人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售主管工作職責(zé)簡(jiǎn)短篇一
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)員工相關(guān)業(yè)務(wù)和流程的培訓(xùn)以及日常的督導(dǎo)工作;
4、解決重要客戶的投訴以及異議的處理;
5、負(fù)責(zé)重要客戶的定期跟蹤回訪以及整體方案的制定;
6、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)收賬款的管理以及所屬團(tuán)隊(duì)的成本控制;
銷售主管工作職責(zé)簡(jiǎn)短篇二
1、協(xié)助分公司經(jīng)理制定區(qū)域銷售計(jì)劃,并分解制定出區(qū)域內(nèi)的年度、季度、月度銷售計(jì)劃;
2、按照分管區(qū)域制訂的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)域市場(chǎng)銷售推廣計(jì)劃,進(jìn)行人員安排與工作分配,使所負(fù)責(zé)區(qū)域的各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成;
3、定期拜訪客戶及并與其保持良好客情關(guān)系,聽取客戶的建議,并及時(shí)傳遞公司政策和精神;
4、負(fù)責(zé)下屬業(yè)務(wù)代表的日常管理工作,審查銷售、貨款回籠、客戶訪銷、客戶維護(hù)、資料收集等工作,并實(shí)施管理監(jiān)督;
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)價(jià)格政策和產(chǎn)品區(qū)域化銷售規(guī)定,負(fù)責(zé)市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)控工作,維護(hù)公司市場(chǎng)價(jià)格,監(jiān)督經(jīng)銷商嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、制止惡性競(jìng)爭(zhēng)事件;
6、根據(jù)公司制訂的各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)對(duì)銷售產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行管理與控制;
7、定期對(duì)業(yè)務(wù)代表進(jìn)行短期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以求迅速提高其各方面的綜合能力,并根據(jù)公司制訂的績(jī)效考核原則對(duì)業(yè)務(wù)代表進(jìn)行績(jī)效考核,依據(jù)考核結(jié)果做出獎(jiǎng)懲決定或辭退建議。
銷售主管工作職責(zé)簡(jiǎn)短篇三
1. 完成出貨目標(biāo)。通過(guò)計(jì)劃和實(shí)施有效的市場(chǎng)拜訪來(lái)確保負(fù)責(zé)區(qū)域(阜陽(yáng)郊縣,不包括潁上縣)內(nèi)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
2. 根據(jù)公司的市場(chǎng)促銷活動(dòng),有效執(zhí)行,達(dá)成負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售銷量及增長(zhǎng)指標(biāo)。
3. 根據(jù)業(yè)務(wù)需求在零售渠道進(jìn)行有效的促銷活動(dòng)。
4. 財(cái)務(wù)控制:按時(shí)申請(qǐng)核銷各類促銷及其他費(fèi)用資源,按時(shí)保質(zhì)核銷;負(fù)責(zé)客戶100%無(wú)拖、欠款。
5. 團(tuán)隊(duì)成員管理,及發(fā)展與培養(yǎng)。
6. 確保符合雀巢憲章及各項(xiàng)規(guī)章制度。
銷售主管工作職責(zé)簡(jiǎn)短篇四
1、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶的開發(fā)、關(guān)系維護(hù)和良好溝通;
2、跟進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)結(jié)合公司情況制定市場(chǎng)布局及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的洽談、項(xiàng)目執(zhí)行及回款工作;
4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)績(jī)效管理及銷售目標(biāo)的達(dá)成;
5、建立順暢的客戶溝通渠道,主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交;
6、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議。
銷售主管工作職責(zé)簡(jiǎn)短篇五
1、執(zhí)行細(xì)節(jié)管理目標(biāo),檢查在柜crew是否保持良好標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)并及時(shí)糾正,并有效監(jiān)管店頭日常運(yùn)營(yíng)工作
2、每月銷售推進(jìn),店鋪活動(dòng)配合制定以確保銷售達(dá)成,營(yíng)造良好的銷售氛圍
