計劃是一種自我管理的方法，能夠幫助我們提高效率和取得更好的成果。堅持推進計劃，克服困難和挑戰(zhàn)，不斷追求進步和提升。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考和借鑒。
廣告計劃和廣告策劃篇一
盡管蜜雪冰城在下沉市場做到了全面開花，但是下沉市場的競爭激烈程度卻并不小。
要知道，在下沉市場深耕的，不止蜜雪冰城一家。所謂“得下沉市場者得天下”，在茶飲行業(yè)同樣如此。
比如今年4月份，喜茶就推出了子品牌“喜小茶”，產(chǎn)品定價為6到15元，比母品牌喜茶便宜將近一半，主打的就是平價飲品。這些都對蜜雪冰城造成了沖擊。
而在三四線城市一直勤奮耕耘，走“農(nóng)村包圍城市”發(fā)展之路的蜜雪冰城，自然也不甘于一直在小城市徘徊。
于是，蜜雪冰城也加快了向上反攻，進軍一二線城市的步伐。
2018年，蜜雪冰城推出高端品牌m+，飲品價格上探20元左右，主攻一線城市的核心商業(yè)圈。但因為產(chǎn)品研發(fā)能力偏弱，加之競爭對手的涌入，m+很快便淹沒在一眾茶飲品牌當中，杳無音信。
但蜜雪冰城的“大城市夢”沒有放棄。m+消失之后，蜜雪冰城的母公司改變策略，直接用蜜雪冰城向大城市推進。
在北京，蜜雪冰城的門店就超過60家，其中不乏在南鑼鼓巷、簋街這樣處于二環(huán)內(nèi)的門店。當然，門店數(shù)量最多的，主要集中在通州、昌平區(qū)。
不過，相同打法的不止蜜雪冰城一家。同樣主打下沉市場，快速崛起的地域品牌書亦燒仙草、古茗、益禾堂、1點點、coco都可等茶飲品牌，也對蜜雪冰城的地位形成了有力挑戰(zhàn)。
這些品牌一邊在三四線城市穩(wěn)扎穩(wěn)打，另一邊也在向一二線城市挺進，規(guī)模上雖說和蜜雪冰城還有些距離，但是門店數(shù)量仍然達到了幾千家。
而這些品牌的產(chǎn)品，同樣主打性價比，價格不算太高，品類也大多相似，產(chǎn)品用料甚至比蜜雪冰城更為豐富新鮮，口感表現(xiàn)更為出色。
因此，能否守住小城市的基本盤，能否有效搶占大城市的空白市場，建立自己足夠?qū)挼钠放谱o城河，蜜雪冰城未來的發(fā)展之路仍未可知。
當然，蜜雪冰城10元以下的感人價格，在當下的奶茶界，仍然是令對手瑟瑟發(fā)抖的核心武器。
廣告計劃和廣告策劃篇二
掌握當今最流行的圖像處理軟件photoshop和矢量圖形設(shè)計軟件coreldraw的使用;熟悉平面設(shè)計的一般流程，培養(yǎng)創(chuàng)意設(shè)計能力，能用適當?shù)姆椒ū磉_設(shè)計意圖;提高色彩運用能力，能熟練運用色彩搭配原則進行色彩搭配;掌握cd唱片封面設(shè)計、廣告設(shè)計、海報設(shè)計、vi設(shè)計及企業(yè)宣傳畫冊的設(shè)計方法和制作技巧;培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作精神和交流、溝通的能力。
本學期第八周()。
實驗樓多媒體機房。
實訓內(nèi)容。
唱片封面設(shè)計(參照效果圖)。
2.宣傳單設(shè)計(參照效果圖)。
3.海報設(shè)計。
設(shè)計/企業(yè)畫冊設(shè)計(二選一)。
實訓過程。
1.掌握必備的理論知識。
(1)海報設(shè)計要素：
4.一般以圖片為主,文案為輔5.主題字體醒目。
(2)畫冊設(shè)計要素：
1.畫冊的封面一定要簡潔不要繁瑣2.一定求穩(wěn)3.色調(diào)的使用。
4.文字內(nèi)容和畫面符合。
2.搜索素材。
廣告計劃和廣告策劃篇三
三、公司架構(gòu)：廣告公司可以分為三個部門，創(chuàng)作部(creative)、客戶服務(wù)部(accountservicing)、媒介部(media)和財政部。
1、創(chuàng)作部：
創(chuàng)作部的主要工作是負責構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作。由一名創(chuàng)作總監(jiān)管理。在創(chuàng)作部下設(shè)立創(chuàng)意小組，制作小組，文案小組和美術(shù)小組。各小組由3到4名成員組成。創(chuàng)意小組主要是根據(jù)客戶的廣告要求進行廣告創(chuàng)意，小組成員最終共同決定廣告內(nèi)容。制作小組由7到8名具有較高技術(shù)水平的成員組成，制作小組對成員的要求較高，成員內(nèi)需要有平面設(shè)計成員，電視設(shè)計成員，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計成員等。各個小組成員之間，小組與創(chuàng)意小組間需要有良好的溝通，以便創(chuàng)作出成功的廣告產(chǎn)品！文案小組由3名小組成員組成，主要針對制作小組制作的廣告進行文字闡述。美術(shù)小組是廣告制作出來后整體上對廣告進行藝術(shù)指導和藝術(shù)修訂，使廣告更具有藝術(shù)性。
2、客戶服務(wù)部：
客戶部的主要工作是與客戶聯(lián)絡(luò)，引導客戶。確定和客戶業(yè)務(wù)關(guān)系。它是廣告公司與客戶之間的一座橋梁，一座溝通的橋梁，也是公司內(nèi)部的溝通橋梁?？蛻舴?wù)部由客戶主管管理?？蛻糁鞴芤韵略O(shè)置3到4個部門分別與客戶了解，建立，協(xié)商，維護等關(guān)系。部門內(nèi)部共同撰寫重要工作的創(chuàng)意簡述很強的客戶提案能力，協(xié)助執(zhí)行創(chuàng)作部進行創(chuàng)意作品的提案及售賣，與客戶高層人士建立穩(wěn)定可信賴的良好合作及私人關(guān)系；指導并幫助客戶群總監(jiān)提高工作能力及專業(yè)技巧；協(xié)調(diào)客戶服務(wù)部與其它部門之間的工作關(guān)系；定期做出部門評估報告和發(fā)展建議。
