鐵路年終工作總結報告(優(yōu)秀22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 07:29:07
鐵路年終工作總結報告(優(yōu)秀22篇)
時間:2023-11-16 07:29:07     小編:紫薇兒

報告通常包括背景介紹、方法論、分析結果和結論等部分。在報告中使用圖表、示意圖和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等可視化工具,有助于提高信息的可讀性。定期舉辦一些報告寫作培訓或研討會,可以提高團隊成員的寫作水平和專業(yè)素質。

鐵路年終工作總結報告篇一

各位委員、同志們:

我們這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國鐵路工作會議和鐵總十二屆六次執(zhí)委會、省總九屆三次全委會的會議精神,總結回顧20××年工作,研究確定20xx年全局工會工作的主要任務,進一步團結動員全局廣大職工,在構建和諧企業(yè)和推進哈局跨越式發(fā)展中展示新作為,做出新貢獻。

20××年是我國鐵路改革發(fā)展進程中極不平凡的一年。我局同全路一樣經(jīng)歷了撤銷分局和運輸生產(chǎn)力布局調整兩大改革疊加的巨大考驗。面對前所未有的嚴峻形勢,全局各級工會組織在上級工會和局黨委的堅強領導下,在各級組織的大力支持和廣大專兼職工會干部的共同努力下,認真貫徹實施路局直管站段體制改革的各項部署要求,積極投身改革,適應形勢;全面融入中心,服務大局,為確保全局體制改革和運輸生產(chǎn)力布局調整的順利過渡提供了有利保證。

(一)適應改革,應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)了工會工作的有序銜接

去年“318”全路實施路局直管站段體制后,我們以確保工作平穩(wěn)銜接、有序推進為重點,全面理順管理關系,積極研究解決新體制下的新情況、新問題,初步形成了全局工會工作新格局。從健全組織入手,對全局工會組織的隸屬關系進行調整。積極推進局裝卸管理所等26個新建、合并單位重新組建工會,在原各分局所在地組建了5個辦事處工會工委,全局站段級工會由直管前的318個,整合為目前的96個。從界定職責入手,明確了“路局宏觀管理,強化指導服務;站段自我管理,立足獨立作戰(zhàn);車間精細管理,重在細化落實”的工作原則,進一步激發(fā)和調動了站段工會獨立自主開展工作的積極性。從整章建制入手,建立完善各項制度辦法。局工會在三次調研基礎上,廣泛征求意見,制定出臺了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等30多個制度辦法,確保各項工作有章可循。從加強自身建設入手,大力整合全局文化體育事業(yè)單位。將全局18個文體事業(yè)單位整合為1個文體活動站,其中哈地區(qū)以外文體單位均整合到當?shù)卣径?,定員由原來的204人減少到62人,精減幅度達696%,大大精干了工會附屬機構,使全局文體事業(yè)單位布局發(fā)生了根本性變化,為更好地發(fā)揮作用創(chuàng)造了有利條件。

(二)融入中心,服務大局,凝聚了職工參與跨越式發(fā)展的工作力量

圍繞安全生產(chǎn),深化群眾性保安全活動。積極開展了“安康杯”競賽,先后兩次在省介紹經(jīng)驗,并被評為全國“安康杯”優(yōu)秀組織單位和優(yōu)勝企業(yè)。積極開展“百千萬”競賽,結合路局直管站段和開行長大重載列車的實際,重新修訂完善了各系統(tǒng)競賽辦法,累計對15868名達成安全周期的職工兌現(xiàn)了獎勵。積極開展保安全“四崗四區(qū)”活動,形成了牢固的群眾保安全責任體系。并對340個優(yōu)秀崗區(qū)進行了表彰獎勵。積極開展職工代表安全專項視察,先后兩次組織16名職工代表,視察了43個站段58個班組,發(fā)現(xiàn)問題27個,提出建議10條,為及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患做出了貢獻。積極貫徹落實部、局安全工作會議精神,組織全局工會干部深入學習宣傳、認真查擺反思、積極探索實踐,增強了工會組織圍繞安全生產(chǎn)發(fā)揮自身優(yōu)勢的主動性和自覺性。圍繞冬運目標,積極開展了“爭五好、創(chuàng)百佳”活動,激發(fā)基層工會和職工干勁,為確保冬運全勝提供了有力保證。

促進跨越式發(fā)展,積極拓展群眾性挖潛增效活動。在全局職工中開展“我為跨越式發(fā)展作貢獻”和“我為節(jié)約做貢獻”等合理化建議征集活動。共征集建議3508條,被采納2797條,有2個單位、3個示范崗,35個創(chuàng)新能手和40項優(yōu)秀成果受到部級表彰,局工會被評為省“創(chuàng)新杯”優(yōu)秀組織單位。圍繞路局“戰(zhàn)略裝車點”工程開展調研、提供服務。先后兩次赴牡地區(qū)、齊地區(qū)調研,并深入部分裝車點進行慰問,解決實際困難,為職工鼓舞士氣,增添干勁兒。

加強勞動保護,深化勞模管理工作。針對直管需要,重新構建勞動保護監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡和工作體系,注冊勞動保護監(jiān)督檢查員326名,建立勞動保護監(jiān)督委員會994個。印發(fā)《工會勞動保護監(jiān)督檢查實施細則》和《“三書”實施細則》,為工會干部和勞動保護監(jiān)督檢查員開展工作提供依據(jù)。對5個材料廠、20個運輸站段進行勞動防護用品專項檢查,維護職工勞動安全防護權益。完成全國勞模和“火車頭”獎杯評選推薦工作。落實勞模待遇,向離退休省部級以上勞模發(fā)放慰問金、幫扶金6萬余元,組織158名省部級以上勞模和20xx余名站段級勞模進行療養(yǎng),極大地調動了運輸生產(chǎn)骨干的工作積極性。

(三)健全體系,踐行承諾,構建了以“三不讓”為核心的幫困救助工作新格局

去年以來,全局工會系統(tǒng)認真貫徹部黨組落實關于“三不讓”承諾的各項部署和要求,建立落實“三不讓”承諾領導機構,成立以局黨委書記、局長任組長,其他局班子成員任組員的領導組,并制定出臺了《關于落實“三不讓”承諾的決定》、《“三不讓”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法,迅速形成了推進落實“三不讓”承諾的良好態(tài)勢。建立落實“三不讓”承諾專項資金,嚴格按比例從全局職工工資總額、工會經(jīng)費和職工大病互助金中提取,并設立專項賬戶,指定專人負責,強化了資金的管理。建立落實“三不讓”承諾長效機制,各級工會全面建立了以特、重困職工為求助對象的助困機制;以資助特、重困職工子女上學為主體的助學機制;以職工康復互濟會為主要形式的助醫(yī)機制。一年來,在全局各級黨政組織的領導和支持下,在各級工會組織的積極努力下,全局共為596名特困職工補助1346萬元、為1766名重困職工補助2928萬元、為一般困難職工補助14521萬元、為1284名助學對象下?lián)苤鷮W金921萬元、為3470名患大病職工發(fā)放醫(yī)療救助金604萬元,全局落實“三不讓”承諾取得了明顯成效。

以深化送溫暖活動為載體,努力為廣大職工解決實際困難。在去年“兩節(jié)”期間,大規(guī)模開展走訪慰問、送糧送煤等送溫暖活動,組織931個慰問組,走訪慰問各類職工51625人,投入送溫暖資金1074萬元,送達物資價值400余萬元。針對人員變化,及時調整包保對子,指導各級干部認真落實“四包、四結合”包保職責。廣泛開展“暖心”服務活動,解除崗上職工后顧之憂,特別是在松花江水污染事件應急處理中,各級工會組織及時為一線職工和特重困家庭送飲用水,開展慰問活動,僅局工會就籌資20萬元,幫助職工渡過難關。今年“兩節(jié)”走訪慰問工作已全面展開,無論是走訪慰問范圍、幫扶形式、標準、力度等方面都將多于、高于和大于上年。

以發(fā)揮服務保障功能為重點,加大生活線、文化線建設力度。加大了“兩線”資金投入,全年共下?lián)軐m椯Y金1500萬元,新建、改造“五小”設施526處,凈水場、洗衣房35處,投入備品3457件,進一步改善了職工生產(chǎn)生活條件,得到了廣大職工的高度贊譽。

強化了女職工工作。廣泛開展“三八”節(jié)系列活動和“女職工權益保障”知識競賽,組織女職工進行體檢,保障女職工權益,發(fā)揮女職工及家屬在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。局工會女工委被評為省“女職工工作標兵單位”。

(四)規(guī)范制度,強化建設,確保了“依靠”方針的有力落實

全面加強職代會制度建設和集體合同管理。成功召開了局十屆二次職工代表大會,審議通過了15項議案,簽訂了20××年《集體合同》;重新選舉了局十屆職代會代表,修訂了《局職代會閉會期間民主管理聯(lián)席會議實施辦法》等8項工作制度、辦法,促進了兩級職代會制度化、規(guī)范化建設。各基層單位也都有質量地召開了本級職代會。加強集體合同管理,重新修訂了《哈局集體協(xié)商和集體合同實施辦法》,指導各撤并、新建單位抓好集體合同的確認、履行工作。我局集體合同文本和集體合同管理工作經(jīng)驗被推薦到全總,得到好評。

注重提高日常民主管理活動實效。在生產(chǎn)力布局調整等改革過程中,積極搞好源頭參與,及時召開民主管理聯(lián)席會議,對生產(chǎn)布局調整等重大決策進行審議,落實了職工群眾的知情權、建議權、審議權。兩次召開局長與職工代表民主對話會,職工代表提出的66條建議、問題均得到局長認真的答復和解決,職工代表參政議政能力得到了鍛煉和提高。開展職工代表視察活動,組織130名局職工代表,組成28個視察組,深入一線單位開展視察,發(fā)現(xiàn)各類問題346件,提出意見建議18條,受到了路局黨政領導的高度重視,并得到了妥善解決。

不斷深化廠務公開工作。以貫徹落實《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理條例》為契機,在全局開展了廠務公開工作自檢自查活動,并深入管內(nèi)17個單位及部分車間班組進行檢查。出臺了《哈爾濱鐵路局黨委、行政、紀委、工會廠務公開職責分工辦法》,促進了廠務公開工作有序開展。

(五)抓住契機,鞏固發(fā)展,提升了職工隊伍的整體素質

密切掌握職工思想動態(tài),及時抓好直管過渡期和生產(chǎn)力布局調整過程中的職工思想教育工作。建立職工思想動態(tài)信息網(wǎng)絡,加大宣傳報道力度,宣傳部、局的各項政策和改革發(fā)展成就,弘揚工人階級的優(yōu)秀品質、主力軍作用及勞動模范的先進事跡,開展形勢任務教育,理順情緒,化解矛盾,保持職工隊伍穩(wěn)定。局工會被授予全路宣傳報道先進集體稱號。

鐵路年終工作總結報告篇二

臨鐵路是供火車等交通工具行駛的軌道。小編收集分享的工作總結報告,希望大家喜歡,僅供參考哦。

九月份加格達奇紅外線車間勞動安全工作是根據(jù)段勞動安全工作重點,結合車間的實際情況——迎接局檢測車,紅外線設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度,加大對網(wǎng)絡設備的抽查,確保施工現(xiàn)場的人身安全及設備的正常運行。車間學習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動安全意識,開展好勞動安全攻關活動,確保人身安全絕對穩(wěn)定。

一、九月份勞動安全工作情況。

1、深入開展“三查”活動:

按照段繼續(xù)深入開展“三查”活動的文件要求,車間在9月16日和9月29日先后兩次深入到現(xiàn)場,對設備進行檢查,共查出問題24件,已利用整改階段對存在的問題進行了認真的整改。9月16日,車間主任帶領包機班組工長對南部線設備逐臺進行了檢查,重點是探頭探照點的位置及頭定標情況,對現(xiàn)場存在的探頭保護門檔板出現(xiàn)的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車安全的隱患問題現(xiàn)場進行了解決。9月29日,車間又組織人員對林海8臺設備進行了節(jié)前檢查,發(fā)現(xiàn)林海維修人員在月檢檢修過程中有脫標現(xiàn)象,當即對檢修人員進行了考核,并要求班組對車間發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改。

2、紅外線加密工程及設備更型的前期準備工作。

9月10日至18日,車間組織人員對加密工程的探測站防雷地線進行了施工。局撥設備的室外分線箱到后,車間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線箱和敷設1#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。

