計(jì)劃是一種自我管理的方法，能夠幫助我們提高效率和取得更好的成果。堅(jiān)持推進(jìn)計(jì)劃，克服困難和挑戰(zhàn)，不斷追求進(jìn)步和提升。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例，供大家參考和借鑒。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇一
盡管蜜雪冰城在下沉市場(chǎng)做到了全面開(kāi)花，但是下沉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度卻并不小。
要知道，在下沉市場(chǎng)深耕的，不止蜜雪冰城一家。所謂“得下沉市場(chǎng)者得天下”，在茶飲行業(yè)同樣如此。
比如今年4月份，喜茶就推出了子品牌“喜小茶”，產(chǎn)品定價(jià)為6到15元，比母品牌喜茶便宜將近一半，主打的就是平價(jià)飲品。這些都對(duì)蜜雪冰城造成了沖擊。
而在三四線(xiàn)城市一直勤奮耕耘，走“農(nóng)村包圍城市”發(fā)展之路的蜜雪冰城，自然也不甘于一直在小城市徘徊。
于是，蜜雪冰城也加快了向上反攻，進(jìn)軍一二線(xiàn)城市的步伐。
2018年，蜜雪冰城推出高端品牌m+，飲品價(jià)格上探20元左右，主攻一線(xiàn)城市的核心商業(yè)圈。但因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)能力偏弱，加之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入，m+很快便淹沒(méi)在一眾茶飲品牌當(dāng)中，杳無(wú)音信。
但蜜雪冰城的“大城市夢(mèng)”沒(méi)有放棄。m+消失之后，蜜雪冰城的母公司改變策略，直接用蜜雪冰城向大城市推進(jìn)。
在北京，蜜雪冰城的門(mén)店就超過(guò)60家，其中不乏在南鑼鼓巷、簋街這樣處于二環(huán)內(nèi)的門(mén)店。當(dāng)然，門(mén)店數(shù)量最多的，主要集中在通州、昌平區(qū)。
不過(guò)，相同打法的不止蜜雪冰城一家。同樣主打下沉市場(chǎng)，快速崛起的地域品牌書(shū)亦燒仙草、古茗、益禾堂、1點(diǎn)點(diǎn)、coco都可等茶飲品牌，也對(duì)蜜雪冰城的地位形成了有力挑戰(zhàn)。
這些品牌一邊在三四線(xiàn)城市穩(wěn)扎穩(wěn)打，另一邊也在向一二線(xiàn)城市挺進(jìn)，規(guī)模上雖說(shuō)和蜜雪冰城還有些距離，但是門(mén)店數(shù)量仍然達(dá)到了幾千家。
而這些品牌的產(chǎn)品，同樣主打性?xún)r(jià)比，價(jià)格不算太高，品類(lèi)也大多相似，產(chǎn)品用料甚至比蜜雪冰城更為豐富新鮮，口感表現(xiàn)更為出色。
因此，能否守住小城市的基本盤(pán)，能否有效搶占大城市的空白市場(chǎng)，建立自己足夠?qū)挼钠放谱o(hù)城河，蜜雪冰城未來(lái)的發(fā)展之路仍未可知。
當(dāng)然，蜜雪冰城10元以下的感人價(jià)格，在當(dāng)下的奶茶界，仍然是令對(duì)手瑟瑟發(fā)抖的核心武器。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇二
掌握當(dāng)今最流行的圖像處理軟件photoshop和矢量圖形設(shè)計(jì)軟件coreldraw的使用;熟悉平面設(shè)計(jì)的一般流程，培養(yǎng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，能用適當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)設(shè)計(jì)意圖;提高色彩運(yùn)用能力，能熟練運(yùn)用色彩搭配原則進(jìn)行色彩搭配;掌握cd唱片封面設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)及企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)方法和制作技巧;培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和交流、溝通的能力。
本學(xué)期第八周()。
實(shí)驗(yàn)樓多媒體機(jī)房。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
唱片封面設(shè)計(jì)(參照效果圖)。
2.宣傳單設(shè)計(jì)(參照效果圖)。
3.海報(bào)設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)/企業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)(二選一)。
實(shí)訓(xùn)過(guò)程。
1.掌握必備的理論知識(shí)。
(1)海報(bào)設(shè)計(jì)要素：
4.一般以圖片為主,文案為輔5.主題字體醒目。
(2)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)要素：
1.畫(huà)冊(cè)的封面一定要簡(jiǎn)潔不要繁瑣2.一定求穩(wěn)3.色調(diào)的使用。
4.文字內(nèi)容和畫(huà)面符合。
2.搜索素材。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇三
三、公司架構(gòu)：廣告公司可以分為三個(gè)部門(mén)，創(chuàng)作部(creative)、客戶(hù)服務(wù)部(accountservicing)、媒介部(media)和財(cái)政部。
1、創(chuàng)作部：
創(chuàng)作部的主要工作是負(fù)責(zé)構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作。由一名創(chuàng)作總監(jiān)管理。在創(chuàng)作部下設(shè)立創(chuàng)意小組，制作小組，文案小組和美術(shù)小組。各小組由3到4名成員組成。創(chuàng)意小組主要是根據(jù)客戶(hù)的廣告要求進(jìn)行廣告創(chuàng)意，小組成員最終共同決定廣告內(nèi)容。制作小組由7到8名具有較高技術(shù)水平的成員組成，制作小組對(duì)成員的要求較高，成員內(nèi)需要有平面設(shè)計(jì)成員，電視設(shè)計(jì)成員，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)成員等。各個(gè)小組成員之間，小組與創(chuàng)意小組間需要有良好的溝通，以便創(chuàng)作出成功的廣告產(chǎn)品！文案小組由3名小組成員組成，主要針對(duì)制作小組制作的廣告進(jìn)行文字闡述。美術(shù)小組是廣告制作出來(lái)后整體上對(duì)廣告進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)和藝術(shù)修訂，使廣告更具有藝術(shù)性。
2、客戶(hù)服務(wù)部：
客戶(hù)部的主要工作是與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)客戶(hù)。確定和客戶(hù)業(yè)務(wù)關(guān)系。它是廣告公司與客戶(hù)之間的一座橋梁，一座溝通的橋梁，也是公司內(nèi)部的溝通橋梁?？蛻?hù)服務(wù)部由客戶(hù)主管管理?？蛻?hù)主管以下設(shè)置3到4個(gè)部門(mén)分別與客戶(hù)了解，建立，協(xié)商，維護(hù)等關(guān)系。部門(mén)內(nèi)部共同撰寫(xiě)重要工作的創(chuàng)意簡(jiǎn)述很強(qiáng)的客戶(hù)提案能力，協(xié)助執(zhí)行創(chuàng)作部進(jìn)行創(chuàng)意作品的提案及售賣(mài)，與客戶(hù)高層人士建立穩(wěn)定可信賴(lài)的良好合作及私人關(guān)系；指導(dǎo)并幫助客戶(hù)群總監(jiān)提高工作能力及專(zhuān)業(yè)技巧；協(xié)調(diào)客戶(hù)服務(wù)部與其它部門(mén)之間的工作關(guān)系；定期做出部門(mén)評(píng)估報(bào)告和發(fā)展建議。