3、媒介部：
媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監(jiān)督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。
媒介部人員的崗位責任劃分為，媒介主管，向總經(jīng)理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負責控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會，并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。媒介組組長，負責一個業(yè)務(wù)組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。媒介計劃員，主要由4到5名成員組成。在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，負責執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負責指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡單的媒介策略。
三、廣告公司的管理制度（概況）。
1、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽2、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急情況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。3、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休。4、員工需要使用調(diào)休時，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。5、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。6、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。7、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
五，業(yè)務(wù)推廣。
業(yè)務(wù)推廣就是是衡軒廣告公司能夠被更多的企業(yè)了解，提高廣告公司的知名度，從而促進廣告公司的業(yè)務(wù)數(shù)額的提高，為公司贏取利潤。業(yè)務(wù)推廣需要從以下幾個方面著手。
1、首先是建立公司的基本架構(gòu)和組織領(lǐng)導。
衡軒廣告公司的法人代表是由總經(jīng)理擔當，公司下設(shè)創(chuàng)意部（creative）、客戶服務(wù)部（accountservicing）和媒介部（media）。
2、擴大社會知名度。
在報刊寫軟文，參加設(shè)計比賽獲獎，被刊物收集等等，看似與設(shè)計經(jīng)營無關(guān)的事情，對日后企業(yè)的日益蓬勃有極大的關(guān)系。有機會就上。第一，在相關(guān)的刊物上刊登廣告?zhèn)鹘y(tǒng)的有黃頁上做廣告，一年一般4-5k左右，報紙上的廣告等，這是很隨機的，但閱覽量大。很多經(jīng)典的平面設(shè)計公司除了老客戶之外，就只在黃頁上刊登廣告，能保證他們的新客戶進入量。只要資金允許，這個首當其沖。第二，網(wǎng)絡(luò)推廣這是花錢最少，但效果最明顯的。同時也可以上阿里巴巴和小秘企業(yè)服務(wù)網(wǎng)等大型行業(yè)網(wǎng)站上做推廣和競價排名。相對阿里巴巴綜合性的行業(yè)門戶，小秘網(wǎng)是專門針對企業(yè)服務(wù)類的行業(yè)網(wǎng)站，用戶群要更細分，效果也是更明顯的。第三，業(yè)務(wù)員推廣，廣告公司利用職工和現(xiàn)有的人際和社會關(guān)系在市場上進行人與人之間的溝通交流，人際間的交流比大眾傳播的效果更好。因此通過現(xiàn)有的人力資源和招聘具有良好交流水平的業(yè)務(wù)員進行宣傳。
3、進行廣告創(chuàng)作來宣傳廣告。
