(qiáng)管理,強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將深入基層,關(guān)口前移,積極幫助基層解決實(shí)際問題,力求項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)。四是實(shí)行分片包保制度,在全標(biāo)段采取逐級(jí)包保、重點(diǎn)包保、系統(tǒng)包保和包保聯(lián)責(zé)的方式推進(jìn)實(shí)施,進(jìn)一步統(tǒng)一全體參建干部職工的思想認(rèn)識(shí),集中精力,迅速行動(dòng),采取有力措施,力保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四、保持隊(duì)伍穩(wěn)定,創(chuàng)造和諧施工環(huán)境。
穩(wěn)定的外部環(huán)境是工程建設(shè)的動(dòng)力源泉。我項(xiàng)目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控,維護(hù)業(yè)主利益,保持和諧穩(wěn)定局面,穩(wěn)妥有序的安排施工。在資金分配方面,主要以打通大里程方向架梁通道為主,保證我標(biāo)段的施工主線暢通,為齊高連特大橋及早進(jìn)入架梁狀態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極與供貨商進(jìn)行談判,耐心做好供應(yīng)商的思想工作,加大物資供應(yīng)量,確保施工時(shí)間高效利用;通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式,將廣大參建員工的思想引導(dǎo)到施工生產(chǎn)上來。指派專人負(fù)責(zé)xx接待工作,保證人員xx時(shí)做到態(tài)度誠懇,勸說適度,有理有據(jù)。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)將不等不靠,主動(dòng)出擊,爭(zhēng)取支持,積極籌措資金,維護(hù)全體參建員工的根本利益,從根本上保證隊(duì)伍情緒穩(wěn)定,努力為工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們將繼續(xù)堅(jiān)持在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)組織,超前部署,圓滿完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在鐵人故鄉(xiāng)用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)當(dāng)代鐵建人的卓越風(fēng)采。
謝謝大家!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇十七
以及出席本次開業(yè)典禮的xx主任(級(jí)別最高的政府代表姓名)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
很高興,今天能代表河南中力國際集團(tuán),在中部led照明交易中心盛大開業(yè)暨中力國際廣告市場(chǎng)成功開業(yè)4周年的喜慶日子里,向大家致以最誠摯的歡迎!
4年前的今天,中力國際集團(tuán)在中原地區(qū)建造了全國最大、最專業(yè)的廣告市場(chǎng),而聲名在外,也就是在那時(shí),我們看到了led產(chǎn)業(yè)在未來的廣闊前景,將一些led的相關(guān)企業(yè)引入到中力廣告市場(chǎng)。4年后,我們?cè)谶@里又順應(yīng)國家的新能源政策,而建造了這座目前中國北方最大、最專業(yè)的led交易中心!
到會(huì)的所有人都應(yīng)該知道,在過去的十幾年,我國的led生產(chǎn)企業(yè)主要集中在珠三角地區(qū),而今天,整個(gè)產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了“北上西進(jìn)”的新格局,產(chǎn)業(yè)版圖在不斷發(fā)展、調(diào)整。為此,我們中力國際集團(tuán)為了響應(yīng)省委、省政府構(gòu)建中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃,貫徹與執(zhí)行國家“十城萬盞”的節(jié)能減排的文件精神,推動(dòng)并優(yōu)化我省led產(chǎn)業(yè)步入健康、快速地發(fā)展,提升我省、市l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,整合產(chǎn)業(yè)資源并拉動(dòng)我省與外省的產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流及供銷需求、填補(bǔ)北方地區(qū)無產(chǎn)業(yè)集群交易基地的空白,精心打造了具有高度專業(yè)化的集采購、交易基地“中部led照明交易中心”,他不僅將形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能量輻射至北方、西北等地區(qū),更是要立足中原、布局全國、放眼世界。
“中部led照明交易中心”位于鄭東新商圈核心位置,除了商業(yè)主體建筑外,還配有甲級(jí)辦公寫字樓,是集led應(yīng)用商品交易中心,信息服務(wù)、技術(shù)交流平臺(tái)、科技尖鋒企業(yè)孵化器、物流中心、商會(huì)聯(lián)盟中心、新技術(shù)展覽展示中心以及商務(wù)中心為一體的八大集成。目前,包括三星、清華同方在內(nèi)的眾多重量級(jí)品牌已經(jīng)進(jìn)駐,并吸引了其它中小企業(yè)的關(guān)注與合作。這是一個(gè)非常值得慶賀的開局,也是一個(gè)非常好的發(fā)展勢(shì)頭。
“中部led照明交易中心”以“鄭東經(jīng)濟(jì)圈+led產(chǎn)業(yè)+高新技術(shù)”為組合式核心,以led產(chǎn)業(yè)龍頭牽動(dòng)為優(yōu)勢(shì),使外來投資日益密集,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)帶來的發(fā)展使我省產(chǎn)業(yè)影響力大幅提升,它的誕生將成為連接南、北方led產(chǎn)業(yè)鏈的橋頭堡,促進(jìn)中國南北地區(qū)和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的交流與合作。
我希望通過這次令人難忘的開業(yè)慶典,更加加深我們同各位朋友、各位同仁之間的彼此了解、彼此互動(dòng)、彼此合作,共同壯大,共襄盛舉!