3、媒介部：
媒介部門(mén)的任務(wù)是根據(jù)廣告計(jì)劃，制定廣告活動(dòng)的媒介策略，負(fù)責(zé)媒介的選擇，并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)對(duì)廣告的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實(shí)施后，代理媒介單位向客戶(hù)部要求收取廣告費(fèi)。
媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為，媒介主管，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)媒介部門(mén)的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)控制媒介計(jì)劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤(pán)負(fù)責(zé)媒介部門(mén)的盈利。負(fù)責(zé)并參與開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)介紹會(huì)，并親自準(zhǔn)備或擬寫(xiě)材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計(jì)劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。媒介組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計(jì)劃和媒介訂位工作，參與向客戶(hù)介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。媒介計(jì)劃員，主要由4到5名成員組成。在媒介組長(zhǎng)或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶(hù)業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡(jiǎn)單的媒介策略。
三、廣告公司的管理制度（概況）。
1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽2、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工。任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話(huà)通知經(jīng)理。3、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。4、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。5、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整潔。男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。6、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶(hù)不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。7、所有部門(mén)在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
五，業(yè)務(wù)推廣。
業(yè)務(wù)推廣就是是衡軒廣告公司能夠被更多的企業(yè)了解，提高廣告公司的知名度，從而促進(jìn)廣告公司的業(yè)務(wù)數(shù)額的提高，為公司贏取利潤(rùn)。業(yè)務(wù)推廣需要從以下幾個(gè)方面著手。
1、首先是建立公司的基本架構(gòu)和組織領(lǐng)導(dǎo)。
衡軒廣告公司的法人代表是由總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，公司下設(shè)創(chuàng)意部（creative）、客戶(hù)服務(wù)部（accountservicing）和媒介部（media）。
2、擴(kuò)大社會(huì)知名度。
在報(bào)刊寫(xiě)軟文，參加設(shè)計(jì)比賽獲獎(jiǎng)，被刊物收集等等，看似與設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的事情，對(duì)日后企業(yè)的日益蓬勃有極大的關(guān)系。有機(jī)會(huì)就上。第一，在相關(guān)的刊物上刊登廣告?zhèn)鹘y(tǒng)的有黃頁(yè)上做廣告，一年一般4-5k左右，報(bào)紙上的廣告等，這是很隨機(jī)的，但閱覽量大。很多經(jīng)典的平面設(shè)計(jì)公司除了老客戶(hù)之外，就只在黃頁(yè)上刊登廣告，能保證他們的新客戶(hù)進(jìn)入量。只要資金允許，這個(gè)首當(dāng)其沖。第二，網(wǎng)絡(luò)推廣這是花錢(qián)最少，但效果最明顯的。同時(shí)也可以上阿里巴巴和小秘企業(yè)服務(wù)網(wǎng)等大型行業(yè)網(wǎng)站上做推廣和競(jìng)價(jià)排名。相對(duì)阿里巴巴綜合性的行業(yè)門(mén)戶(hù)，小秘網(wǎng)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)服務(wù)類(lèi)的行業(yè)網(wǎng)站，用戶(hù)群要更細(xì)分，效果也是更明顯的。第三，業(yè)務(wù)員推廣，廣告公司利用職工和現(xiàn)有的人際和社會(huì)關(guān)系在市場(chǎng)上進(jìn)行人與人之間的溝通交流，人際間的交流比大眾傳播的效果更好。因此通過(guò)現(xiàn)有的人力資源和招聘具有良好交流水平的業(yè)務(wù)員進(jìn)行宣傳。
3、進(jìn)行廣告創(chuàng)作來(lái)宣傳廣告。
第一，報(bào)紙雜廣告。在贛西晚報(bào)和宜春主要流行的報(bào)紙雜志上投放平面廣告，平面廣告中介紹本廣告公司的人才資源和公司在同行中具有的特色和優(yōu)勢(shì)。在專(zhuān)業(yè)上的廣告報(bào)刊雜志上詳細(xì)的介紹本公司的基本架構(gòu)和業(yè)務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在袁州區(qū)內(nèi)形成一批對(duì)衡軒廣告公司的主流人群。第二，電視廣播廣告，在袁州電視臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)后的廣告節(jié)目中投放廣告。簡(jiǎn)單介紹本公司的業(yè)務(wù)和地址等內(nèi)容。第三，街頭廣告。這是最重要的廣告宣傳。因?yàn)橐舜菏性輩^(qū)內(nèi)的范圍不是很大，人口較少。市場(chǎng)比較小。其報(bào)紙雜志和電視廣播廣告對(duì)人們的影響不是很大。而街頭廣告可以達(dá)到很好的宣傳效果。街頭廣告包括宣傳單喝海報(bào)廣告。街頭廣告語(yǔ)業(yè)務(wù)員推廣相互結(jié)合起來(lái)可以達(dá)到很好的效果。