第一，報紙雜廣告。在贛西晚報和宜春主要流行的報紙雜志上投放平面廣告，平面廣告中介紹本廣告公司的人才資源和公司在同行中具有的特色和優(yōu)勢。在專業(yè)上的廣告報刊雜志上詳細的介紹本公司的基本架構(gòu)和業(yè)務(wù)等專業(yè)知識。在袁州區(qū)內(nèi)形成一批對衡軒廣告公司的主流人群。第二，電視廣播廣告，在袁州電視臺的天氣預報后的廣告節(jié)目中投放廣告。簡單介紹本公司的業(yè)務(wù)和地址等內(nèi)容。第三，街頭廣告。這是最重要的廣告宣傳。因為宜春市袁州區(qū)內(nèi)的范圍不是很大，人口較少。市場比較小。其報紙雜志和電視廣播廣告對人們的影響不是很大。而街頭廣告可以達到很好的宣傳效果。街頭廣告包括宣傳單喝海報廣告。街頭廣告語業(yè)務(wù)員推廣相互結(jié)合起來可以達到很好的效果。第四，網(wǎng)絡(luò)廣告，近年來，網(wǎng)絡(luò)廣告越來越成為企業(yè)對外宣傳的主要手段。網(wǎng)絡(luò)廣告是多維廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，廣告受眾可以對本廣告公司的產(chǎn)品信息進行更詳細的了解，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種圖、文、聲、像相結(jié)合的廣告形式，將大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。而且網(wǎng)絡(luò)廣告制作成本低，速度快，更改靈活，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾關(guān)注度高。從價格方面考慮，與報紙雜志或電視廣告相比，目前網(wǎng)絡(luò)廣告費用還是較為低廉的。網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)站的最主要收入形式。
4、客戶服務(wù)與維護，客戶服務(wù)是市場情況和消費者行為客戶業(yè)務(wù)的深入了解服務(wù)，為公司職能部門提供準確、簡要、充分和有用的信息和指引，發(fā)展適當?shù)墓ぷ饕螅╞riefing）與同事保持持續(xù)性和雙邊的交流業(yè)務(wù)實施過程中，核定公司工作和服務(wù)的質(zhì)量要求并確保向客戶提供：合乎策略，獨特有效的廣告精確的工作和服務(wù)可能條件下盡善盡美的工作和服務(wù)有效的時間控制確保工作在承諾的時限內(nèi)完成規(guī)劃工作。客戶服務(wù)對客戶服務(wù)人員的要求要比較高，戶服務(wù)人員不可避免地會遇到提案等與客戶面對面溝通的時候，有時甚至是面對很多人當眾演講的情況，必須及首先要做的是克服自己的心理障礙。永遠不要說客戶的壞話，尊重客戶，從而贏得客戶的尊重?？蛻舴?wù)人員的身份極具多樣化色彩，他無疑是溝通廣告公司與客戶的橋梁，他還在不同的情景狀態(tài)下表演不同的角色：對客戶的產(chǎn)品和品牌而言，他應(yīng)該有客戶方經(jīng)理的熱情、廣告公司在客戶服務(wù)上應(yīng)當注重更多的注意。
廣告計劃和廣告策劃篇四
1、加盟提供：
總部：(1)提供專業(yè)的店址考查，幫助加盟者分析評估周邊商圈的成熟度。
(2)提供統(tǒng)一的店面形象設(shè)計和統(tǒng)一的經(jīng)營管理。
(3)提供統(tǒng)一的設(shè)備、原料、包裝。
(4)公司總部不定期研發(fā)出的新產(chǎn)品加盟商可以取得優(yōu)先經(jīng)營權(quán)。
(5)技術(shù)培訓與技術(shù)指導。
(6)給加盟商一定的區(qū)域保護政策，確保經(jīng)營者利潤獨享。
（1）認同蜜雪冰城的企業(yè)文化，確信蜜雪冰城的品牌和經(jīng)營管理模式。
（2）良好的社會資源和人際關(guān)系，較好的協(xié)調(diào)能力和管理能力，有一定的風險投資意識。
（3）自覺維護蜜雪冰城的品牌形象，不得借蜜雪冰城的品牌做出有損消費者利益的事情。
（4）店鋪的實用面積不得低于10平米。
（5）店鋪必須有1人以上的專職人員。
3、開設(shè)標準店的要求：
（二）店面標準要求。
1、使用面積不低于10平方米,。
3、室內(nèi)操作區(qū)凈使用寬度不低于米，徑深尺寸不低于2米，徑高不低于2米，
4、有特殊房型的、門面尺寸不標準的需通過公司核準方可加盟。
（三）設(shè)施附件要求。
1、電力要求：220v二相電或380v三相電，40a或以上。
2、連接要求：四平方國際銅線，穩(wěn)壓器及開關(guān)。
3、上水要求：6分管以上的進水管。
4、排水要求：獨立的排污通道。
5、有獨立的廣告位置。
4、資費標準。
蜜雪冰城授權(quán)品牌及轉(zhuǎn)移經(jīng)驗技術(shù)給加盟者，由加盟者全額投資，設(shè)立加盟甜品站并負責經(jīng)營，蜜雪冰城給予經(jīng)營管理的支持與輔導。合同期限3年，合同期滿后雙方協(xié)商續(xù)約事宜。根據(jù)蜜雪冰城二百多家的甜品站實際經(jīng)驗，對蜜雪冰城特許加盟甜品站投資及損益預估參考如下：（萬）。
廣告計劃和廣告策劃篇五
4、每周周一早上8:00-8:30進行開晨會（因人員不在一處辦公，可進行電話會議），會議內(nèi)容主要圍繞上周工作進行程度以及對上周工作進行總結(jié)，并對本周工作列出自己的規(guī)劃（主要對意向客戶的跟蹤和拜訪，為后期會議營銷做好充足準備）。
1、休班請假制度：廣告部人員在每周六、周日進行調(diào)休，工作日期間如有事需請假可找主管，請假時間超過一天需向部門經(jīng)理請假，請假班時可在平日休息時間補回，請假班時未及時補回，當月無全勤！
2、每天按照規(guī)定時間去桑園市場進行調(diào)研拜訪客戶，如果有特殊情況需提前打電話告知，不然按照曠工進行處理。
3、工作計劃中的第二項按照要求時間進行上傳，否則所拉廠家會按照無提成進行計算，工作需要大家相互配合！
廣告計劃和廣告策劃篇六
20xx，廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng)建目標是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!