最后,預(yù)祝本次開業(yè)大會(huì)圓滿成功,也祝愿各位能在此度過一個(gè)難忘而快樂的一天!謝謝各位!
勞務(wù)公司會(huì)議發(fā)言稿篇十八
××年元旦,全國上下,處處呈現(xiàn)著歡樂、祥和、喜慶的氣氛,在此之際,×老師和公司全體易學(xué)工作人員向全國和世界各地的周易愛好者祝賀新年!公司的發(fā)展,離不開大家的支持,離不開中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨中央編寫建黨80周年的黨史時(shí),把××老師作為套用研究傳統(tǒng)文化的典型代表寫入了黨史,這不僅是黨對(duì)××老師的研究成果給予高度的肯定重視和鞭策,也是對(duì)周易傳統(tǒng)文化和對(duì)易學(xué)界的關(guān)懷和重視,是易學(xué)界的特大喜事。
_年精彩回顧,_總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成為80周年大會(huì)上發(fā)表重要講話,精僻的回答了在新的歷史條件下,按照“三個(gè)代表”的要求推進(jìn)黨的建設(shè)新的重大理論和現(xiàn)實(shí)問題,是全年經(jīng)濟(jì),保持7。4增幅。中國加入世貿(mào)組織議黨書,於12月11日行效,中國成為世貿(mào)組織的143位成員,7月13日北京56票贏得_年年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)。2月19日,中共中央國務(wù)院舉行國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勱大會(huì),吳文俊和袁隆平榮獲首屆國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng),並分別獲得500萬元獎(jiǎng)金。12月下旬××著作《三世因果經(jīng)解說》,第四次印增,成功舉辦了面授、函授學(xué)習(xí)班,受到學(xué)員的好評(píng)。
公司將加強(qiáng)周易基礎(chǔ)理論的研究,向大家介紹《周易》基礎(chǔ)知識(shí),從元旦起,陸續(xù)在網(wǎng)上上傳內(nèi)容,供大家學(xué)習(xí),公司將來繼續(xù)把“周易”、“四柱”、“風(fēng)水”面授班,函授班辦好,高度重視周易基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和研究是_年工作重點(diǎn)之一,因?yàn)橹芤资侵袊鴤鹘y(tǒng)文化之首,中國文化之根,中國文化之“魂”,是中國人民智慧的結(jié)晶。
周易文化產(chǎn)生的歷史悠久,它是人類科學(xué)的大綱,計(jì)算機(jī),電腦產(chǎn)生離不開它,人類破譯基因密碼離不開它,許多先進(jìn)的科學(xué)思想都從《易經(jīng)》里受到啟發(fā)。它是世界文化的無價(jià)之寶,邵老師用天干地支研究基因,受到了世界科學(xué)的高度重視和讚譽(yù)。易經(jīng)文本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁複製剽竊能安邦,武能定國,被功代帝王稱之為“帝王之學(xué)”。毛澤東同志非常重視《易經(jīng)》,在《毛澤東選集》中處處可以見到《易經(jīng)》的許多哲學(xué)思想。在電視劇《長征》中,可以看到毛主席率領(lǐng)紅軍到延安生門(延安在徵收爾蓋東北方)。周總理高舉手號(hào)召大家向生門前進(jìn)。中國加入wto以後,怎么把周易推向世界,國際化,讓周易文化傳播到世界是我們的責(zé)任。公司歡迎全國各地的易經(jīng)愛好同仁,加強(qiáng)合作,互相學(xué)習(xí),在新的一年裡,取得更大的成績。
江澤民同志《論“三個(gè)代表”》加強(qiáng)思想、道德教育。“從十九世紀(jì)到二十世紀(jì)中的一百年間,中國人民的一切奮鬥,都是為了實(shí)現(xiàn)祖國的獨(dú)立和民族的解放,徹底結(jié)束民族屈辱的歷史。這個(gè)歷史偉業(yè),我們已經(jīng)完成了。從二十世紀(jì)中到二十一世紀(jì)中的一百間,中國人民的一切奮鬥,則是為了實(shí)現(xiàn)祖國的富強(qiáng),人民的富裕和民族的偉大復(fù)興。”
在這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程中,易經(jīng)文化將發(fā)揮它的作用,廣泛套用於社會(huì)科學(xué),自然科學(xué)中,我們易經(jīng)研究者要志高才智,把《周易》套用於現(xiàn)代科學(xué)和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)當(dāng)中,讓易經(jīng)走向世界。
最後祝大家新年快樂,吉祥如意!
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