3、迎接了局紅外線動態(tài)檢測車。

9月20日,車間迎接了局紅外線動態(tài)檢測車對南部線設備的檢查驗收,在車間的周密安排下,本次檢查結果各項數(shù)據(jù)全部符合標準,朝陽村上下行探測站取得了各項指標全部優(yōu)秀的好成績,除大楊樹上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車過后,包機班組迅速召開專題會議,分析探頭定標存在問題的原因及下一步整改措施。通過分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線變化規(guī)律,經(jīng)過一段時間的證明對現(xiàn)場定標有很大的幫助。

4、設備秋季整備準備工作。

9月份車間及時對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點設備、重點部位、重點防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于9月20日前下發(fā)到各班組。

5、組織開展設備質量鑒定活動。

按照段的整體工作要求,結合開展的安全百日攻關活動,本月14日到19日,車間組織檢查組人員對管內(nèi)紅外線及車號設備進行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題13件,突出問題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動及對aei車號周檢不認真等問題,已采取措施反饋相關班組進行認真整改。

6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。

車間及時傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動紀律”的有關通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監(jiān)控,人身安全制度落實較好。本月安全較為穩(wěn)定。

二、九月份安全分析:

本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數(shù)的37.5%;a類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;b類3件,占信息總件數(shù)的12.5%;c類3件,占總件數(shù)12.5%。

三、傾向性問題、關鍵性問題及對策:

1、安全信息反映的傾向性問題。

(1)、安全管理方面,存在著現(xiàn)場作業(yè)時,工具、儀表亂扔亂放現(xiàn)象;職工作業(yè)未按規(guī)定著裝;勞動安全工作日志填記不及時。

(2)、運用管理方面:主要是設備有灰塵,帳項填記不符現(xiàn)象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認真所致。

2、設備質量傾向性問題:存在的主要問題是探測指標與實測不符,主要是維修人員對運用設備檢修不到位,測試不認真,突出是車號測試;由于新職人員素質低,周、月檢標準低,造成設備檢修質量不高。

3、車間存在的傾向性、關鍵性問題。

從本月考核的3件a類信息中,管理問題占2件,設備質量問題占1件,傾向性問題主要是管理問題,包機人員對設備包保不明確,車間卡控措施落實不到位,關鍵性問題是設備檢修質量不高,表現(xiàn)在朝陽下行探測站左下探角度偏差7毫米。

4、對策措施。

(1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。

(2)、強化安全管理,嚴格落實各項制度及控制措施,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度及考核力度。

(3)、嚴格落實好各項作業(yè)標準,強化周、月檢質量,開展好設備質量鑒定和設備質量攻關活動,不斷提高設備質量。

(4)、加強人員技術技術培訓,以“十個工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術培訓力度,不斷提高業(yè)務素質。

四、十月份主要工作:

1、實施加塔間紅外線設備加密工程。

在現(xiàn)有基礎上,繼續(xù)推進加密、更型工程的施工進度,完成最后階段的設備安裝、配線及調試工作,中心班組要積極備料,按照車間要求,組成兩個設備安裝攻關小組,由專人負責,對21臺設備進行安裝,包機組做好人員選派,加強業(yè)務學習,熟知設備安裝方法、步驟,確保安裝質量及人身安全。

2、加快對新職人員的培訓工作。

車間本月從基礎知識入手,重點強化現(xiàn)場實做和獨立處理臨時故障能力的學習培訓,把學習培訓同此次加密、更型設備安裝結合起來,分期、分批組織新職人員到施工現(xiàn)場進行實地教學,提高職工對設備的安裝配線技術。

3、加強紅外線、車號設備的周月檢,提高設備維護質量。

包機班組要認真落實好周月檢標準,逐項檢查維護,保證質量,工長要加強檢查,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題,不能只重視紅外線設備,輕視車號設備,對aei車號要重點監(jiān)控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設備發(fā)生故障能及時提供備板、備件。

4、加強人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。

十月份天氣轉冷,晝夜溫差大,給現(xiàn)場施工作業(yè)帶來一定難度,車間、班組要加強作業(yè)前的安全教育,搞好安全預想,抓好作業(yè)中的控制,認真落實好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。

尊敬的各位領導、同志們:

大家上午好!20xx年在河東運輸段的正確領導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產(chǎn)為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領導和同仁做出評議。

一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想。

從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領導的講話及會議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領全站職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行自身職責,堅持以“科學發(fā)展觀”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發(fā)展指導工作,不斷推進物質文明和政治文明的建設。充分發(fā)揮自己的關鍵作用,全面增強自己的使命意識。

二、立足本職,勤奮努力,真抓實干工作中,嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領導交給的各項任務,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、教育職工迅速轉變觀念,統(tǒng)一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發(fā),牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。

2、加強班組建設,認真落實各項。

規(guī)章制度。

提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中有針對性地查找切實存在的問題認真進行了整改同時教育職工牢固樹立“違章就是事故安全才能幸?!钡陌踩砟?。堅定一個安全信念即:“消滅慣性違章”緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識?!辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o自覺性杜絕搞形式、走過場力求實效整改問題要徹底、干凈避免反彈現(xiàn)象促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

3、狠抓業(yè)務素質,高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會和休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業(yè)務水平和操作技能。

4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,加強了與施工單位的聯(lián)系,及時召開了施工預備會,對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題,制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。

5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作,根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決,確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。

6、努力構建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象:按照上級領導近期要求,狠抓車站的文明建設,認真按照有關規(guī)章制度執(zhí)行,教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質,嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

三、自身存在的不足。

剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。在以后的工作中,我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。感謝各位領導對我的支持和幫助。

鐵路年終工作總結報告篇三

工務段維修工區(qū),以公司08年班組管理工作重點為指導,按照段一屆六次職工會員大會精神及在班組管理中實施的“七小”活動部署為方針。以推行創(chuàng)建樣板班組活動為載體,本著健全制度、務實創(chuàng)新、細化管理、整體推進的思路,落實班組基礎管理和班組長隊伍建設。不斷促進班組的自主管理能力和創(chuàng)新能力,使班組管理的在整體水平上有了較大的提高?,F(xiàn)將工務段08年班組管理情況總結如下:。

根據(jù)段年度班組管理工作方針,全段深入推行創(chuàng)建樣板班組工作。以開展班組“七小”活動為著力點,狠抓班組管理和建設,全面提升班組的整體管理水平。通過讓班組成員參與制定一些“小規(guī)矩”,自覺規(guī)范班組員工的思想和行為。在班組中樹立身邊的小楷模,用他們的言行、舉止感召人、鼓舞人,在班組管理和安全生產(chǎn)活動中起到表率作用。經(jīng)常性地舉行班組成員間的小競賽,引發(fā)職工學業(yè)務、比技能的熱情。做好班組管理工作的小核算,增強職工的經(jīng)營意識和危機意識,促進職工主動節(jié)約、降低成本。開展班組員工小座談,使班組成員之間坦誠相待,營造一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。在班組中征納小點子,鼓勵職工開展小改革、小創(chuàng)造。實現(xiàn)群策群力的工作局面。細化班組管理制度,在班組中落實小處罰,打破個別班組長管理工作中“和稀泥”的工作作風,防患于未然,控制安全事故的發(fā)生。使班組整體管理水平有了質的提高。

維修工區(qū)在推行班組“七小”活動實施過程中,推行創(chuàng)新化、精細化、自主化的管理,建立了一套完善的考核體系。工區(qū)認真制定了“七小”活動措施,并具體落實責任到人。結合公司管理效益年活動要求樹立向管理要效益的思想,針對工區(qū)材料、水電消耗等情況,認真分析,開展小核算,制定對策,養(yǎng)成員工勤儉持家的好習慣。維修工區(qū)利用自己的技術優(yōu)勢,主動向段領導要求自主大修流機設備。4月份修復的60f2裝載機各方面指標均已達到正常使用標準,節(jié)余公司機械修理費用1萬余元,并在日照港開展管理效益年活動中,維修工區(qū)積極開展科技創(chuàng)新活動,維修各類機具80臺/次,為公司節(jié)約材料費10余萬元,得到了公司、段領導的肯定和好評。

首先,維修工區(qū)在段的正確領導下,緊緊圍繞公司、段的方針、目標,認真貫徹上級精神,強化班組各項基礎管理,較好地完成段下達的各項生產(chǎn)維修、工程配合以及經(jīng)濟技術指標等任務的完成。

1、一年來共配合完成各線路工區(qū)和大修工程的機械搗固、現(xiàn)場檢修等用工270余個工作日。配合流機和工程機械等190多臺次。大修搗固機械和軟軸機械8臺次。維修養(yǎng)路機具和軟軸棒126臺?,F(xiàn)場焊補轍岔和鋼軌傷損處57處。加工焊補搗固機鎬板96件。配軌打眼160余次。配合各項工程用工100余個工作日。全年無因設備故障而延誤生產(chǎn)情況發(fā)生,確確實實保證了各項工作的順利完成。

2、積極執(zhí)行完成段下達的各項生產(chǎn)維修和臨時性工作任務,并認真扎實開展好各項工作,做到了及時有效完成各項任務,并根據(jù)春秋兩季設備整修計劃把室內(nèi)所有設備和配軌機具檢修保養(yǎng)兩遍。

1、利用每周五下午時間集中各車間全員進行安全培訓、學習、討論,學習安全技術和安全管理知識,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了全員安全綜合素質和安全管理能力。并認真學習公司、段下發(fā)的安全文件及時將會議內(nèi)容、精神對工區(qū)全體職工進行貫徹落實。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結合段、工區(qū)實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。

2、開展了事故警示教育。

組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例,采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn),增強了職工安全意識,強化了安全理念,提高了職工的安全素質。

3、對公司新進人員進行了班組級安全培訓教育。我工區(qū)根據(jù)公司級安全培訓教材,對心進員工進行了班組級考核,主要內(nèi)容包括有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

1)積極參加公司、段組織的活動。

在公司舉辦首屆文化節(jié)之際,為弘揚企業(yè)文化,工務段團支部舉辦了以企業(yè)文化為主題,結合黨團知識、線路專業(yè)及安全常識的知識競賽。意在強化廣大青年員工理論學習,引導廣大青年員工踐行企業(yè)文化、增強業(yè)務水平、進一步學習黨團知識,增強集體榮譽感,明確新時期青年的使命,進而勤奮學習、努力工作、建功立業(yè)。此次知識競賽,受到公司及段領導的高度重視,經(jīng)過工務段團支部的認真籌劃,精心組織和各位選手的精心準備,來自各部門的5個代表隊共15名選手參加了本次競賽,維修車間在此次比賽中獲得冠軍,載譽而歸。在公司上下開展“學先進、強素質、促發(fā)展”主題教育活動的熱潮中,工務段結合實際,于九月二十七日在公司一樓會議室舉辦了“學、強、促”主題演講會。來自各工區(qū)部門的十一名選手為大家獻上精彩的演講,工區(qū)戴敏脫穎而出。在當前公司拖運量月月攀升,形勢大好的情況下,通過學習先進,激勵廣大員工勤學業(yè)務、苦練技能,將實現(xiàn)自我價值融入到港口事業(yè)的發(fā)展中,為促進公司跨越發(fā)展和打造最具活力的國際一流強港而拼搏奉獻。

2)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

1、維修工區(qū)加大安全教育學習在工區(qū)里積極推行"每周一課"活動該活動主要是針對青工多生產(chǎn)業(yè)務實踐知識薄弱而采取的一項強硬的工作措施.具體是利用每周五班前會時間在總結本周工作情況的基礎上結合各個崗位工種實際由工區(qū)工長現(xiàn)場授課重點講解在日常生產(chǎn)工作當中遇到的實際問題并現(xiàn)場操作.這種形式簡單明了內(nèi)容豐富結合實際具有較強的專業(yè)性、針對性和實用性.不但使員工循序漸進地積累掌握了生產(chǎn)技術要領并促進了師帶徒"一幫一"的學習力度受到了員工的普遍歡迎。

2、為豐富班組文化建設,滿足班組員工學習業(yè)務知識的需要,維修工區(qū)創(chuàng)新學習理念,第一個創(chuàng)建了班組博客。工區(qū)的博客上,班組日?;顒?、員工工作情況和科技創(chuàng)新成果,及員工的隨筆感想、活動照片和合理化建議等融入其中,并添加了一些關于流動機械維修保養(yǎng)、電焊工操作等業(yè)務方面的好文章和學習視頻,為員工相互交流與溝通學習提供了一個平臺,同時,豐富了班組文化建設,提高了班組的凝聚力和向心力。