一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小酷，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
廣告計劃和廣告策劃篇七
1、沒贏不笑不掙錢，一贏準笑準掙錢。
2、你的微笑，就是我們最大的勝利。
3、商海無路創(chuàng)新徑，山至絕頂我為峰。
4、謀事為人，贏笑為君。
5、選擇贏笑投資，笑贏財富人生。
6、大家贏，才能真的笑。
7、贏領(lǐng)潮流，笑看風云。
8、雙贏笑天下，誠信你我他。
9、贏勝客戶，笑納成功。
10、“贏”得自在，“笑”得開懷，“贏笑”等你來！
11、你為我贏，我為你笑。
12、贏的開心，笑的漂亮！
13、贏在起步，笑到終點。
14、贏笑策劃，創(chuàng)意天下！。
15、真金智慧，贏笑天下。
16、江湖誰主贏，滄海一聲笑！
17、贏得天下，微笑投資。
18、不求暴富，只求滿意——贏笑投資。
19、贏在先行，笑到最后。
20、笑傲天下，共贏中華。
21、業(yè)精于勤為贏，惠成于思而笑。
22、智贏天下，笑傲江湖。
23、向成功率最高的贏笑投資。
24、智贏先機，笑看風云。
25、贏笑策劃，營銷佳話！
26、贏在萬千韜略，笑看一朝成名！
27、步步為“贏”，笑傲人生。
28、贏·生活之魅，笑·生命之美。
29、思以贏，成以笑，思想者笑贏天下。
30、贏在運籌，笑勝千里。
31、好策劃，好投資；贏笑，我看行！
32、真贏真笑真策劃，哪兒贏哪兒笑哪兒掙錢。
33、運籌為贏，笑勝千里。
34、合作雙贏，笑傲天下。
35、“贏”在起點，“笑”藏永恒。
36、贏的穩(wěn)，笑的開，贏笑雙重要。
37、投資須謹慎，不如找贏笑。
38、有我你必贏，有我你必笑。
39、贏者為王，笑看世界。
40、步步為贏，笑傲江湖！
41、贏笑立天下，策劃展未來。
42、要贏要策劃，要笑要投資。
43、讓一切不可能都變成可能。
44、升值財富空間，笑贏智慧人生。
45、贏笑策劃，伴您成功每一步。
46、真金智慧，共同贏笑。
47、贏笑創(chuàng)意贏笑聲一片，贏笑投資贏收益無限！
48、贏在策劃，笑對投資。
49、營銷贏，投資笑，贏笑全做到。
50、你滿意的.笑容，就是我們的成功！
51、笑看人生，笑中有樂。
52、走在，贏笑，的路上讓我順利（平坦）了很多。
53、贏接挑戰(zhàn)——以“必贏的信念”迎接挑戰(zhàn)。
54、笑贏天下有“贏笑”。
55、智出一等，謀劃精確，共贏而喜！
56、用勝利贏得歡笑，用歡笑迎接勝利。
57、運籌帷幄立潮頭，笑到最后是贏家。
58、因為放心，所以開懷——贏笑投資。
59、品質(zhì)改善生活，嬴笑謀劃人生！
60、想贏想笑找贏笑，贏笑策劃讓你贏笑投資。
61、與財富投緣，和成功比肩！
62、智存千里，贏笑世間，智存千里外，贏笑天地間。
63、好策劃，好投資；就選贏笑。
64、攜手贏笑，共贏天下！
65、也許你不是天才，但是你可以成為地才！
廣告計劃和廣告策劃篇八
曼秀雷敦一直深受時尚消費群體的喜愛。尤其是曼秀雷敦的潤唇系列，品種多得讓人目不暇接，在打造“潤唇專家”的同時，曼秀雷敦也開拓其男士市場，不斷推動男士個人護理的新時尚，現(xiàn)在的曼秀雷敦已不僅僅是女士的專利了。做好曼秀雷敦的廣告策劃，并實施好其廣告策略，有助于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。有助于提提高曼秀雷敦在消費者心中的地位。
1、市場前景。
數(shù)據(jù)顯示，中國每年在美容產(chǎn)品上的人均支出僅為5歐元(合6.2美元)，而法國是130歐元，這凸顯出中國市場的增長潛力。未來5年，國內(nèi)男士對化妝品的需求量將以每年96%的速度遞增。男士日化領(lǐng)域，最先推出男士產(chǎn)品的是花王旗下的碧柔，然后是德國拜爾斯道夫的妮維雅。來勢洶洶的化妝品巨頭歐萊雅，帶著旗下的碧歐泉、巴黎歐萊雅和卡尼爾，對市場進行高、中、低檔全方位通吃。日化巨頭寶潔旗下的玉蘭油、吉列都推出了相應(yīng)的男士系列。曼秀雷敦近年對男士系列的發(fā)力也不容忽視。男士護膚品市場的巨大潛力，讓國際、國內(nèi)品牌都盯準了這塊蛋糕。寶潔推出玉蘭油男士護膚系列、吉列男士全球推出細分功能型產(chǎn)品。大寶、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入爭奪戰(zhàn)。目前，除了日常的清潔和滋潤產(chǎn)品外，一些品牌還推出了美白等功能性產(chǎn)品，以滿足不同行業(yè)男士的需求，而且銷量都不錯。不管是哪一個官方的報道還是調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示結(jié)果，都表明了，男士化妝品市場的增長出乎意料!
2、競爭對手。
曼秀雷敦的主要競爭對手有歐萊雅、妮維維其他競爭對手包括相對曼秀雷敦更高檔次的護膚品和小品牌男士護膚品。調(diào)查結(jié)果顯示，歐萊雅、妮維維、曼秀雷敦三大品牌占據(jù)了中國男士護膚品市場的大部分份額。