第四，網(wǎng)絡(luò)廣告，近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)廣告越來(lái)越成為企業(yè)對(duì)外宣傳的主要手段。網(wǎng)絡(luò)廣告是多維廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，廣告受眾可以對(duì)本廣告公司的產(chǎn)品信息進(jìn)行更詳細(xì)的了解，使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種圖、文、聲、像相結(jié)合的廣告形式，將大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。而且網(wǎng)絡(luò)廣告制作成本低，速度快，更改靈活，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾關(guān)注度高。從價(jià)格方面考慮，與報(bào)紙雜志或電視廣告相比，目前網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用還是較為低廉的。網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站的最主要收入形式。
4、客戶(hù)服務(wù)與維護(hù)，客戶(hù)服務(wù)是市場(chǎng)情況和消費(fèi)者行為客戶(hù)業(yè)務(wù)的深入了解服務(wù)，為公司職能部門(mén)提供準(zhǔn)確、簡(jiǎn)要、充分和有用的信息和指引，發(fā)展適當(dāng)?shù)墓ぷ饕螅╞riefing）與同事保持持續(xù)性和雙邊的交流業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中，核定公司工作和服務(wù)的質(zhì)量要求并確保向客戶(hù)提供：合乎策略，獨(dú)特有效的廣告精確的工作和服務(wù)可能條件下盡善盡美的工作和服務(wù)有效的時(shí)間控制確保工作在承諾的時(shí)限內(nèi)完成規(guī)劃工作。客戶(hù)服務(wù)對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員的要求要比較高，戶(hù)服務(wù)人員不可避免地會(huì)遇到提案等與客戶(hù)面對(duì)面溝通的時(shí)候，有時(shí)甚至是面對(duì)很多人當(dāng)眾演講的情況，必須及首先要做的是克服自己的心理障礙。永遠(yuǎn)不要說(shuō)客戶(hù)的壞話(huà)，尊重客戶(hù)，從而贏得客戶(hù)的尊重?？蛻?hù)服務(wù)人員的身份極具多樣化色彩，他無(wú)疑是溝通廣告公司與客戶(hù)的橋梁，他還在不同的情景狀態(tài)下表演不同的角色：對(duì)客戶(hù)的產(chǎn)品和品牌而言，他應(yīng)該有客戶(hù)方經(jīng)理的熱情、廣告公司在客戶(hù)服務(wù)上應(yīng)當(dāng)注重更多的注意。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇四
1、加盟提供：
總部：(1)提供專(zhuān)業(yè)的店址考查，幫助加盟者分析評(píng)估周邊商圈的成熟度。
(2)提供統(tǒng)一的店面形象設(shè)計(jì)和統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理。
(3)提供統(tǒng)一的設(shè)備、原料、包裝。
(4)公司總部不定期研發(fā)出的新產(chǎn)品加盟商可以取得優(yōu)先經(jīng)營(yíng)權(quán)。
(5)技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。
(6)給加盟商一定的區(qū)域保護(hù)政策，確保經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)獨(dú)享。
（1）認(rèn)同蜜雪冰城的企業(yè)文化，確信蜜雪冰城的品牌和經(jīng)營(yíng)管理模式。
（2）良好的社會(huì)資源和人際關(guān)系，較好的協(xié)調(diào)能力和管理能力，有一定的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)。
（3）自覺(jué)維護(hù)蜜雪冰城的品牌形象，不得借蜜雪冰城的品牌做出有損消費(fèi)者利益的事情。
（4）店鋪的實(shí)用面積不得低于10平米。
（5）店鋪必須有1人以上的專(zhuān)職人員。
3、開(kāi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)店的要求：
（二）店面標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、使用面積不低于10平方米,。
3、室內(nèi)操作區(qū)凈使用寬度不低于米，徑深尺寸不低于2米，徑高不低于2米，
4、有特殊房型的、門(mén)面尺寸不標(biāo)準(zhǔn)的需通過(guò)公司核準(zhǔn)方可加盟。
（三）設(shè)施附件要求。
1、電力要求：220v二相電或380v三相電，40a或以上。
2、連接要求：四平方國(guó)際銅線(xiàn)，穩(wěn)壓器及開(kāi)關(guān)。
3、上水要求：6分管以上的進(jìn)水管。
4、排水要求：獨(dú)立的排污通道。
5、有獨(dú)立的廣告位置。
4、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
蜜雪冰城授權(quán)品牌及轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)技術(shù)給加盟者，由加盟者全額投資，設(shè)立加盟甜品站并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，蜜雪冰城給予經(jīng)營(yíng)管理的支持與輔導(dǎo)。合同期限3年，合同期滿(mǎn)后雙方協(xié)商續(xù)約事宜。根據(jù)蜜雪冰城二百多家的甜品站實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)蜜雪冰城特許加盟甜品站投資及損益預(yù)估參考如下：（萬(wàn)）。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇五
4、每周周一早上8:00-8:30進(jìn)行開(kāi)晨會(huì)（因人員不在一處辦公，可進(jìn)行電話(huà)會(huì)議），會(huì)議內(nèi)容主要圍繞上周工作進(jìn)行程度以及對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本周工作列出自己的規(guī)劃（主要對(duì)意向客戶(hù)的跟蹤和拜訪(fǎng)，為后期會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)做好充足準(zhǔn)備）。
1、休班請(qǐng)假制度：廣告部人員在每周六、周日進(jìn)行調(diào)休，工作日期間如有事需請(qǐng)假可找主管，請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)一天需向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，請(qǐng)假班時(shí)可在平日休息時(shí)間補(bǔ)回，請(qǐng)假班時(shí)未及時(shí)補(bǔ)回，當(dāng)月無(wú)全勤！