1、班組長及班組成員需要進一步提高業(yè)務素質。

2、qc活動需要開拓思維、創(chuàng)新思維。

3、繼續(xù)推進“七小”活動的開展,提高維修工區(qū)整體管理水平。

4、進一步完善班組建設和創(chuàng)新,更好地促進班組管理工作。

成績只能說明過去,能力方可代表將來。困難可能會隨時出現(xiàn),肩上的重擔也會與日俱增。維修工區(qū)將從頭做起,從零開始,進一步提高對安全、生產(chǎn)工作極端重要性的認識,增強責任心和使命感,克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒,全面按照公司“管理效益年”的總體要求,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng)佳績。

鐵路年終工作總結報告篇四

xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實xx、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結全段廣大職工,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xx段建設做出了貢獻。

為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區(qū)間xxx公里兩側防護欄工程和負責對支援xxxx線路應急工程建設的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。

6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設備、大打設備質量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎。

8月2日,按公司指示,我段抽調近40名職工對因xxx線路建設、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。

以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。

我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關各科室、車間、領工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權,凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。

段工會高度重視“兩線”建設,按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設備大修和生活線、文化線建設進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設備進行了整修,共計完成1300余平方米,結合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。

為確保部黨組提出的“三不讓”落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關領導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。

各位領導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領導下,認真踐行“三個代表”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。

鐵路年終工作總結報告篇五

一年來,在上級部門的正確領導下,在各方面的大力協(xié)助和支持下,我以乘務旅客安全為中心,扎實工作,較好地完成了本年度的各項工作任務。為了更好的接受黨組織的考察和同志的監(jiān)督,我將實事求是的總結過去,以合格、稱職的人民鐵路警察身份積極的面向未來。本人20xx年年度述職報告如下:

通過學習,使我們再次鞏固了大局意識,政治意識,憂患意識,群眾意識和法治意識,進一步夯實執(zhí)法為民的思想基礎。

作為一名鐵路乘務黨員,在自己平凡的崗位上,嚴格要求自己,努力爭創(chuàng)一流。在實際工作中,更應主動思考,不斷創(chuàng)新工作方法,攻克技術難題;以勤奮的工作,熱情的態(tài)度,為廣大旅客提供更為優(yōu)質的服務,做出自己應有的貢獻。

作為一名鐵路乘務黨員,尤其作為一名乘警長,我深知自己的責任重大。列車作為一個承載旅客的容器,更類人群的匯集使其更像一個小社會。維護列車的治安秩序和處理所乘人員的矛盾與糾紛,不僅關系到鐵路運輸系統(tǒng)的順利運轉,更加關乎于整個社會的穩(wěn)定發(fā)展。

作為乘警長,保證所執(zhí)乘列車的治安秩序,為旅客創(chuàng)造一種安全、有序、平穩(wěn)、和諧的旅行環(huán)境是我義不容辭的責任。我認真履行崗位職責,做到了如下工作。

第一、提前到班,準時上崗。

第二、執(zhí)乘期間按執(zhí)乘警長崗位責任制的規(guī)定,帶領當班乘警巡視各節(jié)車廂,及時處理治安問題、解決安全隱患,確保良好的列車治安秩序。

第三、勤與列車長溝通并協(xié)助列車長和乘務人員的工作,及時化解旅客疑問,調節(jié)旅客與乘務人員之間的矛盾,創(chuàng)造一種和諧愉快的鐵路旅客運輸環(huán)境。

第四、如實做好相關執(zhí)乘、執(zhí)勤及交接班記錄。

第五、執(zhí)乘、執(zhí)勤過程中遇到特殊疑難問題,或超出我的職責范圍但又急需處置的、與列車治安有關的重大問題,及時請示上級領導,并按上級領導的指示妥善辦理。

第六、熱心為旅客服務,幫助旅客解決旅途中遇到的其他困難。

除此之外,本人作為乘警長,還經(jīng)常帶領當班乘警進行一些日常勤務工作之外的,上級部門布置的一些特殊的列車治安工作。例如:

1、根據(jù)公安部、鐵道部、鐵路運輸公安局以及執(zhí)乘列車途經(jīng)的地方公安廳/局所通緝的逃犯信息,在所執(zhí)乘列車上排查犯罪嫌疑人。

2、客運高峰期間,在所執(zhí)乘列車上根據(jù)相關規(guī)定,檢查、沒收個別旅客違規(guī)攜帶易燃易爆等危險品,并耐心做出解釋。

3、保證乘車高級領導干部和重點受保護人員的安全,以及做好重大節(jié)日和重要活動期間執(zhí)乘列車的治安工作。

由于乘警組全體警員的積極配合、兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年,我所執(zhí)乘的所有班次的旅客列車未發(fā)生一起刑事和治安案件;為我部營造了安全、和諧、有序、愉悅的鐵路客運形象。

為了提高自己的業(yè)務素質和警務工作能力,適應新時期、復雜多變的社會治安情況,滿足鐵路乘務警察工作的客觀要求。20xx年,我積極參加了所有乘警隊組織的業(yè)務學習和崗位練兵活動。通過這些培訓活動,我在強化專業(yè)技能的同時也掌握了許多新的業(yè)務知識,保證了在日常工作中能夠較好的履行工作職責;在鐵路旅客運輸環(huán)節(jié)上,從容面對和處置各種治安事件,圓滿的完成上級交給的工作任務。

作為一名鐵路乘務警察,尤其是作為一名乘警長,必須具有較強的集體主義精神和全局觀念,服從領導、團結同志,這是履行自己的工作職責,做好本職工作的前提。

鐵路年終工作總結報告篇六

一年一度的年度總結又到了,對于我們這些從事鐵路工作的團員來說,這更是意味深遠的。在過去的一年里,我們付出了辛苦的汗水,為了鐵路發(fā)展、旅客舒適、運輸快捷而不懈努力。下面我將對自己的工作進行一次全面、詳細和生動的總結。

工作上的成績。

在工作上,我本著認真負責、盡職盡責的態(tài)度,不斷提升自己的能力,拓展工作領域,以更優(yōu)質的工作貢獻回報鐵路事業(yè)。在這一年中,我主要負責列車維修保養(yǎng)工作,按照計劃完成了年度維修任務,為保證列車的正常運行作出了重要貢獻。

同時,我還積極參與公司工會組織的各項活動,并在春節(jié)慰問活動中擔任志愿者,為單位的老干部送上新春祝福和慰問。此外,我還在單位內(nèi)組織了一場文藝演出,展現(xiàn)我單位的風采和氛圍。

學習方面的收獲。

在知識方面,我還不斷拓展自己的知識面,提升自己的專業(yè)技能。我申請參加了公司組織的鋼軌檢測培訓,并在學習期間刻苦努力,加強了學習,完成了培訓任務,順利通過了考核。

同時,我還參加了單位組織的職業(yè)技能培訓,學習了機械制圖、電器維修修理等專業(yè)知識。通過持續(xù)學習,我初步掌握了一些專業(yè)技能,為今后的工作提供了更多的保障。

團隊合作與協(xié)調能力。

在工作中,我也能夠積極的與同事溝通協(xié)調,團結同事共同完成任務。在完成修理任務過程中,我會與同事討論分析問題,制定修理方案,以達到高效率,保證車輛迅速恢復良好的狀態(tài)。

此外,在了解到同事跟自己一樣關注健康問題后,我還發(fā)動大家一起參加晨練活動,促進大家的健康,更提高了大家的員工凝聚力。

自我創(chuàng)新及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

在工作中,我不僅僅是完成手頭的.任務工作,更是在不斷地學習中尋找著更多的工作巧妙。結合自身的優(yōu)勢,在保證自身職責范圍內(nèi)的同時,我還花時間深入了解鐵路的運作、安全規(guī)程、客運服務等當下及未來的發(fā)展趨勢,并為此多次提出自己的思考和建議。

對于我來說,未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是一件極其重要的事情。所以,在這一年的工作中,我也充分認識到了發(fā)展自己的重要性。在尋求提升工作質量的同時,我也不忘向上爭取更多的職業(yè)機會。通過參加鐵路行業(yè)部門考試,我向自己展示了更多的前途成長機會。

最后,十分感謝我的領導、同事對我的支持和幫助,使我在工作和學習上能夠有所獲得與進步。在新一年,我會更加努力,發(fā)揮更好自己,以更優(yōu)秀的業(yè)績,為鐵路事業(yè)做出更大的貢獻。

鐵路年終工作總結報告篇七

本人于xxxx年x月從xx鐵路職業(yè)高中畢業(yè),分配到xxx車輛段xxx檢所任檢車員,主要負責貨車的檢修。xxxx年x月,調xx車輛段運用車間任車輛乘務員至今,主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應及處理。xx年x月通過高級檢車員技能鑒定,并于xx年任車輛乘務長至今。

二、技藝專長。

1、在技術業(yè)務學習方面:

本人自參加工作以來,在業(yè)務學習上發(fā)揚刻苦鉆研,勤奮好學的精神,不斷提高自身的業(yè)務水平。認真學習相關的專業(yè)知識,虛心向老師傅請教,干一行愛一行,對自己干過的工作都力求更好,對處理過的故障都認真分析,總結經(jīng)驗?,F(xiàn)已能夠掌握:運用客車非正常情況下的應急處理及各種轉向架客車車輛故障快速準確判斷處理。在平時的技術業(yè)務學習上從不敷衍了事,能夠端正態(tài)度認真對待每一次理論實作的考試,并于xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術比武中,榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;xx年評為段“路風信得過先進個人”;xx年評為段“路風先進標兵”;xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術比武中,榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;xx年三茂鐵路肇慶客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206臺架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽,也為車間爭了光。通過不斷的學習技術業(yè)務,使自己的業(yè)務水平得到了不斷的提高。

2、不斷學習新技術以適應鐵路跨越式發(fā)展:

隨著鐵路跨越式發(fā)展,鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化,目前的車輛技術狀態(tài)和運輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程,由原來的202轉向架到現(xiàn)在的sw-200k轉向架,可見鐵路發(fā)展步伐之快。再靠原來所學的知識已遠遠不能適應當前的工作環(huán)境,因為不掌握新技術知識就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障,哪些部位要重點檢查,就無法更好的達到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術培訓的機會,通過學習理論了解新技術的構造原理,通過實作練習掌握新技術的實際操作技能。同時在業(yè)余時間能夠自覺學習有關新技術知識,遇到不會不懂得問題主動向明白人請教,不論他的學歷高低,誰會我請教誰,直到把我不明白的東西弄懂,為干好自己的本職工作打了良好的基礎。

三、解決過的關鍵問題。

在實際工作中,先后處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障:列車超員、超重造成彈簧壓死,;列車車輪與鋼軌間有火花,被外勤值班員打停;還有xx年雪災列車大面積晚點的應及處理等。

記得xx年5月,我值乘湛江至廣州的乘務工作,列車運行到濂江至化州區(qū)間的一個小站,外勤值班員將我們的車打停,原因是發(fā)現(xiàn)我們的車輛有抱閘現(xiàn)象,輪踏面與鋼軌間有火花。我及時到達現(xiàn)場問明原因,對車輛進行了詳細檢查和制動機試驗,結果并沒有抱閘。查明產(chǎn)生火花的原因為該車為209轉向架,是沒有緩解彈簧的,閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的,閘瓦只是有點貼輪,而并非抱閘。我取得了相關證明書后,通知發(fā)車。為了避免類似故障的再次發(fā)生,我們分析原因,采取了措施。造成閘瓦貼輪的原因為:基礎制動裝置各拉桿、杠桿、孔銷活動部轉動不靈活,缺油造成。防范措施:對基礎制動各磨耗部位加強打油工作。還有xx年7月,我值乘吉首至茂名東的乘務工作,在列車運行至婁底至湘潭區(qū)間,又被外勤值班員打停,打停的原因也是說我們的車輛抱閘,輪踏面有火花。我以最快的速度到達了現(xiàn)場,對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉,閘瓦頭部頂在了輪踏面上,一時間無法復位,為了減少停車時間,不至于因車輛故障而造成列車晚點,我迅速做出了關門、排風、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完后通知馬上開車。處理整個過程用時不到一分鐘,保證了列車的安全正點。而造成閘瓦托翻轉的原因為:是閘瓦托調整桿座孔磨穿,使調整桿失去作用,而防翻條是用開尾穿的,又不牢固,當閘瓦與輪踏面的間隙過大時,閘瓦沒有了調整桿的調整作用,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,以至于導致了閘瓦托翻轉。發(fā)生這件事后,我們分析了原因,采取了措施:1、加固調整桿座,2、防翻條聯(lián)結采用螺栓堅固。