3、消費者接受程度。
調(diào)查結(jié)果顯示，在我國的護膚品市場內(nèi)，曼秀雷敦主要針對的是年輕消費群體，在這部分消費者中，16-35歲的消費者是主力消費者，他們追求時尚，追求健康，所以他們對自己的皮膚健康也非常在乎。
1、目標策略。
通過此次廣告宣傳，不僅為了增加本次活動的幾款男士產(chǎn)品的銷量，也是為了提升他們的知名度，而且為了讓潛在男士消費者更加深入的了解產(chǎn)品的功效，注重對皮膚健康的保養(yǎng)。
2、定位策略。
3、媒體選擇。
電視、報刊、公共汽車車身、站臺和pop。
4、訴求策略。
曼秀雷敦廣告宣傳訴求一種品質(zhì)，塑造一個詮釋男士健康、陽光、隨性、自然的本色形象。
標題：曼秀雷敦、身份的象征！
廣告語：讓你煥然一新！
正文：人生，充滿挑戰(zhàn)！何況在現(xiàn)今這個競爭激烈的社會中，男士的壓力越來越大，他們扮演的角色又多又重。怎么忍心讓男人這么累？他們也應(yīng)該有自己追求的生活品質(zhì)。有自己追求的美。那么從現(xiàn)在、從此刻開始，關(guān)注男士對美的.追求。他們也應(yīng)該有享受美的權(quán)利。
隨文：曼秀雷敦，男士護膚最好的朋友，用心打造男士更高的生活品質(zhì)，帶給你煥然一新的全新感受。
口號：愛他、就給他曼秀雷敦！
1、畫面一、在一個堆滿文件的辦公間里、一位男士滿臉滄桑的在埋頭苦想。
畫面二、在男士對面的辦公間里，漂亮的女生用充滿愛慕和心疼的眼神看著男士。
畫面三、女生拿出曼秀雷敦，放在男士辦公桌上，并說：“對自己好點，生活不只是工作?！蹦惺空酒饋砦站o女生的手，兩人深情對望。
畫外音：男人的生活不是只有工作，他也需要關(guān)愛。
2、畫面一、在一個溫馨的家里，丈夫在書房里滿臉倦容的整理文件。
畫面二、妻子推門進來，一只手端了一杯咖啡，另一只手藏在背后，走進書桌旁，把咖啡遞給丈夫，丈夫停下工作接過咖啡，笑著看向妻子。妻子問“明天的談判準備的怎么樣了?！闭煞虼鸬馈斑€不錯?！逼拮幽贸霾卦谏砗蟮穆憷锥亍跋嘈拍阋欢梢缘?。”
畫面三、在偌大的會議廳里、丈夫談判成功。他拿出手機打給妻子說：“你給的愛，總是那么貼心。有你真好?！?/p>
畫外音：男人并不是強大到不需要關(guān)愛，一點小小的關(guān)愛，便足以讓他們感動。
針對男士，迅速提高品牌知名度，增加市場占有率，提高銷量。
從十二月至次年四月月。
1）廣告制作費用5萬元。
2）廣告媒介費用58萬元。
3）其他所需費用15萬元。
費用總額78萬元。
五、效果測。
通過廣告宣傳、在五個月內(nèi)，將曼秀雷敦的品牌認真度迅速提高，增加其市場占有率，并增加曼秀雷敦的銷量。使其能夠在歐萊雅和妮維維中占有一定的優(yōu)勢。
廣告計劃和廣告策劃篇九
4、協(xié)調(diào)項目組人力及工作任務(wù)，與其他部門之間溝通協(xié)調(diào);。
5、監(jiān)控出稿單各項流程，確保出稿單準確性與及時性;。
6、負責團隊人員績效考評，落實對團隊成員的工作指導及專業(yè)培訓。
1、25周歲以上，男女不限，大專以上學歷;。
2、4年以上知名房地產(chǎn)廣告行業(yè)經(jīng)驗，3年以上客戶主任崗位工作經(jīng)驗;。
3、了解地產(chǎn)專業(yè)知識，熟練掌握常用辦公軟件;。
4、具備良好的文字撰寫能力，溝通能力及團隊管理能力;。
5、工作認真負責，能承受必要的工作壓力。
廣告計劃和廣告策劃篇十
廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
廣告策劃可分為兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃，也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
（三）可行性研究工作承擔單位。
（四）項目可行性研究依據(jù)。
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設(shè)地點。
二、廣告策劃項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
（十一）項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3．項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（一）經(jīng)濟可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的.判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預測。
（二）廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