2、每天按照規(guī)定時(shí)間去桑園市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研拜訪(fǎng)客戶(hù)，如果有特殊情況需提前打電話(huà)告知，不然按照曠工進(jìn)行處理。
3、工作計(jì)劃中的第二項(xiàng)按照要求時(shí)間進(jìn)行上傳，否則所拉廠(chǎng)家會(huì)按照無(wú)提成進(jìn)行計(jì)算，工作需要大家相互配合！
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇六
20xx，廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī)，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過(guò)20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶(hù)數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端客戶(hù)數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
四、建立狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。廣告公司20xx團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是：樹(shù)立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會(huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。
廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
一、對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小酷，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇七
1、沒(méi)贏不笑不掙錢(qián)，一贏準(zhǔn)笑準(zhǔn)掙錢(qián)。
2、你的微笑，就是我們最大的勝利。
3、商海無(wú)路創(chuàng)新徑，山至絕頂我為峰。
4、謀事為人，贏笑為君。
5、選擇贏笑投資，笑贏財(cái)富人生。
6、大家贏，才能真的笑。
7、贏領(lǐng)潮流，笑看風(fēng)云。
8、雙贏笑天下，誠(chéng)信你我他。
9、贏勝客戶(hù)，笑納成功。
10、“贏”得自在，“笑”得開(kāi)懷，“贏笑”等你來(lái)！
11、你為我贏，我為你笑。
12、贏的開(kāi)心，笑的漂亮！
13、贏在起步，笑到終點(diǎn)。
14、贏笑策劃，創(chuàng)意天下！。
15、真金智慧，贏笑天下。
16、江湖誰(shuí)主贏，滄海一聲笑！
17、贏得天下，微笑投資。
18、不求暴富，只求滿(mǎn)意——贏笑投資。
19、贏在先行，笑到最后。
20、笑傲天下，共贏中華。
21、業(yè)精于勤為贏，惠成于思而笑。
22、智贏天下，笑傲江湖。
23、向成功率最高的贏笑投資。
24、智贏先機(jī)，笑看風(fēng)云。
25、贏笑策劃，營(yíng)銷(xiāo)佳話(huà)！
26、贏在萬(wàn)千韜略，笑看一朝成名！
27、步步為“贏”，笑傲人生。
28、贏·生活之魅，笑·生命之美。
29、思以贏，成以笑，思想者笑贏天下。
30、贏在運(yùn)籌，笑勝千里。
31、好策劃，好投資；贏笑，我看行！
32、真贏真笑真策劃，哪兒贏哪兒笑哪兒掙錢(qián)。
33、運(yùn)籌為贏，笑勝千里。
34、合作雙贏，笑傲天下。
35、“贏”在起點(diǎn)，“笑”藏永恒。
36、贏的穩(wěn)，笑的開(kāi)，贏笑雙重要。
37、投資須謹(jǐn)慎，不如找贏笑。
38、有我你必贏，有我你必笑。
39、贏者為王，笑看世界。
40、步步為贏，笑傲江湖！
41、贏笑立天下，策劃展未來(lái)。
42、要贏要策劃，要笑要投資。
43、讓一切不可能都變成可能。
44、升值財(cái)富空間，笑贏智慧人生。
45、贏笑策劃，伴您成功每一步。
46、真金智慧，共同贏笑。
47、贏笑創(chuàng)意贏笑聲一片，贏笑投資贏收益無(wú)限！
48、贏在策劃，笑對(duì)投資。
49、營(yíng)銷(xiāo)贏，投資笑，贏笑全做到。
50、你滿(mǎn)意的.笑容，就是我們的成功！
51、笑看人生，笑中有樂(lè)。
52、走在，贏笑，的路上讓我順利（平坦）了很多。
53、贏接挑戰(zhàn)——以“必贏的信念”迎接挑戰(zhàn)。
54、笑贏天下有“贏笑”。
55、智出一等，謀劃精確，共贏而喜！
56、用勝利贏得歡笑，用歡笑迎接勝利。
57、運(yùn)籌帷幄立潮頭，笑到最后是贏家。
58、因?yàn)榉判模蚤_(kāi)懷——贏笑投資。
59、品質(zhì)改善生活，嬴笑謀劃人生！
60、想贏想笑找贏笑，贏笑策劃讓你贏笑投資。
61、與財(cái)富投緣，和成功比肩！
62、智存千里，贏笑世間，智存千里外，贏笑天地間。
63、好策劃，好投資；就選贏笑。
64、攜手贏笑，共贏天下！
65、也許你不是天才，但是你可以成為地才！
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇八
曼秀雷敦一直深受時(shí)尚消費(fèi)群體的喜愛(ài)。尤其是曼秀雷敦的潤(rùn)唇系列，品種多得讓人目不暇接，在打造“潤(rùn)唇專(zhuān)家”的同時(shí)，曼秀雷敦也開(kāi)拓其男士市場(chǎng)，不斷推動(dòng)男士個(gè)人護(hù)理的新時(shí)尚，現(xiàn)在的曼秀雷敦已不僅僅是女士的專(zhuān)利了。做好曼秀雷敦的廣告策劃，并實(shí)施好其廣告策略，有助于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。有助于提提高曼秀雷敦在消費(fèi)者心中的地位。
1、市場(chǎng)前景。
數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年在美容產(chǎn)品上的人均支出僅為5歐元(合6.2美元)，而法國(guó)是130歐元，這凸顯出中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力。未來(lái)5年，國(guó)內(nèi)男士對(duì)化妝品的需求量將以每年96%的速度遞增。男士日化領(lǐng)域，最先推出男士產(chǎn)品的是花王旗下的碧柔，然后是德國(guó)拜爾斯道夫的妮維雅。來(lái)勢(shì)洶洶的化妝品巨頭歐萊雅，帶著旗下的碧歐泉、巴黎歐萊雅和卡尼爾，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行高、中、低檔全方位通吃。日化巨頭寶潔旗下的玉蘭油、吉列都推出了相應(yīng)的男士系列。曼秀雷敦近年對(duì)男士系列的發(fā)力也不容忽視。男士護(hù)膚品市場(chǎng)的巨大潛力，讓國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌都盯準(zhǔn)了這塊蛋糕。寶潔推出玉蘭油男士護(hù)膚系列、吉列男士全球推出細(xì)分功能型產(chǎn)品。大寶、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入爭(zhēng)奪戰(zhàn)。目前，除了日常的清潔和滋潤(rùn)產(chǎn)品外，一些品牌還推出了美白等功能性產(chǎn)品，以滿(mǎn)足不同行業(yè)男士的需求，而且銷(xiāo)量都不錯(cuò)。不管是哪一個(gè)官方的報(bào)道還是調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示結(jié)果，都表明了，男士化妝品市場(chǎng)的增長(zhǎng)出乎意料!