四、技術革新。

本人在工作中各每年的快速修比賽后,都會不斷的總結積累經(jīng)驗,以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時間。

在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時,原來都是用兩個油篙的,一個頂在構架懸臂端梁處、一個頂在軸箱彈簧托盤下部。更換過程中兩人即要配合好起篙的時間又費力。為了縮短更換的時間和節(jié)省勞動力,我和我的搭擋共同研制出了一種簡易工具,就是用角鐵和鋼筋做成的“掛勾”,用它取代了頂在軸箱彈簧托盤下的油篙。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母,下部掛住軸箱彈簧托盤,這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤固定死了,當頂在構架上的大油篙頂?shù)胶线m的高度時,就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了,這就大大縮短了更換的時間,又節(jié)省了勞動力。

五、帶徒傳藝。

本人能將自己所學的知識和實際工作中積累的經(jīng)驗,無私地傳受給其它同事,帶過的徒弟,現(xiàn)在也都是班組的技術骨干,并在去年的技能鑒定中考上了高級檢車員。我特別是將快速修比武中的心得無私的傳受給別的同事。做好傳班接代的工作,幫助周圍的同事在技術業(yè)務水平上都得到提高。

六、在政治思想方面:

加強政治理論學習,不斷提高自身政治素質。積極主動地參加黨支部組織的各種形式的政治學習,無論是學習黨中央的文件精神,還是學習部局及段黨委下發(fā)的文件精神,我都抱著認真學習的態(tài)度,及時了解黨中央的方針政策,部局及段形勢的發(fā)展,領會精神實質,防止自己在政治思想上迷失方向。在思想上始終能與黨中央的政治思想路線以及各級領導的要求保持一致。在工作與生活中時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。為鐵路跨越式發(fā)展作出自己應有的貢獻。

鐵路年終工作總結報告篇八

7月份開始,為了做好“奧運”分會場的旅客運輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了“奧運會”“殘奧會“期間的運輸工作。在奧運期間班組同志克服運輸任務繁忙,積極參加段“應急民兵小組”,負責段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負責了奧運期間的xxxx次的套跑任務,期間同志們能夠做到臨時不放松,把上海的標準帶到西安去,受到了廣大旅客的一致好評。

四、餐車經(jīng)營是列車服務中的一個重要環(huán)節(jié)。

列車餐營經(jīng)營長期滯后于客運服務提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性……事實是,列車餐營經(jīng)營在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務整體質量,列車餐售行為和經(jīng)營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認真貫徹段、車隊的改革措施,認真完成各項任務,做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營銷,全力調動職工的營銷意識并和收入掛鉤,以服務彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,并被段樹做典型。

五、完善管理制度,從整章建制入手。

十月份,對臺賬、規(guī)章、預案和管理制度統(tǒng)一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、服務質量不高等問題要求當班的乘務員加強巡視,巡視時要及時發(fā)現(xiàn)并勸導吸煙旅客到風擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對乘務員量化違章指標,嚴格考核。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

鐵路年終工作總結報告篇九

本人于x年x月從鐵路職業(yè)高中畢業(yè),分配到車輛段檢所任檢車員,主要負責貨車的檢修。x年x月,調車輛段運用車間任車輛乘務員至今,主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應及處理。xx年x月通過高級檢車員技能鑒定,并于xx年任車輛乘務長至今。

二、技藝專長。

1、在技術業(yè)務學習方面:

本人自參加工作以來,在業(yè)務學習上發(fā)揚刻苦鉆研,勤奮好學的精神,不斷提高自身的業(yè)務水平。認真學習相關的專業(yè)知識,虛心向老師傅請教,干一行愛一行,對自己干過的工作都力求更好,對處理過的故障都認真分析,總結經(jīng)驗。現(xiàn)已能夠掌握:運用客車非正常情況下的應急處理及各種轉向架客車車輛故障快速準確判斷處理。在平時的技術業(yè)務學習上從不敷衍了事,能夠端正態(tài)度認真對待每一次理論實作的考試,并于xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術比武中,榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;xx年評為段“路風信得過先進個人”;xx年評為段“路風先進標兵”;xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術比武中,榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;xx年三茂鐵路肇慶客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206臺架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽,也為車間爭了光。通過不斷的學習技術業(yè)務,使自己的業(yè)務水平得到了不斷的提高。

2、不斷學習新技術以適應鐵路跨越式發(fā)展:

隨著鐵路跨越式發(fā)展,鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化,目前的車輛技術狀態(tài)和運輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程,由原來的202轉向架到現(xiàn)在的sw-200k轉向架,可見鐵路發(fā)展步伐之快。再靠原來所學的知識已遠遠不能適應當前的工作環(huán)境,因為不掌握新技術知識就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障,哪些部位要重點檢查,就無法更好的達到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術培訓的機會,通過學習理論了解新技術的構造原理,通過實作練習掌握新技術的實際操作技能。同時在業(yè)余時間能夠自覺學習有關新技術知識,遇到不會不懂得問題主動向明白人請教,不論他的學歷高低,誰會我請教誰,直到把我不明白的東西弄懂,為干好自己的本職工作打了良好的基礎。

三、解決過的關鍵問題。

在實際工作中,先后處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障:列車超員、超重造成彈簧壓死,;列車車輪與鋼軌間有火花,被外勤值班員打停;還有xx年雪災列車大面積晚點的應及處理等。

記得xx年5月,我值乘湛江至廣州的乘務工作,列車運行到濂江至化州區(qū)間的一個小站,外勤值班員將我們的車打停,原因是發(fā)現(xiàn)我們的車輛有抱閘現(xiàn)象,輪踏面與鋼軌間有火花。我及時到達現(xiàn)場問明原因,對車輛進行了詳細檢查和制動機試驗,結果并沒有抱閘。查明產(chǎn)生火花的原因為該車為209轉向架,是沒有緩解彈簧的,閘瓦是依靠閘瓦托的自重才蕩開輪踏面的,閘瓦只是有點貼輪,而并非抱閘。我取得了相關證明書后,通知發(fā)車。為了避免類似故障的再次發(fā)生,我們分析原因,采取了措施。造成閘瓦貼輪的原因為:基礎制動裝置各拉桿、杠桿、孔銷活動部轉動不靈活,缺油造成。防范措施:對基礎制動各磨耗部位加強打油工作。還有xx年7月,我值乘吉首至茂名東的乘務工作,在列車運行至婁底至湘潭區(qū)間,又被外勤值班員打停,打停的原因也是說我們的車輛抱閘,輪踏面有火花。我以最快的速度到達了現(xiàn)場,對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)該車輛一制動梁的閘瓦托翻轉,閘瓦頭部頂在了輪踏面上,一時間無法復位,為了減少停車時間,不至于因車輛故障而造成列車晚點,我迅速做出了關門、排風、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完后通知馬上開車。處理整個過程用時不到一分鐘,保證了列車的安全正點。而造成閘瓦托翻轉的原因為:是閘瓦托調整桿座孔磨穿,使調整桿失去作用,而防翻條是用開尾穿的,又不牢固,當閘瓦與輪踏面的間隙過大時,閘瓦沒有了調整桿的調整作用,而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦,以至于導致了閘瓦托翻轉。發(fā)生這件事后,我們分析了原因,采取了措施:1、加固調整桿座,2、防翻條聯(lián)結采用螺栓堅固。

四、技術革新。

本人在工作中各每年的快速修比賽后,都會不斷的總結積累經(jīng)驗,以便在以后的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時間。

在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時,原來都是用兩個油篙的,一個頂在構架懸臂端梁處、一個頂在軸箱彈簧托盤下部。更換過程中兩人即要配合好起篙的時間又費力。為了縮短更換的時間和節(jié)省勞動力,我和我的搭擋共同研制出了一種簡易工具,就是用角鐵和鋼筋做成的“掛勾”,用它取代了頂在軸箱彈簧托盤下的油篙。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母,下部掛住軸箱彈簧托盤,這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤固定死了,當頂在構架上的大油篙頂?shù)胶线m的高度時,就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了,這就大大縮短了更換的時間,又節(jié)省了勞動力。

五、帶徒傳藝。

本人能將自己所學的知識和實際工作中積累的經(jīng)驗,無私地傳受給其它同事,帶過的徒弟,現(xiàn)在也都是班組的技術骨干,并在去年的技能鑒定中考上了高級檢車員。我特別是將快速修比武中的心得無私的傳受給別的同事。做好傳班接代的工作,幫助周圍的同事在技術業(yè)務水平上都得到提高。

六、在政治思想方面:

加強政治理論學習,不斷提高自身政治素質。積極主動地參加黨支部組織的各種形式的政治學習,無論是學習黨中央的文件精神,還是學習部局及段黨委下發(fā)的文件精神,我都抱著認真學習的態(tài)度,及時了解黨中央的方針政策,部局及段形勢的發(fā)展,領會精神實質,防止自己在政治思想上迷失方向。同時我還利用業(yè)余時間進行了自學,通過對《鄧小平理論》及重要思想的學習不斷提高自己的政治理論素質。在思想上始終能與黨中央的政治思想路線以及各級領導的要求保持一致。在工作與生活中時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。為鐵路跨越式發(fā)展作出自己應有的貢獻。

20xx年,綜合組在車間各級領導的關懷支持和兄弟班組的幫助下,緊緊圍繞“安全第一,精檢細修,熱情服務”的工作目標,狠抓安全調控,改革基礎管理,完善班組管理制度,認真開展各類安全專項整治活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有序可控為切入點,突出關鍵,把握重點,切實貫徹“5s”標準,發(fā)揚綜合組“一專多能,敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng),圓滿完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務,受到了各級領導的大力好評。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、安全工作常抓不懈,切實保證安全生產(chǎn)。

安全,是鐵路賴以生存的生命線,是一切工作的重中之重,容不得絲毫的疏忽。

綜合組是一個集電氣焊、鉗工、油漆、木工、打風為一體的綜合性班組,班組涵蓋范圍廣,工作危險性高,特別是電氣焊、油漆作業(yè),更是高風險,稍有不慎,就可能釀成不可挽回的損失。有鑒于此,班組根據(jù)實際情況制定了一系列的防范措施。比如,為電焊車、乙炔瓶車安裝了滅火器;作業(yè)中嚴格防護,切實杜絕事故的發(fā)生;與兄弟班組協(xié)調,搞好作業(yè)防護等。在油漆、氧氣乙炔瓶、木料等易燃易爆物品的存放上,班組也嚴格按照車間規(guī)定擺放,嚴格執(zhí)行“5s”標準,并經(jīng)常檢查氣體是否有泄漏,油漆、香蕉水是否存放完好,木料等易燃物品是否遠離火源等。按時校表,更換軟管,確保設施完好。

工班長在每次的班前會、總結會等會議上,都把安全當做重點來強調。每次的派班會上,工班長都要針對各工種實際情況,再三強調作業(yè)者安全作業(yè),嚴守工藝,文明修車。在作業(yè)前的防護、作業(yè)中的監(jiān)控方面,班組有著一套行之有效的措施,作業(yè)者、防護者各司其職,嚴格盯控,有效的杜絕了事故的發(fā)生。經(jīng)過長期的重復強化,班組人員基本都能把“安全第一”這一理念深入到內(nèi)心,人人事事不忘安全。20xx年,綜合組未發(fā)生一起安全事故,這一成績充分說明了班組對安全工作的重視。

二、制定切實可行的措施,規(guī)范班組管理。

班組管理的優(yōu)劣是衡量一個班組精神風貌的旗幟,是決定一個班組是否能打硬仗,敢打敢拼的基礎。

具有良好執(zhí)行力和團隊精神是我班組多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為一個大型的綜合性班組,綜合組的管理工作尤為復雜。20xx年,在車間包保干部的大力支持下,班組進行了一系列的整改,在車間有關文件的基礎上制定了符合班組實際情況,切實可行的班組管理規(guī)范,積極抓好班組規(guī)范化管理,做好班組成員的管理工作。在工作中對班組成員按工種進行區(qū)域化、規(guī)范化管理,為各工種指定組長,組長全面負責本組工作,做到任務分工明確,責任層層落實,嚴格按要求落實考核標準。

按規(guī)范填寫班組408臺賬以及安全臺賬、工會臺賬,嚴格考勤制度,突出五員一長職能職責。關心每一位班組成員工作和生活情況,耐心解釋車間的改革措施及工資分配方案,化解班組成員的消極思想,切實調動工作積極性。積極向車間反應班組情況,盡可能提高班組人員收入。充分調動班組每一位成員參與班組管理的積極性,公開班組財務管理,重大問題和敏感問題召開民主生活會,征求每一位成員的建議和意見,實行班務公開,民主管理。