（四）廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
（五）廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
1
辦公樓。
框架結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
9011。
2
展廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1802。
3
公寓。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
37847。
4
餐廳。
磚混結(jié)構(gòu)。
多層建筑。
2703。
5
1號車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
6308。
6
2號車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
7209。
7
3號車間。
輕鋼結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
8110。
8
后序處理、庫房。
輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
7209。
9
鍋爐房及其它輔助實施。
框架磚混結(jié)構(gòu)。
單層建筑。
1802。
10。
小計。
80200。
11。
綠化設(shè)施。
5407。
12。
廠區(qū)硬化周圍美化。
4506。
13。
總施工面積(m。
2
)
90112。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標準。
（二）項目資源利用及能耗分析。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準備。
（六）施工和生產(chǎn)準備。
（七）竣工驗收。
申請人：xxx
時間。
廣告計劃和廣告策劃篇十一
本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細則：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
1．3此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進行。
2．1本協(xié)議由××年××月××日起開始生效；
2．2在此期間（即正式解除合約前60天）乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費（列于收費細則內(nèi)）。
4．1乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機密資料于第三者.
5．1策略部分的主要服務(wù)包括：
5．2市場調(diào)研部分主要包括。
5．2．1調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃；
5．2．2調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項目和具體要求，利用乙方實際經(jīng)驗，甄選適當?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對其調(diào)研計劃進行評估，為甲方作出推薦.
5．2．4調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進行客觀的再分析，并進一步建議調(diào)研結(jié)果的運用。
5．3創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：
5．3．1創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念；
5．3．2創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認后即啟動創(chuàng)意工作.
5．3．3廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案；
5．3．5廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案；
5．3．6創(chuàng)意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果分析，并對創(chuàng)意進行修正。
5．4制作部分包括：
5．4．1廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作.