3、bc招聘、cc工作能力重點(diǎn)培養(yǎng),確保有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì),規(guī)劃區(qū)域內(nèi)內(nèi)部提升機(jī)制和人才培養(yǎng)計(jì)劃
4、露出資源爭(zhēng)取等工作跟進(jìn),新開店支持
5、報(bào)表數(shù)據(jù)采集整合
6、與商場(chǎng)進(jìn)行良好溝通,協(xié)商活動(dòng)資源等,并建立良好協(xié)作關(guān)系
銷售主管工作職責(zé)簡(jiǎn)短篇六
1、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)及經(jīng)銷商回款任務(wù);負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的周轉(zhuǎn)金計(jì)劃完成
2、合理規(guī)劃下屬業(yè)代的拜訪線路,并在實(shí)踐中不定時(shí)修正
3、合理分配下屬業(yè)代銷售基礎(chǔ)指標(biāo),并督導(dǎo)下屬達(dá)成
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)代完成轄區(qū)內(nèi)合同店及優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)的提升與培養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)經(jīng)銷商的進(jìn)銷存管理。
5、負(fù)責(zé)下屬業(yè)代作業(yè)規(guī)范、流程的培訓(xùn)與指導(dǎo)
6、負(fù)責(zé)下轄經(jīng)銷商庫(kù)送貨及時(shí)性、送貨量真實(shí)性的查核
8、負(fù)責(zé)下屬業(yè)代訂單和其他銷售活動(dòng)真實(shí)性的查核并上報(bào)辦事處經(jīng)理
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬協(xié)同拜訪并通過(guò)協(xié)訪對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)、幫助,提升下屬工作績(jī)效
10、負(fù)責(zé)經(jīng)分銷商安全庫(kù)存和庫(kù)存貨齡管理,以及對(duì)經(jīng)分銷商上報(bào)的庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行查核
11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)通路價(jià)格體系管控以及沖貨管理處理
銷售主管工作職責(zé)簡(jiǎn)短篇七
1. 積極實(shí)施所轄醫(yī)院年、季、月度醫(yī)藥銷售計(jì)劃,完成銷售任務(wù),合理分配和實(shí)施銷售費(fèi)用預(yù)算;
2. 根據(jù)需要拜訪醫(yī)護(hù)人員,向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額;
3.充分了解市場(chǎng)狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)主管反映竟?fàn)帉?duì)手的情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提出合理化建議;
4.制定并實(shí)施轄區(qū)醫(yī)院的推銷計(jì)劃,組織醫(yī)院內(nèi)各種推廣活動(dòng);
5. 新客戶開拓和上量維護(hù)(包括信息數(shù)據(jù)收集、提交),開展必要學(xué)術(shù)推廣,向醫(yī)院等銷售渠道傳遞產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)信息以提高市場(chǎng)份額;
6. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高工作技能,樹立良好的公司和產(chǎn)品形象
7. 完成上級(jí)交付的其他任務(wù)
銷售主管工作職責(zé)簡(jiǎn)短篇八
1、負(fù)責(zé)全國(guó)店鋪市場(chǎng)監(jiān)督管理,跟進(jìn)各店的銷售情況,指導(dǎo)終端運(yùn)營(yíng)管理,支持終端銷售、提升店鋪業(yè)績(jī);
2、進(jìn)行終端市場(chǎng)信息收集的反饋,競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集、反饋 及進(jìn)行相應(yīng)管理;
3、負(fù)責(zé)全國(guó)各店鋪的終端運(yùn)營(yíng)管理(人員、貨品、形象、銷售)的培訓(xùn)管理工作;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)所管轄區(qū)域店鋪業(yè)績(jī)管理、銷售管理工作、跟進(jìn)店鋪的銷售數(shù)據(jù)分析、及時(shí)性跟進(jìn)商品的銷售、陳列、庫(kù)存、動(dòng)銷、促銷情況、協(xié)助店鋪完成銷售任務(wù);
5、負(fù)責(zé)新店開業(yè)的人員培訓(xùn),貨品陳列,活動(dòng)促銷策劃指導(dǎo)等工作;
6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方案的制定和實(shí)施。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1234406.html】