三、加強理論學習,狠抓現(xiàn)場管理。

加強理論知識學習,提高班組人員的整體業(yè)務素質,是增強班組的戰(zhàn)斗力的最有力保障。

如今,鐵路機車更新?lián)Q代日新月異,車間負責維修的機車型號多,以及機車修程的變更,需要我們掌握更多的技能:內(nèi)燃機車、ss3型、ss6b型、和諧號電力機車的維修工藝,還有我們綜合組工裝制作工藝等,都迫切需要我們抓緊學習,勤于實踐,提高個人業(yè)務素質。只有這樣,我們才不會落后于時代,才不會被淘汰。班組按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,積極參加段、車間組織的職工培訓。按照車間規(guī)定,組織班組成員學習上級下發(fā)各類文件和書籍,提高班組成員動手能力。加強安全教育,把安全教育與業(yè)務教育密切結合起來,起到了不錯的效果。

積極抓好現(xiàn)場監(jiān)控,真正抓到卡控關鍵點,是保障安全作業(yè)的前提。綜合組正是因為嚴格執(zhí)行了這一點,才能在本年度碩果累累,受到各級領導的大力褒獎和兄弟班組的廣泛好評。20xx年,綜合組多次參與車間的大型作業(yè),例如:事故車的救援及修復、制作安裝車間實施5s定制管理標牌、劃分定制區(qū)域,使各類備品存放有序一目了然;為新中心備品庫制作大量備品存放架,規(guī)范了備品存放,方便了兄弟班組人員領料;制作安裝車間排污渠路面鋼板,并安裝防滑板,方便了行人,保障了路過安全,等等。20xx年里,綜合組制作了大量的工裝設備投入使用,大大減輕了作業(yè)者的勞動強度,提高了工作效率,保障了作業(yè)安全。例如:制作牽引電機修理平臺裝置、和諧號機車濾網(wǎng)作業(yè)推車、輪對存放架、作業(yè)現(xiàn)場膠皮定位裝置以及200余套鋼絲繩吊具等。此外,綜合組也有著自己的特色項目,比如:內(nèi)燃機車機體裂紋的焊接、內(nèi)燃機車中冷器、冷卻單機的維修等??傊?,綜合組是車間的中堅力量,哪里需要哪里上,能上能干,敢打敢拼!

四、存在的問題及明年工作計劃。

作為一個新整合的大型綜合性班組,我們在班組管理、安全管理等方面也存在著這樣那樣的問題。關鍵有以下三個方面:

1、班組在安全教育、安全監(jiān)控方面存在的不足。雖然,班組管理上一向是以安全問題作為重中之重,但是在有些情況下,比如趕急活、加班加點的時候,也出現(xiàn)了一些違章作業(yè)的現(xiàn)象,班組人員對事關安全的問題不夠敏感,對他人的安全事故教訓不夠重視。

2、班組人員素質參差不齊。班組新整合,人員來自各個工種,少數(shù)人員業(yè)務素質差,紀律觀念淡薄。

3、班組管理上存在著好人主義、形式主義,班組管理規(guī)范不能完全落到實處。

針對以上問題,班組在明年的工作中,將重點從以下四個方面開展工作。

1、加強班組教育,提高人員業(yè)務素質,鞏固安全意識。針對各工種的具體情況,制定一系列的教育計劃,并嚴格督查,長久堅持,切實提高班組戰(zhàn)斗力。

2、徹底打破大鍋飯分配方案,嚴格按照“多勞多得,不勞不得”的工資分配方案計算工資,提高班組人員的工作積極性。

3、工班長以及班組五員一長恪盡職守,嚴格督促作業(yè)人員安全、作業(yè)事項,勤強調,多跟班,狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違章,一律加倍考核,絕不手軟。加強班組談心活動內(nèi)涵,實打實的解決班組人員遇到的各類問題。

4、嚴格按照5s方案擺放易燃易爆品,并指定專人負責管理。班組各設備實行專人專管,嚴禁外來人員使用設備。

總之,成績只屬于過去,新的一年,是全新的開始,綜合組將一如既往的踏實工作,聽車間的話,落實車間改革精神,以飽滿的熱情,高昂的斗志,精湛的業(yè)務技能回報車間對綜合組的關懷和支持!

鐵路年終工作總結報告篇十

區(qū)國資局今年1月份成立,現(xiàn)有干部職工14人,干部10人;領導班子成員一正二副,黨組書記由陳鈺同志擔任,黨組成員由李和軒、袁勇同志組成;局內(nèi)設有三個科室:綜合科、國有資產(chǎn)管理科和企業(yè)管理科。區(qū)國資局成立以來,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下,以“_”重要思想和黨的_會議精神為指導,乘黨的_會議精神的東風,全面落實_,緊緊圍繞中心任務,明確發(fā)展目標,突出工作重點,積極探索國資監(jiān)管的有效途徑,強化國資監(jiān)管手段,提高國有資本運營效益,促進國有資產(chǎn)保值增值,大力開展文明單位創(chuàng)建工作,為國資管理事業(yè)又快又好發(fā)展提供強大的思想保證和精神動力。

一、圍繞中心抓好黨建,班子力量得到增強。

(一)組織領導機制化。積極開展文明單位創(chuàng)建工作,有力地推動了國資監(jiān)管事業(yè)的全面發(fā)展。為切實做好單位的文明創(chuàng)建工作,加強對文明創(chuàng)建工作的領導,我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創(chuàng)建領導機構和辦事機構,實行“一把手工程”,各科室分工負責、相互配合,黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用,形成了齊抓共管的工作機制。把文明單位創(chuàng)建工作列入領導重要議事日程,真正把文明創(chuàng)建工作抓在手上,放在心上,落實在干上。我們的文明創(chuàng)建口號是:“思想在創(chuàng)建中升華,工作在創(chuàng)建中提高”。我們的文明創(chuàng)建目標是:“在立足現(xiàn)有的基礎上,全面提升創(chuàng)建檔次和水平,按照區(qū)級文明單位的條件和標準,力爭__年申報區(qū)級文明單位成功”。

(二)政治學習制度化。制定了__年度黨建工作計劃和__年度黨組中心組學習計劃,堅持每個月一次的黨組中心組學習會和間周一次的支部學習會議,開展以“_”重要思想為主要內(nèi)容的理論學習和以兩個條例的黨紀條規(guī)學習活動;為確保學習質量,還制定了學習活動紀律制度,并對各個階段進行總結檢查。局黨支部成立了干部政治理論學習小組,在學習內(nèi)容上緊密結合國資監(jiān)管工作實際,堅持把“_”重要思想貫穿始終;在學習要求上,堅持領導干部帶頭講課,嚴肅學習紀律、注重強調領導責任和每個成員的自覺性;通過組織中心組集中學習、黨支部學習、黨政網(wǎng)上自學、專家授課、外出聽課調研、個人自學、集體研討、心得交流等多種形式,通過學習,干部隊伍整體素質得到進一步提升,工作作風得到進一步改進,服務意識得到進一步增強,工作效率得到進一步提高,從而整個領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力增強。一是認真抓好黨組中心組、局機關干部理論學習,用科學的理論武裝干部頭腦,通過多種形式和途徑,不斷豐富學習內(nèi)容,提高學習效果,增強干部學習理論的自覺性。主要學習了黨的_、十七屆二中、三_精神,并系統(tǒng)學習了《中華人民共和國憲法》、新的《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《經(jīng)濟法》、《預算法》以及《黨章》等理論知識,堅持做到學以致用,理論聯(lián)系實際,全體干部結合崗位工作實際,每年至少撰寫一篇理論文章或專題調查報告,如:《區(qū)國資局圍繞中心抓好黨建工作》、《區(qū)國資局抓好__年國資管理工作對策思考》等文章;加強對學習情況的考核,把干部撰寫理論文章和理論學習出勤率等作為對干部職工年度綜合考核的主要內(nèi)容,采取與年度崗位責任制考核相掛鉤。二是根據(jù)干部思想實際和形勢發(fā)展需要,深入開展集中專題教育,促進干部思想作風轉變。三是注重抓好黨的組織建設,能根據(jù)支部建設情況,適時調整支委班子,加大組織建設的力度,認真落實“三會一課”制度,年度根據(jù)實際情況制定了《區(qū)國資局__年黨支部學習活動計劃》、《關于開展機關黨支部建設達標活動的實施意見》等相關制度,開展了“五個一”和“黨員先鋒崗”以及“我與黨齡同行”等活動,組織學習了《黨章》及《兩個條例》等黨的理論知識,增強了學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章的自覺性。樹立了“創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、公仆意識、改革意識”,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

(三)組織建設有保障。我局成立之初便及時成立黨組、支部,建立了黨組書記、局長為第一責任人,黨支部書記為直接責任人的黨建責任機制。積極開展了“四好黨支部”、“四強基層黨組織”、“爭先創(chuàng)優(yōu)“和“黨員示范崗”等創(chuàng)建活動,進一步完善活動方案,豐富活動內(nèi)容,促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,以促進團結,推動工作為目的,大家暢所欲言,推心置腹,自我批評有深度,互相批評有力度,氣氛嚴肅而和諧,談心交心率達100%,溝通了思想,加深了感情,增強黨組織了的向心力、凝聚力。工作人員精神面貌為之一新,加班加點干事,頂風冒雨下基層,群眾有事必辦,不計個人得失的風氣正在形成。通過“三、八”、“八、一”等節(jié)日慰問干部職工、七一組織黨員參觀教育、參加區(qū)直機關組織的體操、乒乓球、羽毛球、籃球等體育活動,進一步活躍了職工的業(yè)余文化生活;主動關心職工,激發(fā)愛機關如愛家的主人翁意識,如局領導為過生日職工及時發(fā)放生日慰問金,逢年過節(jié)為員工送鮮花發(fā)禮品慰問,員工生病住院前往病房問候等,使員工真正感受大家庭的溫曖,讓職工主動把工作、學習、生活、機關、家庭結合一起,共同完成全年目標任務。

(四)廉政建設過得硬。今年以來,局黨支部落實了廉政建設責任制,明確了勤政廉政工作任務,并狠抓了黨風廉政教育和有關黨紀黨規(guī)的深入學習,多次組織觀看反腐倡廉影視片和廉政教育學習。一把手工作中處處率先垂范,身先士卒,充分發(fā)揮民主作風,凡事主動與副職交心通氣。班子成員互相學習,事事講原則,講正氣,既分工明確,又團結協(xié)作,人人工作主動,個個敢于負責。重大項目決策,突出民主化、科學化、制度化,增加工作透明度,工作成效顯著,干部健康成長,全年未出現(xiàn)干部有違法違紀行為,也未收到任何檢舉信和投訴。局黨組堅持以_和“_”重要思想為指導,認真執(zhí)行黨的路線方針政策,能根據(jù)區(qū)委、區(qū)府的決策和部署認真開展國資處置、資產(chǎn)轉讓、經(jīng)濟責任審計等監(jiān)督管理工作,黨組成員之間能夠團結協(xié)作,加強溝通與交流,做到大事講原則、小事講風格,做到了勤政廉潔,在群眾中樹立了良好形象。

二、社會作用發(fā)揮明顯,管理教育扎實有效。

(一)參與社區(qū)創(chuàng)建活動。5月以來,我們積極參與川建社區(qū)創(chuàng)建文明城市活動,采用社區(qū)報欄、黑板、板報等多種方式進行創(chuàng)建宣傳,印發(fā)創(chuàng)建宣傳資料近萬余份;組織開展“公民道德宣傳月”活動,加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設宣傳;加強對黨員的道德建設,開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”活動,引導干部職工提高文明素質,接受科學思想,培養(yǎng)衛(wèi)生習慣,樹立良好風尚;廣泛開展誠信教育,努力打造誠信的社會環(huán)境等一系列活動;多次組織單位干部、職工、社區(qū)居民、創(chuàng)文明城市志愿者隊伍等共計170多人次參加了對社區(qū)衛(wèi)生死角、城市“牛皮癬”等的清理工作。