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
曼秀雷敦的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有歐萊雅、妮維維其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括相對(duì)曼秀雷敦更高檔次的護(hù)膚品和小品牌男士護(hù)膚品。調(diào)查結(jié)果顯示，歐萊雅、妮維維、曼秀雷敦三大品牌占據(jù)了中國(guó)男士護(hù)膚品市場(chǎng)的大部分份額。
3、消費(fèi)者接受程度。
調(diào)查結(jié)果顯示，在我國(guó)的護(hù)膚品市場(chǎng)內(nèi)，曼秀雷敦主要針對(duì)的是年輕消費(fèi)群體，在這部分消費(fèi)者中，16-35歲的消費(fèi)者是主力消費(fèi)者，他們追求時(shí)尚，追求健康，所以他們對(duì)自己的皮膚健康也非常在乎。
1、目標(biāo)策略。
通過(guò)此次廣告宣傳，不僅為了增加本次活動(dòng)的幾款男士產(chǎn)品的銷(xiāo)量，也是為了提升他們的知名度，而且為了讓潛在男士消費(fèi)者更加深入的了解產(chǎn)品的功效，注重對(duì)皮膚健康的保養(yǎng)。
2、定位策略。
3、媒體選擇。
電視、報(bào)刊、公共汽車(chē)車(chē)身、站臺(tái)和pop。
4、訴求策略。
曼秀雷敦廣告宣傳訴求一種品質(zhì)，塑造一個(gè)詮釋男士健康、陽(yáng)光、隨性、自然的本色形象。
標(biāo)題：曼秀雷敦、身份的象征！
廣告語(yǔ)：讓你煥然一新！
正文：人生，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)！何況在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，男士的壓力越來(lái)越大，他們扮演的角色又多又重。怎么忍心讓男人這么累？他們也應(yīng)該有自己追求的生活品質(zhì)。有自己追求的美。那么從現(xiàn)在、從此刻開(kāi)始，關(guān)注男士對(duì)美的.追求。他們也應(yīng)該有享受美的權(quán)利。
隨文：曼秀雷敦，男士護(hù)膚最好的朋友，用心打造男士更高的生活品質(zhì)，帶給你煥然一新的全新感受。
口號(hào)：愛(ài)他、就給他曼秀雷敦！
1、畫(huà)面一、在一個(gè)堆滿(mǎn)文件的辦公間里、一位男士滿(mǎn)臉滄桑的在埋頭苦想。
畫(huà)面二、在男士對(duì)面的辦公間里，漂亮的女生用充滿(mǎn)愛(ài)慕和心疼的眼神看著男士。
畫(huà)面三、女生拿出曼秀雷敦，放在男士辦公桌上，并說(shuō)：“對(duì)自己好點(diǎn)，生活不只是工作。”男士站起來(lái)握緊女生的手，兩人深情對(duì)望。
畫(huà)外音：男人的生活不是只有工作，他也需要關(guān)愛(ài)。
2、畫(huà)面一、在一個(gè)溫馨的家里，丈夫在書(shū)房里滿(mǎn)臉倦容的整理文件。
畫(huà)面二、妻子推門(mén)進(jìn)來(lái)，一只手端了一杯咖啡，另一只手藏在背后，走進(jìn)書(shū)桌旁，把咖啡遞給丈夫，丈夫停下工作接過(guò)咖啡，笑著看向妻子。妻子問(wèn)“明天的談判準(zhǔn)備的怎么樣了?！闭煞虼鸬馈斑€不錯(cuò)?！逼拮幽贸霾卦谏砗蟮穆憷锥亍跋嘈拍阋欢梢缘摹！?/p>
畫(huà)面三、在偌大的會(huì)議廳里、丈夫談判成功。他拿出手機(jī)打給妻子說(shuō)：“你給的愛(ài)，總是那么貼心。有你真好。”
畫(huà)外音：男人并不是強(qiáng)大到不需要關(guān)愛(ài)，一點(diǎn)小小的關(guān)愛(ài)，便足以讓他們感動(dòng)。
針對(duì)男士，迅速提高品牌知名度，增加市場(chǎng)占有率，提高銷(xiāo)量。
從十二月至次年四月月。
1）廣告制作費(fèi)用5萬(wàn)元。
2）廣告媒介費(fèi)用58萬(wàn)元。
3）其他所需費(fèi)用15萬(wàn)元。
費(fèi)用總額78萬(wàn)元。
五、效果測(cè)。
通過(guò)廣告宣傳、在五個(gè)月內(nèi)，將曼秀雷敦的品牌認(rèn)真度迅速提高，增加其市場(chǎng)占有率，并增加曼秀雷敦的銷(xiāo)量。使其能夠在歐萊雅和妮維維中占有一定的優(yōu)勢(shì)。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇九
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人力及工作任務(wù)，與其他部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào);。
5、監(jiān)控出稿單各項(xiàng)流程，確保出稿單準(zhǔn)確性與及時(shí)性;。
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員績(jī)效考評(píng)，落實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作指導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
1、25周歲以上，男女不限，大專(zhuān)以上學(xué)歷;。
2、4年以上知名房地產(chǎn)廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上客戶(hù)主任崗位工作經(jīng)驗(yàn);。
3、了解地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握常用辦公軟件;。
4、具備良好的文字撰寫(xiě)能力，溝通能力及團(tuán)隊(duì)管理能力;。
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能承受必要的工作壓力。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)最早實(shí)行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年，中國(guó)大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開(kāi)始走上向客戶(hù)提供全面服務(wù)的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨(dú)性的，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，也稱(chēng)單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃，也稱(chēng)總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測(cè)定安排。通過(guò)廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
（一）項(xiàng)目名稱(chēng)。
（二）項(xiàng)目承辦單位。
（三）可行性研究工作承擔(dān)單位。
（四）項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1．《中華人民共和國(guó)公司法》；
2．《中華人民共和國(guó)行政許可法》；
3．《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)（20xx）20號(hào)；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、廣告策劃項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
1
項(xiàng)目投入總資金。
萬(wàn)元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
18295.20。
1.2。
流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
7840.80。
2
項(xiàng)目總投資。
萬(wàn)元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬(wàn)元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動(dòng)資金。
萬(wàn)元。
2352.24。
3
年?duì)I業(yè)收入（正常年份）。
萬(wàn)元。
36590.40。
4
年總成本費(fèi)用（正常年份）。
萬(wàn)元。
23783.76。
5
年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）。
萬(wàn)元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬(wàn)元。
2783.61。
7
年銷(xiāo)售稅金及附加（正常年份）。
萬(wàn)元。
278.36。
8