5．4．2其他推廣品的制作——按甲方確認的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作；
5．5媒介部分的主要服務(wù)包括：
5．5．6媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析。
5．5．7媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表；
5．5．11投放后效果分析（每月）——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計劃設(shè)定的效果進行對照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗，用于之后的操作。
5．6綜合推廣。
5．6．2推廣活動根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負責一部分綜合推廣項目的運作，或為甲方提供創(chuàng)意、設(shè)計和實施方面的支援。
方案a（長程合作）。
6．2制作及雜項代理費——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項服務(wù)（即前述的。
6．3媒介代理費——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)（即前述的項目5.5.1——5.5.10），其中媒介花費毛額的3%為媒介計劃的代理費，媒介花費毛額的2%為媒介購買的代理費甲方同意于媒介購買時一并支付。
6．4其他收費——綜合推廣方面（即前述項目5.6.1——5.6.2）及其他一些特殊項目的收費視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬，甲方同意于實際執(zhí)行時一并支付。
方案b（個案合作）。
6．2其他同上。
7．1收費制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運做情況和業(yè)務(wù)需要進行必要的調(diào)整；
7．2乙方在實際費用發(fā)生前，須將報價或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認可后方可。
7．4乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方；
7．7在乙方已進行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計劃，乙方將所發(fā)生的費用或開支連同代理費及稅金向甲方收取。
以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效.。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）。
法人代表：（簽字）法人代表：（簽字）。
地址：地址：
廣告計劃和廣告策劃篇十二
前段時間一直都在投簡歷，奔波了許久，昨天接到了廣州三憬廣告有限公司的通知，正式上班，由于是實習的緣故，工資比較少，但能學到東西就是好事。
這個公司以前是個不錯的廣告公司，但不知道什么緣故，以前的工作人員都走了，現(xiàn)在從新開始招人，所以策劃部和設(shè)計部的這些人都是新人，而且與我年紀相仿，接觸起來比較容易，一天之內(nèi)都基本熟悉。
今天是第一天上班，主要是熟悉公司文化與運作程序，明確各部門的任務(wù)及負責人，我們策劃部有三個人，另外兩個人都是暨南大學畢業(yè)的，有幾年的工作經(jīng)驗，我和他們的關(guān)系不錯，挺容易相處的，也許都是年輕人的緣故吧。
在公司里面找到了很多的資料，都是公司以前做過的地產(chǎn)項目，同時還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關(guān)的網(wǎng)站，收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情，不是一時半會的事，一個星期內(nèi)不斷的看資料，不斷的上網(wǎng)看新聞，查書，一個星期來頭都有點大。
不過，通過一個星期的了解，對廣州的地產(chǎn)基本情況，還有開發(fā)商的資料，基本上有了一個大概的了解，為以后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
前些，一個以前的廣告客戶要出一些報紙廣告，這個客戶是濱江綠園，是我們公司的老客戶，該項目位于廣州番禺，還有一些尾房剩余，所以希望做一期報紙廣告，通過宣傳把剩余的樓房售出。
帶我的那個老師讓我了解了一下該項目的基本情況，就叫我寫一些報廣的主題，主要是用于報紙上，這些工作看起來是非常簡單的，但第一次還是覺得有點麻煩，想不出寫什么東西，而自己只能無邊無際的亂想，最后寫了好多，但一個都沒被采用，看來還是要多多努力學習啊。
今天的任務(wù)依然是宣傳品的制作，通過這一段時間的鍛煉，對設(shè)計部所用的軟件也有所了解，以前在學校的時候就用過photoshop，和cd等制圖軟件，只是不怎么在行，這次可是真的.學到了不少的知識。
設(shè)計部的同事對一些要注意的地方也比較了解了，因而制作時的速度也快了不少，今天必須把宣傳品全部完成，然后在明天送到印刷廠打印樣稿了，再開始印刷，設(shè)計部在經(jīng)過了一天的勞作以后，今天下午很早就將所有的宣傳品制作完畢，有的開始出樣稿，然后我們開始把源文件輸出圖片整理分類，把它們都打包傳送給印刷了單位。
昨天剛完回來，高興勁還沒有消去，今天老總就給我布置了一個任務(wù)，就是為一個房地產(chǎn)商撰寫一個活動策劃方案，這是老總特意找東西給我練筆用的，這是我第一次接觸活動策劃案，不知道怎么下手，從那個地方下手，可以從網(wǎng)上下載一些資料，但是對某些問題還是無法下手。