(二)積極履行社會責任。積極做好“三結合”幫扶貧困戶工作的落實,為貧困戶捐款1200元,組織做好貧困戶的慰問救助和扶貧工作;廣泛開展抗震救災“獻愛心、送溫暖”活動,積極為災區(qū)捐款7500元、捐棉被衣物80余套和交納特殊黨費5500元;開展支援災區(qū)重建“愛心勞動日”活動,組織支部10余名黨員干部職工踴躍參加到彭州市紅巖鎮(zhèn)窩店村受災群眾安置點開展環(huán)境清掃、平整土地等工作,增強干部職工的奉獻意識和責任意識,積極為公益事業(yè)做出貢獻;開展“黨員進社區(qū)”活動,目前我局已有6名黨員分別在五個街道的土橋社區(qū)、營門口路社區(qū)、育苗路社區(qū)、協(xié)和社區(qū)、康禧路社區(qū)等6個社區(qū)注冊登記,支部和社區(qū)結合在職黨員的工作實際、特長愛好,通過黨員責任區(qū)、結對幫扶、黨員志愿者服務等方式,為黨員開展活動提供平臺,在社區(qū)積極開展入戶調查、清潔衛(wèi)生、幫扶困難戶等活動,接受居民法律政策咨詢,受到廣大居民的歡迎。

(三)道德法制教育扎實。我局及時制定了“五五普法規(guī)劃”,建立干部職工道德、法制教育經(jīng)常性制度,采取法制講座、以會代訓和集中輪訓等方式,開展道德教育、法制教育、國家安全教育、警示教育、紀律作風和廉政自律教育活動。派出干部職工參加了市國資委舉辦的會計法、勞動法、物權法等各類法制講座。以法律進社區(qū)、進企業(yè)等“六進”活動為重要載體,在川建社區(qū)共懸掛法制宣傳橫幅5條,粘貼標語、宣傳掛圖近40張,發(fā)放普法簡明讀本700余冊,各類宣傳資料萬余份,出動各類人員80人次,為群眾提供法律咨詢和法律服務__余人次。

(四)加強環(huán)境整潔治理。今年我局成立之初,投入9萬元配備了辦公卓椅、打印機、電腦、空調等,完善了辦公設施的配備。堅持清潔衛(wèi)生制度,保持室內(nèi)外干凈、整潔、空氣清新,并進行經(jīng)常檢查評比,美化環(huán)境。圍繞今年黨建工作目標,結合各科室具體工作,開展“文明辦公、文明禮貌、文明用語、爭創(chuàng)文明科室,爭做文明職工”等活動,把機關創(chuàng)建工作推向高潮。

(五)健全完善規(guī)章制度。我局對環(huán)境治理、辦公設施改造、創(chuàng)建檔案的建立等實施規(guī)范創(chuàng)建工作管理。結合實際,逐步建立健全了創(chuàng)建工作內(nèi)部規(guī)章制度30項,完善了創(chuàng)建機制,做到了規(guī)范管理。建立規(guī)范的創(chuàng)建檔案,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查和督促力度。

三、充分發(fā)揮經(jīng)濟職能,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

(一)加強國資收益管理,確保完成非稅目標。圍繞我局今年非稅收入目標任務,積極采取有力措施。一是對國有資產(chǎn)收益情況進行了調查核實,基本摸清了全區(qū)國有資產(chǎn)收益情況。二是做好國有資產(chǎn)收益的解繳工作,特別是針對區(qū)國土局、金教公司、房地產(chǎn)綜合開發(fā)總公司、金科創(chuàng)投公司等國資收益金額較大的單位,我局主動與區(qū)財政研究收益繳庫和支出保障的辦法。三是擬制了《__區(qū)國有資產(chǎn)收益管理辦法》等三個管理辦法,形成了加強我區(qū)國資收益管理工作的基本政策框架,對國資收益統(tǒng)一管理的法制化、規(guī)范化起到了積極作用。通過以上措施,加強了國資收益管理,確保了半年非稅目標任務的完成。目前為止,完成非稅收入5.1618億元,實現(xiàn)了全年目標任務的85%。

(二)加強融資工作,保障經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一是加強了對政府負債項目資金保障。在國家宏觀政策調控、銀根緊縮的大環(huán)境下,克服多種困難,圓滿完成國投公司、財信公司、國投公司還貸續(xù)貸工作,保證了負債資金的需求和全區(qū)重點項目和基礎設施項目資金。二是積極開展災后重建貸款和基礎設施建設類政府搭橋貸款。成都商業(yè)銀行新增基礎設施建設貸款1億元。首批工行災后重建貸款確定以金教公司、鑫地公司作為區(qū)貸款平臺公司。

四、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,確保國資保值增值。

(一)加強財務管理。一是采取多種措施,加強國投、財信、會展、擔保、中小企業(yè)、建設投資、資產(chǎn)管理等公司的財務監(jiān)管,確保融資平臺公司銀行貸款的正常周轉和貸款利息的按時支付。二是積極規(guī)范政府投融資平臺公司的資金籌集和有效使用,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全。三是做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析、考核和動態(tài)監(jiān)測等工作。

(二)嚴格資產(chǎn)處置。一是摸清家底。通過調查核實,摸清了全區(qū)國有資產(chǎn)的家底。二是盤活資產(chǎn)。通過對我區(qū)在北海歷史性投資情況的調查分析,提出其土地、房產(chǎn)的處置建議;通過對我區(qū)閑置土地的篩選查證,提出了建設區(qū)辦公二區(qū)地址的擬選方案;會同區(qū)文廣局對區(qū)電影公司資產(chǎn)情況的調查分析,提出了整合方案。三是規(guī)范管理。針對調查情況,結合實際,經(jīng)過研究討論,反復修改,擬定了《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》。四是嚴格處置程序。及時對各單位申請報廢、報損、轉讓和無償調出資產(chǎn)的處置實行嚴格審查和審批。9月底,審批報廢、報損的各類資產(chǎn)原始價值共1500萬元。五是減少災后損失。為迅速掌握“5.12”大地震后國資安全情況,及時對67家行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)受損的情況進行了全面檢查和核實,為盡快降低受災國資損失,及時采取了補救措施。

(三)規(guī)范產(chǎn)權管理。從規(guī)范工作程序入手,我區(qū)所有國有產(chǎn)權轉讓嚴格按照《四川省企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法實施細則》、《中共四川省委辦公廳四川省人民政府辦公廳關于嚴肅國有產(chǎn)權轉讓工作紀律的規(guī)定》和《成都市企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法》的要求,促進了國有資產(chǎn)的合理流動和優(yōu)化配置。通過進場交易和公開拍賣,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)在最后處置環(huán)節(jié)的保值增值。如市場開發(fā)服務中心在云南姐告的股權轉讓,就嚴格執(zhí)行了相關規(guī)定,保證了國資收益的最大化。

(四)加強責任審計。為切實履行出資人職責,進一步規(guī)范了中介機構,積極建立了“中介機構備選庫”,確保了經(jīng)濟責任審計工作質量。

(五)發(fā)揮監(jiān)事會作用。對新組建公司,及時派駐了專兼職監(jiān)事人員,積極提高監(jiān)事會成員依法監(jiān)督檢查的能力和水平。樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任、和諧是第一目標”意識,建立健全維護企業(yè)穩(wěn)定工作制度,認真做好信訪工作,及時化解矛盾糾紛,妥善處理突發(fā)性事件,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供服務。

鐵路年終工作總結報告篇十一

當前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時期,對于自已則更要不斷創(chuàng)新認識理念、轉變觀念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實力。通過學習自已認識到設備質量提高了,不能代表班組好了,而是班組應在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質、班組建設上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認識到了不足和缺點,需要走的路也還很長,要學的東西也還很多,全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將“六大理念”樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!

以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領導批評指正!

鐵路年終工作總結報告篇十二

半年的實習生活即將結束,這半年的實習生活,是我人生中最為重大的轉變,從一名散漫的學生到一名遵章守紀的鐵路職工。

通過這一段時間的學習,我改掉了在學校時的很多小毛病,同時我的各方面能力都有很大的提高,心態(tài)更是發(fā)生了極大的轉變,有了較強的社會責任心。在這一年時間里,我的學習工作主要經(jīng)歷了兩個過程,一是在專業(yè)知識學習上,二是在實踐經(jīng)驗積累上。

在專業(yè)知識培訓學習上,首先深化長春供電段安全為本的深層意義,通過鐵路專業(yè)安全知識培訓,在思想上,做到了理想與現(xiàn)實之間的自我調整,應適應現(xiàn)實,不可動搖,從正式簽約的那一天起,我便成為一位鐵路職工,鐵路是個以安全為主的單位,作為其中的一名職工,首先應具備強烈的社會責任感和集體榮譽感,堅決執(zhí)行段里下發(fā)的調度命令,不蠻干,不違章,遵章守紀,不能再像學校那般松散,無組織無紀律。在安全上,我經(jīng)過了鐵路安全基本知識的理論講解,鐵路設備的認識和深入了解,設備故障處理專業(yè)技能學習,并且在每一階段的學習后都進行了嚴格的考試,我都按照要求認真完成了考核并順利進行下一階段的培訓。

在實踐經(jīng)驗積累上,我弄明白場車間工區(qū)的管理模式和工作流程,并進行了為期半年的實習培訓,親身感受了現(xiàn)場工區(qū)職工的作業(yè)過程以及設備故障的問題,在感嘆鐵路設備發(fā)展日新月異的同時也使我明白無論是在現(xiàn)場還是在工區(qū),解決這些新設備故障問題的能力都是我日后必須具備的,作為一名合格的鐵路職工應該具有的基本能力,只有肯吃苦才能學到這些能力,因此要樹立要成才不怕苦的觀念,吃苦是一個過程,是成才的資本,而基層是最鍛煉人才的好地方,在基層現(xiàn)場時期,在跟師傅處理電路故障以及進行室外和室內(nèi)維護作業(yè)時期,我對現(xiàn)場的工作有了初步的了解,并且認真深化在學校和在段職業(yè)教育科學習的理論知識,腦中開始積累現(xiàn)場作業(yè)標準的點點滴滴,理論聯(lián)系實際,細心體味著作為一名合格鐵路職工應該具有的職業(yè)素質和能力,同時積極配合好師傅的工作,做到正常工作和休息的同時多問多學現(xiàn)場知識,對不知道和不明白的地方堅決做到深知熟解,并能舉一反三。在求知的過程中我嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,在電氣故障情況下能熟練的在腦中模擬故障處理的步驟和標準細則,遇到特殊情況能做到不急不亂,快速準確的反映出解決方案,在以后的正式工作中保證電器的安全正常運行。

在實習期間和實習結束后,我都對我在長春供電段的實習進行著不斷的記錄和思考,進行了個人的反思和總結:

首先,要全身心加入鐵路這個大家庭。要以平靜的心態(tài)看待鐵路的發(fā)展,以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對生活。在工作中以積極的心態(tài)面對工作,積極主動地做好分內(nèi)之事。一要充滿信心。

二要有緊迫意識。努力工作,要把壓力轉化為工作的動力,高標準、嚴要求,認真完成自己的本職工作。必須增強競爭緊迫感,自覺提高自身素質。在鐵路跨越式逐步深入發(fā)展的今天,必須對自己有清醒的認識。隨著鐵路發(fā)展改革力度的不斷加大,必須改變了已往覺得進了鐵路就算捧起了“鐵飯碗”的觀念,“瓷飯碗”的競爭緊迫感明顯增強。提高自身綜合素質是在改革和競爭中取勝的關鍵,在工作之余要加強學習,給自己補充能量,以適應競爭環(huán)境。

第三,在緊張嚴肅的環(huán)境下做好自己的本質工作。杜絕利己主義,心浮氣躁。在接下來的工作中,我一定戒驕戒躁,嚴格要求自己,時刻警示自己,永遠把長春供電段的利益放在個人利益之上。工作、生活中遇到問題力求果斷、細致,遇到有不如意之處,多從自己身上找原因。克服松懈心理,樹立生活、工作目標,化劣勢、失敗為前進的動力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,做到積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗。

第四,要勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的生機和活力。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實踐,不斷總結以往工作的經(jīng)驗,謀劃新思路,采取新舉措,開創(chuàng)新局面。今后的工作中,自己要進一步發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,針對工作中存在的種種問題,在充分聽取領導和同志們的意見和建議基礎上,認真反思,逐條改進。以更飽滿的生活熱情,更加堅定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心態(tài)迎接來自任何方面的挑戰(zhàn),從而實現(xiàn)由被動向主動的轉變和跨越。

在今后的工作過程中,我必將以飽滿的熱情和主動的態(tài)度做好我的本職工作,為長春供電段貢獻一份力量,建設現(xiàn)代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時俱進的使命感,以勇挑重擔的責任感,善觀大勢早運籌,善謀大事主動干,用我的實際行動描繪鐵路跨越式發(fā)展的美好藍圖。