年利潤(rùn)總額（正常年份）。
萬(wàn)元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬(wàn)元。
3201.66。
10。
年稅后利潤(rùn)（正常年份）。
萬(wàn)元。
9604.98。
11。
投資利潤(rùn)率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤(rùn)率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷(xiāo)售利潤(rùn)率。
%
46.52。
16。
稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬(wàn)元。
9147.60。
19。
稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬(wàn)元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1．項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。
項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
（二）國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國(guó)非常中國(guó)廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（三）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠(chǎng)商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
（六）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的.判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
（二）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
（四）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
（五）廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說(shuō)明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案。
（一）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營(yíng)銷(xiāo)模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷(xiāo)。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析。
1
辦公樓。
框架結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
9011。
2
展廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1802。
3
公寓。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
37847。
4
餐廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
2703。
5
1號(hào)車(chē)間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
6308。
6
2號(hào)車(chē)間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
7209。
7
3號(hào)車(chē)間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
8110。
8
后序處理、庫(kù)房。
輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
7209。
9
鍋爐房及其它輔助實(shí)施。
框架磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1802。
10。
小計(jì)。
80200。
11。
綠化設(shè)施。
5407。
12。
廠(chǎng)區(qū)硬化周?chē)阑?/p>
4506。
13。
總施工面積(m。
2
)
90112。
（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
（六）項(xiàng)目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、廣告策劃項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目節(jié)能分析。
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目消防措施。
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識(shí)教育。
五、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動(dòng)定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗(yàn)收。
申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十一
本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶(hù)與廣告公司合作及經(jīng)營(yíng)細(xì)則：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
1．3此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。
2．1本協(xié)議由××年××月××日起開(kāi)始生效；
2．2在此期間（即正式解除合約前60天）乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(fèi)（列于收費(fèi)細(xì)則內(nèi)）。
4．1乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得泄露機(jī)密資料于第三者.
5．1策略部分的主要服務(wù)包括：
5．2市場(chǎng)調(diào)研部分主要包括。
5．2．1調(diào)研建議書(shū)——根據(jù)甲方市場(chǎng)需求，進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃；
5．2．2調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項(xiàng)目和具體要求，利用乙方實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對(duì)其調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，為甲方作出推薦.
5．2．4調(diào)研結(jié)果分析——對(duì)調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報(bào)告進(jìn)行客觀的再分析，并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。
5．3創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：
5．3．1創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競(jìng)爭(zhēng)狀況，提交創(chuàng)意策略和概念；
5．3．2創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認(rèn)后即啟動(dòng)創(chuàng)意工作.
5．3．3廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案；
5．3．5廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂(lè)音效資料，向甲方提案；
5．3．6創(chuàng)意測(cè)試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測(cè)試調(diào)研，對(duì)調(diào)研結(jié)果分析，并對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行修正。
5．4制作部分包括：
5．4．1廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作.