當我的第一稿出來的時候，老總就只對我說了一句，“你現(xiàn)在學校是干嗎的?學習?還是什么”，面對這句話，我不知道該怎么回答，主要的還是沒有接觸過活動策劃，以前在學校只是接觸過一些書本上的東西而已，被老總說了以后，我請教了我們部的高手，他給我指點了一些東西，活動策劃是要做得非常仔細的，不能有半點馬虎，要精確到分來計算的，我也參考了一些其他資料，最后好不容易弄出了一個不怎么像樣的策劃案，給老總看了，也只說一句“以后還要努力”。
依舊是工作。今天早上早起了十分鐘，因為昨天晚上洗完頭頭發(fā)沒有干就睡了，怕今天頭發(fā)會太翹。醒來的時候，外面的天還很黑，想起昨天天氣預報說有雨夾雪，跑到窗戶前邊，拉開窗簾一看，外面的地果然是濕的。打開柜子把傘找出來，吃了兩片昨天剩下的烤饃，喝了幾口水就出發(fā)了。外面在下雨，變態(tài)的天氣。只記得帶傘，結(jié)果忘了系圍巾，我這個腦子只能記一件事。
沒趕上車，只好等下一輛，還是區(qū)間車，有座呢!這可是這么多天來的第一次，雖然座挺涼的，我也知足了。工作了一天，沒什么好說的。
又開會，每個人說了一周以來的工作和下周要做的事。給我安排的下周的工作六點鐘我從公司出來，雖然又加了一會班，坐車還是沒有座，這基本上已經(jīng)成為定論了，又是站回來的。
早上吃了兩片烤饃，喝了半杯酸奶，吃不下去了，也沒有時間了，把火腿腸放了一根在包里就出發(fā)了?？斓杰囌镜臅r候，車來了，又是一陣瘋跑，上了車還是人擠人，沒有坐的地方，看來又要站到終點了，苦命的人?？恐鴻跅U喘了一陣，隨著車的搖晃昏昏欲睡。和每天一樣，離終點還有一站的時候，有了一個空座位，坐下兩分鐘就到站了。
下車又走了十分鐘，到了公司。打開電腦，不知道為什么我的電腦啟動超級慢，至少五分鐘，本來xx的系統(tǒng)就慢，我的就更慢。等電腦啟動了，先寫每日的工作報告，寫完上傳。然后開始工作，中午十二點吃飯，我又吃的那么慢，一碗飯比別人兩碗還慢。今天吃的是大頭菜豆皮，豆芽韭菜，還有炸花生米。下午繼續(xù)工作，今天辦公室有點冷，一直披著大衣打電腦，下午的工作也很緊張啊，一直沒停，不過五點半下班我就走了。不加班我已經(jīng)很滿足了，我的要求已經(jīng)降到這么低了。
今天是清明節(jié)，正所謂“清明時節(jié)雨紛紛”，這句老話一點沒錯，還沒到清明節(jié)，廣州就下起了小雨，不大不小，只是時間長得很，有點南方梅雨時節(jié)的味道，不過我滿喜歡下雨的，下雨的時候世界都是那么的靜。
不在家過清明節(jié)有四個年頭，從上大學以后，就沒有給祖輩們掃過墓，其實一直都希望能有機會去，畢竟都那么長的時間了，還記得還是小孩的時候，都是跟在大人們的后面，翻山越嶺的給祖輩們掃墓，當大人們祭拜的時候我們就在一旁看，而后我們也會被大人們拉去祭拜祖先，這種風俗覺得應(yīng)該繼承下來，古老但有特色，也是我們對祖先們懷念的一種方式。好久沒有經(jīng)歷了，改年找個機會回老家看看，重溫以前的一點點東西。
廣告計劃和廣告策劃篇十三
目前所在地：江西。
民族：漢族。
戶口所在地：江西。
身材：174cm78kg。
婚姻狀況：已婚。
年齡：53。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理/主管、區(qū)域銷售總監(jiān)/經(jīng)理、銷售助理：
工作年限：33。
職稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：面議。
希望工作地區(qū)：廣東省。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：廣告。
擔任職務(wù)：總經(jīng)理。
工作描述：百度搜索萬偉成.沐雨明珠有本人的詳細介紹?；蛑苯狱c擊江西省人大代表萬偉成.江西省明珠廣告公司.
離職原因：
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：廣告。
擔任職務(wù)：承包廣告業(yè)務(wù)。
工作描述：個人承包廣告部.
離職原因：發(fā)展自已的事業(yè)。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運輸/物流。
擔任職務(wù)：宣教科廣告。
工作描述：在省汽車運輸公司做車身廣告業(yè)務(wù)。
離職原因：離開國企。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運輸/物流。
擔任職務(wù)：汽車保養(yǎng)工。
工作描述：
離職原因：下海發(fā)展。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔任職務(wù)：當兵。
工作描述：百度搜索萬偉成.沐雨明珠有本人的詳細介紹?；蛑苯狱c擊江西省人大代表萬偉成.江西省明珠廣告公司.
離職原因：退伍。
志愿者經(jīng)歷：
畢業(yè)院校：自修大學。
所學專業(yè)一：哲學類所學專業(yè)二：廣告策劃。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般。
本人特點及優(yōu)勢：
1.事業(yè)心強。精力充沛，善于思考，勤于實干，為人忠厚，特別能吃苦，社會閱歷豐富。
2.協(xié)調(diào)溝通能力強。能與各界人士打交道，善于協(xié)調(diào)溝通各方面的關(guān)系，適合做業(yè)務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)等工作。
3.有江西省政府部門的人脈關(guān)系。多年從商的'經(jīng)歷，熟悉政府的各項政策、法律、法規(guī)。
4.經(jīng)歷豐富。我在廣告界做了二十幾年，對營銷、策劃、制作、代理等工作非常熟悉，曾把廣告公司做到南昌市十大王牌廣告公司之一，多次榮獲國家、省、市廣告創(chuàng)作獎、榮譽獎。
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