__。

20__.02.12。

鐵路年終工作總結報告篇十三

一、做好社會青年志愿者參與xx年鐵路春運工作,xx年一季度鐵路共青團工作總結。為引導廣大青年以志愿服務的形式參與鐵路春運工作,了解鐵路全行業(yè)春運期間為確保廣大旅客“走得了,走得好”所付出的巨大努力,協(xié)助鐵路春運服務,局團委聯(lián)合團省委首次以“參與春運、體驗春運、服務春運”為主題,采取社會化運作模式面向社會招募了100名鐵路春運志愿者。局團委在兄弟部門大力支持下,做好了相關補助落實和志愿者業(yè)務培訓工作,并與團省委志愿者工作部共同成立領導小組,根據(jù)鐵路春運工作規(guī)章制度和鄭州車站客流階段特征擬定志愿者服務站點、服務內(nèi)容及工作規(guī)范,在確保安全、路風不發(fā)生任何問題的前提下,積極組織社會志愿者圍繞春運開展志愿服務活動。

二、做好豫籍在京務工青年順利返鄉(xiāng)服務工作。2月3日,“咱們一起回家過年xx共青團在行動”活動在北京西站舉行,團中央書記處書記汪鴻雁、團中央城市青年工作部部長徐曉、團河南省委書記何雄、團北京市委書記王少峰、團河南省委副書記侯紅、全國鐵道團委副書記張騰出席活動。局團委全程參與活動過程,在活動伊始就多方溝通聯(lián)系車次,協(xié)調北京局團委為豫籍務工青年購買車票、精心布置車廂環(huán)境、開通鄭州車站出站綠色通道、組織青年志愿者做好引導服務,使返鄉(xiāng)務工青年一上車就感受到濃濃的鄉(xiāng)情和節(jié)日氣氛,鄭鐵團組織和青年文明號列車真情貼心的服務在返鄉(xiāng)青年中取得良好反響。2月4日河南衛(wèi)視《河南新聞聯(lián)播》、2月5日中央電視臺新聞頻道《新聞直播間》先后播發(fā)本次活動的新聞。

三、組織青年志愿者服務好路局重點會議。全國鐵路調度工作暨編組站現(xiàn)場會、全路職工保障性住房建設會議、鄭州鐵路局xx我心中的安全功臣、服務明星頒獎盛典、局xx屆五次職工代表大會召開期間,局團委根據(jù)局黨委、路局的統(tǒng)一部署和要求,從鄭鐵青年禮儀社團中精心選拔出一批形象好、氣質佳、素質高,參加過路局大型活動5次以上、累積服務時間達到900小時的青年志愿者承擔了大會禮儀、講解和會務工作,局團委為此專門成立項目組,指定第一責任人,定方案、定分工、定工作流程、定時間節(jié)點,通過人員提前抽調,集中培訓,對禮儀服務細節(jié)進行數(shù)十次的反復排練和串排,并在會議期間積極與會議相關部門保持緊密聯(lián)系,隨時根據(jù)會議需求做好補位工作,確保了會議期間各項工作的圓滿完成。

四、局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學突出貢獻獎。1月14日,鐵路青少年發(fā)展捐助中心表彰了xx年度鐵路幫困助學先進單位,局團委榮獲xx年度鐵路幫困助學獎“突出貢獻獎”。近年來,局團委在路局、局黨委和全國鐵道團委的正確領導下,在局工會的大力指導支持下,按照鐵路青少年發(fā)展捐助中心整體工作部署,深入開展“希望工程圓夢大學xx助飛鄭鐵驕子”活動,全力確保我局困難職工子女獲得援助,順利走入大學,并幫助、引導受助學生健康成長、快樂學習、幸福生活,受到了莘莘學子、廣大職工及家屬的好評。

五、做好xx我心中的安全功臣、服務明星頒獎盛典觀眾組織和宣傳用品設計制作工作。按照路局領導提出的:“觀眾也是演員”的要求,局團委集思廣益制定了詳細的`觀眾組織方案和現(xiàn)場互動方案,組織1000余名觀眾參與互動,并為每個單位制定了營造氣氛方案和各類口號、標語、宣傳牌,統(tǒng)一發(fā)放了熒光棒和小手拍等烘托現(xiàn)場氣氛的道具,提前組織觀眾進行互動演練,確保演出效果。同時,為配合頒獎盛典整體宣傳工作,局團委加強與有關部門的配合、溝通力度,經(jīng)過8次易稿和多次修改,高標準設計、制作了宣傳折頁和門票。

六、在局xx屆五次職代會召開期間,籌備召開青年工作委員會全體會議。

七、召開全局青年文明號命名表彰暨局團的xx屆四次全委(擴大)會議。

二季度工作要點。

一、做好五四期間評選表彰工作。

二、開展“知路、愛路、護路,共鑄平安鐵路”活動。

三、做好選送百名優(yōu)秀青年管理骨干到北京交通大學進行脫產(chǎn)學習前期工作。

四、按照全國鐵道團委統(tǒng)一部署,在全局開展《穿越夢幻的時空》讀后感征文活動。

五、在全局廣泛開展“五四”系列活動。

鐵路年終工作總結報告篇十四

今年我們在鐵路領導的正確領導下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)工作目標,狠抓日?;A管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關鍵,把握重點工作,實現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時,以“創(chuàng)建精品班組”活動為載體,全面提高服務質量和業(yè)務素質,取得了豐碩的成果。

在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。由于普降大雪,使全國的交通受阻。客流到涌到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。列車始發(fā)時就超員,一路上只見上的客流,下的卻很少。列車長能夠及時啟動列車超員應急預案,來應對突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車長堅持查驗車票,往往一次查票就要4、5個小時,堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進款任務。

為了做好旅客運輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了運輸工作。班組同志克服運輸任務繁忙,積極參加段“應急民兵小組”,負責段部的巡邏和日常安全工作。受到了廣大旅客的一致好評。

列車餐營經(jīng)營長期滯后于客運服務提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性。事實是,列車餐營經(jīng)營在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務整體質量,列車餐售行為和經(jīng)營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認真貫徹段、車隊的改革措施,認真完成各項任務,做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營銷,全力調動職工的營銷意識并和收入掛鉤,以服務彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,并被段樹做典型。

對臺賬、規(guī)章、預案和管理制度統(tǒng)一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、服務質量不高等問題要求當班的乘務員加強巡視,巡視時要及時發(fā)現(xiàn)并勸導吸煙旅客到風擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對乘務員量化違章指標,嚴格考核。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

鐵路年終工作總結報告篇十五

中國鐵路建設總公司剝離鐵道部后,開始面臨嚴酷的.市場競爭,為了迎接挑戰(zhàn),集團公司在公司治理結構和人才結構上進行調整.文章對此進行了詳細介紹.

作者:湯國良作者單位:北京交通大學經(jīng)濟管理學院,北京,100044刊名:大眾科技英文刊名:dazhongkeji年,卷(期):“”(12)分類號:f407關鍵詞:鐵路結構建筑人才

鐵路年終工作總結報告篇十六

7月19日,集團公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”上半年工作總結交流會在四樓小會議室召開,會議由公司行政總監(jiān)xx主持。集團公司董事長、總經(jīng)理xxx出席會議并發(fā)表重要講話。他強調:一個人要想成功,必須要知道、悟到、做到和得到,必須要不斷設置新的目標,才會有方向感、前進力,才能創(chuàng)造新的奇跡。

會前,所有參會人員合唱《祥云之歌》。會上,財務部負責人xxx通報了上半年公司財務運轉情況和經(jīng)營業(yè)績情況;營銷公司副經(jīng)理張雄風通報了上半年營銷業(yè)績和管理狀況;供應公司經(jīng)理xxx通報了上半年供應業(yè)績和管理狀況;各生產(chǎn)經(jīng)營承包單位負責人、各部門責任人總結匯報了上半年運營計劃、創(chuàng)新項目和公司各項管理方案、管理制度落實情況;董事會秘書xxx總結匯報了上半年專利與項目申報、上市規(guī)范、信息中心管理等情況;生產(chǎn)部副總監(jiān)xx總結匯報了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年生產(chǎn)管理狀況,分析了勞務公司、三班改四班等運作現(xiàn)狀;行政總監(jiān)xxx總結匯報了上半年行政工作落實情況,從人才、機制、文化、品牌等四個方面,從敬畏感、依賴感、罪惡感、恥辱感、獲救感、神秘感等六種精神體驗,進一步提出了企業(yè)文化建設方向,并要求各部門認真開展各項管理和經(jīng)濟指標的“對標”工作。

聽完大家的匯報后,集團公司董事長、總經(jīng)理xx作了重要講話。他指出,今年上半年集團公司整體經(jīng)濟指標、責任制完成情況是不理想的,各分廠指標完成情況與計劃指標都存在一定的差距,指標沒有完成好就會直接導致員工收入難以增長。各單位、各部門一把手要認真研究問題,而不是在績效考評會上分析問題、討論工作。各分廠廠長要認真研究今年職代會工作報告中的幾個關鍵指標,要把提高員工收入作為工作中的重點來抓。雖然有些分廠員工收入提高了不少,但是與職代會提出的目標還有很大差距。員工收入的來源有三個途徑,即提高增值化、提高產(chǎn)量、減員增效。有些分廠廠長認為四班改三班是員工的問題,其實是分廠廠長沒有進一步有效并崗、有效裁員。我們公司有相當一部分崗位彈性幅度很大,很多員工在崗無事可做。所以,一定要認真研究如何三班改四班,如何有效提高員工收入。

在談到集團公司下發(fā)的各類文件、制度以及推行各項活動執(zhí)行情況時,xxx指出,企管部作為公司董事會精神的執(zhí)行者和各種制度的制定者,擁有企業(yè)管理制度制定和執(zhí)行的決策權。今年企管部下發(fā)的文件、制定的制度都比較多,當各種文件和制度經(jīng)調查討論、研究決定并予以實施時,任何領導、部門、分廠都無權阻攔,都必須無條件堅決貫徹執(zhí)行和落實到位。如勞務公司的成立,這是董事會的決策,即使有異議,也必須嚴格執(zhí)行勞動法用工和勞務用工。

在談到下半年工作舉措時,xxx指出,這是本次會議的重點,它關系到十二五期間以及祥云未來的發(fā)展趨勢,當然這也需要我們的干部加強學習。每次參加培訓學習后,我們的干部都能展現(xiàn)出一種全新的思維格局和積極的精神面貌。有些干部在發(fā)展的過程上感到很迷茫、很煩惱,那么如何克服這些困難、如何創(chuàng)造人生的奇跡,是擺在我們每個干部面前的重要課題。

1.要長期對現(xiàn)狀不滿,這是前進的開始、成功的起點。改變來源于對現(xiàn)狀的不滿,對現(xiàn)狀的不滿來源于你的眼界、你的知識面。你對現(xiàn)狀的不滿,說明你的眼界在打開,你的知識面在拓寬;只有你的眼界、知識面在拓寬,你才會發(fā)現(xiàn)過去存在的種種問題,你才能有所改變、有所提升。如果這些你都不知道,你也就不可能改變。成功要做到“一道三到”,即知道、悟到、做到、得到。知道了,就是大道理我懂了;悟到了,就是自己已經(jīng)想到了;做到了,就是我開始行動去實施了;得到了,就是行動已經(jīng)有了回報了。要想得到就得做到,要想做到就得悟道,要想悟道就得知道。知道是第一步,只有你對現(xiàn)狀不滿,知道了要有所改變,才會前進、才能成功。

2.人生必須不斷設置新目標,因為有了目標就不會絕望。當你成功后,你就會苦惱“人生到底是為什么”。唯有設立遠大的目標,你才不會為此而煩惱。當你有了這個疑問之后,必須迅速設置新目標;設置了新目標,你就會有方向感、有前進的動力?!叭松降资菫槭裁础?,不應打破沙鍋問到底。你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么你的痛苦便會乘虛而入。人生有兩大悲劇,一是目標沒有實現(xiàn),二是目標實現(xiàn)后沒有新的目標去接替。因此,目標應該是多元的、豐富的、平衡的,而不是單一的、片面的。唯有不可思議的目標,才有不可思議的結果。我建議大家要好好學習、認真學習、反復學習《誰是下一個奇跡》這本書,正如書中所說,只有把你的計劃設置好之后,你才活得有目標、活得輕松。格局決定布局,布局決定結局。你的目標有多大,就決定你可以走得多遠;只怕你想不到,不怕你做不到。