5．4．2其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作；
5．5媒介部分的主要服務(wù)包括：
5．5．6媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析。
5．5．7媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表；
5．5．11投放后效果分析（每月）——對(duì)每一階段的電視廣告投放，利用檢測(cè)到的播出情況，與計(jì)劃設(shè)定的效果進(jìn)行對(duì)照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗(yàn)，用于之后的操作。
5．6綜合推廣。
5．6．2推廣活動(dòng)根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項(xiàng)目的運(yùn)作，或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意、設(shè)計(jì)和實(shí)施方面的支援。
方案a（長(zhǎng)程合作）。
6．2制作及雜項(xiàng)代理費(fèi)——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項(xiàng)服務(wù)（即前述的。
6．3媒介代理費(fèi)——涵蓋媒介策劃及購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)（即前述的項(xiàng)目5.5.1——5.5.10），其中媒介花費(fèi)毛額的3%為媒介計(jì)劃的代理費(fèi)，媒介花費(fèi)毛額的2%為媒介購(gòu)買(mǎi)的代理費(fèi)甲方同意于媒介購(gòu)買(mǎi)時(shí)一并支付。
6．4其他收費(fèi)——綜合推廣方面（即前述項(xiàng)目5.6.1——5.6.2）及其他一些特殊項(xiàng)目的收費(fèi)視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報(bào)酬，甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付。
方案b（個(gè)案合作）。
6．2其他同上。
7．1收費(fèi)制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整；
7．2乙方在實(shí)際費(fèi)用發(fā)生前，須將報(bào)價(jià)或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書(shū)面認(rèn)可后方可。
7．4乙方與媒體爭(zhēng)取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方；
7．7在乙方已進(jìn)行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計(jì)劃，乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開(kāi)支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取。
以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效.。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）。
法人代表：（簽字）法人代表：（簽字）。
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廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十二
前段時(shí)間一直都在投簡(jiǎn)歷，奔波了許久，昨天接到了廣州三憬廣告有限公司的通知，正式上班，由于是實(shí)習(xí)的緣故，工資比較少，但能學(xué)到東西就是好事。
這個(gè)公司以前是個(gè)不錯(cuò)的廣告公司，但不知道什么緣故，以前的工作人員都走了，現(xiàn)在從新開(kāi)始招人，所以策劃部和設(shè)計(jì)部的這些人都是新人，而且與我年紀(jì)相仿，接觸起來(lái)比較容易，一天之內(nèi)都基本熟悉。
今天是第一天上班，主要是熟悉公司文化與運(yùn)作程序，明確各部門(mén)的任務(wù)及負(fù)責(zé)人，我們策劃部有三個(gè)人，另外兩個(gè)人都是暨南大學(xué)畢業(yè)的，有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我和他們的關(guān)系不錯(cuò)，挺容易相處的，也許都是年輕人的緣故吧。
在公司里面找到了很多的資料，都是公司以前做過(guò)的地產(chǎn)項(xiàng)目，同時(shí)還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關(guān)的網(wǎng)站，收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情，不是一時(shí)半會(huì)的事，一個(gè)星期內(nèi)不斷的看資料，不斷的上網(wǎng)看新聞，查書(shū)，一個(gè)星期來(lái)頭都有點(diǎn)大。
不過(guò)，通過(guò)一個(gè)星期的了解，對(duì)廣州的地產(chǎn)基本情況，還有開(kāi)發(fā)商的資料，基本上有了一個(gè)大概的了解，為以后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
前些，一個(gè)以前的廣告客戶(hù)要出一些報(bào)紙廣告，這個(gè)客戶(hù)是濱江綠園，是我們公司的老客戶(hù)，該項(xiàng)目位于廣州番禺，還有一些尾房剩余，所以希望做一期報(bào)紙廣告，通過(guò)宣傳把剩余的樓房售出。
帶我的那個(gè)老師讓我了解了一下該項(xiàng)目的基本情況，就叫我寫(xiě)一些報(bào)廣的主題，主要是用于報(bào)紙上，這些工作看起來(lái)是非常簡(jiǎn)單的，但第一次還是覺(jué)得有點(diǎn)麻煩，想不出寫(xiě)什么東西，而自己只能無(wú)邊無(wú)際的亂想，最后寫(xiě)了好多，但一個(gè)都沒(méi)被采用，看來(lái)還是要多多努力學(xué)習(xí)啊。
今天的任務(wù)依然是宣傳品的制作，通過(guò)這一段時(shí)間的鍛煉，對(duì)設(shè)計(jì)部所用的軟件也有所了解，以前在學(xué)校的時(shí)候就用過(guò)photoshop，和cd等制圖軟件，只是不怎么在行，這次可是真的.學(xué)到了不少的知識(shí)。
設(shè)計(jì)部的同事對(duì)一些要注意的地方也比較了解了，因而制作時(shí)的速度也快了不少，今天必須把宣傳品全部完成，然后在明天送到印刷廠(chǎng)打印樣稿了，再開(kāi)始印刷，設(shè)計(jì)部在經(jīng)過(guò)了一天的勞作以后，今天下午很早就將所有的宣傳品制作完畢，有的開(kāi)始出樣稿，然后我們開(kāi)始把源文件輸出圖片整理分類(lèi)，把它們都打包傳送給印刷了單位。
昨天剛完回來(lái)，高興勁還沒(méi)有消去，今天老總就給我布置了一個(gè)任務(wù)，就是為一個(gè)房地產(chǎn)商撰寫(xiě)一個(gè)活動(dòng)策劃方案，這是老總特意找東西給我練筆用的，這是我第一次接觸活動(dòng)策劃案，不知道怎么下手，從那個(gè)地方下手，可以從網(wǎng)上下載一些資料，但是對(duì)某些問(wèn)題還是無(wú)法下手。