3.要掌握宇宙的秘密,讓你夢想成真。世界上的一切,都是你“吸引”來的。你不“吸引”貴人,就是“吸引”壞人;你不“吸引”健康,就是“吸引”疾??;你不“吸引”財富,就是“吸引”貧瘠;你不“吸引”成功,就是“吸引”失敗。正如青年人談戀愛,女青年來到你身邊,那是你想方設法吸引而來的。你的財富、健康等一切都是你的思維吸引來的,這是宇宙的秘密。你不是正在相信,就是正在懷疑。集團公司近期提出了“百年夢想,千億祥云”的口號,大家相信了這個目標,并不是說一定要在我們這一代祥云人身上實現(xiàn),而是讓我們一如既往地努力,同時給下一代人一個前進的方向。一個人的正念,即正向力量十分重要。你不是正在接受,就是正在抗拒;不是正在渴望,就是正在恐懼;不是正在感恩,就是正在抱怨。前者讓你力量遞增,后者讓你力量遞減。調整心態(tài)最好的方法就是感恩,我們要學會感恩一切。向宇宙下訂單如同餐廳點菜,有三個步驟,第一是要有要求,要求就是在樹立夢想;第二是要相信已經(jīng)擁有;第三是要滿心歡喜地接受。

4.向自己提問的秘訣,就是要把你想要的結果放在問題里。成功者和失敗者他們的提問方式是不一樣的。你思考問題時是有電磁波的,這些電磁波以正面或者負面的形式傳遞給宇宙,就是向宇宙這個大目標下訂單。你的思維方式?jīng)Q定了你的人生,凡是回答“是,保證完成任務”的人是成功人士,再之是“盡力吧”,次之是“不可能吧”,再次之是“這怎么可能呢”。如果提問時融入你想要的結果,有什么問題,你就會想什么辦法去解決問題,那么你就會離成功更近一步。磷銨的問題到底在哪里?是磨機的問題,還是磷酸的問題,還是管理的問題?為何20xx年磷酸一車間的開車率只有46.8%時,粒銨、粉銨的總產(chǎn)量就有5.5萬噸?之所以磷銨廠不擴產(chǎn),是因為我們要做的只是強化管理、滿負荷開車,簡單地填平補齊,確保磷銨開滿貫。把想要的結果放在問題里,相信磷銨的產(chǎn)量一定可以達到年產(chǎn)80萬噸。如果說盡力吧,那么就很危險、很難完成這個目標。如果說這不可能,那么也就無法完成這個目標。xxx表示,磷銨廠可以下達訂單,如果能達到這個80萬噸的目標,就獎勵奧迪一輛。

5.發(fā)揮自己的優(yōu)勢。沒有人是全能的,成功者只是比一般人更懂得加強自己的優(yōu)點,并且盡量克服自己的缺點。每個人都是天才,只是大部分人不是把天才擺到自己的重要位置上,沒有努力或者沒有用正確的方法來發(fā)揮自己內(nèi)在的天才。比如說,為解決目前所存在的環(huán)保問題,各單位要克服各種困難,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢去想辦法。站在祥云這個舞臺上,希望所有干部員工發(fā)揮自己的特長,團結一心、共同奮斗,成功地完成目標。人的一生是一個尋找的過程,尋找自己真正的價值所在,也就是真正屬于你的天才領域,所以千萬不要反復地問“人生到底是為什么”。伴著目標而工作,就會充滿快樂,這就是人生。

6.一定要有好的搭檔,有好的伙伴,有好的.貴人,有好的商業(yè)計劃,有好的產(chǎn)品。當你去全國同行業(yè)的領先企業(yè)學習后,你就會拓寬眼界,就會發(fā)現(xiàn)自己的見識有多短淺,就不會滿足于現(xiàn)狀。只有當你走出來后,你才知道世界有多大。

7.錢從哪里來,錢從身上來,肩膀以上的部位就是我們的銀行。世界上最稀缺的資源不是金錢,而是思維、是觀念。所有上市公司的老總,他們的思維都是非常先進的,都是概念炒得非常好。我們企業(yè)遲遲沒有上市,是有很多原因的。一個好的產(chǎn)品不一定能上市,但是上市的公司必須是一片好產(chǎn)品。如廣藥能上市,因為它有尖端技術,它的心臟是好的。我們盡管塊頭大,但是我們沒有強力的技術搏擊心臟,這就是好身體與肥胖身體的差距。錢分兩種,一種是自己的錢,一種是別人的錢,而這兩種錢都可以用來投資。世界上98%的富人都是用別人的錢來投資。很多成功者的案例告訴我們,敢于冒險的人,可以改變這個世界,幾乎沒有不冒險就會變富的人。如果你想有錢,你就要學會冒險,學會長期設立遠大的夢想、遠大的目標。但是有夢想、有目標,必須要腳踏實地、堅持不解地努力。要成功就要多思考,大腦不運作是不可能成功的。我們作為領導,不能只是自己學,不能一味批評別人,要帶領下屬一起學,要告訴別人如何發(fā)揮優(yōu)點、發(fā)揮長處。

鐵路年終工作總結報告篇十七

時光飛逝,轉眼間到**鐵路第**項目部工作已經(jīng)多半年了,感受頗多,收獲頗多。進入**項目部,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝項目部領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了項目部的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入項目部工作以來,我認真了解了天平鐵路的有關情況,參與制定了項目部的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行項目部操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的項目部,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結如下:

在思想上、行動上始終同項目經(jīng)理一致,堅定不移地貫徹執(zhí)行上級領導所交給各項任務。

悉方方面面的情況。積極主動地承擔大小工作,在工作中注意做有心人,虛心請教,力求提高自身綜合素質。半年多年來,通過勤奮好學、埋頭苦干,工作能力有了明顯提高。

此外還學習了局指各項規(guī)章制度和文件,了解了天平鐵路的有關情況。同時對項目部的現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。

工程部工作多、且任務急、要求標準高。對此,在工作中,能夠主動為位領導分憂,替領導分擔,無論份內(nèi)份外、工作任務大小,都能夠堅持高標準,并盡其所能自覺自愿的'完成任務,力求做得讓領導和同志們滿意。半年多來,對待工作,任勞任怨,勤奮努力,表現(xiàn)出了應有的

崗敬業(yè)精神。協(xié)助項目經(jīng)理,今年主要完成了以下幾項工作:

二是經(jīng)常去工地進行質量

安全

進度檢查,質量安全工作不能有一絲差錯,不能存有半分僥幸,因此,在檢查時認真負責,不留死角。

三是完成臨時性和領導交辦的各項工作任務。一年來,無論是各級領導交辦的一些臨時性工作任務,都能認真對待及時做好,按時按質完成。

是得心應手,工作任務的繁重致使看圖紙的機會很少,理論和實踐的結合方面還有待于進一步提高。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。

以上是我半年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質,勤奮工作,為第**項目部的發(fā)展盡心盡力!

鐵路年終工作總結報告篇十八

在現(xiàn)場的維修作業(yè)當中,除了所要求必須的技術業(yè)務、標準外,工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。在年初k40+000—k50+000配合大機搗作業(yè)中,自已就積極與段技術科聯(lián)系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理~,使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時,提前制作了適合拆護軌螺帽的“母螺帽”,嫁接到內(nèi)燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個“天窗修”時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務,且質量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度,而且節(jié)約了大量的人工費用,受到了車間、段技術科的好評。一次,在工務通訊上學習了添乘時如何判定“晃車和車晃”的論文后,自已不斷摸索和總結,在添乘設備時應驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。

鐵路年終工作總結報告篇十九

領導您好:

我叫吳永接,xx年年3月考取工人技師資格,在任職的一年當中,自已能認真按照平時所學的業(yè)務知識帶領班組職工加強設備的養(yǎng)護與維修,不斷地改造和提高設備質量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,自已更是牢固樹立“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”嚴格卡控作業(yè)質量,以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標準對設備進行精心養(yǎng)護維修,一個標準建安全標準線,通過8個月的設備集中整治,軌檢車質量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消滅了三級超限,嚴格控制了2級超限出分率,使設備質量達到了全優(yōu)。職工在業(yè)務學習、班組建設、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高?,F(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下:

鐵路年終工作總結報告篇二十

4.負責及時查詢企業(yè)現(xiàn)金和銀行存款,保證賬務相符;。

5.負責完成與銀行相關的賬務的處理,包括部分稅款的繳納工作:

6.編制資金周報、月度資金執(zhí)行表等資金類報表;。

7.負責公司庫房管理,收發(fā)貨單據(jù)整理,并負責公司發(fā)票的管理及開具;。

鐵路年終工作總結報告篇二十一

20xx年工電段工電作業(yè)區(qū)累計完成計劃路1000公里,道岔450組,完成年度計劃的%、110%。工電作業(yè)區(qū)累計完成計劃路修xx公里,道岔xx組,完成年度計劃的%、對于今年的計劃路任務和保養(yǎng)任務,協(xié)力單位各隊伍多數(shù)情況下都能按時完成,有遇到特殊情況無法對計劃路段進行作業(yè)時也申請設保部后修改了計劃任務并予以完成。鐵路養(yǎng)護完成質量本年度出現(xiàn)一定波動,驗收計分在不同月份之間出現(xiàn)過較大波動;對于協(xié)力單位作業(yè)質量的考核,上半年較為平穩(wěn),下半年相對考核量較大,很大程度上是作業(yè)區(qū)加大了檢查和考核的細度,將以往一些沒有發(fā)現(xiàn)的'問題查找了出來。

1、各協(xié)力隊伍對鐵路設備的顯性故障處理力度較大,例如損壞腐蝕的各類連接件、腐爛斷裂的枕木、損壞或磨耗超限的各類型鋼軌、機芯等處理都表現(xiàn)的非常重視,處理也很及時。而對于水溝不暢、道床清篩,涂油等任務難以依照要求徹底進行處理。

2、和20xx年相比,廢舊枕木隨意丟置現(xiàn)象有明顯好轉,雖然檢查中也曾發(fā)現(xiàn)過,但次數(shù)顯著少于去年,基本上都能進行回收或選地整齊堆放。

4、小補修任務各作業(yè)區(qū)都基本上都能完成處理,但在處理時間上今年已多次發(fā)現(xiàn)延遲,點檢人員都次在復檢時發(fā)現(xiàn)下達任務未在指定時間內(nèi)完成。

5、今年的檢查中數(shù)次發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有違章現(xiàn)象,包括勞保用具不全、現(xiàn)場無安全負責人、未正確設置警示標志等。

今年段每月組織對各作業(yè)區(qū)進行的檢查不僅包括線路設備的檢查還包括點檢記錄檢查。從四月份開始檢查時攜帶點檢記錄到現(xiàn)場進行核對。多數(shù)人員記錄都符合實際情況,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的記錄不符現(xiàn)象已對點檢員提出警告并酌情考核。

鐵路年終工作總結報告篇二十二

由于不久就在機關工作,我深知自己業(yè)務技能差,現(xiàn)場缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學習業(yè)務,主動利休班時間到現(xiàn)場學習。只要工作不忙,我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段20xx年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學習,并虛心向現(xiàn)場施工人員了解情況、學習業(yè)務。在日常工作中,我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務方面的知識?!肮Ψ虿桓队行娜恕?,通過長期堅持努力,我的業(yè)務技能逐步得到提高。

三年的鐵路工作經(jīng)驗使我深刻認識到鐵路工作的重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養(yǎng)成了任何事情務必做筆錄的習慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現(xiàn)場的各方關狀況,為領導及各部門的科學決策提供準確數(shù)據(jù)。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的及時進行處理,不能處理的.再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領導更快決策。一年來,我從未發(fā)生過漏報信息等情況。

20xx年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯(lián)系,積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與相關部門加強聯(lián)系,了解近期車流狀況,提早提報施工計劃,并根據(jù)近期車流狀況,不失時機地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協(xié)調與配合,為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

20xx年,積極學習站段基礎資料管理的先進和經(jīng)驗,結合我段實際,進行創(chuàng)新,規(guī)范、完善了我段的調度內(nèi)業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動知識,采用電腦進行信息整理歸檔、收集。

雖然在工作中取得了一定的成績,但是距一個優(yōu)秀的員工還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,導致有時不能正確了解現(xiàn)場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

以上就是對本人20xx年工作的簡要述職,在今后的工作中,對于成績,我會繼續(xù)發(fā)揚,對于缺點,我會對癥下藥,加強學習,進行整改,以期在工作上取得更大成績,在自身素質上有更大的提高。

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