當(dāng)我的第一稿出來(lái)的時(shí)候，老總就只對(duì)我說(shuō)了一句，“你現(xiàn)在學(xué)校是干嗎的?學(xué)習(xí)?還是什么”，面對(duì)這句話(huà)，我不知道該怎么回答，主要的還是沒(méi)有接觸過(guò)活動(dòng)策劃，以前在學(xué)校只是接觸過(guò)一些書(shū)本上的東西而已，被老總說(shuō)了以后，我請(qǐng)教了我們部的高手，他給我指點(diǎn)了一些東西，活動(dòng)策劃是要做得非常仔細(xì)的，不能有半點(diǎn)馬虎，要精確到分來(lái)計(jì)算的，我也參考了一些其他資料，最后好不容易弄出了一個(gè)不怎么像樣的策劃案，給老總看了，也只說(shuō)一句“以后還要努力”。
依舊是工作。今天早上早起了十分鐘，因?yàn)樽蛱焱砩舷赐觐^頭發(fā)沒(méi)有干就睡了，怕今天頭發(fā)會(huì)太翹。醒來(lái)的時(shí)候，外面的天還很黑，想起昨天天氣預(yù)報(bào)說(shuō)有雨夾雪，跑到窗戶(hù)前邊，拉開(kāi)窗簾一看，外面的地果然是濕的。打開(kāi)柜子把傘找出來(lái)，吃了兩片昨天剩下的烤饃，喝了幾口水就出發(fā)了。外面在下雨，變態(tài)的天氣。只記得帶傘，結(jié)果忘了系圍巾，我這個(gè)腦子只能記一件事。
沒(méi)趕上車(chē)，只好等下一輛，還是區(qū)間車(chē)，有座呢!這可是這么多天來(lái)的第一次，雖然座挺涼的，我也知足了。工作了一天，沒(méi)什么好說(shuō)的。
又開(kāi)會(huì)，每個(gè)人說(shuō)了一周以來(lái)的工作和下周要做的事。給我安排的下周的工作六點(diǎn)鐘我從公司出來(lái)，雖然又加了一會(huì)班，坐車(chē)還是沒(méi)有座，這基本上已經(jīng)成為定論了，又是站回來(lái)的。
早上吃了兩片烤饃，喝了半杯酸奶，吃不下去了，也沒(méi)有時(shí)間了，把火腿腸放了一根在包里就出發(fā)了?？斓杰?chē)站的時(shí)候，車(chē)來(lái)了，又是一陣瘋跑，上了車(chē)還是人擠人，沒(méi)有坐的地方，看來(lái)又要站到終點(diǎn)了，苦命的人。靠著欄桿喘了一陣，隨著車(chē)的搖晃昏昏欲睡。和每天一樣，離終點(diǎn)還有一站的時(shí)候，有了一個(gè)空座位，坐下兩分鐘就到站了。
下車(chē)又走了十分鐘，到了公司。打開(kāi)電腦，不知道為什么我的電腦啟動(dòng)超級(jí)慢，至少五分鐘，本來(lái)xx的系統(tǒng)就慢，我的就更慢。等電腦啟動(dòng)了，先寫(xiě)每日的工作報(bào)告，寫(xiě)完上傳。然后開(kāi)始工作，中午十二點(diǎn)吃飯，我又吃的那么慢，一碗飯比別人兩碗還慢。今天吃的是大頭菜豆皮，豆芽韭菜，還有炸花生米。下午繼續(xù)工作，今天辦公室有點(diǎn)冷，一直披著大衣打電腦，下午的工作也很緊張啊，一直沒(méi)停，不過(guò)五點(diǎn)半下班我就走了。不加班我已經(jīng)很滿(mǎn)足了，我的要求已經(jīng)降到這么低了。
今天是清明節(jié)，正所謂“清明時(shí)節(jié)雨紛紛”，這句老話(huà)一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，還沒(méi)到清明節(jié)，廣州就下起了小雨，不大不小，只是時(shí)間長(zhǎng)得很，有點(diǎn)南方梅雨時(shí)節(jié)的味道，不過(guò)我滿(mǎn)喜歡下雨的，下雨的時(shí)候世界都是那么的靜。
不在家過(guò)清明節(jié)有四個(gè)年頭，從上大學(xué)以后，就沒(méi)有給祖輩們掃過(guò)墓，其實(shí)一直都希望能有機(jī)會(huì)去，畢竟都那么長(zhǎng)的時(shí)間了，還記得還是小孩的時(shí)候，都是跟在大人們的后面，翻山越嶺的給祖輩們掃墓，當(dāng)大人們祭拜的時(shí)候我們就在一旁看，而后我們也會(huì)被大人們拉去祭拜祖先，這種風(fēng)俗覺(jué)得應(yīng)該繼承下來(lái)，古老但有特色，也是我們對(duì)祖先們懷念的一種方式。好久沒(méi)有經(jīng)歷了，改年找個(gè)機(jī)會(huì)回老家看看，重溫以前的一點(diǎn)點(diǎn)東西。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十三
目前所在地：江西。
民族：漢族。
戶(hù)口所在地：江西。
身材：174cm78kg。
婚姻狀況：已婚。
年齡：53。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理/主管、區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售助理：
工作年限：33。
職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議。
希望工作地區(qū)：廣東省。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：廣告。
擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理。
工作描述：百度搜索萬(wàn)偉成.沐雨明珠有本人的詳細(xì)介紹?；蛑苯狱c(diǎn)擊江西省人大代表萬(wàn)偉成.江西省明珠廣告公司.
離職原因：
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：廣告。
擔(dān)任職務(wù)：承包廣告業(yè)務(wù)。
工作描述：個(gè)人承包廣告部.
離職原因：發(fā)展自已的事業(yè)。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
擔(dān)任職務(wù)：宣教科廣告。
工作描述：在省汽車(chē)運(yùn)輸公司做車(chē)身廣告業(yè)務(wù)。
離職原因：離開(kāi)國(guó)企。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
擔(dān)任職務(wù)：汽車(chē)保養(yǎng)工。
工作描述：
離職原因：下海發(fā)展。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：當(dāng)兵。
工作描述：百度搜索萬(wàn)偉成.沐雨明珠有本人的詳細(xì)介紹?；蛑苯狱c(diǎn)擊江西省人大代表萬(wàn)偉成.江西省明珠廣告公司.
離職原因：退伍。
志愿者經(jīng)歷：
畢業(yè)院校：自修大學(xué)。
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：哲學(xué)類(lèi)所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：廣告策劃。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：一般。
本人特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)：
1.事業(yè)心強(qiáng)。精力充沛，善于思考，勤于實(shí)干，為人忠厚，特別能吃苦，社會(huì)閱歷豐富。
2.協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)。能與各界人士打交道，善于協(xié)調(diào)溝通各方面的關(guān)系，適合做業(yè)務(wù)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作。
3.有江西省政府部門(mén)的人脈關(guān)系。多年從商的'經(jīng)歷，熟悉政府的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)。
4.經(jīng)歷豐富。我在廣告界做了二十幾年，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、策劃、制作、代理等工作非常熟悉，曾把廣告公司做到南昌市十大王牌廣告公司之一，多次榮獲國(guó)家、省、市廣告創(chuàng)作獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)。
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